当前位置:文档之家› 改造项目建议书

改造项目建议书

改造项目建议书
改造项目建议书

一、项目建设必要性

(1)根据海宁市城市总体规划的要求,为了支持城市空间拓展,配合网络城市空间布局形态,策应“接轨杭州,融入上海”的发展战略,道路交通近年来得到了较好的发展。

(2)根据同规模城市居民出行调查和海宁市综合交通规划,远期居民人均出行次数在预测年将达到2.3人次/天,其高峰期小时交通量占全日交通量的比例约20%。按照60%为非机动车出行,10%为公交出行,30%为汽车出行(按每车3人计)。项目沿线周边地块设计总人口约10701人,可以推算出住宅用地远景高峰时段机动车诱增交通量21pcu/h;非机动车远景诱增交通量123pcu/h;公交远景诱增客流量为21人次/h。

(3)本项目的改造是提高市民的交通条件。极大方便沿线人民群众出行,提高居民生活品质。

二、项目基本概况

2-1、建设内容:

2-2、投资估算依据:

本项目的投资估算以国家现行有关费用定额及费率标准为依据,参照省内及国内类似工程的费用水平,并考虑无价水平、建设地基础设施条件对本工程造价的影响等因素而编制

的。

《城市道路设计规范》(GJJ37—90)

《公路水泥混凝土路面设计规范》(JTG D40-2002)《公路路基设计规范》(JTGD30-2004)

《室外排水设计规范》(GB 50014-2006)

《建筑抗震设计规范》(GB 50011-2001)

《浙江省市政工程预算定额》(2010版);

《浙江省建筑工程预算定额》(2010版);

《浙江省安装工程预算定额》(2010版);

《浙江省建设工程施工取费定额》(2010版);

关于《浙江省建设工程施工取费定额》(2010版)费率调整的通知(浙建站计(2009)28号)

《浙江省建设工程施工机械台班费用参考单价》(2010版)

《嘉兴市造价管理综合信息》(2009.9);

浙江省、嘉兴市、海宁市的相关文件;

类似工程技术指标。

2-3、投资估算:

市区道路港湾式公交站改造工程概算:

三、环境影响分析

3-1、施工扬尘:

在整个施工期,产生扬尘的作业有土地平整、回填、建材运输、露天堆放等过程,如遇干旱无雨季节,加上大风,施工扬尘将更严重。对运输车辆应严密覆盖,绝对防止散落;对施工场地和道路应实施洒水和抑尘;对建筑材料必须封盖。

3-2、施工噪声:

施工噪声的声源主要有挖土机、推土机、搅拌机、吊车及各种车辆等。施工过程中尽量选用低噪声设备;

加强高噪声施工设备的维修管理;施工车辆的运行路线和时间尽量避开噪声敏感区和敏感时段;尽量不在夜间进行产生环境噪声污染的施工作业。

3-3、施工排水、弃土及垃圾:

施工期间,施工人员日常生活需排放一定量的生活废水;施工过程中将产生一定量的建筑废弃物,同时在建设施工期间需要挖土、运输弃土和各种土筑材料。施工过程中的泥浆废水、机械清洗废水、施工队伍和生活污水应经处理后方可排放;不能综合利用的建筑垃圾及多余建筑材料,不能随意堆放,应及时清运、妥善处理。

四、建设条件分析

4-1、建设分析:

市区道路港湾式公交站改造工程,是一项社会环境效益为主的工程项目,一个社会公益性项目,是一个城市基础设施项目,为提高市民的交通条件,改善城市的配套工程。本工程建设的主观条件已具备,故该项目的必要性、可行性都是顺理顺章。

改造后使区块南北与东西向道路交通更协调使区块内交通组织更加简单方便,机动灵活。同时,使各道路间沟通更趋方便,利于区域群众出行,极大缓解东西向交通压力。将进一步完善组团区域路网,对改善路网服务水平和周边生活环境,提高整个组团的通行能力都具有重要的作用。

五、建设计划投资和资金来源

5-1、项目计划投资:

5-2、资金来源:

报请市财政在城市建设专项预算中安排解决。

六、项目建设周期估计及进度安排

6-1、项目建设进度

本项目分前期决策、设计、施工、交付使用四个阶段。

自编制项目建议书起,至竣工日止,在各项工作开展顺利的前提下,项目建设周期约为10个月。项目各阶段实施进度具体见下表。

6-1、工程进度建设表

七、项目效益分析

项目建成后,改善原路段交通堵塞的现象,使各道路间沟通更趋方便,利于区域群众出行,极大缓解东西向交通压力。将进一步完善组团区域路网,对改善路网服务水平和周边生活环境,提高整个组团的通行能力都具有重要的作用。

八、项目风险因素和影响进度分析

8-1、经济风险因素:

国家经济政策的变化,市财政计划调整或变更出可能现资金保障风险。

8-2、自然条件影响:

如反常的恶劣的雨、雪、冰天气,项目现场周边存在对项目的干扰,项目建设带来自然环境上的影响。

8-3、进度影响分析:

当前期计划延误,造成植物种植时出现反季情况,项目将会发生进度影响问题。

计算机基础教学实验中心改造升级项目建议书 2017年

附件1 计算机基础教学实验中心改造升级项目 一、总论 1、项目名称 计算机基础教学实验中心改造升级项目(基于云计算数字化教学资源平台的建设项目) 2、申报单位概况 计算机基础教学实验中心下设计算机公共基础实验室、计算机软件实验室、计算机多媒体实验室、教科研实验室。中心现分布于不同的教学楼的3个楼层,实验室建筑面积1200多平方米,设备总值280余万元。中心面向全校各二级学院,承担公共计算机基础课程实验、计算机专业课程实验、非计算机专业的计算机类课程实验及业余时间面向全校学生的开放性实验等任务,平均每学年开设实验课程接近100门,实验人数6500人以上,实验人时数25万次以上。 计算机及网络技术的飞速发展,大数据、云计算、物联网、人工智能、移动互联等新计算机专业技术的开展与应用都在对机房建设、实验环境、教师教学、实验室管理等都带来模式的革新。基于云计算数字化教学资源平台的建设被越来越多的院校采纳,为打造我校数字化虚拟实验教学环境,建构学校实验教学云计算基础平台,加快推进数字化虚拟实验室建设,创新实验室运行机制和管理模式;建立学校特色实验课程资源公共服务平台,加强优质教育资源的开发与应用,

探索数字化实验教学环境下的教学模式创新;推动课程教学与信息资源的有机整合,完善工程化实验教学体系等要求,我中心现申请升级改造基础教学实验中心设备及环境、建设基于云计算数字化教学资源管理与考试平台,创建考试中心,提升学校实验实训教学面貌,加强教师人员培养档次。 3、拟建地点 拟建在综合楼5--6层,规模15间实验室、1个数据服务中心 4、建设内容与规模 建设内容包含三个方面: (1)改造和升级原有计算机机房设备。 实验中心现有计算机600余台,实验室布局分散,该方案实施应前先搬迁现在所有实验室进行集中建设(搬迁方案见原提交的搬迁报告:综合楼或重型楼)。目前实验室有335台为2012年以前购置,故障率高,维护成本增加,在两年内需要进行更新换代。因此在此基础上利旧建设350点的智能云桌面平台,实现机房设备升级。建设内容:实验数字服务中心机房1间、数据存储服务器2台、网络管理服务器2台、云平台管理服务器8台、云终端控制器350台、移动管理平台5个、网络布线及实验室装修等。 (2)建设网络无纸化考试平台 目前无纸化考试平台的应用在许多高校中逐渐取代纸质试卷考试模式,今年全国英语四、六级考试也开始在部分省市高校试点,而今年计算机工程学院的中职对口高考技能测试的考核中已经开始试

关于柳州市本级老旧小区改造六期项目建议书的批复(2020)

关于柳州市本级老旧小区改造六期项目建议书的批复(2020) (柳鑫报字〔2020〕你公司报来《关于审批柳州市本级老旧小区改造六期项目建议书的请示》 13号)收悉。经研究,现批复如下: 一、为改善老旧小区居民居住条件和生活环境,满足小区居民日益增长的美好生活需求,提升城市整体形象和品质,同意该项目建设。 二、项目代码为2020-450200-47-01-006810。 三、项目建设地点位于城中区曙光路片区、罗池路黄竹巷片区、罗池路一巷片区,以及柳南区柳邕路新翔片区。 四、建设规模和主要建设内容。项目主要对四个片区的老旧小区共1734户进行改造,其中,主体改造包括楼道墙面改造8.6万平方米、楼道栏杆修缮1.7万米、楼道适老设施、楼道灯安装;配套设施改造包括水泥路面、沥青道路0.7万平方米、场地硬化0.4万平方米、铺设路缘石0.2万米、太阳能路灯、排水排污管翻建、铁门安装、围墙修缮、非机动车棚、绿化灌溉给水、景观绿化、化粪池修缮、安装监控系统、大门道闸、健身设施、公共服务设施等。具体建设方案和规模在可行性研究阶段进一步细化和论证确定。 五、投资规模和资金来源。项目匡算总投资1960万元,资金来源为争取上级资金及地方财政配套资金。 六、请据此批复开展项目可行性研究工作,并按规定办理相关手续。工程可行性研究报告编制完成后,报我委审批。 柳州市发展和改革委员会 2020年3月16日 政府信息公开选项:主动公开 抄送:柳南区政府、城中区政府,市住房城乡建设局、财政局、 自然资源和规划局、统计局、行政审批局,本委存档。 (本资料非正式文本,仅供参考。若下载后打开异常,可用记事本打开)

监控系统改造项目建议书

江苏井神盐化股份有限公司机电分公司监控系统改造项目建议书 编制:陈兆宇 审核:闵瑞高 批准: 二〇一五年八月

1.项目背景及现状 碱厂现有的监控系统都为模拟监控系统,各控制室以及全厂厂区监控共计为144点,模拟控制系统它的主要配置由监视器、录象机、视频转换器、画面分割器、矩阵控制器等组成。设备繁琐,可靠性低,图像质量差,故障率高平均一个点的费用在2万元左右,并且连接部分使用的是视频同轴电缆接头,经常腐蚀损坏,针对我厂的这种特殊环境现状,急需对碱厂监控系统进行改造,另仓储车间仓储库区、石灰车间石灰配仓控制室因工作实际需要增加监控设备。 2.项目实施方案 根据现在的实际情况首先对包装监控系统及碳滤监控系统从原来模拟控制系统改为数字控制系统合计20个点,新增仓储库区14个点,拆下的模拟监控设备作为新增石灰配仓控制室使用,另外余下的设备可作为煅烧、码头、小苏打、蒸吸以及全厂厂区视频监控的备品件并在以后陆续对其它控制室的监控系统进行彻底改造。 3.项目投资及主要设备

项目总投资需17万元左右。 4.技术改造后效果分析 数字监控系统基于视频讯号转换的原理,通过对计算机数字视频压缩与传输技术的应用,将监控图像转化为数字信息,从而使信息采集、传输、储存及回放的过程简化,因此与传统监控相比具有明显的功能优势。此外,数字监控系统具有更人性化的设 序号 名称 数量 规格 价格(元) 备注 1 球型摄像机 34 DS-2DM1-513 83606 2 摄像机支架 34 壁挂 4080 3 24口交换机 3 0235A38A 4680 4 16路硬盘录像机 3 DS-7916N-E 4269 5 4T 硬盘 3 4T 3600 6 PVC 管 700 20 1400 7 超五类网线 12箱 5e 6960 8 电源线 2000 RVV2*1.0 4980 9 8芯光纤 1000 单模 3560 10 设备箱 3 500*600 540 11 工业电视 1 46“ 5000 石灰配仓控 制室 12 工业电视 2 46” 10000 码头控制室 13 码头控制室装修 20000 14 安装调试 18000 合计 170675

技术改造流程说明

技术改造流程 1范围 公司范围内所有部门技术改造项目的评审筛选、立项审批、验收流程 2控制目标 1.1.1确保公司各部门所有技术改造项目进行有效的审批 1.2主要控制点 2.1使用部门总经理对技术改造项目建议书进行审批 2.2技术质量部总经理对论证结果进行审批 2.3财务总监、总裁办公会进行项目的最终审批 1.3特定政策 1.3.1审批权限:技术质量部总经理小于50万;财务总监大于等于50 万小于1000万;总裁办公会大于1000万 2.4 100万元以下的单件仪表采购,不需立项 1.3.2与生产、研发、物流无关的基建项目不属于技改范畴 1.4涉及部门 1.4.1技术质量部 2.5项目所在部门 2.6财务总监 2.7总裁办公会 投资管理部 物资管理部 财务部

1.5技术改造流程说明 C-06-006-001 步骤涉及部门步骤说明系统操作 1技术质量 部 技术质量部年末向各技术改造相关部门下发 申报年度技术改造项目的通知 2项目所在 部门 项目所在部门根据本部门需求编制年度技术 改造计划。年度计划包括项目名称、项目内容、 计划费用、实施进度、项目负责人等 3项目所在 部门 部门技改年度计划报总经理审批。同意报公司 技术质量部;不同意重新修改 4.技术质量 部 技术质量部汇总各部门的年度技改计划报技 术经理 5技术质量 部 技术质量部准备技改评审会议资料分发至各 委员并分发 会议通知 6项目所在 部门投资 财务 营运总裁组织召开年度技改项目评审筛选会 议 6.1项目所在 部门投资 财务 各部门主管技术经理对本部门技改项目进行 简单介绍 6.2项目所在 部门投资 财务 产品管理委员会讨论符合公司需求的技术改 造项目并对项目进行筛选 7技术质量 部 技术质量部编写会议纪要 7.1不需进行技术改造的项目结束。需进行技术改 造的项目纳入公司年度技术改造项目计划 7.2各委员签字确认。营运总裁签发公司技术改造 项目年度计划并提交总裁办公会审批

老旧小区综合整治实践及存在问题的思考和建议(王锋 赵亮)

老旧小区综合整治实践及存在问题的思考和建议 王锋1,赵亮1,张红建2 (1.水利部机关服务局,北京100053;2.黄河小浪底水资源投资有限公司,河南郑州471000)摘要:为贯彻落实国家防震减灾、节能减排相关工作要求,2014-2016年笔者所在单位组织实施完成了近18万平方米老旧小区的综合整治工作,极大改善了老旧小区居住环境,消除了安全隐患,得到了住户的高度拥护和充分肯定。同时,在综合整治实施过程中也发现存在后续管理不能及时跟进、整治成果不能很好保持等问题。为更好的推进此项工作,笔者将本单位老旧小区综合整治具体实施情况及存在的问题进行总结和分析,提出思考和建议,希望对全国老旧小区综合整治工作提供一定的经验和借鉴。 随着国家经济建设不断发展,城市建设及人民生活水平不断提高,然而老旧小区建设标准不高、设备设施落后、功能配套不全、缺乏长效管理机制等问题日益突出。为完善城市功能,切实改善民生,北京市于2012年起组织实施老旧小区综合整治,2013年笔者单位所属的中央国家机关老旧小区综合整治工作也全面启动。2014-2016年间,笔者所在单位累计完成近18万平方米老旧小区的综合整治。为更好的推进此项工作,笔者将本单位老旧小区综合具体实施情况及存在的问题进行总结和分析,提出思考和建议,希望对全国老旧小区综合整治提供一定的经验和借鉴。 一、老旧小区存在的主要问题及特点 老旧小区是一个描述性的概念,反映的是小区的新旧状况。“十二五”期间,北京市和中央国家机关进行综合整治的老旧小区主要指1990年以前建成的居住小区,其主体是享受国家房改优惠政策的售后公房和未售公房,其产权关系、管理方式等方面与目前的商品住宅小区有所不同,主要存在以下问题及特点: (一)房屋老化严重 由于建成时间早,随着房屋使用时间的增加,老旧小区普遍存在维护结构保温性能差、渗水漏水多发;给排水、供暖管道锈蚀、堵塞;电梯、水泵、配电、消防等设备设施落后、老化;墙面、阳台、通廊钢窗等局部脱落、坠物;楼梯间、电梯厅等公共环境破旧、脏乱等建筑本身的问题,存在较大的火灾、坠物等安全隐患。 (二)配套设施不全 由于建设时期标准偏低、社会经济发展水平不高的原因,老旧小区普遍存在停车位不足、安防监控措施缺乏、绿化景观面积偏小、无障碍和养老服务设施缺乏等问题,有的小区还存在没有接入市政燃气和热力的情况。

老小区改造工程可行性研究报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除老小区改造工程可行性研究报告 篇一:生活小区改造项目可行性研究报告 某生活小区改造可行 性研究报告 (word文本格式下载后可随意编辑) 第1页 目录 1总论 (7) 1.1项目概况 1.2承办单位概况 1.3项目拟建地点 1.4可行性研究报告编制单位概况 1.5编制依据、原则、编制工作概况和研究范围 1.6建设规模 1.7研究结论 2项目建设的背景与必要

性 (11) 2.1、项目背景 2.2、项目建设的必要性 2.3、项目发展概况 3市场预测与建设规模 (16) 3.1、市场预测 3.2、建设规模 4场址、建设条件 (21) 4.1、建设场址 4.2、建设条件 第2页 5土地综合利用…………………………………………… 24 5.1土地利用依据 5.2土地利用原则 5.3项目选址情况 5.4土地综合利用情况 5.5用地规模及土地使用参数 6工程技术方案 (25)

6.1、总平面布局与功能划分 6.2、建筑设计 6.3、结构设计 6.4、给水、消防、排水、雨水设计 6.5、暖通设计 6.6、强电设计 6.7、弱电设计 7环保、绿化与节能……………………………………… 39 7.1、设计依据 7.2、施工期间环境影响因素 7.3、项目建成后对周围环境的影响 7.4、园林绿化 第3页 7.5、节能 8消防 (42) 8.1设计依据 8.2消防给水 8.3火灾自动报警系统 8.4自动喷淋灭火系统 9物业管

理 (44) 9.1、物管理的内容和目标 9.2、机构设臵与定员 9.3、物业公司经费来源 10项目实施计划和招标方案 (46) 10.1项目建设周期规划 10.2实施进度安排 10.3招标方案 11投资估算与资金筹措 (48) 11.1、编制依据 11.2、编制办法及各项费用的确定 11.3、投资估算及投资其构成 11.4、项目资金筹措与来源 第4页 12财务评价……………………………………………… 49 12.1、总收入估算 12.2、销售成本 12.3、税金计算 12.4、财务评价指标

产品管理系统项目建议书

产品管理系统一期工程项目建议书 冯立忠 2012 年 4月

目 录 第1章工程概述 4 1.1工程背景 4 1.2管理现状 4 1.3建设必要性 4 1.4建设规模 4 1.5建设目标 4第2章技术要求 5 2.1建设原则 5 2.1.1易于演进 5 2.1.2系统合理 5 2.2系统性能 5 2.3产品流程管理 6 2.3.1合同管理 6 2.3.2订单管理 8 2.3.3入库管理 10 2.3.4出库管理 11 2.3.5售后管理 13 2.4报表管理 16 2.4.1根据日期统计报表 16 2.4.2根据客户信息统计报表 16 2.4.3根据版本号统计报表 16 2.5查询管理 16 2.5.1合同查询 16 2.5.2订单查询 16 2.5.3设备ID查询 17 2.6硬件要求 17 2.7软件要求 17 2.8存储要求 18 2.9可靠性要求 18

第3章安装环境要求 19 3.1装机条件 19 3.2电源 19 3.3环境要求 19第4章工程造价及实施计划 20 4.1工程造价 20 4.2工程进度计划 20 4.3系统调测 20 4.4系统上线、验收与试运行 21第1章

第1章 工程概述 1.1 工程背景 XXXX公司(以下简称“公司”)成立至今已两年有余。通过这两年多的快速发展,公司的规模不断壮大,产品不断更新完善,在市场上也被大量应用,但公司对产品一直没有进行统一、规范和科学的管理,所以建立完善的产品管理系统,对产品生命周期进行完整性、系统性和规范性的管理至关重要。针对公司现状提出《产品管理系统一期工程项目建议书》,通过唯一性的设备ID号,对设备生命周期进行完整的管理,包括:合同管理、订单管理、入库管理、出库管理、售后管理等。 1.2 管理现状 目前公司各部门对产品信息管理都是相互独立的,合同、订单、设备、出入库日期、维护信息等没有进行统一的管理,这种方式已经不适应公司目前的发展需求,对后续工作带来诸多不便,增加查阅和日常维护工作量,例如订单、合同等丢失,客户产品信息、生产日期不准确,根据维护现场的产品ID,无法查找原始订单、原始程序等等。 1.3 建设必要性 针对目前的产品信息管理现状,所存在的各类问题,已经带来许多工作不便,在新形势下已无法保障产品信息的可靠性和准确性。为便于今后维护和查阅工作,为公司和客户提供完整的产品信息,建立完善的产品管理系统,对提高工作效率,具有极其的现实意义。 1.4 建设规模 本期工程将实现对公司生产的产品整个生命周期进行全面管理。1.5 建设目标 公司通过产品管理系统,可以达到以下目标: 1. 统一管理。将产品ID、合同、订单、出入库日期、软硬件版本、客 户信息、维护信息等关联。 2. 快速查询。通过产品ID号、合同号、订单号等查询相关信息。 3. 信息共享。对于产品的所有信息,各部门人员可以共享。 4. 流程管理。各部门之间根据系统流程完成各自任务,明确责任。

技改项目建议书模板

技改项目建议书模板 【篇一:3 附件二:技改项目建议书编制格式与要求】 xxx公司 技术改造项目建议书 项目名称:项目编号:项目投资:申报单位:项目负责人:申报 日期:联系电话: 技术改造项目建议书目录 一、项目名称、改造地点与改造单位二、改造原因三、市场预测 四、改造方案五、改造预期目标六、改造投资估算 七、改造经济与社会效益分析八、改造风险分析九、改造进度安排十、改造结论与建议附件: (一)项目总平面布置图(二)车间内部设备布置图 (三)工艺流程图(带主要物料管线的流程图)(四)其他附件 包括项目立项依据文件(相关政府部门提出的整改要求、公司相关 会议纪要、相关职能部门提出的调研报告等),工艺装备技术调研 报告,项目论证与评审会议纪要等。 技术改造项目建议书正文(格式) 一、项目名称、改造地点与改造单位 1、项目名称:要简明扼要,高度概括并在项目实施全过程始终保持 一致。 2、改造地点:明确技术改造的工艺环节。如:柠檬酸精制车间。 3、改造单位:明确技术改造项目的所在单位。如:柠檬酸生产部。二、改造原因 项内容之中时“√”选“其他”项。然后根据“√”选内容按下述要求进行 详细描述。 (1)资产闲置问题: 因之中时“√”选“其他”项。然后根据“√”选内容进行详细描述。 a、闲置厂房一览表 因之中时“√”选“其他”项。然后根据“√”选内容进行详细描述。 (3)产能问题:①装置产能概况 因之中时“√”选“其他”项。然后根据“√”选内容进行详细描述。 (5)工艺技术问题: 【篇二:生产技术改造(设备大修)项目建议书模板】

【篇三:生产技术改造(设备大修)项目建议书模板】 国家电网公司 生产技术改造和设备大修项目可研 编制与评审管理办法 (试行) 第一章总则 第一条为加强国家电网公司(以下简称“公司”)生产技术改造和设 备大修项目(以下简称“项目”)管理,规范项目可行性研究编制与 评审,提高项目前期工作质量,依据公司有关规定,制定本办法。 第二条项目可行性研究是对项目建设的社会、经济、技术等进行调研、分析和比较,综合论证项目实施的必要性,经济合理性,技术 先进性与适应性等,从而为项目决策提供科学依据。 第三条本办法所称的项目可研是指生产技术改造和设备大修项目可 行性研究报告或项目建议书。项目可研是项目建设前期工作的重要 内容和成果,是项目立项、评审、批复、调整和实施的重要依据。 第四条本办法对生产技术改造和设备大修项目可研编制、评审、批复、调整等全过程作出规定。 第五条本办法适用于公司总部,各区域电网公司、省 (自治区、直辖市)电力公司、相关直属单位(以下简称“各单位”)。 第二章管理职责 第六条公司项目可研编制与评审工作实行“统一管理、分级负责”的 原则。 第七条公司生产技术部是项目可研编制与评审工作的归口管理部门,主要职责为: (一)负责制定公司项目可研编制与评审管理办法和工作标准,建 立健全监督、考核管理体系。 (二)负责指导、监督和考核公司项目可研编制与评审工作。 (三)负责公司生产技术改造限上项目可研评审和批复,委托各单 位开展所属设备大修限上项目可研评审和批复。 (四)负责公司跨区电网项目可研评审和批复。 第八条公司有关部门按照专业分工,负责组织公司直接投资(或管理)资产项目可研编制;配合开展相关专业项目可研评审工作。 第九条各单位项目管理部门是项目可研编制与评审工作的归口管理 部门,主要职责为:

某旧村改造项目建议书

某旧村改造项目建议书

XX镇XX村旧村改造项目 建 议 书 2011年2月28日

目录 第一章整体概述 (5) 一、城市概况 (5) (一)、城市基本概况 (5) (三)、城市发展规划 (7) 二、区位分析 (8) 第二章项目区域房地产市场分析 (9) (一)项目概况 (11) (二)必要性 (12) (三)编制依据 (13) (四)主要技术经济指标 (13) 第三章项目地址与外部条件 (14) 一、项目地址 (14) 二、外部配套条件 (16) 第四章规划方案 (17) 一、设规模和建设内容 (17) 二、总体规划 (18) (一)路网规划 (18) (二)建筑布局 (18)

(三)绿地景观规划 (19) (四)园林设计规划 (19) (五)市政及社会配套设施规划 (20) (六)户型设计 (20) 三、项目进度计划 (20) 第五章开发成本预测及财务分析 (21)

第一章整体概述 一、城市概况 (一)、城市基本概况 即墨东濒黄海,南依崂山,是青岛近郊市,素有“青岛后院”之称。全市总面积1780平方公里,107.53万人口。2003年经济基本竞争力名列全国百强县(市)第27位。 即墨区位优越,交通优势得天独厚。即墨扼青岛通往全国的陆上“咽喉”,胶济、蓝烟铁路横穿境内西部,济青、青银高速公路,青烟、青威、青沙等5条国家和省级公路纵贯全境。城区距流亭国际机场不足15公里,距青岛港40公里;西到蓝村、即墨火车站分别为24公里和15公里。市乡公路四通八达,境内还有鳌山、女岛两个国家二类开放码头,形成了海陆空交通便利的交通网络。 即墨处于北温带沿海区域,海岸线183公里,年平均气温12℃,降雨量750毫米,夏无酷暑,冬无严寒,温润相济,气候宜人。即墨为山海形胜之地,物华天宝,文物古迹重多,旅游

项目设备改造实施方案

项目设备改造实施方案 本项目实施方案将按照 BAT/BEP 示范项目的要求,围绕项目建议书中所提出的孝感医疗废物高温蒸汽处理项目的建设内容,即以BAT/BEP 为指导的“一个中心,三个模式”,一个中心是以最佳可行技术为基础建设一座医疗废物高温蒸汽集中处理中心;建立一套与当地环境、社会、政策相适应的医疗废物全寿命周期的管理模式;协助当地医疗机构围绕减量化的原则建立一套医疗机构内部的医疗废物管理模式;建立一套符合及体现 BAT/BEP 要求的医疗废物处理示范项目的示范推广、宣传模式。通过对“一个中心,三个模式”的实施将孝感市医疗卫生机构产生的医疗废物进行灭菌和毁形处理,达到彻底无害化和减容化的效果。在孝感项目申请医疗废物高温蒸汽处理设施 BAT/BEP 示范项目期间,公司专门成立了项目筹备小组,详见《孝感医疗废物高温蒸汽处理 BAT/BEP 示范项目技术建议书》,在6 月3 日,环保部领导考察孝感项目之后,孝感项目筹备小组正式转换为项目执行小组,开始编制医疗废物高温蒸汽处理设施 BAT/BEP 示范项目实施方案,并继续与各方保持密切的沟通和联络,组织、协调完成所提交的建议书中提出的各项工作任务。 1.1 技术改造方案基本原则本项目实施方案严格遵循以下基本原则: 1、符合《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《危险废物经营许可证管理办法》、《全国危险废物和医疗废物处置设施建设规划》、《医疗废物管理条例》、《医疗废物集中处置技术规范》、《医疗废物高温蒸汽集中处理工程技术规范》以及其它相关政策、法规和标准要求。 2、对将要协助外经办采购的增量设备,建议选用先进实用、成熟可靠技术,切实实现安全处置,保证医疗废物高温蒸汽集中处置设施运行安全。孝感医疗废物高温蒸汽处理设施BAT/BEP 示范项目 2 3、加大与地方政府协作,创造友好的环境政策,为医疗废物高温蒸汽集中处置的实施服务,实现医疗废物高温蒸汽处置设施监督管理部门有法可依。 4、实施方案既要保证技术的先进性,又要具有可实施性。 5、实施方案应与我国现有的管理要求和技术水平相衔接,并做到明确、具体,具有可操作性,设备工艺、厂区建设、管理制度及运营模式要达到运转的和谐统一。 6、实施方案要坚持清洁生产,保持可持续发展原则。 7、实施方案应遵循医疗废物全寿命,全过程管理原则。 1.2 项目最新进展孝感医疗废物高温蒸汽处理 BAT/BEP 示范项目在提交项目建议书之前已经完成了大量的工作,详见《孝感医疗废物高温蒸汽处理 BAT/BEP 示范项目技术建议书》1.4 章节《进展及现状》。在提交项目建议书之后,孝感项目又取得了如下新的进展:2009 年5 月取得《孝感市医疗废物经营许可证》 2009 年5 月取得土建工程竣工验收 2009 年6 年取得《孝感市医疗废物运输许可证》 2009 年6 月孝感市通过《孝感市医疗机构废物集中处置收费标准》,报省批 2009 年6 月孝感市通过《孝感市医疗废物管理规定》(讨论稿) 2009 年6 月开始逐渐与孝感市医疗机构签署医疗废物委托处置协议。第2 章技术改造实施方案 21 第2章技术改造实施方案孝感市医疗废物高温蒸汽处理 BAT/BEP 示范项目的技术改造增量设备包括自动进料和出料设备、自动控制系统、尾气处理设备、压缩设备、回收利用设备、厂区监控系统及医疗废物全程跟踪系统。增量设备的采购将按以下几个方面进行实施。 2.1 采购方式增量设备的采购采用联合招标方式,以环保部对外合作中心为主,孝感公司将全力协助环境保护部外经办实施各个增量设备的采购工作。 2.2 采购设备的建议 2.2.1 自动进料和出料设备根据现有的

技术改造流程说明

技术改造流程说明d o c() This model paper was revised by LINDA on December 15, 2012.

技术改造流程 1范围 公司范围内所有部门技术改造项目的评审筛选、立项审批、验收流程

2控制目标 1.1.1确保公司各部门所有技术改造项目进行有效的审批 1.2主要控制点 2.1使用部门总经理对技术改造项目建议书进行审批 2.2技术质量部总经理对论证结果进行审批 2.3财务总监、总裁办公会进行项目的最终审批 1.3特定政策 1.3.1审批权限:技术质量部总经理小于50万;财务总监大于等于50万 小于1000万;总裁办公会大于1000万 2.4 100万元以下的单件仪表采购,不需立项 1.3.2与生产、研发、物流无关的基建项目不属于技改范畴 1.4涉及部门 1.4.1技术质量部 2.5项目所在部门 2.6财务总监 2.7总裁办公会

投资管理部 物资管理部 财务部 1.5技术改造流程说明 C-06-006-001 步骤涉及部门步骤说明系统操作 1技术质量 部技术质量部年末向各技术改造相关部门下发申报年度技术改造项目的通知 2项目所在 部门项目所在部门根据本部门需求编制年度技术改造计划。年度计划包括项目名称、项目内容、计划费用、实施进度、项目负责人等 3项目所在 部门部门技改年度计划报总经理审批。同意报公司技术质量部;不同意重新修改 4.技术质量 部技术质量部汇总各部门的年度技改计划报技术经理

5技术质量 部 技术质量部准备技改评审会议资料分发至各委员 并分发 会议通知 6项目所在 部门投资 财务 营运总裁组织召开年度技改项目评审筛选会议 6.1项目所在 部门投资 财务 各部门主管技术经理对本部门技改项目进行简单 介绍 6.2项目所在 部门投资 财务 产品管理委员会讨论符合公司需求的技术改造项 目并对项目进行筛选 7技术质量 部 技术质量部编写会议纪要 7.1不需进行技术改造的项目结束。需进行技术改造 的项目纳入公司年度技术改造项目计划

XX生活小区改造工程可行性研究报告

XX生活小区改造工程可行性研究报告 第 1 页

目录 1总论 (7) 1.1 项目概况 1.2承办单位概况 1.3 项目拟建地点 1.4 可行性研究报告编制单位概况 1.5 编制依据、原则、编制工作概况和研究范围 1.6 建设规模 1.7研究结论 2 项目建设的背景与必要性 (11) 2.1、项目背景 2.2、项目建设的必要性 2.3、项目发展概况 3市场预测与建设规模 (16) 3.1、市场预测 3.2、建设规模 4 场址、建设条件 (21) 第 2 页

4.1、建设场址 4.2、建设条件 5土地综合利用 (24) 5.1 土地利用依据 5.2 土地利用原则 5.3 项目选址情况 5.4土地综合利用情况 5.5 用地规模及土地使用参数 6工程技术方案 (25) 6.1、总平面布局与功能划分 6.2、建筑设计 6.3、结构设计 6.4、给水、消防、排水、雨水设计 6.5、暖通设计 6.6、强电设计 6.7、弱电设计 7 环保、绿化与节能 (39) 7.1、设计依据 7.2、施工期间环境影响因素 第 3 页

7.3、项目建成后对周围环境的影响 7.4、园林绿化 7.5、节能 8消防 (42) 8.1 设计依据 8.2 消防给水 8.3 火灾自动报警系统 8.4自动喷淋灭火系统 9物业管理 (44) 9.1、物管理的内容和目标 9.2、机构设臵与定员 9.3、物业公司经费来源 10项目实施计划和招标方案 (46) 10.1项目建设周期规划 10.2实施进度安排 10.3招标方案 11投资估算与资金筹措 (48) 11.1、编制依据 11.2、编制办法及各项费用的确定 第 4 页

主楼消防改造及装修工程项目建议书

天津医科大学总医院 第一住院楼消防装修提升改造工程 项目建议书 建设单位:天津医科大学总医院 设计单位:天津市建筑设计院 2016年5月

目录 第一章项目概述 (3) 一、项目概况 (3) 二、编制依据 (3) 三、主要经济技术指标 (3) 第二章项目建设必要性 (3) 第三章建设内容及规模 (5) 一、项目建设内容 (5) 二、建筑规模确定 (5) 第四章项目总体布局与建设方案 (6) 一、总平面布置 (6) 二、工程方案 (6) 三、项目建设标准 (16) 第五章投资估算和资金筹措 (16) 一、编制依据 (16) 二、投资估算说明 (19)

三、资金筹措 (16) 第六章项目实施进度 (19) 一、项目工期要求 (20) 二、项目实施进度安排 (20) 附件: 1、天津医科大学总医院土地证 2、天津医科大学总医院组织机构代码证

第一章项目概述 一、项目概况 1、项目名称:天津医科大学总医院第一住院楼消防装修提升改造工程 2、建设单位: 天津医科大学总医院 3、建设性质:改造(装修) 4、项目负责人:梁玉龙 5、建设地址:天津市和平区鞍山道123号。该项目位于天津市和平区中心地带,周边道路成熟,市政配备完善,通讯条件十分优越。 6、项目总投资:2955.90万元。 7、资金来源:医院自筹。 二、编制依据 1、天津市建筑设计院《天津医科大学总医院第一住院楼消防装修提升改造工程方案》; 2、天津医科大学总医院提供的基础资料; 3、国家和天津市医疗事业发展规划和相关政策。 三、主要经济技术指标 1、四平西道院区(东院)总用地面积30727㎡ 2、第一住院楼总建筑面积25707㎡ 3、本次改造建筑面积为16385㎡

技术改造流程说明

技术改造流程说明 Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.

技术改造流程 1范围 公司范围内所有部门技术改造项目的评审筛选、立项审批、验收流程 2控制目标 1.1.1确保公司各部门所有技术改造项目进行有效的审批 1.2主要控制点 2.1使用部门总经理对技术改造项目建议书进行审批 2.2技术质量部总经理对论证结果进行审批 2.3财务总监、总裁办公会进行项目的最终审批 1.3特定政策 1.3.1审批权限:技术质量部总经理小于50万;财务总监大于等于50万 小于1000万;总裁办公会大于1000万 2.4 100万元以下的单件仪表采购,不需立项 1.3.2与生产、研发、物流无关的基建项目不属于技改范畴 1.4涉及部门 1.4.1技术质量部 2.5项目所在部门 2.6财务总监 2.7总裁办公会 投资管理部 物资管理部 财务部

1.5技术改造流程说明 C-06-006-001 步骤涉及部门步骤说明系统操作 1技术质量 部 技术质量部年末向各技术改造相关部门下发申报 年度技术改造项目的通知 2项目所在 部门 项目所在部门根据本部门需求编制年度技术改造 计划。年度计划包括项目名称、项目内容、计划 费用、实施进度、项目负责人等 3项目所在 部门 部门技改年度计划报总经理审批。同意报公司技 术质量部;不同意重新修改 4.技术质量 部 技术质量部汇总各部门的年度技改计划报技术经 理 5技术质量 部 技术质量部准备技改评审会议资料分发至各委员 并分发 会议通知 6项目所在 部门投资 财务 营运总裁组织召开年度技改项目评审筛选会议 6.1项目所在 部门投资 财务 各部门主管技术经理对本部门技改项目进行简单 介绍 6.2项目所在 部门投资 财务 产品管理委员会讨论符合公司需求的技术改造项 目并对项目进行筛选 7技术质量 部 技术质量部编写会议纪要 7.1不需进行技术改造的项目结束。需进行技术改造 的项目纳入公司年度技术改造项目计划 7.2各委员签字确认。营运总裁签发公司技术改造项 目年度计划并提交总裁办公会审批 7.3公司技术改造年度计划和评审会议纪要抄报董事 会办公室。送财务投资及项目所在部门

xx小区综合楼项目建议书

扶余县昌盛小区综合楼项目建议书 为了加快扶余县城人居环境,提升城市品味,改善经济发展环境,经扶余县政府批准,松原市九州房地产开发有限责任公司,拟在扶余县城士英街东侧、志远路南开发建设扶余县昌盛小区综合楼。 一、扶余县城概况 扶余县城,是1995年末扶余县恢复县制后,在原三岔河镇的基础上建设为县城的。地处扶余县东部,位于吉林和黑龙江两省交界地带,东榆树市相接;西与能源石化城松原市相接;南与德惠、农安隔江相望;北与三肇隔江相望,陆地直连双城市。有京哈铁路、同三高速公路、102国道南北贯通全境,地理位置优越,交通便利,属于繁荣的哈大经济圈北部地带的中小城市之一。 1995年恢复县制后,经济社会发展较快,城市建设初具规模,成为街道宽广、交通畅通、商贸繁荣的县级城市。特别是2005年以来,随着招商引资工作的深入开展,工业项目不断上马,一初步形成工业拉动型的新型经济模式,城市人口不断增加,已经由1995年末的4.5万人,发展到了

近10万人。 2005年以来,扶余县围绕加快城市化进程,建设现代化城市的总目标,加强了城市建设与管理,全县共完成正比城市维护建设投资1.2亿元,房地产开发投资3.5亿元,施工面积110万平方米。道路、供热、供水、园林绿化、污水处理等基础设施不断完善,城市综合服务功能进一步增强。 二、项目建设的必要性 扶余县城是在三岔河镇的基础上建设起来的新兴城市,除县城腹地为市民居住区外,周边均为市民、农民混住区,即是城中村,又是棚户区。要加快城市建设步伐,就必须改变现有的居住格局,通过房地产开发等方式,加快棚户区改造,即改善居民的居住环境和生活条件,又能改善城市总体面貌。扶余县昌盛小区综合楼项目,正是符合城市改造政策和发展方向的项目。该项目本着面向该区域居民实际,中小户型为主,地成本低利润的原则,即改善城市环境,又解决中低收入者居住条件,让居民安居乐业,促进社会和谐。 三、项目区位优势 扶余县昌盛小区综合楼位于扶余县城区东南部,志远路南、士英街东,周围道路、供热、给排水等配套设施齐全,市场、医院、小学、中学服务半径适中,环境优美,交通便

监控系统改造项目建议书

江苏井神盐化股份有限公司机电分公司 监控系统改造项目建议书 编制:陈兆宇 审核:闵瑞高 批准: 二〇一五年八月

1.项目背景及现状 碱厂现有的监控系统都为模拟监控系统,各控制室以及全厂厂区监控共计为144点,模拟控制系统它的主要配置由监视器、录象机、视频转换器、画面分割器、矩阵控制器等组成。设备繁琐,可靠性低,图像质量差,故障率高平均一个点的费用在2万元左右,并且连接部分使用的是视频同轴电缆接头,经常腐蚀损坏,针对我厂的这种特殊环境现状,急需对碱厂监控系统进行改造,另仓储车间仓储库区、石灰车间石灰配仓控制室因工作实际需要增加监控设备。 2.项目实施方案 根据现在的实际情况首先对包装监控系统及碳滤监控系统从原来模拟控制系统改为数字控制系统合计20个点,新增仓储库区14个点,拆下的模拟监控设备作为新增石灰配仓控制室使用,另外余下的设备可作为煅烧、码头、小苏打、蒸吸以及全厂厂区视频监控的备品件并在以后陆续对其它控制室的监控系统进行彻底改造。 3.项目投资及主要设备

项目总投资需17万元左右。 4.技术改造后效果分析 数字监控系统基于视频讯号转换的原理,通过对计算机数字视频压缩与传输技术的应用,将监控图像转化为数字信息,从而使信息采集、传输、储存及回放的过程简化,因此与传统监控相

比具有明显的功能优势。此外,数字监控系统具有更人性化的设计,拥有良好的人机交互界面,添加了图像切换、多画面观看等功能。 数字监控系统和模拟监控系统性能比较的指标:

从以上的比对中可以清晰地看出数字监控系统在很多方面优于模拟监控系统,改造后可以大大降低监控系统故障率,节约检修费用,提高了对重要设备安全可靠性的监控,实施时间为2016年上半年,项目的详细进度计划在不影响生产情况下待进一步明确。

生产技术改造项目建议书模板

国家电网公司 生产技术改造和设备大修项目可研 编制与评审管理办法 (试行) 第一章总则 第一条为加强国家电网公司(以下简称“公司”)生产技术改造和设备大修项目(以下简称“项目”)管理,规范项目可行性研究编制与评审,提高项目前期工作质量,依据公司有关规定,制定本办法。 第二条项目可行性研究是对项目建设的社会、经济、技术等进行调研、分析和比较,综合论证项目实施的必要性,经济合理性,技术先进性与适应性等,从而为项目决策提供科学依据。 第三条本办法所称的项目可研是指生产技术改造和设备大修项目可行性研究报告或项目建议书。项目可研是项目建设前期工作的重要内容和成果,是项目立项、评审、批复、调整和实施的重要依据。 第四条本办法对生产技术改造和设备大修项目可研编制、评审、批复、调整等全过程作出规定。 第五条本办法适用于公司总部,各区域电网公司、省

(自治区、直辖市)电力公司、相关直属单位(以下简称“各单位”)。 第二章管理职责 第六条公司项目可研编制与评审工作实行“统一管理、分级负责”的原则。 第七条公司生产技术部是项目可研编制与评审工作的归口管理部门,主要职责为: (一)负责制定公司项目可研编制与评审管理办法和工作标准,建立健全监督、考核管理体系。 (二)负责指导、监督和考核公司项目可研编制与评审工作。 (三)负责公司生产技术改造限上项目可研评审和批复,委托各单位开展所属设备大修限上项目可研评审和批复。 (四)负责公司跨区电网项目可研评审和批复。 第八条公司有关部门按照专业分工,负责组织公司直接投资(或管理)资产项目可研编制;配合开展相关专业项目可研评审工作。 第九条各单位项目管理部门是项目可研编制与评审工作的归口管理部门,主要职责为:

住宅小区项目建议书

住宅小区 项目建议书 XX咨询公司 二0一三年八月

项目建议书审核: 核对: 编写:

目录 1.前言 (1) 2.项目建设的背景及必要性 (1) 3.项目建设条件 (2) 4.项目建设规模和内容 (3) 5.工程投资框算及资金筹措 (4) 6.建设工期 (5) 7.结论与建议 (6)

1.前言 XX航运是综合运输体系的重要组成部分,对推进我省“大港口、大通道、大物流”建设和“产业群、城市群、港口群”联动发展、跨越发展具有重要作用。因此,为加快推进海峡西岸经济区建设,不断增强综合实力,省委省政府决定加强对XX电站坝下水位进行治理,畅通XX航运。目前,水位治理工程前期工作正在顺利推进,XX县是该工程所在地,也是工程建设影响县之一,为了尽快推进该重点工程建设,XX县成立了XX坝下工程指挥部,主要负责移民征迁工作,积极配合主体工程建设的推进,已完成库区影响对象的模底登记,移民安置点选址等工作,为主体工程顺利建设创造开工条件。 2.项目建设的背景及必要性 XX县位于江苏省东部,胡洲市西北部,XX下游。东邻XX县,西毗XX县,南接XX县,北与XX县交界。总面积1400平方公里。总人口22万,是江苏省重点侨乡之一,是全省重点林业县,是全国釉面砖重要生产基地之一和全省最大的电瓷出口基地。经过30年来的改革开放,XX县已经发展成为初具规模的现代化内陆县。随着党中央对海西发展的支持力度不断加大,为加快推进经济建设和社会事业发展,提升县域综合实力,构建繁荣和谐XX提供了良好的条件。为了加快融入海西中心城市建设,XX县制定了城市发展新的规划,新建"一桥二站二互通"(XX北溪XX大挢,梅城二级客运站、合福高速铁路XX北站,京台高速公路东桥互通口、福银高速公路梅溪互通口〕,改建312国道、302省道及县道部分路段,实施XX坝下水位治理工程,整治XX航运环境,构建"一纵一横、两高两铁、六辐射"的省会半小时经济圈快速通道。目前已经完成开通了京台高速公路东桥互通口、XX北站、年底又准备开

刘一网吧升级改造项目建议书

刘一网吧升级改造项目建议书

刘一网吧升级改造项目建议书 我们欲将现有的刘一网吧搬至原鸿腾超市。我们在网吧变更经营范围注册时将会把上机、打印、扫描、复印、培训和出租、餐饮、销售都列入经营范围之内,以利于提升网吧的附加值。 一、升级改造的背景 在目前旅顺网吧很多,如何能在如此激烈的环境中获利并逐渐成长壮大,我们准备从服务和质量出发,以优越的地理位置取胜。首先,现在不少的网吧由于其机器不足,致使好多顾客排着长队等候,因而从这一角度出发,由此断定旅顺的网吧业仍未饱和。并且在目前区内的各个机房普遍存在机器老化,故障多,网速慢等问题,配备并不齐全,像耳脉,话筒等,针对他们的这一弱点,我们准备对所有的计算机进行整修和维护,并做到每天一检查,并及时装配最新的学习,游戏软件,随时更换软件版本,我们相信,在同样的服务环境下,新的版本会更受顾客的欢迎。而目前在区内我们的竞争对手是也有其网络质量不错,得到同学们的普遍好评,我们还要推出一些特色活动,例如开设一些小型比赛等等,增加客流量。 其次,在地理位置因为有地域的限制,但我们网吧的确从某种角度上讲服务更周全,设备配置更齐全,而且经我们调查,网吧附近有固定的顾客,有很好的顾客忠诚度。这也是许多顾客愿意在原来的网吧上机的理由。 综上所述,在旅顺口区目前网吧业尚未饱和的状态下,我们仍

有一定的生存空间。从SWOT分析法的角度来看,从外部来讲,我们机会仍然是有的,我们的地理位置得天独厚,而且价格低廉,服务及质量优质。但来自各个网吧的威胁依然存在。而且,在上班期间,很多计算机处于闲置状态,不能得以利用,造成资源浪费,如何使得资源优化配制,使其发挥最大优势,这是目前摆在我们面前最大的难题。但我们积极调整和改善,想办法缓解我们处于的劣势。 二、升级改造的目标 1、电脑数量达到85台,其中: 收费端电脑1台, 游戏服务器1台, 电影服务器1台, 软路由电脑1台, 监视器电脑1台, 客户端电脑80台。 2、贵宾席沙发50台,普通席30台。 3、

老旧小区改造-管理规划

XXXX XXXXX老旧小区综合改造工程 项目管理方案 编制: 审批: XXXX管理有限公司 XXX老旧小区综合改造项目部 2020年03月

目录 一、项目概况 (1) 二、编制依据 (1) 三、项目管理服务范围 (1) 四、项目管理服务内容 (1) 五、项目管理服务工作目标 (1) 六、项目组织机构 (2) (一)项目管理机构 (2) (二)人员岗位职责 (3) 七、项目的进度控制 (4) (一)进度控制的主要方法 (4) (二)进度控制的主要措施 (4) (三)设计阶段进度控制措施 (5) (四)施工阶段进度控制措施 (5) (五)项目进度控制(监测和调整)流程图 (7) 八、项目的质量控制 (7) (一)质量目标 (7) (二)项目质量控制原则 (8) (三)项目质量控制的工作内容 (8) (四)项目质量管理体系 (8) (五)项目质量控制措施 (9) (六)设计阶段质量控制措施 (10) (七)施工阶段质量控制措施 (11) 九、项目的投资控制 (14) (一)投资目标 (14) (二)项目投资控制的原则 (15) (三)项目投资控制的原则性措施 (15) (四)工程造价控制的工作内容 (18) (五)施工阶段工程投资控制措施及控制流程 (19)

(六)项目建设资金使用的管理 (20) (七)施工图预算的审查 (21) (八)工程结算的管理 (22) (九)工程项目竣工决算的编制 (23) 十、项目的信息管理 (24) (一)项目管理资料归档范围 (24) (二)工程档案管理措施 (25) (三)工程项目信息管理的基本要求 (25) (四)工程项目信息的内容 (26) (五)项目信息管理原则 (26) (六)项目信息利用 (27) 十一、项目的合同管理 (27) (一)设计合同的管理 (27) (二)监理合同的管理 (28) (三)施工合同的管理 (28) (四)现场变更和签证的管理 (30) (五)索赔的管理 (31) 十二、项目的组织协调 (32) (一)本工程项目协调工作的重点 (32) (二)协调的具体措施 (32) (三)组织协调的原则 (33) (四)项目建设管理组织协调的方法 (33) 十三、项目的安全及文明施工管理 (34) (一)安全施工管理措施和组织协调 (34) (二)文明施工管理措施和组织协调 (38)

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档