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建筑施工管理综述

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建筑施工管理综述

[摘要]随着我国经济的飞速发展和现代城市建设步伐的加快,建筑管理工作,特别是施工现场的安全和质量工作面临着前所未有的挑战,笔者结合自身工作经验从施工安全和施工质量两个方面谈谈对建筑施工管理的看法。

[关键词]建筑施工;施工管理;方法

建筑施工管理指企业为了完成建筑产品的施工任务,从接受施工任务开始到工程交工验收为止的全过程中,围绕施工对象和施工现场进行的生产事务的组织管理工作。随着我国经济的飞速发展和现代城市建设步伐的加快,全国各地正在新建众多的工程,这既带来了建筑市场的繁荣,促进社会经济的增长,也给建筑安全管理工作带来了难题,仅靠原有的施工安全管理方法和技术标准,已经不能适应行业管理形势的需要,施工现场的安全管理面临着前所未有的挑战和机遇。

一、建筑施工管理工作中存在的主要问题

(一)安全问题

现代安全管理是现代社会和现代企业实现安全生产和安全生活的必由之路。一个具有现代技术的生产企业必然需要相适应的现代施工管理科学化。目前建筑施工的安全问题主要体现在一下方面:

1、施工安全教育严重滞后,施工现场安全意识薄弱。现场施工的大部分工人都没有进行系统的安全教育,严重缺乏安全生产知识,安全操作水平低,自我防护能力差。施工现场露天高空作业多,

浅谈建筑施工现场的安全管理毕业论文(刘磊磊)

西安建筑科技大学毕业论文浅谈建筑施工现场的安全管理 学生:刘磊磊 学号: 专业:工程管理 班级: 2014级 指导教师: 西安建筑科技大学 2016年9月

目录 第一章摘要 (1) 第二章前言 (1) 第三章施工现场安全管理存在的问题 (3) 第四章制定实施防范措施 (6) 第五章施工现场事故控制管理对策 (7) 第六章完善政府建筑安全监管措施 (9) 第七章总结与展望 (10)

第一章摘要 建筑行业的生产活动危险性较大,发生安全事故的不确定性因素多,是事故多发行业。建筑工程安全事故频频发生、伤亡人数居高不下,给人们的生命财产造成了巨大的损失。如何采取有效措施减少安全事故的发生,一直是建筑行业从业人员关注的重点。要加强安全生产管理,必须从落实安全责任制,加大并保证安全生产资金的投入,做好安全教育及安全技术交底工作,强化施工现场整体的管理意识,认真落实各类管理制度及规定,对管理人员和施工人员进行教育培训等方面入手。 建筑工程施工现场因施工人员来源广组成复杂,工程工期紧,作业环境差,施工过程中危险源多,作业人员的安全生产整体意识不到位。导致安全事故时有发生:如高空坠落、物体打击、触电、坍塌、机械伤害等,酿成人员伤亡,给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。虽然强制实行了建筑企业安全生产许可证制度,加强了建筑市场的准入控制,并加强对建筑企业施工现场的生产安全检查力度,但伤亡事故仍然时有发生。 建筑行业伤亡事故多主要是由建筑行业的特点决定的。而安全管理是一门科学,是一项专业性、政策性、大众性、综合性非常强的工作。而以往人们对安全管理的理解是,安全管理只是个闲职位,安全管理人员也认识不够不重视,认为安全没什么技术含量,这是以往导致安全事故的根本原因。随着经济的持续发展,人民生活水平的不断提高,建筑业从业人员以及全社会都对工程建设过程中的安全管理水平要求越来越高,传统管理模式早已经不适应时代要求。现在需要应用科学的现代企业安全管理模式,不断提高安全管理水平,真正把安全管理工作做好。因此,做为建筑企业,应认真研究建筑业安全管理的现状,树立新的安全管理理念,建立新的符合建筑业管理规律和项目管理特点的安全管理模式,为最大限度的减少或杜绝安全事故而努力。 关键词:建筑工程安全管理,安全生产,安全事故 第二章前言 近年来,我国正在进行大规模的基础建设。建筑业企业的安全事故绝大部分发生在施工现场,可以说,施工现场是事故发生的发源地。因此,我们必须对我们的项目安全管理模式是否满足安全管理的需要、是否符合项目管理的特点、是否满足国家和行业法律、法规的要求及安全管理中存在的问题进行认真分析,从而,达到改进或更新项目安全管理模式的目的,更加贴近项目特点更好的为项目服务,为推动国民经济持续快速发展做出重大贡献。但是,在建筑业高速发展的同时,建筑安全形势却不容乐观,伤亡人数居高不下。因此,我们必须加强

建筑施工安全管理的现状及对策(最新版)

建筑施工安全管理的现状及对 策(最新版) Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0141

建筑施工安全管理的现状及对策(最新版) 1目前我国在安全管理中还存在不少问题需要解决 1.1安全生产管理制度不落实 施工现场的安全生产责任不明、奖罚不严、制度不健全,即使有制度,也是流于形式,不能严格落实;安全生产措施不到位、落实不力;班组检查、项目部检查、公司检查不能有机结合;工地的安全保障体系薄弱,项目经理只抓生产,不顾安全,更有甚者对上级部门查出的安全隐患不能及时彻底整改。 1.2安全管理组织机构人员不能满足实际需要 安全管理机构和人员被精简、合并,专职安全员远远不能满足工程的实际需要,很多安全员技术素质差,对安全管理只知皮毛,既无监督管理职能,又不能履行职责。 1.3挂靠工程,资金、人员等不到位

建筑施工要求每个项目都由经过培训、具备相应资格的的项目经理主持,然而实际上有不少工程是挂靠的,工程项目部为了减少开支,降低成本,管理人员并不齐全。施工现场安全管理混乱,施工用电、封闭作业、临边防护大都不符合规范,规章成制度流于形式,随意性很大,管理水平很低。 1.4安全教育不落实 对施工人员安全教育不及时、不落实,从业人员的素质不能满足安全施工的需要。特别是农民工,没有进行过专门的安全教育培训和上岗培训,安全技能差,自我保护意识差,违章作业的现象严重。 2加强建筑施工现场安全管理的措施 2.1建立安全防护临时设施费用专款专用制度 必须建立为安全生产提供费用的保障机制,在工程施工招投标时,安全费用不得进入竞价,不得压缩。在施工中,监理、建设等单位及有关建筑安全监管部门必须加强监管,做到安全费用及时到位,专款专用,不得挪作他用。

建筑施工项目质量管理文献综述精编WORD版

建筑施工项目质量管理文献综述精编W O R D 版 IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】

建筑施工项目质量管理文献综述 摘要: 建筑施工项目质量管理是围绕建筑施工项日质量方面进行的指挥、协调、控制 等一系列活动。本文围绕建筑施工项目质量管理,对其特点、过程等展开了分析,并 就当前问题提出了对策。 关键词: 建筑施工项目质量管理 The Problems and the Countermeasures in Bidding Management of the Construction Engineering Project Abstract: Dividing the bidding document into technical bidding and commercial bidding and scoring them respectively, then evaluating and awarding the bidding according to soma principles and the fixed procedures and it m ay be the promising solution to problems existing in the bidding. Construction engineering project; bidding; procedure。 正文 1、建筑施工项目质量管理及其特点 一般地,工程质量是指工程满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范 标准、设计文件及合同规定的特征综合。就建筑施工项目质量而言,其特点主要有: 1.1. 使用性 所谓使用性,就是指建筑工程能够满足使用目的的各种性能。包括理化性能,如

建筑施工安全管理毕业论文

本科毕业论文 题目:建筑施工安全管理 姓名: 学院:继续教育学院 系: 专业:土木工程 年级:2013级 学号: 指导教师(校内):职称: 指导教师(校外):职称:

2015年3月26日

摘要 目前,随着我国经济的快速发展,大规模工程建设的进行,建筑行业规模日益扩大,安全管理已成为了现代施工企业必须重视的课题,要防范安全事故的发生,就必须提高自身的安全管理水平。本文首先介绍了目前管理的工程存在危险、有害因素分析,以及目前施工企业安全风险意识差的状况,从而论证了安全管理的必要性及意义,接着就如何识别安全风险,对施工过程中存在的安全风险因素进行了具体分析,对其特点和产生的原因进行了具体论述,最后,就如何应对安全风险,对安全管理的全过程——安全管理体系的计划和建立、实施和行动、检查和评价、优化和改进作了具体的论述,论证了只有不断健全和完善安全管理体系,并坚持地执行,才能保证安全管理体系的良性循环状态,从而实现安全管理的目标。 关键词:工程建设安全风险安全管理

ABSTRACT Now, along with the rapid economic development of our country, large-scale engineering construction, the construction industry is expanding the scale, safety management has become the modern construction enterprises must pay attention to the subject, to prevent the accidents, we must improve their security management level.This paper first introduces the concept of safety risk and influence, as well as the construction enterprise safety risk consciousness difference of conditions, so as to prove the safety management of the necessity and significance, and then how to identify safety risk, the construction of the existence of the safety risk point a concrete analysis of the characteristics and the causes of the concrete discusses, finally, how to deal with security risk for the whole process of safety management, security management system planning and development, implementation and action, inspection and evaluation, optimize and improve the detailed, this paper demonstrates the only constant and improve the safety management system, and adhere to the enforcement, to ensure the safety management system the virtuous cycle of state, so as to realize the goal of safety management. Keywords:project construction safety risk safety management

施工现场安全管理重点概述

施工现场安全治理要点 1.2通用作业 一、施工测量 1、要紧危险源:高处坠落、物体打击、车辆损害、淹溺、触电 2、治理特点: 1)测量人员在高压线附近工作时,必须保持足够的安全距离。在陡坡及危险地段测量应系安全带,穿防滑鞋。水上测量人员应穿好救生衣。 2)在桥墩上测量时,应有上下桥墩及防治人体坠落的安全措施。3)水上施工测量平台应稳固可靠,作业时应派交通船守护。4)使用磁力仪、浅层剖面仪、声纳等水下测量设备作业,应按规定在测量船的明显处设置号灯或号型。收放尾灯电缆时,应停车并关闭电源。 二、临时用电 1、要紧危险源:触电 2、治理特点: 1)工程项目开始前必须编制施工临时用电方案。电气作业人员

必须持证上岗; 2)电气设备维修,应停电作业,并悬挂“禁止合闸,有人工作”的停电标志牌; 3)采纳TN-S系统,符合“三级配电耳机爱护”,达到“一机一匣一漏一箱”要求; 4)配电室不低于3m,配电柜上部距离棚顶不小于0.5m,配电室内应设置灭火器材; 5)主输电线路采纳“三相五线制”时,必须采纳五芯电缆。电缆线路应采纳埋地或架空敷设,严格沿地面明设,并应幸免机械损伤和介质腐蚀,埋地电缆路径应设置方位标志。 5)配电箱能够分为若干分路,分路和照明必须分路配电,动力开关箱与照明开关箱必须分开设置,严禁开用一箱多用;配电箱和开关箱的电源进线端,严禁用插头和插座作活动俩接。 6)不得在外电架空线路正下方施工、搭设作业棚、建设生活设施或退房构件、架具、材料及其他杂物等。 ○1在带点设备附近搭、拆支架脚手架时,宜停电作业。在外电架空线路附近作业时,支架脚手架外侧边缘与外电架空线路的边线之间的最小安全操作距离应符合下表的规定。 最小安全操作距离

建筑施工项目质量管理文献综述

建筑施工项目质量管理文献综述 摘要: 建筑施工项目质量管理是围绕建筑施工项日质量方面进行的指挥、协调、控制等一系列活动。本文围绕建筑施工项目质量管理,对其特点、过程等展开了分析,并就当前问题提出了对策。 关键词: 建筑施工项目质量管理 The Problems and the Countermeasures in Bidding Management of the Construction Engineering Project Abstract: Dividing the bidding document into technical bidding and commercial bidding and scoring them respectively, then evaluating and awarding the bidding according to soma principles and the fixed procedures and it m ay be the promising solution to problems existing in the bidding. Construction engineering project; bidding; procedure。 正文 1、建筑施工项目质量管理及其特点

一般地,工程质量是指工程满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特征综合。就建筑施工项目质量而言,其特点主要有: 1.1. 使用性 所谓使用性,就是指建筑工程能够满足使用目的的各种性能。包括理化性能,如规格、尺寸、保温、隔热、隔音、耐酸、耐碱、耐腐蚀等;结构性能,如地基基础牢固程度、结构的足够强度、刚度和稳定性等;使用功能,如民用住宅要能满足居住的需要,工业厂房要能满足生产的需要等。 1.2. 安全性 所谓安全性,就是指建筑工程建成后在使用过程中保证结构安全以及保证人身和环境免受危害的程度。一般地,工程的结构安全度、抗震、防火、耐火、放腐能力以及抗核污染、抗爆炸波等能力,是否能够达到特定的要求,都是安全性的重要标志。 1.3. 经济性 所谓经济性,就是指建筑工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成木和消耗的全部费用。 1.4. 可靠性 主要指工程在规定的时间和规定的条件下完成功能的能力。一般地,工程不仅要求在竣工验收时要达到规定的指标,而且在一定的使用

建筑工程现场施工管理 毕业论文

毕业设计 题目建筑工程现场施工管理 所属系别:建筑工程系 专业班级: 姓名: 学号 : 指导老师: 完成日期年月日 摘要 现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时,它也是企业整体管 理工作中最重要的组成部分。换言之,施工企业若想在日趋白热化的市场竞争 中获得应得份额,就必须优化现场管理。随着我国经济体制改革的深化和社会 主义市场经济体制的逐步建立,也出现了诸多的矛盾和问题。所以,建立良好 的质量监督体系式关系着建筑施工企业发展的命脉,做好现场施工管理是基建 工作中的重中之重。文章分析探讨了加强基建工程现场施工管理的几个环节。

000随着现代科学技术的发展,桩的种类和桩基形式、施工工艺和设备以及桩基理论和设计方法,都有了很大的演进。桩基已成为在土质不良地区修建各种建筑物特别是高层建筑,重型厂房和具有特殊要求的构筑物所广泛采用的基础形式。 针对当前工程项目全过程中造价成本控制不力的现状,本论文也将分析讨论了在全过程中实施全过程造价控制与管理的措施,对于提高工程全过程造价管理控制水平具有一定的意义。 工程技术资料的整理和归档是建筑工程必不可少的工作之一,为了能更好地做好建筑工程技术资料整理工作,就建筑工程技术资料的重要性及做好资料整理要注意的几个方面进行简单的分析。 本文将在以上几个方面展开相关的论述. 关键词: 建筑工程技术现场施工管理方法深基坑土钉支护桩基混凝土造价控制造价管理资料 目录 一、浅析建筑工程现场施工技术管理措施……………………………… 二、浅谈建筑工程中的深基坑支护施工技术…………………………… 三、论建筑工程中桩基的施工技术及应用……………………………… 四、论建筑工程中混凝土工程的质量检查及处理措施………………… 五、关于工程项目全过程工程造价的控制及管理…………………… 六、关于建筑工程技术资料整理…………………………………

综述建筑工程施工安全管理存在的问题及预防措施

综述建筑工程施工安全管理存在的问题及预防措施 摘要:随着社会经济的迅猛发展,建筑施工安全管理也渐渐的引起了人们的重视。下文就如何在日常的施工管理过程中做好安全管理工作,以减少施工过程中安全事故的发生,实现施工现场安全生产的规范化与标准化进行了主要分析。 关键词:建筑工程施工安全管理预防措施 中图分类号:tu714文献标识码:a 文章编号: 引言 工程项目安全管理的好坏,直接制约或影响社会主义和谐社会的发展进程,对于构建社会主义和谐社会、促进经济社会发展至关重要。安全管理关系到广大人民群众的生命财产安全,抓安全就要抓责任心、抓工作细节。抓安全管理,核心在管理,关键在于人,重点在落实。我们要树立正确的发展观和政绩观,从人民群众的根本利益出发,充分认识安全工作形势的严峻性、长期性、艰巨性和复杂性,增强责任感、紧迫感,牢固树立安全工作常抓不懈的思想。 1、导致工程安全事故的因素 (1)建设工程的特点导致施工中容易发生安全事故建设工程规模大、周期长、劳动强度高,施工现场的安全设施是否齐全配套,采用的工艺技术是否合理以及照明、通风情况等都会给安全生产带来隐患。 (2)参建各方缺少以人为本的安全意识和管理机制业主作为项目

的投资方往往只重视进度而忽视生产过程的合理性和安全性,大部分承包商缺乏完善的安全管理体系和足够的安全管理人员,现场工人得不到应有的安全培训。 (3)工程承包企业的成本因素导致减少安全防护措施承包企业为了拿到项目,低价竞标;还有的承包企业实行专业分包和劳务分包,层层分包,层层收取管理费,大大压缩了一线施工队伍的利润空间。(4)建筑工人素质不高,安全教育严重滞后建筑工人大多数来自农村,他们一方面缺乏安全常识,不懂得在劳动中合理保护自己,另一方面,维权意识差,一旦出现了安全事故,不懂得用法律武器来保护自己的合法权益。按照规定,新工人进场必须进行安全生产、三级教育。教育的主要内容包括劳动技能和安全知识两个方面,经考核合格后才能上岗。但大多数企业招收的农民工都没有进行教育,致使这些人严重缺乏安全生产科学知识吗,安全操作水平低下,安 全意识淡薄,自我防护能力极差。 (5)安全工作思想认识不足,措施不力在施工进度、质量、效益、安全几方面发生冲突时,往往忽视安全生产,注重进度和效益安全 技术措施专用资金不足,有些连必要的安全防护用品,保证措施都 不愿意花钱,追求的是利润最大化,这些在个体、私营企业中表现尤为突出。 2 如何做好施工安全管理工作 2. 1 健全安全管理机构、选配专职安全管理人员,

建筑施工项目质量管理文献综述

建筑施工项目质量管理 文献综述 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

建筑施工项目质量管理文献综述 摘要: 建筑施工项目质量管理是围绕建筑施工项日质量方面进行的指挥、协调、控制等一系列活动。本文围绕建筑施工项目质量管理,对其特点、过程等展开了分析,并就当前问题提出了对策。 关键词: 建筑施工项目质量管理 The Problems and the Countermeasures in Bidding Management of the Construction Engineering Project Abstract: Dividing the bidding document into technical bidding and commercial bidding and scoring them respectively, then evaluating and awarding the bidding according to soma principles and the fixed procedures and it m ay be the promising solution to problems existing in the bidding. Construction engineering project; bidding; procedure。 正文 1、建筑施工项目质量管理及其特点 一般地,工程质量是指工程满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特征综合。就建筑施工项目质量而言,其特点主要有: . 使用性 所谓使用性,就是指建筑工程能够满足使用目的的各种性能。包括理化性能,如规格、尺寸、保温、隔热、隔音、耐酸、耐碱、耐腐蚀等;结构性能,如地基基础牢固程度、结构的足够强度、刚度和稳定性等;使用功能,如民用住宅要能满足居住的需要,工业厂房要能满足生产的需要等。 . 安全性 所谓安全性,就是指建筑工程建成后在使用过程中保证结构安全以及保证人身和环境免受危害的程度。一般地,工程的结构安全度、抗

建筑工程管理毕业论文范文大全

建筑工程管理毕业论文范文大全 3)创新是管理科学的要求。创新是管理科学的要求,所谓管理科学是在满足现实的需要下发展起来的,管理科学能够为企业工程管理提供较为科学的方法,从而使企业工程管理从理论转变成行为,这对建筑企业发展起着至关重要的作用。 2建筑工程管理创新的具体标准 2)要符合生产力发展需求。随着经济快速的发展,劳动工具日益先进,设备配置新,技术含量高的劳动工具越来越被广泛的应用,因而对劳动者的技术水平的要求也日益提高,所以在建筑工程管理中应当从生产力发展的三个要素出发,对劳动工具、劳动者进行协调,采用更加有利于生产力发展的创新方式。 3建筑工程项目管理模式的创新 1)管理模式创新的方向。管理模式是项目管理的精髓,管理模式的创新是企业发展的精神动力。现阶段,大多数的建筑企业项目管理模式仍然是传统的、老旧的模式,已不能很好的适应现代建筑业的发展趋势,同时也导致了一系列管理问题的产生。因此,要对我国建筑业进行内在剖析,建立健全符合建筑行业生产经营特性的体系结构,使其组织方式和管理模式能够符合现代建筑业的发展趋势和规律。 2)管理模式创新发展的原则。管理模式的创新发展,必须要符合弹性生产力原则和刚性产业结构的原则。在组织机构的设置上要做到充分放权,适当的将权利下放给项目部,形成集权和分权相结合的组织机构,充分体现项目管理的灵活机动性,同时要降低行政成本,实现符合贴进市场的要求。 近年,我国建筑行业快速发展,建筑数量越来越多,建筑规模越来越大,建筑形式也不断创新,建筑行业的发展强有力地推动了我

国经济的快速发展。但是,建筑行业施工的过程中仍存在一些问题,其中最重要的便是质量问题,建筑工程质量无法得到保证,影响人 们的居住舒适性和安全性,因此需加强建筑工程管理中的质量控制。建筑工程管理中的质量控制是指建筑施工项目中,管理者凭借具体 的手段、方法对建筑项目进行监测与管理,以确保建筑项目顺利实 施和建筑质量。 一、影响建筑工程管理质量的因素 (一)材料 (二)人 建筑施工中人员是建筑质量实现的重要因素,建筑施工中的人员因素包括管理人员、施工人员、监测人员等。管理人员主要负责组 织和安排施工,若管理人员的工作未到位,将在很大程度上影响工 程质量。施工人员工作于建筑施工的第一线,是整个建筑工程的直 接参与者,若出现问题,那么建筑工程质量必然出现问题。监测人 员若监测不合理,那么将导致工程质量无法满足相关人员的要求以 及消费者的需求。因此,在建筑施工过程中,要选拔优秀的人员, 正确地用人员,以及做好人员的管理。 (三)环境条件 (四)施工工艺与方法 建筑施工工艺与方法是指实际施工中选用的施工措施,包括组织措施和技术措施。在具体的建筑施工过程中,合理的施工措施、先 进的施工工艺、正确的施工操作是保证工程质量的三大必备因素, 因此在建筑施工过程中要倡导新方法、新工艺在在施工项目中的应用,创新和完善施工工艺与方法,增强施工工艺的技术能力,确保 建筑工程质量不断提高。 二、加强建筑工程管理质量的建议 (一)控制施工时的质量

最新整理国内外建筑安全管理状况分析.docx

最新整理国内外建筑安全管理状况分析 摘要 建筑施工的特点决定了该行业是一个高风险的行业,针对建筑行业特点及安全管理现状,如何控制施工现场的安全管理,是一个迫切需要解决的问题。 准确无误地找出导致事故发生的危险因素,并控制好各种危险因素,是有效预防安全事故发生的前提。控制人的不安全行为、控制物的不安全状态、改善作业环境、科学的管理是我们实现安全生产的重中之重,切实做好施工现场的安全管理,就是要对上述四个因素进行有效地控制,认真贯彻和落实各项安全法律法规,为施工人员创造安全环境,构建和谐社会。 关键词:行业特点、安全现状、危险因素、控制、管理 Abstract The features of construction determines it as a high-risk industry. Safety management in construction site is of critical importance in terms of its features and current safety management situation. Finding the exact risk fastors and bring them under control is the prerequisite for effective prevention of accidents. The control of risky human behavior and unsafe status of materials, the

improvement of the working envrionment and scientific management are the four most important factors to be considered in ensuring safety in production. The safety management can be fulfilled by practically controlling the above four factors and enforcing related safety laws and regulations so as to create a safe enviroment for the construction workers. Keywords: industry features safety status quo risky factors control management 建筑业是我国社会主义经济建设的支柱产业,在我国职业伤害事故中,建筑业事故伤害发生率仅次于矿山业位居第二,因此,建筑企业的生产安全问题也成为经济建设进程中一个非常严峻的问题。虽然近几年来,伴随着建筑工程技术的不断改进、企业综合管理水平的不断提升,建筑事故发生率逐年下降。但是与欧美等发达国家相比,我国的建筑事故发生率仍然较高。随着我国建筑业不断发展,建筑专业要求不断提高,新型工程技术不断涌现,再加上专业化分工的不断深入,传统的安全管理模式已不能适应现代工程技术和管理的更高要求。因此,在建筑安全管理方面,我们应充分借鉴国外先进经验,同时要坚持走自主创新的道路,探索一条适合我国建筑业安全管理发展的新途径,推动我国建筑项目安全管理向更高层次发展。 一、先进国家和地区的建筑安全管理状况分析 对于建筑安全这一领域,目前在国际上发展的比较好的国家主要是一些欧美的发达国家,如,美国、英国、法国、德国等。除此之外还有日本、中国的香港等。 国际上对安全管理历来都非常重视,欧美发达国家都从立法上制定了安全生产的各项规定,对违规者处以重罚。

施工项目管理概述

31 施工项目管理 31-1 施工项目管理概述 31-1-1 基本概念 31-1-1-1 项目 项目是指为达到符合规定要求的目标,按限定时间、限定资源和限定质量标准等约束条件完成的,由一系列相互协调的受控活动组成的特定过程。 项目的基本特征是:一次性,目标的明确性,具有独特的生命周期,整体性和不可逆性。 31-1-1-2 建设项目 建设项目是项目中最重要的一类。建设项目是指需要一定量的投资,按照一定的程序,在一定时间内完成,符合质量要求的,以形成固定资产为明确目标的特定过程。一个建设项目就是一个固定资产投资项目,建设项目有基本建设项目(新建、扩建、改建、迁建、重建等扩大再生产的项目)和技术改造项目(以改进技术、增加产品品种、提高质量、治理“三废”、改善劳动安全、节约资源为主要目的的项目)。 建设项目有以下基本特征: (1)建设目标明确性。建设项目以形成固定资产为特定目标。政府主要审核建设项目的宏观经济效益和社会效益,企业则更重视盈利能力等微观的财务目标。 (2)建设项目的整体性。在一个总体设计或初步设计范围内,建设项目是由一个或若干个互相有内在联系的单项工程所组成的,建设中实行统一核算、统一管理。 (3)建设过程程序性。建设项目需要遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程。一般建设项目的全过程都要经过提出项目建议书、进行可行性研究、设计、建设准备、建设施工和竣工验收交付使用等六个阶段。

(4)建设项目的约束性。建设项目的约束条件主要有:①时间约束,即要有合理的建设工期时限限制;②资源约束,即有一定的投资总额、人力、物力等条件限制;③质量约束,即每项工程都有预期的生产能力、产品质量、技术水平或使用效益的目标要求。 (5)建设项目的一次性。按照建设项目特定的任务和固定的建设地点,需要专门的单一设计,并应根据实际条件的特点,建立一次性组织进行施工生产活动,建设项目资金的投入具有不可逆性。 (6)建设项目的风险性。建设项目的投资额巨大,建设周期长,投资回收期长。期间的物价变动、市场需求、资金利率等相关因素的不确定性会带来较大风险。 31-1-1-3 施工项目 施工项目是指建筑企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程完成的项目。 施工项目除了具有一般项目的特征外,还具有以下特征: (1)施工项目是建设项目或其中的单项工程、单位工程的施工活动过程。 (2)建筑企业是施工项目的管理主体。 (3)施工项目的任务范围是由施工合同界定的。 (4)建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点。 只有建设项目、单项工程、单位工程的施工活动过程才称得上施工项目,因为它们才是建筑企业的最终产品。由于分部工程、分项工程不是建筑企业的最终产品,故其活动过程不能称为施工项目,而是施工项目的组成部分。 31-1-1-4 项目管理 项目管理是指项目管理者为达到项目的目标,运用系统理论和方法对项目所进行策划(规划、计划)、组织、控制、协调等活动过程的总称。 项目管理的对象是项目。项目管理者是项目中各项活动主体本身。项目管理的职能同所有管理的职能均是相同的。由于项目的特殊性,要求运用系统的理论和方法进行科学管理,以保证项目目标的实现。

土木工程建筑工程施工现场的管理毕业论文

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 网络高等教育 专科生毕业大作业 学习中心:宿迁泗阳奥鹏学习中心 层次:高中起点专科 专业:土木工程 年级: 2010 年春季 学号: 学生:李志善 指导教师:柴健 完成日期:2012 年 3月 5日

内容摘要 本文分析了建筑工程施工质量现状及其原因,而后提出提高施工现场的管理水平.能使企业和国家避免受到不必要的损失。对旎工总平面管理、进度管理、质量管理、计划管理、预算与结算管理、竣工资料的管理、加强安全管理、强化组织管理等进行分析和探讨,并提出了自己的观点及看法。 关键词:建筑工程质量管理影响因素措施

目录 内容摘要 ........................................................................................................................... I 引言 (1) 1 工程质量现状及其原因 (2) 1.1 工程质量现状 (2) 1.2 影响质量因素 (2) 2 施工现场管理 (3) 2.1 施工总平面管理 (3) 2.2 施工进度管理 (3) 2.3 施工质量管理 (3) 2.4 信息管理 (4) 2.5 施工计划管理 (5) 2.6 安全管理 (6) 2.7 人力及人际关系管理 (7) 参考文献 (8)

引言 改革开放以来,建筑业得到了迅速的发展,我国也将建筑施工工程质量作为发展中头顶事情来抓,并且取得了一定的成绩。但是建筑施工质量和安全依然还没有从根本上得到解决。特别是近年来,一些地方的工程质量急剧下降,严重影响了建筑工程。因此,在建筑行业高速发展的今天,探讨建筑工程施工质量是十分必要的,本文从分析了建筑工程质量现状人手,分析了建筑工程质量存在问题的主要原因,并且有针对性提出了提高建筑工程质量的对策。

关于建筑施工项目的安全管理现状调研报告

关于建筑施工项目的安全管理现状调研报 告 关于建筑施工项目的安全管理现状调研报告建筑施工的项目 安全管理触及各个方面,“安全出效益”愈来愈成为建筑施工企业同行的共鸣。随着国家建设事业的发展,项目施工安全管理的不断规范,建筑施工单位在安全生产方面的投入也在不断加大,总的安全生产情势有1定好转,但很多地方仍然严竣,工伤死亡事故还是频频产生,而且大多数的死亡事故都是产生在普通的操作工人中。事故给死者家庭造成极大的伤害,同时给企业造成1定程度的损失,给社会也造成不良的影响。 1、当前施工现场存在的问题当前施工现场存在的问题具体表现为: 1、施工现场工人的安全生产意识淡薄。 首先是思想上不重视,存在着1些安全隐患。众所诸知,目前施工企业雇用的劳务工基本上都是1些没有组织的散工,而且多是刚参加工作的农民工,他们安全意识差,缺少基本的安全知识和操作技能,“3背”(背章指挥、背章作业、违背劳动纪律)现象时有产生。据统计,建筑行业70%以上的事故都是因“3背”酿成的。 2、岗前系统的安全培训教育不够。 时间短,效果差。岗前安全教育没有真正落实,即便有也多是流于情势,工人的安全生产意识没有得到有效的提高。同时民工的活动性大,常常1个民工同时在几个工地干活,没有相对的稳定,造成管理上的困难。 3、现场的安全管理不到位。 安全生产责任制没有真正落实也是造成事故的缘由之1。施工现场的安全管理是1种动态管理,建筑施工现场物的不安全因素在

减少,但人的不安全行动却没有得到有效的监控。工地上虽都配备了1定比例的专职安全员,但有的安全员责任心不强,没有真正实行职责起到巡查纠错的作用。 4、建设单位任意紧缩工期,安全资金不到位。 当前,很多工程由于建设单位任意紧缩工期,使得本已紧张的工期变得更抓紧迫,无形中加重了工人的劳动强度,增加了很多加班时间,特别是大量夜间施工频繁,增加了安全隐患。有的建设单位安全资金不到位,使得必要的安全投入捉襟见肘,安防设施大打折扣,乃至不符合安全规范。 2、面对现状。如何规范劳务市场加强安全的管理,提高工人的安全生产意识和减少事故的产生,笔者以为:培养劳务公司是方向,安全培训教育是重点。 1、成立1批劳务公司。 政策扶持培养劳务市场,让劳务市场真正自由发育,为施工企业提供劳务用工。 1)由劳务公司与施工单位签订劳务用工合同,明确责、权、利关系。劳务公司与劳务工人签订安全方面的协议,让工人真正意想到各自的安全生产责任,自己对自己的行动负责;与工人签订劳动协议,为民工购买保费较低的集体人身意外险,无事保平安,1旦产生意外,民工也可取得1定的补偿,企业亦可减少损失。责任的明确也有助于提高工人的安全生产意识。 2、加强教育培训,提高工人的安全生产意识和操作技能。 1)让行业协会真正发挥应有的作用,成立专门的工人培训基地。所有劳务公司的劳务工人都必须经1段时间的安全及操作技能培训,并经考核获得合格证后方能聘请上岗作业,而不是目前3几天的

浅谈建筑施工现场的安全管理毕业论文刘磊磊

浅谈建筑施工现场的安全管理毕业论文刘磊磊 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

西安建筑科技大学毕业论文 浅谈建筑施工现场的安全管理 学生:刘磊磊 学号: 专业:工程管理 班级: 2014级 指导教师: 西安建筑科技大学 2016年9月

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第一章摘要 建筑行业的生产活动危险性较大,发生安全事故的不确定性因素多,是事故多发行业。建筑工程安全事故频频发生、伤亡人数居高不下,给人们的生命财产造成了巨大的损失。如何采取有效措施减少安全事故的发生,一直是建筑行业从业人员关注的重点。要加强安全生产管理,必须从落实安全责任制,加大并保证安全生产资金的投入,做好安全教育及安全技术交底工作,强化施工现场整体的管理意识,认真落实各类管理制度及规定,对管理人员和施工人员进行教育培训等方面入手。 建筑工程施工现场因施工人员来源广组成复杂,工程工期紧,作业环境差,施工过程中危险源多,作业人员的安全生产整体意识不到位。导致安全事故时有发生:如高空坠落、物体打击、触电、坍塌、机械伤害等,酿成人员伤亡,给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。虽然强制实行了建筑企业安全生产许可证制度,加强了建筑市场的准入控制,并加强对建筑企业施工现场的生产安全检查力度,但伤亡事故仍然时有发生。 建筑行业伤亡事故多主要是由建筑行业的特点决定的。而安全管理是一门科学,是一项专业性、政策性、大众性、综合性非常强的工作。而以往人们对安全管理的理解是,安全管理只是个闲职位,安全管理人员也认识不够不重视,认为安全没什么技术含量,这是以往导致安全事故的根本原因。随着经济的持续发展,人民生活水平的不断提高,建筑业从业人员以及全社会都对工程建设过程中的安全管理水平要求越来越高,传统管理模式早已经不适应时代要求。现在需要应用科学的现代企业安全管理模式,不断提高安全管理水平,真正把安全管理工作做好。因此,做为建筑企业,应认真研究建筑业安全管理的现状,树立新的安全管理理念,建立新的符合建筑业管理规律和项目管理特点的安全管理模式,为最大限度的减少或杜绝安全事故而努力。 关键词:建筑工程安全管理,安全生产,安全事故

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建筑行业安全现状分析及其对策研究 描要:建筑行业是国民经济的重要支柱产业, 改革开放以来建筑行业得到迅速发展,由于该行业人员流动大、露天高空作业多、立体交叉施工复杂、构建物不规则、点多面广等特点,造成施工过程中工作条件差、不安全因素多、危险性大、预防难度高等难题。本文结合施工安全生产基本特点分析目前建筑行业安全生产现状及存在问题,进而提出一些科学、合理的解决对策,提高建筑业企业对工程项目安全生产管理能力,以达到建筑施工安全生产的效益最大化。 前 言 近年来随着国家经济的迅速发展,基础建设投入规模逐渐增大,随之建筑企业的数量不断攀升,我国建筑行业是一个仅次于矿山行业的事故多发行业,不仅给员工的生命安全和国家财产带来巨大损失,还给企业和行业的发展带来负面影响,其安全问题一直都被社会各界所关注。安全生产管理是企业正常运行的根本保障,建筑行业必须提升企业的安全文化,加强施工现场的安全生产管理,減少安全生产事故,共同促进安全生产和文明施工。 1 安全生产系统理论概述 系统是在一定环境条件下,具有特定功能、相互间存在有机联系的许多要素完成一个共同目的而构成的一个整体。建筑行业施工的安全性是将施工现场从时间和空间的角度看作一个由若干要素组成的系统,每个要素的异常表现都会引发安全隐患甚至事故,进而危及整个生产系统的安全。 从系统的动态特性出发,建筑行业的安全系统是人、机械、环境、管理等因素构成的大协调系统;从系统的静态特性考虑,安全系统要研究的两个系统对象:一是事故系统(如图 1);二是安全系统。 图1事故系统要素及结构 事故系统涉及四个要素,通常称为“4M ”要素,即:人(Men ) :人的不安全行为是事故

建筑工程项目管理的核心工作概述

建筑工程项目管理的核心工作概述 摘要:以项目管理为主线,强调了工程项目管理建设特别是项目经理配备、项目经理人际沟通能力、工程项目管理所要做的一个强化、两个开好、三个技巧掌握、四个不要忘记的以成本控制为核心的项目管理以及工程总结的必要性。 关键词:工程项目;管理;技术技能;人际技能;概念技能;成本控制 以钢结构、电梯、消防、给排水、空调、通风、模板脚手架、线路、管道、建筑门窗、幕墙、防腐、弱电、防水、涂装等为主的钢结构(还有消防、空调、电梯、市政、建筑外装饰等等)企业是一个集专业设计、构件(产品)加工制造、施工安装为一体的专业企业,这就决定了其工程项目管理是在土木建筑(或机电安装)工程总承包综合管理下的专业管理,由于工程项目是一次性的,而在企业内部围绕每个工程项目是由营销、设计、加工制造、供应,工程制造、供应,工程管理五大系统去实现的,而工程管理工作则是各部门工作的最后体现,并可实现二次营销,为此必须利用现代化的管理技术和手段,强化工程项目管理,组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。 由于工程项目是一次性的,所以工程项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、监督、控制与协调。 根据工程的不同状况组建项目部,关键是要配好项目经理。 一个工程项目由于工程量大小、难易程度、分项工程多少等不同,这就决定了一个工程项目的实际状况组建项目部,并配好项目经理,项目经理特别是当一个小工程只配项目经理时,他作为一个工程项目的第一责任人,是项目好坏的关键,他的综合能力,特别是组织领导能力更为重要,而这组织领导工作能力高低的体现关键就在于能否充分调动广大劳动者的积极性,为此,一个项目部组建特别是项目经理的配备这对实现工程项目目标是至关重要的,同时也决定了一个工程项目的结果。

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