供应商社会责任评鉴表
第一部份：
A.基本资料
供应商／承包商名称：
地址：
联络人／职称：
B．评估人员：
第二部份（评估报告）：
1. 童工
审核问题审核得分备注1.1当地是否有强制入学年龄？
如果有，是多少岁？_________
1.2工厂是否有文件规定最小用工年龄？
如果有，最小年龄是____．
是否符合法规要求？____.
1.3如果当地没有相关法规规定，工厂的政策是否符合守则的要
求？
1.4相关法规和工厂政策是否传达到全体员工？
1.5员工年龄是否符合当地法规和工厂政策的规定？
1.6如果聘用未成年工，是否根据当地法规准许安排工作？
1.7是否有保存证明工人年龄的资料？
2. 强迫劳动
审核问题审核得分备注2.1工厂是否有符合守则关于强迫劳动的文件规定？
2.2工厂是否使用强迫劳动？
2.3工厂是否使用抵押劳工？
2.4员工提出合理离职通知后，工厂是否允许其离职？
2 5工厂是否使用保安或管理人员压迫工人劳动？
2.6工厂是否有禁止使用囚犯劳动或分包给监狱工厂的文件规定？
2.7工厂是否使用囚犯劳动？
3. 工作时间
审核问题审核得分备注3.1工厂是否有符合当地法规要隶关于工作和加班时间的文件规定？
3.2法定及工厂规定的工作时间资料是否提供给全体员工？
3.3工作时间有没有适当记录？（例如：出勤卡）
3.4工人加班是否出于自愿？
3. 5工人每天工作时间最长是__3 小时．
每周工作时间最长是 60 小时．
是否在法定的最长工作时间和工厂文件规定的工作时间范围之内？
3. 6每月加班时间最长是 82 小时．（请附详情）
是否在法定的最长加班时间和工厂文件规定的加班时间范围之内？
3.7工厂是否允许员工每七天有一天休息？
3.8工人如提供医生证明生病或怀孕，是否允许请假？
3.9工人是否有足够的用餐时间和小休时间？
4．工资福利
审核问题审核得分备注4.1工厂是否有符合当地法规要求关于工资福利的文件规定？
4.2法定及工厂规定的工资福利资料是否提供给全体员工？
4.3工资福利是否符合法律和政策规定？
最低小时工资
最低加班工资
正常工作日工资
休息日工资
节假日工资
4.4法规要求公司代扣工资是否依法执行，并上缴相关机构？（请附
详情）
4.5工人在被聘用前，是否清楚知道这些代扣款及其它扣款事项？
4.6膳食和住宿的扣款是否合法合理？
4.7工厂因提供物品而扣款是否合法合理？
4.8是否提供法规所要求的福利（分红，带薪假期，饮食补贴等）?（请
附详情1
4.9工人是否收到明细工资单？
4.10工人是否按期领取工资？
4.11工资是否以容易及方便形式支付？
5．惩罚措施
审核问题审核得分备注5.1厂是否有关于惩罚措施的文件规定？该规定中禁止有精神上和
身体上的虐待行为．
5.2此项规定是否传达给全体员工？
5.3是否有员工身体受惩罚的证据？
5.4是否有员工受恶性精神虐待，辱骂或威胁的证据？
5.5是否有指使保安人员或管理人员（非管理人员）惩罚员工的证据？
5.6罚款是否合法合理？如否，请记录罚款金额和违规情况．
6．歧视
审核问题审核得分备注6.1工厂是否有反对歧视的文件规定？该规定是否传达给全体员工？
6.2招聘员工是否有歧视现象？
工作场所是否有歧视现象？
员工解雇是否有歧视现象？
7．结社自由
审核问题审核得分备注7.1员工是否可以向管理层发表意见？
7.2工厂是否有员工代表？他们是否由选举产生？
7.3厂是否指定管理层代表与员工代表进行沟通？
7.4管理层是否与员工代表定期开会，并形成会议记录？
7.5员工代表是否了解守则要求或工厂相关规定？
7.6工厂管理层代表是否对员工代表的问题采取相关行动？请描述．
7.7相对其他工人，员工代表是否受到平等待遇？请描述．
7.8工厂是否有工会或者其他类似的工人组织？
8．工作环境
审核问题审核得分备注8.1工厂是否有符合当地法规要求关于工厂内健康，安全，环境与作
业条件的文件规定？
8.2工厂是否有高层管理人员负责健康，安全，福利及一般设施？
8.3厂内设施是否保持整洁，良好的状态？
8.4是否定期开展工厂检查？
8.5所有设备，设施是否保持安全状态？发生故障后是否得到充分修理？
8.6是否建立有效的沟通渠道报告有关厂内外的紧急情况？
8.7作业场所温度和湿度是否符合安全操作规程的要求？
8.8通风控制是否能够提供安全的工作环境？
8.9照明设施是否充足？
8. 10是否定期对废物进行有系统收集？
最近一次收集废物日期：
8.11是否对所有建筑的结构与强度进行过专业检查？工厂可以出示
《使用许可证》表明自己符合此项要求．
8.12是否对锅炉，压力容器和工业窑炉进行过专业检查？
8.13是否确定了楼板的允许重量？是否悬挂相应的标识并予以遵守？
8. 14如果工厂在过去12个月内因违反有关安全法规而被传讯或受
罚，是否在规定的时间内予以整改？
8. 15是否有卫生的饮用水提供给所有员工饮用？
8. 16厂内是否有可使用的及整洁的卫生设施？
8. 17卫生间是否有可使用的殁整洁的洗手设施？
8. 18保安人员是否接受过充足的训练？
8. 19工厂是否明显的吸烟或禁烟指示？
9．消防
审核问题审核得分备注9.1工厂是否制定充分的应急准备方案？
9.2员工是否接受过防火，应急准备方案的培训？
9.3是否指定联络人负责消防管理与应急准备？
9.4工厂是否有报警系统通知员工撤离现场？
9.5是否在适当位置安装应急灯，并对其定期检查？
9.6紧急信道及出口是否有明确标识？是否有照明设施？内外是否通
畅无阻？
9.7作业场所是否有疏散路线及标识以明确指示逃生方向？
9.8是否有员工可通往至少两个紧急逃生的出口？
9.9易被误认为紧急出口的门，信道等是否明确标识为“非出口”？
9.10紧急出口门（来加锁）是否可以按逃生方向顺势直接打开，并不
需要任何特殊技巧？
9. 11工厂是否每年都进行紧急疏散演习？
9. 12报警器是否有明确标识？使用是否方便无阻？是否保持良好状
态？
9. 13是否有足够的灭火器？是否有明确标识？取用是否方便无阻？
9. 14灭火器是否每月进行外观检查？
9. 15应急人员是否接受过正确使用灭火器的培训？
9. 16是否进行火灾事故调查以找出原因，防止同类事故再次发坐？
19.17是否对其它防火设备进行定期检查和维护？
lO．环境堤康与安全管理
审核问题审核得分备注lO.1工厂是否制定环境，健康与安全工作计划？计划中应包括环境，
健康与安全及工作条件等政策和工作程序．
10.2工厂安全健康计划是否用当地语言书写并向全体员工传达？
10.3工厂是否己任命安全健康管理员？
10.4工厂是否有安全健康委员会或工作组？
10.5工厂是否积极宣传作业场所安全健康知识？
10.6员工开始新工作之前，是否开展针对性的安全健康培训？
10.7是否所有员工都可以就安全健康问题发表意见或看法？如是，
请描述．
10.8是否采取措施以确保具有潜在安全健康危险的新配件，材料，化
学品，设备和产品等在未经评审前不得进入厂内？
lO．9容器进入工厂前是否贴有清晰的标签？
10. 10是否向承包商说明工厂有关环境挺康与安全规定？
1O. 11员工是否接受过化学品安全知识的培训？
10. 12对生产，采购或已使用的化学品，是否都各有最新的材料安全
资料说明书(MSDS)?全体员工是否都能得到以当地语言编写的MSDS?
10. 13现场是否有生产，采购和使用的危险化学品清单？
10. 14是吾有洗眼器(Eyewash)及淋浴器(Shower)设在使用或存放腐
蚀性化学品的地点？
10. 15处理腐蚀性化学品的储槽，反应槽，管道，阀等器物是否予以标
识并用不同颜色区分？
10. 16是否对已发生事故和未遂事故进行调查？
1)是否作出事故侏遂事故报告？
2)是否要求并鼓励员工报告事故，未遂事故？
3)是否跟踪纠正与预防措施的完成情况？
10. 17员工报告意外事故，是否受到歧视或者报复？
10. 18是否禁止员工穿戴宽松衣服，首饰或长发外露接近运转机械？
10.19员工是否接受机械安全防护培训？
10. 20机器设备是否安装有防护装置并得到使用？
10. 21所有开机／停机控制是否有效？
1)是否提供培训给每名操作员？
2)是否有标识和／或以颜色区分？
3)是否有保护防止意外开机？
4)是否有红色紧急停车按钮？
10.22使用的设备和装置是否处于良好的安全运作状态？
10. 23油漆和化学品（如溶剂，焊料，粉尘）的作业点是否有足够的排
气设施？
10. 24全体员工所接触大有毒有害物是否不超过安全标准？请描述．
10. 25工厂是否制定关于有害能源控制的程序文件？
10. 26是否对指定的操作人员，相关员工及有害能量影响的人员进
行过控制程序的培训？
10. 27是否有足够大锁定和挂牌隔离设各？
10. 28对设备进行维护保养前，是否对输入能量加以隔离？
10. 29是否完成了书面的危险评价报告以确定各项作业所需的个人
防护用品？
10. 30员工是否已接受提供并使用个人防护用品？
10. 31员工是否接受个人防护用品使用知识的培训？
10. 32所有配戴个人防护用品的区域是否有明确标识？
10. 33是否对起重机／电梯／吊车等的操作人员进行安全知识培训？
10. 34是否对起重机／电梯／吊车和吊索等设施进行安全检查？
lO．35起重机／电梯／吊车等的承重量是否有明确标识？
10. 36楼梯是否都设有符合安全的扶手和栏杆？
10. 37开放式楼梯，平台及升降桃是否在开放侧设有栏杆？
10. 38当员工升高作业时，是否只有经认可的平台方可使用？
10. 39升高工作台（如吊篮）是否安全可靠地联结到升降设备上（如铲
车，叉车等）?
10. 40所有梯子是否处于良好安全状况？
11．福利设施
审核问题审核得分备注ll.1工厂是否为员工提供宿舍？如有，每闻宿舍住员工．
11.2每名员工是否有足够的生活空闻？
11.3是否有足够的卫生间和淋浴设施？
11.4宿舍是否整洁且维护良好？
11.5是否配有洗衣设施？
11.6是否配有娱乐休闲场所？
11.7宿舍楼结构是否稳固且维护良好？
11.8是否制定了宿舍管理制度？如有，是否用当地语言予以张贴？
11.9对不遵守宿舍管理条例的人员是否采取适当的处理措施？
11.lO员工下班后是否可以自由出入宿舍？禁止出入宿舍的时闻：
11．1l男女员工的房间，卫生间，淋浴地方是否分开？
11. 12是否采取了保护员工及其财物的安全措施？请描述．
11.13宿舍内是否依照第10部分要求制定出消防及应急准备的规定？
11. 14工厂是否饭堂？如有，是否经过当地政府审核或申请相应的执照.
11. 15饮食服务区是否整洁卫生？
11. 16饮食服务人员是否接受过食物制作过程中卫生知识的培训？
11. 17有无保证饮食服务人员身体健康的规定？
11. 18食品是否在地面堆放？
11. 19食品的储藏及控制措施是否足够防止变质？
11. 20工厂是否制定了紧急医疗救护方面的文件？
12. 21工厂是否提供一般紧急医疗护理？请描述．
如工厂设有医务室，该医务室是否符合当地法规和标准的要求？
11. 22工厂是否保存完整的伤病记录？
11. 23每个工作班次是否有足够经过训练的急救员？
11. 24在工场和宿舍内是否提供合理必备的急救药品？
11. 25医疔废品是否与其它垃圾分开存放并得到妥善处理？
第三部份（评估结果）：
总体来看，我们认为供应商／承包商
目前状况可以接受／不可接受成为本公司认可供应商／承包商之一．
优先改善建议项：
1
2
3
评审小组签名：
总经理意见及签名：
评定准则：
第一部份：每一项为1分，评定合格得1分，不合格则得0分，总分计算公式为：
最后得分=（所得分数／总共评定项目数）*100%
第二部份：供应商判定
等级分数判定结果
优81-100 列为合格供胜简，审核得分可维持有效期2年，但公司有权随时验厂跟踪。
良61-80 列为合格供应商，审核得分可维持有效期1年，但公司有权随时验厂跟踪。
差60分以下取消供应商资格
山东广豪服饰 供应商社会责任调查表 企业名称（中文） （英文） 生产/销售的产品或提供的服务： 主营：； 兼营：； 在职职工人数人企业成立年份年。 通讯地址：______________________________________邮政编码：____________ 电子信箱：______________________________ 法人代表：______________； 本评估问卷填写人：______ __ 部门：____ _____ 联系方式：____________ 请在符合贵公司情况的选项前划“√”（可多选） 第一部分公司战略与治理 1．在贵公司企业发展战略中，是否有关于社会责任的表述： □在内部文件中包含□对外公布的发展战略中包含□企业高层人员在公开演讲中提及2．贵公司是否有商业道德规范或行为准则等社会责任制度： □有公司内部文件□该制度已经对外公开发布□定期向公司员工进行该制度的培训 3．贵公司是否设有社会责任管理机构： □有专门人员负责与企业社会责任相关的事务 □有专门的部门负责与企业社会责任相关的事务 □有高层管理人员负责企业社会责任相关事务 4．贵公司防治商业腐败与贿赂的措施： □有防治商业腐败与贿赂的政策和制度□对员工进行防治商业腐败与贿赂政策教育 5．贵公司已经制定的管理考核指标包括： □节能减排指标□员工的健康安全指标□社区参与指标□其他指标（请简述_____________）第二部分与利益相关者的关系 6．在对股东所承担的责任中，贵公司已经做到的有： □股东享有法律赋予的一切基本权利,包括资产收益权、知情权、参与决策权，一年内未发生相关诉讼□连续三年为股东带来利润 □建立保障所有股东享有平等权益的措施和制度 □引导和鼓励股东进行可持续性投资或责任投资 7．在对客户承担的责任中，贵公司已经做到的有： □提供合格的（符合质量和安全要求）产品/服务□产品/服务价格合理 □建立提高产品/服务质量的制度体系（如ISO9000管理体系、六西格玛管理体系、售后服务体系）□研发可持续的产品/服务□提供完整、真实、准确的产品/服务信息□以合理的营销成本向客户提供产品/服务信息 □采用有效渠道向客户(包括特殊人群,如盲人、聋哑人)提供产品/服务信息 □引导鼓励客户进行责任消费(如购买环保产品) 8．在对员工承担的责任中，贵公司已经做到的有： □已经依法与员工签订劳动合同□已经依法制定执行健康安全管理制度和工作守则□已经依法参加社会保障体系□已经成立工会 □已经提供国家规定的特定岗位技能培训□能够按时足额发放薪酬 □能够按规定缴纳社会保障费用□能够向工会提供经费等支持 □能够提供员工培训发展经费□已经建立起员工薪酬增加制度 □已经建立起职业健康安全管理体系（OHSAS18000） □能够为员工提供健康安全设施、劳保用品
供应商社会责任承诺书范本 供应商社会责任承诺书范本篇一 xxx有限公司的政策方针是遵守国家法律，信守行为守则的各项要求及维持高度的职业道德情操，保持良好的社会声誉。 xxx有限公司的运作及行为是参照国家法律，政府法规及bsci商业行为守则上所阐述的社会责任条文为依据而制订，它主要是为确保本公司及其供应商在商业行为道德上能达到下列标准，并保持不断改善。 1.法律要求：所有商业活动必须符合国家的法律。 2.披露权：在要求下，本公司指定的员工有权利进入供货商的厂房，本文之供货商是指替本工厂及客户生产服务的商户。 3.保持机密：任何关于本公司或客户的产品开发，报价资料，必须给予保密，不能外泄。 4.道德原则：所有商业行为的运作必须是诚实，廉政及具有良好的道德情操表现，在相互的来往期间，供货商不能与个别员工从事未经许可的私人交易，发经发现要导致终止双方的合作关系。 5.商业行为守则： 劳工
(1)每星期工作时数，工资，加班费等均符合法定的标准，或(如果没有这方面的法规)工作条件合乎人道，安全和有助生产的要求; (2)没有雇用未达到法定最低就业年龄的人士在工厂任何生产阶段上工作，虽然在所有情况下均以14岁为法定最低就业年龄，但会员工厂须遵守国际劳工组织c183《最低年龄公约(1973)》和c182《雇用童工的闻差方式公约(1999)》的规条。 (3)没有雇用强迫劳工和囚工，工人可以依时下班离开工作岗位，驻派保安员，只为执行正常保安工作。 (4)所有工人均有权享受关于病假和分娩假的法定权利。 (5)所有工人均有权自由行使当地法律赋予他们的员工代表权。 作业场所 (1)工厂为员工提供安全的工作环境和符合甚至胜於当地法律规定的卫生保障和风险保障 (2)工厂有适当的照明通风，过道和出口随时保持畅通。 (3)医疗协助足以应付紧急事故，而所指派的急救人员均曾接受有关程序的培训。 (4)有足够而且标示明确的紧急出口，而全体员工也曾接受紧急疏散训练。 (5)有作防护之用的安全设备供员工使用，而员工在使
工程施工类供应商评估表 填表日期：年月日
工程施工类供应商评估标准 一、评估指标 1、质量控制（权重20%） 基本分：100分。 评分等级：A:90-100分； B：分；C:分；D:此项不得分 评分标准：A：优秀，未出现质量整改项；B：良好，极少出现质量整改项，能及时配合整改并达到质量要求；C：合格，出现部分质量整改项，不涉及质量安全和使用功能，但能及时配合整改并达到质量要求；D：不合格，出现大量质量整改项，甚至质量事故，未能及时整改，或经多次整改仍未达标。 2、进度控制（权重20%） 基本分：100分。 评分等级：A:90-100分； B：分；C:分；D:此项不得分 评分标准：A：优秀，全部计划提前完成；B：良好，全部计划按时完成；C：合格，月计划轻微滞后（5天以内），未影响一二级节点及后续节点完成；D：不合格，月计划滞后5天以上。 3、安全文明施工（权重10%） 基本分：100分。 评分等级：A:90-100分； B：分；C:分；D:此项不得分 评分标准：A：优秀，严格遵守安全文明施工的规定和要求，可作为安全文明标杆工地，未发生安全事故；B：良好，安全文明施工规范、措施到位；未发生安全事故；C：合格，遵守安全文明施工规范，存在安全问题或隐患能及时整改；未发生安全事故；D：不合格，存在严重安全问题或隐患，为及时整改；发生安全事故。 4、劳动力配备（权重10%） 基本分：100分。 评分等级：A:90-100分； B：分；C:分；D:分 评分标准：A：优秀，劳动力人数充足；B：良好，劳动力人数满足要求；C：合格，劳动力人数缺口在20%以内，但未影响进度；D：劳动力人数缺口大于20%；
企业对供应商社会责任的履行 ——浅析三鹿集团对供应商社会责任的履行 石家庄三鹿集团股份有限公司（简称三鹿集团），是一家位于中国河北石家庄的中外合资企业，主要业务为奶牛饲养、乳品加工生产，主要经营产品为奶粉，其控股方是是持股56%的石家庄三鹿有限公司，合资方为新西兰恒天然集团，持股43%。三鹿集团的前身是1956年2月16日成立的“幸福乳业生产合作社”，一度成为中国最大奶粉制造商之一，其奶粉产销量连续15年全中国第一。因全国各地出现一系列小孩因喝三鹿奶粉导致小孩患肾结石，经国家质检部门核实三鹿奶粉三聚氰胺量超标，引来社会一众热议，经查明公司资产负债情况后，三鹿集团不得不宣布企业破产，2008年12月24日，三鹿集团被法庭颁令破产。 企业对供应商履行社会责任的成功做法及良好效果 1.强化企业供应商的社会责任意识。对供应商企业进行社会责任管理,首先就要增强其社会责任意识,使其认识到推行社会责任是有利于企业健康发展和长期利益的行为,从而能够积极实施企业社会责任管理,完善企业运营理念。在追求利润的同时承担保护环境、保护劳动者权益的责任,为员工提供安全、健康的工作环境,给予员工合理的经济待遇,对员工的劳动技术进行培训。通过承担企业社会责任,成为有责任感和影响力的企业,树立良好的企业形象。 2.建立专门的社会责任审核监督机构。企业应建立专门的社会责任审核监督部门,负责监督企业社会责任的管理及实施,并负责监督供应商的社会责任实施情况。企业通过该机构加强与供应商的信用沟通,共同组建供应链管理中的社会责任制度的战略联盟体,增加对供应商社会责任管理的公正性、透明度,力争企业社会责任行为在供应链中有效、舒畅地传递。 3.制定统一的社会责任标准。企业对供应商进行社会责任管理,要有基于社会责任基础上的行为守则(COC)。COC是企业内部制定的,大多企业是比照 SA8000标准(社会责任国际标准)对供应商实施的一些检测项目,而此标准与我国的国情不太匹配。企业应参考国际标准、遵照国家标准,联合供应商共同制定高度统一的企业社会责任标准、管理方式和行为准则, 使该标准能够反映企业自身的社会责任特色,提高对供应商企业社会责任管理的有效性。少数企业已经开始自主设计开发企业社会责任指标体系的尝试,例浙江华日集团制定了包括30多个指标的公司社会责任指标体系口。
有限公司 供应商社会责任调查表 供应商：浙江泸江线业有限公司供应产品：涤纶缝纫线评审人：序号项目满分供应商评估分数备注 10 1 报酬 2 10 工时 6 3 工作条件 4 6 管理实践 6 5 环境 10 6 结社自由/集体谈判 10 7 歧视 8 10 强迫劳工/囚犯劳工/ 惩戒措施 10 9 童工 /未成年员工 10 6 卫生及社会福利设施 5 11 文件证据 12 5 宿舍 6 13 职业安全与健康 14 100 总分 审核意见：是否接收为本公司供应商 同意不同意 审核/日期：
供应商：绍兴县人杰针织有限公司供应产品：剪毛绒、摇粒绒评审人：序号项目满分供应商评估分数备注 10 1 报酬 10 2 工时 3 6 工作条件 6 4 管理实践 5 6 环境 10 6 结社自由/集体谈判 7 10 歧视 10 8 强迫劳工/囚犯劳工/ 惩戒措施 10 9 童工 /未成年员工 6 10 卫生及社会福利设施 11 5 文件证据 5 12 宿舍 13 6 职业安全与健康 100 14 总分 审核意见：是否接收为本公司供应商 同意不同意 审核/日期：
供应商：平湖市紫青藤贸易有限公司供应产品：衣片印刷评审人：序号项目满分供应商评估分数备注 10 1 报酬 10 2 工时 3 6 工作条件 6 4 管理实践 5 6 环境 10 6 结社自由/集体谈判 7 10 歧视 10 8 强迫劳工/囚犯劳工/ 惩戒措施 10 9 童工 /未成年员工 6 10 卫生及社会福利设施 11 5 文件证据 5 12 宿舍 13 6 职业安全与健康 100 14 总分 审核意见：是否接收为本公司供应商 同意不同意 审核/日期：
供应商社会责任审核检查表供应商名称： 检查日期：检查状态： 初次审核跟进审核 检查方式：现场检查，文件检查以及员工访谈 第1页，共2页项目/序号审核项目要求结论整改要求整改期限 童工 1.1 有没有制定禁止使用童工的政策有1.2 有管理的系统去避免聘用童工有★1.3 有没有发现员工是低于16岁的童工没有 强迫劳动 2.1 有没有制定禁止强迫劳动的政策有★2.2 没有发现强迫劳动的证据没有★2.3 公司是否存在押金没有 健康与安全环境 3.1 公司有没有健康安全的政策（或机构）有3.2 有高级职员负责健康与安全有3.3 是否有三合一的厂房，宿舍等没有3.4 有没有应急措施有★3.5 是否存在单通道或防火门上锁的情况没有3.6 是否有急救箱，数量够不够有3.7 安全及清洁的环境良好3.8 是否对员工进行经常性的健康安全培训有3.9 是否给员工提供清洁的饮用水有 歧视 4.1 有没有制定禁止歧视的政策或公司规章制度中是否存在歧视有，不存在歧视
供应商社会责任审核检查表 第2页，共2页 项目/序号审核项目要求结 论 整改要求整改期限 歧视 4.2 公司有没有制定员工申诉的程序有★4.3 是否存在员工明显受到歧视且证据充足没有 惩罚与虐待 5.1 没有使公司的处罚被滥用没有5.2 针对一些惩罚措施实施中员工是否有上诉的机构有★5.3 有没有发现并确认员工受到了虐待或体罚的事实没有 工作时间6.1 是否有真实有效的对员工进行考勤的设施有6.2 员工的工作时间是否符合国家法定标准有 工资与福利★7.1 员工工资是否达到当地最低工资水平有★7.2 工厂是否及时按照法规要求发放员工工资有7.3 是否存在不合理的扣薪情况没有 环境8 工厂是否符合国家或当地环境保护相关要求？是 其他★9 是否存在外发监狱劳工行为没有10 对现场提出的问题（可以马上整改的一些硬件设施 等）是否进行适当的改正行动 是 备注：★号为严重项目，如果发现违反，将在2周内跟进检查，如跟进检查供应工厂仍没有改善，将取消我公司的供应商资格。审核情况小结：工厂运营状况良好,没有发现违反劳动法,违反厂规厂纪现象,各项考核没有出现社会责任问题.. 检查人：供应商单位代表签字（盖章）： 日期：
中山市华洋制衣有限公司 尊敬的各供应商： 为了全面实施BSCI-（The Business Social Compliance Initiative）【倡议商界遵守社会责任组织】，我公司 现已推行BSCI管理体系，为配合我公司BSCI管理体系的顺利执行，敬请各供应商同时遵守BSCI管理体系的各项要求，并签订以下承诺书。 供应商社会责任承诺书 供应商名称：责任人： 地址：联系电话： 我谨代表本公司全体同仁向贵司承诺: 作为社会中的责任团体，本公司会藉由各管理系统的导入，致力于承担相关BSCI的各项要求，并在公司政策和管理实务上严格达至下述各点： 1、遵守法律：本公司遵守所有现行适用的国家法律和法规、国际劳动标准等行为准则。 2、结社自由和集体谈判权利：公司尊重员工个人权益。员工有组织工会、结社的自由以及集体谈判的权利。工会与员工代表不受歧视，并且在工作环境中能够接触工会的会员。 3、禁止歧视：本公司不因性别、年龄、宗教信仰、血统、社会地位、社会背景、残疾、种族和民族本源、国籍、在工人组织中的成员身份、党派、性取向或任何其他个人特征而采取歧视。 4、福利待遇：本公司严格遵守当地政府关于最低工资标准的要求，并按劳动法的要求支付加班工资，保证员工取得的工资待遇能够满足其正常生活支出，不以任何形式克扣或拖欠员工工资。 5、工作时间：本公司遵守劳动法关于工作时间的要求，合理安排生产和员工休息，加班出于员工自愿，且每周的加班时间不超过12小时，保证员工连续工作6天后能休息一天。 6、工作场所安全：本公司致力于建立和健全有关职业卫生、健康安全等相关的规章和程序，并严格加以执行，确保员工的健康和安全。 7、禁止雇用童工：本公司严格遵守国际劳工组织和联合国公约及/或国家法律的规定，所聘用的员工必须年满16周岁以上，禁止雇用童工（年满16周岁以下），对于所聘用的未成年工严格按照相关法律法规要求予以保护。8、禁止强迫劳动与惩罚性措施：本公司严格按照相关要求，禁止强迫劳动或使用囚工。同时严禁从事或支持肉体上的惩罚、心理或生理上的压制和语言上的凌辱。在奖惩上，以精神和教育为主，物质手段为辅。 9、环境和安全问题：本公司严格遵守有关环境保护等相关法律法规，按相关要求处理工厂所产生的废弃物，创造良好的工作环境和社会环境。 10、管理系统：本公司制定并执行一个社会责任措施，一个管理体系来确保BSCI行为准则得以遵守并且能够采取在商业活动中反贿赂/反腐败的措施并加以执行。在管理中，采取正确的措施，定期回顾行为准则，向全体员工说明行为准则的要求，从而获得正确的执行和不断的改善。加强员工对违反行为准则的行为的关注。 总经理： 公司印章： 时间：
< 供 应 商 评 审 表 供应商名称： 主要供货产品： ） 评审日期 供应商代码(评估合格后填写)： 供应商评审表 一、供应商资料填写
以上项目由相关责任人评定 二、供应商须提供的资料 1、营业执照复印件； 2、税务登记证复印件； … 3、公司介绍（或相关资料）
4、认证体系证书复印件； 5、公司（工厂）机器设备清单； 6、代理商（贸易商）需提供代理证书 供应商考核要素与权重评价表 四、评审结果
) 附表一 附表二 附表三 附表四
附表6 附表7 附表8 供应商评审操作流程图
是 否 是A 类物料 。 否 是 是 否 采购部组织使用部、品控部、、和技术部根据《供应商评估报 告表》确定供应商初选名单。 ★采购部☆品控部 ☆技术部☆生产部 满足采购部联系供应商送样。 ： ★采购部 品控部和技术部对所送样品进 行检验给出结论，如样品不合 格,则不再考虑该厂商资格。 ★技术部★品控部 ☆供应商 ? 检验合格A 类物料采购部联系供应商提供小批量试产。不是A 类物料直接成为准合格供应商 ★采购部★使用部 ☆供应商 使用部门、技术部与品控部对 该物料进行两次小批量试产及记录试产情况。合格则该供应商成为准合格供应商；不合格则不考虑该厂商资格，相关资料由采购部存档。 ★技术部★品控部 ★使用部 | 根据物料供应商分类是否为A 类物料。 ★品控部★采购部 由采购部、品控部、技术人员对供应商现场审核。评审通过成为该供应商进行下一步；否则暂不考虑该厂商资格，相关资料由供应部存档。 ★品控部★采购部★技术人员 将上述各阶段记录作为附件，由采购部组织相关部门对其进行会议评审。评审通过成为该供应商列入合格供应商名单；否则暂不考虑该厂商资格，相关资料由供应部存档。 ★品控部★采购部★技术部★使用部 采购部将合格供应商名单让管理者代表进行审核后。再交由各分、子公司总经理审批。 ★采购部 采购部把该供应商列入合格供应商档案，品控部建立供应商质量档案。 ★品控部☆采购部 一、目的 对供应商进行评审和选择保证本厂采购的原材料、包装材料及其它辅料等以确保其为公司提供合格的产品。 本程序适用于为我司提供产品的供应商的评定和控制。 二、定义 1 采购产品指购买本厂生产所需的原材料、半成品、包装材料及其它辅料等。 2 供应商评定实地到供应商处所或供应商提供的资料、电话、传真等方式进行对厂房、生产设备、产品 检验等各项要求是否满足本厂的要求。 3 评审人员负责本公司供应商评审考核的评定人员。 4 供应商评估因环境因素而无法进行实际评审时可用样品方式进行检测评估。 三、职责 1 供应部负责原材料、包装材料及其它辅料的供应商开发资格初审、工作方法考评和供应商档案的建立。 2总经理负责合格供应商的批准。 。 不符合 不符合 符合 确定初选名单 提供样品 是否合格 准合格供应商 提供两次小批量试产 < 合格供应商名单 管理者代表审核 各分、子公司总经理审批 … 合格供应商日常管理及考核 是B 类C 类物料 A 类物料 。 会议评审
供 应商 评 审 表 供应商名称： 主要供货产品： 评审日期 供应商代码(评估合格后填写)： 供应商评审表 一、供应商资料填写
以上项目由相关责任人评定 二、供应商须提供的资料 1、营业执照复印件； 2、税务登记证复印件； 3、公司介绍（或相关资料） 4、认证体系证书复印件； 5、公司（工厂）机器设备清单； 6、代理商（贸易商）需提供代理证书供应商考核要素与权重评价表
四、评审结果 附表一 附表二
附表三 附表四 附表5 附表6 附表7 附表8 供应商评审操作流程图
是 否 是A 类物料 否 是 是 否 相关部门判断是否满足我司要求，不满足不考虑该厂商资格。 ★采购部★生产部 ★技术部★品控部 采购部组织使用部、品控部、、和技术部根据《供应商评估报 告表》确定供应商初选名单。 ★采购部☆品控部 ☆技术部☆生产部 满足采购部联系供应商送样。 ★采购部 品控部和技术部对所送样品进行检验给出结论，如样品不合格,则不再考虑该厂商资格。 ★技术部★品控部 ☆供应商 检验合格A 类物料采购部联系供应商提供小批量试产。不是A 类物料直接成为准合格供应商 ★采购部★使用部 ☆供应商 使用部门、技术部与品控部对该物料进行两次小批量试产及记录试产情况。合格则该供应商成为准合格供应商；不合格则不考虑该厂商资格，相关资料由采购部存档。 ★技术部★品控部 ★使用部 根据物料供应商分类是否为A 类物料。 ★品控部★采购部 由采购部、品控部、技术人员对供应商现场审核。评审通过成为该供应商进行下一步；否则暂不考虑该厂商资格，相关资料由供应部存档。 ★品控部★采购部★技术人员 将上述各阶段记录作为附件，由采购部组织相关部门对其进行会议评审。评审通过成为该供应商列入合格供应商名单；否则暂不考虑该厂商资格，相关资料由供应部存档。 ★品控部★采购部★技术部★使用部 采购部将合格供应商名单让管理者代表进行审核后。再交由各分、子公司总经理审批。 ★采购部 采购部把该供应商列入合格供应商档案，品控部建立供应商质量档案。 ★品控部☆采购部 一、目的 对供应商进行评审和选择保证本厂采购的原材料、包装材料及其它辅料等以确保其为公司提供合格的产品。 本程序适用于为我司提供产品的供应商的评定和控制。 二、定义 1 采购产品指购买本厂生产所需的原材料、半成品、包装材料及其它辅料等。 2 供应商评定实地到供应商处所或供应商提供的资料、电话、传真等方式进行对厂房、生产设备、产品 检验等各项要求是否满足本厂的要求。 3 评审人员负责本公司供应商评审考核的评定人员。 4 供应商评估因环境因素而无法进行实际评审时可用样品方式进行检测评估。 三、职责 1 供应部负责原材料、包装材料及其它辅料的供应商开发资格初审、工作方法考评和供应商档案的建立。 符合 是 不符合 不符合 符合 确定初选名单 提供样品 是否合格 准合格供应商 提供两次小批量试产 是否合格 合格供应商名单 管理者代表审核 各分、子公司总经理审批 合格供应商名录 合格供应商日常管理及考核 是B 类 C 类物料 A 类物料 现场审核 会议评审
上海埃海迪机械有限公司 新供应商考核评价表 供应商名称电话考核日期总经理地址 供应商代表提供产品 名称 分类考核内容得分考核结果简要说明 1.公司的组织架构是否完善 ? 2.对工厂外发加工的物料是如何管理的?有无专门的流程 ? 3.对委外加工厂有无定期考核评价/改进 ? 4.产能评价 :每月每天产能是否能满足我公司需要? 5.是否有通过 ISO9001 或 TS16949 等管理体系 管理 6.有无对该管理系统进行定期的内部审核? 体系 7.对不符合体系要求的有无纠正预防措施(关键看实际执行效 果)? 8.是否有推行 5S 管理活动 ?是否做到了 5S? 9.对员工有无经常性的进行训练 ?(计划及记录 ?需要人事部督导 实际执行 ) 10.对系统文件资料有无设人员管理? 11.现场文件是否为最新版本? 12.有无进料检验规范与标准?是否有依该照流程在做 ? 13.是否有不合格的物料处理流程?有无执行 ? 进料 ? 14.是否有物料状态标识要求和实际执行 生15.有无定期对来料质量进行统计分析 产 16.工作现场有无制程作业指导书 (SOP)/工艺流程 /技术图纸等 过 程 17.有无制程检验规范 (包括首检自检专职人员巡检 )并执行 ? 品 质记录? 控 制18.制程重大不良或客户投诉是如何处置的?记录 ? 制程 19.有无对制程产品的状态进行标识,标识是否具有可追溯性 ? 20. 是否有对重要的生产过程能力进行统计分析 ?如应用 SPC/CpK/FMEA 统计分析方法 . 21.检验仪器有无定期校正 ?
22.对生产设备工装夹具模具等是否有专职人员?如何管理 ? 如保养 /维护 /维修 /制作 /储存等 23.有无成品出货检验规范 ?并执行 ? 成品 24.有无产品识别包装储存之管理 生产25.有无制定生产计划 ? 计划 26..生产成本如何控制的 ?人力 /时间 /物料 27.是否有执行先进先出原则管理? 28.物料状态是否有明确标识? 仓库管理29.危险品 (化学品 /气体 /燃油 /等)是如何管理的 ? 30.有无专门的不良品区域 ,是否定期清理 ? 31.对于容易氧化的部件是否有温湿度管理? 32.是否有对仪器设备定期维护 33.是否有新产品开发试做流程及相关记录? 34.对于工程技术变更如何管控?是否有执行 ? 35..工程技术文件如何管理 ? 工程与技术36.如何保证现场使用的是最新版本? 37..客户有要求时 ,如何做可靠性试验 ?如冲击试验 ,高温高湿等 38..如何保证使用材料的正确性?如 ROHS REACH 等 39..工程技术人员是如何参与到供应商及生产一线解决问 题的? 40.是否有专职的产品开发人员? 评分合计 1. 总分 100 分,每项次最高 2.5 分 评核等级 2. 每项分数评分：充分执行 2.5 分 ;大部分被执行 1.5-2 分; 考 只有小部分被执行或没有执行1～0 分评核人 (签名 ) 评核打分说核 3. 评核等级： A 级≥ 80 分； B 级≥ 60 分； C 级＜ 60 分；技术采购质量 明结 4. 评核处置： A. 级可列为备选合格供应商； B 级可列为有条 果 件接受，需要提出改进措施； C 级不予登录，改善后再重 新评核 .
供应商审核的要点及其方法 有经验的审核员是在与客户接触的那一刻，就进入了审核状态。比如：去机场或火车站接你的司机，就是你的信息来源，聊天是最好的审核方式。企业的生意好坏、工人招聘的难度、管理层的变动等，司机天天接来送往，本身就是个情报站，从他们嘴里可以了解企业的经营状态。如果去接你的人还有供应商对口部门的人（如质量部），在车上聊公司的经营状况，一是可以打破一路的沉闷，二是可以拉近双方的距离。 我曾经说过：“车上和饭桌上，是审核开始的第一现场，客户的经营状况与管理行为关系密切。业绩好的时候会掩盖一些问题，而业绩差的时候暴露出来的问题会很多。” 1审核前准备 在审核前最好向对方提供审核计划（但与前面提到的审核计划不是一回事，这是指对某个供应商的审核安排），让供应商安排好相应的人，做好审核现场的接待工作。在审核计划中主要包含的信息有：时间、部门、关注的活动、相关人员等。 2首次会议 一般来讲在审核计划中，都会有“首次会议”的要求。 我认为首次会议意义重大，因为参加者包括供应商的管理层、各个部门的负责人、现场协助引导人员等。它是审核组（员）与供应商关于本次审核目的、方式、安排的重要沟通活动。
我建议在审核计划中一定要标明被审核方的总经理要出席，如果有事请要提前告知审核组。 我发现由于许多审核员没有做过管理工作，或只做过基层管理者，他们没有与总经理打交道的经验，遇到后心里发怵。当对方提到总经理有事参加不了首次会议时，自己往往如释重负。殊不知质量管理属于经营战略，是老板的事，而不是部门经理的事情。 中国引进ISO9001差不多有20年，但为什么大多数企业没有理解这个标准的精髓？ 我认为主要是审核员的切入点让老板们有一个错觉：ISO9001就是为了拿到一张证书，而非提高管理效率的工具。记得有一年我在东莞的一家食品企业审核，这家企业已经在同行业中销量排名第二。老板家住深圳，每天到公司的时间基本上是10点以后。 我在写审核计划时，要求总经理参加首次会议。老板的秘书告诉我，以前老板从不出席这样的首次会议，这次是否必须要参加？我告诉她：“老板如果确实有其他重要的事情参加不了，请他写请假条。”这次审核非常成功。 因为在首次会议上，老板听我介绍了本次审核的目的、方式，以及我对审核过的企业的一般性分析后，这位老板第一句话就是：“以前为什么不通知我参加这样的会？” 在质量体系推动方面，老板的权重最大，我用数字比喻为占50%以上。因此，审核员一定要利用各种机会让老板知道质量、食品安全管理体系的推动是他的事情，不是情谊赞助，而是身体力行参与落地。
供应商现场审核，干货！ 有经验的审核员是在与客户接触的那一刻，就进入了审核状态。比如： 去机场或火车站接你的司机，就是你的信息来源，聊天是最好的审核方式。 企业的生意好坏、工人招聘的难度、管理层的变动等，司机天天接来送往，本身就是个情报站，从他们嘴里可以了解企业的经营状态。 如果去接你的人还有供应商对口部门的人（如质量部），在车上聊公司的经营状况，一是可以打破一路的沉闷，二是可以拉近双方的距离。 我曾经说过：“车上和饭桌上，是审核开始的第一现场，客户的经营状况与管理行为关系密切。业绩好的时候会掩盖一些问题，而业绩差的时候暴露出来的问题会很多。” 1、审核前准备 在审核前最好向对方提供审核计划（但与前面提到的审核计划不是一回事，这是指对某个供应商的审核安排），让供应商安排好相应的人，做好审核现场的接待工作。 在审核计划中主要包含的信息有：时间、部门、关注的活动、相关人员等。 2、首次会议 一般来讲在审核计划中，都会有“首次会议”的要求。 我认为首次会议意义重大，因为参加者包括供应商的管理层、各个部门的负责人、
现场协助引导人员等。它是审核组（员）与供应商关于本次审核目的、方式、安排的重要沟通活动。 我建议在审核计划中一定要标明被审核方的总经理要出席，如果有事请要提前告知审核组。 我发现由于许多审核员没有做过管理工作，或只做过基层管理者，他们没有与总经理打交道的经验，遇到后心里发怵。当对方提到总经理有事参加不了首次会议 门经理的事情。 中国引进ISO9001差不多有20年，但为什么大多数企业没有理解这个标准的精髓？ 我认为主要是审核员的切入点让老板们有一个错觉：ISO9001就是为了拿到一张证书，而非提高管理效率的工具。 记得有一年我在东莞的一家食品企业审核，这家企业已经在同行业中销量排名第二。老板家住深圳，每天到公司的时间基本上是10点以后。 我在写审核计划时，要求总经理参加首次会议。老板的秘书告诉我，以前老板从不出席这样的首次会议，这次是否必须要参加？我告诉她：“老板如果确实有其他重要的事情参加不了，请他写请假条。” 这次审核非常成功。 因为在首次会议上，老板听我介绍了本次审核的目的、方式，以及我对审核过的企业的一般性分析后，这位老板第一句话就是：“以前为什么不通知我参加这样的会？” 在质量体系推动方面，老板的权重最大，我用数字比喻为占50%以上。
站成鞋业有限公司 供应商社会责任评审报告 社会责任查核政策 1、为了确保供应商符合我公司社会责任要求 2、为了秉承公正客观的原则，公司特任命独立审核员进行，不受任何限制 3、为了监督供应商能够持续改进安全条件，现规定本厂查核人员将 对供应商每年至少查核一次。 4、公司为了配合客户要求，具体实施要求均按照本厂要求实施 5、所有查核均为独立完成，不受任何干部的干扰和限制 6、工厂必须允许查核人员完全自由的接触员工，进入作业场所 7、工厂必须完整的记录并保留相关员工的雇佣情况，雇用时间等相关记录，查核人员要求查看时应及时提供所有记录 工厂基本资料查核日期：年月日 ●基本的 □工厂平面图 □生产工艺流程图 □营业执照 ●童工 □员工花名册（更新到当天） □人事档案（入职申请，个人简况，身份证，照片等） □未成年工（名单，健康体检，当地劳动部门登记，岗位安排表，职业健康卫生培训）□劳动合同 □童工拯救程序 □未成年人保护程序，政策 □身份证识别程序 ●雇佣条款 □▁▁▁▁月的离职员工记录 □▁▁▁▁月工人奖惩记录 □全厂员工劳动合同（包括集体劳动合同，如有） □员工外部培训记录 □员工手册 □招聘程序，童工识别程序 □扣款说明 □反歧视政策
□孕期女员工名单，妇女三期保护政策 ●公平的待遇 □员工申诉，投诉程序与记录，意见箱管理程序与记录 □员工手册，工厂规章制度或厂纪厂规 □员工健康体检记录，其他医院或者专门检查记录 □工会主席（代表）或者员工代表大会的员工代表名单 □▁▁▁▁月保安厂门进出检查记录 □反报复政策与程序文件 □禁止骚扰政策与培训 □劳务派遣名单 ●强迫劳工 □宿舍管理制度 □劳务派遣员工名单 □反强迫劳工政策与程序 ●结社自由 □劳资谈判协议（CBA） □工厂管理层与员工沟通机制 □工厂不阻碍员工代表大会或者工会成立声明 □工会或者员工代表大会的其他记录，如选举过程，参与决策的过程等 ●管理与合作 □裁员或者解雇员工记录及相关文件 □建筑竣工安全报告 □消防安全验收报告 □环境影响评估报告 □保险登记证，社会保险缴纳单据，商业保险合同 □供应商、分包商管理规范 ●工资 □家庭工名单 □解聘或裁减员工的工资发放清单 □假期规定 □年假工资或年假休放（如请假条） □▁▁▁▁月的全厂员工的工资记录（包括离职工） □▁▁▁▁月的社会保险购买记录、购买发票、购买的员工明细、增减名单、最近一个月的各种险种的购买比例 □商业保险的险种、比例（如有） □▁▁▁▁的假期记录（员工请假条、假期规定） □▁▁▁▁月工资条（如果适用） □▁▁▁▁月的计件单（如果适用） □自愿加班申请表 □最低工资标准红头文件、行业工资标准算定 □工资结构说明文件：调薪标准、津贴标准、薪资级别等 ●工作时间 □▁▁▁▁月的所有考勤记录 □政府相关豁免文件，如综合加班批文、延长加班批文 □考勤员工确认记录或相关证据 □多班制的部门的近三个月排班表
供应商履行社会责任承诺书 有限公司 承诺遵守国家相关的劳动法律法规、遵守国际公认的劳工标准，如：SA8000或BSCI等、以及其他适用的行业标准和国际公约，按其标准要求持续改善工作条件和员工福利。公司任命社会责任管理者代表负责社会责任管理体系的建立、实施和维护良好的社会责任管理体系。 本公司郑重承诺： 1、遵守法律：本公司遵守所有现行适用的国家法律和法规、国际劳动标准等行为准则。 2、结社自由和集体谈判权利：本公司成立工会，员工可通过该组织就关心的问题与公司高层领导进行沟通。 3、禁止歧视：本公司不因性别、年龄、宗教信仰、血统、社会地位、社会背景、残疾、种族和民族本源、国籍、在工人组织中的成员身份、党派、性取向或任何其他个人特征而采取歧视。 4、福利待遇：本公司严格遵守当地政府关于最低工资标准的要求，并按劳动法的要求支付加班工资，保证员工取得的工资待遇能够满足其正常生活支出，不以任何形式克扣或拖欠员工工资。
5、工作时间：本公司遵守劳动法关于工作时间的要求，合理安排生产和员工休息，加班出于员工自愿，且每周的加班时间不超过12小时，保证员工连续工作6天后能休息一天。 6、工作场所安全：本公司致力于建立和健全有关职业卫生、健康安全等相关的规章和程序，并严格加以执行，确保员工的健康和安全。 7、禁止雇用童工：本公司严格遵守国际劳工组织和联合国公约及/或国家法律的规定，所聘用的员工必须年满16周岁以上，禁止雇用童工（年满16周岁以下），对于所聘用的未成年工严格按照相关法律法规要求予以保护。 8、禁止强迫劳动：本公司严格按照相关要求，禁止强迫劳动或囚工。 9、环境和安全问题：本公司严格遵守有关环境保护等相关法律法规，按相关要求处理工厂所产生的废弃物，创造良好的工作环境和社会环境。 本公司将严格遵守以上承诺，保持与全体员工的沟通，并根据国家相关法律法规、国际劳工标准不断更新该体系，本公司愿意随时接受来自政府、客人和其他相关组织的审查。 同时，本公司要求所有供应商也必须承诺遵守国家相关的劳动法律法规、遵守国际公认的劳工标准，如：SA8000或