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关于下发《神东煤炭集团公司建筑安装工程预算定额及费用定额管理规定(试行)》的通知

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关于下发《神东煤炭集团公司建筑安装工程预算定额及费用定额管理规定(试行)》的通知

神华神东煤炭集团有限责任公司文件

神东〔2012〕18号

关于下发《神东煤炭集团建筑安装工程

预算定额及费用定额管理规定(试行)》的通知

各单位、各部门:

现将修订后的?神东煤炭集团建筑安装工程预算定额及费用定额管理规定(试行)?下发给你们,请遵照执行。

此通知。

二〇一二年一月十一日

主题词:工程预算费用定额管理规定通知

神东煤炭集团公司综合办公室 2011年1月11日印发

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神东煤炭集团建筑安装工程

预算定额及费用定额管理规定(试行)

第一章总则

第一条为合理确定及有效控制公司建筑安装工程造价,规范工程预算(包括招标控制价、标底)、结算的编制与审核工作,根据神华集团?关于规范煤炭建设项目工程造价计价依据的通知?(神华工〔2011〕335号)要求,结合神东矿区工程建设实际,制定本规定。

第二条计价方法的选取

(一)工程计价包括定额计价法和工程量清单计价法,两种方法均可在公司范围内使用。同一单位工程中必须使用同一计价方法。

(二)招标工程必须在招标文件中明确计价方法。煤炭建设工程招标应优先采用工程量清单计价法。

(三)非招标工程一律执行定额计价法。

第二章预算定额管理规定

第三条工程预算定额的使用原则

(一)工程定额应按照属地和工程性质,优先依次选用现行的地方定额、行业(专业定额)和国家定额,公司另有规定的除外。

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(二)工程预算定额和费用定额必须配套使用。

(三)各项费用标准应根据工程类别和工程资金渠道的不同分别执行。今后,凡煤炭专业工程中社会保障费、人工单价、概算调整系数等需审批事宜,必须按神华集团相关规定执行。

(四)定额缺项部分,由施工单位编制补充定额,经工程造价事务所、工程管理部审核,报神华集团、地方或行业定额主管部门批复后,方可执行。

第四条各类工程预算定额选用的具体规定

(一)一般建筑安装、装饰装修、市政及园林绿化工程:内蒙古地区按内蒙古自治区?关于发布<内蒙古自治区建设工程计价依据>的通知?(内建工〔2009〕209号)要求执行,其中定额人工费的调整执行?关于调整内蒙古自治区建设工程定额人工工资单价的通知?(内建工〔2011〕303号)规定;陕西省、山西省按陕西省住房和城乡建设厅?关于印发<2009陕西省建设工程工程量清单计价依据>的通知?(陕建发〔2009〕199号)要求执行。其中定额人工费的调整执行?关于调整房屋建筑和市政基础设施工程工程量清单计价综合人工单价的通知?(陕建发〔2011〕277号)规定。

(二)修缮工程:统一执行内蒙古自治区?关于发布新一届<内蒙古自治区房屋修缮工程预算定额>的通知?(内建工〔2005〕

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128号)规定,其中定额人工费的调整执行?关于调整内蒙古自治区建设工程定额人工工资单价的通知?(内建工〔2011〕303号)规定。

(三)煤炭专业工程:执行中国煤炭建设协会?关于发布<煤炭建设工程工程量清单项目及计算规则>、各类工程消耗量定额和工程造价管理有关规定的通知?(中煤建协字〔2007〕90号),以及神华集团公司?关于印布<神华煤炭建设工程补充定额>(试行)的通知?(神华规划〔2010〕146号)规定,其中机械化施工的井巷工程执行?神华煤炭建设井巷工程消耗量补充定额(试行)?(2007基价)及?神华煤炭建设井巷工程辅助费补充综合定额(试行)?(2007基价)规定。

井筒工程辅助费的计取,必须本着发生计取、不发生不计取的原则。

凡有批准的施工组织设计方案,一律执行?煤炭建设井巷工程辅助费基础定额?(2007基价)和?神华煤炭建设井巷工程辅助费补充综合定额(试行)?(2007基价)的规定。

凡实际情况不能满足基础定额使用条件时,一律执行?煤炭建设井巷工程辅助费综合定额?(2007基价)和?神华煤炭建设井巷工程辅助费补充综合定额(试行)?(2007基价)的要求,并按规定的井巷工程各辅助系统费用比例从辅助费定额中扣减。

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(四)凡本规定中未提及的与工程建设有关的费用,按公司下发的相关计价标准、管理办法或会议纪要执行。

第五条工程费用定额选用的具体规定

(一)执行地方定额的,费用按相应的定额费率标准全额计取。

(二)执行煤炭专业定额、神华集团公司补充定额的,费用定额在执行?关于发布〖煤炭建设工程费用定额〗和〖煤炭建设其他费用规定〗(修订)的通知?(中煤建协字〔2011〕72号)规定的基础上按下列标准执行:

1.建设与改造工程和专项工程:企业管理费、利润按定额费率标准的50%计取,其他费用按定额费率标准全额计取。

2.生产成本工程:企业管理费、利润按定额费率标准的25%计取,其他费用按定额费率标准全额计取。

(三)执行煤炭以外行业、专业定额及国家定额的工程,采用行业、专业或国家发布的最新定额标准及规定,费用计取按下列标准执行:

1.建设与改造工程和专项工程:企业管理费、利润按定额费率的50%计取,其他费用按定额费率全额计取。

2.生产成本工程:企业管理费、利润按定额费率的25%计取,其他费用按定额费率全额计取。

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第六条内蒙古地区税金税率执行内蒙古自治区建设厅?关于调整<内蒙古自治区建设工程费用定额>税金税率的通知?(内建工〔2011〕434号)规定。

第三章附则

第七条本规定解释权归神东煤炭集团。

第八条本规定从2012年1月1日起执行(此前已签订承包合同或下达施工任务委托书的工程不执行此规定)。第五条自本规定下发之日起执行,本规定下发前已结算工程不再调整税金税率,未结算工程按本规定调整税金税率。

第九条此前公司下发的?神东煤炭集团公司建筑安装工程预算定额及费用定额管理规定?(神东〔2011〕413号文)同时废止。

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附件

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神东煤炭集团公司机电设备运行管理办法

神东煤炭集团机电设备运行管理办法 神东〔2014〕205号 第一章总则 第一条为进一步加强机电设备运行管理,不断提高神东煤炭集团(以下简称公司)管理水平;保证机电设备可靠、高效运行,降低故障影响时间。特制定本办法,要求相关单位严格执行。 第二条本办法适用于各矿井、洗选加工中心、开拓准备中心、生产服务中心、设备维修中心、外委专业化服务单位。 第二章组织与职责 第三条安监局主要职责:负责设备操作规程的议决。 第四条机电管理部主要职责: (一)贯彻落实国家、地方、行业有关机电设备的管理方针、政策、法规、条例和规定,制定公司设备运行管理办法,并监督、检查。 (二)负责新设备操作规程的议决、执行情况的抽查。 (三)协调解决生产设备运行中存在的重大技术问题。 (四)组织机电专项治理活动的开展、检查、评比。 (五)负责外委机电专业化服务实施情况的指导、监督、检查。 (六)签审标准化检修、综合自动化系统的实施标准及升级改造方案,协调解决运行中存在的问题;参与预防检修项目的议决。 第五条设备管理中心主要职责: (一)贯彻执行国家、地方、行业有关机电设备的管理方针、政策、法规、条例和规定,参与制定公司设备运行管理制度和办法,检查制度执

行情况。 (二)负责各矿井、洗选加工中心、生产服务中心、开拓准备中心、设备维修中心、供电中心和外委专业化服务等单位生产及辅助运输设备运行管理。 (三)检查机电设备操作规程执行情况,编制新设备及升级改造设备操作规程。 (四)负责机电设备运行月度检查、考核,分析、总结运行情况,并报备机电管理部。 (五)组织、协调突发机电设备故障的应急抢修。 (六)制定标准化检修和综合自动化系统的实施标准及升级改造方案,检查、考核。 (七)参与预防检修项目的议审。 (八)负责各单位生产机电设备精密诊断工作。 第六条各矿井、洗选加工中心、开拓准备中心、生产服务中心和设备维修中心主要职责: (一)编制本单位机电设备运行管理办法。 (二)负责机电设备现场运行管理,提报常用备件计划。 (三)分析设备存在问题,上报周、月预防检修计划,参与预防检修项目的议决。 (四)负责设备操作规程的培训。 (五)定期对二级单位的设备运行情况进行检查、考核。 (六)管理、检查、考核外委机电专业化服务单位。

神东煤炭分公司“一通三防”实施细则

神东煤炭分公司“一通三防”管理实施细则 第一章总则 第一条为认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,防止煤矿瓦斯、煤尘、火灾等重大事故发生,保证矿井安全生产,根据《安全生产法》、《矿山安全法》、《职业病防治法》、《煤矿安全规程》(以下简称《规程》)和《通风安全质量标准化标准及考核评定办法》等有关法律法规规定,结合神东煤炭分公司(以下简称公司)实际,制定本细则。 第二条公司所属各煤矿及在公司从事煤矿生产、建设的部门和单位,必须遵守本细则。 第三条公司、矿必须建立和健全各级领导及各业务部门和单位的“一通三防”管理责任制,并严格落实。 第四条公司、矿的主要负责人对本单位的“一通三防”工作全面负责。必须保证矿井“一通三防”工作所需的人、财、物。公司每季度、矿每月至少主持召开一次“一通三防”例会,并有通风工作计划和总结。 第五条公司、矿总工程师对“一通三防”技术业务管理工作负责。 第六条公司、矿行政副职对其分管范围内的“一通三防”工作负责。 第七条通风处对公司“一通三防”技术业务管理及监督检查工作负责。 第八条驻矿安监处负责对“一通三防”安全措施的制定和落实情况进行监督检查。 第九条通风(科)队对本矿“一通三防”技术业务管理、监督检查工作负责。 第十条采、掘、机电、运输队、通风队对其管辖范围内的“一通三防”工作负责。 第十一条各职能部门对本职范围内的“一通三防”工作负责。 第十二条矿井应制定“一通三防”作业人员培训计划,定期培训,每次培训应考核,并有记录可查。通风工、瓦斯检查工、爆破工、安全监测工等必须按国家有关规定培训合格,取得操作资格证书。 第十三条矿井应每年编制通风、防治瓦斯、防治粉尘、防灭火安全技术措施,并报通风处备案。 第十四条矿井应建立下列“一通三防”管理制度: (一)矿井通风管理制度; (二)局部通风管理制度;

煤炭建设工程(费用定额)

煤炭建设工程 费用定额及煤炭建设其她费用规定(修订) 中国煤炭建设协会 2011。1 中国煤炭建设协会文件 中煤建协字[2011]72号 关于发布《煤炭建设工程费用定额》与《煤炭建设 其她费用规定》(修订)得通知 各有关单位: 为进一步加强煤炭建设工程造价(定额)管理工作,满足与适应国家关于加强煤矿安全生产得新规定、新标准、新规范等政策性变化得需要,中国煤炭建设协会组织对2007年版《煤炭建设工程费用定额》与《煤炭工程建设其她费用规定》进行了局部修订、现将修订后得《煤炭建设工程费用定额》与《煤炭建设其她费用规定》予以发布,自20

11年1月1日起施行,发文之日起已办理完结算得不再调整。中国煤炭建设协会中煤协字[2007]90号文中发布得《煤炭建设工程费用定额》与《煤炭工程建设其她费用规定》同时停止使用、 本次发布得定额、规定由中国煤炭建设协会归口管理,各煤炭工业工程造价管理站负责解释。 二〇一一年七月二十七日 目录 第一部分煤炭建设工程费用定额………………………………………………………………1 第一章总说明…………………………………………………………………………………1 第二章费用项目组成及内容 (4) 第三章费用标准及有关规定 (18) 第四章费用标准得使用范围…………………………………………………………………27 第五章建筑安装工程造价计算程序…………………………………………………………32 第二部分煤炭建设其她费用规定 (39) 煤炭建设工程费用定额

第一部分煤炭建设工程费用定额 第一章总说明 一、为规范煤炭建设工程造价计价行为,统一煤炭建筑安装工程费用项目、内容与取费标准及计价办法,落实国务院关于加强煤矿安全生产新规定,贯彻执行《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008),解决《煤炭建设工程费用定额》(2007)与现行政策不相适应与施行中难以操作得有关具体问题,重新修订《煤炭建设工程费用定额》(2011)(以下简称本定额) 二、本定额就是煤炭建筑安装工程造价得计价依据。适用于煤炭建设矿山工程、地面建筑工程、机电设备安装工程编制概算、预算、结算与招标工程编制招标控制价(标底),也可作为投标报价得依据。与煤炭建设各类工程概算定额(指标)、消耗量定额或综合定额2007基价配套使用。 三、本定额制定了工程量清单计价与定额计价两种计价取费程序、无论工程量清单计价还就是定额计价,编制招标控制价(标底)时,均应按照煤炭建设工程消耗量定额(2007基价)与本定额规定得取费标准、计算程序及造价管理有关规定计算,投标报价可参照本定额得有关规定并结合工程、企业实际情况自主确定,费用组成要完整,费用计取要合理。

神东煤炭集团公司专业技术人才职业发展管理办法

神东煤炭集团公司专业技术人才职业发展管理办法(试行) 上传时间:2011-9-7 作者:阅览次数:55 第一章总则 第一条为加快推进神东煤炭集团公司(以下简称公司)人才发展战略,培养和造就一支适应公司发展要求的专业技术人才队伍,拓展专业技术人才职业发展通道,逐步完善员工职业发展体系,根据《神华集团公司专业技术人才职业发展管理办法(试行)》及相关人力资源管理规定等,结合公司实际,制定本办法。 第二条本办法适用于公司所属各单位、各部门(以下统称为各单位)。 第三条专业技术人才职业发展管理坚持以下原则: (一)注重专业技术能力和工作实绩的原则。 (二)发挥重点激励的原则。 (三)向工程技术领域和生产一线倾斜的原则。 (四)由点到面,由工程技术领域逐步向其他专业技术领域扩展的原则。 (五)严格遴选、择优聘任的原则。 第二章组织机构 第四条为加强对公司员工职业发展的组织领导,成立神东煤炭集团公司员工职业发展管理委员会。 主任:董事长

副主任:党委书记、总经理 委员:公司领导班子成员副职、公司三总师、各单位(部门)第一负责人。 职责:员工职业发展管理工作在公司员工职业发展管理委员会领导下进行。公司人力资源部是员工职业发展管理工作的主管部门,负责拟定有关管理制度、办法,具体组织相关工作。各单位要成立相应的员工职业发展领导小组,负责本单位员工职业发展体系相关职级的申报、评审、考核、聘任等工作。 第三章职级设置及管理权限 第五条公司专业技术职务设置如下: (一)公司首席专家。职级相当于公司总师级,由神华集团公司管理。 (二)公司高级专家。职级相当于公司副总师级(总助级),由公司管理,向集团公司履行任前备案。 (三)公司专家。职级相当于公司中层正职级,由公司管理,向集团公司履行任后备案。 (四)一级师。职级相当于公司中层副职级,由公司管理。 (五)二级师。职级相当于公司单位(部门)助理职级,由公司管理。 (六)三级师。职级相当于公司管理岗位序列正七岗岗级,由所在单位管理。 (七)四级师。职级相当于公司正科级,由所在单位管理。

煤炭企业组织架构

煤炭企业组织架构(伊泰集团下属内蒙古伊泰煤炭股份有限公司、伊泰准东铁 路有限责任公司、呼准铁路有限责任公司、伊泰煤制油有限责任公司、中科合成油技术有限公)家。22司、伊泰药业有限责任公司等直接和间接控股公司 内蒙古伊泰煤炭股份有限公司(下属淮东铁路、伊泰药业、伊泰煤制 油)

神华集团: 下属企业: 神华集团黄骅港务公司; 中国神华能源股份有限公司; 中国神华煤制油有限公司; 神华国际贸易有限责任公司; 神华房地产有限责任公司; 神华集团有限责任公司; 神华集团物资贸易有限责任公司; 神华集团综合服务开发公司; 神华财务有限公司; 神华天泓贸易有限公司; 神华神东电力有限责任公司; 神华国际(香港)公司; 神华集团乌达矿业有限责任公司; 神华集团海湾矿业有限责任公司; 神华集团包头矿业有限责任公司; 神华乌海煤焦化有限责任公司; 神华集团神府东胜煤炭有限责任公司;神华集团榆林神华能源有限责任公司;神华煤炭运销有限责任公司; 神华蒙西煤化股份有限公司; 神华杭锦能源有限公司; 神华宁煤集团公司; 神华宝日希勒能源公司; 神华新疆能源有限责任公司; 北京国华电力有限责任公司; 国华能源投资有限公司; 中国出口商品基地建设总公司; 北京市国土资源遥感公司; 中国机电出口产品投资公司; 神华包头煤化工公司; 信泰珂科技中心; 神华呼伦贝尔煤化工有限公司; 新疆阜金矿业有限公司; 金瓷科技实业发展公司; 北京博泰坤科贸有限责任公司;

神华胜利能源有限公司; 神华天津煤炭码头有限公司; 神华准格尔能源有限责任公司; 中国神华能源股份有限公司哈尔乌素煤炭分公司。 神华集团组织结构: 神华煤炭股份公司 神东煤炭集团

28神东煤炭集团公司承包商安全管理办法(试行)

神东煤炭集团公司承包商安全管理办法 (试行) 第一章总则 第一条为加强神东煤炭集团公司(以下简称神东公司)承包商的安全监督管理工作,保障人身和财产安全,依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规和集团公司有关规定,制定本办法。 第二条对承包商应严把“准入关、责任关、稳定关、监督关、验收关”(以下简称五个关口),并在承包商中“统一推行安全生产管理体系、统一推行安全生产标准化建设、统一推行区队班组建设、统一进行安全教育培训、统一监管考核”(以下简称五个统一)。 第三条本办法所称承包商指在公司范围内,以合同形式承担工程建设、生产服务等项目的单位。 承包商分为内部承包商和外部承包商。凡隶属于国家能源集团公司的承包商为内部承包商,其他承包商为外部承包商。 第四条生产服务项目包括生产保运、设备检修、技术服务等项目。 第五条本办法适用于公司所属各单位。

第二章组织与职责 第六条承包商对所承担工程建设、生产服务项目的安全施工(作业)负主体责任,履行以下主要职责: (一)依法取得相应等级的资质证书,并在其资质等级许可的范围内承揽工程; (二)贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规及行业标准、规范等; (三)负责严格履行合同及安全、技术协议中规定的各项安全生产管理要求; (四)负责建立健全安全管理机构,配备专职安全生产管理人员; (五)制定安全生产责任制、安全目标管理制度、安全投入保障制度、安全会议制度、安全技术审批制度、职业健康管理制度、消防责任制、教育培训制度、隐患排查治理制度、安全生产奖惩制度、事故应急救援预案等制度规定; (六)按项目单位要求制定或执行项目单位制定的施工(作业)组织方案、岗位标准作业流程;并将制定的施工(作业)组织方案、关键岗位标准作业流程报监理单位审核、项目单位审批; (七)建立和运行符合国家能源集团、神东公司两级公司要求的安全生产管理体系; (八)认真落实风险预控管理体系及隐患排查治理体系,定

神东煤矿一览(word-版本)

1 大柳塔煤矿 大柳塔煤矿是神东煤炭集团所属的年产两千万吨的特大型现代化高产高效矿井,是神东煤炭集团最早建成的井工矿,位于陕西省神木县境内,两井拥有井田面积189.9平方公里,煤炭地质储量23.2亿吨,可采储量15.3亿吨。大井主采1-2、2-2、5-2 煤层,活井主采1-2上、1-2、2-2、5-1煤层。煤质具有低灰、低硫、低磷和中高发热量的特点,属高挥发分的长焰煤和不粘结煤,是优质动力煤、化工和冶金用煤。 大柳塔煤矿由大柳塔井和活鸡兔井组成。大柳塔井始建于1987年10 月,1996年正式投产,原设计生产能力一期360万吨/年,二期600万吨/年,2006年重新核定生产能力1040万吨/年,服务年限49年。活鸡兔井于1994年10月开工建设,1998年投产,原设计生产能力500万吨/年,2006年重新核定生产能力1130万吨/年,服务年限39年。 全矿现有人员 701人,2003年以来全矿生产原煤持续实现2000万吨的目标,是神东矿区唯一累计产量突破2亿吨的矿井。2008年生产原煤2122万吨,矿井原煤生产效率125吨/工,回采工作面原煤生产效率618吨/工,全年未发生人身重伤及二类以上重大机电事故。 大柳塔煤矿是神东矿区第一个按照“高起点、高技术、高质量、高效率、高效益”方针建成的特大型现代化高产高效煤矿,先后多次创造了国内外行业新纪录和世界第一。2002年大柳塔井生产原煤1086万吨,成为全国第一个一井一面年产千万吨的矿井。2003年大柳塔煤矿两井合并生产原煤2076万吨,建成了“双井双千万吨”矿井,产量、工效步入世界领先水平,成为世界上最大的井工煤矿,矿井安全、生产、技术、经营等各项指标创中国煤炭行业最高水平。采用平硐—斜井综合开拓布置方式,连续采煤机掘进,工作面沿大巷两侧条带式布置,全套引进国际先进水平的装备,并率先进行了自动化改造,在国内首家实现了主要运输系统皮带化、辅助运输无轨胶轮化、井巷支护锚喷化、生产系统远程自动化控制和安全监测监控系统自动化。 大柳塔煤矿连续10年被评为煤炭工业特级安全(高产)高效矿井,是全国“双十佳煤矿”、全国煤炭系统文明煤矿和全国精神文明建设工作先进单位。 2 补连塔煤矿 补连塔煤矿是神东煤炭集团开发建设的世界第一大井工矿井,位于内蒙古自治区鄂尔多斯市境内,井田面积为106.43平方公里,可采储量15.5亿吨,服务年限77年。主采1-2、2-2、3-1煤层。煤质具有为特低灰、特低硫、特低磷、中高发热量的优质动力煤、化工和冶金煤,被誉为“绿色环保煤炭”。 补连塔煤矿1997年10月建成投产,投产初期,生产能力不足300万吨/年;经过技术改造,2003年,煤炭产量首次突破1000万吨大关;2006年,矿井的年生产能力达到了2000万吨。2008年生产原煤2148万吨、商品煤2040万吨,原煤生产效率150.5吨/工,回采工作面原煤生产效率767.5吨/工。

99煤炭建设各类定额解释

99煤炭建设各类定额解释 目录 一、《煤炭建设费用定额》咨询题讲明1 二、《煤炭建设井巷工程直截了当费定额》咨询题讲明2 三、《煤炭建设井巷工程辅助费综合预算定额》咨询题讲明5 四、《煤炭建设井巷工程辅助费基础定额》咨询题讲明9 五《煤炭建设地面建筑工程基础定额》咨询题讲明10 六《煤炭建设机电设备安装工程预算定额》咨询题讲明13 一、《煤炭建设费用定额》咨询题讲明 1、矿建井下安装工程劳动保险费执行地点哪类工程取费? 答:执行地点土建、安装一类工程劳动保险费率,并以规定系数调整。 2、木支架巷道工程现场经费及间接费如何执行? 答:木支架巷道执行一样支护井巷工程取费率。 3、《煤炭建筑安装工程造价运算程序》将劳动保险费列间接费之后、利润之前,当地点运算程序与煤炭不同时,如何处理? 答:劳动保险费按地点规定运算程序计取。

4、劳动保险费按地点取费标准,是指工程项目所在地,依旧施工企业所在地? 答:指工程项目所在地。 5、其他直截了当费中的井巷工程安全技术措施费内容是否与辅助费定额中的通风安全系统重复? 答:不重复。 6、矿建井巷铺轨工程能够计取安全技术措施费,为何井下安装工程不能计取? 答:安装施工单位一样不可单独设置安全设施,应由矿建施工单位为其服务。 7、施工预备费按什么取费? 答;施工预备费指标已包括取费,编制概算时直截了当套用。编制预算时按照单位工程类不执行相应取费标准。 8、企业及现场和服人职员资差如何调整? 答:以结算工资单价中地点性津贴与统一基价工资单价中地点性津贴之差,乘以定额工日数的15%,作为企业治理费及现场治理费价差。 9、自营施工的维简、自筹工程项目,是不应缴纳定额编制治理费? 答:定额编制治理费是国家财政部、建设部批准收取的费用,属工程造价的组成部分,用于定额编制及工程造价治理。不以施工单位、工程性质及承包方式的不同决定缴纳与否。凡施工煤炭建设工程项目,均应按各省(市)规定的费率,运算向煤炭建设地区工程造价治理站缴纳该费用。 二、《煤炭建设井巷工程直截了当费定额》咨询题讲明 1、立井井筒定额中的砌壁是按预留窝依旧按未预留梁考虑的?实际与定额不同时,能否调整? 答:是按未预留梁窝考虑的。实际施工中需要预留梁窝时井壁砌筑材料不作增减,定额不作调整。 2、立井井筒混凝土井壁滑模方式不同时,定额是否调整? 答:不调整。 3、暗立井井筒套用什么定额?

2020神华神东煤炭集团有限责任公司招聘试题及答案解析

2020神华神东煤炭集团有限责任公司招聘 试题及答案解析 (网络整理,题目顺序与原题可能不一致) 1. 物质从一般反映特性到人类意识产生所经历的三个决定性环节是_____。 A: 概念、判断、推理 B: 实践、感性认识、理性认识 C: 客体、主体、客体 D: 低等生物的刺激感应性、动物的感觉和心理、人类的意识 参考答案: D 本题解释: 参考答案:D 【解析】根据马克思主义关于人类意识产生的规律看,物质由一般的反映特性到人类的意识是从低到高的一个渐进过程,即从低等生物的刺激感应性到动物的感觉和心理再上升到人类的意识,意识是人类特有的精神活动。 2. 下列属于现代市场经济特征的是_____。 A: 强大的政府职能 B: 较低的信用 C: 自由的市场竞争 D: 有限的资源 参考答案: C 本题解释:【答案】C。解析:现代市场经济的特征有独立的企业制度、有效的市场竞争、规范的政府职能、良好的社会信用和健全的法制基础。故本题答案选C。 3. 规律的客观性是指_____。 A: 它的存在是无条件的 B: 它不以人的意志为转移 C: 它不能被人的感官直接感知 D: 它可以被人们所认识和利用 参考答案: B 本题解释: 参考答案:B【解析】规律客观性是指规律在人的意识之外独立存在,不以任何人的主观意志为转移。规律客观性的表现,指规律既不能被创造,也不能被消灭。只要规律存在和发生作用的条件仍然具备,我们就不能依据自己的主观意志去消灭它。同样,当条件不具备时,我们硬要它出现或发生作用,也是不可能的。我们不能创造和消灭规律,但人们可以创造或消灭规律发生作用的条件,使规律的存在形式和状态发生变化,达到认识规律和利用规律的目的。规律只随着客观事物本身的性质、内容和所依赖的客观条件的变化而变化,而不能由人们的主观意志任意改变,否则必然受到规律的惩罚,不能在实践中取得

煤矿专项奖励实施细则

寸草塔二矿专项奖励实施细则 第一章总则 第一条为贯彻落实《神东煤炭集团2013年专项活动管理办法》的规定和我矿“五型企业”绩效考核办法,进一步健全考核激励机制,实现提质增效的目的,特制订本办法。 第二条安全生产奖罚分月度、年度考核二种方式。月度考核以本安体系考核、安全质量标准化及其他专项检查为主要内容进行奖罚,年度考核以本安管理规划目标达标情况进行奖罚。 第三条各单位助理级以上人员可以参与专项活动奖励,其奖励金额不能超过受奖普通员工人均水平的2倍,矿领导及机关管理人员分配额不能超出总额的40%。(如专项奖只涉及机关和矿领导的,矿领导占总额的40%) 第二章质量标准化奖罚及分配比例 第四条月度动态达标专项奖,每月进行一次综、掘进安全动态达标考核,对排名前三名的单位分别奖励10万元、8万元、6万元,对排名倒数第一、二名的单位分别罚款5万元、3万元。 1.动态达标专项奖罚执行月考核、月兑现。由质检组根据公司考核结果进行兑现。 2.考核对象:综采队、掘进队。 3.奖罚办法: 根据公司月度动态达标考核排名情况兑现公司相应的奖罚金额。

4.奖罚对象及标准: 矿长系数为2.0,副处级1.8,助理级1.6。 主管单位:质检组正职系数2.0,副职系数为1.8,科员系数为1.6。 协助单位:生产办采掘组、机电办、安管办、生产指挥中心正职系数1.5,副职系数为1.3,科员系数为1.0。党政办、经营办正职系数1.3,副职系数为1.0,科员系数为0.8。 安检员系数为1,检身员系数为0.8。 综采队、连采队正职系数为1.5,副职、技术员系数为1.3,班组长系数为1.2,其他相关人员1.0。 第三章安全活动专项罚奖及分配比例第五条月度专项活动奖,每月安排开展一项如安全培训、消防安全、职业健康、夏季“三防”及应急演练等专项检查,对得分排名前三的单位分别奖励5万元、4万元、3万元,对排名倒数第一、二名的单位分别罚款1万元、0.5万元。 1.专项活动奖罚执行月考核、月兑现。由安管办负责根据公司考核结果进行兑现。 2.考核对象:月度专项所涉及的单位或部门。 3.奖罚办法: 根据公司月度专项活动考核排名情况兑现公司相应的奖罚金额。 4.奖罚对象及标准:

神东煤炭集团公司制度管理办法

神东煤炭集团公司制度管理办法 第一章总则 第一条为加强神东煤炭集团公司,以下简称“公司”,制度管理~建立和完善公司制度体系~使制度管理程序化、规范化~有效提高工作效率~促进公司制度建设~根据《中国神华能源公司制度管理办法,试行,》~制定本办法。 第二条本办法所称“制度”是指企业为完成其组织目标、维系其组织稳定~针对生产经营及管理活动制定的具有普遍约束性、反复适用性、权利义务并存的行为准则。 本办法所称“制度管理体系”是指公司为实现制度管理规范化、体系化目标~保证制度对业务运行的有效支撑而搭建的一系列管理内容、方法及工具~包括制度管理的组织体系、管理框架、管理机制与流程、制度模板以及信息化平台等。 除非特指~以下所称制度、部门名称、相关事项均指本公司。 第三条制度管理遵循以下原则: ,一, 合法性原则:制度应当符合国家政策、法律法规和规章以及上级公司的规定, ,二, 体系化原则:各项制度层级、边界清晰~相互协调~有机统一, ,三, 规范化原则:严格遵循制度管理流程和相关的权限、履行制度管理职责~注重协调和统一, ,四, 标准化原则:统一应用制度管理框架、制度模板及其他相关规范。 第四条本办法适用于公司级制度的制定、修订和废止等工作~各部 1 门和二级单位内部的制度管理参照本办法执行。 第二章组织与职责

第五条制度管理组织体系包括公司的制度管理决策者、制度管理归口部门、制度主责部门。 第六条制度管理决策者包括公司的党政联席会、公司党委会、总经理办公会、专业委员会、职工代表大会以及公司领导。 制度管理决策者负责制度的审批及制度管理工作的决策。 第七条企业管理部是公司制度管理的归口部门~主要职责包括: ,一, 负责公司制度管理年度计划的编制、实施与总结, ,二, 负责公司制度管理规范化、信息化工具的应用与反馈, ,三, 协助神华集团公司制度管理体系的建设与优化工作~并贯彻应用, ,四, 负责公司单体制度的规范性和协调性审核, ,五, 负责公司制度执行检查的督导, ,六, 负责公司制度管理工作评价与考核, ,七, 负责其他制度管理日常工作。 第八条公司各部门和具有管理职能的二级单位是本业务领域的制度主责部门~主要职责包括: ,一, 负责本业务领域制度的建设与优化, ,二, 负责本业务领域制度管理计划的编制、实施与总结, ,三, 负责本业务领域相关制度的起草、监督检查与评审, ,四, 负责制度管理规范化、信息化工具的应用与反馈, ,五, 组织、配合各项制度检查工作, ,六, 协助进行本业务领域制度管理体系的规划、建设与优化, 2 ,七, 负责本部门其他制度管理日常工作。 第九条法律事务部负责制度的合规性审核。

神东各煤矿介绍

大柳塔煤矿 大柳塔煤矿是神东煤炭集团所属的年产两千万吨的特大型现代化高产高效矿井,是神东煤炭集团最早建成的井工矿,位于陕西省神木县境内,两井拥有井田面积189.9平方公里,煤炭地质储量23.2亿吨,可采储量15.3亿吨。大井主采1-2、2-2、5-2 煤层,活井主采1-2上、1-2、2-2、5-1煤层。煤质具有低灰、低硫、低磷和中高发热量的特点,属高挥发分的长焰煤和不粘结煤,是优质动力煤、化工和冶金用煤。 大柳塔煤矿由大柳塔井和活鸡兔井组成。大柳塔井始建于1987年10月,1996年正式投产,原设计生产能力一期360万吨/年,二期600万吨/年,2006年重新核定生产能力1040万吨/年,服务年限49年。活鸡兔井于1994年10月开工建设,1998年投产,原设计生产能力500万吨/年,2006年重新核定生产能力1130万吨/年,服务年限39年。 全矿现有人员701人,2003年以来全矿生产原煤持续实现2000万吨的目标,是神东矿区唯一累计产量突破2亿吨的矿井。2008年生产原煤2122万吨,矿井原煤生产效率125吨/工,回采工作面原煤生产效率618吨/工,全年未发生人身重伤及二类以上重大机电事故。 大柳塔煤矿是神东矿区第一个按照“高起点、高技术、高质量、高效率、高效益”方针建成的特大型现代化高产高效煤矿,先后多次创造了国内外行业新纪录和世界第一。2002年大柳塔井生产原煤1086万吨,成为全国第一个一井一面年产千万吨的矿井。2003年大柳塔煤矿两井合并生产原煤2076万吨,建成了“双井双千万吨”矿井,产量、工效步入世界领先水平,成为世界上最大的井工煤矿,矿井安全、生产、技术、经营等各项指标创中国煤炭行业最高水平。采用平硐—斜井综合开拓布置方式,连续采煤机掘进,工作面沿大巷两侧条带式布置,全套引进国际先进水平的装备,并率先进行了自动化改造,在国内首家实现了主要运输系统皮带化、辅助运输无轨胶轮化、井巷支护锚喷化、生产系统远程自动化控制和安全监测监控系统自动化。 大柳塔煤矿连续10年被评为煤炭工业特级安全(高产)高效矿井,是全国“双十佳煤矿”、全国煤炭系统文明煤矿和全国精神文明建设工作先进单位。 补连塔煤矿 补连塔煤矿是神东煤炭集团开发建设的世界第一大井工矿井,位于内蒙古自治区鄂尔多斯市境内,井田面积为106.43平方公里,可采储量15.5亿吨,服务年限77年。主采1-2、2-2、3-1煤层。煤质具有为特低灰、特低硫、特低磷、中高发热量的优质动力煤、化工和冶金煤,被誉为“绿色环保煤炭”。 补连塔煤矿1997年10月建成投产,投产初期,生产能力不足300万吨/年;经过技术改造,2003年,煤炭产量首次突破1000万吨大关;2006年,矿井的年生产能力达到了2000万吨。2008年生产原煤2148万吨、商品煤2040万吨,原煤生产效率150.5吨/工,回采工作面原煤生产效率767.5吨/工。 补连塔煤矿采用斜井——平硐联合开拓布置方式,生产布局为一井两面。连续采煤机掘进,装备了世界上最先进的大功率采煤机和高阻力液压支架,采取长壁后退式综合机械化开采,实现了主运输系统皮带化、辅助运输胶轮化、生产系统远程自动化控制和安全监测监控系统自动化。

神东煤炭公司EAM的考察报告(doc 14页)

“神东”之神奇 神东公司考察侧记 2003年11月13日,我们安太堡矿一行8人登上神朔线西去的列车,前赴陕西与内蒙交界去考察神府东胜煤炭公司(神东公司)。在朔州站一上车就遇上神东公司工会女工部郭部长等人,在与其相互交流的过程中,我们渐渐地接近神东、感悟神东…… 神东——我国能源战略西移的基地 神东煤炭有限责任公司是神华集团的全资子公司,它是1998年由神府精煤公司(地处陕西神木)和东胜精煤公司(地处内蒙东胜)合并而成的,在此基础上组建的神华集团有限责任公司则将业务拓展至煤矿、电厂、铁路、港口及航运为一体。神东公司主要负责开发经营神府东胜煤田骨干矿井及其配套项目。神府东胜煤田,地处秦蒙交界之处,毛乌素沙漠向黄土高原的过渡带,北临黄河,南扼麟州(现陕西神木)。一代天骄成吉思汗长眠于此,古“秦直道”穿行北上。厚土皇天孕育了中国最大的煤炭宝库。煤田总面积3.12万平方公里,探明储量2236亿吨,远景储量1万亿吨;煤田地质结构简单,煤层稳定,开采条件优越;煤质特低灰、特低硫、特低磷、中高发热量,为高挥发分的长焰煤和不粘结煤,是优质动力煤、化工煤和冶金喷吹煤,市场定位为“神华环保煤”。 神府东胜矿区规划面积3481平方公里,地质储量354亿吨。自1985年开建至今,累计投资126亿元,建成矿井9个,设计规模1970万吨/年。通过不断改扩挖潜,目前能力已达到6500万吨。神东公司计划煤炭产量2005年达到1亿吨,以后每年再递增1500万吨,整个神华集团2010年将达到2亿吨。 神东公司自开发以来,始终坚持高起点、高技术、高质量、高效率、高效益的建设方针,解放思想,实事求是,依靠理念突破带动制度创新。特别自1998年以来成功实现了机构整合、产业合理布局、结构调整、劳动组织、生产方式、建井模式、自动化与信息化、科技研发等方面的八步改革,创建了“一井一矿一面年产800万吨的高产高效矿井”、“人员精干、工艺科学的新型出口配煤基地”、“专业化、集约化四条线管理体制”及“产学研相结合”等四种新模式。自1999年开始,公司原煤产量连续四年实现千万吨跨越,2002年原煤生产突破5165.25万吨,吨煤综合成本67.89元,完成还本付息11.87亿元,实现利润2.016亿元(税前),全公司原煤生产效率71.49吨/工,回采工效228.69吨/工,生产能力跃升为全国领先水平,成为技术一流、装备一流、管理先进的国内最大的煤炭生产企业。进入2003年以来,神东各主要矿井全面超产,各项经济指标都比2002年有所提升,煤炭产量将达到6500万吨;2004年神东公司商品煤计划又将提高为7800万吨(2005年将达到1亿吨),其提高幅度之大,使得很多慕名参观的人们无不感叹——“神东”之神奇。 神东的四条线管理模式 神东公司实行的是公司集中管理模式,推行的是“精干主业、加强辅助、搞活多经、发展后勤

0801-2、第二篇 煤炭建设工程费用定额

第二篇 煤炭建设工程费用定额介绍 为了更好地贯彻实施《煤炭建设工程费用定额》(以下简称《费用定额》),费用定额编制组编写了这份宣贯材料。宣贯材料介绍了新编费用定额的主要内容,对费用项目组成调整及费用标准设置变化进行了重点说明,对实施中有关热点问题(包括营改增)进行了解读,期望对新编费用定额的贯彻实施有所帮助。由于编者水平有限,不妥之处请指正。 一、编制原则及主要依据 1、编制原则 按照定额编制领导小组关于“科学、发展、安全、公平、合理”的编制理念,费用定额编制组提出并坚持以下编制原则,确保各编制阶段工作沿着正确方向不断推进,如期完成。 ⑴符合国家有关法律、法规和工程造价改革的要求,满足煤炭建设工程计价的需要,是费用定额编制的基本原则。 ⑵体现煤炭行业特点,贴近煤炭行业实际,是费用定额编制重要原则。 煤炭行业是高危行业,最大特点是井下作业,安全第一。井下施工人员的艰苦岗位津贴、安全施工费及社会保险等政策规定执行到位,从经济上保障井下施工人员生命和财产安全。 ⑶遵循客观、公正、公平的计价原则。 这一原则是工程造价计价活动必须遵循的普遍性原则,其要点是处理好参与建设各方的利益关系。一方面要注重提高投资效益,使投资者利益最大化,另一方面要维护好参与建设其他方的正当权益,做到两方面有机结合,综合平衡各方利益关系。 费用定额编制的主要基础数据的测算、取定要依据充分,真实、全面反映煤炭建设施工费用开支和劳动生产率水平。以各类工程定额效率为主,结合实际统计效率,经过反复测算形成合理的取费标准,体现公正、公平

的原则。 ⑷费用定额内容全面,不漏项、不重复;格式标准符合规定,章、节、条款、项划分清晰;表现形式简明实用,操作方便。 2、编制主要依据 ⑴住房城乡建设部、财政部关于印发《建筑安装工程费用项目组成》的通知(建标﹝2013﹞44号)是编制费用定额的指导性文件。贯彻好44号文是体现费用定额时效性、适应性、公正性的必然要求。费用项目组成、费用标准测算及费用计算方法都要符合44号文的要求。 ⑵国家标准《建设工程工程清单计价规范》(GB50500-2013)是工程造价改革最新成果,是费用定额编制重要依据。执行工程建设国家标准及其强制性条文,是费用定额不可缺少的重要内容。费用定额总说明第5条规定:费用定额未列的相关内容,可按照《建设工程工程量清单计价规范》及专业工程工程量计算规范的规定执行。 ⑶财政部、国家税务总局《关于全面推开营业税改增值税试点的通知》(财税﹝2016﹞36号),住房城乡建设部办公厅《关于做好建筑业营改增建设工程依据调整准备工作的通知》(建办标﹝2016﹞4号)等税制改革文件。 ⑷除上述主要编制依据外,与编制有关的国家法律、法规,行政法规、规章,国家标准及行业标准等也应作为编制依据。例如:《建筑法》、《煤炭法》、《合同法》、《招标投标法》、《社会保险法》、《安全生产法》、《环境保护法》、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》(住建部令第16号)、《建设项目环境保护管理条例》(国务院令第253号)、《住房公积金管理条例》(国务院令第350号)、《失业保险条例》(国务院令第258号)、《工伤保险条例》(国务院令第375号)、《建设工程施工现场供用电安全规划》(GB50194-1993)、《工程造价术语标准》(GB/T50875-2013)、《建设工程计价设备材料划分标准》(GB/T50531-2009)、《煤矿建设安全规范》(AQ1083-2011)等。

神东煤炭集团安全生产责任制

神东煤炭集团安全生产责任制 第一章总则 第一条为全面落实各级人员的安全生产责任,建立健全安全生产责任体系,强化安全管理,确保安全生产,根据《中华人民共和国安全生产法》《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》(安监总办〔2015〕27号)的要求,结合公司实际制定本制度。 第二条本制度制定的原则是“党政同责”、“一岗双责”。 第三条本制度规定了公司领导、业务部门的安全生产管理职责和要求。 第四条各部门应将本部门的职责进一步分解,全面落实到相关管理人员,确保职责落实到位。要从人、机、环、管四个方面的本质安全化建设推进安全风险预控管理。 第五条各级管理人员应将职业危害与安全风险预控管理理念融入日常安全管理,严格履职,依法依规组织生产。 第六条本制度适用于公司领导、业务部门。各单位(含承包商)要制定本单位职能部门、区队(车间)、班组及各岗位(含各级管理人员及岗位工人)安全生产责任制,并将安全风险预控管理体系企业标准要素要求融入安全生产责任制中。 第二章管理层安全生产职责

第七条董事长安全管理职责。 董事长是公司安全生产的第一责任者、安全生产委员会主任,全面负责公司安全生产工作。具体职责为: (一)贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规,组织确定公司的安全生产方针、目标和规划。 (二)组织制定公司安全生产责任制。 (三)按国家规定标准提取安全费用,满足安全生产需要。 (四)监督综合管理体系运行,并为体系运行提供资源支持。 (五)定期组织安委会会议,研究解决安全生产中出现的重大问题。 (六)监督安全生产责任制的落实,督促、检查公司安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 (七)按照国家有关规定,及时、如实向政府部门报告生产安全事故。 第八条党委书记安全管理职责。 党委书记按照“党政同责、一岗双责”的原则,与董事长共同承担安全生产领导责任。具体职责为: (一)负责宣传贯彻执行国家的安全生产方针、政策和法规。 (二)参与审定公司安全生产方针目标、安全生产规划和安全生产管理制度。 (三)参加公司安委会会议,研究安全生产工作的重大问题。 (四)负责监督检查分管单位和分管部门业务保安责任制落

煤炭建设工程费用定额及造价管理系统有关规定

实用文档 煤炭建设工程费用定额地区类别划分如下 —类地区:黑龙江、吉林、辽宁、内家古、宁夏、青海、新疆、甘肃、西藏及山西雁北地区、陕西陕北地区(含延安和榆林地区)二类地区:山西(不含雁北地区)、陕西(不含陕北地区)、山东、河南、河北、云南、贵州、四川、重庆、北京、天津。 三类地区:江苏、安徽、浙江、江西、湖南、湖北、福建、广东、广西、海南、上海。

第二章费用项目组成及内容 煤炭建筑安装工程费用由直接费、间接费、利润、税金组成。 一、直接费 由直接工程费和措施费组成。 (一)直接工程费:指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用以及有助于工程实体形成的井巷工程辅助费、特殊凿井工程费用。包括人工费、材料费、施工机械使用费。 1、人工费:指直接从事建筑安装施工的生产工人开支的各项费用。包括: (1)基本工资:指发放给生产工人的基本工资。 (2)工资性补贴:指按规定范围和标准发放的煤炭井下艰苦岗位津贴以及流动施工津贴,物价补贴,煤、燃气补贴,交通补贴,住房补贴等地方性特殊津贴。 (3)生产工人辅助工资:指生产工人年有效施工天数以外非作业天数的工资。包括职工学习、培训期间的工资,调动工作、探亲、休假期间的工资,因气候影响的停工工资,女工哺乳时间的工资,病假在六个月以内的工资及产、婚、丧假期的工资。 (4)职工福利费:指按规定标准计提的职工福利费。 (5)生产工人劳动保护费:指按规定发放生产工人的劳动保护用品的购置及修理费,徒工服装补贴,防暑降温费,井下生产工人保健费,生产工人洗澡、饮用费用及职业病防治费用等。各工种劳动保护费单价根据工程所在地区类别按下表选用。 生产工人劳动保护费单价表 (6)煤炭定额(统一基价)工资单价见下表。 煤炭定额(统一基价)工资单价表 单位:元/工日

神东煤炭集团公司专项奖励管理办法

神东煤炭集团公司专项奖励管理办法 第一章总则 第一条为建立有效的激励、约束机制,引导神东煤炭集团公司(以下简称“公司”)各项业务持续健康发展,促进管理水平不断提升,制订本办法。 第二条本办法中所指的专项奖,是指除公司五型企业绩效考核外,对公司安全、生产、煤质、机电、工程、后勤、一通三防、环保等业务,在公司组织的各种会战、活动中业绩突出,表现优秀的单位、个人,经公司同意按管理办法发放的奖金,旨在鼓励先进,体现差距。 第三条专项奖与公司五型企业绩效考核工作互为补充和支持,五型企业绩效考核侧重于战略与价值创造导向,以结果性指标为主,体现系统性、稳定性和长期性;专项奖考核侧重于过程质量管控,以及各种会战奖励等,体现短期性、激励及时性。 第四条专项奖的设置要体现“突出重点、精而不滥”原则,具备以下一个或全部特点的业务线,可以申请设置专项奖。 (一)与公司价值创造直接相关联的业务; (二)被列为公司年度重点工作,或公司年中根据工作需要举办的各种会战、活动; (三)属于公司管理短板,对公司战略目标的实现造成一定影响;第五条各专项奖实行总额控制,合同工资金来源为公司年度工资总额,劳务工奖励资金列支劳务费,公司机关业务部门在日常检查中对基层单位罚款的80%可以用作本业务口专项奖励。 第二章组织及职责 第六条公司成立专项奖管理小组。 组长: 总经理

副组长: 各相关业务分管副总经理 成员: 人力资源部、企业管理部、安监局、生产管理部、机电管理部、工程管理部、通风管理部、后勤保障部、煤质处、环保处、设备管理中心及相关业务部门和单位 管理小组职责: (一)研究通过公司专项奖管理相关制度; (二)研究通过公司纳入专项奖的业务范围及各专项奖年度预算; (三)研究通过公司专项奖预算执行情况的报告; (四)审定各专项奖的日常考核及发放结果。 管理小组在企业管理部下设办公室。 办公室职责: (一)负责拟定专项奖管理办法; (二)审核各专项奖管理制度与公司五型企业绩效考核管理制度的相容性; (三)按期汇总兑现各类专项奖; (四)受理专项奖相关业务投诉。 第七条业务部门职责 人力资源部: 负责编制专项奖励资金计划,建立并负责管理专项资金使用台账,拟定下发各类专项奖励资金使用的二次分配指导意见,提交年度专项奖预算执行情况报告。

神东煤炭公司

神东煤炭公司(以下简称神东煤炭)的财务集中创新之一是4U模式,包括统一核算业务、统一税费管理、统一 预算体制和统一财务制度。本文将重点介绍神东煤炭的统一核算业务模式。具体来 说,统一核算业务实现了五大方面的统一。即统一成本核算对象、统一专项资金核 算、统一基建项目核算、统一物资集中采购核算以及统一会计核算制度。 统一成本核算对象 神东煤炭改变了成本核算对象同时针对原煤和商品煤的通行做法,统一以商品煤进行成本归集。这种核算方 法的创新,彻底改变了各煤矿与洗煤厂由于利益分配不平衡而产生的矛盾,形成了 更加科学的煤炭企业的成本预算、核算、分析、考核管理体系,为企业推行全面质 量控制建立了基本保障。 以商品煤作为成本核算对象之后,由于矿井与洗煤厂均为非法人独立核算单位,神东煤炭便将采煤和洗煤加 工视同煤炭生产的环节、车间,分步核算各自的生产成本,然后加入分摊的期间费用,最终形成商品煤的总成本。 具体过程如下: 首先,将采煤过程中发生的直接消耗和其他支出归集计入直接成本和制造费用。直接成本包括材料费、人工 成本和电费;制造费用包括折旧、井巷维简费、安全费、设备使用费、矿务工程费、递延摊销费用及其他 支出, 其他支出又根据核算内容不同分为50个小项分别进行归集。 其次,煤炭出原煤仓后,进入洗选加工中心,对洗选过程中发生的各种材料、工 资、福利、电力、制造费用进行归集,以此构成洗选加工费用。洗煤厂不属于煤矿, 故洗选加工费用不再返回矿中,直接在财务部汇总,作 为煤炭生产的一个环节归集所发生的生产费用。 最后,月末期间费用由财务部分摊后汇入各矿煤炭生产成本表中,然后按照外运量来确认煤炭产量,并基于 此核算煤炭生产的完全成本和单位成本。统一专项资金核算 神东煤炭早在1998年就已经实行专项资金的统一核算与管理,并延续至今。这种运作模式就是公司统一下 达计划、统一实行招投标、统一组织实施、统一验工计价、统一在公司结算。专项 资金集中统一管理从根本上解决了分散管理给企业带来的种种弊端,进一步完善了 责任格局,最大限度地防范了财务风险,保证了公司战略的有效执行。 专项资金统一核算与管理的运作模式内容包括: 首先,对专项资金实行分散提取、统一上交、集中使用的办法。各煤矿根据国家政策和规定的标准在成本项 目里提取折旧、井巷维简基金、大修理费用、安全技术费、绿化费,并按月向财务 部划转上交。公司根据年度计划安排各项支出。 其次,专项资金管理的基本原则:一是专项资金实行项目管理、单独核算、专款专用的原则,任何单位和个 人不得挤占、截留和挪用。除大修理费用外,专项资金年度结余资金允许结转下年 度使用。二是专项资金的使用要坚持先提后用、量人为出、重点突出、统筹安排、 讲求效益的原则。三是专项资金实行分级分类管理的原则,除设备购置外,根据项 目类型、性质、投资额度,将专项资金项目分为重大项目和一般项目两大类。重大 项目是 指单项投资估算在30万元以上的工程项目、l0万元以上的设备大修 和20万元以上的科研项目,其他为一般项目。 四是专项资金的使用贯彻自下而上、上下结合的原则。各生产经营单位根据资金实际需要,上报本单位专 项资金 需求计划,由计划部组织有关部门进行审查和综合平衡,经公司总经理办公室会议研究后,以公司正 式文件下达。 各相关部门及单位根据公司下达的专项资金计划组织安排专项工程的施工购建,最终根据项目单位、计划部、造

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