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管理会计期末复习资料

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第一章管理会计导论

1、管理会计的基本内容:决策会计、执行会计

决策会计:也称为预测决策会计,是指管理会计系统中侧重于发挥预测经济前景和实施经营决策职能的最具有能动作用的会计子系统。它处于现代管理会计的核心地位,又是现代管理会计形成的关键。

1)经营预测2)短期经营决策3)长期投资决策

执行会计:以现代管理科学中行为科学原理为基础,运用一系列特定的工具与手段,通过编制计划、制定标准、划分责任、考评业绩等,为执行既定的决策方案而卓有成效地实施决策、执行计划、评价工作成绩,以确保预期目标顺利实现的管理会计子系统。

1)预算管理2)责任会计3)成本控制4)绩效评价

2、管理会计和财务会计的关系

联系:1)同属于现代会计。两者源于同一母体,都属于现代企业会计,共同构成了现代企业会计,两者相互依存、相互制约、相互补充。

2)最终目标相同。它们都必须服从现代企业会计的总体要求,共同为实现企业和企业管理目标服务。

3)相互分享部分信息。管理会计所需要的许多资料来源于财务会计系统,受到财务会计工作质量的约束。如现金流量表。

4)财务会计的改革有助于管理会计的发展

区别:1)职能不同。管理会计规划未来属于经营管理会计,侧重于对未来的预测、决策、规划、控制、评价。财务会计反映过去,属于报账会计,侧重于核算、监督。

2)服务对象不同。管理会计主要是向内部使用者提供信息,服务员内部各管理部门。财务会计主要是向外部利益相关者提供信息。

3)约束条件不同。管理会计在很大程度上不受会计准则、会计制度的约束,具有很大的灵活性。财务会计受会计准则、会计制度的约束,灵活性较小。

4)时间定位不同。管理会计更注重提供未来事件的相关信息。财务会计侧重于过去的,它记录和报告历史事件。5)报告期间不同。管理会计不受会计期间限制,可按小时、天、月、年。财务会计需按规定会计期间,如:月、季、年编制报告。

6)会计主体不同。管理会计会计主呈现多层次性。财务会计着眼于评价企业的整体业绩。

7)信息精度不同。管理会计允许误差存在。财务会计力求精度高,数字须平衡。

8)计量尺度不同。管理会计的计量尺度包括货币计量、非货币记量。财务会计主要是货币计量。

9)报告责任不同。管理会计主要用于内部管理决策,不具有法律责任。财务会计信息对外披露,具有法律责任。第二章成本习性分析与变动成本法

1、成本的分类:1)按经济用途:产品成本(制造成本/生产成本)包括直接材料、直接人工、制造费用。

期间成本(非制造成本)包括销售费用、管理费用、财务费用。

2)按成本性态:固定成本a、变动成本y=bx、混合成本y=a+bx。

2、总成本的函数模型:y=a+bx,业务量x,因变量y。

3、混合成本的分解方法

1)会计分析法2)合同确认法3)技术测定法4)历史成本分析法

4、高低点法。高低点坐标的选择必须是以一定时期内业务量x的高低来确定。

高低点业务量之差/高低点成本之差=b=(y高- y低)/(x高- x低),a=y-bx

5、回归直线法(最小二乘法/回归分析法)r=(n∑xy-∑x∑y)/[n∑x2-(∑x)2]*[n∑y2-(∑y)2]

e.g.某企业在2008年上半年的6个月中维修成本和维修时数的有关数据如表。请分别采用高低点法和回归分析法将维修成本分解为变动成本和固定成本,并建立维修成本的方程式。

6

7

变动成本法:变动成本总额=变动生产成本+变动销售费用+变动管理费用+变动财务费用

边际贡献=营业收入-变动成本总额

固定成本总额=固定制造费用+固定销售费用+固定管理费用+固定财务费用

税前利润=边际贡献-固定成本总额

完全成本法:营业成本=期初存货成本+本期发生的生产成本-期末生产成本

营业毛利=营业收入-营业成本

期间费用=销售费用+管理费用+财务费用

税前利润=营业毛利-期间费用

e.g.已知某公司从事单一产品生产,连续3年销售量均为1000件,而3年的产量分别为1000件,1200件和800件。单位产品售价为200元,管理费用与销售费用均为固定成本,两项费用各年总额均为50000元,单位产品变动生产成本为90元,固定性制造费用为20000元。

要求:不考虑税金,分别采用变动成本法和完全成本法计算各年营业利润

答:1)变动成本法(相等)

第一年:营业收入=1000*200=200000(元)

变动成本总额=1000*90=90000

边际贡献=200000-90000=110000

固定成本总额=20000+50000=70000

税前利润=110000-70000=40000

第二年:税前利润=(1000*200-1000*90)-(20000+50000)=40000

第三年:税前利润=40000

2)完全成本法(不等)

第一年:营业收入=1000*200=200000(元)

营业成本=(90+20000/1000)*1000=1100000

营业毛利=200000-110000=90000

期间费用=50000

税前利润=90000-50000=40000

第二年:税前利润=(1000*200)- [(90+20000/1200)*1000] -50000=43333

第三年:税前利润=(1000*200)- [90*1000+(20000/1200)*200+(20000/800)*800]-50000=36667

e.g.假定某企业只产销一种产品,其有关资料如下:生产量2000件,销售量1800件,期初存货0件,边际贡献率60%,原材料6000元,计件工资4000元,其他变动性制造费用每件0.4元,固定性制造费用总额2000元,变动性销售与管理费用每件0.2元,固定性销售与管理费用总额为300元。

要求:1)根据给定的边际贡献率确定售价;2)用两种方法计算单位产品成本;

3)用两种成本法编制损益表;4)说明按两种成本法计算的营业利润不同的原因。

答:1)边际贡献=营业收入-变动成本总额=1800P-(6000+4000+0.4*2000+0.2*2000)=1800P-11200 边际贡献率=边际贡献/营业收入60%=(1800P-11200)/1800P P=15.56(元) 2)变动成本法:单位产品成本=(6000+4000)2000+0.4=5.4(元)

完全成本法:单位产品成本=(6000+4000+2000)/2000+0.4=6.4(元)

本少200元,故完全成本法的营业利润多200元。

第三章本量利分析

1、本量利分析:是研究企业成本、业务量和利润之间关系的一种数学分析方法。

2、利润=销售收入S -(变动成本VC+固定成本F)

=销售单价P*销量Q-(单位变动成本PVC*销量+固定成本)

=(销售单价-单位变动成本)*销售-固定成本

3、盈亏临界点(保本点)

盈亏临界点销售量(保本量)=F/(P-PVC)

盈亏临界点销售额(保本额)=F/(p-PVC)*P=保本量*P

e.g.设某企业目前生产A产品10000件,每单位售价10元,每单位产品变动成本8元,全年固定成本18000元。要求:1)计算目前盈亏临界点销售量;

2)该企业生产能力还有剩余,据调查,降低10%,可是销售量翻一番,降价后可实现利润多少?

答:1)盈亏临界点销售量=F/(P-PVC)=18000/(10-8)=9000(件)

2)降价10%,P=9(元);销售量=10000*2=20000(件)

可实现利润=P*Q – bQ – a=9*20000-8*20000-18000=2000(元)

e.g.某企业生产和销售甲、乙、丙三种产品,三种产品预计销量、价格及成本如下。假设品种结构不变。

要求:1)计算综合边际贡献率;

2

答:1

乙产品=(700-300)/700*100%=57%

丙产品=(900-500)/900*100%=44%

品种结构比例:甲产品=(6000*800)/(60000*800+8000*700+4000*900)=34%

乙产品=(8000*700)/(60000*800+8000*700+4000*900)=40%

丙产品=(4000*900)/(60000*800+8000*700+4000*900)=26%

综合边际贡献率=50%*34%+57%*40%+44%*26%=51%

2)BEC销售额=(F/P-PVC)*P=15300/[(800+700+900)/3-(400+300+500)/3]*[(800+700+900)/3]=3060000(元) 甲产品销售额=3060000*(48/140)=1049143(元)

乙=3060000*(56/140)=1224000

丙=3060000*(36/140)=786857

第四章预测分析

1、预测分析的内容:销售预测、利润预测、成本预测、资金预测。

2、销售预测分析:销售的定性预测和销售的定量预测

趋势分析法:平均分析法(算上平均法、移动平均法、加权平均分、趋势平均法、指数平滑法)

时间序列外推法(长期趋势预测、季节变动预测)

因果预测分析法:简单线性回归模式、多元线性回归模式、非线性回归模式

3、利润预测方法:经营杠杆系数法

经营杠杆系数=利润变动率/产销业务量变动率=基期贡献边际/基期利润

目标利润额=基期利润*(1+产销量变动率*经营杠杆系数)

销售变动率=(目标利润-基数利润)/(基数利润*经营杠杆系数)=目标利润变动率/经营杠杆系数

e.g.0.3)

答:指数平滑法S t=aX t-1+(1-a)S t-1

S t—t期销售预测值;S t-1—t期上一期的销售预测值;X t-1—t期上一期的销售实际值;a=平滑系数,0

月份实际值0.3*上月实际值上月预测值0.7*上月预测值本月平滑预测值

268 19.8 68.00 47.60 67.40

374 20.4 67.40 47.18 67.58

468 22.2 67.58 47.30 69.50

582 20.4 69.50 48.66 69.06

688 24.6 69.06 48.34 72.94

7100 26.4 72.94 51.06 77.46

892 30.0 77.46 54.22 84.22

994 27.6 84.22 58.96 86.56

10104 28.2 86.56 60.58 88.78

1190 31.2 88.78 62.14 93.34

e.g.本企业2006年与2007年甲产品经营情况如表,若预计2008年产销量增加20%,运用经营杠杆系数预测2008

2008年预测利润=20000+(1+2*20%)=28000(元)

第五章短期经营决策1、短期决策:又称短期经营决策,一般是指在一个经营年度或经营周期内能够实现其目标的

决策。

2、短期经营决策分析常用的方法

1)边际贡献法: 单位资源边际贡献(正指标)=单位边际贡献/单位产品资源消耗定额

哪个方案的该项指标大,哪个方案为优。如新产品开发的品种决策。

2)差量分析法: 差别损益分析法的判断标准时:若差别损益△P>0,则A方案优于B方案;差别损益△P=0,则A方案与B方案的效益相同;差别损益△P<0,则B方案优于A方案。

3、生产决策: 1)新产品投产(是否追加专属成本)2)零部件是自制还是外购3)半成品是直接出售还是进一步加工(半成品与产成品的投入产出比)4)是否接受特殊价格追加订货(剩余能力能否转移)5)约束条件下不同产品的最优组合(线性规划图解法)

4、定价决策: 1)列表法(边际利润=0,总利润最大)

2)公式法(建立售价与销量的关系式:p=α+βx;销售收入模型:TR=px;边际收入:MR=(px)’;总成本模型:TC=a+bx;边际成本:MC=b;令MR=MC,则(px)’=b;求得最优解,即最优销售量,代入得出最优销售)

5、存货决策:最优订货量:Q*=2KD/K C

e.g.某企业有设备拟用于开发,现有A、B两个可选。A品种的单价100元/件,单位变动成本60元/件,单位产品台时消耗定额2小时/件,还需消耗甲材料,其单耗定额5千克/件;B品种的单价120元/个,单位变动成本40元/个,单位产品台时消耗定额8小时/个,甲材料的单耗定额4千克/个。假定甲材料的供应不成问题。

要求:用单位资源贡献边际分析法做出开发哪个品种的决策,并说明理由。

答:A产品单位资源边际贡献=(100-60)/2=20

B =(120-40)/8=10

︿A>B,应当开发A品种

e.g.某企业每年生产1000件甲半成品。其单位完全生产成本18元(其中单位固定性制造费用2元),直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力,但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产成品的单价30元。假定乙产成品的废品率为1%。

要求:考虑以下不相关的情况,用差别损益法为企业做出是否深加工甲半成品的决策

1)深加工能力无法转移;

2)深加工能力可用于承揽零星加工业务,预计可获得边际贡献4000元;

3)同(1),如果追加投入5000元专属成本,可使深加工能力达到100%,并使废品率降低为零。

答:相关业务量=1000*80%=800(件)

可供销售量=800*(1-1%)=792(件)

1)深加工能力无法转移

差别损益分析表

2)

直接出售半成品甲比深加工成乙产品出售的利润多240元,应该拒绝深加工甲半成品的决策。

3)相关业务量=10000(件)

差别损益分析表

直接出售半成品甲与深加工成乙产品出售的利润相等,接受或拒绝深加工甲半成品的决策都可以。

e.g.某企业每年需用A零件2000件,原由金工车间组织生产,年总成本19000元,其中,固定生产成本7000元。如果改从市场上采购,单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2000元。

要求:为企业做出自制或外购A零件的决策,并说明理由。

答:变动成本=19000-7000=12000(元)

相关成本分析表

无论从相关总成本还是单位成本看,自制均低于外购,应选择自制方案,总成本可节约2000元。

e.g.甲企业本年计划生产1000件A产品,正常价格80元/件,其中企业的成本资料如下:

直接材料24000

直接人工12000

变动性制造费4000

固定性制造费10000

销售及管理费5000

一月份乙企业要求向甲企业追加订货200件A产品,特殊定价为50元/件。

要求:就以下各不相关方案做出可否接受此项追加订货的决策。

1)企业最大生产能力为1200件,剩余能力无法转移,不需追加专属成本。

2)企业最大生产能力为1160件,剩余能力无法转移,但追加订货要求追加1000元的专属成本。

答:1)A产品的单位变动成本=(24000+12000+4000)/1000=40(元/件)

追加订货可获利润=(50-40)*200=2000(元)

可接受追加订货

2)企业最大生产能力为1160件,若接受追加订货,则需减少正常销售40件(2000-1160)

e.g.某企业生产某种产品现有三种加工方案进行选择,即分别采用手工加工、机械化设备加工及自动化方式加工,

要求:做出在多大的生产范围内用手工、机械化或自动化生产

在经济上较为合理的产品的决策。

答:设x为企业的预期产量

手工加工的预期成本y1=8x+300

机械y2=4x+600

自动化y3=2x+1200 得:x=75和300

当0<=x<=75,选择手工加工

当75<=x<=300,机械

当300

e.g.假设已知某企业甲产品的售价与销售量有以下关系:p=400-20x;总成本方程为:TC=500+20x2。

要求:用公式法和列表法分别计算最后售价和最优销售量。

答:1)公式法

TR=px=(400-20x)x=400x-20x2

边际收入MR=400-40x

总成本TC=500+20x2

边际成本MC=40x

令MR=MC,则400-40x=40x,x。=5

代入p=300

最优销售量为5件,最优售价为300元。

2)列表法

由表可知:当销售单价为300元时,是企业最优售价,此时最优销售量为5

第六章项目长期投资决策

1、时间价值与风险价值

复利终值:F=P(1+i)n

复利现值:P=F/(1+i)n

年金终值:F=A*[(1+i)n-1]/i)

年金现值:P=A*[1-(1+i)-n]/i

2、经营现金流量(以下三种方法的结果是一样的)

1)定义:NCF=营业收入-付现成本-所得税

2)年末经营结果:NCF=税后净利润+折旧

3)所得税对收入、成本和折旧的影响计算:NCF=收入*(1-税率)-付现成本*(1-税率)+折旧*税率

=税后收入-税后成本+折旧抵税额所得税=(销售收入-付现成本-折旧)*税率

折旧抵税额=折旧额*所得税税率

3、现值指数法(PI=现金流入量/现金流出量)PI>=1可接受

4、内部收益率法(NPV=0)

5、投资回收期法(投资回收期=起始投资额/年现金净流量)

小于基准回收期,则该项目可接受。

6、会计收益率法(会计收益率ARR=年平均净收益/平均投资总额*100%)

大于基准会计收益率,则应接受该项目。

e.g.准备购入一设备以扩充生产能力。现有甲、乙两个方案可供选择。甲方案需投资20000元,使用寿命5年,采用直线法计提折旧,5年后设备无残值。5年中每年销售收入8000元,每年的付现成本3000元。乙方案需投资24000元,采用直线法计提折旧,使用寿命5年,5年后有残值收入4000元,5年中每年的销售收入10000元,付现成本第一年4000元,以后随着设备陈旧,逐年将增加修理费200元,另需垫支营运资金3000元。假设所得税税率40%,资金成本10%。

要求:1)计算两个方案的现金净流量;2)计算两个方案的现值指数,并做出决策。

答:1)甲方案每年折旧额=20000/5=4000(元)

乙=(24000-4000)/5=4000(元)

甲方案的每年所得税=(销售收入-付现成本-折旧)*税率=(8000-3000-4000)*40%=400(元)

NPV甲方案=销售收入-付现成本-税金=8000-3000-400=4600(元)

乙方案第一年的所得税=(10000-4000-4000)*40%=800

二=(10000-4200-4000)*40%=720

三4400 =640

四4600 =560

五4800 =480

第一年NPV乙方案=10000-4000-800=5200(元)

二4200-720=5080

三4400-640=4960

四4600-560=4840

五4800-480+4000(残值)+3000(垫支)=11720

2)PI甲方案=4600*3.791/20000=0.87<1

PI乙方案=23231.70/27000=0.86<1

PI<1,两个方案都应放弃。

e.g.ABC公司2004年初投资100000元兴建某项目,该项目的使用期5年,公司预计未来5年的每年经营状况如下:1)营业收入120000元;2)营业成本92000元;3)所得税税率33%;4)公司预计的最低投资收益率10%

要求:1)计算投资回收期2)计算会计收益率3)计算净现值4)计算内部收益率

答:1)税后利润=(120000-92000)*(1-33%)=18760(元)

各年现金净流量=18760+10000=28760(元)

投资回收期=100000/28760=183.5(年)

2)会计收益率=18760/100000*100%=18.76%

3)净现值=28760*(P/A,10%,5)-100000=28760*3.791-100000=9029.16(元)

4)项目的年金现值系数=100000/28760=3.4771

内部收益率=12%+(14%-12%)*(3.60478-3.4771)/(3.60478-3.43308)=13.5%

e.g.某公司现有一台旧设备,考虑是否更新,资料如下:

1)旧设备原值15000元,预计使用年限10年,现已使用6年,最终残值1000元,变现价值6000元,年运行成本8000元;

2)新设备原值2万元,预计使用10年,最终残值2000元,年运行成本6000元;

3)企业要求的最低收益率为10%。

要求:现有两种主张,有人认为由于旧设备还没达到使用年限,应继续使用;有人认为旧设备的技术程度已不理想,应尽快更新,你认为应该如何处理?

答:1)不考虑时间价值:

旧设备年平均成本=(6000+8000*4-1000)/4=9250(元)

新设备年平均成本=(20000+6000*10-2000)/10=7800(元)

结论:应选择设备更新

2)考虑时间价值:

旧设备年平均成本={6000+8000*[P/A,10%,4]-1000*[P/F,10%,4]}/[P/A,10%,4]=9677.29(元)

新={20000+6000*[P/A,10%,10]-2000*[P/A,10%,10]}/[P/A,10%,10]=9129.01(元)

结论:应选择设备更新

第七章全面预算管理

1、全面预算:企业对预算期内的经验决策目标所做的全面综合的财务描述,又称总预算,是企业整体的综合性计划,它与企业的经营决策和投资决策既相互联系,又相互作用,通过编制全面预算以保证企业整体目标的实现,已成为现代企业管理的大势所趋。

2、完整的全面预算包括:经营预算、资本支出预算、财务预算。

3、预算编制方法:固定预算和弹性预算,增量预算和零基预算,定期预算和滚动预算。

第八章标准成本控制

1、成本控制:在企业的生产经营活动中,以不断降低成本和提高经济效益为目的,对影响成本的各种因素加强管理,及时发现与预定的目标成本之间的差异,采取一定的措施,保证完成预定的目标成本,尽可能以最少的耗费,取得最大的成骨。

2、成本控制有广义和狭义之分。广义的成本控制包括事前控制、事中控制、事后控制。狭义的成本控制仅指成本的事中控制,即过程控制。

第九章作业成本管理

1、作业成本管理制度:采用多重的分摊基础,将全部资源成本分配到每个产品上。

第十章责任会计

1、责任会计:以企业内部建立的各级责任中心的主体,以责、权、利的协调统一为目标,利用责任预算为控制的依据,通过编制责任报告进行业绩考核评价的一种内部管理会计制度。

2、责任会计的基本原则:1)责权利相结合原则2)总体优化原则3)可控性原则4)反馈性原则5)重要性原则

3、责任中心的设置:1)成本中心2)利润中心3)投资中心

第十二章战略管理会计

1、战略管理会计:适合于企业战略管理需要的管理会计信息系统和重要的决策工具,即服务于战略比较、战略选择和战略决策的一种新型管理会计,它是管理会计向战略管理领域的延伸和渗透。

2、基本内容:1)制度战略管理目标2)战略管理会计信息系统3)战略成本管理4)战略投资决策5)战略绩效评价

3、战略管理会计的重要方法:价值链分析、战略成本动因分析、竞争对手分析

《管理会计》期末考试试题

《管理会计》期末考试试题 一、单项选择题:(每题2分,共20分) 1、下列项目中处于管理会计核心地位的是() A. 预测决策会计 B. 规划控制会计 C. 责任会计 D. 标准成本会计 2、在下列项目中,管理会计与财务会计不存在区别的是() A. 核算程序 B. 核算要求 C. 最终奋斗目标 D.核算依据 3、管理会计将全部成本区分为固定成本和变动成本的依据是() A. 成本性态 B. 成本性态分析 C. 成本的经济用途 D. 成本的可控性 4、下列项目中属于变动生产成本的是() A.变动制造费用 B.变动管理费用 C. 变动销售费用 D. 变动财务费用 5、在变动成本法下,构成产品成本的是() A.变动生产成本 B.生产成本 C. 变动成本总额 D. 固定成本与变动成本之和 6、如果产品的单价与单位变动成本上升的百分比相同,其他因素不变,则保本销售量() A. 不变 B. 上升 C.下将 D. 不确定 7、下列属于无关成本的是() A. 联合成本 B. 可延缓成本 C. 估算成本 D. 可分成本 8、与年金终值系数互为倒数的是() A. 年金现值系数 B. 资本回收系数 C. 偿债基金系数 D. 复利现值系数 9、计算净现值,可以用净现值除以() A.各年投资额之和 B.各年投资现值之和 C. 各年现金流量之和 D. 各年投资平均余额 10 属于全面预算的财务方面预算有() A.销售预算 B. 成本预算 C.现金预算 D.采购预算 二、多项选择题:(每题3分,共30分) 1、全面预算的主要内容包括() A.专门决策预算 B. 业务预算 C. 综合预算 D. 财务预算 E. 销售预算 2、进行成本控制的最终直接结果就是可以降低成本,从而可以使企业的() 利润增加 B.抗风险能力增加 C.资金占用减少 D.竞争能力增强 E. 销售量增加

管理会计期末复习大纲1.doc

管理会计期末复习大纲 (2012年11月) 1.复习依据 (1)《管理会计学》教师上课课件(录像) (2)《现代管理会计学》,李天民编著,立信会计出版社 (3)在线作业 (4)复习题 2、考试题型 一、单选题:(10小题,每小题1分,共10分)。 二、多选题:(10小题,每小题2分,共20分)。 三、判断题:(10小题,每小题1分,10分,只打对错,不改错)。 四、简答题:(2小题,共10分)。 五、计算题:(4小题,50分)。 3.复习题 一、单项选择题 1.混合成本分解的高低点法中的高点是指() A、单位成本的高点 B、成本总额的最高点 C、业务量的高点 D、成本与业务量的最高点 2、在相关范围内,单位变动成本将()。 A、随业务量变动而呈正比例变动 B、在不同业务量水平下各不相同 C、随业务量变动而呈反比例变动 D、在各种业务量水平下保持不变 3.在相关范围内,单位产品固定成本将()。 A、随业务量变动而呈正比例变动 B、随业务量变动而呈反比例变动 C、在各种业务量水平下保持不变 D、在不同业务量水平下各不相同 4.财产税、设备的折旧费、保险费属于() A、混合成本 B、酌量性固定成本 C、约束性固定成本 D、变动成本 5.当期初无存货,期末有存货时,变动成本法营业净利()完全成本法确定的营业净利。 A、大于 B、小于 C、等于 D、可能大于也可能小于 6、当预计销售额确定的情况下,安全边际额受()的影响。 A、销售额 B、盈亏临界点销售额 C、盈亏临界点销售量 D、销售量 7.在变动成本法下运用成本加成定价时,加成的内容包括()

A、销售费用、管理费用和目标利润 B、制造成本和非制造成本 C、固定成本和目标利润 D、变动成本和目标利润 8、生产能力允许范围内低于正常价格的追加订货的决策,其决策依据是() A、销售数量多 B、变动成本大于单价 C、不增加专属固定成本 D、单价大于变动成本 9、在零件自制、外购决策中,若自制方案和外购方案成本平衡点的业务量为1000个,当全年需要零件数量为1500个时,企业应选择()方案。 A、外购 B、自制 C、自制或外购 D、以上都不对 10.在先进工艺和落后工艺加工的决策中,若采用先进工艺方案和落后工艺方案成本平衡点的业务量为10000个,当全年需要加工8000个产品时,企业应选择()方案。 A、先进 B、落后 C、先进或落后 D、以上都不对 11.下列哪种情况称为成本的有利差异()。 A.实际成本﹥标准成本 B.实际成本=标准成本 C.实际成本﹤标准成本 D.以上都不是 12、只衡量其货币投入量,而不衡量其货币产出量这是()的特点。 A、利润中心 B、成本中心 C、投资中心 D、责任中心 13.由于实际工时脱离标准工时而引起的工资成本差异,称作() A、人工效率差异 B、生产能力差异 C、生产成本差异 D、工资率差异 14.既对成本负责,又对收入和利润负责的中心是() A、成本中心 B、利润中心 C、投资中心 D、采购中心 15.确定盈亏临界点是()的核心。 A.成本性态分析法 B.本·量·利分析法 C.边际分析法 D.折现的现金流量法 16.在平面直角坐标图上,固定成本线是一条() A.以单位变动成本为斜率的直线 B.反比例曲线 C.平行于x轴的直线 D.平行于y轴的直线 二、多项选择题: 1.与财务会计相比,管理会计具有()等特点。 A、工作点侧重于未来 B、不受公认会计原则的约束 C、程序固定、具有强制性 D、会计报告具法律效力 E、服务对象侧重于企业内部 2、下列()属于酌量性固定成本。 A、广告费 B、管理人员工资 C、房屋设备租金 D、科研试制费 E、职工培训费

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管理会计复习资料 一、单选 管理会计的定义:美国会计学会于1958年和1966年先后定义了管理会计 二、名词解释 狭义管理会计:又称微观管理会计,是指在当代市场经济条件下,以强化企业内部经营管理,实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。 广义管理会计:是指用于概括现代会计系统中区别于传统会计,直接体现预测、决策、规划、控制和责任考核评价等会计管理职能的那部分内容的一个范畴。(即现代企业会计中除了财务会计以外的内容) 固定成本:指在一定条件下,其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本,包括房屋设备租赁费、保险费、广告费、不动产税捐、管理人员薪金和按使用年限法计提的固定资产折旧费等。 变动成本:是指在一定条件下,其总额随业务量成正比例变化的那部分成本,又称可变成本(bx)。我国包括与产量成正比的原材料、燃料及动力、外部加工费、外购半成品、按产量法计提的折旧费和单纯计件工资形式下的生产工人工资等。 变动成本法:是指在组织常规的产品成本计算过程中,以成本性态分析为前提,只将变动生产成本作为产品成本的构成内容,而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本,按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式。 保本点:是指能使企业达到保本状态时的业务量的总称,即在该业务量水平下,企业的收入正好等于全部成本;超过这个业务量水平,企业就有盈利;反之,低于这个业务量水平,就会发生亏损。(记作BEP) 保利点:是指在单价和成本水平既定的情况下,为确保事先确定的目标利润(TP)能够实现,而应当达到的销售量和销售额的统称。 货币的时间价值:也称资金时间价值,或时间价值。指当前所持有的一定量货币比未来获得的等量货币具有更高的价值,它所揭示的是在一定时空条件下运动中的货币具有增值性的规律。这一规律普遍使用于商品经济社会。 作业管理:指以客户需要为出发点,以作业分析为核心,以不断降低成本、提高企业价值为目的,通过对作业链的不断改进和优化,从而使企业获得竞争优势的一种先进的成本管理的方式。 现金流量:又称为现金流动或现金流动量。在项目投资决策中,现金流量是指投资项目在其计算期内因资本循环而可能或应该发生的各项现金流入量或流出量的统称,它是计算项目投资决策评价指标的主要根据和关键的价值信息之一。净现金流量:又称现金净流量,是指在项目计算期内由每年现金流入量与同年现金流出量之间的差额所形成的序列指标。 三、简答题 管理会计的职能:①预测经济前景:按照企业未来的总目标和经营方针,充分考虑经济规律的作用经济条件的约束,选择合理的量化模型,有目的的预计和推测未来企业销售、利润、成本及资金的变动趋势和水平,为企业经营决策提供第一手资料②参与经济决策:主要体现在根据企业决策目标搜集、整理有关信息资料,选择科学的方法计算有关长短期决策方案的决策指标,并作出正确的财务评价,最终筛选出最优的行动方案③规划经营目标:通过编制各种计划和预算实现的。他要求在最终方案的基础上,将事先确定的有关经济目标分解落实到各有关预算中去,从而合理有效的组织协调供产销及人财物之间的关系,并为控制和责任考核创造条件④控制经济过程:是管理会计重要职能之一。这一职能的发挥要求将对经济过程的事前控制同事中控制有机的结合起来,即事前确定科学可行的各种标准,并根据执行过程中的实际与计划发生的偏差进行原因分析,以便及时采取措施进行调整,改进工作,确保经济活动的正常进行⑤考核评价经营业绩:是通过建立责任会计制度来实现的。在各部门各单位及每个人均明确各自责任的的前提下,逐级考核责任指标的执行情况,找出成绩和不足,从而为奖惩制度的实施和未来工作改进措施的形成提供必要的依据。管理会计与财务会计的关系:联系:管理会计与财务会计同属于现代会计;管理会计与财务会计的最终目标相同;管理会计与财务会计相互分享部分信息;财务会计的改革有助于管理会计的发展。

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. 1.管理会计的定义和职能 (1)定义:是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统。 a.属性:属于管理学中会计学科的边缘学科,是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统 b.范围:既为企业管理者的管理目标服务,同时也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当局甚至国家行政机关等非管理集团服务。即其研究范围并不局限于企业,有扩大研究范围的倾向。 c.内容:既要研究传统管理会计所要研究的问题,也要研究管理会计的新领域、新方法,并且应把成本管理纳入管理会计研究的领域 d.目的:运用一系列专门的方式方法,通过确认、计量、归集、分析、编制与 解释、传递等一系列工作,为管理和决策提供信息,并参与企业经营 管理。 (2)职能 ①计划:是对企业未来经济活动的规划,以预测、决策为基础,以数字、文字、图表等形式将管理会计目标落实下来,以协调各单位的工作,控制各单位的经济活动,考核各单位的工作业绩。 ②评价:对未来经济活动进行计划的过程中,管理人员应对有关信息进行加工处理,去粗取精,去伪存真,以确保所选用信息能够反映经济活动的未来趋势,揭示经济活动的内在比例关系,提供预测、决策的备选方案及相关的信息,并准确判断历史信息和未来事项的影响程度,以便选择最优方案。 ③控制:是对企业经济活动按计划要求进行的监督和调整。 a.企业应监督计划的执行过程,确保经济活动按照计划的要求进行,从而为完成目标奠定基础b.企业应对采取的行动及计划本身的质量进行反馈,以确定计划阶段对未来期间影响经济变动各因素的估计是否充分、准确,从而调整计划或工作方式,确保目标的实现。 ④确保资源的有效利用:管理会计在确定各责任单位应负责任、赋予相应权利的同时,必须对其责任履行情况进行考核,以确保企业有限资源的有效利用。 ⑤报告:向有关管理层汇报管理工作的进行情况和结果,是信息反馈的重要内容,其目的是使管理者进行有效的控制。对象不局限于企业内部和管理层,也包括向企业外部有关方面提供适当的管理会计报告。 2.财务会计与管理会计的区别与联系 (1)区别 ①职能不同 a.管理会计是规划未来的会计,其职能侧重于对未来的预测、决策和规划,对现在的控制、考核和评价,属于经营者管理型会计 b.财务会计是反映过去的会计,其职能侧重于核算和监督,属于报账型会计 ②服务对象不同 a.管理会计主要向企业内部各管理层级提供有效经营和最优化决策所需的管理信息,是对内报告会计 b.财务会计主要向企业外部各利益相关者(如股东、潜在投资人、债权人、税务机关、证券监督机关等)提供信息,是对外报告会计。

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管理会计复习资料 一、单项选择题 1.在进行标准成本差异分析时,不能区分为价差和量差的成本是() A 直接材料成本 B 直接人工成本 C 固定制造成本 D 变动制造成本 2.责任成本是指该中心发生的() A 工段成本之和B产品成本 C 可控成本之和 D 不可控成本之和 3.甲方案在三年中每年年初付款100元,乙方案在三年中每年年末付款100元,若利率为10%,则二者在第三年年末时的终值相差()元 A 33.1 B 31.3 C 133.1 D 13.31 4.当投资决策方案具有不同的投资有效期时,具有较强可比性的决策指标是() A 净现值 B 净现值率 C 内部收益率 D 等年值 5.两个可供选择的方案之间预期成本的差异即是() A 边际成本 B 变动成本 C 差量成本 D 机会成本 6.用变动成本法计算产品成本时,对固定性制造费用的处理是() A 不将其作为费用 B 将其作为期间费用,全额列入利润表 C 将其作为期间费用,部分列入利润表 D 在每单位产品间分摊 7.已知某产品的产量是200个,所耗直接材料、直接人工、变动制造费用、固定制造费用象额依次为600元、400元、200元、800元。在变动成本法下,产品的单位生产成本是() A 10元 B 6元 C 8元 D 9元 8.成本中心控制和考核的内容是() A 责任成本 B 产品成本 C 目标成本 D 不可控成本 9.标准成本制度的重点是() A 标准成本的制定 B 成本差异的计算分析 C 成本差异的账务处理 D 成本控制 10.在对互斥方案进行决策时,最好采用的方法是() A 投资回收期法 B 净现值率法 C 净现值法 D 内部收益率法 二、多项选择题 1.利润敏感性分析中四个因素的假定是指() A 单价 B 单位变动成本 C 销售量 D 固定成本总额 E 所得税率 2.利润中心分为() A 自然利润中心 B 人为利润中心 C 实际利润中心 D 预算利润中心 E 标准利润中心 3.管理会计的主体有() A师企业整体 B 企业内部各个层次的所有责任单位 C 企业的最高领导 D 责任人 E 企业的主管部门 4.管理会计与财务会计的现金流量表相比,在形式上主要存在的差别有() A 反映的对象不同 B 期间特征不同 C 结构不同 D 勾稽关系不同 E 信息属性不同 5.属于趋势外推分析法的是() A 移动平均法 B 平滑指数法 C 回归分析法 D 本量利分析法 E 修正的时间序列回归分析法 三、名词解释

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1.管理会计的定义和职能 (1)定义:是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统。 a.属性:属于管理学中会计学科的边缘学科,是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统 b.范围:既为企业管理者的管理目标服务,同时也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当局甚至国家行政机关等非管理集团服务。即其研究 范围并不局限于企业,有扩大研究范围的倾向。 c.内容:既要研究传统管理会计所要研究的问题,也要研究管理会计的新领域、新方法,并且应把成本管理纳入管理会计研究的领域 d.目的:运用一系列专门的方式方法,通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作,为管理和决策提供信息,并参与企业经营 管理。 (2)职能 ①计划:是对企业未来经济活动的规划,以预测、决策为基础,以数字、文字、图表等 形式将管理会计目标落实下来,以协调各单位的工作,控制各单位的经济活动, 考核各单位的工作业绩。 ②评价:对未来经济活动进行计划的过程中,管理人员应对有关信息进行加工处理,去 粗取精,去伪存真,以确保所选用信息能够反映经济活动的未来趋势,揭示经 济活动的内在比例关系,提供预测、决策的备选方案及相关的信息,并准确判 断历史信息和未来事项的影响程度,以便选择最优方案。 ③控制:是对企业经济活动按计划要求进行的监督和调整。 a.企业应监督计划的执行过程,确保经济活动按照计划的要求进行,从而为完成目标奠定基础 b.企业应对采取的行动及计划本身的质量进行反馈,以确定计划阶段对未来期间影响经济变动各因素的估计是否充分、准确,从而调整计划或工作方式, 确保目标的实现。 ④确保资源的有效利用:管理会计在确定各责任单位应负责任、赋予相应权利的同时, 必须对其责任履行情况进行考核,以确保企业有限资源的有效利用。 ⑤报告:向有关管理层汇报管理工作的进行情况和结果,是信息反馈的重要内容,其目 的是使管理者进行有效的控制。对象不局限于企业内部和管理层,也包括向企 业外部有关方面提供适当的管理会计报告。 2.财务会计与管理会计的区别与联系 (1)区别 ①职能不同 a.管理会计是规划未来的会计,其职能侧重于对未来的预测、决策和规划,对现在的控制、考核和评价,属于经营者管理型会计 b.财务会计是反映过去的会计,其职能侧重于核算和监督,属于报账型会计 ②服务对象不同 a.管理会计主要向企业内部各管理层级提供有效经营和最优化决策所需的管理信息,是对内报告会计 b.财务会计主要向企业外部各利益相关者(如股东、潜在投资人、债权人、税务机关、证券监督机关等)提供信息,是对外报告会计。 ③约束条件不同 a.管理会计不受会计准则、会计制度的制约,其处理方法可以根据企业管理的实际

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管理会计期末复习资料 一、简答题 1.简述管理会计与财务会计的联系和区别 参考答案:(1)联系:信息资源共享,共同服务于企业管理,最终目标都是为了改善企业经营管理、提高经济效益。在实现目标的过程中两者使用的方法互相渗透、相互促进。所生产的信息有着共同的特征,即相关性和可靠性(2)区别:职能目标不同、主体不同、资料时效不同、核算依据不同、信息的精确程度不同、编报时间不同、法律效力不同 2.简述变动成本法与完全成本法的根本区别 参考答案:(1)应用的前提条件不同(2)产品成本及期间成本的构成内容不同(3)销货成本及存货成本构成内容不同(4)销货成本计算公式不同(5)损益确定程序(6)所提供信息的用途不同 3.什么是利润预测?利润预测包括的基本方法 参考答案:利润预测是指按照影响公司利润变动的各种因素,对公司未来可能达到的利润水平和变化趋势所进行的科学预计和推测;或者按照事先目标利润的要求,对未来需要达到的销售量或销售额所进行的科学预计和推测。利润预测的方法主要有本量利分析法、经营杠杆系数法、敏感系数法和相关比率(销售利润率、销售成本利润率、利润增长百分率) 4.简述管理会计的内容 参考答案:(1) 预测与决策会计。预测决策会计是以企业经营目标为依据,运用一系列现代管理技术和方法预测企业前景,并进行相应的决策 (2)规划与控制会计。规划与控制会计就是企业在进行预测与决策的基础上,需要将预测所确定的目标进一步细化与分解,从而制定出详细的预算。 (3)业绩评价会计。业绩评价会计又称为责任会计,其目的是划分责任和落实责任,对企业内部各责任单位实施预算情况进行考核和评价,从而保证各项目标向预定的目标进行。 5.简述业务量的增加会对固定成本总额、变动成本总额、单位固定成本呢、单位变动成本各产生什么影响?参考答案:固定成本在相关范围内不随业务量增加而发生变化,但就单位固定成本而言随着其业务量的增加而减少。变动成本总额在一定范围内将随着业务量成正比例发生变化,就单位变动成本而言是固定不变的。 6.影响长期投资决策的主要因素有哪些?他们是如何影响长期投资决策的? 参考答案:(1)货币时间价值,是指货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值。 (2)项目计算期,在分析选择最优方案的过程中项目计算期是需要考虑的一个重要因素,它是指投资项目从投资建设开始到最终清理结束的全部时间,通常以年为单位7.简述长期投资决策的程序 参考答案:企业必须结合企业实际情况采用科学的程序进行长期投资决策。一般要经过这样的过程:提出投资项目设想;调查研究,选出最优项目;提出备选方案;选择最优方案;项目实施与事后评价。 8.什么是预算?全面预算包括哪些类型?预算的基本功能有哪些? 参考答案:预算就是计划的一种形式,它是企业为达到一定目的在一定时期对资源进行配置的计划,是用数字或货币编制出来的某一时期的计划。 全面预算包括日常业务预算、特种决策预算与财务预算三大类内容 预算具有确立目标、整合资源、控制业务和评价业绩等四个基本功能。 9.试说经营预测的程序 参考答案:(1)确定预测目标;(2)收集、整理和分析资料;(3)选择预测方法;(4)进行实际预测;(5)检查验证结论。(6)修正预测结论;(7)报告预测结论。 10.销售预测的影响因素 参考答案:一般来讲,在进行销售预测时应考虑外部因素和内部因素两大类。影响销售的外部因素主要有:(1)市场需求变化;(2)经济发展趋势;(3)同业竞争动向;(4)企业的市场占有率;(5)政府相关政策及其变化。影响销售的内部因素主要有:(1)销售策略;(2)信用政策;(3)销售团队能力;(4)生产能力;(5)产品售后服务。 11.内部转移价格及作用 参考答案:内部转移价格是指企业内部各责任中心之间因转移中间产品或提供劳务而发生内部结算和进行内部责任结转所使用的计价标准。 内部转移价格的作用:1.有利于分清各个责任中心的经济责任。2.有利于正确评价各责任中心的经营业绩。3.有利于进行正确的经营决策。 12.变动成本法的优缺点 参考答案:优点:1.揭示利润和业务量之间的正常关系,促使企业重视销售工作。2.提供的成本信息有利于科学地进行成本分析和控制。3.提供的成本、收益资料便于企业

管理会计期末复习指导计算题

四 计算分析题 1. 某企业2008年上半年各月的甲产品制造费用与相关产量的历史资料如下: 项 目 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 销售量(件) 4200 5500 5000 6000 6600 5300 制造费用(元) 100000 130000 1250000 150000 148000 128000 要求:用高低点法对制造进行分析,以便与公司对各类成本进行控制。 解:高点(6600,148000); 低点(4200,1000000) b=(148000 - 100000) / (6600 - 4200)=48000 / 2400=20元/件 将 b=20元 / 件代入高点或低点, a=148000-6600×20=16000元 或a=100000 - 4200×20=16000元(换行)成本模型为y=16000+20x 从案例解析所得,制造费用中固定部分为16000元,变动部分为20X. 2. 某公司2009年2 、3季度各月的维修费等有关资料如下: 要求:(1)采用高低点法对维修进行成本性态并建立成本模型。 (2)假如10月份预计发生维修工时1100小时,预计10月的维修费是多少。 解:(1)高点(1000,2800);低点(600,2000) b=(2800 - 2000) / (1000 - 600)=800 / 400=2元/小时 将b=20元/件代入高点或低点,a=2800-1000x2=800元或 a=1000 - 600x2=800元 成本模型为y=800+2x 从案例解析所得,维修费用中固定部分为800元,变动部分为2x (2)y=800+2x=800+1100=3000元 3. 某家电公司是一家生产小型冰箱的企业,该公司近5个月的产量及成本水平如 下: 要求:如果8月份预计产销量为220件,采用高低点法预测8月份的总成本和单位成本(保留整数)。 解:高点(180,175000);低点(100,120000) b=(175000 - 120000) / (180 - 100)=55000 / 80=687.5元/台 将b=687.5元/台代入高点或低点。 a=175000 - 180x687.5=51250元或a=120000 - 100x687.5=51250元 成本模型为y=51250+687.5x 从案例解析所得,制造费用中固定部分为51250元,变动部分为687.5X. 8月份的总成本=202500÷220=202500元 单位成本=202500÷220=920元/台 4. 公司本年产销电扇,单价35元,期初无存货,本年生产40000台,销售32000 台,单位变动生产成本20元,固定性制造费用200000元,推销管理费用总额 120000元,均为固定性的。 要求:用变动成本法计算期末存货成本 本期销售成本,贡献边际,营业利润。 期末存货=40000 - 32000=8000台 解:期末存货成本=8000×20=160000元 本期销售成本=32000×20=640000元 贡献边际=32000×(35 - 20)=480000元 营业利润=480000 – 200000 - 120000=160000元 5.某企业研制新型号的饮水机,年产量40000台,单位变动生产成本80元,全年共发生固定性制造费用200000元,固定性销量及管理费用600000元,本年共出售饮水机24000台每台售价120元。要求:分别采用完全成本法和变动成本法确定该企业本年度的营业利润。 解:完全成本法:销售毛利=销售收入 - 销售成本 =24000×120 -(80+200000÷40000)×24000=840000 营业利润=销售毛利-期间费用=840000-600000=240000元 变动成本法: 贡献毛益=销售收入-变动成本=24000×120-24000×80=960000元 营业利润=贡献毛益 - 固定成本=960000-(200000+600000)=160000元 6.某玩具生产企业本月消耗各项费用如下:直接材料5000元,直接人工3000元,变动制造费用为2000元,固定性制造费用为2000元,变动销售管理费用为900元,固定销售管理费用为500元。期初无存货,本月产量为10000件,销量为9000件,单位销价为1.5元。(与去年考题类似)要求:分别按变动成本法和完全成本法计算下列指标:(1)单位产品成本;(2)月末存货成本:(3)本月销货成本;(4)营业利润。 解:变动成本法: 单位产品成本=(5000+3000+2000)÷10000=1元/件 月末存货成本=1×1000=1000元 本月销货成本=1×9000+900=9900元 营业利润=9000 ×1.5-9900-2000-500=1100元 完全成本法: 单位产品成本=(5000+3000+2000+2000)÷10000=1.2元/件 月末存货成本=(1.2×1000=1200元 本月销货成本=1.2×9000=10800元 营业利润=900×1.5-10800-900-500=1300元 7.已知某企业只生产一种款式服装,有关产销量 ,存货,成本及售价资料如下: 该企业每件服装售价为20元,单位产品变动生产成本为10元,每月固定制造费用为5000元,固定销售及管理费用2500元,假定1月初存货的单位生产成本,按变动成本法计算为10元,按完全成本法计算为本2元。 要求:按变动成本法编制各期的收益表。 收益表(单位:元)

管理会计总复习题

第一章总论 一、判断题 1.预测决策会计、规划控制会计和责任会计组成管理会计的基本内容。(√) 2.管理会计工作应以整个企业为工作主体,向管理当局提供经营决策等各方面的信息。(×) 3.管理会计与财务会计的目标一致,但基本信息来源不一致。(×) 4.管理会计是一种侧重于在企业内部经营管理中发挥作用的会计。(√) 5.管理会计的工作重点是进行预测决策,规划未来和控制现在,因而管理会计信息的形成 不以过去的资料为基础。(×) 6.相对于财务会计工作,管理会计工作的程序缺乏固定性。(√) 7.管理会计工作可以不受公认的会计准则的约束。(√) 8.管理会计与财务会计一样,在核算过程中力求数据的准确性,不可求近似值。(×) 9.管理会计人员只关注财务会计信息,而对非财务会计信息不感兴趣。(×) 10.管理会计与财务会计一样,应定期编制有关报告。(×) 11.预测、决策是现代管理会计的主要内容。(√) 12.财务会计只能服务于企业外部,管理会计只能服务于企业。(×) 13.管理会计在计算结果的精确程度上,要力求准确.并要求保留到小数点后二位。(×) 14.管理会计从传统的、单一的会计体系中分离出来.成为与财务会汁并列的独立领域,二 者既存在显著的区别,又存在一定的联系。(√) 15.财务会计侧重于反映企业过去已经发生的经济活动.而管理会计主要面向未来.跟过去 的历史资料无关。(×) 二、单项选择 1.财务会计与管理会计的侧重面有所不同,其差别在于(A)。 A.财务会计服务于企业外部有经济利益关系的组织或个人的,管理会计服务于企业内 部的经营管理 B.财务会计为企业债权人服务,管理会计为企业经营管理服务 C.财务会计的服务对象与企业无关,管理会计则有关 D.财务会计只是简单、被动地记录反映企业的经营状况,管理会计则主动地反映 2.处于管理会计核心地位的是(C) A.责任会计 B.规划控制会计 C. 预测决策会计 D.成本预算会计 3.管理会计的服务对象侧重于(C)。 A.投资人 B.债权人 C.内部经营管理人员 D.政府机关 4.财务会计的服务对象侧重于(B)。 A.内部经营管理人员 B.外部信息使用者 C.企业董事会 D.企业总经理 5.财务会计主要是通过(D)为企业外部的各种社会集团服务。 A.原始凭证 B.记账凭证 C.会计凭证 D.定期编制财务会计报表 6.管理会计工作所具有的特点是(B)。 A.具有强制性 B.报表形式与内容灵活多样 C. 所用方法单一 D.必须严格遵守公认的会计原则 7.预测决策会计是以(A)为基础形成的会计信息系统。 A.现代管理科学 B.现代经营学 C.运筹学 D.组织行为学 8.现代管理科学的两大支柱是(C)。 A.泰罗管理科学、决策学 B.决策与计划管理、责任管理 C.运筹学、组织行为学 D.管理学与数学 9.现代管理会计把预测决策会计放在首位,其主要原因是(B)。

管理会计复习资料

管理会计复习资料 《管理会计》复习资料 第一章管理会计概述 1、管理会计的几个阶段 执行性管理会计阶段决策性管理会计阶段战略性管理会计阶段 2、管理会计的定义、职能、目标 管理会计是通过一系列专门的方法,利用财务会计及其他有关资料进行整理、计算、对比和分析,使企业各级管理人员据以对日常发生的一切经济活动进行规划和控制,并帮助管理者做出各种专门决策的一整套信息处理系统。 管理会计的职能 规划、组织、控制、评价 目标;:为企业管理者制定决策和计划提供信息。 协助管理者指导和控制经营活动。 激励管理者和其他员工为实现企业的目标而努力。 计量和评价企业的业务活动和部门、管理者及其他员工的业绩。 3、管理会计和财务会计的区别、联系

联系 (一)在服务对象方面的联系 相互补充,相互配合 (二)管理会计所需要的主要资料是从财务会计取得的(三)两者最终的目标相同: 使企业能够获得最大的利润,提高经济效益 第二章成本性态分析 1、成本的分类(按经济用途、按可归属性、按性态分类)成本按照经济用途进行分类 生产成本:直接材料、直接人工、制造费用 非生产成本:销售费用、管理费用 成本按照性态进行分类 固定成本 变动成本 混合成本

成本按照可归属性进行分类 直接成本 间接成本 2、成本性态定义 成本性态,又叫做成本习性。指的是成本的变动和业务量之间的依存关系,或者成本的变动和业务量之间的内在联系 3、固定成本的定义、主要特点、分类(P13例1) 固定成本是指在相关范围内,其总发生额不受业务量变动的影响而能保持固定不变的成本主要特点: 在相关范围内,固定成本总额不受业务量变动的影响 单位固定成本将随着业务量的增加而逐渐降低。 固定成本的分类 约束性固定成本 为维持企业提供产品和服务的经营能力而必须开支的成本 酌量性固定成本 指企业管理当局在会计年度开始前,根据企业经营、财力等情况确定的计划期间的预算额而形成的固定成本。 4、变动成本的定义、特点、分类(P15例2) 变动成本是指在相关范围内,成本总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本。 变动成本的特点 总成本与业务量之间存在着一个稳定的比例关系。 单位变动成本不因业务量的变动而发生相应的变动,其数额始终保持在某一个特定的水平上。 变动成本的分类 技术性变动成本:与产量有明确的技术或实物关系的变动成本。 酌量性变动成本:可以通过管理决策行动而改变的变动成本 5、混合成本定义

《管理会计》期末复习题及参考答案

简答:1、简述管理会计与财务会计的联系和区别 答:联系:信息资源共享共享,共同服务于企业管理,最终目标都是为了改善企业经营管理,提高经济效益。在实现目标的过程中两者使用的方法相互渗透、相互促进。白璧微瑕的信息有着共同的特征,即相关性和可靠性。区别:1职能目标不同2会计主体不同3资料料时效不同工同4、核算依据不同工5信息的精确程度不同6编报的时间不同7法律效力不同。 2、什么是经营预测?经营预测包括哪些主要内容?经营预测的特点有哪些? 经营预测是指根据企业现有的经济条件和掌握的历史资料以及客观事物的内在联系,对企业生产经营活动的未来发展趋势及其状况所进行的预计和推算。经营预测的主要内容包括:销售预测、成本预测、利润预测、资金预测。经营预测的特点:预见性、明确性、相对性、客观性、可检验性、灵活性。 3、简述变动成本法与完全成本法的根本区别 答:1、应用的前提条件不同;2、产品成本及期间成本的构成内容不同;3、销货成本存货水平不同,4、销货成本计算公式不同;5、损益确定程序不同6、所提供信息的用途不同 4、什么是利润预测?利润预测包括的基本方法 答:利润预测是根据公司利润变动的各种因素,对公司未来可能性达到的利润水平和变化趋势所过行的科学预计和推测;或者按照实现目标利润的要求,对未来需要达到达到销售量或销售额所的科学预计和推测。基本方法有本量利分析法,经营杠杆系数法、敏感性分析法和相关比率(销售利润率、销售成本利润率、利润增长百分比)分析法。 5、简述各有关因素单独变动对目标利润是如何影响的? 1、销售单价变动对保本点的影响。在其它因素不变的情况下,销售单价的提高,企业的贡献毛益和贡献长益率将增大,企业获得的利润就多。 2、单位变动成本变动对保本的影响。在其它因素不变的情况下,单位变动成本下降,企业的单位贡献毛益和及贡献毛益率将会很大的提高,企业获得的利润就多。 3、固定成本总额变动对保本点的影响。在其它思想束缚不变的情况下,固定成本总额下降,企业用于弥补固定成本总额的贡献毛益总额不变,企业的利润也会增加。 4、销售量变动对保本点的影响。在其它因素不变的情况下,若销售量发生变动,从保本点的计算公式可以看出,保本销售量变化。 6、简述管理会计的内容,各占什么地位?答:管理会计包括1、预测决策会计,是以企业的依据,运用一系列现代管理技术和方法预测企业的前景,并决定日常业务经营和长期投资活动的可行性方案。主要包括经营预测、短期经营预测和长期投资决策等方面。2、规划与控制会计,就是企业在进行预测与决策的基础上,需要将预测所确定的目标进一步细化与分析解,将决策所选取的最优方案方案进一步落实,从而制定出详细的确预算,并对预算的执行情况进行监督与检查的过程,主要包括预算管理、成本控制等。 业绩评价会计,又称责任会计,其目的是通过划分责任和落实责任,对企业内部各责任单位实施预算情况考核和评价,从而保证企事业的各项经营活动能够朝着预定的目标运行。责任会计是评价、考核工作业绩的一种工作制度,综的内容一般包括确定责任中心、落实责任预算、记录实际结果、比较执行情况、编制业绩报告、控制和调整经济活动。 7、简述业务量的增加会对固定成本总额、变动成本总额、单位固定成本呢、单位变动成本各产生什么影响? 答:固定成本总额在相关范畴内不随业务量增加面发生变化,但就单位固定成本而言其随业务量的增加而减少。变动成本总额在一定范围内冼随业务量成正比例发生变化,就单位变动成本而言,是固定不变的。 8、影响长期投资决策的主要因素有哪些?他们是如何影响长期投资决策的? 答:1、货币时间价值,是批货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值。 2、项目计算期,在分析选择最优方案的过程中项目计算期是需要考虑的一个重要因素,它是指投资项目开始到最终清结束的全部时间,通常以年为单位。 3、现金流量,对于投资项目来讲,现金流量是项目计算期内因资本物质循环面发生的各现金流入和现金流出量。在企业的长期投资决策过程中,现金流量是评价投资方案是否可行时必须考虑的基础性数据,也是计算投资评价指标的主要根据和重要信息。 4、资本成本,是指企业为筹集和使用资金而付出的代价,这里所说的资本成本是指长期资金的成本,资本成本的高低决于该项资金的来源。 9、简述短期经营决策的特点 答:1、智囊经营业决策分析必须新旧眼于未来,2、要有明确的目标、3、是多种方案的选择。 10、什么是预算?全面预算包括哪些类型?预算的基本功能有哪些? 答:预算就是计划的一种形式,它是企业为他达到一定目的在一定时期对资源进行配置的计划,是用数字或货币编制出来的某一时期的计划。 全面预算包括日常业务预算(经营预算)、行程决策预算(资本预算)与财务预算三大类内容。预算具有确立目标、整合资源、控制业务和评价业绩等四个基本功能。 11、短期经营决策的方法有哪些?怎样运用这些方法? 答:1、贡献毛益分析法,在各方案的成本相同听情况下,边际贡献总额最大的方案即为利润最大原方案。但导致单位边际贡献最大的方案汪一定是边际贡献总额最大的方案。2、差量分析法,是在两个备选择方案的差量收入和差量成本的基础上,计算差量损益,并据此选择决策方案。如果差量损益为正,则选择前一方案;反之,选择后一方案。3、相关成本分析法,是指在备选择方案收入相同的情况下,只分析各备选方案增加的固定成本上升和变动成本之和。采用这一方法必须是在备选方案业务量确定的条件下。 13、什么是责任中心?责任中心包括哪些基本形式?各责任中心的特征是什么? 答:责任中心是指具备一定管理权限并承担相应经济责任的企业内部单位,是权、责、利的统一体。其一般分为成本中心、利润中心和投资中心三种类型。成本中心特征是考核对象只包括成本费用,不包括收入;只控制和考核责任成本;只对可控成本负责。成本中心一概不是法人。利润中心即对收入负责,也要对成本费用负责。利润中心一般是具有生产经营决策权的部门。按收入来源不同可分为自然利润中心和人为利润中心。投资中心既要对成本和利润负责,还要对投资的效果负责的责任中心。它是最高层次的责任中心。具有最大决策权,同时也承担最大的责任。 14、简述标准成本的制定过程 答:制定标准成本,通常先确定直接材料和直接人工的标准成本,其次确定制造费用的标准成本,最后确定单位产品的标准成本。 1、直接材料成本的制定,(1)直接材料数量标准的制定(2)直接材料价格标准制定;某种产品直接材料标准=∑(某种直接材料数量标准×某种直接材料价格标准) 2、直接人工标准成本的制定1)直接人工数量标准的制定(2)直接人工价格标准制定。某种产品直接人工标准=∑(某种直接人工数量标准×某种直接人工价格标准) 3、制造费用标准成本的制定:制造费用标准成本按部门分别编制,然后将同一产品涉及的各部门单位制造费用加以汇总,得出整个产品制造费用标准成本。可分变动制造费用标准成本和固定制造费用标准成本两部分。 4、产品的标准成本,将确定的直接材料、直接人工和制造费用三大在项目的标准成本按产品种类加以汇总,就可确定出相关产品的标准成本。标准成本一经确定就应据以编制标准成本卡,将其作为编制预算、控制和考核产品成本的依据。在变动成本法下,标准成本卡只包括直接材料、直接人工和变动制造费用三项内容,在完全成本法下,标准成本还包括固定制造费用。 12、什么是预算控制?预算控制的程序包括哪些具体步骤?答:预算控制是以实现确定好的预算目标作为依据和标杆对生产经营活动进行控制,目的在于确保预算能够被有效执行,生

管理会计期末复习预测

题型: 单选10×2=20 多选10×2=20 判断10×1=10 业务题5×10=50 重点的地方我用红色文字作为注释,务必关注。 复习思考题: 第一章 1.什么是管理会计? 本书认为:管理会计是提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统。它运用一系列专门的方式方法,通过确认、计量、归集、编制与解释、传递等一系列工作,为管理和决策提供信息,并参与会计经营管理。 正确研究和理解管理会计应注意以下四点: 第一,从属性看,管理会计属于管理学中会计学科的边缘学科,是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统。 第二,从范围看,管理会计既为企业管理者的管理目标服务,同时也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当局甚至国家行政机关等非管理集团服务。也就是说,其研究范围并不局限于企业,从目前看有扩大研究范围的倾向。 第三,从内容看,管理会计既要研究传统管理会计所要研究的问题,也要研究管理会计的新领域、新方法,并且应把成本管理纳入管理会计研究的领域。 第四,从目的看,管理会计要运用一系列专门的方式方法,通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作,为管理和决策提供信息,并参与企业经营管理。 2.管理会计的目标和职能是什么?(考!) 为实现提高经济效益的最终目标,管理会计应实现以下两个分目标: 1. 为管理和决策提供信息: 管理会计应向各级管理人员提供以下经过选择和加工的信息: (1)与计划、评价和控制企业经营活动有关的各类信息,包括历史的信息和未来的信息。

这些信息有利于各级管理者加强对经营过程的控制,实现最佳化经营。 (2)与维护企业资产安全、完整及资源有效利用有关的各类信息。 (3)与股东、债权人及其他企业外部利益关系者的决策有关的信息,这些信息将有利于投资、借贷及有关法规的实施。 2.参与企业的经营管理 在现代管理理论的指导下,管理会计正在以各种方式积极参与企业的经营管理,将会计核算推向会计管理。 从实践角度看,管理会计以制定各种战略、战术及经营决策、帮助协调组织企业工作等方式参与管理,不仅有利于各项决策方案的落实,而且有利于企业在总体上兼顾长期、中期、短期利益的最佳化运行。 管理会计的职能: 为了实现上述目标,管理会计应具有以下基本职能。 1.计划 2.评价 3.控制 4.确保资源的有效利用 5.报告 3.简述管理会计与财务会计的区别与联系 两者的区别主要表现在以下几个方面。 1.职能不同 2.服务对象不同 3.约束条件不同 4.报告期间不同 5.会计主体不同 6.计算方法不同 7.信息精确度不同 8计量尺度不同。 联系: 1.起源相同 2.目标相同 3.基本信息同源 4.服务对象交叉 5.某些概念相同。 第二章 4.什么是成本性态?

管理会计 国开习题目(含答案)

管理会计国开习题 单选题 管理会计对于强化企业内部管理的最终目的是()。 选择一项: A. 实现最佳经济效益 B. 降低保本点 C. 增加销售量 D. 降低成本 正确答案是:实现最佳经济效益 管理会计的会计主体不包括()。 选择一项: A. 责任人 B. 总经理 C. 个别部门 D. 个别产品 正确答案是:总经理 侧重于对未来预测.决策和规划以及对现在控制、考核和评价,是经营管理型会计,并向企业内部提供信息的是()。 选择一项: A. 全面预算 B. 财务管理 C. 管理会计 D. 财务会计 正确答案是:管理会计 在变动成本法下,当单价和成本水平不变时,营业净利润额直接与( )的相关。 选择一项: A. 生产量 B. 销售量 C. 期初存货量

D. 期末存货量 正确答案是:销售量 如果某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为15 000元、16 000元和13 500元。则下列表述中唯一正确的是()。 选择一项: A. 第三年的销量最小 B. 第一年的产量比第二年少 C. 第二年的销量最大 D. 第二年的产量比第三年多 正确答案是:第二年的销量最大 某产品单位变动成本20元,贡献毛益率为80%,则该产品单价为()。 选择一项: A. 40 B. 100 C. 160 D. 10 正确答案是:100 贡献毛益,又称边际贡献.边际利润等。它是指产品销售收入减去()后的余额。 选择一项: A. 固定成本 B. 全部成本 C. 期间成本 D. 变动成本 正确答案是:变动成本

某服装生产企业,2006年实际销售收入20万元,2007年度预计销售收入增长率为10%,预计销售利润率为8%,预测2007年的目标利润()万元。 选择一项: A. 2.16 B. 1.86 C. 2.06 D. 1.76 正确答案是:1.76 适用于全部经营预测分析的方法是()。 选择一项: A. 趋势预测法 B. 因果预测法 C. 产品生命周期法 D. 调查分析法 正确答案是:因果预测法 在需求导向的定价策略中,对于弹性较小的产品,可以()。 选择一项: A. 制定较高的价格 B. 制定较低的价格 C. 以成本为基础定价 D. 根据汇率差异定价 正确答案是:制定较高的价格 边际贡献分析法的原则是:在各方案的成本相同的情况下,选择的方案应是()。 选择一项: A. 固定成本最小 B. 变动成本最小 C. 单位边际贡献最大 D. 边际贡献总额最大 正确答案是:边际贡献总额最大

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