FVR-影视VR影视制作技术解决方案服务商
市场情况CONCENTS
市场痛点
解决方案
竞争优势
融资计划
01
市场情况
电影市场规模
368亿
5.04亿
网络视频用户
在线视频规模
电影产业规模
1000亿
2015艾瑞咨询数据
市场预期
基于VR技术运营和探索，国内外
的VR相关企业在硬件领域找到了发展
方向，相信在1到3年内，VR硬件的
铺货量将成指数级的增长，在影视、
房产、游戏等领域都将迎来VR 技术
带来的革命。
会有越来越多的个人和工作室参
与到全景视频制作中来，VR的影视视
频拍摄解决方案将是一个刚性需求，
并且在这个领域大家都在探索！
02
市场痛点
市场痛点
传统高清摄像机无法完成360全景拍摄；现有全景摄像机无法满足影视剧制作对画质的严格要求
VR电影是360°全景拍摄，会录入各个方位的声效，会产生声效冲突
现在的多台虚拟摄像机在拍摄完成以
后要通过panorama技术、花费大量时间
处理才能实现无畸变全景成像，无法达到
实时预览
VR后期制作深度优化、渲染的三
维全景软件现在还是一片空白
03
解决方案
VR 影视拍摄实时预览系统：
多目全景摄像
场景
场景
场景
场景
场景
场景
场景
场景
无线输出
高性能工作站
全景预览
修改
成片
VR电影后期制作套件：
全景拍摄片源
全景拍摄声源全景拍摄特效
电影后期制作套件
高性能工作站
辅助
（Panorama）视觉技术
辅助
VR高清
全景影片
商业模式
为VR 拍摄厂商提供VR 拍摄和后期制作的全套方案
软件版权费
影视后期制作费
硬件方案收费
承制和参投
服务和培训
04
竞争优势
团队成员钟志超
浙江大学本科毕业，就职达利中国，任VP助理兼运营主管，四年营销经验，两年运营经验，1年创业经历
浙江大学现代光
学仪器国家重点
实验室，光学工
程硕士，曾就职
于中国船舶重工
集团公司杭州第
七一五研究所，
精通光学、电路、
对软件和数据挖
掘技术深入研究
黑马人影视董事
长，著名影视导
演，代表作品：
《孔子》《赛德
克 .巴莱》《惊
天动地》《我的
长征》《新版亮
剑》《我的团长
我的团》《楚汉
传奇》《毛泽东》
中科院博士，曾
在百度任职，全
栈型工程师，擅
长人工智能，大
数据等尖端技术
解决方案
骆裕龙
浙江大学计算机
图形学博士，拥
有计算机图形学
专利2项。现任职
于浙江工业大学
讲师，研究方向
为计算机图形学、
数字图像处理
董希杰叶强卢淑芳
运营软件硬件内容后期
05
融资规划
融资规划
500万15%系统研发费用
硬件设备运营费用
样片拍摄费用
费用具体规划（一年）
VR影视拍摄实时预览系统：12个月*4人*2万=96万
研发费用281万VR电影后期制作套件：12个月*7人*2.2万=185万
硬件设备：拍摄设备（70万）+高性能工作站（100万）=170
运营费用：50万
合计：500万
项目进度条
5月
7月
9月
11月
VR 电影后期制作套件：
高性能工作站组建
高性能算法底层框架开发测试
全景后期模块集成
上层应用组建开发与工具集成
5月
7月
9月
11月
VR 影视拍摄实时预览系统：
无线方案与芯片集成
原型机设计与实现
高性能移动服务站组建
实地测试改进
我们的未来
我们希望抓住VR内容研发的先机，在该领域摸索出一条适合自身发展的专业道路。
我们希望我们的技术和想法变为实实在在的产品，服务于内容制作商，成为VR内容研发的第一品牌。
同时，我们依靠我们的技术优势，集合大量的内容制作团队，把他们的内容通过我们的平台分享给用户，做到VR领域的“优酷土豆”
THANK YOU
帮助内容制作商制作 VR
中国合伙人商业计划书 篇一：资本运作商业计划书 直入正文 为什么写好商业计划书很重要？ 1 足够好的项目，是不需要商业计划书的； 足够闪亮的项目，投资人都是追着去的；不过这种传说级别的项目毕竟是少数； 因此对于大多数创业者而言，是要去重视的，以便赢得与更多人接触交流的机会； 2 商业计划书是对自己商业的梳理； BP（商业计划书，下同(转载于: 小龙文档网:中国合伙人商业计划书)）是给投资人看的，更是给自己看的，通过BP梳理自己公司的发展状态、发展战略和资本部署是非常必要的； 好的BP可帮你提炼和梳理创业思路，指导你分析市场和用户、找到好的定位和切入点、明确产品逻辑和业务走向、规划发展路径，搭建团队，定制资金规划； 虽有一腔热血却缺乏深度的思考，不太容易成功。落实到纸面上，迫使你检查自己的运作构思是否可行。帮你改正却不切实际的想法，降低试错的代价。能够让你加深对核心的记忆，如市场竞争，解决方案等；
3 商业计划书是找投资人的敲门砖； 打动投资人，从来不是一份商业计划书就可以做到的事，它只能帮你打开大门，进门以后的路会有更多的挑战；写好一份商业计划书，不仅是对投资人的尊重，更是对自我创业初衷的肯定； 商业计划书更利于交流。更容易把你的商业构思讲给供应商听，讲给客户听，甚至是讲给你的丈母娘听。写出来的商业计划书能让你的交流和视野聚焦在重点上； BP更多的只是一个情书，目的是让投资人对你产生兴趣，有了兴趣才可能达到后面的事情； 4 帮你简洁快速的展示你的项目； 一份简历，如果没在5秒钟内引起HR的兴趣，就会被扔到垃圾桶。同理，想在VC堆积如山的商业计划书中脱颖而出拿到融资，更需要功夫； 一个事情5分钟说不清楚，基本上不是好项目。我问了一个做投资的朋友，你觉得好的项目有多少？他的回答是，大部分不及格，小部分能打60分，一小撮80分，90和100分的都是可遇不可求的； 5 一份好的商业计划书为企业加分不少 凡事预则立，不预则废。创业之前，你一定要做份商
商业计划书路演（模式） 我叫谭志军，今年44岁，来自于神秘而美丽的新疆。截止到今年，我从事商业运营已经有16年的时间了。在我的价值观中，聚焦、忠诚、专一极为重要。从2000年，我开始接触“时尚”业，并选择了品牌女装——EP雅莹，而这一干，就是16年。 我赋予生命的态度是——轻易不选择，选择了就不放弃，因此我围绕着这个品牌奔波了整整16年光景。今天我站在这里，就是想和大家分享一下，为什么我要从事这份事业，为什么我要肩负这份责任。 我出生在新疆“兵团”的大环境里，属于土生土长的龙七师——127团，是一个骄傲的兵团人！我们家在80年代初是万元户，但是好景不长，在我12岁的时候由于种种原因，短短两三年的光景，家里便失去了往日的财富，所以从那时开始，我就一边放牛、一边上学。虽然贫穷，但是父亲从小就告诉我，无论环境如何变化，你都要直面困窘并将最好的一面展现出来。自此，这便成为了我对自己的要求，也是从那个时候开始，在我幼小的心灵中同时种下了一颗
关于“美”的种子。我特别感谢那个时代，是那个时代成就了今天的我！ 1993年9月，承载着父母的期许，我考上了空军大学，原身叫空军工程学院，在外语系学习俄语。那个时候的我，想着只有从农场里走出来，我的人生才会有新的开始和希望。我们班总共19个学员，在报名第一天，老师给了我们二十几个名字，每一个名字后面都有一个注解，代表着名字的含义。这其中有一个名字我看着特别喜欢，叫唯克多，俄语叫……，后面的注解为“希望”、“胜利”。就是这两个注释再次在我内心种下了一颗坚强无比的“种子”，叫“自强不息”，也就是这颗种子赋予了我“自强与奋斗”的基因，使我对未来重充满了“憧憬与期望”，促使我今天可以站在这个舞台上与大家交流分享！ 毕业以后，我和大多数年轻人一样到处打工，我在夜总会干过，也在边防宾馆干过。就在这个过程中，我遇见了我心仪的妻子，我们两个人成了家，与此同时我也立业了。我非常感谢陪伴我走过这么多年的妻子，不仅仅是感谢，更多的是感恩。娶了她，我更加坚定人生的方向与目标，我立志要让我的妻子过上最为幸福的
中国“互联网+”大学生创新创业大赛参赛项目 商业计划书PPT模板
项目名称：一句话描述（例如：小米电视：打造年轻人的第一台互联网电视） 参赛组别 参赛省份 所属高校 联系信息（姓名/联系方式）
第一部分（1-2页） Why？Why Now？分析市场现状和行业背景?主要内容： 1、讲清楚项目相关的行业背景、市场发展趋势、市场空间（注意行业 市场分析要具体且有针对性，与所要做的事要紧密相关，避免空泛论述）2、要描述在目前的市场背景下，你发现了一个什么样的痛点，或需求 点/机会点（在分析这个痛点时，如已有解决相关痛点的产品或服务， 可能需要简要分析已有的产品或服务存在的不足，表明当前的商业机会）3、说明目前正是做这件事情的最正确的时间
第二部分（1页） What？讲清楚你要做什么 ?主要内容： 讲清楚你准备干一件什么事。不要整页PPT都是大段文字，你要做的事应该是一两句话就能说清楚。最好能配上简单的上下游图或功能示意图或简要流程框图，让人对项目一目了然。 关于内容，有两点需要注意： 1、不要追求大而全，要专注聚焦，表明你就想做一件事，而且就想解决这件事中的某一个关键问题 2、不建议盲目跟风，追随投资热点
How？如何做以及现状 ?主要内容： 1、讲清楚你有什么样的解决方案，或者什么样的产品，能够解决第一部分发现的痛点（你的方案或者产品是什么，提供了怎样的功能？） 2、你的产品将面对的用户群是谁（一定要有清晰的目标用户群定位） 3、说明你的产品或解决方案的竞争力（为什么这件事情你能做，而别人不能做？或者为什么你能比别人干得好？你的特别的核心竞争力是什么，你与众不同的地方是什么？比如是否具备科研成果转化背景或拥有有价值的知识产权等）