网络系统集成方案
第四部分
预算和实施方案
20110.01
郑州科技学院网络管理1队
实施总则 (2)
1工程实施组织结构 (2)
2工程实施流程 (4)
3工程实施的管理与考核 (5)
4实施准备工作 (6)
5工作分配矩阵 (8)
6设备及系统配置要点 (9)
6.1检查与准备现场实施环境 (9)
6.2设备到货验收 (10)
6.3网络系统配置要点 (10)
6.4服务器系统配置要点 (12)
6.5存储系统配置要点 (13)
6.6系统软件配置要点 (14)
6.8系统运行 (15)
7.网络测试 (15)
7.1网络系统配置测试 (15)
7.2服务器系统配置测试 (15)
7.3存储系统配置 (16)
7.4系统软件配置 (17)
8．项目预算 (17)
实施总则
一套行之有效的工程实施组织方法，可以提高工作效率，明确工作职责，保证工程的质量。本工程实施组织方案的主要内容包括：工程实施组织结构、工程实施流程、工程实施的管理与考核。
1工程实施组织结构
系统集成工作工程实施组织结构如下图所示：
各机构人员数量组成和参与人员的详细情况参见本章“项目参加人员计划”。
●项目集成部
项目集成部是整个项目运转的核心，对于整个项目的工程进度、施工质量起着极其重要的作用。其任务有：
1）响应来自的要求、建议等相关信息，并协调项目经理与的关系与合作。
2）接受项目经理的有关汇报事项。
●项目经理
项目经理是项目实施中最主要的角色。集成商与客户双方都需要有人担当此角色。负责与相关人员的协调工作、并向工程总负责汇报任何有关本项目工作的执行情况，在系统集成完成过程中用户的情况都统一反映到项目经理。
●项目管理人员
负责整个项目的管理，从成本管理、变更管理到沟通管理，涉及整个项目的跟踪运作情况。此外还有1人专门负责实施过程中的文档管理。
●质量监督人员
负责整个施工过程中的施工质量，规范执行情况，向项目总协调及时汇报施工情况，并
接受用户的监督。
●商务运作人员
负责用户单位的货物订购、接收、转运、发送等事宜。及时向用户方通告有关货物的运转情况。保证在要求的时间内完成所有集成工作
其任务有：
1）按照标书、合同及设计方案订购工程所需的货物。
2）监督货物的全部转运过程，包括：装运、报关、商检、向各转运。
3）及时向用户方通报货物转运的有关事宜。
●培训小组
培训小组主要负责集中基础技术培训的组织授课工作。任务有：按照标书、合同及方案的要求，制定培训计划。编写培训教材，组织、安排和实施培训。并提交培训报告。
●实施小组负责人
负责人具有精通本项目所需要的某专项技术，具备很好的用户需求理解能力。在项目实施的各个阶段通过自身技术专长安排各任务小组及时实现用户需求，并向项目经理及时汇报项目进展情况。主要职责如下：
1）依照规定和项目计划，完成安排的任务；并向经理汇报进展，反馈用户意见。
2）制作更新与任务相关的工程文档。
3）承担用户满意度的责任。
●机动小组
根据项目实际运作过程中的情况，用于灵活调度补充到实施小组中的成员，保证工程的实施进度和人员配备计划。
●售后服务小组
为用户提供及时地本地化服务；我们将有专家中心为本项目提供专家级的服务支持。2工程实施流程
系统集成工作的实施流程依次包括立项、计划、准备、实施、验收五个顺序阶段。各阶段任务安排如下：
3工程实施的管理与考核
整个工程实施过程要进行管理和考核，对于每一个实施阶段对应不同的考核措施和标准，以加强工程实施的成效性。
●对项目经理的考核
为保证工程实施的质量和保证工程的实施进度，对整个工程的系统集成工作要进行管理与考核，整个管理和考核以项目经理为主要考核对象，以其所划分出的各种不同子任务的目标责任制进行对任务参与人员的管理和考核。
●任务完成考核的范围
系统集成工作性质主要分为六个方面，根据这个范围每个工程参与人员都有可能承担其中一项或多项范围内的工作子任务：
1）搭建系统硬件平台及配套工程设计实施
2）主机系统安装调试
3）网络系统的安装调试
4）配置网络设备与网络调试；安全系统的安装调试
6）系统功能、性能调测
●工程实施规范的主要管理
工程规范的管理包括工程文档管理、工程准备管理、工程实施管理和工程验收管理四大部分。
●工程实施文档管理
工程实施文档是规范整个工程所需的各类文档，是贯串系统集成管理规范最重要的纽带。工程的其他管理都必须紧紧与文档管理相结合。文档的制作是考核工程参与人员的依据。
●子任务完成管理与考核
对于每一项子任务的完成，根据其任务按“任务完成考核的范围”划分性质进行的管理。
●工程实施验收管理
验收管理是公司与用户共同检验工程是否达到预定目标并进行最终确认的重要一环，是直接关系到公司利益的重要工作，每个成员必须高度重视，支持项目验收工作。
●对任务小组实施人员的主要考核内容包括：
1）任务完成情况，完成任务的工作比重；
2）任务实施成本的考核
4）任务相关文档的制作
7）与同事的协同工作能力，与用户、厂商关系的协调，保证用户的满意度
4实施准备工作
为了保证工程在后续实施过程的规范，在合同签订后进入实施准备工作阶段，该阶段，我们从商务到技术，在与客户充分沟通的基础上，制定项目的详细实施计划和有关的技术准备工作，为现场实施作充分的准备。
整个“智能化企业园区”的实施准备期主要准备如下工作：
1）公司相关部门和系统集成事业部共同任命项目总负责和项目经理，同时就工程所需达到的各项技术指标等进行明确的规定。
2）项目经理在接受任命后，在10日之内向部门负责人提交项目实施计划，项目实施
计划涉及工作量估算、项目进度、人员配置计划等内容，经部门负责人批准后方可正式实施。
3）项目经理在项目计划批准后，在项目启动之初，形成工程实施任务，任命实施小组技术负责人，作好IP地址的总体分配方案，包括可用地址范围、中心局域网地址范围、广域网地址范围、远程网点地址范围、备用策略及相应地址范围。同时，项目经理向工程参与人员安排相应的任务，包括设备清单、参数、测试草案和各类技术培训文档。
4）项目也涉及到厂方工程师的参与，因此项目经理和实施小组负责人还要全面考虑和落实厂方工程师在本项目中的参与程度，并联系厂家负责人确定实施工程师的职责安排。
5）工程参与人员按照实施小组负责人或项目经理的任务安排，必须充分利用公司的资源，全面考虑先期的准备工作，根据实际需要，制作工程准备期相应的文档资料，预先设计任务测试内容，需要用户作的先期准备工作则应与用户以书面形式联系进行确认，如机房环境要求文档、布线和通讯线路到位情况等等，并向项目经理或实施小组负责人提交任务准备完成情况。
具体到工程参与人员的准备工作细节，涉及以下内容：
1）根据“智能化企业园区”的采购设备清单，要明确设备清单所列设备的安装位置，需要我们督促和协助用户先期准备的内容如下：
●中心机房设备部署平面设计（包括中心机房内所有设备尺寸、位置）
●中心机房电源设计（设备工作电压、UPS电源数量、功率、分配）
●中心机房环境设计（防静电措施、温度、湿度、洁净度等）
●中心机房网络布线设计
2）在安装各类服务器系统前，要明确服务器系统的硬件配置，考虑如下内容：
●硬件和软件环境需求；要安装的软件并明确其介质。
●网络配置
●磁盘冗余方式；CLUSTER实现及配置
●卷组（共享与非共享）的配置；逻辑卷配置
3）在配置网络设备和网络调测前，要明确设备的模块和用途，考虑如下内容：
●网络设备系统软件的需求
●路由协议的选择
●根据IP地址总体分配方案，分配IP地址
●交换机虚网的划分
●线缆的类型和长度，以及相应的配件（如RJ45头）
●远程数据通信的方式、接口和速率
●远程数据电路和相关设备的准备
●相应工具的准备，如RJ45压线钳、螺丝工具、老虎钳、万用表等。
4）在配置存储系统之前，结合应用软件的部署要求，要明确存储空间的规划，考虑如下内容：
●磁盘raid方式；存储空间的规划根据应用软件的需求做具体规划
●对于磁带库，通过设置备份软件的策略，控制数据的备份规则。
5）配置安全设备或软件之前，充分考虑安全的设计，内容如下：
●入侵检测：定制入侵防护策略和响应，提供入侵行为的制止和清除能力。
●防病毒软件：根据系统架构，准备全方位的决绝方案
●漏洞扫描：明确安装环境和网络环境中需要检测的对象。
项目经理保证在工程参与人员到用户现场至少1天前，以书面形式向用户通报日程和工作内容。
5工作分配矩阵
涉及多个厂家的产品和服务，同时也涉及了不同的技术层面从服务器、存储到网络、安全等各方面的技术内容，需要对参与工程的每个人或小组明确职责，作为集成商，督促用户对现场环境的准备。这就牵涉到了工作中责任的分配，也就是将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确的表示出他在组织工作中的关系、责任和地位。
工作分配表
备注：▲负责〇审批●辅助□通适
6设备及系统配置要点
6.1检查与准备现场实施环境
实施小组负责人按照项目实施日程到用户现场后，首先向用户现场负责人通报主要工作
目标，检查先期的准备工作，提出需用户方配合的工作及必备的人员与物资条件。现场实施环境的检查与准备主要包括如下内容：
确认设备位置。确认提供的工作电压和电源功率。检查设备的工作环境。对于不符合设计的条件，要区分是否影响安装设备的安全。
若影响安装的设备安全，向用户场负责人指出，提出相应的补救措施，并在结束任务前以书面形式递交用户现场负责人安装设备时的防静电措施。确保设备安装的整洁和牢靠。
6.2设备到货验收
开始施工之前，对所到企业现场的设备进行设备到货验收工作，验收工作由双方共同进行开箱检验，经企业方核对审核无误后，双方签署“设备到货验收单”即“设备收货单”。
设备到货验收单
编号：
集成部验收人：企业方验收人（盖章）：年月日
6.3网络系统配置要点
核心交换机
参考交换机自带的配置手册，配置VRRP协议。
安装交换机必要模块。
参照交换机硬件安装手册，进行硬件模块的安装。
配置必要的参数。
按照网络配置计划来配置交换机。
配置园区ip地址、系统信息、vlan、网络管理参数。
●防火墙
安装防火墙。
防火墙加电自检，观察防火墙启动是否正常。
配置必要的参数
1)设置系统信息，包括局域网口IP地址、设备名称、位置信息、管理人员、建立用户的授权访问级别。
2）设置防火墙与局域网线路或相关设备的连接端口的参数。
3）设置数据包过滤，设置防火墙过滤规则参数。
4）设置防火墙的网管参数、SNMP协议等。
5）配置防火墙双机热备参数
6）配置重要的服务器进行防火墙保护
安全问题的考虑
从系统安全的角度出发，参考设备资料，考虑在设备的配置过程中对其作相应的规划、设置和测试。
●入侵防御
安装入侵防御模块。
配置必要的参数
在现有网络环境中安装入侵防御模块。
配置访问策略、安全策略；定义规则。
6.4服务器系统配置要点
●数据库服务器
在分别配置了2台Windows server 2008数据库服务器，该部分的安装将由厂家工程师实施，实施小组协助。
安装前的准备工作：
1）检查按照环境，并且机器前后左右应有足够的散热空间；电源应具有良好的接地系统；
2）按照装箱单清点货物；安装硬件；
3）检查硬件，确保所有所用部件无遗漏，再检查局域网线、电源插座、电源线、显示器、鼠标、键盘、是否接好。
主机系统的安装
开机加电，测试硬件是否正常；
安装windows server操作系统以及系统相关的补丁；
对系统设置相关的网络参数，如主机名称、IP地址、HOST文件
组及用户的配置
磁盘冗余配置；CLUSTER实现及配置
卷组（共享与非共享）的配置；逻辑卷配置和规划
配合数据库提供商进行数据库的安装环境准备
●服务器：3台；
安装前的准备工作：同数据库服务器
主机系统的安装
开机加电，测试硬件是否正常；
安装Windows操作系统以及系统相关的补丁；
对系统设置相关的网络参数，如主机名称、IP地址、dns
配置用户组和用户
磁盘冗余配置及根据应用需求进行规划
Server的双机热备实现及配置
6.5存储系统配置要点
安装前准备环境工作基本同于数据库服务器。
●光纤通道交换机：2台；
光纤通道交换机的安装：
将各类连接到san环境的服务器，通过HBA卡和光纤连接到san交换机
将磁盘阵列和磁带库也连接到san交换机
对san交换机进行加电，察看启动是否正常
可根据安全策略的需求配置san交换机，也可不做任何配置，使其工作在物理连接层。
●磁盘阵列
磁盘阵列的安装：
物理连接磁盘阵列到san交换机
将所配置的硬盘安装到对应的盘柜中
在存储服务器安装磁盘阵列管理软件
根据应用软件的规划需求，设备磁盘阵列的raid级别，如raid5，raid1等
配置磁盘阵列的ip，命名等参数
设置主机访问磁盘阵列的策略，如双机切换接管、安全区域划分等等
●备份磁盘阵列安装
与san交换机连接，配置存储服务器
开机加电，测试硬件是否正常
结合存储软件设定备份过程和策略
●存储服务器：
安装前的准备工作：同PC服务器
主机系统的安装
开机加电，测试硬件是否正常；
安装操作系统以及系统相关的补丁；
对系统设置相关的网络参数，如主机名称、IP地址、dns
配置用户组和用户、磁盘配置；安装存储管理软件
6.6系统软件配置要点
●网管软件
网管软件的安装配置：
在网管服务器上安装网管软件；并详细记录所作的各项配置；
设置SNMP发现策略，能够自动发现并识别的各IP节点，自动生成网络拓扑
能够监控服务器的状况；能够监测网络的通断状况。
●备份管理软件
备份软件的安装：
在服务器上安装备份软件；
结合IBM储存硬件设备，详细记录所作的各项配置。
设置备份策略和规则，使其能够自动备份和恢复。
●防病毒软件系统
防病毒软件的安装：在安全服务器上安装防病毒软件服务器端；设置病毒库升级策略；
设置客户端防病毒软件升级策略；
●接入控制、日志审计软件
接入控制、日志审计软件的安装：在服务器上安装；详细记录所作各项配置。
6.8系统运行
系统初验完成后，我们完成了集成工作中的大部分工作，系统进入试运行阶段。要详细记录各种试运行参数，观察试运行阶段出现的问题，
系统（设备）试运行期为1个月后，并形成系统试运行报告，报告记录试运行过程中设备的状况，问题排除方法和过程等。
然后进入系统终验阶段，自此，系统进入3年的免费维护服务期。
7.网络测试
7.1网络系统配置测试
1.测试Cisco 6509-E核心交换机
在交换机安装后（单机开机无异常）；测试双核心的切换。
填写“网络配置测试--核心交换机”。
2.测试ASA5580防火墙
在ASA5580防火墙安装（正常）后，将防火墙连接入网络，用一些安全隐患规则对防火墙进行攻击。查看配置是否有效，能否抵御住相应的规则访问。
填写“安全设备测试--ASA5580防火墙”
3.测试入侵防御模块
在入侵防御模块安装配置完成后，用安全攻击软件对IDS进行攻击。查看配置是否有效，能否抵御住相应的攻击。
填写“安全设备配置文档—入侵防御模块”
7.2服务器系统配置测试
1.数据库主机系统的测试
在主机安装后，将主机连接入网络，使用适当的命令进行简单的测试工作。具体有：检查硬件设备配置；检查硬件设备是否正常；网络连接测试是否通畅；双机切换是否正常。
填写“数据库配置文档”和“数据库集群配置文档”。
2.主机系统的测试
在主机安装后，将主机连接入网络，使用适当的命令进行简单的测试工作检查硬件设备配置；检查硬件设备是否正常；网络连接测试是否通畅；双机切换测试是否正常。
填写“server配置文档”和“server集群配置文档”。
7.3存储系统配置
1.光纤通道交换机的测试：
通过服务器访问磁盘阵列，检查san交换机的通道通信是否正常
填写“san交换机配置文档”。
2.磁盘阵列的测试
通过在磁盘阵列读取、写入数据，检查是否正常；
通过硬盘的人工拔出检查raid是否生效正常；
通过双机切换测试检验主机接管磁盘阵列是否正常；
检查电源冗余是否正常。
填写“磁盘阵列配置文档”。
3.备份测试
根据设定的备份规则，检验数据备份和恢复是否正常
填写“磁盘阵列配置文档”。
4.储存主机系统的测试
在主机安装后，将主机连入网络，使用适当的命令进行简单测试工作。具体有：检查硬件设备配置；检查硬件设备是否正常；检查网络连接测试是否通畅；
填写“存储服务器配置文档”。
7.4系统软件配置
1.网管软件的测试：
1）检查系统的拓扑，确认是否达到设计目标。
2）根据所管理目标的特征，监测网管端收集的信息是否正常。
填写“系统软件配置文档—网管软件”。
2.备份软件的测试：
通过在IBM的备份和恢复数据，检查所设备的备份策略和规则是否正常；
填写“系统软件配置文档—备份软件”。
防病毒软件的测试：检验防病毒软件功能是否正常；检查病毒库代码是否自动升级；检查客户端病毒库是否自动升级。
填写“系统软件配置文档—防病毒软件”。
根据安装调试结果，填写配置文档，系统初验后提交用户和项目经理留存。
3.接入控制、日志审计软件的测试：通过端口测试检查是否完善。
填写“系统软件配置文档—接入控制、日志审计”。
8．项目预算
预算管理办法实施细则 为加强与规范公司预算管理，提升企业经营业绩，预测公司经营风险，制定本细则。 一、预算编制的范围 公司所有涉及财务收支的业务活动或所有能引起公司财务状况发生变化的业务活动。 二、预算内容 1、年度预算编制说明：为年度预算编制指南，每年预算工作启动前由财务部依据公司下发的年度业务计划以及财务上年度决算数据编制。 2、根据本公司的定岗定编、工资标准编制的工资、奖金、福利预算； 工资由行政人事部按照部门编制，公司明年的组织架构及拟招聘人数、工资增长幅度编制；福利费用按定岗定编人员与各项福利（旅游费、团建费、体检、中秋、春节、劳保、防暑降温、生日等细项）人均标准编制；奖金按公司全面薪酬体系下发当年奖金额度分配。 3、管理费用分月的明细预算（附编制标准及情况说明和去年的比较）；每项费用需有详细具体的编制依据，并作为执行时的主要依据。 4、销售费用的分月、分项目预算（附编制标准及情况说明和去年的比较）。 销售费用要编制时首先将固定费用（包括设计费、名家推广费、网站服务及宣传、展会、佣金）项目先列支后，根据每个项目的销售额、销售推广节奏进行营销推广费用预算。 5、分项目的销售收入情况预算（包含项目销售目标及销售进度，本年分月、分产品的销售额、销售套数、销售回款额等）。 6、分月、分产品、数量的固定资产采购预算。 固定资产预算由行政人事部对当年资产购支做出详细预算，并有相关市场价格询价、定位；若资产价格定位不准（大于市场价格），按实际市场价格执行，余额不得挪为他项资产采购使用。 三、预算的执行和控制 预算一经制定后，在公司内部便具有“法律效力”，各部门在各项业务活动中应严格按照预算办事，围绕预算展开经济活动，增强预算管理在公司内的执行力。预算委员会和财务部应按照预算方案跟踪实施预算控制管理，严格执行预算各项指标。预算的控制情况结合公司与部门的指标体系纳入考核。具体的控制责任和程序如下： 1、管理费用预算原则上由各公司的行政人事部根据分项目分月的预算进行控制，财务部进行审核，对于超预算、预算外项目，坚持审批后才能支付。财务部每月出具费用预算执行情况跟踪报表，相关部门费用执行人员应及时了解当月费用累计执行情况，对超预算或将要超
网络工程实施方案 关键：系统设计方案 一.综合布线设计方案： 1.工作区子系统 工作区布线子系统由终端设备到信息插座的连线（或软线）组成，它包括-连接器、连接跳线、信息插座；信息插座有墙上型、地上（防水）型、桌上型等多种；标准有：RJ-45、RJ-11及单、双、多口等结构。 2.水平布线子系统 水平布线子系统将电缆从楼层配线架连接到各用户工作区的信息插座上，通常处于同一楼层之上，可以采用3类、5类或超五类4对屏蔽/非屏蔽双绞线；3类、5类及超五类双绞线都是由4对24-AWG的对绞铜线组成；3类线在10MBPS 应用时无误码传输距离为100米、16MBPS时为50米；5类线在155MBPS时可传输80米、在100MBPS时为100米；超五类在155Mhz时传输距离可以达到100米，速率更高时可采用光纤。为了满足高速率数据传输，数据传输选用普天超5类四对UTP双绞线，由于所用的数据线均采用了超5类UTP双绞线，因此对学院校园网而言，超5类UTP双绞线布线时的带宽和传输速率能满足武威职业学院校园网楼宇内信息点要求的100M接入，超5类布线与垂直干线一起使用，为带宽应用程序提供完全的端到端布线解决方案，适用于网络的扩展及升级，成本底维护费用少。 3.垂直干线子系统（RISER BACKONE SUBSYSTEM）： 指各搂层配线架与主配线架间的干缆：可以为大对数双绞线、光缆也可以二者混用；其主要功能是将主配线架系统和各楼层配线架连接起来。 4.布线柜子系统(RACK SUBSYSTEM)： 由楼层配线架组成，其主要功能是将垂直干缆与各楼层水平子系统相连接，布线系统的优势和灵活性主要体现在布线柜子系统上，只要简单的跳一下线就可完成任何一个结构化布线系统的信息插座以对任何一个智能系统的连接，极大的方便了线路重新布局和网络终端的重新调整；光纤连接时，要用光纤配线箱，箱内有多个ST或SC连接器安装口；其线路弯曲设计符合62.5/125μM多模光纤的弯曲要求，光纤接头采用ST或SC型，由陶瓷、塑胶、不锈钢等材料制成，光纤藕合器可做为多模光纤与网络设备或接线装置上的连接，配线架和光纤配线箱通常设在弱电井或设备间内，用来连接其他子系统，并对它们通过跳线进行管理。 5.设备间子系统（EQUIPMENT SUBSYSTEM）： 设备间子系统由主配线架和各公共设备组成，它主要功能是将各种公共设备（如：计算机主机，PABX、各种控制系统、网络交换设备等）与主配线架连接起来，该子系统还包括雷电保护装置。 6.管理子系统（ADMINISTRATION SUBSYSTEM）： 一个完整的布线系统工程应该包括：工程设计图纸、施工记录、测试报告、使用
一个中小企业网络规划与设计的方案 网络工程设计方案需要一个中小企业网络规划与设计的方案 (1) 公司有1000 台PC (2) 公司共有多个部门，不同部门的相互访问要求有限制，公司有若干个跨省的分公司 (3) 公司有自己的内部网页与外部网站 (4) 公司有自己的OA 系统 (5) 公司中的每台机能上互联网 (6)核心技术采用VPN 根据以上6 个方面的要求说明提出一个网络设计方案 目录 前言 一、工程概述 二、需求概述 三、网络需求 1.布线结构需求 2.网络设备需求 3.IP地址规划 四、系统需求 1.系统要求 2.网络和应用服务 五、存储备份系统需求 1.总体要求 2.存储备份系统建设目标 3.存储系统需求 4.备份系统需求 六、网络安全需求
1.网络安全体系要求 2.网络安全设计模型 前言 根据工程招标书的招标要求来细化为可执行的详细需求分析说明书，主要为针对工程需求进行深入的分析，确定详细的需求状况以及需求模型,作为制定技术设计方案、技术实施方案、技术测试方案、技术验收方案的技术指导和依据 一、工程概述 1. 网络部分的总体要求: 满足集团信息化的要求,为各类应用系统提供方便、快捷的信息通路。 能够可靠的运行，较低的故障率和维护要求。 提供安全机制，满足保护集团信息安全的要求。 2. 系统部分的总体要求： 易于配置：所有的客户端和服务器系统应该是易于配置和管理的，并保障客户端的方便使用。 更广泛的设备支持：所有操作系统及选择的服务应尽量广泛的支持各种硬件设备。 稳定性及可靠性：系统的运行应具有高稳定性，保障7*24 可管理性：系统中应提供尽量多的管理方式和管理工具，便于系统管理员在任何位置方 更低的TCO：系统设计应尽量降低整个系统和TCO(拥有成本) 安全性：在系统的设计、实现及应用上应采用多种安全手段保障网络安全。 除了满足上述的基本特征外，本工程的设计还应具有开放性、可扩展性及兼容性，
企业网络工程设计方案第一章网络系统设计概述 1.1项目背景 为了适应业务的发展和国际化的需要，积极参与国家信息化进程，提高管理水平，展现全新的形象，某厂准备建立一个现代化的机构内部网，实现信息的共享、协作和通讯，并和属下个部门互连，并在此基础上开发建设现代化的企业应用系统，实现智能型、信息化、快节奏、高效率的管理模式。 在本方案中，我们借鉴了大型高端网络系统集成的经验，充分利用当今最成熟、最先进的网络技术，对该信息网络系统的建设与实施提出方案。 1.2需求分析 为实现上述目标，可以把整个系统建设分成两个部分，即：网络平台建设和Internet/Intranet平台建设。 （1）网络平台是建立在结构化布线基础上的最基本的平台。可靠的网络平台是Internet/Intranet系统及应用系统正常运行的基础。网络平台的设计应包括局域网的设计、广域网的设计。 （2）Internet/Intranet平台包括Intranet、Internet和Extranet。三者的关系如图： Extranet Intranet Internet Internet/Intranet系统具有客户端单一界面、易于使用的特点。在中中国港湾建设总公司的平台建设中，Extranet部分对应于与各合作伙伴信息交流的相关部分。 网络系统主要是以光纤作为传输媒介、以IP 和Intranet技术为技术主体、以核心交换机为交换中心、下属部门信息网络系统为分节点的多层结构、提供与各种职能相关的、功能齐全、技术先进、资源统一的网上应用系统，进一步
可扩展成为多功能网络平台。 总体目标是建立该企业的办公业务信息网络交换平台，集成下属各部门信息网络系统，功能齐全、技术先进、集成化的网络系统。 （一）设计网络需求如下： (1) 信息的共享； (2) 公司管理； (3) 办公自动化； (4) 高速Internet 冲浪。 （二）企业办公网主干和信息点需求及分布 拟建的企业网络主要涉及到四幢建筑物：行政楼（含附近的门卫）、 生产车间（含附近的厂区办）、运输楼（含附近的工段办）。这四幢建筑物之间拟通过光缆连接。网络中心和机房设在行政楼内。信息点需求为：行政楼：801个（含门卫1个） 生产车间：364个（含厂区办4个） 运输楼：20个（全为工段办） 主干网接入全球互联信息网外接（Internet），各子网再接入主干通信网。主干网接入Internet的方式可是有线综合宽带网，速率可在100Mbps左右。主干为千兆光纤线路，其它线路为超五类双绞线。 （三）投资预算 要求投资在20万元以内，包括局域网设计（可利用原有宽带设备），交换机设备，综合布线等。 1.3编制依据 《计算机信息系统保密管理暂行规定》（国家保密局1988 年 2 月26 日印发） （国家保密局1999 年12 月29 《计算机信息国际联网保密管理暂行规定》 日印发） 《中国公众多媒体通信网技术体制》 《中国公众多媒体通信网工程实施技术要求》 IEEE 工业标准：802.1d，802.1p，802.1q，802.1x，802.3，802.3u，802.3z 支持路由协议：IP 的RIP v1/2，OSPF，BGP-4；IPX 的RIP 多址广播协议：IGMP，DVMRP，PIM-DM，PIM-SM 网络管理协议：SNMP，RMON，RMON2
一、需求分析 二、网络体系设计 三、设备选型 四、网络管理与安全 五、综合布线与设计 六、报价 (1)
1．1网络需求 山东劳动技术学院信息点分布 2、2栋教学楼机房61个*48 85间理论教室每间1个 4栋教学楼全部是理论教室，共47间，每间教室至少2个信息点 教师办公200个信息点 行政楼2000个信息点 宿舍楼180个信息点*12栋 共6660个信息点 （2）
基本功能 DNS、E-mail、Web、BBS、BOLG、考试 划分VLAN，通过三层路由相互通信 设置权限 所有计算机接入Internet 网络需求 知名厂商主流产品 核心交换机应考虑扩展性，并且考虑光纤接口，核心交换机应支持VLAN划分，支持三层交换，支持多样化的管理，支持对服务质量的优化 二级交换设备选择性能价格比较高的适合配线间使用的交换机，应有相应的千兆上连端口，支持VLAN及多样化管理和服务质量优化。 千兆为主干，10/100到桌面，合理划分VLAN、规划IP分配和实现三层交换间路由 （3）
设计原则： 1）先进性原则 2）开放性原则 3）可管理性原则4）安全性原则 5）灵活性和可扩充性6）稳定性和可靠性 （4）
（5）
vlan主机数解释网络号 vlan18核心层10.0.0.0/24 vlan2-vlan6248*61二、三栋机房1-61192.168.0.0/26-192.168.15 vlan6385二、三栋理论教室192.168.16.0/25 vlan64-vlan11049*47四栋理论教室1-47192.168.17.0/26-192.168.2 vlan111200教师办公室192.168.29.0/24 vlan112-vlan121200*10行政楼部门1-10192.168.30.0/24-192.168.3 vlan122-vlan130132*9宿舍楼1-9192.168.40.0/24-192.168.4 (6)
J-005-3 工程 工程量清单（预算）编制 实 施 方 案 编制人： 编制日期： 审批人： 审批日期： 山东中天建华工程造价咨询有限公司SHANDONG ZHONGTIANJIANHUA ENGINEERING COST CONSULATION CO.,LTD. 二〇〇年月日
目录 一、咨询业务概况 二、咨询业务要求 三、咨询依据 四、咨询原则 五、咨询标准 六、咨询方式 七、咨询成果 八、综合咨询计划 九、专业分工 十、咨询质量目标 十一、操作人员配置
（注：也可以文字叙述形式表现咨询业务概况。）
一、工程造价咨询合同要求 1、业务时限： 本合同的建设工程造价业务自年月日开始实施，至年月日终结。 2、咨询人的义务： （1）向委托人提供与工程造价咨询业务有关的资料，包括承担本合同业务的专业人员名单、咨询工作计划等，并按约定认真实施咨询业务。 （2）咨询人在履行本合同期间，向委托人提供的服务包括正常服务、附加服务和额外服务。 （3）在履行合同期间或合同规定期限内，不得泄露与本合同规定业务活动有关的保密资料。 （4）咨询人在咨询过程中，如委托人提供的资料不明确时应向委托人提出书面报告。 （5）咨询人在咨询过程中，有责任对第三人提出与本咨询业务有关的问题进行核对或查问。 （6）咨询人在咨询过程中，应到工程现场进行勘察。 （7）委托人向咨询人询问工作进展情况及相关内容时，咨询人应向委托人及时沟通或汇报。 （8）委托人阐述对具体问题的意见和建议时，咨询人应给予尊重。 （9）当委托人认定咨询专业人员不按咨询合同履行其职责，或与第三人串通给委托人造与经济损失的，委托人提出更换咨询专业人员的要求时，咨询人应及时按照委托人的要求进行人员的调整，并视情况承担相应的赔偿责任。
一个小型局域网网络工程的设计与方案 、需求分析 设计、建造、安装并一个小型局域网网络工程完成的任务可以分为以下 4 个部分： （1）准备阶段 在准备阶段中，应分析网络工程项目，明确网络工程的建设目标，并完成分组和角色分工，为网络工程的设计和实施做好准备。 （2）网络工程设计在网络工程设计阶段，按照网络工程设计的步骤，进行网络设计和详细规划，并进行综合布线设计。 （3）网络工程施工 在网络工程施工阶段，按照网络工程设计方案，在实验室模拟公司环境进行网络工程施工。 （4）网络测试和验收 实现小型局域网设计、建造、安装必须按照一定的系统总体设计原则，网络系统总体设计目标是最大限度的满足应用系统的需求，与计算机及网络技术发展水平相适应。建立网络系统主要是完成将所有网络设备连网工作，即通过网络设备将信息点与中心网络系统可靠地连接起来，为当前的各种应用环境系统和应用软件系统提供运行环境支持。开放性：采用开放性的网络体系，以方便网络的升级、扩展和互联；同时在选择服务器、网络产品时，强调产品支持的网络协议的国际标准化； 1、可扩充性：从主干网络设备的选型及其模块、插槽个数、管理软件和网络整体结构，以及技术的开放性和对相关协议的支持等方面，来保证网络系统的可扩充性； 2、可管理性：利用图形化的管理界面和简洁的操作方式，合理地网络规划策略，提供强大的网络管理功能；使日常的维护和操作变得直观，便捷和高效； 3、安全性：内部网络之间、内部网络与外部公共网之间的互联，利用VLAN/ELAN防火墙等对访问进行控制，确保网络的安全； 4、投资保护：选用性能价格比高的网络设备和服务器；采用的网络架构和设备充分考虑到易升级换代，并且在升级时可以最大限度地保护原有的硬件设备和软件投资； 5、易用性：应用软件系统必须强调易用性，用户界友好，带有帮助和查询功能，用户可以通过Web查询。 本课题设计主要有如下几个要求： ①针对网络工程项目地理位置、网络应用需求、信息点数量、网络性能需求等情况写出需求说明书； ②根据需求分析的结果，编写网络设计方案，画出网络拓扑结构设计图，同时编写IP 地址/VLAN 规划表、用 户及权限分配表、网络设备选型配置计划、信息点分布情况表； ③画出综合布线设计图，根据建筑平面图和信息点分布情况设计规划布线路由，列出材料清单，设计配线 架，编写网络设备连接规划表和配线架接线表； ④制定施工进度计划表。
网络工程实施方案(模 板)1 网络实施方案模板网络实施方案模板 网络工程实施方案 一、到货前准备 1、项目人员组织结构及分工项目经理：工作容及围：负责项目的总体协调商务负责：工作容及围：负责与商务相关的工作技术负责：工作容及围：负责项目的总体实施工程技术人员：CCIE CCNP CCNA 工作容及围：CCIE 和 CCNP 为项目实施的技术把关， CCNA 负责实施方案的制作和项目的具体实施 2、工程时间安排、工程进度安排工程时间安排、预计 9 月初设备全部到货，总预计 4 至 5 周时间完成工程。具体安排如下：根据项目各子任务的工作量估算以及我们对网络工程的经验，制定项目实施进度计划表格。表 1:项目实施进度计划☆工程安排设备订购设备到货验收系统
安装工程现场培训系统整体测试系统验收测试合同签定—9.1 9.2 9.3—9.26 9.27-9.28 9.29—10.7 10.8 系统安装工程具体分解以下的子任务：中心和汇聚交换机的模拟环境联合调试 4 天 -1-
网络实施方案模板网络实施方案模板 主干切换各边缘交换机的调试广域网和 CACHE507 的调试 VPN 和 ACS 的调试省专网和卫星烟草专网的 PIX 调试 ACL 和 QOS 的设置网管软件的安装与调试设备配置文件与 IOS 备份 3、 IP 地址的划分，VLAN 的分配地址的划分， 3天 4天 3天 4天 1天 2天 2天 1天 配合计算机中心整理虚网分配,将相同职能部门划分为同一虚网.并制成表格。 1）包括三部分：包括三部分：综合办公楼：服务器区、销售、领导、技术、财务、会议室、各楼层办公室（待细化）、互联网访问、联合工房包括：生活区右侧、生活区左侧、能源动力中心、三层中控室、二层备件库、物流中控室、质检室厂房辅区包括：机修车间办公室、机修车间及备件库、锅炉房、门卫 2、烟叶库 A、烟叶库 B、烟叶库 C、烟叶库 D 三部分的 VLAN 要做到各自独立划分，IP 子网互不重叠。分配有两种方案： 2）IP 分配有两种方案：用户分配静态 IP 地址或从 DHCP 服务器动态获得 IP 本方案采用动、静态分配结合的方法来实现。
XXX项目工程实施方案 XXXXXXXXXXX公司 200x年x月
目录 第1章项目概况..................................................... 错误!未定义书签。 项目背景...................................................... 错误!未定义书签。 项目目标...................................................... 错误!未定义书签。第2章项目计划..................................................... 错误!未定义书签。 工程进度计划.................................................. 错误!未定义书签。 人力资源计划.................................................. 错误!未定义书签。第3章网络总体规划................................................. 错误!未定义书签。 网络现状...................................................... 错误!未定义书签。 新建网络设计.................................................. 错误!未定义书签。第4章设备部署..................................................... 错误!未定义书签。 设备命名...................................................... 错误!未定义书签。 端口描述...................................................... 错误!未定义书签。 软件版本...................................................... 错误!未定义书签。 槽位部署...................................................... 错误!未定义书签。第5章 IP地址规划................................................... 错误!未定义书签。 管理地址...................................................... 错误!未定义书签。 互联地址...................................................... 错误!未定义书签。 广域网互联地址............................................ 错误!未定义书签。 局域网互联地址............................................ 错误!未定义书签。 业务地址...................................................... 错误!未定义书签。第6章 VLAN和端口规划............................................... 错误!未定义书签。 VLAN划分...................................................... 错误!未定义书签。 端口划分...................................................... 错误!未定义书签。第7章路由协议部署................................................. 错误!未定义书签。 路由协议选择.................................................. 错误!未定义书签。 路由协议部署.................................................. 错误!未定义书签。 BGP自制系统号................................................. 错误!未定义书签。 OSPF设计...................................................... 错误!未定义书签。 OSPF区域划分.............................................. 错误!未定义书签。 OSPF Router-id设置........................................ 错误!未定义书签。 OSPF Cost设置............................................. 错误!未定义书签。第8章割接方案..................................................... 错误!未定义书签。 割接计划...................................................... 错误!未定义书签。 准备工作...................................................... 错误!未定义书签。 割接步骤...................................................... 错误!未定义书签。 回退步骤...................................................... 错误!未定义书签。第9章配置脚本..................................................... 错误!未定义书签。 总部设备配置脚本.............................................. 错误!未定义书签。 分支机构设备配置脚本.......................................... 错误!未定义书签。
网络工程设计方案 工程说明 一、系统概述 网络平台在整公司网络系统中占有举足轻重的地位，它是整个网络的基础。在网络平台上，数据传输、信息发布、资源共享、公司以后的BBS、办公自动化系统、VOD系统、远程登陆系统、INTERNET接口、以及与其他公司的数据交换都将运行在这个网络上。因此，主干网的好坏直接影响到以后网络系统的运行效率，速度快慢,网络性能等参数。因此，建立一条高速的、多能的、可靠的、易扩展的主干网络，解决目前存在的带宽问题，和适应未来发展的需要是企业网建设中一个重要的课题。 1．建设目标 企业网建设的总体目标是利用各种先进、成熟的网络技术和通信技术，采用统一的网络协议（TCP/IP），建设一个可实现各种综合网络应用的高速计算机网络系统，公司内各部门通过网络连接起来。在局域网上，为各信息点提供可靠的、高速的和可管理的网络环境，为用户提供广泛的数据资源共享、丰富便捷的网络应用（如：实时多媒体视频/音频、校园综合信息管理、查询、网络远程教学、网络会议等），提供各种网络服务（电子邮件、文件共享、WWW信息查询等），为各用户提供多种形式的访问，实现网络的扩展，扩大联网的范围和规模。 网络不仅要实现网络上的一般功能：如E-MAIL、FTP、网络论坛、网络图书馆、搜索引擎、网上聊天、管理数据的传输、处理与查询，还需要实现包括视频点播（VOD）、电话会议、网络电话（IP电话）等功能，是一个高速多媒体互联网络，并最终实现整个企业系统的资源共享。 然而网络化地观念在推进的过程中，首先面临来自网络带宽瓶颈的挑战。单一的传输模式无法适应网络化的应用，所以如何提供令人满意的网络应用服务质量，这是目前解决网络化瓶颈中最为关键的一环。当今网络化发展已不能够简单地以限制人们上网的方式以避免带宽稀缺导致的网络拥塞。为了尽可能地利用好对满足多种网络应用需求最为关键的稀缺带宽资源，避免可能出现地网络性能问题，我们在网络化的建设过程中的每一个细节都作了努力把网络的性能优化到极限，使qos等策略不再神秘莫测充分应用到解决相识问题当中。如此一来凡对网络流量实施策略管理地方就再也没有那些无法容忍的迟延现象出现。这不仅减少了大量管理成本，还为客户节省了大量时间，同时提高了用户满意度。 通过网络系统资源的整合，传统的模式将改变，实现多层次、交互式，从而提高质量，扩大规模. 2．建设原则 2.1 为企业内各部门的行政管理、计算机辅助教学和领导决策服务。 2.2 统筹规划，统一标准，联合建设，滚动发展，边建设，边应用，边见效益，充分利用中国政府网的优势，逐步建立一个覆盖全市、县普通政府系统的高效的信息网络系统。
小企业网络工程设计方案 专业班级 学号 学生姓名 目录 一、工程概况 二、需求分析 三、网络系统设计 3.1网络系统设计的目标和原则 3.2网络技术方案设计
3.3网络系统应用服务 3.4网络IP 地址规划 3.5网络系统安全措施 3.6网络系统管理维护 四、综合布线系统设计 4.1结构化布线系统设计目标 4.2布线系统设计规范和标准 一、工程概况 某企业需要进行网络系统建设，以满足现有和未来业务的发展要求，进一步完成企业信息化建设。 该企业设有以下几个部门：企划部、技术部、产品部、销售部、人事部、财务部。目前共有400名员工，有 300 台计算机。企业的两栋办公楼，两栋楼相距300米。每一栋楼有6层高，计划在每一栋楼设置一个设备间。 为满足办公管理及业务发展的需要，将购买 OA应用系统和邮件服务系统，并配置FTP服务器，提供文件的上传和下载服务。另外，还需要发布企业的网站。通过配置DHCP服务器为所有的计算机动态分配IP地址(采用C类私有地址)，通过三层网络设备和设置防火墙安全接入Internet，访问互联网资源。 二、需求分析 ①400名员工和300 台计算机在相距300米两栋办公楼，需要稳定的FTP 服务器，提供文件的上传、下载服务和资源共享。
②员工需要在安全的网络环境下访问互联网资源。 ③需要先根据企业的主机和系统选择适合的OA应用系统和邮件服务系统,并配置FTP服务器, 发布企业的网站, 配置DHCP服务器,设置三层网络设备和防火墙保障网络安全。 三、网络系统设计规划 3.1、网络系统设计的目标和原则 1．网络工程目标 一般情况下，对网络工程目标要进行总体规划，分步实施。在制定网络工程总目标时应确定采用的网络技术、工程标准、网络规模、网络系统功能结构、网络应用目的和范围。然后，对总体目标进行分解，明确各分期工程的具体目标、网络建设内容、所需工程费用、时间和进度计划等。 对于网络工程应根据工程的种类和目标大小不同，先对网络工程有一个整体规划，然后在确定总体目标，并对目标采用分步实施的策略。一般我们可以将工程分为三步。 1) 建设计算机网络环境平台。 2) 扩大计算机网络环境平台。 3) 进行高层次网络建设。 2．网络工程设计原则 网络信息工程建设目标关系到现在和今后的几年内用户方网络信息化水平和网上应用系统的成败。在工程设计前对主要设计原则进行选择和平衡，并排定其在方案设计中的优先级，对网络工程设计和实施将具有指导意义。 1) 实用、好用与够用性原则 计算机与外设、服务器和网络通信等设备在技术性能逐步提升的同时，其价格却在逐年或逐季下降，不可能也没必要实现所谓“一步到位”。所以，网络方案设计中应采用成熟可靠的技术和设备，充分体现“够用”、“好用”、“实用”建网原则，切不可用“今天”的钱，买“明、后天”才可用得上的设备。 2) 开放性原则 网络系统应采用开放的标准和技术，资源系统建设要采用国家标准，有些还要遵循国际标准(如：财务管理系统、电子商务系统)。其目的包括两个方面：第一，有利于网络工程系统的后期扩充；第二，有利于与外部网络互连互通，切不可“闭门造车”形成信息化孤岛。 3) 可靠性原则 无论是企业还是事业，也无论网络规模大小，网络系统的可靠性是一个工程的生命线。比如，一个网络系统中的关键设备和应用系统，偶尔出现的死锁，对于政府、教育、企业、税务、证券、金融、铁路、民航等行业产生的将是灾难性的事故。因此，应确保网络系统很高的平均无故障时间和尽可能低的平均无故障率。 4) 安全性原则 网络的安全主要是指网络系统防病毒、防黑客等破坏系统、数据可用性、一致性、高效性、可信赖性及可靠性等安全问题。为了网络系统安全，在方案设计时，应考虑用户方在网络安全方面可投入的资金，建议用户方选用网络防火墙、网络防杀毒系统等网络安全设施；网络信息中心对外的服务器要与对内的服务器隔离。
工程量清单及预算控制价编制工作方案 第一章基本情况 宿州马鞍山现代产业园区2014年度工程量清单控制价编制服务单位项目实施地点位于宿州马鞍山现代产业园区内，涉及房建、市政、绿化、电力、水利等专业。咨询服务内容为项目范围内全部工程量清单及预算控制价的编制。 第二章质量控制工作部署 根据工作特点，工程量清单及预算控制价质量控制将通过以下总体工作部署进行： 一、合理配置人力资源。 二、制定明确的工作时间表，采取相应的工期保证措施。 三、做好充分的工作准备。 四、制定科学的预算控制价编制办法。 五、建立有效的质量控制管理制度。 第三章组织建设 公司将根据工程项目特点，精选人员配齐素质高、能力强、具有丰富工作经验、能满足本项目房建、市政、绿化、电力、水利等专业要求的专业人员组建项目班子，坚持实事求是的原则，并严格按照相
关规定及施工情况进行工程量清单及预算控制价编制。具体安排如下： 一、成立工作领导小组 公司高度重视本次投标和中标后的具体工作，决定建立专门领导小组负责此项工作。由公司总经理、技术负责人、专业工程师、全国注册造价工程师领导，成员有质量控制部负责人、造价咨询部负责人及数名项目负责人等，该小组全面负责本项目工程量清单及其预算控制价编制和咨询成果报送工作。 二、组建项目班子 公司集聚年富力强、责任心强、专业水平高、专业涵盖房建、市政、绿化、电力、水利等全部专业的人员组建项目班子实施具体项目。 三、职责分工 1、项目领导小组：全面负责组织、协调、指挥整个工程量清单及预算控制价编制工作；定期检查、指导、督促项目组按工作方案、合同约定开展工作；帮助解决项目组工作中遇到的各种困难和问题；进行预算控制价编制二、三级复核。 2、项目负责人：在公司项目领导小组的业务指导下，组织全体造价工程师和预算员开展各项目具体工作，积极配合项目委托人的各项工作；编制咨询工作方案和计划；布置检查各专业咨询工作；协调与委托人、项目其他相关方的工作关系；解答工程量清单及预算控制价编制工作中的具体问题；组织项目部成员进行预算控制价编制一级复核，包括自查、交叉检查等。
*********网络工程项目 ****** 2012年5月
目录 第1章概述 (3) 1.1项目名称 (3) 1.2项目性质 (3) 1.3项目承担单位及负责人 (3) 1.4项目建设方案编制依据 (3) 1.5目建设目标、周期 (4) 1.6项目建设内容 (4) 第2章现状、必要性和需求分析 (5) 2.1现状分析 (5) 2.1.1建设单位简介 (5) 2.1.2与本项目相关的业务部门职能用途 (5) 2.1.3计算机网络建设现状 (5) 2.2项目建设的必要性分析 (6) 2.2.1网络工程建设的必要性 (6) 2.2.2综合布线工程建设的必要性 (6) 2.3需求分析 (6) 2.3.1网络设备建设需求 (7) 2.3.2综合布线工程建设需求 (8) 第3章项目本期的网络系统平台设计 (9) 3.1网络建设总体框架 (9) 3.1.1网络拓扑结构图 (9) 3.1.2网络设备的选项原则 (9) 3.1.3网络设备性能估算 (10) 3.1.4设备改造清单 (11) 3.2综合布线工程 (12) 3.2.1总体结构 (12) 第4章项目本期的投资概算 (29) 4.1投资概算的有关说明 (29) 4.2投资概算汇总表 (30) 4.3网络设备概算 (30) 4.4宿舍综合布线 (30)
第1章概述 1.1项目名称 项目名称：********建设项目 1.2项目性质 项目性质：改造/新建 1.3项目承担单位及负责人 项目承建单位： 项目负责人： 1.4项目建设方案编制依据 近年来，教育信息化在学校的工作中发挥的作业越来越大，也日益成为学校提升教学、管理水平的重要途径。信息化建设对于提升我校未来的整体核心竞争力，为加速我校推进高水平有特色地方综合性大学的进程具有重要的意义。为此，学校领导和有关部门多次赴省内和省外一些信息化建设水平较高的学校调研学习，以期为我校的数字校园建设提供一个较好的认识基础和参照，并借鉴其成功的经验。 另外，《广州大学信息化校园建设规划方案（2009-2013）》明确指出，“重视信息资源的建设，逐步建成一个信息完备的综合信息系统，加大有线与无线相结合的校园网络核心层和主干节点等基础设施建设力度，扩大校园网的覆盖面；加快全校网络管理应用系统建设，建设完善的移动办公和学习网络平台，创建校内教学、科研等管理基础应用系统；开发、完善远程教育信息管理、网络教育资源库等多项网络应用系统”，这些都为我们方案的制定提供了支持和依据。
网络工程实施方案(模板)1 网络实施方案模板网络实施方案模板 网络工程实施方案 一、到货前准备1、项目人员组织结构及分工项目经理：工作容及围：负责项目的总体协调商务负责：工作容及围：负责与商务相关的工作技术负责：工作容及围：负责项目的总体实施工程技术人员：CCIE CCNP CCNA 工作容及围：CCIE 和CCNP 为项目实施的技术把关，CCNA 负责实施方案的制作和项目的具体实施 2、工程时间安排、工程进度安排工程时间安排、预计9 月初设备全部到货，总预计 4 至 5 周时间完成工程。具体安排如下：根据项目各子任务的工作量估算以及我们对网络工程的经验，制定项目实施进度计划表格。表1:项目实施进度计划☆工程安排设备订购设备到货验收系统安装工程现场培训系统整体测试系统验收测试合同
签定—9.1 9.2 9.3—9.26 9.27-9.28 9.29—10.7 10.8 系统安装工程具体分解以下的子任务：中心和汇聚交换机的模拟环境联合调试 4 天-1-
网络实施方案模板网络实施方案模板 主干切换各边缘交换机的调试广域网和CACHE507 的调试VPN 和ACS 的调试省专网和卫星烟草专网的PIX 调试ACL 和QOS 的设置网管软件的安装与调试设备配置文件与IOS 备份3、IP 地址的划分，VLAN 的分配地址的划分， 3天4天3天4天1天2天2天1天 配合计算机中心整理虚网分配,将相同职能部门划分为同一虚网.并制成表格。1）包括三部分：包括三部分：综合办公楼：服务器区、销售、领导、技术、财务、会议室、各楼层办公室（待细化）、互联网访问、联合工房包括：生活区右侧、生活区左侧、能源动力中心、三层中控室、二层备件库、物流中控室、质检室厂房辅区包括：机修车间办公室、机修车间及备件库、锅炉房、门卫2、烟叶库A、烟叶库B、烟叶库C、烟叶库 D 三部分的VLAN 要做到各自独立划分，IP 子网互不重叠。分配有两种方案：2）IP 分配有两种方案：用户分配静态IP 地址或从DHCP 服务器动态获得IP 本方案采用动、静态分配结合的方法来实现。
J I A N G S U U N I V E R S I T Y 《网络工程课程设计》 ——校园网络设计方案 声明：基本分工 ：分析项目环境，统计需要的设备个数以及价格等基本信息，并根据项目需求给每个区域分配相应的设备。设计网络系统总体方案，设计并绘制校园网络拓扑结构图，系统方案详细设计； ：布线总体方案设计，并进行报价，服务平台和系统应用设计；编写规范的设计方案文档。为阶梯教室进行布线设计 一、实验目的 1．了解网络规划设计的目的和意义； 2．熟悉网络工程设计的一般流程； 3．掌握方案设计文档的编制方法； 4．培养学生团队协作精神。 二、实验内容 1．项目背景
以上面的校区为本项目设计对象，假设该校区原有网络规划不合理，网络设备技术落后，随着学院规模的不断扩大和在校学生人数的增加，校园网络带宽出现严重不足，网络安全性和稳定性下降，已无法满足在校师生的使用要求。 为适应现代高校网络建设发展和实际网络应用需求，学院欲投入专项资金对校园网络实施改造工程，建立一个安全、可靠、可扩展、高效的网络环境，使校园内能方便快捷地实现网络资源共享和Internet访问。 2．项目环境 东校区具体环境如下： 教学楼：2幢，共6层，每层5间教室（PC机各1台） 办公楼：1幢，部门若干，共20间办公室（PC机各4台） 图书馆：1幢，电子阅览室一间，PC机共50台 学生宿舍：8幢，每幢4层，每层10个房间，住4人 阶梯教室：1幢，详情见后述。 其它建筑：网络设计人员自行考虑如何提供网络支持，是否提供网络支持。 3．项目需求 （1）为适应当前网络使用需求和今后网络规模的扩大，建议采用3层网络体系结构设计，主干网络采用10000Mb/s光纤技术，汇聚层采用1000Mb/s光纤技术，接入层采用100Mb/s电缆到桌面。 （2）为增强网络安全性，缩小网络广播域范围，可按部门或组织机构划分VLAN，并合理分配IP地址段，通过三层交换技术实现各VLAN间的互访。 （3）分析各部门机构网络流量大小，合理选择网络连接设备，如：核心交换机、汇聚层交换机、接入层交换机、路由器、防火墙、VPN等设备。 （4）中心机房安放在网络中心，有两个ISP提供网络服务，设计网络时按CISCO 模块化方式进行设计，网络设计时提供备用接口，使用冗余拓扑。 （5）网络访问需求：
清单预算编制实施 方案
J-005-3工程 工程量清单（预算）编制 实 施 方 案 编制人： 编制日期： 审批人： 审批日期： 山东中天建华工程造价咨询有限公司SHANDONG ZHONGTIANJIANHUA ENGINEERING COST CONSULATION CO.,LTD. 二〇〇年月日
目录 一、咨询业务概况 二、咨询业务要求 三、咨询依据 四、咨询原则 五、咨询标准 六、咨询方式 七、咨询成果 八、综合咨询计划 九、专业分工 十、咨询质量目标 十一、操作人员配置
咨询业务概况 （注：也能够文字叙述形式表现咨询业务概况。）
咨询业务要求 一、工程造价咨询合同要求 1、业务时限： 本合同的建设工程造价业务自年月日开始实施，至年月日终结。 2、咨询人的义务： （1）向委托人提供与工程造价咨询业务有关的资料，包括承担本合同业务的专业人员名单、咨询工作计划等，并按约定认真实施咨询业务。 （2）咨询人在履行本合同期间，向委托人提供的服务包括正常服务、附加服务和额外服务。 （3）在履行合同期间或合同规定期限内，不得泄露与本合同规定业务活动有关的保密资料。
（4）咨询人在咨询过程中，如委托人提供的资料不明确时应向委托人提出书面报告。 （5）咨询人在咨询过程中，有责任对第三人提出与本咨询业务有关的问题进行核对或查问。 （6）咨询人在咨询过程中，应到工程现场进行勘察。 （7）委托人向咨询人询问工作进展情况及相关内容时，咨询人应向委托人及时沟通或汇报。 （8）委托人阐述对具体问题的意见和建议时，咨询人应给予尊重。 （9）当委托人认定咨询专业人员不按咨询合同履行其职责，或与第三人串通给委托人造与经济损失的，委托人提出更换咨询专业人员的要求时，咨询人应及时按照委托人的要求进行人员的调整，并视情况承担相应的赔偿责任。 （10）由于委托人或第三人的原因使咨询人工作受到阻碍或延误以致增加了工作量或持续时间，则咨询人应当将此情况与可能产生的影响及时书面通知委托人。 （11）除委托人书面同意外，咨询人及咨询专业人员不应接受建设工程造价咨询合同约定以外的与工程造价咨询项目有关的任何报酬。 （12）咨询人不得参与可能与合同规定的与委托人利益相冲