表4-1煤矿采煤安全质量标准化评分表矿名：
项目项目
内容
基本要求
标准
分值
评分方法
得
分
一、基础管理（15分）监测
预报
1.监测支护质量和顶板动态，有健全的分析和处理制度，分析、
处理和记录闭合，资料齐全
3
查资料，未开展动态监测
和无记录资料不得分，记
录资料缺一项扣0.5分
2.有工作面地质及水文地质预报，矿地质部门每月至少有一次
预报，有经矿总工程师（矿技术负责人）签字认可并向相关
部门和施工单位报告的记录
3
查资料，未签字、无记录、
无地质预报，一项不符合
要求扣1分
规程
措
施
1.作业规程应符合《煤矿安全规程》和技术规范要求，并能结
合实际，指导现场工作；
2.作业规程编制、审批、贯彻、实施管理制度健全，并由矿总
工程师（矿技术负责人）每两个月至少组织一次复审，并有
复审意见；
3.有工作面安装、初次放顶、收尾、回撤、过地质构造带、过
老巷的专项措施；
4.生产现场有安全技术措施，各种图牌板（设备布置图、通风
系统图、监测通信系统图、供电系统图、工作面支护示意图、
正规作业循环图表、避灾路线图等）清晰规范
4
查现场和资料，缺少一项
扣1分，一项不符合要求
扣0.5分
支护
材料
支护材料有管理台账（规格、型号、数量及合格证等），不
应超期使用，现场备用支护材料和备件符合作业规程要求
2
查现场和资料。缺一项扣
0.5分，备用材料和备件不
足，该项不得分
机械
化程
度
矿井采煤机械化程度不低于75% 3
查资料。每降低10个百分
点扣0.5分，扣完为止
二、岗位规范(10分) 持证
上岗
管理人员按规定要求取得安全资格证，新工人应培训合格后
方可上岗，特种作业人员应持证上岗
2
查资格证，一人不符合要
求不得分
规范
作业
1.现场作业人员操作规范，执行“敲帮问顶”制度和开工前安
全确认制度，无“三违”行为；
2.零星工程施工有会审、有针对性措施、有跟班干部
3
查现场和资料。一项不符
合要求扣1分
专业
技能
管理和技术人员掌握专业技术，作业人员掌握本岗位规程和
技术措施
2
随机抽考，一人不达要求
扣0.5分
隐患
排查
作业前进行隐患排查，并实行闭合管理 3
查记录。一处不合格扣0.5
分
三、质量与
安全（50分）顶板
管理
1．液压支架初撑力不低于额定值的80%，有现场检测手段；
单体支柱初撑力符合《煤矿安全规程》要求
3
沿工作面均匀选5点和在
两点间任选5点，共10点，
一点不合格扣1分2．工作面支架的中心距（支柱间排距）误差不超过100mm，
侧护板正常使用，架间间隙不超过200mm（柱距-50~50mm）；
支架不超高使用
3
沿工作面均匀选5点和在
两点间任选5点，共10点，
一点不合格扣1分3．液压支架接顶严实，相邻支架（支柱）顶梁平整，不应有
明显错差（不超过顶梁侧护板高的2/3），支架不挤不咬
3
查现场。一处不符合要求
扣1分
内容分值分4．工作面液压支架（支柱顶梁）端面距应符合作业规程规定。
工作面“三直一平”，液压支架（支柱）排成一条直线，其
偏差不超过50mm。工作面伞檐长度大于1m时，其最大突出部分，薄煤层不超过150mm，中厚以上煤层不超过200mm；伞檐长度在1m以下时，最突出部分薄煤层不超过200mm，中厚煤层不超过250mm 4
查现场。一处不符合要求
扣1分
5．液压支架（支柱）应编号管理，牌号清晰 2 查现场。一处不符合要求扣0.5分
6．工作面内特殊支护齐全；局部悬顶和冒落不充分（面积小
于（2×5）㎡）的应采取措施，超过的应进行强制放顶。特殊情况下不能强制放顶时，应有加强支护的可靠措施和矿压观测监测手段3
查现场和资料。一处不符
合要求该项不得分
7．不随意留顶煤开采。留煤顶、托夹矸开采时，应有经过审查批准的专项安全技术措施3
查现场。一处不符合要求
扣0.5分，留煤顶、托夹
矸开采时没有安全措施的
不得分
8．采用放顶煤、采空区充填工艺等特殊生产工艺的采煤工作面支护和顶板管理，应符合作业规程的要求2
查现场。一处不符合要求
扣0.5分
9．工作面因顶板破碎或分层开采，需要铺设假顶时，应按照作业规程的规定执行2
查现场。一处不符合要求
扣0.5分
10.对工作面工程质量、顶板管理、规程落实及安全隐患整改情况进行班评估，并做好记录1
查现场和记录，未进行班
评估不得分，记录不符合
要求扣0.5分
11.工作面控顶范围内顶底板移近量按采高不大于100mm/m；
底板松软时，支柱应穿柱鞋，钻底小于100mm；工作面顶板不应出现台阶下沉2
查现场。一处不符合要求
扣0.5分
12. 回风、运输巷与工作面放顶线放齐，控顶距应在作业规程中规定；挡矸有效2
查现场。一处不符合要求
扣0.5分
安全出口与端头支护1．工作面安全出口畅通，人行道宽度不低于0.8m，综采（放）
工作面安全出口高度不小于1.8m，其它不小于1.6m。面内排
头支架与巷道支护间距不大于0.5m，架设抬棚的单体支柱初
撑力符合规定。宜使用端头支架或其他有效支护形式
4
查现场。一处不符合要求
该项不得分
2．超前支护距离不小于20m，初撑力符合作业规程规定
4
查现场和资料。超前支护
距离不符合要求不得分；
上下超前支护段均匀各选
5点，共10点，初撑力一
点不符合要求扣0.5分3．架棚巷道超前替换距离符合作业规程规定 2
查现场。一处不符合要求
扣0.5分，超前替换距离
不足不得分
安全管理1．各转载点有喷雾灭尘装置，带式输送机机头、乳化液泵站、
配电点等场所配齐消防设施
3
查现场。一处不符合要求
扣0.5分
2．设备转动外露部位、溜煤井上口等人员通过的地点有可靠
的安全防护设施
2
查现场。一处不符合要求
不得分
内容分值分3．单体支柱有防倒措施；工作面倾角超过15°时，液压支架
有防倒、防滑措施，其他设备有防滑措施；倾角在25°以上时，工作面刮板输送机有防止煤(矸)窜出伤人的措施3
查现场。一处不符合要求
扣0.5分
4．行人通过的输送机机尾加盖板；输送机行人跨越处有过桥；安全间距符合规定；工作面刮板输送机信号闭锁符合要求2
查现场。一处不符合要求
扣0.5分
四、机电设备（15分）设备
选型
1.液压支架（支柱）与工作面条件相适应；支护强度选择有科
学依据，支架工作阻力满足设计要求
2
查现场支护状况、矿压、
地质资料和支护设计。不
符合要求不得分
2.采煤机选型应满足煤层采高、截割的难易程度、地质构造发
育程度和能力要求
2
查煤机参数，结合现场条
件计算有无制约产能因
素，不符合要求不得分
3.落煤、装煤、运煤、支护等工艺装备能力匹配，无制约因素 2
查现场和资料。一处不符
合要求扣２分
设备
管理
1.液压系统无漏、窜液，部件不缺损，管路无挤压；注液枪完
好，控制阀有效；采煤机、刮板输送机、转载机、破碎机等
设备完好，保护齐全，运行可靠，符合机电设备的管理规定；
喷雾装置符合规定，内外喷雾有效
5
查现场。一处不符合要求
扣１分
2.乳化液泵站完好，综采工作面乳化液浓度3%~5%、压力不
小于30MPa，炮采、高档普采工作面乳化液浓度2%~3%、压
力不小于18MPa
1
查现场。一处不符合要求，
不得分
3.开关上架，电气设备不被淋水 1
查现场。一处不符合要求，
不得分
4.通信系统畅通可靠，监测、监控设备运行正常，安放位置符
合规定
1
查现场。一处不符合要求，
扣0.5分
5.辅助运输设备完好，制动可靠，安设符合要求，声光信号齐
全。轨道铺设符合要求；钢丝绳及其使用符合《煤矿安全规
程》要求，检验合格
1
现场检查，一处不符合要
求扣0.5分
五、变化管理（5分）管理
制度
有健全的变化管理工作制度 2
查文件、台账和资料。无
制度不得分
现场
管理
管理部门、区队和班组每天排查人员、时段、工艺、工具、
工序、系统和环境等变化情况，发现问题及时处理
2
查现场和资料。缺一次或
一项扣１分
预控
措施
对设计和地质、水文、冲击地压、通风、运输、设备、人员
等变化，超前分析，采取措施
1
询问并查记录。缺１次或
１项扣１分
六、文明生产（5分）面外
环境
1.泵站、休息地点、油脂库等场所有照明；图牌板齐全、清晰
整洁，巷道交叉口有避灾标识牌
1
查现场。一项不符合要求
不得分
2.两巷：支护完整，作业范围内无失修巷道；安全距离符合规
定，设备上方与顶板距离≥0.3m
1
查现场。一处不符合要求
不得分
3.巷道及硐室底板平整，无浮碴及杂物、无淤泥、无积水，管
路、设备无积尘；物料分类码放整齐，有标志牌，设备、物
料放置地点与通风设施距离大于5m
1
查现场。一处不符合要求
不得分
面内 1.工作面内管路敷设整齐，支架内无浮煤、积矸，照明符合规 1 查现场。一处不符合要求
内容分值分环境定不得分
2. 瓦斯浓度不超限，工作面温度超过26℃采取降温措施 1 查现场。一项不符合要求不得分
矿负责人：检查人：负责人：得分：
管理制度编号：LX-FS-A54826 掘进工作面安全质量标准化考核办 法正式版 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
掘进工作面安全质量标准化考核办 法正式版 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 第一章总则 煤矿安全生产标准化工作作为矿井的基础工程、生命工程和形象工程，是促进煤矿安全生产的有效手段，为进一步提高煤矿安全生产标准化工作，根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》特制定本办法。 第二章管理职责及标准 一、管理职责 （一）成立福巨源煤矿掘进工作面安全生产标准化考核办法
领导小组 组长：郑旭 副组长：郭宏保 成员：毛德志王泽峰杨良丁波杨万元 领导考核办公室设在生产技术科 （二）主要职责： 1、组长：全面负责各掘进队安全生产标准化工作的总体布署安排和协调工作； 2、副组长：具体负责本掘进队的安全生产标准化工作的考核、工作安排、监督、检查、制定考核办法，统一标准，贯彻落实安全生产标准化的相关文件及通知； 3、成员：全面执行有关安全生产标准化工作的决定，现场监督、把关，查隐患、补漏洞，并及时反应现场的实际情况，提出整改方案现场落实。
XX煤矿采煤工作面季度质量达标规划及实施方案 XX煤矿采煤工作面质量达标规划及实施方案 安全生产是煤矿企业永恒的主体，为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的生产方针，构建安全生产长效机制，保持我矿安全生产状况的良好局面，全面提升采煤专业管理水平，进一步推动安全质量标准化活动的深入开展，结合我矿采煤工作面实际情况，特制定XX煤矿采煤工作面质量达标规划及实施方案，望各采煤队认真执行。 一、采煤工作面质量标准化达标规划标准主要包括以下10项，具体规定如下： (一)技术管理 1、坚持支护质量和顶板动态监测，有记录资料，有新投产采区的首采面必须进行矿压观测工作。 2、坚持工作面班安全质量验收制度，记录齐全。 3、开展工作面地质预报工作，每月至少有一次预报，并有材料向有关部门、施工单位报告。 4、有合格的作业规程和管理制度。 (1)作业规程能贯彻有关技术政策和先进技术，并能结合实际，指导现场工作。 (2)作业规程、措施，从编制、审批到贯彻有健全的管理制度;作业规程由矿技术负责人组织每月至少进行一次复查，并有复查意见。
(3)作业规程中支护设计要根据矿压观测、地质资料等进行科学计算。 (4)工作面安装、初次放顶、收尾、回撤及过地质构造带等必须由专项措施。 5、所有支护器材有基础台帐，对规格型号、供货渠道、数量及合格证等均有记录资料。 (二)顶板管理 1、工作面控顶范围内巷高不低于1.8m。 2、工作面顶板不出现台阶下沉。 3、工作面机道梁端至煤壁的顶板冒落高度不大于200mm。 4、不准随意留顶煤开采，必须留顶煤、托夹矸(伪顶)开采时，必须有批准的专项措施。 (三)工作面支护 1、工作面支柱初撑力不低于11.5MPa，随机抽查10根，合格率不得低于90%。 2、工作面支柱要打成直线，柱距200mm，偏差±50mm;排距1100mm，偏差±100mm。 3、底板松软时要穿柱鞋，支柱钻底量不超过300 mm。 4、支柱、顶梁全部编号管理，牌号清晰，不缺梁、少柱(备用梁柱符合作业规程规定)。 5、支柱应有防倒措施。 6、工作面棚梁接顶严实，不空顶，做到有效支护。
一、综采工作面 １、工作面所有支架实行编号管理，顺序由机头向机尾，用油漆喷在掩护梁内面、并挂牌留名，指定维护责任人。 ２、工作面实行拉线管理，支架排成直线，偏差小于等于±５０mm，中心距偏差小于等于±10０mm，邻架间错差不超过侧护板高度的2/3 , 支架不挤、不咬、架间空隙小于200mm。 3、支架顶梁与顶板平行支设，最大仰俯角小于7°。液压支架与运输机垂直连接，偏差小于正负5度。液压支架垂直顶底板，歪斜小于正负5°。 4、煤机割煤后，应及时移架支护顶板，保证端面距小于等于340mm，否则必须使走向棚进行支护。掉顶处必须用木料接实。 5、液压支架装表率不小于10%，每组安装3块，前后立柱及前梁各1块。 6、液压支架拉移到位，在顶梁接触顶板后，保持供液3秒钟，以确保初撑力不低于规定值的80%。 二、采煤工作面两巷及上下出口 1、工作面两巷超前支护必须使用单体液压支柱和铰接顶梁，从煤壁向外3-5m采用抹帽管理，距煤壁10m范围内打双排点柱，10m-20m范围内打单排点柱，煤锚巷道打单排支柱不小于40m。支柱成排上线，背好帮顶。 2、人行道两侧单体液压支柱必须棵棵防倒，使用高度大于等于2.8m 以上的单体液压支柱时，必须加拴防倒钩。 3、两巷所有支柱油嘴子一致朝老塘，手把一致朝外，水平销小头一致朝外。 4、上、下出口及两巷超前支护范围内的人行道宽度不小于0.7m，高度综采不小于1.8m ,炮采不小于1.6m。 5、两巷超前支护棚必须进行编号管理，编号由外向里，编号牌粘贴在人行道内上帮顶梁下，且排成一条直线。 6、上出口的通风断面不得小于3m2,上隅角必须正确悬挂瓦斯探头和便携式瓦斯警报仪。 7、工作面两巷超前管理段外到收作线，巷道断面不小于设计断面的70%，净高不低于1.8m。 8、回采线到收作线范围内的巷道整洁美观、干净卫生，无淤泥、积水、杂物及浮煤矸（50 m以上）。 9、机、风巷水沟要平直，水沟距棚腿一侧距离为200mm。 10、用水泵排水时，泵窝尺寸为600mmX400mm，底部必须放置过滤杂物的装置。 11、机、风巷距工作面煤壁50m范围内严禁存放任何废弃材料和闲置
心之所向，所向披靡 掘进安全质量标准化标准及考核评级办法 第一条掘进安全质量标准化矿井必备条件： 保证矿井采掘关系正常，三个煤量可采期符合规定。 第二条掘进质量标准化矿井分为三个等级： 一级：总分90分及以上，优良品率60%及以上，无不合格工程； 二级：总分80分及以上，优良品率50%及以上，无不合格工程； 三级：总分70分及以上，优良品率40%及以上，无不合格工程。 第三条评分办法： 总分为100分，其中工程质量满分60分，文明生产满分40分。 因掘进责任事故死亡1人，矿井掘进安全质量标准化降一级扣5分，最高得分不得超过下一级的最高分，按降级后得分输入矿井安全质量标准化总分。死亡2人，取消评级资格。 1.工程质量标准及评分办法：工程质量达到优良品得60分，合格品得50分，不合格不计分，具体标准和评分办法见附表。 2.文明生产标准及评分办法：文明生产标准共10项，每项4分，具体标准和评分办法见附表。 3.掘进工作面得分计算办法： 每个掘进工作面得分=工程质量得分+文明生产得分 4.矿井掘进质量标准化得分计算办法： 月度矿井掘进质量标准化得分=当月掘进工作面的得分之和/当月掘进工作面个数 年度矿井掘进质量标准化得分=当年各月矿井掘进安全质量标准化得分之和/12 第四条工程质量评定方法 （一）优良 1.基本项目中，每个检验项目的检查点符合相应质量检验评定标准的合格规定，且其中有60%及以上检查点符合优良规定，该分项即为优
良；优良分项数应占检验项目总数的60%及以上。 2.允许偏差项目中，每个检验分项的测点总数均有90%及以上实测值，在相应质量检验评定标准的允许偏差范围内，其余的不影响安全使用。 3.质量保证资料符合要求。 （二）合格 1.基本项目中，每个检验项目的检查点均符合合格规定；每个分项中的检查点中有75%及以上的测点符合相应质量检验评定标准的合格规定，其余的测点不影响安全使用。 2.允许偏差项目中，每个检查项目的测点总数均有70%及以上的实测值，在相应质量检验评定标准的允许偏差范围内，其余的不影响安全使用。 3.质量保证资料达到合格要求。 第五条质量保证资料要求 质量保证资料完整齐全，无缺项、漏项。支护材料抽（送）检品种、数量必须完全符合煤炭行业标准要求。 第六条巷道分类及验收方法 生产矿井井巷分锚喷巷道、锚网索巷道、架棚巷道、砌碹巷道、裸体巷道五大类。按巷道施工长度平均取5个验收点，具体内容见验收表。 第七条执行过程中如与现行国家标准、规范有抵触时，按现行国家标准、规范执行。 第八条本标准未包括的工程项目，各单位可按照本标准制定原则补充临时标准，但不得低于该标准。 附表一：掘进文明生产标准及评分表 附表二：锚喷巷道工程质量检验评定表 附表三：锚网索巷道工程质量检验评定表 附表四：砌碹巷道工程质量检验评定表 附表五：架棚巷道工程质量检验评定表 附表六：裸体巷道工程质量检验评定表
精品掘进工作面质量标准化细化标准 为进一步提升我矿质量标准化的整体水平，狠抓规范管理，规范操作，提高技术素质，创建精品工程，不断促进质量标准化建设的全面健康发展，特制定掘进专业质量标准化标准细则： 一、施工图表的制作与摆放 1、施工图表统一制作成一个完整的铝板牌板，其中宽×高为700×540mm。。施工图牌板共设六块，每三块为一组，每组牌板框架采用角铁焊接而成，并刷蓝色反光油漆。 2、所有牌板统一悬挂，牌板下端距离底板1.5-2.0米之间，悬挂位置，新开门巷道挂到距迎头100-200米安全地点，方便行人观看。 3、施工图表吊挂地点要安装专用的照明灯。 4、施工图表保持清洁完好，有积尘和淤泥要随时清理干净。 5、巷道工程结束三天内，施工牌板一并收回。 二、里程牌管理 1、里程牌以100m为一个单位长度，每100米一个里程牌，一直到巷道终点，全程悬挂。 2、里程牌悬挂于巷道行人侧，距顶板300mm的巷道顶部。 3、顺槽内里程牌由采煤队在工作面回采时进行回收。 三、材料管理 1、所有物料必须分类上架摆放，材料架长度按所摆放的材料长度为原则，摆放后材料两头超过材料架不大于100mm，皮带架上跨乘的物料架，架底和带面距离不少于400mm。
2、锚杆、纵梁管、棚梁等1.5米以上物料，必须沿巷道纵向摆放，托辊、锚网等可以沿巷道横向摆放。物料摆放要做到两头齐，误差不超过50mm。 3、同类、同规格的物料必须集中存放并不得超过2垛，每垛物料高度不得超过1.6米，物料摆放要保证不少于700mm的安全间隙，误差为±200mm。 4、小型材料入硐管理，硐口加装专用门。 5、油脂要放在油脂硐内，并挂牌标明，种类，取油器必须入袋吊挂于油桶一侧，严禁出现油滴、漏油现象。 6、油脂专用消防器材，存放于油脂存放点进风侧10米处，消防器材采用组合沙箱及吊挂板进行存放。组合沙箱全部刷暗红色防锈漆，并在沙箱上用黄色漆写有“消防箱”的字样，组合沙箱上应吊挂2个灭火器，2个沙桶，2把铁锨，刷红白漆，沙箱上严禁吊挂消防器材以外的任何物品。 7、材料牌内容必须准确，能标明规格的如网子、锚杆、管子等必须标明规格，要做到有料必有牌，材料牌要与材料名称规格相对应。 8、材料牌悬挂时高度要一致，材料牌位置要位于材料垛的正上方，并固定牢固，材料牌要确保完好，无积尘，字迹明潦，出现变形、破裂要及时更换。 四、垃圾点管理 1、掘进工作面材料堆放处及距工作面迎头20米，都要设置固定垃圾箱。 2、垃圾箱要按标准挂好标识牌管理，垃圾存放最多时不得超过箱、袋口下 0.2米，需及时运走。 五、巷道施工及文明生产 1、巷道施工做到顶平、底直，尤其是两帮底脚必须做到不穿裙，不失脚，底脚网子不上卷。
质量标准化评分标准
质量标准化评分标准
矿建施工 安全质量标准化考核评分表 考核单位：考核日期： 项目检查内容及标准标 准 分 评分 办法 扣分原因 得 分 一、安全管理(一) 组织机构和管理、技术人员配备：1、项目部班子配备：经理、生产、 安全、机电、技术副经理）；2、技术人员配备：矿建、通风、机电、地测等 专业技术人员；3、建立健全各级管理人员的安全责任体系；设置安全生产 管理机构，有3人以上专职安全生产监管人员；安全网员、青监岗员配备齐 全。 3 发现 一条 不符 合扣1 分 (二) 项目部管理人员资格及资质：1、项目经理具有建造师注册证书；2、 技术经理具有专业技术职称； 3、项目部班子成员、技术人员、专职安全管 理人员、施工队长经过培训，取得煤矿安全资格证。 3 发现 一条 不符 合扣1 分(三) 安全生产管理制度。1、安全生产责任制：（1）职能机构安全生产责 任制，（2）岗位人员安全生产责任制2、安全目标管理制度；3、安全奖惩 制度；4、安全技术审批及安全文件贯彻学习制度；5、井下运输管理制度； 6、安全监督检查制度； 7、安全办公会议制度； 8、入井检身制度及人员出 入井清点制度；9、事故统计报告制度；10、“一通三防”管理制度；11、重 大隐患排查、治理和报告制度；12、干部下井带班制度；13、安全质量标准 化管理制度；14、安全操作规程管理制度；15、事故应急救援管理制度；16、 矿井主要灾害预防管理制度；17、矿用设备、器材使用管理制度；18、安全 教育与培训制度；19、火工品管理制度；20、其它有关的安全生产管理制度 的专项规定。 10 发现 一条 不符 合扣 0.5分 (四) 安全投入：1、有月、季、年度安全投入计划；2、投入到位；3、有 安全投入明细台帐和使用情况；4、安全设施、安全保护投入到位。 4 发现 一条 不符 合扣1 分 (五)安全教育培训：1、有年度、月度培训计划；2、有培训场所、教师、 教材；3、按计划完成培训任务，培训具有针对性；4、培训情况和考核结果 有记录；5、按规定召开班前会和开展班组安全活动，并做好记录；5、三级 培训教育有记录；转岗工种有安全培训记录，并考核合格后持证上岗。 5 发现 一条 不符 合扣1 分 (六) 特种、井下作业人员：1、煤矿特种作业人员取得特种作业操作证并 持证上岗；2、特种作业人员数量按规定配备并满足安全生产需要；3、所有 井下作业人员都取得入井证，并持证上岗；4、特种作业人员以及入井人必 须建立台账进行管理，台账建立必须准确无误，能够真实反映作业人数。 4 发现 一条 不符 合扣1 分
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 采煤工作面安全质量标准化管理 办法(标准版)
采煤工作面安全质量标准化管理办法(标准 版) 导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 为了进一步实施精细化管理，提高采煤工作面的工程质量，规范作业人员的操作行为，保障作业人员的安全和机电设备的正常运行。结合龙洞湾矿井采煤工作面的实际，制定以下采煤工作面安全质量标准化考核办法： 一、采煤工作面的安全质量标准化标准： 1、采煤工作面严格按《作业规程》和《采煤安全质量标准化》进行管理。 2、巷道必须做到“五无”“三标准”五无：无淤泥、无积水、无杂物、无浮煤、无浮矸。三标准：材料堆码符合标准、电缆吊挂符合标准、电器设备摆放和使用符合标准。 3、工作面必须符合“三直、一实、一宽、一净、两畅通”即：煤壁直、砂口直、支柱直、机边宽度等符合要求、后砂充填实、浮煤收净、上下穿口畅通。
表4-1煤矿采煤安全质量标准化评分表矿名： 项目项目 内容 基本要求 标准 分值 评分方法 得 分 一、基础管理（15分）监测 预报 1.监测支护质量和顶板动态，有健全的分析和处理制度，分析、 处理和记录闭合，资料齐全 3 查资料，未开展动态监测 和无记录资料不得分，记 录资料缺一项扣0.5分 2.有工作面地质及水文地质预报，矿地质部门每月至少有一次 预报，有经矿总工程师（矿技术负责人）签字认可并向相关 部门和施工单位报告的记录 3 查资料，未签字、无记录、 无地质预报，一项不符合 要求扣1分 规程 措 施 1.作业规程应符合《煤矿安全规程》和技术规范要求，并能结 合实际，指导现场工作； 2.作业规程编制、审批、贯彻、实施管理制度健全，并由矿总 工程师（矿技术负责人）每两个月至少组织一次复审，并有 复审意见； 3.有工作面安装、初次放顶、收尾、回撤、过地质构造带、过 老巷的专项措施； 4.生产现场有安全技术措施，各种图牌板（设备布置图、通风 系统图、监测通信系统图、供电系统图、工作面支护示意图、 正规作业循环图表、避灾路线图等）清晰规范 4 查现场和资料，缺少一项 扣1分，一项不符合要求 扣0.5分 支护 材料 支护材料有管理台账（规格、型号、数量及合格证等），不 应超期使用，现场备用支护材料和备件符合作业规程要求 2 查现场和资料。缺一项扣 0.5分，备用材料和备件不 足，该项不得分 机械 化程 度 矿井采煤机械化程度不低于75% 3 查资料。每降低10个百分 点扣0.5分，扣完为止 二、岗位规范(10分) 持证 上岗 管理人员按规定要求取得安全资格证，新工人应培训合格后 方可上岗，特种作业人员应持证上岗 2 查资格证，一人不符合要 求不得分 规范 作业 1.现场作业人员操作规范，执行“敲帮问顶”制度和开工前安 全确认制度，无“三违”行为； 2.零星工程施工有会审、有针对性措施、有跟班干部 3 查现场和资料。一项不符 合要求扣1分 专业 技能 管理和技术人员掌握专业技术，作业人员掌握本岗位规程和 技术措施 2 随机抽考，一人不达要求 扣0.5分 隐患 排查 作业前进行隐患排查，并实行闭合管理 3 查记录。一处不合格扣0.5 分 三、质量与 安全（50分）顶板 管理 1．液压支架初撑力不低于额定值的80%，有现场检测手段； 单体支柱初撑力符合《煤矿安全规程》要求 3 沿工作面均匀选5点和在 两点间任选5点，共10点， 一点不合格扣1分2．工作面支架的中心距（支柱间排距）误差不超过100mm， 侧护板正常使用，架间间隙不超过200mm（柱距-50~50mm）； 支架不超高使用 3 沿工作面均匀选5点和在 两点间任选5点，共10点， 一点不合格扣1分3．液压支架接顶严实，相邻支架（支柱）顶梁平整，不应有 明显错差（不超过顶梁侧护板高的2/3），支架不挤不咬 3 查现场。一处不符合要求 扣1分
煤矿掘进安全质量标准化评分表（新)
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表５-1 煤矿掘进安全质量标准化评分表 项目项目内容基本要求标准 分值 评分方法得分 一、生产组织(5分) 生产接续 1．符合集约、规模生产的要求; ２.完成进尺计划，采掘关系合理，保证正常接 续 2 查资料。1项不符合要求不得分劳动组织 1.组织科学,循环作业图表编制规范； ２.交接班时工作面无隐患、无积煤（矸),不拖 班延点，工时利用率高 2 查现场和记录。１项不符合要求扣 0.５分 运输系统运输能力与掘进进度相匹配，系统简单、合理 1 查现场和设计。1项不符合要求不 得分 二、设备配置(1０分）运输配置 1.后运配套系统设备设施配置合理、能力匹配， 无制约出煤（矸）的因素; 2．材料、设备应采用机械运输，人工运料距离 不应超过３00m 4 查现场设备设施配置。人工运料距 离超过规定扣2分,其他1处不符 合要求扣0．５分 掘进机械 使用机械装运煤(矸）,掘进施工机械、机具应齐 全可靠 ３查现场。1处不符合要求则不得分 机械化程 度 综掘机械化程度不低于30% ３ 查资料。每降低10个百分点扣1 分,扣完为止 三、技术保障（10分）管理体系 １.建立健全技术管理体系,岗位责任制健全;２. 有矿压观测、地质水文分析预报制度 2 查相关制度及记录。1项不符合要 求不得分 人员机构按规定设置机构和人员，配齐仪器仪表 3 查机构及人员配备。１项不符合要 求扣１分 现场图牌 板 作业场所应悬挂规范的巷道平面布置图、施工 断面图、炮眼布置图、爆破说明书（断面截割 轨迹图)、正规循环作业图和避灾路线图等 ２查现场。1项不符合要求扣1分规程措施 １.作业规程和措施针对性、操作性强,支护参数 合理,现场应按要求落实,审批手续完备，贯彻、 考核和签字记录齐全,作业规程每2个月至少组 织１次复审，并及时贯彻; ２．开掘、贯通应组织现场会审，确定施工工 艺、支护参数，应有专项设计和措施 3 查规程、措施及贯彻记录。1处不 符合要求不得分
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细则(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-6680-67 煤矿采煤、掘进工作面质量标准化 考核细则(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一条为了提升矿井安全质量标准化水平，实现文明作业和安全生产，参照《河南省国有煤矿生产矿井安全质量标准化标准及考核评级办法》，结合我矿实际，特制定本细则。 第二条成立采煤、掘进专业质量标准化考核领导小组 组长：采煤专业分管矿长、总工程师、掘进专业分管矿长 成员：生产科科长；生产科采煤、掘进专业负责人；生产科设计人员；机电科、安检科、调度室各业务负责人及生产科采掘专业日常管理人员。 矿设立采煤、掘进质量标准化考核办公室，办公室设在生产科，生产科科长任办公室主任；成员由生
产科采掘专业人员组成，负责采掘质量标准化考核及资料整理汇总工作。 第三条考核对象：矿各采掘区队 第四条考核办法：采用日常检查、旬检、月末验收相结合的方式，综合打分考核。 (一)日常动态检查 1.日常动态检查以生产科工程技术人员检查为主。生产科的《工程质量信息日报》、安检科的《安全检查信息日报》、矿各级管理人员检查到的工程质量问题等都将作为月末安全质量标准化评定等级的依据。日常动态检查出来的工程质量及文明生产问题，由问题单位班长或以上级别的人员签字认可方为有效，对存在问题拒不认账的，检查人员升井后向分管领导汇报，由分管领导签字认可并对拒不签字人员做出处理。日常动态检查查出的问题按照《采煤工作面安全质量标准化日常检查表》、《掘进工作面安全质量标准化日常检查表》中的扣分标准化进行扣分，并分工作面进行建档汇总，所有日常检查扣除的总分，作为月末质量
采煤工作面质量标准化总结篇一：XX 年采煤专业质量标准化总结新桥煤矿XX 年质量标准化工作总结采煤专业：按照质量标准化工作实施意见的要求，全面开展了质量标准化工作，明确了“抓典型、树形象、创品牌、上台阶” 的工作思路，集中精力很抓综采工作面精细化管理，使我矿综采工作面质量标准化建设迈上了新台阶，达到了行业级标准，具体实施方法如下： 1、加强对干部、职工思想的引导。摆正安全与质量、安全与生产、安全与效益的关系，严格按照规程规定施工；采用包面、包点到人的方法，严格落实安全生产责任制，由班、组、个人建立管理络，齐抓共管，成立群监、青岗组织岗，做到了各项工程质量圆满达标。 2、严把质量关。为确保工程质量和施工安全，我们采用日检、旬检、月末验收的方法对综采工作面质量标准化进行考核；定期开展隐患排查，由生产矿长（采煤副总）牵头，生产科组织，科室本专业管理人员和区队负责人参加，对照隐患排查表对本阶段采煤系统现状进行排查，查出问题和隐患按"五定"原则闭环整改；加强现场指导与监督，工作面安装、试生产、收尾、回撤前，由矿领导牵头组织各科室、区队管理人员深入现场召开现场会，确定施工方案和工程进度的时间节点，形成会议纪要，施工区队严格按照会议纪要要 求进行施工，确保质量达标。XX年，我矿综采工作面无一起 因工程质量不合格而引发的事故。 亮点：把创新管理融入精细化管理。2205 工作面回撤期间设
备通道顶板采用锚++带+钢丝绳+一梁一柱（三层塑编+ ①钢丝绳+钢带+①20 x XX高强锚杆+3m半圆木+高度适宜的单体液压支柱）联合进行支护技术，为我矿大采高、大倾角孤岛工作面快速回撤技术奠定了基础；2402 综采工作面配备的YHY-60 型数字压力计及其配套系统，使我矿矿压观测工作由人工观测阶段开始向自动化观测阶段进行转变，极大的提高了我矿矿压观测水平和效率，有利于总结我矿的矿山压力显现的基本规律，有利于我矿安全生产的顺利进行，推进了我矿安全质量标准化的发展。 篇二：生产科采煤工作面质量标准化标准第一条：目的意义为贯彻落实国家局《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法》，进一步推进我省煤矿安全质量标准化建设，按照“七高一文明”的发展模式，（高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明发展），将安全质量标准化建设做为贯彻全年的一项常态工作来转。 第二条：实施方案 1、对标（XX年元月1日-XX年元月31日）由各专业 部室负责对照安全质量标准化要求制定采掘工作面质量标 准化规范，并下发有关单位。2、贯标（XX年2月1日-XX 年 2 月28 日）根据各专业制定的安全质量标准化达标规范的标准，进行全员贯彻学习、考试，做到全员贯彻标准，不懂标准不得上岗，考试不合格不得上岗。 2 月15 日前由各队技术员负责本队职工学习质量标准，并完成
表5-1 煤矿掘进安全质量标准化评分表 项目项目内容基本要求标准 分值 评分方法得分 一、生产组织(5分) 生产接续 1.符合集约、规模生产的要求； 2.完成进尺计划，采掘关系合理，保证正常接 续 2 查资料。1项不符合要求不得分劳动组织 1.组织科学，循环作业图表编制规范； 2.交接班时工作面无隐患、无积煤（矸），不 拖班延点，工时利用率高 2 查现场和记录。1项不符合要求扣 0.5分 运输系统运输能力与掘进进度相匹配，系统简单、合理 1 查现场和设计。1项不符合要求不 得分 二、设备配置(10分) 运输配置 1.后运配套系统设备设施配置合理、能力匹配， 无制约出煤（矸）的因素； 2.材料、设备应采用机械运输，人工运料距离 不应超过300m 4 查现场设备设施配置。人工运料距 离超过规定扣2分，其他1处不符 合要求扣0.5分 掘进机械 使用机械装运煤（矸），掘进施工机械、机具 应齐全可靠 3 查现场。1处不符合要求则不得分 机械化程 度 综掘机械化程度不低于30% 3 查资料。每降低10个百分点扣1 分，扣完为止 三、技术保障(10分) 管理体系 1.建立健全技术管理体系，岗位责任制健全； 2.有矿压观测、地质水文分析预报制度 2 查相关制度及记录。1项不符合要 求不得分 人员机构按规定设置机构和人员，配齐仪器仪表 3 查机构及人员配备。1项不符合要 求扣1分 现场图牌 板 作业场所应悬挂规范的巷道平面布置图、施工 断面图、炮眼布置图、爆破说明书(断面截割轨 迹图)、正规循环作业图和避灾路线图等 2 查现场。1项不符合要求扣1分规程措施 1.作业规程和措施针对性、操作性强，支护参 数合理，现场应按要求落实，审批手续完备， 贯彻、考核和签字记录齐全，作业规程每2个 月至少组织1次复审，并及时贯彻； 2.开掘、贯通应组织现场会审，确定施工工艺、 支护参数，应有专项设计和措施 3 查规程、措施及贯彻记录。1处不 符合要求不得分
掘进工作面质量标准化实施细则
掘进工作面质量标准化实施细则 二〇一三年十一月 阳泉市上社煤炭有限责任公司
目录 一、巷道成型、支护标准 .................... 错误!未定义书签。 二、机电运输标准化 ........................ 错误!未定义书签。 (一)皮带安设标准化..................... 错误!未定义书签。 (二)轨道铺设标准化..................... 错误!未定义书签。 (三)绞车安设及硐室标准化............... 错误!未定义书签。 (四)车场铺设标准化..................... 错误!未定义书签。 (五)开关标志牌、完好牌、接地极管理..... 错误!未定义书签。 三、排水系统标准化 ........................ 错误!未定义书签。 (一)顺槽水仓位置及数量要求............. 错误!未定义书签。 (二)顺槽水渠及引水渠标准化............. 错误!未定义书签。 四、油脂标准化管理要求 .................... 错误!未定义书签。 五、消防器材管理标准化 .................... 错误!未定义书签。 六、垃圾箱的设置及管理要求 ................ 错误!未定义书签。 七、牌板管理要求 .......................... 错误!未定义书签。 八、其它编号管理 .......................... 错误!未定义书签。 九、行人临时休息点标准化要求 .............. 错误!未定义书签。 十、顶板管理 .............................. 错误!未定义书签。十一、管线吊挂标准 ........................ 错误!未定义书签。十二、刮板输送机标准化 .................... 错误!未定义书签。十三、”一通三防”标准化 .................. 错误!未定义书签。 (一)通风工作标准化..................... 错误!未定义书签。
掘进工作面工程质量验收制度 二0一五年三月
掘进工作面工程质量验收制度 为了加强掘进工作面的工程质量，保证安全生产，根据掘进工作面安全质量标准化标准和我矿实际情况，制定掘进工作面工程质量验收制度。 一、工程质量验收管理制度 1、检查验收办法： 1）、检查验收日期：每月检查验收三次，分上、中、下三旬进行。上旬在5日进行，中旬在15日进行，下旬在25日进行。 2）、人员组织要求：检查验收由专业矿长和工程师担任验收组组长，在检查日内组织人员进行检查验收。检查验收工作必须由专业负责人带队，安检科及生产技术科至少参加二人，无故不参加检查验收工作的成员每人次罚款100元。 3）、检查验收相关要求：①、掘进工程上、中旬不进行收尺，月底进行一次收尺工作，由生产科负责收尺，要求工资科、工作面验收员参加。由生产科负责做出收尺标记。②、生产科负责对检查验收问题及评级结果于次日在矿公示栏公布，对查出问题分工程质量、安全隐患分类公布，各负责科室按照各自所负责专业项目下发整改指令，并负责监督其整改、反馈和复查工作。(工程质量问题由生产科负责，安全隐患问题由安检科负责)。③、生产科负责对各专业及各工作面检查评级结果进行存档，为各相关队组工程质量工资考评工作提供依据。 2、加强施工过程中的动态管理：生产技术科对各掘进工作面的工程质量实行动态检查，安检科对各掘进工作面的工程质量实行动态监督管理；跟班矿长是现场安全生产的第一责任者，对当班工程质
量负直接责任；同时，到过现场的各级管理人员和跟班安检员对当班工程质量负有连带管理责任。跟班安检员必须认真履行职责，对自己分管辖区内各地点的工程质量进行监督检查，发现质量问题现场及时监督整改。否则，按规定追究责任从重处罚。 3、建立工程质量预验收制度：工程质量验收组必须对各掘进工作面进行预验收，预验收内容主要包括工程量（成巷和未成巷）、质量等级、验收人员等，并在每月5日、15日和25日前以书面形式报生产技术科，不按时上交的，每个掘进工作面罚预验收人员50元/人。对预验收中隐瞒实情、工作马虎，或与月度验收等级不符的，罚预验收人员各100元。 4、建立工程质量月验收制度：生产技术科每月组织一次工程质量大检查，不进行事先通知。对存在的安全隐患、工程质量、文明施工等问题汇总后填写安全质量检查表，并落实责任人限期整改，对检查出的问题不按时整改或整改不彻底的，对整改责任人每条罚款50元。 5、建立反质量“三违”制度：为提高职工队伍质量意识，及时解决和消除工程质量中存在隐患，各级管理人员要狠抓质量方面的“三违”，严格按照本实施办法规定进行处罚。 6、建立验收人员责任连带制度：每月进行旬检月验，验收小组成员必须参加，每无故少参加一次，罚50元。验收人员要认真负责，恪尽职守，如发现实际工程质量状况与所评定的工程质量等级不符的，对验收人员每次每人各罚款50元，对验收负责人罚款100元/次；情节严重的，除罚款外，追究其行政责任。各施工单位必须积极配合，服从验收小组的安排，为验收工作提供便利条件。 7、实行工程质量终身制：施工单位必须对所施工的工程质量终身
矿井采煤工作面安全质量标准化管理办法 第一条为了提升矿井采煤专业安全质量标准化水平，实现文明作业和安全生产，参照国家《煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）》，结合我矿实际，特制定本办法。 第二条成立采煤工作面质量标准化考核领导小组 组长：分管矿长 成员：生产技术科、安监科、调度室、地测科、机电科、通防科负责人及生产技术科采煤组日常管理人员 矿设立采煤工作面质量标准化管理办公室，办公室设在生产技术科，生产技术科科长任办公室主任；成员由生产技术科采煤组日常管理人员组成，负责采煤工作面质量标准化考核及资料整理汇总工作。 第三条考核对象：矿各采煤区队。 第四条考核办法：采用日常检查、月中检查、月末验收相结合的方式，综合打分考核。 （一）日常动态检查 1.各采煤工作面日常检查中存在的及矿领导、生产科室通报的工程质量问题为主，占当月质量标准化综合成绩的30%。日常检查的问题主要以生产技术科、安检科公布的隐患检查台账及矿早调度会通报为主，根据隐患的性质严格按照《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》中标准进行扣分，另外公司领导及安全小分队检查质量问题加倍扣分。
（二）月中检查 中旬由生产科组织各采煤区队队长或技术负责人、相关科室人员对各采煤工作面进行检查验收，月中检查成绩占当月质量标准化综合成绩的30%。评分按《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》执行。 （三）月末验收 1.在月末最后三天进行。由生产技术科牵头，企管科、机电科、安监科、调度室、地测科、通防科、劳资科配合，各个施工单位队长、技术员参加，对所有采煤工作面进行验收，月末验收成绩占当月质量标准化综合成绩的40%。评分按《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》执行。 2.考核以面为单位： 月生产天数在15天以上的采煤工作面作为一个考核面进行考核。 为推行工程质量终身负责制，施工单位必须做好施工原始记录，作为原始资料保存。 第五条采煤工作面参与验收人员相关要求： （一）科室人员必须认真按规定程序检查，做好有关记录，不得弄虚作假，一经发现，按《河南能源化工集团员工奖惩暂行规定》对相关人员进行处理。 （二）在月中互检、月末质量标准化验收中，各组验收人员必须按要求、准时参加验收，否则必须向生产技术科科长请假，并将假条交验收组长，对迟到、早退或无故不参与验收人员在调度会上通报并罚款200元/次，对不服从安排或参加验收后不签字的按未参加验收对待。 第六条月中检查、月末验收必须按照《赵固一矿采煤工作面工程质量及技术管理细
综采工作面安全质量标准化 (2021版) Enterprises should establish and improve various safety production rules and regulations in accordance with national safety production laws and regulations. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0225
综采工作面安全质量标准化(2021版) 一、质量管理工作 1.开展工作面地质预报工作，每月至少有一次预报，并有材料向有关部门报告。 2.有合格的作业规程和管理制度。(1）作业规程能贯彻有关技术政策和先进技术，并能结合实际，指导现场工作。(2）作业规程中支护设计根据矿压观测、地质资料、顶板控制专家系统进行科学计算，支护方式、支护强度的选择有科学依据。(3）工作面有初次放顶、收尾及过地质构造带专项措施。综采有切眼安装和撤面的顶板管理专项措施 二、顶板管理 1．工作面控顶范围内，顶底板移近量按采高≤100mm/m。 2.工作面顶板不出现台阶下沉。液压支架前梁接顶严实。 3．机道梁端至煤壁顶板冒落高度不大于300mm。
三、工作面支护 1．液压支架的初撑力不低于规定值的80%（立柱和平衡干斤顶有表显示） 2．支架要排成一条直线，其偏差不得超过±50mm。中心距按作业规程要求，偏差不超过±100mm 3．支架顶梁与顶板平行支设，其最大仰俯角＜7° 4．相邻支架间不能有明显错差（不超过顶梁侧护板高的2/3)，支架不挤、不咬，架间空隙不超过规定（<2O0mm) 四、安全出口与端头支架 1．综采工作面要使用端头支架或其他有效支护形式，在作业规程中说明 2.工作面上、下出口的两巷，超前支护必须用金属支柱和铰接梁（或长钢梁），距煤壁10m范围内打双排柱，10~20m范围内打单排柱 3．上、下顺槽自工作面煤壁超前20m范围内支架完整无缺，高度不低于1.8m，有0.7m宽人行道
采掘工作面安全质量标准化检查验收考核办法参考 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
采掘工作面安全质量标准化检查验收考 核办法参考文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为进一步提高矿井安全质量管理水平，改善文明生产 及综合形象，扎实的做好安全生产管理工作，实现采掘工 作面动态安全质量标准化达标，确保矿井安全生产。按照 “十个必须，十个坚持”和“二十个必须做到”的总体要 求，依据国家煤矿安全监察局和中国煤炭工业协会制定的 《煤矿安全质量标准化及考核评级办法》（试行）和兖州 煤业公司下发的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办 法实施细则》（试行），结合公司实际，经研究，特制定 本办法。 一、加强领导，健全机构 为加强质量标准化验收工作的领导，使井下工程质量
验收工作走向制度化、规范化、标准化，真正发挥其监督、调节作用。公司成立安全质量标准化验收工作领导小组。 组长：总工程师采掘、机电副总经理安监处长 副组长：采掘、机电副总工程安监处主任工程师 成员：由安监处、调度室、技术部、机电部、人力资源部、通防部等七个单位的主要负责人组成。领导小组下设井下工程质量验收办公室，办公室设在安监处，由王涛兼任办公室主任，办公室成员由高允洪、张丙臣组成，具体负责井下工程质量的组织、验收、考核、奖惩等具体工作。 二、井下工程质量考核验收依据 依据《煤矿安全规程》《煤矿安全程度评价办法》《煤矿井巷工程质量检验评定标准》（MT5009-94）和《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》及
编号：SM-ZD-78014 煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细则 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
煤矿采煤、掘进工作面质量标准化 考核细则 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 第一条为了提升矿井安全质量标准化水平，实现文明作业和安全生产，参照《河南省国有煤矿生产矿井安全质量标准化标准及考核评级办法》，结合我矿实际，特制定本细则。 第二条成立采煤、掘进专业质量标准化考核领导小组 组长：采煤专业分管矿长、总工程师、掘进专业分管矿长 成员：生产科科长；生产科采煤、掘进专业负责人；生产科设计人员；机电科、安检科、调度室各业务负责人及生产科采掘专业日常管理人员。 矿设立采煤、掘进质量标准化考核办公室，办公室设在生产科，生产科科长任办公室主任；成员由生产科采掘专业人员组成，负责采掘质量标准化考核及资料整理汇总工作。 第三条考核对象：矿各采掘区队