融媒体时代下中国电视传媒产业的商业模式创新研究
伴随着改革开放以来,我国传统媒体行业得到了一段时间的长足发展,由于现代科学技术的出现,互联网信息技术的兴起,出现了大量的新型媒体。传统媒体行业日渐下降,中国传统电视媒体行业无论在商业模式还是在产业发展上都面临着极大的冲击。近年来,随着媒介融合的进程不断推进,媒体环境发生了巨大的变化,传统媒体和新媒体的边界正在逐渐趋于模糊,发展电视融媒体才是传统电视传媒产业的必由之路。融媒体时代的到来,对于电视媒体产业即是机遇又是挑战,传统电视媒体产业的商业模式亟待改变。
在融媒体时代下,传统电视传媒产业进行商业模式的改革创新,跟上时代的步伐,继续发挥自身优势的同时结合新兴媒体平台,突出传统电视媒体的核心竞争力,最终实现各个相关利益方的价值最大化。当前,对于融媒体观念定义不清、融媒体观念落后、商业模式改革滞后、整体规划不足等问题严重制约着电视传媒产业的继续发展。本文主要将融媒体观念理清,加深对融媒体的理解,同时分析现有的电视传媒产业现存的问题,提出技术改进和策略优化,同时也对电视传媒产业商业模式进行创新策略的提出。使得电视传媒产业能够紧跟时代步伐,在市场定位、资源优化,延伸产业链等方面进行创新,在观念上,体制上,技术上做到改革,通过创新改革使得电视传媒产业在未来的发展中继续保持竞争力。
网络媒体盈利模式 （一）以百度为代表的搜索引擎 百度的盈利模式主要是竞价排名（也称在线推广服务，Pay for Performance），占其收入90% 以上。百度牢牢控制了网络的入口，占据了产业链的上游。 凭借巨大资金优势，百度近几年大幅扩张，它插手内容版权，涉足电子商务，挺进网络视频，在网络应用的几乎每个领域全面开花，已经不是一家纯粹意义的搜索引擎公司。它的触 角广泛延伸到网络游戏、即时通讯、支付业务、电子商务、网络视频（奇艺网）、输入法、 移动互联网等各个领域。 （二）以腾讯、网易、搜狐、新浪为代表的门户网站 如今，门户网站朝着规模化、分众化、视频化方向发展的趋势越来越明显，它们在新闻、视频、博客、播客、社区、搜索引擎、IM、邮箱、增值业务等领域全面开花，展开全方位的 角逐。经过几年的摸爬滚打，四大门户网站都将盈利模式确定在网络游戏和网络广告之上，短信等无线增值业务的比重逐年下降。 在四大门户中，腾讯算是后起之秀，而如今则成为执牛耳者。它仅用三年时间就从即时 通讯网站成功转型为“全能”型的门户。凭借近7亿人的活跃QQ用户量，腾讯在网络应用 的各个领域都迅速超越竞争对手，它的全球排名和中国排名稳定超越新浪、网易和搜狐。 腾讯收入主要来自在线游戏、移动增值业务收入和广告。2011年上半年，腾讯来自网 络游戏和网络社区的收入占比达到82%，移动和电信增值业务收入占到12%，广告收入仅占6%。 （ 腾讯的成功与其社区化的商业模式不无关系。摩根士丹利在分析报告中指出：商业模式 并非生来平等，以社区为中心的模式处于金字塔的顶端，在凝聚受众方面天生占有优势，腾 讯就是典型代表；以产品为中心的模式处于金字塔的底端，以网易为代表；以平台为中心的 模式处于二者之间，如新浪和搜狐。） （三）以优酷、土豆、酷6、乐视网(300104,股吧)为代表的视频网站 据CNNIC统计，截止2010年12月，中国网络视频受众达2.84亿，其中超过4000万人 为网络视频独占群体。尽管人气很旺，视频网站却一直被业界称为“烧钱机器”，多数面临 亏损。原因主要有三个方面：一是宽带费用和版权成本消耗巨大，成本过高的版权成本约占；
浅谈广播电视台节目的创新措施 二十一世纪是挑战与机遇并存的知识经济时代，竞争环境日益的激烈，人们身为技术与知识的载体，逐渐的成为广播电视行业中竞争的关键因素，作为智力密集的广播电视行业，如果将本电视台的收视率提高并且保证节目的质量就成为了重中之重。近几年各级电视媒体已经不再依赖于国家的扶持，在经济上已经实现的了自负盈亏、独立自主和自我发展，广告的收入变成了电视媒体的主要资金来源，而电视媒体各收视率和节目的质量是广告收益最具代表性的因素，所以电视节目就成为恶劣各家电视台竞争的核心资源，电视台自主节目的创新就迫在眉睫。 标签：广播电视台节目竞争创新 纵观中国电视节目的现状主要分为两大部分：外购节目和自产节目。外购节目是从节目的制作和发行公司购买的综艺节目或电视剧。自产节目就是广播电视媒体自拍的电视剧或是自办的综艺节目。对于自产节目，电视台可以自初期的创意研发起到项目的进行再到投入出产层层进行把关，风险系数也可以最大程度的把控。那些优秀的自产节目是可以重复利用的可再生资源，是电视台自身的知识产权。而且自产节目在经过多次的运行强化、重组之后可以强化电视台的制作运行水平，电视台自身掌握竞争资源的核心，把控住自身发展和生存的命脉。所以，电视台的自产节目十分重要，不仅仅是电视台竞争资源的核心，更是电视台能生存并发展的命脉。而自产节目最主要的也是第一环节就是电视节目的研发人员，他们优秀的工作成果对电视台的发展至关重要。对广播电视台节目的创新主要分为以下几个方面。 一、新闻节目内容的创新 广播电视台在对新闻节目的内容进行选择时应权衡分析，了解大众真正关心的焦点问题，如日常生活中如何保证食品的安全问题，如何改善交通环境等问题，要做到新闻能引起大众的共鸣，让观众能感受到身边的实事。或者电视新闻节目可以增添一些能凸显地方特征的板块，形式上可以制作一些有地方特色的片头或者是片尾，或适当添加地方方言，令群众对本电视台提升观看兴趣，对电视台形成更大的好感，进而成为固定的收看粉丝。 二、广播电视台节目定位对象的创新 通常来说，县级的广播电视台在新闻的报道上内容多是某某领导出席了什么会议，参加了什么活动等等，这类的新闻报道在群众中确实难以得到追捧，新闻人员应该正视这点，并且合理的进行调节，将镜头调转方向真正的对准大众，利用新闻的报道去反映各类问题，比如物价的上涨，儿童上学的问题，交通出行的问题，只有这样电视台才能得到大众的认可，当然并不是说在电视台的新闻播报中就不允许有领导的活动内容，这是必不可少的，但是这类的报道也可以试着改变，在会议的内容中提炼到大众十分想要知道的信息，提升报道的力度，将其作
“互联网+”时代传媒业商业模式创新研究2014年,中央正式开启传统媒体与新兴媒体的融合发展之路,将其提升到国家战略高度。融合为传媒业发展带来了新机遇,但显然单一的二次售卖商业模式已经不能适应于新的传媒市场环境,传媒组织亟需顺应网络经济发展的基本规律,在泛媒体化的产业环境下创新商业模式,才能够在激烈的市场竞争中生存下来。2015年3月李克强总理将“互联网+”写入政府工作报告之后,标志互联网发展进入新的历史阶段。深受互联网技术影响的传媒业,融合发展战略也随之深入实践,如何在“互联网+”的大背景下创新商业模式也受到了重视。 目前,国内外关于商业模式及其创新的理论研究主要集中于对其概念和要素的研究,对于传媒业的商业模式研究更多落脚于微观层面,大多选择某一具体传媒组织进行案例研究,理论方面存在不足。理论研究的匮乏很难为传媒组织管理者提供有关商业模式的清晰认知,更难发挥切实可行的指导意义。因此,本研究以“互联网+”时代传媒价值实现逻辑为切入口,以传媒组织作为研究对象,目的在于设计一条传媒组织可以赖以进行商业模式创新的理论路径,并结合具体的案例研究为实践提供具体、可行的操作指导。本研究的内容主要包括,在已有商业模式、商业模式创新等相关理论基础上,创新了查尔斯·斯德贝尔(Charles B Stabell)三种价值实现模式的理论,针对传媒组织具体的商业实践,提出了适用于传媒业的新价值实现模式,即传媒价值链、价值店、价值网和价值环四种价值实现模式;构建了四种传媒业商业模式创新模型,设计出了具体的创新路径,且每章节都以对应的案例进行实证分析,对相关理论进行二次验证。 最后,对未来传媒业价值创造活动进行总结,并展望未来传媒也商业模式创新的可能。本研究具有一定的开创性和前瞻性,且通过对理论研究的论述延伸到实践操作中去,既有理论价值,又对传媒业未来发展具有现实指导意义。
分众传媒是相对于大众传媒而言，媒体信息面对于某特定受众。 分众传媒（Focus Media），中国生活圈媒体群的创建者，是面向特定的受众族群的媒体，这部分受众群体能够被清晰的描述或定义，同时，这部分群体也恰恰是某些产品或品牌的领先消费群或重度消费群。分众传媒旗下拥有商业楼宇视频媒体、卖场终端视频媒体、公寓电梯平面媒体（框架媒介）、户外大型LED彩屏媒体、手机无线广告媒体、分众直效商务DM媒体及数据库营销渠道等多个针对特征受众、并可以相互有机整合的媒体网络。分众传媒以独创的商业
模式、媒体传播的分众性、生动性及强制性赢得了业界的高度认同。2005年7月分众传媒成功登陆美国NASDAQ，成为海外上市的中国纯广告传媒第一股，并以1.72亿美元的募资额创造了当时的IPO纪录，目前市值超过30亿美元，是纳斯达克中国上市公司龙头股。 2003年，分众传媒首创中国户外视频广告联播网络，以精准的受众定位和传播效果博得消费者和广告客户的肯定。 2006年1月，分众传媒合并中国楼宇视频媒体第二大运营商聚众传媒（Target Media），覆盖全国75个城市，以约98%的市场占有率进一步巩固了在这一领域的领导地位。 2004年底分众传媒全面推出中国卖场终端联播网，锁定快速消费品的主要购买决策人群，影响终端购物中的品牌选择和消费决策，填补了全国性终端媒体的空缺。目前，这一媒体网络已经覆盖全国约106个城市，超过5000个卖场和零售点。目前，分众传媒所经营的户外视频联播网已经覆盖约百个城市、约10万个终端场所，日覆盖上亿主流消费人群。 2005年10月份分众传媒收购占据全国电梯平面媒体市场90%份额的框架媒介（Framedia），进入社区平面媒体领域，目前进入约10万部电梯，日覆盖约4500万中高收入人群。这一网络成为分众生活圈媒体群的重要组成部分。 2006年3月，分众传媒全资收购北京凯威点告公司，启动“分众无线”手机广告媒体品牌。 2006年4月底，分众传媒正式推出户外LED彩屏媒体，覆盖都市中心商务区的行进路途。 分众传媒所打造的生活圈媒体群正日益成为中国都市生活中最具商业影响力的主流传播平台。 分众传媒CEO江南春2005年7月14日按响纳斯达克开市的铃声时，他惊人的财富故事也在这一刻达到高潮。7个小时之后，他所执掌的分众传媒在纳斯达克的总市值接近8亿美元，打破了此前登陆纳市的中国企业创造的多项纪录。这似乎仅仅是一个开始，现在分众传媒的
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行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容： 一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。 一份有价值的行业研究报告，可以完成对行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。 中国市场调研在线https://www.doczj.com/doc/323938154.html,基于多年来对客户需求的深入了解，全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景，注重信息的时效性，从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。
2017-2023年中国传媒行业发展研究分析与发展趋势预测报告 报告编号：600046 市场价：纸介版7800元电子版8000元纸质＋电子版8200元 优惠价：￥7500元可开具增值税专用发票 在线阅读：https://www.doczj.com/doc/323938154.html,/yjbg/qthy/qt/20170531/600046.html 温馨提示：如需英文、日文、韩文等其他语言版本报告，请咨询客服。 2017-2023年中国传媒行业发展研究分析与发展趋势预测报告 在文化消费水平快速提高的今天，人们对信息和文化的需求日益增长，媒体价值的体现趋于多元化，媒体不仅是信息传递和文化传播的平台，亦成为连结社会组织和人际关系的纽带，渗入人们生活的各个方面。技术融合使传媒产业的边界日渐模糊，传媒业的外延在扩大，传媒业与文化产业以及计算机软件业、电子制造、电信、零售、物流、金融等行业的交叉和融合更加深入，不断催生新的商业模式，开辟新的市场。产业结构也在调整中升级，中国传媒产业呈现稳步增长态势。 2015年我国传媒产业迎来多重利好，产值超过1万亿元，2016年产值有望突破12000亿，去年电影票房突破400亿只是时间问题，互联网公司将会从简单的布局、入股影视公司走向正面交锋，各大网站将会集中活力为自己阵营的影片叫好，2016年的影视行将是传媒行业发展最有潜质的市场。 中国市场调研在线网发布的2017-2023年中国传媒行业发展研究分析与发展趋势预测报告认为，2015年"三马"联袂进军影视业，其中阿里创投（马云）出资1533亿元认购617558万股、平安资产管理有限责任公司（马明哲）出资68亿元认购273862万股、深圳市腾讯计算机系统有限公司（马化腾）出资128亿元认购515505万股。截至2015年10月，文化传媒行业已完成并购数量达到651起，涉及电影、电视剧、出版、广告、游戏等子行业，仅2015年市场中文化传媒相关并购数量超过200起，累计金额上亿元。 2016年这十年是中国传媒产业快速发展的十年，传媒产业总值连续二年保持两位数的增长；这十年也是历经巨变的十年，新兴媒体迅速崛起，与传统媒体形成双雄争霸的格局。未来十年，中国传媒业有望迎来新一轮增长。一方面，传媒业是知识密集型的朝阳产业，世界各国都非常重视其发展。根据普华永道的统计数字，目前全球传媒与娱乐产业年消费额在两万亿美元左右，未来五年的增长率将保持在5-6%。全球传媒产业的整体提升对我国有重要的带动作用。 《2017-2023年中国传媒行业发展研究分析与发展趋势预测报告》对传媒行业相关因素进行具体调查、研究、分析，洞察传媒行业今后的发展方向、传媒行业竞争格局的演变趋势以及传媒技术标准、传媒市场规模、传媒行业潜在问题与传媒行业发展的症结所在，评估传媒行业投资价值、传媒效果效益程度，提出建设性意见建议，为传媒行业投资决策者和传媒企业经营者提供参考依据。 [正文目录] 网上阅读：https://www.doczj.com/doc/323938154.html,/
论当代广播电视节目创新的三个面向及其相关问题 当前，在社会大环境和媒介大环境的双重制约下，我国大众传媒业正承受着激烈的内外竞争压力。作为当代大众传媒业的主导形式之一，广播电视媒介的生存与发展也面临着极大的挑战。从其内容生产的层面上讲，广播电视节目与其他许多商品一样，不可避免地出现了缺乏个性和深度的同质化趋向。为了使之在激烈的媒介竞争中立于不败之地，创新就成为当代广播电视节目生产中的关键词之一。因此，本文从整合信息资源充实节目内容、发挥语言特性回归人际传播、依托媒介技术丰富节目形态等三方面，谈谈当代广播电视节目生产如何进行创新的相关问题。 一、整合信息资源充实节目内容 任何一种媒介传播都必须以一定的信息资源要素为传播内容，广播电视媒介的基本职能就是为社会成员传播各种相关信息，满足人民群众对社会信息的多层次需求。可以说，包含在广播电视节目中的事实和观点，其内容质量高低和优劣乃是决定一个节目成败的关键要素。因此，在当前条件下，广播电视节目创新必须在信息内容的数量和质量、广度和深度诸方面进行全方位的开掘、整合、优化、利用，使广播电视传播最大限度地满足人民群众日益增长的、多种多样的社会信息需要。 1．建立科学、、透明的信息反应机制，以实现社会信息资源的平衡传播，减少社会各阶层的信息贫富差距。当前，我国传播政策已经出现了一定程度的调整和开放，同时，媒介技术进步也为广播电视传播创造了许多新的技术可能性。与以往相比，广播电视节目在内容的深度和广度两方面都有了较大的进步。但基于各种各样的原因，我们在信息内容的选择上出现了这样或那样的失误，既给整个广播电视传媒业造成了极大的破坏，也给人民群众的生活带来了很大的损失。传播学理论认为，在当代社会生活中，一个人的现实生活与其有效信息量的拥有密切相关，从而决定了他在社会生活中的身份位置。有学者为此提出，过大的信息落差会造成一种巨大的潜在冲击力，对人们的日常生活乃至国家安全构成隐患，而减小信息落差的办法，就是要逐步加大媒介传播的信息量，包括所谓敏感信息和负面信息的传播。因此，在内容生产的层面上，广播电视节目创新应当从人民群众需要和关心的角度，观察、分析和取舍新闻报道的信息内容，大力拓展节目内容的题材范围，扩充节目负载的信息含量，使广播电视传播“贴近实际、贴近生活、贴近群众”。 2．加强信息资源的深度开发和优化配置，进一步提高信息传播的质量和针对性，促使信息资源的整个升值和增值。提高信息传播的质量和针对性，就是要按照大众媒介传播的规律，对所收集到的信息内容进行合理的归类处理，根据受众的需要进行有指向性
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/323938154.html, 试论电视节目形态的变化与创新 作者：王瑞欣 来源：《商情》2014年第26期 【摘要】电视节目形态指的就是与电视节目内容相对应的电视节目表现形式，它是电视节目制作方式的核心，提供着适用于不同内容的电视处理方法。简单地说，电视节目形态就是电视节目的存在样式和运动状态。如今随着人们对于精神生活的需求越来越高，电视节目形态的创新成为一个被热议的话题。文章从电视节目形态的发展为基础，探讨现今电视节目的形态，并提出相应的创新措施。 【关键词】节目形态，现状，变化，创新 进入新世纪以来，伴随着科技的快速发展，数字技术和网络技术都取得了巨大的进步。在借鉴和模仿外国电视节目的基础上凭，我国的电视节目呈现出前所未有的发展态势。电视节目的样式众多，节目的内容也随之不断丰富，有了很大程度的提高。 中国电视于20世纪80年代中后期开始普及,经历了九十年代的迅猛发展，20世纪末有线电视、卫星电视已经得到了普及。伴随着21世纪数字电视的推广，中国的电视传播业从无到有，从小到大，终于形成了如今的大繁荣局面，节目形态也随之发生了巨大的变化。 1980年左右，我国的电视节目形态主要以新闻、电视晚会和电视剧为主，模仿的痕迹比 较严重，只是单纯的成为“喉舌”发展到到20世纪90年代,由于电视传媒的推动，我国的电视节目形态开始自身的飞速发展。这一时期,许多新兴的节目类型连续不断的涌现出来,而且原有的节目形态也焕然一新,我国传媒进入了名副其实的“电视时代”。 进入到21世纪以来，我国的电视荧幕上开始出现了大量的真人秀节目和民生新闻节目，这两个节目成为名符其实的热点，被各大电视台前赴后继的复制，形成了较大的规模。 然而，中国电视节目形态在迅猛发展的过程中,也面临着同质化、自主创新能力微弱的主 要问题,只有很好地认识与解决了这几个问题,才能在节目形态创新上获得大的突破。 首先就是模仿现象严重，缺乏自己的创新意识。现在的中国电视观众在自己家里就可以收看三十到七十多个频道，但是各个频道的节目都大同小异，千篇一律，没有自己的特色。回顾历史,从综艺节目一涌而上到娱乐节目克隆成风,再到电视剧的泛滥,中国电视带给广大电视观众的亮点并不多。 例如，在江苏台的《非诚勿扰》获得巨大成功，成功吸引观众目光之后，各大电视台分别推出相类似的节目，在节目形式和设置上都没有创新，只是单纯的模仿。近两年引进大量的外国的节目，例如韩国的《爸爸去哪儿》，虽然也获得较高的收视率，但是仍然只是单纯的模仿。
传统媒体商业模式转型的思考 09372016 宋布赫 通常我们把平面媒体称为传统媒体，这里的平面最初起源于广告界。因为报纸、杂志上的广告都是平面广告。传统媒体是相对于近几年兴起的网络媒体而言的，以传统的大众传播方式即通过某种机械装置定期向社会公众发布信息或提供教育娱乐的交流活动的媒体，包括电视、报刊、广播三种传统媒体。通常我们又把它们称作“平面媒体”。传统媒体主要 有声音、图像还包括电视、收音机等、有时间和空间的局限性，而多媒体则集声、图、 动画等于一体，更主要的是一定程度上解决了时间可空间的局限性。 继报刊，广告，电视等传统媒体之后，互联网成为又一重要的传媒形态。面临巨大冲击之时，做为强势媒体的电视，已经认识到充分发挥网络交互性功能，走整合与 互动之路将是新老媒体谋求共同发展的必然趋势。随着新的传播技术和媒介的涌现，读者的阅读习惯和趋势发生了质变，可以简单归纳为：上个世纪50年代生人习惯看晚报、60年代生人习惯看都市报、70年代生人习惯上门户网站、而80后和90后更习惯上开心网等SNS网站，至于00后的阅读习惯现在还无从归纳。但是毫无疑问的是，伴随着互联网长大 的新一代人其阅读趋势将发生更大的变化。目前，伴随互联网长大的新一代人数已经规模巨大，根据中国互联网络信息中心(CNNIC)提供的数据，截至2009年年底，中国网民规模达3.84亿人，其中，10-19岁网民占比为31.8%。如果再加上10岁以下的网民，到去年年底，中国未成年网民已超过1.26亿人。 传统媒体采取的是“两次售卖”的商业模式 传统媒体的商业模式可以归结为“两次售卖”模式，即当传媒产品通过采编人员的采写和编辑后，它要经过两次售卖才能形成自己的价值和创造新价值。其中，第一次售卖是通过完善的发行渠道，通过一定的传播媒介把新闻产品传递给受众，如报业的媒介是报纸，期刊业的媒介是期刊杂志，广电的媒介是广播电视。传媒企业通过高质量的新闻信息和有效发行，能够获得高质量读者的认可，并对其具有忠诚度，在此基础上，传媒企业就具有了自身独特的影响力和公信力，也就相应具备了传播功能。传媒商品第一次售卖的客户是受众；第二次售卖是把传媒企业所具备的传播功能售卖给广告主，广告主看重的是传媒企业的高质量的受众和传媒企业所具备的公信力和影响力，也就是传媒企业所具有的传播功能的大小。 传统媒体借以获得传播功能的第一次售卖——发行所需成本巨大：由于报纸多是“倒挂发行”，即发行是亏损的，在北京和广州等地区的厚报每发行一份仅仅印刷费用就可能亏损2元左右，一份发行百万份的厚报每年就要亏损4-6亿元，这就需要巨量的广告来弥补；电视台要在一地级市落地就需要几百万的落地费，如果想在全国实现落地则需要3-5亿元（中央电视台、人民日报等中央级媒体除外，原因在于他们可以借助行政力量来强制落地和发行）。这就导致传统媒体只能采取分众式模式，即在用户选择上重点选择某些经济发达的地区和收入较高的商业人士。 在传统媒体的商业模式下，媒体和读者之间以及广告主和读者之间都是相对割裂的，媒体很难精确地掌握读者的特征和偏好，广告主就更不能清晰地了解媒体的读者。 传统媒体的价值链包括采编、发行和经营三个关键环节，这就要求：媒体必须从客户角
我国传媒产业发展现状及其未来发展趋势 研究分析 [摘要]目前,我国正在进入一个传媒深化改革与快速发展的关键时期,传媒产业正处在一个重大的社会发展和变化之中,它标志着我国传媒产业政策进入了一个创新时期。如何抓住我国传媒产业发展的良好机遇,制定与现代传媒产业发展相适应的政策支撑体系,这是当前亟待解决的一个重要问题。 [关键词]传媒产业经济趋势 一、我国传媒行业发展现状 随着经济的不断发展,我国传媒业得到了长足的发展,取得了辉煌的成绩,但是我们也要正视现阶段我国传媒业发展中存在的各种问题。随着社会主义市场经济体制的建立,特别是加入WTO,市场化要求不断变革计划经济体制下长期形成的粗放型的传媒业结构,这便是当今中国传媒产业发展的大背景。在这种发展背景下我国传媒业发展还存在着以下几个方面的问题: 1.整体发展水平低。以四大媒体中最强大的电视媒体为例,我国现有电视台3000多家,比英国、美国、德国、法国、日本等11个国家电视台总和还多。尽管数量多,但规模小,竞争力弱。国内传媒业亟待产业整合与集中。 2.国际化程度低。一个影视企业的国际化程度,应包括国际扩张能力、利用国际文化资源能力与影视产品国内外市场占有率等。 电视企业国际化程度可从三个方面加以量化,即播出节目中进口节目与国产节目之比例;国际主要收视市场占有份额;影视产品国际贸易收入与总贸易收入之
比例。国际贸易收入在大多数情况下与国际主要收视市场占有份额成正比。我国影视业国际化程度还很低。国际化是企业竞争活力的保证,长期封闭式运作,企业难有竞争力。 3.政策法规不配套、管理机制僵硬。我国现行的传媒业政策和法规是与计划经济时期的政治经济体制相配套的。在实际执行中,比较有效地保证了执政党和政府对传媒特别是新闻传媒的控制。但这套政策和法规严重滞后于社会主义市场经济的建立和发展,阻碍了我国传媒业的成长。 5.缺乏训练有素的传媒经营管理人才。中国传媒业要发展,人才培养是关键。我们所需要的是懂经营与管理的综合型人才。有了人才,才会有中国传媒业的未来和希望。未来的竞争就是人才的竞争。目前,多数传媒从业人员对传媒业经营管理活动的特殊规律及其实际应用理解和认识还不够深入、全面,因此,从整体而言,我国传媒业缺乏训练有素的经营管理人才仍是传媒产业化发展中的主要问题之一。 二、我国传媒业发展趋势 新经济时代的来临和经济全球化进程的加快,给传媒产业带来了前所未有的发展机遇,传媒产业成为世界公认的最具发展前景的行业之一。与此同时,它也引发了传媒产业的变革和新一轮的竞争, 网络媒体的兴起和传媒企业之间的大规模购并、联合,正成为新一轮传媒竞争中的显著特点。如何抓住传媒产业目前尚存的发展机遇,快速壮大自身实力,迎接世界传媒巨头的挑战,已成为中国传媒产业的当务之急。传媒业经营需要大投入,这是业内的共识。国际传媒业的发展趋势给我们一个启示:中国传媒产业要生存和发展,最佳途径在于充分利用资本市场的资源,运用资本运营等手段来进行资本积累,实现加速扩张。传媒产业是一种高投入、高垄断、高利润与激烈竞争并存的特殊行业。媒体产业集团将是我
探讨广播电视节目编辑的创新策略 摘要广播电视是最为普及、最受农村观众欢迎的现代传媒之一，也是广大农民群众文化娱乐的最基本渠道，在现代互联网科技快速发展的背景下，为了能够有效增强广播电视节目的市场竞争力，需要丰富广播电视的节目内容、创新节目编辑。本文通过深入分析新媒体环境下广播电视节目编辑存在的问题，并根据实际情况提出了广播电视节目编辑的创新途径，旨在提升广播电视节目的水平。 关键词广播电视节目编辑现状；广播电视节目意义；节目编辑创新策略 引言 随着我国经济的迅速发展和人们生活水平的不断提高，电视行业也是日益繁荣，电视节目类型日益增多，节目类型丰富多样，面对丰富多样的电视节目，如何在众多电视台节目中脱颖而出，吸引观众的注意力，已经成为现在众多电视台需要面临的主要问题和挑战。电视行业的发展使得电视节目的竞争日益激烈，所以对电视节目的创新要求也变得非常高，加快电视编辑的创新已经成为各个电视台面临的巨大挑战，实现电视编辑的创新，制定有效的创新策略，是现在广大电视台需要做的。 1 广播电视节目编辑现状 1.1 缺乏多元化发展 当前广播电视节目编排中，节目单一，缺乏多元化发展，无法引起人们的广泛关注，使得节目收视率低，尤其是教育类的农业技术指导，缺乏娱乐精神，农民对电视节目的关注度不高，不贴近生活，农民不会选择在固定时间观看农村电视节目，反而会选择娱乐节目、情感节目以及电视剧进行观看，并不会多在意电视节目，同时节目编辑也没有根据农村受众分层，细化农村电视节目，降低节目受众分布范围[1]。农村电视节目中，在内容讲解、播报方式等方面，不重视包装农村电视节目表现艺术形式呆板，电视画面效果较低，不能有效发展农村电视节目的带动效果。 1.2 节目与人们需求想远离 当前的广播电视节目大都为一些综艺性节目、明星节目，忽视了农民喜闻乐见的节目类型，而且节目类型单一，信息陈旧落后，对农民催耕、政策宣传的传统模式依然存在，此外，还存在内容大量重复播出，缺乏新颖性和可观看性，而且广播电视节目编辑时注重单一类型节目发展的效果，没有节目之间的配合，使得节目发展极度不平衡，使得出现了明显的人群分化现象。 1.3 缺乏思想
电视节目形态的发展与创新 陈思如 引言：电视节目研发创新是电视市场主体进行原创的前提条件和保障，主要体现在资金、人力资本投入和消化吸收应用等方面。但整体来看，目前国内电视节目的研发很不理想，整个电视行业的创新能力不足。长期以来，中国电视节目的研发比较零散，一般是停留在举行专家座谈会、论证会或创意策划的层面，而真正投入一大笔资金、建立创新机制用于内容研发的情况不很普遍。近几年来，不少电视台、电视节目制作公司成立了名目不一的研发部门，但大多数还停留在简单搜集汇总国外最新节目的层次上，实质性的创新开发工作远没有展开。激烈的收视率竞争和盲目的节目改版跟风导致不少电视机构存在着短视的倾向和态度，无心考虑建立长远持续的创新体系，电视台内部又大都不具备创新激励机制，造成原创动力缺乏。国内电视媒体的节目创新能力呈现出整体贫弱的“亚健康”状态，节目生产克隆成风、简单复制、拙劣模仿，已然成为恶性循环。 一、国内电视节目创新力现状 1. 电视节目创新的“亚健康”状态 据统计，目前全国已有80%的省（市）级电视台成立了研发部门，其中75%的研发部门直属台领导管理。这似乎给我们传递了一个积极的信号。但不可否认，当前国内电视媒体的创新能力仍然整体上呈现出“亚健康”状态，克隆成风、简单复制、拙劣模仿似已成业界的惯性反应，许多电视台的研发部门没有固定或比例合理的研发投入，甚至没有应有的编制，有被边缘化、虚置化之虞。绝大多数电视台在走投入低、产出高、见效快、风险小的“模仿创新”之路，而纯粹的自主创新实属凤毛麟角。模仿创新固然可以大大减少研发成本，不必或者最少地承担新产品的试错与新市场培育的风险，在中国电视市场化尚不完善的实际情况下具有一定的过渡意义和可操作性。但长此以往，不利于电视媒体保持长久的竞争优势，进而导致市场对创新者的激励机制失效，以致电视节目创新能力的贫弱乃至衰竭。取法乎上，仅得其中，取法乎中，仅得其下。被誉为最后一块未开发的处女地的中国传媒市场，已有国际传媒巨头不断尝试曲线型的实际进入，要应对狼来了的巨大挑战，必须苦练内功，走出一条符合中国电视媒体特色的自主创新之路。自主创新精神的缺乏折射出的深层次问题是我们对民族文化精神的重视程度以及对当代社会现实生活律动的敏锐反映和挖掘不够。在电视节目创新的过程中，双眼紧盯欧美，一心只想往外求得真经的做法，未免缘木求鱼、舍本逐末。 2. 创新文化氛围的缺失 根据一份传媒创新能力调查报告显示，创新系统的建设没有引起各方足够的重视，在相当多的领导干部中也未形成共识。“容忍失败”这一环节的缺失，成为阻挡有效创新、持续创新的思想障碍。蒂姆·安姆勒认为：“尽管适当的文化并不一定能够保证创新，但是没有适当的文化，创新就必然会受到阻碍。”良好的媒体创新文化可以激励、保护、支持电视节目创新者的活动。允许挫折、宽容失败应当成为鼓励创新的同义词。只有培植一个适合于创新的土壤，创意的种子才会生根发芽。不可否认，业界管理者在鼓励创新方面作出了许多努力：各种高级别的培训、观摩、交流，高额的创新奖励，先进的创新机制，但收效甚微。原因何在？在我们看来，一路高歌猛进的中国电视媒体，做好了大刀阔斧创新应变抢夺空中阵地的准备，却没有接受失败、容忍失败的心理准备。而容忍失败与创新奖励均是保证有效创新、持续创新的前提，缺一不可。因为不能容忍失败，无形中给人们戴上了“紧箍咒”，
在互联网思维被赋予多重定义的时代，商业模式和传统的商业模式最大的区别在于，不再是关于成本和规模的讨论，而是关于重新定义客户价值的讨论。商业模式就是如何创造和传递客户价值和公司价值的系统。可见，客户价值以及客户价值主张的重要性非同一般。 现在正处于万众创业年，众多创业企业爆发，各种各样的创新型商业模式出现在市场 中。 下面让行知优才来盘点一下十大创新商业模式代表案例，梳理2017年各行各业的创业企业中具有代表性的创新商业模式案例，供创业者们参考。 1.人人车——“九死一生”的C2C坚挺的活了下来 企业介绍：人人车是用C2C的方式来卖二手车，为个人车主和买家提供诚信、专业、便捷、 有保障的优质二手车交 易。 创新性：它首创了二手车 C2C虚拟寄售模式，直接对接个人车主和买家，砍掉中间环节。 该平台仅上线车龄为六年且在10万公里内的无事故个人二手车，卖家可以将爱车卖到公道价，买家可以买到经专业评估师检测的真实车况的放心 车。 点评：C2C虚拟寄售的模式被描述为“九死一生”，是因为：第一，二手车属非标品； 第 二，卖车人和买车人两端需求是对立的；第三，国内一直缺乏第三方中立的车辆评 估，鱼龙 混杂。因此二手车C2C 交易困难重重、想法大胆又天真。人人车不被看好却能逃过 “C轮 死”的魔咒，是因为其省去所有中间环节，将利润返还与消费 者。创始人李健说：“如果我能成功，B2C都要失业了。” 2.滴滴巴士——定制公共交通 企业介绍：20xx年7月15日，继快车、顺风车之后，滴滴快的旗下巴士业务“滴滴巴士” 也正式上线。目前滴滴巴士已经在北京和深圳拥有700多辆大巴、1000多个班次。 创新性：滴滴巴士是第一个尝试将巴士进行多场景应用的定制巴士。滴滴巴士是关于定制化出行的城市通勤定制服务。它根据大数据测算并推出城市出行新线路。滴滴巴士还将巴士进
魏武挥：我为什么反对自媒体有商业模 式 作者：魏武挥 我大概算是一直唱衰自媒体商业前景的人了(自媒体本身，谈不上衰不衰的)，多个月前，许维在微信上和我交流这个事，他意思是新出来的东西还是要正面鼓励为主，我哼哼哈哈地敷衍了几句，心里想的是：凭啥新出来的玩意儿就要正面鼓励?再说，我的确不看好那玩意儿嘛! 不看好自媒体商业前景的原因大致有两条。其一是我干过这事，知道这事有多么不靠谱。当然，时代有变化，老用过去的眼光看新问题，是要掉沟里的。这我承认。但有些本质的东西，我也认为，不会变。比如持续写好东西这事，不会因为博客微博微信客户端频繁切换，就会大幅改观。自媒体公号不知道多少个，IT 圈子里，入得了我眼的文章自然颇有一些，但目前入得了我眼的持续在那里更新的每篇我都举着不错的就两个，其它的，嘿嘿，哈哈，霍霍，呵呵。 上面这条是能放出来互相切磋讨论的东西，下面这条，属于个人价值观。我一向很少写个人价值观的东西，故而这篇文章，属于博文，不是专栏。自娱自乐的东西，谁看了爱转这是他的事，与我无关。 罗胖子说(嗯，不是弄锤子那个)，要求包养。我极其厌恶这种说法——嗯，就是厌恶。在人即媒体，魅力人格体诸如此类的说法上，我非常同意，可以说不谋而合。因为我也一向鼓吹媒介需要腾出一个空间给写字的人去树立个
人形象。但我万万不能同意的是，写字的人，要被包养。 这上面，我还是有些书呆子气的，你说我迂腐也好，说我高傲也好，随便。我就是不能接受码字的，被商业力量包养。 我其实写过软文这档子事。在我几年的写作生涯中，写过两篇(也有可能是三篇)软文。写的时候痛苦万分，真是没话找话说。前年有一位关系极好的朋友想让我写篇东西，我答应是答应了，但一来这位朋友所在公司的产品我从来用不着，二来该公司搞的营销动作实在是没啥新意好写。蹉跎了几日，最终也就不了了之。 我意识到，写软文违背了我个人一条写作原则：写出来的字我自己每个都信。后来有一家很熟的公关公司找我写它客户的软文，我说先给我看看什么事儿。那个客户的事儿我觉得很值得一写，我个人完全站在那个客户立场上(也就是很同意它)，于是前后写了两篇。收的费用是：媒体专栏价，是媒体支付我的，不是客户支付我的。 我不是一个不和PR打交道的人，我也需要信息，他们能给我。有些公司的PR我相处得也很愉快。但我不写软文。也许这个客户的事，是我可以写的，能符合我的写作原则，但是我依然不写。因为它会形成更深一步的结果：你不再是人格独立的人。 南方有一家报纸，曾写过一篇很长的关于李彦宏的文章。其中提到一个细节：在看了手下递送上来的名博keso的一篇博文后，李彦宏说了一句：燕雀安知鸿鹄之志。这个细节后来被百度PR公司说成是谣言。谣言不谣言不知道，但IT公司真正掌握权力的人，看不起写字的，我行走江湖多年，岂能不知! 看得起看不起无所谓，人也有看不起的理由，到底你就是嘴巴上说说快活，你干一个我看看?但是，如果你一旦被它收买，它会反过来从心底鄙视你。看不起我可以，但我不会接受被你鄙视，至少我不会给你鄙视我的理由。骨头虽然不是那么重，但也不至于轻薄如纸。 写字的人，可称呼为“文人”。文人不是靠赚几两银子说话的，也未必一定要流传后世什么了不得的作品。但文人风骨，总是要有那么几分的。 是个人总有价格，这我承认。哪个IT公司给我一百万让我写篇一千字小软文，估计我也就应承了。不过，注意这个不过，这种事不可能发生的。十万也没这个可能。一万?不好意思，我看不上。人的底线用“如果”去测试没意义。如果苍老师现在跑到我边上宽衣解带，我当然不是柳下惠。但没有这个如果。 真正的个人操弄的自媒体一旦有商业模式，一定是被收买的命，最终沦为某股势力的笔杆子型打手。因为收买自媒体价格很低廉。打通一个媒体的环节有好几个(环节上的人还有可能更换)，但打通一个自媒体的环节可能就一个。自媒体就是自己说了算，自律变得极为重要。
《焦点访谈》节目形态分析及创意建议一、新闻类电视节目形态概述 电视节目形态指的就是与电视节目内容相对应的电视节目表现形式，它是电视节目制作方式的核心，提供着适用于不同内容的电视处理方法。在各种电视节目充斥着观众眼球的今天，无论面对何种收视需求，无论以何种方式参与收视的竞争，都必须转化成相应的电视节目形态才能为观众所接受。就目前国际电视市场节目形态而言，大致可分为，新闻信息形态、访谈对话形态、评论类节目形态、综艺娱乐节目形态、记录片节目形态、电视剧等不同的节目形态。 新闻是对正在发生的，或新近发生、发现的事实的报道，这一定义在任何时代都没有变化，但在电视时代，新闻传播的载体和方式发生了变化，使得新闻传播从内涵到外延都产生了质的飞跃。 电视新闻节目以鲜活的现场、及时的报道与现实世界、与人们的生活紧密结合在一起，成为信息社会的活跃时空。电视新闻的主要形态分为消息类新闻，包裹式新闻、系列报道、连续报道、新闻访谈、新闻直播。 二、《焦点访谈》节目的形态分析 《焦点访谈》于1994年由中央电视台新闻评论部创办，节目定位是：时事追踪报道，新闻背景分析，社会热点透视，大众话题评说。 它以深度报道为主，以舆论监督见长，是中央电视台收视率最高的栏目之一，多次获中国新闻界最高奖项。栏目平均每天收到数千条来自观众通过电话、信件、传真、电子邮件、QQ等方式提供的收视意见和报道线索。
其结构模式：采用演播室主持和现场采访相结合的结构方式。演播室主持人引入（1分钟左右）+ 新闻事实及陈述（10分钟左右）+ 演播室主持人评论（1分钟左右）。 我们小组分析： 1.在新闻事实陈述部分，它往往通过主持人的同期声，采用设问的方式引出一系列的问题。这些问题往往围绕着这个主题，从多个侧面展开。但是这些问题的局限性比较明显，都不够深入。 比如在12月23日的“快递为何夺人命”一期中，主持人的同期声配的问题是“何为氟乙酸甲酯”；“那么，既然国家有相关法律规定，氟乙酸甲酯这种剧毒液体又是如何得以流入快递路线呢？”“那么为什么化工公司明知违规，还要借用普通快递公司渠道呢？”“事实上，若是
我国传媒产业运行现状分析 中国传媒行业发展状况 1、2015年“新常态”下传媒产业仍持续增长，媒介技术更迭加速 2015年中国宏观经济的放缓并没有阻滞新兴媒体的高速增长，而宏观政策的扶持也无法改变传统媒体江河日下的窘境。在这一年中，传统媒体面临着市场萎缩和人才流失等诸多问题，尤其是传统报业发行量与广告量都在经历着两位数的持续下滑，电视媒体也面临增长乏力和马太效应的双重挤压，唯有电影在“口红效应”与消费升级的带动下持续爆发式增长。新兴媒体在继续保持高速增长的同时，市场格局也在发生着重大变化。互联网巨头企业（BAT）携资本优势在新兴媒体和传统媒体领域大肆扩张、争夺优质资源，媒介融合的态势也正在发生逆转。随着O2O、互联网金融、生态圈等新模式、新思维的出现，也使得新兴媒体呈现出了更多的活力。 （1）“新常态”下传媒产业仍持续增长 经济下滑态势下“口红效应”促使影视娱乐产业进入爆发式的增长期。2015年的中国电影市场站上了440亿元票房的新高地，增速达到自2010年以来最高。作为全球第二大电影市场的中国，电影票房在2016年将突破500亿元，在2017年有望超越美国，成为世界第一。综艺娱乐节目也在2015年进入井喷式发展阶段，全年共有215档综艺节目面世，突破中国综艺节目产量最高峰。随着网络视频行业的崛起，2015年成为“网络自制剧元年”，网络视频产量较2014年增长了7.7倍。 外部经济环境的波动无疑会对传媒产业产生影响。从中国经济长期保持持续稳定增长的大趋势来看，传媒产业在中国经济发展过程中保持总量的稳定增长是毋庸置疑的，但经济短周期的波动和传媒产业在经济环境影响下的内部调整也是不可避免的。2015年是中国经济全面进入“新常态”的一年，一方面经济基本面下行压力依然较大，GDP增速从2014年的7.3%下降到2015年的6.9%，而有关预测显示2016年GDP 增速可能还有继续下行的风险。经济下行的大环境导致企业经营压力普遍增大，使得企业在广告投放上变得更加慎重。 （2）媒介技术更迭加速，下一代互联网概念被不断刷新 中投顾问发布的《2016-2020年中国传媒产业投资分析及前景预测报告》指出，对于当前的中国传媒产业而言，技术的更迭无疑是最大的变量。在传统媒体时代，技术的迭代周期可能是几十年甚至更长，但在新媒体时代，技术的迭代周期已经被压缩到10年左右，甚至未来还有加速的趋势。中国已经成为了一个当之无愧的互联网大国，半数中国人已经接入互联网，网民规模增速提升，同时网民个人上网设备进一步向手机端集中。艾瑞咨询的统计数据显示，2015年中国互联网广告收入超过2000亿元，同比增长35.9%，而其中约50%以上来源于移动互联网广告收入。与此同时，截至2015年12月，我国移动智能终端规模达12.8亿台，智能终端设备渗透率已经超过90%。
自媒体盈利模式分析自媒体行业投融资现状 自媒体盈利模式概述 当前自媒体盈利模式可分为两大类：一是依靠自媒体本身的内容和渠道赚钱，二是靠流量分成从各个自媒体平台分钱。 图表自媒体盈利模式 资料来源：中投顾问产业研究中心 这两大类盈利模式又可以按不同方向细分成不同的盈利方式。 （一）靠流量分成从各个自媒体平台分钱 对于自媒体大号来说，坐拥的庞大粉丝量，依靠流量从自媒体平台获得广告分成，这类盈利手段从执行上来说比较简单。微信公众平台内、百度百家、今日头条、搜狐客户端、网易客户端等都有针对自媒体广告的分成机制。 图表自媒体靠流量从平台获益盈利模式 资料来源：中投顾问产业研究中心 这些平台通常都是按照点击CPC（cost per click）广告计费方式给自媒体运营者分成。这种自媒体盈利方式虽然简单，但是对于一般的自媒体号来说由于每日的PV量不足，所以广告分成的收入却并不高。 依靠自媒体本身的内容和渠道赚钱 当前更多盈利的自媒体是依靠自媒体本身的内容和渠道赚钱，而未来自媒体成熟的商业化盈利模式也必然会从其中诞生。
资料来源：中投顾问产业研究中心 这一盈利方向可以细分为原生广告盈利和除广告之外的衍生盈利方式。 1、原生广告盈利 现在大多数自媒体都是依靠接各式软广（公关稿）和硬广来盈利。根据具体的广告内容也有进一步的细分：一般性软广/硬广和内容广告化（高级软广）。 接软广比较知名的微信公众号比如视觉志，在某自媒体广告交易平台上其单条广告的定价高达5万元。视觉志2014年一年的软广收入就达到几百万元。 2、内容广告化 真正高级的软广就是让看的人既记住了品牌内容又看不出这是品牌软广，或者说让看的人即使知道这是广告，却依然兴致勃勃地去看。这就是内容广告化，或者说广告内容化的过程。 图表自媒体内容广告化盈利模式 资料来源：中投顾问产业研究中心 这种“高级”软广，做的最出名的就是顾爷的不严肃科普图文。徐老师的“深夜发媸”近来的广告也开始用不严肃科普图文式的定制化内容的广告。未来这种基于深度定制化的广告会越来越多。视频类的大号“一条”的原创视频短片也开始做广告化的内容，优质的定制视频比定制图文也更有吸引力。 3、除广告之外的衍生盈利方式 除广告之外的衍生盈利方式也可以细分成两种：一是利用粉丝经济的电商模式，一是利用社群运营的会员制。