上市公司ＣＦＯ职场调查：薪酬与头衔分析
会计网 2014-06-17
根据上市公司公开披露的高管信息，对上市公司财务负责人上任财务负责人时的年龄与薪酬情况、男女比例等数据分析。
任职年龄
担任CFO时年龄最长者：
男性为风范股份(601700)的杨理，1947年6月出生，2009年8月担任CFO。
女性为天润控股(002113)的沈洁坤，1947年2月出生，2011年7月担任CFO。
担任CFO时年龄最小者：
男性为*ST北生(600556)的姚金岩，1985年生，2009年担任CFO。
女性为利源精制(002501)的张莹，1982年出生，2009年1月1日担任CFO;
晨光生物(300138)的周静，1982年出生，2009年8月31日担任CFO。
A股上市公司财务总监薪酬情况分析
根据上市公司公开披露的高管信息，对上市公司财务负责人的薪酬情况进行了系统地分析。
最高年薪情况为：男，王文金(万科A，000002，429万);
女，陈伟(平安银行，000001，617万)
详细情况如下表：
从入职到担任财务负责人需要多少年?
根据上市公司公开披露的高管信息，对上市公司财务负责人从入职到担任上市公司财务负责人需要多少年进行了系统地分析。
从入职上市公司到担任财务负责人的时间长短，在749人中，最长的有27年的(4位)。这四人均为1983-1985年之间进入公司，在2010-2012年之间担任公司财务负责人。
所有749人，平均等待了5.17年。80%的人，平均等待了6.47年;过半的人等待了9.6年。
在这749人中，有232人是入职当年即担任财务负责人的空降兵，占比约31%。
详细分析情况如下表：
A股上市公司CFO性别与年龄分析
中国会计视野根据上市公司公开披露的高管信息，对上市公司财务负责人的性别与年龄进行了系统地统计分析。
1、女性占比3成，不足半边天
男性占比69.38%，女性占比30.62%。职业的金字塔顶部，女性再一次的处于少数的角色。但是，男女在年龄上并无明显区别，女性年龄稍微年轻(男平均45.26岁、女45.01岁)，在年龄段的分布上也区别很小。
男女在薪酬上有较大的区别，平均的看，男CFO的年薪平均为42.12万，女CFO平均为35.71万。年薪，女比男少17.9%。
2、年龄现状：平均45.17岁，70后是主力
有2132名财务总监公布了年龄，其平均年龄为45.16岁，男女的平均年龄差异极小。
按照年龄段划分，70后的人占比近半(47.47%)，其次是60后(41.98%)年龄最大的财务总监为67岁(男女均是)。
A股上市公司财务总监性别及年龄分布如下表：
A股上市公司财务总监的持股情况分析
上市公司财务总监中持股市值最高的10人持股情况如下表：
上市公司CFO的头衔：财务总监是主流称呼
兼任头衔，以副总经理居多(含副总裁、副行长)、其次为董事。从兼职的头衔可以看出来，CFO的专业能力与综合管理能力均为现实的需求。在981个披露了CFO兼职情况的公司中，有132家公司是总经理担任的财务负责人。详见下表：
(来源：中国会计视野)
薪酬市调查方法 第一单元 薪酬调查 薪酬市场调查 一．薪酬调查的基本概念： 薪酬调查是指企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息。 二．薪酬调查方式： 1．正式薪酬调查和非正式薪酬调查； 2．从主持薪酬调查的主体来看： 分为政府的调查、行业的调查、专业协会； 企业家联合会的调查、咨询公司的调查； 公司企业自己组织的等多种形式的薪酬调查。 3．从调查的组织者来看，正式调查又可分为： 商业性薪酬调查； 专业性薪酬调查； 政府薪酬调查。 4．从薪酬调查的具体内容和对象来看： 分为薪酬市场调查和企业员工薪酬市场调查； 企业员工薪酬满意度调查两方面。 三．薪酬调查的作用：
1．为企业调整员工的薪酬水平提供依据； 2．为企业调整员工的薪酬制度奠定基础； 3．有助于掌握薪酬管理的新变化与新的趋势； 4．有利于控制劳动力成本，增强企业竞争力。 四．岗位评价、绩效考评与薪酬管理的关系 岗位分析与评价是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。 （一）确定调查目的 （二）确定调查的范围 1．确定调查的企业:在选择薪酬调查的具体对象时，一定要坚持可比性原则；2．确定调查的岗位； 3．确定调查的时间段； 4．确定需要调查的薪酬信息： 与员工基本工资相关的信息； 与支付年度和其他奖金相关的信息； 股票期权或影子股票计划等长期激励计划； 与企业各种福利计划相关的信息； 与薪酬政策诸方面有关的信息。 三．选择调查方式（常用的四种方式） 1、企业之间相互调查； 2、委托中介机构进行调查； 3、采集社会公开的信息； 4、调查问卷。
四．薪酬调查数据的统计分析方法 1．数据排列法. 2．频率分析法 3．趋中趋势分析 简单平均法 加权平均法 中位数法 4．离散分析 百分位法 四分位法 5．回归分析法 6．图表分析法 五．提交薪酬调查分析报告 第二单元 一、薪酬满意度调查内容（7个内容的满意度）1．员工对薪酬水平的满意度； 2．员工对薪酬结构、比例的满意度； 3．员工对薪酬差距的满意度； 4．员工对薪酬决定因素的满意度； 5．员工对薪酬发放方式的满意度； 6．员工对工作本身（如自主权、成就感、工作机会等）的满意度7．员工对工作环境（如管理制度、工作时间、办公设施等）的满意度
关于行业薪酬调查报告范文 近日，中国烹饪协会企业家委员会餐饮金领俱乐部成立暨首届餐饮金领高峰论坛在京举行，来自全国的200多位餐饮业精英代表与会，餐饮金领俱乐部首次发布了“餐饮行业薪酬调查报告和餐饮行业人才需求报告”。 中国烹饪协会会长姜俊贤表示，中国烹饪协会企业家委员会餐饮金领俱乐部的成立，将为职业经理人搭建一个共同成长、互帮互助、经验交流的平台，为企业家、职业经理人搭建一个沟通、交流、对话的平台，并将建立职业经理人资质评价制度，提高职业化经营管理人才队伍的整体水平，从而进一步建立餐饮职业经理孵化中心，为餐饮企业输送合格的职业经理人。 金领俱乐部成立大会上，雕爷牛腩ceo栗子发表了如何让餐饮企业插上移动互联翅膀的演讲;汤城小厨董事总经理岑耀辉、济南麦多和馅饼董事长李汉栋、盛百味总裁郭奇、傲辣火锅董事总经理尚东分享了如何实现从白领到金领飞跃;授渔计划、冰城串吧、旺顺阁、蓝海、睿智视角等众多名企对“餐饮企业如何解决基层人员招人难、留人更难的现状”进行探讨，并展开以“餐饮职业经理人如何能迅速实现从白领到金领的飞跃”为主题的讨论。 首届餐饮金领高峰论坛发布的餐饮行业薪酬调查报告显示，餐饮行业XX年薪酬增长率为6.5%，XX年为7.2%。从业态分，西餐行业薪酬增长率为7.4%，中
餐为6.8%、火锅为4.2%。从地区薪酬增长率分析比较，福建为9.5%、江苏为8.2%、上海为8%。 餐饮行业人才需求报告调查显示，超六成企业人力资源经理认为，企业当前的人才队伍无法满足发展需要。受宏观经济形势影响，在经济下行压力持续加大背景下，管理流程化、自动化设备应用，包括小时工的使用日益增多，40.2%的企业人力资源经理预计餐饮企业未来两年员工总数会相应减少。 根据餐饮行业人才需求报告调研分析，目前餐饮业服务操作人员、市场营销策划人员、复合型人才稀缺，企业求贤若渴;超三成餐饮企业最紧缺基层人员，超五成企业选择聘用小时工。餐饮企业反映，从人才市场难以获得所需人才，超三成企业选择从猎头推荐渠道招聘企业中高层管理人员。
访谈笔记 被访人：李敦嘉金融街控股股份公司财务总监 时间：2002年9月17日 9:00-11:00 地点：金融街控股股份公司财务总监办公室 访谈人：余继业丛寰宦 记录整理人：丛寰宦 访谈纪要： 1.个人情况介绍： 在审计署工作10年，1998年公开招聘到金融街公司人财物经理，99年下半年开始招收准备收购上市。 选择对象：1、非流通股只有一家，2、规模小，3、承诺回购资产和人员。 收购过程：1、成立子公司，2、与对方进行资产置换，3、对方在回购部分资产，4、证监会批准。2001年1月完成上市，2002年8月增发成功，融资4个亿。 华融的资产较差，以前投资大都有去无回。重组是金融街集团和华融集团的重组，上市公司承诺3年内不转让。 2.华融的文化？ 总体不错，人员敬业，相互之间勾心斗角少，公司领导有权威性，自己感受不错。 3.这次成功增发融资的意义? 改善了资产负债率，对财务报表时有好处的 银行贷款容易多了，并可以以较低的利息得到贷款 4.怎样提高资金使用效率？ 对策少，现在一级市场的申购较难。 控制资金的需求 贷款时提出条件，以获得最优惠的贷款
协议存款的利差 5.公司未来发展的想法？ 几年内工作压力大，考虑远大目标的精力比较少。 准备在金融街周边储备一些土地 产品相对单一，写字楼的风险在加大，准备介入住房市场 坚持房地产为主业，没有向外做人和投资。 6.四业的问题？ 对四业持怀疑态度。 金融业不可能控股，在资金良好和充裕时可以参与一些项目 高科技是受当时热潮影响的 高管层的风格是比较稳健的，高风险的概念是不能接受的。 7.国际化的问题？ 金融街各公司的楼是自己服务的，国外公司需要社会化的服务 国外公司的客户不在这里，住房、子女入学、购物等环境还不配套，目前我们没有这个实力 方向是国际化或是国际标准，但外资是否进来并没有太大意义 国内客户是完全可以支撑我们的，是否国际化意义不大 8.住房产品的发展策略？ 要取决于所的土地的环境来决定 万科的模式我们不行 9.品牌的利用？ 有一些想法。
财务总监绩效考核指标-制度大全 财务总监绩效考核指标之相关制度和职责，公司的财务部门高层管理财务总监人员,公司在为此岗位实施绩效考核时,根据公司的需求会制定怎样的绩效考核指标呢以下整理了一份财务总监绩效考核指标的表格,可供参考。编号KpIKpI定义/公式(... 公司的财务部门高层管理财务总监人员,公司在为此岗位实施绩效考核时,根据公司的需求会制定怎样的绩效考核指标呢以下整理了一份财务总监绩效考核指标的表格,可供参考。 编号 KpI KpI定义/公式(权重) 考核标准 信息来源 考核周期 1 净资产收益率 税后净利润/所有者权益×100% 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高%,加分,最高分; 3) %,不得分; 4)介于其中按线性关系计算 资产负债表和损益表 年度统计 年度考核 2 税后净利润率 税后净利润/主营业务收入×100% 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高%,加分,最高分; 3) %,不得分; 4)介于其中按线性关系计算 损益表 年度统计 年度考核 3 总成本费用率 总成本/总营业收入×100% 1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低%,加分,最高分; 3)>目标值的%,不得分; 4)介于其中按线性关系计算
年度统计 年度考核 4 下属部门费用与预算的差异率 实际发生的成本费用/预算成本费用×100% 1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低%,加分,最高分; 3)>目标值的%,不得分; 4)介于其中按线性关系计算 费用明细科目及预算资料汇总 年度统计 年度考核 5 计划财务费用与实际财务费用差异 实际财务费用-计划财务费用 1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低万元, 加分,最高分; 3)>目标值的万元,不得分; 4)介于其中按线性关系计算 财务费用科目 年度统计 年度考核 6 总资产周转率 主营业务收入/总资产均值×100% 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高%,加分,最高分; 3) %,不得分; 4)介于其中按线性关系计算 损益表及资产负债表 年度统计 年度考核 7 投资收益率 投资净收益(亏损)/投资总额×100% 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高%,加分,最高分; 3) %,不得分; 4)介于其中按线性关系计算 损益表及资产负债表
2019年企业薪酬调查报告范文 调查原因：在当前金融危机波及面不断扩大、毕业生数量逐年增加、社会整体就业形势日益严峻的多重背景下，进一步明确当前大学毕业生所面临的就业形势，分析就业策略对促进大学生就业具有积极意义。 社会形势： 在金融危机的海啸过后，虽然这次危机对中国的影响没有像其他国家的影响那么大。但是从对大学生就业的这个方面讲，它所带来的也就并非一般的影响了。目前，已经有不少大学生在校园招聘会上发现，现在来招聘的单位没有往年多，而且需要的名额也十分有限。有一位企业的总裁说过：“如今，企业都在大量裁员，很多在职的精英我们都不得不忍痛割爱，更别说再去招聘没有经验的高校毕业的大学生了。”这也足以见得大学生就业形势的严峻了。 但是社会还是需要人才的，前提是你一定是个人才。一个人如果能做到让人家无可代替的话，那么他就一定是成功的。 毋庸置疑这对大学生的在校学习又发起了一个新的挑战。这对大学生本身的质量提出更高的要求。对于大学生职业发展而言，自己唯一可控的就是自己的就业能力。首先，企业目前需要的到底是哪方面的人才?他们对大学生的要求是什么呢?他们对我们的忠告又是怎样 的呢? 就每个个体而言，就业能力包括专业能力与市场能力两个部分。
在专业能力方面，以敬业精神、职业道德和职业操守为代表的态度型资产是大学生专业能力中的关键，以解决问题能力为代表的知识技能型资产是专业能力的基石。在市场能力方面，为寻找更好的职业发展机会，大学生必须要了解现在整个劳动力市场，特别是大学生的劳动力市场的总体供求数量信息和结构信息，要了解职位具体的职责要求，扩大自己的认识面，更要要了解自己个人就业能力的水平，同时还必须改进自己的展示能力。正所谓知己知彼百战百胜。 调查结果：企业对研究生的需求仍然较大，本科生供需基本持平，专科生供大于求;学科专业失衡：当前的就业市场，文科专业的就业 形势与理科相比不容乐观。然后，企业对于大学生的要求是希望他们能有“实战”的经验。希望大学生能多参加社会实践来锻炼自己的能力从而能更加积极坦然的面对自己得与失。这种现象就是很多人在进入社会以后，就很容易有挫败感，而显得精神萎靡。这就要我们大学生在校以及走上社会以后要锻炼自己强大的心理承受能力。有一个很生动的比喻，一对面粉放在面板上，你用手一拍，这对面粉就散了。，这就是现在大学生的承受能力。你把他加点水再拍就不一定散了。但还是一对很松软的面粉，如果你在给他不断地加水，再接着揉。揉到最后就变成了一个面团。你再怎么拍就不会散了。你继续给他揉，揉到最后，他就不仅仅是一对面团了。你即使用手给他拉，他也不会断，这就成拉面了。人的神经承受能力，一定要达到这种状态才能去参与社会。所以我们需要锻炼的正是这个。其实在现在的社会上有些企业提供了一些职位，这些职位是能够让大学生作为一个起步的位子，让
关于行业薪酬调查报告 近日，中国烹饪协会企业家委员会餐饮金领俱乐部成立暨首届餐饮金领高峰论坛在京举行，来自全国的200多位餐饮业精英代表与会，餐饮金领俱乐部首次发布了餐饮行业薪酬调查报告和餐饮行业人才需求报告。 中国烹饪协会会长姜俊贤表示，中国烹饪协会企业家委员会餐饮金领俱乐部的成立，将为职业经理人搭建一个共同成长、互帮互助、经验交流的平台，为企业家、职业经理人搭建一个沟通、交流、对话的平台，并将建立职业经理人资质评价制度，提高职业化经营管理人才队伍的整体水平，从而进一步建立餐饮职业经理孵化中心，为餐饮企业输送合格的职业经理人。 金领俱乐部成立大会上，雕爷牛腩ceo栗子发表了如何让餐饮企业插上移动互联翅膀的演讲;汤城小厨董事总经理岑耀辉、济南麦多和馅饼董事长李汉栋、盛百味总裁郭奇、傲辣火锅董事总经理尚东分享了如何实现从白领到金领飞跃;授渔计划、冰城串吧、旺顺阁、蓝海、睿智视角等众多名企对餐饮企业如何解决基层人员招人难、留人更难的现状进行探讨，并展开以餐饮职业经理人如何能迅速实现从白领到金领的飞跃为主题的讨论。 首届餐饮金领高峰论坛发布的餐饮行业薪酬调查报告显示，餐饮行业2021年薪酬增长率为6.5%，2021年为7.2%。从业态分，西餐行业薪酬增长率为7.4%，中餐为6.8%、火锅为4.2%。从
地区薪酬增长率分析比较，福建为9.5%、江苏为8.2%、上海为8%。 餐饮行业人才需求报告调查显示，超六成企业人力资源经理认为，企业当前的人才队伍无法满足发展需要。受宏观经济形势影响，在经济下行压力持续加大背景下，管理流程化、自动化设备应用，包括小时工的使用日益增多，40.2%的企业人力资源经理预计餐饮企业未来两年员工总数会相应减少。 根据餐饮行业人才需求报告调研分析，目前餐饮业服务操作人员、市场营销策划人员、复合型人才稀缺，企业求贤若渴;超三成餐饮企业最紧缺基层人员，超五成企业选择聘用小时工。餐饮企业反映，从人才市场难以获得所需人才，超三成企业选择从猎头推荐渠道招聘企业中高层管理人员。
财务总监简历模板 【导语】简历是有针对性的自我介绍的一种规范化、逻辑化的书面表达。对应聘者来说，简历是求职的"敲门砖"。以下是整理的财务总监简历模板，欢迎阅读！ 姓名：刘先生性别：男 婚姻状况：已婚民族：汉族 户籍：湖南-娄底年龄：39 现所在地：广东-东莞身高：168cm 希望地区：广东-深圳、广东-东莞 希望岗位：财务/审(统)计类-财务总监 财务/审(统)计类-财务主管/经理 财务/审(统)计类-财务管理师 财务/审(统)计类-财务分析师 寻求职位： 待遇要求：18000元/月可面议 最快到岗：随时到岗 教育经历 1995-09～1999-07湖南商学院会计电算化本科 培训经历 20XX-06～20XX-09蔡博培训注册会计考试科目 工作经验至今12年7月工作经验，曾在4家公司工作
***公司名称 公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路 担任职位：财务总监岗位类别：财务总监 工作描述：1.建立完善的公司财务管理核算体系，制定财务制度，保证贯彻、执行和公司财务运作的良性运作；为公司提供准确的会计报表，审批公司财务报表及相关资料，并对相关问题进行释疑； 2.提高员工满意度，合理配置、考核、使用人才，保证财务工作的运作合理、有序进行、组织员工培，积极培养、推荐可用之才； 3.健全和完善内部控制，组织制定落实整改方案，监督员工完成。 4.组织本部门员工严格按照相关法规、制度，及时、准确、全面完成公司财务核算任务，并审核各类财务报表，为高层决策提供可用依据； 5.制定本部门工作计划、发展规划；组织制定公司财务预算，并监督执行； 6.提高公司流程水平，指导建立并不断完善各项业务流程优化，提高工作效率积极，监控业务流程运行。 7.制财务收支，在职权范围严格审批各项财务收支； 8.健全财务IT管理，指导部门财务信息化工作，审核
2020行业薪酬调查报告 20xx行业薪酬调查报告是怎样的一个内容呢?下面是小编给大家带来的20xx年薪酬调研报告，欢迎阅读! 20xx行业薪酬调查报告一从苏州高新区人力资源中心了解到，最新出炉的苏州高新区XX年企业薪酬调研报告显示，去年，高新区内企业整体调薪幅度平均值为9.5%，较XX年下降0.5个百分点左右。 其中，操作工调薪幅度最高，为11.3%;在员工流动性方面，吸引员工的首要因素是良好的公司发展前景，且较去年继续上升，达54.1%，而在员工跳槽原因中，薪资缺乏市场竞争力排在第一位，比例为48.6%;从薪酬结构来看，也更趋合理，高管的年基本工资占总薪酬的比例有所下降，而一线员工有所上升，反映出企业的薪酬结构进一步优化;在企业福利方面，传统福利的覆盖面更广。 操作工调薪幅度最高薪酬结构更趋合理 据了解，XX年度苏州高新区企业薪酬调研报告共耗时6个月，协助调研企业累计达136家，其中，外资企业占82.1%。主要涉及机械制造、电子制造、软件服务、医疗器械和新能源五大行业，占比分别为39.8%、24.1%、9.6%、8.4%和10.8%。 本次薪酬调研的参与企业构成折射出高新区在转型升级中的变化：(中国)总部企业数量从XX年的20.5%上升到25.0%，上市公司数量由13.9%上升至19%，而分公司规模有所收缩，从19.6%下降为7.1%，证明有更多公司在高新区注册扎根。此外，传统的机械和电子企业占
比有所下降，而现代服务业和新能源企业的数量分别较XX年增加5.1%和9.9%，也反映出高新区行业的变化。 据苏州高新区人力资源中心工作人员繁文介绍，在调薪幅度方面，XX年，高新区92%参与调研的企业都进行了调薪。数据显示，XX年，高新区内企业整体调薪幅度平均值为9.5%，较XX年下降0.5个百分点。在各层级调薪幅度中，操作工调薪幅度最高，为11.3%，专业技术人员为9.5%。 预计XX年各层级薪酬增长都略高于今年，操作工增长幅度为12%。XX年企业整体调薪幅度平均值将会有所增长，达9.7%。而从薪酬结 构来看，与去年相比，高管的年基本工资占总薪酬的比例从91.8%降到79.8%，津贴与变动薪酬的比例有所上升，而一线员工的年基本工资占总薪酬的比例则从58.9%上升为63.9%，反映出区内企业的薪酬 结构进一步优化，也更趋合理。 部分企业为员工提供五天福利假期 报告显示，XX年，企业新进员工率平均值为38.4%，员工离职率平均值为29.4%，新近员工率高于员工主动离职率。其中，欧美企业和日资企业员工离职率平均达到了14.6%，高科技企业为20.2%。而 在员工层级流动率中，操作工的流动率要高于其他层级，其次为销售人员，经理层及以上员工基数小，流动率也高于其他层级。 在吸引员工的主要原因中，良好的公司发展前景占54.1%，良好的工作环境占45.9%，充分的福利保障占40.5%，有竞争力的薪酬占27.0%，合理员工晋升通道占21.6%。而在员工主动离职原因中，薪
财务总监个人求职简历 【导语】简历是有针对性的自我介绍的一种规范化、逻辑化的书面表达。对应聘者来说，简历是求职的"敲门砖"。以下是老师整理的财务总监个人求职简历，仅供参考！ 篇一 姓名： 性别：女 出生年月：1985年9月 身高：156cm 籍贯：曲靖市 居住地：曲靖市 民族：汉 政治面貌：团员 求职类型：应届毕业生 毕业院校：德宏师范高等专科学校 专业：计算机科学与技术 移动电话：
家庭电话： E_Mail： QQ/MSN： ☆教育经历 1994年9月至2000年7月就读于宣威市板桥镇石缸完小2000年9月至2003年7月就读于宣威市板桥镇第三中学2003年9月至2006年6月就读于宣威市第五中学2006年9月至2009年7月就读于云南省德宏师范高等专科学校 ☆在校实践，获奖经历 ☆技能水平 能熟练运用办公自动化设备，编排、打印档案；打理办公室日常事务；有计算机二级证书。 ☆自我评价 做事认真，诚实守信。熟悉计算机网络、熟练掌握办公自动化，对各种硬件安装及各种软件的运用有着丰富的实践操作经验。本人能够很好地胜任文员。 ☆求职意向 广告创意/设计主管/专员,小学教师,广告创意/设计主管/专员 篇二 (男,60岁)
求职位：财务总监财务经理 期望薪资：5000-8000元/月 目前职位：财务经理 学历：大专 工作经验：10年以上 现居住地：上海闸北延长路 联系电话： 电子邮箱： 自我评价 我是上海锦江饭店财务部会计师，我希望在宾馆餐饮企业谋求财务总监或财务经理的职位。 工作经验 上海锦江饭店 1983-3至2011-5任职会计/会计师薪资5000-8000元/月 工作职责：我现在上海的五宾馆上海锦江饭店有限公司财务部任职。会计师职称，有多年主管会计经验。并担任报税员、曾在财务经理办公室管理档案。熟悉国家财务制度和相关的政策法规,具有现代财务管理理念，有强烈的敬业精神和团队合 作精神，在从事会计工作的20多年中一直勤勤恳恳的工作， 为企业作出了突出的贡献，曾多次被评为先进工作者。能熟练使用金蝶和Office软件。对总帐、应收应付帐的所有帐户及
薪酬调查实施步骤 1、相应步骤： A、薪酬调查（发多少） B、岗位评估（内部公平） C、调查薪酬管理中存在的问题（略） D、确定企业薪酬总额（略） E、设计奖金模式、津贴模式和长期激励模式 F、形成薪酬制度、奖金制度、福利制度和长期激励政策文件 2、薪酬的外部均衡问题 企业在进行薪酬管理时，要注意薪酬的外部均衡和内部均衡问题。外部均衡是指企业员工的薪酬水平与同地域同行业的薪酬水平保持一致，或略高于平均水平；内部均衡主要是指企业内部员工之间的薪酬水平应该与他们的工作成比例，即满足薪酬的公平性。 3、外部均衡失调情况分析 ▲高于外部平均水平 企业的薪酬水平高于外部平均水平，将会对员工产生激励作用，促使员工更好的进行工作，提高工作效率；另外，薪酬水平较高可以稳定员工，降低企业员工流失率；同时，还可以吸引更多的优秀人才申请加入。但是如果企业的薪酬水平过高，无疑会加大企业的人力成本。▲低于外部平均水平 企业的薪酬水平低于外部平均水平时，降低了企业的人力资源成本。但是，它会使员工失去工作的热情和主动性，降低了工作效率；另外，薪酬水平较低会增加企业员工流失率。 ▲相应对策和措施 企业必须非常敏感的掌握薪酬管理中的外部均衡情况，并利用外部均衡数据对企业薪酬水平进行有目的的调节，以达到企业的管理目的。比如，如果企业急需大量的人才，可以调高企业的薪酬水平，吸引人才；如果企业已经稳定，并且有很高的知名度，可以将薪酬水平调整至与外部水平持平。 4、什么是薪酬调查 薪酬调查就是通过各种正常的手段，来获取相关企业各职务的薪酬水平及相关信息。对薪酬调查的结果进行统计和分析，就会成为企业的薪酬管理决策的有效依据。在进行薪酬调查时，应把握以下实操原则： ▲在被调查企业自愿的情况下获取薪酬数据。 由于薪酬管理政策及薪酬数据在许多企业属于企业的商业秘密，不愿意让其它企业了 解。所以在进行薪酬调查时，要由企业人力资源部门与对方人力资源部门，或企业总经理与对方总经理直接进行联系，本着双方互相交流的精神，协商调查事宜。 ▲调查的资料要准确 由于很多企业对本企业的薪酬情况都守口如瓶，所以，有些薪酬信息很可能是道听途说得来的。这些信息往往不全面，有些甚至是错误的，准确性较差。另外，在取得某岗位的薪酬水平的同时，要比较一下该岗位的岗位职责是否与本企业的岗位职责完全相同。不要因为岗位名称相同就误以为工作内容和工作能力要求也一定相同。 ▲调查的资料要随时更新
行业薪酬调查报告 调查报告是对某一事件“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”的分析研究，揭示出本质，寻找出规律，总结出经验，最后以书面形式陈述出来。以下是小编收集的行业薪酬调查报告，欢迎查看！ 行业薪酬调查报告1 从苏州高新区人力中心了解到，最新出炉的苏州高新区XX年企业薪酬调研报告显示，去年，高新区内企业整体调薪幅度平均值为%，较XX年下降个百分点左右。 其中，操作工调薪幅度最高，为%;在员工流动性方面，吸引员工的首要因素是良好的公司发展前景，且较去年继续上升，达%，而在员工跳槽原因中，薪资缺乏市场竞争力排在第一位，比例为%;从薪酬结构来看，也更趋合理，高管的年基本工资占总薪酬的比例有所下降，而一线员工有所上升，反映出企业的薪酬结构进一步优化;在企业福利方面，传统福利的覆盖面更广。 操作工调薪幅度最高薪酬结构更趋合理 据了解，XX年度苏州高新区企业薪酬调研报告共耗时6个月，协助调研企业累计达136家，其中，外资企业占%。主要涉及机械制造、电子制造、软件服务、医疗器械和新能源五大行业，占比分别为%、%、%、%和%。 本次薪酬调研的参与企业构成折射出高新区在转型升
级中的变化：()总部企业数量从XX年的%上升到%，上市公司数量由%上升至19%，而分公司规模有所收缩，从%下降为%，证明有更多公司在高新区注册扎根。此外，传统的机械和电子企业占比有所下降，而现代服务业和新能源企业的数量分别较XX年增加%和%，也反映出高新区行业的变化。 据苏州高新区人力中心工作人员繁文介绍，在调薪幅度方面，XX年，高新区92%参与调研的企业都进行了调薪。数据显示，XX年，高新区内企业整体调薪幅度平均值为%，较XX年下降个百分点。在各层级调薪幅度中，操作工调薪幅度最高，为%，专业技术人员为%。 预计XX年各层级薪酬增长都略高于今年，操作工增长幅度为12%。XX年企业整体调薪幅度平均值将会有所增长，达%。而从薪酬结构来看，与去年相比，高管的年基本工资占总薪酬的比例从%降到%，津贴与变动薪酬的比例有所上升，而一线员工的年基本工资占总薪酬的比例则从%上升为%，反映出区内企业的薪酬结构进一步优化，也更趋合理。 部分企业为员工提供五天福利假期 报告显示，XX年，企业新进员工率平均值为%，员工离职率平均值为%，新近员工率高于员工主动离职率。其中，欧美企业和日资企业员工离职率平均达到了%，高科技企业为%。而在员工层级流动率中，操作工的流动率要高于其他层级，其次为销售人员，经理层及以上员工基数小，流动率
财务总监个人简历 基本信息 姓名：李某某 性别：男 婚姻状况：已婚 民族： 户籍：年龄： 现所在地：身高： 联系电话： 求职意向 希望岗位：财务会计、审计、财务总监 工作年限：11 职称：中级 求职类型：全职 可到职日期：随时 月薪要求：面议 工作经历 xx年3月—至今 xx有限公司，担任财务经理。 工作内容： 1、负责组织、协调、监督财务部日常工作的有序进行; 2、制定资金计划并安排资金的正常收支; 3、负责公司财务报表、财务分析以及税收筹划工作; 4、实时跟踪监督公司进口合同的货物、单证、资金的运营情况、保障其安全、通畅; 5、负责财务部和仓储部门的工作沟通和协作，审核、监督货物订单和出货程序。 xx年3月—xx年7月 xx有限公司，担任财务经理。 工作内容： 1、制定、完善本公司财务制度并监督执行; 2、协助总经理组织编制公司年度预算，根据公司对业务部门的考核办法，设置账务收集财务相关数据，计算绩效考核业绩; 3、负责公司财务报表和财务管理报表，撰写财务分析报告; 4、加强财务内控的建设，确保公司资金与资产的安全和效率，安排公司年度外部审计工作;
5、确保履行公司各项外部申报和规定的义务，并与社会各公共部门保持良好关系; 6、管理纳税事项，进行税收筹划，确保公司利益; 7、对本部门的岗位配置和人员任用提出建议，组织、考核本部门员工，帮助下属设计个人发展计划。 xx年3月—xx年7月 xx有限公司，担任财务总监助理。 工作内容：1、协助集团财务总监对集团所属各公司的财务工作进行监督、指导、审计;2、组织各公司编制、修改、审定年度财务预算;3、对各公司上交的会计报表和各项管理报表进行分析，向财务总监提交分析报告;4、代表集团对各公司的报表进行内部审计，提出财务整改意见;5、保持与各公司财务经理的日常沟通，协调解决各类问题。 xx年3月—xx年7月 xx有限公司，担任财务主管。 工作内容： 1、负责销售、成本结算，税务申报、清算; 2、负责接受各项税务检查、年报审计工作; 3、负责年底清算投资收益、编制合并报表等事宜;在上市公司从事财务工作10年，对会计实务，财税法规有丰富的实践经验，有很好的交际沟通能力，应变能力，有较好的心理素质，能承受较强的工作压力。 教育情况 毕业院校：上海复旦大学 毕业日期：2006-07 最高学历：本科 获得学位：学士 所学专业：会计 语言能力 英语：良好粤语：一般国语：优秀 自我评价 性格稳重、办事认真，喜欢不断学习，提升自我，具有良好的心理素质，适应性强。大学本科学历，管理学学生学位，会计师职称，注册会计师资格。十几年上市公司、大型企业集团财务工作经验，积累了丰富的实践经验和理论知识，擅长财务分析和管理。
财务总监简历自我评价 自我评价范例一： 1、可独立组建高效规范的财务体系及专业的财务团队，保证公司各项财务活动正常 运转。 2、能独立承担和完善财务业务条线管理。5年大型企业集团财务管理经验,熟悉会计 核算、经营分析、全面预算管理，了解资金管理、税务等主要业务模块。 3、可胜任金融行业多个管理岗位。6年金融行业工作经验，熟悉银行财会业务,了解 金融企业财务管理、资产负债管理、绩效考评，掌握金融业风险内控和基本经营规律。 自我评价范例二： 1、多年的财务管理经验，熟悉财务制度和税收法规，在处理各类账务时充分考虑会 计和税法的融通，利用各种政策、法规、各类平台进行纳税筹划，充分有效进行合理避税。 2、具有全盘业务处理能力和良好的职业判断能力，擅长财务分析及管理，可独立完 成各项财务工作，有良好的沟通协调能力; 3、熟练使用财务及办公软件，擅长经营数据统计分析，为经营决策提供依据; 4、头脑灵活、性格稳重、较强的职业忠诚度，全局意识，公平公正的职业道德，具 有现代的财务管理理念; 5、有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。积极配合领导的各项工作，能起 到良好的上传下达作用。一切从公司利益、从大局出发，能考虑公司的长远利益; 6、工作格言：认认真真工作，开开心心生活，从公司大局出发，尽心尽力为领导分忧。 自我评价范例三： 强烈的事业心以及求知欲，是我生存的信念和武器。大学不仅让我懂得了如何去学习，同时还让我学会了怎样去做人，这是我最大的收获。没有创新就没有长久的生存，大胆的 尝试是我的风格。本人在校学习期间，思想积极上进，观念不断求新，生活朴素，学习刻 苦认真，不仅积极向党组织靠拢，还多次获得奖学金。 有着扎实的专业知识，从大三起我就开始准备注册会计师的复习和考试，这更进一步 加深了我对专业知识的了解和掌握。作为应届毕业生，在工作经验方面会有所欠缺，因此 在读书期间我一直利用各种机会在会计行业里实习和兼职。我也发现，实际工作远比书本 知识丰富、复杂，但我有较强的责任心、适应能力和学习能力，而且比较勤奋，所以在实
薪酬调查方法 第一单元 薪酬调查 薪酬市场调查 一．薪酬调查的基本概念： 薪酬调查是指企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息。 二．薪酬调查方式： 1．正式薪酬调查和非正式薪酬调查； 2．从主持薪酬调查的主体来看： 分为政府的调查、行业的调查、专业协会； 企业家联合会的调查、咨询公司的调查； 公司企业自己组织的等多种形式的薪酬调查。 3．从调查的组织者来看，正式调查又可分为： 商业性薪酬调查； 专业性薪酬调查； 政府薪酬调查。 4．从薪酬调查的具体内容和对象来看： 分为薪酬市场调查和企业员工薪酬市场调查； 企业员工薪酬满意度调查两方面。 三．薪酬调查的作用： 1．为企业调整员工的薪酬水平提供依据； 2．为企业调整员工的薪酬制度奠定基础； 3．有助于掌握薪酬管理的新变化与新的趋势； 4．有利于控制劳动力成本，增强企业竞争力。 四．岗位评价、绩效考评与薪酬管理的关系 岗位分析与评价是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。 （一）确定调查目的 （二）确定调查的范围 1．确定调查的企业:在选择薪酬调查的具体对象时，一定要坚持可比性原则； 2．确定调查的岗位； 3．确定调查的时间段； 4．确定需要调查的薪酬信息： 与员工基本工资相关的信息； 与支付年度和其他奖金相关的信息； 股票期权或影子股票计划等长期激励计划；
与企业各种福利计划相关的信息； 与薪酬政策诸方面有关的信息。 三．选择调查方式（常用的四种方式） 1、企业之间相互调查； 2、委托中介机构进行调查； 3、采集社会公开的信息； 4、调查问卷。 四．薪酬调查数据的统计分析方法 1．数据排列法. 2．频率分析法 3．趋中趋势分析 简单平均法 加权平均法 中位数法 4．离散分析 百分位法 四分位法 5．回归分析法 6．图表分析法 五．提交薪酬调查分析报告 第二单元 一、薪酬满意度调查内容（7个内容的满意度） 1．员工对薪酬水平的满意度； 2．员工对薪酬结构、比例的满意度； 3．员工对薪酬差距的满意度； 4．员工对薪酬决定因素的满意度； 5．员工对薪酬发放方式的满意度； 6．员工对工作本身（如自主权、成就感、工作机会等）的满意度 7．员工对工作环境（如管理制度、工作时间、办公设施等）的满意度 二、薪酬满意度调查的程序 确定调查对象、方式、内容。 三、满意度调查表的设计 第三单元 一、工作岗位分类 岗位分类是在岗位调查、分析、设计和岗位评价的基础上，采用科学的方法，根据岗位自身的性质和特点，对企业事业单位中全部岗位，从横向与纵向两个维度上所进行的划分，从而区别出不同岗位的类别和等级，作为企业事业单位人力资源管理的重要基础和依据。 二、岗位分级的最终结果 是将企业事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。
财务总监英文简历模板 Economics Shanghai University of Finance &; Economy 09/83-07/86 The High School Affiliated to Fu Dan University WORKING EXPERIENCE Over the last ten years, have worked in various multinational corporate or investment house in the position of finance director or chief financial controller overcharging the financial operation of the pany starting from financial planning, budgeting, monitoring and risk control system etc.. Very familiar with relevant legislative and financial framework of either local Chinese panies or foreign panies operating in China. Strong relationship with local government entities and intermediary firms especially in the field of accounting, auditing, asset appraisal firms and mercial banks. 04/99-Present NewMargin Ventures Chief Financial Controller
调查企业名称：绍兴金隆机械制造有限公司 调查时间：第十三周 小组成员：王苗苗，俞玲娜，庞丹，周文英，顾晓梅， 小组分工：俞玲娜负责公司采访工作，庞丹负责收集资料，记录采访内容，顾晓梅负责资料筛选总和，做好总结性工作，周文英王苗苗负责制图和分析制定奖金分配方案 公司简介：绍兴金隆机械制造有限公司是国内一家以某机械配件产品销售为主的贸易型公司，同时也是一大型国有机械制造公司的子公司。产品的来源有三种：1.母公司；2.制造商；3.代理的国外品牌制造商。公司主要面向国内市场销售个性定制化产品，其产品的规格型号多达上万种，属于小批量多订单型业务模式。客户群分为两类：长期配套客户和散单客户。 一：企业薪酬制度： 第一条制定本制度的目的 1.规范公司薪酬、福利的管理，为员工薪酬的确定和变动提供依据 2. 吸引、留住优秀的员工。 3. 激励员工高绩效地完成工作，确保公司战略、目标实现。 第二条制定本制度的原则 1. 合法性原则，本制度应符合国家、地方政府的法律、法规和相关规章制度。 2．竞争性原则，公司的薪酬和福利水平在杭州人才市场上应有足够的吸引力。
3. 公平性原则，公司内部不同职位间以及相同职位间薪酬、福利要平衡，不准歧视员工。 4.激励性原则，绩效是决定薪酬的主要因素，公司的薪酬政策应向优秀的员工倾斜，鼓励员工做出杰出的表现。 5.要考虑员工对企业的贡献，对那些为企业的发展做出杰出贡献的员工要从精神上和物质上给予丰厚的回报。 6.经济性原则，薪酬的支付不能超出公司能承受的范围。 第三条薪酬管理的组织，公司成立薪酬管理委员会，主任由总经理兼，成员为：副总经理、人力资源部经理、总经办主任、人力资源部薪酬专员。薪酬管理委员会负责公司薪酬管理制度制定、修改的审批；公司员工职能工资等级的确定；公司总体工资标准的确定和变动；公司员工工资的变动；员工对薪酬异议的最终裁定等。人力资源部负责公司薪酬管理制度的具体实施。 第四条本制度适用范围为全公司正式员工。 二：企业薪酬结构：1.工资结构：基本工资+岗位工资+年功工资+津贴+全勤奖+年终奖。 细分：2.基本工资：是为保障员工基本生活而支付的工资标准。 3.岗位工资：昂为岗位固定工资+岗位绩效工资：（1）岗位工资是根据员工岗位工作性质，所需专业知识，技能，工作难度对公司的影响程度和贡献而支付的工资。（2）根据公司的经营状况变化，可以变更岗位工资标准；（3）根据变岗变薪的原则，晋升增薪，降级减薪。（4）绩效工资构成比例：岗位绩效工资占岗位工资的比例分别是：中层管
企业2016年薪酬调查分析报告 2016进入尾声，国内面临着产业经济转型，企业面临着前所未有的挑战。房价、物价的不断增长，企业的用工成本也逐年增加。到底花多少钱才能招到合适的人，到底应该如何定薪酬，年度调薪该如何做，特此出具2016年薪酬分析报告，作为企业人力资源薪酬调整之依据。 在薪酬调查数据方面使用：前程无忧、智联招聘、职友集、看准网、人力资源网、太和顾问等网络平台、职业信息平台、数据分析公司的综合薪酬数据。 本报告分为：全国薪酬数据，全省薪酬数据，行业薪酬分析和各职级职位薪酬对比等几部分。 （一）全国2016年薪酬数据 1、各省市薪酬状况对比 调查表明，沿海地区薪资明显高于内地省市，上海领跑全国薪资，海地区中北京、广东、浙江、江苏为经济强省，福建、天津、山东、辽薪资在沿海地区为第二梯队；西部地区四川、重庆、新疆薪资状况较佳，其西部省市样本太少未列入统计；中部地区经济发展不平衡，整体落后于沿海区，山西、河南、江西在中部地区薪资较低。 2、全国薪酬分布情况
调查表明，有 25.42% 的专员薪资在 3001-3500 元范围，有36.75% 的专员薪资在 2001-3000 范围，还有 11.33% 的专员在4001-4500 范围，共有超过62.17% 的专员薪资在 2000-3500 范围；有 18.31% 的主管在 3001-3500 范围，有 28.26% 的主管薪资在 3501-4500，有 16.71% 的主管在 5001-6000 范围，共有46.57% 的主管在 3001-4500范围；有 19.54% 的经理在 5001-6000 范围，有 12.51% 的经理在 7001-8000 范围，还有 11.77% 的经理在 4001-4500 范围，共有 46.85% 的经理在 5001-9000 范围；有13.47%的总监在12001-15000范围，有12.15%的总监在9001-10000范围，有 11.27% 的总监在 15001-20000 范围，共有 39.68% 的总监在 10001-25000 范围。 3、薪资构成 调查表明，基本工资 + 绩效工资 + 年终奖的工资构成，在各职业级别都是最多的形式，分别有 24.28% 和 21.50% 的专员是固定月薪和固定月薪 + 年终奖，有 19.62% 的总监是年薪制。 4、社保的缴费工资基数状况 调查表明，全国近半数的职员是按照按最低工资标准缴纳的社保，北京和上海按照按实际全额工资交的比例最高，分别为 18.37%、24.44%，上海地区没交社保的比例只占 1.53%，全国最低。 个人所交社保费用占工资比例状况
上市公司ＣＦＯ职场调查：薪酬与头衔分析 会计网 2014-06-17 根据上市公司公开披露的高管信息，对上市公司财务负责人上任财务负责人时的年龄与薪酬情况、男女比例等数据分析。 任职年龄 担任CFO时年龄最长者： 男性为风范股份(601700)的杨理，1947年6月出生，2009年8月担任CFO。 女性为天润控股(002113)的沈洁坤，1947年2月出生，2011年7月担任CFO。 担任CFO时年龄最小者： 男性为*ST北生(600556)的姚金岩，1985年生，2009年担任CFO。 女性为利源精制(002501)的张莹，1982年出生，2009年1月1日担任CFO; 晨光生物(300138)的周静，1982年出生，2009年8月31日担任CFO。 A股上市公司财务总监薪酬情况分析 根据上市公司公开披露的高管信息，对上市公司财务负责人的薪酬情况进行了系统地分析。 最高年薪情况为：男，王文金(万科A，000002，429万); 女，陈伟(平安银行，000001，617万) 详细情况如下表：
从入职到担任财务负责人需要多少年? 根据上市公司公开披露的高管信息，对上市公司财务负责人从入职到担任上市公司财务负责人需要多少年进行了系统地分析。 从入职上市公司到担任财务负责人的时间长短，在749人中，最长的有27年的(4位)。这四人均为1983-1985年之间进入公司，在2010-2012年之间担任公司财务负责人。 所有749人，平均等待了5.17年。80%的人，平均等待了6.47年;过半的人等待了9.6年。 在这749人中，有232人是入职当年即担任财务负责人的空降兵，占比约31%。 详细分析情况如下表： A股上市公司CFO性别与年龄分析
财务总监的求职简历 财务总监的求职简历模板无照片姓名：应届毕业生国籍：中国目前所在地：广州民族：汉族户口所在地：河南身材：176 cm? kg 婚姻状况：未婚年龄： 49 岁培训认证：诚信徽章：人才类型：普通求职? 应聘职位：财务类：财务总监、财务经理、工作年限： 20 职称：无职称求职类型：均可可到职日期：随时月薪要求： 8000--12000 希望工作地区：广州个人工作经历：公司名称：河南会计事务所起止年月：1981-01 ～ xx-01 公司性质：所属行业：担任职务：业务经理工作描述：离职原因：毕业院校：北京财贸金融学院最高学历：大专毕业日期：所学专业一：财务会计所学专业二：受教育培训经历：起始年月终止年月学校（机构）专业获得证书证书编号 1977-09 1980-07 北京财贸金融学院财务会计外语：英语一般国语水平：一般粤语水平：一般个人技能能根据企业需要,制定出企业可行的财务管理办法,并具体实施操作。熟练操作计算机和财务软件。精通一般纳税人，小规模纳税人的工作程序。精通工业企业中供应过程、生产过程、销售过程、成本计算等账务处理方法。 能设计集团财务管理制度、代单位培训财务会计、主管会计人员，写出较有水平的财务分析。
能结合单位的实际和国家的税收政策，制定出合理的'纳税管理办法。 能代集团企业审计各子公司的财务状况，提出合理建议和改进办法，写出较有水平的审计报告。 参加社会实践经历： 参加工作20多年以来，从事过企业会计、财务主管、财务经理、总会计师，在河南会计事务所任业务经理，并多次被政府部门、检查机关聘请做、财务大检查、案件账务查证、会计工作达标验收工作。有较强的协调能力及丰富的财务工作经验。自我评价通过多年的学习实践，积累了丰富的财务管理办法，工作上认真负责，有上进心，并有良好的会计职业道德、组织和协调能力，能快速适应新环境。 能团结同志，谦虚谨慎，诚实可靠，团队意思强。 模板,内容仅供参考