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(3)成果三等奖:浅议加强物资供应企业文化建设

浅议加强物资供应企业文化建设

“人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣”。一个没有文化的企业是没有头脑和灵魂的企业,这样的企业也就从根本上失去了发展的目标性、方向性和战略性,也失去了立足于现代市场竞争的前瞻性、能动性和适应性。一个没有文化的企业注定是一个没有希望的企业。可见,企业文化建设对一个企业健康成长至关重要。如果套用一句话,那就是:一个没有优秀文化的民族,不能自强于世界民族之林;同样,一个没有优秀企业文化的企业,也很难自强于市场竞争之中。改革开放以来,我国的企业文化建设蓬勃发展,这表明企业文化的作用力与影响力越来越大。但是真正搞起企业文化建设来,困惑、误区、模仿、失败,是常常碰到的问题。企业文化建设既具有丰富的内涵,又呈现出多姿多彩的个性。在这里,笔者仅就油田物资供应部门的企业文化建设谈一些个人粗浅的体会与看法。

一、企业文化的涵义和主要内容

企业文化是指一个企业在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是企业精神活动的概括和总结。也

就是说,它是企业员工在较长时期的生产经营实践中逐步形成的共有价值观、信念、行为准则及其具有相应特色的行为方式、物质表现的总称;是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式;是社会文化与企业组织管理实践相融合的产物。企业文化的主要内容是企业价值观、企业精神、企业经营之道、企业风尚、企业员工共同遵守的道德规范。良性的企业文化具有稳定企业发展、保障企业长寿的功能;有助于增强企业凝聚力;能诱导和规范企业员工的行为;能直接服务于企业发展;能提升企业的外部形象。

二、加强企业文化建设,是实现企业可持续发展战略目标的必然要求

企业文化是一种力量,在未来,企业文化对企业兴衰将发挥越来越重要的作用,甚至是关键的作用。企业经营管理中的企业文化的导向、凝聚、约束和激励等重要功能,能够起到物质利益无法取代的作用。分析国内外先进企业成功的因素,突出企业的文化管理,充分发挥人才优势,调动人的积极性,具有完整的文化体系和深厚的文化底蕴,是一个重要的保证条件。我们油田物资供应部门加强企业文化建设的根本目的,就是要用文化力激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力。因此,也就决定了企业文化建设只能紧紧围绕做大做强企业,

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