安全生产目标管理考核规定
（一）为了切实做好安全生产目标管理工作，实行建筑施工安全的科学管理，提高
防护水平，杜绝和减少工伤事故，实现施工现场安全生产、文明施工、安全达标的目标，
特制定相应的目标管理考核办法，以供考核执行。
（二）考核内容：考核将通过工伤事故控制指标、安全生产达标、文明施工目标等三
个方面进行考核。
（三）考核时间：
①公司对项目经理部将采取不定期的检查安全生产目标管理执行和落实情况，年终组织考评。
②项目经理部对管理人员及班组，将在每月三十日对各责任人安全生产管理目标执行情况进行检查，每季度由项目经理部组织对各班组及个人考核评分一次。（四）考核办法：
①公司对项目部的年终综合考核结果，作为公司年度评优，表彰及奖惩的依据。
②公司对项目部的安全生产管理目标考核由公司安全委员会组织实施。
③项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核评比结果，将与
④项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核由项目经理组织实施。
福建巨岸建设工程有限公司
项目部
2011年05月01日
安全责任目标考核记录表
表（一）
技术负责被考核部工程名考核日2011.05.3（人
格按照国家有关安全术规范、准，参入施组织设计方案、安全技施制施工中的有关术问提理；新艺、新技术、新材料、新的备、新的施工方法提出相的安全措施，并做好安全交底；参目部
安检对出的不安全因素，提出措施，患的整改工作；参于
组进行安全教育、培及考核；施现发生安全事故
考核单位：旷远·东方银座项目部考核负责人：2011年05月31日况
注：本表一式2份，考核与考核部门（人）各1份。
安全责任目标考核记录表
注：本表一式2份，考核与考核部门（人）各1份。安全责任目标考核记录表
注：本表一式2份，考核与考核部门（人）各1份。安全责任目标考核记录表
表（一）
份注：本表一式份，考核与被考核部门（人）各21安全责任目标考核记录表