当前位置:文档之家› 质量改善建议

质量改善建议

质量改善建议
质量改善建议

质量改善建议

一.目前公司产品存在主要问题有1. 产品质量不稳定,2.产品一致性差,3.产品细节小问题多等。

二.针对上述问题提出如下建议:1. 产品质量不稳定质量部改进需第一时间解决,生产部生产调试时严格把关。①质管部针对质量问题应快速反应,1.设定人员编制,分配岗位职责,2.生产过程中也有问题易导致分析时花需时间排除生产问题。②生产部出现问题主要为,过于依赖上级领导决定(并未形成制度文件)。生产部在生产产品时候最基本的螺丝,接插线应该自己独自能解决(机电培训)。产品调试时应每个步骤必须检查或检查到位(管子内的油在多长时间后正常)。最基本的应该具备。如不知道检测或此步骤工程部没有要求责任应规划到质量部,质量部如有要求没有文件,生产也必须执行。③质量部图纸和文件如有出现问题,图纸和文件部分未及时更上,机器出现问题未能第一时间解决。

1. 质量部针对上述问题,内部进行加强,努力完善解决上述问题,争取完善文件(检测标准,工艺操作标准,质量关键点),不给生产没有做好找理由。

2.生产部针对上述问题应及时反馈给质量部,目前很多问题不是该机器,该文件第一次使用未见生产反馈问题,几次以后再反映问题。针对上述问题工程部:1. 质量部日常工作需加强,2.培训班组核心员工:(1)核心员工主要从事解决生产装配,线束,样机制作及工艺等,以及配合品质部工作(2) 核心员工主要从事按规定要求检查和实验市场反映质量问题,生产过程中反映的问题,协助品质部检查抽检各成品,协助机电改善机器性能,新产品调试。(3)调试人员日常工作需生产安排,但各人员工作岗位安排以及新进人员应由工程部考核安排。不然试问日后工作能不出现问题吗?生产部:1加强对生产一线人员要求,必须严格作业。

2.发现问题及时反馈给质量部,不能有不是自己部门的问题,明知故犯。

3.机器维修时必须清理机器内的杂物,出厂时必须加强检验。一些质量问题必须通知质管部。三.机器一性能差,产品小问题多主要为1.品控应监督生产,2.计件员工在小问题上没有判别能力或明知道只为减少自身麻烦让步放行。3.缺少品质部把关。

4.我们认识可能有误,我们在生产过程中出现问题应该从我们现有部门中去找。品质是生产出来的,不是检验出来的,我们要先提前给各部门预防,品质部是帮助我们发现问题的,责任永远是我们自己的。

针对我们目前产品一致性差,小问题多建议成立品质部:

1.设定质量奖励,根据市场投诉减少情况给予不同现金奖励

2. 增加来料检:1.日常工作检验我们外购原料,2.负责制板车间日常巡检。

3. 品控检验:1负责线束巡查,2.负责整个装配巡查。此岗位要求动手能力强,做事细心,肯吃苦。)

4. 入库检验和出厂检验:1.入库成品检验,2.针对出货的成品提前检验,合格后才能发货。

四.针对1.产品质量不稳定,2.产品一致性差,3.产品细节小问题多等。建议生产部:1.稳定生产员工,2.加强上岗和现场培训(生产部的90%的培训生产完全有能力自行解决如自行解决不了可请求其他部门协助)3.每天早会应告知生产线员工今天的任务,力求每天每人的平均产量都在突破,4记录每天的错误,第二天早会告之本组人员从而达到品质意识提高。5加强内部检验和小组末位检验能力。6.无条件配合品质部工作,有意见可以提但必须先完成品质部要求做的事。(请上级领导注意不是部门平等的问题,是部门工作性质问题。)

五.给仓库建议:1严格按配料清单配料(经常有配料清单用了几次才反映

配料清单有问题,配料过程中发现有疑问必须找工程部确认,严禁不是自己部门问题漠不关心)2配料过程中必须仔细,各型号元器件不能弄混,3外发配件必须仔细勿发错发少。(外发元器件必须送由生产部调试后方可外放)

六.给采购建议:

1.更换元器件厂家必须要求厂家先寄样品交由工程部确认。

2.一些我们货源和质量比较稳定的元器件,新厂家推销产品没有价格优势,建议不让其来我司面谈,我们不能抱着试试看,反正样品不需要钱。这会浪费工程部很多时间,一接待那次不需要将近一个小时,新样品还需要繁琐的测试,还有厂家后续肯定会再来。后续还会导致工程部找其申请其他型号产品元器件不好申请。

3.积极寻找同一元器件其他公司较便宜的元器件交由工程部确认。

质量问题改善方案模板--质量提升管理方案

××公司正式投产后产品质量提升策划文案 一、背景分析 ××公司在7月6日至22日进行了投料试生产,在这半个多月的试生产期间,公司依靠一流的生产设备、高素质的管理人员、操作人员和××集团派出的专家团队,圆满完成了公司制定的试生产计划,并达到了预计的效果。但是,由于是初次试机生产,不管是在设备联合运行、操作熟练程度,还是在线管理方法方面,均显露出了许多不足。虽大多数问题已被解决,但仍有一些问题亟待我们努力解决,以利公司产品质量提升和生产稳定。例如,在试生产期间,由于车间未考虑设置专门的采样点,加上对新工作岗位的陌生和季节工操作不熟练等因素的影响,以致在质量检测方面出现了技术偏差。又如,由于生产信息传递、把握不及时,生产工艺通知单未能准确到位,以致对生产指导不全面,对质量把控不系统。因此,工艺质检部从工艺改进、质量检测提升及管理创新等方面积极展开探索,持续改进,确保工艺指标和质量检测指标都能有效指导生产,保证公司的产品质量。 二、产品质量管理建议 为科学有序的提升公司产品的质量,使公司在行业内树立良好的企业形象,以提升产品质量作为工作的首要来抓,拟提出以下建议: 1.提高全员的产品质量意识。建议从高校或质量协会聘请教授、专家,对我公司全体员工,特别是与生产相关的职工,进行质量意识培训。培训内容包括质量管理、质量管理工具、ISO90001质量管理认证体系等。让公司职工了解质量的重要性,让大家严格按照质量要求进行生产。 2.加强产品质量审核。成立公司层产品质量监督小组,其职责主要是监督产品质量,对产品质量检测手法、产品缺陷等提出改善措施,对不合格的产品严禁流转,对合格的产品全部贴上产品合格证或加盖“合格”印章。具体文件、措施由责任部门(工艺质检部)拟定,报请公司审定。 3.控制来料质量。来料包括原烟和生产辅料(主要是包装相关品)。相关责任部门应对生产原 1

改善室内空气质量的措施

改善室内空气质量的措施 从目前看,以下几种方法可以提高室内空气质量: 1.去除或减少污染源,去除或减少污染源是一种最根本的麟方法,尤其对设备运行造成的污染问题比较适用。饭店应考虑是否一定需要运行该设备、是否可以采取其他的办法,如果该设备的运行是必须的,就考虑是否需要调整使用时间,或改变设备的安装位置,或增加通风口,以减少污染的产生。 2.过滤或净化空气 过滤空气主要是采用一些物理的方法将空气中的有害物质去除。过滤空气的过程就是以一种分离、捕集分散于气体中颗粒状物质的过程。一般来说,较大粒子的物质是靠筛分作用而分离过滤的,而粒径较小的物质是靠捕集作用分离的。饭店主要的过滤空气的设备是安装于中央空调系统中的各个过滤网和过滤器等。 在一般情况下,过滤网、过滤器的工作效率是由生产厂家在设计制造时决定的,饭店为了确保室内空气质量,重要的是选择髙效空气过滤材料及设备。但是一些饭店在安装并运行空调系统后,很少对滤网或过滤设备进行清洁,这样就导致了空气滤网及过滤设备的失效,从而也增加了设备运行的阻力。 3.通风或稀释空气 饭店具体的操作方法可参考供热、制冷和空调行业的一些工作和运行指南。 4.日常的检査和改进措施 (1)冷却塔:饭店可采取投药等方式除去冷却塔内的生物污染源;在停用的时间内应去除滞留的水,以减少污染。 (2)空调输送管和冷却盘管:空调输送管和冷却盘管应定期检査其清洁度,也可以采取投药的方式除去过量的水汽、微生物和微粒。 (3)通风率(尤其在变风量系统中):通风率应维持在要求的室外进风水平和分配标准上,以确保所有系统都是平衡的,并维持10%的剰余。通风系统运行时要防止通风空调的负压,但在厨房和洗衣房等场所,必须确保室内的负压。从外界送入的新风要注意控制可能的污染源,如交通排放、锅炉烟尘、干洗通风设备、冷却塔等,这在很大程度上取决于新风口的设置状况,如果新风口设置不合理,如新风口设置在停车场内等,会造成室内空气质量下降,应及时改变新风采风口的位置。 (4)杀虫剂、清洁剂和溶剂的使用:在使用中,应对所使用的药剂做出正确的选择,即能对症下药,并控制剂量;同时,应控制药剂的存放和使用,并确保足够的通风,有关这方面的要求可以査阅相应的法律法规要求或向供应商获取信息。在没有获得准确的信息以前,饭店要注意对室内植物养护的控制。添加杀虫剂、化肥等的植物应在室外通风处摆放两周以上的时间才能移至室内。 (5)控制非吸烟区:饭店应经常检查非吸烟区采取的管理控制措施是否合理并得到有效执行,检査员工是否采用正确的操作和使用方法以避免污染物从吸烟区泄漏。非吸烟区和吸烟区的选址是保证空气质量的一个前提条件,非吸烟区应该选在新风出风口附近,而吸烟区则要选在回风口或大型通风设备的附近,这样才能在根本上保证室内不受吸烟的污染。 厨房操作:厨房员工应定期检査燃料和气味的控制,并确保正常的通风。所有的厨房区域都应形成负压,以防止厨房的油烟和气味的外溢。如果在开放式空间进行食品的制作,要注意安装相应的排风系统。洗衣房也是同样的道理。 (7)复印机:摆放复印机等设备的场所要注意良好的通风,避免人机共 处一室o (8)停车场:许多饭店都采用地下停车场的方式,但是地下停车场的空气质量往往是很差的,因为地下停车场缺少必要的通风;同时,汽车在启停时往往是木完全燃烧汽油,排出的污染物最多,所以要控制停车场的换气率,并防止排放的汽车尾气进入室内。 在室内空气质量管理的实施过程中,饭店需要一个可参考的标准,但是尽管在许多地区有各种空气污染物的标准,但是完全适用于饭店的室内空气质量标准却没有。饭店在室内空气质量管理中应持续关注当地标准并采取有效措施达到这些标准。适用于饭店的地方和国家标准主要是人员安全和健康及特殊活动的健康标准,如食品服务标准等。

空气质量的改善2(教师)

课题:§1.1空气质量的改善第二课时:治理大气污染让居室空 气更清新 设计者:郇夏夏审核:周振菊 【目标解读】 知识与技能: 1.掌握燃烧脱硫的化学原理,了解汽车尾气的净化方法和静电除尘原理 2.通过查阅资料,知道室内的主要污染物,了解居室内空气污染的防治措施。 过程与方法: 通过学习大气污染的治理,增强环保意识,增加生活常识。 情感态度价值观: 通过有关大气污染知识的学习,增强环境保护意识,增强社会责任感。 【学习重点】大气污染的防治居室环境污染物的危害 【学习难点】大气污染的防治居室环境污染物的危害 【方法指导】合作探究自主归纳 【知识链接】 20世纪是一个辉煌的世纪,人类在创造了一个亘古未有的 物质文明的同时几乎控制了所有的生态领域,可在这种快速“生产 文明”的过程中,日益严重的污染与能源危机问题一样,正日渐成为 人类威胁自身存在的隐患。在本单元的第一节课中我们已经学习了 一些主要污染物给我们的空气质量带来的不良影响。今天这节课我 们主要学习如何来治理这些大气污染物。 【阅读】请大家阅读教材第5页思考以下几个问题: 1.酸雨的形成原理是什么,有哪些类型? 2.石灰石脱硫的原理是什么? 3.汽车尾气将怎么处理? 4 。工业生产过程中的悬浮颗粒物如何处理? 【自主归纳】 1.硫酸型酸雨的形成 (1)2SO2 + O22SO3 SO3 + H2O = H2SO4 (2)SO2 + H2O H2SO3 2H2SO3 + O2= 2H2SO4 硝酸型酸雨的形成 2NO + O2= 2NO2 3NO2 + H2O = 2HNO3 + NO 2.石灰石脱硫:CaCO3 CaO + CO2↑ CaO + SO2= CaSO3 2CaSO3 + O2= 2CaSO4 氨水脱硫: 2NH3 + SO2 + H2O =(NH4)2SO3

关于公司质量管理体系改进计划方案

XXX菌物科技股份公司质量管理体系改进计 划方案 一、指导思想 为进一步落实ISO9001-2008与ISO22000-2005管理体系,严格执行其相对应得条款,根据公司实际情况,建立与完善公司质量与食品安全管理机制,增加全员有效控制潜在风险因素得能力,从而全面提升公司经营管理体系得整体建设。 二、目前质量管理体系现状 近期,公司内部组织各条线管理体系检查与外部认证机构对公司质量管理体系(包括ISO22000)进行复审,反映出目前公司质量管理体系存在比较严重问题得基本情况。无论就是公司内部检查,还就是机构复审,可以将问题归类为以下几个方面: 1、质量管理意识淡薄。在检查与复审过程中,在公司各级员工中,普遍不知道公司得质量方针与质量目标,尤其就是中高层管理人员对于其所担负得质量管理职责不清楚,各条线对于如何运用与执行质量管理体系所涉及得流程与控制方法基本不知道。此类现象需要引起公司高度重视。 2、质量管理组织机构僵化。目前公司成文得质量管理机构尚就是2011年构建,没有及时随着公司经营管理机构得调整进行优化,存在严重职责分工缺失得问题,单纯地认为质量管理体系就就是品保部部门得责任,没有放在公司运营管理层面进行考虑设置,尤其就是管理中心得企管职能没有强化其核心作用。

3、质量管理体系得了解与掌握存在严重缺陷。通过内部检查与机构复审,公司大多数人员不熟悉质量管理体系得基本知识,缺少专业知识得管理人员,同时,存在对质量管理体系与整个公司得经营管理体系关系得认识不清问题,甚至,在公司高层管理人员存在以质量管理体系覆盖整个公司经营管理得误区。 4、质量管理体系文件滞后。无论就是质量手册、程序文件、作业指导书及记录表单,都或多或少存在形式与内容不一致得问题,形式主义严重,基本上就是拿来主义,基本上没有结合公司实际情况考虑文件得有效性与符合性;在文件得管理上,更就是如此,无论就是文件得发放、修正、存档等,除了技术研发、品保部与生产中心做到部分要求,公司其它部门基本没有相应得程序文件与作业指导书,只就是几个记录表单而已。 5、质量管理执行监管严重缺失。在机构复审时所反映出来得41个问题,除了体系本身得问题外,如产品得检验标准不明确等,更为关键得就是公司对质量管理体系执行就是盲目与被动得,缺少应有得质量全面主动得检查活动机制,尤其缺少对一线得质量体系实际情况得经常性检查,没有在公司层面设置质量管理体系策划与控制管理安排;同时,对于日常工作中所暴露出来得问题,没有采取有效得分析与纠正预防措施,以致问题重复出现。 三、质量管理体系改进得总体思路 针对公司质量管理体系目前现状,其根本原因就就是需要建立与完善长效得管控机制,逐步减少人为方式得管理方法。具体思路如下:

品质改善策划书

品质工作策划书 品质是企业的生命,是企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟的基石,一个企业没有过硬的品质,没有良好的品质控制体系,没有发动全员参与质量控制,是无法达到一流的品质,那具体什么是品质呢?品质的定义就是:一组固有的特性满足要求的程度,要求不是一成不变的,是随时都会变化的,简单点讲就是“随时符合客户的要求”,客户也可以是内部客户,也可以是外部客户。 品质是生产出来的,而不是检验出来的,只有做好生产过程中的质量控制,才能生产出符合要求的产品。目前,公司的产品质量在某些方面还不尽如人意,不管是客户反馈,还是员工都发现存在着一些问题,有些问题完全是我们可以避免的,而为什么现实和预期的会有出入呢?我认为有以下几点: 现状分析 一. 组织结构 根据公司质量方针和质量目标要求,已由咨询公司协助我司构建部门组织结构并明确各岗位职责,组织下属开展标准化体系的完善和维持以及产品的标准管理,目前的组织架构,将质量管理工作全部都放在经理岗位上,工作量太大,每天忙的晕头转向,往往顾此失彼,根本无法正常开展品质相关的活动,非常不利于公司品质工作的开展,更不利于公司质量管理的成长: 现有组织架构 QE 线员工时,选择的机会较少;同时员工流失率的不断增加,老员工所占公司整体员工比例逐渐减小,致使员工的质量意识和文化素质普遍下降,员工的技术技能较差,甚至有部分员工不会写自己的名字,更谈不上能让员工提出合理化建议及提出改善的方案等;员工基本文化素质保证不了,工作中也是不能及时发现生产过程中产生的品质问题,造成整体改善进度困难,另外,公司上下对质量的认识也不统一,有的员工和中层领导认为,一些老产品在出现问题时会认为“之前一直是这样做的、这样做就是对的”对产品的认识全凭经验判断,不需要改善和提高,不能深刻理解质量管理的内涵

针对雾霾的几点建议

针对雾霾的几点建议 科学技术是第一生产力。技术在发展过程中成为人与自然、人与社会之间进行物质、能量和信息变换的“媒介”,是变天然自然为人为自然,以及实现对社会调节、控制的手段。人类社会的每一项进步,都伴随着科学技术的进步。尤其是现代科技的突飞猛进,为社会生产力发展和人类的文明开辟了更为广阔的空间,有力地推动了经济和社会的发展。科学技术所开拓的生产力创造了高度发达的物质文明,但对科学技术的使用不当,又引发了世界范围内极其严重的环境问题,我们在享受科学技术带来的物质财富的同时也深受其害。本文为减轻雾霾提出几点建议。 大气污染的形成不是一朝一夕,治理污染也不可能毕其功于一役。要从根本上消除重污染天气,改善空气质量,需要在制度上实现保障,从源头上进行防治,并制定长效的协同联动机制。 (一)加大综合治理力度,减少污染物排放 雾霾天气中污染物的主要来源是燃煤、燃油以及与居民生活有关的各种排放。对于燃煤源消减的关键是加强工业企业大气污染综合治理,全面整治燃煤小锅炉,逐步用高效节能环保型锅炉淘汰中小型燃煤锅炉。加快推进城市集中供热,扩大高污染燃料禁燃区范围,逐步推行“煤改气”工程建设;鼓励北方农村地区推广使用洁净煤。加快重点行业脱硫、脱硝、除尘改造的工程建设。减少燃油导致的污染物同时需要强化移动源污染防治,大城市严格限制机动车保有量,实施公交优先战略,提高公交出行比例,大力推广新能源汽车,提升燃油品质,加快石油炼制企业的升级改造,严厉打击非法生产、销售不合格油品的行为。除燃煤燃油外,污染物源还有油烟污染、秸秆燃烧等,应开展餐饮油烟污染治理,餐饮服务经营场所安装高效油烟净化设施,强化无油烟净化设施及露天烧烤的环境监管;全面推广秸秆还田、秸秆能源化利用等综合措施,加强秸秆燃烧监管。 (二)加强科普宣传工作,提高民众减排意识 大气污染不仅仅来源于工业、汽车尾气、建筑工地等,也来自于日常生活。驱散雾霾,离不开每个人的环保意识和环保行动。要积极开展多种形式的宣传教育,普及大气污染防治的科学知识,倡导文明、节约、绿色的消费方式和生活习惯,引导公众从自身做起、从点滴做起、从身边的小事做起,在全社会树立起“同呼吸、共奋斗”的行为准则,共同改善空气质量。充分发挥新闻媒体在大气环境保护中的作用,积极宣传区域大气污染联防联控的重要性、紧迫性,宣传国家采取的政策措施和取得的成效,加强舆论监督,为改善大气环境质量营造良好的氛围。 (三)加强对雾霾的监测预报预警能力研究,提高科学有效防控能力 在国家、地方相关科技计划中,加大对大气污染防治科技研发的支持力度。进一步强化气溶胶和雾霾监测分析技术研发和系统建设,完善大气成分监测体系,改进雾霾数值预报模式,有效提升雾霾天气和大气污染的监测预报预警能力;大力开展雾霾天气形成的机理研究,及城市对边界层动力热力结构的作用和对雾霾形成发展消散的影响研究。加快推进大气污染综合防治重大科技专项,开展光化学烟雾的危害性、污染机理与控制对策研究;开展区域大气复合污染控制对策体系研究。加快工业污染防治技术、工业脱硫脱硝除尘技术等的研发与示范,积极推广先进实用技术。以科学研究为依据提高大气污染的防控能力和效益。

浅谈改善空气质量的措施

浅谈改善空气质量的措施 李斯 随着经济的发展,和人类生产生活的影响,当今世界环境问题日渐严峻,如城市空气质量问题,酸雨,物种灭绝,沙化等环境问题层出不穷。就我国来看,中国近几十年来经济的迅速发展,致使中国环境问题日显严峻。据世界卫生组织年的一份报告,世界上污染最严重20城市里包括有16个中国城市。这些环境问题的产生和影响需要我们的重视,现如今城市空气质量问题就处于一个相对突出的位置,急需我们的关注与解决。 严重的空气污染已对人们的生活和健康带来了直接的影响和困扰。最近报刊上有二组数据最能说明空气以及环境污染与人类的健康有着直接的关联。一组数据是全国每六分钟就会产生一个癌症患者,国内平均每5个人中就有一人患癌症;另一组数据是肺癌已经成为城市癌症患者的头号杀手。根据医学调查吸烟、厨房油烟和空气污染是形成肺癌的三大原因,而其中空气污染是肺癌的主要诱因。 近年来,虽然我国的工业化进程飞速发展,经济实力显著提高,但是牺牲环境发展模式的弊端逐渐显露,环境污染、水源污染、空气污染等,使蓝天白云和一方清水在一些地区成为一种奢求,更为严重的是,生态环境的恶化直接威胁着广大人民群众的身心健康。正是在这种背景下,人民群众对环境与健康关系的关注度越来越高,人们的需求观念也在从“求温饱”到“求环保”,从“谋生计”到“谋生态”转变。 空气是人类赖以生存的基础条件,严重的空气污染已严重影响了人民的身体健康,威胁到人民生存的底线。关注空气质量,关爱健康,关爱生命是我们各级政府和每个人共同的责任。因此,我提出改善空气质量的措施如下: 一、充分认识党的十八大提出的加强生态文明建设的必要性,加大宣传力度,切实提高政府、企业和公民保护环境人人有责的责任意识。保护环境、保护空气质量从每个人做起。 二、尽快制订《空气质量法》或其他相关法律、法规,将空气质量的管理纳入法制轨道,有法可依,用最严格的法制来保障环境管理和治理。 三、尽快制订清洁空气质量的长期规划方案,标本兼治,长效管理。倒逼企业转型升级,鼓励企业使用清洁能源,给予财政补贴。工业合理布局:这是解决大气污染的重要措施。工厂不宜过分集中,以减少一个地区内污染物的排放量。另外,还应把有原料供应关系的化工厂放在一起,通过对废气的综合利用,减少废气排放量。 四、控制车辆牌照发放的总量,逐月下降发放总量;控制或限制政府部门,企事业单位的购车总量,实行定额配置,减少车辆尾气排放。让交通排放的污染降下来,有许多种办法,比如少开小轿车、多坐公交车;让传统的汽车燃烧新燃料,还不如直接生产不排放或者少排放污染物的汽车。加强机动车行使管理,比如区域限行、景区换乘、解决拥堵提高平均行驶速度,提倡绿色低碳出行。

质量管理体系符合性评价及改进措施

质量管理体系符合性评价及改进措施 1.总则 依据GB/T19001-2000质量管理体系标准要求,采取以下措施证实我们有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的桥梁产品,通过体系的有效应用,目标在于实现桥梁产品100%的合格率,实现顾客的质量要求,增加顾客满意程度,在此基础上,制定更加有效的改进措施,提高企业质量管理水平,改进企业业绩。 2.本公司质量管理体系程序 本公司采用涉县桥梁制造有限公司颁布的体系程序文件,全文共二十八个程序文件,其中应用于质量管理体系的有以下几个程序文件:1文件控制程序:旨在对管理体系所要求的文件进行控制,确保各相关场所能得到文件的有效版本,并防止作废文件的误用。 2记录控制程序:旨在对管理体系所要求的记录予以控制,为保持和改进管理体系提供信息,为管理体系运行和产品与过程的符合性、有效性提供客观证据。 3目标和指标的制定、分解、考核控制程序:建立与质量方针保持一致的质量目标,并在相关职能和层次上实施量化、分解和考核,在遵守法律法规的前提下保证产品符合要求、相关方满意、满足顾客期望,以实现管理体系的有效运行和持续改进。 4信息交流控制程序:为规范信息交流的内容、职责、渠道和方法,以确保与管理体系有关的内外部信息的正常交流。

5人力资源控制程序:通过对人力资源的控制,对从事影响产品质量的人员,规定相应的能力和质量意识的要求,并进行适当的培训,以满足管理体系运行的需要。 6产品实现过程的策划控制程序:通过产品实现过程的策划,保证产品达到质量目标和要求。 7与顾客有关的过程控制程序:通过识别确定顾客对产品的要求,评审能满足顾客对产品要求的能力,确保履行产品要求,达到顾客的满意。 8物资机械采购控制程序:选择合格的供方,对物资、机械采购过程进行控制,确保采购物资、机械符合规定要求。 9生产和服务提供控制程序:对生产和服务提供过程进行有效控制,以确保产品符合按质量、工期和环境保护标准及规定要求,满足顾客的需求。 10顾客满意程度监视和测量控制程序:通过监视和测量,不断关注顾客、相关方需求之间的差距,并将其转化为明确的要求和管理规定,使管理体系持续改进,以增强顾客、相关方的满意程度。 11内部审核控制程序:验证管理体系是否符合标准要求,是否得到有效保持、实施和改进。 12不合格品控制程序:使不合格得到识别和控制,以防止不合格品的非预期使用或交付。 13数据分析控制程序:确定、收集和分析适当的数据,以证实管理体系的适宜性、充分性和有效性,以便寻求改进机会,采取改进措施。 14纠正和预防措施控制程序:通过采取纠正和预防措施,消除在生产

爱护空气的建议书

爱护空气的建议书 本文是关于爱护空气的建议书,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 爱护空气的建议书篇1 尊敬的领导们: “雾霾”、“爆表”、“极值”已经成为近日媒体报道大气污染的热词。连日来,我国中、东部地区持续遭受雾霾天气的影响,一条裸褐色的巨大污染带覆盖了我国三分之一的国土。从北京、天津到石家庄,从郑州、南通到贵阳,74个重点监测城市近半数空气严重污染。上海也不例外,空气质量也已达到中、高度污染。 严重的空气污染已对人们的生活和健康带来了直接的影响和困扰。最近报刊上有二组数据最能说明空气以及环境污染与人类的健康有着直接的关联。一组数据是全国每六分钟就会产生一个癌症患者,国内平均每5个人中就有一人患癌症;另一组数据是肺癌已经成为城市癌症患者的头号杀手。根据医学调查吸烟、厨房油烟和空气污染是形成肺癌的三大原因,而其中空气污染是肺癌的主要诱因。 空气是人类赖以生存的基础条件,严重的空气污染已严重影响了人民的身体健康,威胁到人民生存的底线。关注空气质量,关爱健康,关爱生命是我们各级政府和每个人共同的责任。因此,建议如下: 一、充分认识党的提出的加强生态文明建设的必要性,加大宣传力度,切实提高政府、企业和公民保护环境人人有责的责任意识。保护环境、保护空气质量从每个人做起。 二、尽快制订《清洁空气法》或其他相关法律、法规,将空气质量的管理纳入法制轨道,有法可依,用最严格的法制来保障环境管理和治理。 三、尽快制订清洁空气质量的长期规划方案,标本兼治,长效管理。倒逼企业转型升级,鼓励企业使用清洁能源,给予财政补贴。 四、控制车辆牌照发放的总量,逐月下降发放总量;控制或限制政府部门,企事业单位的购车总量,实行定额配置,减少车辆尾气排放。 五、将资源节约、能源和空气质量的保护列为各级政府的法定职责,并纳入

相关治理大气污染建议书最新模板参考

相关治理大气污染建议书最新模板 参考 洁净的空气是我们存活的基础,还天空一片蔚蓝,建我和谐家园需要大家共同参与。今天给大家带来一些治理大气污染建议书作文,希望可以帮助到有需要的同学! 治理大气污染建议书作文【1】 亲爱的朋友们: 蓝天白云、空气清新的环境是我们的向往,也是市委、市政府的努力目标。然而,日益增多的建筑扬尘、交通扬尘、汽车尾气、露天烧烤、工业粉尘等,正蚕食着我们清洁的空气,影响着你我的身心健康,更与我们的宜居梦想背道而驰。 为改善大气环境,保障群众身体健康,市委、市政府全面开展大气污染整治攻坚行动。在此,辉县市环保局倡议:贡献一份力量,倡导一种文明。“爱护家园,人人有责”。在日常生活中,请您坚持健康、文明、环保的生活方式:拒绝露天烧烤,合理健康饮食;使用清洁能源,抵制劣质煤炭;垃圾分类处理,决不焚烧杂物;禁放烟花爆竹,减少空气污染;绿色环保出行,

少开机动车辆。让文明,在你我之间传递;让洁净,从你我身边开始。 恪守一份承诺,撑起一片蓝天。“蓝天白云,你我共建”。在生产经营中,请您自觉承担环保社会责任,履行治理和减排义务:绿色文明施工,减少建筑扬尘;拒绝超限超载,防范交通扬尘;完善除尘设施,保证达标排放;规范经营行为,治理餐饮油烟;主动拆改锅炉,实施能源改造。让承诺,牢记在你我心中;让污染,尽快从你我身边走开。 承担一份责任,捍卫一方净土。“牵手蓝天,你我同行”。法律法规是治理大气污染的有力依托,人民群众是治理大气污染的坚强后盾。在社会交往中,请您积极宣传法律,自觉维护-法律,主动参与到大气防治行动中来,敢于制止举报各类污染行为,争做保护大气环境的忠诚卫士,让天空多一份湛蓝、让白云多一缕亮色、让辉县多一分美丽。 亲爱的朋友们,蓝天之下你我他,洁净环境靠大家。生活在共城大地的辉县儿女,让我们共同行动起来,争当大气污染治理的宣传者、实践者和监督者,我们相信,有了你我的共同努力,辉县的空气会更清新,共城的天空会更蔚蓝! 辉县市环保局 治理大气污染建议书作文【2】

质量管理体系符合性评价及改进措施

阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。一一培根 质量管理体系符合性评价及改进措施 1. 总则 依据GB/T19001-2000质量管理体系标准要求,采取以下措施证实我们有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的桥梁产品,通过体系的有效应用,目标在于实现桥梁产品100%勺合格率,实现顾客的质量要求,增加顾客满意程度,在此基础上,制定更加有效的改进措施,提咼企业质量管理水平,改进企业业绩。 2. 本公司质量管理体系程序 本公司采用涉县桥梁制造有限公司颁布的体系程序文件,全文共二十八个程序文件,其中应用于质量管理体系的有以下几个程序文件: 1文件控制程序:旨在对管理体系所要求的文件进行控制,确保各相关场所能得到文件的有效版本,并防止作废文件的误用。 2记录控制程序:旨在对管理体系所要求的记录予以控制,为保持和改进管理体系提供信息,为管理体系运行和产品与过程的符合性、有效性提供客观证据。 3目标和指标的制定、分解、考核控制程序:建立与质量方针保持一致的质量目标,并在相关职能和层次上实施量化、分解和考核,在遵守法律法规的前提下保证产品符合要求、相关方满意、满足顾客期望,以实现管理体系的有效运行和持续改进。 4信息交流控制程序:为规范信息交流的内容、职责、渠道和方法,以确保学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。一一阿卜?日?法拉兹

阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确培根与管理体系有关的内外部信息的正常交流。

5 人力资源控制程序:通过对人力资源的控制,对从事影响产品质量的人员,规定相应的能力和质量意识的要求,并进行适当的培训,以满足管理体系运行的需要。 6 产品实现过程的策划控制程序:通过产品实现过程的策划,保证产品达 到质量目标和要求。 7 与顾客有关的过程控制程序:通过识别确定顾客对产品的要求,评审能满足顾客对产品要求的能力,确保履行产品要求,达到顾客的满意。 8 物资机械采购控制程序:选择合格的供方,对物资、机械采购过程进行控 制,确保采购物资、机械符合规定要求。 9 生产和服务提供控制程序:对生产和服务提供过程进行有效控制,以确保产品符合按质量、工期和环境保护标准及规定要求,满足顾客的需求。 10 顾客满意程度监视和测量控制程序:通过监视和测量,不断关注顾客、相关方需求之间的差距,并将其转化为明确的要求和管理规定,使管理体系持续改进,以增强顾客、相关方的满意程度。 11 内部审核控制程序:验证管理体系是否符合标准要求,是否得到有效保 持、实施和改进。 12 不合格品控制程序:使不合格得到识别和控制,以防止不合格品的非预期 使用或交付。 13 数据分析控制程序:确定、收集和分析适当的数据,以证实管理体系的适 宜性、充分性和有效性,以便寻求改进机会,采取改进措施。 14 纠正和预防措施控制程序:通过采取纠正和预防措施,消除在生产和服务提供过程及管理体系运行过程中潜在的和发生的不合格、事件、事学问是异常珍贵学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。一一阿卜?日?法拉兹 的东西,从任何源泉吸收都不可耻。一一阿卜?日?法拉兹

品质改进建议

关于品质改进的建议 提案的理由:让我司的产品质量循序渐进,真正做到提高产品质量,树立品 牌形象。让空洞的口号变为实质。 改进措施:要想品质得到真正的改进就必须从各个关键的工序开始,建议从 以下几方做出相应的改进措施; 1.产品设计结构的合理性; 目前我们有较多的产品使用功能不能达到质量要求,主要是产品的结构和所用的料型不能达到产品的功能要求.有些新产品的模具在生产中总是要修修补补,最后导致新产品质量无法保证.从这些问题的发生中本人建议;设计部门在新产品开发第一时间 应该考虑的是该产品的用途.再给予合理的设计方案保证产品的功能质量,同时也要 考虑该产品用料的可行性.不应该出现要密封的产品不密封,要用镙丝固定的配件起 不到固定的作用等现象.从模具的源头解决产品的功能质量问题是本公司品质改进 迫在眉急的事. 2.人员质量意识方面对质量的影响性; 目前我们面对的是员工对质量意识的认识度不够.员工缺少的是一种思想上的 意识.员工往往对于自己所做的工作不能全面的负责,为的只要完成产量.把自己的 过错让别人来为他弥补.没有想到自己所给公司和社会带来的危害性.建议:并非是 员工做不好,而是质量意识不够.各部门负责人在每次的班前班后会议中应把质量 做为一个重要的话题来讲.让员工真正意识到公司对质量的重视.让员工真正明白 自己所应该承担的责任,并把每天的质量情况同大家说说,避免大家犯同样的错误. 对于质量意识比较强的员工要给予表扬和鼓励.对于容易出现质量问题的产品提前 提醒员工注意.做好事前防范措施.只有我们大家的质量意识提高了才是真正提高 品质的基础. 3.产品质量标准的明确性;

目前公司的质量标准是上下浮动,按产品的料价和销售季节性而改变的.由于标准变动的随意性较大,让员工难以撑握标准.所以有时导致员工的质量意识有所下降,让员工养成一种一点点不怕的心态.降低员工质量意识容易,提高就难,在这种情况下要提高品质就更难了.建议;公司制定固定的产品标准,由职能部门执行,不能随意改动.只有生产围绕标准,才能真正做到控制质量.反之,标准围绕生产,那么质量监控就失去了意义,品质也无法得到提高.标准的稳定是品质改进的关键所在. 4.订单产品的的计划和规范性; 目前本公司的订单较为混乱,没有计划性.经常出现明天交货今天才来材料或今天来材料今天出货的现象.有时急急忙忙赶出来的订单产品又不出货积压在仓库.由于赶货太急质量很难得到保证,有时货未来得及检查就出货了.另有订单不规范,有些订单的包装要求没写清楚.生产中要经常打电话问.有时一张订单要求要改动几次,有时是口头通知有些部门都不知道,发现不对了要问才明白是什么原因.由于资料不齐全,经常改动.所以导致质量无法进行有效监控.建议;各相关部门在接到订单后要第一时间进行按排采购相关的材料,及时同供应商沟通交货日期.如果不能按期交货的及时反馈给销售员同客户协调交货日期.当然销售部门也要确定好交货日期,对于交货日期到了而不交货的客户要给予一定的压力.积压库存也要积压成本.另有对于每张订单接单业务人员要进行严格的审单,明确客户的要求,确认无误后才能下单给生产部按排生产。对于有特殊情况中途有改动的订单要在包装或生产前以书面形式通知给生产部,避免生产完了或包装好了再来返工的情况。这样易导致生产混乱和产品破损的情况出现,然而质量也无法得到保证。同时也让质检员觉得无从下手,产品质量得不到及时有效的监控。这些问题的改善也是品质提升的一个重要关键点。 由于目前我们未进行质量成本的统计,所以也不能用一些数据来表示。以上几

空气质量的改善(教师)

课题:§1.1空气质量的改善 设计者:吕建兵审核:周振菊 【目标解读】 知识与技能: 1.知道空气污染指数是衡量空气质量的重要指标,了解空气污染指数的确定方法,知道大气污染物的主要种类。 2.了解温室效应原理和主要的温室气体,知道地球表面气温上升的主要原因,知道遏制温室效应加剧的主要措施。 过程与方法: 通过对空气质量的了解,学会用辩证的方法看待化石燃料的使用。 情感态度价值观: 通过有关大气污染知识的学习,增强环境保护意识,增强社会责任感。 【学习重点】空气污染指数的确定方法,大气污染物的主要种类。 【学习难点】温室效应的危害,如何有效地控制温室效应。 【方法指导】合作探究自主归纳 【知识链接】从这个学期开始我们将开始化学选修课程的学习,《化 学与生活》这门课程主要从现实生活中的衣、食、住、行等许多与 化学相关的具体问题入手,帮助同学们进一步认识化学对促进社会 发展、提高人类生活质量等方面作出的重大贡献。本课程分为三个 专题,今天我们先来学习专题1的第一单元空气质量的改善 【阅读】请大家阅读教材第2页引出以下几个问题: 1.公布空气质量报告有什么意义? 2.空气质量报告由哪几部分组成?相互之间关系如何? 3.影响我国空气质量的主要污染物有哪些? 他们对空气质量分别有什么影响? 【自主归纳】 空气质量报告由空气污染指数(API)、空气质量等级、首要污染物 等内容组成,其中空气污染指数和空气质量等级之间的关系见课本 P2表1-1。 【阅读】请大家阅读教材第3页“检索咨询”,理解空气污染指数 的确定方法。 【交流展示】 某日某市区各项污染指数分别为:SO2≤49,NO2≤21,PM10≤23。请 问当日首要污染物是什么?空气质量级别如何。 【自学质疑】 那么这些污染物对空气质量分别会造成什么样的影响呢?同学们 阅读教材P3的“交流与讨论”栏目,我们一起来完成表1-2: 表1-2 空气中污染物对空气质量的影响:

工艺、品质改善提案方案

编制:李士寨 审核: 批准: 日期:2013.3.12 日期: 日期: 工艺/品质改善提案方案

1目的 为启发全体员工的想象力,集结个人的智慧与经验,提出有利于本公司产品生产工艺/品质改善及业务发展的提案,以便达到降低成本、提高品质、增进公司经营、激励同仁士气,鼓励全员参与公司持续改进,特制定本方案。 2.适用范围 适用于公司内部有关产品生产工艺、品质、成本、效率、管理等方面的提案改善。 3. 术语和定义 提案改善:鼓励公司内部员工发挥独创的构想,针对工作中存在的和潜在的问题,提出创新的意见或新的方法,从而促使产品品质、生产效率和员工士气的提高;促使生产成本下降、工作环境改善和业务永续经营等与公司有关的各工序所进行的改善活动。 4.职责 4.1 提案评审小组:负责评审提案的可行性和实施效果,并确定该提案的提案奖金、每月各部门提案 的评比、提案奖金的申请、发放。 4.2 全体员工:负责就公司内部品质提升、效率提高、成本下降、管理提升等方面在现有的基础上提 出改善意见和方案。 4.3 各部门负责人:负责组织实施落实到本部门的提案并对提案的效果进行确认。 5. 工作程序 5.1提案的范围: 5.1.1各种操作方法、制造方法、生产程序、效率、品质合格率的改善; 5.1.2新的产品设计方案和产品设计方案的改进; 5.1.3新的生产工艺和生产工艺的改进等; 5.1.4有关节约材料、降低成本、提高利润等的改善; 5.1.5有关机器设备、维护保养的改善 5.1.6废料废品的回收利用等; 5.1.7促进作业安全、预防灾害发生、降低疲劳度等。 5.2提案如果属于下列各项范围,视为不适当提案不予受理: 5.2.1攻击团体或者个人的提案;

关于质量管理体系运行情况的总结报告

关于质量管理体系运行情况的总结报告 公司从2002年引入ISO9001-2000质量管理体系以来,质量方 针和质量目标以及按程序办事的工作思想已深入人心,从管理上较原来有了脱胎换骨的改变。自从2009 年12月的管理评审和外审以来,公司各相关部门根据管理评审中提出的问题、外审的不符合项以及纠正和改进建议进行了全面整改,并根据实际运行情况坚持持续改进,不断提升和完善我们的管理体系。现将一年多来体系运行的情况总结如下: 一、前言 鉴于GB/T19001-2008 / ISO9001:2008标准已于2010年度开始执行,为保证公司质量管理体系的正常运行,在公司总经理的领导下、管理者代表的指导下以及各部门的配合下,综合办编制了新版《质量手册》及《程序文件》,并反复征求公司领导和各部门的建议和意见,多次进行修订和完善。2010年5月1日公司开始全面运行 RSFZ-SC-D/0-2010版《质量手册》和RSFZ-CX-D/0-2010版《程序文件》。9 月份开始实施了质量管理体系内部审核,审核涉及体系运行的6个分公司及旗下的12个职能部门,审核范围覆盖了要求的全部条款。10 月份在公司总经理的主持下召开了管理评审,各部门提出了体系持续改进的建议,这标志着公司已经建立了适合公司发展需要的质量管理体系。从质量体系运行以来,所有的部门都按照公司质量体系的要求执行。没有发生任何重大的质量事故和顾客投诉事件。

二、在质量管理体系运行方面做的主要工作: (一)综合管理办公室组织相关部门学习有关质量手册、程序文件和作业指导书,加深对GB/T19001-2008 / ISO9001:2008标准的理解,对内部审核中提出的多个不符合项于一个月内整改到位。 加深了对体对于上次管理评审中提出的问题进行了整改。(二). 系文件的学习和理解,为今后工作的条理化、流程化奠定了基础。(三)为使体系文件能够更好的与实际相结合,真正起到指导实践的作用,综合办征集了各部门对于质量管理体系文件运行的意见,对于不适合工作运行的部分作业文件进行修改,并理顺工作流程。(四)为了集中验证下半年质量管理体系运行情况,同时为今年的外部监督审核做好准备,综合办组织各职能部门实施了本年度内审工作。其中×项不符合项,×项纠正观察项,虽然与第一次内审相比有进步,但较外审时还是有所放松,分析原因主要是整体思想重视不足,今后应定期加强学习提高重视程度。 三、质量体系运行的收获及取得的成效 公司于2002 年开始建立实施ISO9001:2000 质量管理体系,发展至今质量体系已经运行达8年之久。不仅强化了公司的管理机制,增强了市场的竞争能力和客户满意度,而且树立了较好的企业形象,为公司的进一步发展奠定了一定的基础。 (一)建立了科学和完善的质量管理体系和系统循环式的运行方式,各项工作都处于比较严格的受控状态。公司的商务文件,行政文件,体系文件和技术文件都进行了有效管理,均按照文件控制程序的要求

全面质量管理之改善提案模板

全面质量管理之改善提案 1.概述 改善提案活动是引导和鼓励员工,积极主动的提出并实施任何有利于改善企业经营品质,提高企业管理水平的革新建议,改进意见和发明创造等的活动。 2.目的 A.提升质量,降低成本,提升效率,改善环境; B.现场工作改善活动的持续推行; C.激发、提升员工的改善意识和能力。 4.内容 4.1.职责 4.1.1公司所有人:提出改善提案,协助改善提案推进; 4.1.2工程部:IE收集改善方案并初步审核,汇总改善前后数据,核 对改善后真实性,计算改善节省金额; 4.1.3品质部:品质数据统计及确认; 4.1.4生产部:生产数据统计及确认; 4.1.5运营部:产品生产数量提供; 4.1.6采购部:设备、材料等费用单价提供;

4.1.7账务部:复核改善后成本节约数据; 4.1.8总经办:终审《改善提案报告》,奖励批复。 4.2.如何做好一个提案 4.2.1何谓好的提案? 4.2.1.1好的提案必须是有价值的提案,即直接有益于公司的提 案; 4.2.1.2好的提案必须含有可依循之具体实施内容,并非仅单纯 之希望或意念; 4.2.1.3好的提案必须能解决当前问题或提高工作效率; 4.2.1.4好的提案必须实实在在能改进公司作业方式、技术、产 品、管理制度或公司政策。 4.2.2如何寻找好的提案

4.2.2.1不断的观察与发掘是唯一的秘诀,多看!多听!多疑! 多想!多做!不要安于现状,要时时注意观察及思考:是否有什么地方应该改进的?应如何改进? 4.2.2.2对每一项工作或每一个动作都表示怀疑,并从多方面深 入观察; 4.2.2.3抛开传统习惯、想法和做法; 4.2.2.4多多收集有关专业资料; 4.2.2.5灵机一动或豁然开朗的一瞬间所想到的事,必须立刻用 笔记下来; 4.2.2.6想想看!可不可以将不必要的动作或单据省略或简化; 有没有更简单实用的工具或方法,使工作可能简化。 4.2.3可用来寻找的方法 4.2.3.15W2H

关于雾霾的建议书

篇一:针对雾霾的几点建议 针对雾霾的几点建议 科学技术是第一生产力。技术在发展过程中成为人与自然、人与社会之间进行物质、能量和信息变换的“媒介”,是变天然自然为人为自然,以及实现对社会调节、控制的手段。人类社会的每一项进步,都伴随着科学技术的进步。尤其是现代科技的突飞猛进,为社会生产力发展和人类的文明开辟了更为广阔的空间,有力地推动了经济和社会的发展。科学技术所开拓的生产力创造了高度发达的物质文明,但对科学技术的使用不当,又引发了世界范围内极其严重的环境问题,我们在享受科学技术带来的物质财富的同时也深受其害。本文为减轻雾霾提出几点建议。 大气污染的形成不是一朝一夕,治理污染也不可能毕其功于一役。要从根本上消除重污染天气,改善空气质量,需要在制度上实现保障,从源头上进行防治,并制定长效的协同联动机制。 (一)加大综合治理力度,减少污染物排放 雾霾天气中污染物的主要来源是燃煤、燃油以及与居民生活有关的各种排放。对于燃煤源消减的关键是加强工业企业大气污染综合治理,全面整治燃煤小锅炉,逐步用高效节能环保型锅炉淘汰中小型燃煤锅炉。加快推进城市集中供热,扩大高污染燃料禁燃区范围,逐步推行“煤改气”工程建设;鼓励北方农村地区推广使用洁净煤。加快重点行业脱硫、脱硝、除尘改造的工程建设。减少燃油导致的污染物同时需要强化移动源污染防治,大城市严格限制机动车保有量,实施公交优先战略,提高公交出行比例,大力推广新能源汽车,提升燃油品质,加快石油炼制企业的升级改造,严厉打击非法生产、销售不合格油品的行为。除燃煤燃油外,污染物源还有油烟污染、秸秆燃烧等,应开展餐饮油烟污染治理,餐饮服务经营场所安装高效油烟净化设施,强化无油烟净化设施及露天烧烤的环境监管;全面推广秸秆还田、秸秆能源化利用等综合措施,加强秸秆燃烧监管。 (二)加强科普宣传工作,提高民众减排意识 大气污染不仅仅来源于工业、汽车尾气、建筑工地等,也来自于日常生活。驱散雾霾,离不开每个人的环保意识和环保行动。要积极开展多种形式的宣传教育,普及大气污染防治的科学知识,倡导文明、节约、绿色的消费方式和生活习惯,引导公众从自身做起、从点滴做起、从身边的小事做起,在全社会树立起“同呼吸、共奋斗”的行为准则,共同改善空气质量。充分发挥新闻媒体在大气环境保护中的作用,积极宣传区域大气污染联防联控的重要性、紧迫性,宣传国家采取的政策措施和取得的成效,加强舆论监督,为改善大气环境质量营造良好的氛围。 (三)加强对雾霾的监测预报预警能力研究,提高科学有效防控能力 在国家、地方相关科技计划中,加大对大气污染防治科技研发的支持力度。进一步强化气溶胶和雾霾监测分析技术研发和系统建设,完善大气成分监测体系,改进雾霾数值预报模式,有效提升雾霾天气和大气污染的监测预报预警能力;大力开展雾霾天气形成的机理研究,及城市对边界层动力热力结构的作用和对雾霾形成发展消散的影响研究。加快推进大气污染综合防治重大科技专项,开展光化学烟雾的危害性、污染机理与控制对策研究;开展区域大气复合污染控制对策体系研究。加快工业污染防治技术、工业脱硫脱硝除尘技术等的研发与示范,积极推广先进实用技术。以科学研究为依据提高大气污染的防控能力和效益。篇二:对雾霾说“不”倡议书 低碳环保倡议书 —向雾霾说“不” 亲爱的广大市民朋友们: 在我们大家的心里,春天,本该生机盎然、万物复苏、诗情画意,本该是一个出游的好时节,

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档