尚志通信公司之网络服务器设计项目计划书
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1项目背景介绍 (3)
1.1前言 (3)
2项目的目的 (6)
3项目实施人员清单 (6)
4采用的技术和方法 (7)
5项目网络拓扑 (7)
6项目试验环境安排 (7)
7项目企业场景扩展 (8)
8项目实施安排 (8)
8.1项目初始化 (8)
8.2网络评估 (9)
8.3网络服务器方案设计 (10)
8.4网络服务器配置 (10)
8.5网络服务器安全检测 (11)
8.6项目回顾和总结 (11)
9项目验收标准与方式 (12)
9.1网络评估 (12)
9.2网络服务器设计 (12)
9.3网络服务器配置正确 (12)
9.4网络服务器安全检测 (13)
9.5交付文档列表 (13)
1项目背景介绍
1.1前言
尚志通信系统控股有限公司(以下简称尚志通信)系国内知名企业，纳斯达克上市公司，是一个集研发、生产、销售及服务于一体的现代移动通信设备专业厂家。主要产品包括移动基站设备及其配套使用的天线等。
尚志通信的IT团队的管理任务相当繁重。系统管理员和操作员必须管理中国三大分公司及18个办事处、代表处的600多台PC，100多台服务器，拥有自己对外的邮件服务器和网站服务器，在未来2到3年内，这个数字可能还会成倍增长。
虽然尚志通信目前这种分散的组织结构给予了下属每家商业机构充分的决策灵活性，使得它们更加容易与客户建立紧密的联系。但是与此同时，要想以具有竞争力的价格为全球市场提供以客户为中心的、广泛的产品、解决方案和服务，各商业机构之间以及各区域之间的协作就成了一个至关重要的问题。
目前，尚志通信的信息技术基础结构还是非集中式，每个商业机构管理它自己的IT网络，这些网络都是基于Windows Server操作系统。有必要将这些分散的IT基础结构整合成一个整体的企业级网络，以便共享公共目录、架构、配置和全局目录，并在此基础上，提供企业内信息交流和沟通的平台。
同时，在商业竞争激烈的今天，任何规模的企业都需要保护重要的数字化信息，以避免由于疏忽引起的误操作或者被他人恶意利用。此外，信息窃取行为的不断增多也使得如何更好地保护企业数字信息这一需求变得更为强烈。随着利用计算机来创建和处理敏感信息的情况越来越多，通过企业内部网络和公共网络扩大连接也日益普及，并且计算设备的功能也愈来愈强大，这一切都使得保护企业信息和数据成为企业商务活动中的一项艰巨且长久的任务。
尚志通信对如何对这样一个大而分散的基础架构中的所有系统进行管理十分关心。IT团队需要一个能快速确定问题所在并对问题做出快速响应，或者完全避免出现问题的机制。
所以，尚志通信希望能够所有的商业机构的网络进行整合，员工不仅可以通过整合后的平台便利的进行信息沟通，访问互联网，而且可以透明地访问所有的公司资源。当然，这一切需要在确保安全的前提下获得。同时，如何有效地管理大规模的、不断扩展的网络，也是最重要的要求之一。
这一项目已经被立项，并拨备了足够了资金。
公司网络拓扑
尚志通信公司网络拓扑图
部署要求：
1．尚志通信系统控股有限公司将使用全新的x86架构的服务器，运行Windows Server 2003标准版和企业版。
2．在Active Directory 结构上，根据尚志通信系统控股有限公司的统一规划，尚志通信系统控股有限公司的网络将建立企业Active Directory
林，名称为https://www.doczj.com/doc/2e7817402.html, ，相关公司对外网站服务器为
https://www.doczj.com/doc/2e7817402.html,。
3．对现有的IP 地址进行规划，保证用户的快速登录和企业正常发展。
4．能够对企业客户端进行集中管理，能够防范常见的安全问题。
5．企业的Internet 的连接出口在总部上海。
6．能够进行企业文件服务器和打印服务器管理配置。
7．希望能够针对不同部门进行不同的管理。
8．公司管理制度能够重新制定。
9．在考虑到企业发展中加入企业防病毒考虑，特别是在防范邮件病毒方面。
10．能够考虑到为企业现有企业用户要求，完成特定的设置。
11．能够考虑到企业IT 管理效能有效提高，使用邮件服务器内置的功能来配合IT 部门的工作。
12．能够考虑到企业的灾难恢复，希望针对企业的重要服务器进行快速灾难
恢复。
客户要求：
“由于全球市场的快速发展，尚志通信系统控股有限公司有了面向世界市场的机会，这真是令人兴奋。为了能够尽快从新的IT 架构中获益，我要求IT部门尽快完成相关部署工作”。尚志通信系统控股有限公司CEO John说。
“我们公司希望能够从应用Exchange Server 2003的协作性、可管理性和安全性中获益，我对于拥有一个强大的邮件系统非常振奋，我期待能够从Exchange Server 2003的新功能和新特性中获益，希望你能告所我在新的平台上能做什么，当然我也希望针对我们公司现有状况有一期和二期部署计划。”尚志通信系统控股有限公司CIO Smith说。
“根据整个企业的邮件系统规划，尚志通信系统控股有限公司IT 部门将进行企业网络系统部署，我们将提供全力的支持，包括在实施过程中必要的支持。”尚志通信系统控股有限公司CTO Felix说。
尚志通信系统控股有限公司IT 部门针对网络部署的期望：
?建立企业邮件系统，并在整个企业范围内共享和访问信息充分利用域名
服务器（DNS），提供公司用户的方便和快捷访问
?对用户帐户、邮件帐户提供快捷的管理方式，为员工提供最佳使用方式
和减少IT 部门的管理负担
?配置规则和外出邮件
?授予秘书访问邮箱信息的权限
?创建小组日程表用于共享
?配置Outlook Express 通过WebDA V连接到Exchange
?配置Outlook Express 通过IMAP4连接到Exchange
?针对公司经理现有的移动设备有较好的支持
?针对公司员工提供备份的访问方式和外出员工的HTTP 方式支持
?更改或删除公用文件夹中附件的大小限制防止信息泄密，需要配置相关
服务器的安全验证
?希望能够尽可能减少企业机构之间的网络流量，同时保证用户正常快速
的应用网络
?在企业网络部署和规划中，考虑到企业将来的发展
?考虑到企业网络运行中，通过服务器相关性能监视防范可能发生的问题
?你作为一名专业的Windows Server 2003 和Exchange Server 2003网络
和系统顾问，请就尚志通信系统控股有限公司网络部署项目中提供技术
支持和建议。请根据尚志通信系统控股有限公司的现状和需求，你给出
专业级解决方案。
2项目的目的
为了解决上述问题，需要为尚志通信公司客户评价其目前的网络环境，并为其设计符合其企业发展目标，适应企业信息需求的网络服务器配置整合方案。你作为尚志通信公司邀请的技术专家应邀来从事该项工作。
你所在的小组主要是为尚志通信公司系统提供技术咨询，充分利用微软现有成熟技术，简化日常管理员负担，包括分析现有状况，根据提供的拓扑结构采用具体配置方案，同时需要把所有技术在微软的平台上验证之后，完善相关文档。
3项目实施人员清单
项目经理1名（由教师担任）
项目执行经理1名（小组负责人）
风险评估顾问1名
信息技术顾问1名
系统管理员1名
每个角色的职责定义如下：
项目经理：作为项目经理，教师为学生给出一个整体的项目实施计划，包括所有的6个阶段的任务目标、进度安排、项目小组每名成员的角色定义，同时在项目进行过程中提供指导和技术支持，在阶段任务和项目结束时对项目小组和小组成员进行评价和评分。
项目执行经理：作为项目执行经理，需要带领项目小组成员对案例进行深入研究和任务分析，明确其他成员的角色分工，督促小组成员积极参与到项目中来，汇总项目进行中的问题，报告项目进度，配合教师完成评价和评分。
风险评估顾问：负责主导风险评估阶段，主持讨论，汇总信息，掌握和扩展安全评测工具的使用知识，并传递给小组其他成员。负责编写《网络服务器部署》这样的文档。
信息技术顾问：负责主导安全设计阶段，主持讨论，汇总信息，掌握和扩展网络服务器设计构成，安全技术选择的知识，并传递给小组其他成员。负责完成书写《学生手册》这样的文档。
系统管理员：负责主导网络服务器配置阶段，主持讨论，汇总信息，并进行网络服务器配置的操作。
注意：对于风险评估顾问和网络服务器设计顾问，职责的重要方面包括本阶段涉及知识的“扩展”和“传递”。“扩展”的方法包括阅读参考资料，进行
课后实验等，“传递”的方法包括为小组其他成员补充相关知识，列出参考书目或者链接，描述课后实验的进行结果等。
4采用的技术和方法
在本项目中我们计划通过分步部署的方式进行项目，在初期项目中我们希望通过建立邮件系统为员工提供信息协作的平台，同时兼顾后期公司业务发展特点考虑到系统的可扩展性。
初步我们计划在案例中分为尚志整体规划，网络框架分析、网络服务器部署、网络服务器配置、客户端应用、微软产品整合几个方面进行部署应用。
所以本项目中涉及的知识点主要分为Windows Server 2003 安装与配置、Windows Server 2003 Active Directory 、Exchange Server 2003 管理配置、客户端应用几个方面。具体涉及的知识点与采用的技术也是和这几方面相关。
5项目网络拓扑
尚志通信公司网络拓扑图
6项目试验环境安排
本案例分为总部、分支机构和外部网络来实现。考虑到实验中无法连接到互联网中，我们要求在教室安装一台服务器充当DNS 服务器角色。其他具体实验
环境要求请参考具体实验室布置手册。
7项目企业场景扩展
考虑到现有企业实际场景需求，教师带领学生完成项目实验时候应该提醒考虑防病毒规划、备份时磁带机选择等方面知识扩充。
8项目实施安排
该项目初步分为以下阶段：
项目初始化，学生开始深入了解案例，教师会给予辅助介绍；
网络服务器设计，在掌握尚志通信公司的网络拓扑结构后，制定具体的网络服务器实施方案；
网络服务器配置，完成网络服务器实施方案的具体配置；
系统安全配置，完成服务器和工作站安全配置；
客户端配置应用；
项目回顾和总结。
阶段一：教师向学生介绍课程基本情况，进度安排，然后概述案例，并提示技术重点。接下来进行分组，选定小组负责人，小组成员相互介绍，进行角色分工。随后的每个任务，分别由相应的角色扮演者进行主导，并负责实施，组织小组成员共同参与完成。
阶段二：学生讨论方案实施的具体方法。
阶段三：学生讨论方案涉及的领域，学习分析报告，进行技术选择，尝试书写网络服务器设计。
阶段四：学生通过亲自进行操作实验，掌握网络服务器配置的具体实施。
阶段五：学生通过配置客户端来验证服务器端已经被正确配置，同时掌握企业内部用户关于邮件的相关应用
阶段六：对项目进行一次总结，对涉及的知识点进行适当的展开讨论，评估和评价学生的成绩。
在每个任务以及阶段任务完成后应该有个总结，再开始下一阶段的工作，这由项目执行经理负责组织，并向教师汇报。
每一阶段的任务都包含与之相应的测试工作，以确保在下一阶段任务开始前，前一阶段的工作已顺利完成。同时，在每一阶段任务的实施过程中，同样也要注意次序问题。
8.1项目初始化
在项目的第一阶段，教师向学生介绍案例和课程进度安排。
教师向学生说明，该案例要考察的内容和涉及的知识点，并强调掌握网络服
务器设计的流程和掌握安全技术的实施同样重要。
向学生说明项目的任务组成，在每一个任务，学生要完成的目标是什么。给出项目执行时间表。
教师学将学员分组，指定小组成员的角色，说明每一种角色的职责。
小组负责人组织小组成员进行案例讨论。
8.2网络评估
在第一阶段的任务完成后，在第二阶段学习网络评估的流程和方法。
1. 信息收集
仔细阅读案例，并使用表格记录和整理以下内容，案例中未明确提供的信息，请注明“未知”。
企业信息：
企业名称
业务范围
地理分布
员工数量
组织结构
管理模式
预期的增长或重组
网络：
物理拓扑结构
网络设备
逻辑网络划分（活动目录结构）
局域网结构
广域网结构
远程访问
互联网接入
网络协议类型
主要网络流量
网络服务器和入侵检测系统
主机：
服务器数量、名称、用途以及分布
服务器操作系统及版本
用户身份验证方式
工作站数量，用途和分布
工作站操作系统及版本
操作系统补丁部署
防病毒部署
计算机安全管理
安全管理：
企业安全策略和声明
物理安全管理
员工安全培训
安全响应机制
安全需求和满足程度
2. 整理信息。
8.3网络服务器方案设计
完成第二阶段的安全评测后，进行网络服务器方案设计。
1．制定尚志通信公司企业内Active Directory 规划和网络服务器以及客端规划。
2．开始尚志通信公司企业内网络服务器配置。
3．制定相关网络服务器管理规则和制度。
8.4网络服务器配置
在该阶段，对网络服务器进行相关配置：在该阶段，对网络服务器进行相关配置：
●Windows Server 2003 服务器规划
案例熟悉，准备相关知识点
●Windows Server 2003 服务器安装和基本管理配置
●配置Exchange 服务器正常
●配置客户端的应用
●企业重要信息备份恢复与性能监视
1）活动目录的备份和恢复。
2）能够进行相关系统监视，从而及早发现问题。
●企业部署和规划
针对企业需求选择相关第三方产品和使用微软内置服务满足将来需求
8.5网络服务器安全检测
在完成对尚志通信公司整体部署之后，建议使用MBSA进行安全检测，检查是否存在安全隐患。
8.6项目回顾和总结
把最终完成的网络服务器设计，与尚志通信公司最初期望的解决方案进行对比，看是否完全解决了所有的问题。与你的同学讨论该项目进行中遇到的问题，以及出现该问题的原因。把遇到的不能解决的问题提出来，从同学或者教师那里得到答案。
使用安全评测工具，MBSA。在小组实验用计算机上安装并运行该工具，在全部网络服务器部署完成后，对实验计算机进行安全评测，阅读其输出结果，了解输出内容的具体含义，并将评测结果进行保存。
在该阶段，教师会对每个小组的项目进行情况进行评价，对小组成员完成任务的成绩进行评分。
9项目验收标准与方式
为了确保项目能够顺利结束，我们需要对项目进行验收。验收中我们通常应考虑以下几个方面：
9.1网络评估
●信息收集完整，涵盖了所要求的所有方面
●报告书完整，包含了要求的信息
●报告书中完整描述了企业现状，能够详细描述企业内部拓扑结构和微软
服务器状况
9.2网络服务器设计
●正确反映了公司拓扑状况
●管理小组包含成员恰当
●风险分析正确
●设计的网络服务器方案完整，涵盖了所有要求的领域
●设计的网络服务器解决方案能够满足尚志通信公司将来的发展方向，同
时同现有微软产品有机的结合起来
9.3网络服务器配置正确
●配置Exchange 服务器
●配置客户端的应用
●企业重要信息备份恢复与性能监视
1）活动目录的备份和恢复
2）能够进行相关系统监视，从而及早发现问题
●企业部署和规划
针对企业需求选择相关第三方产品和使用微软内置服务满足将来需求
●企业部署和规划
针对企业需求选择相关第三方产品和使用微软内置服务满足将来需求
9.4网络服务器安全检测
完成对尚志通信公司整体网络部署之后建议使用MBSA进行安全检测，看是否存在安全隐患。
9.5交付文档列表
●案例任务分配表
●评分表
●任务报告书
●文档报告书
●项目计划书
●学生参考手册
●教师参考手册
●实验环境参考手册
●项目需求说明书
“互联网+”大学生创新创业大赛 E美A P P创业计划书 项目名称：E美APP 项目策划者：王延安 团队名称：E美健康创业团队 院（系）：计算机与控制工程学院 专业年级：软件外包大二 指导教师：张景辉 二〇一六年六月
目录 一、产品与服务介绍 (3) 1.1APP的设计 (3) 1.2APP所提供的服务 (5) 1.3APP的阶段性发展 (7) 1.4APP的核心竞争力 (8) 二、软件工具介绍 (9) 2.1软件开发的工具介绍 (9) 2.2软件开发所用的技术 (11) 三、市场分析及定位 (12) 3.1市场机会 (12) 3.1.1产业发展趋势 (12) 3.1.2市场分析 (12) 3.2服务的对象 (13) 3.3 市场容量与结构 (13) 3.3.1 市场容量 (13) 3.3.2 总体市场定位 (13) 3.4市场竞争 (14) 3.4.1 产品竞争分析 (14) 3.4.2 竞争优势分析 (15) 3.5SWOT分析总结如下 (15) 四、商业模式 (16) 4.1总体的规划 (16) 4.2推广渠道 (17) 五、营销策略 (18) 六、财务分析 (19) 6.1盈利模式 (19) 6.1.1盈利模式的规划 (19) 6.1.2筹资方式 (20) 6.2成本规划 (21) 6.3收入预测 (23) 七、风险控制 (25) 7.1市场风险及应对措施 (25) 7.2技术风险及应对措施 (26) 7.2.1APP软件管理将影响软件的因素： (26) 7.2.2APP开发技术风险 (27) 7.3财务风险及应对措施 (27) 7.4用户风险及应对措施 (28) 八、团队介绍 (28)
网络软件项目商业计划 书 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】
××网络软件项目商业计划书
慨述 1．背景和问题 互联网和万维网（WWW）已经成为世界范围内的“信息高速公路”和电子商务市场的支柱。由于万维网使用者的数量飞速增长，对于最终用户来说，随着可供使用的主页和网上信息的数量的爆炸性增长，最终用户间的交互性越来越差，传统意义上的交互已经无法满足用户的需求，举一个简单的例子，即使是在世界杯的决赛期间，一个普通的足球迷也很难立刻从网络上找到聊天的对象。用户需要真正意义上的全新的互联网交互协作软件。2．目标和解决方案 我们的“××网络软件”将为您解决这个问题。在网上冲浪的人们不论处于何方，总是可以看见周围的人们，就像现实生活中的一样。“××网络软件”既是一个最终用户使用的万维网上的协作软件，又为企业提供了无限的商机： ?“××网络软件”以多种便于使用的方式为用户提供了一个交流的平台。 ?“××网络软件”为企业提供了一个发布广告和商用信息的平台。 3．产品：为全互联网用户提供简洁方便的交互平台 “××网络软件”为最终用户提供一个免费的交互平台，同时又为商业用户提供了一个宣传和销售的渠道。 4．公司和管理
暂缺。 5．业务体系：以广告和商用信息收入为主 调查数据显示，有超过六百万的互联网用户会成为“××网络软件”的潜在最终用户，同时有超过一百万的商业用户会成为“××网络软件”的潜在商业用户，而且这个数字还在高速增长，这个数字对任何企业都是极有吸引力的，由于软件和服务对于最终用户来说是完全免费的，而商业用户只需要及其低廉的费用就可以想所有最终用户发布广告信息和商用信息。假设每年平均从每个商业用户获得100RMB的收入，则全部的市场收益将会超过1亿RMB。而100RMB的年租对企业是微不足道的。“××网络软件”这个项目对于其雇员和投资者来说也一定会盈利。 6．融资：第一轮的投资者将会有68％的内部收益率（IRR）增长预测显示，在第五年“××网络软件”将会有6000万RMB 的销售额，且税后净利占销售额的21％。到那时，“××网络软件”将会覆盖全国，员工90人。创办人将提供500，000RMB的初期投资，“××网络软件”正在寻找通晓此领域并且能主动参与创办此项目的投资人。在第一轮的筹资中，“××网络软件”将给投资500万RMB的投资人60％的股份，这部分资金主要用于服务器和网络架设费用及初步广告费用。12个月后，将需要1000万RMB的再投资，主要用于市场开拓费用。在这之后的12至15个月，还将需要500万RMB的投资。在运行五到六年之后，就
工程设计项目策划书 为了能写出更好的策划书，下面好范文推荐一篇优秀策划书范文,仅供参考： 前言 通过对润业苑项目的初步分析，我们感到这将是一个可塑性非常强的项目，通过专业的营销和策划操作，它不但可体现出开发商的实力和形象，更应在小高层市场上独树一帜。 我司经过长时间的市场调研，根据市场所反映出来的背景，结合自身所积累的经验，提出切合市场销售的建议供贵司参考。 如能有幸成为贵司的合作伙伴，届时将根据具体资料提供一套系统的极具可行性的营销策划报告，以飨贵司慧眼。 众成伟业房地产营销管理有限公司 目录 一、市场背景 二、项目分析 三、项目定位 四、客源定位 五、产品建议 六、推案策略 七、广告策略 八、销售执行
九、公司简介 十、合作模式 一、市场背景 济南房产市场日趋规范，整体处于上升态势，在市场发展的过程中，我司认为可分为两个阶段，每个阶段市场构成要素的特征，简析如下： (一)九九年之前，被动销售的暴利阶段： 客源特征：以高收入者为主，追求身份与地位的显示，此时市场选择范围小，客户购买存在一定盲目性。 开发商特征：政府对开发公司的实力要求不严，开发商实力良莠不齐，受传统观念束缚严重，不重视客源心理及市场发展特性，主观开发，追求暴利，无品牌意识，对专业销售机构极度排斥。 项目特征：产品形式单一(多层为主)，缺乏特色，不注重整体规划，且有明显区域性特征(集中在千佛山周边)。 销售特征：无整体营销思路，盲目追求高利，定价偏高，且无有效的表现及宣传手法，不注重品牌的培养和树立。 (二)xx年以后，振荡中走向规范的过渡阶段 客源特征：客源层次广泛，需求多样化，在楼盘选购及消费心理上趋于理性，此时散户消费逐渐成为市场主力。 开发商特征：迫于竞争的压力，开发商主动寻求新的开发理念，对营销策划理念逐渐接受，同时专业销售人才带来的先进理念也影响
第一章编制说明及工程概况 一、编制说明 1、编制目的 本施工策划书体现我项目部用科学合理的管理方法，完全实现 该工程各项目标的总体施工部署，是指导施工的大纲。 2、编制依据 （1）全套施工图纸； （2）招标文件、图纸答疑 （3）现场的施工环境、施工条件； （4）国家现行的建筑法律、法规、条例、操作规程及施工工艺； （5）公司制定的《质量手册》、《程序文件》。 二、工程概况 本工程为航天四院经济适用性高层住宅建设项目二区高层住宅 工程，施工地点位于陕西省西安市灞桥区，建设单位为中国航天科 技集团公司第四研究院。 1、建筑工程概况 本工程设计使用年限为50年，建筑工程等级一级，屋面防水等 级I级，建筑结构类型为剪力墙结构，建筑物抗震设防烈度八度， 建筑层数为地上三十三层，地下一层，建筑高度为96.15m。 2、结构工程概况 本工程基础设计等级为甲级，人防抗力等级为甲类核6常6， 黄土地区建筑物分类为甲类，本工程设计标高±0.000相当于绝对 高程440.65m，本工程砌块砂浆潮湿房间采用水泥砂浆，其余采用 预拌砂浆。
3、本项目工程管理的特点和难点 （1）要求达到市优质工程和省文明工地要求。 （2）施工质量要求高,管理难度大。 （3）一次性开工面积较大,工程量较多。 （4）本工程工期较紧。 第二章项目的组织架构与岗位职责 1、项目中心组织构架 项目采用总承包的管理模式，组建总承包项目部，将工程划分为几个部分，分包给具有实力的专业公司施工，总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。组织机构采用了直线职能式的组织机构形式，以利于明确职责、强化管理、便于协调，指令明确。
互联网项目创业计划书范例 计划书，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。接下来小编搜集了互联项目创业计划书范例，欢迎查看。 互联项目创业计划书一一、项目背景 美好的生活，总是需要一些东西去点缀。特别是现在，随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。着装已经是人们生活不可缺少的点缀!服饰的变化因人而异，除了个人本身所具俏丽姿容外，着装的品味也反映出一个人的内心世界，合适的服饰穿着在合适的场合，使人们在相互交流时更有自信。 这样我们创办上校园服装店以靓丽服饰为市场切入点，兼顾××站平台和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以服饰为试点带动其他产品，最终能做出属于与自己的个性品牌。 二、公司项目策化 1. 提供靓丽服饰,店使命 我们将以有效，畅通的销售渠道,提供产品服务为根本，提高我们的核心竞争力，使顾客满意，让顾客放心。 2.公司目标
立足职院，服务周边，辐射全国，创建上服饰一流的店。本店将以职院为中心点起步，在校园商城惊醒店铺的推广，并且在淘宝上推广。试运行两个月，如果项目可行，我们将采取站营销，博客营销等多种营销方式进行产品的推广，尽全力实现收支平衡。 三、经营环境与客户分析 1、行业分析 悦靓女屋"站是由在校大学生推出的面向全国年轻爱美女性的站，因此目标消费者定位为年轻的女性群体。该站除淘宝总站外，在职院校园商城设有分站，因此，暂定的目标消费群在校女大学生为重点，将来逐步扩大市场，以职院为例，各类在校生3万人，女生人数大约占到40%，而最新的统计表明，XX年全国在校大学生将有3000万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为站的忠诚客户这一现实，还是有相当大的市场前景。并且，学校离市区较远，需要挤公交，很多学生通过上购物，可以用快递直接到达 2、调查结果分析 本店对附近在校学生为重点进行客户分析，从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。 (1)在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。
网络信息平台创业计划书 第一章执行总结 第二章服务打造 2.1项目简介 我们的立足于为高校的师生搭建一个网上交易平台，以互联网为媒介，并实现高校与校外商业的对接。买卖双方在该平台上自由的发布需求或者提供需求。但必须先向我们支付一定的服务费。产品包括有形的商品和无形的服务。双方自由成交，盈亏自负。但成交结束后需要告知我们，以便进行信息的更新。在平台上任何一个人都可以成为买家或者卖家。所以并无明显的限制，在交易结束后，双方还可以在我们开设的BBS论坛上发表自己的心得体会，以及对提出一些批评和建议等。 2.2服务容与服务模式 2.2.1、服务容 1.供需信息的发布：资源提供方可以将自己闲置的或者需要出手的物品如文具、电脑、电动车、自行车、体育用品、音乐器材等在我们的上发布，但我们要先向其收取少量的服务费用。同样需求方也可
以在平台上发布自己的需求信息。包括产品和服务，如求购信息发布、生日代祝福、代送礼物等，同样我们会向他先收取一点服务费。另外，我们的工作人员会为其帅选出符合其条件的卖家，这为其节约了宝贵时间和精力。真正实现了方便、快捷、轻松、愉快的交易体验。 2.就业招聘和商业广告投放：商家在向我们缴纳了一定服务费以后，同样才可以进行招聘、兼职信息的发布和商品广告或服务的广告投放，当我们的流量一旦上去以后，一般我们会跟商家多收取一些服务费，因为它们是我们创收的大客户。 3.论坛：学校的师生们可以在我们开设的论坛上谈一下自己的交易的心得体会，对我们的服务进行客观的评价。还可以提出一些对发展提出一些宝贵的建议等。在该论坛上我们是不收取费用的，旨在为大家提供一个畅所欲言的空间，最终扩大我们的影响力。 2.2.2服务模式 以信息科技为依托，为校的师生们和校外商家及相关单位提供一个信息发布的平台。从中收取一定的服务费用。 2.3技术介绍 2.3.1维护都包括哪些容？ 一、安全维护 1．数据库备份：对数据库备份，以电子或其它方式传送给管理员。 2．数据库后台维护：维护数据库后台正常运行，以便于管理员可以正常浏览。 3．紧急恢复：如出现不可预测性错误时，及时把恢复到最近备
项目设计计划表 编号： 工程名称： 设计阶段 设总工程编号：卷册检索号： 发、变电部建筑工程部 风光资源部设管中心 送电部计控部 市场部资质与体系管理部 1．设计依据：1.1中标通知书； 1.2 中国电力投资集团公司可研设计内容深度规定； 1.3设计有关的法令，法规，标准及专业设计技术规程等。 2．主要设计输入：2.1 中国电力投资集团公司光伏发电工程可研设计管理导则； 2.2 中国电力投资集团公司光伏发电工程可研设计典型设计； 2.3可行性研究报告及可研报告审查意见； 2.4可行性研究报告； 2.5工程勘界报告； 2.6工程选址蓝线图； 2.7公司对本项目投标技术文件部分； 3．设计内容及范 围： 4．主要设计原则：4.1本次可研报告的编制需按照中国电力投资集团公司可研设计内容深度规定要求执行； 4.2 业主方已提供前期西北院编制的可研报告，但此版本中组件等设备的型号、价格及编制的深度已不满足目前的中国电力投资集团公司的要求，需重新编制。
5.质量信息内容或应注意的特殊问 题: 5.1质量目标 5.1.1 可研设计中全面贯彻公司的管理体系文件。 5.1.2 积极慎重地采用成熟的新技术、新工艺、新设备、新材料，努力 研究国内外先进经验，提高工程设计水平。 5.1.3 设计效率高、周期短、信守合同，按时提供设计文件。 5.1.4 成品合格率100%、成品优良率不小于95%。 5.2 工程质量目标的实施和检查 实现本工程质量目标应采取下列措施： 5.2.1 建立本工程项目勘测设计组织机构，根据公司管理体系文件，明确各级职责、权限和相互关系，使其履行各自的职责、权限。 5.3 控制措施 5.3.1 坚持贯彻以预防为主，防检结合的原则，按公司的《管理手册》和各项程序文件、作业文件的要求进行管理，设计过程中要认真实施质量保证措施。 5.3.2 要严格执行国家有关政策、法令、条例和国家、行业、公司的技术标准；设计依据资料的完整和准确。 5.3.3 要认真贯彻《设计专业分工的规定》、《勘测设计专业间联系配合制度》、《设计图纸会签制度》，防止错、漏、碰、缺、撞，保证设计接口的准确。 5.3.4 要认真贯彻执行院颁的质量记录和各项规定，作好和管好质量记录。 5.3.5 优化设计方案，个人出手的设计成品质量和计算书质量，应符合院颁的质量标准有关规定。 5.3.6 公司级评审：由工程总工、设总组织对有关专业主要设计方案进行评审。 5.3.7 重要的专业间配合资料必需经专业工程师审定后，方可提资，以减少大的返工。已评审定的方案如需变动和修改，必须经设总、总工同意和批准。 6.工程组主要设计人员组成 专业主设人专业主设人专业主设人电气一次光资源技经 电气二次土建水工、暖通、消防 7.设计评审时间安排 序号卷册编号卷册名称负责人完成日期备注8. 1 2
建筑公司年度计划书 2012年度展望 公司管理层要团结和带领全体员工，以“增创优势，增产增收，稳健管理，稳步发展”为主题工作目标，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步上升，圆满地实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的发展态势。 (1)营销管理方面：公司继续保持当前管理架构不变，并不断向标准化管理与数字化管理转化，继续提高企业自身技术管理水平。 (2)公司财务状况方面：资金充足，财务健全，能充分发挥灵活运转功能。 (3)人力资源投入：2011年度公司推行多项工作的管理革新，强化组织功能收效颇大，员工工作积极性较高，人员能积极配合生产需求；对于新进入公司的员工，应该组织好转正之后的培训工作。 第二部分 2012年度工作方针及目标 全年实现产值： 20000（暂定）万元，比去年同期增长 %，超额完成全年计划指标；上缴税收：万元，比去年同期增长 %，完成全年计划指标；实现利
润：万元，比去年同期增长 %，完成全年计划指标。 年度目标计划（暂定） ◆主目标： 1、加强经营管理，接手项目要高于往年，圆满的完成了承接工程项目合同产值任务 2、加强安全质量管理，确保在建工程安全质量双向达标，完善工程项目检查管理手段，增强工程项目的管理实效性 3、通过开发、缝补、调整、优化等手段整合现有渠道资源，形成稳定的优质客户网络。 4、建立合理的绩效薪酬管理体系、科学的日报管理制度、实行经理奖金责任制。力求打造一支专业性强、市场反应快速、执行力高、责任心强的高效销售团队。 ◆辅目标： 1、树立员工企业意识，培养员工对于企业良好发展的责任心和竞争意识。 2、建立各部门的协调及横纵向联系，完成向销售终端的精细化运作。 年度目标计划思路 （一）理清市场脉络，大力拓展业务 1、以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推进在
目录 第一章概况 第二章项目投资单位 第三章建设背景及必要性分析第四章市场调研预测 第五章项目方案分析 第六章项目建设地研究 第七章土建方案 第八章项目工艺说明 第九章项目环境影响分析 第十章安全规范管理 第十一章项目风险评估分析 第十二章项目节能概况 第十三章实施进度计划 第十四章投资计划方案 第十五章项目经济评价 第十六章总结及建议 第十七章项目招投标方案
第一章概况 一、项目概况 （一）项目名称 数据中心网络跳线项目 （二）项目选址 xxx产业园区 项目选址应符合城乡建设总体规划和项目占地使用规划的要求，同时具备便捷的陆路交通和方便的施工场址，并且与大气污染防治、水资源和自然生态资源保护相一致。 （三）项目用地规模 项目总用地面积18282.47平方米（折合约27.41亩）。 （四）项目用地控制指标 该工程规划建筑系数53.37%，建筑容积率1.61，建设区域绿化覆盖率6.68%，固定资产投资强度197.18万元/亩。 （五）土建工程指标 项目净用地面积18282.47平方米，建筑物基底占地面积9757.35平方米，总建筑面积29434.78平方米，其中：规划建设主体工程20870.93平方米，项目规划绿化面积1967.58平方米。 （六）设备选型方案
项目计划购置设备共计57台（套），设备购置费2307.27万元。 （七）节能分析 1、项目年用电量1271587.85千瓦时，折合156.28吨标准煤。 2、项目年总用水量16535.75立方米，折合1.41吨标准煤。 3、“数据中心网络跳线项目投资建设项目”，年用电量1271587.85 千瓦时，年总用水量16535.75立方米，项目年综合总耗能量（当量值）157.69吨标准煤/年。达产年综合节能量47.10吨标准煤/年，项目总节能 率20.53%，能源利用效果良好。 （八）环境保护 项目符合xxx产业园区发展规划，符合xxx产业园区产业结构调整规 划和国家的产业发展政策；对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理 措施，严格控制在国家规定的排放标准内，项目建设不会对区域生态环境 产生明显的影响。 （九）项目总投资及资金构成 项目预计总投资7601.54万元，其中：固定资产投资5404.70万元， 占项目总投资的71.10%；流动资金2196.84万元，占项目总投资的28.90%。 （十）资金筹措 该项目现阶段投资均由企业自筹。 （十一）项目预期经济效益规划目标
网络创业计划书 姓名： 创业名称： 日期：
目录 第一章执行总结 1.1产品分析¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨1 1.2产品品种规划¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨1 1.3竞争优势¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨.¨¨2 第二章市场分析 2.1顾客群¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨ 2 2.2支付能力¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨2 2.3竞争分析¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨ 3 第三章市场营销 3.1产品策略¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨3 3.2.广告策略 (4) 3.人员推广 (4) 4.定价策略 (4) 5.营销策略 (4) 第四章风险控制 4.1技术风险¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨4 4.2管理风险¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨….¨¨5 4.3退出机制 (5) 第五章财务预算 6.1资金需求¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨5 第六章管理组织 7.1组织结构¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨ 5 7.2主要职位职能描述¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨ (6) 7.3组织、协作和对外关系¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨6 附件：
1.问卷统计结果¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨…...¨¨8 2.会议记录¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨……….¨¨…¨¨¨8 第一章执行总结 1.产品服务：建立一个提供换客以及信息交流的学校社区网站。 2产品品种规划：2.1换客:通过这一网站平台交换闲置不用的东西。 2.2 信息交流：学校官方信息：通过这一平台发布学校最新动态。 学生自主信息：发布学生信息或活动信息。 兼职信息：发布兼职信息。 便民广告：发布学校周边地区商家信息。
工程项目管理计划书 引言 北京******有限公司有幸收到贵公司“**F区建设工程项目管理招标文件”，在此向贵公司对我们的信任表示衷心的感谢。 F区位于**的中心区，集办公、娱乐、健身、饭店、酒楼、公寓为一体的综合性的服务社区。它是**的重要组成部分，在整个**中起着独特的不可替代的作用。它的建设必将使**的功能更加完善，品牌效应更加提高，能为**创造更好的社会效益，经济效益和环境效益，使整个**更加完美。我们愿意用我们的智慧和能力为F区的建设增添光彩。 根据业主的需求，针对本项目的特点，将充分运用我们多年来从事国内外建设工程项目管理和建设**的经验，发挥我们人员素质、管理力量、技术力量的篇一：综合优势，遵守“顾客第一”的企业宗旨。相信我们完全有能力为F区建设工程项目管理提供优质的服务，并一定能赢得贵公司的满意。 第一部分总则 一、北京******有限公司（项目管理单位）受北京**房地产有限公司（业主）委托，对北京**F区建设工程进行项目管理。 二、项目管理的工作范围：**F取的项目前期阶段的管理、
勘察设计阶段的管理、施工招标阶段的管理、施工阶段的管理。 三、项目管理主要通过：集成管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和采购管理来控制管理项目、管理的各有机组成部分，按照准备（计划）、执行、控制、收尾的管理过程不断的实现每一项工作，进而达到实现总目标。 四、项目管理的主要依据 1、国家和地方有关工程建设的法律、法规； 2、国家和地方有关工程建设的技术标准、规范、规程等； 3、经有关部门批准的工程项目建设文件和设计文件； 4、业主与管理单位签订的建设工程项目管理委托合同； 5、业主与勘察单位、设计单位、**单位、施工单位、供应单位签订的建设工程勘察合同、设计合同、**合同、施工合同、材料设备供货合同。 五、项目管理的目标：按照协议的约定在达到业主所要求的进度、质量费用的目标内完成项目。 六、项目管理单位在签订项目管理委托合同后，组建项目管理机构——项目管理部，项目管理中实行总管理工程师负责制。由总管理工程师主持编号项目管理规划，制定工作制度、拟出工作目标、明确各方面的关系，保项目管理单位和业主批准后执行。
小区网络工程项目计划书 导语：小区安防涵括众多子系统，以视频监控系统为例，在设计方案时，必须同时依据国家法规及结合业主的需求，充分考虑系统应用的安全性。以下是小区网络工程项目计划书，文章仅供大家的借鉴参考！ 一、项目背景 为建设一个以电信为基点多媒体数字化小区，并以现代网络技术为依托建立扩展性强、覆盖楼宇的家庭主干网络，拟将小区服务等公共设施与有关广域网相连，方便各种消息的发布与资源的获取；并在此基础上建立健全能满足小区管理工作需要的软、硬件环境，部署完善各类信息库与应用系统，为小区各类人员提供充分的网络信息服务。系统总体设计本着总体规划、分布实施的原则，充分体现系统技术的先进性、安全可靠性、开放性、可扩展性以及建设经济性。 二、项目建设规划： 1.规模 （例：小区现有住户300户，共分25个单元、2个保安室，1个社区居委会，共计879人） 2．覆盖范围 主干网采用20兆光纤，楼层内采用电线缆。 3．核心应用 建立电信电子图书馆，将馆藏图书收录进数据库，用户可以在家上网浏览图书。
4.特别应用 网络影音娱乐系统，游戏、电影可以飞速接入,实现网络优化。 5．安全性 具有良好的和全面的安全性，能抵御来自外部的攻击。 6.互联网服务及出口 具有100M以太网电信Inter出口。 三、项目内容及具体环节： 1.网络基础设施 网络拓扑设计、交换、路由、VPN 2.网络服务 Web服务、邮件服务、DNS、冗余与备份、工作组与域 3.网络安全 防火墙、认证中心、流量统计、程序设计 4.网络应用开发及工程实施 机房设计、无线网络设计、流媒体服务 四、考核内容： 按分组（5人1组），对以下环节进行考核： 1、需求分析报告 主要包括用户需求分析、业务需求分析和应用需求分析 用户需求分析：包括连通性、服务响应时间的可预测性、数据传输和访问服务的安全性和可靠性、成本、方便和灵活性、物力、财力等。
教育网 商业计划书 二0一三年一月
保密承诺 本商业计划书内容涉及我们的商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。我们要求投资公司的项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经我们同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的商业秘密。 项目经理签字： 接收日期：_______年____月____日
目录 第一章执行概要 (1) 1.1.项目概况 (1) 1.2.商业机会 (1) 1.3.网站推广 (1) 1.4.财务预测 (1) 1.5.资金需求 (2) 1.6.风险及对策 (2) 第二章项目介绍 (3) 2.1.项目名称 (3) 2.2.项目背景 (3) 2.3.市场契机 (3) 2.4.项目内容 (4) 2.5.项目特点 (6) 2.6.商业模式 (9) 第三章市场与竞争分析 (11) 3.1.市场分析 (11) 3.2.竞争分析 (15) 第四章实施计划与赢利预测 (19) 4.1.实施计划 (19) 4.2.赢利模式 (19) 4.3.赢利预测 (21) 4.4.赢利预测说明 (22) 4.5.财务编制说明 (22) 第五章融资与退出 (24) 5.1.投资建议 (24) 5.2.资本结构 (24) 5.3.公司管理层条件 (24)
5.4.资金用途 (24) 5.5.投资者投资后的股本结构 (25) 5.6.投资者介入公司业务程度 (25) 5.7.投资者退出方式 (25) 第六章经营与管理 (26) 6.1.发展战略 (26) 6.2.组织结构和管理模式 (26) 6.3.人力资源规划 (28) 6.4.管理控制 (28) 第七章市场营销 (30) 7.1.目标市场 (30) 7.2.宣传策略 (30) 7.3.营销模式 (30) 7.4.推广方式 (31) 7.5.推广计划 (33) 第八章风险及对策 (34) 8.1.不确定风险及对策 (34) 8.2.行业风险及对策 (34) 8.3.市场风险及对策 (35) 8.4.财务风险及对策 (35) 第九章创业者简历 (36) 第十章结论 (37) 第十一章附录 (38) 1、谷粒平台结构、用户操作简图 (38) 2、客户端软件设计简图 (39)
一、项目概况 1.1、工程慨况 本工程名称为西安航空信息产业基地1#通用厂房，位于西安市高新区锦业二路12号，该项目总建筑面积为41905.28m2，总造价1.55亿元，结构形式以框架结构为主，地下一层，地上七层（局部八层），建筑总高
度36.25m，抗震烈度8度，结构抗震等级为一级，地基基础设计等级为丙级。 项目由A、B、C三个区组成，A区为框架结构，建筑面积40897.2m2，其中地下室建筑面积5556.81m2；B区为钢桁架结构地上架空一层，建筑面积156 m2；C区为单层门式钢架结构，建筑面积852.08 m2。 本工程基础为柱下承台基础，桩承台、基础底板及地下室外墙为抗渗砼，砼等级为C35S6，基础及地下外墙体防水采纳4㎜厚的SBS改性沥青卷材防水。建筑物外立面为干挂石材和玻璃幕墙，室内地面要紧为花岗石和地砖地面，顶棚为矿棉吸音板吊顶，楼梯为不锈钢栏杆，标准层高为4.3m。 安装工程要紧有通风与空调系统、消防喷淋系统、强弱电系统、高低压配电系统、电梯系统、智能系统、给排水系统等多个专业，涉及专业面比较广泛。 该项目于于2008年3月9日开工，打算2009年11月30日竣工，总工期640天。基础桩基工程于2008年6月16日完成。 1.2、各责任主体单位 1.2.1、建设单位：中国航空第一集团公司631研究所 1.2.2、设计单位：中国航空工业规划设计研究院 1.2.3、勘察单位：西安建材地质勘察研究院 1.2.4、施工图审单位：陕西华瑞勘察设计有限公司 1.2.5、监理单位：陕西华建建设监理有限公司 1.2.6、项目总承包单位：中国航空建设进展总公司 1.2.7、施工总承包单位： 1.3、工程目标
校园网网络工程项目计划书 一、项目背景 建设一个以办公自动化、网络教学、现代计算机校园文化为核心，以现代网络技术为依托、技术先进、扩展性强、覆盖全校主要楼宇的校园主干网络。将学校的各种PC、工作站、服务器和局域网连接起来，并与有关广域网相连；在网上可进行消息发布和教育宣传，发布和获取教育资源；在此基础上建立能满足教学、科研和管理工作需要的软、硬件环境；部署各类信息库和应用系统，为学校各类人员提供充分的网络信息服务；系统总体设计本着总体规划、分布实施的原则，充分体现系统的技术先进性、高度的安全可靠性、良好的开放性、可扩展性，以及建设经济性。 网络建设基本情况： 1.规模 ***高校现有学生数量12000人，共分10个教学院/系、12个管理部门，共有教职员工600多人。未来三年，学生数量将增加到15000人，教师 数量增加到800人。 2．覆盖范围 全校主干网采用光纤，楼层内采用电线缆。在图书馆和1-2~3个教学楼里 可通过无线接入校园网。1座办公楼、3~4座教学楼、1座实验中心、1 座办公楼、1座图书馆、30座学生公寓，还有食堂、学生活动中心等建 筑。 3．一般应用 全校范围内的无纸办公、教师内部电子邮件系统、及时通信系统、办公 自动化系统。校图书馆建立了电子阅览室，方便学生浏览图书及internet 访问。学校共20个机房，每机房平均50台计算机，提供给学生上课使 用，并可根据需要，选择是否接入Internet。 4．核心应用 建立电子图书馆，将馆藏图书收录进数据库，学生可以在校园网和 internet上浏览图书。 5．特别应用 网络教学系统，学生可以在校园网站上选择相关课程进行在线学习。学 生信息/教务信息系统，实现集中管理，对于某些敏感数据希望做到保密。 6．安全性
“互联网+”大学生创新创业大赛 项目计划书 项目名称：基于“互联网+”体系,整合新疆区域特产， 建立新疆区域特产APP销售平台 项目责任团队：CIT团队 项目负责人：刘纯群 指导老师：谢军 学院：经济与管理学院 2015年7月 一、项目概要 总论： 新疆区域品牌特产广为受到内地和国外的欢迎，然而市场始终没有完全打开。虽然不乏有阿里、淘宝、等电子商务平台做地域特色产品，但随着消费者购买途径单一度逐年下降，整个地域特产市场发展较慢。消费者愈加倾向于集地域特色产品行业于一体的网络平台或者实体店。此外，通过调查显示，消费者中买新疆区域品牌特产基本有两个主要用途，作休闲食品与特色礼品,且随着电子商务平台的发展，休闲食品的比重越来越大。 因此，本项目旨在在整合新疆地域特色产品的基础上，开发名为“特一点”的APP。何为新疆地域品牌特产，不仅仅传统的新疆干果的简单集合，而是国内或国外知名的特色品牌产品的整合，以及具有地域特点的手工艺品等。随着新疆经济的发展，旅游业发展良好，不少来疆的旅游者喜爱新疆的特色饮食、手工艺品等，不少大学生甚至与商家联系，回校之后进行相关销售活动，获得不错的收入。对消费者来说，通过此APP，其可以快速而便捷地购买正宗新疆地域特产。对新疆来说，可以帮助新疆特色产品脱掉其低廉、非正品保障的外衣，提高其知
名度、美誉度，最终使得部分产品逐步取得消费者的忠诚度，扩大其内地市场份额。与此同时，达到树立APP在区域特色产品网络交易体系中的成为高信誉、高质量保证的形象的目的，为其后期发展奠定基础。 以“互联网+”体系为基石，将“特一点”APP树立成值得信赖的特产品牌，逐步推广到各个地区。随之而来的可以逐渐介入部分行业，做后向一体化，直采，简易加工，更加专业化。 二、产品介绍 本项目产品是一个名为“特一点”的App，利用这个App可以实现新疆区域品牌特产的整合，逐步提升其知名度、美誉度,甚至忠诚度。总体来说，它的功能分为两方面。一是传统方式的线上商品的展示模式，二是增加线下顾客的体验，通过视频连接，追溯产品产地，增加购买意愿附产品说明书，提高顾客满意度；针对顾客关心的关键问题，如营养价值，产品特性等做简单明了的说明。除此之外，鲜果类商品提供预订服务，生产基地录制商品的成熟时期简短视频，用户可根据视频展示部分订购特定的商品，商家为其做专有的记号或者贴上专有的二维码。 道路，生产环节和物流环节逐渐由自己做，开辟一条自己的特产之路。企业负责产品的采购，采用直采的方式，不断提高产品价值，增加企业竞争力；再加工过程，建立工厂，将部分产品批量拆分，便于其流入休闲食品和工艺品市场；至于物流环节，往往是造成企业高成本的源头，可与相关地方特色产品商家合作，减少物流成本，合作共赢，还可以通过向百度购买食品网购用户购买记录，利用八
公司建设项目策划书范例 公司建设项目策划书范例 品牌策划书 | 项目策划书第一部分摘要（整个计划的概括） 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标） 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求： 原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案（资金筹措及投资方式） 十 二、财务分析 1.财务历史数据（前3年～5年销售汇总、利润、成长） 财务预计（后3年～5年） 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章、公司介绍 一、公司的宗旨（公司使命的表述）
二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1.董事会 经营团队 3.外部支持（外聘人士／会计师事务所／律师事务所／顾问公司／技术支持／行业协会等） 第二章、技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等） 产品特性 3.正在开发／待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 无形资产（商标／知识产权／专利等） 三、产品生产 1.资源及原材料供应 现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4.原有主要设备及添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 包装与储运 第三章、市场分析
一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白／新开发／高成长／成熟／饱和），产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策 第四章、竞争分析 一、无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况： 公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等） 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、公司产品竞争优势 第五章、市场营销 一、概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额） 二、销售政策的制定（以往／现行／计划） 三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况（代理商／经销商／直销商／零售商／加盟者等），各级资格 认定标准及政策（销售量回款期限／付款方式／应收账款／货运方式／折扣政策等）
网络工程项目计划书 篇一：网络工程项目计划书 游乐小区网络工程项目计划书 一、项目背景 为建设一个以电信为基点娱乐影音为一体的数字化小区，并以现代网络技术为依托建立扩展性强、覆盖楼宇的家庭主干网络，拟将小区服务等公共设施与有关广域网相连，方便各种消息的发布与资源的获取；并在此基础上建立健全能满足影音娱乐和小区管理工作需要的软、硬件环境，部署完善各类信息库与应用系统，为小区各类人员提供充分的网络信息服务。系统总体设计本着总体规划、分布实施的原则，充分体现系统技术的先进性、安全可靠性、开放性、可扩展性以及建设经济性。 二、项目建设规划： 1. 规模 游乐小区现有住户300户，共分25个单元、2个保安室，1个社区居委会，共计879人 2．覆盖范围 主干网采用20兆光纤，楼层内采用电线缆。 3．核心应用 建立电信电子图书馆，将银川馆藏图书收录进数据库，用户可以
在家上网浏览图书。 4. 特别应用 网络影音娱乐系统，游戏、电影可以飞速接入，体验飞一样的感觉。支持1080P高清电影播放，暗黑3等大型网络游戏的网络优化。 5．安全性 具有良好的和全面的安全性，能抵御来自外部的攻击。 6. 互联网服务及出口 具有100M以太网电信Internet出口。 三、项目内容及具体环节： 1. 网络基础设施（张超） 网络拓扑设计、交换、路由、VPN 2. 网络服务（张超） Web服务、邮件服务、DNS、冗余与备份、工作组与域 3. 网络安全（唐斌、张超） 防火墙、认证中心、流量统计、程序设计 4. 网络应用开发及工程实施（张超） 机房设计、无线网络设计、流媒体服务 四、考核内容： 电信工程部按分组（5人1组），对以下环节进行考核： 1、需求分析报告 主要包括用户需求分析、业务需求分析和应用需求分析
智慧生活服务平台 商业计划书
摘要 随着以淘宝、京东等B2C电子商务的快速发展，消费者对于网购再也不陌生，以淘宝，京东为主的电商平台解决了消费者对于网购交易的信任，交易过程中资金的安全，以及物流等疑惑，网购已经悄然成为消费者购物的主要渠道之一。随着移动3G/4G网络与智能手机的快速发展与信息技术的革新，电商格局在发生变化，购物移动化，物流响应速度要求更快，在这种情况下，一个全新的商业模式诞生了“O2O”, 创新工场CEO李开复表示，O2O未来会改变中国，线上、线下一旦连起来，这是巨大的爆发式力量； 基于O2O模式的“同城生活服务的电子商务平台”，以（同城）为服务单位，针对内居民，依托移动互联网技术，以“本地化集成服务为经营理念”，满足居民消费需求的商务模式，我们称之为“某智慧
生活服务平台”,它离消费者的距离只有同城市区，它服务响应时间为“一小时”，让居民能在网络中自由游走，开心方便购物，安全省钱省心。具有真实、快捷、就近、方便、安全等特点。 第一章智慧生活服务平台概述 1.1解析某智慧生活服务平台 互联网革新的速度令人晕眩，移动互联网的波浪已经打过来。以O2O模式进行突破的电商平台，自2013年进入快速跑车道，随着O2O的布局，进入，已经变成各大互联网公司在积极推进的进程，而某智慧生活服务平台在经历一个创新尝试到融合再发展的阶段； 随着中国城市化进程的加速，集结了众多家庭的生活加速了商业发展，商业一种以范围内的居民为服务对象，以便民、利民，满足和促进居民综合消费为目标的本地型商业。商业所提供的服务主要是居民需要的日常生活服务，这些服务具有经常性、便利性，但不一定价格低廉的特点。因此商业具有稳定的市场基础，并将随着居民收入水平的提高得到更大的发展，未来70%居民的工作、生活、学习、休闲娱乐等各方面的需求将在得到满足，为某智慧生活服务平台发展奠定了
1. 项目简介 2. 市场前景 3. 投资规模 4. 投资效益 5. 项目实施的制约因素及风险预测 6. 总结 1. 项目简介 长沙市正鑫园林绿化工程有限公司是一家集花卉苗木产销、种苗组培、园林绿化施工为一体的综合性企业，在宁乡县政府、农业局、林业局的大力支持下，建设成为了以八月桂、丹桂、紫薇等中高档花卉苗木种植业务为主，园林绿化施工为辅，拥有现代化栽培设施、绿化施工设备以及较高科技含量的现代化农业公司。 公司成立于2011 年2 月，注册资金200 万元，拥有固定资产
300 多万元，苗木资产800 多万元，建设面积500 多亩，员工50 多名，其中高级工程师3 名，技术人员10 多名。苗木基地现设苗圃部、育材部和绿化工程部，能提供育苗、移栽、成材、绿化、养护、施工等一龙条服务。公司拥有苗木基地二处，一处为宁乡县坝塘镇保安村苗木种植基地，占地面积500 亩，种植有八月桂、丹桂、紫薇等高档苗木合计8000 余株。基地环境优美，生活水电设施齐全，欲打造成农家乐式的现代化苗木基地。另一处为长沙县跳马乡苗木示范基地，占地面积2 亩，种植有大樟树、丹桂等高档苗木90 余株，是公司精品苗木的展示区。公司预计3年后幼苗销售额可达到60 万元每年，8至10年后，苗木的销售总额可达到1100 万元每年，创税138 万元。公司拥有大型园林工程机械10 余台，苗圃技术力量雄厚，施工经验丰富，生产设施配套齐全，有能力承接公路、小区、广场等场所绿化工程的设计、施工和养护，预计年可接工程总价值达500 万元。2012 年，公司正着手升级企业资格和施工资质，以提高公司的整体业务水平及核心竞争力，努力打造一支更强大的企业队伍。 2. 市场前景 2.1 从国际上来看 花卉苗木产业已成为世界上最具活力的三大朝阳产业之一，苗木花卉产品已成为国际贸易的大宗商品，消费量迅猛增长。据统计，1985 年世界花卉苗木消费额150 亿美元，1998 年接近300 亿美元，1991 年开始，我国的花卉绿化苗木市场需求量以平均每年30% 以上的速度增长。世界上著名的花卉绿化苗木企业都把目光瞄准了中国市场，许多国家纷纷向中国输出种子、鲜花、种球等产品或建立花卉苗木生产基地，试图抢占中国的花卉绿化苗木市场。 2.2 从国内来看
工程建设项目计划书 篇一：项目实施计划书 2.4项目实施计划书 项目管理组织结构 1）项目组织结构 对于此次的项目建设，我公司将成立专门的项目组，由公司副总经理主管，项目经理具体负责项目实施，同时由公司质量保障部独立地对项目进行质量控制、保障管理。 本项目的组织结构包括用户方、实施方等各方，如下图所示： 【项目组织结构图】 2）项目实施各方职责 任何一个项目的实施，是需要项目的中标方和用户方紧密配合，高度合作，共同保证项目的顺利实施。为此，我们认为有必要对各方的职能分工进行一个明确的界定，以便在项目实施中明确各方的工作职能，更好地进行项目实施的配合。 用户方职能：配合中标方的实施安排，提供必要的人员、空间、时间、工具等；负责配合中标方进行的系统培训活动，为活动提供必要的地点，安排相应人员参加；根据双方约定的项目验收方式，主持进行对项目的验收。 中标方职能：制定项目具体实施计划，经招标方同意后，进行项目实
施工作；负责采购 的订货、装运、安装、调试、试运行等全部工作，并在系统验收通过后，负责提供技术支持服务。负责硬件系统平台的构建，硬件设备的安装、配置；负责对用户方的相关人员进行必要的培训工作，保证招标方工作人员掌握系统使用方法，保障系统安全稳定运行；配合用户方进行项目验收工作，提供验收过程中需要出示相关资料。 3）用户方组织机构建议 针对用户系统的现状，我们建议用户方在项目启动时，首先成立相应的项目领导、管理和技术等方面的固定组织，以保证充分沟通、有效协调、综合管理、和项目的持续运行。我公司建议在本项目中，用户方的项目组织结构如下： 领导小组：建议由负责信息化的领导组成，全面负责项目建设领导工作，承担项目建设过程中的审核批准职责，以及针对重大问题的协调和决策工作； 管理协调小组：建议由相关人员组成，负责项目实施、维护过程中的组织、管理、沟通、协调工作； 业务操作小组：建议由各派出所中参与业务系统建设和运行的工作人员等组成，负责本所的应用操作，参与项目实施与运行； 技术支持小组：建议由各派出所信息技术人员组成，负责项目实施、应用过程中的本部门技术支持工作。 4）公司项目组织机构 项目实施进度计划