城市管理工作讲话稿城市管理工作个人总结
如何进一步做好城市管理工作讲话稿一、认清形势，统一思想，切实增强城市管理工作责任感、使命感城市管理是城市发展的永恒主题，也是实现经济社会科学发展的中心环节。在市场经济条件下，管理好城市，说到底就是解决好发展的空间、载体、环境等问题，谁在这上面倾注的力量大，策划的水平高，推进的效果好，谁发展的吸引力就大、潜力就大、后劲就大。这已是全国、全世界城市发展成功经验所证明的不争事实。镇党委政府高度重视新形势下的城市管理工作，成立了新的城管委，并从班子、体制等方面调整和加强，这充分体现了加强城市管理工作的决心。
1.要充分认识加强城市管理是适应本市发展新阶段的必然要求。当前，我镇已处在城市建设跨越提升、经济发展转型升级、社会事业全面突破的关键时期，进入转型发展、创新发展、和谐发展的新阶段。大力推进体制机制创新，全面提高科学管理服务水平，增创发展优势，提升城市竞争力，成为当前和今后一个时期对城市管理工作提出的内在要求。十一五以来，围绕“精彩张浦”主题，通过高标准规划建设，城市功能面貌得到极大提升，城市管理得到有效加强，我们取得的成绩得到社会各界的充分肯定。张浦的美誉度明显提高，广大居民的自信心明显增强，对海内外客商来张浦投资的吸引力明显增强。面对转型升级的新形势、新要求，各成员单位要在
巩固成果基础上，以更大的决心、更新的理念、更高的标准，进一步加**市管理力度，为我镇加快发展保驾护航。
2.要充分认识加强城市管理是完成城市发展新任务的重要保障。今后几年，围绕“深化‘三个未来’、打造‘三个特色’”的战略部署，镇党委政府制定了《张浦镇总体规划》等一系列发展规划。目前，以银河路为中心的核心城区建设正在顺利进行，东部先进制造业集聚区、**生态旅游正在有序展开，老镇区改造、城中村改造、动迁安置等工作也在加快推进。随着全国25个经济发达镇行政管理体制改革试点镇、**城乡一体化改革先导区、**城市**副中心工作的进一步推进，我镇的城镇化率必将加速提升，到xx年，小城市常驻人口将由现在的18.6万增加到25万，其中核心城区的居住人口就将达到15万，城市管理能否跟上发展步伐，这对全镇城管战线的全体干部职工是一个重大考验。
3.要充分认识加强城市管理是满足人民群众新期盼的迫切需要。尽管我们的城管工作有了明显进展，但与人民群众新的期盼和要求相比，存在的问题还很多。主要表现在：精细化管理标准还不够高，违法违章搭建、占道经营、交通拥堵、渣土污染等问题依然存在；虽然主干道和公共场所的整体管理水平有了很大提升，但背街小巷、老旧小区、城乡结合部的卫生死角、环境脏乱差等问题还未能根本解决；立体化管理方式尚未完全贯彻落实，“两级组织、三级
管理、四级网络”、城管委及各成员单位间的责任划分还不够清，重心下移的要求落实还不够到位，管理的细节还有很多缺失，多头执法、突击式管理、执法不规范、效能不高等现象普遍存在。这些问题，反映出我们在城市管理的意识、效能、境界和标准上的差距。如果这些问题不解决，那么支撑城市发展、改善保障民生、打造宜居城市就是一句空话，“发展为了人民”的要求落不到实处，人民群众也不会满意。
二、统筹兼顾，突出重点，着力推进**管工作上水平、上台阶城市管理工作开展得好不好，直接关系到“十一五精彩张浦”收官好不好、关系到“十二五”开局好不好。希**管委、各成员单位按照各自职责要求，牢牢把握当前城市管理行政执法工作的重点，严格执法，深化改革，创新作为，全面提高城市管理执法水平。
1.抓基础，健全执法运行机制。建立健全执法运行机制是提高执法工作成效的基础。要充分发挥好城管委应急处置、调动指挥工作，成员单位要落实专人负责投拆举报、沟通协调；要组建城市管理日常信息采集员队伍，与路面巡查力量相结合，建立多层次、全方位、快速化的城市管理问题发现机制；要实行案件限时办结制，建立反应快速、及时处置的案件查处机制；要完善城市管理监管机制，一方面强化内部监督机制，一方面推进政务公开，接受社会监督；要建立城市管理目标考评制度，细化分解目标任务，实行干部
问责制度。通过共同努力，进一步完善“统一指挥、上下联动、监督有力、责任到位、分工明确、反应快速、及时处置、运转高效”的城管执法运行机制。
2.抓关键，加强执法队伍建设。提升城管执法水平的关键是建立一支高素质的执法队伍。城管委代表政府履行职责，其自身建设得好坏，不仅影响相对集中行政处罚权工作的成效，而且直接关系到政府的形象和威信。要始终把队伍建设摆在首位，按照“政治合格、作风过硬、纪律严明、业务精通、廉洁勤政”的要求，全力打造一支让政府放心、群众满意，能打硬仗、善打胜仗的“钢铁之师、威武之师、文明之师”。重点把握好三点：一是讲学习，重实效。要以“创先争优”为目标，认真抓好岗前培训、日常学习和培训工作的落实，着重抓好政治、经济、法律基础知识的学习和执法业务能力的提高，自觉做到依法行政、依德施政。二要讲责任，重执行。要不断健全和完善起权责统一、协调一致、监督有力的执法责任体系，构建起横到边、竖到底、纵横贯通的目标管理体系，进一步明确、细化和分解执法工作职责。
三要讲作风，重形象。要不断强化执法人员“依法行政，执法为民”的执法意识、服务意识和法律意识，坚决杜绝对群众“冷、硬、横、推”，不理不睬、作风粗暴、拖沓推诿等现象发生。
3.抓亮点，加大环境整治力度。市容环境整治是城市管理的重要内容，也是最能体现城管执法工作成效的亮点工程。要把市容环境整治摆到更加突出的位置，通过综合整治，解决一批老百姓反映强烈的市容环境的薄弱环节，攻克一批城市管理的老大难问题，努力在较短时间实现环境面貌的较大改观。一是合力推进违法违规搭建整治。目前已成立控违办，城管办要以此为契机，开展全面普查，摸清底数，分类处理，对妨碍公共安全、公共卫生、城市交通和市容景观的违建，逐步予以拆除；对新出现的及时查处，坚决拆除。二是全力推进户外广告招牌整治。要分门别类，有计划地进一步规范主要道路两侧店招店牌，加大违规设置广告的查处力度，逐步减少户外广告数量，着力整治牛皮癣小广告。三是强力推进管理盲区、关键领域环境整治。重点整治城乡结合部、城中村、菜市场等地区环境问题，依法打击并取缔“六黑”，取缔占道经营、无证难贩，营造整洁、有序的城市环境。
4.抓创新，积极推进数字城管。数字化城市管理是城市管理发展的必然趋势。我镇已率先建成“3G工作室”数字城管平台，并取得了明显的成效。我们要将这项工作作为创新城市管理机制，提高城市品位的重要举措来抓，立足本镇实际，积极探索城市管理行政执法与数字化模式的结合，促进执法现代化。要把“3G工作室”这种数字化管理理念、做法，推广到全镇城市管理的各个领域，探索建立全镇数字化城市管理母系统，推动相关职能部门建立多个子系统，
实现有机整合，进一步形成“信息传输、案卷建立、调度派遣、案件处置、情况反馈、综合评价”等环节的数字化城管大体系，实现城市管理水平质的飞跃。
三、加强领导，多元共治，全面开创**管工作新局面、新品牌城管委在城市管理中承担着艰巨的任务，发挥着主力军的作用。相对集中行政处罚权工作推行以来，在镇党委政府的统一领导下，城管委及其成员单位充分发挥职能作用，增强理解力、强化执行力，综合管理工作取得了显著成效。成绩有目共睹、任务依然艰巨。我们要按照城乡互动、部门合作、整体提升的原则，把城市管理行政执法工作进一步做实做好。
1.进一步推进科学化定位。要从服务科学发展的大局出发，跳出传统观念看城管，跳出固定思维看城管，跳出具体事务看城管，自觉地把建设适宜居住、适宜创业、适宜发展的现代化小城市作为主要目标。在明确的目标方向中，激发干事热情，增强对城市管理工作的归属感与自豪感。强化“城市管理也是一种生产力”的理念，面对挫折不退却，面对不解不怨愤，面对繁忙不厌倦，把城市管理从“赶摊点、运垃圾、拆房子”简单劳动提升到一门科学的层面上来，从单纯的环境整治提升到丰富城市文化内涵、提高居民素质、塑造城市形象上来。
2.进一步推进社会化管理。要主动适应新变化，调动社会各界参与城市管理工作，多渠道探索城市管理的新路子，多角度思考城市发展的新理念，多举措推动城市管理模式新变革。要切实当好新角色，认真行使宣传、服务、监督的职责，变单纯的管理者为宣传引导者，将相关法律法规、管理标准交给群众，让全镇人民共同参与城市管理，进而减轻大家的压力，使我们从繁琐的事务中解脱出来，腾出更多时间、更大的精力上门为企业和社会服务，帮助解决实际困难和问题。
3.进一步推进规范化执法。要明确工作新目标，把执法转化成一种集体行为和集体决策，转化成一种制度性的规范，转化成一种清晰地可以量化的标准。要严格遵守程序，通过合法的、严密的程序，解决执法人员自己做主、越权行事和自由裁量权过大的问题。要完善体制机制，针对标准化执法工作推进中出现的各种新情况、新问题，加 ___研究力度，不断完善执法流程，及时研究解决，使其更具操作性。
4.进一步推进高效化运行。要强化学习教育，增强知识引力，通过抓好服务宗旨教育，架起与民联系一座桥、抓好职业道德教育，树立行业形象一面旗、抓好岗位技能教育，练就履责需要一身功。要强化创新引领，激发发展活力，通过解放思想提高决策力、更新观念激发创造力、改革创新提升执行力；要强化督查考评，彰显机
制张力，通过严格的督查落实执行力，以考核撬动工作、以考核促进落实。
同志们，在城市管理领域全面推行相对集中行政处罚权工作，是城市管理体制改革、机制创新的一件大事，体现了依法行政的基本要求。面对机遇与挑战并存的新形势新情况，摆在我们面前的任务光荣而艰巨，城管委、各成员单位要把思想统一到镇党委政府的决策部署上来，谋划大思路、采取大举措，以更大的决心、更大的气魄、更大的力度、更科学的态度，全力做好城市管理各项工作，为把张浦建设成为适宜居住、适宜创业、适宜发展的现代化小城市作出更大的贡献！
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