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初中校长的述职报告

初中校长的述职报告
初中校长的述职报告

初中校长的述职报告

我任现职以来,在市教育局的直接领导和关怀下,本着为教

育出实招,干实事,求实效的原则,不断提高自己的专业技术水平、工作能力和管理能力,一步一个脚印,扎实工作,使我校在

学校管理、教育质量、社会声誉等方面实现了稳步提升,基本实

现了教育效益和社会效益的双赢。下面我把任职以来的工作简要

总结如下:

一、强化管理,加快改革发展步伐。

作为一名初中校长,基层教育管理者,我深知管理的重要性,管理出质量,管理出效益,管理出人才。科学而又高效的管理是

办好一所学校的关键。我接任校长后,致力于改革管理模式,强

化管理深度。表现在以下几个方面:

1、树立并强化领导班子的七个意识:一是责任意识。班子分

工明确,实行一把手总负责制,逐级负责,落实责任,做到人人

有重担,人人有事干,事事有人干;二是管理意识。做到为了学校

发展,为了学校老师,为了学校学生,人人都是管理者,时时为

学校想,事事为学校办;三是公仆意识。牢固树立为老师和学生服

务的思想,为学校服务的思想,当好学校的建设者,当好师生的

勤务员;四是创新意识。不断改善更新管理理念和管理方法,创新

工作方法;五是发展意识。全面实施素质教育,以事业的全面协调、可持续发展进一步促进教师全面提高和学生全面发展;六是和谐意

识。协调学校各处室的管理和工作,协调教师工作,创建阳光学校、活力学校、和谐学校;七是奉献意识。为打造学校品牌,树立

强校效应,构建协力、负责、多元的校园文化奉献自己的力量。

其目的就是实现四个一流目标,即建设一流学校、争创一流班子、培养一流老师、培育一流学生。经过强化队伍建设,校领导集体

充满活力,保持了较高的工作效率,成员之间既有分工又有合作,职责清晰又能团结一致,呈现勤奋廉洁、奋发向上的工作局面。

我带领全校领导班子始终站在教育改革的最前沿,准确把握

新动态,捕捉新信息,以新的教育理念为先导,用科学的理论武

装头脑,不断充实自己,在日常工作琐碎而繁忙的情况下,坚持

多渠道搜集素材,广开学习之路。坚持班子成员听课制度,经常

深入课堂听课,树立终身学习的思想,不断丰富实际管理经验,

提升了研究能力,有创名校,办特色,干一流的勇气和信心。

任职以来,我大力加强教师与学生、学校与教师、学校与家长、学校与学生之间的联系与交流,并规定每月最后一周为家长

联谊会活动日,致力于培养家长对学生的管理、学生心理健康、

班级管理的顺利健康发展,取得明显成效。学校也获得了省妇联、省教育厅、省关心下一代工作委员会、省家庭教育学会河北省示

范家长学校、中共沧州市教育委员会、沧州市教育局沧州市文明

学校、沧州市妇联、沧州市文明办、沧州市关工委、沧州市教育

局家长示范性学校、沧州市教育局沧州市教育系统关心下一代先

进集体等荣誉称号。

2、建章立制,形成制约机制。无规矩不成方圆,我十分重视

制度建设。针对教育教学中存在的一些问题,针对日常工作中的

一些不足,本着人性化管理和严格管理相结合的原则,并结合上

级有关精神,办公室、教务处、教研处、政教处相继建立健全了《教师请销假制度》、《市**中学教师考勤制度》、《市**中学管理细则》、《教师量化考核办法》、《班主任量化评估细则》、《班级量化管理办法》、《考试制度》、《教师阅卷制度》、《眼睛保健操制度》等一系列管理制度和考核办法,为我校的教育教学质量的提高、实现可持续发展提供了有力地保障。

3、落实常规管理,规范办学行为。紧紧围绕课堂教学这个中

心环节,实行过程管理,动态管理,建立完备的跟踪评价档案。

为防止出现不良竞争,学校对常规管理做到了六统一:统一计划,统一评价标准,统一竞赛检测,统一安排教科研活动,统一班主

任工作考核,统一教师教学工作量化。切实规范办学行为,严格

执行课程计划,教师工作出现了四多四无:即精心备课的多了,

不备课上讲台的没有了;认真布置批改作业的多了,突击应付的没

有了;出满勤争班上的多了,请假违纪的没有了;办公时间研究教材、琢磨教法的多了,琢磨关系说闲话的没有了。新老教师争先

恐后,拼着劲地抓教学,确保质量不滑坡。今年,由于采取了一

系列措施,市一中奥赛班考试又创佳绩,升学率创历史最高。

二、落实科研兴校,培养教育新的增长点。

教研教改是提高教学质量的加速器,为切实抓好这项工作,

提高教育教学质量,学校成立教科研工作领导、指导小组,并制

定切实可行的教科研工作计划及方案。我一直担任科研小组组长,对方案制定,组织实施,检查指导,考核评价,资料积累,总结

交流,成果推广等各个环节,均建立严格实用的管理制度。安排

专人负责,重点加强了三个管理、一个保证、一个突出。三个管

理即计划管理、过程管理和质量管理。计划好订落实难。因此指

导小组对计划的实施及方案落实情况实行定期、定项、定性督导,加强教科研工作的定向、定度、定势调控,学校改革传统教学评

价办法,不唯分数,将业务培训、教学能力、教科研成果、学生

素质培养纳入评价体系,更客观、全面地反映每个教师的教研水平,防止研教分离,确保教研质量。一个保证即队伍保证。抓教

研队伍建设主要从抓骨干、促全员入手,让骨干教师先行,带动

全员推进,促使学研互动。做到科科有课题,人人争三优。一个

突出即指突出重大课题的研究,实行典型引路、以点带面、辐射

各科的科研目标。我们还采取走出去,请进来的方式,抓住一切

有利时机提高教师整体水平。通过组织教师到沧州、石家庄、北

京等地培训、交流,聘请专家、教授到我市讲座等,组织教师主

动学习、交流,寻找差距,提高水平,充分发挥了活水效应,效

果相当明显。

我任现职以来,在市教育局的直接领导和关怀下,本着为教

育出实招,干实事,求实效的原则,不断提高自己的专业技术水平、工作能力和管理能力,一步一个脚印,扎实工作,使我校在

学校管理、教育质量、社会声誉等方面实现了稳步提升,基本实

现了教育效益和社会效益的双赢。下面我把任职以来的工作简要

总结如下:

一、强化管理,加快改革发展步伐。

作为一名初中校长,基层教育管理者,我深知管理的重要性,管理出质量,管理出效益,管理出人才。科学而又高效的管理是

办好一所学校的关键。我接任校长后,致力于改革管理模式,强

化管理深度。表现在以下几个方面:

1、树立并强化领导班子的七个意识:一是责任意识。班子分

工明确,实行一把手总负责制,逐级负责,落实责任,做到人人

有重担,人人有事干,事事有人干;二是管理意识。做到为了学校

发展,为了学校老师,为了学校学生,人人都是管理者,时时为

学校想,事事为学校办;三是公仆意识。牢固树立为老师和学生服

务的思想,为学校服务的思想,当好学校的建设者,当好师生的

勤务员;四是创新意识。不断改善更新管理理念和管理方法,创新

工作方法;五是发展意识。全面实施素质教育,以事业的全面协调、可持续发展进一步促进教师全面提高和学生全面发展;六是和谐意识。协调学校各处室的管理和工作,协调教师工作,创建阳光学校、活力学校、和谐学校;七是奉献意识。为打造学校品牌,树立

强校效应,构建协力、负责、多元的校园文化奉献自己的力量。

其目的就是实现四个一流目标,即建设一流学校、争创一流班子、培养一流老师、培育一流学生。经过强化队伍建设,校领导集体

充满活力,保持了较高的工作效率,成员之间既有分工又有合作,职责清晰又能团结一致,呈现勤奋廉洁、奋发向上的工作局面。

我带领全校领导班子始终站在教育改革的最前沿,准确把握

新动态,捕捉新信息,以新的教育理念为先导,用科学的理论武

装头脑,不断充实自己,在日常工作琐碎而繁忙的情况下,坚持

多渠道搜集素材,广开学习之路。坚持班子成员听课制度,经常

深入课堂听课,树立终身学习的思想,不断丰富实际管理经验,

提升了研究能力,有创名校,办特色,干一流的勇气和信心。

任职以来,我大力加强教师与学生、学校与教师、学校与家长、学校与学生之间的联系与交流,并规定每月最后一周为家长

联谊会活动日,致力于培养家长对学生的管理、学生心理健康、

班级管理的顺利健康发展,取得明显成效。学校也获得了省妇联、省教育厅、省关心下一代工作委员会、省家庭教育学会河北省示

范家长学校、中共沧州市教育委员会、沧州市教育局沧州市文明

学校、沧州市妇联、沧州市文明办、沧州市关工委、沧州市教育

局家长示范性学校、沧州市教育局沧州市教育系统关心下一代先

进集体等荣誉称号。

2、建章立制,形成制约机制。无规矩不成方圆,我十分重视

制度建设。针对教育教学中存在的一些问题,针对日常工作中的

一些不足,本着人性化管理和严格管理相结合的原则,并结合上

级有关精神,办公室、教务处、教研处、政教处相继建立健全了《教师请销假制度》、《市**中学教师考勤制度》、《市**中学管

理细则》、《教师量化考核办法》、《班主任量化评估细则》、《班级量化管理办法》、《考试制度》、《教师阅卷制度》、《眼睛保健操制度》等一系列管理制度和考核办法,为我校的教育教学质量的提高、实现可持续发展提供了有力地保障。

3、落实常规管理,规范办学行为。紧紧围绕课堂教学这个中

心环节,实行过程管理,动态管理,建立完备的跟踪评价档案。

为防止出现不良竞争,学校对常规管理做到了六统一:统一计划,统一评价标准,统一竞赛检测,统一安排教科研活动,统一班主

任工作考核,统一教师教学工作量化。切实规范办学行为,严格

执行课程计划,教师工作出现了四多四无:即精心备课的多了,

不备课上讲台的没有了;认真布置批改作业的多了,突击应付的没

有了;出满勤争班上的多了,请假违纪的没有了;办公时间研究教材、琢磨教法的多了,琢磨关系说闲话的没有了。新老教师争先

恐后,拼着劲地抓教学,确保质量不滑坡。今年,由于采取了一

系列措施,市一中奥赛班考试又创佳绩,升学率创历史最高。

二、落实科研兴校,培养教育新的增长点。

教研教改是提高教学质量的加速器,为切实抓好这项工作,

提高教育教学质量,学校成立教科研工作领导、指导小组,并制

定切实可行的教科研工作计划及方案。我一直担任科研小组组长,对方案制定,组织实施,检查指导,考核评价,资料积累,总结

交流,成果推广等各个环节,均建立严格实用的管理制度。安排

专人负责,重点加强了三个管理、一个保证、一个突出。三个管

理即计划管理、过程管理和质量管理。计划好订落实难。因此指

导小组对计划的实施及方案落实情况实行定期、定项、定性督导,加强教科研工作的定向、定度、定势调控,学校改革传统教学评

价办法,不唯分数,将业务培训、教学能力、教科研成果、学生

素质培养纳入评价体系,更客观、全面地反映每个教师的教研水平,防止研教分离,确保教研质量。一个保证即队伍保证。抓教

研队伍建设主要从抓骨干、促全员入手,让骨干教师先行,带动

全员推进,促使学研互动。做到科科有课题,人人争三优。一个

突出即指突出重大课题的研究,实行典型引路、以点带面、辐射

各科的科研目标。我们还采取走出去,请进来的方式,抓住一切

有利时机提高教师整体水平。通过组织教师到沧州、石家庄、北

京等地培训、交流,聘请专家、教授到我市讲座等,组织教师主

动学习、交流,寻找差距,提高水平,充分发挥了活水效应,效

果相当明显。

初中校长年度个人述职报告

精品范文下载后可以编辑 初中校长年度个人述职报告 述职报告就是把自己履行职责是否称职的情况写成书面文字所构成的文体。具体一点是,机关负责人就任职一定时期内所做工作向任命机关或机关群众进行汇报并接受审查和监督的陈述性文案。下面就让小编带你去看看初中校长年度个人述职报告范文5篇,希望对你有所帮助吧初中校长述职报告1 尊敬的各位领导,亲爱的老师们: 大家上午好!根据县委宣传部、县教体局工作安排,我作为____镇中学校长,今天在此向大家做述职报告,如有不妥之处,请领导、老师们批评指正。 我的报告分为三部分,一是职责认识和工作目标;二是工作方式和主要成绩;三是存在困难和努力方向。因阐述工作需要,报告中涉及到以往工作经历,请谅解。 一职责认识和工作目标 我今年46岁了,献身____农村教育事业已经27个春秋。曾担任港口中学、中小副校长20____年,20____年秋调古市镇____中学当校长,20____年秋调____中小学任校长,第二年7月在该校成功竞聘校长一职。去年8月有幸调到____中学当校长,与各位老师同甘共苦一年有余。我

先后在六个学校当老师或者校长,工作经历算是比较丰富的吧。 我的人生信条是:感恩社会,善待朋友;我的工作信条是:开拓进取、廉洁自律,争先创优;我的办学理念是:质量第一,文化治校。 初当校长,功利思想重,急切的想打造一些特色,亮点。现在才明白,真正的特色不能速成,它需要实践,更需要时间。这几年,我努力做好教育工作的一些规定动作。比如在学校规范管理和教学质量上,校园文化建设和老师爱岗敬业上,校园硬件建设和学生吃饭住宿上做了一些具体的事情,是一些最基本的工作,本不好意思在这里讲。但我工作过的学校,这些方面都有很大的变化,教学质量一跃而起,校园文化独具亮点,后勤服务保障有力。也许这就是我的工作目标。 二取得成绩和工作方式 (一)严格规章制度,狠抓教学质量 教学质量是学校的生命线,也是家长对学校最为关注的焦点之一。但是没有规矩不成方圆,我每到任一校,首先就从建章立制入手,让完善的规章制度来激励全体教师的工作热情。记得我刚到____中学时,请教务主任拿出学校的规章制度给我看,他却拿出一个备课本,翻开一页说这就是学校的制度,我看到这个唯一成文的制度,而且不足

2020中学校长述职报告

2020中学校长述职报告 尊敬的各位领导: 大家好! 刚刚过去的—年,在镇教育办的正确领导和亲切关怀下,我校充分发挥领导班子的骨干带头作用,紧紧依靠全体教职员工,以科学发展观为指导,进一步改善办学条件,强化**管理,全面推进素质教育,各方面工作均取得优异成绩,得到了到上级的肯定和社会各界的广泛赞誉。作为校长,我倍感欣慰。现在,就我一年来的工作情况向领导汇报如下: 一、注重学习,提高自身素质 我每天坚持自觉读书学习。主要是学习党的方针政策、教育管理和教学理论、现代教育技术等,并在教育管理和教学指导中加以贯彻。特别是在认真学习了胡同志《在全国优秀教师代表座谈会上的讲话》和党的大会报告后,深受鼓舞,暗下决心一定要努力工作,恪尽职守,做一个优秀的校长,为我镇教育的发展做出更多更大的贡献。正是这些理论联系实际的学习,强化了我的竞争意识、责任意识,提高了我的思想水平、管理艺术和创新精神,为做好学校的各项工作奠定了良好的思想基础。 二、注重队伍建设,学校管理科学高效 为了抓好教学各个环节的管理,我将一线工作与后勤保障、教学区管理与生活区服务、科室与级部、级部与班级所担负的责任明确到人,实行“分管即主管”的管理方式,将管理权充分下放,给每一个领导干部搭建了施展才华的舞台;实行“学校办公会提案制”,增强了干部教师的主人翁意识;实行领导干部周工作汇报制,促使干部想在前,做在前,事事争上游,为教师做出了表率;实行教师周工作通报制度,对存在的问题通报批评。这些措施,促使和带动了全校教职工积极、认真履行职责,把学校的要求变成了踏踏实实的行动,对学生的思想品德、知识学习、行为习惯、安全卫生等方面进行了细致的教育和严格管理。同时我们加大了领导干部值班巡查的力度和密度,设计运用了《班级上课人数检查表》、《宿舍餐厅管理量化表》、《日

初中教学副校长年度述职报告

初中教学副校长年度述职报告初中教学副校长年度述职报告 尊敬的各位领导,各位老师: 寒去暑来,一个学年度过去了。一年的辛勤,不懈地求索,有一个问题得到了答案:我们的路到底在何方?最后取到的真经是路在脚下。不得不说,漫漫人生内容丰富、精彩纷呈。感慨之余,自评自己应该是胜任了本职工作。在过去一年里,在自己的岗位上完成了应该和能够完成的一切工作。下面我分三部分将自己在20xx到20xx学年度的工作情况作一简要汇报,分别是所作所为、所得所获和所思所想。 首先说所作所为。 1、以身作则 既要做指挥员,同时又要做"士兵".一年来,我踏踏实实地落实上级与学校的各项工作。在"做"的过程中,我把以身作则、兢兢业业做为座右铭。既做领导、又做教师,以身作则、默默工作。 2、努力学习,提高工作水平。 我们常说:要给学生一碗水,自己要有一桶水。做学校领导也一样,要更好地适应业务工作,更好的指导、解决老师们在教育、教学中碰到的学术问题,自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。一年来,我不断学习。我积极参加"新课标、新理念、新策略"等的学习,使自身的业务能

力不断得到提高,能及时把握不同时期教育教学改革的脉膊。 3、不断改革创新,促进学校不断进步。 在分管初中教育教学工作和具体分管毕业班工作的决策、组织、指导等过程中,注重以改革的眼光,创新的意识来思考工作。一年来,在开展教学教研常规教学检查、新青年教师培养、毕业班教学工作研讨中,本人都尽职尽责,使工作一步一个脚印。 4、与领导、老师团结协作 学校领导犹如火车头,领导和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关键,而学校的教育教学工作落实在于每一位教师,我们的教师队伍又是富有创造力的群体,充分发挥教师的工作潜能,是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置,坚持从教师中来,到教师中去,努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系是我工作与做人的根本。一年来,我始终抱着"学无先后,贤者为先"的思想,虚心学习、尊重老师,与领导、老师团结协作,能及时征求曾伟校长、教导处领导及老师们的意见,形成共识。使各项工作更有条理、更为落实、更有效果。 5、积极组织开展教学研究活动。 我们始终坚持走"以教带研、以研促教"的路子,在做好教学

2021年初中校长的述职报告

初中校长的述职报告 初中校长的述职报告范文 最初曾用“总结”或“汇报”的形式出现,经过一段时间的使用,并随著干部体制 ___的不断深入和完善,逐步形成了独具特色的体式,述职报告最终形成了一种新的应用文体。下面是的初中校长的,欢迎参考。 尊敬的各位 ___、各位老师: 大家好! 在我的校长任期内,面对全体教职员工述职今天虽不是第一次,但我依然感到述职这一话题的艰难和沉重。因为它不仅是一种无形的担当和压力,更是一种有力的使命和鞭策。 当然,工作中我们需要有这样的机会静下心来伏案反思。在回顾与总结中发现亮点, ___自己的进步;在分析与 ___中寻找缺憾,明确今后努力的方向。现就即将过去的XXXX学年度个人各项工作向在座的同志们予以汇报,希望能得到实事求是的肯定、属实的评价、中肯的批评,以期我个人能得以良好的再续发展。

人的行动都是在一定理念支配下进行的。自从挑起校长这副担子的第一天起,我便要求自己呼吸清新的空气、保持清醒的头脑、拥有清晰的.思路,找准自己的位置,明确学校工作的共同目标. 几年来,我兢兢业业、埋头苦干、不计得失、任劳任怨。我深感责任重大,不敢有丝毫的懈怠,对 ___负责、对同志们负责、对学校负责,为了教师们的幸福尊严、为了学生们的健康成长、为了学校的生存发展,无论在什么情况下,无悔无怨,全力以赴,并必定要倾注我个人的全部心血。 几年来,我走过了一段虽不平坦,但却留下了一串串扎实的足迹。使得学校整体工作迅速走出低谷,各项工作跃上新的台阶。 因此,不断加强 ___理论和管理业是我的第一要务。积极参加网上学习、校长提高培训、研修培训,及时做好笔记,写好。 一年来,我认真学习了 ___理论和业务理论知识,始终把科学发展作为自己行动的准则,时刻提醒自己,做校长一任,出成绩一方。堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。

2018年校长个人述职报告范文

2018年校长个人述职报告范文 2018年校长个人述职报告范文 特别推荐 [按] 述职报告标题常见三种写法: (1)文种式标题,只写《个人述职报告》。 (2)公文式标题,姓名+时限+事由+文种名称,如《××19××至19××试聘期述职报告》、《20××年至20××年任商业局长职务的述职报告》。 (3)文章式标题用正题,或正副题配合,如《××年个人述职报告》、《思想政治工作要结合经济工作一起抓——××造纸厂厂长王××的述职报告》。 2018年校长个人述职报告 各位领导、各位老师、同志们:

大家好! 首先,我代表全体师生,向莅临我校指导工作的各位领导表示欢迎!向一如既往关心支持我校发展的县教体局表示感谢! 特别推荐 自8月20日服务于四中,至今已经过去了一个学期。在工作中能得到四中全体师生的理解和支持是我最大的荣幸。“校长”二字对我来说并不非是一种荣誉,而是一种压力和责任。实践证明,作为一名校长应该有“鲜明的思想、明确的思路、可行的措施、以及科学的管理方法和人文的管理艺术”。但是,我不具备,我将秉承教育家们所倡导的先进的管理理论和科学的管理方法,秉承名优学校成功的管理经验和优秀的管理模式,本着“在继承中创新,在创新中发展,在发展中提升”这一策略来开展工作。 然而,通过管理的进一步深入和管理的精细化,使我深深地感到自己的.政治素质、文化素养、人文底蕴、决策能力、管理水平、服务意识都还有待于进一步完善和提高。要胜任这一职责,靠的就是教育体育局的大力支持和正确领导;靠的就是我们全体教师“以校为家、公而忘私、团结协作”的合力;靠的就是我们全体教师“任劳任

怨、爱岗敬业、务真求实”的精神!就是县教体局的大力支持给予了我干好工作的动力,就是四中全体教师的这种合力、这种精神,坚定了我努力工作的信心和决心。为此、我们拟定了学校发展的三年规划和五年愿景:通过三至五年的努力,把四中打造成一所“教育设施一流、学校管理一流、师资队伍一流、教学质量一流、社会影响一流”的新型学校。为了实现这一愿景,我们提出了“五项”治校方略,即:“关爱生命、安全固校,规范管理、依法治校,以人为本、以德立校,科学决策、民主理校,提升品位、质量强校。”下面,就此五点谈谈我的看法: 特别推荐 一、关爱生命、安全固校 众所周知,没有一个安全、稳定、和谐的校园氛围,没有一个安全、稳定、和谐的教育环境,何谈教育质量?何谈学校的生存与发展?又怎么能谈得上我们学校、我们教师、我们学生的荣誉与尊严。学校安全无小事,在安全问题上我们从小处着眼、大处着手。学生安全出来问题,有可能丢掉我们的饭碗,甚至判刑。所以,在校园安全工作中,我们决不能掉以轻心,始终落实校园24小时巡逻制度,严守校门,学生出校要有班主任签字或家长带领,否则,一律不得离开校园;非本校教职工没有校长同意,任何人不得以任何借口进入学校,

2020年初级中学校长述职报告

2020年初级中学校长述职报告 中学校长述职报告怎么写?下面由小编给大家带来收集整理的20xx年中学校长述职报告范文,希望看完对你有帮助! 20xx年初级中学校长述职报告一尊敬的各位领导、老师们: 大家好!一学年工作在繁忙中即将结束。一年来,我尽心尽力履行校长职责,团结领导全体同志,坚持把我校办成镇内农村学校中教学质量一流的目标。在上级教育部门的关怀和支持下,在学校领导班子和全体教职员工的共同努力下,一年来,学校各项工作扎实有效,稳中有升。现在根据中心初中安排,我就一年来校长岗位的任职情况,加以梳理和反思,向各位领导、各位老师作以汇报。 一、工作体会与思路 体会:学习是不断进步的源泉 我常思考著名教育家陶行知先生说过的一句话:国家把整个的学校交给你,你要用整个的心去做整个的校长 „„。是啊,校长这个职务,更多的是责任与学习。要把学校方方面面工作做好,做为学校领头人,我深感责任重大。因此,为了不断提高自己的领导能力,我认真学习精

神,不断提高政治理论水平。三月份参加了由市教育局组织的“中小学校长高端研训”,学习了新的教育思想、新的教育观念。平时加强学习新课程标准,掌握教育的动态发展。通过不断的学习,从而使学校能在教育改革中与时俱进。 思路:规范管理、依法治校、民主治校 1、学校各项规章制度健全而有效。强化了教师在学校中的主人翁地位和学校行政为师生服务的意识,遵照上级精神,我校坚持校务公开,广泛听取各种意见和建议,使决策建立在民主集中的基础上,尽力减少和消除工作中的差错。 2、本人遵守学校的各项规章制度。作为校长,力争成为全体教职工的榜样,因此做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤,因公出差或其他事项都提前向值班同志说明。平时对工作勤于思考,力求学校各项工作能得到进一步规范。我认为“兼听则明”,勤于和班子成员、教师开展思想沟通,多听取大家的意见肯定会对学校的工作有好处,事实也证明了这点。 3、让每一位教师都感受到单位也是家、更是自己的依靠。在生老病死、婚丧嫁娶等人情世故上,学校有人组织、有人安排,尽最大力量解除教师的后顾之忧;每逢重大节假日,组织教师进行庆祝活动。这些做法,就是要为教师创造一个和

初级中学副校长述职报告

初级中学副校长述职报告 初级中学副校长述职报告 尊敬的领导,亲爱的同仁们: 大家下午好!本人杨茂军,现年42岁,党员,现担任西峰中心学校副校长之职,分管教育教学。时光荏苒,一晃一年又在不知不觉中过去了,非常感谢大家在这一年中对我的厚爱,让我有机会再次在这里向大家汇报工作。回顾这一学年,学校教育教学工作稳定、有序,主要得益于司校长和王校长的正确领导,得益于学校领导班子其他同志及全体教职工的大力支持和积极配合,同时大家也给予了我本人许多帮助,使我顺利开展了一些工作,积累了一定的经验,发现了我工作中存在的问题。现就我一年来做的工作,向在场的领导和老师们汇报,恭请大家指正。 现代主义先驱卡夫卡说过:你不需要审视,也不需要聆听,只需要静默,世界将在你的足下不停地旋转,以至于露出它真实的面目。他强调的就是思索。由于思索,我主动学习;由于学习,我明确了工作目标。朝着目标,我在思索中前行。 1、始终坚持读书学习。在学习中,我知道了副校长不仅是职务,更是一种职业,它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。所以,无论再忙,我始终坚持读书学习。一年来,我积极阅读本专业的各种书籍,以提升自己的业务理

论水平。同时和学校中一些教学骨干相互切磋课堂教学技艺,以此来提高自己教学能力。学无止境,我相信只有掌握了过硬的本领才能在这个竞争激烈的社会中立于不败之地。 2、准确把握角色位置。作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大胆工作,勇于创新。处理问题果敢、坚决,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。对教师,我热切关注,真诚爱护,用心帮助,不断激励。在这里特别要感谢教导处和团支部以及各教研组对我工作中的大力支持! 作为一名分管教学的副校长,我深知自己所面临的形势。一方面农村的留守儿童多,他们长期得不到父母的关爱,学习劲头不大,辍学率高。另一方面私立学校对农村中学的巨大冲击,尤其是一些尖子生得不到保重,学校的优质生源年年下降。还有社会上流传的读书无用论等等一些因素使得农村中学举步维艰。面对如此困境,我们只有脚踏实地,一步一步向前走,方能突出重围。使我感动的是在我的周围涌现出一大批优秀教师,他们不求回报,默默无闻,无私的奉献着自己的青春和热血,像曹兴龙老师、沈其干老师,他们虽年事已高但仍奋战在教育一线,还有胡善林老师、管英凤老

2019年中学校长个人述职报告范文.doc

2019年中学校长个人述职 报告范文

校长工作是一种责任和担当。自任xx市xx中学校长以来,这种责任和担当我时刻牢记不忘,带领学校全体教职员工克难攻坚,品足人生百味,品足酸甜苦辣。1013——XX学年度,我更是积极投身于党的群众路线实践活动的学习,努力践行社会主义核心价值观,提高认识,更新观念,放下包袱,拓宽思路,在学校逐年稳步提高和发展的基础上,带领全校教师继续秉承“不尚空谈,多办实事,注重实效,狠抓落实”的工作作风开创性的工作,同时取得了一定的成绩。 一、学校安全稳定工作 (一)、领导高度重视,制定有力措施。 为进一步做好安全教育工作,切实加强对安全教育工作的领导,学校把安全工作列入重要议事日程,成立了以校长为组长;副校长为副组长;全体行政人员和全体班主任为成员的安全稳定工作领导小组。并按照要求,配备了专职安全保卫人员。学校领导、班主任、教师都具有很强的安全意识。根据学校安全工作的具体形势,把涉及师生安全的各块内容进行认真分解落实到人,做到每一项工作都有对应的专(兼)管人员、防止了工作上的相互推诿。从而形成了学校校长直接抓,分管副校长具体抓,各负责同志具体分工负责组织实施,全校教职员工齐心协力共抓安全的良好局面。 (二)、安全稳定制度保证,实施扎实到位。 1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。由校长负责,将安全稳定工作列入各有关办公室的目标考核内容中,并进行严格考核,切实做到安全稳定工作“谁主管谁负责,谁在岗谁负责,谁出问题谁负责”,严格落实制度,责任没有借口。 2、签订责任书。学校与班主任及任课教师层层签订责任书,明确各自的职

责。学校还与学生家长签订了安全责任书,明确了家长应做的工作和应负的责任。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容,实行一票否决制度,做到职责明确,责任到人。 3、不断完善学校安全保卫工作规章制度。建立学校安全保卫工作的各项规章制度,并根据安全保卫工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、体育器材检查、健康体检等规章制度。严禁学生参加商业性庆典活动,严禁教师个人利用假期(日)私自带学生外出。对涉及学校安全保卫的各项工作,都做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。 4、建立台账,理顺关系,实行承包责任制,认真做好疏导和政策的引导工作,多管齐下,多措并举,努力确保了学校整体的稳定。 (三)、基础建设方面 校园建设设施符合办学安全标准和要求,内部设施无危害学生安全隐患。学校消防设施、防盗、防雷电设施配备齐全、到位、完好。学校重点部位安装了防盗门,安全道路畅通无阻,教学楼配备了足够的应急照明设施。化学实验、体育教学和社会实践等教育教学活动有安全措施。学校供水、供电设施符合安全标准。学校配备了卫生保健人员和设备设施,学校的内外通讯联系畅通。 (四)、加强安全管理和思想教育,提高自护能力。 要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是学校安全工作的基础。我们以安全教育为重点,经常性地对学生开展安全教育,特别是抓好交通、大型活动等的安全教育。年内,我们先后邀请商丘市公安局关工委、睢阳区关工委、商丘市交警二大队、商丘市消防支队、商丘市禁毒支队等部门做了有关交通、消防、防溺水、远离毒品、远离邪教等方面的报告,

2019年初中校长述职报告

初中校长述职报告
我任现职以来,在市教育局的直接领导和关怀下,本着为教育“出实招,干 实事,求实效”的原则,不断提高自己的专业技术水平、工作能力和管理能 力,一步一个脚印,扎实工作,使我校在学校管理、教育质量、社会声誉等方 面实现了稳步提升,基本实现了教育效益和社会效益的双赢。下面我把任职以 来的工作简要总结如下: 一、强化管理,加快改革发展步伐。 作为一名初中校长,基层教育管理者,我深知管理的重要性,管理出质量, 管理出效益,管理出人才。科学而又高效的管理是办好一所学校的关键。我接 任校长后,致力于改革管理模式,强化管理深度。表现在以下几个方面:
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1、树立并强化领导班子的“七个意识”:一是责任意识。班子分工明确,实 行一把手总负责制,逐级负责,落实责任,做到人人有重担,人人有事干,事事 有人干;二是管理意识。做到为了学校发展,为了学校老师,为了学校学生, 人人都是管理者,时时为学校想,事事为学校办;三是公仆意识。牢固树立为 老师和学生服务的思想,为学校服务的思想,当好学校的建设者,当好师生的 勤务员;四是创新意识。不断改善更新管理理念和管理方法,创新工作方法; 五是发展意识。全面实施素质教育,以事业的全面协调、可持续发展进一步促 进教师全面提高和学生全面发展;六是和谐意识。协调学校各处室的管理和工

作,协调教师工作,创建阳光学校、活力学校、和谐学校;七是奉献意识。为 打造学校品牌,树立强校效应,构建协力、负责、多元的校园文化奉献自己的 力量。其目的就是实现“四个一流目标”,即建设一流学校、争创一流班子、 培养一流老师、培育一流学生。经过强化队伍建设,校领导集体充满活力,保 持了较高的工作效率,成员之间既有分工又有合作,职责清晰又能团结一致, 呈现勤奋廉洁、奋发向上的工作局面。
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我带领全校领导班子始终站在教育改革的最前沿,准确把握新动态,捕捉新 信息,以新的教育理念为先导,用科学的理论武装头脑,不断充实自己,在日 常工作琐碎而繁忙的情况下,坚持多渠道搜集素材,广开学习之路。坚持班子 成员听课制度,经常深入课堂听课,树立终身学习的思想,不断丰富实际管理 经验,提升了研究能力,有创名校,办特色,干一流的勇气和信心。
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任职以来,我大力加强教师与学生、学校与教师、学校与家长、学校与学生 之间的联系与交流,并规定每月最后一周为“家长联谊会”活动日,致力于培 养家长对学生的管理、学生心理健康、班级管理的顺利健康发展,取得明显成 效。学校也获得了省妇联、省教育厅、省关心下一代工作委员会、省家庭教育 学会“河北省示范家长学校”、中共沧州市教育委员会、沧州市教育局“沧州 市文明学校”、沧州市妇联、沧州市文明办、沧州市关工委、沧州市教育局 “家长示范性学校”、沧州市教育局“沧州市教育系统关心下一代先进集体” 等荣誉称号。
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2、建章立制,形成制约机制。“无规矩不成方圆”,我十分重视制度建设。 针对教育教学中存在的一些问题,针对日常工作中的一些不足,本着人性化管 理和严格管理相结合的原则,并结合上级有关精神,办公室、教务处、教研

初中校长述职报告完整版

编号:TQC/K254初中校长述职报告完整版 Daily description of the work content, achievements, and shortcomings, and finally put forward reasonable suggestions or new direction of efforts, so that the overall process does not deviate from the direction, continue to move towards the established goal. 【适用信息传递/研究经验/相互监督/自我提升等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

初中校长述职报告完整版 下载说明:本报告资料适合用于日常描述工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向,使整体流程的进度信息实现快速共享,并使整体过程不偏离方向,继续朝既定的目标前行。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 一、思想和学习情况 一年来,始终能坚持与时俱进,不断加强学习,提高自身素质和管理水平。跟全体教师一道,积极参加“三师”活动,主讲了师德报告,认真撰写师德剖析材料。使自己拥有更广阔的视野和更开阔的胸怀,能带领学校完成好上级安排的各项工作。 工作中,作风民主,敢于承担工作责任,有批评和自我批评精神。但凡重大问题和决策,都坚持以校委会集体讨论决

初中校长述职报告4篇

初中校长述职报告4篇 我校在朝阳区教工委、教委的正确领导下,继续坚持两个坚定不移的工作方针,以制度建设和队伍建设为保障,以过程管理为主线,以制度落实的阶段反馈为切入点,以质量监控为手段,以合力、效率、质量为目标,安全、有序、有效地实施了学校的各项工作。通过学习、实践、反思和改进等环节,促进了干部和教师两支队伍观念的转变、素质的提高和能力的增强;以奥运教育为契机,从学校的实际需求出发,突出了德育的针对性、实效性、主动性;以教师和学生的发展为前提,以教研、考研、科研为基础,以课程改革为动力,促进了新课改下课堂教学模式的形成;以年级组、教研组建设为抓手,初步构建起了教育教学质量的保证机制和监控机制。全校教职工上下一心、共同努力,使得校园面貌日新月异,教育教学质量稳中有升,进一步增强了我校的办学实力和社会影响,使学校的各项工作跃上了新的台阶。现将一年来的工作总结如下: 一、紧抓队伍建设,师资力量明显增强 学校始终坚持两个坚定不移的工作方针,即:一是坚定不移走内涵发展之路坚决贯彻执行国家教育方针、政策和法规,以搞好学校、办好教育为己任,遵纪守法,廉洁奉公,有较强的事业心和责任感,不以权谋私,没有经济和生活作风问题。 今年年初以来,全国上上下下都在落实给中小学生的减负总是我校一开学就组织全体教师学习中央、盛市、区有关减负的文件精神,让全体教师明确减负与素质教育,减负与保质的关系,深入探索学科教学中减负与保质这一重要课题。学校教导处及时推出 *中学减轻学生过重负担八休措施,通过课程调整,控制考试次数和课后作业量等方法,切实做到减负还通过家长和学生开展减负与学习专题讲座等形式,引导广大师生及学生家长正确对待减负。 在个人方面,自从我到*中学工作以来,我基本上都是一早到校,多数时候都在学校吃了晚饭,巡视了晚修以后才回家;在生活上,尽量减少公务用餐等非教学用途开支,在用财物方面,更是带头严格遵照学校财经制度,开源节流。 (二)作风民主,自觉接受党支部和教代会监督,敢于承担工作责任,不居功诿过,有批评和自我批评精神。 在工作中,但凡重大问题和决策面前,都坚持以集体讨论裁决,在用人、用

2020年初中副校长述职报告

2020年初中副校长述职报告 本学年,根据学校领导分工,我主要抓教学工作。身为业务领导,我努力学习党的教育方针,学习邓小平教育理论,尤其加强了全国 新课程改革理论的学习。让全新的教育教学理念武装自己,努力提 高自身教育理论素养。 在党的组织生活中,我认真学习党建理论;在政治学习中我认真 学习党的路线、方针、政策、法规;在业务学习中,我认真教育教学 理论,人文文化,加强自身理论修养和业务水平。现将本人一年来 的工作简述如下: 1、做好校长的助手。一年来,我以强烈的事业心、责任心力抓 教务处工作,使学校教育教学工作运作正常。忠诚于人民的教育事业,坚持原则,出以公心,配合校长开展工作,协同校长调配各科 任课老师,对其他工作也提出一些合理的建议,配合校长建立正常 教育教学秩序。 2、抓好理论学习和业务学习。严格要求各教研组每周理论学习、业务学习制度化。坚持集体备课,以互动精神,接纳、吸收新知, 改造更新知识结构,尽快适应课改新理念的需要。每周的教研活动 时间,各教研组都认真组织教师学习课改理论和先进学校的课改经验.同时我们开展了“同磨一课”的教学大练兵活动。通过努力,绝 大部分教师已新课改下的课堂教学要求,改变了满堂灌的的教学模式,建立了以学生为主体、师生互动、生生互动的教学模式。 3、努力抓好教学研究工作。为了适应课改的要求,一年来花了 大力气抓教学研究工作,要求各段组在教研活动时间认真研究课改 问题,积极探索新教学理念下课堂教学模式。通过努力,教师撰写 了数十篇教学论文,其中很多在国家级刊物发表。 4、认真抓好检查、考核工作。健全、完善了先进教研组考核评 比方案、优质课评比方案和教师个人工作检查、考核制度,从而使 我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。

初中校长述职报告

初中校长述职报告 lo初中校长述职报告 尊敬的各位领导、各位老师: 大家好! 在我的校长任期内面对全体教职员工述职今天虽不是第一次,但我依然感到述职这一话题的艰难和沉重。因为它不仅是一种无形的担当和压力,更是一种有力的使命和鞭策。 当然,工作中我们需要有这样的机会静下心来伏案反思。在回顾与总结中发现亮点,感受自己的进步;在分析与梳理中寻找缺憾,明确今后努力的方向。现就即将过去的20XX 年度个人各项工作向在座的同志们予以汇报,希望能得到实事求是的肯定、属实的评价、中肯的批评,以期我个人能得以良好的再续发展。 人的行动都是在一定理念支配下进行的。自从挑起校长这副担子的第一天起,我便要求自己呼吸清新的空气、保持清醒的头脑、拥有清晰的思路,找准自己的位置,明确学校工作的共同目标或共同愿景:我把这一切叫做我的基本工作理念。 我的思路是:以教学效益和教育质量为本体(一体),以学生的自主发展和教师的专业成长为两翼,这就是经常印在我脑中,挂在我嘴上的“一体两翼”工作思路。作为一体,我必须始终扭住“教学质量不放松,牢牢把握质量”这一重心。作为两翼,一是我必须狠抓学生的学风,着力培养学生良好的自主学习习惯;二是我

必须狠抓教师的教风,培养一支专业素质一流、思想品德高尚的教师队伍。 我为自己的定位是:一位学生满意的好老师、一位老师拥戴的好领导、一位领导放心的好干部。 我确立的教学工作的共同愿景是:学生拥有良好的学习习惯、教师具备优秀的教学能力、学校具有社会广泛认可的教育教学成绩和较好的信誉度和公信力。 基于这样的指导思想或基本理念,几年来,我兢兢业业、埋头苦干、不计得失、任劳任怨。我深感责任重大,不敢有丝毫的懈怠,对组织负责、对同志们负责、对学校负责,为了教师们的幸福尊严、为了学生们的健康成长、为了学校的生存发展,无论在什么情况下,无悔无怨,全力以赴,并必定要倾注我个人的全部心血。 几年来,我走过了一段虽不平坦,但却留下了一串串扎实的足迹。使得学校整体工作迅速走出低谷,各项工作跃上新的台阶。 一、强化自身修养,丰富完善自己 要办好学校,必须先武装自己,并不断与时俱进。因此,不断加强政治理论和管理业学习是我的第一要务。党报、党刊、政策、法规、教育教学、学校管理等方面的杂志是我的必修课程;中国教育报、教师报、人民教育、上海教育等刊物我期期必读,并积极参加上学习、校长提高培训、研修培训,及时做好笔记,写好心得体会。我的《关注教学环节, 打造高效课堂》一文获省校长协会论文二等奖。

2018初中校长述职报告

2018初中校长述职报告 2017初中校长述职报告(一) 一年来,在县教育局的正确领导下,在中心校领导的亲切关 怀和指导下,通过逍遥镇中全体教职工的大力支持和积极配合下,顺利完成了本年度的各项工作任务,取得了较好的成绩。现将一 年来的工作总结汇报如下: stron一、加强自身修养,丰富完善自己。 一年来,我认真学习了政治理论和业务理论知识,进一步坚 定了全心全意为人民服务的思想信念,始终把科学发展作为自己 行动的准则,时刻提醒自己,做校长一任,出成绩一方。堂堂正 正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力 办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。 在工作中,我始终坚持以一个共产党员的标准来严格要求自己,时时处处严于律已,以身作则,恪尽职守,兢兢业业。不断 提高自己理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性,思想道德 上的纯洁性,工作管理和决策上的合理性、科学性。积极带头认 真组织参加各类政治学习和业务学习。在学习中,能把所学理论 与自己的思想认识和实践活动结合起来,进行探讨和钻研,坚持 用理论来指导自己的实践,用实践去证实自己对理论的认知,做 到从理论中来,到实践中去。在学校事务管理中,我一贯坚持民 主集中制原则,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行党

务、政务公开,财务公开制度,不以权谋私,不独断专横,始终 以集体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持 走群众路线,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广大教 职工,同心同德,齐心协力办好学校的思想意识,在自己的工作 岗位上埋头苦干,奋勇前进。 stron二、完善各类制度建设,全面落实各项工作职责。 学校的发展,靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量 的提高,除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外,更 重要的是要有一套合理规范的管理制度。担任逍遥镇中校长以来,认真贯彻党的教育方针,团结带领导广大教职员工积极学习先进 的教育理念,掌握新的教育动态,围绕基础教育的改革发展方向,完善了教育教学的各类管理制度,建立建全了科学规范的校园管 理体制,创建了民主、和谐、团结的领导班子,明确分工,协调 合作,以学生为中心,教研为主导,教师为主体,保证了教育教 学工作的顺利开展。一年来,组织成立了逍遥镇中理财领导小组,设立了意见箱,积极广泛采纳师生的合理化意见、建议,畅通了 学校领导与师生间的沟通渠道。首先,学校实行校级领导、中层 领导、班主任、任课教师和专职管理人员分工负责,全员管理的 模式,把管理渗透到学生学习、生活的全过程,确保事事有人管,人人有事管,哪里有学生,哪里就有管理。其次,组织成立了值 周领导小组,楼道秩序管理小组,明确分工,各尽其责,经常深 入教室、宿舍,进行全方位督查,确保学校工作的安全顺利开展。

初中校长年终述职报告

初中校长年终述职报告 年终述职报告要求求真务实,将最真实的情况反应给大家,XXXX在这里为大家整理了标准化的“”,供大家参考。 一年来,我们学校在镇委镇政府和上级教育主管部门的关心和正确领导下,坚持以“xx”的思想指导学校的各项工作,按照“立足现实,夯实基础,内强素质,外树形象”的方针,以全面贯彻党的教育方针和提高国民素质为根本宗旨,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,以办学创特色、学校上等级为目标,行政一班人团结并带领全校师生员工在深化教育教学改革,全面推进素质教育中开展了大量富有成效的工作,圆满地完成了各项教育教学任务。 下面,我就本年度的学校工作以及我个人的思想、工作情况向上级领导和学校老师作一汇报。 XX 一、认真学习十八届六中全会精神,自觉做广大师生根本利益的忠实代表 “火车跑得快,全靠车头带”。通过对党的十九大精神的学习,使我深刻地认识到:只有始终坚持公正、公平、公开的原则,建设一个团结、民主、开拓的学校领导班子,才能赢得群众信任和支持,激发群众的活力,才能有效地推

动学校的各项工作。一年来,我以创建一个好班子为目标,坚持从我做起,通过推进廉政建设和依法行政,在群众当中树立“团结、廉洁、开拓”的形象。 坚决贯彻执行国家教育方针、政策和法规,以搞好学校、办好教育为己任,遵纪守法,廉洁奉公,有较强的事业心和责任感,不以权谋私,没有经济和生活作风问题。 一年来,我坚持带领广大党员干部深入学习党的十九大报告,自觉加强政治理论学习,把师生的利益摆在学校各项工作的首位,扎扎实实地开展教育教学各项工作;坚持开展师德教育,努力提高教师的思想道德素质,通过组织教师观看《全国优秀教师师德报告会》录像,并展开学习讨论,按照“敬业爱岗、教书育人、为人师表”的要求,切实加强师德行风建设。 XX 作风民主,自觉接受党支部和教代会监督,敢于承担工作责任,不居功诿过,有批评和自我批评精神。 在工作中,但凡重大问题和决策面前,都坚持以集体讨论裁决,在用人、用钱、教师权益方面都能接受学校党支部和教代会的“事先咨询、事后监督”,切实从学校的发展、教师的利益出发。遇到困难,能够协同其他行政及广大教师共同解决;做出成绩,也尽量让其他同志或者年轻的同志有更多的锻炼机会;出现失误,也能开诚布公,坦露心迹的互

初中校长述职报告篇

初中校长述职报告4篇 初中校长述职报告4篇 局党委开展基层校长每年向局党委述职工作以来,我作为基层校长共述职四次,每一次述职,我都用心总结一年来的工作得失,可以说,述职对我个人的成长和学校的发展都产生了巨大的促进作用。有年轻校长询问如何做好述职,我就把四次述职的内容整理了一下,一方面便于共同交流,另一方面也便于我阶段反思。 初中校长述职报告1 阳城初中校长袁朝阳 各位领导上午好! 一、我的工作思路 阳城初中从97年至05年办学水平较高,一直处于全市乡镇区的前列,受多种因素制约从05年之后开始下滑,分析原因:主要是不稳定,班子队伍不团结,教师队伍不凝聚,学生队伍无秩序。教师上访,写匿名信时有发生,凝不住心,聚不住气,形不成合力。针对以上制约学校发展的因素,确定了学校发展的基本思路为:先稳定,后发展;边稳定,边发展;以稳定,求发展;以发展,带稳定。

二、队伍建设 总的来说,学校工作就是管理人,带动人,激发人,发展人的工作。我校队伍建设上主要目标是:气顺、心齐、健康、积极。 2、教师队伍建设是发展的关键。我校教师年轻,思维活跃,老教师少,带好了,是优势,带不好就成了劣势。在教师管理上主要围绕“公平、公正、细致、严明”八个字。我们都当过教师,教师的渴求非常低,只要公平公正就行。为求公平公正,我们把教师最关心的评先表优、年度考核、职称晋级、绩效联酬、奖金发放等工作让大家酝酿办法,严格按办法操作执行。就是让大家把精力放在工作上,其它工作不用自己劳心。2007年9月,教育局下发了文明班级、文明教师评选通知,我校就把政教处每月的班级量化考核拿上来一算:八三班张风琴,九三班王雪萍居第一第二名,那郑州市文明班集体、郑州市文明教师就是她们两个。九一班毛海云第三,那登封市文明班集体就是她班的。2007年12月底年度考核,学校7个优秀等次,就按照学校的教师量化考核结果前7名,没有争议,也没有投票,评出了干劲。周周有结果,月月有考核,方案是大家订的,大家都清楚明白,结果自然心平,气顺。 三、学校的各块工作 1、教学工作

2020中学校长述职报告

2020中学校长述职报告 认真学习不断更新自我,努力使自己在思想上、政治上、行动上和上级要求保持一致。下面是和大家分享2020中学校长述职报告文章,提供参考,欢迎大家阅读。 一、坚定信念,全心全意为师生服务。 信念是人生的支柱,是指引人前进的航标。我始终坚持四项基本原则,贯彻党和国家的各项路线方针政策,认真学习不断更新自我,努力使自己在思想上、政治上、行动上和上级要求保持一致。 讲学习、讲政治、讲正气 带领全校教职工深入学习“xx大”会议精神,了解国际国内时事动向和政策。通过学习,提高了自身和全体教职工的政策理论水平,力求使自己工作的节奏跟上时代的步伐,力求使办学效益和学校的各项工作在原有的基础上有所拓展,有所提高;更加坚定信念,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。 注重领导班子团结协作 在管理中,我秉承历届领导好的做法,积极探索现代教育管理的新模式,强

化“五种管理”模式,即以落实各项规章制度为中心的行政管理,以课堂教学为中心的教学管理,以提高整体素质为中心的教师队伍管理,以养成教育为中心的学生管理,以服务教学为中心的后勤管理,使学校的管理工作向更高层次和水平发展。每周坚持召开例会、校委会、值周总结会各一次,对学校重大工作坚持集体订原则,分头做工作,各司其职,各负其责,相互协作,整体配合。在各项工作中,学校班子均能协作一体,心往一处想、劲往一处使,共同努力把工作做好。 全心全意为教职工服务 在工作中,我始终认为,学校就像一个大家庭,每一个教职员工都是家庭成员,学校的兴衰关系到每个师生。我们制定了各类工作职责,努力使广大教职工树立服务意识和效益意识,为全面提高教育教学质量奠定了基础。充分发挥教代会、**生活会的作用,坚持教代会参与并监督学校管理,审议学校工作要点和财务状况,讨论通过学校重大举措和各项制度;实行校务公开,提高行政管理的透明度,加大**监督力度,重大决策及时通报,听取广大职工的意见,求同存异,减少决策的失误,保证决策的顺利进行;我还 尊重学生和家长的意见,虚心接受合理化建议,召开学生家长会2次,师生民意调查3次,征集各方面的意见和建议40余条,并召开专门会议研究逐项落实。关心、爱护师生,处处为全体师生着想;地震期间举行地震预防知识报告会一次,大型募捐活动两次,累计募捐金额2860.30元;为了活跃校园文化生活,举办大型运动会2次,文艺会演1次;重大疾病预防和安全工作经常化,真正做到了用

一贯制学校校长述职报告

一贯制学校校长述职报告 我是心怀着对教育的梦想到*学校任职的,我心中经常在追问,什么是真正的教育,办怎样一所学校才可以实现真正的教育。因为有了这些追问,才使我的工作和我的生命更有意义,在*学校工作的两年多来我非常幸福,我觉得这小小的十几亩土地上有做不完的工作,在这里,我可以用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力,为这所学校留下一些或许对未来有用的东西,我的心中充满快乐。刚过去的一年对*学校来说非同寻常。这一年,我们有非常难得的机遇,振兴和加强初中成为整个上海教育关注的焦点,我认为,一旦我们没有能够把握机遇乘势而上,成为虹口区乃至上海市知名的品牌学校,那么我们将不仅愧对学校那么多前辈们的期待,而且,我们可能连学校未来的生存权都会葬送掉。所幸的是,我们全校教职员工齐心协力,靠我们自己,克服了并校引起的管理困难、克服了学生质量不尽理想的困难、克服了由来已久的财政困难、克服了学生人数过多引起的场地太小设施较差安全隐患过多的困难、克服了生源锐减招生困难和人员富余的困难,我们不仅没有被困难击垮,在一年的乐观情绪和充分的自信中,*学校反而一越而成为令整个上海教育界瞩目和震动的新兴学校,市委、市政府、市政协、市教委、区政府、区教育局领导先后亲临我校指导工作,一年中我们接待来自全国各地、上海各区县和兄弟学校

教育代表团达47批。我校由一所被兄弟学校同情的学校一变为关注和争议的对象,成为令许多名校恐惧的竞争对手。一年中我校师生共获各类市区级奖项308人次,共213项,学校所获荣誉的数量和级别为办校以来之最。初三毕业年级完成预定的升学指标,小学一年级完成招生任务,生源数量和质量都是近年来最高的。学生和家长对学校的总满意率达%,年投诉率共76起,小于千分之三。教职工对学校很满意和较满意率达%。今年暑期学校克服了来自各方面的压力自筹资金150万用于第二期办学设施改造,进一步为师生提供良好的环境。今年也是我校创收最好的一年,学校年总收入达3399452元。今年也是教师福利待遇最好的一年,奖金福利达元,含学校承担的四金元。今年十二月中旬,由我校独立编撰的初中仿真练习题库共五册由出版社正式出版发行,我校还将承担三十二册的一课一练编撰任务,预计明年五月将面世,这一举措一方面打造了学校品牌,另一方面锻炼和培养了我校教师的命题能力,为这些教师成为*学校引以为豪的名师创造了条件。今年年底,学校在近几年中首次实现财政赢余,为明年学校进一步振兴发展创造了较好的条件。今年区教育督导室对我校进行了督导检查,被评为优秀,全区共l2所学校被评为优秀。今年12月初,我校正式被区教育局认定为重点扶持的初中,将在未来三年内受到政府给予的特殊优惠政策,姚宗强副区长亲自联系我校。我相信,

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