发展阶段，从而得出15个方格的的矩阵。矩阵模型图1所示：
圆圈表示行业规模或产品/细分市场。圆圈内扇形阴影部分表示企业各项经营业务的市场占有率。
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产品/市场演变矩阵内容分析
1、业务单位A
看起来是一颗潜在的明星，它的相对较大的市场份额，加上它处于产品－市场发展的开发阶段以及它所具有的获得一个较强的竞争地位的潜力，使它成为接受公司资源支持的一个很有希望的候选者。
2、业务单位B
在某种程度上看有点象A，然而对B单位投资的多少将取决于为什么B部门相对于其强大的竞争地位竟然具有如此低的市场份额这一个问题的答案。为此，单位B应当实施能够改变它的这一较低的市场份额的战略，以便为争取更多的投资提供依据。
3、业务单位C
在一个增长相对较小的行业中，占有一个较小的市场份额并拥有一个较弱的竞争地位，必须实行一种能够克服其低市场份额和弱竞争地位的战略，以争取未来投资。单位C很可能是一个有待脱身的对象，以便将其资源运用于单位A或单位B。
4、业务单位D
处于一个扩展的阶段，占有一个相对大的市场份额，并处于一个相对弱的竞争地位。对单位D应当进行必要的投资以保持其相对强的竞争地位。从长期看，D应当成为一头“现金牛”。
5、业务单位E和F
是“现金牛”，应当用来创造现金。
6、业务单位G
看起来像波士顿矩阵中的一条“廋狗”，在短期内，它应当被监控着用于创造现金――如果可能的话；然而，长期而言，它更有可能被施以脱身战略或者清算战略。
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希尔和琼斯两位学者运用霍弗的方法，直接将企业应采用的战略写入各个区域。具体模式如图2所示。
这种方法的特点就是将竞争地位这个因素只划分为强、弱两档，而且使用产品生命周期的概念。从图2中可以看出，竞争地位弱的单位比竞争地位强的单位应当提早考虑紧缩或撤退的问题。当他们在行业中尚处于成长阶段时，就应当注意寻找较小的细分市场以求生存；而在行业进入扩张阶段后，就要考虑放弃或清算了。
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霍夫矩阵由于考虑了经营产品的生命周期状态,因此,它不仅反映出经营业务目前的战
略位置,而且还预示着未来。这该方法的一个重要特点。另一方面，由于产品—市场发育阶段分为5个等级，形成15个象限的矩阵，因此，它能更加细化地反映经营精力的战略位置。
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世界知名工业品牌 1．可编程控制器（PLC）： 日本：欧姆龙OMRON、松下电工NAIS、三菱MITSUBISHI、富士FUJI、美国：AB、GE、Modicon 德国：西门子SIEMENS、金钟-默勒MOELLER、韩国LG。 2．低压电器及配电产品：法国：施耐德TE、梅兰日兰MERLIN GERIN 、方块D SQUARE D、溯高美SOCOMEC、台湾：士林SHIHLIN 德国：默勒MOELLER 、F&G、西门子SIEMENS、海格HAGER、日本：富士FUJI、三菱MITSUBISHI、ABB 美国：AB、LK ATS电源转换装置、韩国LG。 3．自控器件与传感元件： 日本：欧姆龙OMRON、松下电工NAIS、和泉IDEC、富士FUJI、山武YAMATAKE、三菱MITSUBISHI 神视SUNX、理化RKC、法国：施耐德TE、 德国：施克电子SICK、倍加福P+F、图尔克TURCK、巴鲁夫BALLUFF 爱福门IFM、美国：AB、霍尼韦尔HONEYWELL、 德国：西门子SIEMENS、金钟-默勒MOELLER、F＆G 台湾：士林SHIHLIN、松菱CKC、马可MACK。 4．变频调速器（VVVF）： 日本：松下电工NAIS、三菱MITSUBISHI、安川YASKAWA、三肯
SANKEN、富士FUJI、欧姆龙OMRON 松下电器PANASONIC、法国：施耐德TE、 德国：西门子SIEMENS，丹麦：丹佛斯DANFOSS、瑞典：ABB 英国：CT、美国：AB、韩国：LG、深圳：华为， 台湾：台达DELTA。 5．伺服控制系统： 日本：松下电器PANASONIC、三菱MITSUBISHI、安川YASKAWA、英国：CT。 6．开关电源、UPS电源：台湾：明纬电源MW、日本：欧姆龙OMRON、 德国：西门子SIEMENS、梅兰日兰MG、山特。 7．触摸屏： 日本：欧姆龙OMRON、DIGITAL、松下电工NAIS、台湾：台达DELTA、HITECH、EasyView500。 8．液压气动： 日本：SMC、CKD、 美国：PARKER、ASCO、 德国：宝得BURKERT、费斯托FESTO、英国：HERION。 9．仪器仪表：德国：E+H、 美国：HONEYWELL、山武YAMATAKE、森纳士Senex。
打造多样化产品，满足人民对美好生活的向往 党的十九大报告指出，当前我国社会主要矛盾是“人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”。随着经济增长与社会发展，人民群众的需求也越加多样化，盐业企业作为直接为人民群众提供调味品的国有企业，秉持为人民服务的宗旨，贯彻以人民为中心的发展理念，应当打造不同层次的产品，形成产品品种多样化与产品功能差异化，顺应人民群众不断变化的需求和日益增长的美好生活需要。 一、产品价格多层次多样化 不同品种的产品成本不同，因而价格有高有低，这是市场经济的正常规律；人民群众消费能力、消费理念不同，在选购产品时就会选择不同的价位，这也是市场经济的正常规律。 在打造品牌价值链时，不能自以为是、抱残守缺，既要提供高品质高质量的产品，也要“旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家”，天价月饼走向平民化，就是最典
型的案例。要有从低价到高价的各层次完整价格链条，广州市是一个外来人口多而集中的城市，很多人带着不同的理想和故事来这里打拼，大多数人的消费能力并不高，他们习惯于只花一两块钱买盐，一些盐业企业为抢占市场不惜成本低价竞争，我们不能助纣为虐、自降身价参与这种恶性竞争，但是也要接受这种情况存在的现实。从人民群众的角度来看，满足人民群众对美好生活的向往，要让不同消费水平、消费诉求、消费观念的群众都能吃上放心盐，要让有特殊需求的百姓能吃上高质量的盐，要让不同消费能力的群众都能活得有尊严，这不仅是市场的需求，更是国企的社会责任。 我们对自己的产品有充足的自信，敢于理直气壮地宣传，不妨摆出来让群众比一比、看一看，用老百姓常说的话就是“是骡子是马，拉出来遛一遛”。以盐产品为例，按照原料来源划分，可以分为海盐、湖盐、井矿盐等品种，从质量上来看，海盐在各方面均有较大的优势。把不同品种、价位的盐做成三日用量或一周用量的小样，投放市场，辅之以产品说明，由于小样价格并不如礼盒装那样昂贵，可以在
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新产品开发流程和研发项目管理 课程背景 科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题： 1. 如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场； 2. 如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系，快速响 应市场需求； 3. 产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作； 4. 矩阵式组织运作出现的问题（一个人两个主管听谁的、怎么考核、项目经理调不动 其他部门资源、是否要给项目经理考核权重） 5. 研发资源管理中的“会哭的孩子有奶吃”、一个人做多个项目资源冲突、公司优先 级高的项目在每个部门却无法保证资源优先、开始了很多项目却总是不能上市、立 项评审会上为何总是问题不断 6. 领导“该管的时候不管、不该管的时候乱管” 7. 如何在保证产品质量的同时又要降低产品的研发费用和设计成本； 8. 如何在产品开发的过程中积累技术和管理的经验，从制度上保证公司的成功； 9. …… 课程在总结大量中国企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上，提出一个有竞争力的科学的研发管理体系，同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险，确保企业的研发管理变革能够真正落地实施。 课程大纲 一、案例分析 二、产品开发管理概述 1、企业价值链介绍（研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系） 2、研发管理体系框架和思想 3、业界优秀的研发管理思想对比（NPD、CMMI、ISO9000的关系） 4、什么是产品（产品与样品的区别） 5、什么是产品开发 6、产品开发、技术开发、预研的区别（与基础研究、发明、创新的区别） 7、流程管理与项目管理的关系与不同 8、新产品开发流程与研发项目管理的关系 9、新产品开发成功与失败因素分析 10、演练与问题讨论 三、产品开发的组织与团队 1、产品开发组织存在的典型问题 2、典型的研发组织模式 a) 职能型组织 b) 项目型组织 c) 矩阵式组织
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在福利经济学中,有关生产的最基本的问题是,市场能否使商品的种类和数量达到社会最优的问题。众所周知,这些问题的起因有三个方面的原因,即分配公平、外部效应和规模经济。本文就最后一个问题,即规模经济进行讨论。 基本原理是容易表述的, ③即收益加上被正确定义的消费者剩余等于该商品的生产成本,则该商品是可以生产的。那么,此时最佳的生产量就可以通过需求价格等于边际成本来确定。如果完全差别化的市场价格是可行的,那么在市场中可以实现最优产出量。否则我们将面临一个矛盾:满足边际条件的完全竞争市场均衡因生产该商品总利润为负而变得很不稳定,垄断厂商的利润可以为正,但却违背了边际条件。④因此,我们期望找到一个市场的次优解。不管怎样,如果我们弄清楚市场偏离最优解的实质,那么,我们就能建立一个比较精确的模型来分析这些问题。 把上述问题转化为商品数量和多样化的权衡问题,是很有帮助的。在具有规模经济的经济中,大批量地生产较少种类的商品,可以节约资源,但这就降低了多样性,造成社会福利的损失。如果我们假定每一种潜在商品都有固定的设备成本和不变的边际成本,那么就可以建立一个比较符合现实的规模经济模型。尽管目前有几种可以间接测度多样性的方法,如豪特林模型、兰开斯特的产品属性模型以及均方差组合选择模型等, ⑤但建立产品多样性模型是比较困难的。上述这些间接方法都涉及到交通成本、商品间相关性以及稳定性等,难以用一般形式来表述。这样,我们将采取直接的方法。请注意,以所有潜在商品数量所定义的传统的无差异曲面的凸性,已经包容了商品多样性特征。因此,认为数量各为(1，0) 和(0 ，1)的两
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2. 卡通大包1080大小 2款 小学生包 1. 适合一年级的1109、1122大小 1款 2. 适合2-5年级普通学生包 1123、1124、1125大小 3款 3. 大号小学生包 1126大小 1款 4. 休闲风格学生包 1112类型 1款 双肩中学生包（有无印刷） 1. 男女共用的1116大小风格 1款 2. 休闲女款 1114大小 2款 3. 1128大小风格男款 2款 4. 1131大小风格女款 2款 高三及大学双肩包 1. 类似1133风格大小有印刷 2款 2. l-115风格无印刷 2款 3. 时尚款双肩休闲包（牛津布、pu）可放a4大小书本2-3款
快速成型技术及其在产品开发中的应用 摘要：介绍了快速成型技术的起源和特点，并对几种典型的快速成型工艺进行了比较。最后讨论了引入快速成型技术后的产品开发模式及其在产品开发中的作用。 1 快速成型技术的基本原理 在需求不断向多样化，高质量高性能，低成本发展的今天，面对日趋激烈的市场竞争，制造业的经营战略，从50～60年代的“规模效益第一”和70～80年代的“价格竞争第一”转变为90年代的“市场响应速度第一”，时间因素被提到了首要地位。 产品需求的变化 快速成型技术正是在这种需求下，通过计算机、数控、激光和材料等高新技术的集成而发展起来的，基于离散堆积思想的一种先进制造技术。它是指在计算机控制与管理下根据零件CAD模型，采用材料精确堆积(由点堆积成面，由面堆积成三维实体)的方法制造原型或零件的技术，是一种基于离散/堆积成形原理的新型制造方法。其基本原理和成形过程如图2所示。先由CAD软件设计出所需件的计算机三维曲面或实体模型，然后据工艺要求，其将按一定厚度进行分层，把原来的三维电子模型变成二维平面信息(截面形状)；再将分层后的二维信息生成数控代码，以平面加工方式有顺序地连续加工出每个薄层模型并使它们自动粘接而成形。 快速成型基本原理 80年代后期发展起来的快速成型技术，被认为是近20年来制造领域的重大突破，其对制造业的影响可与50～60年代数控技术相比，RP技术可以自动、直接、快速、精确地将设计思想转变为具有一定功能原型或直接制造零件，从而可以对产品设计进行快速评估，修改和试验，大大缩短产品研制周期。 2 快速成型技术的特点 2.1快速性 从CAD设计到原型零件制成，一般只需几个小时至几十个小时，速度比传统的成形方法快得多，使快速成型技术尤其适合于新产品的开发与管理。 2.2设计制造一体化 落后的CAPP一直是实现设计制造一体化的较难克服的一个障碍，而对于快速成型来说，由于采用了离散堆积的加工工艺，CAPP已不再是难点，CAD和CAM能够很好地结合。 2.3自由成形制造 自由的含义有两个：一是指可以根据零件的形状，无需专用工具的限制而自由地成形，可以大大缩短新产品的试制时间；二是指不受零件形状复杂程度限制。 2.4高度柔性 仅需改变CAD模型，重新调整和设置参数即可生产出不同形状的零件模型。 2.5材料的广泛性 快速成型技术可以制造树脂类、塑料类原型，还可以制造出纸类、石蜡类、复合材料以及金属材料和陶瓷材料的原型。
知名品牌的主要仪器市场 1、安捷伦（Agilent）：在气相色谱仪、液相色谱仪、单级气质联用仪、单级液质联用仪均是全球最大供应商，主要产品高效液相色谱、气相色谱、原子吸收光谱仪、液-质联用仪（LC-MS）、气-质联用仪（GC-MS）、电感耦合等离子体质谱仪（ICP-MS）、LC-MS-MS液相色谱-串联质谱仪、高效毛细管电泳仪、自动溶出仪等受广大用户青睐。 Q:安捷伦，日立，岛津的高效液相色谱比较? Answer1：使用安捷伦的用户较多，安捷伦最大的优点就是人性化的设计，而且其价格也比较合理，一般不容易出问题，即使出问题也容易自己解决，不像其它牌子，出问题就得求售后，相信以后仪器出问题也要由你负责解决的吧。日立的不用考虑，各方面都不好，口碑烂。我们学校购置设备都是安捷伦的，包括气相、液相。岛津的一般，还好用，但是设计没有安捷伦的好，用过的就有感觉了，尤其是工作站不好用。 Answer2: Waters的软件应用及其丰富，硬件质量也不错，机器价格和售后都灰常贵，适合高端科研；Agilent的软件规范，机器质量一般，但都是德国产的哦，机器价格适中，售后灰常贵，适合规范的、实施国际认证的GLP和GMP实验室；津的机器软件功能单一（相对来说），硬件皮实，售后价格适中，适合国内企业。 Q: 气相色谱仪有哪些型号? 国内做气相的很多，福立GC9790，仪盟A90（和安捷伦接轨，安捷伦的色谱可以使用仪盟的配件）这两家的这两种色谱在国内算是不错的，年销量也可以，价格略高！鲁南GC2060，GC6890价格上算是比较实惠。国外的比较出名的岛津2014C（苏州），2010（日本）；安捷伦（美国）Agilent7820。进口色谱较贵，如果没有特殊需求还是建议买国内的。 Q: 比较好的气相色谱仪的价位? 功能、配置、性价比比较好的国产常规气相色谱仪价位在3至6万元之间，比如北分瑞利、上海天美、沈阳光正、温岭福利等；日本岛津的气相色谱仪在10至20万之间；美国安捷伦的气相色谱仪在20至40万之间；不是价格高就是最好的，这要看你分析的需要，一般常规分析国产仪器完全可以满足。 Q：白酒行业适用气象色谱仪还是液相色谱仪? 白酒行业适用气相色谱仪，如分析醇、酯、酫等组份，气相色谱仪配填充柱进样器、FID检测器即可;如分析醇、酯、酫、酸等组份，气相色谱仪需配毛细管柱进样器、FID检测器。 Q：气相色谱优缺点？ 优点：高分离性能；高检测性能；分析时间相对较快。 不足之处：不能直接给出定性分析结果；对无机物和易分解的高沸点有机物分析比较困难Q:气相色谱与液相色谱的区别？
新产品开发方案 国际商学院经贸系 09级27班 陈诗笛、荣雪瑶、张思月 一．产品介绍 （一）创意产生 随着冬天的来临，气温也越来越低。特别是前不久的强降温，让大多数人都尝到了千年极寒的苦头。衣服越加越多，但是每每出门，还是会觉得不够温暖。 为了“风度”与“温度”兼顾。许多人选择在身上使用“暖宝宝”。但是众所周知的是，“暖宝宝”的使用存在一定的风险，而且作用的范围有限，为了保暖，通常需要贴很多张，同时，制热的效果不平均，不能一直保持在一个让人舒适的温度。 于是，我们便想要想办法解决这个问题。在以后的冬天能够做到既有“风度”也有“温度”。 （二）创意筛选 想要把温暖随身携带，现有的工具只有“暖宝宝”、“暖手袋”、“电热水袋”等。但是这些东西已经在市场上存在，并且有着作用范围小，持续时间短等缺点。如果有东西能够像衣服一样，让全身都温暖起来，那是再好不过的了。于是，“电暖服”的想法就这样浮现出来。 （三）产品概念与试制
1.电暖服的概念 电暖服主要是针对外衣来设计的。作为一般外衣的夹层，采用锂电池提供电量作为能源使红外线电阻丝发热来提供源源不断的热能。由于锂电池可以经过充电重复使用并且供电时间持久，而且红外线电阻丝的电阻一定，所以使得电暖服不仅环保清洁耐用，更是可以长时间提供相对恒定的舒适的热度。 2.电暖服的结构设计及选材 电暖服的发热部件是由红外线电阻丝，锂电池等组成并单独存在的。它作为一般外套的夹层，不参与衣物的洗护。内部由网状的红外线电阻丝构成。因为红外线电阻丝纤细并且形变能力强，所以不会影响人们穿着的舒适感，也不会让穿上它的人感觉有异物感。而且不影响人们的正常活动。外部由竹炭纤维材料包裹而成，并由细小的导线连接外部的锂电池。竹炭纤维材料是近年的新型材料，它穿着舒适，可以抗菌，不易被弄脏，并且可以吸收辐射。所以，选用竹炭纤维材料包裹红外线电阻丝，在舒适着装的同时吸附了使用中产生的少量辐射。真生的做到的安全，环保以及实用并存！锂电池也一直被称作清洁环保的能源之一，并且轻巧便于携带。由这一整套的东西构成的，便是电暖服的核心。而这个重要的夹层，其厚度也不过是一件薄薄的长袖T恤！并且整个产品的厚度与重量加起来也和普通的外套相差无几，真正做到了“风度”与“温度”的并存。 3.制作工艺 电暖服采用太空服密封设计，将红外线加热丝埋入由竹炭纤
品牌标志中英文对译隶属公司产地品牌简介 古驰Gucci 历峰集团意大利始人Guccio Gucci古琦欧·古琦于1923年创立Gucci。位于佛罗伦萨的Gucci集团是当今意大利最大时装集团，Gucci除时装外也经营皮包、皮鞋、手表、家饰品、宠物用品、丝巾、领带、皮带、香水等。 米索 尼 Missoni 服饰意大利 品牌线：1、米索尼(Missoni)，1958年2、米索尼·尤莫(Missoni Uomo)，1985年 3、米索尼·运动装(Missoni Sports)，1985年针织系列为世界顶级产品 高田贤三 KENZO 服饰法国 高田贤三这位日本籍的法国时装设计师用自己的名贤三命名的KENZO品牌，已经不仅仅是时装业的精品， 在化妆品、香水领域一们是大名鼎鼎。KENZO的时装不是那种标新立异的拔高，它有一点点传统，有许多 热情的颜色，有活生生的图案，还有几分狂野。几乎每一款都能找到实际穿着的场合，但吸引力之强却使你 绝不厌倦。当高田贤三还是青年的时候，他远赴巴黎开始他的国际时装设计师生涯，他有备而来，已经在 日本对服装有了深入的研究，虽然，他设计的服务对象从东方人转为西方人，但丝毫没有碍障，而从此，他 开始了不以国界为设计范畴的国际性工作 雅格狮丹Aquascutum 服饰英国 英国Aquascutum「雅格狮丹」于1851年在伦敦创立。YGM贸易于1998年成为Aquascutum大中华地 区、星加坡及马来西亚的总代理、特许制造及经销商。品牌专走高档路线，顾客对象是企业家、专业人士及 行政人员等。现时Aquascutum的专门店逾140间，遍布香港、澳门、台湾及中国各大小城市。 鳄鱼 Lacoste 服饰法国在国际市场众多的服装品牌中，将一第张嘴的鳄鱼绣在上衣左胸前的服装最引人注目，虽然其售价不菲，但相当抢手，它行销世界80个国家，每年销量约2500万套（件）。上个世纪30年代初期，法国网球名将 文档
1、传统超市（conventional supermarket）是自选式食品店，经营百货、肉类、农产品等。在传统超市中，非食品类商品，例如保健与美容及一般日用品数量就很少。一半的传统超市都进行大量的促销活动。这些超市每周一次在当地报纸上为本周促销产品做广告。这些超市也提供促销购物劵或者按制造商购物劵的票面票面价值的2～3倍回报顾客，这种方式称作高/低定价策略。 其它的传统超市几乎不进行促销，每天以同样价格出售几乎所有的商品，这种方法称为每日低价政策。这些超市每日价格比促销超市中的价格要低，例如沃尔玛通过“不加渲染”的销售策略控制成本。通过采用每日低价策略，沃尔玛的广告费要减少到一般超市广告费用的25％。 2、超级商店（superstore）是大型的超市，营业面积在2千～5千平方米之间。 3、联合商店（combination store）是以经营食品为主的零售商，面积多在3千～1万平方米，有25％的销售来自非食品商品，如鲜花、保健、美容产品、胶卷冲洗、处方药品等。 4、超级购物中心（supercenter）是面积在1.5万～2万平方米之间的商店，一般包括一家超级商店和全线折扣店。 以上所说的2、3、4几种类型零售店都通过提供多种多样的食品和日常用品，提供一步到位的购物环境。顾客为了去这样的零售商店购物，一般宁愿驾车走更远的路。当顾客去这些零售商店购买食品时，他们同时也会受冲动购买一些非食品的日常用品。而这些日常用品有更高的利润，这使得零售商店可以把食品类的商品价格定的更低一点。但是，这样的零售商店也有弊端－－－它太大了，顾客不容易找到自己所需的物品。 5、仓储式会员店（warehouse club）向最终消费者和小企业以较低的价格和较少的服务提供有限种类的食品和日常用品。商店的营业面积都很大，大约在1万平方米左右，通常位于租金便宜的地段。店内一般只有简单的内饰和水泥地板。过道很宽，几乎不提供服务。 由于只有当供应商提供特殊优惠时，仓储店才会大量进货，所以顾客可能每
年315晚会曝光名单 2018年315晚会曝光名单篇一315晚会是由中央电视台联合国家政府部门为维护消费者权益在每年3月15日晚共同主办并现场直播的一台大型公益晚会。 每一届315晚会都在为维护消费者权益、规范市场经济秩序、完善法律法规而努力。晚会一贯致力于推动法治建设、依法维权的价值追求,倡导在法治的阳光下,消费者更有尊严地维护自己的合法权益,经营者更诚实守信地参与竞争,监管者有法可依、执法必严,忠实维护市场经济秩序。 2018年315晚会结束,大众途锐汽车、枣庄金顺源、枣庄溢香园、酷骑单车等企业被点名。第一枪:多地大众途锐汽车发动机进水问题 315晚会上第一个被曝光的品牌是大众汽车旗下途锐,多个消费者投诉了大众汽车旗下途锐汽车的一些问题。 随后,品牌官方给出回应称,该现象并非设计问题,并给出“拔掉排水阀”的解决方案。然而,车主认为这样的解决方式会影响车辆涉水等场景的正常使用,经过半年的等待,大众汽车才在315之前宣布了召回方案。 3月7日,大众宣布召回部分途锐汽车。大众称,将自2018年4月30日起,召回2014年12月21日至2017年11月12日期间生产的部分进口2015-2018年款途锐系列汽车。据该公司统计,中国大陆地区共涉及33142辆。 第二枪:农村市场仿冒名牌食品饮料横行 报道称:山东省枣庄市多家企业大量山寨核桃露、核桃花生饮料、杏仁露等市面上流行的饮品,有的甚至连包装设计也一并模仿。 金顺源食品有限公司,是山东枣庄众多食品加工长中的一家,央视记者看到该厂的一个池子,徐经理说是消毒用的。但消毒并不符合安全卫生要求。 “这款金顺源的产品并没有添加核桃,也没有添加花生,但外包装写着花生核桃,还印着花生核桃的图片。按照国家要求,预包装食品包装应真实准确,不得以虚假、夸大,以消费者误解或欺骗性的文字图形介绍食品,也不得利用字号大小和色差误导消费者。但金顺源没有做到。”报道称:这些跟风模仿产品主要销往三四线城市及农村市场。 13日晚至14日上午,执法人员对三家企业的厂区环境、生产设施、原辅料储存、产品包装标示,以及进货验收、过程控制、出厂检验等情况进行了详细检查。检查发现,枣庄市康源食品有限公司未按食品生产许可规范要求组织生产,环境脏乱差,核桃乳产品配方中标注有核桃仁,而现场原料库中未发现核桃仁原料,该企业法人代表梁某某承认一直使用的是花生酱和核桃香精,没有使用过核桃仁,执法人员对库存812箱“鲁源”核桃乳予以查封 依据检查发现的违法行为,枣庄市食药监局对包括康源食品在内的三家企业立即进行立案查处,责令三家企业对涉事产品予以召回,依法对虚假标注、以假充真和商标侵权等违法行为移送市场监管部门立案处理;对两家涉嫌犯罪行为的企业移送公安部门处理。目前,两家企业的法人代表(负责人)梁某某、徐某已被公安部门依法控制。 晚会播出后,枣庄市康源食品有限公司宣布召回产品。 第三枪:进口保健品造假窝点被端 第四枪:买珠宝抽大奖?全是套路 消费39元,抽中一等奖珠宝?真有这么好运? 销售人员演技到位、事先准备假票据,就为了骗顾客上钩。为啥一等奖这么容易中?老销售:全部都是一等奖。 第五枪:酷骑单车押金难退 央视315曝光酷骑单车官押金退不了,节目中有消费者表示:“酷骑单车押金退不了,相当于公
新产品开发方案 一、前言 一个新产品的开发，它必须依赖市场的信息及遵循市场的发展规律。当发现新的市场焦点开发新产品时，产品的构思，技术水平，价格，及新产品的开发费用，时间以及新产品投入市场的销售方案，新产品的生命周期等每项因素都进行论证。 二、开发新产品的部门配合 1、销售部 销售部作为公司在市场的前锋，肩负着产品的销售，同时也负责市场的开发及市场信息的反馈。基于公司的现有情况，销售部同时也肩负新产品的研究开发工作。 A、销售业务员在市场发现的市场新点时，应将市场新点信息反馈给公司的 销售部，信息包括产品的图片，销售价格，该产品的投入时间，现有的市场销售情况以及该产品的销售、管理模式等，预测该产品在市场的生命周期 B、销售部取得信息立刻组织相关部门进行分析研究。主要相关配合部门为 技术部及生产部：由销售部提出新产品的构思方案，技术部根据销售部方案负责新产品设计、技术要求、生产工艺要求及生产流程方案，生产部根据新产品的设计成型方案作出生产成本核算并对新产品进行试制，在生产过程中改进生产流程提高生产效率及降低生产成本。 C、销售部根据公司财务部提供的财务数据，销售员提供的市场信息，技术 部有关技术数据，生产部提供的生产成本制定出新产品的开发方案。 2、新产品构思定型后，采用开模或者机械式仿制。 2-1、自行开模的应考虑以下因素： a、开模的资金投入 b、投入资金的回收期 投入资金的回收期根据实际的生产负荷，生产成本，销售价格，利润回报率及能否达到计划销售目标，以上因素会影响投入资金的回收期。 C、风险因素： ①产品在市场的生命周期：投入期—市场开发期、成长期—销售及利 润增长期、成熟期—市场竞争激烈及销售与利润缓慢增长、衰退期— 销售与利润出现负增长，产品需改进或淘汰。 ②产品的生产、销售成本能否影响销售价格及利润。
任天堂、世嘉、Skype、沃达丰、诺基亚、夏普、索尼……你知道这些商标名称最初的来历吗? 以下是20个知名品牌名字的由来： 1. 3M 3M原来的全称是“Minnesota Mining and Manufacturing Company(明尼苏达矿业及制造公司)”，首字母是三个“M”，因此“3M”缩写顺理成章成了公司的品牌名称。 2. 7-Eleven 关于“7-Eleven”的名字来源应该追溯到1964年，那一年由于营业时间延长为从上午7：00至下午11：00，因此改名为7-Eleven.改名之前，这家连锁便利店叫“UtoteM”。 3. Lego “Lego”由丹麦语“Leg Godt”拼缀而成，意味“尽情地玩”;在拉丁语中，“Lego”还有“组合在一起”的意思。不过乐高集团表示公司的名字绝非来源于任何拉丁词汇。
4. Nintendo “Nintendo”是日语“Nintenduo(任天堂)”的音译，“Nin”意为“信任”，“ TEN-DUO”意为“天堂”。 5. Sega “Sega”的名字来自“Service Games of Japan”，“Sega”即由“Service Game”拼缀而成。
6. Skype “Skype”这个品牌名来源于“Sky Peer to Peer”的概念，缩写为“Skyper”，后来由于“Skyper”域名已被注册，后去掉“r”成了“Skype”。 7. Vodafone Vodafone(沃达丰)的名字来自三个词语的有趣组合“Voice”“Data”和“Telephone”，分别表示“语音”“数据”以及“电话”。
垄断竞争和最优的产品多样化 在福利经济学中, 有关生产的最基本的问题是,市场能否使商品的种类和数量达到社会最优的问题。众所周知, 这些问题的起因有三个方面的原因,即分配公平、外部效应和规模经济。本文就最后一个问题,即规模经济进行讨论。 基本原理是容易表述的,即收益加上被正确定义的消费者剩余等于该商品的生产成本, 则该商品是可以生产的。那么, 此时最佳的生产量就可以通过需求价格等于边际成本来确定。如果完全差别化的市场价格是可行的, 那么在市场中可以实现最优产出量。否则我们将面临一个矛盾: 满足边际条件的完全竞争市场均衡因生产该商品总利润为负而变得很不稳定,垄断厂商的利润可以为正,但却违背了边际条件。因此,我们期望找到一个市场的次优解。不管怎样,如果我们弄清楚市场偏离最优解的实质,那么,我们就能建立一个比较精确的模型来分析这些问题。 把上述问题转化为商品数量和多样化的权衡问题,是很有帮助的。在具有规模经济的经济中,大批量地生产较少种类的商品,可以节约资源,但这就降低了多样性,造成社会福利的损失。如果我们假定每一种潜在商品都有固定的设备成本和不变的边际成本,那么就可以建立一个比较符合现实的规模经济模型。尽管目前有几种可以间接测度多样性的方法,如豪特林模型、兰开斯特的产品属性模型以及均方差组合选择模型等,但建立产品多样性模型是比较困难的。上述这些间接方法都涉及到交通成本、商品间相关性以及稳定性等,难以用一般形式来表述。这样,我们将采取直接的方法。请注意,以所有潜在商品数量所定义的传统的无差异曲面的凸性,已经包容了商品多样性特征。因此,认为数量各为( 1 ,0) 和( 0 , 1) 的两种商品是无差异的消费者, 当同时选择两种商品的最大数量时, 将偏好两种商品数量为( 1/ 2 ,1/ 2) 的混合方案。这种想法的优点在于,结果中包含了我们所熟悉的需求函数的自弹性和交叉弹性,且容易理解。 我们将举一个很富有意义的例子, 在这个例子中,一个商品组、一个部门或一个产业内的潜在商品之间存在很好的替代性, 但与市场中的其他商品之间不存在替代性。然后, 在考虑同组内商品之间以及该组与经济中其余商品之间还存在差异的情况下,将讨论市场解与最优解的关系。我们期望,该市场解与部门内商品的替代弹性以及部门间商品的替代弹性有关。为尽可能简化我们的讨论, 我们把其余的经济加总为一种商品,用下标来表示,并把它作为计价物。该计价物的经济禀赋可以标准化为一个单位,它也可以看作是消费者处置禀赋的时间。 相关产品的潜在种类用 1 、2 、3 ……来表示, 设各种商品数量为x0 和x = ( x1 , x2 ,x3 , ……) 。我们假定凸性的无差异面且可分的效用函数: