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登喜路品牌分析

登喜路 ALFRED DUNHILL(英国) 登喜路 登喜路开始于一个男人的梦想,他的名字是阿尔弗雷德·登喜路。 登喜路,充满男性魅力和英国绅士风格 简介:20世纪初,英国的Alfred Dunhill为完美绅士创造了一个富有时代气息的奢华品牌,专门致力于高雅、精良的产品。它象征着古典但却不是静止不变的。在设计出赛车手服饰、行李员服饰、新奇用品、小饰品、特别是打火机等物品后,DUNHILL又重新回归了香水行业,推出了香味优雅的、非同寻常的男士香水。登喜路是英国高档品牌的精髓,创制一系列设计独特的男士服装及配饰。该公司秉承一贯以来优雅卓越的传统,把经典元素重新演绎,成为极受欢迎的时尚产品,深受全球称颂。登喜路产品多元化,配合不同人士的需要,包括男士服装、皮革制品及配饰等,全部产品均无惧时代潮流的冲击,充分反映出其卓越的品质与时尚的款式,深受各界人士爱戴。 创始人 阿尔弗雷德·登喜路 登喜路的创始人是阿尔弗雷德·登喜路,阿尔弗雷 德一生都疯狂迷恋于速度、精准、烟草,这个英国 男人性格倔强、富有才华,他是商业天才、钢琴家、 驾驶好手,在他的一生中,辉煌的事业和高品质的

生活都奇迹般地被这个男人享用了。从15岁开始接受马车皮具学徒生涯的训练,阿尔弗雷德的卓越创造力体现在一连串的发明清单上:防风烟斗、白点标志、手调烟草等等,他将登喜路的风格定为始终有骑士影子的绅士产品:从赛马会、板球、烟草烟斗、皮具、绅士服装、腕表、香水到男人需要的一切益智精巧的小玩意。 历史: 1893年:Alfred Dunhill继承了父亲的马具制作事业。为了满足市场上方兴未艾的汽车风潮,他推出了高级汽车配件系列--dunhill Motorities。 1903年:推出仪表板时钟,成为登喜路推出的第一款计时工具。 1904年:Alfred Dunhill在伦敦的尤斯顿路开设了第一家店,为爱德华时代的驾车族提供“除汽车外的所有相关配件产品”。 1907年:Alfred Dunhill在St.James公爵街的店铺开业。今天登喜路位于哲明街48号的旗舰店建于此旧址。 30—40年代,1893年:Alfred Dunhill继承了父亲的马具制作事业。为了满足市场上方兴未艾的汽车风潮,他推出了高级汽车配件系列--dunhill Motorities。 1903年:推出仪表板时钟,成为登喜路推出的第一款计时工具。 1904年:Alfred Dunhill在伦敦的尤斯顿路开设了第一家店,为爱德华时代的驾车族提供“除汽车外的所有相关配件产品”。 1907年:Alfred Dunhill在St.James公爵街的店 铺开业。今天登喜路位于哲明街48号的旗舰店 建于此旧址。 30—40年代,1936年:推出dunhill Facet 腕表,成为登喜路腕表设计的经典之作。1941 年:4月17日,登喜路位于St James的店面遭到严重轰炸,但仍然照常开店营业。凭着无穷的创意,登喜路推出了袖扣及领带夹等多款崭新的首饰系列。公司亦受客户独家委托,采用优质上乘的材料,以巧手工艺,制作傲视同群的产品,如18K金女士旅行用品箱,内有口红、胭脂、镜子、打火机、铅笔及厚光纸便条簿,一应俱全。登喜路打火机的机身及烟盒均

企业品牌突围案例剖析

浙企品牌突围案例解析 没有什么是绝对的最佳模式,最适合自己的才是最好的 1.坚定自创品牌 庄吉、雅戈尔,从选择品牌发展道路之初,他们就很坚定地走自主积累、全程切入的经营方式,从生产、设计到品牌运作,全部依靠自身的力量发展。这种方式的优点是可控 E歌时代来临了!第39届世界广告大会缤纷彩音风暴免费听上网实用手册 性强,可以为企业找到一个积累信誉的载体,随着时间的延续,信誉积累越来越多,最后,所到之处,消费者都将你视为最可信任的朋友和某种心理的代言人。 但走这条道路的企业风险也较大,要求企业需具备雄厚的资金实力,经验丰富的管理团队,是某一细分市场的先入者、领导者。 案例解读:《庄吉:行百里者半九十》 我们是一家非上市公司,但在董事会中,同样设立独立董事席

位”,庄吉集团董事会秘书邓淦群向记者介绍说。 从上世纪90年代中期开始走自创品牌发展道路的庄吉集团,在开始阶段,就具有相对较好的基础。 夯实品牌基础 与大部分民营企业不同,1996年由在服装、电器领域摸打多年的陈敏、郑元忠、吴邦东等人组建的庄吉集团,从一开始就摆脱亲缘和家族的局限,建立了一整套新型的法人治理结构,推行现代企业管理制度。并按照各自的特长、而不是股份大小进行分工,充分发挥各个股东的才智。集团的几位主要领导,都是有丰富经验的管理者。当时的董事长陈敏,曾经成功运作过“金顶针”西服品牌;时任常务副总裁的吴邦东,加盟庄吉之前,是一家电器企业的老板,早在1993年,温州企业界还在崇尚企业股东既是企业所有者又是生产经营者的管理模式时,他就主张“两权分离”;时任总裁的郑元忠更是一个充满传奇色彩的人物。这样的管理制度和管理团队,在温州服装企业中,是绝无仅有的。 根据中国服装协会公布的数据,2002年服装行业利润总额百强企业名单,庄吉排名19;2002年服装行业销售收入百强企业名单,庄吉排名25。在这项排名中,庄吉已经是连续7年上榜,而且排名

品牌服饰店调研报告

服装店面设计调研报告 时间:2013年9月7日 星期六 地点:新世纪 调研方式:实际考察、拍照、上网收集资料 调研目的:大致了解服装店的室内设计手法、店面特点、色彩的强烈对比。 调研对象:服装店面的设计 调研内容:世界上有众多不同的品牌,每家品牌店都有自己产品定为理念和标志。从调研中我们发现这些与众不同之中也有共性。 A.宝姿女装 宝姿女装 宝姿女装局部格局 1. 品类:女装 2. 国别:加拿大 3. 经营品种:服装、包、眼镜、丝巾 4. 皮带、香水。 5. 功能分区:进门是并排五个女包展架,中间展架介绍了该品牌。右手边是休息区和柜台,试衣间在柜台右侧,较为隐蔽。 6. 展示形式:橱窗、展柜、模特搭配 7. 色彩风格:简约优雅的设计风格。壁橱都采用暗红的木质颜色,与洁白的顶棚与灯光形成了鲜明的对比。 8. 灯光:重点照明运用在壁橱中。 9. 品牌寄语:倡导“世界灵魂、都市神韵”的精神。

B .Tommy 休闲服饰 展台:新品服饰 试衣间区域 男士服饰衣架 女式服饰展台与模特 壁橱展示 挂饰:壁画 1. tommy 2. 美国服饰(休闲服 饰) 3. 店面装饰品(体现 了其风格特色) Tommy 服饰的店面形式 1. 具有美国特色的巨 大图幅成为店面的装饰,体现了美国休闲服饰的特色。 2. 店中壁面为明亮的 白色,与壁橱与装饰框的黑颜色成为鲜明的对比,同时,也将五彩缤纷的服饰的活力衬托出。 3. 灯光也采用白色的, 使原本洁白的顶棚更加靓丽,处处体现了年轻人的活力 男士休闲服:展架,壁橱,模特 休息区、右边是柜台

C.登喜路 D. E&F (依凡个性女装) 1. 店面由纯黑色打造,体现了男士的 沉稳大气,更体现了该店品牌的品味与风格。 2. 店面前的标牌标明了品牌名称、国 别、经营种类、风格、与品牌寄语等。 展柜:男士皮包 壁橱:男士手提包 展架:新品难衬、皮鞋 壁橱:男士手提包、皮带、钱包等 柜台,收银台 壁画装饰 壁橱装饰 进门展台:新品衬衫、装饰物 T 台:模特展示 立柱:品牌展示 镜子 品牌logo 折扣区 休息区

奢侈品消费群体行为分析

奢侈品消费群体行 为分析 1

奢侈品消费群体的消费行为分析——以LV路易威登为例 第一部分:奢侈品分析 (一)奢侈品的定义及特征分析 (二)奢侈品消费分析 1奢侈品消费市场状况分析 2中外奢侈品消费特点的比较分析 3奢侈品消费潮流趋势分析 4奢侈品消费影响因素分析 一、奢侈品分析 (一)奢侈品的定义及特征分析 奢侈品:在英文字典里,奢侈是Luxury、Luxus,形象点,就是”雷克萨斯”品牌的英文名。其实,Luxus是一个拉丁词,原意指”极强的繁殖力”,后演变为浪费、无节制。大部分欧洲语言都吸收了这个概念,确切地说,该词用以描述在各种商品的生产和使用过程中超出必要程度的费用支出及生活方式的某些方面。 现在,奢侈品在国际上的概念是”一种超出人们生存与发展需要范围的,具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品”,又称为非生活必须品。奢侈品牌首先来自于它所服务的奢侈品。奢侈品在经济

学上讲,指的是价值/品质关系比值最高的产品。从另外一个角度上看,奢侈品又是指无形价值/有形价值关系比值最高的产品。 从商品学上讲,价格高并不意味着就是”奢侈品”,”奢侈品”的高价性也绝非是生产与使用过高过多的物质成本的积累与堆砌,而是在其背后有一个完美体系支撑和百年文化传承。而美学家则定义为,”奢侈品”是一种生活被艺术化的符号,是一种把生活追求变为美学的外在标志,”奢侈品”就是一种艺术美学的直接代表,它已被赋予了更多的文化、历史、艺术和哲学涵义。”奢侈品”对社会的迅速发展、国民经济的发展有着积极作用,因为它们集中了最先进的技术、最和谐的产品美学,它是亲切的、细腻的、敏锐的、最人性化的,而且奢侈品本身也在不断进化中。 在中国人的概念里,奢侈品几乎等同于贪欲、挥霍、浪费。其实,从经济意义上看,奢侈品实质是一种高档消费行为,本身并无褒贬之分。从社会意义上看,是一种个人品位和生活品质的提升。 奢侈品牌所具有的特点: 1、富贵的象征 奢侈品牌的品牌魅力是富贵豪华的。奢侈品(Luxury)源于拉丁文的”光”(Lux)。因此,奢侈品应是闪光的,明亮的,让人享受的。奢侈品经过其品牌视觉识别系统传达了这些内容。从社会学的角度上说,奢侈品是贵族阶层的物品。它有地位,有身份,有高人一等 2

评析外企并购中国本土日化品牌之现象

评析外企并购中国本土日化品牌之现象 【摘要】近几年,随着中国经济的飞速发展,中国成为全球最有潜力的消费市场之一,然而本该借此优势蓬勃发展的中国本土品牌却频频传出被外企并购的消息,且此现象愈演愈烈,企业被并购的原因有哪些?被并购后的本土企业发展如何?本文就本土日化品牌被外企并购的现象,全面分析中国本土日化品牌被外企并购的原因,以寻求中国本土日化品牌的正确发展之路。 【关键词】并购;借力发展;侵占市场;品牌保护 0 引言 自改革开放以来,中国巨大消费潜力吸引了大量外资企业进入,这在一些方面促进了中国市场经济的发展,然而也给中国本土品牌带来了巨大的生存压力。以中国本土日化品牌为例,它们因各种原因,纷纷被外企并购。例如,2003年,欧莱雅集团并购小护士,2011年,丁家宜以4亿美元被法国科蒂并购等等,外企并购现象给中国本土日化品牌的发展带来了诸多打击,也给中国本土日化企业敲响了警钟。 1 中国本土日化品牌被并购原因分析 本应以中国经济发展为契机的中国本土日化品牌并没有借此优势发展壮大,反而被外企收购,其原因有以下两个方面: 1.1 外企优势分析 通常来说,有能力进行跨国并购的外企都拥有较久的发展历史,较为先进的经营理念,以及先进的设备和雄厚的资金。然而,相对于外企而言,中国本土日化品牌起步较晚,大部分的本土企业还处于起步摸索阶段,经验不足,抗击市场风险的能力较弱,资金设备方面的实力也难以与外企相提并论。 例如,全球最大的日用品公司之一,宝洁公司(PROCTER & GAMBLE)成立于1837年,距今已有170余年的历史,在2014年《财富》世界500强排行榜中,宝洁公司排名第92位。该公司业务广泛,涉及香水、护肤品以及洗护品牌等多个领域。 综合而言,外企在各个方面都拥有着很大的优势,中国本土日化品牌想要缩短与外企之间的差距,仍然需要付出很大的努力。 1.2 中国本土品牌自身原因分析 1.2.1 本土企业家管理经验匮乏,单纯盲目的想借助外企的力量帮助品牌走出困境 从中国本土日化品牌自身而言,中国本土日化企业经营管理经验还尚未成熟,品牌的市场根基还相对不稳,在经营遭到困境时,本土企业往往力不从心,因此许多品牌想要借助于外企的力量快速走出困境,拓展自己的市场份额,走上了自愿与外企合并的发展道路。但是,

奢侈品消费群体行为分析

奢侈品消费群体的消费行为分析——以LV路易威登为例 第一部分:奢侈品分析 (一)奢侈品的定义及特征分析 (二)奢侈品消费分析 1奢侈品消费市场状况分析 2中外奢侈品消费特点的比较分析 3奢侈品消费潮流趋势分析 4奢侈品消费影响因素分析 一、奢侈品分析 (一)奢侈品的定义及特征分析 奢侈品:在英文字典里,奢侈是Luxury、Luxus,形象点,就是“雷克萨斯”品牌的英文名。其实,Luxus是一个拉丁词,原意指“极强的繁殖力”,后演变为浪费、无节制。大部分欧洲语言都吸收了这个概念,确切地说,该词用以描述在各种商品的生产和使用过程中超出必要程度的费用支出及生活方式的某些方面。 现在,奢侈品在国际上的概念是“一种超出人们生存与发展需要范围的,具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品”,又称为非生活必需品。奢侈品牌首先来自于它所服务的奢侈品。奢侈品在经济学上讲,指的是价值/品质关系比值最高的产品。从另外一个角度上看,奢侈品又是指无形价值/有形价值关系比值最高的产品。 从商品学上讲,价格高并不意味着就是“奢侈品”,“奢侈品”的高价性也绝非是生产与使用过高过多的物质成本的积累与堆砌,而是在其背后有一个完美体系支撑和百年文化传承。而美学家则定义为,“奢侈品”是一种生活被艺术化的符号,是一种把生活追求变为美学的外在标志,“奢侈品”就是一种艺术美学的直接代表,它已被赋予了更多的文化、历史、艺术和哲学涵义。“奢侈品”对社会的迅速发展、国民经济的发展有着积极作用,因为它们集中了最先进的技术、最和谐的产品美学,它是亲切的、细腻的、敏锐的、最人性化的,而

且奢侈品本身也在不断进化中。 在中国人的概念里,奢侈品几乎等同于贪欲、挥霍、浪费。其实,从经济意义上看,奢侈品实质是一种高档消费行为,本身并无褒贬之分。从社会意义上看,是一种个人品位和生活品质的提升。 奢侈品牌所具有的特点: 1、富贵的象征 奢侈品牌的品牌魅力是富贵豪华的。奢侈品(Luxury)源于拉丁文的“光”(Lux)。所以,奢侈品应是闪光的,明亮的,让人享受的。奢侈品通过其品牌视觉识别系统传达了这些内容。从社会学的角度上说,奢侈品是贵族阶层的物品。它有地位,有身份,有高人一等的权力。它是贵族形象的代表。如今,虽然社会民主了,但人们的“富贵观”并未改变,奢侈品牌正好可以满足人们的这种本能需求。“劳斯来斯”汽车就有贵族车的象征。 2、精致、高级--看上去就好 奢侈品牌所服务的产品必须是“最高级的”。这种“最高级”必须从外观到品质都能逐一体现。奢侈品的高级性应当是看得见的。正因为人们对其奢华“显而易见”,它才能为主人带来荣耀。所以说,奢侈品理当提供出来更多的“可见价值”——让人看上去就感到好。那些购买奢侈品的人完全不是在追求实用价值,而是在追求全人类“最好”的感觉。“奔驰”汽车如此;“夏奈尔”时装也如此。 3、个性化 奢侈品牌往往以己为荣,它们不断树立起个性化大旗,创造着自己的最高境界。“奔驰”追求着顶级质量、“劳斯来斯”追求着手工打造、“法拉利”追求着运动速度、而“卡迪拉克”追求着豪华舒适。他们独巨匠心,各显其能。正是因为商品的个性化,才为人们的购买创造了理由。也正因为奢侈品的个性化很不象大众品,才更显示出其尊贵的价值。 4、专一性 奢侈品牌是十分专一的,它绝不可以随意扩张使用。所谓品牌的专一性,指的是品牌只服务于某一个产品或某一类产品。我们很难看到一个奢侈品牌分跨两个行业使用,而且还取得了成功。品牌多元化经营本身就是品牌经管的大忌,更何况是一个奢侈品牌呢?“皮尔·卡

国内国际知名男装品牌汇总及分析

Hugo Boss 波士 2 Gianfranco Ferre 3 CalvinKlein 卡尔文〃克莱恩 4 GUCCI 古驰 5 Dolce&Gabbana 多尔切和加巴那 6 Prada 普拉达 7 Christian Dior 里司汀〃迪奥 8 Domma Karan (美国品牌) 9 Giorgio Armani (意大利品牌) 10 Zegna 杰尼亚 世界知名男装品牌 世界知名男装品牌:W&LT,COMMEdes GARCONS,Dunhill 登喜路,PoloRalphLauren简称Polo保罗,Aquascutum雅格狮丹, Paul&Shark博鲨,Lyle&Scott金鹰,BURBERRY(英国), CERRUTI(意大利),VERSACE(意大利),GIVENCHY(法国),RALPH LAUREN(美国),Walter,川久保玲 Hugo Boss HugoBoss在国际男装市场上占有举足轻重的地位,这一点从其行销全世界80多个国家的通路即可得到有力的证明。不鼓吹设计师风格的Boss,完全以强力放送阳刚味十足的广告形象,传达一种大众化的男性服装风格。这个崛起于70年代的德国品牌,不论设计或形象都非常男性化,而且是那种不化妆,也不戴多余的首饰,很注重社会认同的男性形象。 此品牌在1923年由HugoBoss创建,以生产工作服、防水套装、雨衣和制服起家,一直到1972年才正式涉足时装界。Boss男装有很完备的系列商品,是许多中高级主管心目中的标准典范。并且,在品质和做工上,维持欧洲最大男装生产商的一流水准。 Walter 此品牌崛起于‘91年秋冬季,其名称是“狂野及致命的废物”(Wild andlethaltrash)的缩写,基本上它跟设计师Walter Van Beirendon ck的名字缩写很接近。Walter所设计的商品基本上为“无性别主义”。Walter对服装观点是没有性别差异的,因此他设计的衣服,男人、女人都可以穿。1996年秋冬正式由港商奥威公司在台暖身发展,开启喜欢另类服饰的爱炫年轻人的另一种选择,传达流行时尚本来就是起源于想像力解放的意念。 GIANFRAN COFERRE

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