目录
一、总说明 (2)
二、报表目录 (5)
三、调查表式
(一)综合表式
1.固定资产投资价格指数(V414表) (6)
2.建筑安装工程价格指数(V415表) (6)
3.建筑安装工程中材料价格指数(V416表) (7)
(二)基层表式
1.材料价格明细表(V207表) (8)
2.人工费价格指数(V208表) (8)
3.机械费价格指数(V209表) (9)
4.其他费用投资价格指数(V211表) (9)
四、附件 (10)
（一）建筑安装工程投资中材料费价格指数调查产品目录 (10)
（二）建筑安装工程投资中机械费价格指数调查产品目录 (25)
（三）工程类别代码表 (27)
（四）指标解释与问题解答 (28)
一、总说明
(一)调查目的
固定资产投资是社会再生产的重要环节，其规模、速度、结构、比例和效益直接影响国民经济的发展。各类投资品价格作为生产领域价格是国民经济价格体系中的重要组成部分。
固定资产投资价格调查的目的在于及时、准确地反映全社会及各类工程固定资产投资中涉及的各类投资品和取费项目价格的变动趋势和变动幅度，消除按现价计算的固定资产投资指标中的价格变动因素，真实地反映全社会及各类工程固定资产投资的规模、速度、结构和效益，为国家及各部门科学地制定、检查固定资产投资计划和进行国民经济核算提供科学的、可靠的依据。
(二)调查任务
1.调查和搜集全社会及各类工程固定资产投资经济活动中涉及的各种价格资料和费用资料，并掌握各种平均价格水平和费用标准。
2.编制与固定资产投资经济活动有关的各种价格指数，(如固定资产投资价格总指数及主要分类指数、分工程类别投资价格指数等)，准确地反映全社会及各类工程固定资产投资价格变动幅度和变动趋势。
3.结合固定资产投资经济和建筑业经济活动中的主要指标(如投资规模、效益和建筑业产值、成本等)，积极开展统计分析，并及时反映新情况和新问题，为宏观决策提供咨询服务。
(三)调查时间和调查内容
1.调查时间：由调查目的和任务所决定，固定资产投资价格调查时间应与计算投资额的时间相一致。但考虑到各方面要求及时得到价格资料以及一定时期的价格变动趋同性，可适当作变通处理。固定资产投资价格统计实行季报。
2.调查内容：固定资产投资价格调查所涉及的价格是构成固定资产投资额实体的实际购进价格或结算价格。调查的内容包括构成当年建筑工程实体的钢材、木材、水泥、地方建筑材料、电料、化工材料等主要建筑材料价格；作为活劳动投入的劳动力价格(单位工资)和各种施工机械使用价格；设备工器具购置和其他费用投资价格。
(四)调查方法和选择调查点的原则
固定资产投资价格调查是一种非全面性调查，采用重点调查与典型调查相结合的方法。
固定资产投资价格调查样本的选择，应遵循以下原则：
1.选择建筑安装工程调查点的原则：
(1)样本单位应具有一定覆盖面。选择建筑、安装和装修装饰施工企业，其产值之和(建设项目投资额之和)力争占本地区施工产值的50％以上，以保证固定资产投资价格指数有足够的代表性。
(2)投资经济活动代表性强。一是以金额表示的投资经济活动量大。即选择那些投资大、代表品购进金额较多或代表品消耗金额较多的单位。二是投资经济活动面广、类别较多。如选择单位工程就要注意包括各种建筑工程，例如房屋一项中应包括仓库、厂房、商业营业用房、办公室、住宅等。
(3)兼顾不同经济类型。在选择调查点时，不仅要选择国有经济单位，集体经济单位，还要选择其他经济类型单位。
(4)选择重点工程。国家及地方重点工程往往投资额大，对经济发展影响也比较大。所以，在选择调查样本时，国家及地方重点工程原则上都应选为调查样本。
(5)兼顾不同工程类别。由于不同工程建设项目的技术经济要求不同，建筑物主体结构的差异较大，所以原则上不同工程类别都要选择一定数量的代表工程项目，以保证其代表性和全面性。
在选择建筑安装工程调查点时，原则上应按国家及本地区重点工程目录找到建设单位(甲方)，然后去找施工单位(乙方)，这样选出的调查点可以基本满足以上选点原则。
2.选择其他费用调查点的原则：
在选择其他费用调查点时，所遵循的原则与建筑安装工程调查点的原则基本相同，特别是要注意选择那些投资额大的工程。但由于其他费用不易取得，所以在实际操作过程中，应同时在建设单位、施工单位开展重点调查，并辅以典型调查(从管理部门取得资料)。 (五)资料搜集、整理和上报
选中的调查单位按国家统计局调查方案要求，确定有代表性的调查项目，并组织单位内部的基建、技改、预算、财务、供销等有关部门建立基础台帐，积累资料，及时整理，按时上报给省级调查总队或由所在地调查队转报。省级综合统计部门按调查方案要求整理好本地区资料后，以计算机远程传输和报表方式，于季后1日前上报给国家统计局城市司。上报资料为本地区汇总资料和样本工程原始资料。省内上报方式和上报时间由各省自定。
(六)固定资产投资价格指数的计算方法
固定资产投资完成额是由建筑安装工程投资完成额，设备、工器具购置投资完成额和其他费用投资完成额三部分组成的。因此，编制投资价格指数应先分别编制上述三部分投资的价格指数，然后采用加权算术平均法求出固定资产投资价格总指数。
计算固定资产投资价格总指数的公式为：
∑∑=
i
i
i W
W I I
式中：I 为投资价格总指数 ∑为连加符号(下同) i I 为分类价格指数
i W 为权数。即上述三部分投资的前三年投资完成额的平均比重。
∑=1000i
W
。
现将三部分价格指数及具体计算方法分述如下： 1.建筑安装工程投资价格指数
(1)调查对象：各种所有制建筑安装、装饰施工企业的竣工工程或在建工程。
(2)调查价格：为建筑安装工程的实际购进价格(或结算价格)。对于当年开工、当年竣工的单位工程，基期价格应选用同类工程所涉及的材料、支出项目的各种价格。对于跨年度工程，报告期价格应为报告季度的价格，基期价格应为报告期上一年的同期价格，而不是几年的平均价格。 (3)计算方法：
在建筑安装工程构成中，材料费、人工费和机械使用费的比重约占到90%以上，其他各项费用所占比重较小，可以忽略不计，所以可分别计算材料费、人工费、机械使用费的价格指数，然后再加权计算建筑安装工程投资价格指数。 ①计算材料费价格指数
a.某种材料规格品的价格指数
某种材料规格品的价格指数，是以各样本工程的规格品价格指数，加权调和平均求得，公式如下：
∑∑=
i
i
i W
K W K 1
i K 为i 样本工程该种材料规格品的价格指数，i W 为权数即该规格品的购进额。 b.计算某种材料的价格指数
计算某种材料的价格指数是以该种材料下属所有规格品价格指数算术平均求得。公式如下：
n
K K K I in
i i i 21+=
i I 为i 种材料价格指数。n i ,,2,1 =。
c.计算材料费价格总指数
材料费价格指数用各种材料的购进额(各样本工程每种材料购进额之和)加权调和平均求得。公式如下： ∑∑=
i
i
i W
I W I 1
i I 为i 种材料价格指数，i W 为i 种材料各样本工程购进金额之和。
建筑安装工程所耗用材料种类很多，不能一一计算，可以选择价值量大的主要材料，如钢材、木材、水泥、地方建筑材料、其他材料(如化工材料、电料、构件、暖气片、玻璃、油漆等)进行计算。所选材料的价值之和不应低于全部材料费的70％。
报告期材料单价和基期材料单价应包括材料的运杂费和供销部门的手续费。 ②计算人工费价格指数
人工费价格指数的计算步骤与材料费价格指数计算方法相同。 ③计算机械使用费价格指数
机械使用费价格指数的计算步骤如下： a.计算某种规格机械使用费价格指数 b.计算某种机械使用费价格指数 c.计算机械使用费价格指数
计算方法、公式、权数的来源与材料费价格指数相同，这里不再详述。 (4)计算建筑安装工程价格指数
建筑安装工程价格指数为材料费、人工费、机械使用费价格指数加权算术平均求得。
∑∑=
i
i
i W
W I 建筑安装工程价格指数
式中：i I 分别为材料费、人工费、机械费价格指数
i W 分别为上述三部分费用的比重。该比重由各省根据样本工程资料确定。 2.设备、工器具投资价格指数
由于设备、工器具购置活动情况比较复杂，购置单位很难取得基期价格资料，所以我们采用变通办法，以工业品出厂价格指数中的机械工业部门产品出厂价格指数代替。非标设备和进口设备暂不考虑。一些地区由于机械工业较为薄弱，机械工业产品价格指数不足以反映本地区固定资产投资活动中设备工器具购置价格变动情况， 而且建设单位购置设备工器具又往往不局限于本地区，所以建议这些地区采用全国数据。
3.其他费用投资价格指数
固定资产投资中的其他费用是指除建筑安装工程投资、设备工器具购置和商品房购置以外的构成固定资产投资完成额的各种费用。包括： (1)土地取得费用 (2)前期工程费用 (3)施工工作费用 (4)建设单位其他费用
其他费用投资价格指数是采用个体指数算术平均计算的，通过对选中的调查单位(建筑施工企业、建设单位)的调查资料和管理部门的资料计算其个体价格指数。
二、报表目录
(一)综合报表
(二)基层报表
三、调查表式
(一)综合报表
固定资产投资价格指数
表号：Ｖ４１４表
制表机关：国家统计局
文号：国统字(2015)95号
单位负责人：填表人：报出日期：２０1 年月日
说明：1.本表由各省(区、市)调查总队报送。
2.统计范围是选中的建安装饰企业和建设单位。
3.报送时间及方式为报告期后1日前传输。
建筑安装工程价格指数
表号：Ｖ４１５表
制表机关：国家统计局
文号：国统字(2015)95号
单位负责人：填表人：报出日期：２０1 年月日
说明：1.本表由各省(区、市)调查总队报送。
2.统计范围是选中的建安装饰企业。
3.报送时间及方式为报告期后1日前传输。
建筑安装工程中材料价格指数
表号：Ｖ４１６表
制表机关：国家统计局
文号：国统字(2015)95号综合机关名称：２０1 年 (季) 计量单位：万元
单位负责人：填表人：报出日期：２０1 年月日
说明：1.本表由各省(区、市)调查总队报送。
2.统计范围是选中的建安装饰企业。
3.报送时间及方式为报告期后1日前传输。
(二)基层报表
材料费价格明细表
单位名称： 项目名称：
工程类别□□ 表 号：Ｖ ２ ０ ７ 表 城市代码□□ 制表机关：国 家 统 计 局 企业、工程编码□□□□ ２０1 年 (季) 文 号：国统字(2015)95号
单位负责人： 统计负责人： 填表人： 报出日期：201 年 月 日
人工费价格指数
单位名称： 项目名称：
工程类别□□ 表 号：Ｖ ２ ０ ８ 表 城市代码□□
制表机关：国 家 统 计 局 企业、工程编码□□□□ ２０1 年 (季) 文 号：国统字(2015)95号
单位负责人： 统计负责人： 填表人： 报出日期：201 年 月 日
机械费价格指数
单位名称：
项目名称：
工程类别□□表号：Ｖ２０９表城市代码□□制表机关：国家统计局企业、工程编码□□□□２０1 年 (季) 文号：国统字(2015)95号
单位负责人：统计负责人：填表人：报出日期：２０1 年月日
其他费用投资价格指数
单位名称：
项目名称：
工程类别□□表号：Ｖ２１１表城市代码□□制表机关：国家统计局企业、工程编码□□□□２０1 年 (季)
文号：国统字(2015)95号
四、附件
(一)建筑安装工程投资中材料费价格指数调查产品目录
公司重大固定资产投资项目管理制度 第一章总则 第一条为规范公司重大固定资产投资项目管理，落实管理责任，提高投资效率和投资收益，增强企业核心竞争能力，根据国家有关法律、法规和集团公司有关规定，特制订本制度。 第二条公司本部、控股子公司的重大固定资产投资项目管理，均适用本制度。 第三条本制度所称重大固定资产投资项目(以下简称项目)，是指需上级主管部门批准，公司和各子公司作为法人主体，通过各种筹资方式，以货币资金、实物资产以及无形资产等形式所进行的固定资产投资项目，即为建造、购买或更新经营性和非经营性建(构)筑物、仪器、设备、运输工具等所进行的项目投资。 以上所称项目不包括正常生产经营中的技改、安改、更新、零购、零星土建、技术创新等项目和科研项目（生产经营中自行决策项目的管理办法另行制定）。 第四条公司按照制度规范、决策科学、风险防范机制健全、管理责任落实到位的原则，对公司（包括各子公司）的项目规划、项目实施、项目竣工验收和后评价实行全过程管理。 公司项目建设均应当遵循以下原则： （一）符合国家节能、环保及其他产业政策，符合集团和公司中长期发展规划； （二）有利于提高公司整体资源效率和优化产业结构，民品项目投资收益率不低于同行业的平均收益率； （三）突出核心业务，提高核心竞争能力，技术先进可靠； （四）项目投资规模与实际能力相适应； （五）符合公司有关管理规定以及项目投资决策程序。 第二章项目管理体制 第五条公司设立项目管理委员会，负责对项目投资、项目申报、建设进度等重大事项进行研究、审议。并向总经理办公会提出有关决策建议草案。 第六条企业管理部是项目管理的职能部门，履行以下职责： （一）负责建立公司项目管理体系和各项规章制度，并组织落实； （二）配合参与项目的竣工验收、后评价等工作；
固定资产投资与管理办法 1.目的 为加强公司内固定资产投资与管理，固定资产的科学化、规范化管理，提高投资决策的科学性、正确性，固定资产的完好率和使用率，确保资产保值增值，以及公司报废固定资产的管理。完善企业固定资产管理制度，明确和规范相关业务流程，加强企业内部控制，防范企业经营风险。使固定资产投资与管理行为符合国家相关政策和公司的发展战略目标，根据国家国有资产管理及处置相关规定以及中国重汽（香港）有限公司相关要求，特制定本规定。 固定资产是指使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器设备（包括大型模具、焊胎和贵重试验、计量设备）等资产，以及虽不属于生产经营主要设备但单位价值在2000元以上并且使用年限超过两年的物品。 2.适用范围 本办法适用于公司所属各固定资产使用部门（以下简称各部门）的固定资产管理工作。本规定所称固定资产包括房屋、道路、建筑物、机械、动力设备、运输车辆、办公电子设备等。 3.职责 3.1财务部门为公司固定资产归口管理部门；负责固定资产财务帐、固定资产盘点统一核算 管理，以及项目的付款工作。各固定资产使用部门负责提交固定资产项目的验收申请，固定资产日常维护管理，配合固定资产项目的验收工作。 3.2项目规划部负责中长期项目的立项、报批、规划、实施及验收的管理工作；项目中漏项 项目的实施工作，临时性项目管理工作。 3.3法审部负责项目实施过程中的监督工作。 4.工作流程 4.1固定资产的投资管理 4.1.1.建设项目投资基本原则 发展原则。投资应符合公司中长期发展规划的战略目标需要。 效益原则。回收期要短，收益率应高于本行业平均利润率或平均先进水平。 合理配置原则。应推动资产要素优化组合、调整产品和产能结构，有利于形成集团优势。 量力而行原则。投资规模必须与公司的财力、物力、人力资源相适应。 4.1.2.固定资产投资管理采取建设项目管理制，包括基本建设项目、技术改造项目和大修改造项目等建设项目的投资管理。建项目投资额在500万元及以上为大型，500万元以下、200万元以上为中型，200万元以下为小型。 4.2固定资产建设项目立项审批管理 4.2.1.固定资产建设项目立项审批管理总体要求。 4.2.1.1固定资产建设项目的审批要实行严格的“三审制度”，即可行性研究论证审查制度、初步设计评审制度、施工图设计会审制度；确保项目的完整性、科学性、可行性和经济性。“三审”工作由公司项目规划部具体负责组织，未履行审查的项目，一律不得实施。其它项目参照“三审制度”进行管理。
目录 一、总说明 (2) 二、报表目录 (5) 三、调查表式 (一)综合表式 1.固定资产投资价格指数(V414表) (6) 2.建筑安装工程价格指数(V415表) (6) 3.建筑安装工程中材料价格指数(V416表) (7) (二)基层表式 1.材料价格明细表(V207表) (8) 2.人工费价格指数(V208表) (8) 3.机械费价格指数(V209表) (9) 4.其他费用投资价格指数(V211表) (9) 四、附件 (10) （一）建筑安装工程投资中材料费价格指数调查产品目录 (10) （二）建筑安装工程投资中机械费价格指数调查产品目录 (25) （三）工程类别代码表 (27) （四）指标解释与问题解答 (28)
一、总说明 (一)调查目的 固定资产投资是社会再生产的重要环节，其规模、速度、结构、比例和效益直接影响国民经济的发展。各类投资品价格作为生产领域价格是国民经济价格体系中的重要组成部分。 固定资产投资价格调查的目的在于及时、准确地反映全社会及各类工程固定资产投资中涉及的各类投资品和取费项目价格的变动趋势和变动幅度，消除按现价计算的固定资产投资指标中的价格变动因素，真实地反映全社会及各类工程固定资产投资的规模、速度、结构和效益，为国家及各部门科学地制定、检查固定资产投资计划和进行国民经济核算提供科学的、可靠的依据。 (二)调查任务 1.调查和搜集全社会及各类工程固定资产投资经济活动中涉及的各种价格资料和费用资料，并掌握各种平均价格水平和费用标准。 2.编制与固定资产投资经济活动有关的各种价格指数，(如固定资产投资价格总指数及主要分类指数、分工程类别投资价格指数等)，准确地反映全社会及各类工程固定资产投资价格变动幅度和变动趋势。 3.结合固定资产投资经济和建筑业经济活动中的主要指标(如投资规模、效益和建筑业产值、成本等)，积极开展统计分析，并及时反映新情况和新问题，为宏观决策提供咨询服务。 (三)调查时间和调查内容 1.调查时间：由调查目的和任务所决定，固定资产投资价格调查时间应与计算投资额的时间相一致。但考虑到各方面要求及时得到价格资料以及一定时期的价格变动趋同性，可适当作变通处理。固定资产投资价格统计实行季报。 2.调查内容：固定资产投资价格调查所涉及的价格是构成固定资产投资额实体的实际购进价格或结算价格。调查的内容包括构成当年建筑工程实体的钢材、木材、水泥、地方建筑材料、电料、化工材料等主要建筑材料价格；作为活劳动投入的劳动力价格(单位工资)和各种施工机械使用价格；设备工器具购置和其他费用投资价格。 (四)调查方法和选择调查点的原则 固定资产投资价格调查是一种非全面性调查，采用重点调查与典型调查相结合的方法。 固定资产投资价格调查样本的选择，应遵循以下原则： 1.选择建筑安装工程调查点的原则： (1)样本单位应具有一定覆盖面。选择建筑、安装和装修装饰施工企业，其产值之和(建设项目投资额之和)力争占本地区施工产值的50％以上，以保证固定资产投资价格指数有足够的代表性。 (2)投资经济活动代表性强。一是以金额表示的投资经济活动量大。即选择那些投资大、代表品购进金额较多或代表品消耗金额较多的单位。二是投资经济活动面广、类别较多。如选择单位工程就要注意包括各种建筑工程，例如房屋一项中应包括仓库、厂房、商业营业用房、办公室、住宅等。 (3)兼顾不同经济类型。在选择调查点时，不仅要选择国有经济单位，集体经济单位，还要选择其他经济类型单位。 (4)选择重点工程。国家及地方重点工程往往投资额大，对经济发展影响也比较大。所以，在选择调查样本时，国家及地方重点工程原则上都应选为调查样本。 (5)兼顾不同工程类别。由于不同工程建设项目的技术经济要求不同，建筑物主体结构的差异较大，所以原则上不同工程类别都要选择一定数量的代表工程项目，以保证其代表性和全面性。 在选择建筑安装工程调查点时，原则上应按国家及本地区重点工程目录找到建设单位(甲方)，然后去找施工单位(乙方)，这样选出的调查点可以基本满足以上选点原则。 2.选择其他费用调查点的原则：
固定资产投资计划议案样本 天然气公司xx年生产经营及固定资产投资计划议案 各位股东、股东代表： xx年公司生产经营及固定资产投资计划(草案)是在认真分析、总结xx年计划完成情况的基础上，按照省政府对天然气产业发展的总体安排，结合公司董事会的要求，本着"以市场为导向，以安全生产为中心，以强化管理为基础，以提高科技水平为手段，以经济效益为目标"的指导思想编制而成，具体内容如下： 一、生产经营计划(草案) (一)外销气量：181500万立方米。 (二)营业收入：198070万元。 其中：主营业务收入：196526万元;其他业务收入：1544万元。 (三)总成本费用：159948万元。 其中：1、原材料：1150万元; 2、输气成本：26771万元; 3、其他业务成本：754万元; 4、管理费用：6017万元; 5、财务费用：3831万元; 6、销售费用：320万元;
7、营业税金及附加：1105万元。 (四)投资收益：447万元。 (五)利润总额：38569万元。 (六)税后利润：32784万元。 (七)大(维)修、更(技)改项目计划：其中：1、大(维)修项目：计划费用1100万元。其中： (1)大修项目：完成分析仪器大修、场站及跨越防腐工程、机场跨越大修工程、车辆大修，共计4项。计划费用150万元。 (2)维修项目：完成场站维修、办公自动化系统维修、生产运行系统维修、物业管理系统维修、物资管理系统维修，共计5个大项(13个小项)。计划费用950万元。 2、更(技)改项目：完成靖边压气站照明设施改造、泾河分输站改造、咸阳站新科供气支路改扩建、应急指挥及网络视频会议(系统设备部分)、智能巡检信息系统、西安基地动力中心搬迁改造等项目，共计20项，计划费用3354万元。注：其中费用百万元以上的项目共计6项，计划费用2861万元，需由公司提交可行性研究报告、设计、概算等基础资料，由董事会批准后实施。 3、上年度结转项目：完成阀室改建为分输站工程、场站(工艺、计量、自控)改造、延安基地扩建工程等，共计7项，计划费用7642万元。 (八)主要技术经济指标：
固定资产投资价格统计调查方案 目录 一、总说明 (2) 二、报表目录 (5) 三、调查表式 (一)综合表式 1.固定资产投资价格指数(V414表) (6) 2.建筑安装工程价格指数(V415表) (6) 3.建筑安装工程中材料价格指数(V416表) (7) (二)基层表式 1.材料价格明细表(V207表) (8) 2.人工费价格指数(V208表) (8) 3.机械费价格指数(V209表) (9) 4.其他费用投资价格指数(V211表) (9) 四、附件 (10) （一）建筑安装工程投资中材料费价格指数调查产品目录 (10) （二）建筑安装工程投资中机械费价格指数调查产品目录 (15) （三）工程类别代码表 (17) （四）指标解释与问题解答 (18) 一、总说明 (一)调查目的 固定资产投资是社会再生产的重要环节，其规模、速度、结构、比例和效益直接影响国民经济的发展。各类投资品价格作为生产领域价格是国民经济价格体系中的重要组成部分。 固定资产投资价格调查的目的在于及时、准确地反映全社会及各类工程固定资产投资中涉及的各类投资品和取费项目价格的变动趋势和变动幅度，消除按现价计算的固定资产投资指标中的价格变动因素，真实地反映全社会及各类工程固定资产投资的规模、速度、结构和效益，为国家及各部门科学地制定、检查固定资产投资计划和进行国民经济核算提供科学的、可靠的依据。 (二)调查任务 1.调查和搜集全社会及各类工程固定资产投资经济活动中涉及的各种价格资料和费用资料，并掌握各种平均价格水平和费用标准。 2.编制与固定资产投资经济活动有关的各种价格指数，(如固定资产投资价格总指数及主要分类指数、分工程类别投资价格指数等)，准确地反映全社会及各类工程固定资产投资价格变动幅度和变动趋势。
固定资产投资和重点工程项目推进工作 实施方案 为认真贯彻落实XXXXX全委（扩大）会议决策部署，加快推进项目建设，加大固定资产投资力度，全面完成“十二五”固定资产投资目标任务，结合自身实际实施固定资产投资，现就XXX年固定资产投资和重点工程项目推进工作制定如下方案： 一、工作目标 XXX年确保固定资产投资完成XXX元，力争达到 XX万元。同比增长XX%。其中产业类投资XXX元，基础设施投资XX元，民生和社会保障投资XXX元，确保XX固定资产投资和重点工程项目年度投资任务和形象进度全面完成。 二、重点领域 （一）、产业类：安排产业类项目XX个，其中续建XX 个，新建XX个，完成投资XXX万元。 1、工业：安排工业类项目XX个新建，完成工业投资XXX 万元。 2、服务业：安排服务业投资项目XX个，完成服务业投资XXX万元。 3、农业：安排农业项目XX个，完成农业投资XXX万元。 （二）、基础设施：安排基础设施类项目XX个，完成投资XX万元。
（三）、民生和社会保障：安排民生保障类项目XX个，完成投资XXX万元。 1、文化：安排文化类项目XX个，完成投资XXX万元。 2、社会管理及其他：安排社会管理及其他项目XXX个，完成投资XXX万元。 三、实施步骤 （一）、前期工作阶段（XX月XX日－XX月XX日）。完成项目开工前的一切准备工作，包括规划选址、土地、环评、可研、初设、施工图的审批审查、投资计划的下达、招投标及开工相关手续等工作。 （二）、项目实施阶段（XX月XX日－XX月XX日）。XXX 严格按照工作方案和计划要求，逐个对项目制定具体时间表，倒排工期，分解任务，将责任落实到人，集中力量推进项目建设，确保目标任务按计划完成。 （三）、总结验收阶段（XX月XX日－XX月XX日）。对照工作方案，做好项目建设的收尾工作，及时做好竣工验收工作，对项目推进工作进行总结评价，并纳入当年XX目标考核和部门绩效考核内容。 四、工作措施 （一）、规范实施项目前期办理程序 1、投资XX万元以内的项目（不含XX万元）：XX及时委托有资质的设计单位编制初步设计（代可研），XX个工作日内完成，然后上报XXX发改委、建设局联合对项目建设规模、内容和概算进行批复，发改委下达投资计划；投资计划下达后，XX委托有资质单位进行施工图设计，并依据批复的概算
固定资产投资项目工程设计方案(doc 92页)
目录 1 总则................................................................................ (1) 2 总论................................................................................ (2) 3 工艺................................................................................ (5) 4 设备................................................................................ . (10) 5 总图运输................................................................................ (16) 6 装置布置................................................................................ (20) 7 配管................................................................................ . (22) 8 仪表................................................................................ (24) 9 电气................................................................................ . (27) 10 电信…………………………………….……………………….…..…. ……. .31 11 土建…………………………………….……………………….…..…. ……. .33 12 暖通空调…………………………………….……………………….…..…. .36 13 分析化验…………………………………….……………………….…..…. .38 14 给排水及消防 (39) 15 概算…………………………………….……………………….…..…. ……. .41 附录A 投资项目基础设计概算编制规定 (42) 附录B 消防设计专篇 (85) 附录C 环境保护专篇 (87) 附录D 劳动安全卫生专篇 (89) 附录E 典型的项目设计实施周期 (91)
固定资产投资计划管理办法（试行） 0 目的 为了适应企业发展的需要，规范和加强集团公司固定资产投资计划管理，提高固定资产投资计划的科学性、有效性、严肃性，特制定本管理办法。 1 范围 本办法适用于集团公司、各分子公司、各项目（指挥）部。 2 引用标准 本办法依据《中国铁路工程总公司固定资产管理暂行办法》、《中国铁路工程总公司计划管理暂行办法》及集团公司《固定资产财务管理实施细则（试行）》、《计划工作管理办法》、《机械设备管理手册》等有关文件。 3 术语与定义 3.1 固定资产：同时具有下列特征的有形资产应作为固定资产管理： a.为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有； b.使用年限超过一年； c.单位价值在2000元（含2000元）以上。 3.2 小型基建：是指30万元至3000万元的基本建设项目,主要包括职工住宅建设（新建、扩建、改造等）、车间、厂房、办公楼、宾馆等建筑物。 3.3 零星土建：是指30万元以下的房屋新建、扩建、改造。 4 职责 -- 1 --
4.1 集团公司主管计划的副总经理是本办法的主管领导； 4.2 集团公司经营开发中心是本办法的归口主管部门，负责计划的汇总、综合平衡、监督执行及上报、下达。 4.3 集团公司办公室负责办公设备、零星土建及小型基建、非生产用车投资的汇总、整理、初审及监督执行。 4.4 集团公司机械设备部负责机械设备投资的汇总、整理、初审及监督执行。 4.5 集团公司财务部负责在固定资产购置、新建过程中进行财务审核。 5 管理内容与控制要求 5.1 计划种类 5.1.1 固定资产投资计划：年初对办公设备类、机械设备类、零星土建及小型基建类及非生产用车类投资计划的整理及综合平衡。 5.1.2 零星批复计划：根据施工实际情况固定资产增列的计划。 5.1.3 固定资产调整计划：指年度实施性计划的年底调整。 5.2 计划编制原则 必须从本单位的规模与实际情况出发，根据本单位的资金和设备情况，合理配置资源，提高整体装备能力。 5.3 计划编制程序 5.3.1 固定资产投资计划 5.3.1.1 办公设备类 各单位向办公室上报购置报告，购置报告的内容应包括：购置理-- 2 --
固定资产投资项目联审联批实施方案 为进一步深化行政审批体制改革，提升行政审批效能，改善投资环境，根据《X市固定资产投资项目联审联批实施方案（试行）》,并结合我县实际制定本方案。 一、总体目标 根据市、县推进深化行政审批体制改革部署，依托县行政服务中心，通过科学合理的整合审批环节、精简审批要件、压缩审批时限，建立“一口受理、并联审批、限时办结、统一送达、一网运行、全程监督”的建设项目并联审批运行新机制。 二、审批范围 县级权限内审批、核准、备案的固定资产投资项目。 三、审批原则 （一）一口受理：县行政服务中心增设联审联批窗口，实行一口式受理，其他参与并联审批的服务窗口不再受理项目申请。联审联批窗口接件后，及时分送相关并联审批窗口单位。 （二）一次告知：由联审联批窗口按照各审批部门提供的办事依据、流程、申请材料、时限等告知材料，对具体项目提供一次性综合告知服务。 （三）并联审批：由各阶段牵头部门组织联合技术审查及踏勘，所有审批事项同步办理，不再互为前置条件，各单位不可分头多次进行。
（四）限时办结：各审批部门应在规定时限内办结。个别因特殊原因不能按时办结的，经联审联批办公室批准后方可延期。 （五）一网运行：依托县行政服务中心电子政务服务平台，实现各阶段所有审批事项均能实现网上办理、资源共享、全程监管。 （六）一口发证：各单位办结后应及时将审批结果送达联审联批窗口，由联审联批窗口及时通知申请人领取审批结果。 四、审批流程 联审联批共分统一受理会审、可行性研究报告审批、规划许可审批、施工许可审批4个阶段，期限共计20个工作日（不含项目单位资料补正完善、技术修改和各审批部门报上级审批时间）。 （一）统一受理会审（5个工作日） 联审联批窗口接到项目申请后，当日予以登记，并及时抄报各审批窗口。各审批窗口在收到联审联批窗口抄送的项目申请后，应在当日内将受理情况反馈联审联批窗口。 1．对报件不全的项目，各单位一次性提出需补全资料的书面清单，由联审联批窗口汇总后统一反馈项目单位。 2．对报件齐全的项目，联审联批办公室在2个工作日内组织县发改、国土、环保、规划等单位进行预审查。对预审合格的项目，各单位签字盖章后，进入可行性研究报告审批阶段，办理可行性研究审批、用地预审、规划选址意见书、环境影响评价。环境影响评价手续应在县住建局颁发施工许可证之前办结。
公司重大固定资产投资项目管理制度
公司重大固定资产投资项目管理制度 第一章总则 第一条为规范公司重大固定资产投资项目管理，落实管理责任，提高投资效率和投资收益，增强企业核心竞争能力，根据国家有关法律、法规和集团公司有关规定，特制订本制度。 第二条公司本部、控股子公司的重大固定资产投资项目管理，均适用本制度。 第三条本制度所称重大固定资产投资项目(以下简称项目)，是指需上级主管部门批准，公司和各子公司作为法人主体，经过各种筹资方式，以货币资金、实物资产以及无形资产等形式所进行的固定资产投资项目，即为建造、购买或更新经营性和非经营性建(构)筑物、仪器、设备、运输工具等所进行的项目投资。 以上所称项目不包括正常生产经营中的技改、安改、更新、零购、零星土建、技术创新等项目和科研项目（生产经营中自行决策项目的管理办法另行制定）。 第四条公司按照制度规范、决策科学、风险防范机制健全、管理责任落实到位的原则，对公司（包括各子公司）的项目规划、项目实施、项目竣工验收和后评价实行全过程管理。 公司项目建设均应当遵循以下原则： （一）符合国家节能、环保及其它产业政策，符合集团和公
司中长期发展规划； （二）有利于提高公司整体资源效率和优化产业结构，民品项目投资收益率不低于同行业的平均收益率； （三）突出核心业务，提高核心竞争能力，技术先进可靠； （四）项目投资规模与实际能力相适应； （五）符合公司有关管理规定以及项目投资决策程序。 第二章项目管理体制 第五条公司设立项目管理委员会，负责对项目投资、项目申报、建设进度等重大事项进行研究、审议。并向总经理办公会提出有关决策建议草案。 第六条企业管理部是项目管理的职能部门，履行以下职责： （一）负责建立公司项目管理体系和各项规章制度，并组织落实； （二）配合参与项目的竣工验收、后评价等工作； （三）组织编制并上报公司项目投资计划；根据批复下达投资计划，负责对各单位编制、并上报的项目年度投资预算进行审查； （四）负责组成公司各部门对固定资产投资项目过程的监督、检查，督促项目实施单位完成整改，并对整改情况和整改效果进行落实，
固定资产投资工作计划 为认真贯彻全市、全区经济工作会议精神，全力推进中国农谷屈家岭核心区建设，扎实开展项目建设年活动，经管委会同意，20xx 年重点项目建设和固定资产投资计划下达如下： 一、加强领导，确保完成年度任务 本次下达的目标任务，将作为本年度项目投资工作考核的主要依据，请各单位高度重视，切实加强领导，细化分解任务。为明确工作责任，强化工作措施，确保全年项目投资计划顺利完成，管理区成立重点项目建设和固定资产投资工作领导小组。组长：李士丁；成员：叶飞、周汉民、汪新民、黄传贵、张贵芳、毛小平、刘落星、余习军、王保平、李喜明、刘迪武、万双想、熊建宏、喻拥军、倪继业、黎鸿祥。20xx年项目建设继续实行领导包联制，项目包联责任人负责督办项目建设按投资计划实施，并做好相关服务工作。 二、明确任务，扎实推进重点项目建设和固定资产投资工作 今年全区安排重点项目70个，计划投资28.9个亿，其中，第一产业项目11个，计划投资37021万元；第二产业项目13个，计划投资93200万元；第三产业项目41个，计划投资148543万元；拟建项目6个，计划投资11000万元。各项目包联责任单位要根据下达的重点项目建设和固定资产投资计划，迅速分解任务，按月排出详细投资工作计划，明确工作目标，明确时间要求，扎实推进投资。对亿元项目、省市重点项目、市重点前期项目，包联责任单位要专人跟踪，专班服务，超额完成投资计划。
三、及时准确，抓好投资数据收集统计 各包联责任人为包联项目的第一责任人，要认真做好投资统计报表督办报送工作：新建项目要在开工时，一般在每月15日前，向区统计部门报送项目投资统计入库基础资料；在建项目要在每月23日前向区统计部门报送项目投资进度；拟建项目要积极做好前期准备工作，为明年开工打好基础。区发改和统计部门安排专人服务投资统计工作。 区重点项目建设和固定资产投资工作领导小组将建立一周一督查，一月一调度，一季一小结的工作机制，年终进行考核。对工作不力，服务不周，影响项目进展的单位将予以通报。 计划二：20xx年固定资产投资工作计划 （一）主要目标。 20xx年固定资产投资计划共116项，其中：在建26项，新开工90项，规划投资16.88亿元，同比增长141.8%。县委、政府研究决定20xx年确保完成8.8亿元，比2008年增长25.6%，力争完成9.1亿元，比2008年增长30%。 （二）支撑项目。 20xx年共有固定资产投资支撑项目10项，估算投资8亿元，约占全年投资的88%。分别是：仁和、由旺2个乡镇基本农田整理项目，计划投资2100万元；云南云维集团5万吨年醋酸乙烯（配套20万吨年电石）一期工程项目，计划投资5亿元；姚打公路续建项目，计划投资1800万元；XX至平地四级公路改建项目，计划投资2000万元；广播电视村村通项目，计划投资1000万元；
固定资产投资管理办法
ICS Q/××× 固定资产投资管理办法 公司标准化委员会 发布
1目的 为加强集团公司固定资产投资管理，满足安全、 生产、基建和改善职工生活的需要，控制固定资 产投资规模，提高投资效果，制定本办法。 2 范围 集团公司范围内基本建设和技术改造方面的贷款投资和自筹投资；工程项目建设和设备更 新方面的固定资产投资；煤矿生产用于安全方面 的专项投资；节能、科技、环保方面的固定资产 投资；生活福利、行政管理方面的固定资产投资。 3 职责 计划企管处为固定资产投资计划主管部门，基建、生产、安全、机电等部门为支持部门，各相关二级单位为具体实施部门。 4管理要求： 4.1 总则 4.1.1 制定本办法的指导思想：改革固定资产 投资管理体制，在固定资产投资方面实现三个转 变，真正实现企业生产经营由粗放型向集约型、 外延型向内涵型的转变。即：由需要多少就投资 多少的观念转变为投入多少就应产生多少效益 的观念；由唯一注重固定资产增量投入的投资管 理机制转变为盘活固定资产存量资产和固定资 产增量投入相结合的投资管理机制；由运用传统 的计划管理模式进行固定资产投资管理转变为 运用资产经营管理模式进行固定资产投资管理。
4.1.2 本办法包括固定资产投资计划管理、工程项目和设备投资管理、固定资产投资的统计与考核。固定资产投资管理的职能部门为集团公司各级计划管理部门或行使计划管理职能的有关部门。 4.1.3 本办法所指的固定资产投资包括： 4.1.3.1 基本建设和技术改造方面的贷款投资和自筹投资； 4.1.3.2 工程项目建设和设备更新方面的固定资产投资； 4.1.3.3 煤矿生产用于安全方面的专项投资； 4.1.3.4节能、科技、环保方面的固定资产投资； 4.1.3.5生活福利、行政管理方面的固定资产投资； 4.1.3.6其他投资。 4.2 固定资产投资计划管理 4.2.1集团公司的固定资产投资实行集中资金管理、统一计划安排的管理制度。涉及固定资产投资的一切经济活动均须按集团公司固定资产投资计划运行。 固定资产投资计划按内容分为四大部分： 4.2.1.1基本建设及技术改造投资计划部分； 4.2.1.2更新改造资金计划部分； 4.2.1.3固定资产投资项目前期工作计划。 固定资产投资按时间分类为：
XX固定资产投资工作计划 XX固定资产投资工作计划怎么写，以下是小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助! XX固定资产投资工作计划(一)主要目标。 20xx年固定资产投资计划共116项，其中：在建26项，新开工90项，规划投资亿元，同比增长%。县委、政府研究决定20xx年确保完成亿元，比XX年增长%，力争完成亿元，比XX年增长30%。 (二)支撑项目。 20xx年共有固定资产投资支撑项目10项，估算投资8亿元，约占全年投资的88%。分别是：仁和、由旺2个乡镇基本农田整理项目，计划投资2100万元;云南云维集团5万吨/年醋酸乙烯(配套20万吨/年电石)一期工程项目，计划投资5亿元;姚打公路续建项目，计划投资1800万元;XX至平地四级公路改建项目，计划投资XX万元;广播电视村村通项目，计划投资1000万元;工业园区水长片区进场道路项目，计划投资8000万元;XX河流域水电开发项目，计划投资5000万元;扶贫整村推进重点村项目，计划投资3000万元;以工代赈、农业综合开发项目，计划投资XX万元;水利项目，计划投资5000万元。 (三)保障措施。 一是加强领导，明确责任。进一步完善固定资产投资目
标考核责任制和县级领导挂钩重大项目责任制，实行乡(镇)及县直单位一把手负责制，突出抓好重点项目建设，实现全县固定资产投资工作稳步增长。 二是强化项目建设计划的严肃性。切实做好项目建设的组织实施工作，严格执行项目计划，抓住施工“黄金季节”，在保证质量前提下加快进度，实现项目建设的“三大控制目标”，确保项目按时完成，合格验收。 三是根据国家宏观投资导向及政策，高质量及时申报，努力争取国家级和省级投资及国家开发银行贷款项目建设，促进投资计划的完成。四是加大招商引资力度，竭力推进工业园区建设。进一步加强招商引资、利用外资、吸引民间投资工作，扩大工业固定资产投资，把招商引资工作作为扩大固定资产投资的一项重要工作来抓，强化目标责任制。切实抓好招商引资项目协调服务，着力改善投资环境，增加外来投资者的信心。筛选一批有特色、有比较优势的招商引资项目，实现重点领域、重点产业、重点项目招商引资工作的新突破;进一步改进招商引资方式，狠抓项目的追踪落实，提高项目落地率。五是鼓励和引导民间投资。进一步解放思想、更新观念，重视民间投资在经济发展中的地位和作用，把鼓励和引导民间投资作为促进经济发展的一项重要任务来抓。进一步放宽投资领域，扩大民间投资的市场准入范围。 XX固定资产投资工作计划为认真贯彻全市、全区经济工
固定资产投资工作计划 计划一：xx年重点项目建设和固定资产投资工作计划 为认真贯彻全市、全区经济工作会议精神，全力推进中国农谷屈家岭核心区建设，扎实开展项目建设年活动，经管委会同意，xx年重点项目建设和固定资产投资计划下达如下： （一）、加强领导，确保完成年度任务 本次下达的目标任务，将作为本年度项目投资工作考核的主要依据，请各单位高度重视，切实加强领导，细化分解任务。为明确工作责任，强化工作措施，确保全年项目投资计划顺利完成，管理区成立重点项目建设和固定资产投资工作领导小组。组长：李士丁；成员：叶飞、周汉民、汪新民、黄传贵、张贵芳、毛小平、刘落星、余习军、王保平、李喜明、刘迪武、万双想、熊建宏、喻拥军、倪继业、黎鸿祥。xx年项目建设继续实行领导包联制，项目包联责任人负责督办项目建设按投资计划实施，并做好相关服务工作。 （二）、明确任务，扎实推进重点项目建设和固定资产投资工作
今年全区安排重点项目70个，计划投资28.9个亿，其中，第一产业项目11个，计划投资37021万元；第二产业项目13个，计划投资93200万元；第三产业项目41个，计划投资148543万元；拟建项目6个，计划投资11000万元。各项目包联责任单位要根据下达的重点项目建设和固定资产投资计划，迅速分解任务，按月排出详细投资工作计划，明确工作目标，明确时间要求，扎实推进投资。对亿元项目、省市重点项目、市重点前期项目，包联责任单位要专人跟踪，专班服务，超额完成投资计划。 （三）、及时准确，抓好投资数据收集统计 各包联责任人为包联项目的第一责任人，要认真做好投资统计报表督办报送工作：新建项目要在开工时，一般在每月15日前，向区统计部门报送项目投资统计入库基础资料；在建项目要在每月23日前向区统计部门报送项目投资进度；拟建项目要积极做好前期准备工作，为明年开工打好基础。区发改和统计部门安排专人服务投资统计工作。 区重点项目建设和固定资产投资工作领导小组将建立一周一督查，一月一调度，一季一小结的工作机制，年终进行考核。对工作不力，服务不周，影响项目进展的单位将予以通报。
固定资产投资计划管理办法 （初稿） 第一章总则 第一条目的 为强化×××有限公司（以下简称公司）固定资产投资计划管理，提高投资效益，结合公司实际，特制定本办法。 第二条范围 本办法适用于本企业基本建设项目、更新改造项目、零星固定资产购置、设备更新、小型技术措施项目、技术开发项目等凡是能形成固定资产的投资项目的计划管理。 第三条基本任务 贯彻本企业发展战略，按照客观要求，正确安排全公司固定资产投资总规模，合理安排各种建设项目的投资比例和投资使用方向，使各种资源要素得到合理配置。统筹规划安排新建、扩建和更新改造以及科研开发、设备更新、零固购置等项目的投资，加强固定资产投资项目的质量、进度、费用三大控制，努力提高投资效果。在科学预测的基础上，为公司的发展方向、发展规模、发展速度提供依据。 第四条归口管理 综合管理部归口管理全公司基本建设、更新改造项目、零星
固定资产购置、设备更新、小型技术措施及技术开发等固定资产投资项目的计划编制与计划控制，做好公司固定资产投资的综合平衡和统筹安排。负责固定资产投资项目的立项与计划下达，牵头组织或参与项目全过程的跟踪管理；控制固定资产投资总规模和建设项目工程内容与总概算；协调固定资产投资建设工作。第五条计划的分工实施 公司重点的基本建设项目、更新改造项目由公司组建建设项目工程指挥部负责组织实施。一般的基本建设项目、更新改造项目、小型技术措施项目、技术开发项目、设备更新项目、零星固定资产购置由建设管理部、设备管理部、总工办以及有关生产厂等部门或单位组织实施，综合管理部参与管理并总体控制。 第二章基本建设和更新改造项目投资计划的管理 第六条立项申报： 6.1根据企业中长期发展规划所提出的固定资产投资项目，在分析当前企业生产经营形势及急需发展的投资项目的基础上，由综合管理部负责提出总体方案，在下一年一季度内编制出下一年度公司固定资产投资项目前期准备工作计划，广泛听取意见，集思广益，提高决策的准确性与合理性，组织公司技术委员会进行技术经济论证，提交公司总经理办公会讨论通过后，上报公司董事会核准，综合管理部予以立项。 6.2各生产厂、部门根据生产经营实际状况，提交拟建基本建设
社会固定资产投资目标任务实施方案 为有效应对新冠肺炎疫情对全县经济运行的冲击和影晌,切实推动全县经济增长,确保圆满完成2020年度固定资产投资目标任务，按照《州应对新冠肺炎疫情建立激励机制促进经济增长确保实现2020年度目标任务13条措施》要求，我县立足实际，认真研究制定了2020年全社会固定资产投资目标任务实施方案，现将实施方案情况报告如下： 一、2020年1-5月政府性投资项目整体推进情况 截止目前，经与各项目单位衔接，确定2020年需实施的项目共258个，较上月新增项目79个，其中续建项目133个，新建项目125个，总投资8.96亿元，2020年计划完成投资5.06亿元。其中：续建项目133个，计划完成投资2.2亿元；新建项目125个，计划完成投资2.86亿元。截止目前已开复工项目155个，完成投资1.77亿元，开复工率60%，其中续建复工项目131个，复工率98%；新开工项目24个，新开工率19%；完工51个，完工率20%。 二、截止6月固定资产投资任务总体完成情况 根据州委、州政府下达的2020年度固定资产投资任务, 县2020年固定资产投资目标任务为11.16309亿元，截止目前完成固投3.4135亿元，完成年度目标任务的30%。
三、影响固投任务完成投资原因分析及采取的措施 影响完成投资的主要因素为以下3个方面：一是县基本建设项目务工人员及施工企业大部分为州外人员，受新型冠状病毒肺炎疫情影响无法及时组织恢复施工力量，直到5月初才陆续进场施工，形成有效投资受到影响；二是因高原施工期短、气候恶劣等因素影响，2020年县固定资产投资开工复工时间较迟，加之按照统计入库的要求投资量形成后的次月才能统计入库，因此第一季度、第二季度实现实际投资量难度大；三是各业主单位人员基本全员投入肺炎疫情的战斗中，勘察设计单位人员也无法到现场开展工作，加之摇号招标及比选招标废止后，我州招标具体实施细则出台较迟，一定程度上影响了项目前期工作的开展。 2020年我县全社会固定资产投资目标任务为11.2亿元，我局分月制定了固投目标任务，5月固投任务为2.66亿元，6月固投任务为3.93亿元。截止目前，已入库项目22个，完成投资1.9933亿元；距5月固投任务2.66亿差0.6667亿，距6月固投目标任务3.93亿差1.9367亿。从目前项目推进情况看，一是各业主单位正加快项目开复工工作，并根据推进情况做到了及时入库；二是5月份新入库项目10个，总投资达1.1亿元，能在5月、6月及时产生固投。因此，从目前情况看，能如期完成上半年目标任务。 下一步县2020年新建的101个新开工项目中，正在开
固定资产 投资项目管理规定 一、总则 第一条为了促进、加强和规范固定资产投资管理，确保预期投资目标的实现，特制定本规定。 第二条本规定适用于******范围内固定资产投资项目的管理。其中所明确的固定资产投资项目（以下简称投资项目），是指在****内的*******等单位进行的基建、技改、技措和更新项目。 二、投资项目组织管理及分工 第三条公司董事会负责审定经公司党政联席会通过的投资项目方案和投资计划，包括投资规模、资金预算与来源渠道。 第四条公司设主管领导主管投资项目工作，公司主管领导由公司董事长担任。****部是投资项目管理机构，投资项目实施实行业主负责制，以业主为主根据需要成立项目组，项目组组长由各子分公司、民营、合资和股份制企业主要领导担任，具体负责投资项目的实施。 第五条投资项目合同签订由公司法人代表签字。 第六条 ****部作为投资项目管理机构，其主要职责是： 1、负责起草编制投资项目计划。 2、组织论证各单位上报的单项投资项目一揽子投资计划，形成统一意见经公司主管领导同意提交公司党政联席会通过，公司董事会审批。 3、按月（季）将拟招投标项目计划上报公司主管领导审批。 4、根据批准的月（季）招投标计划，召集评标人员、组织招投标工作,将招投标情况及******部意见,书面报公司主管领导，供领导决策参考。 5、对所有当月（季）招投标项目情况汇总，上报公司主管领导。 6、根据项目组长提议，负责拟定各项目组成员名单报公司主管领导批准。 7、组织落实招投标前期准备工作，组织实施招投标工作。 8、负责办理投资项目资金支付审批手续，对资金的使用情况进行监督、
检查。 9、负责对投资项目的实施进度检查考核；组织协调整体项目的竣工验收和固定资产转固等工作。 10、负责投资项目资料（包括：招投标资料、施工、竣工等资料）管理工作以及设计、勘测、论证、监理、施工、供应、合同、技术协议、请示报告、批件等资料的归类建档工作。 11、负责投资项目结算的审核。 12、定期向上级主管部门报送项目建设的各种统计报表。 第七条 ****部门主要职责是： 1、负责投资项目资金管理，建立投资项目独立财会核算体系。 2、负责办理政府部门批准的扶持资金和银行的贷款等有关手续，用于项目建设，筹集自有资金，确保建设资金落实到位。 3、负责完成投资项目资金的融资、贷款和项目实施资金付款工作，并对资金的使用情况进行监督、检查与规范。 4、负责编制投资项目财务报表。 5、配合由各级政府职能部门、银行和集团公司组织的投资项目资金财务审计、检查工作。 第八条项目组作为单项工程实施的具体组织者和管理者，对项目实施负责，其主要职责是： 1、前期准备阶段： ⑴编制项目申请报告，上报******部。 ⑵组织编制已批准项目的实施一揽子计划，包括实现目标、投资内容、资金计划、进度计划和实施方案（含组织措施、技术措施、合同措施、安全措施、质量控制、工期保证措施、阶段性资金使用计划等，并明确招投标、议标的具体内容），******部审定后由******部报请公司主管领导同意后提交公司党政联席会和董事会审核、公司主管领导批准。 ⑶编制并上报开工申请审批报告。（详见附件5，开工审批报告）由各水暖、电气专业审核。 ⑷财务部门提供项目建设资金落实情况的报告。
河北省固定资产投资项目核准申请表 填表人： 填报日期：2011年1月5日 石家庄市固定资产投资项目基础信息登记表 项目单位基本情况 全 称 新乐市黄家庄村民委员会 法定代表人：路领兵 地 址 新乐市黄家庄 性 质 1.国有及国有控股企业 √2.集体 企业 3.民营 企业 4.股份 制企业 5.外资 企业 6.机关及事业单位 项 目 基 本 情 况 项 目 名 称 新乐市黄家庄新民居住宅楼工程 建 设 性 质 √1.新 建 2.扩 建 3.改 建 4.迁 建 5.其 他 建 设 地 址 新乐市黄家庄村，南临啤酒厂，东临礼堂街 建设规模 及主要产品 年生产规模 1.总建筑面积：6.12万m2 2.建设内容：住宅楼及公建附属配套设施 3.年生产规模： 资 源 消 耗 用水量： 213 立方/天 用电量： 4657千瓦时/天 用煤量： 吨/天 用油量： 吨/天 废弃物排放 废气量： 0.05立方米/天 废水量： 170.4 吨/天 固体废弃物： 0.5 吨/天 资源综合利用 措施 节能措施、建筑节能措施、用水用电节能措施、生活设备节能措施详见本工程项 目申请报告中节能篇 劳动就业 总就业人员： 20人 其中管理人员： 6人 新征用地 0亩，其中耕地面积：0 亩 总建筑面积：6.12万平方米 计划开工时间 2010年 1月 建设期限： 24个月 项 目 投 资 情 况 项目总投资：9197.85万元 其中：固定资产投资：9197.85万元 铺底流动资金： 0 万元 资金来源 A.项目资本金： 万元,其中出资人及出资额： 1. 2. 3. B.直接融资： 万元 其中：发行股票： 万元，发行债券： 万元 C.银行贷款： 万元 1. 2. D.企业自筹： 9197.85 万元 E.政府补助： 万元 其中：国家补助： 万元 省 补 助： 万元 F.利用外资： 万元 其中：直接投资： 万元 对外借款： 万元 G .其他投资： 万元 项 目 负 责 人 王书敏 联 系 方 式 电 话 传 真 法定代表人（签字）： 项目单位（盖章）