第二部分
一、施工组织设计
1、工程概况
工程名称：长兴县泗安镇1.3公里118盏80WLED路灯工程
工程实施地点：长兴县泗安镇
工程计划工期：
工程质量要求：
满足下列国家标准及招标文件相关技术、质量要求：
《城市道路照明设计标准》（CJJ45/2006）
《家用太阳能光复电源系统技术条件和实验方法》（GB/T19064-2003）
《道路照明灯具光度测试》（GB9468-88）
工程简述：
该工程包括基地内四周及主要道路等。包括预埋件的安置、灯杆、灯具及灯具支架基础等设备的制作、采购和安装。
1.1工程特点
1.1.1路灯区域较大、范围广、施工作业点较分散，安装过程较复杂，太阳能照明工程的作业难度较大，它贯穿于整个施工过程。随现场条件和施工内容的变化而变化。
1.1.2所有正常时不带电的电气设备和其他辅助设备、灯杆及灯具等均需有效的接地，接地系统采用TN-S制，人工接地极根据实测增减；每盏灯设接地，接地电阻不大于10欧姆。
根据以上几个特点，可以看出照明工程施工的进度计划、劳动力安排、仓库存放、运输工具等都将随着施工进度、施工质量等一系列因素的变化而不断作出调整，这就造成一定的施工难度。
本公司将组成项目经理部，实行项目经理负责制。项目部的前期主要任务是进行技术交底及相应设备的制作和采购；中期的主要任务是工程的实施，包括开挖沟槽、钢管敷设、灯具支架、基础预埋件制作安装及灯具控制箱安装等；后期的主要任务是设备的调试及竣工验收。为此，本企业将选派具有丰富施工经验的专职人员任本项目的项目经理，项经部各职能部门人员按其职责分别承担经营管理、施工、技术、物资供应、安全、质量管理等工作，负责解决各类施工问题，与建设单位、监理单位、地方政府及其他业务部门联系写作，汇报情况，处理业务关系。
1.2建设地点及环境特征
从施工现场来看，由于现场本身还有总承包方或者别的施工单位在进行其他部分的施工，所以对于现场施工的安全、现场场容、环境卫生、协调和环境保护等方面都需要事前做好准备和施工时的协调。另一方面，由于设备较多，因此需要事前做好周密的准备。
1.3施工条件
1.3.1天气情况：要在施工其间做好施工顺序的安排.
1.3.2人员情况：我们将安排电气和机械工程师及有丰富经验的施工人员从事实际操作，技术由技术负责人，管理有项目经理及质量管理等各类专业人才.
1.3.3施工前准备工作：(后面有关于该方面的内容叙述)
1.3.4施工场地：根据现场和客户提供的图纸，施工场地以土质地表施工为主，并做相应的安排
1.4项目管理特点及总体要求。
1.4.1项目管理特点：
为了加强领导，实现创优目标，本工程成立以项目经理为组长的质量管理小组，成员由副项目经理、总工程师、质量工程师、各专业工程师、物资工程师组成，小组日常活动由项目副经理主持。小组将认真贯彻GBJIS02000《质量管理与质量保证》，建立、健全工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程和大力推进先进的施工工艺。
本公司将组成南通滨江公园夜景照明工程项目经理部，实行项目经理负责制。项经部的前期主要任务是进行技术交底及相应设备的制作和采购；中期的主要任务是工程的实施，包括开挖沟槽、钢管敷设、灯具支架、基础预埋件制作安装及灯具控制箱安装等；后期的主要任务是设备的调试及竣工验收。为此，本企业将选派具有丰富施工经验的专职人员任本项目的项目经理，项经部各职能部门和人员按其职责分别承担经营管理、施工、技术、物资供应、安全、质量管理等工作，负责解决各类施工问题，与建设单位、监理单位、地方政府及其他业务部门联系写作，汇报情况，处理业务关系。
1.4.2总体要求：
我方全面负责本工程的安全管理，并承担安全责任。、按有关规
定，对负责的安装内容进行安全教育及安全交底，施工现场采取严格的防护措施，避免一切安全、消防事故的发生；在施工过程中违反有关安全操作规程、消防条例，导致发生安全火灾事故，我方应承担由此引发的一切经济损失。
发生重大伤亡事故，我方应立即报告甲方，甲方应按有关规定上报有关部门，同时按政府有关部门要求处理，甲方为抢救提供必要条件，发生的费用由事故责任方承担。
双方应按长兴市有关规定签订“安全生产责任书”。
1.4.3施工现场管理
甲方全面负责本工程的施工现场管理工作，并承担施工现场管理责任。进入施工现场的任何人员必须佩带安全帽和其他安全保护用品，未经甲方允许，任何人不得私自进入工地现场，一经发现者即时逐出工地。
我方应遵守治安条例，定期对其施工人员进行法制教育，严格管理劳务队伍，执行招收外来民工有关管理条例，办发劳务证，签定好劳务合同，严格内部管理。
施工现场随时保持清洁卫生，保持清洁无污染，讲究卫生。不随地大小便，不乱抛生活垃圾，不得发生打架斗殴、偷窃行为。
注意施工安全，严格执行施工安全条例，使其定期进行安全教育，防止施工中发生一切安全事故。
2、施工部署
2.1项目的质量、进度、成本及安全目标
2.1.1项目的质量目标：功能验收100%，工程外观验收不低于90%.
2.1.2项目的进度目标：确保在合同规定内按时完成，争取提前2-7天完成。
2.1.3项目进度见附件
2.1.4项目成本目标，已确保客户质量为前提，节约施工成本，争取不超过预算的10%，
2.1.5安全目标：采用严格的安全措施，整个项目要求不能有重大安全事故，不出现500元以上经济损失的生产和人身安全事故，整个项目总的因不小心或不可抗力引起的意外事故损失总和控制在1000元内.
2.1.6施工准备关系图
2.2项目管理体系与组织说明
2.2.1项目的管理体系
2.2.2组织说明
1）项目经理职责：项目经理是本项目的第一责任人，，对工程负全面的领导责任。领导制订、修改、审批本工程的制度和规划，并付诸实施。
2）质量安全负责人，对项目的质量和施工安全，人员安全负全部责任责，检查施工质量是否按规定的技术要。
3）技术负责人：负责本项目整个实施过程的具体控制，按项目经理的要求达到施工目的。
4）电气工程师：负责灯具的电气连接部分指导工作，并负责调试和协助验收。
5）基础施工负责人：负责电池箱预埋，基础施工，灯杆安装，并配合调试。
6）检查员：负责质量和安全的保证，按规定监督和检查质量。
7）施工员：按规定和要求施工。
2.3施工计划，分包计划，劳动力使用计划，材料供应计划，资金使用计划，施工用水用电计划，机械设备进退场计划及使用调配计划，和相关的试验计划。
2.3.1施工计划(见附件)。
2.3.2分包计划：基础施工部分，含挖电池预埋箱并预埋，灯杆基础浇注及预埋件安放，并协助安装灯杆，以上三部分外包。
2.3.3劳动力使用计划(见附件)。
2.3.4材料供应计划。
2.3.5资金使用计划：按合同要求和报价表明细使用资金。
2.3.6施工用水用电计划：按合同要求和招标方沟通，使用招标方的水，电，自备必要辅助工具，总用水，用电按当地价格不超过3000
元。
2.3.7机械设备进退场计划和调配计划：由外包方根据需要提供，并合乎安全和质量保证。
2.3.8施工前对预埋件的焊接做拉力试验，灯杆的强度测试和质量试验由灯杆提供商提供相关试验。
2.4施工程序
2.4.1施工图会审，编制施工图预算和施工方案优化涉及，协助进行施工图的深化完善。
2.4.2完成灯具、管线材料、机具、埋件、构件和劳动力的准备。2.4.3配合建设、建立单位检查与照明工程有关的施工质量，经建立检验合格后，才能进行下一道工序的施工。
2.5拟投入的最高人数和平均人数：最高人数为25人，平均人数为30人。
3、施工进度计划保证措施
3.1业主为了统筹全线工程做好各项施工的衔接而“调整进度”，我方完全服从，并在施工组织中采取一切有效的措施，确保工程按时完成。
3.2由于各种原因，业主可根据工程发展的需要，确立新的“调整进度”，我方将从大局出发采取积极的措施，调整施工组织安排，配合业主完成新确立的工程进度。
3.3合同中的合同工期是指合同范围内的工程项目内容全部完成的时
间，我方在施工中将完成一段，清理一段，整理好资料，以便完工后能及时转入验收工作。
3.4施工准备阶段
1）从项目经理部到祖业班组，根据本投标文件制定的质量保证措施，分层次制订全部或单项工程的创优规划和更为详细的创优保证措施，为工程创优明确方法、途径和标准。
2）项目开工所必须的各种条件，包括劳动力、材料、机械设备配备、施工场地布置、施工图纸准备、施工组织设计编制均由项目部统一组织、安排，确保满足质量创优的要求。
3）明确质量攻关项目，组建质量QC小组进行质量攻关。
4）制定操作工艺标准，保证工程施工达到标准化作业。
3.5施工实施阶段
1）控制源头，把住材料采购关。按照质量管理体系文件要求，从物资采购、供应商提供产品、产品标识和可追溯性、不合格产品控制、纠正和预防以及质量记录等六个环节进行控制。各种材料到达工地必须进行验收，投入使用前必须按规范进行试验。
2）做好技术交底，坚持按章操作，每道工序开始前都进行详细的技术交底，交清设计要求、规范要求、施工技术细则要求、质量要求和操作工艺标准作业人员必须严格按照技术交底的要求和标准施工。3）严格监督管理，把好试验检验关。按照施工规范和试验规程，做好施工前、施工中和施工后的各项试验检验，确保满足设计和规范要求，按照过程监督检查的要求，对每道工序对照质量标准进行验收检
查，达不到表尊的坚决返工。
4）大力推广采用新技术、新工艺、新方法、新设备“四新”技术，施工中应做好原始记录、积累资料、不断总结经验，提高工程质量。
3.6施工过程监督及检查
1）健全项目部监督检查和作业队、班组自检的质量监督检查制度，强化以项目质量监察工程师为核心的工程质量监察系统，选拔坚持原则、不循私情、秉公办事的人员担任各级专、兼职质量检查员，确保和维护其权威性。
2）实行工序质量考核负责制，上道工序必须经检查验收满足项目的质量标准并经签认后方可转入下道工序的实施。
3）主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见，坚决执行监理工程师的决定，共同把好质量关。
4）每月开展一次质量检查活动，并进行评比通报，奖优罚劣。
3.7工序自检、互检
1)每项作业完成后，先由施工人员进行自检，然后由作业队队长组织，专业技术人员、安质人员、工班长参加对其进行自检。
2)分部工程完成后，由项目经理部安质环保部组织专业技术人员、安质人员和作业队队长对其进行质量自检。
3)单位工程完成后由项目经理组织，安质环保部、工程技术部、物资设备部、专业技术人员、专业安质人员和作业队队长及相关人员参加对工程进行全面的自检。
4)在施工过程中，各工班的安质员、工长在工班之间建立互检制度，
发现工程质量问题尽早克服。
4.钢结构制作与安装的施工技术方案，包括与结构连接处的预埋件的定位安装，机械设备，主要材料的选用说明，生产产地(厂家，及供应商的供货承诺保证书和质量保证书。
钢结构采用无缝钢管焊接的技术方案，焊接点将出具试验报告，预埋件采用A3钢，焊接底部联结直径12MM的锣纹钢后热镀锌处理。定位安装采用人力，不涉及机械。主要材料均由厂家和供应商提供供货承诺和质量保证书。
4.2施工平面布置图；我们可能与业主商量采用租临时仓库的办法，尽量减少在施工场地物料对方，少量堆放部分我们在图纸上表明
二、施工方案措施
1）、施工测量
①、测量工作的重要性及要求
测量工作必须要走在各项工作的前面。提前施工放线，提前验线，确保测设的准确性是工程质量创优的前提，是施工的质量保证。测量人员要认真负责，每测量一步都要反复检查，从计算到实测都必须校准校对，误差符合规范要求。测量人员要同质检人员、技术人员一起对每道工序做到先检查后施工，将事故隐患消灭在工程施工之前，确保每道工序万无一失。
②、测量仪器及精度
本工程采用全站仪及经纬仪进行平面位置控制；使用自动安平水准仪进行高程控制；采用高等级水准精度控制，环线闭合差f≤±
12L1/2mm(L:单位km)。
2）、施工顺序
从施工放线开始，机械化施工队和其他施工队进场，进行土方的挖运，路灯施工。
3）、路灯工程施工
①、施工工艺流程
测量放线→沟槽开挖→灯杆基础→绝缘测试→路灯安装→实验、调试→自检→回填
②、测量放线
根据道路施工总平面图所示的坐标用全站仪放出道路中线，根据道路中线放出路灯灯杆的中线，路灯中线距路缘石之间的距离为
500mm。工程高程控制采用水准仪控制。
③、沟槽开挖
本工程沟槽开挖采用大开挖形式，挖出的土经甲方和监理工程师确认用于沟槽回填使用的部分存放于沟槽两侧，其他多余土外运。沟槽开挖采用挖掘机配合人工进行，严格按操作规程施工，确保槽底土结构不被扰动，槽底预留部分土层，人工清理整平。沟槽底两侧各留30-50cm工作宽度，沟槽边坡根据土质情况确定。对土质差易塌方处采用支撑等防护措施。为了使沟槽中心线及高程准确，在开挖沟槽时，每隔10米间距设一块坡度板，在折点处增设一块坡度板。坡度板距槽底高度不大于3米。在坡度板侧面的顶面用小铁钉钉出中心线，在坡度板的侧面钉上高程板，坡度板上写明桩号，下返数等有关数据，
便于控制。
④、灯杆基础
灯杆基础开挖后，在基坑边上打1根φ19*1000mm地线钎，使用φ10圆钢将接地钢筋连接，形成连接网，焊接处涂防腐油。基础浇筑前，先立模板。本工程模板采用木模板，斜拉支撑、固定。模板支好后，将制做好的灯杆基座安装到模板内，并加以固定。本工程的混凝土采用现场搅拌，插入式振捣器振捣。基础浇筑混凝土时，地脚螺栓及电缆预埋管安装应牢固，位置准确，确保螺栓安装垂直，安装前应除去浮锈，并在螺栓部分涂上黄油后包扎好，防止碰坏丝扣。基础浇筑法兰盘安装水平误差不大于1%，打完混凝土后，法兰盘表面应擦拭干净，不得有水混残渣等异物。混凝土浇筑完毕后，及时覆盖草帘洒水养护，养护时间不少7天。混凝土达到设计强度的70%后将模板拆除。
⑤、灯杆及灯具安装
灯杆安装前，先将灯柱柱基杂物清理干净，然后用吊车将灯杆吊起，人工扶正灯杆，将灯杆立起使灯杆底部螺孔对准灯杆基础上的螺栓，然后找正，并紧锢螺栓，涂上腐朽油。灯杆安装完毕后，进行杆内穿线，然后进行灯具安装。安装完毕后，要进行试车、调试，满足规范和设计要求。
⑥、调试
用调试设备、仪表、仪器必须经国家认可有计量资格的有关单位检验合格，并由专人使用、保管。调试时应有详细记录。电缆敷设前，
应进行电气性能试验，合格后方可施工。电缆敷设应根据其走向、规格合理安排顺序、一般不应有交叉。需开孔的配电箱（柜），必须用开孔机开孔，严禁气焊等切割开孔。电线进入配电箱、接线盒等应有护管帽。穿线前应有防止外物落入措施。线在管内或经槽内不允许有接头和缠绕。导线在出口处应装有护线套，并用500V绝缘电阻应大于1MΩ，同时作好记录。有配电箱（柜）接地及各系统的保护接地、工作接地应接入原大楼接地网上，完善整个接地系统。
安装完成后进行检查，确认无误，方可进行分项调试，作好调试记录。
各分项调试完成后，可进行系统调试，联动调试，试运行并作好记录。
⑦、沟槽夯填
管道施工完毕验收后应及时还土，回填时将槽内杂物清除干净，槽中如有积水应排除，不得在水中填土，回填土不得含有碎砖、石块等。沟槽回填管道两侧高差不得超过30cm,以防止流管。管顶50cm 以内，人工分层回填，夯实采用轻型电动夯夯实。管顶50cm以上，采用75马力推土机每30cm一层推平，压路机压实。
在检查井周围回填时要使水泥砂浆或混凝土达到强度要求后方
可进行。回填采用较好的风化砂等材料进行，防止局部下沉。
换土采用沟槽原土。土中不应含有粒径大于30mm的砖块；粒径较小的石子含量不应超过10%。回填土土质应保证回填密实。不能采用淤泥土、液化状粉砂、细砂、粘土等回填。当原土属于上类土时应
换土回填。回填土应具有最佳含水量。高含水量原土可采用晾晒或加白灰掺拌使其达到最佳含水量。低含水量原土则应洒水。在道路上的沟槽回填采用石粉灌水回填。换土时沟槽应继续排水，防止槽壁坍塌和管道或构筑物飘浮事故。回填时不应带水回填。雨季施工时，必须及时回填。为了防止产生浮管事故，回填时可在管中灌水。回填前应建立回填制度。回填制度是为了保证回填质量而制定的回填操作规程。根据构筑物或管道的不同特点，确定压实工具、换土图纸、换土含水量、换土铺土厚度、压实后厚度、夯实工具的夯击次数、走夯形势等。沟槽回填应在管座混凝土强度达到5Mpa后进行。回填时，两侧胸腔应同时分层换土摊平，夯实也应同时以同一速度前进。胸腔和管顶上50cm内范围夯实时，采用轻型夯实，以免夯击力过大使管子壁或管沟壁开裂。管顶以上100cm以上换土采用压路机压实。每层土夯实后应检测密实度。确保压实度达到设计要求。
4）、竣工清理
工程完工后，及时进行清理，确保有个良好的环境。
5）、施工管理措施
为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有：
①、将该工程列为我公司的重点工程，由公司项目经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工顺利完成。
②、建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、
安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。
③、用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统
筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。
三、工程、质量、安全文明施工管理的组织措施
1、质量保证措施
包括确保质量所采取的检测检验手段，错事和方法，质量保证体系，成品检测.
1.1保证施工质量的措施
1.1.1质量控制的系统过程
1.1.2工程质量控制流程
1.2关键工序的质量控制
1.2.1关键工序操作人员培训制
从事关键工序的操作人员，不但要具有本身岗位技能的上岗证，还要针对该工序进行操作前培训。
1.2.2关键工序样板制
每一道关键工序开始前，必须由专业安装工程师或技师进行现场示范。讲述操作过程及注意事项，指出容易出错的环节，重点强调，避免同类错误重复出现。同时也给操作人员生动展示该项工序的质量标准、工艺要求，使操作人员在操作前做到胸有成竹。
1.2.3关键工序技术干部挂名制
针对本工程中的每一道关键工序，将分别安排1～2名技术干部挂名盯岗。被挂名的技术干部将全权负责该项工序的质量及工艺。1.3质量保证组织措施
1.3.1加强培训，提高施工技术队伍的整体素质和业务能力
项目经理部从我公司抽调精干的施工技术队伍，并在施工全过程中进行各项业务技术培训，不断提高施工技术队伍的整体素质和业务能力。主管副经理组织制定本工程全程质量培训计划。培训计划包括：培训参加人员、培训内容、培训时间地点、培训师资、培训要求及目标、教材、考核方式、主办单位、负责人、所需费用等内容。根据此计划，各专业工程队要制定相应的培训计划，并报项目经理批准实施。质量培训计划的制定应根据现场管理和施工过程中的实际需要，结合相关人员的现状进行。
A、质量教育培训层次
质量教育培训分三个层次进行：行政管理干部、专业技术干部、技术工人。行政管理干部主要培训内容为质量业务管理知识，质量保证体系程序文件，施工合同、协议中的质量条款等；专业技术干部培训的主要内容为：专业指示，质量保证体系程序文件，项目经理部制定的质量制度及相关质量保证措施，新技术、新工艺的应用及教育能力等；技术工人培训的主要内容为：专业施工技能，工艺，具体施工程序、质量控制，新材料、新设备的首件达标安装示范培训等。
B、特殊作业和特殊工作人员的培训
特殊作业人员包括：电力工、电工、电气焊工、吊车司机。
特殊工作人员包括：试验人员、计量检定人员、内审人员、工程质量产品检验人员。
对特殊作业及特殊工作人员的培训，应制定专门的培训计划，同时实行“先培训，后上岗”和“岗位考核”制度，确保这些人员始终保持较高的质量素质，使工程质量保持较为稳定的优质状态。
1.4制定本工程的内控标准
根据本工程设计要求，结合招标文件中技术条款，我方将制定本工程的内控标准，以高标准和严要求指导施工。
1.4.1成立专业化作业小组
根据本工程是新建有下部土方工程的特点，为保证施工质量和统一标准，项目经理部将根据工序特点，实行程序化祖业管理模式，做到测量精确化，工艺标准化。
目录 第一章电气总体程序要求 (2) 第二章各工序流程及主要施工方法 (2) 第三章电缆终端头的制作安装 (4) 第四章电缆管及电缆的敷设 (8)
电气总体程序要求 1、应按规定的施工及施工规范、质量评定标准以及标准图集施工。 2、电气系统，按土建施工顺序，做好暗设电缆预埋线管，同时做好防预埋管堵塞的工作。 3、路灯安装，电气系统穿电缆，控制柜安装，系统调试，通电实验。 各工序流程及主要施工方法 一、工序流程 施工中采用以下流程： 定灯位→挖沟→埋管→浇注路灯基础→敷设电缆→绝缘测试→路灯安装→电气设备安装→实验、调试→自检→竣工验收 二、施工方法 1、定灯位：按照施工图及现场情况，以设计灯位间距为基准确定路灯安装位置。 2、挖沟及埋管：按照施工图纸开挖电缆管预埋沟，预埋相应的电缆管。 3、浇注路灯基础浇注：按甲方提供路灯基础图纸预制金属构件开挖相应尺寸的基坑，金属构件进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准《金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验》（GB/T9700）、《热喷涂金属件表面预处理通则》（GB/T11373）、
现行行业标准《钢铁热浸铝工艺及质量检验》（ZBJ36011）的有关规定。 4、敷设电缆：应符合下列要求： （1）电缆型号应符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、正确、清晰； （2）电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定； （3）电缆接头良好，绝缘应符合规定； （4）电缆沟应符合要求，沟内无杂物； （5）保护管的连接、防腐应符合规定。 5、路灯安装规定 同一街道、公路、广场、桥梁的路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。 基础坑开挖尺寸应符合设计规定，基础混凝土强度等级不应低于C20，基础内电缆护管从基础中心穿础并应超出基础平面30～50mm。浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。 灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。 灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列规定： 在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mm。 路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金饷构件应进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准《金属覆盖及其他有关覆盖
湖南中烟浏阳永安科技园太阳能路灯采购及安装工程 竞争性谈判文件 采购人：湖南中烟有限责任公司 二○一○年十一月
一、永安科技园基本情况 1、科技园基本情况 浏阳永安科技园坐落于浏阳市永安镇，全园区占地面积约1100亩，环境优美怡人，园区的整体绿化面积达400亩，水面面积约100亩，园区内有科技办公楼、专家楼，休闲中心、科技楼。 2、气象基础条件 气温：年平均气温18.0℃，日照1677h，无霜期275d；年平均相对湿度：81%；年平均降雨量：1377.5mm；年平均风速：2.0m/s，冬春多偏北风，夏季多偏南风。 二、项目的基本情况 科技园后山道路长约3000米，一直没有安装路灯，对园区的安全和防盗工作带来了较大的隐患；同时该道路离配电间较远，采用铺设电缆为路灯供电方案，既不经济，又容易被盗。如采用太阳能路灯，则能较好的解决上述问题。 施工范围：南环道路和其它未安装路灯的地方，长约3000米； 施工内容：每10米安装一盏路灯；路灯基础需出具正规图纸，并由中标单位负责施工；中标单 位负责路灯的运输、设计、制造、安装、调试、培训、技术服务、维修服务等和其它法定的应当承 担的工作。 施工工期：合同签订后3个月内完成。 三、投标单位的资质要求 1、投标人的资格要求：要求具有独立法人资格,拟招货物的制造商或其授权的代理商,经销商。 拟招货物生产厂家的注册资金在500万元以上（含500万元），且具备三级以上（含三级）路灯安装 资质（不接受联合体投标）。有较强的经济技术实力、良好信誉和售后服务能力。具有太阳能路灯经 营资格且有近三年来太阳能路灯经营业绩（需出具业绩证明材料）。具有独立承担民事责任的能力； 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；有依法 交纳税收的良好记录；近三年内，在经营活动中没有重大违法记录；法律、行政法规规定的其它条件。 2、需提供的资质证明 （1）营业执照副本、组织机构代码证、税务登记证、投标人资信等级证明复印件；制造厂家资 格证明；路灯安装资质复印件；（2）产品鉴定证书和检验报告（复印件）；（3）质量管理和质量保证 体系认证证书、产品质量认证证书复印件；（4）法定代表人证明文件复印件；（5）法定代表人授权书；（6）投标人情况表；（7）投标人认为需要的其它材料。 投标人提交的“资格证明文件”正本中的资料均需加盖投标人公章，否则其投标无效。不按招 标文件的要求提供资格证明文件将视为没有对招标文件作实质性响应，其投标将被拒绝，其风险由 投标人自行承担。
九龙湖镇汶秦路路灯工程 施 工 组 织 设 计 宁波廉宏市政园林建设有限公司 2012年11月
目录 一、主要施工方法 二、拟投入的主要物资计划 三、拟投入的主要施工机械 四、劳动力安排计划 五、确保工程质量的技术组织措施 六、确保安全生产的技术组织措施 七、确保工期的技术组织措施 八、确保文明施工的技术组织措施 九、施工总进度表 十、施工总平面布置图
一、主要施工方法 1、定位测量、施工放样 根据现场实际情况测量电线保护管、路灯基础的位置及走向等具体位置，并对施工现场范围内的地表下层情况进行了解，如其它市政管线或设施的存在情况，包括施工时可能影响范围内的情况。根据土质的坚软程度加上放坡系数操作施工放样，将有关情况报监理工程师审查，获得批准后才能正式施工。 2、沟槽开挖 2.1根据图纸及设计变更要求基底标高、尺寸及现场实际情况采用机械配合人工开挖。挖至所需深度，不少挖、超挖。 2.2开挖前应与监理工程师联系，基本弄清地下障碍物（如地下电缆、管道等）情况，以确保供水、供电、通讯设施等的安全。 2.3按规范要求施工，基础深度允许偏差值不大于+100mm，-50mm。 2.4地基夯实后复测基底标高，尺寸应符合图纸设计要求。 2.5电线保护管的沟槽和路灯基础，开挖完工后向监理工程师申报进行隐蔽工程质量验收。 3、路灯基础 3.1灯杆基础按设计图纸及规范置于原状土上，如遇不良地质土层应进行地基处理，地基承载力设计值要求不小于120MPa。基础施工后周围回填碎石并分层夯实，混凝土为自拌混凝土。基础周围回填应按照道路人行道压实度要求处理。 3.2每个路灯基础配地脚螺栓埋入混凝土中，螺丝端露出地面,地脚螺栓应去除铁锈，螺纹部分应加以保护，基础法兰螺栓中心分布直径应与灯杆底座法兰孔中心分布直径一致，偏差应小于±2mm。 3.3浇制基础前必须先排除坑内积水，所支的基础模板尺寸、位置符合要求。PVC进、出线管ф40位于基础中心，高出路面（路灯基础面）30－50mm。 4、电线保护管加工、铺设 4.1PVC电线保护管不应有孔洞、裂缝和明显的凹凸不平，弯扁度不大于管子外径的10%。管子连接采用插接方式，插入深度为管子内径的1.1-1.8倍，在插接面涂胶合剂粘牢密封。
漕运西路路灯安装工程 施 工 组 织 设 计 淮安经典水电设备安装有限公司二〇一一年一月十三日
1、遵循设计文件和规范验收的原则。在编制施工组织方案中，严格按照设计要求，执行现行施工规范，验收标准，科学组织施工，确保工程质量和进度。 2、实事求是，一切从实际出发的原则。在制订施工方案中，根据自身的实力、能力、施工经验、技术水平，坚持正确组织、合理安排、均衡生产，平行作业，确保速度与质量的统一，高效的完成该项施工任务。 3、施工全过程严格管理的原则。严格执行监理工程师的指令，尊重监理的意见，与业主全面合作，严格管理。 4、专业化作业和综合管理相结合的原则。在施工组织方面以专业作业队为基础作业形式，充分发挥专业人员和专业设备的优势，同时采用综合管理的手段，合理调配，以达到总体优化的目的。 5、充分利用进度计划表，对总体施工计划进行时差、资源优化，以达到降低资源消耗，均衡资源强度，最终使编制计划确保优质快速，又降低造价的目的。 6、企业始终坚持“质量第一，服务第一，荣誉第一”的原则，加强外界合作，以高素质的专业人才，为顾客提供优质服务，以高度的敬业精神，赢得顾客的信任，以高水平的科学管理，为顾客提供可靠的保证。
我公司有幸参加漕运西路路灯工程的投标，我公司根据贵方的招标文件、技术规范、有关图纸在对工程现场勘察的基础上，对工程施工组织设计的编制、原则、内容、步骤、措施进行了充分的研究和讨论，现分别叙述如下： 1、设计、编制依据 ⑴漕运西路路路灯工程的招标文件。 ⑵国家现行的技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作维修规程等。 2、编制目的 为漕运西路路路灯工程的施工提供完整的纲领性文件，用以指导该工程施工与管理，确保维修工程质量达优，高效、安全、文明地完成该工程的既定建设任务。 3、指导思想 为促进我区亮化工程的建设，加快开发区的硬件建设，为招商引资提供更好的环境。根据有关法律、法规、结合辖区路灯管理实际、制定本工程的施工组织设计。
萧县小西环太阳能路灯蓄电池采购项目 （二次） 询 价 文 件 项目编号： XXCG- 集中采购机构：萧县政府采购中心 招标人名称：萧县路灯管理所（盖章）法人代表：（签字或盖章） 编制日期：年月
萧县小西环太阳能路灯蓄电池采购项目 （二次） 询价公告 萧县政府采购中心受萧县路灯管理所委托，现对萧县小西环太阳能路灯蓄电池采购项目（二次）进行询价，欢迎具备条件的国内投标人参加询价。 一、采购项目名称及内容 、项目编号：XXCG- 、项目名称：萧县小西环太阳能路灯蓄电池采购项目（二次） 、项目单位：萧县路灯管理所 、资金来源：财政 、项目预算：万元 、采购内容：太阳能路灯蓄电池组。详见采购需求。 、供货日期：合同签订后个日历天内供货 二、投标人资格 、符合《政府采购法》第二十二条要求； 、具有本次采购货物的供货及售后服务能力； 、如为代理商投标，则投标人应出具所投产品制造厂家售后服务承诺书； .投标人须具有城市及道路照明工程专业承包叁级及以上资质； .本项目不接受联合体参与投标。 本项目采用资格后审，潜在投标人在开标时将资质文件单独放置，提交给评标人。
（https://www.doczj.com/doc/239281924.html,）进行企业资质信息登记，详细操作流程见 （https://www.doczj.com/doc/239281924.html,/szfront/InfoDetail/?InfoID =ad-fd-b-e-fdafabe&CategoryNum=）。请投标人于年月日起至年月日下午:止，在宿州市公共资源交易网 （https://www.doczj.com/doc/239281924.html,）登录投标单位、下载询价文件，否则不接受其响应文件。 四、询价时间及地点 、询价时间：年月日上午时 、询价地点：萧县公共资源交易中心第三开标室 五、响应文件提交截止时间 年月日上午时 六、联系方式 （一）项目单位：萧县路灯管理所 地址：萧县龙城镇淮海路中段 联系人：孙若云 电话： （二）采购代理机构：萧县政府采购中心 地址：萧县公共资源交易中心三楼 联系人：纵姗姗 电话： -
目录 第一章概论 第二章投资单位说明 第三章项目必要性分析第四章市场分析预测 第五章产品规划分析 第六章项目建设地分析第七章土建方案 第八章项目工艺可行性第九章环境保护概述 第十章安全管理 第十一章风险应对说明 第十二章节能说明 第十三章项目实施安排方案第十四章项目投资规划 第十五章项目经济效益 第十六章总结说明 第十七章项目招投标方案
第一章概论 一、项目概况 （一）项目名称 成套太阳能路灯项目 （二）项目选址 某某经济技术开发区 对各种设施用地进行统筹安排，提高土地综合利用效率，同时，采用先进的工艺技术和设备，达到“节约能源、节约土地资源”的目的。 （三）项目用地规模 项目总用地面积37898.94平方米（折合约56.82亩）。 （四）项目用地控制指标 该工程规划建筑系数76.12%，建筑容积率1.52，建设区域绿化覆盖率5.50%，固定资产投资强度171.30万元/亩。 （五）土建工程指标 项目净用地面积37898.94平方米，建筑物基底占地面积28848.67平方米，总建筑面积57606.39平方米，其中：规划建设主体工程44764.69平方米，项目规划绿化面积3169.15平方米。 （六）设备选型方案 项目计划购置设备共计113台（套），设备购置费3216.04万元。
（七）节能分析 1、项目年用电量417814.41千瓦时，折合51.35吨标准煤。 2、项目年总用水量15053.21立方米，折合1.29吨标准煤。 3、“成套太阳能路灯项目投资建设项目”，年用电量417814.41千瓦时，年总用水量15053.21立方米，项目年综合总耗能量（当量值）52.64 吨标准煤/年。达产年综合节能量17.55吨标准煤/年，项目总节能率 27.88%，能源利用效果良好。 （八）环境保护 项目符合某某经济技术开发区发展规划，符合某某经济技术开发区产 业结构调整规划和国家的产业发展政策；对产生的各类污染物都采取了切 实可行的治理措施，严格控制在国家规定的排放标准内，项目建设不会对 区域生态环境产生明显的影响。 （九）项目总投资及资金构成 项目预计总投资13651.82万元，其中：固定资产投资9733.27万元， 占项目总投资的71.30%；流动资金3918.55万元，占项目总投资的28.70%。 （十）资金筹措 该项目现阶段投资均由企业自筹。 （十一）项目预期经济效益规划目标 预期达产年营业收入28885.00万元，总成本费用22133.36万元，税 金及附加263.35万元，利润总额6751.64万元，利税总额7946.25万元，
某路灯工程施工案 目录 第一章总体概述：施工组织总体设想，案针对性及施工段划分； 第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置； 第三章施工进度计划和各阶段进度保证措施； 第四章各分部分项工程施工案及质量保证措施； 第五章安全文明施工及环境保护措施； 第六章项目管理班子的人员配备、素质及管理经验； 第七章劳动力、机械设备和材料投入计划； 第八章关键施工技术、工艺及工程项目重点、难点和解决案； 第九章冬雨季施工、已有设施、管线加固、保护等特殊情况下的施工措施； 第十章新技术、新产品、新工艺、新材料的应用； 第十一章售后服务
第一章项目总体概述 一、工程概况 1、工程名称： XXX 工程 2 、建设地点： XXX 路 3 、建设单位： XXX 公司 4 、计划工期： XX 日历天 二、工程围及施工组织总体设想： XXX 路灯管线铺设、路灯安装等，具体容按发包人提 供的工程量清单。 三、工程保修期： 自工程竣工验收合格之日起： 1、灯泡为 2 年；2 、灯具为 2 年；3 、电线为 2 年；4 、灯杆及油漆为 3 年； 四、工程项目特点及案针对性： 1、以考虑节省工程费用为原则。 2 、集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给 该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现 场的施工工作，搞好各工种的协调配合。 3 、组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶 工。以达到土建、安装及其他各工种之间互创施工条件，以 确保工程总体进度。
五、施工管理措施 1、将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直 接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各 施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工程顺 利完成。 2 、建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、 安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全位的 目标责任管理与控制。 3 、用技术熟练，纪律明，经过多个大型工程锤炼的 能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥 我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确 保工程总体目标的实现。 4 、施工组织机构、施工人员配备 公司将成立以项目经理为首的项目经理部，由项目经理承担项目工程与总公司之间的材料供应、技术协调、生产计 划协调等一切事宜，项目经理对整个工程质量、进度、安全 等所有事宜负责。项目经理下设项目副经理、项目工程师、 财务部。由项目副经理分管个分组，分组设有：技术组、安 全组、计划组、安装组、材料组、后勤组。分组各司其职，
道路照明工程施工组织设计编制人： _______________
审核人： _______________ ******* ****** 第一章总体概述 第二章施工现场平面布置图和临时设施的布置 第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 第四章工程的施工方案及质量保证措施 第五章安全、文明施工保证措施及环境保护 第六章项目管理人员配备情况 第七章劳动力、机械设备和材料投入计划 第八章季节性施工措施、成品保护和成本控制措施第九章合理化建议及工程保修期
第一章总体概述 第一节工程概况 ^工程名^称：********* 建设地点:***** 工期：计90个日历天 建设单: *********** ********** 建设规模：道路照明总长度约10KM 第二节施工组织总体设想、方案针对性 一、施工组织总体设想 以考虑确保工程质量，节省工程费用为原则。组织各工种配合施工，以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程总进度。 二、思想动员 项目部成立后，我们即派出项目总工和质量计划负责人赴现场勘察，获取第一手资料，三天之内综合招标文件及现场情况对拟定的施工进度作修整，组织全体项目部施工人员认真学习招标文件中有关施工质
量，工期进度方面的要求，做到人人心中有底把各项工序的完成日期目 标层层分解具体落实给每个施工班组，每个施工队员。 三、具体实施 1、在接到建设单位的开工令之前，组织公司设备技术人员对拟投入的施工检测设备作精心的维护检修、保养，确保按时进场连续施工。 2、收到中标通知书后一个星期内，完成所有主材和辅材的采购入库工作。 3、编制应急预案，针对不可预见的因素造成的误工延期，加强指挥调度，组织合理的交叉施工，调动施工预备队员抢时间赶进度，确保把延误的工期抢回来。 四、切实加强施工现场的管理 1、每天督促每个施工班组的工作计划落实，确保当日事当日毕； 2、加强现场质量检查，把一切问题和隐患暴露在进入下道工序之前，尽量减少不必要的返工，节省施工时间； 3、物资供应、运输保障各后勤部门紧密配合施工队伍，物料保证 随用随到，不出现现场施工人员冷工、窝工现象； 4、根据现场施工情况和业主总体计划的变化，随时科学合理调 整施工工艺和施工计划，确保其与总体计划无负偏差。 第三节施工段划分 灯杆定位-挖电缆沟-挖灯杆基坑-敷设电缆保护管-浇筑灯基础 电缆沟回填土-敷设电缆-路灯灯具组装-电缆头制作-接地极制安装通电调试
. 目录 一、工程概况 二、项目经理部劳动力安排、机械配备情况 三、施工组织设计 四、施工方案 五、工期保证措施 六、质量保证措施 七、安全生产、文明施工等措施 八、针对质量的贯标、治理通病具体措施与方法 九、与监理单位的配合制度 十、后期维护 十一、附图表 (1)施工总平面图 (2)工程进度计划图表
一工程概况 1、建设工程名称：高密市第一中学新校区室外景观亮化工程 2、建设工程地点：月潭路以东，平安大道以北 3、建设单位：高密市城市建设投资集团有限公司 4、工程计划工期：178日历天 二项目经理部劳动力安排、机械配备情况 （一）项目组织机构： 施工组织管理网的制定将遵循“组织最优化”和“技术经济化”。 项目经理：项目经理是实施本工程的最高代表人，将代表本公司履行对业务的主要工程承包合同，对满足设计（或更改）、验收规范、标准要求及达到合格等级负责；对阶段按期交工负责；按质量体系的要求，投入充分的人力、物力和财力，保证该工程项目的顺利实施。项目经理每月在工地的天数应满足监督工程师或业主的要求。 另外，为加强该项目部的领导和管理，本公司将制定专门的负责人，直接过问参与、管理该项目部的工作，本公司的总工程师也将在此工程中投入足够的精力。 本公司将依法组织施工，建立项目经理负责制。实行项目经理负责制，对本工程进行全面的全过程的动态管理和控制。拟派的项目经理及主要管理人员具有较高理论知识和丰富实践经验 的同志担任，以强化施工现场管理，确保工程顺利按期竣工。 项目经理部设：项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、预算员等。其职责如下：
项目经理职责 ①贯彻执行国家、省、市和工程所在地政府有关工程建设和建筑业管理的法律、法规、规章和政策，遵守企业的各项规章制度。 ②严格遵守国家的工程建设标准、规范、规程、积极推广应用新技术、严格管理、严格责任，确保工程质量。 ③健全施工项目的安全保证体系，执行安全生产责任制度，防止伤亡和其他生产事故的发生，实现安全生产和文明施工。 ④严格落实内部承包责任目标，加强施工合同管理，有若必践，承诺兑现。 ⑤严格财经制度，加强成本管理，提高经济效益。 ⑥严格落实各种岗位责任制，贯彻按劳分配的原则，正确处理国家、企业、项目部、个人四者之间的利益关系。 技术负责人职责 ①负责项目的技术管理工作 ②贯彻执行上级技术部门下达的各项技术措施，推行标准工艺。 ③参加图纸会审，及时做好技术交底、技术复核、技术核定单的制表及其手续完善工作。 ④参加编制施工方案，并负责实施。 ⑤负责开列规格表，填写配比标牌，钢筋、水泥追踪台帐。 ⑥参与定位、放线、抄平、轴线引测和沉降观测工作。 ⑦负责施工现场所使用检验设备的保管、维修、校准和保养工作。 ⑧参与技术质量、安全事故的调查处理。 ⑨配合技术开发工作的实施。 施工员职责 在项目经理的领导下，负责对所安排任务施工人员的综合调
**市**路道路新建工程照明工程 施工组织设计 施工方：**************************公司资质证书：城市及道路照明工程专业承包*级证书编号： 编制: 项目经理: 施工单位（章）: 监理单位（章）: 建设单位（章）： 日期：二零一八年五月
目录 一、编制概要 (3) 二、工程概况简要 (3) 三、施工部署 (3) 四、施工进度计划及保证措施 (4) 五、施工方案 (5) 六、主要施工机械和使用计划 (5) 七、质量保证措施 (5) 八、文明施工措施 (7) 九、安全保证措施 (7) 十、主要技术经济指标 (8) 十一、本工程所用的主要标准、规程、规范编目 (8)
一、编制概要 1、编制依据 （1）市市政科学设计研究院的照明工程图纸； （2）现行国家和地方建筑工程、电气工程、设备管道等安装规范、规程和标准； （3）本处现有的施工技术装备和管理水平。 2、编制说明 （1）、本施工组织设计按《城市道路照明工程施工及验收规程》（CJJ89-2001、J120-2001）以及常规施工进行编制； （2）、本施工组织设计根据工程实际情况及现有施工条件，本着充分利用和发挥本处现有实力和技术特长，按照可靠性、合理性、可行性的特点为原则进行编制，以指导本工程达到快速、优质、安全、高效的管理目标。 （3）、本施工组织设计根据施工现场具体情况进行编制。 （4）、本施工组织设计未详之处，执行国家现行施工及验收规范。 二、工程概况简述 工程建设地点：柳州市尚文路。 施工现场和周围环境：工程施工点在市区交通要道，车辆行人较多，给我们的工作带来一定的困难。 地质条件：资料尚缺 气象条件：资料尚缺 工程施工工期：合理工期60天。 工程承包方式：灯杆灯具、电缆为建设单位采购。 路灯安装形式：路灯为9米双挑灯及14米中杆灯，照明线路全部采用穿塑管地埋敷设，管线过路口用镀锌钢管保护。 工程内容及工程量：9米双挑灯18套、14米中杆灯2套；敷设铜芯电缆电缆YJV-5×25及YJV-4×25各约670米穿管地埋敷设。 三、工程部署 1、项目管理机构的配置： 项目经理：刘勇 技术负责：吴哲恒 施工员：彭鹏 质安员：李俊 材料员：吴丽萍 本处坚持”优质高速，用户至上”的宗旨，用现代化的管理手段，精心组织，科学施工，创优质工程。按建设单位对工程质量的要求，确保该工程施工达到优质工程，我处将组织该工程的施工指挥机构并以基建队作为该工程的直接组织管理单位，协调各方面的人、财、物，满足本工程的施工需要，抽调施工组织管理能力强，有一定施工经验的技术人员组成项目经理部，负责该工程，落实各种管理制度及岗位责任制，明确分工，协调组织管理。 该工程施工组织管理目标：工程质量优良，工期60天，安全施工达优，创文明施工工地。 2、施工准备 A:：运输方式：采用载重汽车运材料和设备，用吊车装、卸材料设备从业主仓库运到工地及线路杆附近。 B：施工准备如下：施工组织批复后，我处便进场施工，采取先地下后地上的施工顺序，现预埋好过街、过路口管后，边按施工图进场定点、放线，开挖基
目录 一、总体概述 二、施工准备工作 三、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 四、施工进度计划和各阶段的保证措施 五、各分部分项工程的完整施工方案 六、工程质量保证措施 七、安全文明施工及环境保证措施 八、项目经理班子的人员配备、素质及劳动力配备 九、机械设备投入计划 十、关键施工技术、工艺及工程项目实施的专用点、难点和解决方案 十一、季节性施工、已有设备、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施十二、新技术的应用
一、总体概述 （一）、工程基本情况 1、工程名称：青阳路（庆丰路-青阳大桥）路灯安装工程 2、招标单位：昆山经济技术开发区资产经营 3、招标围：路灯安装 4、工期：120日历天 5、工程质量等级：合格 我公司将该工程列为重点工程，为了达到工程的预期目标，我们安排了最优秀的项目经理并配备完善的项目施工管理班子来总体负责管理该项目。（二）、本工程特点 1、工期方面特点： 依据招标文件工期，工期短，所以采取科学合理的施工措施就显得特别重要。 2、施工方面特点： （1）、材料规格、品种多，运输工作量大。该工地距工厂距离较远，要求材料运输计划严密才能保持与施工进度计划同步。货到现场后，安排好搬运人员，将材料直接搬运到各个点位。 （2）、该工程施工容多，放线精度要求高，质量控制要求相对较高。 3、地理位置特点： 本工程地处青阳路，交通复杂。因此，我们将合理安排工序，有序调度材料资源，加强现场管理，确保施工安全，并尽量减少环境污染，高标准实施安全文明施工。
（三）、项目组织管理 1、施工组织： 我公司将本工程列为重点项目，本着“专业高效，精益求精；注重信誉，信守合同”的宗旨，来完成该工程的施工任务。 根据该工程的规划、特点，为了能有效地对整个工程实施全面统一的施工组织管理，确保上述各项目标的实现,在组织上采取以下措施： （1）、成立以公司总经理为首的领导小组，负责施工部署和计划的编制和协调工作； （2）、现场成立工程项目经理部，项目经理部基本职责是制订工程的施工生产计划，组织工程施工，统筹安排施工进度及施工顺序，处理施工难题，协调各协作单位之间的关系。 （3）、在施工管理人员的配备上挑选精兵强将，选择技术能力强、操作技能过硬的专业能手，组成精锐强干、高效、战斗能力强的施工作业队伍；（4）、为了加强对工程质量、安全、文明施工及成本的监督控制力度，公司工程技术部、经营管理部、设备材料部、质检部、行政部门等均设专人负责追踪该工程的进展，定期不定期对工程监督检查，实行分级负责的专项管理制度；公司通过对该工程各项指标的考核，达到对工程进行宏观控制的目的。 2、管理人员职责 （1）、项目经理岗位责任制： 组织并协调各方实现工程项目的总目标，节约投资，保证工期、保证质量，公平维护各方利益；
太阳能路灯招标文件汇总
招标编号： XXXXXXXXX项目 太阳能路灯采购 招标文件 招标人：XXXXXXXX 招标代理单位：XXXXXXXXXX 二○一一年十月
目录 第一部分招标公告 第二部分投标须知 第三部分设备材料清单及技术要求第四部分合同商务要求 第五部分投标文件格式
第一部分招标公告 XXXXXXXXXX太阳能路灯项目进行国内公开招标。凡具备厂家、经销商有营业执照或安装资质及法人委托书的均可参加投标，具体情况如下： 1、招标文件编号： 2、招标内容：太阳能路灯采购及安装 3、招标文件发售时间：2011年 10 月 14 日起 递交答疑问题时间：2011年 10 月 16 日下午17：00前 地点： 4、开标时间/投标截止时间: 2011年 11 月 4 日下午 15:30 5、开标地点/投标地点： 联系人： 电话： 传真：
第二部分投标须知 一、名词解释 1、招标人： 2、投标人：响应招标并且符合招标文件规定资格和参加投标竞争的生产厂家。 二、招标文件 1、招标文件包括目录中所列的五部分，投标人应仔细阅读招标文件中所有的事项、格式、条款和规范要求，在投标文件中对招标文件的各方面都做出实质性的响应，按照招标文件的要求提交全部资料。 2、招标文件的澄清：任何要求对招标文件进行澄清的投标人，均应在投标截止期3日前按招标文件中的通讯地址以书面形式通知招标人，招标人对投标截止前收到的任何澄清要求将以书面形式予以答复，同时以书面形式寄送给有关购买标书的投标人。对文件中有关表述不准确或难以理解或有疑义的内容，各投标人应及时与有关部门人员联系，否则，因此所带来的一切不利后果由各投标人自负。 3、招标文件的修改。 3-1招标人对已发出的招标文件进行必要澄清或者修改的，在招标文件要求提交投标文件截止时间7日前，并以书面形式通知所有招标文件收受人，该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分，与其具有同等法律效力。 3-2招标人可以视投标的具体情况，延长投标截止时间和开标时间，且应在招标文件要求提交投标文件的截止时间5日前，将变更时间书面通知所有招标文件收受人。 4、投标人必须购买标书，标书价格为 800元，投标人自行转让或复制标书视为无效。标书一经售出，一律不退，仅作为本次招标使用。 5、本标书的解释权归招标人。 三、招标内容及工期： 1、太阳能路灯：盏 2、工期：45日历天。
施工组织 第一章施工组织方案与部署 第一节部署原则 1、集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。 2、组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。 第二节施工组织机构 一、本电气安装工程项目，负责安装施工组织和管理， 1、其组成成员(项目管理机构组成表) ； 二、项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求。 第三节施工管理措施 一、为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有： 1、将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工顺利完成。 2、建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。 3、用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。
第四节施工方案 1、进场阶段 对施工现场进行认真堪察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。制定现场作业顺序，不阻障其它工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架接灯光准备，施工人员进场前作适当的安全培训，技术培训，规章制度颁布，甲方要求传达等，使进场秩序良好。 2、主体阶段 按工程进度计划，由项目经理部组织计划施工。整个工程大体分为电缆管暗埋、路灯基础浇筑、电缆穿管敷设、路灯安装、控制柜安装、通电调试。各阶段的施工存在重叠作业，施工应合理安排，相互提供最宽的工作面，并做好半成品或成品的保护工作，加强工作中的自检工作，对发现的不合格项目应及时组织人力处理，决不让不合格产品流入下道工序。 3、试验阶段 达到满足业主要求，功能达到设计效果，外观达到优良水平。 4、竣工验收 一次通过相关部门验收。 第二章施工准备 第一节技术准备 一、做好与设计的结合工作 1、由技术负责人协助项目有关人员认真学习图纸，并进行图纸自审、会审工作，理解设计意图及施工质量标准，以便正确无误地施工。由施工技术组认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。 2、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求，施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。 3、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。 4、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。
施工组织设计 第一章编制依据 第二章总体施工组织布置及规划 第三章施工现场的准备及进场计划 第四章主要技术措施 第五章雨季施工方案 第六章质量保证措施和创优计划 第七章施工总进度计划及保证措施 第八章施工安全措施计划 第九章环境保护与文明施工保护措施计划第十章成品保护和成本控制措施 第十一章工程技术资料管理
第一章编制依据 一、编制依据 本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。 本施工组织设计依据以下几项编制： 1.施工招标文件及答疑、设计图纸。 2.本工程现场踏勘考察情况。 3.我公司施工过类似工程的技术经验资料和有关技术新成果等。 4.我公司可投入工程的施工技术力量、机械设备、资金实力。 二、编制原则 1.认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设程序。 2.遵循建筑施工工艺及技术规程，坚持科学合理的施工程序和施工顺序。 3.采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续的施工。 4.科学地安排季节性施工，保证生产的均衡性和连续性。 5.认真执行工厂加工制作与现场生产相结合的方针，提高建筑工业化程度。 6.充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。 7.尽量采用国内、外先进施工技术，科学地制定施工方案，提高工程质量，确保安全文明施工及环境保护，缩短施工工期，降低工程成本。
第二章总体施工组织布置及规划 一、质量、进度、成本及安全总目标 1.工期目标 计划60天全部完成。 2.质量目标 在工程施工中，实现以下质量目标：合格，按国家行业规范和质量标准要求及招标文件要求进行施工。 3.安全生产目标 在工程施工中，我公司严格贯彻执行国家及地方有关安全生产的各项法律法规及管理办法，针对路灯、冬雨季施工、高空作业、现场用电制定专项技术保证措施，确保安全生产，无安全事故发生。 4.环保目标 (1)全面贯彻环境保护体系 (2)将对周围环境污染降到最低。 二、部署原则 1.实现公司施工总方针：做到“四全、三优先”，即全力以赴、全方位作业、全公司支持、确保全胜，要在人力、物力、财力上优先。 2.发挥公司优势，在施工机具、施工设备，周转材料、劳动力等方面加大投入，集中力量，突击施工，以求在最短的工期内创出最优的成绩。 3.采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，确保创出优质工程。 4.采用项目法施工模式，实行科学管理，实行必要的质量和工期奖罚制度。 5.施工期间，全体施工人员自始至终坚持在场，尊重科学，尊重业主，尊重监理。
路灯照明工程施工组织设计方案
目录 一、工程概况 (3) 二、工程范围： (3) 第三章施工方案 (3) 第九章施工部署 (4) 施工准备 (8) 第五章工程质量技术组织措施保证体系 (8) 第六章安全生产施工技术组织措施 (11) 第七章文明施工技术组织措施 (12) 环境保护施工管理措施 (14) 第八章工期技术组织措施 (16) 第十章施工技术保证措施 (18) 第十一章主要施工机械设备表 (19) 劳动力计划表 (20) 第四章施工进度计划表 (22) 临时用地表 (23) 项目部配备情况表 (23) 第一章项目经理简历表 (24)
项目简介 一、工程概况 1．工程名称：本工程为**经济技术开发区泾渭工业园陕汽路、渭阳路路灯照明工程 2．工程地址：**经济技术开发区泾渭工业园陕汽路、渭阳路路灯照明工程 3．建设单位：**经济开发区管理委员会。 二、工程范围： 1、电缆预埋管敷设。 2、路灯安装和路灯电缆敷设，路灯控制柜的安装。 第三章施工方案 1、进场阶段 对施工现场进行认真堪察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区。制定现场作业顺序，不阻障其它工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。 2、主体阶段
按工程进度计划，由项目经理部组织计划施工。整个工程大体分为电缆管暗埋、路灯基础安置、电缆穿管敷设、路灯安装、控制柜安装、通电调试。各阶段的施工存在重叠作业，施工应合理安排，相互提供最宽的工作面，并做好半成品或成品的保护工作，加强工作中的自检工作，对发现的不合格项目应及时组织人力处理，决不让不合格产品流入下道工序。 3、竣工验收 通过监理、管理、建设部门一次性验收。 第九章施工部署 1、施工内容 该工程主要有以下工序组成： ①土石方工序；②电力电缆工序；③灯杆安装工序；④灯具安装工序；⑤配电设备安装工序；⑥线路调试工序。 2、施工流程 灯杆基础定位→电缆沟划线定位→灯杆基坑开挖→电缆沟开挖→埋管→安放路灯砼基础→敷设电缆→绝缘测试→路灯安装及吊装灯杆→配电设备安装→系统调试→自检→试运行→竣工验收 二、施工方法 1、电缆沟槽开挖
施工组织设计 一、编制说明 本施工组织设计依据招标文件以及国家现行的施工规范等文件编制。一旦中标，我公司将以本施工组织设计为依据，根据该工程施工图纸编制更为详细的施工组织设计以指导施工，创建安全、文明的施工现场，创造精品工程。我单位将充分利用各种有利条件，以敬业求实的工作作风，创一流的管理水平、一流的工程进度，确保工程合格，顺利完成该工程的建设任务。 1.编制依据 （1）的招标文件。 （2）我公司对类似工程的施工经验。 （3）质量验收规范等国家、行业、地方有关技术标准、规范。 序号标准名称标准代号 1 工程测量规范GB—50203—2002 2 《电气装置安装工程1KV及以下配线工程施 工及验收规范》 GB50258—96 3 《城市景观照明工程施工及验收规范》GJJ89—2001 4 《电气装置安装工程电器照明装置施工及 验收规范》 GB50258—96 5 《电气装置安装工程接地装置施工及验收 规范》 GB50169—2002 6 《城市景观照明设计标准》GJJ45—9 1 2.编制原则 1、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格做到统一标准，规范编制。 2、遵循设计文件和规范验标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。 3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工高峰。确保高速度，高质量，高效率完成本项目的施工任务。 4、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊
路灯安装工程 施工组织设计 此处放公司图标 拟制： 审核： 批准： 时间：2008-12-9
目录
第一章项目简介 一、工程概况 1、本工程为某路工程路灯采购及安装 2、工程地址：浦口区、江浦街道 3、建设单位： 4、合同工期总日历天数30天。 二、工程围： 1、路灯采购及安装工程。 三、工程保修期： 1、综合验收交付使用起计一年。 四、工程项目特点： 1、以考虑节省工程费用为原则。 2、组织各工种配合施工，以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确 保工程总进度。 第二章施工组织方案与部署 第一节部署原则 1、集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。 2、组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。 第二节施工组织机构 一、本电气安装工程项目，负责安装施工组织和管理，
1、 其组成成员如下：施工现场项目组织机构
二、项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求。 第三节施工管理措施 一、为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有： 1、将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工顺利完成。 2、建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。 3、用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。 第四节施工方案 1、进场阶段 对施工现场进行认真堪察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。制定现场作业顺序，不阻障其它工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架接灯光准备，施工人员进场前作适当的安全培训，技术培训，规章制度颁布，甲方要求传达等，使进场秩序良好。 2、主体阶段 按工程进度计划，由项目经理部组织计划施工。整个工程大体分为电缆管暗埋、路灯基础浇筑、电缆穿管敷设、路灯安装、控制柜安装、通电调试。各阶段