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关于干部人事档案管理系统的设计解决方案

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关于干部人事档案管理系统的设计解决方案

1引言

1.1摘要:干部人事档案管理系统是一个能对各类人员档案进行综合管理的计算机管理信息系统。它既能管理干部档案,又能管理职工档案。通过使用该系统,使得档案管理工作更加科学、规范,管档人员将从繁重、冗杂的事务性工作中解脱出来,大大减轻了劳动强度,提高了管档人员的工作效率以及档案的利用效率。

关键词:干部档案;档案管理系统;人事档案

Abstract:The cadre personnel archives management system is a various types of personnel archives comprehensive management of computer management information system. It can manage cadre archives, and management of staff files. Through the use of the system, make the file management work more scientific, normative, pipe retaining staff from the heavy, hard work out, which greatly reduces the labor intensity, improves the work efficiency and pipe retaining personnel archives utilization efficiency.

Key words: cadre archives; archives management system; Personnel Archives

中图分类号:G271文献标识码:A文章编号:2095-2104(2012)

1.2定义

中文全称:干部人事档案管理系统

英文全称:Archive System

本报告用到的术语符合国家标准《软件工程术语

(GB/T11475-1995)》。

1.3参考资料

有关的参考文件:

《干部人事档案管理系统》长沙三希软件有限公司编写的使用手册

GB9385-88 计算机软件需求说明编制指南

GB8567-88 计算机软件产品开发文件编制指南

GB/T11457-1995 软件工程术语

2总体设计

2.1需求规定

2.1.1系统功能

干部人事档案管理系统包括七个部分:系统管理、人员花名册管理、档案目录管理、档案及材料转递、档案利用及原件管理、管档单位及人员管理、法律法规查询。

2.1.2系统性能

充分考虑干部人事档案管理系统的需求特色,做到功能齐全;要求操作方便快捷,性能优越;系统要能在干部人事档案管理系统可能出现的各种环境下具有很好的稳定性;系统特别强调安全性,杜绝非法入侵,系统要能够使用过程中可能出现的灾难,具有很强的容错能力。

2.1.2.1可维护性

考虑到应用的多变性,系统采用层次化设计思想,每层实现特定的功能,并通过标准接口向上层提供透明的服务,因此,最大限度的实现了系统各模块的功能独立性,每一层的改动不影响其它层次。

2.1.2.2可扩展性

系统在设计之初要考虑到系统以后的扩展,除了采用层次结构,保证功能实现与通讯接口最大限度的独立,在与通信平台的接口设计上尽量标准化,以实现和新系统的无缝连接。

2.1.2.3安全性原则

系统的管理系统与维护系统设置了用户管理权限,采用帐号管理,对管理员采取有效的管理,最大限度降低内部管理、操作失误带来的不必要的损失。

2.1.2.4稳定性

在系统运行的稳定性方面,运行状态适时监听,发现异常情况通过运维系统自动提醒管理员;

2.1.3数据管理能力要求

数据管理能力要求能满足干部人事档案管理系统使用

规模的数据处理需求,归档库大小不限。

2.1.4其他专门要求

出于系统安全性等考虑!系统采用了128位非对称加密算法的加密密钥处理,同时采用手写签名方式,因此对于密钥和签名图像管理需要系统管理人员专门处理。

2.3基本设计概念和处理流程

2.3.1系统管理

模块一:管档方式

人员分类

目前在干部人事档案管理中,所管人员是按某种分类来管理的,常见的分类有:

①.对于组织系统,一般只管理干部档案,人员相对比较单一,但所管干部涉及到的单位很多,且具有一定规模。

②.对于企事业单位,既要管理干部档案,又要管理职工档案,人员相对复杂一些,但一般只管理本单位或下属二级机构或企业的人员档案。

2、库房分区:

⑴.库房分区的信息内容

⑵.“库房分区”窗口的操作

3、档案存放方式:

人员档案一般按某种顺序存放在库房中,以便于检索和查找。目前,档案存放在库房中一般按姓名特征或手工编号来顺序摆放。

模块二;单位部门设置

单位设置:

单位是指所管档案人员涉及到的单位。

部门设置:

部门是指本单位内设的部门、处室、科室等。

用户设置:

用户是指使用该软件系统的人员,一般为信息(档案)处、档案科、档案室的管档人员,包括领导和负责人。

权限设置:

当建立某用户帐号后,并不意味着该用户就能使用该系统了,应定义其权限后,该用户才能使用有权限的部分或全部功能。

系统管理

系统管理员具有所有权限,且任何用户不能修改。

档案目录模板设置:

档案目录模板提供了一种初始的档案目录结构。

2.3.2人员花名册管理

花名册的建立与管理

档案人员名册是按分类来管理的,系统允许对不同分

类人员使用不同的信息项,这是有需要的,如:对于干部与工人,其信息项可能不一样,干部一般有职务和级别,工人则没有,但我们可能更关心工人的一些其它特征。

档案人员的工作单位、管理类别、职务等信息发生变化时,需要及时修改人员基本信息。

人员查找与综合查询

该功能用于在档案人员花名册、人员档案目录等功能中定位和查找某人,可以根据人员的姓名、姓名拼音索引、箱号或者人员档案的编号进行查找。

综合查询用于设置比较复杂的查询条件在花名册中查找满足条件的人员。“综合查询”的结果可能是满足条件的一批人员。

职务和工资变动登记

职务变动登记包括:单位名称、职务名称、任职时间、免职时间、任职批准文电号、免职批准文电号。

工资变动登记内容包括:单位名称、职务名称、职务工资、级别工资、执行时间、批准机关及文号。

档案转移

档案转移,又称之为档案转库。是指当人员档案的归档特征发生变化时,人员档案的分类所发生的变化。

花名册打印

花名册打印用于打印不同“人员档案分类”下档案人员

花名册和花名册对照表。一般情况下,档案人员花名册及对照表一年或两年打印一次,以备查阅。

姓名整理与目录查看

2.3.3档案目录管理

完成人员档案花名册的维护工作后,就要对不同分类的不同人员建立档案目录,即某人的档案材料中具体包含的材料内容,这样,即可以使得每个人的档案中的材料一目了然,便于查找,同时,又方便档案目录的增加、删除、修改操作。

档案目录管理主要的功能包括档案材料目录分类归档、材料分类录入、修改、删除等维护功能和档案目录的打印功能

档案目录整理窗口由三部分组成,分别是:

档案人员分类人员花名册窗口

档案目录整理

查询花名册

未归档人员整理

录入原件

目录打印

整理完某人的档案目录后,即可打印其档案目录。

2.3.4档案及材料管理

档案转入

干部人事档案管理部门按管理规定接收档案时必须进

行登记。

档案转出

在转出档案时,如果此人档案状态异常(已转出、已借出、缺档、无此人、在库),系统会提示相应的信息,确定后系统依然支持下步操作,但明细窗口中字体会变成红色,以提醒用户。

2.3.6管档单位及人员管理

管档单位及人员管理是为了实现具有宏观管理职能的组织部门对下级管档单位、管档人员的全员管理,对档案业务进行宏观指导,对管档人员进行持证上岗资格认证等管理。

档案及保密

中华人民共和国档案法

中华人民共和国档案法实施办法

全国人大常委会关于修改《中华人民共和国档案法》的决定

中华人民共和国保守国家秘密法

干部人事档案

干部档案工作条例

中央组织部关于修订《干部档案工作条例》的说明

文书档案

机关档案工作条例

机关档案工作业务建设规范

中央档案馆接收档案的标准

行业管理

科学技术档案工作条例

科学技术研究档案管理暂行规定乡镇档案工作试行办法

系统总体设计原则汇总

1.1系统总体设计原则 为确保系统的建设成功与可持续发展,在系统的建设与技术方案设计时我们遵循如下的原则:1、统一设计原则统筹规划和统一设计系统结构。尤其是应用系统建设结构、数据模型结构、数据存储结构以及系统扩展规划等内容,均需从全局出发、从长远的角度考虑。2、先进性原则系统构成必须采用成熟、具有国内先进水平,并符合国际发展趋势的技术、软件产品和设备。在设计过程中充分依照国际上的规范、标准,借鉴国内外目前成熟的主流网络和综合信息系统的体系结构,以保证系统具有较长的生命力和扩展能力。保证先进性的同时还要保证技术的稳定、安全性。3、高可靠/高安全性原则系统设计和数据架构设计中充分考虑系统的安全和可靠。4、标准化原则系统各项技术遵循国际标准、国家标准、行业和相关规范。5、成熟性原则系统要采用国际主流、成熟的体系架构来构建,实现跨平台的应用。6、适用性原则保护已有资源,急用先行,在满足应用需求的前提下,尽量降低建设成本。7、可扩展性原则信息系统设计要考虑到业务未来发展的需要,尽可能设计得简明,降低各功能模块耦合度,并充分考虑兼容性。系统能够支持对多种格式数据的存储。 1.2业务应用支撑平台设计原则 业务应用支撑平台的设计遵循了以下原则:1、遵循相关规范或标准遵循J2EE、XML、JDBC、EJB、SNMP、HTTP、TCP/IP、SSL等业界主流标准2、采用先进和成熟的技术系统采用三层体系结构,使用XML规范作为信息交互的标准,充分吸收国际厂商的先进经验,并且采用先进、成熟的软硬件支撑平台及相关标准作为系统的基础。3、可灵活的与其他系统集成系统采用基于工业标准的技术,方便与其他系统的集成。4、快速开发/快速修改的原则系统提供了灵活的二次开发手段,在面向组件的应用框架上,能够在不影响系统情况下快速开发新业务、增加新功能,同时提供方便地对业务进行修改和动态加载的支持,保障应用系统应能够方便支持集中的版本控制与升级管理。5、具有良好的可扩展性系统能够支持硬件、系统软件、应用软件多个层面的可扩展性,能够实现快速开发/重组、业务参数配置、业务功能二次开发等多个方面使得系统可以支持未来不断变化的特征。6、平台无关性系统能够适应多种主流主机平台、数据库平台、中间件平台,具有较强的跨系统平台的能力。7、安全性和可靠性系统能保证数据安全一致,高度可靠,应提供多种检查和处理手段,保证系统的准确性。针对主机、数据库、网络、应用等各层次制定相应的安全策略和可靠性策略保障系统的安全性和可靠性。8、用户操作方便的原则系统提供统一的界面风格,可为每个用户群,包括客户,提供一个一致的、个性化定制的和易于使用的操作界面。 9、应支持多CPU的SMP对称多处理结构 1.3共享交换区数据库设计原则 1.统一设计原则为保证数据的有效性、合理性、一致性和可用性,在全国统一设立交换资源库基本项目和统一编码的基础上,进行扩展并制定统一的交换资源库结构标准。 2.有效提取原则既要考虑宏观决策需要,又要兼顾现实性,并进行业务信息的有效提取,过滤掉生产区中的过程性、地方性数据,将关键性、结果性数据提交集中到交换区数据库中。 3.保证交换原则统一设计数据交换接口、协议、流程和规范,保证数据通道的顺畅。 4.采用集中与分布式相结合的系统结构根据XX电子政务网络发达,地区经济差异性等特点,交换区采用集中与分布式相结合的数据库系统结构,并逐步向大型集中式数据库系统过渡。这些与外部系统交换的数据也需要从生产区数据得到,也就是说需要XXXX数据和各XXXX 数据的采集不只是局限于XXXX和XXXX原定的指标。 1.4档案管理系统设计原则

协同管理(综合管理系统平台解决方案)

综合管理系统平台解决方案 1.概述 一个完善、成熟的计算机自动化办公系统应具备如下三点: 1.沟通(Communication):沟通是员工之间协同工作的基础,良好的交流环境和灵活的交流手段可以使员工之间方便的进行交流和问题讨论。 2.协调(Coordination):协调是保证工作顺利进展的前提,当一项工作由多人完成时,相互之间的协调变得至关重要,良好的协调手段可以保证多人之间的协同工作能够步调一致,顺利进行。 3.控制(Control):控制是工作圆满完成的指导和保证,完善的监督控制手段可以使领导能够全面了解各项工作的进展情况,控制各项工作的进度和质量,保证工作圆满完成。 2.1 平台解决的客户问题 ●客户总提出现有的办公系统太通用,希望做成有自己特色的办公系统。同时希望系统 修改非常方便灵活(不论是应用程序还是流程)。便于以后的二次开发。客户希望在上线后能自己进行二次开发,简单易用。不要上太多系统。 ●客户希望能通过简单的拖拉即可画出一个个工作流程,并且自己可以设计喜欢的处理界 面。希望系统采用图形化界面设计,又采用B/S架构,从而可以通过网络随时随地对系统进行维护。 ●客户不仅希望能够拥有公文流转的功能,还希望能建立CRM、资产资料管理、项目管理、 采购管理、人力资源管理等应用程序,更希望所建立的应用程序能同公文流转实现无缝集成,二者密切配合。 ●客户希望能集成现有的信息系统,实现信息共享。 ●客户希望能轻松制定直观的统计报表(饼图、柱状图、折线图)。

●客户希望有一套简单实用的档案管理系统。以供上传、检索及下载。 ●客户希望有网络硬盘的功能,可让员工们将重要的文档放在服务器上,可以通过授权的 方式共享文档。可以给不同权限的群组赋不同的上传文件大小限制及文件柜的大小。●客户希望能管理好公司的所有计算机的配置信息及维修信息 ●客户希望能在内部快速信息传递,又能给外部发送邮件,还要有仿QQ的即时交流平台, 反映公司文化的论坛. 对于不同层次: 1、对于高层领导而言,企业信息化是决策支持系统(DSS)。企业信息化运用科学的数学模型,结合内部/外部的信息为条件,为领导提供决策参考和依据; 2、对于中层干部而言:企业信息化是信息管理系统(IMS),企业信息化利用业务各环节提供的基础"数据",提炼出有用的管理"信息",把握业务进程,提高办公效率; 3、对于普通员工而言:企业信息化是事务/业务处理系统。企业信息化为办公室人员提供良好的办公手段和环境,使之准确、高效,愉快地工作。 2.2 平台的功能 该系统是一套开发平台,拥有如下开发功能: ●可视化开发管理流程(如请假流程、费用报销流程) ●可视化开发应用程序(如CRM、固定资产管理、项目管理、采购管理等应用程序) ●可视化开发统计报表(如饼图、柱状图、折线图、交叉报表) ●公文留痕 ●系统信息集成 系统集成的功能套件: ◆工作流程管理 可定义各种工作流程,从而提高办事效率。可进行流程监控,流程委托,流程查询等。 ◆电子邮件功能 可发布新闻,发布公告,内部信息传递,外部邮件传递等功能 ◆网络硬盘 通过赋权限,可以指定不同级别的人员不同的文件上传大小限制及个人文件柜的大小。可通过密码共享个人文档。 ◆档案管理 通过赋权限,可以指定文件夹管理人员,指定员工的查询权、维护权及下载权. ◆论坛交流 提供一个资源共享,信息交流的平台。

软件系统建设原则

软件系统建设原则 本系统在总体架构设计上应考虑实用性、可行性、先进性、成熟性、标准化和开放性的要求,同时要求系统从安全性、稳定性、可扩展性、可管理性等方而进行重点考虑。 (1)实用性和可行性 技术方案和系统设计必须具有成熟、稳定,实用的特点。 (2)先进性和成熟性 系统设计既要采用先进技术和系统工程方法,又要注意思维的合理性,技术的可行性,方法的正确性,供应商在围绕软件平台功能需求的同时,应尽可能从后续应用出发,预留标准化的系统接口,方便日后系统功能的扩展。 (3)开放性和标准化原则 系统应当开放且符合业界主流技术标准,并使网络的硬件环境、通信环境、软件环境、操作平台之间的相互依赖程度低。 项目建设为部级检查站治安管控子系统,和部级其他系统有业务对接,同时和地方省级平台进行联动交互,提供标准化接口,并制定面向全国推广的接口标准、信息化建设标准或行业标准,需要投标人具备一定的国家行业标准制定经验。

(4)可扩展性及易升级性原则 为适应系统将来的扩展需要,系统必须具有良好的平滑可扩充性。 (5)安全性和保密性原则 在系统的设计中,既要充分考虑数据信息的共享,更要注意信息资源的保护和隔离,应分别针对不同的应用和不同的网络通信环境,采取不同的措施,包括系统安全技术、数据的存储控制等。 项目建设内容涉及人员车辆敏感数据及隐私数据,对保密性及安全性要求较高,需要投标人具备相应的保密资质和信息安全认证。 (6)可管理性和可维护性原则 整个应用平台是由多种不同角色的用户分别进行操作的较为复杂的系统,为了便于系统的日常运行维护和管理,要求系统具有良好的可管理性和可维护性。

人力资源管理方案设计题

方案设计题 一1.表格设计中考虑行为发生频率。 2.表格设计中考虑权重。 3.计算总分的。 4.设计总分所对应标准的。 售票员行为观察量表 1.能有效地保证票款的收取权重 从不偶尔有时经常总是 1分 2分 3分 4分 5分 50% 2.微笑服务,礼貌用语 从不偶尔有时经常总是 1分 2分 3分 4分 5分 20% 3.注重仪表,形象良好 从不偶尔有时经常总是 1分 2分 3分 4分 5分 10% 4.熟悉相关线路的中转情况 从不偶尔有时经常总是 1分 2分 3分 4分 5分 10% 5.熟悉沿途的重要设施的分布情况 从不偶尔有时经常总是 1分 2分 3分 4分 5分 10% 总分= 不足尚可良好优秀 1-3 3-4 4-4.5 4.5-5 二薪酬满意度调查表 说明:请您选择一个最符合您看法的答案。我们将对您的答案保密,请您务必表达真实的想法。 例如:我对目前获得的收入感到满意 □非常同意□比较同意□说不清楚□不同意□强烈反对如果您对上述的问题感到“非常同意”,请您在“非常同意”的“□”中打了“√”,其余的选项则不必填写。注意:每一题只能有一个选择。 所在的部门年龄性别本专业/领域工作年限 企业工龄职务学历现在的年收入(元) (1)我对目前获得的收入感到满意 □非常同意□比较同意□说不清楚□不同意□强烈反对(2)我的收入与本地区同行业其他企业相比我感到满意 □非常同意□比较同意□说不清楚□不同意□强烈反对(3)我认为企业的奖金分配很公平 □非常同意□比较同意□说不清楚□不同意□强烈反对(4)我对企业提供的福利、补贴感到满意 □非常同意□比较同意□说不清楚□不同意□强烈反对

建筑设计中常见问题与解决措施

建筑设计中常见问题及解决措施 1、消防设计 1.1 存在问题:消防车道没有4米宽、没有回车场或回车道、园林种树影响消防车辆。 解决措施:按照规范执行,消防车道宽度执行规范,消防车回车场如果上部做草坪,下部构造设计必须符合消防车通行要求,园林总图应经建筑设计人员审核,并报消防部门通过。 1.2 存在问题:电梯前室开窗面积不够3平方米。 解决措施:按照规范执行,不够3平方米可加设加压送风井。 1.3 存在问题:各栋楼之间防火间距不够。 解决措施:按照规范执行。 1.4 存在问题;楼梯间首层与地下室没有隔开。 解决措施:按照规范执行。 1.5 存在问题:发电机和消防水泵不在第一期,拖延第一期验收时间。 解决措施:在一期应考虑完善配套,裙楼不装修、暂时不使用也应先设计消防系统,待施工完成后方可验收。 1.6 存在问题:消防水泵房没有直通安全出口。 解决措施:按规范执行。 2、设计通病与措施 2.1屋面防水 2.1.1 存在问题:广州地区911防水材料质量不稳定 解决措施:1)选用防水卷材,根据国家规范确定厚度。 2) 北方地区的别墅,按二级防水等级做两道卷材防水。

2.1.2 存在问题:保温隔热层隔热层设置位置不明确。 解决措施:1)采用挤塑聚苯板保温材料。 2)北方地区先做保温,后做防水,南方先做防水,后做保温。 2.1.3 存在问题:天面女儿墙底裂缝渗漏。 解决措施:300mm以下做混凝土女儿墙。 2.1.4 存在问题:凸出屋面的管道、井、烟道周边渗漏。 解决措施:凸出屋面的管道、井、烟道周边应同屋面结构一起整浇一道钢筋混凝土防水反梁,平屋面标高定于最高完成面以上250mm, 坡屋面为完成面250mm。 2.1.5 存在问题:管道穿越楼板、屋面处渗漏 解决措施:按规定选用和埋设套管;套管处要用沥青麻丝和防水油膏充填。 2.1.6 存在问题:屋面西班牙瓦的施工方法设计有两种做法,一种为挂贴,一种为卧贴。但按挂贴施工的别墅屋面大部分有渗水现象。 解决措施:改为卧贴工艺。如确实因屋面坡度太陡时,卧贴工艺中应增加挂网等加强措施,或将卷材防水层加厚(30mm以上)再采用挂贴工艺施工。具体做法均以各公司地区规范为主。 2.1.7 存在问题:别墅部分户型设计有暗天沟,但由于设计时此处未采取加强措施,许多屋面出现暗天沟漏水现象。 解决措施:统一改为明沟。 2.2室内防水 2.2.1 存在问题:沉箱式卫生间无侧排地漏,使得沉箱内容易积水而形成渗水隐患。而准备补加侧排地漏时,又由于管井面积不够,无法增加立管。 解决措施:加侧排地漏,北方地区因安装困难可适当加大管井。

人力资源管理方案设计

2014-2015学年第一学期 人力资源管理课程设计 题目:沈阳金华顺电器责任有限公司绩效考核方案设计 学院:__________________ 工商管理学院______________ 专业:人力资源管理2班 学号:_______________________________ 姓名:_______________________________ 完成日期:2014 年12月26日 沈阳金华顺电器有限责任公司绩效考核方案设计 通过本学期学习了人力资源管理这门课程,我系统地掌握了人力资源管理的基本理论和基 本技能,一直想自己动手结合具体企业人力资源管理工作实际,实践一下所学的知识和技能,根据所学的内容结合我对沈阳金华顺电器有限责任公司的实习和调研,我对沈阳金华顺电器有限责任公司的实际,作了以下设计,如有不足之处,请老师批评批正。 1企业基本情况

1.1企业介绍 沈阳金华顺电器有限责任公司是一家有着良好口碑与多年从业历史的企业,主要从事小型 家用电器的生产与销售。金华顺公司经过改革,大步发展,不断提升公司内部管理水平,引进 IS09000质量管理体系,全面预算管理,实行了“ 5S'现场管理、三级标准化管理。这些对企业 的发展,起到了积极作用。近年的销售收入不断增加。 沈阳金华顺电器有限责任公司通过持续推进目标管理与绩效考核,促进了公司综合效益的 提高,利润的持续增长。员工个人主要工作由临时性分配,转变到了制度化及标准化,工作有 了明确的指向,促进了总目标与各级分目标的协同发展,精神面貌发生了很多改变。 1.2企业组织结构 沈阳金华顺电器有限责任公司内部由多个部门组成,其结构如 1下图所示: 主产部 币场滋 :求 人力負激部 httSH 射务胡 一产牟何 处 处 企业岗位 图一沈阳金华顺电器有限责任公司组织结构 沈阳金华顺电器有限责任公司由多个部门组成,各个部门内部分工明确,等级分明。其岗 位分布如下表1所示:

模具设计中的问题及解决方案探讨33

模具设计中的问题及解决方案探讨模具与人们的生活息息相关,几乎所有的物品都离不开模具。我国的模具设计与制造发展较为成熟,但仍存在一些不足和问题,影响了模具生产效益。本文着重对模具设计中存在的一些问题进行分析,并尝试提出相应的解决方案,望能能为同行提供参考。 1模具设计的内容分析模具的设计与工艺产品零部件的具体形状、尺寸及精确度、工艺条件的转变及部件表面质量等要求有着密切的联系,每一副模具,相关设计人员都应采取科学的手段,创新的设计。通常模具设计主要包括模具尺寸及尺寸精度的确定与设计、产品零部件及产品成型工艺设计、力学计算等内容,因此可将模具设计分为以下4 个阶段:模具产品的工艺分析与设计、模具整体设计方案、模具整体结构设计及设计施工图纸。 2模具设计在当前社会的发展现状分析随着社会经济的不断进步,工程制品在公差配合当中的要求越发严格,如电子计算机及电子元件等制品,这使通过提升模具型腔的加工精度与限制模腔额定的公差配合等方式加强工程制品的公差要求。使用这一方式往往导致以下两个方面的结果。一是,合格的生产出预计的工程制品,但需要投入大量的成本,甚至超过预算,且不能保证模具的使用寿命和质量;二是,即使相关技术人员采取了上述方式进行处理,也未能生产出满足要求的制品。对模具设计中导致模具使用寿命较差且无法合理生产合格产品的原因进行分析,可知对模具设计与合格产品的生产造成影响的因素多种多样,而大量的实践证明了这些问题的出现大多是因为相关技术人员进行模具设计时,未能充分的对材料性质的收缩因素进行考虑,也未处理好模具型腔内部的一些重要尺寸的公差配合。 3模具设计中常见的问题分析 1)材料收缩方面的问题分析。模具加工往往在高温高压的环境下进行,注入模具型腔内的材料成型出的制品与模具型腔相比小了数个尺寸,这种情况就是模具的收缩问题。通常设计人员使用“ mm/m”m 的方式表示具体收缩量。一些技术人员在进行模具设计时,并未将不同材料不同品级的收缩量进行了解,另外不同的流动方向也将影响材料的收缩。如热塑性塑料在垂直流星雨水平流向的收缩量就具有明显的区别。 2)公差配合标注上的问题分析。若模具制品需要较高的精度要求,那么相关技术人员就应对尺寸公差等级进行慎重的选择。因为若选择了等级较高的公差配合就将导致制品在加工时采取的工艺要求更为复杂,明显增大了制品的生产成本。而若选择的公差等级精度较低,制造出来的制品又难以满足实际的精度要求。在模具设计中,一些技术人员认为模具在制造时, 能够有效的保证公差要求,因此他们认为在进行模具设计是就可采取相同的公差,进而使制品的相关要求满足在一定范围之内。实际上这样的看法非常的不全面,因此在同一模具材料中,没有绝对的可确定的统一值。

软件系统设计原则三

1.1设计原则 1.1.1先进行和成熟性 系统设计,特别是业务应用软件解决方案,要充分体现一体化和松耦合的特点,把科学的管理理念和先进的技术手段紧密结合起来,提出先进合理的业务流程,真正做到紧扣未来发展方向;系统应运用先进成熟的技术手段和标准化产品,具有较高性能,符合当今技术发展的方向,确保系统具有较强的生命力,有长期的使用价值,符合未来的发展趋势。 1.1.2经济性和实用性 信息系统性能优良,价格合理,具有较好的性能价格比,做到节省投资和物有所值。系统设计应面向实际、注重实效,坚持实用、经济的原则,应充分合理利用原有设备和信息资源,应用软件应考虑用户的操作习惯,提供友好的操作界面以及丰富的联机帮助,全面提升系统的实用性和经济性。 1.1.3可靠性和稳定性 设计时要采用可靠的技术,系统各环节具备故障分析与恢复和容错能力,在安全体系建设、复杂环节解决方案和系统切换等各方面考虑周到、切实可行,建成的系统安全可靠,稳定性强,从而把各种可能存在的风险降至最低。 1.1.4安全性和保密性 系统设计应把安全性放在首位,既要考虑信息资源的充分共享,也要考虑信息的保护和隔离。系统应该在各个层次对访问进行控制,设置严格的操作权限;并充分利用日志系统、健全的备份和恢复策略增强系统的安全性。 1.1.5可扩展性和易维护性 设计时应充分考虑业务在未来若干年内的发展趋势,具有一定的前瞻性,

并充分考虑系统升级、扩容、扩充和维护的可行性,并针对系统涉及用户多、数据量大的特点,充分考虑如何大幅度提高业务处理的响应速度以及统计汇总的速度和精度。 1.1.6整体性和开放性 系统设计应按照“一体化、规范化、标准化”的要求进行整体设计,注重各种信息资源的有机整合。既要考虑安全性,同时也要考虑具有一定的开放性,把握好信息共享和信息安全之间的关系。

用友U8+设计制造协同解决方案

产业链协同热点方案 ——从生产到设计制造协同 引言 ?从企业核心竞争力看待设计制造协同 我们以价值链的思想看一个企业,企业就是一个输入材料,输出产品和服务的过程执行者。企业在完成这些过程的同时就成为一个价值增值器。那么,企业的价值增值发生在哪些环节呢?一般而言我们可以简单的划分为四大部分:产品研发、制造和交付、供应链、客户。由此我们可以将企业的核心竞争力划分为以下四种: 核心 竞争力 企业核心竞争力1 中国制造业企业核心能力目前还是成本优势,但必然要从成本优势逐步过渡到技术优势(创新能力),从单一核心能力到复合核心能力,否则无法和跨国公司长期竞争。 而提高企业核心竞争力的重要手段就是——信息化! ?设计信息化与制造信息化 大多数制造业企业的信息化范围都落地在设计信息化(也叫技术信息化)和制造信息化(也叫管理信息化)两大领域。

设计信息化主要是指以PDM为代表的技术信息化系统。其关键价值在于它可以不断将企业隐性知识显性化并持续积累和输出,为企业创造有形价值。PDM(产品数据管理)就是一门管理所有与产品相关信息(包括零部件信息、结构配置、文件、CAD 档案、审批信息等)和过程的技术。它提供产品全生命周期的信息管理,并可在企业范围内为产品设计与制造建立一个并行化的协作环境。 制造信息化主要是指以ERP为代表的管理信息化系统。其根本意义在于以经营资源最佳化为出发点,整合企业整体的业务流程,并最大限度提高企业经营的效率。ERP (企业资源计划)就是解决企业的供销存、财务、计划、质量、制造等核心业务问题,是企业进行信息共享、信息交流、管理控制、经营决策的管理平台。 ?设计信息化和制造信息化分离带来的问题 利用PDM实现研发过程及研发数据的管理,提升企业产品设计能力! 利用ERP实现企业经营及生产的信息化管理,提升企业经营效率! 然而,PDM和ERP独立运作,没有实现协同,企业的信息化全局仍存在问题: 1.PDM中设计的产品设计数据,还需要在ERP中重新输入,重复录入的工作量大。 2.一旦录入有错误,对生产、采购等将造成不可弥补的影响。 3.在实际生产中发现产品结构和工艺设计的问题和缺陷,不能及时反馈到设计部门进 行修正,阻碍了设计的持续完善。 4.生产部门图省事,仅根据生产环节的情况更改了产品BOM和工艺,而没有从PDM 的源头进行变更控制,造成设计版本的混乱,给后续产品设计、升级带来问题。 5.产品升级或新品设计时,设计部门无法及时从ERP系统中获取相关物料的关键信息, 无法有效缩短设计周期,还容易造成设计和生产的偏离。 ?从生产到设计制造协同——协同的力量! ERP和PDM是目前企业信息化建设的两个重要的组成部分,是管理整个经营业务处理及产品生命周期的核心。如何更好地共享PDM和ERP之间的信息,实现两者的有效集成,对企业信息化整体战略以及客户满意度,实施交付等方面都是非常重要的内容。 利用PDM和ERP整合应用打通从设计到制造的数据通路及业务流程,最终实现设计制造协同,使信息化效益最大化,从而为企业带来实际的经济效益。 设计中有制造,制造中有设计!

生活中的设计问题及解决方法

生活中的设计问题及解决方法 学院:艺术设计学院班级:环艺121 学号:2 姓名:张..,,,, 案例1 : 原因:儿童衣柜的设计,单一性状的设计,小孩不能很好快速的找出自己想要的衣物。 解决方案;把抽屉的形状设计的和物体的形状一致,达到让小孩子清楚哪个抽屉放置什么东西。 案例2 原因:饮水机放置水杯的凸台面积较小,难以放 下大杯子。 解决方案:在托盘上方加上可拉伸的托盘,并且托盘上设计有与原水槽相符的漏水孔,托盘四周垫高可防治水溢出。

原因:当我们用完一支圆珠笔,又有多少人真的会只换笔芯不换笔壳的呢? 解决方案:右图的圆珠笔,将形状改成了DNA双螺旋结构,就可以装入两倍的笔墨量,相当于两支笔,减少了笔壳的浪费。 案例4 原因:易拉罐的内嵌式开口,开口开启后会 陷入与罐里液体接触,将细菌灰尘等杂物带 入罐内。 解决方案:在开口处注上开盖前要清洗的提示。 案例5: 原因:我们用的鼠标一般都是有很长的线, 使用起来很不方便,偶尔会和其他数据线缠 在一起,而且一团乱的线让人看了心情很是不好。 解决方案:可以把线放在鼠标中,可以自由伸长,不使用的时候可以卷进去,看着很是方便利落。

原因:我们每天都用的牙膏盒不合理。基挤 出牙膏的口都是“O”型的,容易掉落,造 成浪费。出口处往往很硬,造成剩很少牙膏时,很难挤出牙膏。 解决方案:应该设计成矩形的,这样跟牙刷及牙齿都成平面接触会利用率提高。还可以把牙膏盒设计成透明的,这样可以看到里面的牙膏还剩多少,不会造成里面还有牙膏就丢掉。 案例7: 原因:坐过火车硬座的都知道,椅子的角度几乎是90度,时间长了腰酸背痛。 解决方案:椅子都互相旋转一个角度,使得不是相互靠在一起,也解决了和陌生人面对面的尴尬。 案例8 原因:遥控器的电池安装在底部后座,由于 重心靠后,人手握住后方,然而常用数字按

软件设计基本原则

软件基本设计原则 ●友好、简洁的界面设计 ●结构、导向清晰,符合国际标准 ●强大的综合查询 ●信息数据共享 ●方便及时的信息交流板块 ●准确、可逆的科技工作流模块支持 ●良好的开放性和可扩展性 ●方案生命周期长 设计原则: 设计时考虑的总体原则是:它必须满足设计目标中的要求,并充分考虑本网站的基本约定,建立完善的系统设计方案。 信息系统的实施作为信息化规划的实践和实现,必须遵循信息化规划方案的思想,对规划进行项目实施层面上的细化和实现。 首先必须遵循信息化规划“投资适度,快速见效,成熟稳定,总体最优”的总原则。具体细化到信息系统分析设计和软件系统工程上来。 ●先进性 系统构成必须采用成熟、具有国内先进水平,并符合国际发展趋势的技术、软件产品和设备。在设计过程中充分依照国际上的规范、标准,借鉴国内外目前

成熟的主流网络和综合信息系统的体系结构,以保证系统具有较长的生命力和扩展能力。 ●实用性 实用性是指所设计的软件应符合需求方自身特点,满足需求方实际需要。在合法性的基础上,应根据需求方自身特点,设置符合需求方的设计需求。对于需求方的需求,在不违背使用原则的基础上,确定适合需求的设计,满足需求方内部管理的要求。 1)设计上充分考虑当前各业务层次、各环节管理中数据处理的便利和可行, 把满足管理需求作为第一要素进行考虑。 2)采取总体设计、分步实施的技术方案,在总体设计的前提下,系统实施 时先进行业务处理层及低层管理,稳步向中高层管理及全面自动化过渡。 这样做可以使系统始终与业务实际需求紧密连在一起,不但增加了系统 的实用性,而且可使系统建设保持很好的连贯性; 3)全部人机操作设计均充分考虑不同使用者的实际需要; 4)用户接口及界面设计充分考虑人体结构特征及视觉特征进行优化设计, 界面尽可能美观大方,操作简便实用。 ●可靠性 在可靠性设计过程中应遵循以下原则: (1)可靠性设计应有明确的可靠性指标和可靠性评估方案; (2)可靠性设计必须贯穿于功能设计的各个环节,在满足基本功能的同

Tekla与Staad.pro协同设计解决方案

1.安装Tekla软件. 2.安装软件. 3.Tekla与Staad软件接口信息(支持版本) HD TEKLA 1 Linking Tekla Structures with Analysis & Design software Latest information on the status of our links with different Analysis & Design vendors are presented in the docurrient1Status_A&D.pdf'. For a general description an how Tekla Structures can be used and integrated with A&D systems, please down load the document N How to use Tekla Structures for Analysis & Design" SDVdm? versions 2005, 2006, 2007 Tekla Structures integrates with the standalone STAAD.Pro. 1Read the instructions on "Using Tekla Structures and Standalone STAAD.Pro" 2Run Tekla Structures ~ STAAD.Pro link installation (77 Mb) 接口程序年编写的接口程序,官方免费提供),机器中已经安装的tekla和 staad软件建立接口. 4.Tekla中建立物理模型和分析模型及荷载组. 5?将分析模型导入>据规范利用tekla中已经存在的基本荷载工况做荷载组合-> 力学分析-> 优化截面. 6?将中的优化截面和杆件内力信息导入Tekla中。完成设计工作。

人力资源方案设计题

方案设计题 1、方案设计题(本题1题,共22分) 某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书·其主要内容如下:1、负责公司的劳资管理.井按绩效考评情况实施奖罚; 2、负责统计、评估公司人力资源需求情况,制定人员招聘计划井按计划招聘公司员工; 3、按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》; 4、负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果; 5、负责管理人事档案; 6、负责本部门员工工作绩效考核: 7、负责完成总经理交办的其他任务·。该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单,内容不完整,描述不准确。 请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书。(22分) 答:为该人力资源部经理重新编写一份公作说明书如下:(1)基本资料。土要包括岗位名称、岗位等级(即岗何评价的结果)、岗位编码、定员标准、直接上、下级和分析日期等方面识别信息。 (1分) (2)岗位职责。主要包括职责概述和职责范围。 (2分) (3)监督与岗何关系。说明本岗位与其他岗位之间在横向与纵向上的联系。 (2分) (4)工作内容和要求。对本岗何所要从事的主要工作事项作出的说明。(2分) (5)工作权限。 (2分) (6)劳动条件和环境。 (2分) (7)工作时间。包含工作时间长度的规定和工作轮班制的设计等两方面内容。 (2分) (8)任职资格。由工作经验和学历条件两个方面构成。 (2分) (9)身体条什。结台岗位的性质、任务对员工的身体条件做山规定.包括体格和体力两项具体的要求。 (2分) (10)

心理晶质要求。岗位心理晶质及能力等方面要求,应紧密结合本岗位的性质和特点深入进行分析,井作出具体的规定。 (2分) (11)专业知识利技能要求。 (2分) (12)绩效考评。从品质、行为和绩效等多个方面对员工进行全面的考核和评价。参考答案:人力资源部经理工作说明书 基本资料(1分) 岗位名称人力资源部经理 l岗位等级 l X X×岗位编码×X X X XX l所属部门 1人力资源部直接上级总经理直接下级×××定员标准 1人分析日期X X X X~X X月二、岗位职责(2分)(一)概述(二)工作职责 1、负责人力资源发展规划的制定与完善。2、负责人力资源管理系统的建立与完善。3、负责人员的招聘与人才的储备。5、负责各种绩效管理制度的制定。6、负责处理员工劳动关系7、完成公司交付的其他任务。三、监督与岗位关系(2分) (一)所受监督与所施监督l、所受监督:总经理2、所施监督:下属人力资源管理人员(二)与其他岗位关系1、内部联系2、外部联系四、工作内容和要求(2分) 工作内容工作要求1、建立人力资源发展规划 2、人力资源规划应符合公司发展目标…. 五、工作权限……(2分) 六、劳动条件和环境……(2分) 七、工作时间……(2分) 八、任职资格l、学历:2、工作经验……(2分) 九、身体条什……(2分) 十、心理品质要求……(2分) 十一、专业知识和技能要求……(2分) 十一、绩效考评……(1分)

在设计中经常遇到的七大问题和解决方法

在设计中经常遇到的七大问题和解决方法 在网站建设中,我们必须承认:网站设计是目前我们国内网站存在的最普遍、最严重的问题,尤其是企业网站!这里,我们所说的“设计”不仅仅是指平常我们所说的平面布局、图片设计,还有内容安排、制作技术方面的原因。不过,在下面内容,我只主要来谈谈前者。 1、在用色方面 目前国内企业网站设计中最突出的问题就是用色!举个最简单的例子,我们在工作之余经常浏览一些国内外企业的站点,同时也细心留意其中的设计精髓,我想说的是,即使内容完全一样的两个网站,一个是国内网站,一个是国外网站,我们一眼就能够看出其区别!我们不得不承认国外网站的结构设计以及用色的水平!国外网站很讲究用色的度,决不胡乱用色,而整体配色的协调性与风格的一致性往往令人惊奇,相比之下,国内站点在设计中并不注重这些方面的表达,网页颜色数量过多、互不相干的两种色彩放在一起、搭配不协调,缺乏统一的风格,但因为是企业网站,往往受“行政”干预的成分较多,而对于设计者,往往受到自己上司和企业老总(或具体负责人)的双重夹击,尤其在专业公司更存在这种现象,既要有好的设计,又要符合企业负责人的口味,实际工作中也有一定的难度。 2、在图片处理方面 应该说,专业公司有一定的实力,建议您在建站时最好考虑专业公司或专业人士。在实际工作中常常遇到企业自己制作设计的网站,其中的图像处理技术的确需要进一步学习,主要问题是: (1)处理手法简单、缺乏设计思想:图像方方正正,基本上看不出如何经过处理;不讲究图片与文字的互补搭配;图片处理过暗,图片上文字模糊不清;图片孤立,与周围内容缺乏统一;用色怪异,图片颜色随意,有的只是随便找些图片后再经过高度和宽度的变形,图片处理缺乏深度和细度;背景与前景文字缺乏明度对比,复杂的背景图像掩盖了前景文字的内容,给人的感觉是网站乱成一片……出现这些问题的关键是设计者思路的问题,他们并没有意识到网页中的图片的实际作用,他们往往认为图片只是为了点缀,其实,网页中图片的真正意义在于深化网站的思想,反映网站的统一形象,加深浏览者对网站形象的记忆,并使他们更快速掌握网站的内容。因此,网站图片一定要少而精,不必要的、与企业或网站形象不符的图片一定要去掉! (2)存储方式、存储格式有问题,导致图像色彩失真、字节过大:浏览国内企业网站,经常会看到这些情景:图片局部色彩出现焦糊的感觉,本来应该是单色的地方出现杂色,说到底是图片存储的问题,给人一种很不专业的感觉。 (3)图片太多:对于中小企业网站而言,往往是首页要突出设计,内容很少,有的只是象征性的图像,问题就出现在首页上:我发现很多企业网站的首页使用的大量的图片,有的甚至整页都是图片切割而成,真难为了网页设计者!如果是传统媒体设计或是局域网,我们无可挑剔,但如果是广域网,在宽带接入没有普及以前建议最好简洁一些,图片少些,设计思想多些,否则色彩淡些,目的无非只有一个:加快网页下载速度,别让浏览者望穿秋水! 3、在动画使用方面 网页中使用动画我们无可厚非,这也体现了网络交互性的一个方面,但问题是在网页中胡乱地加入一些互不相干的动画,美其名曰是活跃页面,吸引人,这里给您提个醒:纷乱的动画会扰乱浏览者的阅读视线,影响浏览者的心情,而最终导致离开!还是那句话:不该放的不要放,检查一下自己的网站,问问自己,这些图片是否一定要有?建议您在动画方面最好找专业人士帮您设计符合自己企业、网站风格的动画,为您的网站添光加彩,而不是胡乱堆放一气,扰乱浏览者的视线。 4、文字的使用 我不知道企业建站到底是为谁看?工作中我经常发现一些企业网站页面中的正文字体没有进行优化处理,粗旷的字体是容易识别,但整体布局被这些粗大的字体扰乱,实在看不出网页之美,而当我问起设计人员不使用样式表单的原因,回答往往是:企业要求这样做,他们喜欢大字!——无话可说。还是要多为您网站的用户着想,而不是您自己。 5、导航的设计

系统设计原则和标准

目录 第一章项目概况 (2) 第二章系统设计原则和标准 (2) 第三章系统设计 (4) 第四章系统报价和服务承诺 (28)

第一章项目概况 XX项目具体概况。为有效地对所有通道进行科学有序的管理,为业主创造一个高度安全、舒适、和谐的工作、生活环境。需要对通道大门设联网型门禁管理系统。 ELID公司是一家专业的门禁系统制造商。十多年的开发和生产经验的积累,造就了ELID产品的品质和世界一流的安防系统。 第二章系统设计原则和标准 2.1.设计原则 我们在设计XX门禁系统时遵循的原则:先进实用;可靠稳定;升级维护。 先进实用――在XX门禁系统设计中,先进实用的原则具体体现为: 成功的应用性――系统设计时采用的产品和系统,必须是经过了一定时间市场考验的成熟产品,特别是在中国应有成功的应用案例。 合理的配置性――系统设计时,对需要实现的功能进行合理的配置,并且这种配置是可以被改变的,甚至在工程完成后,这种配置的改变也是可能的和方便的。 良好的操作性――系统的前端产品和系统软件均有良好的学习性和操作性。特别是操作性,

应使一般文化水平的管理人员,在粗通电脑操作的情况下通过培训能掌握系统的操作要领,达到能完成值班任务的操作水平。 可靠稳定――设计安防系统时的第二个必须遵守的原则是保证系统的可靠稳定运行。这个原则要兼顾到: 系统运行可靠――系统的运行要求可靠。要求从计算机的配置到系统的配置、前端设备的配置都要仔细考虑这个问题,对所有的设备进行认真的可靠性认证。 保存和恢复设置方便――在实际运行中,即使系统的故障率非常低,也会因为各种意想不到的原因而出现问题。所以,在系统设计时,要考虑到设置数据的方便保存和快速恢复。 升级维护――即使是最先进的系统,也有随时间的推移而落后的可能。在系统设计中,我们选用产品和系统时,应充分考虑系统的升级和维护问题,主要体现在以下方面: 智能化升级――系统的软件是最有可能升级的,选用的系统管理软件必须有厂家的免费升级承诺。升级的操作应能由系统管理员即可完成,不需要繁复的操作和专门的技术。 在线式维护――由于安防系统的特性,使得系统的工作不能停顿。因为一旦系统工作停顿,便会产生安防上的空白时段――漏洞。不能说有一段时间漏洞就一定会出现问题,但不能保证不出问题。所以,系统的维护必须是在线式的,即在系统不停止工作的情况下,可以更换单元的备件。

面向复杂产品的协同设计解决方案

面向复杂产品的协同设计解决方案 协同设计解决方案概述: 传统的PDM/PLM系统只是解决了对数据的存储、管理及访问等问题,而且其数据管理粒度只到文件这个层面,不能真正的“理解”产品数据,缺乏在产品设计过程中对设计人员的支持。ENOVIA VPLM能与设计应用工具(如CATIA等)紧密集成以对设计数据提供深入的管理;能够深入理解设计数据(比如结构件和电气管路间的位置关系等),提供设计协同能力,使工程师在设计过程中就能及时和其它设计人员进行设计协调,在早期就发现各种潜在的设计问题。 正是由于ENOVIA VPLM能充分“理解”CATIA数据的内在涵义,使得ENOVIA VPLM 解决方案在以下几方面为CATIA工程师管理设计过程中数据提供其特有的帮助: ■一体化的设计/管理环境 ■为设计人员提供配置的上下文环境进行设计 ■支持关联产品设计 面向复杂产品的协同设计,比如飞机、造船、汽车等,“基于传统PDM协调设计模式”正在向通过VPLM实现的“基于上下文设计流程(Design in Context Process)”的演变。 协同设计解决方案: 面向复杂产品的协同设计解决方案,首先需要遵循在线设计、关联设计和并行设计基本协同设计的理念和原则,同时需要考虑MBD数据表达、三维设计质量校审以及分包设计和制造等新的技术和业务形态要求。

安托通过十余年在航空行业成功实施ENOVIA VPLM协同设计平台的经验,总结出面向复杂产品的协同设计解决方案,主要包括以下内容。 (1)在配置的上下文环境下设计 ■配置的产品数据使工程人员从一开始就基于正确的技术状态数据进行设计 ■通过多配置、区域、属性、技术包等多种数据过滤手段,极大简化了复杂产品开发过程的管理 ■上下文环境是指零部件设计时所处的环境。统一设计上下文使得所有的协同过程都基于统一、一致的产品信息 ■通过一致的上下文,明确了设计件之间的相互关系,支持进行影响性分析和关联设计 (2)关联设计 ■支持在线的TOP-DOWN关联设计,从由底向上设计转变为由上向下的设计模式。 ■建立骨架模型的分层结构,最大化知识获取和重用,全面管理CATIA V5丰富的链接和设计经验知识。

设计中问题及解决办法

目前暖通空调设计中存在的问题及解决办法 由于工作上的关系,笔者接触到一些设计单位的暖通空调工程设计,对照《采暖通风与空气调节设计规范》GBJ 19-87(以下简称《设计规范》)、《高层民用建筑设计防火规范》GB 50045-95(以下简称《高规》)、《采暖通风与空气调节制图标准》GBJ 114-88(以下简称《制图标准》)、《建筑工程设计文件编制深度的规定》(以下简称《设计深度规定》)等有关规范、规定、标准,发现目前暖通空调设计人员在贯彻执行现行规范、规定、标准方面,在系统设计、设备选型、管网布置方面都存在着不少问题。现将发现的问题及原因分析和解决办法综述如下。 一、贯彻执行暖通设计规范、标准方面存在的问题 1.1 室内外空气计算参数不符合规范要求 《设计规范》规定,冬季室内空气计算参数,盥洗室、厕所不应低于12 ℃,浴室不应低于25 ℃。然而,有的公共建筑的厕所、盥洗间(设有外窗、外墙)、住宅建筑的卫生间(冬季有洗澡热水供应,应视作浴室)未设散热器,很难达到室温不低于12 ℃和25 ℃的要求。还有的住宅建筑的厨房不设散热器,笔者以为不妥,住宅厨房室内温度亦应按不低于12 ℃的要求设置散热器。 《设计规范》规定,一些主要城市的室外气象参数应按该规范附录二采用。按该附录二,北京地区冬季供暖室外计算温度除延庆、密云外应为-9 ℃。而有的工程地处北京近郊区,却取用-12 ℃,显然是不妥当的。 1.2 供暖热负荷计算有漏项和错项 《设计规范》规定,冬季供暖系统的热负荷应包括加热由门窗缝隙渗入室内的冷空气的耗热量。但有的工程在计算供暖热负荷时却未计算这部分耗热量,致使供暖热负荷出入较大;《设计规范》对围护结构耗热量计算各朝向修正率做了明确规定,北0~10%,东、西-5%,南-15%~30%,而有的工程却将各朝向修正率变为北20%,东、 西15%,南-5%,有悖于规范要求。 1.3 卫生间散热器型式选择不妥 《设计规范》规定,相对湿度较大的房间宜采用铸铁散热器。然而,不少工程的卫生间采用钢制散热器,亦未加强防腐措施,这是不妥当的。笔者曾看到有些办公楼的厕所采用钢制闭式散热器,但没使用几年,散热器的串片就被腐蚀了,剩下的两根光管也锈蚀严重。实践证明,此类场所最好采用铸铁散热器或铝制散热器。 1.4 楼梯间散热器立、支管未单独配置 《设计规范》规定,楼梯间或其它有冻结危险的场所,其散热器应由单独的立、支管供热,且不得装设调节阀。然而,有的工程将楼梯间散热器与邻室供暖房间散热器共用一根立管,采用双侧连接,一侧连接楼梯间散热器,另一侧连接邻室房间散热器,而且散热器支管上设置了阀门。这样,由于楼梯间难以保证密闭性,一旦供暖发生故障,可能影

人力资源管理系统设计方案

.. 一.项目介绍 来源 我们的项目是人力资源管理系统,各方面的调查比较容易也能得到更专业的业务指导。同时父亲的公司在人力资源管理方面还没有专门的系统,主要还是通过office加人工的方式来完成日常工作。所以我们决定为他们公司制作一个人力资源管理系统。 企业背景 Finisar 菲尼萨光电通讯(上海)有限公司简介 菲尼萨光电通讯(上海)有限公司(原名:全惠光纤器件(上海)有限公司)成立于2000年8月,公司现位于上海浦东新区张江高科技园区祖冲之路887弄72号3--5层,厂房面积5355平方米,是美国Finisar总公司在中国上海设立的全资子公司,主要生产光纤通讯用器件。Finisar 系美国纳斯达克上市公司,于一九八七年成立,公司主要经营光通信领域的传感器、有源、无源器件及通信发射装置。公司主要业务在北美、欧盟及日本。Finisar公司在美国加洲旧金山湾区硅谷,新加坡、泰国、马来西亚、中国上海都有其全资子公司。Finisar公司目前全球员工总数达4000余人,公司资产达50余亿美元,季度产值近1亿美元,是2000年美国300强企业之一。Finisar公司(NASDAQ:FNSR)是千兆光纤光学领域的有影响的供应商。Finisar公司提供光纤光学子系统和网络性能测试系统等产品(此网络包括能涵盖局域网[LANs],存储区域网[SANs],城市网和有线电视在内的千兆级速度的数据通信)均具有国际水平。Finisar公司的产品为网络制造商,存储网制造商,有线电视设备商提供高性能的、可靠的、有价值的光学子系统,亦有助于千兆网的设计、安装、维修工作。 Finisar公司的目标是以美国最先进的技术,雄厚的研究和市场开发实力努力成为世界名列前茅的企业。Finisar上海公司集生产和研究开发为一体,公司拥有1300平方米的净化车间,为生产高精产品创造了条件,目前Finisar上海公司员工总数有300余名,生产规模每月约有百余万美元的产值。 进行的调查 主要针对公司的人事工作情况进行调查,了解人事的工作包括哪些方面,每方面又有哪些具体工作,工作的流程是如何的。人事管理的报告如何做。 实践意义 虽然系统还有很多不完善的地方,但能一定程度上提高公司的人事管理效率。因为公司目前还是以人工为主,通过MIS可以使日常工作更便捷是肯定的。 二.系统分析与设计 1.业绩考评

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