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中国乡村医药杂志
品管圈活动在病区新护士带教工作中的应用
吴雪莲 何雪姣
品管圈(QCC)就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体，然后全体合作、集思广益，按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。品管圈的特点是参加人员强调领导、技术人员、员工三结合[1]。护理团队是以基层人员为主，由一群工作性质相似的人所组成的为患者提供护理服务的群体，这符合了品管圈管理方法对成员的要求[2]。“头脑风暴法”又称集体思考法或智力激荡法，它于1939年由美国创造工程学家奥斯本首先提出。“头脑风暴”原指精神病患者头脑中短时间出现的思维紊乱现象，奥斯本借用这个概念来比喻思维高度活跃，打破常规的思维方式而产生大量创造性设想的状况。“头脑风暴法”更多地被应用于企业及人员的品管圈管理之中[3]。
我院近年迅速发展，每年新增护士80余人，给临床护理带教带来巨大的压力。为了使每个新员工在最短时间内适应科室工作环境，如期完成见习期的学习任务，从2011年7月开始，护理部成立了品管圈活动小组，建立了3个月培训学习资料，应用品管圈改进方法，重视环节管理，效果明显，现报道如下：1 资料与方法
1.1 一般资料 我院护理团队原有护士10人，其中副主任护师与主管护师各1人，高年资护师1人，低年资护师3人，1～3年护士4人。2011年上半年陆续入科的护士也有10人，其中应届毕业生5人，工作1～3年的护士5人。于2011年7月开展品管圈活动，现分别就活动前后新护
士独立上岗所需时间及护理实践技能进行比较。1.2 方法
1.2.1 培训 2011年7月起对本科护士培训品管圈的相关知识，采取全体护士的全员培训以及对圈长、带教护士个别培训相结合，对新护士的实施应用能力培训效果进行考核评价。
1.2.2 建组 成立品管圈小组 品管圈成员由科室具有带教能力护士共5人组成，科室总带教任圈长，护士长任辅导员，确立以“提高新护士带教工作质量”为探讨课题。1.3 具体措施
1.3.1 针对新护士的对策 ①分层管理：重点关注新入科两周内护士，充分评估她们的基本素质，最后进行分层教育与管理；②目标管理：分别设定入科后第1、2、3个月工作目标，根据目标有目的地学习；③带着问题学习：护士长与带教老师根据临床情况随时对她们进行提问，要求查阅相关资料后有一个全面、正确的回答，培养自主学习的良好习惯；④根据目标定期考核：了解学习目标完成情况，进行持续质量改进；⑤营造和谐的人文氛围：岗前即对新护士进行相关的法律、法规及护士行为规范学习，入科后选择端庄大方、和蔼可亲的带教老师，使新护士尽快进入专业角色。
1.3.2 针对带教老师的对策 ①新护士入科1个月后，基本了解科室的工作环境，为缓解带教老师不足，根据新护士能力，分层排班，能力强的在责任组长的带领下安排上责任班，变被动为主动，在临床实践中学习；②建立与完善各种学习资料：如专科质量控制细则、应急预案、夜班护士应知应会、危重病人护理常规、科室主要病种健康教育书面
资料、护理工作流程与护理常规等，使护理教育达到同质化；③入科两周后即要求带教老师根据新护士具体情况拿出个
作者单位:321000 浙江金华广福医院第七病区通信作者:吴雪莲，Email:wxl123_wu@https://www.doczj.com/doc/2411816100.html,
【摘要】 目的 探讨品管圈活动在提高新护士带教工作质量中的应用效果。方法 在我院护理部进行品管圈活动的推行工作，根据科室专业特点，成立品管圈活动小组，确立“提高新护士带教工作质量”的课题，对活动前新护士带教工作质量较差的原因进行分析，拟定实施对策，并对活动前后新护士在岗护理质量进行比较。结果 实施品管圈活动后，新护士较以往同期护士取得独立上岗所需时间大大缩短，在岗护理质量明显提高。结论 品管圈活动营造了良好的人文氛围，新老护士沟通良好，新护士上手快，护理质量得到持续改进。
【关键词】 品管圈；护士带教；护理质量
2013年1月第20卷第2期
体化带教计划与目标，并建立学生个体化的学习进度表，带
教过程中采用持续质量改进的方法，使目标如期完成；④
建立考核机制，定期不定期检查，考核教学目标完成情况，
与年终挂钩。
1.3.3 针对管理因素①改变观念，只有新人健康成长，才
能拥有一个良好的护理团队；②引入导师制带教机制，固定
带教老师，明确责任，充分发挥带教老师的潜能；③优胜劣汰，
打破论资排辈的思想，选拔责任心强护士担任临床带教。
1.4 统计学分析采用SPSS18.0软件录入数据，两独
立样本比较采用成组t检验，各组内活动前后数据的比较，
采用配对t检验。活动前后多项指标率的比较采用配对χ2检验，并根据比较次数，适当调整显著性水平。
2 结果
2.1 独立上岗时间比较对品管圈活动实施前后，新护士取得独立上岗的所需时间作比较：与2010年新护士相比，无论是应届毕业护士，还是新进低年资护士，品管圈活动实施后其取得独立上岗所需时间大大缩短，活动前后的资料经统计比较，差异具有统计学意义，详见表1。献精神。②带教老师原因：带教老师匮乏；带教年轻缺乏经验，达不到同质化要求；带教计划与目标不明确，对新同志培养缺乏计划与目标；论资排辈，缺乏竞争意识。③护理管理原因：护士长重视不足；带教不固定，无专职带教人员；论资排辈，没有竞聘上岗。
开展品管圈活动后，全体护士积极、热情的投入到活动中，带教老师带动新护士不断学习，寻找根源，小团队之间自己制定改进措施，使得新护士有被尊重、被认可、自我实现的成就感，从而激发工作热情，积极主动地做好本职工作。本文结果显示，新护士取得独立上岗所需时间比实施活动前一年大大缩短。通过品管圈活动，提高了带教老师与新护士的组织和沟通能力，提高了分析问题和解决问题的能力，增加了团队凝聚力和个体自信心，并且护理质量[3-4]取得较大的提升，病人配合程度提高，达到了医护、护护、护患之间的有效沟通，有利于避免医疗差错和纠纷[5]，在提高了护理满意度的同时，新护士顺利度过见习期，带教老师的带教能力、护士长的管理能力均得到锻炼与提升。
参考文献
[1]邢文英.品质圈小组基础教程[M].北京:中国社会出版社，2004:4.
[2]王玉琼，郭秀静，雷岸江，等.品管圈在护理工作中的应用研究
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[3]王利香，李旺君.浅议“品管圈”活动在护理环节质量检查中的
应用[J].家庭护士:专业版，2008，6(3):255-256．
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1103-1104．
[5]李梅.临床护理路径在糖尿病健康教育中的效果分析[J].护理实践
与研究，2011，8(9):125-126.
(收稿：2012-08-10)
(发稿编辑：史小兵)
表1 品管圈实施前后新护士取得独立上岗所需时间(d，x-±s)组别例数活动前活动后前后差值 t，Ｐ
应届护士 10 182±34 105±2377±279.02，＜0.01新进护士 10 127±15 76±1751±1411.52，＜0.01 t，P 4.68，＜0.01 2.70，＜0.05
注:应届护士和新进护士两组间比较:成组t检验;两组各自品管圈活动前后的差值比较:配对t检验
2.2 品管圈活动实施前后，新护士护理质量比较实施品管圈活动后，新护士的护理质量得到大大的改善，各项指标的完成率超过95.0%，活动前后比较，除患者安全指标外，其余各项指标的差异具有统计学意义，P小于调整后的显著性水平α’，见表2。
3 讨论
开展品管圈活动，针对带教师资缺乏，新护士、实习生比老护士多，给临床带教和护理安全带来巨大压力。我们组织圈员讨论，利用头脑风暴法从学生(新护士等)、带教老师及护理管理三个方面分析原因：①新护士方面原因有：水平参差不齐；人数过多；自主学习精神不足；重视操作技能学习，忽视基础护理及对患者人文关怀；缺乏工作责任心及奉
表2 品管圈活动实施前后新护士护理质量比较
评估指标
护理质量(%)
χ2 P
活动前活动后
患者安全 95.0 98.5 1.36＞α’患者满意度 82.3 97.411.97＜α’护理质量 84.5 98.111.81＜α’护理流程 78.9 95.311.31＜α’护士理论知识 71.2 96.825.14＜α’其他 81.8 97.512.13＜α’注:配对卡方检验。总的比较次数k=6，适当调整显著性水平α’=0.10/6=0.017
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为预防、控制性病的传播流行，保护人体健康，根据《中华人民共和国传染病防治法》和《艾滋病防治条例》有关规定，卫生部对1991年实施的《性病防治管理办法》进行了修订，新的《性病防治管理办法》于2013年1月1日起正式实施。
·政策法规·性病防治管理办法
第一章总则
第一条为预防、控制性病的传播流行，保护人体健康，根据《中华人民共和国传染病防治法》（以下简称《传染病防治法》）和《艾滋病防治条例》有关规定，制定本办法。
第二条性病是以性接触为主要传播途径的疾病。本办法所称性病包括以下几类：
（一）《传染病防治法》规定的乙类传染病中的梅毒和淋病；
（二）生殖道沙眼衣原体感染、尖锐湿疣、生殖器疱疹；
（三）卫生部根据疾病危害程度、流行情况等因素，确定需要管理的其他性病。
艾滋病防治管理工作依照《艾滋病防治条例》的有关规定执行。
第三条性病防治坚持预防为主、防治结合的方针，遵循依法防治、科学管理、分级负责、专业指导、部门合作、社会参与的原则。
第四条性病防治工作与艾滋病防治工作相结合，将性病防治工作纳入各级艾滋病防治工作协调机制，整合防治资源，实行性病艾滋病综合防治。
第五条卫生部负责全国性病防治工作。根据需要制定国家性病防治规划；确定需要管理的性病目录，决定并公布需要列入乙类、丙类传染病管理的性病病种。
县级以上地方卫生行政部门负责本行政区域内性病防治工作，依照本办法和国家性病防治规划，结合当地性病流行情况和防治需求，制定并组织实施本行政区域性病防治计划。
卫生行政部门应当在同级人民政府的领导下，建立和完善性病防治管理和服务体系，将性病防治工作逐步纳入基本公共卫生服务内容；加强性病防治队伍建设，负责安排性病防治所需经费，组织开展性病防治工作。
第六条卫生行政部门应当鼓励和支持社会组织参与性病防治工作，开展宣传教育、行为干预、心理支持和社会关怀等活动。
鼓励和支持医疗卫生、科研等相关机构开展性病防治工作研究和学术交流，参加性病防治公益活动。
第七条医学院校、医务人员培训机构和医学考试机构，应当将性病防治政策和知识等纳入医学院校教育、住院医师培训、继续教育等各类培训以及医学考试的内容。
第八条任何单位和个人不得歧视性病患者及其家属。性病患者就医、入学、就业、婚育等合法权益受法律保护。
第二章机构和人员
第九条卫生行政部门应当根据当地性病防治工作需求，指定承担性病防治任务的疾病预防控制机构，合理规划开展性病诊疗业务的医疗机构。
第十条中国疾病预防控制中心在性病防治中的职责是:（一）协助卫生部制定全国性病防治规划；
（二）指导全国性病防治工作，开展性病监测、疫情分析及管理、培训督导、防治效果评估等工作；
（三）组织制定和完善性病实验室检测等技术规范，开展性病实验室质量管理，定期开展性病诊断试剂临床应用质量评价。
第十一条省级、设区的市和县级疾病预防控制机构在性病防治中的职责是:
（一）组织有关机构和专家，协助同级卫生行政部门制定本行政区域性病防治计划，开展性病的监测、流行病学调查、疫情分析及管理、培训督导等工作；
（二）组织并指导下级疾病预防控制机构和社会组织开展性病防治宣传教育、有易感染性病危险行为的人群干预工作；
（三）组织开展本行政区域性病实验室质量管理。
第十二条医疗机构应当积极提供性病诊疗服务，方便患者就医。
医疗机构开展性病诊疗业务应当取得与性传播疾病诊疗相关的诊疗科目，确定相应科室，并应当具备以下条件：（一）具有相应的诊疗场所，包括诊室、治疗室和检验科等；
（二）具备性病诊断治疗、消毒灭菌所必需的设备、设施及药品等；
（三）具有依法取得执业资格，并经性病诊疗培训考核合格的人员。
第十三条开展性病诊疗业务的医疗机构职责是：
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护理qcc活动总结 活动推行总结 □编辑部葛文广 为了塑造“全员参与、持续改善”的品质文化,公司花了很大力气来推行QIT活动和提案管理活动。但是，QIT活动是针对中高阶层开展的，而提案虽然是针对全员的，但仅限于个人智慧，对基层员工而言，公司并未提供一个团队改善的平台，为了更好地发挥占总人数XX%的基层人员的脑力资源，让更多员工享受工作成就感，我们决定尝试推行QCC活动。 推行之前，我们重新定义了QCC活动，并制订了新的QCC活动流程。为了了解新模式的有效性，我们先在文化使者团试行，经过一年的摸索，取得了一些成绩，年度累计结案XXX个，改善活动涉及效率改善、材料不良分析与改善、流程/动线设计、流程改善等，基本达到预期目标。现将整个推行活动作一个总结。 重新定义QCC活动 所谓QCC，是指同一工作现场的基层人员，为改善本职工作而自动自发组成的小集团，它是英文Quality control circle的缩写，所以又称“品管圈”。推行QCC活动的目的是通过改善过程培养人才，创造愉快的工作场所。 与传统QCC活动最大的区别有两点：一是改变了以拉组为单位的模式，每个人都必须是自发参加的；二是针对大家有强烈的学习
愿望这一现状，我们将传统QCC活动的前后阶段拆分成学习型QCC、改善型QCC两种类型。 发起人拟订主题并召集相关人员（比如处于同一工作流程、同一工作性质的人员）共同学习而组成的QCC关。适用于学习型QCC 的主题包括：QC手法、分析和解决问题的流程、沟通的技巧、打螺钉的技巧、6S基本要求等。 问题解决型QCC圈是为解决生产现场某个实际问题点而组成 的QCC圈。比如，插错件、铝标牌贴歪、随机卡漏填等。一般情况下，改善型QCC的问题可从QCDSM等角度来发掘。适用于问题解决型QCC的课题必须满足三个条件：是自己工作现场的问题；是本职工作以内的事情；改善主题难度不要太大；活动主题必须跟工作相关，且是全员容易发言的。 重整QCC活动流程 经过综合考虑学习型QCC与改善型QCC活动的共性，结合八步工作法的罗辑，我们重新制订了QCC活动的流程：选主题——组圈——开展活动——整理资料。 1、选主题 在前面的定义中，我们给定了选题时机：当基层人员感觉或通过数据统计分析发现某个实际存在的问题后，即可将些作为一个QCC的主题。至于选题的技巧及心态，后文详述。 2、组圈
实行品管圈后的心得体 会 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT
实行品管圈后的心得体会 普外一 第一次听到品管圈这个名词，感觉它很陌生，听到护士长简单的介绍了一下，原来品管圈（QCC)是指工作性质相近或相关的人共同组成一个圈，本着自动自发的精神，运用各种改善手法，启发个人潜能进行品质管理活动所组成的小组。它的特点是被授予一定权利的一个小组，每个人都有参与决策和解决问题的机会，优点时有利于发挥每个人的创造性思维，以便达到提高护理质量的要求。 我们普外一给本科品管圈起名为“天使圈”，对于实行品管圈，我们选定的主题要结合科室实际情况，要跟我们的工作息息相关，确实解决工作中的问题。不切实际的空话套话，没有人愿意听，护理工作更是实实在在的，品管圈的活动原本就是对科室工作起到一个监督引导和改进作用，所以要求我们每个人都能把自己放在科室主人翁的角色，这样才便于管理。因此第一次的主题选定为我科经常出现的问题即引流管脱出。对于我们肝胆外科来说，术后的病人很多都会携带引流管，由于各种因素，引流管的脱出时有发生，所以经过圈内成员的讨论，我们第一次的主题确定为降低引流管的脱出率。针对此次主题，我们充分发挥自己的主观能动性，集思广益，对于引流管脱出的原因进行分析和排序，再经过圈内成员的积极发言讨论，根据引流管脱出的原因制定相应措施，接着就是实施，不仅针对护士进行培训，我们还指导病人及家属一起参与配合，最后对效果进行评价。我们圈长会定期主持会议，大家一起探讨学习，
把平时工作中不足之处深度分析，设定活动目标，制定计划，进行对策整改及实施，来解决护理工作中的主要问题，促进护理质量及管理。 品管圈可以发挥每个人的智慧，发挥无限脑力，改善科室的性质，繁荣科室资源，创造愉快的工作环境。成立品管圈后，我们在活动中能相互启发及意见沟通，提出创意及构想，从而集中、有序、有效的解决问题，增加团队凝聚力和固个人自信心。以前遇到事情，想法简单、思维直观，有很多问题不能彻底解决，现在我们可以灵活运用品管圈的各种手法到工作和生活中，以科学的方法，利用集体智慧解决困难和问题。它打破传统的由上至下的管理模式，让科室内的所有护士参与到科室管理中来，由护士主动发现问题，然后想办法解决问题。质量不断改进，服务永无止境，我们一定会把品管圈的真正意义运用到工作中，更好为患者服务，不断提高护理质量。
护理部工作心得体会 在护理部工作，每个同志都能在自己的岗位上以全新的姿态投入到工作中去，从而保证了医院各项工作的正常开展。下面是xxx范文小编为大伙儿收集整理的护理部工作心得体味，欢迎大伙儿阅读。 护理部工作心得体味篇1 20XX年关于医院、科室、个人来说基本上一具转变、成长、奋进的一年。在这一年中，我们别断面临着挑战和机遇，经过这一年的工作和学习，我有了质的转变，快速的成长，明确了奋进的目标。 一、转变观念，提高治理水平 1、多学习：向经验丰富、工作突出的护士长学习，学习她们的工作经验、工作办法;向外院护理同仁们学习，学习她们的先进治理机制、排班办法、工作状态;向科里的护士们学习，学习她们工作中的长处，弥补自身的别脚。 2、多与其他科护士长沟通，查寻工作中的别脚，发觉工作中的隐患，随时调整工作状态，跟上医院的步伐。 3、实施人性化治理：在日子中关怀体贴科里的护士，有困难主动帮助。在工作中严格要求，做到人人平等，因人而异，充分发挥每一名护士的优点，调动护士们的积极性。 二、加强护理治理，严把护理质量关，确爱护理安全 1、要求护士严格遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程，严把护理质量关，防范护理差错事故的发生。做到事前有评估有告知，事后有措施有改进。真正做到心中有数，工作按标准完成。 2、充分发挥护理质控小组的作用，调动质控小组成员的积极性与责任心，可以做到主动承担检查责任，帮助科里同事共同进步。 3、亲力亲为，切实做到班班查、日日看、周周总结，使护士自觉提高护理质量。 三、开展优质护理服务示范病房，强化基础护理服务，提高患者的中意度。 1、自开展优质护理服务示范病房以来，加强基础护理服务，多与患者沟通，了解患者需求，真正的为患者解决难题。 2、弹性排班，充分利用人力资源，发挥护士的主观能动性，方便为患者提供服务。经过弹性排班，别但减轻了护士的工作负担，更要紧的是解决了患者晨晚间护理、上午处置晚、患者对责任护士别熟等实际咨询题。 3、加强危重患者的治理工作。注重救护的配合和能力的培训。人人达到面对重患别慌张，救护配合有章法。 四、三基三严培训及带教工作 1、按科室打算，每月进行两次业务学习，一次技能培训，并按时进行理论及技能操作考试。做到有打算、有实施、有考评、有总结。 2、严格要求护士按规范书写，及时检查并改正发觉的咨询题、错误，别断提高书写质量。 3、严格要求实习生，按打算带教。 五、加强院内感染的治理 1、严格执行消毒隔离制度，科室感染质控小组按打算进行检查、总结、记录。 2、按医院感染科要求，定期进行院内感染知识培训。 六、打造普内科自己的护理品牌细微之处现温情 普内科经常有肿瘤晚期的患者住院，如此的患者别但躯体状况不行，而且内心也是特别的焦虑。在护理如此的患者的时候，护士们往往会更加的小心和细心。一具简单的操作，在别的患者身上可能只需要一分钟，但在如此的患者身上却要花上半个小时。每次护士基本上一身汗却毫无怨言，带给患者和家属的基本上善意言语和理解的微笑。
护理品管圈心得体会（精选3篇）WORD模板文档中文字均可以自行修改
护理品管圈心得体会（精选3篇） 护理品管圈心得体会（精选3篇） 某些事情让我们心里有了一些心得后，可以将其记录在心得体会中，这样有利于我们不断提升自我。那么如何写心得体会才能更有感染力呢？下面是我为大家收集的护理品管圈心得体会（精选3篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 护理品管圈心得体会1 乍听品管圈的名字非常陌生，通过几天学习了解了品管圈也叫做质量管理小组，英文简写为QCC。是日本石川馨博士研究的，由4~10人组成的小圈团体，通过集思广益，团体讨论的方法解决我们护理工作中的问题。每个圈的圈员全部是由基层护士组成的，首先我们的任务就是列出问题的清单，经过大家激烈的讨论，提出了几个在临床工作中我们最容易发生的问题，在大家的发言中，我们每个人不再是被动的木偶，大家积极主动的献计献策，选出了辅导员和圈长，以民主的方式选出了圈徽和圈名。 品管圈的方式改变了过去一成不变的领导分配任务的模式，每一个圈员都是主人翁，增加了大家的责任心，不但能通过查找文献资料，让大家养成主动学习的习惯，还能发掘出每个人潜在的能力；在提高护理质量的情况下，为本科提高收益，降低消耗，并通过持续改进的方式使护理管理更加有效，也使各个科室之间
的沟通更加完善。上海康程公司的黄老师告诉我们，品管圈不是我们想象中的死板严肃，是活泼愉快的气氛。有了愉快的气氛，辅导员老师的帮助，在大家对医院建设的热情下，我们的品管圈活动一定会办的有声有色。 接下来我们还要学习很多关于品管圈的知识，例如雷达图、直方图、柏拉图、甘特图、推移图、流程图等等。马斯洛的五种需求当中，最高层次的就是自我实现的需求，人人都有尚未发掘的潜能，希望被肯定、尊重，品管圈运用头脑风暴，积极发言提出构想，满足了大家自我实现的需求，并在工作中学以致用，增加危机处理的能力，更好的服务病人，以病人为中心的服务，养成科学化解决问题的方法。集体的智慧是无限的，团结就是力量，争取通过不断的学习和实践来完善我们对品管工作的.了解，为更好的完成品管圈工作奠定基础。 护理品管圈心得体会2 还记得今年三月份，护理部召开了全院第一次的品管圈启动大会。第一次听到品管圈这个名词，感觉它很神秘，真的不知道它是用来做什么的，通过程院长认真详细的讲解后，知道品管圈是由日本的石川馨首先提出来的，品管圈是指由工作性质相近或相关的基层人员自动自发的进行品质管理活动组成的小团体。品管圈可以发挥每位护理人员的智慧，开发无限脑力，增强团队意识，改善护理质量。通过学习我们急诊科的每位护理人员都倍受启发，踊跃报名，组建了我们急诊科第一个品管圈---风火轮。
护理管理读书心得 护理管理者要不断提高自身素质,最大限度地词动各级护理人员的工作积极性并满足患者的需求。下面是学习啦带来的护理管理读书心得体会，仅供参考。 护理管理读书心得一： 半年的培训学习已结束了，很荣幸自己得到了这个难能可贵的学习机会，通过此次10次课的培训学习，本人切实的感觉到了自身的提高，在此感谢上级安排的此次学习活动，感谢每一位授课老师精彩的授课。此次的培训学习，使自己的业务、修养等方面有了比较明显的提高，进一步增强了做好新形势下本职工作的能力和信心。参加本期培训本人主要有以下几方面体会和收获。 一、培训是一种学习的方式，是提高业务管理的最有效手段。认识要面对不断更新的工作要求要靠学习，要靠培训，要接受新思维、新举措。我真正认识到加强培训与学习，是我们进一步提高业务知识水平的需要。加强培训与学习，则是提高自身工作能力最直接的手段之一，只有通过加强学习，才能取他人之长补己之短，只有这样，才能不负领导重望，完成领导交给的工作任务。 二、加强沟通与协调，熟练工作方法。要学会沟通与协调，要善于与领导、职工、相关科室进行沟通，要学会尊重别人，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，积极主
动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活，把反思当成一种文化，通过反思，及时发现自身存在的问题。 三、护理是一门精细艺术，管理就是决策。学习现代管理，要有高度的责任心，还要树立自己的自信心，做好新形势下本职工作的能力和信心。 总之，通过此次的学习，我收获颇多，感触颇深，在获得知识的同时，也认识到了自己在工作水平、思想观念中存在的差距和不足。今后，我要把握住各种学习的机会，从一张白纸开始，通过自己把它画上最美的图画，使自己成为一名合格的管理者。 护理管理读书心得二： 在产房实习的最后一周进行护理管理的学习，虽然学习的时间很短，不可能掌握所有护理管理的内容，但是在产房护士长的悉心教导下，结合在校学习的护理管理学以及自己平时在临床中的所见所闻，对护理管理尤其是护士长的日常工作有了一定程度的了解，至少了解护士长平常的工作是怎么样的，比如如何排班，如何处理护士、医生、病人以及家属等错综复杂的人际关系。 刚入科时，护士长的耐心讲解以及之后的进一步接触，我对本院的护理管理结构和各种管理项目的计划、组织、监控等具体管理功能实践有了一定程度的认知。林护士长很重视护理管理的教育，给我们制定了一周学习目标，讲述了关
品管圈心得体会 品管圈心得体会范文 在这个阳光明媚的三月，在院领导的邀请下，我们护理姐妹们有幸聆听到有附院两位老师关于品管圈的精彩讲课，受益匪浅，让我 们再一次听到品管圈这个词，之前我们的撒护士长就在科室讲过， 起先对品管圈比较陌生，通过这次的学习，让我们对于实施有了更 高的期望。品管圈是指由工作性质相近或相关的基层人员自动自发 的进行品质管理活动组成的小团体。 在工作中，我们有时候不知道真正的问题有哪些，或者不知道主要的问题在哪里。我们需要分析，以找出主要的问题，真正的问题。于是，品管圈也就有了它的用武之地。通过学习，我们明白了品管 圈就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一 圈的小圈团体，然后全体合作、集思广益，按照一定的活动程序， 活用品管七大手法，来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的 问题及课题。品管圈可以发挥员工的智慧，开发无限脑力，为工作 人员创造愉快的工作环境，做为每一个人，我们都不能脱离团队， 离开了团队、同事、朋友和亲人，我们将无法生活。大家都知道每 个人都有无限的小团体脑力资源，人人想发挥自己潜能，都希望被 人尊重、肯定。成立品管圈后，圈员在活动中，能相互启发及意见 沟通，提出创意及构想，可以促使个性张扬和潜能发挥，为团队营 造愉快的工作氛围，从而集中、有序、有效的解决问题，达到医院、员工和患者三者共赢，增加团队凝聚力和个体自信心。开展品管圈 的目的是让大家更好的服务于患者，提升护理质量，提高我们医院 的口碑，让我们的护理质量年更加的丰富多彩，也让我们的工作更 加的得心应手，更好的实现我们自己的人生价值观。 血透中心：艾娜 20xx年xx月xx日
护理管理心得体会范文 护理管理心得体会范文 护理管理心得体会范文1 半年的培训学习已结束了，很荣幸自己得到了这个难能可贵的学习机会，通过此次10次课的培训学习，本人切实的感觉到了自身的提高，在此感谢上级安排的此次学习活动，感谢每一位授课老师精彩的授课。此次的培训学习，使自己的业务、修养等方面有了比较明显的提高，进一步增强了做好新形势下本职工作的能力和信心。参加本期培训本人主要有以下几方面体会和收获。 一、培训是一种学习的方式，是提高业务管理的最有效手段。 认识要面对不断更新的工作要求要靠学习，要靠培训，要接受新思维、新举措。我真正认识到加强培训与学习，是我们进一步提高业务知识水平的需要。加强培训与学习，则是提高自身工作能力最直接的手段之一，只有通过加强学习，才能取他人之长补己之短，只有这样，才能不负领导重望，完成领导交给的工作任务。 二、加强沟通与协调，熟练工作方法。 要学会沟通与协调，要善于与领导、职工、相关科室进行沟通，要学会尊重别人，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活，把反思当成一种文化，通过反思，及时发现自身存在的问题。
三、护理是一门精细艺术，管理就是决策。 学习现代管理，要有高度的责任心，还要树立自己的自信心，做好新形势下本职工作的能力和信心。 总之，通过此次的学习，我收获颇多，感触颇深，在获得知识的同时，也认识到了自己在工作水平、思想观念中存在的差距和不足。今后，我要把握住各种学习的机会，从一张白纸开始，通过自己把它画上最美的图画，使自己成为一名合格的管理者。 护理管理心得体会范文2 在产房实习的最后一周进行护理管理的学习，虽然学习的时间很短，不可能掌握所有护理管理的内容，但是在产房护士长的悉心教导下，结合在校学习的护理管理学以及自己平时在临床中的所见所闻，对护理管理尤其是护士长的日常工作有了一定程度的了解，至少了解护士长平常的工作是怎么样的，比如如何排班，如何处理护士、医生、病人以及家属等错综复杂的人际关系。 刚入科时，护士长的耐心讲解以及之后的进一步接触，我对本院的护理管理结构和各种管理项目的计划、组织、监控等具体管理功能实践有了一定程度的认知。林护士长很重视护理管理的教育，给我们制定了一周学习目标，讲述了关于护理管理的一些基本知识：人员管理、组织，目前本院的护理垂直管理架构，对医院人员管理、小组管理活动有了初步认识；护理管理结构下分出各种功能小组的职能和管理内容，如质量控制护理小组，在上级的管理下落实院内各科室的质量监控工作包括服务质量、科室布置、物品规范等管理监控工作；各
竭诚为您提供优质文档/双击可除 qcc心得体会 篇一：品管圈心得体会 品管圈学习心得体会 20xx年8月23日，永宁肾内科品管圈正式成立，我有幸被大家选为圈长，在一个风和日丽的下午大家怀着兴奋又忐忑的心情踊跃的参加到品管圈中，总共参加圈员有12名。在此之前我们都对品管圈感到很陌生，通过几天学习了解了品管圈也叫做质量管理小组，英文简写为qcc。是日本石川馨博士研究的，由4~10人组成的小圈团体，通过集思广益，团体讨论的方法解决我们护理工作中的问题。首先我们的任务就是列出问题的清单，经过大家激烈的讨论，提出了几个在临床工作中我们最容易发生的问题，在大家的发言中，我们每个人不再是被动的木偶，大家积极主动的献计献策，通过大家一致同意我们命名品管圈为“救生圈”，希望病人在最无助，最需要的时候，我们愿意作为救生圈帮助他们托起生命的希望。我们又以投票的方式选出了我们主题，主题为“提高24小时小便尿蛋白采集标本正确率”。有了主题，我们就有了目标。
品管圈的方式改变了过去一成不变的领导分配任务的 模式，每一个圈员都是主人翁，增加了大家的责任心，不但能通过查找文献资料，让大家养成主动学习的习惯，还能发掘出每个人潜在的能力。在中途，我们也会遇到困难，在讨论时我们也会发生分歧，但是大家都有一颗做好品管圈的恒心，困难和分歧都会引刃而解。 品管圈不是我们想象中的死板严肃，是活泼愉快的气氛。现在每个人都会主动提出问题，我们也会一起讨论，在这个时候，这不仅仅是个品管圈，也是同事之间沟通的桥梁，也增加了同事之间的默契。 圈员之间如果有需要帮助的，大家都同心协力的互相帮助。一个人的力量远远没有团队的力量强大，我相信有了愉快的气氛，辅导员老师的帮助，我们的品管圈活动一定会办的有声有色。 接下来我们还要学习很多关于品管圈的知识，例如雷达图、直方图、柏拉图、甘特图、推移图、流程图等等。以前觉得作为护士的我们，不会运用到这些知识，但是品管圈带给我们了无限可能。在很多时候都会对自己说我不会做，我做不好，太难了，每天还要忙临床，晚上还要整理资料，学习绘制体表，好辛苦。但是每个人都有尚未发掘的潜能，希望被肯定、尊重，不要总是为自己找借口。我们现在学习的东西，都会是你一辈子的财富，并可以在工作中学以致用，
品管圈心得体会 篇一：品管圈心得体会 实行“品管圈”后的心得体会品管圈（qcc）品管圈(quality controlcircle,qcc)是指工作性质相近或相关的人共同 组成一个圈,本着自动自发的精神,运用各种改善手法,启发个人潜能进行品质管理活动所组 成的小组。该活动可把科学管理和人性管理结合一起，经营管理目标很容易达成。品管圈活 动的特点是被授予一定权利的一个小组，每人都有参与决策和解决问题的机会，优点是有利 于发挥每个人的创造性思维，以便达到提高护理质量的目的。我们儿科给本科品管圈起名 为“新芽圈”，圈徽为两只手托着两片绿芽，其两只手代表我们有精湛技术的双手，，绿芽代 表患儿的新生命与希望，寓义为儿科的孩子们在我们护士的精心护理下恢复健康茁壮成长。 圈的成员为我科的所有护士姐妹们。品管圈主题的选定要结合科室实际情况，要跟我们的工 作息息相关，确实解决工作中存在的问题。因此“新芽圈”第一次的主题选定为我科经常出
现的问题即留置针敷贴处皮肤出现水泡破溃。针对此次主题，我们大家充分发挥自己的主观 能动性，集思广益，并把各种原因根据圈员投票多少排出顺序，运用鱼骨图、柏拉图等形式 分析原因，最后根据原因采取相关措施给予改善。我科自采取措施后出现皮肤水泡、破溃现 象明显减少。经过此次品管圈的活动，让我科护理工作质量不断提高，使工作更有序化、标 准化、减少护理安全隐患的发生，意义非常深远。经过“品管圈”的活动，让我们充分认识到它的重要性，它可以为患儿提供更安全、更 优质的护理服务，也能让临床护理工作流程合理化。品管圈是适应现代护理发展的一种工 作模式、它能充分发挥护理人员的潜能，调动护理人员的积极性，主动性与创造性，增加护 理人员的职业满足感及成就感，体现了护理人员的合理使用，促进了护理人力资源的合理利 用。增加了护理人员之间的团结与协作，密切了医护关系，提高了医护合作的效率，更密切 了护患关系，使每一位护士都主动成为患者的责任护士，提高了患者及家属对护理工作的满
护理品管圈心得体会（精选3篇） 护理品管圈心得体会（精选3篇） 某些事情让我们心里有了一些心得后，可以将其记录在心得体会中，这样有利于我们不断提升自我。那么如何写心得体会才能更有感染力呢？下面是我为大家收集的护理品管圈心得体会（精选3篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 护理品管圈心得体会1 乍听品管圈的名字非常陌生，通过几天学习了解了品管圈也叫做质量管理小组，英文简写为QCC。是日本石川馨博士研究的，由4~10人组成的小圈团体，通过集思广益，团体讨论的方法解决我们护理工作中的问题。每个圈的圈员全部是由基层护士组成的，首先我们的任务就是列出问题的清单，经过大家激烈的讨论，提出了几个在临床工作中我们最容易发生的问题，在大家的发言中，我们每个人不再是被动的木偶，大家积极主动的献计献策，选出了辅导员和圈长，以民主的方式选出了圈徽和圈名。 品管圈的方式改变了过去一成不变的领导分配任务的模式，每一个圈员都是主人翁，增加了大家的责任心，不但能通过查找文献资料，让大家养成主动学习的习惯，还能发掘出每个人潜在的能力；在提高护理质量的情况下，为本科提高
收益，降低消耗，并通过持续改进的方式使护理管理更加有效，也使各个科室之间的沟通更加完善。上海康程公司的黄老师告诉我们，品管圈不是我们想象中的死板严肃，是活泼愉快的气氛。有了愉快的气氛，辅导员老师的帮助，在大家对医院建设的热情下，我们的品管圈活动一定会办的有声有色。 接下来我们还要学习很多关于品管圈的知识，例如雷达图、直方图、柏拉图、甘特图、推移图、流程图等等。马斯洛的五种需求当中，最高层次的就是自我实现的需求，人人都有尚未发掘的潜能，希望被肯定、尊重，品管圈运用头脑风暴，积极发言提出构想，满足了大家自我实现的需求，并在工作中学以致用，增加危机处理的能力，更好的服务病人，以病人为中心的服务，养成科学化解决问题的方法。集体的智慧是无限的，团结就是力量，争取通过不断的学习和实践来完善我们对品管工作的.了解，为更好的完成品管圈工作奠定基础。 护理品管圈心得体会2 还记得今年三月份，护理部召开了全院第一次的品管圈启动大会。第一次听到品管圈这个名词，感觉它很神秘，真的不知道它是用来做什么的，通过程院长认真详细的讲解后，知道品管圈是由日本的石川馨首先提出来的，品管圈是指由工作性质相近或相关的基层人员自动自发的进行品质管理活动组成的小团体。品管圈可以发挥每位护理人员的智慧，开发无限脑力，增强团队意识，改善护理质量。通过学习我们急诊科的每位护理人员都倍受启发，踊跃报名，组建了我们急诊科第一个品管圈---风火轮。
老年护理心得体会范文 篇一：社区老年心理护理心得体会 社区老年心理护理心得体会 【编者按】：护理论文是科技论文的一种是用来进行护理科学研究和描述研究成果的论说性文章。xx论文网为您提供护理论文范文参考，以及论文写作指导和格式排版要求，解决您在论文写作中的难题。 随着社会经济的发展和医疗保健的进步，人均预期寿命的延长，老年人口迅速增加，在我们社区中，老年人约占总人口的60% 以上。老年期面临重大的生活改变，如退休、丧偶、由子女照料等，这些变化使老年人出现一系列心理问题，针对这些问题，我们在社区护理工作中采取了相应的护理措施，收到了满意的效果。现将社区老年人心理护理体会介绍如下。 1 老年人常见心理问题 智力改变老年人反应速度慢，容易健忘。 情绪变化老年人易受外界环境影响，情绪不稳定，常表现为兴奋、激惹、多变。情绪激动程度与所遇到的不顺心事严重程度不相符，一旦强烈情绪发生后需较长时间才能平静。 人格变化较多老年人表现为比较顽固，习惯按A己观
点看问题、守旧、不易接受新鲜事物和他人意见，猜疑心较强，有的则过多的感慨、伤感，喜欢回忆往事，沉溺于对过去成功事例追溯之中。 生活方式改变老年人多已退休在家，子女大都独立生活，这种生活环境和角色变化构成了老年人孤独的主要原因。 孤独寂寞、社会活动减少使老年人选择更多的不良生活方式，如吸烟、酿酒、缺乏运动等。 2 针对上述心理问题我们采取相应护理措施 社区护士为老年人进行处置或做健康咨询时，解释耐心细致，遇到听不清或不懂时，我们会不厌其烦地为老人重新说明，直到满意为止。健忘时指导老年人有规律安放日常生活用品。老年人应加强健脑锻炼，如背诗词、经常下棋等。 帮助老年人调整情绪护理人员对老年人应给予特殊照顾，热情的关怀，减少其精神刺激。除了语言交流外，还使用了非语言交流。例如，扶老年人走路，需服药的老人为其准备温开水，在社区护理工作中为老人做一些力所能及的事，使他们感到愉快。 尊重老年人老年人突出的心理要求是受到重视和尊敬，对他们称呼要用职衔称或尊称，老年人经历、特长、爱好要强调出来，如“您是革命战争中过来的老首长，真了不起”。
护理品管圈心得体会 护理品管圈心得体会范文（精选3篇） 从某件事情上得到收获以后，可以寻思将其写进心得体会中，这样能够让人头脑更加清醒，目标更加明确。是不是无从下笔、没有头绪？以下是为大家收集的护理品管圈心得体会范文（精选3篇），仅供参考，欢迎大家阅读。 乍听品管圈的名字非常陌生，通过几天学习了解了品管圈也叫做质量管理小组，英文简写为QCC。是日本石川馨博士研究的，由 4~10人组成的小圈团体，通过集思广益，团体讨论的方法解决我们护理工作中的问题。每个圈的圈员全部是由基层护士组成的，首先我们的任务就是列出问题的清单，经过大家激烈的讨论，提出了几个在临床工作中我们最容易发生的问题，在大家的发言中，我们每个人不再是被动的木偶，大家积极主动的献计献策，选出了辅导员和圈长，以民主的方式选出了圈徽和圈名。 品管圈的方式改变了过去一成不变的领导分配任务的模式，每一个圈员都是主人翁，增加了大家的责任心，不但能通过查找文献资料，让大家养成主动学习的习惯，还能发掘出每个人潜在的能力；在提高护理质量的情况下，为本科提高收益，降低消耗，并通过持续改进的方式使护理管理更加有效，也使各个科室之间的沟通更加
完善。上海康程公司的黄老师告诉我们，品管圈不是我们想象中的死板严肃，是活泼愉快的气氛。有了愉快的气氛，辅导员老师的帮助，在大家对医院建设的热情下，我们的品管圈活动一定会办的有声有色。 接下来我们还要学习很多关于品管圈的知识，例如雷达图、直方图、柏拉图、甘特图、推移图、流程图等等。马斯洛的五种需求当中，最高层次的就是自我实现的需求，人人都有尚未发掘的潜能，希望被肯定、尊重，品管圈运用头脑风暴，积极发言提出构想，满足了大家自我实现的需求，并在工作中学以致用，增加危机处理的能力，更好的服务病人，以病人为中心的服务，养成科学化解决问题的方法。集体的智慧是无限的，团结就是力量，争取通过不断的学习和实践来完善我们对品管工作的了解，为更好的完成品管圈工作奠定基础。 1月8日，医院护理部组织了一场品管圈成果报告分享活动，让每个品管圈把这几个月的.成果进行一次汇报。在这次活动上，我们圈的成员看到了自己与其他圈成员的差距，同时也看到了自己的优点。我们非常感谢医院给予的这次机会，因为这次活动，使更多的科室认识了我们肾利圈，也让我们更加自信。
护士学习心得体会5篇 护士学习心得体会1 一、先进的设备及技术水平和优质的服务 科学有效的器械设置是省妇幼一个较为明显的特色，他们拥有10台多功能呼吸机，10台cpap及40台多功能保温箱，危重患儿的床头上都有固定监护设备，中央吸引器，中心供氧设备及壁挂式中心监护设备，并连接于护士站的中心监护系统。 他们特别注意早产儿的护理，每天用消毒液擦拭保温箱，对于体重不足1500克的早产儿很注意皮肤的护理，比如不使用胶布贴皮肤，合理使用静脉，必要时予picc，所有床上用品经消毒、灭菌，取舒适的体位有利于患儿的生长。每个危重患儿取鼻吸气位及头肩高位，保持呼吸道通畅。 二、抢救危重患儿及时有效 1、中心监护系统起到决定性作用，监护设备报警声响。 2、护理人员做到细心，爱心，责任心。 3、医生气管插管速度快。 4、抢救设备齐全，固定。 三、严谨的工作作风。 1、医院提倡母乳喂养，接收母乳必须要有医院凭证，才可给患儿食用。
2、每位医务人员接触患儿前后都应严格洗手，感染患儿与非感染患儿分病房收治。 通过这次学习使我深深体会到细心，爱心，责任心的重要性，不段的学习不仅可以丰富多彩的临床知识，在疾病观察上帮助很大，而且让我们及时了解一些新技术，新方法，使我们的水平不断提高，应该多鼓励参加，现在护士队伍年亲话，更应多参加有关的学习班，使整个队伍在素质和理论技术上都得到提高，从而提高生存质量，提高人口素质，其社会意义远。 护士学习心得体会2 20xx年3月至6月，在护士长和科室各位老师的大力支持下，我很荣幸地参加了由四川省卫生厅举办的第七届血液净化专科护士培训班。时至今天，一个月理论、两个月临床实习均已结束。通过这次培训，现如今满载而归。在此，感谢四川省人民医院血液净化中心给我们提供优越的培训场地及各位护理专家们给我们的辛勤教导。 还记得省医院血液净化中心老师给我们带来先进的血透室管理及严谨的血透技术标准操作规程。课堂上毫不保留，讲课生动具体，使我们很轻松地掌握了血液滤过、免疫吸附等技术操作原理及操作规程。 还有各位临床带教老师将她们多年来的临床经验一一传授给我们，使我们对血液净化中心的管理及质量持续改进有了更全面认识，对血透实践工作中常见的问题有了更深刻的了解及更好的解决方法。三个月的学习在不知不觉中就过去了。通过这三个月的知识灌输，使
品管圈心得体会范文_心得体会 ??有护士姐妹们。品管圈主题的选定要结合科室实际情况，要跟我们的工作息息相关，确实解决工作中存在的问题。因此“新芽圈”第一次的主题选定为我科经常出现的问题即留置针敷贴处皮肤出现水泡破溃。针对此次主题，我们大家充分发挥自己的主观能动性，集思广益，并把各种原因根据圈员投票多少排出顺序，运用鱼骨图、柏拉图等形式分析原因，最后根据原因采取相关措施给予改善。我科自采取措施后出现皮肤水泡、破溃现象明显减少。经过此次品管圈的活动，让我科护理工作质量不断提高，使工作更有序化、标准化、减少护理安全隐患的发生，意义非常深远。 经过“品管圈”的活动，让我们充分认识到它的重要性，它可以为患儿提供更安全、更优质的护理服务，也能让临床护理工作流程合理化。品管圈是适应现代护理发展的一种工作模式、它能充分发挥护理人员的潜能，调动护理人员的积极性，主动性与创造性，增加护理人员的职业满足感及成就感，体现了护理人员的合理使用，促进了护理人力资源的合理利用。增加了护理人员之间的团结与协作，密切了医护关系，提高了医护合作的效率，更密切了护患关系，使每一位护士都主动成为患者的责任护士，提高了患者及家属对护理工作的满意度，适应目前护理工作发展的需要。篇二：品管圈的心得体会
篇二：品管圈的心得体会 在这个阳光明媚的三月，在院领导的邀请下，我们护理姐妹们有幸聆听到有附院两位老师关于品管圈的精彩讲课，受益匪浅，让我们再一次听到品管圈这个词，之前我们的撒护士长就在科室讲过，起先对品管圈比较陌生，通过这次的学习，让我们对于实施有了更高的期望。品管圈是指由工作性质相近或相关的基层人 员自动自发的进行品质管理活动组成的小团体。在工作中，我们有时候不知道真正的问题有哪些，或者不知道主要的问题在哪里。我们需要分析，以找出主要的问题，真正的问题。于是，品管圈也就有了它的用武之地。通过学习，我们明白了品管圈就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体，然后全体合作、集思广益，按照一定的活动程序，活用品管七大手法，来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。品管圈可以发挥员工的智慧，开发无限脑力，为工作人员创造愉快的工作环境，做为每一个人，我们都不能脱离团队，离开了团队、同事、朋友和亲人，我们将无法生活。大家都知道每个人都有无限的小团体脑力资源，人人想发挥自己潜能，都希望被人尊重、肯定。成立品管圈后，圈员在活动中，能相互启发及意见沟通，提出创意及构想，可以促使个性张扬和潜能发挥，为团队营造愉快的工作氛围，从而集中、有序、有效的
老年护理心得体会 篇一：老年护理学习心得 学习老年护理学心得 这次有幸参加浙江省老年护理新动向学习班，这次学习内容丰富，观点新颖独特，让我开阔思路，增加临床护理理论，拓宽了知识面，同时对老年护理发展充满了信心。 我国已进入老龄化社会,面对庞大的老年群体,如何延缓衰老,提高其生命质量,实现健康老龄化,已成为全球关注的社会问题,也对高等护理教育、护理工作者提出了新的课题。 在这次学习中让我感触最深的是南京军区杭州疗养院老年科主任医师葛炜的专题讲座，他用生动精炼的话语道出了老年保健的关键所在。 一、懂得1个重要，即要始终清醒地懂得人这一辈子健康最最重要，1、要明白：健康是1，其余的一切都是1后面的0，前面的1没有了，后面的0再多也是0。2、要强调：身体是一切一切的载体，健康是一切一切的基础。他还说到带病坚持工作是领导最不应该做的事，他强调再忙也要照顾好自己；越忙越要照顾好自己；对自己不负责就是对家人不负责。 二、明确2指标，就是要明确判断自我保健好坏的2个
指标：心情要快乐，行为要健康。 三、强健3最佳，即强健的最佳方法是预防；强健的最佳制度是个人负责制；强健的最佳途径是脑途径。途径有很多，比如嘴、手、身，但这些都不是重要的，通过脑子，才可以更改观念，转变态度，掌握新知识。 四、知晓4个圆圈，健康是4个圆圈（即所谓大健康，包括生理、心理、社会、道德健康），而且一个都不能少！其中心理健康最最重要，也最难做到，这也是我们老年护理的难点，但一定要努力去做到。 五、坚持5个策略 1、一定要学会合理膳食，记住4个吃：每天吃：牛奶、大豆及其制品；多吃：蔬菜、水果和薯类（薯类是蔬菜之王，它所含的纤维能降低之类吸收，促进肠蠕动，预防直肠癌。吃一个地瓜，就像吃了物理扫把。）；经常吃：适量的鱼、禽、蛋、瘦肉；少吃：肥肉和荤油。水，要喝足！每天10杯水（200ml一杯），就当浇花一样，按时间排着喝水，清晨慎补水，餐前补水最养胃，多喝看不见的水。要求做到少吃一点，吃好一点，吃杂一点，吃清淡一点。 2、一定要坚持天天运动，大力提倡和推广《1-3-5-7》运动方案或锻炼法：1即指每天至少运动1小时；3即指每次至少运动30分钟；5即指每周至少运动5次；7即指运动后的安全脉搏：170-年龄。平时生活要管住嘴，勤动腿。
实行品管圈后的心得体会 实行品管圈后的心得体会 普外一 第一次听到品管圈这个名词，感觉它很陌生,听到护士长简单的介绍了一下，原来品管圈（QCC)是指工作性质相近或相关的人共同组成一个圈，本着自动自发的精神，运用各种改善手法，启发个人潜能进行品质管理活动所组成的小组。它的特点是被授予一定权利的一个小组，每个人都有参与决策和解决问题的机会,优点时有利于发挥每个人的创造性思维,以便达到提高护理质量的要求。 我们普外一给本科品管圈起名为“天使圈”，对于实行品管圈,我们选定的主题要结合科室实际情况,要跟我们的工作息息相关,确实解决工作中的问题。不切实际的空话套话，没有人愿意听,护理工作更是实实在在的，品管圈的活动原本就是对科室工作起到一个监督引导和改进作用，所以要求我们每个人都能把自己放在科室主人翁的角色,这样才便于管理。因此第一次的主题选定为我科经常出现的问题即引流管脱出。对于我们肝胆外科来说,术后的病人很多都会携带引流管,由于各种因素，引流管的脱出时有发生,所以经过圈内成员的讨论,我们第一次的主题确定为降低引流管的脱出率。针对此次主题，我们充分发挥自己的主观能动性，集思广益，对于引流管脱出的原因进行分析和排序,再经过圈内成员的积极发言讨论,根据引流管脱出的原因制定相应措施,接着就是实施，不仅针对护士进行培训，我们还指导病人及家属一起参与配合，最后对效果进行评价。我们圈长会定期主持会议,大家一起探讨学习，把平时工作中不足之处深度分析,设定活动目标,制定计划，进行对策整改及实施，来解决护理工作中的主要问题,促进护理质量及管理。 品管圈可以发挥每个人的智慧，发挥无限脑力，改善科室的性质，繁荣科室资源,创造愉快的工作环境。成立品管圈后,我们在活动中能相互启发及意见沟通,提出创意及构想,从而集中、有序、有效的解决问题，增加团队凝聚力和固个人自信心。以前遇到事情，想法简单、思维直观,有很多问题不能彻底解决，现在我们可以灵活运用品管圈的各种手法到工作和生活中，以科学的方法，利用集体智慧解决困难和问题。它打破传统的由上至下的管理模式,让科室内的所有护士参与到科室管理中来，由护士主动发现问题，然后想办法解决问题。质量不断改进,服务永无止境，我们一定会把品管圈的真正意义运用到工作中,更好为患者服务，不断提高护理质量。 1 / 1
品管圈心得体会范文 最新发布的《品管圈心得体会范文》的详细范文参考文章，感觉写的不错， 希望对您有帮助，这里给大家转摘到。 篇一：品管圈心得体会 篇一：实行“品管圈”后的心得体会 实行“品管圈”后的心得体会 品管圈（qcc）品管圈(quality controlcircle,qcc)是指工作性质相近或相关的人共同组成一个圈,本着自动自发的精神,运用各种改善手法,启发个人潜能进行品质管理活动所组成的小组。该活动可把科学管理和人性管理结合一起， 经营管理目标很容易达成。品管圈活动的特点是被授予一定权利的一个小组，每人都有参与决策和解决问题的机会，优点是有利于发挥每个人的创造性思维，以便达到提高护理质量的目的。我们儿科给本科品管圈起名为“新芽圈”，圈徽为两只手托着两片绿芽，其两只手代表我们有精湛技术的双手，，绿芽代表患儿的新生命与希望，寓义为儿科的孩子们在我们护士的精心护理下恢复健康茁壮成 长。圈的成员为我科的所有护士姐妹们。品管圈主题的选定要结合科室实际情况，要跟我们的工作息息相关，确实解决工作中存在的问题。因此“新芽圈”第一次的主题选定为我科经常出现的问题即留置针敷贴处皮肤出现水泡破溃。针对此次主题，热门思想汇报我们大家充分发挥自己的主观能动性，集思广益，并把各种原因根据圈员投票多少排出顺序，运用鱼骨图、柏拉图等形式分析原因，最后根据原因采取相关措施给予改善。我科自采取措施后出现皮肤水泡、破溃现象明显减少。经过此次品管圈的活动，让我科护理工作质量不断提高，使工作更有序化、标准化、减少护理安全隐患的发生，意义非常深远。 经过“品管圈”的活动，让我们充分认识到它的重要性，它可以为患儿提 供更安全、更优质的护理服务，也能让临床护理工作流程合理化。品管圈是适应现代护理发展的一种工作模式、它能充分发挥护理人员的潜能，调动护理人员的积极性，主动性与创造性，增加护理人员的职业满足感及成就感，体现了护理人员的合理使用，促进了护理人力资源的合理利用。增加了护理人员之间的团结与
品管圈学习心得体会 2013年8月23日，永宁肾内科品管圈正式成立，我有幸被大家选为圈长，在一个风和日丽的下午大家怀着兴奋又忐忑的心情踊跃的参加到品管圈中，总共参加圈员有12名。在此之前我们都对品管圈感到很陌生，通过几天学习了解了品管圈也叫做质量管理小组，英文简写为QCC。是日本石川馨博士研究的，由4~10人组成的小圈团体，通过集思广益，团体讨论的方法解决我们护理工作中的问题。首先我们的任务就是列出问题的清单，经过大家激烈的讨论，提出了几个在临床工作中我们最容易发生的问题，在大家的发言中，我们每个人不再是被动的木偶，大家积极主动的献计献策，通过大家一致同意我们命名品管圈为“救生圈”，希望病人在最无助，最需要的时候，我们愿意作为救生圈帮助他们托起生命的希望。我们又以投票的方式选出了我们主题，主题为“提高24小时小便尿蛋白采集标本正确率”。有了主题，我们就有了目标。 品管圈的方式改变了过去一成不变的领导分配任务的模式，每一个圈员都是主人翁，增加了大家的责任心，不但能通过查找文献资料，让大家养成主动学习的习惯，还能发掘出每个人潜在的能力。在中途，我们也会遇到困难，在讨论时我们也会发生分歧，但是大家都有一颗做好品管圈的恒心，困难和分歧都会引刃而解。 品管圈不是我们想象中的死板严肃，是活泼愉快的气氛。现在每个人都会主动提出问题，我们也会一起讨论，在这个时候，这不仅仅是个品管圈，也是同事之间沟通的桥梁，也增加了同事之间的默契。
圈员之间如果有需要帮助的，大家都同心协力的互相帮助。一个人的力量远远没有团队的力量强大，我相信有了愉快的气氛，辅导员老师的帮助，我们的品管圈活动一定会办的有声有色。 接下来我们还要学习很多关于品管圈的知识，例如雷达图、直方图、柏拉图、甘特图、推移图、流程图等等。以前觉得作为护士的我们，不会运用到这些知识，但是品管圈带给我们了无限可能。在很多时候都会对自己说我不会做，我做不好，太难了，每天还要忙临床，晚上还要整理资料，学习绘制体表，好辛苦。但是每个人都有尚未发掘的潜能，希望被肯定、尊重，不要总是为自己找借口。我们现在学习的东西，都会是你一辈子的财富，并可以在工作中学以致用，增加危机处理的能力，更好的服务病人。 通过这几个月的学习，让我知道用科学化解决问题的方法。集体的智慧是无限的，争取通过不断的学习和实践来完善我们对品管工作的了解，为更好的完成品管圈工作奠定基础。加油，救生圈。我们风雨共存。
品管圈心得体会 篇一：实行“品管圈”后的心得体会 后的心得体会 品管圈品管圈是指工作性质相近或相关的人共同组成 一个圈 , 本着自 动自发的精神 ,运用各种改善手法 , 启发个人潜能进行品质管理活动 所组成的小组。 该活动可把科学管理和人性管理结合一起， 经营管理 目标很容易达成。品管圈活动的特点是被授予一定权利的一个小组， 每人都有参与决策和解决问题的机会， 优点是有利于发挥每个人的创 造性思维， 以便达到提高护理质量的目的。 我们儿科给本科品管圈 起名为“新芽圈”， 圈徽为两只手托着两片绿芽， 其两只手代表我们 有精湛技术的双手，，绿芽代表患儿的新生命与希望，寓义为儿科的 孩子们在我们护士的精心护理下恢复健康茁壮成长。 圈的成员为我科 的所有护士姐妹们。 品管圈主题的选定要结合科室实际情况， 要跟我 们的工作息息相关， 确实解决工作中存在的问题。 因此“新芽圈”第 一次的主题选定为我科经常出现的问题即留置针敷贴处皮肤出现水 泡破溃。针对此次主题，我们大家充分发挥自己的主观能动性，集思 广益，并把各种原因根据圈员投票多少排出顺序，运用鱼骨图、柏拉 图等形式分析原因， 最后根据原因采取相关措施给予改善。 我科自采 取措施后出现皮肤水泡、 破溃现象明显减少。 经过此次品管圈的活动， 让我科护理工作质量不断提高，使工作更有序化、标准化、减少护理 安全隐患的发生，意义非常深远。 经过“品管圈”的活动， 让我们充分认识到它的重要性， 它可以为患 儿提供更安全、更优质的护理服务，也能让临床护理工作流程合理化。 品管圈是适应现代护理发展的一种工作模式、 它能充分发挥护理人员 的潜能，调动护理人员的积极性，主动性与创造性，增加护理人员的 职业满足感及成就感， 体现了护理人员的合理使用， 促进了护理人力 资源的合理利用。 增加了护理人员之间的团结与协作， 密切了医护关 品管圈心得体会 实行“品管圈”