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2010年管理学专升本试卷及答案

2010年管理学专升本试卷及答案
2010年管理学专升本试卷及答案

管理学考前密押试卷(一)

一、单项选择题(每小题2分,共60分)在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,

并将其代码写在题干后面的括号内。不选、错选或多选者,该题无分。

1.管理的目的是( )

A.获得信息

B.协调多种关系

C.寻求市场机会

D.实现组织目标

2.管理人员一般需要具备多种技能。关于高层人员的技能,按其重要程度从低到高排序,

正确的是( )

A.人际技能、概念技能、技术技能

B.技术技能、人际技能、概念技能

C.概念技能、人际技能、技术技能

D.概念技能、技术技能、人际技能

3.1961年《管理理论丛林》的发表,标志着现代管理理论的形成,其作者是( )

A.巴纳德

B.西蒙

C.孔茨

D.德鲁克

4.管理应随机而变,不存在普遍适用的最好的技术和方法,该观点属于( )

A.权变学派

B.经验学派

C.社会系统学派

D.管理科学学派

5.上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事

项的决策和监督权,这是泰罗所提倡的( )

A.职能工长制

B.工作定额原理

C.例外原则

D.心理革命

6.机床加工车间刚刚换了车床,新车床比原车床工作效率可提高20%,车间技术组提出:是否应该提高其工时定额?车工不同意,理由是:对新车床还不熟悉,很难达到额定效率。车间主任和副主任商量出以下四种解决方案,请你选择一项最合理的解决办法( )

A.由全体车工开会讨论,决定新车床的工作定额

B.由车间主任决定,是否采取新定额,定额是多少

C.由车间的职工代表开会讨论,决定新车床定额

D.报工厂劳动科,由他们会同设备科,经过严格的测评来确定新车床的工作定额

7.组织中的高层管理者主要负责( )

A.日常程序决策

B.长远全局性决策

C.局部程序性决策

D.短期操作性决策

8.企业某产品本期实际销售量为300件,本期预测销售量为300件,若平滑指数为0.6,

那么下期预测销售量为( )

A.280件

B.300件

C.310件

D.320件

9.某家电生产企业原是以生产销售大家电而成为名牌的,后开始进入小家电领域。由于

企业在市场上已有了一定的知名度,所生产的小家电也颇受欢迎。2008年比2007年的销售增长率为11.8%,2009年比2008年的销售增长率为13.6%。但市场占有率与其他竞争对手相比则较低。该企业的小家电业务应当属于下面哪一类()

A.金牛类业务

B.明星类业务

C.幼童类业务

D.瘦狗类业务

10.“5W1H”所描述的是( )职能的内容。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

11.企业成长的基础是( )

A.核心能力

B.规模

C.顾客

D.战略

12.( )是一种根据计划的执行情况和环境变化定期修订未来计划的方法。

A.目标管理 B.网络计划技术 C.滚动计划法 D.名义小组技术

13.为完成某项任务而由纵横两条管理系统组成的组织结构形式是( )

A.事业部制

B.多维立体型

C.直线职能型

D.矩阵型

14.某公司有员工36人,假设管理幅度为6人,则该公司的管理人员、管理层次有( )

A.7人,3层

B.6人,3层

C.7人,2层

D.6人,2层

15.下述有关管理层次的评论中,错误的是( )

A.多层次意味着可以节省管理费用

B.多层次可使沟通联络复杂化

C.层次是信息的过滤器

D.多层次使得计划和控制复杂化

16.直线—职能型组织结构的主要缺点是( )

A.不利于调动下属的积极性

B.多头领导

C.职责不清

D.结构复杂

17.采用“集中政策,分权经营”的组织结构是( )

A.多维立体结构

B.矩阵制

C.职能制

D.事业部制

18.小王是一名合资企业的职员,在日常工作中,他经常接到来自上边的两个有时甚至

是相互冲突的命令。导致这一现象的最本质的原因很可能是( )

A.该公司在组织设计上层次设计过多

B.该公司在组织设计上采取了职能型结构

C.该工作在组织运作中出现了越级指挥问题

D.该公司组织设计运行中有意或无意地违背了统一指挥原则

19.采取工作轮换的方式来培训管理人员,其最大的优点是有助于( )

A.提高受训者的业务专精能力

B.减轻上级领导的工作压力

C.增强受训者的综合管理能力

D.考查受训者的人际关系能力

20.组织文化的核心和灵魂是( )

A.组织结构

B.行为准则

C.组织价值观

D.组织形象

21.组织在解冻期间的中心任务是( )

A.运用一些策略和技巧减少对变革的抵制

B.改变员工原有的观念和态度

C.使新的组织状态保持相对的稳定

D.变革驱动力和约束力的平衡

22.组织文化的核心和主体是( )

A.物质层

B.制度层

C.道德规范

D.精神层

23.根据环境的变化适时对组织进行变革,并重新在组织中进行权力和责任的分配,使

组织变得更为柔性灵活、易于合作。这属于( )

A.战略性变革

B.结构性变革

C.以人为中心的变革

D.流程主导性变革

24.美国管理学家布莱克和穆顿认为最有效的领导类型是( )

A.贫乏型

B.中间型

C.团队型

D.俱乐部型

25.在研究型机构中,下列哪一种领导方式的效果最差( )

A.高任务,低关系

B.高任务,高关系

C.低任务,高关系

D.低任务,低关系

26.领导工作的实质就是对被领导者施加( )

A.作用

B.影响力

C.能量

D.压力

27.在下列哪种假设下管理者宜采用“胡萝卜加大棒”的政策( )

A.“社会人”假设

B.“复杂人”假设

C.“经济人”假设

D.“自我实现人”假设

28.吴总经理出差两个星期才回到公司,许多中层干部及办公室人员马上就围拢过来。

大家站在那里,七嘴八舌一下子就开成了一个热烈的自发办公会,有人向吴总汇报近日工作进展情况,另有人向吴总请求下一步工作的指示,还有人向吴总反映公司内外环境中出现的新动态。根据这种情况,你认为下述说法中哪一种最适当地反映了该公司的组织与领导特征?( )

A.链式沟通、民主式管理

B.轮式沟通、集权式管理

C.环式沟通、民主式管理

D.全通道式沟通、集权式管理

29.控制工作的实质是( )

A.纠正偏差

B.衡量成效

C.信息反馈

D.拟订标准

30.()是企业技术创新的核心内容。

A.要素创新

B.产品创新

C.要素组合方法创新

D.流程创新

二、判断题(每小题2分,共20分)你认为正确的在题后括号内画“√”,反之画“×”。

31.效率是以较小的代价完成活动,涉及活动的方式,即正确地做事;效果指目标达成

度,涉及活动的结果,即做正确的事。( )

32.程序化决策涉及的是例外问题,而非程序化决策涉及的是例行问题。( )

33.计划的编制过程既是决策的组织落实过程,又是决策的更为详细的检查和修订的过

程。( )

34.较低层作出的决策审核越多,分权程度也就越大。( )

35.按照组织所处的经营环境的不同,可以将组织变革分为渐进式变革和激进式变革。( )

36.任务结构越明确,部下责任心越强,领导环境越好。( )

37.要调动和维持员工的积极性,首先要注意激励因素,以防止不满情绪的产生,但更

重要的是要利用保健因素去激发员工的工作热情。( )

38.有效沟通的实现取决于对沟通技能的开发和改进。( )

39.控制的目的一是维持现状,二是打破现状。( )

40.创新是维持基础上的发展,而维持是创新的逻辑延续。( )

三、简答题(每小题6分,共30分)

41.简述何为管理。

42.简述计划与决策的关系。

43.简述组织设计的基本原则。

44.简述绩效评估的作用。

45.简述克服沟通中障碍的一般准则。

四、论述题(每小题12分,共24分)

46.冲突的观念是如何演变的?它对管理工作有什么影响?

47.试述集权式领导者与民主式领导者的优点。

五、案例分析题(每小题8分,共16分)

爱多公司多元化战略的失败

20世纪90年代,靠制造游戏机起家的胡志标,在广东中山成立爱多电器公司,以产销VCD机为主营业务。1996年,胡志标以450万邀请影星成龙拍摄广告片,又拿出8200万元

在中央电视台投放广告。由于广告的效应,爱多的产值由1996年的2亿元增长到1997年的16亿元。1997年底,胡志标凭借2.1亿元的标价成为CCTV的广告“标王”。接着,爱多公司在快速扩大生产的同时出现了资金周转紧张。

1998年初,VCD的市场暴利时代宣告结束,而爱多公司扩大生产才刚刚进步。为了争作“行业老大”,爱多又不惜血本与其他厂家抢占市场份额。争夺市场的数千万元投入没有带来合理的市场回报和利润回报,爱多进入了财务上“拆东墙补西墙”阶段。了解胡志标的人都知道,他的经营方式被称为“只有目标,没有战略”。习惯于“见招拆招”的胡志标,在VCD市场产生变化后,开始推行多元化战略。当年,爱多公司正式宣布进入电话机、数码电

视、音像等领域,爱多公司也更名为爱多集团。但是,由于胡志标对VCD的特殊感情,他搞

多元化的最终目的,是为了得到更多资金去扩充他的VCD王国。所以,在人力资源配置上,他把自己不喜欢的人,或者能力有限的人派到VCD以外的多元化项目从事经营。结果,这些

多元化项目不但没有为爱多VCD带来更多资金,反而把财务危机进一步扩大。

由于财务危机越来越大,最后导致爆发了信用危机。胡志标在财务漏洞面前,挪用经销

商的资金,而且在CCTV中标后,也不按合同付款,CCTV与1998年3月停播爱多VCD 的广

告。最后,胡志标只得给原料供应商开出空头远期支票。1999年12月,债权人向法院提起诉讼,广东爱多电器有限公司进入破产程序。2000年4月,胡志标因涉嫌诈骗,被汕头市公安局拘留,爱多公司随后解体。2003年,胡志标被中山市中级人民法院判处有期徒刑20 年。

阅读上述案例,请回答下列问题:

48.运用战略选择理论,分析爱多公司的基本战略错误。

49.运用决策理论,分析胡志标在经营过程中的决策失误。

管理学考前密押试卷(二)

一、单项选择题(每小题2分,共60分)在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,

并将其代码写在题干后面的括号内。不选、错选或多选者,该题无分。

1.管理的核心是( )

A.财务控制

B.战略制定

C.设计运行组织结构

D.处理人际关系

2.对于所有层次管理人员重要性大体相同的技能是( )

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.分配技能

3.利用有关数学工具,为企业寻得一个有效数量解,着重于定量研究的学派是( )

A.科学管理学派

B.管理科学学派

C.社会技术系统学派

D.权变理论学派

4.泰罗认为,科学管理的中心问题是( )

A.提高工资

B.使用标准化工具

C.实行职能工长制

D.提高劳动生产率

5.管理具有社会化大生产、生产力相联系的属性,这是管理的( )

A.社会属性

B.自然属性

C.管理属性

D.经济属性

6.下列()不属于学习型组织的五项修炼技能。

A.超越自我

B.共同愿景

C.系统学习

D.改变心智模式

7.某企业生产一种产品,其总固定成本为10万元,单位产品变动成本为10元,产品销

售单价为15元,则其盈亏平衡点的产量是( )

A.1万件

B.2万件

C.1.5万件

D.2.5万件

8.“预则立,不预则废”的古语是要告诉我们决策要坚持()

A.信息原则

B.客观原则

C.辅助原则

D.预测原则

9.古人云“运筹帷幄之中,决胜千里之外”,这里的“运筹帷幄”反映的是管理学中的

哪一职能( )

A.计划职能

B.组织职能

C.激励职能

D.沟通职能

10.被称为“管理中的管理”的是( )

A.滚动计划技术

B.网络计划技术

C.运筹学

D.目标管理

11.决定组织的性质,决定此组织区别于彼组织的标志的是( )

A.目的或使命

B.目标

C.政策

D.章程

12.在管理者中间流传着“计划赶不上变化”的说法,在下面的诸多观点中,哪一种最

有道理( )

A.变化快要求企业只需要制订短期计划

B.计划制订出来之后,在具体实施时要进行大的调整,因此计划的必要性不大

C.尽管环境变化速度很快,还应该像以前一样制订计划

D.变化的环境要求制订的计划更倾向于短期的和指导性相结合的计划

13.滚动计划法最突出的优点是( )

A.使计划编制和实施工作的任务减轻

B.计划更加切合实际,并使战略性计划的实施更加切合实际

C.缩短了计划时期,加大了计划的准确性和可操作性

D.大大加大了计划的弹性,提高了组织的应变能力

14.在组织规模一定的情况下,管理幅度与管理层次的关系是( )

A.反比例关系

B.无比例关系

C.结构比例关系

D.正比例关系

15.组织中管理者管辖其直接下属的人数越是适当,就越能保证组织的有效运行,是指

()

A.专业分工原则

B.统一指挥原则

C.责权对等原则

D.控制幅度原则

16.直线职权、参谋职权之间的关系是( )

A.对等关系

B.对立关系

C.参谋建议、直线命令

D.直线命令、参谋执行

17.若较低一级管理层次做出决策的数目越多,决策越重要,影响面越大,那么这样的

组织( )

A.集权程度高

B.分权程度高

C.授权越明确

D.授权越具有弹性

18.俗话说:“一山难容二虎”、“一条船不能有两个船长”。从管理的角度看,对这些话

的如下解释,你认为哪一种最恰当?( )

A.领导班子中有多个固执己见的人物最终会降低管理效率

B.对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心

C.组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降

D.组织中不能允许存在两种以上的观点,否则易造成管理混乱

19.解决直线与参谋间冲突的主要方法是( )

A.赋予直线管理人员参谋职权

B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识

C.允许直线人员压制参谋人员

D.把直线与参谋的活动结合起来

20.人力资源的需求量主要是根据( )来确定。

A.来应聘人员的优秀程度

B.上级人员的优秀程度

C.职务的数量和类型

D.工作的难易程度

21.对大多数企业主管来说,最困扰他们的不是如何与竞争对手抢夺市场,而是如何找

到、训练和留住优秀的员工,对高技术企业尤其如此。请你为这些主管在以下几项中找出—种最佳的方法( )

A.提供诱人的薪水和福利

B.提供舒适的工作环境

C.提供具有挑战性的工作

D.提供自由工作的便利

22.成功的组织变革,通常需要经历解冻、改革、冻结这三个有机联系的过程。这个观

点的提出者是( )

A.彼得

B.卢因

C.伍德沃德

D.佩罗

23.在一个单位中,由领导倡导成立的球迷协会属于( )

A.正式组织

B.非正式组织

C.公共组织

D.B和C都对

24.群体的冲突是指组织、群体、个人之间发生的具有对抗性质的相互交往的行为,一

般认为,若冲突本身属于枝节问题,而彻底解决冲突会发生严重的人员作用时,应当采取的最合适的解决冲突的方法是( )

A.妥协型,要求冲突双方各自检讨自己,各做一定的让步

B.体谅型,忍让为怀,息事宁人,单方面做出让步

C.回避型,淡化、掩盖冲突,不激化双方矛盾

D.合作型,满足双方利益,强调建设型和双赢的处理方法

25.关于领导方式,密执安大学的研究、俄亥俄州立大学的研究和管理方格论三者研究

的共同出发点是( )

A.研究关心领导职权与关心环境的关系

B.研究关心生产任务与关心环境的关系

C.研究关心生产任务与关心人的关系

D.研究关心领导职权与关心生产任务的关系

26.主要依赖于其个人专长权和影响权影响下属的领导者属于( )

A.民主式领导者

B.集权式领导者

C.魅力型领导者

D.变革型领导者

27.根据双因素理论,下列可激励员工的因素有( )

A.成就、晋升、工作条件、责任

B.成就、晋升、良好的人际关系、责任

C.承认、成长、成就、公司政绩

D.工作本身、成长、成就和责任

28.沟通的目的是( )

A.信息分享,使组织的所有行动在既定目标上保持一致

B.协调个人与组织目标

C.交流信息和思维

D.加强控制的有效性

29.兼有轮式和链式优点的沟通方式是( )

A.链式

B.轮式

C.Y式

D.圆周式

30.( )主要核对企业财务记录的可靠性和真实性。

A.外部审计

B.管理审计

C.内部审计

D.全面审计

二、判断题(每小题2分,共20分)你认为正确的在题后括号内画“√”,反之画“×”。

31.梅奥认为,在共同的工作过程中,人们必然发生相互之间的联系,产生感情,自然

形成一种行为准则或惯例,要求个人服从,这就形成了正式组织。( )

32.决策遵循的是最优原则,而不是满意原则。( )

33.决策工作是对计划工作在时间和空间两个纬度上进一步的展开和细化。( )

34.有职权而无职责必然会导致职权的滥用,而有职责无职权也必然会导致执行者的无

所适从。( )

35.组织变革的根本目的就是为了提高组织的效能,使组织顺利地成长和发展。( )

36.菲德勒模型认为在环境较好和较差的情况下,采用高LPC领导方式比较有效,在环

境中等的情况下,采用低LPC领导方式比较有效。( )

37.期望值理论是美国心理学家弗鲁姆提出的,公式为:激励力=效价×期望值。( )

38.发送者比较满意双向沟通,而接受者比较满意单向沟通。( )

39.有效的管理控制不仅能够保证组织成员的行为在出现偏差时能够及时得以纠正,也

能够修正、调整和更改计划。( )

40.组织应该避免冲突,冲突本身表明组织内部的机能失调,这种观点属于冲突的人际

关系观点。( )

三、简答题(每小题6分,共30分)

41.简述决策的过程。

42.什么是授权?有效的授权必须掌握哪些原则?

43.简述组织内部提升的优缺点。

44.简述领导与管理的关系。

45.简述平衡记分卡的优点。

四、论述题(每小题12分,共24分)

46.小张是MR计算机公司的软件开发人员并担任项目的技术主管,由于业绩突出,公司

总经理找他谈话,准备提拔他为部门经理,但被小张拒绝了。试用麦克莱兰的成就需要理论对小张的这种行为加以分析。

47.俗话说:“计划跟不上变化,因此制订计划意义不大”,你怎样看待这种说法?

五、案例分析题(每小题8分,共16分)

摩托罗拉的内部激励机制

一、提供福利待遇

摩托罗拉在每年的薪资福利调整前,都对市场价格因素及相关的、有代表性企业的薪资

福利情况进行比较调查,以便使公司在制订薪酬福利时,与其他企业相比能保持优势和具有竞争力。摩托罗拉员工享受政府规定的医疗、养老、失业等保障。在中国,摩托罗拉为员工提供免费午餐、班车,并成为向员工提供住房的外资企业之一。

二、建立公正评估

摩托罗拉制定薪资报酬时遵循“论功行赏”原则,员工有机会通过不断提高业绩水平及

对公司的贡献而获得加薪。摩托罗拉业绩报告表(score card)参照美国国家质量标准制定。员工根据报告表制定自己的目标。个人评估一个月一次,部门评估一年一次,根据业绩报告表的情况,公司年底决定员工的薪水涨幅及晋升情况。评估在1月份进行,每年选拔干部比较集中的时间是2~3月份。

三、尊重个人人格

在摩托罗拉,人的尊严被定义为:实质性的工作;了解成功的条件;有充分的培训并能

胜任工作;在公司有明确的个人前途;及时中肯的反馈;无偏见的工作环境。每个季度员工的直接主管会与其进行单独面谈,就以上六个方面或更广阔的范围进行探讨,谈话中发现的问题将通过正式渠道加以解决。此外,员工享有充分隐私权,员工的机密档案,包括病例、心理咨询记录等都与员工的一般档案分开保存。公司内部能接触到员工所有档案的仅限于“有必要知道”的有关人员。员工可以通过参加“总经理座谈会”、业绩报告会、“大家庭”

报、公司互联网页、“畅所欲言”或“我建议”等形式反映个人问题,进行投诉或提出合理

化建议,进行直接沟通。管理层也可以根据存在的问题及时处理员工事务,不断地促进员工关系,创造好工作氛围,提供发展机会。

摩托罗拉的经理级别分为初级经理、部门经理、区域经理(总监)、副总裁(兼总监或

总经理)、资深副总裁。中国公司的经理中,72%是中国员工,比5年前上升了60多个百分点;女经理人数已占到经理总数的23%。公司亚太总部还制订了一项新规定,规定女性管理

者要达到所有管理者的40%。而且,今后在中层领导招聘中每三个面试者中至少要有一个女

性。在现代社会中除极个别的行业外,绝大多数职位男女都可以胜任。在男女员工的使用上,摩托罗拉一视同仁。在摩托罗拉,技术人员可以搞管理,管理人员也有做技术的,做技术的和做管理的在工资上具有可比性。许多公司看重职业经理人的位置,因为拿钱多。在摩托罗拉,做技术和做管理完全可以拿一样多的工资。

阅读上述材料,请回答下列问题:

48.你认为摩托罗拉公正的绩效评估体系是怎样建立起来的,有哪些步骤?

49.摩托罗拉的内部激励机制由哪几方面组成?

管理学考前密押试卷(一)参考答案

一、单项选择题

1.D

2.B

3.C

4.A

5.C

6.D

7.B

8.B

9.C 10.A11.A12.C 13.D 14.C 15.A

16.A 17.D 18.D 19.C 20.C 21.B 22.D 23.B 24.C 25.A26.B 27.C 28.B 29.A30.B

二、判断题

31.√ 32.× 33.√ 34.× 35.× 36.√ 37.× 38.√ 39.√ 40.√

三、简答题

41.管理是组织中的如下活动或过程:通过计划、组织、领导、控制和创新等职能的发

挥来分配、协调包括人力资源在内的一切可以调用的资源以实现单独的个人无法实现的目标。对这一定义可作进一步解释:(1)管理的载体是组织。(2)管理的本质是协调,而不是其他。更具体地说,管理的本质是分配、协调活动或过程。(3)管理的对象是包括人力资源在内的一切可以调用的资源。(4)管理的职能是计划、组织、领导、控制和创新。(5)管理的目的是为了实现既定的目标,而该目标仅凭单个人的力量是无法实现的。

42.区别:这两项工作需要解决的问题不同,决策是关于组织活动方向、内容及方式的

选择,而计划则对组织内部不同部门和不同成员在该时期内从事活动的具体内容和要求。

联系:(1)决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续;(2)在实际工作中,决策与计划

是相互渗透,有时甚至是不可分割地交织在一起的。

43.组织设计的基本原则有:专业化分工原则、统一指挥原则、控制幅度原则、权责对

等原则、柔性经济原则等。

44.绩效评估的作用体现在:(1)绩效评估为最佳决策提供了重要的参考依据;(2)绩效

评估为组织发展提供了重要的支持;(3)绩效评估为员工提供了一面有益的“镜子”;(4)绩

效评估为确定员工的工作报酬提供依据;(5)绩效评估为员工潜能的评价以及相关人事调整提供了依据。

45.克服沟通中的障碍一般有以下准则:(1)明了沟通的重要性,正确对待沟通;(2)培

养“听”的艺术。对管理人员来说,“听”不是件容易的事。要较好地“听”,也就是要积极

倾听;(3)创造一个相互信任、有利于沟通的小环境;(4)缩短信息传递链,拓宽沟通渠道,保证信息的畅通无阻和完整性;(5)建立特别委员会,定期加强上下级的沟通;(6)组成非管理工作组。当企业发生重大问题、引起上下关注时,管理人员可以授命组成非管理工作组;

(7)加强平行沟通,促进横向交流。

四、论述题

46.冲突是指组织内部成员之间、不同部门之间、个人与组织之间由于在工作方式、利

益、性格、文化价值观等方面的不一致性所导致的彼此相抵触、争执甚至攻击等行为。

传统的观点:认为冲突是功能失调的结果,产生冲突的原因是人们之间沟通不畅,互不

信任或管理者对员工的需要和抱怨不敏感。管理者在管理中要尽量避免冲突,因为该观点认为冲突对组织是有害无利的。

人际关系的观点:认为对于群体来讲,冲突是与生俱来的,因而是无法避免的。管理者

在管理中就要承认和接纳冲突,因为冲突是必然的、合理的。

相互作用的观点:认为融洽、平和、安宁、合作的组织容易对变革的需要表现出冷漠和

迟钝。管理者在管理中应鼓励合理的冲突,因为适当的冲突是保证组织健康成长的必要条件。

47.所谓集权式领导者就是把管理的制度权力相对牢固地进行控制的领导者。这种领导

者的优势在于,通过完全的行政命令,管理的组织成本在其他条件不变的情况下,要低于在组织边界以外的交易成本,可能获得较高的管理效率和良好的绩效,这对于组织在发展初期和组织面临复杂突变的变量时,是有益处的。

民主式领导者的特征是向被领导者授权,鼓励下属的参与,并且主要依赖于其个人专长

权和模范权影响下属。其优势在于通过激励下属的需要,组织发展所需的知识,尤其是意会性或隐性知识,能够充分地积累和进化,员工能力结构也会得到长足提高。因此,相对于集权式领导者,这种领导者更能为组织培育21世纪越来越需要的智力资本。

五、案例分析题

48.基本战略错误:(1)在基本战略的应用上,只是盲目确定宏大目标但没有明确的战

略选择,对于最基本的成本领先、特色优势和目标集聚没有使用任意一种,导致企业在盲目扩张时没有竞争优势的选择和确立。

(2)在多元化战略的应用中,忽视了多元化战略的核心。

(3)在加强战略的使用中只是盲目的抢占市场份额而没有采用长远的产品开发战略。49.决策失误:(1)广告投入过多,盲目宣传而没有加强企业产品的改进。

(2)盲目扩大生产,忽视了市场的变化。

(3)急于抢占市场,盲目投资,忽视新产品的开发。

(4)多元化战略应用时人员的安排做出错误的安排,并且做出用其他产品收益养活VCD,扩充其VCD王国。

(5)违背诚信道德,损害合作商的利益。

(6)没有符合实际的应变计划和追踪决策。

管理学考前密押试卷(二)参考答案

一、单项选择题

1.D

2.B

3.B

4.D

5.B

6.C

7.B

8.D

9.A10.D 11.A12.D 13.B 14.A15.D

16.C 17.B 18.B 19.D 20.C 21.C 22.B 23.B 24.C 25.C 26.A27.D 28.A29.C 30.A

二、判断题

31.× 32.× 33.× 34.√ 35.√ 36.× 37.√ 38.× 39.√ 40.×

三、简答题

41.(1)识别机会或诊断问题;(2)明确目标;(3)拟订备选方案;(4)评估备选方案;

(5)作出决定;(6)选择实施战略;(7)监督和评估。

42.所谓授权就是组织为了共享内部权力,增进员工的工作努力,而把某些权力或职权

授予下级。授权的含义有:(1)分派任务。(2)授予权力或职权。(3)明确责任。

有效的授权必须掌握以下原则:(1)重要性原则。(2)适度原则。(3)权责一致原则。

(4)级差授权原则。

43.优点:(1)有利于鼓舞现有员工士气,提高工作热情,调动工作积极性。

(2)使外部人才看到进入本组织有较多提升机会,有利于吸引外部人才。

(3)有利于保证选聘工作的正确性。

(4)相互了解,有利于被聘者迅速展开工作。

缺点:(1)可能会导致组织内部“近亲繁殖”现象发生。

(2)容易引起同事之间矛盾。

44.(1)共性:从行为方式看,领导和管理都是一种在组织内部通过影响他人的协调活动,

实现组织目标的过程。从权力的构成看,两者也都是组织层级的岗位设置的结果。

(2)区别:从本质上说,管理是建立在合法的、有报酬的和强制性权力基础上的对下属

命令的行为。而领导则是可能建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上,也可能更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上。

45.平衡记分卡的优点主要体现在以下几个方面:

(1)平衡记分卡将企业的战略置于核心地位。

(2)平衡记分卡使战略在企业上下进行交流和学习,并与各部门和个人的目标联系起来。

(3)平衡记分卡使战略目标在各个经营层面达成一致。

(4)平衡记分卡有助于短期成果和长远发展的协调和统一。

四、论述题

46.成就需要理论是由美国管理学家大卫·麦克莱兰提出的。成就需要理论认为,在人

的一生中,有些需要是靠后天获得的。即人们不是生来就有这些需要的,而是通过生活经验能够学习的。它主要包括三种:成就的需要、依附的需要、权力的需要。

成就的需要是指渴望完成困难的事情、获得某种高的成功标准、掌握复杂的工作以及超

过别人。

依附的需要是指渴望结成紧密的个人关系、回避冲突以及建立亲切的友谊。

权力的需要是指渴望影响或控制他人、为他人负责以及拥有高于他人的职权的权威。

作为技术主管的小张其主要需要是对成就的需要,希望完成高难度的技术的工作,掌握

复杂的工作技能,并超过别人,以获得自己心理的满足,而不是拥有职位权力来影响和控制他人。所以,他拒绝被提拔为部门经理。

47.这种看法不对,这是因为:(1)计划是对未来活动的预先筹划,计划具有目的性、主

导性、普遍性、经济性。(2)计划工作可以弥补不确定性和变化带来的不足。(3)计划工作有利于主管人员把注意力集中于目标。(4)计划工作有利于更经济地进行管理。(5)计划工作有利于控制。因此,题中的说法是不正确的。(本题答成计划的作用也可)

五、案例分析题

48.摩托罗拉公正的绩效评估体系是通过目标管理的方法建立起来的。

步骤:(1)制定目标;(2)明确组织的作用;(3)执行目标;(4)评价成果;(5)实行

奖惩;(6)制定新目标并开始新的目标管理循环。

49.摩托罗拉的内部激励机制由下列几方面组成:(1)公平的待遇激励机制;(2)良好

的参与激励机制;(3)合理的自我实现激励机制;(4)公平的提升激励机制;(5)有效的期望激励机制。(答题时最好在案例中找出相关的事实加以说明并引用相关的激励理论作为答题的理论支持)

湖北省07年9月专升本英语试卷

历年真题:湖北专升本英语试卷 2007年09月01日星期六 7:00 A.M. Part Ⅰ . Structure (1 point×20=20 points) Directions: This part is to test your ability to construct grammatically correct sentences. It consists of 2 sections. Section A Directions: In this section, there are 10 incomplete sentences .You are required to complete each one by deciding on the most appropriate word or words from the 4choices marked A, B, C and D. Write your answers on the ANSWER SHEET. 1. This year the factory turned ____twice as many bicycles as it did last year. A. down B. off C. to D. out 2. The taxi is _____in this little town, but most people seem to prefer the bus. A. valuable B. available C. acceptable D. considerable 3.____had professor Smirh finished his report when stormy applause broke out. A. scarcely B. no sooner C. Never D. Seldom 4. We don't agree with his view ____there is no advantage in introducing the new method. A. which B. that C. what D. when 5. The noise around was terrible, but they had to ____it A. put up with B. keep up with C. come up with D. catch up with 6. He prefers to read books ____watch TV. A. other than B. better than C. rather than D. more than 7. I'm pleased with ____ you have told me. A. that B. all that C. all what D. which 8. The prices of the products have been ____ steadily in the past few years. A. risen B. raised C. arisen D. aroused 9.There isn’t ____ good news in today's newspaper. A. many B. much C. little D. a few 10. When ____ ,the novel will become one of the best-sellers of the year. A.publishing B. being published C. have published D. published Section B Directions: There are 10 incomplete statements here. You should fill in each black with the proper form of the word given in the brackets. Write the word or words in the corresponding space on the ANSWER SHEET. 11. The France have put forward a (propose) ___________ for a joint project. 12. Without a protection program, experts feat that lowland forests are likely (vanish) _________ within five years. 13. Many a man ____________ (think) life is meaningless without a purpose.

专升本《公共管理学》考试答案

[试题分类]: 专升本《公共管理学》_ [题型]: 单选 [分数]:2 1.()是国家执政党及其他政治团体在特定时期内,为实现一定的社会政治、经济和文化目标所采取的整治行动或所规定的行为准则。 A.公共事务 B.公共政策 C.政策分析 D.公共分析 答案:B 2.公共管理的基本特征是()。 A.公共管理主体的多元化 B.重视自身的改革、方式创新与制度创新 C.与时俱进,不断为公民提供充足优质的公共服务和公共产品 D.强调公平与效率、自主与责任的统一 答案:A 3.1979年,()开展了著名的“雷纳评审”,目的是为了提高组织的经济和效率水平。 A.克林顿政府

B.撒切尔政府 C.xx政府 D.xx政府 答案:B 4.在公共管理中,政府管理职能的最终发展方向是()。 A.社会管理职能 B.经济管理职能 C.xx管理职能 D.政治管理职能 答案:C 5.()的特点是单一垂直领导,其结构简单,领导隶属关系明确,结构中每个层级的个人或组织只有一个直接领导,不与相邻个人或组织及其领导发生任何命令和服从关系。 A.矩形结构 B.直线职能结构 C.直线结构 D.职能结构 答案:C 6.新公共管理与新公共服务共同的理论基础是()。 A.科层制理论与民主主义理论 B.公平理论与市场经济理论

C.政治与行政分离理论与公共选择理论 D.自由民主主义理论与市场经济理论 答案:D 7.公共管理的主体是()。 A.准公共组织和企业 B.社会 C.公共组织和私人组织 D.公共组织和准公共组织 答案:D 8.矩阵式组织结构是在()的基础上发展起来的一种新型组织结构形式。 A.职能式结构 B.扁平式结构 C.直线式结构 D.直线——职能式结构 答案:D 9.1887年,发表著名的《行政学研究》一文的作者是()。 A.xx B.W·威尔逊 C.xx因 D.威洛比 答案:B

专升本《管理学》试题及答案

《管理学基础》试题 一、单项选择题(每小题1分,共20分) 1.由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同,对管理所下定义也各异。法约尔认为,()。 A.管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干 B.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 C.管理就是决策 2.梅奥等人通过霍桑试验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响,而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了()。 A.行为科学学说 B.人文关系学说 C.人际关系学说 3.环境研究对组织决策有着非常重要的影响,具体表现在可以提高组织决策的() A.有效性、及时性、稳定性

B.前瞻性、有效性、稳定性 C.正确性、及时性、稳定性 4.系统管理学派认为,组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的()。A.社会技术系统 B.社会经济组织 C.社会经济系统 5.法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响,成为后来管理过程学派的理论基础,他的代表作是()。A.《社会组织与经济组织理论》 B.《工业管理和一般管理》 C.《科学管理理论》 6.企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是()。 A.企业精神 B.企业价值观

C.企业文化 7. 1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作,引起世界管理界的轰动,这就是 ()。 A.《企业再造工程》 B.《管理的革命》 C.《第五项修炼--学习型组织的艺术与实务》 8.中层管理者比低层管理者更多地依靠() A.正式权力与沟通技巧 B.个****力与技术技能 C.人际关系技能与技术技能 9、组织是管理的基本职能之一,从其定义中可以看出,它由()三个基本要素构成。 A、目标、原则和结构 B、目标、部门和效率 C、目标、部门和关系

2007年河南专升本公共英语真题及答案(高清版)

参考答案: Part I. Word Formation(10points) 1.pressure 2.leisurely 3.strengthen 4.helplessly 5.enriched https://www.doczj.com/doc/2215784082.html,petitive 7.expasion 8.society 9.willing 10.poverty Part II V ocabulary and Structure(40points) 11.C 12.B 13.B 14.D 15.C 16.A 17.A 18.C 19.D 20.A 21.D 22.C 23.C 24.B 25.B 26.B 27.C

28.B 29.A 30.D 31.B 32.C 33.A 34.D 35.B 36.B 37.D 38.B 39.A 40.C 41.D 42.D 43.A 44.A 45.B 46.C 47.C 48.B 49.D 50.C Part III Reading Comprehension (40points) 51.D 52.A 53.A 54.C 55.D 56.A 57.C 58.D 59.C 60.D 61.D 62.B 63.D 64.A 65.A 66.B 67.D 68.C 69.B 70.D Part IV Cloze(20points) 71.B 72.B 73.A 74.C 75.D 76.A 77.D 78.C 79.C 80.A 81.A 82.B 83.C 84.D 85.D 86.A 87.A 88.C 89.B 90.B PartV Translation.(20points) Section A 91.He has devoted himself to his work. 92.One day, while scanning books, Susan was attracted by a true story. 93.It is not easy to keep in touch with friends when they are far away. 94.The neighbors can’t bear the way he talks to his old father. 95.Although he isn’t rich himself, Uncle Li never hestitates to help others in need. Section B 96.无论我们是否愿意,我们生活的世界在过去一百年间已 经变化了许多。 97.我们的房间钥匙系在一块标有房门号的大塑料板上。 98.当我看到这些我曾经熟悉的环境时,我想起了我孩提时

河南专升本管理学历年真题带答案

2003—2014年河南省普通高等学校 选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试 管理学试卷 2003年河南省普通高等学校选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考管理学试卷 一、单项选择题(每小题2分,共40分,在每小题的备选答案中选出一个正确答案,并将其代码写在题干后面的括号内。不选、错选或多选者,该题无分) 1.决策理论学派的代表人物是() A.法约尔 B.巴纳德 C.西蒙 D.卡斯特 2.管理是一门艺术,这是强调管理的() A.有效性 B.精确性 C.复杂性 D.实践性 3.定期修订未来计划的方法是() A.指导计划法 B.滚动计划法 C.作业计划法 D.战略计划法 4.一个组织的()可以看做是它最基本的目标,也是一个组织存在的基本理由。 A.使命 B.战略 C.宗旨 D.政策 5.受决策者个性影响最大的决策类型是() A.不确定型决策 B.确定型决策 C.多目标决策 D.程序化决策 6.利用有关数学工具,为企业寻得一个有效数量解,着重于定量研究的学派是( A.科学管理学派 B.管理科学学派 C.社会技术系统学派 D.权变理论学派 7.()学派认为没有一成不变,普遍适用的管理理论和方法。 A.管理过程学派 B.权变理论学派 C.社会合作系统学派 D.行为管理学派 8.管理中出现冲突大多是由于() A.权力过于集中 B.沟通不足 C.权责明确 D.职能过细 9.上层人员着重培养()能力,下层人员着重培养()能力。 A.管理、管理 B.管理、职业 C.职业、职业 D.职业、管理 10.集权会引起() A.交易成本降低 B.交易成本增加 C. 管理层次增加 D.管理层次减少 11.人力资源管理中职业生涯设计体现了() A.终身教育理念 B.以人为本的理念 C.细致、严格管理理念 D.文化价值理念 12.旨在提高受训人员全面了解组织中的工作,提高协调能力的培训是() A.专业知识培训 B.专业技能培训 C.职务轮换培训 D.提升培训 13.职能职权通常较多地是由() A.高层人员行使 B.低层人员行使 C.专业人员行使 D.直线人员行使 14.某公司有员工81人,假设管理幅度为9人,该公司管理人员的人数应为() A.10 B.7 C.9 D.8 15.组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员,也就是把权力分散到一个集体中去,即为() A.个人负责制 B.委员会制 C.集权制 D.专制 16.单线型组织结构是指() A.职能制 B.事业部制 C.矩阵制 D.直线制 17.一般来说,主管人员面对的问题越复杂,其直接管辖的人数() A.不宜过多 B.不宜过少 C.多少都无影响 D.以上均不对 18.在下列哪种假设下管理者宜采用“胡萝卜加大棒”的政策() A.社会人假设 B.复杂人假设 C.经济人假设 D.自我实现人假设 19.下列属于保健因素的是() A.成长的可能性 B.责任 C.成就 D.薪金制度 20.下列不属于正强化手段的是() A.提升 B.表扬 C.降级 D.改善工作条件 二、多项选择题(每小题3分,共30分。每小题提供的五个备选答案中,至少有两个以上的答案是正确的,请将其代码写在题干后面的括号内。多选、少选、错选或不选者,该题不得分)

2018年泰山医学院函授专升本计算机考试试题

计算机文化基础(本) 交卷时间:2018-07-06 19:48:03 一、单选题 1. (1分)多任务操作系统是指()。 ? A. 同一时间可以运行多个应用程序 ? B. 不同时间段可以运行不同的应用程序 ? C. 不同用户可以使用同一台计算机完成各自的任务? D. 一个用户使用计算机可以完成多项任务 得分:0 知识点:计算机文化基础(本) 展开解析 答案A 解析 2. (1分)微型计算机中运算器的主要功能是进行()。 ? A. 算术运算 ? B. 逻辑运算 ? C. 初等函数运算

? D. 算术和逻辑运算 得分:0 知识点:计算机文化基础(本) 展开解析 答案D 解析 3. (1分)以下能显示页眉页脚的视图方式为()。? A. 页面视图 ? B. Web版式 ? C. 大纲视图 ? D. 草稿视图 得分:0 知识点:计算机文化基础(本) 展开解析 答案A 解析 4. (1分)世界上第一台电子数字计算机取名为()。? A. UNVAC

? B. EDSAC ? C. ENIAC ? D. EDVAC 得分:1 知识点:计算机文化基础(本) 展开解析 答案C 解析 5. (1分)在GB2312-80中,规定每一个汉字、图形符号的机内码都用()个字节表示。? A. 1个 ? B. 2个 ? C. 3个 ? D. 4个 得分:0 知识点:计算机文化基础(本) 展开解析 答案B 解析 6.

(1分)在Word中,将部分文本内容复制到其它地方,首先进行的操作是()。? A. 复制 ? B. 选择 ? C. 剪切 ? D. 粘贴 得分:0 知识点:计算机文化基础(本) 展开解析 答案B 解析 7. (1分)Excel是()。 ? A. 数据库管理软件 ? B. 文字处理软件 ? C. 电子表格软件 ? D. 幻灯片制作软件 得分:1 知识点:计算机文化基础(本) 展开解析 答案C

2012年河南专升本管理学考试真题

2012年河南专升本管理学考试真题

2012年河南专升本管理学考试真题 一、选择题(每小题2分,共60分) 在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其它答案标号。 1.因为开创了在企业管理中重视人的地位的先河而被称为“人事管理之父”的是() A.巴贝奇 B.亚当斯 C.欧文 D.哈尔西 2.着重研究如何提高单个工人的生产率的管理理论是() A.组织管理理论 B.行为管理理沦 C. 权变理论 D.科学管理理论 3.从历史的观点看,企业价值观经历了四个时期的发展,追求企业相关利益者价值最大化同时又要保护和增进社会福利,这属于的价值观 ( ) A.工业化初期 B.工业化中

期 C.工业化后期 D.后工业化时期 4. 是指管理者拥有某种特定的建议权或审核权,能提出建议或服务 ( ) A.直线职权 B.参谋职权 C.概念职权 D.领导职权 5.根据涉及时间长短及范围广狭的综合性标准将计划分类为() A.程序性计划与非程序性计划 B.具体性计划与指导性计划 C.战略性计划与战术性计划 D.长期计划于短期计划 6.确定关键路线,据此合理安排各种资源,对工序活动进行进度控制,这属于() A.滚动计化法 B.目标管理法 C.网络计划技术 D.混合多元化

7.计划与决策的关系紧密,决策是计划的,而计划是决策的逻辑延续 A.前提 B.目标 C.保证 D.结果 8.当组织中某主管由于出差、生病、休假等原因而使某个职务在一定时期内空缺时,可让受训者暂时担任这项工作,这属于() A.工作轮换 B.设置助理职务 C.彼得现象 D.临时职务 9.组织文化的核心内容是 ( ) A.组织价值观 B.组织制度 C.组织精神 D.伦理规范 10.对组织的职能和程序推崇备至,以把事情理顺、工作有条不紊地进行而引以为豪,这种领导属于()A.魅力型领导者 B.变革型领导者 C.战略型领导者 D.事务型领导者

2007年成人高考专升本英语考试真题及参考答案

2007年成人高考专升本英语考试真题及参考答案 一、Phonetics (5 points)?Directions: In each of the following groups of words, there are four underlined letters or letter combinations marked A, B, C and https://www.doczj.com/doc/2215784082.html,pare the underlined parts and identify the one that is different from the others in pronunciation.Mark your answer by blackening the corresponding letter on ANSWER SHEET Ⅰ. 第1题单选选出下面读音不同的选项()。 A.consume B.contain C.confess D.concept 参考答案:D 第2题单选请选出读音不同的选项。 A. magnet B.digital C.signature D.angry 参考答案:B 第3题单选选出下面读音不同的选项()。 A.though B.thorough C.through D.thought 参考答案:A 第4题单选选出下面读音不同的选项()。 A.explain

B.extent C.exhausted D.expand 参考答案:C 第5题单选选出下面读音不同的选项()。 A.needed B.trained C.borrowed D.deserved 参考答案:A 二、Vocabulary and Structure (15 points)?Directions: There are 15 incomplete sentences in this section.For each sentence there are four choices marked A, B, C and D.Choose one answer that best completes the sentence and blacken the corresponding letter on ANSWER SHEET Ⅰ. 第6题单选 Grandma told the story in a very sad ____ and we were all moved. A.tune B.tongue C.ton D.tone 参考答案:D 第7题单选 The guide is ____ a line of tourists through the narrow passage with the help of his torch. A.concluding B.containing C.conducting D.conquering 参考答案:C

2007年安徽专升本计算机真题与答案

安徽省2007年普通高等数学专升本招生考试计算机基础一、单项选择题 (共70小题,每题1分,共70分。在给出的选项中,只有一项是最准确的,请将你选择的答案写在答题纸上相应位置处)。 1.当前的微型计算机,其主要元器件由____构成。 A.电子管B.晶体管 C.中小规模集成电路D.大规模和超大规模集成电路 2.微型计算机硬件系统中,核心的部件是____。 A.硬盘B.存储器C.中央处理器D.输入输出设备 3.对显示性能影响最大的是____。 A.显示器外观B.显示器大小 C.显示器重量D.显示卡 4.在计算机中,ASCII码是____编码。 A.英文字符B.汉字C.图像D.音乐符号 5.计算机断电后,其RAM中的信息将____。 A.全部丢失 B.不会丢失 C.部分丢失D.被保存 6.下列存储器中,访问速度最快的是____。 A.硬盘B.Cache(高速缓存) C.外存D.内存 7.CAI的含义是____。 A.计算机辅助制造B.计算机辅助设计 C.计算机辅助教学D.计算机辅助测试 8.某U盘可用空间为1GB,理论上可存储大小为4MB的音乐____首。 A.25 B.256 C.510 D.1000 9.微机的内存容量通常是指____的容量 A.ROM B.RAM C.Cache D.CMOS 10.计算机软件系统由____构成。 A.系统软件和应用软件B.操作系统和数据库管理系统 C.操作系统和应用软件D.数据库管理系统和应用软件 11.在GB-18030标准中汉字大约____个。 A.6700 B.12000 C.27000 D.42000 12.计算机能够直接识别和执行的语言是____。 A.机器语言 B.汇编语言 C.高级语言D.智能语言 13.高级语言编译程序属于____。 A.系统软件B.文字处理软件 C.操作系统软件D.应用软件 14.在计算机中存储汉字使用的编码是____。 A.外码B.交换码C.字形码D.内码 15.在计算机内部,处理和传递的信息是以____形式表示。 A.二进制B.八进制C.十进制D.十六进制 16.计算机系统的三总线是指____。 A.数据总线、内部总线和传输总线 B.数据总线、地址总线和控制总线

河南省2019年专升本管理学真题及答案

河南省2019年普通高等学校 选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试 管理学 一、选择题(每小题1分,共40分)在每小题的四个备选答案中选择一个正确答案,用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。如需改动橡皮擦计净后,再选涂其它答案标号 1.管理载体是( ) A.管理者 B.技术 C.组织 D.工作 2.在管理的职能活动中,最基本的职能是() A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 3.计划的制定过程一般包括:①预算数字化;②拟定和选择可行性计划;③制定派生计划④确定重要的前是条件;⑤确定目标。下列计划步骤正确的是( ) A.⑤③②④① B.⑤④②③① C.④③①②⑤ D.①②④③⑤ 4.著名的管理学家班尼斯关于管理者素质的论述有一个形象的比喻,他说“领导者必须靠三条腿走路,第一条腿是雄心牡志,第二条腿是领导的才能,第三条腿是优秀的道德品质。”这个比喻说明了领导者的素质具有() A.复杂性 B.综合性 C.层次性 D.时代性 5.高校普通实施了“学评教”活动。这种控制活动属于( ) A.前馈控制 B.同期控制 C.反馈控制 D.程序控制 6.美国心理学家约翰·亚当斯的公平理论属于( ) A.行为改造型激励理论 B.内容型激励理论 C.过程型激励理论 D.行为强化型理论 7.某管理者为了节省成本,维护大多数人及股东的利益,决定裁员20%。这位管理者的伦理观是( ) A.功利主义道德观 B.权利主义道德观 C.公平公正道德观 D.推己及人道德观 8.下列人员中,以参谋身份从事管理的是() A.车间主任 B.销售经理 C.会计师 D.营销主管 9.当前,困扰民企的一个普通问题是人员流动率较高。这一方面说明社会上对就业价值观发生了变化,一个人一生中不可能只从事一份工作;另一方面用人单位也有自己的用人观念,在人才和知识密集的社会,只要努力去寻找,就能获得企业序需的人才。所以很多企业在内部人员去留问题上,一般不会主动挽留;而在选拔管理者时,也倾向于从全业外部选拔,因为企业认为外部人力资源更丰富。对这看法,你认为( ) A.对,企业外部的确有较丰富的人力资洹 B.不对,从外部选拔人员肯定会挫伤内部员工的积极性 C.不能一概而论,应视具体情况确定 D.以上说法都不对 10.环式沟通最突出的优点是() A.信息渠道不通畅 B.满意程度高 C.倍息易被曲解 D.信息单向传递 11.牛总向来非常专权,最近他参加了一次高级管理培训班后,认为自己有必要改变领导风

2007年度山东省普通高等教育专升本考试英语试题

2007年度山东省普通高等教育专升本考试英语试题 16. Would you please lend me your bike? Mine is not ________. A. good enough B. very good enough C. enough good D. good one 17. Without air, the candle will ________. A. go off B. go through C. go over D. go out 18. One of the most important problems is how to ________ students interests in learning English. A. raise B. arouse C. rise D. arise 19. When we face difficulties in our English learning, we will never ________. A. give away B. give off C. give in D. give out 20. Tony as well as his brothers and sisters ________ from America. A. is B. are C. have been D. were 21.Tomorrow I'm leaving for New York and I'll stay there for ________. A. sometimes B. some times C. sometime D. some time 22. How much did you ________ on this new car? A. cost B. spend C. pay D. take 23. When the police broke into the house, they found the old man ________ dead on the floor. A. lying B. laid C. lain D. laying 24. I'm not good at math. This problem is quite ________me. A. against B. beyond C. over D. above 25. ________ your coming to see me, I would have been very lonely. A. Owing to B. Thanks to C. But for D. On account of 26. That is a hot tourist line. You should book the tickets ________. A. in advance B. in return C. in turn D. in schedule 27. We are quite ________ to our parents and our teacher. A. respectful B. respectable C. respective D. respected 28. "Shall I help you with the washing up?" "Don't ________. I'll do it later. " A. care B. bother C. trouble D. disturb 29. Those who felt like ________ the story again came over and added themselves to the audience. A. being heard B. to be heard C. to hear D. hearing 30. Mary told me that Father would ________ later this year. A. get the hut to be repaired B. have the hut be repaired C. get the hut being repaired D. have the hut repaired 31. I can hardly hear what he's saying, and ________, A. nor can all these other people B. so can hardly all these other people C. so can all these other people D. nor all these other people can 32. ________ what you intended, I should not have wasted my time trying to explain matters to you. A. Had realized I B. Realized had I C. Had I realized D. I had realized 33. I prefer clothes which are made out of natural materials ________ cotton and wool. A. as B. just as C. like D. just like 34. It was his doctor who advised that he ________ a holiday away from the city. A. have B. had C. had D. would have 35. I don't think ________necessary for Julie to make such a fuss about that sort of thing. A. her B. that C. it D. this Task 1

2011年河南省专升本考试管理学真题及答案

7.蒂森公司是一家设计环保设备的公司,经营规模虽然不大但发展迅速。公司成立以来,为 了保持行动的统一性,一直实行较强的集权。请问当下列哪一种情况出现时,公司最有可能改变其过强的集权倾向() A.国内外同行业竞争的加剧 B.市场对企业产品的需求下降轻松考试快乐学习考试通,您身边的考试专家! C.宏观经济增长速度的加快D,公司经营业务范围的拓宽 8.在一个大企业(甲企业)中,以为市场研究所所长可能指挥着三、四十个下属,而另一同业竞争对手(乙企业)的市场研究所所长却可能只拥有一位秘书,对这两位市场研究所所长,以下何种说法最贴切() A.甲企业的这位所长是直线管理者,而乙企业的则是参谋人员 B.甲乙企业的这两位所长实质上都是各自所服务企业的参谋员 C.甲企业的这位所长是参谋职能人员,而乙企业的则是一般参谋人员 D.甲乙企业的这两位所长都是直线管理人员 9.企业经营环境的变化,直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模式。当环境很不稳定时,各层管理人员的管理幅度应当() A.适当加大 B.适当缩小 C.彻底放开 D.经常变化 10.根据麦克莱兰的三种需要理论,倾向于成为企业管理者的人具有() A.强烈的成就需要 B.强烈的自我实现需要 C.强烈的友谊需要 D.强烈的职权需要 11.某企业领导为了使企业管理水平得到快速的有效提升,聘请咨询专家进行方案设计。经 过交流,由专家设计一个全新的管理模式,并准备在一个较短的时间内完成管理模式的更新。 此做法属于以下哪种变革类型() A.指导式变革 B.渐进式变革 C.激进式变革 D.借鉴式变革 12.实行事业部制组织结构的企业,在处理高层领导和事业部之间的关系时所遵循的原则 是() A.分权决策,分散经营 B.分权决策,集中经营 C.集中决策,集中经营 D.集中决策,分散经营 13.企业业务流程再造的根本目标是() A.建立顾客满意的工作流程 B.创造员工满意的一流环境 C.建立管理者高校统一的激励制度 D.维护消费者合法权益 14.管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行衡量、测量和评价并促使组织目标实现的过程,被称为() A.领导 B.组织 C.创新 D.控制

专升本计算机考试真题

专升本计算机考试真题 2007年09月01日星期六 07:07 A.M. 一. 单项选择(60分) 1. 对ROM的说法不正确的是______ A.ROM是只读存储器 B.计算机只能从ROM 中读取事先存储的数据 C.ROM中的数据可以快速改写 D.ROM 中存放固定的程序和数据 2. 常用来标识计算机运算速度的单位是______ A. MB和BPS B.BPS和MHZ C.MHZ和MIPS D.MIPS和BIPS 3. 对微型计算机的说法不正确的是 A.微型计算机就是体积最小的计算机 B.微型计算机是指以微处器为核心,配以存储器,输入输出接口和各种总线所构成的总体 C.普通的微型计算机由主机箱,键盘,显示器,和各种输入输出设备组成 D.微型计算机的各功能部件通过大规模集成电路技术将所有逻辑部件都集成在一块或几块芯片上 4. 世界上第一台电子计算机诞生于________ A. 20世纪40年代 B.19世纪 C.20世纪80年代 D.1950年 5. 计算机的基本硬件组成______ A.运算器、显示器、控制器、硬盘 B.寄存器、鼠标、控制器、打印机 C.运算器、控制器、存储器、输入设备和输出设备 D.控制器、算术逻辑单元、I/O设备,总线及电路 6. 计算机采用二进制不是因为______ A.物理上容易实现 B.规则简单 C.逻辑性强 D.人们的习惯 7. 下列说法不正确的是______ A.数据经过加工成为信息 B.数据指文字,符号、声、光等 C.信息就是数据的物理表示 D.信息与数据既有区别又有联系 8. 为了防止计算机病毒的传染,应该做到______。 A.干净的软盘不要与来历不明的软盘放在一起 B.不要复制来历不明的软盘上的程序 C.长时间不用的软盘要经常格式化 D.对软盘上的文件要经常重新复制 9. 下列属于音频文件 扩展名的是 A. .WAV B. .MID C. .MP3 D.以上都是 10. 下列对操作系统的说法中错误的是______ A.按运行环境将操作系统分为实时操作系统和分时操作系统和批处理操作系统 B.分时操作系统具有多个终端 C.实时操作系统是对外来信号及时做出反应的操作系统

2007年北京市专升本英语真题

北京市2007年高职升本科招生统一考试 英语 考生注意:1. 答案必须写在答题纸上。 2. 本试卷共8页,满分为100分,考试时间为120分钟。 Part I Vocabulary and Structure Directions:There are 15 incomplete sentences in this part. You are required to complete each one by deciding on the most appropriate word or words from the 4 choices marked A., B., C. and D. Then you should write the letter in the corresponding space on the Answer Sheet. 1. —How long has this Japanese fast-food chain been in business? —________ 1988. A. From B. By C. In D. Since 2. Nobody fails to find that his two nephews are much ________. A. alike B. same C. exact D. resembled 3. No sooner had the ship pulled away from the dock ________ it had to return to pick up more passengers. A. when B. than C. then D. that 4. I was surprised when I saw the farm. I had imagined it ________ much bigger. A. be B. being C. to be D. having been 5. It was a decision, I ________, that he will later regret. A. detect B. doubt C. claim D. suspect 6. We ________ this visit for months—you can’t cancel it now. A. planned B. have planned C. have been planning D. had planned 7. Had Mark coached the women football team instead of George, we ________ more games. A. would win B. would have won C. had won D. will win 8. A tall building has been set up in ________ was a wasteland ten years ago. A. what B. where C. which D. that 9. Does the method be put forward ________ the problem make any sense? A. settle B. settling C. to settle D. settled 10. I don’t like him because he always ________ when other people are talking. A. cuts down B. cuts out C. cuts across D. cuts in 11. He didn’t keep on asking me for a ride any longer as he had already got his own car ________. A. repair B. repaired C. repairing D. to repair 12. I am playing golf this afternoon, weather ________. A. permits B. permitted C. permitting D. to permit

2007年成人高考专升本英语真题

2007年成人高考专升本英语真题

2007年成人高考专升本英语真题 第I卷 I.Phonetics (10 points) Directions: In each of the following groups of words, there are four underlined letters or letter combinations marked A,B,C and D. Compare the underlined parts and identify the one that is different from the others in pronunciation. Mark your answer by blackening the corresponding letter on ANSWER SHEET I. 1. A. back B. safely C. table D. strange 2. A. rare B. square C. care D. are 3. A. taught B. caught C. laughter D. daughter 4. A. white B. whisper C. whose D. wheel 5. A. kick B. resist C. silver D. April 6. A. anxious B. answer C. angry D. angle

7. A. cover B. crop C. create D. cycle 8. A. dumb B. establish C. debt D. doubtful 9. A. easy B. reply C. simply D. highly 10. A. express B. extra C. expert D. export II. Vocabulary and Structure (40 points) Directions: There are 40 incomplete sentences in this section. For each sentence there are four choices marked A,B,C and D. Choose one answer that best completes the sentence and blacken the corresponding letter on ANSWER SHEET I. 11. It’s the first turning the left after the traffic lights. A. by B. in C. on D. for 12. of them knew about the plan because it was secret. A. Some B. Any C. No one D. None

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