1.工期管理是在工程量计算、实施方案选择、施工准备等工作基础上进行的，不包括下列哪项具体的管理活动( ) A．支付计划B．工期计划C．资源供应计划和控制D．进度控制参考答案：A
2.项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显，工程项目管理的国际惯例通常不包括A．推行工程可行性研究B．推行工程招标投标C．推行FIDIC合同条件D．推行代建制模式参考答案：D
3.对WBS的说法，不正确的是哪一项？A．项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解B．WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容C．工程系统自身的结构全部用WBS 表示D．WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别
参考答案：C
4.对于项目组织和项目管理组织的比较，不正确的是哪一项？A．从目标看，前者是项目的总目标，后者是项目的管理目标B．从组织实施方式看，前者是专业型，后者是职能型C．从任务分配方法看，前者是合同、任务书，后者是责任矩阵、管理规程D．从组织流程看，前者是计划流程、合同流程等，后者是网络计划
参考答案：B
5.以下不是工程项目组织特征的是A．临时性B．柔性C．弹性D．稳定性
参考答案：D
6.不属于工程项目组织设计的基本原则的是哪一项？A．责权利平衡B．适用性和灵活性原则C．减少管理层次，组织扁平化D．职能部门和项目部门边界模糊化
参考答案：D
7.业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作，其在工程项目组织中所处的层次是属于A．战略决策层B．战略管理层C．项目管理层D．项目实施层
参考答案：A
8.对于一个建设工程项目而言，（）的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。A．业主方B．设计方C．监理方D．施工方
参考答案：A
9.工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中项目经理部应对（）进行管理。A．生产成本B．经营管理费用C．直接成本D．间接成本
参考答案：A
10.项目经理是一个（）的名称。A．专业人士B．工作岗位C．技术岗位D．技术职务参考答案：B
11.现代工程项目对项目经理的要求错误的是（）A．素质B．能力C．背景D．知识参考答案：C
12.在项目计划实施过程中经常遇到很多变化，如环境变化、市场变化、投资者的情况变化等等，使得项目计划在实施过程中不断的调整，使项目的实施一直适应新的情况，这体现的是项目计划的（）A．全面性要求B．详细程度要求C．技术性要求D．弹性要求
参考答案：D
13.目前许多项目软件包都以（）为主体A．上层系统的要求B．功能要求C．工期计划D．资金计划
参考答案：C
14.横道图，又称甘特（Gantt）图，在工程中被广泛应用，其优点有（）A．容易表达工程活动中的逻辑关系B．能表示活动的重要性C．能表达的信息量较多D．使用方便，制作简单
参考答案：D
15.有关线形图不正确的是（）A．和横道图的特点近似B．能表达工程活动的逻辑关系C．分时间―距离图和时间―效率图D．以二维平面上的线的形式表示工程进度
参考答案：B
16.下列单代号网络图的总工期为（）。A。22 B。32 C。42 D。52
参考答案：C
17.修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是（）时距。A．STS B．STF C．FTS D．FTF
参考答案：C
18.某双代号网络图中，工作M有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别是第20天、第15天和第18天，工作M的持续时间为10天，则该工作最迟开始时间为第（）天。A．5 B．8 C．10 D．15
参考答案：A
19.某网络图如图1所示，该图的关键线路有（）条。A．1 B．2 C．3 D．4
参考答案：B
20.某网络计划中，工作M的总时差由原计划的3天变为-2天，则（）A．该工作拖后2天，总工期拖后2天B．该工作拖后5天，总工期拖后5天C．该工作拖后2天，总工期拖后5天D．该工作拖后5天，总工期拖后2天
参考答案：D
21.某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误是( )。
A．存在循环回路B．节点编号有误C．存在多个起点节点D．存在多个终点节点
参考答案：C
22.在双代号网络计划中，关键工作是指( )的工作。A．最迟完成时间与最早完成时间相差最小B．持续时间最长C．两端节点均为关键节点D．自由时差最小
参考答案：A
23.有关关键线路的说法错误的是（）。A．总时差不为0 B．关键线路上的活动的持续时间和搭接时距时间决定总工期C．总时差为0 D．关键线路是工程项目的工程活动最重要的集合线。
参考答案：A
24.在某双代号网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天，若计划执行中只有该工作由于受影响，持续时间拖延7天，则总工期拖延（）天。A．2 B．3 C．5 D．7 参考答案：A
25.（）是进行偏差分析最常用的一种方法A．横道图法B．表格法C．曲线法D．比率法
参考答案：B
26.运用连环置换法分析成本的影响因素时，分析顺序为（）A．产量→价格→损耗率B．价格→产量→损耗率C．产量→损耗率→价格D．价格→损耗率→产量
参考答案：A
27.项目的成本模型又称为A．项目的成本计划值B．成本的挣得值模型C．累计成本-时间表和曲线D．成本分解结构
参考答案：C
28.有关资金计划说法错误的是A．资金计划都是按照收付实现制计算B．资金计划都是按照责权发生制计算C．对业主来说是支付计划D．对承包商来说，项目的费用支出和收入常常在时间上不平衡
参考答案：B
29.现代项目管理中，对资源计划的要求错误的是（）。A．要求准确无误B．必须纳入到进度管理中C．必须纳入成本管理中，作为降低成本的措施D．在制定实施方案以及技术管理和质量控制中必须包括资源管理的内同
参考答案：A
30.项目人力资源管理的目的是（）。A．调动所有项目参与人的积极性B．对所有项目参与人进行有效组织与控制C．协调所有项目参与人的关系D．降低项目的人力成本
参考答案：A
31.（）是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A．施工成本预测B．施工成本计划C．施工成本核算D．施工成本分析
参考答案：B
32.一般大批量材料采购、大型设备的采购、政府采购常采用A．直接购买方式B．直接委托供应方式C．招标方式D．自己生产方式
参考答案：C
33.对一个确定的工期计划，最方便、影响最小的方法是通过（）上的活动开和结束时间在时差范围内合理调整达到资源的平衡。A．关键线路B．非关键线路C．曲线图D．直方图
参考答案：B
34.在项目计划中需要对提出的多个方案进行技术经济分析，采用价值工程、资源均衡等方法进行优化，这体现工程项目计划的A．全面性要求B．系统性要求C．技术性要求D．经济性要求
参考答案：D
35.工程项目控制的特征是哪一项？A．柔性控制和长远控制B．现场控制和动态控制C．信息控制和技术控制D．变更控制和质量控制
参考答案：C
36.项目目标动态控制的核心是（）A．确定项目目标B．对项目目标进行分解C．对项目目标进行调整D．比较分析，发现目标偏离时采取纠偏措施
参考答案：D
37.对项目控制点的说法，正确的是哪一项（）A．为了便于有效地控制和检查，对各种控制对象都要设置一个控制点。B．控制点必须设置在重要的里程碑事件上C．控制点要求最能反映项目的目标D．控制点可以同时控制项目的时间、成本、质量
参考答案：B
38.实施控制的首要任务是（）A．计划B．指导C．监督D．审查
参考答案：C
39.根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，一个建设项目可以由（）等不同周期的计划构成进度计划系统A．总进度计划B．实时性进度计划C．月进度计划D．施工和设备安装进度计划
参考答案：C
40.下面可以用来赶工的措施，那一项会加剧资源供应？A．增加资源投入B．重新分配资源C．修整资源分配图D．减少必要的环节
参考答案：A
41.（）是进度控制的技术措施。A．改进施工工艺和技术B．改善外部配合条件C．增加劳动力和施工机械的数量D．延长工作时间
参考答案：A
42.开工后，工程师对进度计划的检查和监督的依据一般是双方已经确认的（）。A．周进度计划B．月度进度计划C．季度进度计划D．年度进度计划
参考答案：B
43.贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是（）。 A.成本预测B．成本控制C．成本核算D．成本考核
参考答案：B
44.建设工程项目施工成本控制应（）。A．从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止B．从破土动工开始，直至项目竣工结算为止C．从项目策划开始，直至项目保修期结束为止D．从项目设计开始，直至项目保修期结束为止
参考答案：A
45.施工成本管理包括计划、核算、预测、分析、考核和控制等环节，其正确顺序为（）。A．计划→控制→核算→分析→考核→预测B．计划→控制→分析→核算→考核→预测C．预测→计划→控制→核算→分析→考核D．预测→计划→控制→分析→核算→考核
参考答案：C
46.按照建设工程监理规范规定，承包单位提出的变更经审查通过后，应由（）转交原设计单位编制设计变更文件。A．建设单位B．总监理工程师C．监理工程师D．承包单位参考答案：A
47.成本诊断不包括（）。A．超支量及原因分析B．各项费用的审核C．剩余工作所需预算D．工程成本趋势分析
参考答案：B
48.分部分项工程成本分析的方法是对（）的“三算”对比。A．预算成本、完工成本和实际成本B．计划成本、实际成本和预算成本C．预算成本、目标成本和实际成本D．计划成本、目标成本和核算成本
参考答案：C
49.工程项目成本控制工作内容之一是计算和分析成本差异，其需比较的是（）。A．预测成本与实际成本B．预算成本与计划成本C．计划成本与实际成本D．预算成本与实际成本
参考答案：C
50.成本控制的程序体现了（）的原理。A．动态跟踪控制B．事前控制C．过程控制D．事后控制
参考答案：A
51.工程项目质量控制系统的建立过程包括的环节有：①确立系统质量控制网络；②分析系统质量控制界面；③编制系统质量控制计划；④制定系统质量控制制度等。这些环节的正确顺序为（）。A．①→②→③→④ B．①→②→④→③ C．①→④→②→③ D．①→③→②→④
参考答案：C
52.对质量影响最大的因素是（）。A．设计的问题B．施工的责任C．材料问题D．使用责任
参考答案：A
53.建设工程项目质量控制系统是（）。A．建设单位的质量管理体系B．承包企业的质量管理体系C．需要第三方认证的D．建设工程项目目标控制的一个工作系统
参考答案：D
54.建设工程项目设计质量的控制，以（）为核心。A．使用功能和安全可靠性B．观感质量和安全可靠性C．经济性和安全可靠性D．适用性和安全可靠性
参考答案：A
55.对设计质量标准影响的重要因素之一是（）。A．业主单位的实力B．施工单位的水平C．投资的限额及其分配D．美观的要求
参考答案：C
56.建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在（）。A．决策阶段B．设计阶段C．施工阶段D．动用阶段
参考答案：C
57.建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日将验收时间、地点、验收组名单通知该工程的工程质量监督机构。A．7 B．10 C．14 D．28
参考答案：A
58.（）是对整个项目设计、计划、实施和管理工作综合检验。A．试运行B．竣工验收C．使用D．技术交底
参考答案：A
59.在2000年国务院颁布的《建设工程质量管理条例》对缺陷责任和保修规定不正确的是（）。A．建设工程质量责任B．操作规程C．保修期年限D．保修办法
参考答案：B
60.由于（）在解决工程承包合同争议方面存在明显的缺陷，尤其是较大规模项目的施工承包合同争议，很少采用该方式解决。A．协商解决B．调解C．诉讼D．仲裁
参考答案：C
61.（）符合合同通用条款规定的优先顺序。A．协议书、中标通知书、投标书及其附件、专用合同条款、通用合同条款B．协议书、通用合同条款、专用合同条款、工程量清单C．中标通知书、图纸、通用条款、工程量清单、预算书D．中标通知书、预算书、工程量清单、图纸、补充协议
参考答案：A
62.在国际工程合同中，业主选择确定的指定分包商，一般应与（）签订分包合同。A．业主B．承包人C．工程师D．分包人
参考答案：B
63.关于总价合同，下列说法中部正确的是（）A．根据合同规定的工程施工内容和有关条件，业主应付给承包商的款额是一个规定的金额B．对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利C．对承包商而言，其承担了全部的工作量和价格风险D．固定总价合同中不能约定在工程发生重大变更或其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。
参考答案：D
64.业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用（）。A．固定总价合同B．可调总价合同C．单价合同D．成本加酬金合同
参考答案：D
65.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）个工作日。A．5 B．7 C．10 D．15
参考答案：A
66.合同交底的对象是（）。A．承包人工程管理部门人员B．承包人合同管理部门人员C．项目管理人员和各个工程小组D．项目管理人员及各分包人
参考答案：C
67.项目风险识别的第一步是（）A．手机与项目风险相关的信息B．确定风险因素C．分析各种风险的损失量D．编制项目风险识别报告
参考答案：A
68.设计人员和监理工程师的能力属于（）风险A．组织B．经济与管理C．工程环境D．技术
参考答案：A
69.信息安全控制计划属于（）风险A．组织B．经济与管理C．工程环境D．技术
参考答案：B
70.只有当风险已经降低时，才能开始或继续工作。如果无限的资源投人也不能降低风险，就必须禁止工作，这是对（）采取的控制措施。A．可忽略风险B．中等风险C．重大风险D．不容许风险
参考答案：D
71.（）协调时其他协调有效性的保证A．项目因素之间的协调B．组织协调C．各个专业技术方面的协调D．项目实施过程的协调
参考答案：B
72.哪种不属于项目中重要的沟通？A．项目经理与业主的沟通B．项目经理与承包商的沟通C．项目经理部内部的沟通D．项目分包商与分包商的沟通
参考答案：D
73.项目的正式沟通方式中不包括A．项目手册B．协调会议C．工作检查D．小道消息参考答案：D
74.项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的（）为项目建设的增值服务。A．计划和组织B．组织和控制C．控制和协调D．指挥与协调
参考答案：B
75.按（），建设工程项目的信息可以分为组织类、管理类、经济类、技术类和法规类信息。A．项目管理工作的对象B．项目实施的工作过程C．项目管理工作的任务D．信息的内容属性
参考答案：D
76.建设工程项目信息管理的核心手段是基于（）的信息处理平台。A．局域网B．互联网C．项目各参与方D．项目全寿命期
参考答案：B
77.符合德国国家标准DIN69901项目的条件有（）A．有确定的场所B．有预定的目标C．有时间、财务、人力和其他限制条件D．由专门的组织
参考答案：BCD
78.下列关于工程项目对象和工程项目本身正确的是（）A．两者无本质区别B．工程项目的对象是具有一定功能的技术系统C．工程项目是指完成这个对象的技术任务和工作的总和，是行为系统D．混淆两者的概念会造成计划和实施控制上的困难。
参考答案：BCD
79.项目取得成功最主要的三个方面的前提，包括( ) A．进行充分的战略研究，制定正确的、科学的、符合实际的、有可行性的醒目目标和计划；B．工程的技术设计科学、经济，符合要求C．有力的。高质量、高水平的项目管理D．上层领导的肯定
参考答案：ABC
80.项目管理的目标有最主要的三个方面，包括( ) A．环保目标B．专业目标C．工期目标D．费用目标
参考答案：BCD
81.成功的项目管理的全面性应体现的方面包括( ) A．包括整个项目系统的管理B．完整的项目管理工作过程，包括预测、决策、计划、控制、反馈等；C．全部的管理任务，有工期。费用、质量（技术）、合同、资源、组织和信息管理等管理；D．以上三方面缺一不可，
至少是三维的结构体系。
参考答案：ABCD
82.项目前期策划应注意的问题( ) A．在整个过程中必须不断地进行环境调查，并对环境发展趋向进行合理的预测；B．在整个过程中有一个多重反馈的过程，要不断地进行调整、修改、优化。真挚放弃原定的构思、目标或方案；C．在项目前期策划过程中阶段决策是非常重要的；D．主管部门领导的意见。
参考答案：ABC
83.对于构思或者所谓的“点子”的把握应从下列哪几方面( ) A．提出人的权威性；B．上层系统问题和需求的现实性；C．考虑到环境的制约和充分利用资源，利用外部条件；D．充分发挥自己已有的长处，运用自己的竞争优势，或在项目中达到合作各方竞争优势的最优组合。
参考答案：BCD
84.项目的目标因素必须重视实践限定，通常需要分哪三个层次来考虑( ) A．使用期；B．盈利期；C．生命期；D．建设期。
参考答案：ACD
85.企业选择项目的总体目标通常有( ) A．通过项目能够最有效地解决上层系统的问题，满足上层系统的需要；B．使项目符合企业经营战略目标，以项目对战略的贡献作为选择尺度，例如对竞争优势，长期目标，市场份额，利润规模等的影响；C．企业现有资源和优势能得到最充分的利用；D．项目本身成就的可能性最大和风险最小，选择成就（入收益）期望值最大的项目。
参考答案：ABCD
86.按照联合国工业发展组织（UNIDO）出版的《工业可行性研究手册》，可行性研究内容中销售和经营情况具体包括( ) A．预期现有的及潜在的当地和国外生产者和供应者对该项目的竞争；B．市场的当地化；C．销售计划；D．产品和副产品年销售收益估计；E．推销和经销的年费用估计。
参考答案：ABCDE
87.可行性研究作为项目的一个重要阶段，它的基本要求有( ) A．大量调查研究，以第一手资料为依据，客观地反映和分析问题，不应带任何主观观点和其他意图；B．可行性研究应详细、全面，定性和定量分析相结合，用数据说话，多用图表表示分析依据和结果；C．多方案比较、无论是项目的构思，还是市场战略、产品方案、项目规模、技术措施、厂址的选择、时间安排、筹资方案等，都要进行多方案比较；D．在可行性研究中，许多考虑是基于对将来情况的预测上的，而预测结果中包含着很大的不确定性，要加强风险分析。
参考答案：ABCD
88.下列属于工程项目目标系统特点的是( ) A．项目目标系统有自身的结构；B．完整性；C．目标的均衡性；D．动态性；
参考答案：ABCD
89.下列属于工程项目的系统特点的是( ) A．综合性；B．相关性；C．目的性；D．开放性；E．动态性
参考答案：ABCDE
90.环境对工程项目有重大影响，主要体现在( ) A．环境决定着对项目的需求，决定着项目的存在价值；B．环境决定着项目的技术方案和实施方案以及它们的优化；C．环境是产生风险的根源；D．环境决定上层系统的决策；
参考答案：ABC
91.工程项目环境调查的要求有( ) A．满足项目管理所要求的详细程度；B．系统性；C．客
观性；D．了解历史，预测未来；
参考答案：ABCD
92.工程项目的环境调查的方法有( ) A．新闻媒介；B．专业渠道；C．实地考察、调查；D．专家调查法；
参考答案：ABCD
93.工程项目的系统描述文件可以分为( ) A．项目系统目标文件；B．项目的工程技术设计文件；C．实施方案和技术文件；D．工作包说明；
参考答案：ABCD
94.项目组织结构图反映的是（）之间的组织关系。A．工作对象B．各工作单位C．各工作部门D．各工作人员E．工作任务
参考答案：BCD
95.项目组织的基本原则中组织制衡原则包括（）。A．权责分明，任何权利须有相应的责任和制约B．设置责任制衡和工作过程制衡C．加强过程的监督，包括阶段工作成果的检查、评价、监督和审计工作D．通过组织结构、责任矩阵、项目管理规范、管理信息系统设计保持组织界面的清晰E．通过其他手段达到制衡，例如保险和担保
参考答案：ABCDE
96.项目管理者通常在那些情况下会在一定限额内承担责任（）。A．明显失职和犯罪行为B．违法行为C．侵犯第三方专利、版权D．明显的错误决策、指示造成损失E．组织协调不到位，承包商未按指示完成任务，造成的经济损失
参考答案：ABCD
97.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点在于（）。A．缩短建设周期B．有效地降低了业主控制总投资的风险C．分包合同价对业主是透明的D．减轻了业主方的管理及组织协调工作E．当分包单位与业主直接签约时，施工总承包管理单位不必承担该分包单位实施工程的质量责任
参考答案：ACD
98.工程项目分标策划依据的方面有（）。A．业主方面B．监理方面C．承包商方面D．工程方面E．环境方面
参考答案：ACDE
99.关于寄生式项目组织形式正确的有（）。A．项目经理没有组织上的权利，无法对最终目标负责，项目目标无法保证B．不需要建立新的组织机构，对企业原组织机构影响小C．有专职的项目组成员D．对环境变化的适应性差E．项目管理成本低
参考答案：ABDE
100.直线式项目组织的优点（）。A．减少扯皮和纠纷，协调方便B．具有独立的项目组织的优点C．信息流通快，决策迅速，项目容易控制D．组织结构形式与项目结构分解图示基本一致E．项目任务分配明确，责权利关系清楚
参考答案：ABDE
101.矩阵式项目组织的优点（）。A．项目目标能够保证B．对环境的变化有比较好的适应能力C．从业者能够在职能部门参加各种项目中得到专业上的提高与发展D．树立了以任务为中心的思想E．具有大跨度组织的优点
参考答案：ABCDE
102.监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取（）等形式，对建设工程实施监理。A．抽样检测B．旁站C．巡视D．平行检验E．定期检查
参考答案：BCD
103.项目管理的主要工作体现在下列哪些阶段（）。A．前期策划阶段B．设计和计划阶
段C．招标投标D．工程施工阶段E．项目后期工作
参考答案：ABCDE
104.项目管理模式有（）。A．业主全权管理B．采用监理制度C．混合式的管理模式D．总承包方式E．代理型CM承包模式
参考答案：ABCDE
105.项目计划的详细程度与那些因素有关（）A．工期计划B．成本计划C．资源计划D．质量计划E．其他计划，如现场平面计划、后勤管理计划
参考答案：ABCDE
106.工程项目计划前的准备工作包括（）等A．确立目标B．项目结构分析的完成C．详细的实施方案的制定D．考虑制定计划的前提条件E．工程询价和工程估价的完成
参考答案：ABCDE
107.工程项目计划的内容包括（）A．项目技术设计的深度B．项目结构的分解程度C．工程的复杂程度D．计划期的长短E．掌握计划资料的数量和质量
参考答案：ABCDE
108.工作包是项目最低层次的单元，它进一步分解要考虑（）A．持续时间和工作过程的阶段性B．工作过程不同的专业特点和不同的工作内容C．工作不同的承担者D．建筑物不同的层次和不同的工作内容E．气候条件参考答案：ABCD
109.在下图所示的双代号时标网络计划中，所提供的正确信息有( )。A．计算工期为14天B．工作A、D、F为关键工作C．工作E的总时差和自由时差均为2天D．工作B的总时差为2天，自由时差为0天E．工作C的总时差和自由时差均为2天
参考答案：ABE
110.积极的成本计划体现在（）。A．对不同的方案进行技术经济分析，从整体上考虑工期、成本、质量、实施方案等之间的互相影响和平衡，以求最优的解决B．除了建设成本外，还要考虑运营成本的高低C．全过程的成本计划管理D．除了建设成本的最小化，还需要与项目盈利的最大化统一E．不仅要按照可获得的资源量安排项目规模和进度计划，还要按照项目预定的规模和进度计划安排资金的供应，保证项目的顺利进行。
参考答案：ABCDE
111.在我国建设项目费用可以分为（）。A．建筑工程费用B．安装工程费用C．设备购置费用D．工具、器具、家具购置费用E．其他费用，如土地。建设单位管理费、拆迁费用等
参考答案：ABCDE
112.前期策划阶段计划成本的估算方法有（）A．参照过去同类工程信息，按照项目规模、生产能力或服务能力指标匡算B．按照国家或部门颁布的概算指标计算C．专家咨询法D．生产能力估算法
参考答案：ABCD
113.按照S型曲线控制成本时，（）。A．所有工作都按最早开始时间开始，对节约资金贷款利息有利B．所有工作都按最早开始时间开始，降低了项目按期竣工的保证率C．所有工作都按最迟开始时间开始，有利于节约资金贷款利息D．所有工作都按最迟开始时间开始，降低了项目按期竣工的保证率E．项目经理可以根据筹集到的资金对S型曲线进行调整
参考答案：CDE
114.合同确定的付款方式通常有A．工程预付款B．按月进度付款C．按形象进度分阶段支付D．其他形式带资承包参考答案：ABCD
115.资源作为工程项目实施的基本要素，通常包括（）。A．劳动力B．原材料和设备C．周转材料D．项目施工所需的施工设备、临时设施和必须的后勤供应E．计算机软件、信息系统、服务、专利技术
参考答案：ABCDE
116.资源管理问题的复杂性体现在（）。A．资源的种类多，供应量大B．资源供应过程的复杂性C．设计和计划与资源的交互作用D．资源的供应受外界影响大E．资源经常不是一个项目的问题，而必须在多项目中协调平衡。参考答案：ABCDE
117.建设工程项目职业健康安全管理的目的是（）。A．防止和减少生产安全事故B．保护产品生产者的健康与安全C．保障人民群众的生命和财产免受损失D．控制作业现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物E．能源节约和避免资源的浪费参考答案：ABC
118.工程项目在实施过程中可能遇到的干扰有（）A．外界环境的变化B．供应不足，如断水、停电、材料设备供应受阻等C．设计和计划的错误D．业主的新要求，政府的干预E．项目经理辞职参考答案：ABCD
119.工程项目在实施控制的内容有（）A．工期控制B．成本控制C．质量控制D．合同、风险控制E．项目变更管理及项目的形象管理参考答案：ABCDE
120.实施过程诊断包括的内容有（）A．对工程实施状况的分析和评价B．对生产问题和偏差原因的分析C．对计划目标的控制D．原因责任分析E．实施过程趋向预测参考答案：ABDE
121.按照我国的建设法律和法规，建设项目必须办理（）A．建设用地规划许可证B．建设工程规划许可证C．卫生许可证D．施工许可证E．计划生育证参考答案：ABD 122.工程项目进度控制是一个动态的管理过程，其主要包括（）A．进度计划的跟踪检查与调整B．工期索赔条件的分析与比较C．进度目标分析和认证D．建立辅助进度进控制的信息处理平台E．进度计划的编制
参考答案：ACE
123.进度指标包括（）A．持续时间B．按工程活动的结果状态数量描述C．已完成工程的价值D．工程质量E．资源消耗指标参考答案：ABCE
124.进度控制的过程包括（）A．采用各种控制手段保证项目及各个工程活动按计划及时开始，在工程过程中记录各工程活动开始和结束的时间及完成程度B．评价项目进度状况，分析其中的问题C．提出调整的措施，重新进行网络分析，预测新的工期状况D．进行质量评估E．分析调整措施的效果，分析新的工期是否符合目标要求。参考答案：ABCE 125.进度控制的工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的（）标示并落实。A．任务分工表B．工作流程图C．管理职能分工表D．项目结构图E．网络计划图参考答案：AC
某建设项目施工中，工程进度出现了偏差，可以采取的纠偏措施包括（）。A．采用价值工程的方法B．改进施工方法C．及时解决工程款支付D．调整或修改设计E．调整进度管理的方法和手段
参考答案：BCE
127.按照S型曲线控制成本时，（）。A．所有工作都按最早开始时间开始，对节约资金贷款利息有利B．所有工作都按最早开始时间开始，降低了项目按期竣工的保证率C．所有工作都按最迟开始时间开始，有利于节约资金贷款利息D．所有工作都按最迟开始时间开始，降低了项目按期竣工的保证率E．项目经理可以根据筹集到的资金对S型曲线进行调整参考答案：CDE
128.（）是成本控制过程中的动态资料。A．合同文件B．进度报告C．工程变更资料D．工程索赔资料E．成本计划参考答案：BCD
129.一般情况下，建设工程项目质量控制系统应由（）的工程项目管理机构负责建立。A．建设单位B．设计单位C．建设工程项目总承包企业D．施工单位E．政府质量监督部门参考答案：AC
130.质量认证制度对供方、需方、社会和国家的利益都具有的重要意义包括（）。A．提高供方企业的质量信誉B．促进企业完善质量管理体系C．加强对建设项目质量目标的控制D．增强企业的国际市场竞争能力E．减少社会重复检验和检查费用参考答案：ABDE 131.建设工程项目设计质量的综合控制包括（）。A．功能性B．经济性C．可靠性D．观感性E．适用性
参考答案：ABCD
132.施工质量控制的基本方式可以概括为（）等。A．自主控制与监督控制相结合的方式B．事前预控与事中控制相结合的方式C．动态跟踪与纠偏控制相结合的方式D．事中控制与事后控制相结合的方式E．事前预控与事中控制、事后控制相结合的方式参考答案：ABC
133.（）是质量控制的致力点。A．建立有效的质量控制制度B．充分发挥作业人员的主观能动性C．充分发挥作业技术能力D．正确选择作业技术方法E．编制完整的施工组织设计参考答案：CD
134.FIDIC合同条件下，工程支付的条件包括（）。A．质量合格B．符合合同条件C．承包商进行计量D．变更项目有工程师的变更通知E．承包商的工作使业主满意参考答案：ABD
135.施工合同示范文本一般都由（）组成。A．协议书B．中标通知书C．投标书及其附件D．通用条款E．专用条款参考答案：ADE
136.下列关于总价合同的说法，正确的有（）。A．特点是总价优先，对业主的投资控制有利B．业主承担了较大的风险，承包商的风险较小C．适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目D．适用于工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确的情况E．在施工进度上能极大地调动承包人的积极性
参考答案：ADE
137.承包人应力争以维修保函来代替业主扣留保留金。与保留金相比，维修保函有以下特征（）。A．开具维修保函后，承包人可以与业主谈判提前收回保留金，增加承包人的现金收入；B．维修保函是有时效的，期满将自动作废；C．维修保函免除了承包人的维修责任D．维修保函加大了业主的维修风险，发生的维修费可能无法从承包人处扣除E．如工程发生了维修费用，在承包人拒不支付的情况下，业主可凭保函向银行索回款项参考答案：ABE
138.（）应视为无效标书。A．标书未按要求密封B．标书只有投标项目经理的签字，无企业法人的签字C．标书中单价与数量的乘积与所包总价不一致D．未按要求提交投标保证金的标书E．在招标截止日后提交的标书参考答案：ABDE
139.下列关于投标担保的说法，正确的有（）。A．按规定，投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件作废标处理B．按规定，工程建设项目勘察设计招标的投标保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的1％，最多不超过10万元人民币C．国际上常见的投标担保的保证金数额为5％～10％D．保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失E．筛选投标人参考答案：ADE
140.索赔成立应该同时具备（）等前提条件。A．工程师尚未确认损失情况B．与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失C．造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任D．承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告E．造成费用增加或工期损失的原因，必须是业主或工程师的原因参考答案：BCD
141.按照建设工程施工合同示范文本规定，经工程师确认可以顺延工期的情况有（）。A．发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件B．设计变更和工程量增加C．一周内因承包商原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时D．不可抗力E．承包商施工机械不能及时到位参考答案：ABD
142.风险管理包括（）等方面的工作A．策划B．组织C．识别D．评估E．控制参考答案：ABE
143.建设工程项目的风险有（）A．组织风险B．经济与管理风险C．工程环境风险D．技术风险E．合同风险参考答案：ABCD
144.通常将风险损失的后果按严重程度划分为（）A．轻度损失B．中度损失C．重大损失D．特大损失E．无损失参考答案：ABC
145.常用的风险分析方法有( )。A．列举法B．专家经验法C．决策树法D．相关性评价法E．风险状态图法参考答案：ABCDE
146.风险应在下列哪些文件中予以说明( )。A．各项任务单B．决策文件C．研究文件D．报告E．指令
参考答案：ABCDE
147.一个工程项目总的风险有一定的范围和规律性，这些风险必须在那些单位或人员之间进行分配( )。A．投资者B．业主C．各承包商D．项目管理者E．供应商
参考答案：ABCDE
148.工程实施中的风险控制主要贯穿在项目的( )过程中。A．进度控制B．成本控制C．质量控制D．合同控制E．信息控制参考答案：ABCD
149.项目中常见的争执有( )。A．目标争执B．专业争执C．过程的争执D．角色争执E．项目组织间的争执参考答案：ABCDE
150.项目手册包括的信息由( )。A．项目概况、项目总目标和说明B．项目参加者C．合同D．信息管理E．项目管理规范参考答案：ABCDE
151.针对项目结构的报告有( )。A．工作包B．单位工程C．单项工程D．整个项目报告E．质量报告
参考答案：ABCD
152.月报告通常包括( )。A．概况B．项目进度详细说明C．预计工期计划D．按部分工程罗列出各个负责的施工单位E．项目组织状况说明参考答案：ABCDE
153.一般而言，一个建设工程的（）是项目信息门户的主持者。A．业主方B．设计方C．施工方D．供应方E．业主委托的工程顾问公司参考答案：AE
154.目前项目管理软件的主要特点有( ) A．完全市场化；B．通用化；C．实用性；D．不断丰富。
参考答案：ABCD
155.特殊功能软件给项目管理者提供专业方面的功能，主要有下列三大类( ) A．管理信息系统软件；B．决策支持系统软件；C．专家系统软件；D．绘图软件。参考答案：ABC 156.事实上，一个企业，特别是工业企业的建立过程必然是一个项目过程，或其中包含很多项目( )
参考答案：√
157.不同单位在项目中的角色不同，项目管理的内容、范围和侧重点有一定的区别，所以就有不同单位的项目管理，如业主单位、施工单位、设计单位以及监理单位等等( ) 参考答案：√
一个项目必须满足项目从总体上至少必须满足的7个方面的条件，才算得上成功的项目。参考答案：×
159.现代项目管理手段和方法通常首先是在大型的、特大型的项目实施中发展起来的。参考答案：√
160.项目前期策划工作的主要任务是寻找并确立项目目标、定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证，是整个项目建立在可靠的、坚实的、优化的基础之上。参考答案：√161.项目的确立必须按照系统方法有步骤地进行，可行性研究的结果作为项目决策的依据。参考答案：√
162.项目的前期策划工作的主要是产生项目的构思，确立目标，并对目标进行论证，为项目的批准提供依据，它是项目的决策过程。它不仅对项目的整个生命期，对项目的实施和管理起着决定性作用，而且对项目的整个上层系统都有重要的影响。参考答案：√
163.目标设计是以环境和上层系统状况为依据的。情况分析是在项目构思基础上对环境和上层系统状况进行调查、分析、评价，作为目标设计的基础和前导工作。情况分析方法有调查法、现场观察法、专家咨询法、ABC分类法、决策法、价值分析法、敏感分析法、企业比较法、趋向分析法、回归分析法。产品份额分析法和对过去同类项目的分析方法等。参考答案：√
164.问题定义是目标设计的诊断阶段，从问题的定义中确定项目的任务，必须从上层系统全局的角度出发，并抓住问题的核心。参考答案：√
165.强制性目标和期望目标发生争执时，首先必须满足期望目标的要求。参考答案：×166.项目建议书是对项目目标系统和项目定义的说明和细化，同时作为后继的可行性研究、技术设计和计划的依据，将目标转变成具体的实在的项目任务。参考答案：√
167.一般在项目的前期策划阶段，上层管理者的任务是提出解决问题的期望，或将总的战略目标和计划分解，而不是过多地考虑目标的细节以及如何去完成目标，更不能立即提出解决问题的方案。参考答案：√
168.在项目管理中常用的系统分解方法有结构化分解方法和过程化方法。参考答案：√ 169.项目分解结构应有一定的弹性，应能方便地扩展项目的范围、内容和变更项目的结构。参考答案：√
170.在工程项目中界面具有十分广泛的意义，项目的各类系统，如目标系统、技术系统、行为系统、组织系统等，它们的系统单元之间都存在界面。参考答案：√
171.在现代工程中，人们可以通过更直接明了的方法反映项目的系统状况，如通过模型、CAD 技术透视项目的技术系统的状况，通过4D-CAD技术透视项目实施的过程，使人们对项目的系统结构和动态过程有更好的把握。参考答案：√
172.项目组织策划的基础工作包括在项目组织策划前应进行项目的总目标分析，完成相应阶段项目的技术设计和结构分解工作。参考答案：√
173.项目组织是项目的参加者、合作者按一定的规则或规律构成的整理，是项目的行为主体构成的系统，与一般的企业组织、社团组织和军队组织，没有本质上的区别。参考答案：×
174.项目参加者隶属于不同的单位，具有不同的利益，则有不同的目标，在项目的全过程中要顾及各方的利益，使项目参加者各方满意，就不会有总目标。参考答案：×
175.管理跨度是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量，管理层次是指一个组织总的结构层次，通常管理跨度窄造成组织层次多，反之管理跨度宽造成组织层次少。参
考答案：√
176.纯独立的项目组织形式有广泛的应用范围，并取得良好的效益。参考答案：×
177.通常复杂项目和大中型的工程项目都采用直线式组织形式。参考答案：×
178.在直线式项目组织形式中项目管理者接受委托管理项目，指令权较少，管理任务重，责任大。在项目实施中业主必须有较多的参与，特别是应承担各种决策工作。参考答案：√ 179.矩阵式组织实际是在传统的纵向智能管理基础上强调项目导向的横向协调作用，即保留专业分工的技术推动力，又突出项目综合的需求牵引性，强调信息双流向和双反馈机制。参考答案：√
180.矩阵式组织中项目经理是公司与顾客之间的媒介。参考答案：√
181.矩阵式组织中职能经理的职责是决定如何完成分配的任务，每项任务由谁来负责，安排资源，在技术上指导和领导项目中的专业或职能工作人员。参考答案：√
182.选择项目组织形式时不存在唯一的适用于所有组织或所有情况的最好的组织形式，必须按照具体情况具体分析。参考答案：√
183.监理工程师作为承包合同的第三方，中间人，在合同双方之间起协调、平衡作用，站在公正的立场上，对承包合同实施起社会监督作用。参考答案：√
184.从监理制度的角度讲，尽管监理工程师的行为必须受监理合同的制约，但监理工程师在工程管理中的工作失误都是由业主承担责任，所以监理工程师的权利和经济责任是失衡的。参考答案：√
185.由于项目经理部成员经常变化和流动，因此没必要组织员工培训和提高。参考答案：×186.计划作为一个阶段，它位于项目批准之后，项目实施之前，而作为一个项目管理的职能工作，它贯穿于工程项目生命期的全过程。参考答案：√
187.某工程，在设备供应合同签订时未注意到总体计划、土建合同和安装合同之间的协调，工程刚开始生产设备就到场，但土建未完成，无法安装，造成了很大的经济损失，则属于计划的严重失调。参考答案：√
188.任何工程项目必须依次经过目标设计→可行性研究→设计和计划→实施、验收→运行各个阶段，不能打破这个次序，这是由项目自身的逻辑决定的。参考答案：√
189.里程碑事件通常是指项目的重要阶段或重要活动的开始或结束，是项目生命期中关键的事件。
参考答案：√
190.成本计划应该是有根据的、科学的、理智的、符合实际的、有预见性的，能清楚地表达在假设条件下的成本花费。所以要鼓励参与者开诚布公，特别要防止弄虚作假行为。参考答案：√
191.除了合同规定的情况外，承包商的合同价格是不允许调整的。参考答案：√
192.项目实施总控制的总任务是保证按预定的计划实施项目，保证项目总目标圆满实现。参考答案：√
193.变更会导致项目系统状态的变化，对项目影响很大，如引起项目组织责任的变化和组织争执。（）
参考答案：√
194.对承包商来说，由于不能按时完工会收到罚款，为了赶工，其前期的实施条件准备，可以不做或少做。（）
参考答案：×
195.进度控制就是工期控制。参考答案：×
196.业主和承包商具有相同的成本结构和陈本数据。参考答案：×
197.项目信息管理系统是在项目管理组织、项目工作流程和项目管理工作流程的基础上设计的，并全面反映他们之中的信息和信息流。参考答案：√
198.文档管理指的是对作为信息载体的资料进行有序的收集、加工、分解、编目、存档，并为项目各参加者提供专用的和常用的信息的过程。参考答案：√
199.由于软信息不能在报告中反映或完全正确的反映，缺少表达方式和正常的沟通渠道，因此在决策和控制中不起积极作用。参考答案：×
从施工招标到交付使用 D、根据业主和合同要求不同 A. B. C. D. 参考答案：D 监理工程师 D、监理单位的总经理 A. B. C. D. 参考答案：B 相互依赖 B、相互对立 C、相互排斥 A. B. C. D. 参考答案：D 监理大纲 B、监理规划 C、监理细则 A. B. C. D. 参考答案：C 一次性 B、系统性 C、有生命周期 A. B. C. D. 参考答案：D
A. B. C. D. 参考答案：D 监理工程师 D、监理员 A. B. C. D. 参考答案：D CM模式 B、分阶段分专业平行分包方式 A. B. C. D. 参考答案：A 成本 B、进度 C、质量 D、功能和使用价值 A. B. C. D. 参考答案：D 直线式 B、部门控制式 C、矩阵式 A. B. C. D. 参考答案：B 决策 B、计划 C、组织 D 、协调 A. B. C. D. 参考答案：A 质量管理 B、安全管理 C、进度管理 A. B. C. D. 参考答案：B
决策 B、建设意图 C、目标 D、 A. B. C. D. 参考答案：B 没有资金限制和经济性要求； D A. B. C. D. 参考答案：C 判断题) WBS是项目结构分解 对. 参考答案：√ 判断题) 双代号网络图比单代号网络图更好 对. 参考答案：× 判断题) 项目进度越开越好 对. 参考答案：× 第2章工程项目的前期策划 随堂练习提交截止时间：2019-06-15 23:59:59 当前页有9题，你已做9题，已提交9题，其中答对7题。 A. B. C. D. 参考答案：C
建造师是一类专业人员的统称 D A. B. C. D. 参考答案：C A. B. C. D. 参考答案：B 平衡矩阵式 B、弱矩阵式 C、强矩阵式 A. B. C. D. 参考答案：C A. B. C. D. 参考答案：C 直接管理 B、间接管理 C、平行管理 A. B. C. D. 参考答案：B 参考答案：× 判断题) 任何项目都应该做财务评价与国民经济评价对. 参考答案：× 判断题) 项目管理与运作管理基本相同 对. 参考答案：×
2016年注册监理工程师《建设工程监理基本理论与相关法规》 一、单项选择题(共50题，合计50分) 1对检验报告的要求不包括（）。 A．试验报告应电脑打印 B．试验报告采用统一用表 C．试验报告签名一定要手签 D．检测单位均须实施密码管理制度 [正确答案]D 2决策树方案枝分出的各概率分枝的分叉点及概率分枝的分叉点称为（）。 A．损益值点 B．自然状态点 C．出发点 D．决策点 [正确答案]B 3根据现行《建设工程文件归档整理规范》，有关造价控制的监理通知由（）。 A．建设单位长期保存，监理单位永久保存 B．建设单位、监理单位短期保存 C．建设单位短期保存，监理单位长期保存 D．建设单位、监理单位长期保存 [正确答案]D 4落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度，是监理规划目标控制措施中进度控制的（）措施。 A．技术 B．组织 C．经济 D．合同 [正确答案]B 5Project Controlling模式一般适用于（）的建设工程。 A．能划分为若干相对独立的子项目的大中型 B．业主长期有投资活动 C．大型和特大型 D．建设周期长 [正确答案]C 6目前我国各地广泛采用的评标方法是（）。 A．注册咨询评估法 B．定性综合评估法 C．工程监理评估法 D．定量综合评估法 [正确答案]D
7根据（）的原则，应进行适当授权，以承担相应的职责。 A．权责一致 B．公平 C．合理 D．科学 [正确答案]A 8《建筑法》规定，按照国务院规定的权限和程序批准开工报告的建筑工程，（）。A．需依法申请领取施工许可证 B．不再领取施工许可证 C．在规定的时间内换取施工许可证 D．由建设行政主管部门发放施工许可证 [正确答案]B 9为完成施工阶段质量控制任务，监理工程师应当做好的工作是( )。 A．检查并协助搞好各项生产环境、劳动环境、管理环境条件 B．及时处理费用索赔，并协助业主进行反索赔 C．审查施工单位施工进度计划，确认其可行性并满足建设工程控制性进度计划要求D．审核施工单位提交的工程结算书 [正确答案]A 10组织为实现战略目标、获得收益而以一种综合协调方式对一组相关项目进行的管理是指（）。 A．项目群管理 B．组合项目管理 C．建设工程风险管理 D．项目组合管理 [正确答案]A 11重要工程应对焊接接头做（）的探伤检查。 A．12％ B．11％ C．13％ D．10％ [正确答案]D 12关于审查专项施工方案说法正确的是（）。 A．项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案 B．项目监理机构应审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况 C．审查施工单位安全生产许可证的符合性和有效性 D．审查施工单位项目经理、专职安全生产管理人员和特种作业人员的资格 [正确答案]A 13代理型CM模式又称为“( )CM模式”。 A．风险型 B．纯粹的 C．保险型 D．特殊的 [正确答案]B 14承包人进行工程建设．发包人支付价款的合同是指（）。
《计算机应用基础》操作题复习方法 考试考操作题，电脑是根据你的操作步骤给分，不是直接写答案就有分的，所以计算机操作题部分必须要做一定的练习才能掌握，以下为各部分的详细解题方法。 《计算机应用基础》操作题考试的主要内容 主要分六大部分： （一）操作系统应用部分；（二）Word文档的操作； （三）Excel 电子表格操作；（四）PPT 演示文稿操作； （五）Internet 操作部分；（六）Outlook 操作部分； 下面分别以统考中的题目为例，来讲解每个部分的知识点及需要注意的事项。（一）操作系统应用部分 操作系统应用部分的操作题比其它部分简单，每次统考都会涉及，主要考察文件操作和桌面操作。下面我们将重点阐述在操作系统应用部分需要熟悉的知识。 1、文件操作：新建、删除、复制、移动、重命名、修改属性、文件查找和创建快捷方式等。 2、桌面操作：背景、屏幕保护，创建桌面快捷方式 在考生进入考试界面后，考生直接打开我的电脑或者打开资源管理器，但最好的办法是进入考生界面后，单击下面图标，如下图： 文件操作： 在“命名”文件时，要十分注意文件名的大小写及某些字（例如“的”）的出入。 例如题目要求新建一个名为“WORD文档”的文件夹，则我们不能将新建的文件夹命名为“word 文档”，因为大小写不同也将被视为错误。另一个例子是“的”字，题目要求将某个文件命名为“刘若英新歌”，则我们不能将文件命名为“刘若英的新歌”。这些细节只要稍加注意就不会丢分了。 另一个需要注意的是，“复制”和“移动”的区别。这里的“移动”就是我们平时说得剪切。 ★例题：1 考点：新建文件夹，查找文件，移动文件，修改属性。 操作步骤： （1）单击进入“D:\Exam\模拟用户”，在空白处右键单
《绩效管理》重点复习试题及答案 一、填空题 1.我们认为绩效分为两个层次，即包括（组织）绩效和员工个人绩效两方面。 2.一个员工绩效的优劣并不取决于单一因素，而是受制于主客观的多种因素，这句话表述的是绩效的（多因 性）。 3.影响员工个人绩效的主要因素包括（技能）、（激励）、环境和机会。 4.绩效管理的目的包括战略目的、（管理目的）和开发目的。 5.绩效管理系统包括四个环节：（绩效计划）、绩效监控、绩效考核和绩效反馈 6.绩效管理系统的评价标准包括战略一致性、（明确性）、可接受性、效度和信度。 7.绩效计划是管理者与员工根据既定的绩效标准，共同制定并修正绩效目标以及实现目标的步骤的过程。其中绩 效标准是针对（（员工）工作或职位）制定的，绩效目标是针对（个人）设定的。 8.绩效标准按内容分为职务标准和职能标准，其中确定职务标准的首要步骤是确定出每个职务的（工作要项）。 9.制定绩效计划最重要的内容就是制定绩效目标。一方面目标要切实可行，另一方面尽可能（量化），以便进行 评价和反馈。 10.在绩效管理中，我们一般认为绩效指的是那些经过评价的（工作（行为））、方式及其结果。 11.在绩效管理期间内，管理者与员工之间进行的持续的（绩效沟通）是绩效管理发挥作用的最直接的环节。 12.绩效评价指标包括四个构成要素：（（指标）名称）、定义、标志和标度。 13.绩效评价的内容分为：工作业绩评价、（工作态度评价）和工作能力评价。 14.一般情况下，影响选择何种绩效考核方法的首要因素就是工作特征，即工作的独立性程度、（程序化）程 度和工作环境的变动程度。 15.把薪酬的发放与员工的有效行为和无效行为建立联系，以此不断刺激并引导员工的行为，所依据的是（强化） 理论。 16.绩效评价的主体通常包括：上级、下级、本人、（同事或同级或平级）、顾客以及供应商等。 17.评价者对评价对象的评价往往高于其实际成绩，这种现象被称为（宽大化）倾向。 18.最早的绩效薪酬制度的雏形——计件工资报酬制度是由管理学家（泰勒）创造的。 二、单选题（共10题，每题2分，共20分）： 1、实践证明，提高绩效的有效途径是进行（ D ）。 A) 绩效考核B) 绩效管理C) 绩效计划D) 绩效沟通 2、通常，我们可以把绩效管理体系的发展分为三个阶段，依次是以（C ）为导向的、以发展为导向的和以经营为导向的绩效管理体系。 A) 控制B) 行为C) 结果D) 战略
?建设法规，随堂练习 1.(单选题) 建设法规的基本原则包括市场经济规律原则、（）和责权利相一致原则三个方面。 A. 法制统一原则 B. 法制第一原则 C. 宪法至上原则 D. 法律从属原则 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析： 2.(单选题) （）指国家制定或者认可的，在全国范围内有效的技术规程、规范、标准、定额、方法等技术文件。 A. 地方建设规章 B. 技术法规 C. 建设部门规章 D. 建设行政法 规 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析： 3.(单选题) 建设法规的实施包括执法、司法和（）三个方面，是指国家机关及其公务员、社会组织、公民实践建设法律规范的活动。 A. 懂法 B. 知法 C. 守法 D. 立法 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析： 4.(单选题) （）指在当事人不服行政执法决定时，依法向指定的部门提出重新处理的申请。 A. 行政调解 B. 行政仲裁 C. 法院判决 D. 行政复议 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析： 5.(单选题) 安全生产管理包括设计单位，行政部门，施工单位和（）。 A. 建设单位 B. 质检部门 C. 采购部 D. 人事部 答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A 问题解析： 6.(单选题) 《中华人民共和国建筑法》中国家对从事建筑活动的单位推行质量体系认证制度需要（），建设单位，勘察、设计单位，其他单位和个人的负责。 A. 采购部门 B. 质检部门 C. 设计单位 D. 施工单位 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析： 7.(单选题) 某医院欲新建一办公大楼，该办公大楼由某城建集团承包建造，则施工许可证应有（）申领。 A. 医院 B. 城建集团 C. 城建集团分包商 D. 城建集团或医院 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析： 8.(单选题) 建筑工程施工许可中的限额工程（）申请施工许可证。 A. 无需 B. 五天后 C. 十天后 D. 十五天后 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析： 9.(单选题) 建筑工程施工许可中的一般工程（）日内对符合条件的工程颁发施工许可证。 A. 2 B. 15 C. 16 D. 20 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析： 10.(单选题) 大型建筑工程或者结构复杂的建筑工程，可以由（）以上的承包单位联合共同承包。 A. 两个 B. 三个 C. 四个 D. 五个 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析： 11.(单选题) 两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的，应当按照
1、打开考生文件夹下的文件5-1.ppt，并按要求完成以下操作： 在幻灯片选项卡中第1张幻灯片后插入一张只有标题的新幻灯片，再删除第1张幻灯片。 完成以上操作后，将该文件以原文件名保存在考生文件夹下。 评析： 操作提示： ①在幻灯片选项卡中选择第一张幻灯片，按Enter键在第1张幻灯片后插入一张只有标题的新幻灯片； ②选择第一张幻灯片，按Del键删除。 2、打开考生文件夹下的文件5-3.ppt，并按要求完成以下操作： （1）插入剪贴库中的任意声音文件（并设置为自动播放）； （2）设置声音图标隐藏。 完成以上操作后，将该文件以原文件名保存在考生文件夹下。 评析： 操作提示： ①选择"插入"菜单中的"影片和声音"命令，从级联菜单中选择"剪辑管理器中的声音"命令，打开剪贴画窗格； ②单击剪贴画窗格中的任意声音，插入到幻灯片中，并设置声音自动播放； ③单击任务窗格的下拉菜单按钮，选择"自定义动画"按钮，选择动画下拉菜单中的"效果选项"按钮，打开"播放声音"对话框，选择"声音设置"对话框中的"幻灯片放映时隐藏声音图标"复选框。 3、打开考生文件夹下的文件5-4.ppt，并按要求完成以下操作： （1）幻灯片中插入"八角星"自选图形； （2）在图形上添加文字"动画播放"。 完成以上操作后，将该文件以原文件名保存在考生文件夹下。 评析： 操作提示： ①单击"绘图"工具栏上的"自选图形"按钮，选择"星与旗帜"中的"八角星"，绘制图形； ②在八角星上单击鼠标右键，在快捷菜单中选择"添加文本"命令，输入文字"动画播放"。 4、打开考生文件夹下的文件5-5.ppt，并按要求完成以下操作： 在演示文稿上插入艺术字"PowerPoint演示文稿"。 完成以上操作后，将该文件以原文件名保存在考生文件夹下。 评析： 操作提示： ①单击"绘图"工具栏中的艺术字按钮； ②选择任意一个艺术字类型，输入文字"PowerPoint演示文稿"。 5、打开考生文件夹下的文件exam1.PPT，并按要求完成以下操作： （1）制作2张幻灯片，将第1张幻灯片版式设置成"标题和竖排文字"； （2）第2张幻灯片使用"空白"版式，使用垂直文本框输入文字"PowerPoint操作"。 完成以上操作后，将该文件以原文件名保存在考生文件夹。 评析： 操作提示： ①启动PowerPoint应用程序，打开"幻灯片版式任务"窗格，单击文字版式中的"标题和竖排文字" ；
第四章绩效管理 一、单选题： 1、绩效管理的对象是组织的（） (A)一般人员(B)领导成员(C)全体成员 (D)特定成员(E)个别成员 2、绩效管理是企业人力资源管理制度的组成部分，它是针对企业( )开展的。 (A)基层员工(B)中层领导 (C)高层领导(D)全体员工 3、目标管理法属于( )考评方法。 (A)品质主导型(B)行为主导刑 (C)能力主导型(D)效果主导型 4、行为主导型的绩效考评适合于对( )的工作进行考评。 (A)管理性、事务性(B)管理性、技术性 (C)事务性、技术性(D)管理性、事务性、技术性 5、下面关于行为主导型的绩效考评的叙述，不正确的是( )。 (A)它重在工作过程，而不是工作结果 (B)它的考评标准容易确定，操作性较强 (C)它的考评标准很难确定，操作性较差 (D)它适合于对管理性、事务性的工作进行评价 6、在管理实践中，人们设计出一些考评员工作为的方法，其中关键事件法是（） (A)对事(B)对人(C)对人不对事 (D)对事不对人(E)对人对事 7、企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定员工的绩效目标时，( )。 (A)由员工的上司制定(B)依据员工个人能力来确定 (C)应该制定达到目标的详细步骤 (D)目标一旦确定就不能再修改，要保持它的一致性 8、绩效面谈的质量和效果主要取决于（） (A)考评双方的心理状态 (B)是否成立了员工绩效评审委员会 (C)考评双方对绩效管理制度的理解 (D)考评双方的准备情况以及提供数据的详细和准确程度 9、关于绩效面谈，理解正确的是（） (A)关注员工对考核过程的想法 (B)注重挖掘员工的潜能、拓展新的发展空间 (C)强调让上级发现员工的问题并帮助员工解决问题 (D)职业发展计划不应紧随考核后进行，至少要相隔三个月 10、绩效管理活动实施过程中的中坚力量是（） (A)高层领导(B)一般员工 (C)直接上级/主管(D)人力资源管理人员 11、在绩效考评中，通常情况下（）考评的准确性和可靠性最难把握。 (A)同事(B)下级(C)本人(D)客户 12、柳静上月产量是45件，本月是49件，比上月的工作绩效有所提高，这各种分析方法是（） (A)目标比较法(B)水平比较法(C)横向比较法(D)循环比较法 13、在制定工作目标时，下列说法错误的是（） (A)工作目标是可测量和评价的(B)在考核前工作目标不可被修改
建筑施工技术随堂练习 1.以下不属于土方工程施工的一般特点有（A）。A.工期短、施工速度快B.土方工程量大C.工期长、施工速度慢D.施工条件复杂 2.以下关于土的工程分类表述错误的是（D）。A.土的工程分类中，前四类为土，后四类为石B.土的工程分类是按照开挖难易程度来划分的C.第一类土最易开挖D.第八类土可采用铁锹开挖 3.关于土的可松性表述错误的是（D）。A.土在天然状态下的体积最小B.土的最初可松性系数大于土的最终可松性系数C.大型土方工程必须考虑土的可松性D.土方开挖确定运输工具数量时，按土的最终可松性系数计算 4.场地设计标高调整通常不考虑的因素是（A）。A.当地的最高洪水位B.土的最终可松性C.工程余土D.场外弃土 5.场地泄水坡度应考虑下列那一个因素（C）。A.土方量B.工程余土C.当地的最大暴雨量D.最佳设计标高 6.施工高度的含义指（B）。A.设计标高B.设计标高减去自然标高C.自然地面标高D.场地中心标高减去自然标高 7.下列哪一个不是影响填土压实的因素（B）。A.压实功B.骨料种类C.含水量D.铺土厚度 8.下列那一种不是影响粘土压实的施工方法（D）。A.碾压B.振动压实C.夯实D.强夯 9.当土方分层填筑时，下列哪一种土料不适合（A）。A.淤泥和淤泥质土B.碎石土C.砂土D.爆破石渣 10.下列哪种不是影响边坡稳定的因素（B）A.坡顶堆载B.土的抗剪强度增加 C.地下渗留 D.降雨 11.基槽支护结构的形式宜采有（A）A.横撑式支撑B.搅拌桩C.挡土板D.非重力式支护结构
12.下列哪种不是刚板桩施工时的打桩方法（B）A.单独打入法B.整体打入法 C.围檩插桩法 D.分段复打桩 13.下列哪种不是基坑支护的结构形式（D）A.板桩式支护结构B.重力式支护结构C.悬臂式钢板桩D.挡土板 14.水泥土搅拌桩成桩工艺流程选择的依据是（D）A.水泥掺入比B.砂土的多掺，粘土少掺C.土质D. A+C 15.以下不能有效防止流砂的方法是（C）A.枯水期施工法及抢挖法B.止水帷幕法C.集水井降水法D.井点降水法 16.以下不属于轻型井点降水的管路系统的是（A）。A.水泵B.滤管C.井点管 D.弯连管 17.为消除因井点降水而产生地面沉陷等弊病，可采用回灌井点方法。此时，抽水管中的抽水量应约增加（C）。A. 5%B. 8%C. 10%D. 12% 18.以下属于挤土桩的是（B）。A.人工挖孔桩B.静压预制方桩C.泥浆护壁钻孔灌注桩D.干作业钻孔灌注桩 19.钢筋混凝土预制桩的混凝土强度达到设计强度的（A）方可起吊。A. 70%B. 75%C.80%D.90% 20.钢筋混凝土预制桩的混凝土强度达到设计强度的（D）方可运输。A. 70%B. 75%C. 80%D. 100% 21.用锤击沉桩时，为防止桩受冲击应力过大而损坏，应力要求（D）。A.轻锤重击B.轻锤轻击C.重锤重击D.重锤轻击 22.正式打桩时宜采用（A）的方式，可取得良好的效果。A.“重锤低击，低提重打”B.“轻锤高击，高提重打”C.“轻锤低击，低提轻打”D.“重锤高击，高提重打” 23.以下不属于预制桩的常用沉桩方式为（D）。A.锤击法B.振动法C.静压法 D.钻孔法
建设工程监理基本理论与相关法规（一） 一、单项选择题（共50题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.包含在工程建设监理概念要点所称的实际阶段之中，却不属于建设程序实施阶段的是（）。 A.设计阶段 B.招标阶段 C.动用前准备阶段 D.保修阶段 2.监理单位没有任何合同责任和义务为被监理方提供直接的服务，这说明工程建设监理具有（）。 A.公正性 B.独立性 C.服务性 D.科学性 3.在下列工作中，（）属于目标规划的内容。 A.安排计划 B.调整计划 C.确定协调流程 D.制定信息规划 4.在委托施工阶段监理的项目上，施工单位采购、报验的材料不合格，监理工程师不予签字，但施工单位却擅自使用并导致发生工程质量事故，（）。 A.施工单位承担赔偿责任，监理单位不承相连带赔偿责任 B.监理单位与施工单位连带责任 C.施工单位承担直接责任，监理单位承担监理责任 D.施工单位不承担责任，材料供应单位承担责任 5.在工程建设过程中建立由公正的第三方进行约束协调的机制，属于实施工程建设监理基本条件中的（）。 A.社会主义市场经济体制 B.法制环境
C.监理需求机制 D.竞争机制 6.实施建设监理制可以促进工程建设领域实现“两个根本性转变”，即一是经济体制从计划经济体制向社会主义市场经济体制转变，二是（）转变。 A.政府职能从“计划、管理” 向“规划、协调、监督、服务” B.管理体制从逐级审批制向基层审批、上级备案制 C.投资体制从政府集中投资向全社会多元化投资 D.经济增长由粗放型向集约型 7.建设程序与建设监理之间存在一定的关系，其中之一是建设程序为（）提出了规范化的要求。 A.工程建设监理 B.工程建设行为 C.工程建设监理的任务和服务内容 D.监理工程师的职业准则 8.我国规定，参加监理工程师资格考试的条件之一是取得中级技术职称满三年，此规定的目的在于保证监理工程师具有（）。 A.较高的学历 B.丰富的工程建设实践经验 C.良好的职业道德 D.充沛的精力 9.对已取得《监理工程师资格证书》的人员来说，可能由于不满足（）的要求而不予注册。 A.较高学历 B.知识结构
一、考试简介 自2008年度起全科医学、临床专业（专业代码为026至084）以及中药学初级（士）、初级（师）、中级（专业代码分别为002、014、091）、中医护理学初级（师）、中级（专业代码分别为016、098）各专业“基础知识”、“相关专业知识”、“ 专业知识”和“专业实践能力”4个科目考试均改用“人机对话”方式进行；其他49个专业4个科目仍采用纸笔作答方式进行考试。在今后考试中会继续增加机考专业范围。 人机对话考试是国内外医学考试发展的方向，是借助计算机及网络技术对考试进行实施、管理的一种测试形式；它可以根据考试设计的需求，有针对性地进行命题、组卷，并完成试题呈现、接受答案、计分、数据分析以及结果解释等一系列环节。其特点包括：①形象性：人工智能装臵、模拟系统的运用使得人机对话考试更加生动、直观；②简易性：通过计算机系统，省略了考生涂卡环节及繁杂的评卷工作，节约了大量的时间和费用；③安全性：可随机组卷，将备选答案顺序打乱，有效地防范作弊行为；④科学性：更及时地检测考试的信度和效度，确保考试数据的准确性，排除人为因素的影响，使考试成绩真实可靠。⑤经济性：人机对话考试减少了试卷的印刷、运送等过程，可以节省大量的人力、物力。 人机对话考试系统提供的是一种接近“傻瓜式”的操作，在整个考试过程，考生通过简单的键盘和鼠标操作就能完成作答，因此并不需要过多的担心。即便如此，考前熟悉考试系统操作和题型仍然是必要的。
人机对话考试的题型与纸笔考试一样，均为客观选择题。人机对话考试的新题型（案例分析题）将主观题客观化，一方面继承了选择题的优点，如高信度和高效度，快速出成绩，更容易做数据分析并提供信息反馈等；另一方面，案例分析题着重考查考生综合应用知识的能力，通过计算机实现作答的不可逆性，更接近现实临床情景。 人机对话考试突破了传统考试方法表达试题形式的限制，它利用声音、录像、图形等多媒体形式，真正做到视觉和听觉相结合，文字和画面相结合，借助典型病例和各种生动的画面(如典型体征、X线、心电图、超声心动图等)营造接近临床实际的环境，通过计算机显示，考生边观察边分析边判断边回答问题，能较全面、真实地反映出考生解决临床问题的能力和水平。 人机对话的考试方式还可以准确地控制考试时间，设定的时间一旦用尽后，计算机将自动收卷，任何考生无法继续作答，确保了考试时间对所有考生的公平性。在人机对话考试整个过程中，计算机屏幕下方会显示答题进度和考试剩余时间，方便考生控制答题速度和掌握时间。 对于参加考试的卫生专业技术人员而言，除掌握专业知识和专业实践能力外，还应掌握计算机的基本操作，熟悉人机对话考试形式、题型和特点，方能取得好成绩。 二、考试操作及答题技巧 （一）考试操作
绩效管理试题及答案 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】
《绩效管理》试题及答案 一、填空题 1.我们认为绩效分为两个层次，即包括（组织）绩效和员工个人绩效两方面。 2.一个员工绩效的优劣并不取决于单一因素，而是受制于主客观的多种因素，这 句话表述的是绩效的（多因性）。 3.影响员工个人绩效的主要因素包括（技能）、（激励）、环境和机会。 4.绩效管理的目的包括战略目的、（管理目的）和开发目的。 5.绩效管理系统包括四个环节：（绩效计划）、绩效监控、绩效考核和绩效反 馈 6.绩效管理系统的评价标准包括战略一致性、（明确性）、可接受性、效度和 信度。 7.绩效计划是管理者与员工根据既定的绩效标准，共同制定并修正绩效目标以及 实现目标的步骤的过程。其中绩效标准是针对（（员工）工作或职位）制定的，绩效目标是针对（个人）设定的。 8.绩效标准按内容分为职务标准和职能标准，其中确定职务标准的首要步骤是确 定出每个职务的（工作要项）。 9.制定绩效计划最重要的内容就是制定绩效目标。一方面目标要切实可行，另一 方面尽可能（量化），以便进行评价和反馈。 10.在绩效管理中，我们一般认为绩效指的是那些经过评价的（工作（行 为））、方式及其结果。 11.在绩效管理期间内，管理者与员工之间进行的持续的（绩效沟通）是绩 效管理发挥作用的最直接的环节。 12.绩效评价指标包括四个构成要素：（（指标）名称）、定义、标志和标度。
13.绩效评价的内容分为：工作业绩评价、（工作态度评价）和工作能力评价。 14.一般情况下，影响选择何种绩效考核方法的首要因素就是工作特征，即工作的 独立性程度、（程序化）程度和工作环境的变动程度。 15.把薪酬的发放与员工的有效行为和无效行为建立联系，以此不断刺激并引导员 工的行为，所依据的是（强化）理论。 16.绩效评价的主体通常包括：上级、下级、本人、（同事或同级或平级）、顾 客以及供应商等。 17.评价者对评价对象的评价往往高于其实际成绩，这种现象被称为（宽大化）倾 向。 18.最早的绩效薪酬制度的雏形——计件工资报酬制度是由管理学家（泰勒）创造 的。 二、单项选择题（共10题，每题2分，共20分）： 1、实践证明，提高绩效的有效途径是进行（ D ）。 A) 绩效考核B) 绩效管理C) 绩效计划D) 绩效沟通 2、通常，我们可以把绩效管理体系的发展分为三个阶段，依次是以（ C ）为导向的、以发展为导向的和以经营为导向的绩效管理体系。 A) 控制B) 行为C) 结果 D) 战略 3、一名航空公司的飞行员要想获得驾驶资格，必须掌握许多常识及飞行专业知识， 以及其他要求，这实际上是对飞行员工作岗位的（ B ）要求。 A) 能力B) 任职资格C) 素质模型D) 经验 4、关于目标管理，以下说法不正确的是：（ C ）。 A) 促进主管与下属之间的交流和相互了解； B) 难以制定目标； C) 倾向于X理论； D) 倾向聚焦于短期目标。 5、绩效考核时，规定把员工强制分为三类： A 类(优秀)员工，B类（一般）员工和 C类（后进）进行绩效考核的公司是（ A ）。 A) 通用 B) 佳能 C) 海尔 D) 施乐
建设法规·随堂练习2020春华工答案 建设法规，随堂练习 1.(单选题)建设法规的基本原则包括市场经济规律原则、（）和责权利相一致原则三个方面。 A.法制统一原则 B.法制第一原则 C.宪法至上原则 D.法律从属原则 答题： A. B. C. D.（已提交） 参考答案：A 问题解析： 2.(单选题)（）指国家制定或者认可的，在全国范围内有效的技术规程、规范、标准、定额、方法等技术文件。 A.地方建设规章 B.技术法规 C.建设部门规章
D.建设行政法 规 答题： A. B. C. D.（已提交） 参考答案：B 问题解析： 3.(单选题)建设法规的实施包括执法、司法和（）三个方面，是指国家机关及其公务员、社会组织、公民实践建设法律规范的活动。 A.懂法 B.知法 C.守法 D.立法 答题： A. B. C. D.（已提交） 参考答案：C 问题解析： 4.(单选题)（）指在当事人不服行政执法决定时，依法向指定的部门提出重新处理的申请。
A.行政调解 B.行政仲裁 C.法院判决 D.行政复议 答题： A. B. C. D.（已提交） 参考答案：D 问题解析： 5.(单选题)安全生产管理包括设计单位，行政部门，施工单位和（）。 A.建设单位 B.质检部门 C.采购部 D.人事部 答题： A. B. C. D.（已提交） 参考答案：A 问题解析：
6.(单选题)《中华人民共和国建筑法》中国家对从事建筑活动的单位推行质量体系认证制度需要（），建设单位，勘察、设计单位，其他单位和个人的负责。 A.采购部门 B.质检部门 C.设计单位 D.施工单位 答题： A. B. C. D.（已提交） 参考答案：D 问题解析： 7.(单选题)某医院欲新建一办公大楼，该办公大楼由某城建集团承包建造，则施工许可证应有（）申领。 A.医院 B.城建集团 C.城建集团分包商 D.城建集团或医院
2018年监理工程师《建设工程监理基本理论与相关法规》真题考题及答案 一、单项选择题 1、工程监理单位签订工程监理合同后，组建项目监理机构，严格按法律、法规和工程建设标准等实施监理，这体现了建设工程监理的（）。 A、服务性 B、科学性 C、独立性 D、公平性 【正确答案】 C 【答案解析】本题考查的是建设工程监理涵义及性质。按照独立性要求，工程监理单位应严格按照法律法规、工程建设标准、勘察设计文件、建设工程监理合同及有关建设工程合同等实施监理。在建设工程监理工作过程中，必须建立项目监理机构，按照自己的工作计划和程序，根据自己的判断，采用科学的方法和手段，独立地开展工作。参见教材P3。 2、根据《建设工程监理范围和规模标准规定》，必须实行监理的工程是（）。 A、总投资额2500万元的影剧院工程 B、总投资额2500万元的生态环境保护工程 C、总投资额2500万元的水资源保护工程 D、总投资额2500万元的新能源工程 【正确答案】 A 【答案解析】本题考查的是建设工程监理的法律地位和责任。下列建设工程必须实行监理：（1）国家重点建设工程；（2）大中型公用事业工程；（3）成片开发建设的住宅小区工程；（4）利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；（5）国家规定必须实行监理的其他工程（学校、影剧院、体育场馆项目）。参见教材P3。 3、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对于企业不使用政府资金投资建设的工程，将区别不同情况实行（）。 A、核准制或登记备案制 B、公示制或登记备案制 C、听证制或公示制 D、听证制或核准制 【正确答案】 A 【答案解析】本题考查的是工程建设程序。对于企业不使用政府资金投资建设的工程，政府不再进行投资决策性质的审批，区别不同情况实行核准制或登记备案制。参见教材P7。 4、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，采用投资补助、转贷和贷款贴息的政府投资工程，政府需要审批（）。 A、项目建设书 B、可行性研究报告 C、初步设计和概算 D、资金申请报告 【正确答案】 D 【答案解析】本题考查的是工程建设程序。对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资工程，则只审批资金申请报告。参见教材P7。
1、打开考生文件夹下的文件，完成以下操作： （1）将标题"网络通信协议"设置为三号黑体、红色、加粗、居中。 （ （3）在表格的最后增加一列，列标题为"平均成绩"。 （4）设置表格中文字的对齐方式为"靠上居中"，字体为五号、红色、隶书。 完成以上操作后，将该文档以原文件名保存在考生文件夹下。 评析： 操作提示： ①选定标题"网络通信协议"，单击"格式"菜单中的"字体"命令，打开"字体"对话框，将字体设置为三号黑体、红色、加粗，单击"格式"工具栏中"居中"按钮。 ②在素材中插入三行四列表格，输入表格中内容，选中表格，单击鼠标右键，在弹出快捷菜单中选择单元格对齐方式为靠上居中，在工具栏中设置字体为五号、红色、隶书。 ③选中最后一列，执行"表格"→"插入"→"列（在右侧）"菜单命令，并输入列标题"平均成绩"。 ④保存文件。 2、打开考生文件夹下的文件，完成以下操作： （1）将所给段落文字添加蓝色底纹（应用范围为文字），左右各缩进0.8厘米、首行缩进2个字符，段后间距设置为16磅。 （ （3）设置表格单元格对齐方式为中部居中。 （4）用Word中提供的公式计算各考生的平均成绩并插入相应单元格内（保留两位小数）。 完成以上操作后，将该文档以原文件名保存在考生文件夹下。 评析： 操作提示： ①选定正文，设置蓝色底纹（应用范围为文字），然后单击"格式"菜单中的"段落"命令，打开"段落"对话框，将左右各缩进0.8厘米、首行缩进2个字符，段后间距设置为16磅，单击"确定"按钮。 ②在素材中插入3行5列表格，输入表格中内容，选中表格，设置单元格对齐方式为中部居中。 ③单击"李甲"平均成绩单元格，单击"表格"→"公式"，在弹出的"公式"对话框的"公式"框中输入AVERAGE（LEFT），保留两位小数，单击"确定"按钮。同样方法输入其他人的平均成绩。 ④保存文件。 3、打开考生文件夹下的文件，完成以下操作： （1）将文中所有错词"款待"替换为"宽带"。 （2）将标题段文字设置为小三号、楷体_GB2312、红色、加粗，并添加黄色阴影边框（应用范围为文字）。 （3）将正文段落左右各缩进1厘米，首行缩进0.8厘米，行距为倍行距。 完成以上操作后，将该文档以原文件名保存在考生文件夹下。 评析： 操作提示： ①选定全文，单击"编辑"菜单中的"替换"命令，在"查找内容"框中输入"款待"，"替换为"框中
《建设法规》作业题 一、选择题 1. （ B ）是工程建设活动的起点，也是工程建设得以进行的必备条件 A、项目建议书 B、投资意向 C、可行性研究 D、审批立项 2. 项目建议书是投资机会分析结果文字化后的（ A ），以方便投资决策者分析、抉择 A、书面文件 B、正式文件 C、法律文件 D、合同文件 3. 工程建设用地都必须通过国家对土地使用权的（ C ）而取得 A、出让 B、划拨 C、买卖 D、出让或划拨 4. 凡未（ B ）的工程项目，不得办理招标手续和发放施工许可证，设计、施工单位不 得承接该项目的设计、施工任务 A、审批 B、报建 C、立项 D、规划 5. 工程设计必须进行（ C ），取得足够的地质、水文的基础资料之后才能进行 A、工程报建 B、工程规划 C、工程勘察 D、工程施工 6. 未取得（ B ）的建设单位不得擅自组织施工 A、规划许可证 B、施工许可证 C、建设用地规划许可证 D、中标通知书 7. 凡（ A ）的基本建设项目（工程）和技术改造项目，按批准的设计文件所规定的内 容建成，符合验收标准的必须组织验收，办理固定资产移交手续 A、新建、改建、扩建 B、土木工程 C、土木工程和道桥工程 D、以上都是 8. 工程建设执业资格制度是指事先取得相应（ C ）的单位和个人，才容许其在法律 所规定的范围内从事建筑活动的制度 A、权利 B、工程 C、资质或资格 D、职称 9. 工程建设从业单位的资质等级的划分现阶段房地产开发企业、工程总承包企业、工程监 理企业的资质等级分别为（ A ）级 A、4、3、3、 B、4、3、3 C、2、3、4 D、4、4、3 10. 工程建设从业单位提交规定的证明文件，向资质主管部门提出申请，经审查合格后，可 获得相应资质，并核发（ B ） A、规划许可证 B、资质等级证书 C、项目建议书 D、审批立项批准文件
Xx 大学2012学年 第二学期 经济管理学院人力资源管理专业《战略性绩效管理》 课程期末考试试卷及答案 （B 卷120分钟） 1.绩效管理是指组织中的各级管理者用来确保下属员工的工作行为和工作产出与组织的目标保持一致，通过不断改善其工作绩效，最终实现的手段和过程。（P8) 1.战略性绩效管理的三个目的分别是：战略目的、管理目的和 开发目的 。 2.标杆管理最早在 施乐公司 应用，标杆管理是通过向业内外最优秀的企业形象来创造自己的最佳实践，这实际上是 模仿创新 的过程。（P44-45) 3.选择关键绩效指标应遵循的三个原则：指标的有效性、指标的重要性和 指标的可操作性 。 4.绩效计划是管理者与员工 双向沟通 的过程。 5.豪斯的路径—目标理论认为领导者能够弥补下属或工作环境方面的不足，则会提升下属的 工作绩效和满意度 。 6.收集绩效信息一般有三种类型：关键事件、文档以及第三方意见。 7.将人与客观标准相比较属于评价方法中的 量表法 。 8.反馈包括反馈信息、 反馈源 和反馈接收者三个要素。 9.诊断绩效问题时的四因素法是从知识、技能、态度和环境四个方面着手分析绩效不佳的原因，但是这种方法容易造成 管理缺位 。 10.最早的绩效薪酬制度是由 弗雷德里克*泰勒 所创造的。 11.团队激励计划包括利润分享计划 和 收益分享计划 。 12.一套典型的电子化人力资源管理系统从结构上应分为三个层面：基础数据层、业务处理层和决策支持层 。 得分 评卷人 复核人 一、填空题（每空1分，共15分） 得分 评卷人 复核人 二、不定项选择题（（凡错选，少选，多选均不得分。
1.绩效管理的四个环节依次是（ B ）。（P27) A.绩效实施、绩效评价、绩效反馈、绩效计划 B.绩效计划、绩效监控、绩效评价、绩效反馈 C.绩效评价、绩效反馈、绩效辅导、绩效评价与结果的应用 D.确定评价内容、确定评价主体、确定评价方法、确定评价周期 2.衡量一个绩效管理系统的有效性一般应遵循的标准有（ABCDE）。 A.战略一致性 B.明确性 C.可接受性 D.信度 E.效度 3.卡普兰和诺顿认为：仅仅使客户满意并保留客户几乎不可能成为战略，收入增长需要的是特殊的客户价值主张，它包括（B ）。 A.运营管理流程、客户管理流程、创新流程、法规与社会流程 B.总成本最低战略、产品领先战略、全面客户解决方案战略、系统锁定战略 C.人力资本准备度、信息资本准备度、组织资本准备度 D.改善成本结构、提高资产利用率、增加收入机会、提高客户价值 4.下列哪项绩效目标的设计是最为合理的（ C ）。 A.厨房设备的破损应控制到最小 B.减少当前经营所需的费用 C.在销售费用的增加少于5%的前提下，于12月31日前把本公司A产品在华南区的销售量增至20万件 D.接听电话迅速，必要时要记录电话信息 5.当面对结构模糊的任务或压力较大的时候，以下哪种领导风格更合适（A）。 A.指示型领导 B.参与型领导 C.支持型领导 D.成就指向型领导 6.由于生活背景、经历以及个人观点和地位不同，沟通中沟通双方会对相同的信息产生不同的理解，因此，建设性沟通强调沟通通信的（AB ）。 A.完全性原则 B.对称性原则 C.对事不对人原则 D.责任导向的定位原则 E.事实导向的行为原则 7.通过培训使评价者学会如何收集资料作为评价依据，以避免（ABCDEF）。
企业战略管理,随堂练习2018秋 企业战略管理 第一章战略管理导论 1.(单选题) （）是推动中国企业外部环境变化的首要和根本性驱动因素。A．技术进步B．经济全球化C．经营环境动态化D．中国经济转型 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 2.(单选题) 受到技术进步、经济全球化和中国经济转型三大驱动因素的影响，中国企业的经营环境表现出（）的特点。 A．高度封闭化B．中央集权化C．高度动态化D．适度竞争化 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 3.(单选题) 经营环境动态化对企业的影响主要表现在（）。 A．竞争优势可保持性增强B．竞争优势可保持性下降 C．竞争优势增强D．竞争优势下降 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 4.(单选题) 单一行业/产品/市场企业，或者集团公司属下的子公司所采用的战略是（）。 A．公司层战略B．经营层战略C．职能层战略D．职能层策略 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 5.(单选题) 从企业战略功能的角度看，一体化战略、多元化战略属于（）。A．增长型战略B．稳定型战略C．收缩型战略D．组合型战略 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 6.(单选题) 选择和进入盈利水平最大或者行业信誉最高的行业，是企业获得高于社会平均水平收益的首要战略，这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设？（）。 A．制度基础模式B．产业组织模式C．资源基础模式D．行业基础模式答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 7.(单选题) 企业资源和能力上的竞争优势是企业战略制定的依据与获得超额利润的基础，这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设？（）。 A．制度基础模式B．产业组织模式C．资源基础模式D．行业基础模式
监理工程师考试《建设工程监理基本理论与相关法 规》真题与答案 一、单项选择题 1.建设工程监理的性质可概括为（） A.服务性、科学性、独立性和公正性 B.创新性、科学性、独立性和公正性 C.服务性、科学性、独立性和公平性 D.创新性、科学性、独立性和公平性 【答案】C 【解析】参见教材P2。 2.根据《建设工程监理范围和规模标准规定》，下列工程项目中，必须实行监理的是（） A.总投资额为1亿元的服装厂改建项目 B.总投资额为400万美元的联合国环境署援助项目 C.总投资额为2500万元的垃圾处理项目 D.建筑面积为4万平方米的住宅建设项目 【答案】B 【解析】参见教材P3-4。 3.根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对于采用资本金注入方式的政府投资工程，政府需要审批（） A.资金申请报告和概算 B.开工报告和施工图预算 C.初步设计和概算 D.项目建议书和开工报告 【答案】C 【解析】参见教材P7。 4.建设工程初步设计是根据（）的要求进行具体实施方案的设计 A.可行性研究报告 B.项目建议书 C.使用功能 D.批准的投资额 【答案】A 【解析】参见教材P8。 5.建设项目法人责任制的核心内容是明确由项目法人（） A.组织工程建设 B.策划工程项目 C.负责生产经营 D.承担投资风险 【答案】D 【解析】参见教材P10。 6.根据《建筑法》，按国务院有关规定批准开工报告的建筑工程，因故不能按期开工超过（）个月的，应当重新办理开工报告的批准手续
A.1 B.3 C.6 D.12 【答案】C 【解析】第十一条按照国务院有关规定批准开工报告的建筑工程，因故不能按期开工或者中止施工的，应当及时向批准机关报告情况。因故不能按期开工超过六个月的，应当重新办理开工报告的批准手续。 7.根据《招标投标法》，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（）日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同 A.10 B.15 C.20 D.30 【答案】D 【解析】参见教材P21。 8.建设工程项目管理服务合同属于（） A.委托合同 B.承揽合同 C.技术合同 D.建设工程合同 【答案】A 【解析】参见教材P21。 9.根据《建设工程质量管理条例》，在正常使用条件下，设备安装和装修工程的最低保修期限为（）年 A.1 B.2 C.3 D.5 【答案】B 【解析】参见教材P33。 10.根据《建设工程质量管理条例》，施工单位的质量责任和义务是（） A.工程开工前，应按照国家有关规定办理工程质量监督手续 B.工程完工后，应组织竣工预验收 C.施工过程中，应立即改正所发现的设计图纸差错 D.隐蔽工程在隐蔽前，应通知建设单位和建设工程质量监督机构 【答案】D 【解析】参见教材P32。 11.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程中，需由施工单位组织起专家对专项施工方案进行论证、审查的是（） A.起重吊装工程 B.脚手架工程 C.高大模板工程 D.拆除、爆破工程 【答案】C 【解析】参见教材P36。