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XXXX策划思路

XXXX策划思路
XXXX策划思路

Xxxx项目策划报告

2004年,小户型风云突起,A、B、C、D四个楼盘相继推出(A、B定位为超小户型精品住宅,

目标客户群瞄准了城市白领阶层;C、D定位于商

住公寓,目标客户群为成长型企业与城市白领。四

个楼盘客群不同、但已形成竞争之势),本案要想

脱颖而出,不但要借助独有的地段优势,更要在细

致分析竞争形势、客群心理的基础上找准细分市

场,做出特有定位,本策划书将围绕这个核心展

开。

一、市场分析

2004年上半年,x市商品房成交6883件,同比增长71.81%;成交面积93.68万平方米,同比增长77.65%;成交金额达25.75亿元,同比增长110.72%。

同比

增长

(%

71.

81 77.65

110.

72 18.64

76.

42 85.84

121.

49 19.19

2004年相对于2003年出现如此快速的增长,受拆迁及人口因素影响较大,房产作为一种需求弹性较小的商品,出现如此高的增幅,也从另一方面说明x市房产市场存在巨大的潜力。

2004年上半年价格走势

2004年上半年,商品住宅均价达到2527元/平方米,甚至在五月份一度上升到2801元/平方米的高价,这从一个侧面反映出x市的住房供应远没有达到要求,在居民消费水平缓增长的情况下,房价在如此高位运行,表明当前房市供求略有失衡,这也是x市经济适用房(x首批经济适用房位于X区域,总建面100万平方米)推出的原因之一。

x房地产今年价格上另一个比较鲜明的特点是西部房产价格逐步向东部、南部靠拢、拉近,X路附近区域已达到3800元/平米;而另一方面,在二手房交易中,整体成交价格、面积也呈现出上升的趋势,进一步旁证了x市房地产市场需求潜力巨大。

x市2004年上半年需求状况

1、成交住宅类型分析

2、成交住宅价位分析

3、成交住宅面积分析

总体分析,x市房地产在2004年上半年突出特点如下:

1.价格、成交量持续上升,市场潜力巨大;

2.居民收入与现有项目价格差距较大,经济房需求旺

盛;

3.市区各区域价格逐步贴近;

4.小高层较受欢迎;

5.4000元/平米是区分楼盘档次的一个可参考标准;

6.需求面积集中在130平米以下;

7.高档、高价住宅必须在定位上有所突破,才能打破竞

争瓶颈。

下半年,预测x房地产发展趋势如下:

1.下半年x共有280多综土地,计1500公顷获得合法

身份,房价上涨将得到平抑;

2.更多项目的上马,意味着下半年末到2005年x将迎

来更为残酷的市场竞争;

3.经济适用房的启动将进一步降低中低档房产价位,中

高档次房产受影响不大;

4.南部及城市核心地段房价将有进一步的攀升;

5.本案板块价位将获得更多的上升空间。

小户型市场预测:

1.小户型楼盘尚有一定上升空间;

2.客户群限制小户型楼盘进一步风行,客群分为两类:第

一类是首次置业的中等收入的年轻客户群。这类人购买小户型的目的是自住;第二类是二次或者多次置业的投资型业主,他们购买小户型的目的也很简单,追求投资回报。而随着客户资源的迅速下降,小户型的销售会陷入举步维艰的状态。

3.市场分流严重,郊区房源对两类客户群都存在比较大的

冲击,经济适用房的推出影响更大。

4.总体趋势,小户型市场走低不可避免,预测黄金阶段不

会超高2006年。

一、产品分析

XXXX为单栋12层小高层建筑(地下一层),一、二层为公建部分,以体育运动场所、银行为主,三-十二层为住宅部分,平层19户,建筑面积40-160平米左右,其中40平米以下5套、40-50平米8套、90平米左右户型2套、复式户型2套、140平米左右户型2套。

小户型:北向5套、西向4套、东向4套,共计13套,户型基本为酒店标准间格局,作为经典SOLO销售,市场认可度不存在太大问题;

中户型:东南向、西南向各两套,因为位置相对较好,基本不存在太大销售难度;

大户型:南向及复式共4套,因楼盘仅为单体建筑,缺少绿化及大的社区配套,且户型南北不通风,黑厅、黑卫,总价太高,可形成强竞争性的楼盘过多,客户可选择范围较大,在销售实操中难度较大。

从面积上计算。大中户型与小户型所占面积比例基本相同,为充分保证在销售中不形成死角,本案不宜在定位上完全直接采用小户型定位方式,应根据充分的客户需求分析综合考虑。

附:SOLO概念及所需楼盘配套、物业管理相关细节:SOLO是一个英文单词,原意为独奏、单独、单独飞行;在美国建筑界,它是一种个性

化的、以尊重人的生活方式为目标的精准居住

空间,作为独立的房屋设计形态而存在,它的

特征在于以人的需求为第一要素,密切吻合人

的需求,尊重人的生活模式和习惯,为客户提

供居住环境的个性化界面。时至今日,在美国

SOLO已发展成为一种以服务型为物业标记的

高级住宅公寓,主要用于投资。在其不断变迁

和向中国传播的过程中,SOLO在物业形式上

有了很大的改变,但其提倡的精神--服务与品

质,却一脉相承。

1.作为一个单词,SOLO的含义为独奏、单

独、单独飞行;作为一种建筑,SOLO意味

着城市近中心地带的超小户型住宅;作为一

种生活,SOLO是一种自由的状态,是一处

独立的空间。其实,SOLO就是一个卖点。

1.SOLO需要全面的物业管理替你打理日常生

活的琐事……家政助理(如叫早、送餐、上

门洗衣、计时家政服务)、家庭看护、家电

维修、代办房屋租赁、代订飞机、车船票、

代订报刊物、复印、打字、传真等一应俱

全。

2.地理位置优越:城市核心或次核心区域,具

备成熟的配套及便利的交通优势,周边公司

较多、白领云集。

3.快捷、便宜的网络通讯,一般需要100兆

入网,10兆入户,最好建有社区局域网。

4.降低生活成本的诸项配套:诸如商务中心、

医疗中心、自助洗衣房、健身房、游泳池、

美容院、托儿所、超市、咖啡厅、银行、邮

局等服务设施。

5."生活DIY计划"功能,就是在专家工作的基

础上,在环境、产品、服务最终定型之前,

通过一系列消费者参与的活动,使业主亲自

参与(Do It Yourself)设计自己未来的生

活。

…………

一、SWOT分析:

?S(优势)

1.地段优势:紧依百年某高校、被称为第二金街的

某某路,人文、居住、商务氛围都比较浓厚;

2.区域优势:XX板块在x市民心目中已成为高级知

识型白领的居住区、区域居住优势明显;

3.配套优势:公建中的体育项目将为项目增光添

彩;

4.装修优势:四星级装修标准。

?W(劣势)

1.规模:单体建筑,规模小,缺乏绿化及相关配

套;

2.户型:大户型黑厅、总价较高,市场竞争力较

差,小户型朝向一般;

3.面积跨度太大,不易进行细分市场划分,

4.单独住宅定位阻断很大部分商务、投资客户群。?O(机会)

1.填补市场空白:项目周边缺乏小户型产品,但需

求较大;

2.小户型楼盘处于高速发展期;

3.交通系统正在升级、改善;

4.XX板块逐渐被市场看好。

?T(威胁)

1.小户型市场竞争日趋激烈;

2.XX板块房产现有及潜在供应量较大;大户型竞争

SWOT竞争策略:

?强化优势:将优势充分转化为客户印象;

?淡化劣势:从概念上或使用价值上改善大户型的不利因素;

?把握机会:塑造独特卖点;

?监测威胁:关注竞争楼盘动态,强调项目唯一性。

SWOT发展策略:

SO策略:核心文化区的四星级精英公寓,管家式酒店管理,小户型置业的终极之选;

ST策略:位居都市繁华的酒店式Second Home,尽享健康与活力,升华生活品质;

WO策略:XX板块精神核心;

WT策略:改变住宅定位策略,宜商、宜住、宜投资。

一、目标客群界定

大户型与小户型目标客户群从购买力、使用用途、利益着眼点上存在相当大的差异,因此目标客户群界定将区分对待:

?小户型(平均总价24万,首付5万、月供1500元左右):

主力目标客群为30岁以下,各企业或机关单位中高白领阶层,思维活跃,接受新事物能力强,追求生活品质,月薪最少3000元以上,多为一次置业者。购房用途多为过渡与投资,估算比例30%。本案这一部分客户群将于其它

纯粹居住性质小户型楼盘存在明显区别,总价的原因将使得本案的客户群档次更高一些,身份也更纯粹一些,但客群分布面也更窄一些。

站在总价角度上,在实际操作中,本案小户型作为成功人士第二居所的可能性也更大一些,估计比例20%。

次客户群为投资客户,多为多次置业的业主,看好项目定位及楼盘价值,以回收房租或倒卖房产为主要目的,估计比例35%。

其他客户群购买用途广泛,不一而足。

?大户型(平均总价65万,首付13万,月供4100元左右):

主力客户群为成功人士,首次、二次乃至多次置业者兼而有之,年龄多为35-45岁,教育程度较高,购房用途多样化,或子女用、或隐私事件、或做SOHO公寓,看好楼盘地段与品质。如何在宣传及产品上进一步吸引他们,有效的做出本案与其他楼盘(如xxxx等)的区隔,建立楼盘独特卖点将是重中之重。

一、项目定位

1.定位限制因素

?面积跨度大,单一定位为小户型公寓不可行;

?大面积房源极可能会出现欲购者缺资金、资金丰厚者另有选择的尴尬境地,市场定位必须在产品

功能上与其他高档住宅做出明显区分;

2.定位

鉴于以上限制因素,我们的定位方法必须突破就房论房的常规方法,来进行概念上的突破。

拟定位如下:

OpenSolo精英公寓

主题为:

都市人最理想的生活方式

人、诗意的栖居

永远的25岁青春

3.OpenSolo

Open:开、开放、开放式;

Solo:独奏、单独、单独飞;

OpenSolo:开放而单独的生活空间——单身公寓,可

居、可聚、可

沉思、可喧

闹、可共赏足

球大赛、可独

听萨克司风……

轻松而繁忙的生活方式——健身、美体每天都

有流不完的

汗、

不过,洗衣、做饭、打扫卫生

可不用自

己……

可大又可小的百变选择——框架结构,百变户

型,无论您有

何种需求,都

能一一满

足……

可DIY可定制的生活格调——菜单式装修,三

级标准(基础

菜单、升级菜

单、四星菜

单),遂心选

择,更可全程

参与,随意

DIY。

1.OpenSolo的定位可行性

?解决大户型问题:以一种理想的白领生活方式—

—方便、自由、开放、私密、青春,激起大户型客

群的购买欲望,不是非常实用的户型变成这种生活

方式必须的典范,以在普通住宅享受不到的配套、

管理、服务、装修来打动他们。

?小户型可与其他同质竞争楼盘明显区分:杜绝商

务、物管配套标示者完全不同的生活方式。

?有效发挥了项目优势、摒弃劣势。

一、宣传策略建议

1.策略原则:

?整合传播:不依赖于单独媒体,立体式全方位宣

传;

?事件营销:小投入、大效益,一个成功的事件营

销,胜过一个月媒体轰炸;

?针对竞争对手展开传播

2.策略内容:开盘前期宣传安排

依照计划,本案开盘时间定在10月末,首届住交会之后,在住交会是本案第一次面世的时间,如何做到轰动、家喻户晓,房展会的参展方案至关重要(具体参展方案将在10月10日提出)。参展会前至少应打出两期(最好三期)报纸广告:

I.时间:10月8日(星期五);

广告目的:吸引目标客群的主意力,打压竞争对手销

售速度;

主题:OpenSolo四星精装小户型即将面世,请购买

小户型的客户稍候30日。

II.时间:参展前一天即10月21日(星期四),目的:告知、破冰广告;

主题:10月22日,OpenSolo四星精装小户型将在

住交会公开面世,

惊喜即将来临。

至住交会后,开盘前一周上2-3次广告,预告开盘。此外首次广告之前,售楼部应该全部到位,好路段的路牌广告、繁华位置的展板广告(选择在XX路附近)应该已经上马。

一、销售策略建议

1.原则:

?合理销控:大户型销售速度应远远慢于小户型,

而小户型是聚集人气、带动销售必不可少的要

素,出现小户型一抢而空、大户型销售停滞的局

面应想尽一切办法避免。

?掌控价格:看销售进度而定,如大户型销售速度

太慢,则小户型价格快速攀升,大户型智略下

降。

?销售方式:集中式销售,积累客户-集中销售-

积累客户-集中销售,这种方式可充分塑造人

气,制造旺销局面,并有效带动大户型销售。亦

可采用筹码发放方式。

2.销售周期及去化顺序

1)引导期:近1个月(2004.10.8-2004.10.30)

A、告知本案存在;

B、告知预公开时间,地点;

C、参加房展,扩大本案影响。

2)公开期:2个月(2004.11-2004.12),销售率

达20%

A、预约客户迅速转签工作的实行,适成

现场销售热况;

B、强力营造销之现场气氛及现场销控操

作;

C、广告配合。

3)调整期:1个月(2005.1-2005.2),销售率达

15%

A、现场进行实价销售,而对于前阶段所剩房源

给予优惠;

A、对已购中成交比例高的地区进行横幅宣传,

也为成长期做铺

垫。

1)成长期:3个月(2005.3-2005.6),销售率达

40%

A、媒体持续出现,广告结合房展会,

B、针对前期的销售情况进行检讨及改进修正广

告路线;

C、利用已定客户介绍新客户成交。

2)扫尾期:2个月(2005.7-2005.8),

A、加强现场销控,促销稳定房型。销售率达

10%;

B、主动出击,追踪客户;

C、对难消化房型打广告。

综上所述:整个周期分为5个阶段,预计为10个月,销售率可达85%。此时间表为充分考虑到各种困难下制定的,实际操作中销售时间可能会有较大程度的缩短。

详细销售及宣传方案将按照时间表细化提供。

2004/9/26

怎样做方案策划

怎样做方案策划 篇一:如何做好策划方案的具体要求 一、营销策划方案征集、写作基本要求 1、营销策划方案征集要求 (1)营销策划方案应内容健康、积极向上,符合国家宪法和相关法律、法规。 (2)营销策划方案须为原创作品,不得抄袭或由他人代写。 (3)营销策划方案字数要求 3000字以上,营销策划方案中引用内容须注明出处;营销策划方案一律采用A4纸打印。 2、营销策划方案写作要求 (1)目标市场的选择与消费者行为分析 目标市场选择需包括市场细分的基本原则和关键要素,目标市场的规模分析和成长前景预测,竞争格局和竞争对手分析;消费者行为分析需包括目标客户的购买需求、购买流程和消费心理分析。 (2)产品定位与完整的产品说明 产品定位需包括本产品在目标市场上的定位及其说明,目标客户购买产品的理由,与同类产品的差异化特征;产品说明需包括产品定义、产品概念、产品定价的原则和方法,

价格策略;产品宣传的价值诉求(广告词),广告词的设计原则,采用的市场宣传组合方式,销售渠道设计,渠道设计的原则和激励原则等。 (3)竞争战略的选择 竞争战略的选择需包括如何种切入市场,战略选择的依据,对企业竞争优势帮助,如何阻止竞争对手竞争等。 (4)项目的实施情况和成效评估 项目的实施情况和成效评估需包括产品上市后的销售业绩(至少半年)、市场占有率,对企业形象或品牌的影响、带来的回报(定性和定量分析)、对消费者产生的影响,目标客户的评价和反馈,目标客户的忠诚度分析(重复消费率和推荐新客户比例)。 3、营销策划方案格式要求 (1)基本要求 基本要求主要包括:营销策划方案由标题、署名、摘要、正文、注释组成,要能够反映策划的内容或范围,要简短、贴切、凝练、醒目和新颖;策划方案简介应能简明扼要地概括方案的主要内容,不超过200字;注释是对策划方案中需解释的词句加以说明,或是对策划方案中所引用的词句、观点注明来源出处。注释一律采用尾注的方式(即在营销策划方案的末尾加注释)。

(营销策划)长春项目全策划结构思路

长春项目全策划结构思路 一、宏观市场研究 I、区域现状及其趋势判断 1、宏观经济运行状况: (1)国内生产总值(2)固定资产投资总额(3)各产业比率、人口、收入(4)社会消费特征及恩格尔系数(5)宏观购房金融政策:货币政策、利率、房地产按揭政策(6)项目建设成本基础数据; 2、项目所在地政府相关的政策法规和城市发展方向: (1)东北区域经济政策改变(2)政府对各类住宅的开发和流通方面的政策法规(3)政府关于商品住宅、市政规划等开发的政策法规(4)通过城市规划、开发方向或政府扶持以确定城市发展方向,及其对项目正面或负面的影响。 II、项目用地周边环境分析 (1)项目土地性质调查:地理位置、地质地貌状况、土地面积及红线图、土地规划使用性质、七通一平现状(2)项目用地周边环境调查:地块周边的建筑物、绿化景观、自然景观、历史人文景观、环境污染状况(3)地块交通条件调查:地块周边的市政路网以其公交现状、远景规划、项目的水、路、空交通状况、地块周边的市政道路进入项目地块的直入交通网现状(4)周边市政配套设施调查:购物场所、文化教育、医疗卫生、金融服务、邮政服务、娱乐、餐饮、运动、生活服务、娱乐休息设施、周边可能存在的对项目不利的干扰因素、历史人文区位影响(5)短中期政府在项目所在地及项目地块周边的市政规划。 III、项目所在地房地产市场总体供求现状: (1)所在地项目供给特征:数据及趋势、项目特征细分描述(如下新建在建项目信息)、从特征得到的借鉴和警惕、价格、热销户型等(2)项目所在地土地供应情况及其带来的潜在供应量(3)项目所在地的居民住宅现状:形态及比重(4)项目所在地市场板块的划分及其差异(5)项目所在地项目平均价格走势及市场价值发现。 供给调研所需数据资料内容: a、土地市场信息:区域特征、土地供给、购买方信息、政策法规变化、规划; b、新建在建项目信息:区位特征板块、项目特征(风格、户型结构、建筑结构、 材料、装修、楼间距、绿化率、电梯量、车位)、户型(面积大小、数量配比、客户群)、价格(价格现状、价格走势、价格手段、层次朝向差价)、投资商、 开发商、代理商、承建商、物业管理、内部配套特征、周边配套信息。

养护方案及措施、病虫害防治方案

养护方案及措施、病虫害防治方案 在工程施工结束后进入养护期内的园林树木的养护管理,在整个工程中占据了极其重要地位。因为园林树木的种植施工和景观绿地的初步建成,毕竟用不了很多时间,而施工以后随之而来的是经常而又长时期的养护工作。所以人们形容树木的植栽施工与养护管理是:“三分种植,七分养护”。景观绿地建成后,随着树木的生长变化与绿地使用情况,需经常不断地进行科学的养护管理。养护管理包括两个方面的内容:“养护”即根据不同花木的生长需要与景观的要求及时对花木进行施肥、浇水、中耕除草、修剪、病虫害防治、防风防寒等技术措施;“管理”即对安全、清卫等方面的管理工作,养护管理必须做到“养护及时,管理从严”。“养护”要求达到整洁、清新、繁茂、富有生气、四季有花,层次分明,无死树、无枯枝、无明显病虫害;“管理”要求干净明洁,无垃圾堆积。养护管理要做到“养护及时,管理从严”。按季节、按环境、按景观要求,采取适时的科学的养护措施。达到用工少,收效大,成本低,提高养护质量。针对本工程,拟采用以下养护技术措施: (一)浇水与排水 (1)、水分是植物的基本组成部分,植物体重量的40~80%是水分,树叶的含水量达到80%,如果树根水分不足,地上部分将停止生长;土壤含水量低于7%时,根系停止生长,且因土壤深度增加,根系发生外渗透现象,会引起烧根而死亡。通过及时合理的浇水,使土

壤处于湿润状态。在夏天除了对根部进行浇水外,还需向树冠和枝叶喷水保湿。夏天浇水应尽可能安排在清晨或傍晚进行。而冬天浇水则尽可能在下午3点前浇水完毕,以防止晚上冰冻。 (2)、浇水的次数和数量:应根据植物种类的不同而采取不同的灌溉方法。耐旱的树种浇水数和浇水量应少些,而不耐旱的树种则应多些,浇水时做到浇透,切忌仅浇湿表层。 (3)、排积水,填低洼:雨季时防止地面积水。如遇积水设法排除,草坪局部出现低洼,应回填种植土,并进行草坪修复,保持草坪平整。 (二)、施肥 (1)、栽植各种园林植物,尤其是木本植物,将长期从一个固定点吸收养料,即使原来肥力很高的土壤,肥力也会逐年消耗而减少,因此应不断增加土壤的肥力,确保所栽植株旺盛生长。施肥的种类应根据不同的种类、年龄、生育期等,使用不同性质的肥料,才能做到最好的效果。草坪要经常增施氮肥,每亩施用量在10公斤左右,一年二至三次。 (2)、施肥办法: A、环状沟施肥法 B、放射状开沟施肥法 C、穴施法 D、全面施肥法:即整个绿地秋后翻地普遍施肥。 (三)、除草 (1)对绿地内的杂草要经常灭除。除草要本着“除早、除小、除了”的原则,初春杂草生长时就要除,但杂草种类繁多,不是一次

图书选题策划范文(完整版)

策划编号:YT-FS-5427-82 图书选题策划范文(完整 版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

图书选题策划范文(完整版) 备注:该策划书文本主要根据预期的需求和问题为中心,制定具体实施细则,步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划,以对每个步骤详细分析,确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、图书题目: 《挑战网络—在线工作成员漫谈XXXX》 二、性质及提要: 《在线工作成员漫谈XXXX》,为XXXX的朋友和客户提供更好地服务,为更多的人带来从XXXX获得的快乐和价值,主要为网络工作类指导性图书。 XXXX是一个在线工作社区,只要能上Internet,就可以进入社区承接工作任务,内容包括平面设计、网站设计、文章评论等等,这给许多人提供了一个兼职工作的机会。 XXXX的宗旨是“工作自由,解放自我”,为每一个员工提供挑战性的工作机会,从而颠覆了传统意义上的工作概念,赋予了网络又一层含义,许多人在这里

除了完成任务外,可以学习别人的长处,真正实现了网络工作学习双向性的结合。XXXX自创办以来,已经累计注册了30000多名工作人员,特别是近一年来,参与的人员以核子裂变的规模递增,汇聚了全国各地设计界的精英,其运行方式对网络的进一步发展具有十分深远的影响,相信这本书《挑战网络—在线工作成员漫谈XXXX》将会使这种影响扩展到生活的每一个领域、扩展到每一个有志向的青年人心中。 三、作者: 管理层(如阿康、阿男以及各版版主等人) 客户层(如象山东砭石之类的老客户) 中标作者(选取代表:尤其是强人榜上的强人们) 注册会员(选取代表) 最好详细介绍他们的有关背景材料,如学历、专业技术职务、研究或创作成果、写作能力和风格等内容。 四、本书优势: 最近几年我国网络发展很快,上网已成为一种比

(营销策划)策划思路

Xxxx项目策划报告 2004年,小户型风云突起,A、B、C、D四个楼盘相继推出(A、B定位为超小户型精品住宅,目标客户群瞄准了城市白领阶层;C、D定位于商住公寓,目标客户群为成长型企业与城市白领。四个楼盘客群不同、但已形成竞争之势),本案要想脱颖而出,不但要借助独有的地段优势,更要在细致分析竞争形势、客群心理的基础上找准细分市场,做出特有定位,本策划书将围绕这个核心展开。

一、市场分析 2004年上半年,x市商品房成交6883件,同比增长71.81%;成交面积93.68万平方米,同比增长77.65%;成交金额达25.75亿元,同比增长110.72%。 时间 总体住宅 件 数 ( 件) 面积 (万 平方 米) 金额 (亿 元) 均价 (元/ 平方 米) 件 数 ( 件) 面积 (万 平方 米) 金额 (亿 元) 均价 (元/ 平方 米) 2004年上半年68 83 93.68 25.7 5 2749 669 0 89.69 23.3 9 2608 2003年上半年39 06 52.73 12.2 2 2317 379 2 48.26 10.5 6 2188 同比增长(%)71. 81 77.65 110. 72 18.64 76. 42 85.84 121. 49 19.19 2004年相对于2003年出现如此快速的增长,受拆迁及人口因素影响较大,房产作为一种需求弹性较小的商品,出现如此高的增幅,也从另一方面说明x市房产市场存在巨大的潜力。 2004年上半年价格走势 2004年上半年,商品住宅均价达到2527元/平方米,

甚至在五月份一度上升到2801元/平方米的高价,这从一个侧面反映出x市的住房供应远没有达到要求,在居民消费水平缓增长的情况下,房价在如此高位运行,表明当前房市供求略有失衡,这也是x市经济适用房(x首批经济适用房位于X区域,总建面100万平方米)推出的原因之一。 x房地产今年价格上另一个比较鲜明的特点是西部房产价格逐步向东部、南部靠拢、拉近,X路附近区域已达到3800元/平米;而另一方面,在二手房交易中,整体成交价格、面积也呈现出上升的趋势,进一步旁证了x市房地产市场需求潜力巨大。 x市2004年上半年需求状况 1、成交住宅类型分析 2、成交住宅价位分析

园林绿化养护项目实施方案

园林绿化养护项目实施方案. 目录 第一章.工程概况…………………………………………………… 1 第二章.管理技术措施 (2) 第三章.日常管理组织 (8) 第四章.安全生产情况……………………………………………… 17 第五章.应急抢险方案………………………………………………

18 第六章.员工技术培训计划………………………………………… 19 第七章.提高绿地养护水平的想法………………………………… 21 第八章.各种苗木管养技术措施…………………………………… 22 第九章.各种规章制度和其他技术保障及承诺等………………… 34 第十章.能对公共绿地管养情况分析准确,了解目前存在的问题并提出科学可行的解决办法 (36) 第十一章.保证人员数量配备齐全,安排合理…………………… 38 第一章工程概况 一、工程概况 1、工程名称: 2、工程地点:

3、工作内容:图纸范围内的全部绿化养护服务(含利用现有浇灌设施和自行配备洒水车对所有植物的浇灌;乔木、灌木、绿篱及草坪的修剪;植物的病虫害防治、施肥、防寒;土壤改良;中耕除杂、枯死植物的清除;苗木补栽;绿化养护范围内各类垃圾的清除与运输;绿化设施的管理、维护、维修;提供养护使用所有的修剪工具、小型机械及所需的农药、肥料等) 二、工程特点 养护质量达到国家有关规范标准及招标单位要求。我司将发挥绿化养护专业队伍的优势,以优秀的管理和一流的技术,合理地进行部署,加强管理,确保养护质量。养护期限内对合同工程包工、包料、包质量、包安全、包文明施工的承包方式,保证符合原设计、业主及有关养护。项目参照《湖北省城市园林绿化养护管理标准》。根据绿地所处地理位置、功能要求、设施等不同,本项目管理标准为一级养护。 第二章管理技术措施 (一)质量管理网络 本工程在项目负责人的领导下,相关人员现场监督下,技术负责-1- 人的直接管理下,坚持按规范和标准施工,实行逐级管理、按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规范。

选题策划与图书编辑流程.doc

第一章出版物选题策划 第一节选题策划概述 一、选题策划的概念 1.选题策划:是编辑人员依据一定的方针和主客观条件,开发出版资源,设计选题的创造性活动。 2.作用:把握出版生产秩序,保证和提高出版物的质量,塑造出版单位的品牌形象。 3.类型:按规格分为系列性、成套性、单项性选题;按重要性可分为重点和一般选题; 按制订时机分计划内、计划外选题。 二、选题策划的基本步骤 (一)基础准备:对各种信息进行筛选和选择利用; (二)选题设计:1.捕捉新的选题生长点;2.构思出版物的总体结构(尽可能详尽、周密) 构思阶段应注意:1)内容所涉领域有哪些新发展,其前沿和制高点在哪里; 2)社会生活呈现出怎样的发展态势,它与选题有多大契合度; 3)社会的文化需要是什么,与选题特色关联,未来竞争力如何。 (三)选题论证:其目的,是凭集体智慧,对编辑提出的选题从主旨、内容、形式、市场前景可行性、主客观条件等多方面作全方位论证,以决定选题成立与否或提出进一步修改完善意见。 (四)选题优化:根据论证意见、在组稿等过程中实际情况,对原有选题部队修改和完善。 第二节信息采集 信息采集:为出版物的生产在信息资源方面做准备的工作,包括对信息的收集和处理。 一、信息内容与采集方法: (一)需要采集的信息内容: 1.社会发展信息:影响或制约社会发展的信息,包括国际形势、国经发展、方针政策、教育等。 2.科学文化信息:与出版物直接相关的科学技术、文化思潮及各门类学科发展变化的信息。 3.出版市场信息: 1)出版动态信息:各种学科类型出版物出版信息、市场需求、价格、出版业统计资料等; 2)竞争对手信息:与本出版单位存在市场竞争关系的其他出版单位相关信息, 包括对手出版规模、品种构成、出版特色、经济实力、出版策略、竞争战略等。 4.作者信息:反映作者基本情况的资料,含有关学科作者群分布状况及个人专长/学识等了解分析。 5.读者信息:对出版物反映和对为了出版物需求。评价、希望、对单位认知度和认可度。 (二)信息采集的方法: 1.出版物交易场所调研(最主要); 2.文献检索; 3.观众大众传媒; 4.人际交往; 5.专业市场调查。 二、信息采集的要求:1.真实性;2.针对性;3.综合性;4.预见性(获取新,淘汰旧,考虑趋势)。 三、信息处理的步骤:1.筛选;2.加工;3.存储;4.使用。目的:by筛加,便于传递、存储和使用。 第三节图书选题策划的内容 一、图书内容与形式的设计 (一)图书内容设计:对相应精神文化作品概貌的设计。图书主题和体裁,提供什么,怎么提供。 1.主题设计:选择确定该未来图书中需要为哪些读者提供什么样的信息,对图书定性、定量。 2.体裁设计:根据读者接受程度,确定提供知识信息的具体方式。 (二)图书形式设计

策划书思路参考

策划书思路参考 费群体也能够接受我们所要传达的信息,但是仍然有很多人虽然记住了广告,但是却没有形成购买冲动,为什么呢?那是因为他们没有看 到对他们有直接关系的利益点,因此,在活动策划中很重要的一点是直接地说明利益点,如果是优惠促销,就应该直接告诉消费者你的优惠额数量,而如果是产品说明,就应该贩卖最引人注目的卖点,只有这样,才能使目标消费者在接触了直接的利益信息之后引起购买冲动,从而形成购买。 3.活动要围绕主题进行并尽量精简 很多策划文案在策划活动的时候往往希望执行很多的活动,认为只有丰富多彩的活动才能够引起消费者的注意,其实不然,其一,容易造成主次不分。很多市场活动搞得很活跃,也有很多人参加,似乎反响非常热烈,但是在围观或者参加的人当中,有多少人是企业的目标消费群体,而且即使是目标消费群体,他们在参加完活动之后是否纷纷购买产品?目前一些策划者经常抱怨的一个问题就是围观者的参 与道德问题,很多人经常是看完了热闹就走,或者是拿了公司发放的礼品就走了。其实这里的问题就在于活动的内容和主题不符合,所以很难达到预期效果,在目前的市场策划活动中,有一些活动既热闹,同时又能达到良好的效果,就是因为活动都是仅仅围绕主题进行的。其二,提高活动成本,执行不力。在一次策划中,如果加入了太多活动,不仅要投入更多的人力物力和财力,直接导致活动成本的增加,

而且还有一个问题就是容易导致操作人员执行不力,最终导致案子的失败。 4.具有良好的可执行性 一个合适的产品,一则良好的创意策划,再加上一支良好的执行队伍,才是成功的市场活动。而执行是否能成功,最直接和最根本地放映了策划案的可操作性。策划要做到具有良好的执行性,除了需要进行周密的思考外,详细的活动安排也是必不可少的。活动的时间和方式必须考虑执行地点和执行人员的情况进行仔细分析,在具体安排上应该尽量周全,另外,还应该考虑外部环境{如天气、民俗}的影响。 5.变换写作风格 一般来说,策划人员在策划案的写作过程中往往会积累自己的一套经验,当然这种经验也表现在策划书的写作形式上,所以每个人的策划书可能都会有自己的模式。 但是往往是这样的模式会限制了策划者的思维,没有一种变化的观点是不可能把握市场的。而在策划书的内容上也同样应该变换写作风格,因为如果同一个客户三番五次地看到你的策划都是同样的壳子,就很容易在心理上产生一种不信任的态度,而这种首因效应有可能影响了创意的表现。 6.切忌主观言论 在进行活动策划的前期,市场分析和调查是十分必要的,只有通过对整个市场局势的分析,才能够更清晰地认识到企业或者产品面对的问题,找到了问题才能够有针对性地寻找解决之道,主观臆断的策

园林绿化工程养护具体方案措施计划表修订稿

园林绿化工程养护具体方案措施计划表 公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

绿化养护方案 科学的园林绿化养护管理,应根据不同时期采取相应的技术措施,才能养护得当、养护得好。各种苗木甚至同品种不同年龄时期差别也很大,在一般情况下,还是有一定的规律可循。绿化养护管理工作的内容:浇水排水、施肥、修剪、病虫害防治、松土除草、补栽、扶正支撑、绿地容貌、安全施工等。现经本公司对贵单位的实地考察,进行主要的绿化养护管理项目如下: 一、绿化养护方案 (一)、树木的养护 1、中耕除草 、经常对乔木、灌木下的大型野草进行铲除,特别对苗木危害严重的各类藤蔓。除草结合松土时,注意不能过浅也不要过深,因为太浅不能起到应有的作用,过深又会伤害苗根;、苗木根部附近的土壤要保持疏松,易板结的土壤,在蒸腾旺季须及时松土,松土范围约为树冠覆盖面的2/3,深约20cm;、中耕除草应选在晴朗或初晴天气,土壤不过分潮湿的时候进行,深度以不影响根系生长为限。 2、浇水 、对新栽植的绿化苗木应根据不同树种和不同立地条件进行适时、适量的浇灌,应保持土壤中有效水分。已栽植成活的树木以雨水为主,灌木在连续1个月以上出现旱情时,应进行抗旱灌溉; 、夏季灌溉宜早、晚进行,冬季灌溉选在中午进行,灌溉要一次浇透。 3、施肥 树木生长在土壤中,除需要适当的温度、日光、空气和水分外,还需要吸收大量的养分,养分不足,树木就不能很好生长和发育。树木所需要的养分一方面是土壤供给,但这部分养分不能满足植物需要,另一方面是靠施肥,向土壤中加添养料,供给树木生长需要。我们所做的施肥就是为了满足树木对养分的要求。

选题策划报告

一.选题名称 暂定名:《沉默与活着》 二. 选题原因、依据及目的 原因结合自己的个人阅读史和写作史,个人认为,好的作者首先应是个好的阅读者,而判断阅读者好坏的标准是他是否具备判断力。“我以自己多年的阅读和写作经历判断,如今我最大的困境便是…没有好书可读?。从自身和周边人身上,可以发现,出版物虽然逐渐增加,但精华却越来越少。“当代的文学家都被19世纪圣贤压迫得失去了巨大的创造力,这是世界性的文学贫瘠,不单是个人的问题。”他补充说,所提到文学如果没有特别强调,就是指“雅文学”和“纯文学”。每个人面对阅读危机都是危险的,但是民族的世界的阅读危机更是不容忽视。“一个民族最大的力量是其素质及精神力量” 不管是像古巴这样贫困国家的候机室,还是像西欧北美发达地区的候机室,没有比中国大陆候机厅阅读更贫乏的,那些国家地区的候机厅有一半以上的乘客在阅读,而中国只有寥寥数人。 依据随着信息技术的发展,人们对阅读的理解也发生着翻天覆地的变化,还有多少人在进行深度阅读?可读的东西变多了,可是真正能影响人的有深度的阅读却并没有增加。我觉得应该始终保持对“纯文学”的坚守,认为“没有好的阅读就没有好的写作,更没有好的人生” 有深度的“纯文学”,就不可避免地与“俗文学”作比较。近年来武侠小说这类通俗文学走进中学课本引起广泛争议,针对这一问题,就好比如:“金庸被无数人喜爱,他无疑是名优秀的作家。可惜他的作品属于通俗文学,我一字未看,没有发言权。” 我们此次选题策划的图书,并不能就说是好作品的标准,一部作品写出来后要对社会有好的影响,人看了之后要向善,维护好的东西,好的文字作品应该有这种良性的社会力量,有益于世道人心。 作为编辑,无法想象怎样从闪烁的屏幕前挖掘到自己想要的东西。真正阅读不是为了得到迅速掌握的东西,而是用眼睛抚摸文字,并将它还原回来。”不仅电子书是这样,就是书店,也有90%是垃圾。 制造垃圾的人沾沾自喜,阅读垃圾的人如品美味,整个社会形成了一个垃圾食物链。我们吃着地沟油,续着垃圾读物,物质和精神上都被垃圾填充,好的作品应该从何而来?好的人生以何为托?” 目的深度阅读是相对“浅阅读”而言的,是以提升学识修养和理论思维、工作能力为目的的深层次阅读形式。而“浅阅读”是指一种浅层次的、以简单轻松甚至娱乐性为目的的阅读形式。所以,我们这本书,通过社会名家或者有独特见解的知识分子的文章,让读者脱离浮躁的浅阅读,还原当代作家,现代作家时期的那种浓郁的文学氛围,不仅对读者的思想有一种促进和提炼,对整个文坛来说,也是一种净化。 三.选题酝酿或提出的有关情况 此书选题策划的直接灵感来源于王小波《沉默的大多数》,该书通过对现实世界的批评

40个策划精准法则

40个策划学的法则 1、转变思维法则策划是一门复合性、交*性、边缘性学科,其本质是思维的科学。它的精妙之处在于不同思维方式的运用。策划是将单线思维转变成复合思维,将封闭性思维转变成发散性思维,将孤立、静止的思维转变为辨证的、动态的思维,将传统的量入为出的思维转变为量出为入的思维。在感到困惑的时候,换一种思维方式考虑问题,往往豁然开朗,感到海阔天空。 2、创新法则:克隆的价值是有限的。策划贵在创新。只有创新才能保持竞争优势。这是一个创新的时代,永远不变的只有变化本身,但创新不能凭空想象,想当然地“创新”。太超前了要跳楼,不超前要被淘汰,怎么适度超前?需要有对企业特性和中国国情非常深刻的把握,以及对社会及行业趋势的把握。在掌握规律的基础上创新。理念先行法则:创新有不同种类和层次:产品创新、服务创新、技术创新、营销创新、管理创新、制度创新、品牌创新、理念创新,由表及里,由浅入深。理念创新是其它层面创新的灵魂和统帅。理念创新是打破规定动作的框框,创造自选动作。依据创新理念开发出的不是工业化、标准化的“工业品”,而是量身定做的原创性的“工艺品”。理念创新贵在原创性。可以毫不夸张地说,理念创新,乃是一切创新之源,是一切创新之本,它决定着其他种种创新活动的开展和成败,它既是其他创新活动的基石,也是其他创新活动的罗盘和指针。如果说其他创新都还只是战术层面的创新的话,那么理念创新就是战略层面的创新。战略定位决定着战术动作的展开。因此,理念创新具有更大的难度。是一种更高级别的创新挑战。如果说其他创新都只是制造常规武器的话,那么理念创新就是制造核武器的活动。理念创新决定着未来竞争的成败。 3、自选动作法则: 工作室应是自选动作的创造者。自选动作的天地最宽,因为可以由你任意发挥;自选动作的难度很大,因为你没有成规可以借鉴。但自选动作依旧应是人们的追求目标,因为谁创造了

项目计划书的内容和思路

一个项目计划书要包括以下几个方面的内容: 1、封面页 这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。其实,形式是可以更好地表现内容的。另外,项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口,表现得专业与严谨,是绝对可以得到加分的。 封面可以只简单地写上项目名称和日期,也可以包括以下信息:项目名称;申请(执行)机构;通讯地址;电话、传真、E-mail;联系(负责)人; 还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。 另外,如果是向某一机构筹款的话,最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构,这就需要一个个性化的附信,要以“某机构某人”为开头,以表明你对该机构的重视与尊重。 2、项目概要(总论) 这是最重要的一部分,也是读者最先阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求,他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。所以,项目‘概要’部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分,要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括:机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验,等等。 需要特别指出的是:尽管项目概要部分排在计划书的前半部,但实际上,这一部分是要在写完所有计划书以后,才动手写的。 3、项目背景、存在的问题与需求 在这一部分,需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性,最好能提供一些数据,这样不但可以充分地说明问题,同时还能表明你对这一项目的了解。此外,你还可以使用一些真实、典型的案例,以便在情感上打动读者,进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。 一般来讲,这一部分包括以下主要信息: * 项目范围(问题与事件、受益群体); * 导致项目产生的宏观与社会环境; * 提出这个项目的理由与原因;

日常养护实施方案

四、养护实施方案 1、投标人应按以下要点编制养护实施方案; (1)总体人员配备计划; (2)主要养护实施具体方案(尤其对重点、关键和难点工程的养护方案、方法及其措施) (3)工程质量管理体系及保证措施 (4)安全生产管理体系及保证措施 (5)环境保护、水土保持保证体系及保证措施 (6)文明施工、文物保护保证体系及保证措施 (7)项目风险预测与防范,事故应急预案 (8)其他应说明的事项

张石高速公路保定段日常养护实施方案 第一张工程概况 1.工程概况 张石高速公路涞源(张保界)至曲阳(保石界)段位于保定市西部,线路主线全长261.798公里,其中涞源至涞水段(S66段、S69段)主线长126.232公里,除S66段K321+140-K312+010为双向六车道、路基宽度为33.5米,其余路段均为双向四车道、路基宽度26米;涞水至曲阳段(G5段),主线全长135.566公里,路基宽度34.5米,全线双向六车道。主要工程内容:高速公路路基、路面、涵洞、桥梁、隧道等设施的日常养护及小修保养。 第二章人员配备 为“按期、优质、安全、有序”的完成工程养护任务,保持路面、桥梁及其附属设施等处于良好的技术状态,从而保证高速公路、桥梁具有快速、安全、舒适、畅通、经济的使用性能。按照相关要求设立项目经理部,高速公路养护项目经理部设项目经理、项目副经理各1人,项目总工程师1人。项目经理部设工程技术部(3人)、质检部(3人)、财务室(2人)、设备材料管理(2人)、办公室(2人),项目部定员为15人,配合养护工区进行日常养护工作。 第三章日常养护 (一)、日常保养 1、路况检查 人员配备:各技术人员兼职本路段的路况普查员

2019年新闻选题策划书范文

2019年新闻选题策划书范文 当前社会发展变化迅速,世界范围内不确定性因素增多,国际国内的热点、焦点问题层出不穷。新闻网站作为“第四媒体”,必然要对此作出迅速反映。加上互联网丰富的海量信息特征,更新的速度之快易于淹没一些有价值的新闻信息,造成信息泡沫。这种情况下,网络编辑就应该有高度的职业责任感,而且必须有高度的新闻敏感和高度的集纳新闻的能力,及时地把有较高新闻价值的东西突出出来。具体说来,可以搜索相关资料建立新闻专题。 一个优秀的网络新闻专题的成功上线需要策划、组织、设计、维护等各个环节、各个部门的默契配合和精心制作。为了达到最优化的传播效果,新闻前期策划成为重中之重,它是整个新闻专题的奠基石。网络新闻专题策划应考虑的三个问题分别为:什么样的选题适合做专题,如何拓展专题的内容,如何实现最优的传播效果。 一、网络新闻专题制作的流程与分类 制作流程:策划选题——确定选题——每位参与者提交方案——负责人汇总后分发给每位参于者——每位参与者对所有方案分别 进行打分——负责人根据打分情况进行加权处理——选出分

值最高的方案——吸取落选方案中的亮点引入其中——专题策划定型——分工制作——收集资料——汇总资料——填充资料—— 延展资料——展现独家——完成。 关于专题的分类,目前只能按照专题来源和生存周期不同,笼统分为事件类专题、主题类专题、挖掘类专题和栏目类专题。 其一,事件类专题。一般源自于突发事件,新闻性较强,在策划上是被动的,持续周期由新闻事件的历程决定。如今年三明新闻网推出的“团结一心抗击冰魔”专题、汶川地震抗震救灾专题等等。 其二,主题类专题。一般源自于可预见的主题,宣传性、服务性较强,在策划上是主动的,持续周期由策划或者主题进程共同决定。如党的十六大专题、20XX年北京奥运会专题等等。 其三,挖掘类专题。挖掘类专题是含金量最高的网络新闻专题,也是未来网络新闻专题的一个走向。该类专题的代表品牌有千龙网的《每日主打》等。之所以称其为“含金量最高”,是因为该类专题从编辑思路、栏目构架等诸多因素考量,都是编辑根据整体内容,整合了所拥有的新闻资源后做出的。

活动策划书写作思路

活动策划(Activity Planning) 活动策划是提高市场占有率的有效行为,如果是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案,无论对于企业的知名度,还是对于品牌的美誉度,都将起到积极的提高作用。活动策划案是相对于市场策划案而言的,严格地说它是从属于市场策划案的,他们是互相联系,相辅相成的。它们都从属于企业的整体市场营销思想和模式,只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才是具有整体性和延续性的广告行为,也只有这样,才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵,而活动策划案也只有遵从整体市场策划案的思路,才能够使企业保持稳定的市场销售额。 活动策划的分类 营销主导型活动策划 指其活动以盈利销售为主、品牌宣传为辅而展开的主题策划。如2002中国南方汽车展、2002国庆房产大联展以及首届广东企业家VS中国明星足球赛。这些活动策划毋庸置疑也在提高报 市场营销策划 纸的品牌知名度,但主办方的初衷往往是以活动为引爆点,吸纳企业客户的广告投放和读者、目标消费者的门票资源。2002中国南方汽车展单门票一项就为主办方带来了数十万元的收入,此外还有大量前期与后续的报纸广告收入,营销业绩令同行叹服。此类型活动的主要特点是活动本身就是一块“磁场”,具有足够吸引客户热情和消费者眼球的魅力。 传播主导型活动策划 品牌宣传普及为目的:

传播型活动策划 指以品牌宣传为主、盈利销售为辅的策划。如大型乙肝科普咨询义诊活动、诺贝尔经济学奖得主广东行、小区电影巡回展、概念时装秀暨客户联谊会、华语电影传媒大奖等等。这类活动注重报纸形象的传播,LOGO和报纸版面图片以背景板、单册(页)、海报、白皮书、礼品等形式出现,另外,报社相关领导参与活动开幕、颁奖、抽奖或闭幕仪式,往往带来令人震撼的一刻。娱乐政治色彩为目的:指受人的文件指示或人为安排而进行的策划。如团组织生活晚会、联谊舞会等。本类活动相对来说不是很大型,因为常常以在校的学生为主,所以盈利性和宣传性不强。相对来说这个目的来说比较强。一般是响应国家、省(市)、学校的各类文件号召,或是增强人们之间的感情联络。咋眼一看,形式也比较丰富,比如唱歌、跳舞、诗歌朗诵、现场作诗画、问题抢答、做游戏等都可。 混合型活动策划 兼备了以上两个类型的特点,既做营销又搞传播,属于“鱼和熊掌兼得”型,如2002广东通信节、中国酒业财富论坛、世界华文广告论坛等。这些活动往往以客户下单参与定额广告投放、读者掏钱购买报纸(剪角)等为前提条件获得参与活动的资格,而活动本身也将伴随着声势浩大的品牌推广行为。在当前媒介经营市场竞争日益白热化的形势下,媒体将越来越多地扮演企业或准企业角色,将越来越倚重营销主导型和混合型活动策划,这个领域也将成为国内各大媒体未来的战场。 活动策划的优势 第一,活动策划具有大众传播性。 一个好的活动策划一定会注重受众的参与性及互动性。有的活动策划会把公益性也引入活动中来,这本身既与报纸媒体一贯的公信力相结合,又能够激发品牌在群众中的美誉度。甚至活动的本身就具有一定的新闻价值,能够在第一时间传播出去,引起公众的注意。 第二,活动策划具有深层阐释功能。 广告本身所具有的属性,决定了它不可以采取全面陈述的方式来表现;但是,通过活动策划,可以用把客户需要表达的东西说得明明白白。因此,活动策划可以把企业要传达的目标信息传播得更准确、详尽。 第三,活动策划具备公关职能。

2018年度农村公路管理养护工作方案

2018年度农村公路管理养护工作方案 一、管养目标 基本建立、完善符合我镇农村实际和社会主义市场经济要求的农村公路管理养护体制和运行机制,保障农村公路的日常养护和正常使用,实现农村公路管理养护的正常化和规范化。 二、管理养护范围和养护质量总体要求 (一)管理养护范围。 镇共有60多条农村公路在养护范围内,共计里程达80.202公里,其中主要路线分别为:埇雪村路口—村路口、海燕希望小学路口—中南望岭路口、文山村路口—教场岭路口、三角路—排港路口、古调沙场路口—江水路口、指母村路口—油棕场、大岭—龙潭、培兰路口—治坡路口、北岸村路口—北岸村委会、南儒村—S219KT+000、朝博线路口—朝博线、排沟坡路口—沙美南大门、田埇路口—路口,不在养护范围内的农村公路,暂由受益的村自行解决管护。 (二)养护质量总体要求。 按照“畅、安、洁、绿、美”的要求,农村公路管理养护工作应达到:路基边坡稳定、路肩整洁,排水畅通;路面整洁、横坡适度、行车舒适;构造物、桥涵等结构完好,功能正常;路沟标准,内侧植草,无污积物,排水畅通,宜绿化路段不留空白;沿线设施完善,无侵占、破坏道路现象。 具体要求:

路基方面:要求路肩坚实、整洁、平整;边坡稳定、平顺、坚实;排水设施通畅;涵洞洞身、涵底及进出口完好,无於塞。 绿化方面:路肩植草,路树整齐,绿化美观,枯树及时清理不给交通安全造成隐患,花灌木修剪整齐。公路宜林路段每侧各栽植不少于一行的路树,株距4米;其他路段栽植观赏灌木、花、草合理覆盖可绿化路段,每侧500米范围内须有一段10-20米长的综合绿化带(以灌木、花、草为主)。在选择绿化树种方面,坚持因地制宜,突出地方特色,打造“一路一景”,绿化成活率达90%。 路面方面:要求全线保持清洁、无坑洞,接缝无破损、高低适宜;路面平整、行走不颠跳。 桥涵方面:要求桥头连接顺适,桥面平整;栏杆完好,泄水孔畅通、伸缩缝无杂物;涂面平整、支座完好,墩台等实体无损坏、变形等病害。 安保设施方面:要求公路沿线各类交通标志完整、牢固、醒目。 三、具体做法 (一)领导重视、机构健全 镇委镇政府将农村公路养护管理工作列入日常工作的重点,当作为民办好事实事的一项重要内容来抓。成立镇农村公路管理养护领导小组,由镇长周选良任组长,镇委委员王朝任副组长,成员有其他领导班子、镇干部、各村书记、主任担任。 (二)精心组织、扎实推进

图书选题策划报告

图书选题策划报告 一、选题书名 《走进世界博览会》 二、选题意图 图书是一种特殊的商品,也是文化思想的结晶。它除了具有普通商品所具有的市场属性以外,其本身所具有的社会属性也显得格外重要。真正的畅销书不仅要考虑到图书有良好的商业价值,更要深入发掘图书所具有的社会意义,并且出版者们应该要在这两者之间找到一个合适的契合点,把二者有机的结合起来,使畅销书在获得丰厚利益的同时,对其读者以及社会都要产生良好的效应,这样的图书才是作为出版者真正追求的目标。根据图书这种特殊的属性,我们可以从中分析出《走进世界博览会》这本书的出版意图。 1、从社会效益分析,世界博览会是一项拥有较大影响和悠久历史的国际性博览活动。参展者向世界各国展示当代的文化、科技和产业上正面影响各种生活范畴的成果。世博会更是一个富有特色的讲坛,它鼓励人类发挥创造性和主动参与性,它更鼓励人类把科学性和情感结合起来,将种种有助于人类发展的新概念、新观念、新技术展现在世人面前。因而,世博会也被誉为世界经济、科技、文化的“奥林匹克”盛会。此书的出版,不仅提供给那些希望了解世博会的人一个关于世博会全面的解读,也能加深人们对世博会的理解,对于推进世博会的社会效益是有相当大贡献的。 2、从经济效益分析,2010年在上海成功举办了世博会,引起了世界各地的广泛关注与参与,也激起了中国人民浓厚的兴趣,单截止至2010年5月19日,上海世博会开馆19天,就有超过374.02万旅客进馆参观游览,世博会对中国人民的吸引力可见一斑。对于世博会200余年传奇般的发展历程,也激发了人们的求知欲。世博会虽然是人尽皆知的大盛会,但类似关于世博会的发展历程的书籍却是屈指可数,本书的出版很好的填补了这一空白。 三、主要内容 本书可以作为世界博览协会唯一授权并给予合作的有关世界博览会成长史的书。本书从世界博览会草创时期--1851年在英国伦敦的第一次万国工业博览会说起,详尽地展示了它壮大成为世界三大盛世之一的历程。本书志在向读者们展示一个完整而真实的世界博览会,收录了历届博览会的珍贵资料、图片以及一些鲜为人知的小故事,从多角度、全方位的透析世博会。并且其中将会有相当大的篇幅介绍2010上海世博会, 四、同类书的比较 世界经济全球化、网络媒介等的大力推动,人们更渴求知道外面的世界是怎样的,在这样的前提下,我们提出了这样一个创意,也是对世博会的一次建设性的概括和总结。在图书市场上,类似的介绍书籍很多,以某一盛会作为单独的案例也不鲜见。但是,我们这本书有自己独到的视角和丰富精美的图片,以更加专业而深入的视角来诠释世博会的发展历程,并且有许多资料和记载都是首次公之于众,卖点更加突出,对消费者的吸引力也会更高。详尽的资料,全面的透视,这是其他同类书籍无法比拟的优势。 五、宣传工作和营销建议 图书出版之后,要想在市场上取得较好的销售成绩,相关的宣传工作也是非常重要的。宣传工作计划有如下安排:首先在分析借鉴的基础上综合启动媒介资源,深入读者群体,借助电台、网络,印刷品等多样化渠道进行宣传。 前期,交由出版社做宣传,可以选用以下方式: 1.书讯方式,以出书信息的方式进行宣传,争取吸引发行商和读者的注意。 2.在知名读书和经管类网站上,做前期广告宣传,引起读者的期待。 3.在相关期刊杂志上分别为图书做小部分连载宣传。

山房地产邯郸商业项目初步策划思路及建议

山房地产邯郸商业项目 初步策划思路及建议 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】

邯郸商业区改造 初步策划思路及建议 汉汉世世佳佳投投资资顾顾问问有有限限公公司司 Dec 16, 2003

目录 目录 (1) 第一部分邯郸商业项目的策划背景 (2) 第二部分邯郸商业项目策划思路及具体操作办法 (3) 在市场调查方面 (3) 在市场分析及可行性研究方面 (6) (6) (9) 第三部分项目地块周边环境 (10) 第四部分项目所在区域的商业现状及存在的问题 (12) 现状概况 (12) 主要存在的问题 (12) (12) (13) 第五部分邯山商业街区营销策略 (15) 邯山商业街区定位 (15) 邯山商业街区营销策划模式的选择 (15) 核心营销策略的制定 (16) 第六部分总体发展策略及开发模式 (17) 项目总体发展策略 (17) 项目开发模式 (17)

第七部分对邯山商业步行街的规划建议 (21) 第八部分项目拆迁阶段应该注意的问题: (23)

第一部分邯郸商业项目的策划背景 中国房地产正面临急剧的洗牌,步入一个商铺、写字楼、住宅三分天下、鼎足之势的全新时代。我们敢说,商业地产定会成为中国房地产开发的下一个热点。 值得我们注意的是,虽然同出地产体系,但商业地产的开发操作、经营理念、营销策略、媒介策略等与住宅有着很大的不同:?作为一个动态地产,商业地产主要依靠经营获得收益,需要依托于商业地段价值和经营特色。 ?商业性更强,对于开发商和物业管理的商业经营、管理水平要求更高。 ?商业建筑的土地出让金要比住宅更高,一般情况下,土地出让年限只有40年。 ?商业铺位属于生产资料,流通强,商业风险大,对企业资金和开发模式依赖比较强。 …… 面对商业地产开发中的种种与住宅物业的不同,我们稽山房地产邯郸商业项目如何制定开发策略、经营策略、销售策略;如何通过本项目达到企业利益最大化,并光荣完成企业的使命、社会的使命。这正是邯郸商业项目的策划背景,邯郸商业项目给策划提供了一操作平台,策划将为项目披上一件成功的外衣。

绿化养护总体实施方案

绿化养护总体实施方案 1、工程概况 (2) 2、工程气候条件 (2) 3、施工组织机构的设置 (2) 4、工程施工管理章程 (3) 5、绿地养护组织措施 (4) 6、绿地养护技术措施 (7) 7、植物养护月度计划 (25) 8、建立完整的养护管理档案体系 (43) 9、养护管理的承诺 (43)

1、工程概况 丽水市好溪堰堤防公共绿地绿化养护面积为219259平方米,其中好溪堰丽青闸至飞机场角升船机绿地绿化养护面积为163259平方米;好溪堰飞机场角升船机至九里湾绿地绿化养护面积为56000平方米。 2、工程气候条件 丽水属中亚热带季风气候,四季分明,温暖湿润,雨量充沛,无霜期长,具有明显的山地立体气候。春季:天气变化快,温度起伏大,多阴雨、冰雹和大风天气。夏季:初夏梅雨期,雨量集中,暴雨次数多,常造成洪涝灾害,盛夏除偶有台风影响到局部雷阵雨外,以晴朗炎热天气为主,日照强,气温高,蒸发快,常有伏旱。秋季:秋雨期短,多秋高气爽天气、常有秋旱。冬季:西北季风盛行,寒冷干燥,北方寒潮南下,多霜冻和冰雪天气。 3、施工组织机构的设置 为优质、高效地完成本合同,我公司将组建绿化养护项目经理部,全面负责本合同工程的施工组织管理工作。 绿化养护项目经理部下设五科室四班组(工程技术科、养护计划科、后勤材料设备科、综合办公室、安全质量保障科、巡查组、养护组、修剪组、保洁组),分别负责本工程项目的施工技术、质量、安全、环保、计划、设备、物资、材料、检验、日常行政管理工作。

4、工程施工管理章程 1.每个绿化养护工程设立项目经理部,专人负责,专人管理。项目经理要做好材料申报工作,及时向甲方上报。 2.建立每日巡视制度。巡查组须每日巡查绿地,发现并记录养护区域内出现的问题,做好每日巡视记录。保证每天及时上报项目经理部。由专人统一记录及时上报甲方。 3.项目经理在养护期内须常驻丽水,每日巡视养护绿地,并保持通信畅通,及时沟通及处理绿地区域内的各种事项问题,有事外出须向甲方请假。 4.养护期间确保养护绿地内的环境卫生整洁,小品雕塑园路等清洁。无废弃物和垃圾,保洁组负责从事卫生保洁工作。 5.养护人员须每日到位,统一着装,在项目部相关负责人的直接领导下,互相协作,自觉做好各项养护工作。 6.养护人员须熟悉所管区的绿化面积和布局、花草树木的品种和数量,并熟悉花草树木的名称,病虫害,习性和培植办法,了解其生长特征和养护办法。 7.保持绿地清洁,保证不留杂物,做到不旱不涝、花木生长茂盛、草坪边缘线应保持整齐划一。 8.工程养护计划部通关观察天气预报及甲方通知等相关信息,对绿地范围内的植物养护工作作出相应计划,工程技术部接到计划部的计划后安排相应工作流程,保证绿化养护工程的衔接性,流畅性和高效性。

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