当前位置:文档之家› 2017年度绿色通道引进高层次人才计划表

2017年度绿色通道引进高层次人才计划表

2017年度绿色通道引进高层次人才计划表
2017年度绿色通道引进高层次人才计划表

附件1:2017年度“绿色通道”引进高层次人才计划表

20XX年工作推进计划表

20年工作推进计划表 为了在提高工作效率的并且提高工作质量,新的一年里,怎么制定个人工作打算?下面是查字典范文小编收集整理的个人工作打算,欢迎阅读. 个人工作打算篇一 xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务治理、推动规范治理和加强财务知识学习教育.做到财务工作长打算,短安排.使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用.特拟订xx的工作打算. 一、参加财务人员教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员教育. 首先参加财务人员教育,了解新准则体系框架,掌握和领略新准则内容,要点、和精髓.全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制.参加教育后,汇报学习事情报告. 二、加强规范现金治理,做好日常核算 1、依照新的制度与准则结合实际事情,进行业务核算,做好财务工作. 2、做好本职工作的并且,处理好同其他部门的协调关系. 3、做好正常出纳核算工作.按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证.加强各种费用开支的核算.及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票. 4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率. 5、完成领导暂时交办的其他工作. 三、个人见意措施要求财务治理科学化,核算规范化,费用操纵全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务治理的作用.使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司进展的步伐. 总之在新的一年里,我会借改革契机,加大现金治理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作打算,以最大限度地报务于公司.为我公司的稳健进展而做出更大的贡献. xx年我村的工作思路是:坚定贯彻降实镇党委、镇政府有关指示精神,环绕村年度目标任务,在村党委直接领导下,坚持学习别松劲,努力提升班子凝结力和战斗力;坚持进展别动摇,千方百计提高村级可用财力,依照量力而行的原则,努力为民办实事. 1、进一步强化村干部队伍建设,加强勤政廉政教育,努力提高村干部的整体素养. 2、增收节支,加强资产治理.在政策允许的范围内,挖掘用活土地资源,一方面可解决企业生产进展的需要,另一方面还能增强村级可用财力.xx年,对原新潮制衣厂老厂房进行改造,和原土地租用金适当提高,预计年可增加财力10多万元.在此基础上,还要节省开支,用活用好集体的每一笔资金,多为群众办好事、实事. 3、投入60万元对村6000多米道路进行硬化. 4、投入5万元对社区卫生服务站进行修缮,便利广阔村民就医保健. 5、投入8万元建立村级实战型警务室,加强对村区域内的夜间巡逻,社会治安得到进一步稳定. 6、投入15万元公开聘请保洁公司,对村区域进行全天侯保洁,真正做到长效治理,长治久洁.顺利经过省级卫生村的复查. 7、配合镇集中居住区的规划,做好急需建房户的思想工作,保证社会的稳定.并且切实抓好宅基地治理,完善一支农宅信息员队伍,加强土地治理力度. 8、农村养老保险、合作医疗、安全生产、打算生育、民兵、人民调解等工作,常抓别懈,确保各条线工作的全面达标.

公司员工培训计划书2018

公司员工培训计划书 为适应现代化工作发展的需要,深入开展公司办公技术教育工作,使员工深入了解现代化的办公手段,掌握计算机知识和应用技能,充分发挥现代化办公软件在工作中的效益,切实把信息技术应用到工作中去,使信息技术在我公司开展普及,切实提高员工应用计算机信息技术的水平,特制定我公司员工信息技术培训计划如下: 一、培训目的 通过培训,加强员工的办公技术能力,提高全体员工的信息技术整体水平。使员工不断提高办公软件的使用效率,实现员工工作的准确性、高效性。 二、预计效果 1、提高办公技术意识,真正使信息技术与工作整合。我 们就是要通过信息技术培训,切实提高员工的信息意识,将信息意识灌输到员工的头脑中,使信息技术与工作融到一起。 2、加强技能学习,全面提高办公质量使员工熟练掌握 计算机的操作是基础,也是关键。在今年的培训中,我们结合公司需求和员工实际问题,主要培养员工对计算机的使用水平。 三、培训人员与对象 培训负责人:姜莹、天地人律师事务所彭律师。

培训对象:办公室;开发部;工程部;策划部;财务部。 四、培训范围 1、Office办公软件 ①Word文字处理:文档编辑;文字、段落格式设置与编排;表格与公式的制作;图文混排;熟悉批注、脚注尾注、题注及修订标记等的建立;熟悉样式与模板的应用和使用;掌握页面设置与打印输出。 ②Excel电子表格:基本概念和基本操作、熟练掌握工作表的编辑和格式化;公式与函数的基本使用;各种图表的操作应用;数据清单的使用与管理;掌握页面设置与打印输出。 ③PPT演示文稿:文字编辑及处理;幻灯片背景及配色方案;动画设置;多媒体的应用与演示;页面布局与打印。 2、PhotoShop图像处理(根据个人爱好选学不作要求)PS 工具栏的使用,图层的新建、复制、删除、合并及样式的操作;色彩原理和图层的混合模式;滤镜、动作和批处理。 五、培训要求 1、参培员工要遵守请假制度,有事履行请假手续。 2、按时出席,不迟到,不早退。 3、集中培训时,关闭手机,在授课过程中,学员之间不准互相说话,要认真做好笔记。 4、培训结束后,学员要按要求做好后续练习。 5、遵守会议室一切规章制度。

年度员工培训计划表.doc

年度员工培训计划表 为了满足企业年度经营对人力资源的需要,来制定一个年度员工培训计划吧! 下面是我收集整理关于年度员工培训计划的资料,希望大家喜欢。 年度员工培训计划篇一 一、安全教育培训的目标与要求 目标:根据企业安全教育培训的需求,结合我公司安全生产情况,为加强我公司安全管理,不断提高职工及作业人员的安全意识和安全素质,深入贯彻"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,确保安全管理体系的高效运转,特制定我公司20xx年度安全教育培训计划。 要求:通过安全教育培训,提高领导层与管理层的安全意识,强化"安全第一"的观念;提高作业人员的安全技能,熟悉安全技术操作规程,提高安全行为的自觉性。 二、安全教育培训的对象与内容 1、公司主要负责人 培训内容: (1)国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准; (2)安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识; (3)重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定;年度培训计划(4)职业危害及其预防措施;

(5)国内外先进的安全生产管理经验; (6)典型事故和应急救援案例分析; (7)其他需要培训的内容。 2、公司各级安全管理人员 培训内容: (1)国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准; (2)安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识; (3)伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法; (4)应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求; (5)国内外先进的安全生产管理经验; (6)典型事故和应急救援案例分析; (7)其他需要培训的内容。 3、生产经营单位从业人员"三级安全教育" 培训内容: (一)公司级岗前安全培训内容应当包括: (1)公司安全生产情况及安全生产基本知识; (2)公司安全生产规章制度和劳动纪律; (3)从业人员安全生产权利和义务; (4)有关事故案例; (5)事故应急救援、事故应急预案演练及防护措施等 (二)车间(厂)级岗前安全培训内容应当包括:

新员工培训计划表(指导人)

新员工入职培训计划表 新员工培训计划表(客户经理、营销代表)新员工自我介绍行业经验 培训师培训周期月日- 月日阶段周期培训内容培训目的新人考核实施情况 第 一阶段1天 团队基 本情况 人员情况认识所在项目, 理解团队文化, 融入团队,熟悉 工作流程 按照公司管理 制度,考核日 常行为规范 企业文化 工作流程 管理制度 产品和 服务基 本情况 产品基本情况学习公司产品、 品牌及相关配套 服务,了解产品 特点及优势 对产品的特点 进行归纳总 结。考核专业 产品知识 品牌学习 了解产品配套服务 市场调 查摸底 情况 周边市场调查对周边专业市场 摸底调查情况 市调工作完成 后,需提交销 售工作计划表区域市场环境 产品优劣势 产品销售情况分析 产品话术提炼、演练 第 二阶段1天 员工礼 仪,心 态培训 接待流程、接待礼仪对销售流程进行 规范化训练,对 心态有针对性的 开展实战模拟训 练 新人在完成所 有培训后,必 须通过考核, 方可正式上岗心态塑造 时间管理,目标管理 销售技 巧培训 拜访客户技巧实战训练,把理 论变为实践 沟通技巧 成交技巧 说明: 1、此表格用于新员工报到后、上岗前的培训安排。由部门经理负责考核监督。 2、每个阶段的辅导计划完成后,培训师应向销售部经理汇报进展及结果,并由销售经理考核结果。 3、新员工应积极主动学习,快速适应新环境、新工作,顺利通过试用期。

新员工指导人工作细则 时间指导工作具体事项完成与否 第一天1 带其熟悉办公环境(办公区域/办公用品领用/用餐/卫生间地点/下班交通)。 2 明确提出试用期要达成的目标,试用期结束后考察内容、考核指标。 3 当天下班前了解新员工入职感受与困难,并做好记录。 重点是帮助其熟悉工作环境、认识团队,消除陌生感。 第二天1 了解上下班交通的便利性、下班回家抵达时间等,关注新工作适应程度。 2 培训内容深度、工作强度是否能够接受。 3 对于如何达到实习目标,给予新员工几点建议。 重点是帮助其快速进入工作状态,融入团队工作。 第一周1 请新员工总结自己第一周学习情况,了解更多的信息。 2 了解新员工与部门其他员工相处状况。 3 对试用期间的表现给予点评,指出优、缺点及改进建议。 4 如有必要,调整学习目标或任务。 重点是了解其该阶段的状态及学习进展,确认学习计划与其能力的匹配。 第一月1 请新员工谈谈对岗位职责的理解,工作开展的实际困难,了解其心态。 2 帮助新员工理解企业文化,并做出积极引导。 3 了解新员工对部门/项目管理的建议。 重点是帮助其理解企业文化,明确岗位职责,并了解其对公司管理的建议。 第二月1 请新员工总结自己整个试用期表现,优势、劣势及未来个人目标。 2 试用期间特殊事项的沟通(违纪记录、与他人交流不顺,或某一现象看法)。 3 对试用期间的表现给予整体评价,帮助其树立个人奋斗目标和竞争对象。 重点是帮助其正确认识自我,树立阶段目标。 异常情况: 1、是否认可企业文化 2、是否主动融入团队 3、是否积极主动学习成长 4、是否选择正确的渠道投诉或建议 备注: 1、《指导人工作细则》作为HR管理工具之一,其目的在于帮助指导人有重点的关注员工状态、行为,从而顺利完成指导工作。在带教新人时,发现异常情况,务必及时与销售经理沟通。 2、指导工作的质量,影响到试用期员工成功转化率,指导人应本着认真、负责的态度。 3、公司期待在指导人的帮助、引导下,更多的新人能够成功转为合格的员工。指导人的意见,也是新员工转正的重要依据之一。 4、新员工到项目报到之日,项目下发《新员工培训计划表》。指导期结束后,交回人力资源部存档。《指导人工作细则》用于指导人工作开展,可自行保留不必提交公司。

工作推进计划表

工作推进计划表 为了在提高工作效率的并且提高工作质量,新的一年里,怎么制定个人工作打算?下面是小编收集整理的个人工作打算,欢迎阅读。 个人工作打算篇一 xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务治理、推动规范治理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长打算,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订xx的工作打算。 一、参加财务人员教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员教育。 首先参加财务人员教育,了解新准则体系框架,掌握和领略新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加教育后,汇报学习事情报告。 二、加强规范现金治理,做好日常核算 1、依照新的制度与准则结合实际事情,进行业务核算,做好财务工作。 2、做好本职工作的并且,处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导暂时交办的其他工作。 三、个人见意措施要求财务治理科学化,核算规范化,费用操纵全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司进展的步伐。 总之在新的一年里,我会借改革契机,加大现金治理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作打算,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的贡献。 xx年我村的工作思路是:坚定贯彻降实镇党委、镇政府有关指示精神,环绕村年度目标任务,在村党委直接领导下,坚持学习别松劲,努力提升班子凝结力和战斗力;坚持进展别动摇,千方百计提高村级可用财力,依照量力而行的原则,努力为民办实事。 1、进一步强化村干部队伍建设,加强勤政廉政教育,努力提高村干部的整体素养。 2、增收节支,加强资产治理。在政策允许的范围内,挖掘用活土地资源,一方面可解决企业生产进展的需要,另一方面还能增强村级可用财力。xx年,对原新潮制衣厂老厂房进行改造,和原土地租用金适当提高,预计年可增加财力10多万元。在此基础上,还要节省开支,用活用好集体的每一笔资金,多为群众办好事、实事。 3、投入60万元对村6000多米道路进行硬化。 4、投入5万元对社区卫生服务站进行修缮,便利广阔村民就医保健。 5、投入8万元建立村级实战型警务室,加强对村区域内的夜间巡逻,社会治安得到进一步稳定。 6、投入15万元公开聘请保洁公司,对村区域进行全天侯保洁,真正做到长效治理,长治久洁。顺利经过省级卫生村的复查。 7、配合镇集中居住区的规划,做好急需建房户的思想工作,保证社会的稳定。并且切实抓好宅基地治理,完善一支农宅信息员队伍,加强土地治理力度。 8、农村养老保险、合作医疗、安全生产、打算生育、民兵、人民调解等工作,常抓别懈,确保各条线工作的全面达标。

员工培训计划表制度范本格式

员工培训计划表(范本 1) 培训日期 培训内容 讲师 培训手段 培训地点 费用预算 效果估计
负责人
1

。员工培训计划表(范本 2)
制表:
复核:
审批:
培训编号:
培训部门:
培训名称 课程
培训时间
培训时间 负责人


培训课程时数及负责人
起讫时间
课程
培训时间
负责人
起讫时间
参加人员共 单位 职务
人,名单如下: 姓名 单位 职务
姓名
单位
职务
姓名
单位
职务
姓名
费用预算:
每人分摊 费用
。新员工培训计划表
批准
审核
拟订
2

编 号:
拟定日期:
受训 人员
姓名 学历 专长
培训期间
月 日至 月 日止
辅 姓名
导 部门 人 员 职称
项次 培训期间 培训日期 培训项目 培训部门
培训师
月 日至
1

月 日止
月 日至
2

月 日止
月 日至
3

月 日止
月 日至
4

月 日止
月 日至
5

月 日止
月 日至
6

月 日止
月 日至
7

月 日止
月 日至
8

月 日止
月 日至
9

月 日止
月 日至
10

月 日止
月 日至
11

月 日止
月 日至
12

月 日止
月 日至
13

月 日止
月 日至
14

月 日止
月 日至
15

月 日止
月 日至
16

月 日止
月 日至
17

月 日止
制表:
复核:
审批:
。员工职业培训档案

训练课程
时间(年、月)
共计(小时)

培训日程及内容 地点
3

新员工培训计划书最新模板

新员工培训计划书最新模板 如何对新员工开展管理,让他们迅速地融入到新环境中去,并努力提升自我,创造效益,成为目前很多公司关注的事宜。我们也在考虑,究竟用什么样的方式能够更好地促进新员工技能的开发,提升他们的能力?下面,本文将从新员工培育规划方面作出解释,并希望能够和大家探讨一下具体的做法。 第一,在适用范围上,我们考虑:在此规划之列的应该主要是大、中专院校的应届毕业生或拥有一年左右工作经验的中专以上学历人员。为什么选择这类人群呢?因为他们绝大部分人刚刚走上社会,社会对他们来说还很陌生,对事物的看法也比较单纯,这类人就像一张白纸样,等待着开发与引导。而他们也比较容易接受企业的文化、观念,形成较普遍的价值认同。作为企业来说也应该给与他们机会,让他们能够得到比较好的培育平台,这样也是企业对员工、社会负责任的一种姿态与表现。 第二,明确试用期限与薪酬待遇。作为新员工来说,这两块应该是他们入司前最关心的问题。如果我们给出的答案弹性比较大,可能让他们觉得人为因素含量过高,对企业的信任感会产生一定的危机。所以,我们认为,在和新员工谈待遇方面问题时,我们要尽可能地给出一个肯定的答复。从现行的《劳动合同法》来看,半年是最长的试用期限,但是从目前的使用情况看,已经有很少的公司采用半年试用期的了。而参照即将通过的新《劳动合同法》,只有技术要求比较高的技术研发等岗位使用半年试用期,在大多数情况下,大家对三个月的试用期是比较容易接受的。因此,我们建议:在和他们谈这方面问题时,我们也能否给予三个月的试用期标准。薪资方面,因为公司对试用期员工有明确的规定,在此,就不累赘多言了。 第三,构建一套易于管理并方便操作的新员工控制体系。我们的新员工有很多时候被当作“灭火队员”来使用,让人感觉这样使用的成本过高,代价过于残酷,而他们也容易产生逆反情绪,这样选择逃避的可能就比较高了。我们思考,车间在分配他们工作的时候,能不能从换位思考的角度来分析。因为,很多人刚刚从学校毕业,对高强度的劳动量肯定不能马上适应,对他们的使用还应当是一个循序渐进的过程。夜班制度建议暂时不在他们身上运用,希望在他们对团队、环境、工艺熟悉后再采用。因此,工作安排应该更注重有序性与合理协调性。另外,确定督导人员对他们进行指导、督察很有必要,新员工才进公司后,对他们来说什么都是新的,他们很希望去接触新的事物,但苦于找不到适当的渠道,这样有时甚至会感到很茫然。因此,为他们选择一位比较合适的督导人员对他们合理引导就显得很有必要了。考虑到我们车间操作工的总体素质还有待加强,那么如果我们选择他们作为督导的话,在某种意义上可能并不太合适,因此,我们车间的管理人员能否兼领此任呢?应该说这类新员工

年度人员培训计划表

年度人员培训计划表 员工培训是企业不可缺少的项目,在年度培训方面,你有怎样的计划呢?下面是OK收集关于年度人员培训计划的资料,希望大家喜欢。 培训对酒店行业来说员工培训尤其重要。现在给大家介绍酒店餐饮部的员工培训计划,本计划分为两部分一是培训计划二是学员守则。 一、培训目标 通过军训及军事化的日常管理,培养新员工的组织纪律性、服从意识和团队意识,帮助新员工端正生活、学习态度;通过酒店服务知识的学习,掌握酒店服务相关的基本理论知识,培养新员工的服务意识和职业素养;了解酒店的发展史及规章制度、企业文化,培养新员工酒店意识,帮助其树立起“华天人”意识;通过专业理论学习及实际操作训练,理论学习中重视英语培训,实操训练注重打好扎实的基本功,让员工掌握基本的岗位业务知识和技能,为更好地适应岗位工作打好基础。 二、培训对象:第1期新员工

三、培训时间:20XX年11月25日—20XX年12月26日 四、培训地点: 五、各项目负责人及职责 培训总负责人:xx经理负责整体协调工作,并督促各任课教师按质按量、按计划完成教学任务,确保培训计划按质按量完成。 培训执行人:负责驻培训基地协调工作,保证培训队各项工作的正常运转,确保培训按质按量完成。 军训教官:以身作则,关心爱护学员,严格按作息时间进行各项训练,督促学员遵守各项纪律,认真学习,按质按量完成教学任务,确保集训期间的安全及培训效果。 培训教员:以身作则,关心爱护学员,按质按量完成专业教学任务,确保学员在训期间掌握专业理论和实际操作技能。 六、培训课程:军训、《酒店营运情况》、《员工手册》、《行为规范标准及形体训练》、《新酒店快乐英语》、《处理客人投诉技巧》、《餐饮理论》、《餐饮技能操作》、《餐饮六大技能实践

2021年工作推进计划表

2021年工作推进计划表 个人工作计划篇一 xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订xx的工作计划。 一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。 首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。 二、加强规范现金管理,做好日常核算 1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。 4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。 总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

工作计划推进表

工作计划推进表 九月份迎新工作(开学初期通过北二门以及欣苑站台发宣传手册和报名表同时微信平台进行同步报名,利用 军训晚上进行一二轮的面试工作筛选) 十月份四家组织新干事的户外培训(利用国庆假期做出策划书,回来后开会商量细节并开始四家新干事的报 名工作,此时与宣传部合作宣传,十月中旬对报名 人数进行培训分组安排以及培训内容的排练,十月 下旬开展四家新干事的户外培训) 十一月份对各学院展开户外培训进行打分以及最终的PPT答辩(首先月初对各学院递上来的策划书进行查阅并 安排培训师对各学院的培训工作进行打分,月中待 各学院的培训结束后核算分数,接下来就是安排各 学院的户外测评答辩,结合这两个得分核算出最后 的总得分并公示结果) 十二月份校素拓内部读书风采大赛的准备(月初的时候利用例会时间进行读书风采大赛的分组,接下来确定每 小组推荐的书名和PPT制作,月中会议的时候汇报 组内进度,接下来进行排练工作) 来年一月份读书风采大赛的举行(对上个月的排练结果进行展示,进入决赛的小组将和各学院推选的代表队进行

比赛) 来年二月份愉快的寒假 来年三月份一、组织各学院开展素质拓展户外测评(月初的时候通知各学院素拓分部组织户外测评工作并对他们 的策划书申报表进行处理,月中的时候按照每个学 院培训的时间安排培训师去评分,结束后培训部内 部进行沟通交流各学院培训的利弊,月末的时候部 长与各学院素拓代表进行沟通交流) 二、青马班开始(上旬的时候进行报名工作和确定 参加人数,制作青马班培训计划包括分班、培训内 容创新整理,策划书及其他文件的写作,活动场地 的安排,活动物品的采购以及培训师的排练工作, 下旬青马班训练营正式开班!!) 来年四月份训练营开始(上旬在青马班的间隙要准备训练营的活动安排方案,中旬的时候就方案进行交流达成意 见后进行物品采购以及宣传工作,月底的时候训练 营开营) 来年五月份开展院校培训部人才交流会(上中旬的时候干事们利用例会时间对各自所观看的学院户外测评进行点 评互相交流,月末的时候部长还要就上次各学院的 户外测评工作举办个交流会)

2017年工作推进计划表

2017年工作推进计划表 为了在提高工作效率的同时提高工作质量,新的一年里,如何制定个人工作计划?下面是小编收集整理的个人工作计划,欢迎阅读。 个人工作计划篇一 xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订xx的工作计划。 一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。 首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。 二、加强规范现金管理,做好日常核算 1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。 4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。 xx年我村的工作思路是坚决贯彻落实镇党委、镇政府有关指示精神,围绕村年度目标任务,在村党委直接领导下,坚持学习不松劲,努力提升班子凝聚力和战斗力;坚持发展不动摇,千方百计提高村级可用财力,根据量力而行的原则,努力为民办实事。 1、进一步强化村干部队伍建设,加强勤政廉政教育,努力提高村干部的整体素质。 2、增收节支,加强资产管理。在政策允许的范围内,挖掘用活土地资源,一方面可解决企业生产发展的需要,另一方面还能增强村级可用财力。xx年,对原新潮制衣厂老厂房进行改造,和原土地租用金适当提高,预计年可增加财力10多万元。在此基础上,还要节约开支,用活用好集体的每一笔资金,多为群众办好事、实事。 3、投入60万元对村6000多米道路进行硬化。 4、投入5万元对社区卫生服务站进行修缮,便利广大村民就医保健。 5、投入8万元建立村级实战型警务室,加强对村区域内的夜间巡逻,社会治安得到进一步稳定。 6、投入15万元公开招聘保洁公司,对村区域进行全天侯保洁,真正做到长效管理,长治久洁。顺利通过省级卫生村的复查。 7、配合镇集中居住区的规划,做好急需建房户的思想工作,保证社会的稳定。同时切实抓好宅基地管理,完善一支农宅信息员队伍,加强土地管理力度。 8、农村养老保险、合作医疗、安全生产、计划生育、民兵、人民调解等工作,常抓不懈,确保各条线工作的全面达标。 我们望虞村党委、村委一班人,有着较强的凝聚力、战斗力,上下一心,全力以赴做好镇下达的各项工作任务,在镇党委、政府的正确领导下,为实现富民强村的目标多作贡献! 个人工作计划篇二

每日工作计划表日历(2)

每日工作计划表日历 篇一:XX年工作日历、工作计划表(word A4版) 篇二:日历--XX年度计划表 XX年度计划表 Year-Plan XX 篇三:年度工作计划时间表 咸阳渭城金苗电子琴艺术培训中心二0一二年度工作计划篇二:年度工作计划书(表格)不管友情,还是介于爱情,别人的主动,请认真对待、别以为自己有多么的高贵年度工作计划书 计划部门:计划人:计划时间:- - 少壮不努力,老大徒伤悲! 忍一时海阔天空,退一步风平浪静。,他\她不是不爱了, 是爱的太多,得到的却是伤害和更多的冷漠。。。只好把这份爱埋在心底。。。永远。。永远。 ------------------------不管友情,还是介于爱情,别人的主动,请认真对待、别 以为自己有多么的高贵不管友情,还是介于爱情,别人的主动,请认真对待、别以为自己有多么的高贵精彩在下一

页 少壮不努力,老大徒伤悲! 忍一时海阔天空,退一步风平浪静。,他\她不是不爱了, 是爱的太多,得到的却是伤害和更多的冷漠。。。只好把这份爱埋在心底。。。永远。。永远。 ------------------------不管友情,还是介于爱情,别人的主动,请认真对待、别 以为自己有多么的高贵不管友情,还是介于爱情,别人的主动,请认真对待、别以为自己有多么的高贵少壮不努力,老大徒伤悲! 忍一时海阔天空,退一步风平浪静。,他\她不是不爱了, 是爱的太 多,得到的却是伤害和更多的冷漠。。。只好把这份爱埋在心底。。。永远。。永远。 ------------------------不管友情,还是介于爱情,别人的主动,请认真对待、别 以为自己有多么的高贵不管友情,还是介于爱情,别人的主动,请认真对待、别以为自己有多么的高贵谢谢浏览精彩正文在下一页不便之处还请谅解少壮不努力,老大徒

公司员工培训计划书

公司员工培训计划书 篇一:XX公司员工培训计划方案 XX公司员工培训计划方案 一、总体目标 1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。 5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。 6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。 二、原则与要求 1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式 灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基 地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。 3、坚持“公司+院校”的联合办学方式,业余学习为主的原则。 根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业的专本 科课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。 4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。2009年,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业 技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。 三、培训内容与方式 (一)公司领导与高管人员 1、中央、国家和政府的大政方针的学习,国内外政治局势、经 济形势分析,国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。 2、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策能力和经营管 理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。 3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华以及中央、省委党校的学历进修或MBA、EMBA学习;参加高级经营师等执业资

[工作计划]工作计划推进表

[工作计划]工作计划推进表 样表 工作计划推进表 2011年9月10日序项目名称完成时间效果预测配合部门备注号 1 制定完善公司的组织架构图~为公司定岗定编定薪完成人力资源管理的纲性指导工作~配合完成公司人事部门、公 定流程工作做好指引的人力资源战略司高层 2 公司各部门各岗位定岗定编工作的开展工作内容明确、工作效率提高~工作中责任划分明人事部门、各 确~避免工作中的推委现象~为工作流程的顺畅打部门 好基础 3 完成岗位说明书的相关编制工作及建立岗位分析机对于岗位的胜任要求很明晰~为公司招聘选人留任人事部主导召开岗位 制提供依据与指导~有效控制人力资源成本分析专题 会 4 完成编写公司《员工定岗定编管理汇总》员工岗位界定指导书~对于全体员工尤其是新进员人事部主导 工具有很大指导作用~对于公司人力资源的成本控其它部门配 制具有较强的参数价值合 5 员工聘用流程及公司操作规范建立人才引进的畅销机制~确定业务人员引进周人事部门、公人员需求 期~明晰招聘、面试、录用的整个流程及规范化操司高层到人才引 作~为良好选人打好基础进 6 员工试用期管理规定及公司操作规范规范试用期员工工作流程~增强其归属感并形成良人事部、销售形成模 好模式部式、举一 反三 7 员工转正工作流程及公司操作规范转正流程规范化~增强员工试用期间的压力感与使人事部转正考核 命感项目 8 员工档案的完善与规范化管理建立员工档案~包括电子的和书面的~避免劳动风人事部、其它材料的收 险~完善劳动关系各部门集 9 劳动合同的签订与后期管理流程完善劳动合同机制~避免劳动风险~建立和谐劳动人事部劳动合同

关系机制的内容完 善 10 员工的培训与开发管理~注重计划与落地的结合完善培训计划~严格落地~开发员工潜能~激发员人事、销售内训与外 工热情~提高团队的凝聚力与战斗力训结合序项目名称完成时间效果预测配合部门备注号 11 培训流程的规范化、模式化及预算的提报审核完善月度、季度、年度培训计划及新进员工、提升人事部计划与实 能力等培训系统~建立学习型企业~创造学习型文施 化氛围 12 制定完善《员工考勤管理规定》严肃考勤~纪律深入人心~改变涣散面貌~打好基人事部查岗 础 13 员工薪资分析会为制定合理、公平、科学的薪资制度打好基础全体部门分析存在 问题 14 完成员工《薪资管理办法》激励性的、竞争性的、公平性的薪资环境~多劳多人事部及公 得、同岗统筹司高层 15 员工福利体系化运作将目前已经在做还有我们将要去完善的福利形成人事部及公福利制度 体系~增强我司综合竞争力~体现以人为本的理念~司高层分析会 增强员工的归属感 16 各部门各岗位进行摸底~初步完成绩效工作开展得全员宣导~让绩效理念深入人心人事部座谈 准备工作 17 制定全员绩效管理制度导入绩效管理模式~形成公绩效规范化运作~提高员工积极性~改善懒散的现全体部门中高层首 司《绩效考核管理办法》象先参与 18 绩效考核管理办法的培训工作开展,流程及操作注人人懂绩效~人人爱绩效~通过责任心的提高切实部门负责人中层是关 意事项, 提高了员工的收入~形成能者上弱者让的局面~能键 者多劳 19 绩效考核管理效果反馈及分析会在总结中提高~在总结中完善部门负责人 20 员工关系处理建立良好的沟通渠道~建立良好的反馈机制~保证各部门及公沟通是关

工作推进计划表-word范文文档

2019年工作推进计划表 为了在提高工作效率的同时提高工作质量,新的一年里,如何制定个人工作计划?下面是查字典范文网小编收集整理的个 人工作计划,欢迎阅读。 个人工作计划篇一 xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订xx的工作计划。 一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。 首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。 二、加强规范现金管理,做好日常核算 1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行

记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。 4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。 总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。 xx年我村的工作思路是:坚决贯彻落实镇党委、镇政府有关指示精神,围绕村年度目标任务,在村党委直接领导下,坚持学习不松劲,努力提升班子凝聚力和战斗力;坚持发展不动摇,千方百计提高村级可用财力,根据量力而行的原则,努力为民办实事。 1、进一步强化村干部队伍建设,加强勤政廉政教育,努力提高村干部的整体素质。 2、增收节支,加强资产管理。在政策允许的范围内,挖掘用活土地资源,一方面可解决企业生产发展的需要,另一方面还能增强村级可用财力。xx年,对原新潮制衣厂老厂房进行改造,

excel日工作计划

excel日工作计划 篇一:工作计划,甘特表 篇一:企业(公司)工作计划进度表甘特图 20XX年月工作计划进度表甘特图 篇二:企业(公司)工作计划进度表_甘特图 20XX年月工作计划进度表甘特图 篇三:用excel制作甘特计划的工具如何制作excel项目计划-blueexcel 工具简介项目,计划,甘特图,集成计划,资源计划,资源使用计划,excel 1.什么是blueexcel? 如何用excel制作项目计划?blueexcel是制作项目计划的强大工具。可以方便快捷的制作项目计划,生成甘特图。blueexcel是一款强大的excel插件。它内置的演示程序可以帮助你迅速掌握如何使用它。大家经常使用excel制作项目计划甘特图而不是microsoftproject.因为绝大多数人都非常熟悉excel,使用excel制作甘特图简单灵活,形式多样。blueexcel可以帮你更快更好的生成和维护甘特图。blueexcel支持以周为,以工作日和以日历日期为单位的甘特图。你可以通过输入日期创建任务条,也可以用图形化的方式创建任务条。你可以任意移动,扩展收缩任务条。灵活的方式使甘特图维护简单快捷。你还可以设置任务条的颜色,为两个任务创建连接。这些操作是你很容易显示任务

的优先级和任务的依赖关系。任务信息可以显示在任务条上。此外你还可以为任务增加前提条件和详细信息,这些信息会显示在任务条的前面和后面。使你有更多的方式显示需要的信息。你还可以自己定制前提条件,详细信息的文本颜色。利用excel自由的优点,你可以隐藏/显示任意区域,对行或列分组,过滤任务,为文本设置颜色,添加注释,添加列,添加图形等等。所有这些都可以使你的计划更易于阅读。这些都不需要你重新学习。blueexcel还支持集成计划和资源使用计划的制作。你可以创建基于图形的任务条,可以方便的移动,调整任务条,提高工作效率。此外独特的设计还使你可以为图形任务条添加注释,打破了任务条信息显示的限制,为制作完美的集成计划奠定基础。 2.如何创建excel项目计划?blueexcel创建的甘特图计划示例a.打开计划工具条,弹出计划工具条。 按下“f5”或者点击“plantool”excel工具条上按钮 计划工具条 b.创建模板 创建一个新的excel文件,点击 创建模板。 选择模板类型,对应的模板被创建。 “ganttchartbyweek”基于周的甘特图计划模板。“ganttchartbyweekday”基于工作日的甘特图计划模板。“ganttchartbycalendar”基于日历日期的甘特图计划模板。“integrationplan”项目集成计划模板。

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档