1 施工组织习题
一、填空
1、对于不太复杂的一般项目采取两阶段设计，扩大初步设计、施工图设计。
2、建筑施工的特点有流动性、工期长、个别性、复杂性。
3、施工方式上主要有三种：依次施工、平行施工、流水施工，其中流水施工的经济效果最好。
4、网络计划有两种表示方法：单代号网络图、双代号网络图。
5、双代号网络图的组成三要素包括箭线、节点、线路。
6、某项工作的最早开始和最早完成时间分别是四和八，则其实际时间分别是第5天开始，第8天结束。
7、时标网络计划的箭杆长短与时间有关。
8、土建施工与设备安装之间有三种施工方式：封闭施工、敞开式施工、同时施工。
9、建筑施工的技术组织措施有保证工程质量措施、安全施工措施、降低成本措施、现场文明施工措施。
10、施工进度计划根据施工项目划分的粗细程度一般可分为控制性施工进度计划、指导性进度计划。
11、施工定额分两种时间定额、产量定额。它们是互为倒数关系。
12、有节奏流水施工的有节奏是指同一施工过程在各施工段上的流水节拍相同。
13、施工现场准备工作的“三通一平”是指通水、通电、道路通、场地平整。
14、施工方式上主要有三种：流水施工、平行施工、依次施工。其中平行施工的施工速度最快。
15、虚工作是指既不消耗资源又不消耗时间的工作。
16、单代号搭线网络的四个基本关系包括：F T F F T S S T S S T F
17、施工准备工作内容可归纳为六个部分：调查研究、收集资料、技术资料准备、施工现场准备、物质准备、人员准备以及季节施工准备。
18、施工程序要求遵循四个“先后”的原则：先地下后地上、先土建后设备、先主体后维护、先结构后装饰。
19、对于不常见的重要的大型的项目采用三阶段设计：初步设计、技术设计和施工图设计。
20、施工技术资料的准备一般包括：图纸及有关技术规范规程，施工组织设计和施工图预算和施工预算。
21、流水施工的空间参数包括：施工段数和工作面
22、建筑产品的特点有固定性、庞大性、多样性、综合性。
23、有节奏的施工方式主要有三种：全等节拍流水、异节拍流水、成倍节拍流水。
24、双代号和单代号网络图的箭线分别表示工作和工作间的逻辑关系含义。
25、工作的自由时差是指在不影响紧后工作最早开始时间的情况下该工作的机动时间。
26、确定工作所需时间时采用的劳动定额有时间定额和产量定额两种形式。
27、工作持续时间的确定方法主要有经验估计法、定额计算法和倒排计划法。
28、劳动力动态消耗指标K值是高峰出工人数与平均出工人数的比值。
29、时间坐标网络计划的绘制方法有直接法和间接法。
1、组织施工的基本方式有顺序施工、平行施工和流水施工
2、地下连续墙槽段间的施工接头形式有接头管接头、接头箱接头和隔板式接头三种
3、一般多层现浇框架结构房屋的施工可分为基础工程、主体结构工程和围护、屋面、装饰工程三个施工阶段
4、有支护的基坑土方开挖顺序有盆式开挖和岛式开挖两种
5、大体积混凝土的裂缝按表面形式和裂缝深度分为表面裂缝、深层裂缝和贯穿裂缝
6、土钉支护通常由土钉、钢筋网喷射砼和加固后的原位土体三部分组成
10 、液压滑升模板装置由模板系统、操作平台系统、提升机具系统三部分组成
11、滑升模板施工中，支撑杆的加工长度一般为3~5cm ，常用的连接方式有丝扣连接、榫接和剖口焊接
12 、一般装置式钢筋混凝土单层工业厂房施工分为基础工程、预制工程、结构安装工程和装饰维护饰施工四个施工阶段
13 、一般多层砖混结构住宅的施工可分为地基与基础工程、主体结构和装饰装修工程三个阶段
二、单选题
1、在基本建设程序中总概算形成于（）阶段。
A、可行性研究阶段B初步设计阶段C编制建议书阶段D建设准备阶段
2、工作面属于（）
A空间参数B时间参数C组织参数D工艺参数
3、异节拍流水施工方式的特点是（）必须相等。
A、流水步距B不同施工过程的流水节拍C同一施工过程的流水节拍D 工作不同施工段上的流水节拍
4、与横道计划相比，（）是网络图计划的优点。
A逻辑关系表达清楚B绘图简单，表达形象C便于统计资源需要量D流水作业排列整齐5、下列不是关键线路的是（）
A总持续时间最长的线路B时标网络图中无波纹线的线路C全部由关键节点组成的线路D 总时差全部为零的线路
6、下列哪一项不属于网络图中严禁出现的表示（）
A循环回路B交叉箭线C双箭头箭线D无箭头节点的箭线
7、某双代号网络计划如下图，其关键线路有几( )条。（37天）
A、2
B、3
C、4
D、5
第七题图
8、自由时差是指不影响紧后工作（）的情况下本工作所拥有的机动时间。
A、最早开始时间
B、最早结束时间
C、最迟开始时间
D、最迟结束时间
9、工作的自由时差总是（）其总时差。
A、大于
B、小于
C、小于或等于
D、大于或等于
10、节点的最迟时间对应于以该节点为终点节点的工作的（）。
A、最早开始时间
B、最早结束时间
C、最迟开始时间
D、最迟结束时间
11、网络计划工期优化的目的是为了缩短（）。
A、计划工期
B、计算工期
C、要求工期
D、合同工期
11.1网络图的绘图规则有很多，下列说法不对的是（）。
A．不允许出现代号相同的箭线 B．不允许出现无箭头的箭线C．不允许出现多个起点节点D．不允许出现多个既有内向箭线，又有外向箭线的节点
12．在网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（）。
A．必定变为关键工作 B．不会影响工程总工期C．必定影响其紧后工作的最早开始时间D．不会影响其后续工作的正常进行
13．下列属于流水作业的空间参数的是（）。
A．流水节拍 B．施工段数 C．流水步距 D．施工过程数
14．与网络图技术相比，横道图技术具有（）优点。
A．简单易懂 B．逻辑关系表示清楚 C．能进行优化 D．可发现计划的潜力
15．关于双代号网络计划的工作描述,下列（）的说法是不可能的。
A．只占用时间不消耗资源 B．只消耗资源不占用时间C．既不占用时间又不消耗资源 D．既占用时间又消耗资源
16．流水步距的数目取决于（）。
A总的施工工程数B．参与流水的施工工程数 C．施工段数 D．流水节拍
17．用于编制进度计划的网络组成要素中，不包含下列中的（）。
A．箭线 B．节点 C．线路 D．工作
18．用于编制工程进度计划的网络组成三要素是指（）。
A．箭线、节点、线路 B．箭头、箭杆、节点 C．箭头、工作、编号 D．工作、节点、线路
19．施工段的划分一般应该遵循除下列（）其它原则。
A．要尽可能考虑工程的结构特征 B．各工作段的工作量尽可能相等C．要不大于最小工作面 D．用在施工段上的持续时间最好是工作日的倍数
20．有关工程网络计划中的关键节点和关键线路叙述正确的是（）。
A．两关键节点之间的工作一定是关键工作。 B．以关键节点为完成节点的工作的总时差和自由时差相等 C．网络计划中有且仅有一条关键线路 D．由关键节点组成的线路必为关键线路
21．在网络图中严禁出现（）。
A．循环回路B．有多个外向箭线的节点 C．交叉箭线 D．有多个内向箭线的节点22．网络计划的计算工期由（）决定。
A．终点节点的最迟时间 B．最后一项关键工作的最早开始时间C．终点节点的最早时间 D．最后一项关键工作的最迟结束时间
23．以下关于“流水节拍”的概念，叙述正确的是（）。
A．一个专业队的作业时间 B．一个施工段的持续时间 C．一个专业队在某施工段上的作业时间 D．一个专业队的流水时间
24．某项工作有3项紧后工作，其持续时间分别为4天、5天、6天；其最迟完成时间分别为18天、16天、14天，本工作的最迟完成时间是（）。
A．14天 B．11天 C．8天 D．6天
25．绘制分部工程的流水施工进度计划图时，首先应确定（）。
A．主导施工过程 B．流水方式 C．搭接方式 D．工作连续性
26．用横道图表示的建设工程进度计划一般包括两个基本部分，即（）。
A．左侧的工作名称和右侧的横道线 B．左侧的横道线和右侧的工作名称C．左侧的工作名称及工作的持续时间等基本数据和右侧的横道线D．左侧的横道线和右侧的工作名称及工作的持续时间
27．已知某双代号网络计划的计算工期等于要求工期，且工作M的开始节点和完成节点都是关键节点，则该工作（）。
A．为关键工作 B．总时差等于自由时差 C．自由时差为零 D．总时差大于自由时差
28．在网络计划的执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差，则其结果说法错误的是（）。
A．必定影响其紧后工作的最早开始时间 B．必定影响工程总工期C．必定变为关键工作 D．不影响其后续工作及工程总工期
29．某分部工程双代号网络图如下图所示，其作图错误是（）。
A．多个起点节点 B．有循环回路 C．工作代号不唯一 D．节点编号
29题图
30．组织无节奏流水的关键是正确计算（）。
A．流水步距 B．工期 C．流水节拍 D．间歇时间
31．工程项目施工组织设计的三大主要内容中不包括（）。
A．网络计划 B．施工方案和施工部署 C．进度计划和资源需要量计划表 D．施工现场平面布置图
32．在网络计划的工期优化中，不能把关键工作压缩成非关键工作，这是因为（）。A．会使施工工艺受到影响 B．会使工程质量受到影响缩反而会使工期延长 D．压缩已不能进一步缩短工期
33．双代号网络与单代号网络相比，( )不同。
A．构成要素 B．组成要素含义 C．编号方法 D．参数含义
34．与横道图技术相比，网络图技术具有（）优点。
A．简单易懂B．逻辑关系表示清楚 C．能直接反映出时间参数 D．易于统计资源
需要量
35．在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，网络中一项工作除完成该工作的必需时间以外所拥有的机动时间是指该工作的（）。
A、自由时差
B、总时差
C、关涉时差
D、纯属时差
36．网络中，一项工作的总时差是指不影响（）的前提下该工作所拥有的机动时间。A．紧后工作的最早开始时间 B．紧后工作的最迟开始时间 C．紧前工作的最早开始时间 D．紧前工作的最迟开始时间
37．流水步距的数目取决于（）。
A．总的施工工程数 B．参与流水的施工工程数 C．施工段数 D．流水节拍38．在不影响（）的前提下，网络中一项工作除完成该工作的必需时间以外所拥有的机动时间是该工作的总时差。
A．紧后工作的最早开始时间B．网络总工期C．紧后工作的最早结束时间 D．紧前工作的最迟结束时间
39．施工段的划分一般应该遵循除下列（）其它原则。
A．要尽可能考虑工程的结构特征 B．各工作段的工作量尽可能相等C．要不大于最小工作面 D．用在施工段上的持续时间最好是工作日的倍数
40．工程项目施工组织设计的三大主要内容中不包括（）。
A．网络计划 B．施工方案和施工部署 C．进度计划和资源需要量计划表 D．施工现场平面布置图
41．某分部工程双代号网络图如下图所示，其作图错误是（）。
A．多个起点节点 B．有循环回路C．工作代号不唯一 D．节点编号
41题图
41.1．网络计划工期优化的目的是为了缩短（）。
A．计算工期 B．计划工期 C．合同工期 D．要求工期
42．关于双代号网络计划的工作描述,下列（）的说法是不可能的。
A．只占用时间不消耗资源 B．只消耗资源不占用时间C．既不占用时间又不消耗资源 D．既占用时间又消耗资源
43．在网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（）。
A．必定变为关键工作 B．不会影响工程总工期C．必定影响其紧后工作的最早开始时间 D．不会影响其后续工作的正常进行
44．施工段的划分一般应该遵循除下列（）其它原则。
A．要尽可能考虑工程的结构特征 B．各工作段的工作量尽可能相等C．要不大于最小
工作面 D．用在施工段上的持续时间最好是工作日的倍数
45．有关工程网络计划中的关键节点和关键线路叙述正确的是（）。
A．两关键节点之间的工作一定是关键工作B．以关键节点为完成节点的工作的总时差和自由时差相等 C．网络计划中有且仅有一条关键线路 D．由关键节点组成的线路必为关键线路
46．网络计划的计算工期由（）决定。
A．终点节点的最迟时间 B．最后一项关键工作的最早开始时间C．终点节点的最早时间 D．最后一项关键工作的最迟结束时间
47．以下关于“流水节拍”的概念，叙述正确的是（）。
A．一个专业队的作业时间 B．一个施工段的持续时间 C．一个专业队在某施工段上的作业时间 D．一个专业队的流水时间
48．绘制分部工程的流水施工进度计划图时，首先应确定（）。
A．主导施工过程 B．流水方式 C．搭接方式 D．工作连续性
49．建筑产品的固定性是由（）所确定。
A．建筑生产的特点 B．经营管理的特点 C．建筑产品本身的特点 D．建筑产品的生产全过程
50．一项工程的施工准备工作应在开工前及早开始，并（）。
A．在拟建工程开工前全部完成 B ．在单位工程开始前完成C、贯穿于整个施工过程 D．在单项工程开始前完成
51．施工准备工作的核心是（）。
A．技术资料准备 B．资源准备 C．季节施工准备 D．施工现场准备
52下列不属于施工技术资料准备工作内容的是（）。
A．图纸会审 B．编制施工预算 C二调查自然条件D．技术交底【解析】技术术交底属于劳动组织准备的工作内容。（D）
53．在各种施工组织设计中。可作为指导全局性施工的技术、经济纲要的是（）。
A、施工组织总设计
B、单项工程施工组织设计
C、分部工程作业设计
D、单位工程施工组织设计【解析】施工组织总设计是总的战略部署，是指导全局性施工的技术、经济纲要（A）
54．施工组织设计的核心内容是（）。
A．施工顺序 B．质量促证措施 C．施工方案 D．资源供用计划【解析】选择合理又切实可行的施工方案，对工程施工来说至关重要。（C）
55．单位工程施工组织设计应由（）负责编制。
A．建设单位 B．监理单位 C．分包单位 D．施工单位【解析】工程施工前，编制好施工组织设计是施工单位的一项重要工作。（D）
56．负责组织工程竣工验收的是（）。
A．建设单位 B．监理单位 C．施工单位 D．质量监督部门【解析】由建设单位负责组织各相关单位进行竣工验收。（A）
57．主持施工图纸会审工作的人可能是（）。
A．工程主设计人 B．专业监理工程师 C．甲方驻工地代表 D．施工单位技术负责人【解析】图纸会审一般由建设单位或监理单位主持，监理单位主持人不应是专业监理工程师，而应该是总监理工程师或总监理工程师代表。（C）
58．施工程序中，决定了工期、质量、成本和施工企业的经济效益的最重要的一个阶段是（）。
A．承接任务 B．施工规划 C．施工准备 D．组织施工［解析］组织施工阶段是整个工
程实施中最重要的一个阶段。（D
59．单位工程施工组织设计编制程序中，以下几项顺序正确的是（）。
A．施工进度计划一施工方案一施工平面图 B．施工方案一施工进度计划一施工平面图 C．施工进度计划一施工平面图一施工方案 D．划分工序一计算持续时间一绘制初始方案一确定关键线路［解析］单项（位）工程施工组织设计的编制程序一般是：工程概况一施工方案一施工进度计划、各项资源需用量计划、施工平面图一十施工准备工作计划、各项技术与组织措施一技术经济指针。（B）
60．单位工程施工组织设计的工程概况应包括（）。
A．施工程序B．施工方法C．施工条件D．进度计划［解析］工程概况包括：工程建设概况、工程设计概况、主要工作量、建设地点的特征、施工条件等。（C）
61．单位工程施工组织设计中，施工方案包括以下的（）。
A．编制进度计划 B．选择主要施工方法C．确定基本建设程序 D．进行技术经济分析 62．下列选项中，不属于施工方案的是（）。
A．确定单位工程的施工流向 B．确定分部分项工程的施工顺序 C．确定主要分部分项工程的施工方法D．确定主要分部分项工程的材料用量
63．室外装饰工程的面层施工，宜采用（）流向，有利于工程质量和成品保护。
A．自上而下 B．自下而上 C．自中向上向下 D．前两种均可
64．在选择和确定施工方法与施工机械时，要首先满足（）要求。
A．可行性 B．合理性 C．经济性 D．先进性【解析】选择和确定施工方法与施工机械，首先要满足其在本工程中的可行性，即能够满足施工的需要并能够实施。（A）
65．以下施工顺序中，有利于成品保护的是（）。
A．安装木门扇一室内外抹灰 B．安装塑料门窗一室内外墙面抹灰 C．铺设地毯一顶棚墙面裱 D．房间地面抹灰一楼地道面抹灰【解析】钢、木门窗框应在抹灰前安装，以利于堵缝和固定；而钢、木门窗扇须在室内外抹灰后安装，有利于成品保护。铝合金、塑料门窗材质较软，且已有饰面层，应在除洞口以外的抹灰全部完成后，再行安装。铺设地毯应在装饰工程最后进行。在一个楼层中，楼地面抹灰应先房间、再接近、最后是楼梯。（D） 66．编制单位工程施工进度计划时，应首先进行（）。
A．划分施工项目 B．查定额和计算工程量 C．确定搭接方式 D．确定计划工期【解析】单位工程施工进度计划的编制步骤是：划分施工项目一查定额和计算工程量一计算劳动量及机械台班量一确定施工项目的延续时间一绘制初步进度计划图表一调整和修改一绘制正式图表。（A）
67．对采用新工艺、新方法、新材料等无定额可循的工程，计算项目的持续时间宜使用（）。 A．定额计算法B．经验估计法 C．座谈法 D．倒排工期法（B）
68．劳动力不均衡系数是指施工期内（）之比。
A．高峰人数与最少人数 B．高峰人数与平均人数 C．平均人数与高峰人数 D．总用工与平均人数［解析］该系数是体现劳动力消耗随时间变化的均衡性的重要参数，是通过施工期内高峰人数与平均人数的比值求得。（B）
69．按劳动量不均衡系数评价施工进度计划时，系数K超过（）认为不正常。
A．1 B．1.5 C．2 D．3 ［解析］在正常情况下，劳动力均衡系数不应大于 2。最好应控制在 l.5以内。（C）
70．单位工程施工平面图设计时应首先确定（）。
A．搅拌机的位置 B．变压器的位置 C．现场道路的位置 D．起重机械的位置【解析】起重及垂直运输机械的布置位置，直接影响到现场施工道路的规划、构件及材料堆场的位置、搅拌机械的布置及水电管线的安排，所以应首先考虑。（D）
71．编制施工进度计划时，其工期应控制在（）内。
A．最短工期 B．规定工期 C．定额工期 D．计算工期【解析】规定工期是甲乙双方在合同中确定的工期，或由上级部门依据工程合同并综合其它因素而确定的工期。因此在编制施工进度计划时必须满足其要求。（B）
72．施工现场运输道路考虑消防车的要求时，其宽度不得小于（）。
A．2m B．3m C．3.5 m D．6m ［解析］（C）
73．下列叙述中，不属于依次施工特点的是（）。
A．工作面不能充分利用 B．专业队组不能连续作业 C．施工工期长 D．资源投入量大，现场临时设施增加 [解析］依次施工每天投入的劳动力少，材料供应单一，现场需要少。D项描述的是平行施工的特点(D）
74．下列关于施工组织方式的描述，不正确的是（）。
A 流水施工的资源投入较为均衡 B．依次施工不能充分利用工作面 C．平行施工的现场管理和组织最为简单 D．流水施工利于文明施工和科学管理［解析】施工现场管理和组织最为简单的是依次施工。而平行施工时，同一施工过程的多个队组在不同的流水段上同时作业，使现场管理和组织最为复杂。（C）
75．划分施工段的目的是（）。
A．便于组织施工专业队 B．使施工对象形成批量适于组织流水 C．便于明确责任保证工程质量 D．便于计算工程量［解析］由于建筑产品具有固定性特点，为实现流水施工需要将施工对象在平面上划分为劳动量大致相等的若干独立的施工段以形成批量“生产”。（B）
76．在组织有层间关系工程的等节奏流水时，为保证各施工队能连续施工，每层的施工段数m与施工过程数n的关系是（）。
A．m＜n B．m＞n C．m＝n D．m≥n 【解析］有层间关系情况下，当m＞n时，各施工队均能连续施工，施工段有闲置；当m＝n时，各施工队均能连续施工，但无闲置施工段；当m＜n时，各施工队在跨越施工层时，均不能连续施工。（D）
77．下列特点描述中，不属于成倍节拍流水的是（）。
A．各施工过程的流水节拍同为某一常数的倍 B．施工队数多于施工过程数 C．不同施工过程之间的流水步距均相等 D．个别施工队不能连续施工［解析】成倍节拍流水中，各施工队均能连续施工。（ D
78．下列特点描述中．不属于无节奏流水施工的是（）。
A．不同施工过程之间在各段上的节拍可能不等 B．施工段可能有空闲 C．每个施工队在每个施工层内都能连续作业 D．施工队数多于施工过程数【解析】无节奏流水及等节奏流水施工中，施工队数均等于施工过程数。只有成倍节拍流水中，施工队数才多于施工过程数。（D）
79．下列属于全等节拍流水和成倍节拍流水共有的特点是（）。
A．所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等 B．相邻施工过程的流水步距相等 C．专业工作队数等于施工过程数 D．流水步距等于流水节拍（A）
80．组织无节奏流水的关键就是正确计算（）。
A．流水节拍 B．流水步距 C．间歇时间 D．搭接时间【解析］无节奏流水应首先采用节拍“累加数列错位相减取其最大差值”法确定流水步距，然后便可计算出流水工期，从而组织流水施工。（B）
81．下列间歇时间中，属于工艺间歇时间的是（）。
A．油漆后的干燥时间 B．技术准备工作时间 C．施工机械转移时间 D．定位放线时间【解析］由于材料性质或工艺的要求，需考虑的等待时间称为工艺间歇，如养护、干燥
等。其余三项均为组织间歇。（A）
82．当某项工程参与流水的专业队数为5个时，流水步距的总数为（）。
A．3个 B．4个 C．5个 D．6个解析］流水步距是指两个相邻专业施工队相继投入工作的时间间隔，5个专业施工队的流水步距数目为5－1＝4（个）。（B）
83．设基础工程由挖基槽、浇垫层、砌砖基、回填土四个有工艺顺序关系的施工过程组成，它们的流水节拍均为2d，若有4个施工段，则其流水工期为（）。
A．8d B．12d C．10d D．14d
84．某基础工程由挖基槽、浇垫层、砌砖基、回填土4个施工过程组成，在5个施工段组织全等节拍流水施工，流水节拍为3d，要求砖基础砌筑2d后才能进行回填土，该工程的流水工期为（）。
A．24d B．26d C．28d D．30d ［解析】已知施工段数m＝5，施工过程数n＝4，流水步距K＝3d（等于流水节拍），施工过程间歇Z1＝2，则等节奏流水工期为T＝（r.m＋n －l）·K＋∑Z1－∑C＝（1x5＋4－1）x 3＋2-0＝26（d）。（B）
85．某工程划分为2个流水段，共4层，组织2个施工队进行等节奏流水施工，流水节拍为2d ,其工期为（）。
A．18d B．20d C．22d D．24d
（A）
86．某工程计划工期为50d，按等节奏流水组织施工，施工段为6段，5个施工过程各组织一个专业队。搭接时间之和与间歇时间之和均为6d，则该工程的流水步距为（）。
A．5d。B．6d C．7d D．8d （A）
87．在双代号网络图中，箭线的特点是（）。
A．既不消耗时间，也不消耗资源 B．只消耗时间，不消耗资源 C 不消耗时间，只消耗资源 D．必然消耗时间，往往也要消耗资源【解析】在双代号网络图中，每一条箭线都表示一项工作，因此其特点是“必然消耗时间，往往也要消耗资源”；（D）
88．下列有关虚工作的说法，错误的是（）。
A．虚工作无工作名称。B．虚工作的持续时间为零 C．虚工作不消耗资源 D．虚工作是可有可无（D）
89．下列有关关键线路的说法，正确的是（）。
A．一个网络图中，关键线路只有一条 B．关键线路是没有虚工作的线路 C．关键线路是耗时最长的线路 D．关键线路是需要资源最多的线路【解析】一个网络图中，关键线路至少有一条。关键线路上可能有虚工作；关键线路是由总的工作持续时间决定的，与所需资源的多少及其重要性无关。（C）
90．有关网络图画法的规定，下列叙述错误的是（）。
A．网络图中严禁出现循环回路 B．网络图中严禁出现双向箭头 C．网络图中起点节点只能有一个 D．网络图中节点编号必须连续【解析］在网络图中，节点编号应从小到大，可不连续，但严禁重复。（D）
91．下列有关网络图的画法描述中，错误的是（）。
A．同一编号只能代表一项工作 B．应只有一个起点节点 C．除终点节点外，不应再出现无外向箭线的节点 D．中间节点只能有外向箭线【解析］网络图中的起点节点只有外向箭线，终点节点只有内向箭线，而中间节点既有内向箭线，又有外向箭线。（D）
92．施工网络计划中，把某一专业队作业的各施工层段排列在同一水平线上，是为了突出反映施工的（）。
A．工艺关系 B．组织关系 C．栋号关系 D．层间关系［解析］把同一个工种或队组作业的不同施工层段排列在同一水平线上，可以突出反映各施工层段之间的组织关8 系；
把在同一个施工层段上的不同施工过程排列在同一水平线上，可以突出反映各施工过程之间的工艺关系。（B）
93．在工程网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（）
A．最早完成时间的最大值 B．最早完成时间的最小值C．最迟完成时间的最大值 D．最迟完成时间的最小值［解析］最早开始时间是紧前工作全部完成后，本工作可能开始的最早时刻。在计算中，取其所有紧前工作最早完成时间的最大值。（A）
94．网络计划中某项工作的最迟完成时间是指（）。
A．不影响其紧后工作最迟开始的时间 B．不影响其紧前工作最早开始的时间 C．由材料供应速度来确定的最迟时间 D．由施工人员数量来确定的最迟时间［解析］最迟完成时间是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作必须完成的最迟时刻。在计算时，取其各项紧后工作最迟开始时间的小值，即将不影响其紧后工作最迟开始的时间作为本工作的最迟完成时间。（A）
95．某工作有 3项紧后工作，其持续时间分别为 4d、5d、6d；其最迟完成时间分别为18d、16d、14d，本工作的最迟完成时间是（）。
A．14d B．11d C．8d D．10d ［解析］本工作最迟完成时间应以保证不影响任一紧后工作的最迟开始为前提。所以，应取各紧后工作最迟开始时间的小值。（C）
96．在网络计划中，当计算工期等于要求工期时，（）的工作为关键工作。
A．总时差为零 B．有自由时 C．没有自由时差 D．所需资源最多［解析］当计算工期等于要求工期时，总时差为零的工作为关键工作，由关键工作构成的线路为关键线路。（A）
97．网络计划执行中，某项工作延误时间超过了其自由时差，但未超过其总时差，则该延误将使得（）。
A．紧后工作的最早开始时间后延 B、总工期延长 C．紧后工作的最迟开始时间后延 D．后续关键工作的最早开始时间后延［解析］根据总时差的定义，一项工作的延误时间不超过其总时差则不会影响工期，也就不会影响关键工作；根据自由时差的概念，一项工作的延误时间超过其自由时差，将会影响其紧后工作最早开始时间，就是说其紧后工作的最早开始时间将会后延，而对最迟时间不会造成影响。（A）
98．有关单代号网络图的说法，正确的是（）。
A．用一个节点及其编号代表一项工作 B．用一条箭线及其两端节点的编号代表一项工作 C．箭杆的长度与工作的持续时间成正比 D．不需要任何虚工作【解析】选项B 是双代号网络日中工作的表达方法；选项C为时标网络计划的表达方法；而选项D为错误说法，因为在单代号网络图中，当有多个无内向箭线的节点或多个无外向箭线的节点时，则需要添加“开始”或“完成”这样的虚拟节点（即虚工作），才能保证网络图只有一个起点节点和一个终点节点。（A）
99．有关单代号网络图的说法，错误的是（）。
A．按照已定的逻辑关系顺序绘图 B．图中不允许有循环回路 C．节点间严禁使用无箭头的线段连接 D．每个节点必定代表一项实际工作【解析］有时存在“开始”或“完成”这样的虚拟节点，它们都不代表实际工作（D）
100．在双代号时标网络计划中，其关键线路是（）。
A．自始至终没有虚工作的线路 B．自始至终没有波形线的线路 C．既无虚工作，又无波形线的线路 D．所需资源最多的工作构成的线路（B）
101．下列有关双代号时标网络计划的说法，正确的是（）。
A．图上显示各项工作的最迟开始和最迟完成时间； B、图上不显示总时差，需另行计算 C．关键线路需通过计算找出 D．实箭线箭杆的长度与工作的持续时间无关。（B）
102．虚工作不占工作时间，在时标网络计划中以（）表示。
A．水平虚箭线 B．倾斜虚箭线 C．垂直的虚箭线 D．竖直实箭线［解析］由于虚工作不占工作时间，所以在时标网络计划中须以垂直的虚箭线表示，以保证其水平投影为零。（C）
103．工程网络计划中工期优化的目的是为了缩短（）。
A．计划工期 B．计算工期 C．要求工期 D．合同工期（B）
104．工期优化时，利用（）来缩短工期，以达到优化目标。
A．时差调整 B．改变关键线路 C．均衡资源供应 D．压缩关键工作的持续时间（D）105．工期固定一资源均衡优化是利用（）来进行的。
A．时差 B．线路 C．工期 D．资源［解析］该优化是通过调整工作的开始时间，来减少资源高峰，达到相对均衡的目的。在工期固定的情况下，只能在非关键工作中，利用其时差来进行调整。（A）
106．费用优化的目的就是寻求（）。
A．最低成本 B．最短工期 C．最低成本时的工期 D．最短工期时的成本［解析］费用优化的目的一是寻求最低成本时的工期，或是按要求工期寻求最低成本。故只有C选项正确。（C）
三、名词解释
1.流水节拍：一个施工过程在一个施工段上的时间
2.施工程序：拟建工程项目在整个施工阶段必须遵循的先后顺序，它是土木施工最基本的客观规律
3.流水工期：从第1个施工过程开始至最后1个施工过程施工结束所需全部时间。
4.总时差：在不影响工期和有关时限的前提下，一项工作可以利用的动机时间的极限值
5.自由时差：是总时差的一部分，指一项工作在不影响其今后工作最早开始时间的前提下可以机动灵活使用的时间
6.不等节拍流水：同一施工过程在各施工段上的流水节拍相等；不同施工过程在同一施工段上的流水节拍不完全相等的流水形式
7.虚工作：时间为零的假设工作
8.时空效应：位移随时间而增加，随开挖区域、大小、深度、顺序不同而不同。尤其对有流变性质的软土。
9.单位工程：凡具有独立设计，独立组织施工，但完成后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程称为单位工程
10.分部工程：按所属部位或工种划分的，如：教学楼土建部分的基础/主体结构等
11.隐蔽工程：指那些在施工过程中某些工作成果会被下一施工过程施工时所掩盖而无法再进行复查的分项工程或工作内容
12.资源不均衡系数：资源消耗的均衡程度
13.流水步距：相邻两施工过程（或作业组）先后投入流水施工的时间间隔
14.最小劳动组合：充分发挥作业班组劳动效率时的最少工人数及其合理组合
15.封闭式施工：指先完成厂房结构主体，然后再进行设备基础的施工（适用于厂房柱基的埋置深度大于设备基础的埋置深度）
16.开敞式施工：是指厂房柱基与设备同时施工，然后再进行上部结构的施工
17.最小工作面：即承受载荷的实体中，垂直于受力方向的最小截面积
18.平行施工：将一个工作范围内的相同施工过程同时组织施工，完成以后再同时进行下一个施工过程的施工方式。
19.网络计划：在网络图上加注工作的时间参数等而编制成的进度计划。
20.双代号网络图：由若干表示工作的箭线和节点所组成，其中每一道工作都用一根箭线和箭线两端的两个节点来表示，每个节点都编以号码，箭线两端两节点的号码即代表该箭线所表示的工作。
21.施工起点流向：单位工程在平面或空间上开始施工的部位及流动方向
22.单位工程施工组织设计：对一个具体的拟建单位工程，从施工准备工作以及整个施工的全过程进行规划，实行科学管理和文明施工，节约使用人力，无力和财力，优质，快速地完成施工任务
23.深基坑工程：系指开挖深度超过5米（含5米），或虽未超过5米，但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上的基坑（槽）工程
24.基坑侧壁安全等级：根据破坏后果的严重程度，分为一级、二级、三级
25.土钉墙：用土钉加固的基坑侧壁土体与护面组成的支护结构
26.槽内泥浆密度：控制在1.15以下(排桩、地下连续墙的消底标准)
27大体积砼温差：砼外表面和内部温度的差值不超过25℃
四、简答题
流水施工的主要特点有哪些？
1. 生产工人和生产设备从一个施工段转移到另一个施工段，代替了建设产品的流动
2. 土木工程的流水施工既在建筑物的水平方向流动（平面流水），又沿建筑物的垂直方向流动（层间流水）
3. 在同一个施工段上，各施工过程保持了顺序施工的特点，不同施工过程在不同的施工段上又最大限度地保持了平行施工的特点
4. 同一施工过程保持了连续施工的特点，不同施工过程在同一施工段上尽可能保持连续施工
5. 单位时间内生产资源的供应和消耗基本保持一致
简述施工准备的工作内容
1.技术准备
2.现场施工准备
3.物资准备
4.施工队伍的准备
划分施工段应考虑哪些因素?
应考虑划分的必要性、可能性和经济性，一般会考虑以下几点
1、有利于结构的整体
2、各施工段的劳动量基本相等
3、保证有足够的工作面且符合劳动组合的要求
4、当施工对象有层间关系且分层又分段时，所划分的施工段数必须满足
A·N≥n
A—参加流水施工的同类建筑的数量
N—每一建筑平面上所划分的施工段数
n—参加流水施工的施工过程数或作业班组总数
确定流水步距时必须满足哪些要求？
1、始终保持两施工过程间的顺序施工，即在一个施工段上，前一施工段数上，前一施工过程完成后，下一施工过程方能开始
2、任何作业班组在各施工段上必须保持连续施工
3、前后两施工过程应能最大限度地组织平行施工
简述流水施工的组织程序.
1、把施工对象划分为若干个施工阶段
2、确定各施工阶段的主导施工过程并组织专业班组
3、划分施工段
初步施工进度编制结束后，一般应检查哪几项内容？
1.各分部分项工程的施工时间和施工顺序安排是否合理
2.安排的工期是否满足规定要求
3.所安排的劳动力，施工机械和各种材料供应是否能够满足，资源使用是否均衡等
简述单位工程施工平面图设计的步骤
1 熟悉、审查施工图，调查研究
2分层分段计算工程量
3确定施工方案、施工方法、技术经济比较
4编制施工机具、编制材料、构件、编制劳动力设备需用量计划半成品需用量计划需用量计划
5确定临时生产、生活设施
6确定临时供水、供电、供热管线
7编制施工准备工作计划
8绘制施工平面图
9计算技术经济指标
10制定技术安全措施
11审核
简述单位工程施工平面图设计的内容?
1、施工现场内已建和拟建的地面以下的一切建筑物、构筑物以及其他设施
2、移动式起重机的开行路线、其他垂直运输机械以及其他施工机械的位置，如井架、混凝土搅拌机等
3、地形等高线、测量放线标志桩位置和有关取舍土的位置
4、为施工服务的一切临时设施的位置和要求的面积。主要有：工地内外的运输道路各种材料、半成品、构配件以及工艺设备堆放的仓库和场地装备式结构构件制作和拼装的地点生产、行政管理和生活用的临时建筑，如办公室、工作车间、食堂等临时供水、供电，排水的各种管线一切安全和消防设施的位置，如高压线、消防栓的布置位置等
建筑工程分部工程的划分.
单位工程按其所属部位可划分成为基础工程、主体结构工程、屋面工程、装饰工程（亦称施工阶段）等；按工种工程可划分为土方工程、桩基础工程、路面工程、混凝土结构工程、钢结构工程、吊装工程等
单位工程施工组织设计的内容.
工程概况、施工方案、施工进度计划（表）、施工平面图，简称“一图一表一案”。
单位工程施工组织设计应首先对拟建工程概况和施工条件作简要而又重点突出的文字介绍，阐明拟建工程的基本情况。同时应附有拟建工程的平面、剖面简图，它既可以补充文字说明的不足，又可以起到一目了然的作用
六计算题
1.某工程项目由9项工作组成，各项工作之间网络逻辑关系如表所示。试绘制成双代号
网络图
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.工程施工组织设计与施工 管理正式版
工程施工组织设计与施工管理正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 在我国正在推行工程施工项目管理的今天,编制和实施合理的施工组织设计是工程施工企业一项至关重要的管理制度。它可使工程施工项目从工程项目投标承揽、签订施工合同、施工项目的准备和施工管理等方面具有合理性和科学性,为施工企业在建筑市场竞争中提供技术保证。 1 工程施工组织设计应贯穿于施工管理全过程根据目前工程施工企业的经验,在工程项目施工前,施工企业应编制两类工程施工组织设计:一类是投标前编制的施工组织设计(以下简称“标前设计”),用
以满足编制投标书和签订施工合同的需要;另一类是施工前编制的施工组织设计(以下简称“标后设计”),用来满足施工项目准备和现场施工的需要。这两类工程施工组织设计的特点见表1。 表1 两类施工组织设计的特点种类编制时间编制者作用范围主要特性追求的主要目标标前设计投标书编制前经营管理层投标、签约规划性中标、经济效益标后设计施工开工前项目管理层施工准备至验收作业性施工效率、效益 工程施工单位为了使投标具有竞争力,必须根据业主对投标书所要求的内容编制标前设计,标前设计的好坏既是能否中标的关键,又是总包单位进行分包的依据,同时
主体工程施工方案 1.前言： 本工程为江苏大生集团南通英实纺织制品有限公司迁址新建项目—主厂房工程，针对工程工期较紧的特点，框架柱从基础承台开始一次性浇筑至二层楼面梁底标高下50mm，地圈梁部位在柱上相应位置插筋，模板拆除后砌筑基础墙，然后将地圈梁钢筋与柱上预留插筋焊接，以满足图纸及规范要求，在地圈梁砼浇筑完毕后进行基础工程的验收。本工程主体结构共分为四个施工段，其中外围框架部位为以9-10轴、17-18轴伸缩缝为界共分三个施工段；中间部位分为一个施工段，各个施工段分别一次成型。 2.主体工程施工顺序： 模板与钢筋制作成型、放线→脚手架搭设→柱钢筋焊接、绑扎→柱钢筋验收→柱模板安装→柱模验收、砼浇筑→楼面模板脚手架搭设→铺梁底模→梁钢筋绑扎→安装梁侧模→安装楼板底模→楼板钢筋绑扎→钢筋模板验收→浇筑砼→养护、拆模。（其中水、电、空调等专业的预埋穿插在整个施工过程之中） 3.模板工程 模板工程是现浇砼结构的关键工序，必须具有足够的强度、刚度和稳定性，保证工程结构的构件各部分的形状、尺寸和相互位置的准确，能可靠地承受新浇砼的重量和侧压力及施工荷载。同时它必须具备构造简单，装拆方便，利于施工的特点。 3.1柱模支撑构造 （1）本工程柱子截面为400×700、400×600、600×600、600×700等。 （2）柱模采用18厚胶合板，70×100木方背楞（中距不得大于200），双钢管扣件配备M14对拉螺栓固定（间距500—600）。对于大于等600的柱，中间布置一根M14对拉螺栓（间距同钢管扣件间距500-600）。 3.2梁模支撑构造
（1）本工程结构梁的截面有300×850、300×800。350×800等。 （2）梁的侧模、底模均采用18厚胶合板，木方背楞（中距200），钢管扣件支撑，钢管托楞及立柱采用Ф48×3.5钢管，大梁支撑间距为500-600，立杆间距取800～1000mm。 3.3板支撑构造 （1）本工程结构板的厚度绝大部分为100厚，局部板厚为110。 （2）楼面模板采用18厚胶合板，排架支撑上设横梁和70×100木方作阁栅，水平十字 拉杆高度控制在2m左右，大梁底模、侧模均采用18厚胶合板，木方背楞，钢管扣件支撑体系，每隔10m设一道剪刀撑，大梁支撑间距500-600。 （3）梁的模板支杆设一道纵向连接杆，在柱梁节点处做定型柱角模板，控制断面上下一致，满堂架子搭设完。经检查无误后，将每一只扣件拧紧，设好剪刀撑。 （4）伸缩缝处采用泡沫板作模板。 3.4模板工程施工要点 ??? （1）立模前，首先做好测量放线工作，?所有轴线标高都必须引测复核，不可延用，以便及时调整误差。 ????（2）立柱模板时，应认真清理柱施工缝表面杂屑、?残留水泥砂浆及松动石子，将表面清洗干净。同时，柱模板下必须留设清洗口。 ?? （3）模板安装过程中，测量人员要实施跟踪检查，?对预埋件的位置、模板的垂直度、几何尺寸、水平标高、轴线位置等，检验其是否符合设计和规范要求。模板安装的几何尺寸允许偏差见下表。
一、施工方案的制订及其过程 （1）概述 现代化的建筑以及现代化的施工必须有相应的现代组织管理模式，而施工方案的制订和落实离不开其组织管理模式。例如项目总承包(EPC)、CM模式、BOT模式等。 现代化施工方案的选择和优化必须以施工质量、进度和成本的控制为主要目标。 计算机技术、现代信息技术在建筑工程方面的应用为现场的施工技术管理以及施工方案的编制提供了可靠的技术保证。 （2）施工方案的内容及关键技术路线 施工方案的基本内容包括施工流向、施工顺序、施工方法、施工机械的选择以及施工措施。 关键技术路线是指在大型、复杂工程中对工程质量、工期、成本影响较大、施工难度又大的分部分项工程中所采用的施工技术的方向和途径，它包括施工所采取的技术指导思想、综合的系统施工方法以及重要的技术措施等。 （3）施工方案的制订过程及步骤 施工方案制订可参考如下步骤： 熟悉工程文件和资料； 计算工程量； 确定施工顺序和流向； 选择施工方法和施工机械； 确定关键技术路线。 （4）施工方案的动态管理 施工方案的编制从粗到细，由浅到深，逐步完善： 可行性研究阶段的施工方案是由设计单位或咨询单位负责编制； 在施工组织条件设计中，施工方案一般由设计单位负责编制； 在施工组织总设计中，施工方案一般由总承包单位编制；
单位工程施工设计及分部分项施工设计由项目部负责编制。 施工方案编制完成后，尚须要经过审批和审核。 二、施工技术方案的选择 （1）基坑施工方案的选择 降水施工方案的选择：降水方法和设备的选择，通常先根据水文地质条件和要求的降水深度，初步确定几种降水施工方案，再根据工程特点、对周围建筑物的不利影响程度、工期、技术经济和节能等条件对初选方案进行筛选，确定切实可行的降水施工方案。 土方开挖施工方案的选择：主要有人工开挖和机械化开挖两种方式。通常有整体大面积开挖和分层、分块流水开挖等方法。 基坑支护施工方案的选择：在建筑密集区施工，或有地下水渗入基坑时，往往不可能按要求的坡度放坡开挖，需要进行基坑支护。支护结构选型要与降水方案、挖土方案共同研究确定 （2）基础施工方案的选择 桩基础施工方案的选择 预制桩主要考虑土质、桩的类型、桩长和重量、布桩密度、打桩的顺序、现场施工条件、对周围环境的影响等因素确定的； 灌注桩能适应地层的变化，无需接桩，施工时无振动、无挤土、噪音小，宜于在建筑物密集地区使用。 大体积混凝土结构施工方案的选择 主要考虑三方面的内容： 一是应采取防止产生温度裂缝的措施； 二是合理的浇筑方案； 三是施工过程中的温度监测。 （3）混凝土运输方案的选择 混凝土运输分为地面运输、垂直运输和楼面运输。不产生离析现象、保证浇筑时规定的坍落度和在混凝土初凝前能有充分时间进行浇筑和捣实是选择混凝土运输方案的三个决定因素。
施工组织设计的优化 (一)优化目的 通过技术经济比较分析，可以看出存在有两个或两个以上施工组织设计方案之间的优劣。从而去劣存优，对施工组织设计进行方案、组合、顺序、周期、生产要素等要素调整，以期使设计趋于最优化。同时，通过优化，努力节约资源，注重环境保护，提高机械设备的利用率，并协调好工期、质量、成本三控制的关系。 (二)施工方案的优化 施工方案优化主要通过对施工方案的经济、技术比较，选择最优的施工方案，达到加快施工进度并能保证施工质量和施工安全，降低消耗的目的。 主要包括：施工方法的优化、施工顺序的优化、施工作业组织形式的优化、施工劳动组织优化、施工机械组织优化等。 施工方法的优化要能取得好的经济效益，同时还要有技术上的先进性。 施工顺序的优化是为了保证现场秩序，避免混乱，实现文明施工，取得好快省而又安全的效果。 施工作业组织形式的优化是指作业组织合理采取顺序作业、平行作业、流水作业三种作业形式的一种或几种的综合方式。 施工劳动组织优化是指按照工程项目的要求，将具有一定素质的劳动力组织起来，选出相对最优的劳动组合方案，使之符合工程项目施工的要求，投入到施工项目中去。
施工机械组织优化就是要从仅仅满足施工任务的需要转到如何发挥其经济效益上来。这就是要从施工机械的经济选择、合理配套、机械化施工方案的经济比较以及施工机械的维修管理上进行优化，才能保证施工机械在项目施工中发挥巨大的作用。 (三)资源利用的优化 项目物资是劳动的对象，是生产要素的重要组成部分。施工过程也就是物资消耗过程。项目物资指主要原材料、辅助材料、机械配件、燃料、工具、机电设备等，它服务于整个建设项目，贯穿于整个施工过程。因此，对于它的采购、运输、储存、保管、发放、节约使用、综合利用和统计核销，关系到整个工程建设的进度、质量和成本，必须对其进行全面管理。 资源利用的优化主要包括：物资采购与供应计划的优化、机械需要计划的优化。 项目物资采购与供应计划的优化就是在工程项目建设的全过程中对项目物资供需活动进行计划，必要时需调整施工进度计划。 机械需要计划的优化就是尽量考虑如何提高机械的出勤率、完好率、利用率，充分发挥机械的生产效率。 浅议施工组织设计与工程预结算 施工组织设计是进行基本建设和指导建筑施工的必要文件，是建筑施工企业高质量，高，低成本，低消耗加强管理提高经济效益的重要手段，也是正确处理施工中人与物、时间与空间，质量与数量，工艺与设备，专业与协作，供应与消耗，生产与管理等各种矛盾，合理而科学地，计
施1-3-1 建筑设备安装工程 施工组织设计（方案） 工程名称：广州骏威客车有限公司易地改造项目1号联合厂房 工程地点：广州市白云区石井镇石沙路451号 施工单位：广州市第三建筑工程有限公司 编制单位：广州市第三建筑工程有限公司审批单位： 部门：广州骏威客车有限公司易地改造部门： 联合厂房项目部 单位技术负责人：审批负责人： 编制人： 编制日期：2003年 4 月 21 日审批日期：年月日
目录 第一章工程概况 ----------------------------------------------------------- 1 第二章施工现场组织机构配备情况 --------------------------------- 4 第三章施工进度计划及各专业工种的协调 ------------------------ 6 第四章主要分部工程施工方法和工艺 ------------------------- 8 第五章质量、安全、生产目标及保证体系和保证措施 --------- 49 第六章文明施工管理方案 ---------------------------------------------- 57 第七章系统整体调试
----------------------------------------------------- 59
第八章竣工验收 ---------------------------------------------------------- 60 第一章工程概况 1.1工程简介 1.1.1工程地点：广州市白云区石井镇石沙路451号 1.1.2工程名称：广州骏威客车有限公司易地改造项目1号联合厂房 1.1.3结构状况：大跨度钢结构、R.C框架结构，建筑面积：25883平方米、 层数：一层（局部2、3层） 1.1.4建设单位：广州骏威客车有限公司 1.1.5设计单位：机械工业第九设计研究院 1.1.6监理单位：广东重工建设监理有限公司 1.1.7 施工单位：广州市第三建筑工程有限公司
锅炉安装施工组织设计方案 XXXX有限公司 编制说明 本施工方案适用于XXX有限公司XXXX锅炉安装施工的指导性文件。在具体施工过程中如有其它变化，公司主管技术经理在操作前进行现场讲解，以保证安装质
量。 一、安装施工前 1、填写工程概况表，包括：建设单位、施工单位、锅炉型号、制造厂家、产品编号、安装地点、主要工程量、合同签定情况、工程造价等。 2、施工人员组织情况包括：经理、现场技术负责人、安全员、作业班长、起重工、铆工、钳工、管工、电工、电焊工（含操作证号）等。 3、施工设备情况包括：起重设备、千斤顶、电焊机、弯管机、试压泵、氧气瓶、乙炔瓶、枕木、滚杠、量具、水准仪、焊条保温筒。 4、技术交底 4.1工程技术人员负责向施工班长及施工现场全体管理人员和工人，进行技术交底，同时也可请甲方代表参加。 4.2讲解工程概况 4.3讲解工程施工图纸 4.4交待施工方法及人员组织、设备配备情况。 4.5交待技术要求、质量标准及所执行的规程、规范标准及主要允许偏差。 4.6交待保证质量和安装措施的办法 4.7下达施工技术措施及自检记录 4.8办理技术交底记录书面手续。 4.9贯彻安全措施及预防为主安全教育，对起重、用电、承压等操作要点 提出注意事项。 4.10必要时提出相应的奖罚制度和条例。 5、资料的检查
5.1审查锅炉总图是否有技术监督部门和机械厅批准的字样印章，锅炉质量证明书填写情况及查看是否有当地技术监督部门的检查证书，如有不全或有误可拒绝安装。 5.2如发现图纸与实物不符，质量有问题，立即与生产厂家联系解决。 5.3建设单位提供的图纸应满足锅炉安装时应用。 6、报装 6.1建设单位提供的技术审检完毕，填写锅炉安装申请书送达市技术监督局锅炉科。 6.2经锅炉科审阅完毕，签署后方可进行安装。 7、分段验收与总体验收的主要依据 7.1〈锅炉压力容器安全监察暂行条列》 7.2《蒸汽锅炉安全技术监察规程》 7.3《热水锅炉安全技术监察规程》 7.4〈工业锅炉房设计规范》 7.5〈工业锅炉砌筑工程施工及验收规范》 7.6〈工业管道工程施工及验收规范》金属管道篇） 7.7TJ231 （六）机械设备安装工程施工及验收规范 8、施工安装程序 基础制作-锅炉就位、校正-本体、管道、附件、安装-辅机安装-管道安装T仪表、电器安装—水压试验—油漆—试运行—验收—技术资料存档。 二、基础制作、本位就位、校正 1、按厂家提供的地基图纸要求施工
深圳市建工集团股份有限公司 施工组织设计、方案封面、版面、文字格式导则（按照深圳市标准《施工组织设计编写规范》进行个别修改调整） 施工组织设计、方案的封面、版面文字格式分别见附件一～五，其中分包工程的施工方案的封面见附件四。施工组织设计、方案的封面格式，若当地政府另有要求的，从其要求。 1 封面 封面内容应包括工程名称，编制人、审核人和批准人签字，企业名称，编制日期。封面样式可参照附件一～四。 2 纸张 文字部分宜用A4纸，横道图、网络图和其它图形部分宜采用A3、A4（420×297mm、297×210mm）或A3加长纸。 3 A4纸的页面边距 上、下、左、侧页边距宜为25㎜，右侧页边距宜为20㎜；装订线应在左侧，其距离宜为8㎜；页眉边距宜为15㎜，页脚边距宜为17.5㎜。 4 字体、字号、字符间距和段落间距 正文部分的章标题字体宜采用三号宋体常规加粗字型；正文部分的节标题字体宜采用四号宋体常规加粗字型；正文部分的条以下标题字体宜采用小四号宋体常规加粗字型；正文部分的字体宜采用小四宋体常规字形；正文部分的字符间距宜采用标准值；正文部分的段落间距宜采用多倍行距：1.3倍。 文字文件编辑软件Micorosft office Word的版本，不应超过2003，超过时应得到公司技术中心认可。 5 页眉、页脚 页眉宜标识出工程名称和章节名称，页脚宜标识出施工企业名称和页码，页眉和页脚中的字体宜采用5号宋体常规字形。 6 页码 页码位置宜位于页脚右侧；A3和大于A3规格的纸可不编排页码。 7 章节条款编排顺序 施工组织设计一般分成多个章节，章、节题目宜居中，文章中的各种小标题应醒目。标题层次和格式见附录A 。 8 表格的位置 表格宜放置在靠近相关正文的地方。表格需有表名和表序号，表名宜居中，
施工组织与施工部署 第一节施工组织 施工组织体系主要分为人员组织，机械设备组织，材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。 （一）项目组织机构 本工程的项目组织机构图详见下图
项目部管理人员一览表 （二）施工组织机构高效运作保障措施 1、组织强有力的项目班子，选派思想好，业务精,能力强,善合作服务好的管理人员进 入项目管理班子。 2、建立健全项目经理，工长，内业，材料，机械，劳资等岗位责任制，由工程领导小 组定期对各专业进行考核。 3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组项目经理部管理人员人 会议，检查工作质量。 4、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。 5、工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作
战的精神，确保工期的按时完成。 第二节施工部署 施工部署是指导本工程全过程施工的纲领性文件，明确整个施工过程的规范性条款，其主要由施工组织，施工准备，施工流程及施工段划分等几大部分组成。 （一）施工部署原则 1、明确本工程工期，质量，安全生产与文明施工的管理目标。 2、作好主体结构与装饰工程交叉施工，与分包工程单位之间的交施工，水电设 备安装 工程与装饰工程交叉施工。 3、充分利用平面，空间和时间组织立体交叉作业，有计划地为及插入装饰各专 业施工 创造条件，避免出现施工高峰，作到均横施工。 4、各个工序执行“早准备，早开工，早竣工”的原则，作到有计划、有准备， 成功率 百分百。 5、认真贯彻执行国家和地方的有关标准，规范，规程和有关规定。 （二）项目管理目标 1、工期目标：总工期480天。 2、质量目标：合格。 3、安全生产目标：确保本工程在施工期间无重大伤亡事故。 4、文明施工目标：争创本工程达到“市级安全文明工地”。 （三）施工程序安排 本工程的施工必须坚持合理的施工顺序：
卢氏县中医院县二院合并搬迁新建项目*******专项工程施工 实施方案 （报批稿） （封面） *******公司 （2018年*月*日）
一、编制依据 （1）、《*******设计规范》 （2）、《*******行业规范》 ......等规范 二、工程概况 1、总体概况 2、建筑概况 3、气候条件概况 4、本专项工程建设内容、范围、规模情况（叙述后附明细表）。 三、专项工程优化设计及施工资质 1、深化及优化设计工作安排：在原设计的基础上是否需要进行深化设计，如何进行优化，按相关***行业设计规范及标准要求进行了确定（视具体工程内容按行业设计规范要求分析论述）。 2、本专业专项工程施工资质要求： （1)行业规范要求； （2）资质证明及主要业绩证明。 四、施工组织 1、施工总布置（施工材料、设备、劳动力等安排情况）； 2、施工进度计划； 3、分项施工（视具体工程内容逐项分析论述）； 4、现场施工条件准备（自然条件、交通、水电条件叙述）； 5、工程难点、要点控制措施。
五、主要工艺流程、施工方法及技术措施 文字叙述后附主要工艺流程图。 六、工程管理及措施 1、施工组织管理及措施 2、现场施工管理及措施； 3、生产运行管理及措施： 4、应急管理及措施； 5、质量保证体系及措施 6、安全文明施工管理及措施； 7、工期保证措施 8、施工配合措施（与建设单位、设计单位、监理单位的配合） 9、土建与安装的配合措施 10、检测、验收及售后服务保障管理。 七、工程预算及资金筹措 叙述后附工程投资预算表、主要工程量及主要材料表、资金使用计划表。 八、工程（采购）招标方案
常见工程施工模式介绍 一、传统施工模式（Traditional construction mode） 也称平行发包（DBB）模式，即设计-招标-建造模式(Design-Bid-Build)，是最传统、应用最早、最常见的项目交付模式。该管理模式在国际上最为通用，以世行、亚行贷款项目和国际咨询工程师联合会(FIDIC)的合同条件为依据的项目均采用这种模式。中国目前普遍采用的“项目法人责任制”、“招标投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”基本上参照世行、亚行和FIDIC的这种传统模式。 指由业主委托建筑师或咨询工程师进行前期的各项工作(如进行机会研究、可行性研究等)，待项目评估立项后再进行设计；在设计阶段编制施工招标文件，随后通过招标选择承包商；在工程项目实施阶段，工程师则为业主提供施工管理服务。在该模式中，业主与设计方及总包单位分别签署合同，而有关单项工程的分包和设备、材料的采购一般都由承包商与分包商和供应商单独订立合同并组织实施。这种模式最突出的特点是强调工程项目的实施必须按照D-B-B的顺序进行，只有一个阶段全部结束另一个阶段才能开始。 优点： 管理方法较成熟，各方对有关程序都很熟悉，业主可自由选择咨询设计人员，对设计要求可控制，可自由选择工程师，可采用各方均熟悉的标准合同文本，有利于合同管理、风险管理和减少投资。 缺点： （1）项目周期较长，业主与设计、施工方分别签约，自行管理项目，管理费较高； （2）设计的可施工性差，工程师控制项目目标能力不强； （3）不利于工程事故的责任划分，由于图纸问题产生争端多索赔多等。 word1
二、工程总承包模式（Project general contracting mode） 指业主方把建设工程项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式，工程总承包企业按照合同约定对工程项目的可行性研究Feasibility study、勘察Survey、设计Engineering、采购Procurement、施工Construction、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。它包含多种模式，如：设计---施工总承包（简称DB）、设计采购施工总承包（简称EPC）、设计采购与施工管理总承包(EPCM)等等。 （一）工程总承包模式的分类 1、设计+施工总承包（D+B） 即设计-建造模式(Design And Build)，为了设计方和施工方更好的工作协调，二者合并为设计-施工总承包商（即工程总承包商），与业主签署合同，工程总承包商按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。 在项目原则确定之后，业主选定一家公司负责项目的设计和施工。这种方式在投标和订立合同时是以总价合同为基础的。设计-施工总承包商对整个项目的成本负责，他首先选择一家咨询设计公司进行设计，然后采用竞争性招标方式选择分包商，当然也可以利用本公司的设计和施工力量完成一部分工程。 避免了设计和施工的矛盾，可显著降低项目的成本和缩短工期。然而，业主关心的重点是工程按合同竣工交付使用，而不在乎工程总承包商如何去实施。同时，在选定工程总承包商时，把设计方案的优劣作为主要的评标因素，可保证业主得到高质量的工程项目。 优点： （1）和工程总承包商密切合作，完成项目规划直至验收，减少了协调的时间和费用； （2）工程总承包商可在参与初期将其材料、施工方法、结构、价格和市场等知识和经验融入设计中； word2
施工组织与施工部署 我们将根据实际情况及工程特点，组织一支素质过硬的施工管理班子，着重解决好以下几个方面问题，以确保按期完成任务，达到工程质量目标及安全生产、文明施工目标的实现。 1、根据工程特点组建一个工作作风优良、素质高、技术过硬、指挥协调力强、已施工过类似工程、富有经验的项目部，以确保能快速有效、高质量的完成该工程施工任务。 2、项目部实行项目经理负责制，项目经理对工程进行全过程的管理并负全面责任；设立施工员、技术员、质检员、安全员、材料员等岗位，各岗位对工程各负其责，形成自上而下的层层协调的有效管理网络体系。 3、以施工组织设计为核心，编制各分部分项工程的技术交底，制定目标责任制并落到实处。 4、采用新技术、新工艺，以达到高质量、低成本的施工特点。 施工技术人员编制施工图预算、施工组织设计、各项材料供应计划及新工艺的实施方案。在施工过程中，加强原材料成品、半成品的把关工作，各种建筑材料进场时，必须附带齐全且有效的质量保证资料。 5、严格按施工总进度计划施工，并以此为依据编制阶段性计划、各分部分项工程施工作业计划、材料供应计划，以保证施工进度。 6、加强施工现场文件管理，保证施工过程井然有序，达到文明施工目标。 7、将全部工程内容分解和归纳为单项工程并统计每项工程内容的工作量，计算完成每个单项工程工作量所需的时间，按正常施工的各个单项工程内容的逻辑与工艺顺序和制约关系排列先后次序。 8、做好各分部分项隐蔽工程验收制度，办好签证验收，每进行完一步后，由施工、技术、质量等职能部门会同上级主管部门检验无误后方可进行下道工序。 9、制订各类计划： 9.1工作进度计划； 9.2材料物资采购供应计划； 9.3工程进度对材料的需求数量和供货时间计划； 9.4劳动力安排计划；
施工组织 一施工准备 1.1技术准备 1.1.1 根据变电所配电设备安装工程项目的工期要求，利用微机处理系统编制工程施工资料，对工期、安全、质量、资金、统计、人力资源等进行总体策划，科学、合理地编制工程进度计划，保证工程施工进度计划的合理性、有效性、实用性。 1.1.2根据业主招标的要求，业主供货设备与材料到场时间，编制详细的工程施工进度计划，合理安排工期及各项施工资源。组织人员熟悉、审核施工图纸和有关的设计资料，学习并掌握施工验收规、有关技术规定及招标文件中的有关规定，对施工中可能出现的问题进行预分析，做好预防。 1.1.3建立健全各项管理制度，在遵照公司各项管理制度。 1.1.4为了使变电所配电设备安装工程项目满足施工验收规，达到优良工程和达标投产工程标准的目标，必须对职工进行各种形式的培训学习，提高职工综合素质。 1.1.5根据工程设计特点，编制、补充、完善各分项工程施工作业指导书或安全技术措施，保证各分项工程施工前技术措施审批完毕，发放到施工人员手中。 1.1.6技术交底 1）工程部部长负责组织技术、质量、安全等有关部门参加，由项目总工程师负责对整个工程施工、各分部分项工程、特殊和隐蔽工程、易发生质量事故与工伤事故的关键部位对所有施工人员进行技术交底工作。技术交底的主要容包括：图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交底，详细交代施工技术
要点、质量安全要求和施工的安排，交底的图纸必须是经业主或甲方组织过会审的图纸。 2）技术交底采用三级制，即项目总工→职能管理部门→施工班组。技术交底以口头和书面形式进行，要求细致齐全，并结合具体操作部位、关键部位的质量要求及操作要点等项进行交底。必要时工序开工前应进行样板工程施工，邀请业主、监理、设计等有关单位参加，以使今后施工走向统一化、标准化。 3）将本工程施工中使用的技术标准、规程、验收规、管理规定、安全技术措施及施工质量记录，按受控文件发放给有关人员，确保在施工现场使用有效版本。 1.2材料准备 1.2.1材料供应 根据招标文件承包商采购的物资围、设计图纸和工程进度计划，编制物资采购计划，由物资部负责按质量体系程序文件《采购控制程序》的规定，到项目法人指定或同意的供货厂家进行物资采购，保证物资及时进场到位。对招标单位提供的物资按设备到货通知及时安排吊车卸车，并按到货清单认真组织核对，发现包装或设备损坏及时照相、通知监理、物资代表及时进行处理。 1.2.2材料管理 1）所有进场的设备、材料（包括项目法人提供的）由物资部按质量体系程序文件《顾客提供产品控制程序》、《进货检验和试验程序》、《产品标识和可追溯性程序》、《产品搬运、贮存、包装、防护和交付控制程序》负责检验、标识、建帐、保管和分供。 2）将设备、材料堆放到设备、材料放置场地和材料库，设置更值人员，作好防火、防盗、防潮和防锈蚀工作。
施工组织设计方案编制模式 第一篇基本规定 第二篇施工组织设计编制模式 第三篇建筑安装工程施工方案编制模式 第四篇安全专项施工方案编制及专家论证审查管理办法 第一篇基本规定 1、总则 2、编制原则 3、施工组织设计的分级 4、施工组织设计(施工方案)基本内容 5、施工组织设计(施工方案)的编制与审批 6、施工组织设计（施工方案）的实施与管理 7、现场施工临时用电方案管理 8、施工组织设计、施工方案（措施）的版面、字体及编号规定 9、施工组织设计、施工方案（措施）的发放要求 1、总则 为提高施工组织设计(方案)编制质量，确保施工组织设计(方案)在施工准备、工程实施、竣工交验、技术总结等工作中发挥组织、指导作用，明确编制施工组织设计(方案)的程序和职责，特制定本管理要求。 本管理要求对工程项目施工组织设计(方案)的编制、实施与总结做出基本规定，适用于公司承建的各类工程建设项目。 2、编制原则 1）遵守国家基本建设方针、政策和法令及其它有关行政规章制度，符合工程建设总体规划的要求。遵循基本建设程序，符合合同条款，合理安排施工程序。在保证施工安全、质量的基础上，缩短工期，加快建设进度。 2）过程中充分研究，统一思想，决策后认真贯彻、执行。 3）施工组织设计是计划性文件，必须实行动态管理。 4）投标方案所确定的内容，是编制施工组织设计时必须遵守的原则，但投标方案不能代替施工组织设计。 5）施工组织设计应对所采用公司质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件予以认可，若不适用或新增需要编制程序，应给予明确。 6）制定工程项目的质量方针与质量目标，对项目经理部的组织结构应采用组织机构图和职能分配表的形式对本项目经理部的职责、权限及相互关系表示清楚。
建筑工程施工组织设计问题及优化措施分析 建筑工程施工组织设计问题及优化措施分析 摘要：施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织综合性文件，具有科学指导施工活动，提高劳动效率，降低资源消耗，因此施工组织设计是影响工程造价的主要因素。本文通过分析目前施工组织设计中存在的问题，结合个人工作经验，出了优化施工组织设计的具体措施，以期望给施工及监理行业的同仁们提供一些参考。 关键词：施工组织设计；优化；分析 中图分类号：S611 文献标识码：A文章编号： 0 引言 施工组织设计是指针对施工安装过程的复杂性，用系统的思想并遵循建设经济规律，对拟建工程的各阶段、各环节以及所需的各种资源进行统筹安排的计划管理行为，是以单位工程为对象进行编制的，是指导单位工程现场施工活动的技术经济文件，它是建设工程准备阶段的一项非常重要的内容，其任务是实现基本建设计划和实际要求，对整个工程的施工选择科学的施工方案和合理的安排。作为施工全过程的依据，从而协调各施工单位、各工种之间、资源与时间之间、各资源之间的合理关系。施工组织设计包括了施工部署、施工方法及工艺、质量保证、安全生产保证、文明施工措施、工程进度控制、现场成本、自然因素防范等等保障体系。施工组织设计是施工组织管理工作的核心和灵魂，作为指导施工全过程的技术、经济的纲领性文件，是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。 1施工组织设计编制存在问题 随着社会主义市场经济的建立，建筑市场的竞争日趋激烈，客观形势对施工企业的要求越来越高，不仅在技术装备、人员素质、施工组织者方面提出较高的要求，而且工程经济管理工作中有关工
工程项目施工组织与安排 目录 1、施工流水段的划分 (2) 2、施工工艺总流程 (2) 3、部门设置及主要职责 (3) 4、主要管理人员职责 (5) (1)项目经理 (5) (2)项目技术负责人 (6) (3)项目副经理 (7) (4)项目安全主管 (7) (5)安全员 (9) (6)施工主管 (10) (7)施工员 (11) (8)质量员 (13) (9) 预算员 (14) (10)材管员 (14) (11)资料员 (15) (12)试验员 (16) 5、组织管理机构高效运转保证措施 (17) 1.建立健全各项管理制度 (17) 2.施工项目管理规划 (17) 6、施工队伍布置及任务划分 (18)
1、施工流水段的划分 根据施工需要将整个工程划分为一区和二区，工程施工中以结构工程施工为先导，实行平面分段，立面分层，大步流水的施工方法。主体结构从下至上单式跟进，室外装修，室内装修及室内安装工程则采取分段从上到下复式跟进的方法。地下室主体施工分两个流水系统(三个工作施工区域)进行施工。 具体分段如下：学生宿舍楼、教学楼和综合楼作为一条流水线系统(一区)，食堂、操场、体育馆、报告厅作为一个流水线系统(二区)。这样整个工程平面分为两个施工段进行流水作业。立面以分层进行。 主体施工中，同时进行安装工程，再进行装饰工程，最后进行总平工程及绿化工程等。 2、施工工艺总流程 施工总体上分为四个阶段对工程进行质量、工期、安全和成本控制。第一阶段为基础结构施工阶段，第二阶段为主体结构施工阶段，第三阶段为装饰装修(含安装)及室外绿化景观工程施工阶段，第四阶段为收尾验收阶段。 施工工艺部署原则是：先地下、后地上；先结构、后围护；先主体，后装修；先土建，后机电设备专业。 结构阶段：先主体混凝土结构、后围护结构。主体结构施工流程图如下：主体工程主要工序施工流程：墙柱钢筋制安、水电预埋、梁板模板制安→梁板钢筋制安、水电预埋→自检隐检→墙柱梁板砼浇筑、养护→测量放线→砖墙砌筑 装修阶段：先屋面、后外檐、最后室内；基础、结构施工时穿插机电管线的预留预埋。装修阶段施工流程图如下：
施工组织设计编制标准格式 1.编制依据 1.1工程招、投标文件与施工合同。 1.2工程施工设计图纸。 1.3国家、行业、地方的现行相关规范、规程、标准（不附清单，在第13章显示清单内容）。 1.4建设单位及其所属行业的相关文件规定等。 1.5《公司质量、技术管理办法》。 2.工程概况 宜简述，概况内容简洁、清晰，且内容在随后的施工部署、施工方案、主要技术措施等方面均将有所体现。概况应包括以下内容： 2.1合同范围内的单位工程（工程名称与合同保持一致）。 2.2工程五大责任主体及质量监督单位、试验检测单位。 2.3简要概述工程（指合同意义上的工程）所在地及相邻的地上、地下既有建（构）物及相关环境、工程建设规模等。针对以下内容应区别对待： 2.3.1单体工程应写明工程建筑面积、基础埋深及总高度、结构形式、抗震设防等级、地基处理单位及处理情况，基础构件断面、主体结构主要构件断面、及混凝土强度等级、围护结构形式，建筑物建筑做法（包括地面、装饰装修、屋面等），节能保温做法。若工程包括建筑安装的内容，可将给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统进行简要介绍。 2.3.2群体工程应分单位工程阐述（共性内容统一介绍，特性内容在单位工程中重点介绍）。电力工程项目应将主要单位工程阐述清楚，如主厂房、集控楼、烟囱、冷却塔等。 2.3.3简述《工程地质报告》中相关内容，以保持与后续具体方案如土方、降水等相呼应。 3.施工组织机构 3.1概述项目经理部组织机构的设置。 当机构设置或人员安排与合同约定的内容不一致时，项目部应提前商定对策，以免引起不必要的麻烦。 3.2项目经理部施工组织机构管理形式简图。 3.3项目经理部主要管理岗位职责。 一般情况下，与我公司《程序文件》、《管理手册》、《管理办法》中的内容保持一致（需澄清的，由文件规定的解释部门负责解释）。特殊情况下，需要与建设单位或总承包（总承包管理）单位的设置对口一致时，由项目部与公司相关部门沟通后设置。 4.工程质量、进度、环境及职业健康安全、技术目标等 根据施工合同内容，结合公司对工程项目的策划会议的内容，明确工程应完成的各项目标。表述应清晰、具体，文字描述应简练。 4.1质量目标。 应明确项目部根据合同要求及公司策划会确定的质量目标，达到哪一级别的优质工程目标。 4.2进度目标。 合同规定的工程总体工期要求、里程碑或节点进度要求 4.3环境及职业健康安全目标。 应明确项目部根据合同要求及公司策划会确定的环境及职业健康安全目标，若有安全文
一、绪论 1、建设程序：是指建设项目从计划决策、竣工验收到投入使用的整个建设过程中各项工作必须遵守的先后顺序。 2、建筑业劳动用工的特点： ⑴就整个建筑行业来说，劳动用工的主要特点是：需求量较大；波动明显；流动性强。 ⑵从工程项目对施工劳动力需求来看，劳动用工的主要特点是：配套性；动态性。 二、工程施工组织的基本原理 1、建筑产品的施工组织方式及特点： ⑴依次施工：只需一个施工单位投入相应的人力物力进行施工，投入的劳动力和施工资源需要量少，现场设施简单，施工规模小，可以节省施工固定成本，但整个项目建设工期长。 ⑵平行施工：可以大大缩短工期，但建筑工人专业工作队数目会大大增加。 ⑶搭接施工：有利于控制施工总规模，减少施工现场大型临时设施的数量，降低施工成本。 2、工程施工开工顺序：⑴先场外后场内；⑵先地下后地上；⑶先主体后附属；⑷先土建后设备；⑸先屋面后内装。 3、流水施工的主要参数：⑴工艺参数；⑵空间参数：①工作面；②施工面。⑶时间参数：①流水节拍；②流水步距；③工艺间歇；④组织间歇。 4、流水施工：⑴等节奏专业流水；⑵异节奏专业流水；⑶非节奏专业流水。 三、工程施工组织设计***** 1、施工组织设计的类型 ⑴按编制的主体分类：①建设方的施工组织设计；②承包商的施工组织设计； ⑵按编制的对象分类：①建设项目施工组织总设计；②单项工程施工组织设计；③单位工程施工组织设计；④主要分部分项工程的施工组织设计； ⑶按编制的时间和深度分类：①投标项目的施工组织设计大纲；②承建项目的施工组织设计。 2、施工组织总设计的内容： ⑴工程概况及施工条件分析；⑵施工总体部署；⑶施工总进度计划；⑷主要施工机械设备及设施配置计划；⑸施工总平面图。 3、单位工程施工组织设计的内容：基本内容归纳为“一案一表一图一算”即施工方案、施工进度表、施工平面图和施工预算。 ⑴工程概况及施工条件分析；⑵施工方案；⑶施工进度计划；⑷施工平面图；⑸施工预算； ⑹施工措施；⑺其他必要的管理计划。 4、施工组织设计的评价方式： ⑴施工企业内部自评价：通常是结合施工项目管理责任目标贺实施规划，在施工企业总工程师的主持下，组织企业有关部门的负责人进行评价，也称为集体审批； ⑵企业外部专家咨询评价：为了保证施工技术方案的先进性、可靠性和安全性，对于施工难度大、经验不足的工程的施工，通常采用邀请顾问专家评审的方法进行施工组织设计相关的内容评价，并需要经过监理工程师的批准。 5、评价内容和指标：施工组织设计评价的技术经济指标主要反映在施工方案、施工进度计划、施工平面图。 评价内容可归纳为：⑴施工方案；⑵施工进度计划；⑶施工平面布置图。 四、工程网络计划技术
专业施工组织设计技术方案报审表
唐山冀东启新水泥有限责任公司余热发电工程 电气热工 施工组织技术方案 编制： 审核：
批准： 山东省建设高压容器有限公司 电气热工施工组织方案 1 编制说明 1.1 适用范围： 本作业指导书适用于唐山冀东启新水泥有限责任公司4000t/d新型干法熟料水泥生产线余热发电安装工程中的电气、热工安装施工，主要包括高低压盘柜、直流装置、变频柜、电缆线路、接地等电气装置的安装以及DCS系统安装，是作业指导性文件。未尽事宜或施工中有特殊要求，须遵照国家标准规范或设计要求及有关部门的规定执行。 1.2 编制依据 1.2.1 DL/T5210.4《热工仪表及控制装置》 1.2.2 DL 5009.1 《电力建设安全工作规程》 1.2.3 DL/T 5190.5--2009《电力建设施工及验收技术规范》第五部分：热工自动 1.2.4 DL/T 5210.4--2009《电力建设施工质量验收及评价规程》第四部分：热工仪表及控制装置 1.2.5《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171-2006 1.2.6《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GBJ147-2006 1.2.7《电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范》GB50255-2006 1.2.8《电气装置安装工程接地施工及验收规范》GB50169-2006 1.2.9《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-2006 1.2.10《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2006
1.2.11《施工现场临时用电安全技术规范》GBJ46-2006 1.2.12《火电施工质量检验及评定标准》共十一篇 1.2.13《火电工程调整试运质量检验及评定标准》建质[2006]111号 1.2.14《电力工业技术法规(试行)》80电技字第26号 1.2.15《火力电厂基本建设工程启动及验收规程》电建[2006]159号 1.2.16《火电工程启动调试工作规定》建质[2006]40号 1.2.17《电力建设施工及验收技术规范》(热工仪表及控制装置篇) 1.2.18本公司在多项类似工程中的施工经验。 2 工程概况 2.1 工程主装置变电所是由设计、国内配套的工程项目。 2.1.1 主装置变电所变电所内设6KV/0.4KV高低压开关室、变压器室、变频器室、电缆室和控制室等。 2.1.2 大部分负荷为二类负荷。 3 施工准备 3.1 由技术负责人组织参加施工的技工认真熟悉施工图纸及相关设计文件、标准规范，掌握设计意图及设计要求，对图中所选用的电气设备和主要材料进行统计。做好施工图纸的审查、会审，参加设计交底及图纸会审。 3.2 按施工作业计划备齐施工用料及施工机具。 3.3 与设备材料部及质量管理部一起进行工程设备及材料的检验工作，要求设备、材料的规格、型号、数量应与图纸一致，附件、备件、质量合格证及技术文件齐全，同时应符合规范要求，按照要求及时进行施工前的报验，并作好检验记录。 3.4 根据项目特点，组织学习安全规程及规章制度，开工前对施工人员进行全面的安全技术交底。 3.5 施工前组织与土建专业进行工序交接，核实土建工程是否达到电气施工要求，内容如下： 3.5.1屋顶、楼板施工完毕，不得渗漏； 3.5.2 室内地面的基层施工完毕，并在墙上标出地面标高； 3.5.3预埋件及预留孔位置应符合设计要求，预埋件应牢固；
目录 第 1 章编制说明 (1) 1.1.编制依据 (1) 1.2.施工组织设计适用范围 (1) 1.3.计划变更与增加 (1) 第 2 章工程概括 (2) 2.1.建筑周边环境 (2) 2.2.建筑及结构概况 (2) 2.3.工程地质概况及基础形式 (2) 2.4.施工技术条件 (2) 第 3 章施工部署 (3) 3.1 施工目标 (3) 3.2 工程管理的组织机构形式 (3) 第 4 章施工准备与资源配置计划 (8) 4.1 技术准备工作 (8) 4.2 主要施工机械需要量计划 (9) 4.3 主要工种施工力量需要量计划 (10) 4.4.现场准备工作 (10) 4.5.工程量计算 (11) 第 9 章施工现场平面布置 (19) 9.1.施工现场及大门 (19) 9.2.垂直运输机械的布置 (19) 9.3.各种作业棚、工具棚的布置 (19)
9.4.材料、构件堆场及仓库的布置 (19)
1.1.编制依据 1.1.1 业主提供的“河南省安阳市安阳工学院教学办公楼”的招标文件和招标答疑 文件，业主提供的河南省工程设计顾问有限公司设计的“河南省安阳市市一中教学办公楼”招标图纸。 1.1.2 业主对质量、工期的要求。 1.1.3 招标工程现场施工条件。 1.1.4 现行建筑设计、施工规范及标准。 1.1.5 我公司工程质量控制程序作业指导书等相关文件。 1.2.施工组织设计适用范围本施工组织设计适用于河南省安阳市安阳工学院教学办公楼。 在施工组织、施工管理、 劳动组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等作详细而周密的设计 规划，使本工程在装饰施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高 标准、高水平，使业主称心满意，工程管理更加合理有效。 1.3.计划变更与增加本施工组织设计方案依据业主相关文件及有关标准进行编制，如在 施工中变动或设 计事项，我公司将会办理好设计变更与追加手续，以便随时更正施工计划。