甘肃酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司二○○一年年度报告
二00二年二月二十五日
重要提示：本公司董事会保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。本公司2001 年度报告已经五联联合会计师事务所有限公司审计，并出具了标准无保留意见的审计报告。
目录
一、 公司基本情况简介------------------------------------------4
二、 会计数据和业务数据摘要------------------------- -------4
三、 股本变动及股东情况---------------------------------------6
四、 董事、监事、高级管理人员和员工情况---------------7
五、 公司治理结构------------------------------------------------9
六、 股东大会情况简介------------------------------------------10
七、 董事会报告---------------------------------------------------11
八、 监事会报告---------------------------------------------------17
九、 重要事项------------------------------------------------------18
十、 财务会计报告 ----------------------------------------------19十一、 备查文件目录------------------------------------------ 21
一、公司基本情况简介
1、公司法定中文名称：甘肃酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司
公司英文名称：Gan Su Jiu Steel Group Hong Xing Iron & Steel Co,Ltd.
公司英文名称缩写：JGHX
2、公司法定代表人：马鸿烈
3、公司董事会秘书：刘延齐
联系地址：甘肃省嘉峪关市雄关东路12号
联系电话：（0937）6715510 6715370 传真：（0937）6715507
电子信箱：jghxgf@https://www.doczj.com/doc/2a18342208.html,
4、公司注册及办公地址：甘肃省嘉峪关市雄关东路12号
邮政编码：735100
公司网址：https://www.doczj.com/doc/2a18342208.html,
公司电子信箱： jgggb@https://www.doczj.com/doc/2a18342208.html,
5、公司选定的信息披露报纸：《中国证券报》、《上海证券报》、《证券时报》
登载年报的国际互联网网址：https://www.doczj.com/doc/2a18342208.html,
公司年度报告备置地点：公司证券投资部
6、公司股票上市交易所：上海证券交易所
股票简称：酒钢宏兴股票代码：600307
7、其他有关资料：
公司变更注册登记日期：2001年4月12日
公司变更注册地点：甘肃省工商行政管理局
企业法人营业执照号：6200001051541
税务登记号码：620200710375659
公司聘请的会计师事务所：五联联合会计师事务所有限公司
公司聘请的会计师事务所办公地：甘肃兰州市民主东路249号5楼
二、会计数据和业务数据摘要
（一）公司本年度主要利润指标情况（金额单位：人民币元）
项 目 ２００１年度
利润总额 ２５３，５７５，６４０．５８
净利润 ２６７，２６３，３２４．７４
扣除非经常性损益后的净利润 １６６，５２７，４３０．９３
主营业务利润 ３６７，８８２，６４３．６６
其他业务利润 ６，６９５，３９２．６９
营业利润 ２５５，２８９，６５９．４７
投资收益 －－－
补贴收入 －－－
营业外收支净额 －１，７１４，０１８．８９
经营活动产生的现金流量净额 ５６１，６０３，７２０．１２
现金及现金等价物净增减额 －７７２，４２８，９１６．９５
注：“扣除非经常性损益后的净利润”中扣除非经常性损益计
１００，７３５，８９３．８１元：
所得税返还 １００，９６０，０００．００
捐赠支出 １１９，９８０．００
赞助支出 ４０，０００．００
其它支出 ６４，１２６．１９
（二）公司近三年主要会计数据和财务指标：
金额单位：人民币元指标名称２００１年度２０００年度１９９９年度
主营业务收入３，４１５，６０６，３０８．８４３，１２２，７９１，２３５．８５２，９２９，２６２，８３９．９４净利润２６７，２６３，３２４．７４１６０，９５３，１９２．３４１４２，５５４，５５８．５０
总资产３，３６４，１２２，７２９．８８３，００１，８８８，５９０．３０１，８７０，４６８，６９６．０７股东权益２，０８２，９７４，０２２．７６１，９３９，４７０，６９８．０２８２４，９０６，６５７．７３每股收益（加权）０．３７０．３００．２７
每股收益（摊薄）０．３７０．２２０．２７
０．２３０．２９０．２３
扣除非经常性损益后的
每股收益（加权）
扣除非经常性损益后的
０．２３０．２１｀０．２３每股收益（摊薄）
每股净资产２．８６２．６６１．５６调整后每股净资产２．７６２．５７１．５６
每股经营活动产生的现
０．７７０．３１０．１４金流量净额
净资产收益率（加权）１２．８９％１７．４６１７．６４
净资产收益率（摊薄）１２．８３％８．３０１７．２８
８．０３％１６．８７１５．３１
扣除非经常性损益后的
净资产收益率（加权）
７．９９％８．０２１５．００
扣除非经常性损益后的
净资产收益率（摊薄）
（三）报告期利润表附表：
报告期利润2001年度
净资产收益率%每股收益
全面摊薄加权平均全面摊薄加权平均主营业务利润17.6617.750.510.51
营业利润12.2612.310.350.35
净利润12.8312.890.370.37
扣除非经常性损益后的
7.998.030.230.23
净利润
（四）股东权益变动情况
报告期内股东权益变动情况表单位:人民币元项目期初数本期增加本期减少期末数变动原因股本728，000，000728,000,000
资本公积1,152,062,181.701,152,062,181.70
盈余公积45,545,585.3253,452,664.9498,998,250.26净利润提取法定公益金20,546,968.1826,726,332.4747,273,300.65净利润提取未分配利润13,862,931.0090,050,659.80103,913,590.80分配结转股东权益1,939,470,698.02143,503,324.742,082,974,022.76净利润所致
三、股本变动及股东情况
（一）公司股本变动情况
1、公司股份变动情况表
数量单位：万股
本次变动前
本次变动增减（+，-）本次变
动后配股送股公积金
转股
增发其他小计
一、 未上市流通股份
1.发起人股份
其中：
国家持有股分5150051500境内法人持有股分 1300 1300未上市流通股份合计5280052800
二、 已上市流通股份
1、 人民币普通股2000020000已上市流通股份合计2000020000三、股份总数7280072800
报告期末至报告披露日，公司股本未发生变化。
2、股票发行与上市情况
1999年4月17日，经甘肃省人民政府甘政函[1999]21号文件批准，由酒泉钢铁（集团）有限责任公司作为主发起人，联合兰州铁路局、甘肃省电力公司、金川有色金属公司、西北永新化工股份有限公司，以发起方式设立甘肃酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司（以下简称公司）。其中主发起人酒泉钢铁（集团）有限责任公司将其所属炼铁厂、炼钢厂、二轧厂的经营性资产折价入股，其余四家以现金方式投入。
2000年11月30日，经中国证券监督管理委员会证监发字[2000]157号文批准，公司向社会公开发行人民币普通股20000万股，面值1元/股，发行价5.50元/股。经上海证券交易所[2000]109号文同意，公司社会公众股20000万股于2000
年12月20日在上海证券交易所上市交易。
（二）股东情况介绍
1、截止2001年12月31日，公司股东为107, 996人，其中国有法人股股东4人，法人股股东1人，社会公众股股东107991人。
2、公司前10名股东持股情况：
序号股东名称持股数（股）持股性质比例（%）1酒泉钢铁集团有限责任公司515,000,000国有法人股70.74
2兰州铁路局 5,000,000国有法人股0.69
3甘肃省电力公司 5,000,000国有法人股0.69
4金川有色金属公司 2,500,000国有法人股0.34
5王桂田626,000社会公众股0.086
6西北化工500,000法人股0.069
7王怀记472,350社会公众股0.065
8李松林396,750社会公众股0.054
9兴和基金392,432社会公众股0.054
10省贸粮油307,325社会公众股0.042
公司前十名股东中，国有法人股和法人股股东不存在关联关系，公司未发现流通股股东之间存在关联关系。持有本公司股份5%以上（含5%）股东为酒泉钢铁（集团）有限责任公司，本年度内其所持股份无增减变动情况。
3、酒泉钢铁（集团）有限责任公司为公司国有法人股持股单位，持有本公司股票51500万股，占70.74%。
公司法定代表人：马鸿烈
公司成立日期：1958年8月1日
注册资本：107,518万元
经营范围：钢铁冶炼、钢材轧制、金属制品加工、冶金炉料生产、机电产品制造及维修；建筑施工、公路运输，水、暖、电、煤气生产、供应，科研、技术转让、设计、检测，房地产开发，咨询服务，进出口贸易，技术培训、劳务输出、饮食服务、食品加工、医疗卫生、娱乐、广告、广播电视、印刷；农副产品、物资仓储、商务代理、园林绿化、矿产品（不含贵稀有金属矿）、建筑材料、计算机、仪表、仪器、计量衡器具、化工、橡胶制品、花卉等。
4、本公司控股股东酒泉钢铁（集团）有限责任公司的实际控制人为甘肃省国有资产管理局。
四、 董事、监事、高级管理人员和员工情况
（一）公司董事、监事、高级管理人员基本情况
姓名性别 年龄职务 任期起止日期
马鸿烈男５７董事长 １９９９．４—２００２．４
王汝林男６９独立董事 １９９９．４—２００２．４
吴立本男６０董事１９９９．４—２００２．４
虞海燕男４０董事／总经理 １９９９．４—２００２．４
周幼方男５８董事２０００．４—２００２．４
刘惠东男４９董事 １９９９．４—２００２．４
孙光明男４６董事／财务总监１９９９．４—２００２．４
刘延齐男５９董事会秘书１９９９．４—２００２．４
胡绍祥男５６监事会召集人１９９９．４—２００２．４
秦治庚男４６监事１９９９．４—２００２．４
孔哲男３８监事１９９９．４—２００２．４
邱平笃男４６监事１９９９．４—２００２．４
姬树高男５５监事１９９９．４—２００２．４
王酒生 男 ５０ 副总经理 ２００１．３—２００２．４
张英 女 ４３ 副总经理 ２００１．３—２００２．４
韩建臻 男 ４２ 副总经理 ２００１．３—２００２．４说明：
１、王汝林先生为公司独立董事。
２、本年度内公司董事、监事、高级管理人员未持公司股份。
３、公司董事会成员中共有四人在酒钢集团公司任职：公司董事长马鸿烈先生任酒钢集团公司董事长；监事会召集人胡绍祥先生担任酒钢集团公司纪委书记兼组织部部长、监事会副主席；董事周幼方先生担任酒钢集团公司总会计师；董事刘惠东先生担任酒钢集团公司财务处处长。
（二）年度报酬情况
１、公司董事、监事领取报酬依照《酒泉钢铁（集团）公司领导
干部岗位职务工资方案》执行，该方案由酒钢集团公司董事会通过。董事、监事的报酬为岗位职务工资加绩效工资组成，绩效工资依据月度生产经营计划完成情况考核，两项工资均按月发放。
２、经理人员和其他高级管理人员的年度报酬依照一届六次董事
会通过的《甘肃酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司工资统一分配方案》执行，按月发放。
３、２００１年度在公司领取报酬的董事、监事和高级管理人员共有１０人，年度报酬总额为６２６，５６３元；前三名董事的报酬总额为２１７，１２９元；前三名高级管理人员报酬总额为１９９，８６６元。
在公司领取报酬的董事、监事和高级管理人员１０人中，７万元以上的１人，７—６万元之间的有６人，６万元以下的３人。
４、公司独立董事王汝林先生自公司成立至报告日未有任何津贴。公司于２００２年２月２５日召开第一届董事会第九次会议，会议审议通过了《独立董事年度津贴议案》，决定于2002年起独立董事年度津贴为每人每年6万元人民币，独立董事按照公司章程行使职权所发生费用由公司承担。该项议案尚需股东大会通过后实施。
５、公司董事长马鸿烈先生、监事会召集人胡绍祥先生、董事吴立本先生、周幼方先生、刘惠东先生均在酒钢集团公司领取薪酬。
（三）高级管理人员变动情况
公司第一届董事会第六次会议于２００１年３月２５日召开，到会董事一致同意刘惠东先生因工作变动辞去公司副总经理职务；根据虞海燕总经理提名，同意聘任王酒生先生、张英女士、韩建臻先生为公司副总经理。
（四）公司员工情况
截止２００１年１２月３１日公司拥有员工３２０８人：
１、 按受教育程度分类：
研究生 １０人 占０．３１％
大学 ２１３人 占６．６４％
大专 ４８０人 占１４．９６％
中专、技校、高中 １９７０人 占６１．４１％
其他 ５３５人 占１６．６８％
２、 按专业构成分类：
工程技术人员 ２１６人， 占６．７４％
财务人员 ９人， 占０．２８％
营销人员 ８６人 占２．６８％
行政管理人员 ７９人 占２．４６％
生产工人 ２８１８人 占８７．８４％
３、 按年龄分类：
３０岁以下 １２５８人 占３９．２１％
３１—４０岁 １６６１人 占５１．７８％
４１—５０岁 ２７５人 占８．５７％
５０岁以上 １４人 占０．４４％
五、 公司治理结构
（一） 公司治理情况
公司严格按照《公司法》、《证券法》和中国证监会颁布的有关法律法规的要求，不断完善公司法人治理结构，规范公司运作。
为保证公司内部运做的规范，公司先后制定了《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《总经理工作细则》和《独立董事制度》，并依照《上市公司治理准则》，进行了积极的完善和补充。
１、股东与股东大会：公司能够确保所有股东，特别是中小股东享有平等地位，确保所有股东能够充分行使自己的权利；公司建立了《股东大会议事规则》，能够严格按照中国证监会颁布的《上市公司股东大会规范意见》的要求召集、召开股东大会，行使股东的表决权； 公司关联交易公平合理，并对定价依据予以了充分披露。
２、控股股东与上市公司的关系：公司控股股东酒钢集团公司对本公司和其他股东履行诚信义务，行为规范，没有超越股东大会直接或间接干预公司的决策和经营活动，充分尊重本公司的独立性；公司与控股股东实行人员、资产、财务分开，机构、业务独立；公司董事会、监事会和内部机构能够独立运作。
３、董事与董事会：公司严格按照《公司章程》规定的董事选聘程序选举董事，并将进一步完善董事的选聘程序、积极推行累积投票制度；公司董事会的人数和人员构成符合法律、法规的要求；公司董事会依照《上市公司治理准则》的要求修改了《董事会议事规则》；公司各位董事能够以认真负责的态度出席董事会和股东大会，能够积极参加有关培训，熟悉有关法律法规，了解作为董事的权利、义务和责任；同时，公司建立了《独立董事制度》，独立董事在公司董事会的决策中发挥了积极作用，公司今后将按照监管部门的要求，增加独立董事人员，使董事会人员构成更趋合理。
４、监事和监事会：公司监事会的人数和人员构成符合法律、法规的要求；公司监事会建立了《监事会议事规则》；公司监事能够认真履行自己的职责，能够本着对股东负责的精神，对公司财务以及公司董事、公司经理和其他高级管理人员履行职责的合法合规性进行监督。
５、绩效评估和激励机制：公司已建立经理人员的薪酬与公司绩效和个人业绩相联系的考评和激励机制，公司正积极着手建立公正、透明的董事、监事和
经理人员的绩效评估标准和激励约束机制。
６、相关利益者：公司能够充分尊重和维护银行以及其他债权人、职工、消费者等其他利益相关者的合法权益，共同推动公司持续、健康地发展。
７、信息披露与透明度：公司指定董事会秘书和证券事务代表负责信息披露工作，接待股东来访咨询；公司能够严格按照法律、法规和公司章程的规定，真实、准确、完整、及时地披露有关信息，并确保所有股东有平等的机会获得信息。
公司将一如既往地按照公司制定的“三会”议事规则、《独立董事制度》、《公司章程》等规定规范运作，对照《上市公司治理准则》的要求，提升公司治理水平，努力寻求全体股东利益的最大化，切实维护中小股东利益。
（二）独立董事履行职责情况
公司自成立初，为维护中小股东利益，增强公司决策的客观性、公正性，防止出现内部人控制局面，便设立了独立董事之职，聘请了冶金专家王汝林先生担任公司独立董事。王先生在公司董事会重大决策中始终独立履行职责，不受公司主要股东的影响，维护公司整体利益，在涉及到中小股东利益的决策中，勤于调查，积极参与，体现了诚信与勤勉义务。
（三）控股股东在业务、资产、人员、机构、财务上分开情况
公司与大股东酒钢集团公司在业务、人员、资产、机构、财务上已严格按照各项法规规定分开。公司的人员在选拔、任免、使用、工资等各项管理上与集团公司严格分开；公司拥有独立的财务部门和独立的财务核算体系，独立纳税，独立的银行帐户和募集资金专户，财务决策独立，不受大股东的影响；公司资产包括炼铁系统、炼钢系统和高线系统及中板轧钢系统，产权清晰、完整，不存在大股东占用资产情况；公司的内部机构独立运做，机构设置和工作职能完全独立，不存在与集团公司之间的从属关系；公司拥有独立的生产系统，独立的销售系统，具有独立完整的生产经营能力。
（四）对高级管理人员的考评及激励机制情况
公司正积极着手建立公正、透明的董事、监事和经理人员的绩效评价标准与激励约束机制，改革目前公司传统的薪酬办法，建立与现代企业制度和公司治理结构相适应的薪酬政策与考核方案。
六、股东大会情况简介
本公司２００１年度共召开股东大会１次，临时股东大会1次。
1、关于2000年股东年会会议通知，公司于2001年3月27日以公告方式刊登
在《中国证券报》、《上海证券报》、《证券时报》上。
2000年股东年会于2001年4月27日上午9:00在嘉峪关市酒钢宾馆会议室召开，出席本次股东大会的股东及授权代表共6人，代表本公司股份528, 003,000股，占公司有表决权股份总数72,800万股的72.5%，公司董事、监事和高级管理人员列席了会议。会议以记名投票方式通过以下决议：
（1）审议通过了《2000年度董事会工作报告》；
（2）审议通过了《2000年度监事会工作报告》；
（3）审议通过了《2000年度财务决算报告》；
（4）审议通过了《2000年度利润分配方案》；
2、公司2001年第一次临时股东大会会议通知公告于2001年9
月8日的《中国证券报》、《上海证券报》、《证券时报》。
公司第一次临时股东大会于2001年10月8日上午9:30在嘉峪关市酒钢宾馆会议室召开，出席本次临时股东大会的股东及授权代表共8人，代表本公司股份528,006,900股，占本公司有表决权股份总数72,800万股的72.53％，公司董事、监事和高级管理人员列席了会议。会议以记名投票方式通过以下决议：（1）审议通过了《公司前次募集资金使用情况的说明》
（2）审议通过了《关于2001年发行可转换公司债券的发行方案的议案》（3）审议通过了《关于公司发行可转换公司债券募集资金运用的可行性的议案》
（4）审议通过了《关于提请股东大会授权董事会全权办理本次公司发行可转换公司债券事宜的议案》
七、董事会报告
（一）主营业务范围及其经营状况
1、公司主要从事钢、铁及其压延产品的生产和销售，最终产品主要有高速线材、棒材和中厚板材及部分连铸钢坯。
本公司的主导产品有各种规格的炼钢生铁、铸造生铁、普碳钢、高碳钢、焊条钢、焊丝钢、钢棉钢、桥梁钢、管线钢、B级船板钢等30多种钢号，各种规格的连铸方坯和板坯，∮5.5--∮14mm的光面高线，各种规格的高速棒材，6—40mm的中厚板材，包括20g锅炉板、Q345B低合金结构板、16MnR压力容器板、B级船板、X60管线板、45#结构钢等板材品种。产品执行的技术标准全部达到国家和行业标准，并获得中国冶金工业质量体系认证中心颁发的质量认证证书。
2、2001年，公司生产经营呈现良好的态势，主要技术经济指标创历史最好水平。
（１）主要技术经济指标完成情况
２００１年全公司完成生铁２０５．７８万吨，完成年计划的１００．３％，较上年增长１０个百分点；转炉钢２１５．２万吨，完成年计划的１００．１％，较上年增长１０．３７个百分点；高速线材５６．４６万吨，为年计划的１０４．５５％；４—１２月份，中厚板生产完成 ５１．８５ 万吨；钢铁料消耗为１０９５ｋｇ／ｔ，较上年实际降低１０．５ｋｇ／ｔ，方坯合格率为９９．８３％，较上年提高０．５４个百分点；板坯合格率９９．３９％，同比提高１．４２个百分点；高速线材综合合格率９９．９％，同比提高０．２６个百分点。
（２）主营业务收入、利润构成情况
全年实现主营业务收入 3,415,606,308.84 元，主营业务利润总额367,882,643.66元。主营收入、利润构成见下表：
产品主营收入（元）所占比例主营利润（元）所占比例毛利率
高速线材1,064,124,342.9031.15%183,573,439.1949.90%17.25%
中板990,857,110.2329.01%138,691,756.6637.70%14%
1,360,624,855.7139.84%45,617,447.8112.40% 3.35%
钢坯、次品
材
公司的线材市场主要集中在西北五省，占公司销售总量的77.38%，西南市场占12.2%，其它地区占10.42%；公司中板销售市场相对分布较广，其中：西北地区占销售总量的45.51%，华东地区21.60%，华北地区占12.68%，西南地区占8.79%，其它地区占11.42%。
本年度内，公司收购酒钢集团公司中板厂，使公司最终产品品种增加，产品结构更趋合理，市场竞争力得以提升，原销售钢坯所带来的收入明显减少，而中板销售成为公司新的利润来源，该收购项目为公司《招股说明书》做披露募集资金使用项目之首项。
（二） 主要供应商、客户情况：
公司向前五名供应商采购的金额为2,833,645,465.13元，占2001年度采购金额的76.58%，前五名销售额合计金额为817,715,894.12元，占销售总额的23.94%。
（三） 公司在经营中存在的问题与困难及解决方案：
在全球钢材市场供大于求的外围环境下，国内钢材市场竞争激烈，钢材价格全年呈先扬后抑态势。国内钢铁企业间尤其是长线产品的竞争主要表现为价格竞争，同时也是企业成本竞争，经过最近几年的“挖潜增效”，成本的潜力日益减少，如何在同行业中保持成本优势，增强公司在西北市场的竞争优势，成为公司面临的主要困难。
针对该困难，公司提出了以下解决措施：
1、全面推进标准成本，提高成本管理水平
建立炼铁、炼钢、高线、中板各工序的标准成本核算与评价体系，以标准成本管理为切入点，使成本管理重心上移，控制力度向下延伸，以标准成本管理逐步取代内部承包考核模式。不断研究、探索、建立科学的、系统的、具有可操作性的公司全程监督、跟踪、控制成本管理体制。
2、巩固现有的市场份额，稳定老客户，建立双赢关系的客户营销网络，牢固占领西北市场。利用与西北各大用户较为稳定的业务联系，继续采取积极措施，提升这一销售渠道的运作效率，保证货畅其流。
3、加强技术攻关，技术改造，实现工艺优化。充分利用技术改造项目，通过高炉降焦攻关、炉前脱硫技改、炉后精炼设施提高精炼效果，强化高附加值钢种的开发和生产，全面提高各项技术指标。
（四）公司投资情况
公司于2000年11月30日发行人民币普通股20000万元，共募集资金107,000万元。截止2001年12月31日实际共投入募集资金85,934万元，剩余募集资金21,066万元，将待已施工工程竣工决算和未施工项目实施后支付。截止报告期末，公司募集资金使用项目未有变更。
上述募集资金实际投资使用情况与招股说明书承诺内容进行对照，具体情况见下表：
募集资金使用情况表（单位：万元）
序号
招股说明书
承诺投资项目
实际投资项目
招股说明书
承诺投资金额
实际投资
金 额
招股说明书
承诺投资时间
实际投入
时 间
１收购集团公司中板厂收购集团公司中
板厂
７１，２００６５，１７０２００１年
２００１年４月
２特种微合金碳钢硬线
产业化示范工程项目
特种微合金碳钢
硬线产业化示范
工程项目
９，４０６２，９３４
２００１年７，２０６万元
２００２年２，２００万元
２０００年１月
３高速线材轧机控冷改
造工程项目
高速线材轧机控
冷改造工程项目
４，９８０６，６５５２００１年
２０００年５月
４高线钢坯热轧热送改
造工程项目
高线钢坯热轧热
送改造工程项目
４，４２０３８３６２００１年２００１年１月
５２号高炉本体技术改
造项目
２号高炉本体技
术改造项目
４，９７０３６５２２００１年２０００年９月
６２号高炉热风炉及煤
气回收系统改造项目
２号高炉热风炉
及煤气回收系统
改造项目
４，３００１，４５６
２００１年３，０００万元
２００２年１，３００万元
２００１年５月
７新增１号高炉余压发
电（ＴＲＴ）设施项目
４，８００
２００１年３，７００万元
２００２年１，１００万元
尚未建设
８２００万吨钢公辅设施
配套改造项目
４，８８０
２００１年３，５８０万元
２００２年１，３００万元
尚未建设
９１号高炉出铁场及公
施设备改造项目
１号高炉出铁场
及公施设备改造
项目
４，８２０２，２３１
２００１年３，８２０万元
２００２年１，０００万元
２００１年７月
合 计１１３，７７６８５，９３４
说明：
１、招股说明书承诺投资７１，２００万元收购集团公司中板厂系根据２０００年８月３１日的评估报告确定的价值，实际收购时按照收购日的公允价值确定收购价格，并补充部分流动资金。
２、收购中板项目和２号高炉本体技术改造项目已完成。其中收购中板厂后，销售中板２００１年产生利润９５，５９８，０１６．５０万元。二号高炉本体技术改造项目完成，使其生产能力增加２５％。
３、由于剩余项目均为技术改造项目，项目的施工与生产有一定的矛盾，为协调好生产与技改项目的关系，需对上述项目合理安排，以尽可能减少对生产的影响。除１号高炉余压发电（ＴＲＴ）项目和２００万吨钢公辅设施配套改造项目计划在２００２年施工外，其余项目正在实施或已处于试车阶段。
（五）公司财务状况
公司财务状况（金额单位：人民币元）
项目2001年2000年增减（+-）总资产3,364,122,729.883,001,888,590.30362,234,139.58
长期负债488,900,000.00452,130,000.0036,770,000.00
股东权益2,082,974,022.761,952,441,416.28130,532,606.48
主营业务利润367,882,643.66353,423,783.3614,458,860.30
净利润267,263,324.74160,953,192.34106,310,132.40
财务指标变动情况主要原因：
1、资产增加主要原因是公司收购中板厂资产和本年度盈利所致；
2、本年度收购中板资产引起长期负债增加；
3、股东权益增加系本年度净利润所致；
4、主营业务利润增加是由于主营业务收入增加所致；
5、净利润增加是由于税收返还和主营业务利润增加所致。
（六）公司生产经营环境及宏观政策发生重大变化的影响
1、加入WTO影响
我国加入WTO后，对国内钢铁工业的影响主要为：
（１）取消非关税保护措施
○1入世后第一年内取消进口数量限制。由现行的一般贸易进口钢材实行限额登记制度，改为自动登记制度。
○2五年内取消进口钢材专营权，由现在经批准才能经营进口钢材，改为
凡是有进出口权的公司都可经营进口钢材。
（２）、实行进口关税减让。由现行进口钢材平均名义关税率１０．５８％，五年内减为平均８．０７％。 与本公司目前产品有关的税率为：＜１４ｍｍ普通盘条由现行基准税率７．３％，２００２年降为５％，一年到位；热轧高速合金盘条由现行基准税率５％，２００２年降为３％，一年到位；热轧合金钢板由现行基准税率４．７％，２００２年降为３％，一年到位。螺纹钢由现行基准税率６．５％，２００２年降为４．６％，２００３年降为３％。
在世界经济不景气的情况下，钢铁工业世界性能力过剩将表现得更为突出。目前，全球钢材价格低至二十年来最低点。在这种大环境下，我国在对钢铁工业没有任何保护措施的情况下加入WTO，对国内钢铁工业将是一个严峻的挑战。但整体看，影响我国钢铁工业的主要矛盾主要还是世界性能力过剩的大环境，而不是加入WTO问题。
经过多年的国内市场激烈竞争，公司初步具备了中国加入WTO后所具有的竞争力，尤其在国内西北市场更具有相当竞争力。本公司所涉及的产品的基准税率平均下降2%，同时，国外钢铁企业进入国内市场主要以优质材为主，对本公司的长线产品影响有限。
２、根据国务院有关规定，自２００２年１月１日起，公司享受的“所得税按照３３％的税率计算缴纳，由财政返还１８个百分点，实际税负为１５％”的所得税优惠政策停止执行，对公司的净利润将带来较大影响。
（七）2002年度业务发展计划
1、以结构调整为主线，以提高市场竞争力为出发点，以加强和创新管理为基础，以深化改革和科技进步为动力，以提高企业效益和全体股东利益为目的，全面实现年度计划目标。
2、生铁产量210万吨，转炉钢220万吨，高速线材72万吨（其中棒材50万吨），中厚板74万吨。全年实现销售总量200万吨，销售收入36亿元，成本费用33.3亿元，产销率大于100%。
为此，需做好以下重点工作：
（1）坚持“以销定产、以产促销”的原则，及时结合市场需求的变化，处理好线材和棒材的产品结构，以合理的价格把公司的产品及时投放市场，以获取企业效益的最大化。
（2）继续走“多品种、精产品、高效益”之路，强化高附加值钢种的开发，使高线品种力争达到10万吨，板材品种力争达到20万吨，并有所突破。
（3）坚持科技兴企，强化科技攻关，严格执行年度科技攻关目标计划，重点是要做到喷煤技术水平的提高，加强炼钢高附加值钢种的开发研究，保证炼钢生产能够适应市场对冶炼钢种的需要。
（4）正确处理好生产与建设的关系，抓好2002年的各项工程建设工作，保证炼铁除尘和高线改造工程的建设进度。
（5）加强企业管理，促进企业发展。一是按照上市公司和现代企业制度的要求规范公司的各项企业管理工作，树立良好的上市公司形象，加快企业信息化工程。二是树立“以人为本”管理理念，落实各项规章制度和岗位责任制，推行员工行为规范管理，建设一支高素质、敢拼、能打硬仗的员工队伍。三是建立完善统一的经济责任制考核体系，依据考核工作职责的调整和考核管理方
式的转变，落实各项责任指标，确保年度经营目标的实现。四是强化生产调度、生产组织与协调，优化生产工艺及岗位结构，加强设备点检定修及反故障工作，实现均衡稳定运行。五是强化质量体系的管理，树立“用户第一”观念，妥善解决好成本与质量之间的关系。六是建立和完善与生产相适应的技术管理体系，推动科技进步。
（6）积极申报，完成公司可转换债券的发行工作，为全面提升公司装备，迎接WTO的挑战，增强市场竞争力提供资金后盾。
（八）董事会日常工作情况
1、报告期内董事会共召开4次会议，会议召开及决议内容如下：
（1）、2001年3月25日在酒钢综合办公大楼B303室召开了第一届董事会第六次会议，应到董事7名，实到7名，5名监事列席了会议，会议由董事长马鸿烈先生主持，通过了以下决议：
○1《公司工资统一分配方案》；
○2《关于解聘刘惠东先生公司副经理职务及聘任王酒生先生、张英女士、韩建臻先生为公司副经理的议案》；
○3《2000年董事会工作报告》；
○4《2000年总经理工作报告》；
○5《2000年公司利润分配预案》；
○6《2001年公司生产经营计划》；
○7《2001年公司利润分配政策》；
○8《2000年公司年度报告》及《报告摘要》；
○9《关于续聘五联联合会计师事务所为公司2001年度审计机构的议案》；
10《关于召开2000年度股东大会的有关事宜》；
○
另，《马鸿烈先生提出辞去公司董事长职务的议案》未获董事会通过。
本次董事会决议公告刊登在2001年3月27日的《中国证券报》、《上海证券报》、《证券时报》上。
（2）2001年8月9日在酒钢综合办公大楼B303室召开了第一届董事会第七次会议，应到董事7名，实到7名，全体监事列席了会议，会议由董事长马鸿烈先生主持，会议讨论并通过如下决议：
○1《处理期初挂帐待处理流动资产净损失（库存商品）799，853.52元计入当期损益的议案》；
○2《关于公司固定资产预计可使用年限变更的议案》；
○3《关于计提固定资产减值准备的议案》；
○4《公司2001年中期报告》及摘要。
本次董事会决议公告刊登在2001年8月11日的《中国证券报》、《上海证券报》、《证券时报》上。
（3）2001年9月6日在酒钢综合办公大楼B303室召开了第一届董事会第八次会议，应到董事7名，实到7名，5名监事列席了会议，会议由董事长马鸿烈先生主持，讨论并通过以下决议：
○1《关于公司2001年发行可转换债券的议案》；
○2《关于公司发行可转换公司债券募集资金运用的可行性议案》；
○3《关于授权董事会全权办理本次公司发行可转换公司债券事宜的议案》；
○4《公司前次募集资金使用情况的说明》；
○5《关于召开2001年临时股东大会的议案》。
本次董事会决议公告刊登在2001年9月8日的《中国证券报》、《上海证券报》、《证券时报》上。
(4)2001年11月18日在嘉峪关市酒钢宾馆会议室召开第二次临时董事会会议，会议应到董事七名，实际参加会议董事五人，公司独立董事王汝林先生、董事刘惠东先生因出差分别委托董事长马鸿烈先生、董事孙光明先生代为行使表决权。会议由董事长马鸿烈先生主持，公司监事及其他高管人员列席了会议。会议经审议并表决通过了《董事会澄清性公告》。
本次董事会决议公告刊登在2001年11月21日的《中国证券报》、《上海证券报》、《证券时报》上。
2、股东大会决议执行情况
（1）根据2000年股东年会确定的利润分配方案，以公司总股本72800万股为基数，以每10股派发现金红利1.6元向股东进行了分配，共计116,480,000元。该分配于2001年5月25日实施完毕。
（2）根据公司2001年10月8日召开的临时股东大会的授权，就公司发行可转换债券事宜，公司董事会制定了本次发行的具体方案，该方案以《甘肃酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司发行可转换债券申报材料》形式上报中国证监会核准，目前正在审核阶段。
（3）根据本公司2001年第一次临时股东大会决议授权, 经董事会审核，公司分别于2001年11月21日、11月28日就公司拟发行810,000,000元可转换公司债券的担保事宜与中国工商银行甘肃省分行、广东发展银行签署了《关于为发行可转换公司债券提供连带保证责任合同书》、《甘肃酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司可转换公司债券担保合同》，以上协议的签署有助于公司可转换债券的顺利发行。
（九）本年度利润分配预案
１、２００１年度利润分配预案
经五联联合会计师事务所审计，公司2001年度实现净利润 267,263,324.74
元，分别按10%的比例提取法定公积金26,726,332.47元，提取公益金26,726,332.47元，加期初未分配利润13,862,931元,，实际可供股东分配的利润额为227,673,590.80元。
公司董事会决定，拟以2001年年末总股本72800万股为基数，向全体股东每10股派发现金红利1.7元（含税），共计123,760,000元，剩余103,913,590.80元结转以后年度分配。
以上利润分配预案须经2001年股东年会审议通过后实施。
２、预计２００２年度利润分配政策
（１）公司拟在２００２年度分配利润一次；
（２）公司２００２年度实现净利润用于股利分配的比例不低于２０％；公司２００１年度未分配利润结转２００２年度，用于２００２年度股利分配的比例不低于２０％；
（３）分配将采用现金或送红股的形式，现金股息占股利分配的比例不低于５０％；
３ 、２００２年度公司无资本公积金转增股本计划。
八、监事会报告
（一）监事会会议情况
本年度公司监事会召开两次会议。具体情况如下：
１、公司第一届监事会第四次会议于２００１年３月２５日在酒钢综合办公大楼Ｃ２０４会议室召开，全体监事出席了会议，审议并通过了如下事项：（１）审议通过了《２０００年度利润分配预案》；
（２）审议通过了《２０００年年度报告》及报告摘要；
（３） 审议通过了《监事会工作报告》，并提请股东大会审议。
本次会议决议内容刊登在２００１年３月２７日的《中国证券报》、《上海证券报》、《证券时报》上。
２、公司第一届监事会第五次会议于２００１年８月９日在酒钢综合办公大楼Ｃ２０４会议室召开，全体监事出席了会议，会议审议通过了《公司２００１年中期报告》及报告摘要，并对公司２００１年上半年的运作和经营情况进行了严格监察，发表了独立意见。
本次会议决议内容刊登在２００１年８月１１日的《中国证券报》、《上海证券报》、《证券时报》上。
（二）监事会对公司２００１年度有关事项的独立意见
１、公司依法运作情况
２００１年，公司严格按照有关法律、法规和公司章程规范运作。股东大会和董事会的召开程序、议事规则、决议程序合法有效，符合《公司法》、《上市规则》和《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》等规定，内控制度完善，公司董事、经理勤勉尽责，经营决策科学合理，执行职务时无违反法律、法规、公司章程或损害公司利益的行为。
２、检查公司的财务状况。
公司监事会对公司财务制度和财务状况进行了细致检查，认为公司财务制度完善，财务状况良好。五联联合会计师事务所出具的公司２００１年度审计报告，客观公正，能够真实反映公司的财务状况和经营成果。
３、公司募集资金实际投入项目和承诺投入项目一致，无变更行为。
４、公司收购酒钢集团公司中板厂决策规范，价格公允、合理，无损害小股东权益。
５、本公司与酒钢集团公司之间的关联交易定价合理，未有损害公司利益行为。
九、重要事项
（一） 本年度公司无重大诉讼、仲裁事项。
（二） 根据公司《招股说明书》中募集资金投向项目承诺，公司
以２００１年４月１日为收购基准日收购酒钢集团公司中板厂。青海兴华资产评估有限责任公司对中板厂进行了评估，并出具兴华评报字［２０００］第１０８号资产评估报告，经五联审字［２００１］第１００２号文审核，集团公司中板厂截止２００１年３月３１日资产的公允价值为１，１４９，９５９，４４７．６３元，相关负债的公允价值为６５０，１５３，８８５．０９元，经营性净资产为４９９，８０５，５６２．５４元。公司以经审核的中板厂经营性净资产４９９８０５５６２．５４元为基数收购集团公司中板厂。该项收购公告刊登在２００１年５月１５日《中国证券报》、《上海证券报》和《证券时报》上，该项收购完成后将减少公司与酒钢集团公司的关联交易。收购完成日至２００１年期末，销售中板产生利润总额９５，５９８，０１６．５０万元，占公司年度利润总额的３７．７％。
（三）重大关联交易事项
本公司与酒泉钢铁（集团）有限责任公司之间的关联交易严格按照双方签定的《产品供应和综合服务协议》执行，按照公平、合理、等价、有偿的原则，酒泉钢铁（集团）有限责任公司向本公司提供原料和材料、能源、动力及生产生活服务等产品和劳务；本公司向酒泉钢铁（集团）有限责任公司提供钢坯等产品，负责为其代销商品等。
１、采购货物
本公司本期向酒泉钢铁（集团）有限责任公司采购货物２，７０２，６０４，４５１．３３元，主要货物明细如下：
项 目金 额（元）
烧 结 矿1,527,982,079.55
焦 碳410,482,505.06
辅 助 材 料403,355,184.64
备 品 备 件 54,260,000.00
动 力 产 品272,874,682.08
修 理 劳 务33,650,000.00
合计2,702,604,451.33
２、销售产品：本公司本期向酒泉钢铁（集团）有限责任公司销售产品１，６４１，２６８，１８５．８３元，占本公司本年销售收入的４３．３３％。
３、代销产品：本公司与酒泉钢铁（集团）有限责任公司签订了《产品代销协议》，本公司本期为酒泉钢铁（集团）有限责任公司代销产品１，５０５，８４７，２４７．２９元（含税）。
（四）根据公司《招股说明书》中所作的“酒钢集团公司董事长马鸿烈先生承诺在公司股票上市后三个月内辞去股份公司董事长”之承诺，马鸿烈先
生于一届六次董事会会议提出了辞去董事长一职的请求。到会董事就此议案进行了严肃认真的讨论，一致认为：马鸿烈先生在公司股票发行上市前后做了大量卓有成效的工作，对公司强化管理、规范运作和改革创新起到了至关重要的作用。鉴于公司上市不久，正处于稳固发展、技术改造、很好的协调控股公司和上市公司关系的关键时期，此时接受马鸿烈先生辞职的请求并无合适人选接任，对公司“十五”计划的实施和公司的长远发展是极为不利的。在马鸿烈先生回避的情况下，到会的６名董事进行了表决，一致决定对马鸿烈先生辞职请求不予接受，要求其继续担任公司董事长一职。
经过一年的规范运作，集团公司与股份公司的生产已得到良好协调，关联交易清晰，体现了公平、公正的原则，股份公司的各项管理也得以良好整合。鉴于此，２００２年２月２５日召开的公司第一届董事会第九次会议在提名公司第二届董事会候选人名单时，马鸿烈董事长主动要求不再进入第二届董事会候选人名单，公司董事会一致同意并通过了该项议案，该议案尚需２００１年股东年会审议通过。
（五）本年度公司聘任五联联合会计师事务所有限公司作为公司年度审计机构，２００１年支付的年度审计报酬总额为人民币６５万元，包括年度审计费用、中期报告审计费用及《募集资金使用专项审计报告》费用，差旅、食宿费用由其自行承担。２０００年度支付年度审计费用为人民币４５万元。
（六）公司分别于２００１年１１月２１日、１１月２８日就公司拟发行８１０，０００，０００元可转换公司债券的担保事宜与中国工商银行甘肃省分行、广东发展银行签署了《关于为发行可转换公司债券提供连带保证责任合同书》、《甘肃酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司可转换公司债券担保合同》。上述合同的签定有助于公司可转换债券的顺利发行。
（七）公司享受“所得税按照３３％的税率计算缴纳，由财政返还１８个百分点，实际税负为１５％”的优惠政策，本年度公司共收到甘肃省财政厅返还２０００、２００１年度所得税金额共１００，９６０，０００元。有关税收优惠政策的改变和中国加入ＷＴＯ对公司的影响见董事会报告第六节“公司生产经营环境及宏观政策发生重大变化的影响”。
十、财务报告
（一）审计报告
五联联合会计师事务所有限公司
五联审字[2002]第1017号
审计报告
甘肃酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司全体股东：
我们接受委托，审计了甘肃酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司（以下简称“贵公司”）2001年12月31日的资产负债表、2001年度利润及利润分配表和2001年度的现金流量表。这些会计报表由贵公司负责，我们的责任是对这些会计报表发表审计意见。我们的审计是依据《中国注册会计师独立审计准则》进行的。在审计过程中，我们结合贵公司的实际情况，实施了包括抽查会计记录等我们认为必要的审计程序。
我们认为：上述会计报表符合《企业会计准则》、《企业会计制度》的有关规定，在所有重大方面公允地反映了贵公司2001年12月31日的财务状况和2001年度的经营成果及现金流量情况，会计处理方法的选用遵循了一贯性原则。
五联联合会计师事务所有限公司中国注册会计师：刘志文中国?兰州中国注册会计师：惠全红
民主东路249号移动通信大厦五楼二○○二年二月二十五日
酒钢发展简史 〔一〕１９５５年４月---１９５８年８月．领袖指示寻铁山艰难开拓．１９５５年２月２７日，毛主席在中南海召开最高国务院会议上说：全国六大区都应有钢铁基地，目前只要西北还没有，使我难以安枕．我盼望老李〔地质部长李四光〕长工〔地质副部长何长工〕和同志们能在两三年内给我一个好消息！１９５５年４月西北地质局，特别是镜铁山地质队〔６４５队〕艰苦卓越的努力下，发现黑沟，镜铁山铁矿，以及发现４.２亿吨铁矿资源的储备，其中白兴明等１１名同志牺牲了年轻的生命． 〔二〕１９５８年８月----１９７０年７月．两上两下命运捉弄酒钢人．〔１〕１９５８年１月，冶金部确定了酒钢大型钢铁基地的厂址和规模．鞍山黑色冶金设计研究院设计当时全国第２大高炉１５１３Ｍ３１＃高炉．鞍山建设总公司百分之９５约３００００人整建制调往酒钢，鞍钢调了２０００多人的技术骨干和生产工人．首钢１０００人，抚钢７０人．大学毕业生６００人．从西北农村招收农民和部分城市闲散人员．还有河南，陕西部分转业复员军人共２０００人．总共集结５６０００人，基地代号３９公司．８月１号在酒泉县正式成立，这个会同时宣布成立地极市酒泉市．赵北克同志任党委书记，同时宣布兼任酒泉市委第一书记和市长１２月１５日，酒钢开工５万６千人的大军在极其苦难的条件下，创造了当时同行业许多当时的第一．酒钢建设者和那个时期每一个人一样，满怀信心地要创造共
和国第四个金刚．〔前三个是鞍钢武钢包钢〕风沙没有让机器停止转动，睡马棚吃窝头喝雪水．但是１９６０年国家遇到了严重的自然灾害．５８年国家投资３０００万，５９年只给了４１００万，到了６０年国家给了最大的努力１个亿．但是按当时２００万吨的设计能力起码需要１０个亿，而实际上投资不到２个亿．就注定了先天不足．１９６０年５月８号一号高炉正式浇灌基础，总共花了５２小时０６分，创造了全国记录．我们不该忘记，当时职工生活要比内地农村还差，戈壁滩少水没菜，甚至野菜也没有．祁连山上的矿山进度一样没有停息，困难和牺牲没有让一个人却步！六个工程四个战区大规模的施工在戈壁滩惊醒了狼群，赶走了冬季．可是春天却太短暂了．〔２〕粮食的短缺造成了人员大量的浮肿，肝炎．１９６１年中央西北局在兰州召开会议：展缓酒钢建设，疏散职工异地就食．除５０００人留守外，大部分疏散到新疆，江西，陕西，辽宁，黑龙江等地．这些人带这在嘉峪关的淳朴和坚毅开恳这新的天地．在新疆石河子农业机械化学校有酒钢人的身影，在江西新余农场，在黑龙江富拉尔机，在新疆农８师，在金昌，在洛阳．．．．人走了．６２年一支５６０００人的队伍不到１３００人．可是我们的酒钢人没有停止脚步，先后建成大草滩水库，一号高炉的基础和炉体，五一俱乐部，百货大楼，医院门诊部．同时新建了一批单身宿舍楼，雄关路南边的楼房． 2 纪念甘肃酒钢建厂５０周年!及嘉峪关市建市４３周年 〔３〕１９６４年７月，酒钢第二次上马．１９６４年５月毛
甘肃酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司二○○一年年度报告 二00二年二月二十五日
重要提示：本公司董事会保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。本公司2001 年度报告已经五联联合会计师事务所有限公司审计，并出具了标准无保留意见的审计报告。
目录 一、 公司基本情况简介------------------------------------------4 二、 会计数据和业务数据摘要------------------------- -------4 三、 股本变动及股东情况---------------------------------------6 四、 董事、监事、高级管理人员和员工情况---------------7 五、 公司治理结构------------------------------------------------9 六、 股东大会情况简介------------------------------------------10 七、 董事会报告---------------------------------------------------11 八、 监事会报告---------------------------------------------------17 九、 重要事项------------------------------------------------------18 十、 财务会计报告 ----------------------------------------------19十一、 备查文件目录------------------------------------------ 21
2月6日： 自己已经不需要看龙虎榜了，看盘面就可以找出资金操作行为，所以一定赶在龙虎榜前讲完。涨幅榜排名一个一个翻，自选加完先看对倒。一字板不看，集合竞价出来直接拉涨停不看，常熟汽饰这种慢慢拉的不看 双象股份，关注涨停后放量较大，2个亿，主力能吃进1亿多，可能对倒可能抛压。 三祥新材:温州帮老庄股，拉升缓慢也过了，但是后面连续走了两个涨停。 远东传动：缓慢盘整，突然放量涨停，不是成都就是杭州帮。
三维股份：多次有资金涨停抛压，关注非重点 神剑股份：突然放量拉升，一年前出现过温州帮，很明显资金操纵行为，加自选。 蒙草生态：放量明显，资金操纵明显，封涨停后的成交好计算，拉涨停用了一个亿，加自选。 美欣达：拉升的手法看是坐庄，但是位置高了，控盘度还可以的。 宜宾纸业：除了放量就是没量，庄做的很烂，多数单是对倒行为。很像猥琐的浙江帮。
嘉澳环保：有资金建仓，是谁就不说了， 海汽集团：下午开盘后由明显收集筹码行为，资金开始建仓，适当关注 旭光股份：很明显的资金操纵行为，平时没量，突然放量就爆拉，下跌缩量，主力还在 湘油泵：除了主力就没量，非大单就是小单，拖压明显，非常容易判断，1月5日暴露1.53亿，次新股暴跌，主力进行了减仓，2月初重新吸筹回来。
湘邮科技：操盘手法很烂，是公募基金手法，不能信。 同力水泥：对倒3.4亿，说明庄家仓位很重，开盘缓慢成交非庄家抛压，后面主力单笔50万股砸出来，随后惯性下跌，庄家再52万股砸跌停，庄家抛出2600万，慢慢消耗掉了，至跌停打开成交了5000万左右，然后无量跌停，上午收盘后350万股抛压跌停，其中267万股是瞬间挂上去的，729万股买单直接拉升，这个暴露主力2.6亿筹码。 神力股份：从夹单托单等手法看是温州帮未上榜的票 春兴精工：看对选的，放量明显，手法不太凶狠的庄，像凯恩股份的庄
甘肃酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司 2016年度社会责任报告 一、前言 （一）报告简介 本报告是甘肃酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司（以下简称“公司”）向社会发布的第五份社会责任报告。 本报告本着真实、客观的原则，回顾了公司履行经济责任、环境责任和社会责任等方面的实践内容。 （二）编制依据 本报告编制依据上海证劵交易所《关于上市公司承担社会责任工作通知》、《公司履行社会责任的报告》编制指引及《上交所上市公司环境信息披露指引》等要求，并参考借鉴《中国企业社会责任报告编写指南》（CASS-CSR3.0），结合企业自身情况编写完成。 （三）报告范围 本报告涵盖公司所属全资公司、控股公司和分公司。 本报告的时间范围：2016年1月1日至2016年12月31日。 （四）数据来源 本报告所涉数据由公司内部专业管理部门统计、整理。 二、公司介绍 公司是由酒泉钢铁（集团）有限责任公司（以下简称“酒钢集团”）作为主发起人，联合兰州铁路局、甘肃省电力公司、金川有色金属公司、西北永新化工股份有限公司等共五家发起人于1999年以发起方式设的股
份有限公司。2000年12月，公司股票获准在上海证券交易所上市交易（股票代码：600307；股票简称：酒钢宏兴）。2009年，本公司通过重大资产重组暨向控股股东酒钢集团发行股份购买相关资产后，实现了酒钢集团碳钢主业的整体上市。2013年，公司通过非公开发行股票募集资金后，向酒钢集团收购了不锈钢公司，形成了集采矿、选矿、烧结、焦化、炼铁、炼钢、热轧、冷轧以及不锈钢生产，具备现代化生产工艺流程，并有完备的动力能源系统、销售物流系统等配套资源的完整钢铁生产一体化产业链条。 公司致力于打造西北地区优质建材和精品板材生产基地，产品涵盖碳钢及不锈钢两大系列，最终产品主要有高速线材、棒材、中厚板材、卷板、不锈钢产品等。目前本公司已形成嘉峪关本部、兰州榆中和山西翼城三大钢铁生产基地，具备年产900万吨铁、1000万吨钢、1000万吨材的综合生产能力，成为西北地区实力强劲、装备优良、影响力深远的钢铁联合企业。 公司产品包括碳钢和不锈钢两大系列，主要产品有碳钢系列的高速线材、高速棒材、中厚板材、热轧卷板、冷轧薄板以及不锈钢系列的热轧卷板与冷轧薄板等上百个品种。公司所有产品均已通过ISO9001：2000版质量管理体系和ISO14001环境管理体系认证，理化检验通过了国家实验室认可。其中，A、B、D级船板钢通过中国、英国、挪威、德国和日本五国船级社认证，热轧带肋钢筋获得国家产品质量免检证书。钢铁产品分别荣获中国冶金工业协会“金杯奖”、冶金行业“品质卓越产品奖”、甘肃省“名牌产品”。焊条焊丝钢、压力容器钢、桥梁用钢、管线钢、集装箱用钢、汽车结构钢、冷轧基料等产品在国内外市场享有广泛的声誉。产品
甘肃25家上市公司 25家公司中，控股权在甘肃的仅有半数。其中光浙江民营资本控股的，就有上峰水泥、银亿股份(20.05, 0.00, 0.00%)、兰州民百(9.73, -0.13, -1.32%)、刚泰控股(30.89,0.04, 0.13%)4家。甘肃上市公司普遍经营不善，有一半公司经历过重大重组。 从1994年靖远煤电(11.20, -0.50, -4.27%)上市，到2011年佛慈制药(33.88, -1.14,-3.26%)挂牌，再到2013年刚泰控股迁址兰州，经过近20年发展，注册地在甘肃的A股上市公司，现已达到25家。 在西北五省(区)中，甘肃的上市公司数量，虽不及有40家之多的陕西和新疆，却也远胜青海(10家)、宁夏(12家)，称得上中规中矩。 但25家公司中，控股权在甘肃的仅有半数。其中光浙江民营资本控股的，就有上峰水泥、银亿股份、兰州民百、刚泰控股4家。 时代周报记者发现，甘肃上市公司普遍经营不善，有一半公司经历过重大重组，荣华实业(8.49, -0.29, -3.30%)、中核钛白(19.21, -0.02, -0.10%)等多家公司还被证监会[微博]实施过处罚。甘肃资本市场的发展，依然前路漫漫。
25家公司概况 据时代周报记者统计，甘肃25家A股上市公司，国企占了12家。其中最终实际控制人为国资委[微博]的有3家，分别是国家开发投资公司控股的国投电力(12.24, -0.53,-4.15%)、中国机械工业集团有限公司控股的蓝科高新(15.73, -0.54, -3.32%)、中材股份控股的祁连山(10.89, -0.40, -3.54%)。 甘肃省国资委[微博]控股的有7家，分别为靖远煤电、甘肃电投、莫高股份(13.74,-0.06, -0.43%)、亚盛集团 (10.30, -0.63, -5.76%)、酒钢宏兴(5.56, -0.13, -2.28%)、三毛派克和长城电工(13.36, 0.16, 1.21%)。另有两家为地市国资控股，分别是兰州市国资委控股的佛慈制药，酒泉市国资委控股的敦煌种业(10.16, -0.39, -3.70%)。 在13家个人控股公司中，上峰水泥、银亿股份、兰州民百、刚泰控股4家浙籍公司的老板，分别来自浙江绍兴、宁波、杭州和台州。恒康医疗(原名独一味(36.48, -1.01,-2.69%)，2008年上市)实际控制人阙文彬为四川双流人，虽然公司注册地和厂区在甘肃省康县王坝独一味工业园区，公司办公地却在成都。此外，方大炭素 (13.04, 0.00, 0.00%)实际控制人方威是辽宁沈阳人(1975年出生)，中核钛白实际控制人李建锋是江苏无锡人。 仅有6家民营企业的实际控制人来自甘肃，包括皇台酒业(12.39, 0.00, 0.00%)董事长卢鸿毅、华天科技
生产安全事故应急处置 ——2016年甘肃酒钢集团西沟矿“8·16”重大火灾事故 （下） 2019年12月27日 三 案例反思 针对这起事故，本案例运用应急管理的原理、理念和方法，从事故企业、地方政府、专业救援队伍等视角进行深入剖析和深刻反思，指出在企业生产安全事故应急处置过程中暴露出的突出问题。 （一）事故企业视角 笔者在调查研究中了解到，无论站在哪一个视角，都不能忽视一个根本性问题，即企业安全生产责任落实不到位、企业应急管理能力水平不高。这主要表现在以下几个方面。 1.动火作业防护未做、监管疏漏 西沟矿对中金公司在斜坡道钢拱架支护的作业过程的管理不到位，未对支护方案严格进行审核把关、未对井下动火作业提出具体的规范要求，导致中金公司在支护作业中大量使用易燃的麦草包和竹跳板作为填充物，8月16日在没有制定动火作业方案及采取必要的安全防护措施的情况下，作业人员直接进入斜坡道进行钢棚支护施工，并使用氧炔焰切割钢拱架上方的钢板，引燃了钢板背后的木材、干草，且第一次灭火不彻底，复燃致使填充物燃烧，产生的一氧化碳等有毒有害气体经斜坡道进入井下3号、4号硐室，造成正在硐室内作业的人员中毒死亡。 2.项目建设把关不严、大打折扣 西沟矿扩能改造项目初步设计和安全专篇中均设计有井下压风自救系统、压风施救系统和供水自救系统，并按要求设计有井下（发生此次事故的地方）六大系统中的五大系统（由于只是一条运输巷道，生产中段距离地面最低安全出口小于300米，低于规范规定的超过300米的要求；距中段安全出口实际距离：人员材料进风斜坡道850米，回风平硐470米，小于规范规定的2000米要求，所以井下无须设置紧急避灾硐室），而实际上并没有建设非常关键的压风自救系统、压风施救系统和供水自救系统，项目部解释说当时总承包方没有设计施工图。电话询问总承包方（中冶北方工程技术有限公司）相关人员，答复为：安全专篇审查时，审查专家认为“六大系统”是井下矿必须建设的，西沟矿为露天矿山，不必建设。但是，安全验收评价所附的专家审查意见中没有此项内容。 甘肃省安监局对西沟矿扩能改造项目审查的批复⒀要求：在项目实施过程中严格落实安全专篇中的各项安全措施和专家提出的意见和建议，确保项目工程质量和安全生产。总承包方在2012年5月更改了安全专篇，取消了井下压风自救系统、压风施救系统和供水自救系统，只保留了监测监控系统、人员定位系统和通信联络系统。初步设计中对六大系统中的压风施救系统是这样描述的：“压风施救系统在矿山发生灾变时，为井下提供新鲜风流的系统。本次设计在回风平硐敷设压风管道至破碎硐室附近人员工作区，通过防护袋或面罩向使用人员提供新鲜空气。”由于西沟矿扩能改造项目施工验收把关不严格，总承包单位没有严格按初步设计建设井下压风自救系统、压风施救系统和供水自救系统，特别是没有压风施救系统，导致在斜坡道发生火灾后，产生的一氧化碳等有毒有害气体经斜坡道进入井下3号、4号硐室，使井下人员无法自救、中毒而亡。 3.安全生产意识不强、思想麻痹 西沟矿作为一个露天石灰石矿，有38年无事故的历史，生产条件比较好，发生火灾事故的概率极小。在这种背景下，整个企业自上而下，对于安全生产工作的重要性、紧迫性，特别是居安思危、忧患意识方面的认识严重不足。安全管理的精准度不高，太依赖于软性的制度层面，在一定程度上为了应付安监部门的检查而做出一些表面的工作。安全管理工作不够扎实、细致，在安全风险防范和安全隐患排查方面还存在一些薄弱环节。 同时，西沟矿管理技术人员及值班人员安全知识欠缺、责任意识不强，没有认真履行岗位职责。从7月29日开始，中金公司组织作业人员对斜坡道垮塌部位进行施工处理，西沟矿安排管理技术人员24小时值班（周六、周日白班未安排值班人员）。值班人员对井下支护施工充填使用麦草包、竹跳板和圆木等易燃物可能引发的严重后果没有引起重视，为此次火灾事故的发生留下了隐患。8月16日，中金公司未经允许，擅自进入斜坡道施工，值班人员未发现，同时在井下动火作业发生火灾后，值班人员安全意识不强，没有立即命令井下人员及时撤离。现场管理人员也没有对中金公司的违章作业行为引起足够重视，没有对着火原因进行认真分析，对灭火情况确认不到位，再次复燃，导致事故发生。 4.安全生产教育培训不扎实、走过场 日常安全生产教育培训不到位、流于形式，安全生产意识没有内化于心、外化于行。员工安全常识和应急知识匮乏，自救互救技能低下。在发生火灾事故后，员工没有考虑到如何逃生、如何保护生命，而是听从和等待上级的指令。企业救援队伍专业救援能力不足，对一氧化碳的认识不够，不会使用救援设备（特别是呼吸器），且现有的呼吸设备只能维持十几分钟，远远无法满足救援的要求。据事后调查，2015年初3号溜井棚堵后，作业人员经常在爆破后矿内炮烟浓度高、一氧化碳浓度超标的状态下作业，没有出现过一氧化碳中毒事故，使矿内所有人员对一氧化碳中毒的危害性认识不足，习惯性地没有及时制止违章行为。发生火灾后，井下一氧化碳浓度呈现持续上升态势，但所有人员均对此习以为常，因而没有及时撤离井下巷道，最终丧失了撤离的最佳时机。此外，相关人员擅自组织，在未佩戴有效的安全防护器具的情况下盲目施救，这也是安全培训不到位、不掌握一氧化碳防护知识的体现。 5.安全生产管理制度不健全、未落实 西沟矿没有建立通风管理制度。系统建成后主要依靠自然通风，发生火灾后没有进行反风操作，回风平硐选用的是K40-6-16矿用通风机，是可以反风运行的，只不过通风量较正常有所降低，大约为正常风量的60%。事故发生后，矿内主要管理技术人员均不知道矿用通风机有反风功能，导致没有驱除进入3号、4号硐室的有毒有害气体，通风巷正向通风反而加快了斜坡道火灾点产生的有毒有害气体进入硐室的速度，导致斜坡道产生的一氧化碳迅速进入井下硐室。同时，也没有及时关闭斜坡道大门，减缓烟气进入井下硐室的速度。应急救援设备的配备、管理和使用制度未落实，导致关键时刻用不上、不会用；对一氧化碳报警仪的使用未制定相关规定，未明确规定井下硐室一氧化碳浓度超过50ppm必须撤离，只是笼统规定炮烟浓度高时应撤离现场。安全生产和应急管理制度落实不到位，使得个人和组织的安全意识差、能力水平低。 6.应急预防与预警能力整体欠缺 事故发生后，应急预案没有发挥作用。企业虽然制定了较为齐全的应急预案等一系列制度，但应急预案没有针对企业自身实际，只是泛泛而谈、过于笼统，不具有可操作性，而且没有根据预案进行演练，导致发生事故后员工和领导不知道怎么办、何时办，还是按照传统的经验仓促应对。虽然进行了灭火工作，明火灭了，但是灭火不彻底，反映出有关人员辨析灾情的能
酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司 职工部退养案 为推进和深化公司部人事制度改革，满足公司生产经营发展的要求，依据集团公司《关于实施职工部退养的指导意见》，特制定本案。 一、基本原则 （一）格审批的原则 格执行公司关于部退养的政策规定，符合条件的职工可申请办理部退养，不得随意放宽规定的部退养条件。 （二）本人自愿的原则 在执行部退养政策过程中不得搞“一刀切”，确保职工部退养申请是本人真实意愿，各单位不得强行要求没有提出申请的职工办理部退养手续。 （三）用工安全的原则 实行部退养，首要条件是确保各级各类人才队伍满足生产经营需要，当对用工安全构成威胁时，公司应立即停止执行部退养政策。 二、部退养条件 （一）与公司或所属子公司签订了无固定期限劳动合同，距离法定退休年龄不足5年且养老保险缴费年限满15年的职工。具体包括： 1．1960年12月31日前出生，年满55岁的男职工；1965
年12月31日前出生年满50岁的管理、技术岗位女职工；1970年12月31日前出生年满45岁的操作岗位女职工。 2．符合特殊工种退休条件，1965年12月31日前出生，年满50岁的操作岗位男职工；1975年12月31日前出生，年满40岁的操作岗位女职工。 （二）与公司或所属子公司签订了无固定期限劳动合同，缴费年限满15年，因工致残经劳动能力鉴定达到7-8级，或因病致残经劳动能力鉴定为大部分丧失劳动能力（含5-6级），不能坚持正常工作，1970年12月31日前出生年满45岁的男职工，1977年12月31日前出生年满38岁的女职工。 （三）领军人才、获得硕士研究生以上学历人员、在聘技师等高层次人才符合部退养条件的，由各单位根据生产经营实际决定是否办理，并格执行竞业限制协议相关要求。 （四）各单位部退养影响生产经营无常开展的，原则上不得办理部退养。 三、部退养办理程序 （一）符合上述条件的职工自愿提出部退养书面申请，符合部退养条件第（二）条的，需同时提交劳动能力鉴定证明。 （二）各单位收集申请职工相关材料，查阅申请职工人事档案，填写《部退养审批表》（附件1），对申请职工符合情况进行审核。
国内各大钢铁厂历史一览 收录于2008-12-17 武钢--1955年10月破土动工，1958年9月13 日正式投产。 马钢--1958年9月20日成立。 包钢--1954年建厂。 鞍钢--1948年鞍山钢铁公司成立，一五计划时期(1953年底),鞍山钢铁公司大型轧钢厂等三大工程建成投产.以鞍山钢铁公司为中心的东北工业基地形成了. 邯钢--1958年建成投产。 攀钢--成立于60年代，具体哪一年不详，公司的网页只是说四十年的历史。 唐钢--1943年建厂，“一五”至“八五”成为断代史，不知为何？ 济南钢铁--1958年建厂，厂名“济南钢铁总厂” 首钢--始建于1919年，解放前30年累计产铁28.6万吨。解放后通过技术改造和建设，1958年建起了侧吹转炉，结束了首钢有铁无钢的历史，1964年建成了我国第一座30吨氧气顶吹转炉，在我国最早采用高炉喷吹煤技术，70年代末首钢二号高炉成为当时我国最先进的高炉。 太钢的前身----西北炼钢厂，1932年由西北实业公司筹建；1934年8月8日，破土动工。1937年10月，初步形成小型钢铁联合企业。1937年11月8日太原陷落。西北炼钢厂更名为太原铁厂。1945年日本投降，恢复原名。解放前年产钢最高仅1.6万吨。1949年4月24日，太原解放。西北炼钢厂更名为西北钢铁公司。1952年9月，炼出我国第一炉不锈钢。1954年，轧制出我国第一张硅钢片。1958年8月，国家156项重点工程之一的太钢1053m3高炉、1000mm初轧机、自备电厂工程装备从前苏联引进并投产。同时，更名为太原钢铁公司，逐步发展成为以生产特殊钢为主的钢铁企业。1966年8月，中国第一套万能、炉卷轧机投产。1968年8月，2×50吨转炉炼钢设备从奥地利引进并投产。1970年3月，中国冷轧不锈钢成套设备从德国引进并投产。1978年，基本建成100万吨钢的大型钢铁联合企业。 本钢断代史--建于1905年，新中国成立后，本钢经过恢复性建设和扩建改造，企业初具规模，到1952年，年产生铁23.1万吨，特钢2.1万吨。“一五”计划时期，本钢被国家列为重点建设项目，开始了建国后的第一次大规模扩建、改造，生产能力迅速扩大，产品产量成倍增长，生铁产量达到80.4万吨，特钢产量达到8.8万吨。60年代，本钢生产建设发展到一个新的水平，1966年完成工业总产值3.9亿元，生铁产量达到151万吨，特钢产量达到14.5万吨。进入70年代，本钢确定了“三二二”改造方案(即年产生铁300万吨，普钢200万吨，特钢20万吨)，开始了第二次大规模技术改造和扩建，新建了铁矿、高炉、炼钢厂和轧钢厂,形成了年产生铁300万吨、普钢200万吨、特钢20万吨的能力 沙钢--江苏沙钢集团，1975年建厂。 八一钢铁--八一钢铁集团有限责任公司（以下简称“八钢集团”）始建于1951年，是老一辈无产阶级革命家王震将军率领驻疆解放军指战员和新疆各族群众艰苦奋斗、节衣缩食创建起来的，目前是自治区最大的国有企业。 杭钢--公司前身浙江钢铁厂成立于1958年3月10日 广钢--广钢集团前身是1958年建成投产的广州钢铁厂 南钢--南京钢铁集团始建于1958年，经过40多年的建设和发展，已成为集采选矿、钢铁冶炼、钢材轧制为一体，具备350万吨钢、200万吨铁和450万吨材综合生产能力的大型钢铁联合企业，是江苏省重点企业集团。2003年，完成销售收入185亿元，在中国企业500强中名列第69位。
中国矿山企业名单 1、冯兴太阳城县润城镇大夫街煤矿 2、郭国利阳城县润城镇西尧煤矿 3、王少华阳城县润城镇王村粘土矿 4、卫志良沙河市冶金行业协会 5、马自强水钢集团白云石矿业分公司 6、马法成太原钢铁（集团）有限公司矿业分公司 7、马维富马钢（集团）控股有限公司桃冲矿业公司 8、亓俊峰莱芜钢铁集团莱芜矿业有限公司 9、尤春林通钢集团板石矿业有限责任公司 10、尹小鹏武汉钢铁集团矿业有限责任公司 11、毛凤海凌钢股份北票保国铁矿有限公司 12、毛胜光重钢集团矿业有限公司太和铁矿 13、王军河北钢铁集团矿业有限公司石人沟铁矿 14、王军陕西省宁强锰矿 15、王刚遵化市矿山总公司 16、王宾武汉钢铁集团矿业有限责任公司大冶铁矿 17、王强辽宁金野矿业发展有限责任公司 18、王天雄陕西省冶金矿山公司 19、王文潇马钢集团姑山矿业有限责任公司 20、王存云河钢矿业公司龙烟矿山分公司 21、王志忠鞍钢集团矿业公司大孤山铁矿 22、王运敏中钢集团马鞍山矿山研究院有限公司 23、王胜平包钢矿业有限责任公司
24、王新其山东恒欣镁业有限责任公司 25、王德敏密云冶金矿山公司 26、王鹤年首钢大石河铁矿 27、包良清丹东东方测控技术有限公司 28、叶天真新余铁坑矿业有限责任公司 29、田志云河钢矿业公司司家营铁矿有限责任公司 30、边柱安包头钢铁集团有限公司朔州矿业分公司 31、乔增礼鞍钢集团矿业公司大连石灰石新矿 32、任其海包钢（集团）乌海矿业公司 33、伊志宣鞍钢集团矿业公司东鞍山铁矿 34、刘圣刚山东金岭矿业股份有限公司 35、刘廷吉中冶北方工程技术有限公司、《矿业工程》杂志社 36、刘芳云江西省乌石山铁矿 37、刘明东海南矿业联合有限公司 38、刘保平河南安钢集团舞阳矿业有限责任公司 39、刘洋洲鞍钢集团矿业公司弓长岭矿业公司 40、刘振月海城镁矿耐火材料总厂 41、刘效良《金属矿山》杂志社 42、刘晓明鞍钢集团矿业设计研究院 43、刘殿军鞍钢集团弓长岭矿业公司井下铁矿 44、吉立昌安徽大昌矿业集团有限公司 45、吕学明本溪北营钢铁（集团）有限公司矿业公司 46、孙义龙北京威克冶金有限责任公司 47、孙国龙包头钢铁（集团）公司
酒钢集团表彰材料 XX年集团公司领导春节集体办公会议暨创新管理研讨大会于2月16日在诚信广场召开。会议号召公司两级领导班子，解放思想，转变观念，剖析问题，创新管理，推动酒钢持续健康发展。 马鸿烈、梁传密、臧秋华、赵学、胡绍祥、唐方平、徐浩然、马国华、魏志斌、刘菲、王铁成、车洪、周幼方等集团公司副总以上领导和各二级厂矿单位、机关处室的负责人参加会议。梁传密讲话，臧秋华主持并讲话。 XX年集团公司创新管理研讨会于1月28日召开，分三个阶段进行。会议在充分肯定“九五”以来及XX年工作取得的成绩的前提下，认真剖析了企业发展中存在的问题和差距。公司两级领导班子特别是集团公司领导，充分发表意见，谈思想，谈认识，讲问题，提措施，在一些重要问题上进一步统一了思想，达成了共识，并提高了认识，鼓舞了干劲。公司各单位也广泛发动职工查问题找差距，汇总反馈到集团公司领导办公会议，并引起了高度重视。会议责成有关部门和领导将问题分类分批解决，并通过有效处理这些问题，使酒钢的管理创新上新台阶，推动酒钢的可持续发展。会议开得很成功。会议提出的思路和观点，必将对酒钢今后的改革与发展、生产经营建设、管理创新产生深刻影响。
梁传密在题为《加强领导班子思想政治建设，打造优秀的领导团队，努力推动酒钢持续发展》的讲话中讲了四个方面的问题。一、充分认识新形势下加强领导班子思想政治建设的重要性紧迫性；二、领导班子思想政治建设中存在的问题；三、加强领导班子和干部思想政治建设中的两个环节； 四、打造优秀的领导团队需要着力解决的问题。 梁传密强调，党的十六届三中、四中全会为领导班子思想政治建设提出了新的更高的要求。两级领导班子和党员干部要站在完善社会主义市场经济体制和加强党的执政能力建设的高度，充分认识新形势下加强领导班子思想政治建设的重要性紧迫性。一个企业在建设和发展中取得成绩和进步时，要使自己的事业不断前进发展，就要居安思危、富而思进，就要多一份警醒和自奋。看到成绩的同时，一定要看到存在的问题。两级领导班子在市场经济大潮中，要不断提高自己的责任意识、忧患意识、创新意识，为打造百年基业奠定坚实的思想基础。责任就是对酒钢事业的忠诚与敬业。而所忧应该有三：产品升级战略、人才战略、文化战略。创新在何处呢？在管理、体制、产品、技术上，最核心的是思想观念、思维方式、价值理念上的创新。有了先进的思想理念，才能制定出好的先进的管理体制和制度，创造先进的企业文化。 梁传密指出，近几年，公司先后开展了“三讲”集中学
宏兴钢铁股份有限公司 概述 甘肃酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司，简称宏兴股份公司。下设党政办公室、计划财务处、企业发展处、人事企管处、生产调度处、动力能源处、设备管理处、技术质量处、安全环保处、销售处、原料处、设备材料处、运输处、审计监察处、矿山处、工程建设管理处，辖有镜铁山矿、西沟矿、选烧厂、焦化厂、炼铁厂、炼轧厂、碳钢薄板厂、储运部、运输部、检修工程部、产成品总站、进出口贸易分公司、不锈钢分公司、保卫处14个厂矿及分公司；拥有酒钢集团榆中钢铁有限责任公司、新疆昕昊达矿业有限责任公司、酒钢肃南宏兴矿业有限责任公司、酒钢集团敦煌天泽矿业有限责任公司、酒钢集团肃北天亨矿业有限责任公司21家全资子公司和酒钢集团翼城钢铁有限责任公司等5家控股子公司，甘肃威斯特矿业勘察有限公司、乌鲁木齐酒钢正泰物流有限公司和甘肃兰泰物业管理有限责任公司。截至2013年末，宏兴股份公司在册总员工26093人（含汇杰4125人）。 （段兵） 镜铁山矿 【概况】甘肃酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司镜铁山矿，简称镜铁山矿。拥有设备四百多台（套），具有年产铁矿石900万吨以上生产能力。下设7个科室，辖有7个作业区（站）和1个临时项目部。截至2013年末，有员工1168人。 【产品产量】 2013年，镜铁山矿输出铁矿石928.60万吨。其中镜铁山矿区输出840.69万吨；周边矿区输出87.91万吨。铁矿石输出总量、镜铁山矿区输出量均创历史记录。 【“六大系统”项目投用】2013年1月，酒钢开始建设镜铁山矿安全“六大系统”，根据国家安全生产行业标准和金属非金属地下矿山“六大系统”建设规范进行设计及施工。在桦树沟矿区井下建设“监测监控系统”“井下人员定位系统”“紧急避险系统”“压风自救系统”“供水施救系统”“井下通信联络系统”。2013年12月10日，通过集团公司验收合格，全面投入使用。 （段兵） 西沟矿 【概况】甘肃酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司西沟矿，简称西沟矿。下设5个科室，辖有4个作业区和1个项目部。截至2013年末，有员工513人。主要设备有WK-4型、WK-4B型及WK-4A型电铲；KY-200B牙轮钻，KQX-150型、KQ-200型潜孔钻，阿特拉斯D45SH型高风压潜孔钻，FlexiROCT40边坡钻；TEREX3307A型、TEREX3307B型及TR50型矿用自卸汽车；利勃海尔R926挖掘机，柳工CLG856型装载机，SD22型、PENPU22型推土机；SP-900型旋回破碎机，Ф2000型圆锥破碎机；ZK20电机车和总长12080.3米的胶带运输系统。
酒钢的发展史 酒泉钢铁（集团）有限责任公司（简称酒钢集团公司），建厂于1958年8月1日，原称酒泉钢铁公司。在近50年的发展历程中，曾经曲折磨难，企业名称几经变更。 1958年建厂初期，确定企业名称为酒泉钢铁公司，规划规模为400万吨钢综合生产能力。 1960年受自然灾害和国民经济困难的影响，中央决定缓建酒钢。为此，52000余名建设者回调内地，至1961年底仅剩4850人。此时酒钢已完成建设投资1.7亿元。1962年冶金部通知酒钢进一步精简编制，仅留1000人看守场地。 1964年国家决定恢复酒钢建设，建设规模缩减为150万吨钢/年、110万吨材/年综合生产能力。随国际形势变化，企业名称改为“冶金部三九公司”，之后又改为“西北钢铁公司”，不久又恢复为三九公司。计划投资20.7亿元，计划进度为“两年准备，八年建成”。1965年设计配套规模为桦树沟铁矿年开采量500万吨，选矿年处理原矿500万吨，3台130m2烧结机、2座65孔焦炉、2座1513m3高炉、2座120吨纯氧顶吹转炉、2座50吨吹氧电炉、1150初轧机、1700热轧板、1700冷轧板和4200厚板，产品定位为板材；这一年，国家统一分配酒钢大中专毕业生400余名。1966年中央书记处书记邓小平视察酒钢时，确定酒钢建设的具体进程为1968年出铁、1969年出钢、1970年出材、1971年建成；当年，石景山钢铁公司、北京第二建筑公司、八角砼构件厂、昂昂溪冶金修造厂、中国人民解放军建字02部队、北京医学院附属平安医院等单位建设队伍成建制集结酒钢。1967年8月1日嘉峪关市成立，与酒钢实行政企合一，一套班子、两块牌子。 1969年冶金部又决定将酒钢两座120吨转炉、1150初轧、1700热轧、1700冷轧生产线迁往内地。1970年酒钢建设规模进一步缩减为年产生铁100万吨，建设队伍再次大批撤离，仅留13000名参加余尾工程建设；同年6月1日镜铁山矿桦树沟矿区Ⅰ矿体2940水平投产出矿，6月5日西沟石灰石矿土法开采临时出矿，8月26日热电厂3号机组发电，9月2日焦化厂1号焦炉投产，9月30日炼铁厂1号高炉(1513 M3)炼出第一炉铁水。以出铁为标志，结束了酒钢建厂12年没有冶金产品的历史。 1971年全国冶金计划会议重新确定，酒钢“四五”期间的建设规模为年产100万吨铁、50万吨钢和40万吨材，产品定位仍为板材；轧机配置为650中型、2300中板、1200薄板和400×2/300×5小型，计划投资1.2亿元，计划工期为1975年全部建成。这一年，酒钢生产全部生铁10.1万吨，而合格生铁仅为2.07万吨，合格率20.5%。1972年，“冶金部三九公司”重新更名恢复为“酒泉钢铁公司”。 1975年，冶金部、甘肃省委再次调整酒钢建设规划，确定为一期规模年产铁80万吨、钢50万吨、钢材30万吨。1979年因国家建设资金紧张，冶金部再次决定酒钢炼钢、轧钢工程缓建，建设队伍再次撤离。 1980年5月，嘉峪关市与酒钢的领导建制分开，不再实行政企合一体制。 1984年7月，冶金部、甘肃省在酒钢召开联合办公会议，重新确定了酒钢“七五”期间的建设规模为年产生铁80万吨、钢50万吨、材45万吨。这次会议的重大贡献是，放宽给酒钢自主解决发展建设所需人才和资金筹集的权利，从而为后来的大步发展奠定了坚实基础。1985年元月，酒钢全面推行厂长经理负责制、干部人事聘任制和工资分配工效挂钩，企业改革迈出历史性步伐。同年8月，企业文化的核心——“铁山精神”总结创立；12月24日炼钢厂1号转炉出钢，结束了酒钢16年“有铁无钢”的历史，也摘掉了16年特大亏损户的帽子（当年盈利1080万元）。 1987年6月，酒钢实施职工集资建房，拉开了住房制度改革的序幕。 1988年4月，酒钢2号高炉（750M3）奠基开工；11月，高速线材工程竣工投产，结束了酒钢建厂30年没有正规配套轧钢工序的历史。1989年，酒钢进入甘肃省一级企业行列，当
甘肃科技纵横2015年（第44卷）第7期 信息技术 １钢铁企业发展现状 近年来，中国国内钢铁行业产能过剩态势表现明显，钢铁企业的利润持续下滑，行业利润率处于低水平，部分钢铁企业因为连续的亏损，对企业自身的生存造成了巨大的威胁。虽然国家有“一带一路”、基础投资等提振钢铁需求的战略及项目，但低需求增长、低钢材价格、钢企低效益和行业高压力的“三低一高”钢铁行业新常态还将持续[1]，市场竞争压力迫使钢企从过去的追求规模化、重量型向产品市场占有率及利润最大化、质量型发展，在风险可控的前提下积极谋求转型升级。 ERP、MES以及自动控制等系统的发展为满足企业的发展提供了重要的技术支持，成为协助企业管理工作开展，实现企业价值提升的重要技术手段[2]。目前钢铁企业大部分都已经应用了这些系统，像酒钢已在全集团范围基本建成高度集成的SAP ERP管理平台，碳钢薄板厂冷轧MES系统和不锈钢厂MES系统也建成投入运行。但是由于缺乏相关的处理技术，大量的数据仅仅被存储在硬盘中，未得到深度分析和加工转换，数据的价值利用大打折扣，对数据的高效处理也成为了企业信息化深度应用的一个瓶颈。另外，企业信息化的发展需要引入各类系统，这些系统需要服务器及存储资源，系统可能独占资源无法实现共享，需要大量的投入硬件成本，给企业的信息化投资、运维及能耗等方面带来了非常大的压力。 ２大数据技术发展动态 近年来，大数据技术已经在互联网、运营商、IT服务提供商，以及众多传统企业中落地实践。2014年，我们才真切地感受到数据分析价值的真实存在:从处理数据的硬件到精准的广告投放，能够产生数据的行业都在截止过去的这个时间点在大数据领域取得了令人激动的成果。大数据生态系统（数据从产生、处理、价值提取、消费）得到了飞速发展，各种技术在“应用为王”的大前提下飞速迭代，数据真正体现出它的高价值。数据经过提炼、挖掘和分析后才有可能体现出价值，数据原型本身并不具备价值。目前，大数据的受益者主要来自于IT技术水准高超的互联网企业或者IT企业，大多数行业还没有在大数据浪潮中收获真正的商业价值。 ３大数据技术在钢铁企业中的应用 从建成投产的ERP系统、MES系统及协同办公平台系统来看，酒钢已初步具备了大数据的部分数据基础，拥有物流业务数据、生产制造数据、财务成本数据以及用户行为数据。类似于酒钢这样的钢铁制造企业，是应用大数据，还是为大数据应用提供服务，关乎企业成本的两个方面：应用大数据意味着企业自身对数据价值的挖掘；而为大数据应用提供服务的直观理解体 大数据技术在钢铁企业运营中的应用分析 —— —酒钢集团大数据初探 刘银山，董效弟 （酒泉钢铁集团公司信息中心，甘肃嘉峪关735100） 摘要：随着信息技术的快速发展，企业在运营过程中会产生大量的数据，一些信息技术公司也适时地推出了大数据相关的产品，为企业的发展带来了良好的效果。在相对传统的钢铁行业，随着ERP、M ES、CRM、SCM、电子商务等系统的建设，信息系统也得到了广泛的应用。尽管钢铁企业通常对新的信息技术的发展敏感性较差，引入应用也表现迟缓和慎重，但革命性的信息技术所带来的管理和运营效益对钢铁企业仍旧产生了极大的吸引力。在这种背景下，本论述对大数据技术在钢铁企业运营中的应用进行分析，希望能够为钢铁企业的发展和进步提供一定的参考。 关键词：大数据；钢铁企业；冶金；信息化 作者简介：刘银山（1975-），男，汉族，甘肃会宁人，大学本科，高级工程师，主要从事钢铁企业信息化建设工作。 30
甘肃酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司 职工内部退养方案 为推进和深化公司内部人事制度改革，满足公司生产经营发展的要求，依据集团公司《关于实施职工内部退养的指导意见》，特制定本方案。 一、基本原则 （一）严格审批的原则 严格执行公司关于内部退养的政策规定，符合条件的职工方可申请办理内部退养，不得随意放宽规定的内部退养条件。 （二）本人自愿的原则 在执行内部退养政策过程中不得搞“一刀切”，确保职工内部退养申请是本人真实意愿，各单位不得强行要求没有提出申请的职工办理内部退养手续。 （三）用工安全的原则 实行内部退养，首要条件是确保各级各类人才队伍满足生产经营需要，当对用工安全构成威胁时，公司应立即停止执行内部退养政策。 二、内部退养条件 （一）与公司或所属子公司签订了无固定期限劳动合同，距离法定退休年龄不足5年且养老保险缴费年限满15年的职工。具体包括：
1．1960年12月31日前出生，年满55周岁的男职工；1965年12月31日前出生年满50周岁的管理、技术岗位女职工；1970年12月31日前出生年满45周岁的操作岗位女职工。 2．符合特殊工种退休条件，1965年12月31日前出生，年满50周岁的操作岗位男职工；1975年12月31日前出生，年满40周岁的操作岗位女职工。 （二）与公司或所属子公司签订了无固定期限劳动合同，缴费年限满15年，因工致残经劳动能力鉴定达到7-8级，或因病致残经劳动能力鉴定为大部分丧失劳动能力（含5-6级），不能坚持正常工作，1970年12月31日前出生年满45周岁的男职工，1977年12月31日前出生年满38周岁的女职工。 （三）领军人才、获得硕士研究生以上学历人员、在聘技师等高层次人才符合内部退养条件的，由各单位根据生产经营实际决定是否办理，并严格执行竞业限制协议相关要求。 （四）各单位内部退养影响生产经营无法正常开展的，原则上不得办理内部退养。 三、内部退养办理程序 （一）符合上述条件的职工自愿提出内部退养书面申请，符合内部退养条件第（二）条的，需同时提交劳动能力鉴定证明。
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金川集团股份有限公司 甘肃省农垦集团公司 甘肃省建设投资(控股)集团总公司 国有控股6家： 甘肃第一建设集团有限责任公司、 甘肃第四建设集团有限责任公司、 甘肃第六建筑工程股份有限公司、 甘肃第七建设集团有限责任公司、 甘肃第一安装工程有限公司、 甘肃建工建设机械制造有限责任公司。 国有参股2家： 甘肃兰峰建设机械制造有限责任公司、 甘肃机械化建设工程有限责任公司。 国有独资10家： 甘肃省第二建筑工程公司、 甘肃省第三建筑工程公司、 甘肃省第五建筑工程公司、 甘肃省第八建筑工程公司、 甘肃省第九建筑工程公司、 甘肃省第二安装工程公司、 甘肃省建筑构件工程有限责任公司、 甘肃省建筑运输公司、 甘肃省建筑科学研究院、 甘肃省建筑职工医院。 经营单位 7家 国有独资6家： 甘肃建筑工程总承包公司、 、 甘肃省建筑工程总公司上海分公司、 甘肃省建筑工程总公司资产经营公司、 甘肃建总置业发展有限公司、 甘肃省建筑工程总公司生活服务公司。 国有参股1家： 甘肃建总祥泰置业发展有限公司。 2页