房屋维修管理办法
为规范二轻总公司机关大楼房屋主体及附属设施等正常运行，提高工作效率，规范维修管理程序，依据国家法律法规和行业规章制度，结合本单位实际，制定本办法。
一、维修范围
1、对机关大楼办公室：
a:建筑类维修范围：房屋的墙面、地面（含卫生间局部堵漏）、门窗、室内家具、设备设施，室外道路等局部维修；
b、水电维修范围：办公楼及其它房屋设施的灯具、电器线路、供水管网、供电线路。
c、排污疏通维护、维修范围：排水排污管道、沟槽疏通、清淤；排水排污系统设施维修。
2、对租赁房屋：对整体出租的房屋不负责维修，对散户只对其主体部分的墙面、外部布线、主水管、卫生间等负责维修。
二、组织机构
房屋维修由办公室统一管理，办公室安排专人负责申报、联系维修单位、维修、验收等全部程序。
三、审批权限：
1、预算在元以内的维修项目，由办公室负责人审批。
2、预算在元至元的维修项目，由分管领导审批。
3、预算在元以上维修项目，由分管领导及主要领导审批。重大经济项目，需提交办公会议审议。
4、如决算金额增加，超过审批权限，需由相关审批权限人重新审批并签字认可（如原预算500元以内，决算超过5000元，由分管领导重新签认）。
四、房屋维修收费标准
更换相关配件可进行市场询价，以询价基础进行定价。
五、房屋维修工作管理流程
1、申请：各部门发现需要维修时提交办公室，办公室也应安排专人进行定期巡查；
2、审批:办公室安排专人填写《房屋维修审批（验收）单》,按审批权限履行审批手续。
3、实施：审批通过后，由办公室联系定点维修单位，商谈价格，实施维修，填写《房屋维修审批（验收）单》相关验收项。
4、结算：凭《房屋维修审批（验收）单》及相关资料进行结算，并在办公室留存备案。
5、紧急维修（如水管破裂、电缆损坏等抢修事宜）可先进行维修，事后完善申请及验收手续。
六、本办法自印发之日起执行。
附一：
零星维修审批（验收）单
说明：1、预算在500元以内的维修项目，由办公室负责人审批。
2、预算在500元至5000元的维修项目，由分管领导审批。需附预算表。
3、预算在5000元以上维修项目，由分管领导及主要领导审批。需附预算表。重大经济项目，需提交办公会议审议。
4、此表项目内容很多时，可另附补充。
井下巷道维护管理制度 为了进一步加强井下各巷道维修管理，确保其满足安全生产使用要求，及时掌握井下巷道的动态变化，防止安全事故的发生，特制定本制度： 一、矿成立井巷道维修管理领导小组 组长：李永和（生产副矿长） 副组长：李永海、罗代军 成员：各采掘队长 监督小组： 组长：郎华勇（安全矿长） 副组长：张杰（矿技术负责人） 监督单位：安检科、生产科、技术科 办公室设在生产安检科： 二、矿生产技术科，每月组织人员对所有井下巷道在籍情况进行一次清查、包括巷道名称、类别、岩性、长度、支护形式、失修状况等，并对新掘进巷道登记，上图，每月按时做表（巷修快报报表、巷修生产报表）上报。 三、巷道维修主要由巷修工区负责，巷修工区设三个大修队和两个小修队。大修队负责对开拓巷道（大巷、采区上、下山）的大型修复工程如换棚、扩邦、挑顶、更换支护形式（水仓清理）等。小修队负责对回采巷道的修复以及生产过程中临时按排的零星修复。 四、在每月召开的计划会上、生产技术科负责汇报井下巷道失修情况，由矿根据现有力量及失修程度，巷道的使用要求及公司下达的计划等下达、安排巷道修复计划。巷修工区按计划组织施工。 五、井巷维修领导小组每月必须及时召开巷道修复专业会，制定合理的修复方案，选择合适的修复断面、支护形式等，并积极推广新技术、新工艺。 六、每项修复工程施工完毕，由生产技术科、工资科、安检科、施工单位组成工程质量及文明生产验收组共同进行验收。 七、工程质量及文明生产验收按掘进质量标准化进行，质量及文明生产执行一票否决权（即不合格进尺不核算工资）。
八、巷修工区必须积极组织修复。超欠修复进尺按进尺数的20%进行奖罚，（卧底或其它临时工作量、折算进尺考核） 九、生产技术科、安检科、通风工区及采、掘、修工区、在日常检查中发现巷道局部破坏变形等情况，要及时汇报井巷维修领导小组，由矿安排力量处理。 十、对井下特殊地点，如：交岔口、顶板高冒区、破碎带或有淋水等地点施工，区队干部必须现场跟班处理。 十一、对井下巷道由生产技术科、安检科、通风工区、巷修工区区干部组成巡视专业组、对井下所有巷道进行日常巡视检查。主要巷道每天必须至少检查一次，其它巷道每周必须至少检查一次，由生产技术科记录。 十二、每一井巷维修工程都必须编制专门的安全技术措施，措施内容应包括修复地点、工程量、技术要求、修复方案及保证施工人员安全的措施。 十三、对井下巷道巡查不到位，反应后处理不及时、或监督不力的将根据情节轻重给予50—300元的罚款。出现重大安全事故，将按有关规定追究事故责任人。 达县幺塘岩尔联办煤矿技术科 2016年3月
房屋维修管理办法 为规范二轻总公司机关大楼房屋主体及附属设施等正常运行，提高工作效率，规范维修管理程序，依据国家法律法规和行业规章制度，结合本单位实际，制定本办法。 一、维修范围 1、对机关大楼办公室： a:建筑类维修范围：房屋的墙面、地面（含卫生间局部堵漏）、门窗、室内家具、设备设施，室外道路等局部维修； b、水电维修范围：办公楼及其它房屋设施的灯具、电器线路、供水管网、供电线路。 c、排污疏通维护、维修范围：排水排污管道、沟槽疏通、清淤；排水排污系统设施维修。 2、对租赁房屋：对整体出租的房屋不负责维修，对散户只对其主体部分的墙面、外部布线、主水管、卫生间等负责维修。 二、组织机构 房屋维修由办公室统一管理，办公室安排专人负责申报、联系维修单位、维修、验收等全部程序。 三、审批权限： 1、预算在元以内的维修项目，由办公室负责人审批。 2、预算在元至元的维修项目，由分管领导审批。 3、预算在元以上维修项目，由分管领导及主要领导审批。重大经济项目，需提交办公会议审议。
4、如决算金额增加，超过审批权限，需由相关审批权限人重新审批并签字认可（如原预算500元以内，决算超过5000元，由分管领导重新签认）。 四、房屋维修收费标准 更换相关配件可进行市场询价，以询价基础进行定价。 五、房屋维修工作管理流程 1、申请：各部门发现需要维修时提交办公室，办公室也应安排专人进行定期巡查； 2、审批:办公室安排专人填写《房屋维修审批（验收）单》,按审批权限履行审批手续。 3、实施：审批通过后，由办公室联系定点维修单位，商谈价格，实施维修，填写《房屋维修审批（验收）单》相关验收项。 4、结算：凭《房屋维修审批（验收）单》及相关资料进行结算，并在办公室留存备案。 5、紧急维修（如水管破裂、电缆损坏等抢修事宜）可先进行维修，事后完善申请及验收手续。 六、本办法自印发之日起执行。
基建部安全生产责任制 第一章工程质量验收程序管理制度 1、基建部负责组织由同行业的施工单位互检及专项检查，对存在的问题进行及时处理，并填写检验质量验收记录，然后汇总后进行归档管理。 2、分项工程应由基建部组织施工单位项目负责人、技术质量负责人等进行验收。 3、单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向基建部提交工程验收报告。 4、基建部收到工程验收报告后，应及时组织相关单位负责人进行验收，并签字认定。 5、单位工程质量验收合格后，基建部直在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报上级领导批复并进行专项工程备案。 6、当参加验收各方对工程质量验收意见不一致时，可请上级领导进行协调处理。 第二章隐蔽工程及关键部位验收制度 1、凡施工过程中需要隐蔽的工程，如各类基础工程、回填处理、混凝土浇筑前、砌砖工程、防水层、砼预埋件、各地下管线等工程在隐蔽前，施工队技术人员，质检人员核对设计图与地质情况是否相符，其结构尺寸，标高经测量复核附合要求。检查合格后，填写检查证，备齐有关附件，提前通知监理工程师建设单位和工地代表检查，只有工程与预定设计相符后方可隐蔽。进行下道工序施工，如检查结果不
合格，或检查与实际不符，不予签证，并将意见记入工程日志薄内，待改进后，重新检查签证，直到符合规定要求为止。 2、对需进行隐蔽的工程，未经基建部及相关部门验收签认，自行覆盖者，应揭盖补验，由此产生经济损失由施工队负责。 3、检查中发现施工工程与设计不符，应及时呈报基建部，由基建部负责向相关部门及领导汇报，并研究可行性处理方案。 第三章现场签证管理制度 l、施工单位提出现场签证后，由基建部向分管领导汇报，并说明情况。 2、基建部组织有关人员认真分析合同条款，确认发生的费用应由甲方承担后，指派该项目的监理、工程师及其他相关部门共同到现场测量、签证。签证单必须经上级领导审核签字。并一式四份，基建部、施工单位、财务、审计单位各留存一份。 3、签证单要用蓝黑或黑色墨水填写或打印，要求字迹工整，数据准确，用词规范，描述详细。 4、现场签证要随实体同步进行，及时如实办理，不得事后补签，过期不予签认。 第四章工程变更管理制度 1、工程开工前必须由基建部负责组织，各业务主管部门、专家、设计单位、施工单位、监理单位对施工图纸进行学习会审，并形成会审纪要存档。对会审结果存在的问题由设计单位进行处理解决。尽量减少施工中的设计变更。
维修车间综合管理 制度
维修车间综合管理制度 一、人员编制及组织架构 人员编制：（略） 岗位职责和日常例行工作： A.班组长： a.负责班组日常工作的管理，协助车间主管的工作，对车间主管负责； b.负责班组成员的作业进度控制，协调组员的作业安排，确保按客户要求准时交车； c.对组员完工车辆进行检验，确保维修质量； d.对组员在作业过程中的故障判断、故障排除、维修操作等进行技术指导、规范，提供帮助，并作检查、监督； e.组织、带领组员共同解决技术疑难问题，并随时向车间主管汇报； f.带领并督促组员完成好每天5S责任区的清洁卫生和物品摆放，保持维修场地的整洁； g.对组员的工作表现、技术掌握、维修任务完成情况等进行评定和考核。 B.维修技工： a.所有维修技工直接受班组长和车间主管的管理，对车间主管负责； b.按照来自接待前台的R/O单进行检测或维修，并规范操
作； c.对客户车辆作进一步的故障诊断和检查，并认真、清晰、详尽填写呈批书，递交车间主管审核； d.对维修、保养的车辆，完工后必须进行认真的自检，并清洁车内卫生； e.按R/O单的要求正确处理旧件； f.保持工作场地干净整洁，工具和拆换零配件摆放整齐； g.保存所有的索赔配件，配合索赔专员的工作。 C.工具管理员： a.负责维修车间的工具、设备、维修辅料的管理，对车间主管负责； b.工具房工具的摆放、维护和借用登记，定期向车间主管汇报工具的损坏情况； c.车间维修辅料、劳保用品的领用登记，每月向车间主管汇报领用情况； d.协助管理部每月车间固定资产盘点； e.督促设备维护责任人对设备的保养维护； f.统计工时； g.检查车间5S执行情况，并及时向车间主管反映情况。 二、维修流程及说明： 1.维修流程 。。。。。。
矿建工程管理制度 温州第二井巷工程公司 技术交底制度 一、实行分级技术交底制度。 1、技术负责人向技术组交底，交底内容为： ①、施工图纸 ②、工程概况和一般性交底
③、工程特点设计意图 ④、施工方案的确定 ⑤、施工前的准备工程 ⑥、施工注意事项，包括基础规格要求、喷浆强度以及与以往巷道在支护上的区别等注意事项及工期、质量、安全等要求。 ⑦、隐蔽工程记录、验收时间及标准 ⑧、施工质量标准及检验方法 2、技术组向技术员、班组长进行技术交底，应按分部、分项进行技术交底。交底内容由交底人员具体掌握但是要求必须全面准确。 3、施工员向班组长交底，主要利用下达施工任务单的时候进行分项工程操作技术交底。交底内容由交底人员具体掌握但是要求必须全面准确。 二、技术交底的要求： 1、技术交底必须满足施工规范、规程、工艺标准、质量验收标准和设计要求。 2、整个工程施工、各分部分项工程、特殊和隐蔽工程、易发生质 量与安全事故的工程部位均必须进行技术交底。 3、技术交底必须以书面形式进行，技术交底编制完成后应由技 术负责人审核。技术交底记录必须有签发人、审核人、接受人的签字 4、涉及安全技术措施的交底必须由参加操作的所有人员签字。 5、技术员、质检员均参加技术交底，并履行签字手续。
6、所有的技术交底资料，都要列入工程技术档案。
材料进场检验制度 1、进场的所有原材料，必须附带质量证明文件，对于大堆材料（石子、砂）可有复检报告作为证明文件，加强进厂的管理。 2、进场材料必须由现场管理人员进行外观质量的检验，无问题后方可入库。 3、所有原材料进厂后，及时报验监理单位，在见证下，按规范要求数量取样送实验室进行复检。待复检报告出来后，证明符合设计要求时，方可用于施工中。 4、对于外观质量不合格的，当时清退；对于复检不合格的，要在原材料上悬挂“不合格”标识牌，并及时清退出场，严禁用于工程上。 5、原材料进场后，要在堆放处挂标识牌，标明进场时间、检验状态和产地、规格，严禁将过期、失效及无产地的不合格品用于工程。
井巷维修制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
井巷维修制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 煤矿在生产过程中，由于受巷道围岩压力的影响，巷 道会发生变形，产生底鼓、棚子折断等现象，又因安全生 产的需要对其进行维修。为保证安全，特制定如下规定： 1、对于处于正常通风的巷道所出现的变形、断棚等 情况，可根据实际情况进行卧底或换棚。 2、对于未正常通风的巷道，首先必须解决通风问 题，并检查瓦斯等有害气体，只有当有害气体含量符合规 定时，方可进行维修工作。 3、倾斜巷道的维修工作严禁上、下段同时作业。 4、独头巷道维修只能由外向里逐棚进行。 5、在维修前和维修过程中，必须随时清理与维修工 作无关的杂物，保持退路畅通，以便人员撤退。
6、巷道的维修工作严禁单人作业。 7、倾斜巷道架设的棚子必须有3~50的迎山角。 8、维修工作中所出现的空帮空顶，必须背严背实。 9、较大的维修工作必须有专门的维修安全技术措施。 10、维修后的巷道断面，棚距必须严格按《维修措施》执行。 11、维修后所剩的材料就立即清运出井外，维修后必须清理打扫干净。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
日常维修管理制度 一、目的 为确保公司办公环境的正常运行，加强对办公楼水、电、设施、设备的日常维护保养。做到小修不过夜，大修不隔天。同时还要认真做好办公区水、电使用管理的日常检查，杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象，从各方面降低办公成本，特制定本制度。 二、维修范围 1、建筑类维修范围：铸源大厦、办公楼A、B、C座及库房的墙面、地面、屋顶、门窗、室内办公家具、办公设备设施，室外道路、围墙、楼梯、排水沟盖等局部维修； 2、水电维修范围：公司水、电的日常维修项目（包括房屋设施的灯具、电器线路、供水管网、供电线路、户外、室内门窗、楼道的照明、维修，水、电管道维修等）。 3、排污疏通维护、维修范围：排水排污管道（含办公区内全部沟井、沟渠、沟槽）疏通、清淤；排水排污系统设施维修；化粪池清淤；食堂排油管和捞油池的清通。 4、房屋建筑下陷修复范围：因地面下陷而引起的管道脱节修复；墙体墙面开裂修复；房屋地陷补缝；地砖松动破裂更换；墙面受潮污损粉刷； 5、仓储维修范围：员工办公车厢房全面维修保养工作（包括门、窗、锁、网络、照明、水、电线路、安全排除等相关事项）。 三、组织机构
以上涉及的零星维修由项目工程部统一管理，由项目工程部主管负责审核、申报、维修安排、联合验收、付款等相关程序，同时根据维修项目的大小确定内部维修或委外处理。 四、申报流程 1、各部门将需要修缮维护的项目，填写在公司《修缮申请表》（内容要真实、位置要准确表格附后），经部门领导签字确认后报行政部，再由行政部交于项目工程部实施维护。 2、项目工程主管根据上报项目的具体情况，带维修人员及项目申报部门的相关人员到现场核实，结合事项的情况，将项目的工作量及工程费用预算填写在表中上报。 五、审批权限 审批权限： 1、预算在500 元以下的公司内部维修项目，由上报部门负责人签名，经行政主管核实、行政经理审批执行； 2、预算在500 元以上的维修项目，由上报部门负责人签名，经项目工程部主管核实，报分管副总裁审核，经执行总裁审批执行； 3、预算在万元以上维修项目，且需要委托外维修的项目，由上报部门负责人签名，经项目工程部主管初步预算费用，经分管副总裁签名，经执行总裁审批后，再转交行政主管完成比价程序后，报分管副总裁审核，经执行总裁审批后执行。 六、内部维修配件的采购与报销 为保障维修成本，公司内部维修所需要的全部配件、材料均由行
井巷工程验收管理制度 第一章总则 (1) 第二章组织机构及人员、机构职责 (1) 第三章设计及相关标准要求 (3) 第四章支护材料管理 (6) 第五章施工单位工程质量管理 (6) 第六章井巷工程质量管理 (7) 第七章井巷工程验收 (11) 第八章顶板管理 (13) 第九章罚则 (13) 第十章其他 (17) 第一章总则 为进一步加强煤矿井巷工程管理，规范设计、施工、质量监督检查、验收、结算工作，使井巷工程管理规范化、制度化，达到确保工程质量、促进安全生产的目的，根据《煤矿安全规程》、《井巷工程管理规定汇编》、《安全质量标准化标准及考核评级办法》（试行）、公司相关规定及我矿实际情况，特制定《斗沟煤矿井巷工程验收管理制度》。 第二章组织机构及人员、机构职责 1、验收管理领导小组 组长：矿长 副组长：副矿长 成员：各职能部门及各施工单位主要负责人。 职责： 1）贯彻、落实和执行国家、公司相关井巷工程质量验收的规定和标准，负责审核和监督落实我矿井巷工程质量验收规定。 2）对本制度以外相关井巷工程验收重大问题的决策。 2、验收管理办公室设在生产指挥中心 生产指挥中心主任： 成员：安全科、通风科、生产技术科、机电科、生产调度指挥中心及各施工单位主要负责人。 1）验收管理办公室职责 ⑴、贯彻、落实和执行国家、公司相关井巷工程质量验收的规定和标准，负责制订和修订我矿井巷工程质量验收制度。
⑵、掌握我矿井巷工程质量动态情况，对矿井巷工程质量全面负责监督检查，每月组织工程质量验收工作。 ⑶、负责井巷工程质量事故的处理及制定相应的措施并实施。 ⑷、负责井巷工程质量验收的业务培训工作。 ⑸、现场施工条件变化时，必须根据现场实际情况调整设计并将变更通知下发施工单位。 ⑹、工程安全、质量、进度情况进行检查。 ⑺、区队班组验收记录，自检质量验收记录及施工资料进行检查。 2）供应科职责 ⑴、所供应的井巷支护材料、设备，必须有煤安标志、合格证等。 ⑵、对井巷支护的各种材料进行质量检测，及时提供矿方所需的各种尺寸的支护材料。 ⑶、协助矿方抓好支护材料管理工作。 3）地测科职责 ⑴、加强掘进工作面的地质工作，掌握地质构造情况，及时做好地质及水文地质预报工作，提供资料。 ⑵、严格按设计做好现场测量放线工作，并对所放线负责。 ⑶、协助并监督矿方验收掘进工程量。 4）安全科负责对新入矿外围施工队人员进行入井前的安全知识培训，人员档案进行管理；对各掘进工作面的质量标准化管理及现场施工进行安全监督。 5）生产指挥中心负责协调生产运输环节车辆，负责各掘进工作面通讯及监控系统的布设及日常维护工作。 6）机电科负责协调各掘进工作面所需机电设备，并负责对新机电设备技术知识的培训，对机电设备的运行情况进行监督检查，对机电设备上存在的技术难题进行指导服务。 7）通风队负责指导和监督各掘进工作面通风、压风、防尘系统的布设，并监督各施工单位使用，同时负责井下救护相关知识的培训。 8）机运队负责入井、升井人员的检查，负责向各掘进工作面配备运输车辆，同时对机电设备上存在的技术难题进行服务指导。 9）由综合办负责组织安全科、生产指挥中心、机电科、通风部参加对新入矿外委施工队人员进行入井前的72小时安全培训。 10）施工单位职责 ⑴、施工单位为工程质量管理的主体，施工单位现场主要负责人必须亲自抓工程质量，
管理制度编号：LX-FS-A72731 巷道维修制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
巷道维修制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、巷道维修必须坚持由外向里、先支后回的原则。 2、巷道维修必须制定安全技术措施。 3、巷道维修前，维护人员必须先找好退路，并要先敲帮问顶，处理掉浮岩活动石，方可进行作业。 4、严禁空顶作业和冒险作业，不能保证作业人员安全时，严禁作业。 5、尾巷及回风巷维修时，必须有瓦检员现场跟班，并要编制施工组织措施。 6、维修后的巷道断面不得小于整改要求巷道断面，以防影响正常运转。
7、年久失修的巷道维修时，通风必须保证良好，通风系统正常，施工人员只有在确保安全的情况下，方可进入作业。 8、撤换支架前，应先加固工作地点的支架。架设和拆除支架时，在一架未完工之前，不得中止工作。不连续施工时，每次工作结束前，必须接顶封帮，确保工作地点的安全。 9、维修巷道必须由班长现场跟班指挥。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here
后勤日常维修及采购管理制度 为确保供水、供电的正常运行，加强对办公楼水、电、设施、设备的日常维护保养，严格落实岗位责任制，每个班有固定的区域负责人，园区有一位总负责人（后勤主任或执行园长）。严格执行有关制度，做到小修不过夜，大修不隔天，做好全园区水电及固定资产使用管理的日常检查，杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象，从各方面降低办公成本，特制定本制度： 1、维修服务要建立工作日志，记录要准确及时。 2、采取积极措施，做好安全工作，杜绝重大事故的发生。 3、主动巡视，并要有记录，发现需要修理的事项，要及时解决，要做到急修小修不过夜。 4、每天对单位用水、用电等所有设备部位进行巡查，并不少于2次，在巡查过程中及时检修，并填写《设备检查维修表》。 5、巡查范围中心办公楼及院内用水、电（照明）、空调、下水管道、电器设备等，以及办公家具、门窗，办公楼内、外公共部位设备和排污水池、管道窨井、道路侧石等。 6、设施完好率达到95%以上，维修的返修率控制在5%以内。 7、对于无法及时时行维修事项，填写《聚优幼儿园维修申请表 》及时反馈，园区第一时间进行内部维修，如有大型维修、涉及电、水方面的，园区人员能力范围外的。填写申请表（备注信息完整）电子或照片发送至工程部，工程部门协助完成。
，300元以上1000元以内的由分管副主任签署，1000元以上的由主任签署。 零星维修审批单 年月日 维修人：填报人： 8、班级主班、副班、阿姨有义务保管和爱护本班的各种物品和财产。原则上班级物品不应有属于人破坏的物品，从实际情况考虑，后勤部门对于人为破坏的物品一月不应超过2件，超过2次由各班级自行负责。
关于下发XXX矿井巷工程维修制度的通知 矿属各单位：由于我矿地质条件复杂，同时随着采场越来越远及开采深度的增加，巷修工程量会逐步增加。为规范和加强巷修管理工作，特制定XXX煤矿井巷工程维修制度。现予以下发，请各单位遵照执行。 附件：1. XXX煤矿井巷工程维修制度 2.顶板管理岗位责任制 二0一五年一月五日
附件1. XXX煤矿井巷维修制度 一、组织领导： 为加强领导，确保井巷工程维修制度贯彻落实，矿成立领导小组。 组长：矿长副组长：副书记、总工程师、生产矿长、机电矿长、安全矿长、经营矿长、工会主席、各副总工程师 成员：生产科、通防科、安监科、调度室、企管科、机电科、供销科及各采掘修区队正职。领导小组下设办公室，办公室设在生产科，生产科科长兼办公室主任，办公室成员为生产科全体人员。 二、失修、严重失修井巷质量标准 （一）、井巷存在下列情况之一者为失修井巷 1、巷道断面收缩，净宽净高小于设计尺寸200-500mm ； 2、工字钢棚接口连续崩落、梁腿弯曲变形、折断连续5 架以上；U型棚支架劈裂，卡缆崩断，棚腿向巷道内严重弯曲，连续10 架以上的，背帮、背顶材料残缺腐朽、折断等连续 1 0m 以上； 3、锚喷巷道喷层脱落100mm 以上、连续脱落面积超 2 m 2以上； 4、混凝土浇筑表面有明显裂缝、蜂窝、空洞、漏筋现象，在1m 2范围内分别超过 2 处； 5、巷道底鼓影响运输的地段连续30m 以上； 6、水沟严重淤塞、巷道淤泥超过100mm ，影响通风、运输行人安全的巷道达30m 以上。 （二）、井巷存在下列情况之一者定为严重失修巷道：
1、巷道断面收缩，净宽净高均小于设计尺寸的500mm 以上； 2、支架严重损坏或严重变形，严重丧失支护作用； 3、锚喷巷道喷层脱落冒高大于500mm 以上，连续长度5m 以上或连续脱落面积超过2m 2以上； 4、片帮、漏顶严重造成通风、行人、运输困难； 5、井筒有明显的裂缝，料石压碎，掉渣，淋水严重或有威胁人员上下井安全的井筒隐患。 三、巷道顶板管理的具体要求 （一）、采煤工作面具体要求 1、采面工作面上下超前严格按作业规程的要求进行支护，巷道高度、宽度符合《煤矿安全规程》要求，满足行人、运输、通风的需要； 2、机头、机尾“四对八根”等特殊支护要保证科学、合理、支护有效； 3、工作面要配备足够的荆芭、塑编网、背木，片帮、活矸危石要及时安全处理掉； 4、煤帮柱与煤墙之间用荆芭、塑编网、背木打紧背牢； 5 、工作面超前支柱必须坚持循环注液，严禁出现卸液柱、 漏液柱、空载柱等，且支柱迎山角符合规定要求，确保支柱支撑有力；严禁出现单挑梁、脱钩梁，断梁坏柱及时更换，严禁缺梁少柱； 6、采煤工作面支护严格按作业规程规定执行，相邻支架不挤、不咬、不倒、不能有明显错茬；液压支架顶梁与顶板平行支设，其最大仰俯角V 7 °;工作面液压支架初撑力低于规定值80％（24MPa ）；工作
……矿井井巷工程质量 考核实施细则 为牢固树立“百年大计、质量第一”的质量意识，加强……矿井井巷工程施工全过程质量控制，保证工程质量始终处于受控、在控状态，有力推动矿井建设质量标准化工作深入开展，从而减少因工程质量不合格所带来的潜在安全隐患，促使以质量保安全，以质量提效率。根据《煤矿井巷工程质量验收规范》、《煤矿井巷工程施工》、《煤矿安全规程》等相关规范、规定、标准要求，结合矿井实际，制定本管理实施细则。 第一章总则 第一条本细则适用于在建一期工程及二三期工程所有井巷工程及参与……矿井建设的施工、监理、建设单位及相关人员。 第二条每笔罚款要及时通知被罚款单位，不能及时通知的，最迟不能超过24小时。被处罚原因、罚款依据、数额等内容要填写清楚。罚款数额每月由财务部门从当月工程款中扣出。 第三条发生本细则未规定在内质量管理条款的考核标准，由煤矿工程部提出意见上报，由矿及公司分管领导确定，最终由煤矿工程部开据罚款凭证执行。 第二章日常井巷工程质量检查管理 第四条施工现场存在下列情况之一的，对责任单位处500～2000元/项或次罚款，不合格原材料立即清除出施工现场，限期清除出厂区，发生质量事故的按质量事故进行处罚： 1、锚杆的杆体及配件的材质、规格不符合设计要求； 2、锚固剂的材质、规格不符合设计要求或失效； 3、锚索的材质、规格、结构和强度不符合设计要求； 4、钢筋网的材质和交点焊接质量、强度不符合设计要求； 5、进场钢筋和钢构件加工件的品种、规格、质量、性能、强度不符合设计要
求和规范的有关规定； 6、混凝土所用的水泥、骨料、外加剂的质量不符合设计和有关规范、规程的规定要求或水泥、外加剂失效； 7、喷射或浇筑混凝土未按配合比要求进行计量拌制； 8、锚杆、锚索锚固力或预紧力低于设计值要求； 9、人为截断锚杆、锚索使用与工程实体； 10、注浆材料、外加剂的质量、浆液配比及浓度不符合规程措施要求。 第五条施工作业图表、牌板等存在下列情况之一的，对责任单位或人员处50～200元/项罚款： 1、炮掘工作面未采用光面爆破施工； 2、爆破图表齐全，爆破参数选择不合理； 3、光面爆破装药顺序不符合作业规程要求，综掘施工未严格按照规程操作导致掘进断面局部超挖； 4、作业现场施工图表、牌板不齐全、形式不统一、比例不规范或形式不规范、布置不合理、可指导性差，以及内容不符合《煤矿安全规程》、《施工作业规程》要求。 第六条掘进工作面因地质情况变化（煤岩变化或揭露遇夹矸、穿过断层或破碎带等），未及时修改作业规程或编制专项安全措施并贯彻的，责令责任单位立即停工，并对责任单位或责任人员处200～500元/项罚款。 第七条锚网喷支护质量存在下列情况之一的，对责任单位或人员处50～200元/项或处罚款，并责令立即进行整改： 1、锚杆的安装质量、间排距、规格的允许偏差不符合规范的规定； 2、钢筋网（铁丝网）网片及支护用钢材在使用前未清除锈污； 3、钢筋网片的搭接长度、绑扎间距、未压接、未绑扎联接、绑点大于300mm，使用绑丝低于12#铁丝； 4、喷射混凝土支护厚度局部小于规范合格要求； 5、喷射混凝土支护表面平整度不符合规范要求； 6、锚网喷支护工程现场未置备锚杆抗拔力、预紧力检测机具，不能正常使用或机具损坏；
矿井巷维修管理制度 为加强我矿井下巷道维修和管理，保证巷道满足通风、运输和行人的需要，巷道失修率不超过规定，杜绝由于巷道失修而造成的各类事故。根据发耳煤矿生产实际情况，特制定矿井巷维修管理制度。 一、成立顶板管理领导小组 组长：XXX 副组长：XXX 成员：生产技术科、安全监察科、调度室、地测科、通防科、综采办公室、井下各基层单位 领导组下设日常管理办公室，办公室设在生产技术科，负责顶板管理的具体事宜。 二、责任划分 井下各巷道的维修实行“谁使用谁负责”的原则，所有回风大巷和总回风巷道由通风工区负责排查，至少每月进行一次，发现问题及时向生产技术科和主管领导汇报，其它巷道由分管单位每周进行一次排查，并根据实际情况进行处理，具体责任区划分按照《发耳矿井井下责任区域划分安排意见》中的规定或由生产技术科指定的单位负责。 三、井巷维修技术标准 1．主题内容与使用范围
本标准规定了井巷维修的内容、范围和技术要求，以及失修率的计算和考核。 本标准适用于发耳矿井井下所有巷道。 2．术语 2.1巷道高度 巷道高度是指从轨道面起至棚梁底边、砌碹和锚喷底面的垂直高度，无轨道巷道从巷道底板算起。 2.2积水深度 积水深度是指铺设轨道巷道从轨枕顶面算起，无轨道巷道底板算起。 2.3支架严重失修 支架严重失修是指金属支架严重变形、弯、扭5架以上，背帮、背顶残缺腐朽或折断连续超过5m。 2.4砌碹巷道严重变形 砌碹巷道严重变形是指碹顶压坏塌落，碹墙挤压歪斜明显变形，裂缝宽超过20mm，长度超过1Om以上。 2.5锚喷巷道严重脱皮冒落 锚喷巷道严重脱皮冒落是指脱落高度超过1OOmm，连续脱落面积超过2m2。 2.6 锚网巷道严重失修 锚网巷道严重变形是指连续5m巷道锚杆的损坏率达到1/3，顶板离层仪监测深部离层值达到30mm，仍未采取补强支
井巷工程验收管理制度 井巷工程验收管理制度 (1) 第二章组织机构及人员、机构职责 (2) 第三章设计及相关标准要求 (4) 第四章支护材料管理 (7) 第五章施工单位工程质量管理 (8) 第六章井巷工程质量管理 (9) 第七章井巷工程验收 (12) 第八章顶板管理 (14) 1、掘进工作面必须做到随掘随支，最大控顶距离不得超过一个循环，严禁超控顶距作业。严禁人员进入未进行永久性支护或临时支护地点。 (14) 2、架棚支护必须装设支架联锁防倒装置，做到“支架加联锁”。 (14) 3、掘进工作面必须配备“两长两短，一尖一扁”撬杠，长度和规格根据不同使用地点在作业规程中明确规定，并指定存放地点。 (14) 4、每班作业前，当班班长必须首先进入工作面，全面检查安全情况，确认无隐患时方准人员进入工作面作业，班中要经常检查安全隐患，确保作业安全。 (14) 5、掘进工作面每道工序作业前，必须先进行敲帮问顶工作，认真检查作业地点顶板、煤壁、支护等情况，及时对已离层和松动的煤、岩进行处理，必须全断面找到实帮实顶，确认安全后方可进行作业。 (14) 6、每次临时支护、敲帮问顶必须在公司（矿）下发的掘进工作面临时支护、敲帮问顶记录本上进行记录，写明开始和结束时间，并由具体操作人员、当班班长、矿安全员三方在记录本上签字。 (14) 7、掘进面必须正确使用好临时支护。各综掘工作面的超前支护必须使用液压前探梁临时支护，实现超前支护安全、快速、有效；炮掘工作面的超前支护要符合公司对超前支护的要求；做好掘进巷道的顶板移近量动态观测，并将数据进行整理。 (14) 8、每班必须派专人进行巡回检查，对工作场所范围内的片帮、离层等不安全隐患随时进行处理，并汇报调度室及区队值班人员。 (15) 9、每班仔细观察顶板压力情况，托板是否变形，片帮是否严重，顶板是否有下沉量，如有以上情况必须立即汇报调度室，采取有效的措施保证安全。 (15) 10、若在掘进过程中巷道顶板破碎时，应立即停止掘进，当班必须及时采取锚杆、钢带锚网和锚索联合支护的形式加强、加密支护，并及时补充安全技术措施。 (15) 11、掘进机司机随时注意观察顶板和倾听掘进机截割的声音，发现异常，立即停止作业，并将掘进机退至有永久支护的巷道内。发现地质构造变化，应及时向调度室和区队值班室汇报，待隐患排除后方可进行作业。 (15) 12、工作面进行铺网支护前必须实施并做好敲帮问顶工作，各掘进工作面做到无失效锚杆、无网兜、无超挖、欠挖；变形巷道必须及时维修、补打锚杆。 (15) 13、巷道出现高冒时，要采用超前支护，减少巷道的冒落高度，保证巷道的成形符合设计要求。 (15) 14、巷道煤质发生变化时，要及时调整综掘机的进刀方式。 (15) 15、工作面过地质构造带时，必须及时调整工作面的支护参数，加强工作面支护。 15 16、对井下顶板事故多发地段，如煤门贯通、掘进头过老塘、探老空以及过地质破碎带都要有顶板小组成员现场指挥，专人负责检查，使顶板管理的薄弱环节得到加强。 (15) 17、老巷的顶板管理。对已施工巷道，尤其是顶板特殊地质复杂段，必须有人分段进行
××××矿业有限公司×××××矿井巷工程质量管理制度 ×××矿生产技术部 ××××年××月××日
××××矿业有限公司×××××矿 井巷工程质量管理制度 一、总则 1、为牢固树立"百年大计,质量第一"的全员质量意识,推动我矿质量标准化工作的开展,使我矿质量管理工作规范化,制度化,结合我矿实际,特制定本办法。 2、本办法适用于×××矿自营,外包井巷工程的有关单位和个人。 3、搞好工程质量是全矿每个职工的职责,全矿每个职工有责任同关心,支持质量管理工作,使全矿形成"干标准活,干放心活"的新气象.矿属各单位要从严把关,各负其责,从原材料入库,现场施工到交付使用,维修等全过程各分部分项工程进行全面质量管理。 4、本管理办法根据《矿山井巷工程施工及验收规范》,结合我矿具体实际情况而制定。 二,质量保证体系 1、全矿自上而下建立严密的质量责任制,实现纵向至底,横向到边的全方位的全面质量管理.各级管量人员,对所管质量负管理责任,施工人员对施工的各工序工程质量负责。 2、全矿井工程质量管理由矿工程质量管理领导小组管理 组长:××× 副组长:××× 成员:××××××××××××××× 具体业务部门为生产技术部,专门负责日常工程质量的监督检查,
质量的月验收,工程质量的认证和工程质量事故追查等业务。 3、各施工单位建立以队长,技术员为核心的质量保证体系,建立质量责任制,健全管理制度和验收制度,把质量同班组,个人利益密切挂钩,变抓质量,保质量为全体职工的自觉行动。 4、对于引进外包单位,要严格审查其资质等级,外包单位必须是"三证齐全"(施工许可证,施工资质和营业执照),质保体系健全并发挥作用.否则不准承担本矿工程.己进入矿的队伍,发现其实际技术水平资质证书不符或转包工程,应予辞退。 三,质量检查和验收 1、矿生产技术部每月1号对井巷工程进行定期质量检查,以此作为矿对施工单位的质量考核依据。 2、自营及外委施工单位的上报进度及上报工程质量等级以每月1日矿组织的月末验收为准.单位工程的竣工,以此作为该单位工程结算的依据.每个单位工程分部分项完工后,矿组织分部分项工程质量验收,矿月质量检查前,施工单位技术负责人需作好检查前的准备工作。 3、按中腰线施工的井巷必须悬挂中腰线,采用激光指向的井巷在倒激光指向仪前,施工单位必须每隔30m延伸中线位置,无中(腰)线的井巷不予验收。 4、准备好检测工具,工具不齐备的施工单位必须在检查前3天向生产技术部提出书面报告,否则不予验收。 5、喷浆厚度必须按标准要求埋设检查标记,无检查标记的必须在
陕西金泰恒业房地产有限公司工程维修管理制度 项目管理中心 2016年1月
目录 陕西金泰恒业房地产有限公司维修实施细则 (1) 附件1 维修人员不当行为处罚标准 (8) 附件2 工程维修时间标准 (10) 附件3 维修联系单 (13) 附件4 质保期内维修任务推进表 (14) 附件5 陕西省住宅工程质量常见问题专项治理技术措施 (17) 一、住宅工程常见的渗漏问题及治理措施 (18) 二、住宅工程常见的裂缝问题及治理措施 (22) 三、住宅工程水暖安装常见问题及治理措施 (26) 四、住宅工程电气安装常见问题及治理措施 (27) 五、住宅工程节能保温常见问题及治理措施 (28)
?目的 作为工程质量保修书的补充文件，提高维修满意度，保证维修及时性和有效性，加强现场维修的监督管控。 ?适用范围 陕西金泰恒业房地产有限公司各项目参建单位 ?名词解释 甲方—陕西金泰恒业房地产有限公司 乙方—参建总分包单位 总分包单位保修负责人—各施工单位指定的保修期内现场负责人 监理单位保修负责人—监理单位指定的保修期内现场负责人 甲方维修工程师—甲方在工程保修期内指定的现场负责人 第三方维修单位—因原施工单位维修不及时不合格由甲方指定的第三方维修单位 ?编制依据 合同
建设工程质量管理条例 房屋建筑工程质量保修办法 其它国家相关法律法规 金泰恒业工程质量维修体系标准文件
一、保修期限及保修范围 （一）、保修期限——质量保修期从工程竣工备案之日算起，具体为 1.地基基础与主体结构工程：设计文件规定的合理使用年限； 2.屋面防水、有防水要求的房间（如卫生间、洗衣间、厨房等）、 外门窗四周和外墙面的防渗漏：为5年； 3.供热与供冷系统：为两个采暖期、供冷期； 4.电气管线、给排水管道、设备安装工程：为2年； 5.装修工程：为2年； 6.建筑保温工程：为5年； 7.其他部分：为2年。 8.针对以上分部工程质保期限，维修后质保期按照维修成功并验收 合格之日起从新计算。 （二）、保修范围： 1、本合同所包含的所有工程项目、设计变更、现场签证、合同条件 约谈记录以及双方会议纪要约定等全部内容均属保修范围； 2、由于乙方原因造成的工程质量缺陷或材料设备质量缺陷问题，造 成甲方和业主的全部直接和间接损失，由乙方无条件承担。所有费用从甲方支付乙方的任何款项中直接扣除，无需乙方认可。二、保修要求 保修实施要求，包括但不限于如下内容： (一)维修人员管理： 1.总包单位、监理单位在保修期内必须在现场留有常驻维修人员；
离柳集团矿建处井巷工程验收管理办法 为进一步加强井巷工程质量管理，提高井巷工程施工质量，确保井巷。工程施工优质、低耗、安全，特制定本办法。 一井巷工程验收标准 一、立井验收标准 1.井筒竣工后，应检查下列内容： 1.1井筒中心坐标、井口标高、井筒的深度以及与井筒连接的各水平； 或倾斜的巷道口的标高和方位； 1.2 井壁的质量和井筒的总漏水量，一昼夜应测漏水量3次以上，取其平均值； 1.3 井筒的断面和井壁的垂直程度； 1.4 隐蔽工程记录、材料和试块的试验报告。 2. 井筒竣工后验收时，应提供下列资料： 2.1 实测井筒的平面布置图，应标明井筒的中心坐标、井口标高，与十字线方位，与设计图有偏差时应注明造成的原因； 2.2 实测井筒的纵、横断面图（每隔5～10m测一个横断面，全井筒沿十字线方向测两个纵断面）； 2.3 井筒的实际水文资料及地质柱状图； 2.4 测量记录； 2.5设计变更文件、隐蔽工程验收记录、工程材料和试块试
验报告等； 2.6 重大质量事故的处理记录。 3. 建成的井筒规格，应符合下列规定； 3.1井筒中心坐标，井口标高，必须符合设计要求，允许偏差应符合国家现行有关测量规范、规程的规定； 3.2与井筒相连的各运输水平巷道和主要硐室的标高，应符合设计规定，其允许偏差应为±100mm； 3.3 井筒的最终深度，应符合设计规定； 3.4 井筒内半径的允许偏差； 3.4.1 当采用混凝土或砌块支护时，有提升装备的应为+50mm，无提升装备的应为±50mm； 3.4.2 当采用锚喷支护，有提升装备的应为+150mm，无提升装备的应为±150mm； 4.砌块、混凝土的井壁质量，应符合下列规定： 4.1 井壁厚度应符合设计规定，局部厚度的偏差不得小于设计厚度50mm,其周长不应超过井筒周长的1/10，纵向高度不超过1.5m； 4.2 井壁的每平方米面积内表面不平整度，料石砌体不得大于25mm,混凝土砌块不得大于15mm，浇筑混凝土不得大于10mm,接茬部位不得大于30m； 4.3 井壁表面不得有露筋、裂缝和蜂窝； 4.4 砌体的规格，应符合下列要求：
文件编号：RHD-QB-K7456 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 煤矿工程质量管理办法 标准版本
煤矿工程质量管理办法标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 1 总则 1.1 本制度规定了国电建投内蒙古能源有限公司（以下简称公司）对本煤矿工程项目的设计、设备制作、工程施工（包括矿建、土建、安装）、调试全过程质量管理工作。 1.2 本制度适用于公司对察哈素煤矿工程项目的工程质量管理。 1.3 工程建设必须坚决贯彻“百年大计，质量第一”的方针，当质量与工期、质量与成本发生矛盾时必须把质量放在首位。 1.4 公司察哈素煤矿项目工程部全面负责本工
程项目的质量管理，对本工程项目的质量负责。工程参建各方均应按合同约定的质量标准和目标履行自己的义务，对其所承担的工程质量负责。 1.5 公司和有关承包该工程的监理、设计、设备制造、施工、检测、调试、试生产单位必须按照中华人民共和国行业标准： MT5009-94《煤矿井巷工程质量检验评定标准》 MT5010-95《煤矿安装工程质量检验评定标准》 GBJ213-1990《矿山井巷工程施工及验收规范》 建立质量管理体系,使工程建设质量管理工作制度化、规范化、标准化、程序化，并确保体系在本工程各项活动中有效运行，接受国家、地方管理部门和
上级机关的指导、检查。 1.6 工程监理、设计、设备制造、施工、检测、调试、承包商均必须依法通过招标择优确定。 2 工程目标 2.1工程施工质量目标 井巷单项工程优良率100%，井巷分部工程优良率95%， 井巷分项工程合格率100%，井巷分项工程优良率95%， 矿建指定单位工程观感质量优良率100%， 安装单位工程优良率100%，分部工程优良率100%， 分项工程优良率>98%，其中主要分项工程优良率100%； 土建单项、分部、分项工程合格率100%；