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15第十五章 成本与费用管理(8)

15第十五章  成本与费用管理(8)
15第十五章  成本与费用管理(8)

第十五章成本与费用管理

?一、成本与费用管理的作用、内容和分类

?1、识记:

?(1)成本

?指企业开展生产经营活动,生产产品或提供服务所付出的物化劳动和活劳动的耗费。

?(2)费用

?指生产经营活动中所发生的各种劳动耗费的货币表现。

?(3)成本与费用管理

?企业为实现企业经营目标,对企业各种劳动耗费即费用的预测、计划、使用、核算以及监督和控制等一系列工作的总称。

?(4)管理费用

?企业行政管理部门为管理和组织经营活动的各项费用。

?2、领会:

?(1)计入成本与费用的各项内容

?P370

?(2)成本与费用管理的作用

?成本与费用管理是反映和监督劳动耗费的有力工具;利用产品成本指标作为补偿生产耗费的尺度,以确保企业再生产的顺利进行,任何生产活动都会产生生产耗费;一个生产过程才能继续进行;加强成本和费用管理,有利于增强企业产品价格的竞争优势。

?(3)生产经营费用的其他分类

?按照生产经营费用计入产品成本的方法,分为直接费用和间接费用;按照生产经营费用与产品产量的关系,分为变动费用和固定费用;按照生产经营费用与生产工艺的关系,分为基本费用和一般费用;按照生产经营费用是否能被某一责任单位所控制,可分为可控费用和不可控费用。

二、成本与费用管理的基本要求

?1、识记:

?成本与费用管理责任制

?2、领会:

?(1)成本与费用管理的六点基本要求

?正确区分各种费用的性质,严格遵守成本与费用开支范围;正确处理生产经营耗费和生产经营成果的关系;正确处理降低生产费用与保证安全生产的关系;正确处理技术革新与成本费用管理的关系;正确处理好成本、费用管理中的重点与一般的关系;实行成本与费用的全面管理,建立成本与费用管理责任制。

?(2)成本与费用的全过程管理

?(3)成本与费用的全员管理

三、成本与费用的预测和计划

?1、识记:

?(1)产量成本预测法

?根据企业成本历史资料、利用成本与产量之间的依存关系预测产品成本的方法。

?(2)成本回归分析法

?根据一系列历史成本资料,用数学上的最小乘数原理,进行成本预测的方法。

?(3)因素分析预测法

?是根据计划期影响成本、费用升降的各种因素来预测成本降低数额和降低程度的方法。

?2、领会:

?(1)成本与费用预测的作用

?(2)成本计划的作用

?(3)成本计划的内容

?按产品计算的商品产品成本计划;制造费用计划;生产经营费用预算。

?(4)编制成本计划的要求

?要以先进合理的技术经济定额为依据来编制成本计划;要以其他生产经营计划为依据编制成本计划;要按照分级

归口管理的原则来组织成本计划编制。

?(5)成本与费用的预测方法

?产量成本预测法;目标成本预测法;销售收入成本费用率预测法;因素分析预测法。

四、成本与费用的控制

?1、识记:

?(1)成本与费用的控制

?指在企业生产经营过程中,按照成本与费用的计划,对构成产品成本和期间费用的一切耗费进行严格计算、调节和监督,及时发现差异,并采取措施纠正,使产品实际成本被限制在预定的计划范围内。

?(2)标准成本

?是在一定条件下制定的直接材料、直接工资和制造费用的控制标准。

?2、领会:

?(1)成本与费用控制的作用

?可以及时限制各项不合理的成本和费用的发生,使成本和费用不超过事先制定的标准,促使企业降低成本,增加利润;对成本与费用进行日常控制,按计划支出,可以保证企业更好地完成成本与费用计划。

?(2)成本和费用控制的步骤

?(3)产品成本控制应抓好的主要工作

真题回顾

?(2008年4月)一、单项选择题

?18.某企业2007年购置了500万元的固定资产,分配给投资者的利润20万元,则()

?A.这两笔支出都应计入成本和费用

?B.这两笔支出都不应计入成本和费用

?C.前一笔支出应计入成本和费用,后一笔支出不应计入

?D.前一笔支出不应计入成本和费用,后一笔支出应计入

?四、计算题(本大题共2小题,每小题9分,共18分

?29.某企业在确定2008年技改方案时,面临A、B、C、D四种选择方案。请采用综合评价法并结合专家组的评分作出决策,即从A、B、C、D备选方案中选择综合得分最高的一种,并按分值由高到低对方案选择进行排序

?1 根据综合评价法,可以分别计算A、B、C、D 四个技改方案的评价分数,

即A方案评价得分合计

0.25×25+0.25×15+0.15×10+0.20×15+0.15×15 =16.75

B 方案评价得分合计

0.25×20+0.25×20+0.15×15+0.20×20+0.15×20 =19.25

C 方案评价得分合计

0.25×15+0.25×25+0.15×10+0.20×15+0.15×10 =16.00

D 方案评价得分合计

0.25×10+0.25×10+0.15×15+0.20×20+0.15×20 =14.25

从上述计算结果可以看出,2008 年技改方案应选择B 方案。根据得分的多少,方

案选择的优先顺序为B,A,C,D

30.2007年某混凝土预制件企业A产品产量为4000件,单位产品实际成本为500元。各成本项目中材料费占75%,工人工资占12%,制造费用占13%。该企业2008年计划A产品产量增长5%,假定单位产品成本和各成本项目占总成本比例均不发生变化,试计算2008年该企业的计划产量和总成本,以及成本项目中的分项成本。

?解:2008 年该企业的计划产量=4 000×(100%+5%)=4 200(件)

计划产量的总成本=4 200×500=2 100 000(元)

其中,材料费=2 100 000×75%=1 575 000(元)

工人工资=2 100 000×12%=252 000(元)

制造费用=2 100 000×13%=273 000(元)

?(2008年7月)二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)

?25.企业的期间费用应包括( )

?A.原材料费 B.直接工资

?C.排污费 D.税金

?E.销售费用

?(2009年4月)

?29.某公司2009年计划对一套设备进行更新。甲、乙、丙三个厂家可以提供性能接近,价格相当的该种设备。公司在选购设备时,需要从生产性(能力)、安全性、经济性、环保性四个方面对设备进行综合评价。公司将各项评价因素的权重分别设定为0.4,0.3,0.2,0.1,并请9位业内专家对甲、乙、丙厂商的设备从上述四方面进行评分,各项评分的平均值如下表。试根据综合评分法决定设备选购方案。

?31.某IT公司生产和销售服务器。2009年公司计划生产2800台,预计销售为2750台,售价为6万元/台,销售税率为5%。2009年期间费用约为2500万元,目标利润5500万元。计算公司2009年的下列指标:

?(1)全年销售成本。

?(2)单位产品目标生产成本。

?(3)全年生产总成本。

?(计算结果保留小数点后两位)

?(2009年7月)一、单项选择题

?20.下列费用不得计入成本的是()

?A.税金 B.工会经费

?C.坏账损失 D.滞纳金

?四、计算题(本大题共2小题,每小题9分,共18分)

?30.某玩具生产企业A产品2008年的产量/成本资料显示,该年月产量分别在11月、2月达到最高值和最低值,其产量和总成本分别为10 000件,350 000元和8 000件,310 000元。试用产量成本预测法计算:

?(1)单位变动成本。

?(2)固定成本。

?(3)若2008年度产量为10万件,则该年度A产品总成本和单位成本分别为多少?

(2010年4月)一、单项选择题

?20.已知某企业2007年产品产量为500万件,产品总成本3000万元,其中,固定成本500万元,则该企业2007年单位产品变动成本为( )

?A.3元 B.5元

?C.6元 D.8元

?四、计算题(本大题共2小题,每小题9分,共18分)

?29.某公司2009年下半年的广告支出费用与销售额之间的对应关系如下表:

?该公司计划在2010年上半年加大广告投入,其中1月份投入40万元,试采用回归分析法对1月份公司的销售额作出预测(计算结果保留两位小数)。

?(2010年7月)一、单项选择题

?9.下列费用中,不得计入产品制造成本的是()

?A.生产工人工资 B.保险费

?C.排污费 D.业务招待费

?四、计算题(本大题共2小题,每小题9分,共18分)

?30.某手机制造商根据市场预测,计划2010年生产B系列产品9万部。2004-2009年该系列产品的产量及成本历史资料如下表所示。

?利用回归方法预测2010年B系列产品的总成本,并计算单位成本(计算结果保留小数点后两位)

(2011年4月)

(2011年7月)

14年版自考串讲财务管理学(第八章项目投资决策)

第八章项目投资决策 学习目的与要求 通过本章的学习,了解项目投资的概念与项目投资的分类,了解项目投资的步骤;掌握项目投资现金流量的分析与计算,理解确定项目现金流量的基本假设,了解现金流量估计应该注意的问题;掌握项目投资决策的评价指标的计算方法和决策规则,了解各种评价指标的优缺点;掌握项目投资决策方法的应用。 本章重点、难点 本章的重点是掌握项目投资现金流量的分析、项目投资决策方法的应用。 难点是项目投资折现现金流量指标的计算和项目投资决策方法的应用。 第一节项目投资概述 一、项目投资的概念及特点——概念(识记) 项目投资是指以特定项目为对象,对公司内部各种生产经营资产的长期投资行为。项目投资的目的是保障公司生产经营过程的连续和生产规模的扩大。 一、项目投资的概念及特点——特点(领会) (1)项目投资的回收时间长。 (2)项目投资的变现能力较差。 (3)项目投资的资金占用数量相对稳定。 (4)项目投资的实物形态与价值形态可以分离。 二、项目投资的分类 按项目投资的作用,可分为新设投资、维持性投资和扩大规模投资。 按项目投资对公司前途的影响,可分为战术性投资和战略性投资两大类。 按项目投资之间的从属关系,可分为独立投资和互斥投资两大类。 按项目投资后现金流量的分布特征,可分为常规投资和非常规投资。 三、项目投资的步骤(领会) 1.项目投资方案的提出。 2.项目投资方案的评价。 3.项目投资方案的决策。 4.项目投资的执行。 5.项目投资的再评价。 第二节项目现金流量的估计 一、现金流量的概念(识记) 项目投资决策中的现金流量包括现金流出量、现金流入量和现金净流量三个具体的概念。现金流量是指一个项目引起的公司现金收入和现金支出增加的数量。这里的现金是广义的现金,它既包括各种货币资本,又包括需要投入的公司现有的非货币资源的变现价值。例如,在一个设备更新决策中,现金流量就包含原有旧设备的变现价值,而不是其账面价值。 一、现金流量的概念——现金流出量 现金流出量是指一个项目投资方案所引起的公司现金支出的增加额。包括在固定资产上的投资、垫支的营运资本、付现成本、各项税款、其他现金流出等。(识记) 例如,公司增加一个新项目,则该项目通常会引起以下现金流出:项目的直接投资支出、垫支的营运资本、付现成本。 一、现金流量的概念——现金流入量 现金流入量是指一个项目投资方案所引起的公司现金收入的增加额。(识记)

管理会计 第八章 标准成本法

第八章标准成本法 一、单项选择题 1.下列各项中,经常在制定标准成本时被采用的是()。 A.理想标准成本 B.稳定标准成本 C.现实标准成本 D.正常标准成本 2.固定制造费用的实际差异与固定制造费用预算金额之间的差异称为() A.效率差异 B.耗费差异 C.闲置差异 D.能量差异 3.在日常实施成本全面控制的同时,应有选择地分配人力、物力和财力,抓住那些重要的、不正常的、不符合常规的关键性成本差异作为控制重点,该项成本控制原则是指()。 A.全面控制原则 B.责权利相结合原则 C.讲求效益原则 D.例外管理原则 4.在下列各项中,属于标准成本控制系统前提和关键的是()。 A.标准成本的制定 B.成本差异的计算 C.成本差异的分析 D.成本差异的账务处理 5.根据一般应该发生的的生产要素消耗量,预计价格和预计生产能力制定出来的标准成本()。 A.理想标准成本 B.稳定标准成本 C.现实标准成本 D.正常标准成本 6.与预算成本不同,标准成本是一种()。 A.总额的概念B.单位成本的概念 C.历史成本D.实际成本 7.无论是哪个成本项目,在制定标准成本时,都需要分别确定两个标准,两者相乘即为每一成本项目的标准成本,这两个标准是()。 A.价格标准和用量标准 B.价格标准和质量标准 C.历史标准和用量标准 D.历史标准和质量标准 8.成本差异按其性质的不同可划分为()。 A.数量差异和价格差异 B.纯差异和混合差异 C.有利差异和不利差异 D.可控差异和不可控差异

9.由于特定成本项目的实际用量消耗与标准用量消耗不一致而导致的成本差异称为()。 A.价格差异 B.价格差 C.数量差异 D.用量差 10.在标准成本控制系统中,成本差异是指在一定时期内生产一定数量的产品所发生的()。 A.实际成本与标准成本之差 B.实际成本与计划成本之差 C.预算成本与标准成本之差 D.预算成本与实际成本之差 11.标准成本法下,采用直接处理法进行成本差异的期末结转时,本月发生的各成本差异,应转入()。 A.生产成本科目 B.产成品科目 C.产品销售成本科目 D.管理费用科目 12.某企业甲产品消耗直接材料,其中A材料价格标准为3元/千克,数量标准为5元/件,B 材料价格标准为4元/千克,数量标准为10元/件,则甲产品消耗直接材料的标准成本为()。 A.15元 B.40元 C.55元 D.65元 13.下列变动成本差异,无法从生产过程中找到原因的是() A.变动制造费用耗费差异 B.直接材料价格差异 C.变动制造费用效率差异 D.直接人工耗费差异 14.固定制造费用的的能量差异应()。 A.质量控制部门 B.相关管理部门 C.生产部门 D.销售部门 15.材料价格差异一般由()负责。 A.生产部门 B.采购部门 C.财务部门 D.工程技术部门 二、多项选择题 1.原材料质量低劣,会造成()向不利方向转化。 A.直接材料数量差异 B.直接材料价格差异 C.直接人工效率差异 D.变动制造费用效率差异 E.固定制造费用能量差异 2.下列各项中,能够造成变动制造费用差异的是()。

管理会计成本差异分析

一、成本差异分析的意义 成本差异是指是指在生产经营过程中发生的实际成本偏离预定的标准成本而形成的差额,它表示实际成本脱离标准成本的程度,反映成本控制的业绩。 标准成本差异产生的原因包括以下五个方面:执行偏差、预测偏差、计量偏差、模型偏差和随机偏差。其中,执行偏差是指由于执行过程中某种措施的不当或失误,或机器接受了错误指令等原因而产生的偏差;预测偏差是指由于标准成本的制定过程中未能准确预测而产生的差异;计量偏差是由于执行过程中计量错误而产生的差异;模型偏差是由于为制定标准成本或编制预算而建立某种模型时,对各因素之间的关系估计错误而产生的差异;随机偏差是指由于执行过程中各种随机因素变过而产生的差异。 实际成本低于标准成本的差额为顺差,即有利差异;实际成本高于标准成本的差额为逆差,即不利差异。计算并分析成本差异的主要目的是为了查明差异产生的原因,有针对性地指定调整和消除差异的措施,以进一步加强成本管理,降低产品成本,提高经济效益。 在标准成本法中,成本差异的计算与分析是最重要的一环,只有正确地分析成本差异形成的原因,才能提出恰当的成本控制措施。 成本差异可以分为两个方面,即数量差异和价格差异。其中数量差异是指由直接材料的用量、直接人工的工时和制造费用的分摊基础等数量性质的因素变化引起的成本差异;价格差异是指由直接材料价格、直接人工工资率和制造费用分摊率等价格性质的因素变化引起的成本差异。 成本差异的通用计算公式如下: 成本差异= 实际成本—标准成本 = 实际数量×实际价格—标准数量×标准价格 = 实际数量×实际价格—实际数量×标准价格+实际数量×标准价格—标准数量×标准价格 =实际数量×(实际价格—标准价格)+标准价格×(实际数量—标准数量) =价格差异+数量差异 标准成本差异可用通用模式来表示,如下图所示。 实际数量×实际价格 价格差异 实际数量×标准价格成本差异 数量差异 标准数量×标准价格 二、直接材料成本差异 直接材料成本差异是指直接材料实际成本与标准成本的差异,包括材料用量差异和价格差异两部分。材料用量差异是指实际使用的直接材料和实际产量下按标准应使用的直接材料数量之差乘以标准价格。材料价格差异是指原材料实际价格和标准价格之差乘以实际采购的原材料数量。相关计算公式如下: 材料用量差异=(实际数量—标准数量)×标准价格 材料价格差异=(实际价格—标准价格)×实际数量 直接材料成本总差异= 实际数量×实际价格—标准数量×标准价格 如果计算结果为正,表示逆差,是超支,为不利差异,说明企业直接材料实际成本大于标准成本;如果计算结果为负,表示顺差,是节约,为有利差异,说明企业直接材料实际成本小于标准成本。

第八章-成本控制考核要求和学习指导(1)

第八章成本控制 考核知识点:成本控制的定义、分类与原则、程序与方法;标准成本的定义;标准成本的制定;成本差异的计算与分析;存货成本的定义;存货日常控制方法。 考核要求: 1、了解:成本控制的定义、分类与原则、程序与方法 2、掌握:标准成本与成本差异的定义;存货日常控制的定量订货控制与ABC存货管理方法。 3、熟练掌握:经济订货批量的确定。 学习内容: 1.成本控制的定义 成本控制是指企业在生产经营活动中,对所发生的各项资源的耗费和影响成本的各种因素进行监督和管理,及时发现其与预定的目标成本之间的差异,分析造成实际脱离计划或标准的原因,积极采取相应的措施进行指导、调节和干预,以保证成本目标的实现。 2. 成本控制的分类与原则、程序与方法 (1)成本控制的分类 成本控制按照控制时期的不同,可以分为事前成本控制、事中成本控制和事后成本控制三种。 (2)成本控制的原则 成本控制要遵循全面性原则、经济效益原则、责权利相结合原则、分级归口管理原则、例外管理原则。 (3)成本控制的程序 成本控制的程序通常包括以下内容:确定成本控制的目标或标准、分解落实成本控制的目标、计算并分析成本差异、考核评价。 (4)成本控制的方法 成本控制的方法主要有标准成本控制和作业成本控制。 3.标准成本的定义 标准成本是指根据现有的技术水平和生产经营条件,以未来情况的分析为基础,应用科学方法确定的,可以与实际成本相比较的单位产品的预定目标成本。 4.标准成本的制定 制定标准成本,通常先确定直接材料和直接人工的标准成本,其次确定制造费用的标准成本,最后确定单位产品的标准成本。

(1)直接材料标准成本的制定 ??=? ??? ∑某种产品直接某种直接材该种直接材材料标准成本料用量标准料价格标准 (2)直接人工标准成本的制定 =?某产品直接该产品耗用的直接人工人工标准成本工时用量标准标准工资率 (3)制造费用标准成本的制定 变动制造费用标准成本有关计算公式如下: =变动制造费用变动制造费用总额直接人工标准工时总额标准分配率 =?单位产品变动直接人工工时变动制造费用制造费用标准成本用量标准标准分配率 固定制造费用标准成本有关计算公式如下: =固定制造费用固定制造费用总额直接人工标准工时总额 标准分配率 =?固定制造费用单位产品固定直接人工工时标准分配率制造费用标准成本用量标准 5.成本差异的计算与分析 (1)直接材料成本差异的计算与分析 =-=+直接材料实际产量直接实际产量直接直接材料直接材料成本差异材料实际成本材料标准成本价格差异数量差异 ??=-? ???直接材料直接材料直接材料实际产量直接价格差异实际价格标准价格材料实际用量 ??=?- ??? 直接材料直接材料实际产量直接实际产量直接用量差异标准价格材料实际用量材料标准用量 材料价格差异,一般应由采购部门负责。但是实际上影响材料实际价格变动的因素是多方面的,如市场环境、材料采购的数量、运输方式、可利用的数量折扣、购进材料的质量等方面。 影响直接材料用量差异的因素也是很多的,如工人的技术熟练程度和责任感、材料的质量、机器的完好程度、材料加工方式的改变等。一般来说,直接材料的用量差异应该由生产

成本费用管理

第八章成本费用管理 本章学习目的和要求: 经过本章学习, 理解成本费用的概念与作用, 成本费用的内容和分类, 成本费用管理的意义和要求。掌握成本费用预测的意义与方法, 成本费用计划的意义与编制方法, 成本分析、控制与考核的方法。 本章知识要点: 一、成本费用概念 二、成本费用预测 三、成本费用决策和计划 四、成本费用分析与控制 本章教学内容: 第一节成本费用概述 一、成本费用的概念和作用 ( 一) 成本费用概念 成本费用是商品经济的一个价值范畴, 与商品的价值运动紧密联系。商品经济中, 商品价值( w) 的构成包括三部分: ( 1) 已耗费生产资料转移的价值( c) , 包括已消耗的原材料、辅助材料等劳动对象转移的价值和房屋建筑物、机器设备、生产工具等劳动资料因损耗而转移的价值; ( 2) 劳动者必要劳动创造的价

值( v) , 即补偿活劳动耗费以工资形式支付给劳动者的部分; ( 3) 劳动者的剩余劳动创造的新增价值( m) , 这是利润的来源。商品价值的组成用公式表示为: m =, 其中: v c+构成企业的 + v c w+ 成本费用, 是企业维持简单再生产的补偿尺度, 从商品实现的价值中获得补偿。可见, 成本费用的经济实质是劳动耗费所形成的生产资料转移的价值和必要劳动创造的价值, 并需从商品销售中获得补偿的部分。 实际工作中, 成本和费用是两个不同的概念。 费用是指一定期间内企业为获取经济利益而发生的经济资源的耗费; 成本则一般被定义为对象化的费用, 即为达到特定目的所失去或放弃的资源。 二者的联系表现在: 费用的发生是成本形成的基础, 没有费用的发生, 也谈不上任何对象的成本问题, 二者从本质上讲都是企业资源的一种耗费或减少; 二者的区别是: ( 1) 计算范围不同, 从企业经济活动过程看, 费用发生在先, 成本计算在后, 费用是按整个企业计算的, 按照费用的性质和发生情况, 能够分别核算生产费用、管理费用、营业费用等; 而成本指企业为特定种类、数量的产品所发生的耗费, 是对象化的费用。( 2) 计算期间不同。费用是按会计期间划分的, 是指一定时期内在生产经营活动中发生的耗费; 成本是按一定对

2013财管第八章成本管理

第八章成本管理 第一节成本管理的主要内容 一、成本管理的意义 1、降低成本,为企业扩大再生产创造条件 2、增加企业利润,提高企业经济效益 3、帮助企业取得竞争优势,增强企业的竞争能力和抗压能力 二、成本管理的目标 (一)总体目标 1、成本领先战略;(成本水平绝对降低) 2、差异化战略(全生命周期成本降低)(二)具体目标 2、成本控制的目标(降低成本水平) ①实施成本领先战略:在保证一定产品质量和服务的前提下,最大程度地降低企业内部成本,表现为对生产成本和经营费用的控制。 ②实施差异化战略,在保证企业实现差异化战略的前提下,降低产品全生命周期成本。 三、成本管理的主要内容

1、成本规划; 2、成本核算(基础); 3、成本控制(核心); 4、成本分析; 5、成本考核 第二节量本利分析与应用 一、量本利分析概述(定量分析方法) 含义:在成本性态分析和变动成本计算模式的基础上,通过研究企业在一定期间内的成本、业务量和利润三者之间的内在联系,揭示变量之间的内在规律性,为企业预测、决策、规划和业绩考评提供必要的财务信息的一种定量分析方法。 假设:(1)总成本由固定成本和变动成本两部分组成;(2)销售收入与业务量呈完全线性关系 (3)产销平衡;(4)产品产销结构稳定 原理: 息税前利润二销售收入-总成本二销售量x(单价-单位变动成本)-固定成本二边际贡献总额-固定成本 边际贡献总额=销售收入-变动成本;边际贡献率二单位边际贡献/单价 边际贡献率+变动成本率=1 二、单一产品量本利分析 1、保本分析; 2、量本利分析图; 3、安全边际分析 (一)保本分析(又称盈亏临界分析)——是量本利分析的核心内容 保本点:保本销售量;保本销售额。(可以不用记公式,实际上就是基本公式0利润

2017《管理会计之——财务分析与决策》考试题

《管理会计之——财务分析与决策》考试题
一、单选题
1、两个备选方案预期收益之间的数量差异是指( A、差量 B、差量收入 C、差量成本 D、差量损益 A B C D )。
【正确答案】D 【您的答案】D [正确] 【答案解析】差量损益,是指差量收入与差量成本之间的数量差异。 2、在 ABC 控制系统中,应以( A、品种数量 B、产品竞争力 C、金额 D、主营业务 A B C D )标准为基本分类标准。
【正确答案】C 【您的答案】C [正确] 【答案解析】 ABC 分类的标准有: 金额标准和品种数量标准, 应以金额标准为基本分类标准。 3、下列选项中,不属于订货成本的是( A、办公费 B、邮资 C、运输费 D、仓库费用 A B C D )。
【正确答案】D 【您的答案】D 等支出。 4、对于生产工艺设备的选择,在分析时应考虑哪个方案能够为企业提供更多的边际贡献, 能够在最大程度上弥补发生的( ),从而使企业获得最大的利润。 [正确] 【答案解析】订货成本指取得订单的成本,如办公费、差旅费、邮资、电报电话费、运输费

A、固定成本 B、变动成本 C、管理费用 D、销售费用 A B C D
【正确答案】A 【您的答案】A [正确] 【答案解析】生产工艺设备的选择 在分析时应考虑哪个方案能够为企业提供更多的边际贡献, 能够在最大程度上弥补发生 的固定成本,从而使企业获得最大的利润。 5、下列关于应收账款周转率的说法中,不正确的是( )。
A、一般说来,应收账款周转率越高、周转天数越短表明应收账款管理效率越高 B、应收账款是特定时点的存量,容易受季节性、偶然性和人为因素的影响 C、计算应收账款周转率时,应收账款应为扣除坏账准备的金额 D、应收账款周转率反映了企业应收账款周转速度的快慢及企业对应收账款管理效率的高低 A B C D
【正确答案】C 【您的答案】C [正确] 【答案解析】计算应收账款周转率时,应收账款应为未扣除坏账准备的金额。 6、下列发行在外普通股的加权平均数的公式中,正确的是( )。
A、发行在外普通股的加权平均数=期初发行在外普通股股数+当期新发普通股股数×已发 行时间÷报告期时间-当期回购普通股股数×已回购时间÷报告期时间 B、发行在外普通股的加权平均数=期初发行在外普通股股数-当期新发普通股股数×已发 行时间÷报告期时间-当期回购普通股股数×已回购时间÷报告期时间 C、发行在外普通股的加权平均数=期初发行在外普通股股数+当期新发普通股股数×已发 行时间÷报告期时间+当期回购普通股股数×已回购时间÷报告期时间 D、发行在外普通股的加权平均数=期初发行在外普通股股数-当期新发普通股股数×已发 行时间÷报告期时间+当期回购普通股股数×已回购时间÷报告期时间 A B C D
【正确答案】A 【您的答案】A [正确] 【答案解析】 发行在外普通股的加权平均数=期初发行在外普通股股数+当期新发普通股股

项目管理学第八章课后习题

1.你认为项目质量保障与项目质量控制有没有区别?如果有,主要的区别在哪里? 项目质量保障是在执行项目质量计划过程中,经常性地对整个项目质量计划执行情况进行的评估、核查与改进等工作。 项目质量控制是指对于项目质量实施情况的监督和管理。 项目质量控制与项目质量保障的概念最大的区别在于,项目质量保障是一种从项目质量管理组织、程序、方法和资源等方面为项目质量保驾护航的工作,而项目质量控制是直接对项目质量进行把关和纠偏的工作;项目质量保障是一种预防性、提高性和保障性的质量管理活动,而项目质量控制是一种过程性、纠偏性和把关性的质量管理活动。虽然项目质量控制也有项目质量的事前控制、事中控制和事后控制,但是项目质量的事前控制主要是对于项目质量影响因素的控制,而不是从质量保障的角度所开展的各种保障活动。当然,项目质量保障和项目质量控制的目标是一致的,都是确保项目质量能够达到项目组织和项目业主/客户的需要,所以在项目开展的工作和活动方面,二者目标一致,且有交叉和重叠,只是管理方法和工作方式不同而已。 2.项目质量管理与项目时间和成本管理是什么关系?为什么? 项目时间管理是在项目管理过程中为确保项目按既定时间成功完成而开展的项目管理工作。 项目成本管理是在项目管理过程中为确保项目在不超出预算的情况下完成全部项目工作而开展的项目管理。

项目质量管理是在项目管理过程中为确保项目的质量所开展的项目管理工作。 项目质量管理和项目工期、成本三者相互制约必须统一考虑,集成管理和控制。因为项质量与目工期、成本三项要素是互相关联的。通常,项目工期的缩短和延长都会对项目质量形成影响。同样,项目质量的变更也会影响项目的工期进度。一般来讲,项目成本的降低可能会直接影响项目的质量,而如果项目质量出现问题也会直接影响到项目的成本。 质量是项目三角形中的第四个要素,而且是处于中心位置的关键要素。项目三角形的三条边中任何一条边的改变都会影响项目质量。项目质量虽然不是三角形的“边”,但是却直接受三条边变化的影响,任何项目时间、成本和范围的变更,都会直接影响到项目质量。例如,如果发现项目工期比较松,时间富裕,就可以通过增加项目任务来扩大项目范围来使用这些时间,这种项目范围的扩大多数能够提高项目及其产出物的质量。反之,如果发现项目预算较紧,缺乏资金,就可以通过减少项目任务来缩小项目范围,随着范围的缩小,一般很难保证既定的项目质量,所以削减项目成本会导致项目质量的降低。 3.项目质量管理与项目集成管理是什么关系?项目质量管理在项目集成管理中占有何种地位? 项目集成管理是在项目管理过程中为确保各种项目工作能够很好的协调与配合而开展的一种整体性、综合性的项目管理工作,项目质量管

管理会计名词解释简答题详解

名词解释: 1. 管理会计:是指在当代市场经济条件下,以强化企业内部经营管理,实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。 2. 成本性态:又称成本习性,是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系。 3. 固定成本:是指在一定相关范围内,其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本 4. 酌量性固定成本:是指受管理当局短期决策行为影响,可以在不同时期改变其数额的那部分固定成本。 5. 约束性固定成本:是指不受管理当局短期决策行为影响的那部分固定成本。 6. 变动成本:是指在一定相关范围内,其总额随业务量成正比例变化的那部分成本 7. 混合成本:指介于固定成本和变动成本之间,其总额既随业务量变动又不成正比例的那部分成本 8. 变动成本法:是指在组织常规的成本计算过程中,以成本性态分析为前提条件,只将变动生产成本作为产品成本的构成内容,而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本,并按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式 9. 完全成本法:是指在组织常规的成本计算过程中,以成本按其经济用途分类为前提条件,将全部生产成本作为产品成本的构成内容,只将非生产成本作为期间成本,并按传统式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式。 10. 贡献边际:指产品的销售收入与相应的变动成本之间差额,也称边际贡献、贡献毛益、边际利润 11. 贡献边际率:是指贡献边际占销售收入的百分比。 12. 变动成本率:指变动成本占销售收入的百分比。 13. 保本分析:是研究当企业正好处于保本状态时本量利关系的一种定量分析方法。 14. 保本点:能使企业达到保本状态的业务量的总称 15. 安全边际:是根据实际或预计的销售业务量与保本业务量的差量确定的定量指标 16. 保本作业率:又叫危险率,是指保本点业务量占实际或预计销售业务量的百分比 17. 保利点:指在单价和成本水平确定的情况下,为确保预先确定的目标利润能够实现,而应达到的销售量和销售额的统称 18. 定量分析法:是指运用现代数学方法对有关的数据资料进行加工处理,据以建立能够反映有关变量之间规律性联系的各类预测模型的方法体系。具体方法有:趋势外推分析法和因果预测分析法。 19. 定性分析法:是指由熟悉情况和业务的专家根据个人的经验进行分析判断,提出初步预测意见,然后在进行综合,最后作为预测未来状况和发展趋势的主要依据。 20. 目标利润:是指企业在未来一段时间内,经过努力应该达到的最优化控制目标,它是企业未来经营必须考虑的重要战略目标之一。 21. 相关收入:指与特定决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的收入。 22. 机会成本指在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失,又叫机会损失::: 23. 专属成本:指那些能够明确归属于特定决策方案的固定成本或混合成本。 24. 沉没成本:指由于过去决策结果而引起并已经实际支付过款项的成本: 25. 全面预算:指在预测与决策的基础上,按照企业既定的经营目标和程序规划与反映企业未来的销售、生产、成本、现金收支等各方面活动,以便对企业特定计划期内全部生产经营活动有效地作出具体组织与协调,最终以货币为主要计量单位,通过一系列预计的财务报表及附表展示其资源配置情况的有关企业总体计划的数量说明: 26. 零基预算:是指在编制成本费用预算时,不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额,以所有的预算支出均为零为出发点,规划预算期内的各项费用的内容及开支标准的一种方法。 27. 弹性预算:指在成本按其性态分类的基础上,以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据,按照预算期可预见的各种业务量水平,编制能免够适应不同业务量预算的方法 28. 滚动预算:指在编制预算时,将预算期与会计年度脱离开,随着预算的执行不断延伸补充预算,逐期向后滚动,使预算期永远保持为12 个月的一种方法 29. 标准成本:指按照成本项目事先制定的,在已经达到的生产技术水平和有效经营管理条件下应当达到的单位产品成本目标 30. 成本差异:指在一定时期生产一定数量的产品所发生实际成本总额与标准成本总额之间的总差额 简答题: 1.管理会计包括哪些基本内容?职能有哪些?管理会计基本内容包括:预测决策会计、规划控制会计、责任会计。 基本职能有:预测、决策、规划、控制和考核会计主体不同、具体工作目标不同、基本职能不同、工作依据不同、方法及程序不同、信息特征不同、体系的完善程度不同、观念取向不同。 2、简述管理会计与财务会计的联系和区别 (一)、管理会计与财务会计的联系 1 、同属于现代会计。管理会计与财务会计源于同一母体,共同构成了现代企业会计系统的有机整体。两者相互依存、相互制约、相互补充。 2 、最终目标相同。管理会计与财务会计所处的工作环境相同,共同为实现企业和企业管理目标服务。 3 、相互分享部分信息。管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统,其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用,因而受到 财务会计工作质量的约束。同时部分管理会计信息有时也列作对外公开发表的范围。

自考财务管理学练习题(第八章 项目投资决策)

第八章项目投资决策 一、单项选择题 1、下列关于一组独立备选方案中某项目的净现值小于0,则下列说法中正确的是()。 A.项目的现值指数小于0 B.项目的内含报酬率小于0 C.项目不可以采纳 D.项目的会计平均收益率小于0 2、某投资方案,当折现率为15%,时,其净现值为45元,当折现率为17%时,其净现值为-20元。该方案的内含报酬率为()。 A.14.88% B.16.38% C.16.86% D.17.14% 3、在确定投资项目的相关现金流量时,所应遵循的最基本原则是()。 A.考虑投资项目对公司其他项目的影响 B.区分相关成本和非相关成本 C.辨析现金流量与会计利润的区别与联系 D.只有增量现金流量才是相关现金流量 4、某投资项目的现金净流量数据如下:NCF0=-100万元,NCF1=0万元,NCF2-10=30万元;假定项目的折现率为10%,则该项目的净现值为()万元。 A.22.77 B.57.07 C.172.77 D.157.07 5、独立投资和互斥投资分类的标准是()。 A.按投资项目的作用分类 B.按项目投资对公司前途的影响分类 C.按投资项目之间的从属关系分类 D.按项目投资后现金流量的分布特征分类 6、A企业投资10万元购入一台设备,无其他投资,初始期为0,预计使用年限为10年,无残值。设备投产后预计每年可获得净利4万元,则该投资的投资回收期为()年。 A.2 B.4 C.5 D.10

7、相关成本是指与特定决策有关的成本,下列选项中不属于相关成本的是()。 A.未来成本 B.重置成本 C.沉没成本 D.机会成本 8、某项目的现金流出现值合计为100万元,现值指数为1.5,则净现值为()万元。 A.50 B.100 C.150 D.200 9、下列选项中不属于净现值缺点的是()。 A.当各方案的经济寿命不等时,最好用净现值进行评价 B.不能动态反映项目的实际收益率 C.当各方案投资额不等时,无法确定方案的优劣 D.净现值的大小取决于折现率,而折现率的确定较为困难 10、已知某投资项目的计算期是10年,资金于建设起点一次投入,当年完工并投产(无建设期),若投产后每年的现金净流量相等,经预计该项目的投资回收期是4年,则计算内含报酬率时的年金现值系数(P/A,IRR,10)等于()。 A.3.2 B.5.5 C.2.5 D.4 11、按项目投资对公司前途的影响分类,项目投资可分为战术性投资和()。 A.战略性投资 B.新设投资 C.维持性投资 D.扩大规模投资 12、按项目投资后现金流量的分布特征分类,项目投资可分为常规投资和()。 A.非常规投资 B.战略性投资 C.维持性投资 D.扩大规模投资 13、下列各项中,不属于终结点现金流量的是()。 A.固定资产的残值收入或变价收入

成本与管理会计解析(总7页)

成本与管理会计解析(总7页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

第一章总论 1.管理会计与财务会计的区别与联系 联系: 1.两者的最终目标一致。最终目标都是为了改善企业经营管理,提高企业的经济效益。 2.两者的资料来源基本相同 3.两者的主要指标相互渗透 4.两者在方法上相互补充 5.两者提供的信息具有共同的特征,可靠性。 财务会计最强调净利润。 管理会计最强调企业价值创造用ROE衡量 2.成本的概念和分类 成本是指经济活动中为实现一定的目标或进行某种活动所投入或耗费的资源的货币表现。 从四方面目的分类: 1.编制财务报告(Financial reporting) 制造成本和非制造成本 2.成本性态(Predicting cost behavior) 变动成本和固定成本

3.分配成本到成本对象(Assigning costs to cost objects) 直接成本和间接成本 4.经营决策(Decision making) 差量成本、机会成本、沉没成本 差量成本是指两个方案的预计成本差异。 沉没成本:是指由于过去的决策已经发生了的,而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。(打翻的牛奶) 机会成本:是指在面临多方案择一决策时,被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本。 第二章产品成本核算方法 1.产品成本计算概述 2.成本的归集与分配 生产成本通过“生产成本”账户进行归集, 该账户应设置“基本生产成本”和“辅助生产成本”两个二级账户。 “基本生产成本”核算企业为完成主要生产目的而进行的产品生产所发生的费用; “辅助生产成本”核算企业为基本生产服务而进行的产品生产和劳务供应所发生的费用。

财务管理 第八章成本管理

【考情分析】 本章为重点章,主要介绍成本管理概述、本量利分析、标准成本管理、作业成本管理以及责任成本管理。本章客观题与主观题都可能出现,特别是与其他章节合并考综合题,预计2020年分值在12分左右。 【主要考点】 1.成本管理概述 2.本量利分析及应用 3.标准成本管理 4.作业成本管理 5.责任成本管理 第一节成本管理概述 知识点:成本管理的意义 1.降低成本,为企业扩大再生产创造条件 2.增加企业利润,提高企业经济效益 3.帮助企业取得竞争优势,增强企业的竞争能力和抗风险能力 知识点:成本管理的目标 (一)总体目标——依据竞争战略而定 1.成本领先战略:追求成本水平的绝对降低; 2.差异化战略:在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下,对产品全生命周期成本进行管理,实现成本的持续降低。 (二)具体目标 1.成本计算目标——为所有内、外部信息使用者提供成本信息 知识点:成本管理的原则 1.融合性原则 2.适应性原则 3.成本效益原则

知识点:成本管理的主要内容 1.成本预测:成本管理的第一步,是组织成本决策和编制成本计划的前提 2.成本决策 3.成本计划 4.成本控制 5.成本核算:成本领先战略对成本核算精度的要求比差异化战略要高 6.成本分析 7.成本考核 第二节本量利分析与应用 知识点:本量利分析概述 (一)本量利分析(CVP分析)的含义 本:经营成本(不含利息费用等筹资活动产生的成本),包括固定成本和变动成本; 量:业务量,一般指销售量; 利:一般指营业利润,即息税前利润。 (二)本量利分析的基本假设 1.总成本由固定成本和变动成本两部分组成(成本按性态分类) 2.销售收入与业务量呈完全线性关系(单价不变) 3.产销平衡 4.产品产销结构稳定 【例题·单项选择题】(2015年)下列关于本量利分析基本假设的表述中,不正确的是()。 A.产销平衡 B.产品产销结构稳定 C.销售收入与业务量呈完全线性关系 D.总成本由营业成本和期间费用两部分组成 『正确答案』D 『答案解析』本量利分析主要假设条件包括:(1)总成本由固定成本和变动成本两部分组成;(2)销售收入与业务量呈完全线性关系;(3)产销平衡;(4)产品产销结构稳定。 (三)本量利分析的基本原理 1.本量利分析的基本关系式 利润=销售收入-总成本 =销售量×单价-销售量×单位变动成本-固定成本 =销售量×(单价-单位变动成本)-固定成本 【示例】M公司生产一种产品,单价为10元,单位变动成本为6元,每月固定成本为1200元,本月正常销售量为800件,则: 利润=800×(10-6)-1200=2000(元) 2.边际贡献(边际利润、贡献毛益) (1)形式 ①边际贡献总额=销售收入总额-变动成本总额 ②单位边际贡献=单价-单位变动成本 ③边际贡献率=边际贡献总额/销售收入总额=单位边际贡献/单价=1-变动成本率

成本与管理会计解析

成本与管理会计 第一章总论 1.管理会计与财务会计的区别与联系 区别: 联系: 1.两者的最终目标一致。最终目标都是为了改善企业经营管理,提高企业的经济效益。 2.两者的资料来源基本相同 3.两者的主要指标相互渗透

4.两者在方法上相互补充 5.两者提供的信息具有共同的特征,可靠性。 财务会计最强调净利润。 管理会计最强调企业价值创造用ROE衡量 2.成本的概念和分类 成本是指经济活动中为实现一定的目标或进行某种活动所投入或耗费的资源的货币表现。 从四方面目的分类: 1.编制财务报告(Financial reporting) 制造成本和非制造成本 2.成本性态(Predicting cost behavior) 变动成本和固定成本 3.分配成本到成本对象(Assigning costs to cost objects) 直接成本和间接成本 4.经营决策(Decision making) 差量成本、机会成本、沉没成本 差量成本是指两个方案的预计成本差异。 沉没成本:是指由于过去的决策已经发生了的,而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。(打翻的牛奶) 机会成本:是指在面临多方案择一决策时,被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本。 第二章产品成本核算方法

1.产品成本计算概述 2.成本的归集与分配 生产成本通过“生产成本”账户进行归集, 该账户应设置“基本生产成本”和“辅助生产成本”两个二级账户。 “基本生产成本”核算企业为完成主要生产目的而进行的产品生产所发生的费用; “辅助生产成本”核算企业为基本生产服务而进行的产品生产和劳务供应所发生的费用。 基本生产成本是指直接材料、直接人工、耗用水、电、气(煤)等直接费用。 辅助生产成本是指为生产产品提供的服务部门,如机修车间、动力车间、供气、供水等部门(水、电、气明细核算后再转入基本生产成本)。 3.产品成本计算的品种法

中级《财务管理》章节知识点学习第八章财务分析与评价

20XX年中级《财务管理》章节知识点学习第八章财务分析与评价 第八章财务分析与评价 财务分析的内容: 1.偿债能力(包括短期偿债能力分析和长期偿债能力分析) 2.营运能力 3.获利能力 4.发展能力(其中1-4项经营者全部关心) 5.综合能力 财务分析的方法: 1.比较分析法 ⑴重要财务指标的比较 ①定基动态比率=分析期/固定基期 ②环比动态比率=分析期/前期 ⑵会计报表的比较:资产负债表、利润表、现金流量表 ⑶会计报表项目的比较 2.比率分析法: ⑴构成比率:又称结构比率,某组成部分占总体,例:流动资产占资产总额的比率 ⑵效率比率:投入与产出的关系,一般涉及利润的均为效率比率,例如营业利润率、成 本费用利润率 ⑶相关比率:是以某个项目和与其相关但不同的项目加以对比所得比率,例流动比率 3.因素分析法: ⑴连环替代法 ⑵差额分析法 比较分析法的定义和注意问题 1.比较分析法是通过对比两期或连续数期财务报告中的相同指标,确定其增减变动的方向数 额和幅度,来说明企业财务状况或经营成果的变动趋势的一种方法。 例如,某企业2000年净利润为100万元,20XX年为500万元,20XX年为600万元,计算定 基动态比率和环比动态比率 定基动态比率 =600/100*100%=600%

环比动态比率=600/500*100%=120% 2.采用比较分析法应注意: ①用于进行对比的各个时期的指标,在计算口径上必须一致 ②剔除偶发性项目的影响 ③应运用例外原则 连环替代法的举例应用: 例:某企业去年12月31日的流动资产为1480万元,流动负债为580万元,长期负债为5400万元,所有者权益总额为4200万元,该企业去年的营业收入为5000万元,营业净利率为10%,总资产周转次数为1.2次,按照平均数计算的权益乘数为2.4,净利润的80%分配给投资者,预计今年营业收入比上年增长20%,为此需要增加固定资产200万元,增加无形资产100万元,根据有关情况分析,企业流动资产项目和流动负债项目将随营业收入同比例增减,假定该企业今年的营业净利率和股利支付率与上年保持一致,该年度长期借款不发生变化,今年企业需要增加对外筹集的资金由投资者增加投入解决。 要求:⑴计算今年需要增加的营运资金额: 增加的营运资金=增加的流动资产-增加的流动负债=1480*20%-580*20%=180万元 ⑵预测今年需要增加对外筹集的资金额: 本年留存收益=营业收入*销售净利率*(1-股利分配率)=去年营业收入*增长率*销售净利率*(1-股利分配率)=5000*(1+20%)*10%*(1-80%)=120万元本年需要增加对外筹集的资金额=需增加营运资金+需增加固定资产+需增加无形资产 -留存收益=180+200+100-120=360 备注:如果下年没有需要增加的固定资产和无形资产,则只需用需增加的营业资金- 留存收益 ⑶预测今年年末的流动资产总额、流动负债总额、负债总额、所有者权益总额和资产总 额 年末流动资产=1480*(1+20%)=1776 年末流动负债=580*(1+20%)=696 年末负债总额=流动负债+长期负债=696+5400=6096 今年年末的所有者权益总额=上年数+本年新增留存收益+本年需增加对外筹集的资金额(题中告诉由所有者增加投入解决)=4200+5000*(1+20%)*10%*(1-80%)+360=4680万 元 今年年末的资产总额=负债+所有者权益=6096+4680=10776 ⑷预测今年的流动资产周转次数和总资产周围次数 流动资产周转次数=销售收入/平均流动资产=5000*(1+20%)/〖(1480+1776〗/2〗 =3.69次

第八章成本管理公式总结

第八章 成本管理公式集合

单位产品的标准成本 =直接材料标准成本+直接人工标准成本+制造费用标准成本=∑(用量标准×价格标准) 成本项目用量标准价格标准 直接材料单位产品材料用量标准材料价格标准 直接人工单位产品工时用量标准 (单位产品耗用的标准工时)工资率标准 (每小时的工资率) 制造费用单位产品工时用量标准 (单位产品耗用的标准工时)制造费用分配率标准 (每小时的制造费用分配率)

成本总差异=实际产量下的实际成本-实际产量下的标准成本=P实Q实-P标Q标价差=实际用量×(实际价格-标准价格)=Q实(P实-P标) 量差=(实际数量-标准用量)×标准价格=(Q实-Q标)P 标 变动成本差异计算的通用公式:

直接人工成本差异: 直接人工成本差异 =实际总人工成本-实际产量下标准人工成本 (1)价差 直接人工工资率差异 =(实际工资率–工资率标准)×实际人工工时 (2)量差 直接人工效率差异 =(实际人工工时–实际产量下标准人工工时)×工资率标准

变动制造费用差异: (1)价差 变动制造费用耗费差异 =实际工时×(变动制造费用实际分配率–变动制造费用标准分配率)(2)量差 变动制造费用效率差异 =(实际工时–实际产量下标准工时)×变动制造费用标准分配率

固定制造费用成本差异分析: 固定制造费用总差异=实际固定制造费用-实际产量下的标准固定制造费用 1.二差异分析法 (1)耗费差异=实际固定制造费用–预算产量下标准固定制造费用(2)能量差异=预算产量下标准固定制造费用–实际产量下标准固定制造费用 =(预算产量下标准工时-实际产量下标准工时)×标准分配率

成本与管理会计》《管理会计》

二、客观部分 (一)简答题 1. 简述管理会计师应具备的知识包括哪些方面。 ★考核知识点:管理会计师的知识体系 2. 简述管理会计中重大的道德行为冲突的解决办法。参见P31 ★考核知识点:道德行为冲突的解决 3.成本按性态分类可分为哪几类?按照成本性态对成本进行的分类有何意义? 4.简述变动成本法与完全成本法在产品成本和期间费用组成上的根本区别,并说明其理论根据。参见P83-84 5. 简述变动成本法的优点和局限性。 6.为什么说变动成本法有利于短期决策而不能用于长期决策?参见99 ★考核知识点:变动成本法的局限性 7. 简述什么是“本量利关系的敏感性分析”?影响利润变动的因素有哪些?如列出计算敏感系数的公式。 8.有人说“为改变企业的亏损状态,凡是亏损产品都应停产”,你认为这句话对否?简述你的理由。参见P192 ★考核知识点:亏损产品停产决策

9.“变动成本总是相关的,固定成本总是不相关的”这种说法对吗?为什么? ★考核知识点:相关成本 10.成本加成定价法中加成基础有哪几种?加成的内容包括什么?参见P203-205 11.简述长期投资决策中投资项目现金流量的构成。 12. 简述全面预算的特点。参见P269 13. 简述全面预算的分类。 14.什么是现金预算?其组成内容是什么? 参见P285-P286 15.简述零基预算的优缺点和运用策略。 16. 简述分权管理的优点。参见P318 17.简述责任会计的基本内容。 18. 什么是成本控制的例外管理原则?确定“例外”的标准有哪些?参见P361 19.简述质量成本的含义和类型。 20.简述企业持有存货的目的。参见P406-407 21. 简述存货ABC分类控制法的步骤。 22. 什么是及时存货制度?简述及时存货制度要获得成功的前提条件。参见P422-425★考核知识点:及时存货制度

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