“人人都是通风员”理念的思考和实践“人人都是通风员”理念是在当前安全生产形势下提出的体现以人为本、安全发展、防范煤矿重大事故的科学理念。这一理念不仅强调“通风”是煤矿安全生产的重要内容，而且突出“人人”在煤矿安全工作中的主体地位，是对新时期煤矿通风管理客观规律的科学认识和准确把握。贯彻落实“人人都是通风员”理念，是加强通风管理和防治瓦斯的重大举措，是提升员工素质预防通风瓦斯事故的新需要。
下面我就推行“人人都是通风员”理念存在的障碍、理念的内涵、推行理念的现实意义以及如何将理念落到实处进行总结交流。
一、“人人都是通风员”理念的推行障碍分析
在实际生产实践中，推行“人人都是通风员”理念会遇到以下三种障碍：
一是部分企业管理人员思想上对推行“人人都是通风员”理念不接受，认为与其推行“人人都是通风员”理念，不如直接推行“人人都当矿长”、“人人都当总经理”、“人人都当国家主席”好了，“就你通风重要，防治水、生产、机电、后勤、洗选都不重要？”，有的领导只喊口号，不去执行。
二是生产一线的科队长会认为：人人都成了通风员，人人都只干通风员的活，没人出煤了，没人打掘进了，工人的工资谁来发？我们只能喝西北风了。
三是现场的工人认为：工作面割煤、出煤、回棚、架棚，我的活还干不完，顾不上吃，顾不上睡，还干什么通风员的活，通风员是通风队
的事，与我何干。
以上三种是现场实施中存在的典型情况，不清除这一理念实施路线上的思想障碍，“人人都是通风员”理念的执行将大打折扣。那么，推行“人人都是通风员”理念到底是要干什么呢？真的是上面所列人员的想法，做法吗？
众所周知，我国煤矿开采的历史，就是一部血与泪的历史，是缀满各类事故的悲壮史，其中，瓦斯事故最典型，堪称第一杀手。瓦斯爆炸的原因大都与人的不安全行为直接相关。也就是说，整个煤矿的安全管理中，“一通三防”至关重要，人的意识行为尤为重要。彻底消除“一通三防”中人的不安全行为，就会杜绝“一通三防”事故。那么，如
何消除“一通三防”中人的不安全行为呢？答案就是推行“人人都是通风员”。
二、“人人都是通风员”理念的丰富内涵
“人人都是通风员”理念的最终目标是要实现人人都懂通风知误、人人都会通风管理，人人都抓通风安全。具体做到：人人都精通通风
瓦斯基础知识，人人都掌握通风瓦斯规律，人人都明白瓦斯防治标准、人人都会使用瓦检仪器，都会识别瓦斯隐患、都会采取避灾措施，人人都能坚守瓦斯治理底线，做到无风、微风不作业、瓦斯超限不作业。
“人人都是通风员”理念的精神实质是以人为本、安全发展；本质内涵是人人有责、齐抓共管；核心要素是通风管理、全员参与；根本要求是过程控制，超前预防。
三、“人人都是通风员”理念的现实意义
1．“人人都是通风员”理念是“敬畏生命”的具体体现。记得有这样一个故事：暴风雨过后的海边，有一个小男孩，不停地将岸上搁浅的
小鱼捞起，使劲扔进大海。路过的人忍不住说：“孩子，这里有几百几千条小鱼，你救不过来的。…‘我知道”，小男孩回答。“那你为什么还要扔呢？谁在乎呢？”小男孩大声回答说：“这条小鱼在乎！这条小鱼在乎！”
这个故事告诉我们：地球每一个生命都是不可或缺，不可替代。
所以，我们每一个人都要敬生命，珍惜生命。“人人都是通风员”理念就是从尊重员工、爱护员工、维护员工的人身安全为出发点，最大限度地杜绝人祸，是以人为本、生命至上的具体表现。
2．“人人都是通风员”理念是超前预防、源头治本的具体表现。
煤矿“一通三防”管理是煤矿安全生产的重要问题，尽菅采取了多种方法和手段，加大投入，加强监督，问责重罚，虽然在一定时间、一定范围收到了一定成效，但都未能解决根本问题。试问，哪一位董事长敢说他的煤矿绝对不会发生瓦斯事故？“人人都是通风员”理念的提出，正是突出“人人”在煤矿安全工作中的主体地位，强调“通风员”在煤矿防范重特大事故中主体作用，将瓦斯事故超前处理。做到未雨绸缪，防患于未然。
3．“人人都是通风员”理念是以人为本、防范重大事故的具体体现。“人人都是通风员”的理念是一种文化，而这种文化是任何高科技、高投入都不能代替的。它强调的是一种责任心，是一种对自己安全长久不懈坚持到底的责任心。它要求的不是丢掉本职工作，而是要学会识
别瓦斯隐患，会采取避灾措施，提高自己通风瓦斯事件的应变处理能力。一旦形成这种全员参与的文化，将会像儒教影响中国几千年的历史一样，将会在煤矿安全中起着防范重大事故的重要作用。
四、“人人都是通风员”理念的关键举措
1．领导干部带头，转变观念，真抓实干，全面实现“人人都是通风员”理念的宏伟目标。火车跑得快，全凭车头带。干得好不好，关键在
领导。煤矿企业的决策层要带着感情做决策，管理层要带着责任抓管理，操作层要带着敬业精神去操作，党政工团联保层要带着爱心去联保，只有依靠决策层、管理层、操作层、联保层等多个层面的共同努为，上下联动，同频共振，才能真正实现“人人都是通风员”的整体效应。
2．将培训工作落到实处，严防走形式。将“一通三防”系统理论、
管理规定、专业技能、岗位责任、便携式瓦检仪的使用、常用的瓦斯治理技术、典型事故案例、事故防范措施作为培训教材的基础内容，按
照“缺什么补什么，干什么学什么”的原则，分科队级、班组级、工人级分别安排培训，并辅之以周三安全会培训、班前培训、抽查提问等培
训形式，开展通风知识大培训。
3．现场实践要与本职工作有机结合。通风部门人员分片承包一
线各班组，或由一线技术员带队，与现场作业人员有机结合，对采煤、掘进工作面的隐患进行排查实践，使培训人员掌握如何发现现场“一
通三防”隐患，如何排查隐患，如何预防瓦斯超限，如何处理各突突发事故。真正做到人人主动工作、人人行为规范、人人超前预防。
4．将理念根植于心，变成职工潜移默化的自觉行为。“人人都是
通风员”的理念是一项长期工程，不是一蹴而就的，必须认识到该项工作的长期性和艰巨性，必须将“人人都是通风员”的理念根植于每一位员工心中，才能培养成一种企业文化，才能长久地传承下去。