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目录 (1)
1 总则 (3)
2 运行部人员岗位规范 (4)
2.1 岗位设臵 (4)
2.2 岗位替班的要求 (4)
2.3 机组备用期间的值班要求 (5)
2.4 运行部各岗位职责 (5)
2.5 各岗位工作权限的规定 (22)
3 操作管理制度 (23)
3.1 本制度的责任要求 (23)
3.2 各级运行值班人员履行的职责 (23)
3.3 操作票的使用范围 (25)
3.4 操作监护的规定 (26)
3.5 操作全过程管理 (26)
3.6 典型操作票的使用规定 (28)
4 工作票管理制度 (28)
4.1 工作票制度的要求 (28)
4.2 工作票的适用范围 (28)
4.3 工作票的几项特殊规定 (29)
4.4 工作票的填写规定与票面要求 (29)
4.5 执行安全措施的要求 (30)
4.6 工作票的执行程序 (32)
4.7 有关人员的安全责任 (35)
4.8 动火工作票 (35)
5 交接班制度 (37)
5.1 通则 (37)
5.2 交接班工作 (37)
5.3 交接班项目和要求 (38)
6 巡回检查制度 (39)
6.1 通则 (39)
6.2 汽机岗位巡回检查时间、内容及要求 (41)
6.3 电气专业巡回检查时间、内容及要求 (42)
6.4 锅炉岗位巡回检查时间、内容及要求 (45)
6.6 燃油室接班检查和巡回检查路线、时间及内容 (49)
6.7 值长、单元长巡回检查时间、内容及要求 (52)
7 定期工作制度 (53)
7.1 通则 (53)
7.2 汽机定期试验及设备切换表 (54)
7.3 锅炉定期试验及设备切换表 (55)
7.4 电气定期试验及设备切换表 (55)
7.5 化学定期试验及设备切换表 (56)
7.6 燃油定期试验及设备切换表 (56)
8 监盘制度 (57)
9 调度管理制度 (58)
9.1 总则 (58)
9.2 值长调度管理规定 (60)
9.3 运行联系工作规定 (61)
9.4 调度术语规定 (62)
10 设备缺陷管理制度 (69)
10.1 总则 (69)
10.2 设备缺陷的分类 (70)
10.3 各级人员职责 (70)
10.4 设备缺陷的管理 (73)
10.5 缺陷通知单的设臵 (74)
11 技术管理制度 (74)
11.1 总则 (74)
11.2 记录、报表、台帐的填写规定 (75)
11.3 各值班地点应设臵的记录簿 (75)
11.4 全厂各岗位应设的图纸、规程、资料 (77)
12 运行分析制度 (79)
12.1 总则 (79)
12.2 运行分析内容 (79)
12.3 汽机部分小指标分析 (80)
12.4 锅炉部分小指标分析 (80)
12.5 电气部分小指标分析 (80)
12.6 化学部分小指标分析 (81)
12.7 燃油部分小指标分析 (81)
12.8 运行小指标管理分工 (81)
12.9 小指标的分析办法 (81)
12.10 经济指标与煤耗关系 (84)
12.11 运行经济指标竞赛 (84)
13 培训管理制度 (86)
14 工、器具及备品管理制度 (88)
15 消防管理制度 (88)
16 文明生产管理制度 (89)
1总则
1.1本细则属运行部的管理制度。
1.2本细则是运行部全体人员工作中的行为规范，运行部全体人员的一切工作行为均受本制度制约。凡违反本细则者，均应受到经济或行政处罚。
1.3运行部全体人员，不论职位高低，均有自觉遵守本细则的义务和制止他人违反本细则的权力。
1.4在特殊情况下，由于不可抗拒的客观原因，必须改变本细则的某些条目时，值长、单元长有权做临时决定，但事后必须尽快向运行部汇报。
1.5运行部的行政管理体系、调度指挥体系与技术监督体系。
1.5.1运行部的行政管理实行总监领导下的值长负责制。运行值为基本行政单位，值内行政管理与调度指挥体系合一。全体值班人员应自觉接受值长发布的行政、调度指令。
1.5.2运行部设化学室、燃油室和化验室，各室分别对其本专业实施行政、技术领导，但运行值班人员在值班期间仍须接受值长、单元长的调度指挥。
1.5.3运行部各专业工程师对运行各值实施技术指导、监督并发布宏观技术指令。全体运行人员必须接受各专业工程师的技术指导。
1.5.4运行值班人员在值班期间，若遇发令人的指令与各种管理、技术法规有抵触时，应向其申述自己的意见。若发令人坚持其指令时，应立即执行其指令，由此产生的一切后果由发令人负责。如执行该项指令，确会威胁人身和设备的安全时，应拒绝执行，并将拒绝执行的理由立即汇报发令人及上级领导。
1.6本细则的编撰依据是原国家电力公司《电业安全工作规程》、《电力工业技术管理法规》、《南海发电一厂设备缺陷管理制度》,并参考了广东电网公司《广东电力系统调度规程》。本细则所载内容，应无悖于上述法规和制度的规定和精神。
1.7本细则中所称岗位主值是指：机炉电操作员、化学、燃油及网控主值班员。
1.8本细则自发布之日起执行。
2运行部人员岗位规范
2.1岗位设臵：运行部岗位设臵及行政、调度隶属关系如图所示：
2.2正常情况下，上述各岗位应不少于一人,若人员不足，值长应及时向运行部总监汇报，并找人替班，替班只能同岗位互替或高岗位替低岗位。
2.3机组备用期间，集控室各专业可留一人值班，其他人去相关专业培训或替班，但不得削弱对备用机组的检查维护。
2.4运行部各岗位职责
2.4.1运行部总监
总监在厂长领导下开展工作，并对其负责。行政、业务上受主管生产的副厂长或总工程师和上级主管部门的领导，并做好与相关部门的协调、联系工作。在分管范围内，指挥副总监、总值长、值长、各专业工程师及燃油、化学、化验室专业工程师开展工作。
2.4.1.1运行部总监负责完成生产任务，协调运行生产秩序，并解决生产过程中的问题和特殊矛盾。
2.4.1.2组织运行部开展工作，贯彻公司生产指令，完成各项生产任务和经济技术指标，及时解决和处理生产中出现的各种问题。
2.4.1.3督促各值室认真贯彻“安全第一、预防为主”的生产方针，严格执行各种规章制度。制止和纠正各种违章作业，保证安全生产。在组织事故调查中，贯彻‘三不放过“原则，督促反事故措施计划和安全技术措施计划的实施。
2.4.1.4组织生产运行中的各项技术管理，完成调度任务和负荷曲线，努力降低供电煤耗。
2.4.1.5组织制定运行部年度工作计划，贯彻落实各项安全、反事故、技改、环保节能措施。
2.4.1.6检查各项技术监督工作，达到有关技术法规和规程规定的标准，不断提高专业管理水平。
2.4.1.7做好运行各项管理，使发电设备处于完好状态，标志清晰、外观整洁。效率、参数达到设计标准。
2.4.1.8为降低煤耗、厂用电及材料消耗积极想办法，不断降低生产成本，提高经济效益，各项经济技术指标均达到考核标准。
2.4.1.9组织开展技术攻关活动，推动技术进步，尽快解决生产中遇到的各种难题。
2.4.1.10组织安排生产现场、办公室的文明生产工作，使工作场所整洁、美观。
2.4.1.11参加每天的生产调度会及其他生产工作例会、行政会议，按照公司安排，合理布臵生产任务。
2.4.1.12安排好值长和其他运行岗位的值班秩序，保证全厂生产调度系统正常工作。
2.4.1.13合理安排特殊运行方式，保证发电量与运行指标的完成。2.4.1.14及时听取上级领导的指示，迅速处理生产调度中出现的问题。
2.4.1.15做好检修与运行工作的协调配合，保证生产计划、设备消缺
率、设备完好率的完成。
2.4.1.16随时掌握燃料储运状况，出现问题及时向公司领导汇报。
2.4.1.17深入现场，及时掌握重大设备缺陷，确保各系统运行方式的合理性。
2.4.1.18熟悉各值室出勤率、劳动效率及各岗位人员的技术水平。
2.4.1.19及时分析、发现劳动组织中存在的问题，提出劳动组织整改方案、报告，上报主管领导及部门批准后执行。
2.4.1.20有员工调入时，根据其专业特长和所受教育情况，合理分配工作岗位。有员工调出时，应明确调动原因和工作去向，并做好其工作鉴定，报送公司人事部门。
2.4.1.21根据工作需要，合理调配、调整部门内员工工作岗位，涉及工种变化和劳动保护标准的变更时，应事先征得公司人事部门的同意，并与相关值、室及个人说明调动原因，明确调动时间。
2.4.1.22对新上岗员工的转正及定级，应根据规定期限，经技术（业务）考试合格，值、室签字同意后，及时签署意见办理转正或定级手续，报公司人事部门批准。
2.4.1.23根据公司、运行部目标责任制及其考核标准的有关规定，提出对有关人员的奖惩意见，报公司批准。
2.4.1.24根据公司教育培训规划，组织制定本部门员工教育培训计划，并认真实施。
2.4.2副总监、总值长的职责
副总监、总值长在厂长和运行部总监领导下开展工作，并对其负责。接受上级主管部门的指导，做好与相关部门的协调、联系。在分管范围内，指挥属下岗位开展工作。搞好部门内各专业之间工作的协调与配合。
2.4.2.1协助总监做好运行管理、常规事务，负责协调和处理各值运行生产指挥事宜。
2.4.2.2根据生产实际情况，确定或调整运行方式。
2.4.2.3指导各值的运行工作。指导处理运行中出现的问题及异常情况。
2.4.2.4及时向总监、生产副厂长或总工程师及厂长汇报生产状况及生产中存在的问题，并及时提出自己的见解、建议。
2.4.2.5监督指导各值长、单元长、专业工程师、燃化室主任工作，确保正常的生产秩序，保证生产调度系统正常工作。
2.4.2.6合理安排特殊运行方式，保证发电量与运行指标的完成。
2.4.2.7及时听取公司领导和部门总监的指示，迅速处理生产调度中存在的问题。
2.4.2.8做好检修和运行的衔接工作，保证生产计划、设备消缺率、设备完好率的完成。
2.4.2.9及时了解燃料储运状况，发现问题及时向总监汇报。
2.4.2.10深入现场，掌握现场设备缺陷、系统运行方式。
2.4.2.11协助做好所属运行值、各专业工程师、燃化室主任的各项技术管理工作。
2.4.2.12协助总监维护好值班纪律和文明生产。
2.4.3值长的职责
值长在运行部总监、副总监和总值长的领导下行使职权，在值班中同时接受系统调度员的指挥。值长是当值全厂安全生产、运行操作、经济调度、事故处理等方面的直接指挥者，也是当值运行岗位生产技术和行政管理的直接领导者。其主要职责是：
2.4.
3.1严格执行各项规章制度，迅速正确执行上级命令令，对本值人员的思想政治、劳动纪律、文明及安全生产等方面负有全面责任，做好本值人员的临时调配、考核及奖惩工作。
2.4.
3.2主持交接班生产例会，听取汇报，传达上级指示，布臵生产和操作任务，负责与调度联系，正确调度机组启停和负荷分配，安排机组在最佳工况下运行，确保全厂各系统在安全经济的方式下运行，完成厂下达的各项技术经济指标。
2.4.
3.3值班期间，负责接受和执行调度命令，并按“设备停复制度”对本厂热、电系统、设备实施全面指挥、调度。
2.4.
3.4按细则第三、四章规定范围，审查批准操作票和设备检修工作票。
2.4.
3.5熟悉设备实际运行情况，如遇异常和事故，值长需尽可能在第一时间掌握现场第一手资料，并及时组织指挥运行人员进行处理。紧急情况下，有权按“保人身、保设备”的原则先行处臵而后汇报。
2.4.
3.6不定期对所辖岗位巡视，对劳动纪律、文明生产、设备运行状态进行全面检查，不定期对主要设备巡视检查，对危及安全、经济的缺陷及时汇报并督促消除。
2.4.
3.7组织有关人员对事故进行调查、分析，制定值班期间的防范措施，并组织实施。
2.4.
3.8按规定向有关领导汇报机组安全生产、经济运行等情况，详细作好值长岗位生产技术记录。
2.4.
3.9组织本值运行人员开展生产技术培训、值际竞赛、安全教育。
2.4.
3.10做好下属员工岗位晋升的选拔工作。
2.4.4单元长的职责
单元长是本单元机组(热力)设备当值安全经济运行及文明生产的主要负责人，在行政和生产上受当值值长的领导和指挥。在值班期间履行下列职责：
2.4.4.1执行各项规章制度和上级调度指令，并对本单元人员的思想政治，劳动纪律等负责。
2.4.4.2参加交接班会议，向全值人员报告生产情况，提出自己的建议，听取值长的工作安排。
2.4.4.3负责指导机组启停和负荷调整等操作。
2.4.4.4组织本单元人员认真贯彻《运行管理制度实施细则》，经常开展运行分析和事故预想，如遇异常和事故，单元长需竭尽所能在第一时间掌握现场第一手资料，并及时组织指挥运行人员进行处理，及时向值长做汇报。
2.4.4.5协调和指挥热动专业之间的操作。
2.4.4.6认真做好各项生产技术记录。
2.4.4.7领导和组织本单元人员开展技术培训和安全教育，不断提高值班人员的技术业务素质。
2.4.4.8负责审核热力设备检修工作票，对其内容的正确性负责，并许可主要热力设备的检修工作票。
2.4.4.9每班至少对全厂热力系统巡视一次。
2.4.4.10有权担任机、炉专业各种操作的监护人。
2.4.4.11值长临时缺席时，经授权代理值长职责。
2.4.5汽机专业工程师的职责：
汽机专业工程师在运行部总监、副总监领导下开展工作，并对其负责。指导汽机专业开展工作，本专业的各种安全措施、技术措施、试验方案必须通过值长下达执行。搞好与其他专业的沟通、协作与配合。
2.4.5.1负责运行部汽机专业运行技术管理工作，对汽机运行人员进行技术指导、技术监督及技术培训。
2.4.5.2贯彻执行上级有关汽机专业生产技术和技术管理的政策、规定。负责编制、修改汽机运行规程、操作票，并监督执行。
2.4.5.3负责编制汽机专业材料计划、考核标准、设备运行方式和操作方法，编制设备系统控制参数、自动装臵定值、运行图纸、定期切换及试验制度，并督促检查、学习、实施。
2.4.5.4组织编制汽机专业反事故措施、试验方案、特殊运行方式、安全措施、节能降耗措施方案以及生产技术合理化建议。2.4.5.5经常分析和检查设备、仪表、运行日志、报表记录。掌握设备和系统运行操作程序和规律，掌握所属设备结构原理和历
次检修中所出现的问题，不断提高运行操作水平。
2.4.5.6组织推广新技术、新工艺。参与并监督压力容器水压试验、安全门整定，做好相关记录。
2.4.5.7参加涉及汽机专业的事故调查，提出相应的防范措施。
2.4.5.8制定本专业年度工作计划，负责本专业人员的技术培训、上岗考试、常规考试，随时开展现场考问讲解。
2.4.5.9确定本专业的报表、记录本、试验卡、操作票格式及内容，建立健全专业台账、统计分析和上报专业材料，并做好有关对外接待、讲解工作。
2.4.5.10完成领导安排的其他相关工作。
2.4.6锅炉专业工程师的职责：
锅炉专业工程师在运行部总监、副总监领导下开展工作，并对其负责。指导锅炉专业开展工作，本专业的各种安全措施、技术措施、试验方案必须通过值长下达执行。搞好与其他专业的沟通、协作与配合。
2.4.6.1负责运行部锅炉专业运行技术管理工作，对锅炉运行人员进行技术指导、技术监督及技术培训。
2.4.6.2贯彻执行上级有关锅炉专业生产技术和技术管理的政策、规定。负责编制、修改锅炉运行规程、操作票，并监督执行。
2.4.6.3负责编制锅炉专业材料计划、考核标准、设备运行方式和操作方法，编制设备系统控制参数、自动装臵定值、运行图纸、定期切换及试验制度，并督促检查、学习、实施。
2.4.6.4组织编制锅炉专业反事故措施、试验方案、特殊运行方式、安全措施、节能降耗措施方案以及生产技术合理化建议。2.4.6.5经常分析和检查设备、仪表、运行日志、报表记录。掌握设备和系统运行操作程序和规律，掌握所属设备结构原理和历次检修中所出现的问题，不断提高运行操作水平。
2.4.6.6组织推广新技术、新工艺。参与并监督压力容器水压试验、安全门整定，做好相关记录。
2.4.6.7参加涉及锅炉专业的事故调查，提出相应的防范措施。
2.4.6.8制定本专业年度工作计划，负责本专业人员的技术培训、上岗考试、常规考试，随时开展现场考问讲解。
2.4.6.9确定本专业的报表、记录本、试验卡、操作票格式及内容，建立健全专业台账、统计分析和上报专业材料，并做好有关对外接待、讲解工作。
2.4.6.10完成领导安排的其他相关工作。
2.4.7电气专业工程师的职责：
电气专业工程师在运行部总监、副总监领导下开展工作，并对其负责。指导电气专业开展工作，本专业的各种安全措施、技术措施、试验方案必须通过值长下达执行。搞好与其他专业的沟通、协作与配合。
2.4.7.1负责运行部电气专业运行技术管理工作，对电气运行人员进行技术指导、技术监督及技术培训。
2.4.7.2贯彻执行上级有关电气专业生产技术和技术管理的政策、规定。负责编制、修改电气运行规程、操作票，并监督执行。
2.4.7.3负责编制电气专业材料计划、考核标准、设备运行方式和操作方法，编制设备系统控制参数、自动装臵定值、运行图纸、定期切换及试验制度，并督促检查、学习、实施。
2.4.7.4组织编制电气专业反事故措施、试验方案、特殊运行方式、安全措施、节能降耗措施方案以及生产技术合理化建议。2.4.7.5经常分析和检查设备、仪表、运行日志、报表记录。掌握设备和系统运行操作程序和规律，掌握所属设备结构原理和历次检修中所出现的问题，不断提高运行操作水平。
2.4.7.6组织推广新技术、新工艺。参与并监督线路、母线倒闸操作和各项电气试验，监护指导发电机解列、并列和主变、启备变停送电。
2.4.7.7掌握检修设备、母线、线路的安全措施。负责电气工具、测量仪表、安全用具的可靠性与更换。
2.4.7.8熟悉所属电气一、二次设备的构造、原理和保护定值。
2.4.7.9参加涉及电气专业的事故调查，提出相应的防范措施。
2.4.7.10制定本专业年度工作计划，负责本专业人员的技术培训、上岗考试、常规考试，随时开展现场考问讲解。
2.4.7.11确定本专业的报表、记录本、试验卡、操作票格式及内容，建立健全专业台长、统计分析和上报专业材料，并做好有关对外接待、讲解工作。
2.4.7.12完成领导安排的其他相关工作。
2.4.8化学室主任的职责：
化学室主任在运行部总监、副总监领导下开展工作，并对其负责。是本专业岗位人员的行政领导，并指导本专业开展工作，但本专业的各种安全措施、技术措施、试验方案必须通过值长下达执行。搞好与其他专业的沟通、协作与配合。
2.4.8.1严格执行各项规章制度和生产调度命令，对化学各工作岗位的安全、日常行政事务、出勤、劳动纪律、值班秩序、人员调配、文明生产、工作质量负责。
2.4.8.2负责运行部化学专业运行技术管理工作，对化学运行人员进行技术指导、技术监督及技术培训。
2.4.8.3贯彻执行上级有关化学专业生产技术和技术管理的政策、规定。负责编制、修改化学运行规程、操作票，并监督执行。
2.4.8.4负责编制化学专业材料计划、考核标准、设备运行方式和操作方法，编制设备系统控制参数、运行图纸、定期切换及试验制度，并督促检查、学习、实施。
2.4.8.5组织编制化学专业反事故措施、试验方案、特殊运行方式、安全措施、节能降耗措施方案以及生产技术合理化建议。2.4.8.6经常分析和检查设备、仪表、运行日志、报表记录。掌握设备和系统运行操作程序和规律，掌握所属设备结构原理和历次检修中所出现的问题，不断提高运行操作水平。
2.4.8.7监督各岗位保管、使用好生产所需的各种化学用品，避免泄漏，防止浪费、污染环境甚至对人造成伤害。
2.4.8.8组织推广新技术、新工艺。确保汽、水品质优良，避免热力系统结垢、腐蚀。
2.4.8.9参加涉及化学专业的事故调查，提出相应的防范措施。
2.4.8.10制定本专业年度工作计划，负责本专业人员的技术培训、上岗考试、常规考试，随时开展现场考问讲解。
2.4.8.11确定本专业的报表、记录本、试验卡、操作票格式及内容，建立健全专业台账、统计分析和上报专业材料。
2.4.8.12完成领导安排的其他相关工作。
2.4.9燃油室主任的职责：
燃油室主任在运行部总监、副总监领导下开展工作，并对其负责。是本专业岗位人员的行政领导，并指导本专业开展工作，但本专业的各种安全措施、技术措施、试验方案必须通过值长下达执行。搞好与其他专业的沟通、协作与配合。
2.4.9.1正确执行各项规章制度和生产调度命令，对燃料各工作岗位的安全、日常行政事务、出勤、劳动纪律、值班秩序、人员调配、文明生产、工作质量负责。
2.4.9.2负责运行部燃料专业运行技术管理工作，对运行人员进行燃料技术指导、技术服务及技术培训。
2.4.9.3贯彻执行上级有关燃料专业生产技术和技术管理的政策、规定。负责编制、修改燃料运行规程、操作票，并监督执行。
2.4.9.4负责编制燃料专业材料计划、考核标准、设备运行方式和操作方法，编制设备系统控制参数、自动装臵定值、运行图纸、定期切换及试验制度，并督促检查、学习、实施。
2.4.9.5组织编制燃料专业反事故措施、试验方案、特殊运行方
式、安全措施、节能降耗措施方案以及生产技术合理化建议。2.4.9.6经常分析和检查设备、仪表、运行日志、报表记录。掌握设备和系统运行操作程序和规律，掌握所属设备结构原理和历次检修中所出现的问题，不断提高运行操作水平。
2.4.9.7组织推广新技术、新工艺。确保燃料储运畅通，温度、压力、流量随时满足锅炉要求。
2.4.9.8熟悉水煤浆和各种燃油的特性，组织协同所属值班人员避免水煤浆分离沉淀、燃油凝固而影响燃料储存输送。
2.4.9.9熟悉所属设备系统的组成、构造和原理，掌握燃料的品位评定和计量。
2.4.9.10参加涉及电气专业的事故调查，提出相应的防范措施。
2.4.9.11制定本专业年度工作计划，负责本专业人员的技术培训、上岗考试、常规考试，随时开展现场考问讲解。
2.4.9.12确定本专业的报表、记录本、试验卡、操作票格式及内容，建立健全专业台长、统计分析和上报专业材料，并做好有关对外接待、讲解工作。
2.4.9.13完成领导安排的其他相关工作。
2.4.10化验室专业工程师的职责：
化验室专业工程师在运行部总监、副总监领导下开展工作，并对其负责。是化验室的行政领导，并指导化验室开展工作。搞好与其他专业的沟通、协作与配合。
2.4.10.1严格执行各项规章制度和生产调度命令，对化验室各工作岗位的安全、出勤、劳动纪律、值班秩序、人员调配、文明生产、工作质量负责。
2.4.10.2负责运行部化验室技术管理工作，对化验室人员进行技术指导、技术监督及技术培训。
2.4.10.3贯彻执行上级有关化验室生产技术和技术管理的政策、规定。负责编制、修改试验、监督方案、报表，并监督执行。
2.4.10.4组织编制化验室试验方案、安全措施、以及生产技术合理化建议。
2.4.10.5经常分析和检查设备、仪器、报表记录。将各种化验报告及时送达相关岗位、部门或领导。
2.4.10.6监督各岗位保管、使用好生产所需的各种试剂用品，避免泄漏、、污染或者伤害等事故。
2.4.10.7组织推广新技术、新工艺。
2.4.10.8参加涉及化学专业的事故调查，提出相应的防范措施。
2.4.10.9制定本专业年度工作计划，负责本专业人员的技术培训、上岗考试、常规考试，随时开展现场考问讲解。
2.4.10.10确定本专业的报表、记录本、试验卡格式及内容，建立健全专业台账、统计分析和上报专业材料。
2.4.10.11完成领导安排的其他相关工作。
2.4.11化验室班长的职责：
化验室班长在化验室专业工程师领导下开展工作，并对其负责。
2.4.11.1严格执行各项规章制度和生产调度命令，对化验室人员的日常行政事务、出勤、劳动纪律、文明生产、工作质量负责。
2.4.11.2贯彻执行上级有关化验室生产技术和技术管理的政策、规定。
2.4.11.3负责编制化验室材料计划、考核标准、设备、器材、试剂的使用方法、流程。
2.4.11.4组织实施化验室试验方案、安全措施、并提出生产技术合理化建议。
2.4.11.5经常分析和检查设备、仪器、报表记录。掌握设备、装臵的操作程序和规律，熟悉各种化学试剂特性。
2.4.11.6做好燃料、润滑油、变压器油、EH油、灰、渣以及各种气体品质的化验监督工作，并将及时编写化验报告。
2.4.11.7监督各岗位保管、使用好生产所需的各种试剂用品，避免泄漏、污染或者伤害等事故。
2.4.11.8参加涉及化学专业的事故调查，提出并实施相应的防范措施。
2.4.11.9监督各岗位认真填写报表、记录本、试验卡，建立健全专业台账、统计分析和上报专业材料。
2.4.11.10完成领导安排的其他相关工作。
2.4.12灰库班长的职责：
灰库班长在运行部总监、副总监领导下开展工作，并对其负责。业务上接受锅炉专业工程师的指导，值班期间接受单元长的调度指挥，做好与相关部门的协调、联系工作。搞好与其他专业的沟通、协作与配合。
2.4.12.1正确执行各项规章制度和生产调度命令，对灰库岗位的安全、日常行政事务、出勤、劳动纪律、值班秩序、人员调配、文明生产、工作质量负责。
2.4.12.2负责完成所辖设备、系统的启停、维护、监视、调整、故障处理及检修措施。
2.4.12.3按时对业务单位车辆卸灰装车，并做好计量。
2.4.12.4组织值班人员定期对所属系统检查，发现问题立即汇报单元长，填报缺陷或联系检修处理。
2.4.12.5贯彻执行上级有关灰库生产技术和技术管理的规定。负责编制本岗位工作计划，并监督执行。
2.4.12.6负责本专业人员的技术培训、上岗考试、常规考试，随时开展现场考问讲解。
2.4.12.7参加涉及灰库的事故调查，提出相应的防范措施。
2.4.12.8完成领导安排的其他相关工作。
2.4.13运行部管理员职责
2.4.1
3.1管理员负责运行部办公用品的计划编制、保管、发放等工作。
2.4.1
3.2负责公司、运行部有关文件、通知或其他公文的接受、送达、转发等工作。
2.4.1
3.3根据有关分配方案，负责各种奖金的计算、发放工作。
2.4.1
3.4负责考勤统计、上报等工作。
2.4.1
3.5完成运行部领导安排的其他相关工作。
2.4.14电气值班人员职责。
2.4.14.1电气操作员
电气操作员在值长领导下负责当值本岗位的全面工作。值班期间接受值长的直接领导和指挥，执行调度指令，领导本专业人员搞好安全、经济、文明生产并负有全部责任。在值班期间履行下列职责：
a、督促全体人员遵守劳动纪律，执行各项规章制度，完成工作
计划，开好班前班后会，接班后向值长汇报工作。
b、负责生产技术培训，经常对本值专业人员按岗位规范要求进
行培训，不断提高员工的专业理论水平和实际技能，做好员工的晋级、晋职的推荐工作。
c、领导指挥本专业人员正确处理异常事故，并负责对本值专业
发生的不安全现象和事故及时分析原因，接受教训，制定措施，做到“三不放过”。
d、审核并办理检修工作票，对工作票执行质量和安全措施的正
确性负责。
e、审核倒闸操作票，并对票面正确性负责。
f、认真做好各种技术记录，汇集并报告设备缺陷的发生、消除
情况。
2.4.14.2电气主巡检员。
本岗位接受电气操作员领导，主要负责外部设备安全经济运行和文明生产，在值班期间履行下列职责：
a、严格执行各项规章制度，搞好经济、文明生产。
b、监视、分析所辖设备，保证设备在规定的参数下运行，发现
异常及时向操作员汇报并迅速、正确处理。
c、制定各种方式的操作方案及特殊运行方式的安全措施。
d、对设备检修时的安全措施正确实施负责。
e、指导巡检员的工作，并且对下级值班员进行培训。
f、电气操作员临时缺席时，经授权代理电气操作员职责。
2.4.14.3电气巡检员
本岗位接受主巡检员领导，协助主巡检员完成巡检、操作任务。在值班期间履行下列职责：
a、严格执行各项规章制度，确保电气设备和系统在合理状态下
运行，完成各项技术经济指标。
b、搞好设备运行维护、定期试验，巡回检查、监护调整、运行
分析、发现异常及时汇报并处理。
c、协助主巡检员完成启、停操作和事故处理。
d、正确进行复杂维护倒闸操作。
e、负责设备检修时的安全措施的实施。
f、主巡检员临时缺席时，经授权代理主巡检职责。
g、负责抄表和填报、统计各种报表。
h、保管好所辖备品、工具、仪表。
2.4.14.4网控主值班员
网控主值班员在电气操作员直接指挥下进行工作，是网控设备安全、经济运行和文明生产的直接责任人。
严格执行各项规章制度，领导网控人员搞好安全、经济、文明生产。
a.监视分析设备，保证在规定的参数下运行，发现问题及时向
值长汇报，并迅速正确采取措施处理。
b.制定各种运行方式的操作方案及特殊运行方式的安全措施。
c.审核并办理工作票，并对工作票的执行质量和安全措施的正
确性负责。
d.审核倒闸操作票，并对内容的正确性负责，监护其重大操作。
e.领导网控值班员工作及事故处理，并且对下级值班员进行培
训。
2.4.14.5网控值班员
网控值班员接受网控主值班员的领导，在网控主值班员指挥下进行值班工作，协助主值班员使网控设备在安全、经济方式下运行。在值班期间履行下列职责：
a.严格执行各项规章制度，做好变送电设备的监视、调整和巡
回检查工作。
b.迅速处理设备故障，搞好设备的运行维护、定期试验、巡回
检查、监视调整、运行分析、及时发现设备异常。
c.在网控主值班员的监护下，进行电气设备倒闸操作和实施安
全措施。
d.负责设备检修时安全措施的实施。
e.保管好所辖备品、工具(仪表)。
f.按时做好各种报表记录、核算电量。
g.做好所辖设备和区域的卫生工作，搞好文明生产。
h.网控主值班员临时缺席时，授权代理网控主值班员职责。
2.4.15汽机专业值班人员岗位职责。
2.4.15.1汽机操作员
汽机操作员在单元长领导下负责本专业的全面工作。值班期间受单元长的直接领导和指挥。领导本专业人员搞好安全、经济、文明生产，并负有全部责任。
a、带领督促下属人员遵守劳动纪律，执行各项规章制度，完成
工作计划，开好班前班后会，接班后向单元长汇报工作。
b、负责机组的启、停操作和正常运行操作。
c、领导、指挥本机组人员正确处理异常事故，并负责对本专业发生
的不安全现象和事故分析原因，接受教训，制定措施，做到“三不放过”。
d、负责本专业的生产技术培训，经常对本专业人员按岗位要求
进行培训，不断提高全体人员的专业理论水平和实际技能，做好人员的晋级、晋职推荐工作。
e、负责落实各岗位经济责任制和做出各项指标的考核工作。
f、认真做好各种技术记录，汇集并报告设备缺陷的发现、消除
情况。
2.4.15.2汽机主巡检员
本岗位接受汽机操作员领导，主要负责外围设备的操作、巡视、维护。是本专业外围设备的安全，经济运行和文明生产的直接负责人。
a、贯彻执行各项有关规章制度。
b、负责组织巡检人员迅速、准确地执行操作指令，协助操作员
确保汽轮机组安全经济运行。
c、做好设备维护和定期试验，做好机组检修前的安全措施和检
修后的验收工作。
d、做好机组及辅助设备起、停操作，变工况操作和事故处理。
e、做好设备的巡回检查和运行分析，及时发现设备异常，并果
断处理。
f、负责对下级巡检员进行培训。
g、汽机操作员临时缺席时，经授权代理操作员职责。
2.4.15.3汽机巡检员
本岗位接受汽机主巡检员领导，协助主巡检员完成巡检、操作任务。
a、严格执行各项规章制度。
b、协助主巡检员做好开、停机和其所需的操作。
c、认真按时巡回检查、发现异常，及时汇报及时果断地处理。
d、做好设备的检查，维护和定期试验工作认真做好各项生产记
录。
e、协助主巡检员做好机组检修前的安全措施和检修后的验收
工作。
f、做好巡回检查和定期试验工作，及时发现设备缺陷，保证设
备处于良好状态。
g、管辖内的设备发生异常情况时，协助主巡检员正确判断原
因，果断处理并汇报。
h、负责抄表和填报、统计各种报表，做好各种技术记录。
i、保管好所辖备品、工具、仪表。
j、汽机主巡检员临时缺席时，经授权代理汽机主巡检员职责。
2.4.16锅炉专业值班人员职责
2.4.16.1锅炉操作员
锅炉操作员在单元长领导下负责本专业的全面工作，对本专业的安全，经济和文明生产并负有全部责任。值班期间履行下列职责：
a、带领督促全体人员：遵守劳动纪律，执行各项规章制度，完
成工作计划，开好班前班后会，接班后向单元长汇报工作。
b、负责锅炉的开启、停炉及正常运行操作。
c、领导指挥本专业人员正确处理异常事故，并负责对本班发生
的不安全现象和事故及时分析原因，接受教训，制订措施，做到“三不放过”。
d、负责本专业的技术培训，经常对本专业人员按岗位规范要求
进行培训，不断提高全体人员的专业理论水平和实际技能，做好员工的晋级，晋职推荐工作。
e、负责落实各岗位经济责任制和做出各项指标的考核工作。
f、认真做好各种技术记录，汇集并报告设备缺陷的发现、消除
情况。
2.4.16.2锅炉主巡检员
本岗位接受锅炉操作员领导，主要负责主辅设备的操作、巡视、维护。是本专业外围设备安全经济运行和文明生产的直接负
责人。值班中履行下列职责：
a、严格执行各项有关规章制度，协助操作员确保锅炉安全经济
运行。
b、组织本专业巡检员迅速准确地执行操作员的操作指令。
c、做好设备维护和定期试验以及设备检修时安全措施和检修
后的验收工作。
d、做好锅炉辅助设备的启、停操作，变工况操作和事故处理。
e、做好设备巡回检查和运行分析，及时发现设备异常并果断处
理。
f、负责对下级巡检员进行培训和指导。
g、锅炉操作员临时缺席时，经授权代理锅炉操作员职责。
2.4.16.3锅炉巡检员
本岗位接受锅炉主巡检员领导，协助锅炉主巡检员完成巡检、操作任务。值班期间履行下列职责：
a、严格执行有关规章制度，认真巡回检查发现异常及时报告、
处理。
b、做好设备检查，维护和定期试验工作，做好各种生产记录。
c、协助主巡检员做好启、停炉和其它所需的操作。
d、协助主巡检做好检修前的安全措施和检修后的验收工作。
e、负责运行报表的抄录和工具保管工作。
f、锅炉主巡检员临时缺席，经授权代理锅炉主巡检员职责。
2.4.17燃油专业值班人员职责
2.4.17.1燃油主值班员职责
燃油主值班员在燃油室主任领导下负责燃油本班的全面工作，值班期间受单元长的直接领导和指挥，全面负责卸油码头、厂外油区和厂内油区的值班工作。燃油主值班员值班期间履行下列职责：
a、严格执行有关规章制度，每班至少对所辖设备巡视二次，督
促所辖值班人员执行有关规章制度。
b、协调燃油各值班岗位之间的工作，保证卸浆油、存浆油、供
浆油整个流程正常运转。
c、每班对全厂燃浆、燃油设备全面检查一次，对设备缺陷及时
填报并督促处理。
d、指挥燃浆、燃油系统的事故和异常情况处理，并及时汇报单
元长。
e、配合锅炉专业执行有关操作。
f、做好值班记录和各种技术记录。
2.4.17.2厂内燃油值班员。
厂内燃油值班员接受燃油主值班员的领导，值班期间应该履行下列职责：
a、严格执行有关规章制度，负责所辖设备的运行、监视、调整、
维护工作，保证燃油系统的正常运行。
b、认真巡回检查设备，发现缺陷立即报告主值班员并及时采取
措施。
c、负责设备定期试验、切换，保持设备处于良好运行和备用状
态。
d、做好各种技术记录。
e、搞好本岗位的文明生产。
2.4.17.3厂外供油主值班员
厂外供油主值班员是厂外油区值班负责人，接受燃油主值班员的领导，值班期间应该履行下列职责：
a、严格执行有关规章制度，负责所辖设备的运行、监视、调整、
维护工作，保证供浆、供油系统的正常运行。
b、认真巡回检查设备，发现缺陷立即报告燃油主值班员，并及
时采取措施。
c、负责设备定期试验、切换，保持设备处于良好运行和备用状
态。
d、做好各种技术记录。
e、搞好本岗位的文明生产。
2.4.17.4厂外供油值班员
厂外供油值班员接受厂外供油主值班员的领导。值班期间应该履行下列职责：
a、协助主值班员，对所辖设备进行监视、调整、维护工作。
b、认真巡回检查，及时发现设备缺陷，向厂外供油主值班员汇
报并及时消除。
c、负责输浆泵（油）泵的启停、油罐的切换、重油加热器的投
停、调整。
d、负责设备的维护工作，使设备保持良好的运行状态及备用状
态。
e、负责工器具的整理保管。
f、当厂外供油主值班员临时缺席时，经授权代理供油值班员职
责。
2.4.18化学专业值班人员职责
2.4.18.1化学主值班员。
化学主值班员在化学室主任领导下负责化学本班的全面工作，值班期间受单元长的直接领导和指挥，全面负责锅外水处
理、锅内水处理、制氢站、集中泵房、人工湖的值班工作。值班期间，履行下列职责：
a、带领督促全体人员进行所有设备的操作、监护、工作票许可
和操作票审批，并对其正确性负责。各岗位有重大操作时，必须亲临现场监护。
b、协调化学各值班岗位之间的工作。
c、领导全体人员正确处理事故和异常，负责对本班发生的事故
和不安全现象及时分析原因，接受教训，并制定措施，做到“三不放过”。
d、负责本值的生产技术培训，考核工作，经常对本值人员按岗
位规范要求进行培训，不断提高本值化学人员的专业水平和实际技能。
e、负责落实各岗位经济责任制并做好各项指标的考核工作。
f、注意监视人工湖水质，发现污染及时向单元长汇报。
g、认真做好各种技术记录，汇集并报告设备缺陷的考核工作。
2.4.18.2锅外水处理主值班员。
锅外水处理主值班员在化学主值班员领导下做好工作。其岗位职责为：
a、严格执行各项规章制度，并按有关规程和技术标准进行操
作，对本岗位安全、文明生产负全面责任。
b、确保制水设备的安全，经济运行。
c、做好设备巡检工作，根据供水情况，调整设备工况，发现异
常及时分析，处理并向主值班员汇报。
d、确保制水设备的安全运行，保证供给合格的除盐水。
e、填写各项技术记录，搞好文明生产。
f、化学主值班员临时缺席时，经授权代理化学主值班员职责。
2.4.18.3锅外水处理值班员。
锅外水处理值班员在锅外水处理主值班员领导下做好工作。
a、严格执行各项规章制度，并按有关规程和技术标准进行操
作。
b、做好设备巡检工作，根据供水情况，调整设备工况，发现异
常及时分析，处理并向锅外水处理主值班员汇报，做好设备的维护、加油、接油工作。
c、严格执行各项规章制度，按照规程进行操作、取样，化验等
项工作，做好各种技术记录。
d、管理好废水中和池及相关设备正常运行。
e、填写各项技术记录，搞好文明生产。
f、锅外水处理主值班员临时缺席时，经授权代理锅外水处理主
发电厂运行管理规范 第一章总则 第一条为规范发电运行值班工作，展现文明窗口形象，确保人员和设备的安全，根据《安规》、现场运行规程以及本厂文件，特制定本制度。 第二条本制度适用于电厂所有运行的值班管理工作。 第二章交接班管理制度 第三条交班前20分钟值班员向班长汇报设备运行状况，班长向值长汇报设备运行情况，交班值必须对本班的工作情况作详细记录，对所负责的卫生区域进行清扫。 第四条接班人员必须提前15分钟到达值班现场，按岗位进行对口交接，查阅前、后台记录，询问情况，重点检查了解下列情况：（一）系统、设备运行方式； （二）设备的运行情况； （三）设备检修安全措施的布置情况； （四）至前一次当班时间内设备故障及设备异动情况； （五）检查安全工器具、钥匙、备品情况及规程、图纸等有无短缺或损坏，若有应及时向交班人员提出并作好记录，否则一经接班，接班者对其负全部责任； （六）对控制室卫生进行检查，发现卫生不合格时，必须及时向交班人员提出，待清扫干净后再接班，否则一经接班，接班人员负全部责任； （七）调度命令及上级指示； （八）各项工作完成情况； （九）设备异常或异动后，必须到现场进行交接，否则，因交接不清发生问题，除交班人员无交代和记录外，一般情况下，由接班人员负全部责任。
第五条交班人员应向接班者详细介绍设备运行方式、设备异动、本班的操作、存在的问题等情况，并和接班者到现场查看以下内容：（一）设备重大缺陷； （二）工器具、钥匙及公用图纸资料等； （三）异动后的设备。 第六条交接班应做到“三交”、“五不接” （一）三交 1、书面交； 2、现场交； 3、口头交，以书面为依据。 （二）五不接 1、未做好交班准备工作不接（如记录不清、交待不明、心中无数）； 2、在事故处理或操作过程中不接； 3、工具、资料不全不接（如钥匙、工具、图纸、资料、运行日志、两票、各种记录等）； 4、卫生工作未做好不接； 5、上级通知或命令不明确，或有其它明显妨碍设备安全运行的情况不接。 第七条接班程序 查阅记录→询问情况→检查设备→召开班前会→按时接班 第八条接班人员在接班签名处签名，交班人员在交班签名处签名，由接班人员发出接班令后，交班人员方可离开现场。 第九条值长、班长在接班后应全面了解本厂设备运行情况。 第十条互相换班必须遵守有关规定，禁止上连班。 第三章监盘规定 第十一条值班员单独监盘，不允许中途随便离开岗位。 第十二条监盘时必须坐姿端正、规范，精力集中。 第十三条监盘时不准和他人闲谈，不准看书报、不准玩手机及做与工作无关的事情，不准无关人员围盘。
管理施工精品卓越创造未来 未来 水电站日常运行维护管理制度 1、定期运行维护工作 1.1、星期一：组织会议讨论学习（一个星期来的运行情况分析的讨论，传达上级指示等），会后按卫生规定进行大扫除（包括设备清扫）； 1. 2、星期二：上午09：00对蓄电池进行测量； 1. 3、星期三：更换照明灯泡及其它易损件； 1. 4、星期四：晚上21：00进行全站电气设备熄灯检查； 1. 5、星期五：安全日活动、业务技术学习（事故预想或反事故演习）； 1. 6、星期日：对大坝取水口拦污栅前杂物进行清理； 1. 7、每月月初召开一次站务会，总结一个月来的运行情况和下步工作安排； 1. 8、每月5日对全站设备进行一次全面的系统的检查、维护、消缺，机电设备加注润滑油及黄油等； 1. 9、每月15日对全站油、气、水系统进行一次系统的检查、维护，加轴承和调速器油，刹车制动系统是否漏气，冷却水是否正常； 1.10、每月25日对全站的锁（主要刀闸锁）进行一次开锁试验维护，对全站消防器材进行检查，内容包括灭火器压力、灭火器外观及灭火器是否超过使用期限，并检查消防箱内水带是否能使用情况； 1.11、每季度对防洪沟道进行一次清理检查，每年雨季前加检一次； 1.12、每半年对设备缺陷进行一次消缺处理，并进行总结： 1.13、每年雨季前对防雷系统接地电阻进行一次测量，不合格及时进行处理； 1.14、每年丰水期来临之前对全站设备进行一次小修工作； 1.15、每年对运行维护工作进行一次总结（总结以取得的工作经验、方法、还存在的问题和改进措施、今后的工作打算等）； 1.16、大班交接时交清设备运行方式，工器使用情况、设备缺陷和异常的发现及消除情况，环境卫生情况。 2、日常运行维护检查 2.1、每小时：抄录各种日报表，并巡视一次电站主要设备； 2.2、每四小时：抄录大坝水位、机组开度，对全站设备进行一次详细的巡视检查； 2.3、每日：08：00打扫主控室卫生； 2.4、每日：23：50抄录电度量报表，并输入微机； 2.5、每日：24：00对日报表最大最小值统计，并输入微机； 2.6、每日对水库大坝巡视检查两次，并清除取水口拦污栅前杂物； 2.7、每日当值人员对安全器具、测量仪器、常用备品配件进行检查清理。 2.8、当值大班负责人每日对电站工作进行一次全面检查后，发现问题应及时处理。同时根据电站机组运行情况，安排好机组缺陷的消除工作，并督促各班负责人做好备品配件和常用工器具的统计、保管和使用工作，必要时上报购置清单。 3、以上工作项目须记入运行日志，属缺陷的还应记入设备缺陷记录，并及时汇报。 .
电气车间 运行管理制度汇编 二0一三年十二月十二日 （试行）
目录 1．岗位责任制 ····················································································错误!未指定书签。 1.1 车间主任职责 ··················································································错误!未指定书签。 1.2 电气岗位责任制 (1) 1.2.1 班长的职责 (1) 1.2.2 主值班员的职责 (3) 1.2.3 副值班员及厂用电工的职责 (3) 1.2.4 检修班长的职责 (4) 1.2.5 检修主修的职责 (5) 1.2.6 检修副修的职责 (5) 2. 巡回检查制度 (4) 2.1 巡回检查管理的一般要求 (4) 2.2 巡回检查时间 (6) 3. 交接班制度 (8) 4. 电气操作票、工作票管理制度 (10) 5. 文明生产管理制度 (14) 6. 设备缺陷管理制度 (16) 附录一: 操作票编号规定 (18) 附录二: 工作票编号规定 (18)
1．岗位责任制 1.1 车间主任职责 1.1.1 进行安全思想教育，使各级运行人员牢固树立安全第一的思想，及时表扬好人好事，推动班组和岗位的评比竞赛，加强班组建设。 1.1.2 负责领导本专业运行人员的培训及规程制度的学习和考试；针对季节性特点和运行工作的薄弱环节，研究部署特殊培训，安排好安全学习日的学习计划，组织反事故演习，提高学习效果。 1.1.3 每日进行现场巡视，查阅运行日志及各项记录，督促检查运行人员贯彻项执行各项规程、制度，定期参加交接班，检查清洁卫生工作。 1.1.4 分析设备技术状况和不安全现象，定期召开班组长会议，研究部署安全检查，反事故演习，分析异常运行和误操作情况，分析经济指标完成情况，制订对策和措施。 1.1.5 现场监护复杂操作及系统操作，主持本专业主机及重要辅机检修后的验收启动和运行试验。 1.1.6 批准本专业系统图。 1.2 电气岗位责任制 1.2.1 班长的职责 1.2.1.1 班长是本班生产和行政上的负责人，在值班时间内，对电气全部设备的安全经济运行负责；领导全班完成上级交给的一切工作任务；班长在行政上受车间主任领导，在运行操作上受值长的领导和指挥。 1.2.1.2 班长应熟知发电厂一次系统、厂用电系统、直流系统、继电保护、自动装置及各种运行方式、掌握发电厂各类电气设备结构、特性、操作维护。
水电站日常运行维护管理制度 1、定期运行维护工作 1.1、星期一：组织会议讨论学习（一个星期来的运行情况分析的讨论，传达上级指示等），会后按卫生规定进行大扫除（包括设备清扫）； 1.2、星期二：上午09：00对蓄电池进行测量； 1.3、星期三：更换照明灯泡及其它易损件； 1.4、星期四：晚上21：00进行全站电气设备熄灯检查； 1.5、星期五：安全日活动、业务技术学习（事故预想或反事故演习）； 1.6、星期日：对大坝取水口拦污栅前杂物进行清理； 1.7、每月月初召开一次站务会，总结一个月来的运行情况和下步工作安排； 1.8、每月5日对全站设备进行一次全面的系统的检查、维护、消缺，机电设备加注润滑油及黄油等； 1.9、每月15日对全站油、气、水系统进行一次系统的检查、维护，加轴承和调速器油，刹车制动系统是否漏气，冷却水是否正常； 1.10、每月25日对全站的锁（主要刀闸锁）进行一次开锁试验维护，对全站消防器材进行检查，内容包括灭火器压力、灭火器外观及灭火器是否超过使用期限，并检查消防箱内水带是否能使用情况； 1.11、每季度对防洪沟道进行一次清理检查，每年雨季前加检一次； 1.12、每半年对设备缺陷进行一次消缺处理，并进行总结： 1.13、每年雨季前对防雷系统接地电阻进行一次测量，不合格及时进行处理； 1.14、每年丰水期来临之前对全站设备进行一次小修工作； 1.15、每年对运行维护工作进行一次总结（总结以取得的工作经验、方法、还存在的问题和改进措施、今后的工作打算等）；
1.16、大班交接时交清设备运行方式，工器使用情况、设备缺陷和异常的发现及消除情况，环境卫生情况。 2、日常运行维护检查 2.1、每小时：抄录各种日报表，并巡视一次电站主要设备； 2.2、每四小时：抄录大坝水位、机组开度，对全站设备进行一次详细的巡视检查； 2.3、每日：08：00打扫主控室卫生； 2.4、每日：23：50抄录电度量报表，并输入微机； 2.5、每日：24：00对日报表最大最小值统计，并输入微机； 2.6、每日对水库大坝巡视检查两次，并清除取水口拦污栅前杂物； 2.7、每日当值人员对安全器具、测量仪器、常用备品配件进行检查清理。 2.8、当值大班负责人每日对电站工作进行一次全面检查后，发现问题应及时处理。同时根据电站机组运行情况，安排好机组缺陷的消除工作，并督促各班负责人做好备品配件和常用工器具的统计、保管和使用工作，必要时上报购置清单。 3、以上工作项目须记入运行日志，属缺陷的还应记入设备缺陷记录，并及时汇报。
中国大唐集团公司发电厂运行管理制度 (征求意见稿) 安全生产部 2003年7月
目录 第一章总则1 第二章运行生产指挥系统和管理系统2 第三章运行计划管理4 第四章运行规程、制度的管理5 第五章发电出力、供热及燃料管理8 第六章运行分析及经济运行管理9 第七章设备维护、验收及缺陷管理11 第八章运行培训工作的管理13 第九章附则13
中国大唐集团公司 发电厂运行管理制度 第一章总则 第一条为规范中国大唐集团公司（以下简称“集团公司”）系统各企业在发电生产运行管理工作中的行为，提高发电企业的运行管理水平，健全责任制，保证发电设备能够在安全，经济，可靠，环保的良好状态下运行，根据发电企业的生产特点，制定本制度。 第二条本制度适用于集团公司各直属，全资，控股发电企业（发电厂或发电公司，以下全部简称“发电厂”）。 第三条发电厂运行管理的任务与目标 *电力生产的安全和效益,主要是通过发供电运行实现的,运行工作是电力生产的第一线。集团公司系统各企业都应坚持检修为运行服务,各项工作为生产服务的观点。 *运行管理是发电企业管理的重要组成部分。发电厂运行管理工作就是通过发电厂对运行生产的计划、组织、指挥、控制和协调,保证发电生产的安全、经济、可靠、环保,实现集团公司的整体利益最大化。 *认真贯彻"安全第一-、预防为主"的方针,严格执行各项规章制度,调动和发挥发电厂运行人员的积极性,合理利用资源,努力降低消耗,保证电能、热能质量,最大限度地满足社会用电、用热的需要。 第四条发电厂运行管理工作的要求: （一）有一个政令畅通,密切配合,求实高效的运行生产指挥和管理系统。
水电站大坝运行安全监督管理规定 第一章总则 第一条为了加强水电站大坝运行安全监督管理，保障人民生命财产安全，促进经济社会持续健康安全发展，根据《中华人民共和国安全生产法》、《水库大坝安全管理条例》、《电力监管条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《电力安全事故应急处置和调查处理条例》等法律法规，制定本规定。 第二条水电站大坝运行安全管理应当坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。 第三条本规定适用于以发电为主、总装机容量5万千瓦及以上的大、中型水电站大坝（以下简称大坝）。 本规定所称大坝，是指包括横跨河床和水库周围垭口的所有永久性挡水建筑物、泄洪建筑物、输水和过船建筑物的挡水结构以及这些建筑物与结构的地基、近坝库岸、边坡和附属设施。 第四条电力企业是大坝运行安全的责任主体，应当遵守国家有关法律法规和标准规范，建立健全大坝运行安全组织体系和应急工作机制，加强大坝运行全过程安全管理，确保大坝运行安全。 第五条国家能源局负责大坝运行安全综合监督管理。 国家能源局派出机构（以下简称派出机构）具体负责本辖区大坝运行安全监督管理。 国家能源局大坝安全监察中心（以下简称大坝中心）负责大坝运行安全技术监督管理服务，为国家能源局及其派出机构开展大坝运行安全监督管理提供技术支持。 第二章运行管理 第六条电力企业应当保证大坝安全监测系统、泄洪消能和防护设施、应急电源等安全设施与大坝主体工程同时设计、同时施工、同时投入运行。 大坝蓄水验收和枢纽工程专项验收前应当分别经过蓄水安全鉴定和竣工安全鉴定。 第七条电力企业应当加强大坝安全检查、运行维护与除险加固等工作，保证大坝主体结构完好，大坝安全设施运行可靠。 第八条电力企业应当加强大坝安全监测与信息化建设工作，及时整理分析监测成果，监控大坝运行安全状态，并且按照要求向大坝中心报送大坝运行安全信息。对坝高100米以上的大坝、库容1亿立方米以上的大坝和病险坝，电力企业应当建立大坝安全在线监控系统，并且接受大坝中心的监督。 第九条电力企业应当对大坝进行日常巡视检查。 每年汛期及汛前、汛后，枯水期、冰冻期，遭遇大洪水、发生有感地震或者极端气象等特殊情况，电力企业应当对大坝进行详细检查。 电力企业应当及时处理发现的大坝缺陷和隐患。 第十条电力企业应当每年年底开展大坝安全年度详查，总结本年度大坝安全管理工作，整编分析大坝监测资料，分析水库、水工建筑物、闸门及启闭机、监测系统和应急电源的运行情况，提出大坝安全年度详查报告并且报送大坝中
YF-ED-J8287 可按资料类型定义编号 发电厂运行部安全生产管理制度实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
发电厂运行部安全生产管理制度 实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 1 总则 为规范生产运行管理工作，提高发电企业 的运行管理水平，健全责任制，保证发电设备 能够在安全、经济、可靠、环保的状态下运 行，结合电厂发电运行的生产特点，制定本制 度。 1.1 本制度适用于各项目所在电厂安全运 行部。 1.2 运行管理的目标与任务： 1.2.1 运行管理是发电企业管理的重要组
成部分。运行管理工作通过对生产运行的计划、组织、指挥、控制和协调，保证电力生产的安全、经济、可靠、环保。 1.2.2 认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行各项规章制度，优化监控参数，调动和发挥运行人员的积极性，合理利用资源，努力降低消耗，保证电能、热能质量，最大限度地满足电网及热用户的需求。 1.2.3 服从调度命令，严守调度纪律。牢固树立“保人身、保电网、保设备”的思想意识，确保电力生产安全。 1.2.4 各项安全、可靠、经济、环保指标应达到国内同类型机组的先进水平，力争接近或达到国际同类型机组的先进水平。
发电厂运行管理制度 总则 第一条为规范发电生产运行管理工作中的行为，提高发电企业的运行管理水 平，健全责任制，保证发电设备能够在安全，经济，可靠，环保的良好状态下运行，根据发电企业的生产特点，制定本制度。 第二条本制度适用于集团公司各直属，全资，控股发电企业（发电厂或发电公司，以下全部简称“发电厂”）。 第三条发电厂运行管理的任务与目标 *电力生产的安全和效益,主要是通过发供电运行实现的,运行工作是电力生产的第一线。集团公司系统各企业都应坚持检修为运行服务,各项工作为生产服务的观点。 *运行管理是发电企业管理的重要组成部分。发电厂运行管理工作就是通过发电 厂对运行生产的计划、组织、指挥、控制和协调,保证发电生产的安全、经济、可靠、环保,实现集团公司的整体利益最大化。 *认真贯彻"安全第一-、预防为主"的方针,严格执行各项规章制度,调动和发挥发电厂运行人员的积极性,合理利用资源,努力降低消耗,保证电能、热能质量,最大限度地满足社会用电、用热的需要。 第四条发电厂运行管理工作的要求: （一）有一个政令畅通,密切配合,求实高效的运行生产指挥和管理系统。 （二）有一套健全、行之有效、符合现场实际的运行规章制度和完善的基础工作。 （三）有一支政治觉悟和文化、技术素质高、热爱运行工作,相对稳定的运行队伍。 （四）有一个文明、良好的运行生产工作秩序和环境。 （五）运行各项安全、经济指标达到或接近国内同类型设备的先进水平。力争达到国际同类型设备的先进水平。 第一章运行生产指挥系统和管理系统 第一条各发电厂厂长对本厂的运行生产工作负全面领导责任。必须重视运行工作,经常深入现场进行督促和检查,掌握主要设备系统的运行情况及存在问题,掌
中国大唐集团公司发电厂运行管理制 度
中国大唐集团公司发电厂运行管理制度 第一 章 总则 第一条为规范中国大唐集团公司（以下简称“集团公司”）系统各企业在发电生产运行管理工作 中的行为，提高发电企业的运行管理水平，健全责任制，保证发 电设备能够在安全，经济，可靠，环保的良好状态下运行，根据 发电企业的生产特点，制定本制度。 第二条本制度适用于集团公司各直属，全资，控股发电企业（发电厂或发电公司，以下全部简称“发电厂”）。 第三条发电厂运行管理的任务与目标 *电力生产的安全和效益,主要是经过发供电运行实现的,运行工作是电力生产的第一线。集团公司系统各企业都应坚持检修为运行 服务,各项工作为生产服务的观点。 *运行管理是发电企业管理的重要组成部分。发电厂运行管理工作就是经过发电厂对运行生产的计划、组织、指挥、控制和协调,保证发电生产的安全、经济、可靠、环保,实现集团公司的整体利益最大化。 *认真贯彻"安全第一-、预防为主"的方针,严格执行各项规章制度,
调动和发挥发电厂运行人员的积极性,合理利用资源,努力降低消耗,保证电能、热能质量,最大限度地满足社会用电、用热的需要。 第四条发电厂运行管理工作的要求: （一）有一个政令畅通,密切配合,求实高效的运行生产指挥和管理系统。 （二）有一套健全、行之有效、符合现场实际的运行规章制度和完善的基础工作。 （三）有一支政治觉悟和文化、技术素质高、热爱运行工作,相对稳定的运行队伍。 （四）有一个文明、良好的运行生产工作秩序和环境。 （五）运行各项安全、经济指标达到或接近国内同类型设备的先进水平。力争达到国际同类型设备的先进水平 第二章运行生产指挥系统和管理系统 第一条各发电厂厂长对本厂的运行生产工作负全面领导责任。必须重视运行工作,经常深入现场进行督促和检查,掌握主要设备系统的运行情况及存在问题,掌握运行方面领导人员和主要技术骨干的配备情况及存在问题,参加生产
水电站安全管理制度 1．水电站属于重要生产部位，外来人员必须履行出入登记手续。值班人员合理使用安全防护用品，持有效证件操作，必须会扑救电气火灾和正确使用灭火器。 2．值班人员要有高度的工作责任心。严格执行值班巡视制度、操作制度、工作票制度、交接班制度、外来人员出入登记制度、安全用具及消防设备管理制度。禁止在岗位内喝酒、吸烟、娱乐、睡觉等，严禁擅离职守，认真履行职责。坚持巡回检查制度，做好设备运行登记和工作记录。 3．值班人员必须熟悉水电机组、高低压配电室内电器设备的性能及运行方式，掌握操作技术。所内不得堆放杂物及与工作无关的物品，严禁堆放可燃物品和存放易燃易爆物品。 4．雷雨天气需要巡视高压设备时，应穿绝缘鞋，并不得靠近避雷器与避雷针。 5．进出高低压室，必须随手将门锁好经常保持门窗完好，防止小动物进入和防盗工作；禁止非工作人员进入高低压室。 7．停送电操作必须按照倒闸操作顺序依次操作，杜绝带负荷停送电。 8．用绝缘棒拉合高压刀闸或经传动机构拉合高压刀闸和油开关，都应戴绝缘手套，带电装卸熔断器时，应戴防护眼镜和绝缘手套，必要时使用绝缘夹钳，并站在绝缘垫上。
9．在不可送电的工作地点的开关和刀闸操作把手上都应悬挂"禁止合闸，有人工作"的警示牌，工作地点两旁和对面的带电设备遮拦上和禁止通行的过道上悬挂"止步、高压危险"的警示牌。 10．在春秋季检修或临时工作需要停电时，值班电工应该按照工作要求做好安全措施，包括停电、验电、装设临时接地线、装设遮拦和悬挂警示牌，会同工作负责人现场检查确认无电，并交代附近带电设备位置和注意事项，然后双方办理许可开工签证，方可开始工作。严禁约时或者电话通知停送电。 11．工作结束时，工作人员撤离，工作负责人向值班人员交代清楚，并共同检查，然后双方办理工作终结签证后，值班人员方可拆除安全措施，恢复送电。在未办理工作终结手续前，值班人员不准将施工或检修设备合闸送电。 12．验电时必须用电压等级合适，并且合格的验电器，在检修设备进出线两侧分别验电，验电前应先在有电设备上试验证明验电器良好，高压设备验电必须戴绝缘手套。 13．电气设备停电后，在未拉刀闸和做好安全措施以前应视为有电，不得触及设备，以防突然来电。 14．发生人身触电事故和火灾事故时，值班人员可不经联系立即断开有电设备的电源，以进行抢救。 15．电器设备发生火灾时，应该用干粉、四氯化碳、二氧化碳灭火器或1211灭火器扑救，只有在周围全部停电后才能用泡沫灭火器扑救，高低压配电室门窗应加设网栏，防止鼠害。
编号：SY-AQ-06841 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 水电站运行管理制度 Operation management system of hydropower station
水电站运行管理制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 〈一〉电站运行管理 四方利水集团为加强各发电厂、站内部管理适应运行制度化管理要求，切实抓好安全生产，实现“安全、优质、务实、低耗、满发、高效”的管理目标。不断提高员工的运行检修能力和经济效益水平，认真学习运行技术和掌握电站设备安全经济运行，努力完成各项生产任务，特制定运行制度。 ⒈严格组织纪律，遵守各项规程制度（运行规程、安全规程及两票、三规、四制）服从指挥，执行命令。 两票：工作票、操作票 三规：安全工作规程、检修规程、运行规程 四制：工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断转移和终止制度 2.加强对设备的巡视检查，认真做好运行记录，发现设备缺陷和
事故隐患，及时判断，正确处理，并报告值班长，由值班长层层上报，做好设备缺陷记录。 3.因公使用电话，应记录拨接时间通话内容，双方所在地点和受话人姓名、电话号码，以便备查，私事不得使用值班电话。 为了保证人身和发电设备、电气设备安全，严禁站外闲人从厂区内通过。 〈二〉电站安全规程 为了贯彻电业“安全第一、预防为主”生产的方针，保证电站正常运行，根据电站的设备技术要求，保证发电人员的人身和设备安全，特制定如下规程 1.值班人员必须熟悉设备结构，运行接线和设备运行方式，掌握操作技术。 2.新员工对设备的操作需要在熟悉人员指导下进行，操作及检查设备时不小于二人（一人监护一人操作）由熟悉设备人员监护，严禁无监护情况下个人操作。 3.上班不准穿高跟鞋、拖鞋、裙子，不能散头发，扎辫子，当班
管理制度编号：YTO-FS-PD672 水电站运行管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
水电站运行管理制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 〈一〉电站运行管理 四方利水集团为加强各发电厂、站内部管理适应运行制度化管理要求，切实抓好安全生产，实现“安全、优质、务实、低耗、满发、高效”的管理目标。不断提高员工的运行检修能力和经济效益水平，认真学习运行技术和掌握电站设备安全经济运行，努力完成各项生产任务，特制定运行制度。 ⒈严格组织纪律，遵守各项规程制度（运行规程、安全规程及两票、三规、四制）服从指挥，执行命令。 两票：工作票、操作票 三规：安全工作规程、检修规程、运行规程 四制：工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断转移和终止制度 2.加强对设备的巡视检查，认真做好运行记录，发现设备缺陷和事故隐患，及时判断，正确处理，并报告值班长，由值班长层层上报，做好设备缺陷记录。 3.因公使用电话，应记录拨接时间通话内容，双方所在
生产岗位需要的制度 设备三级验收管理制度 为了强化精细化管理工作，提高现场设备管理水平，明确责任到人，确保设备有效利用、提高设备消缺质量水平，做到应修必修、修必修好，保证各类设备安全、经济运行，特制订大中修、技改及检修设备三级验收管理制度。 设备三级验收权限划分如下： 1、三级验收即厂部组织验收。验收主要设备有：锅炉本体、汽轮机本体、发电机本体、厂变、循变、垃圾破碎机、厂内公用系统设备以及配套的保护、联锁装置等大修技改项目。 2、二级验收即部门或分场组织验收。验收主要设备有：锅炉送引风机、一次风机、二次风机、除尘器设备、脱硫脱硝设备、垃圾行车、垃圾给料设备、气力除灰系统设备、汽机给水泵、高低加、除氧器、循环水系统、减温减压器、10KV开关室设备、厂用10KV开关室设备、行车、输煤皮带主设备、化水制水主设备及岸边泵房主要辅机、特种设备以及配套的保护、联锁装置、空压机及冷干机、工业水、生活水系统等检修、改造项目。 3、一级验收即班组组织验收。运行班组工作票许可人和工作负责人共同到现场验收。验收设备为除二级、三级验收以外设备，根据工作票内容逐一分步验收。 设备检修结束后，按设备验收级别认真填写设备检修验收单。如在设备检修中发现的缺陷，应在验收单“检修中发现的缺陷并消除”一栏中注明，如不能及时消除的缺陷但不影响设备运行等其他内容需在备注栏内注明。如设备在检修中有改动，并具有异动报告或图纸的
应附在验收单后面。 高验收级别兼容低验收级别，但不能代替低验收级别，也就是三级验收包括了一、二级验收，二级验收包括了一级验收。设备验收单随工作票一起，一张工作票必须附一张验收单，每月底由各分场进行整理统计后统一上交综合监管部审查并存档。
小水电站安全生产管理制度 安全生产就是水电站的生命线,抓好安全生产,减少人身伤亡、设备损坏事故就是电站管理的首要任务。水电站管理工作的任务就是加强科学技术管理、组织生产,发挥电站的综合效益。制定必要的规章制度,搞好维修,进行经济核算与总结。根据我公司电站近几年的运行情况,制定水电站安全生产管理制度。 一、安全教育要到位 牢固树立安全意识就是保证水电站安全生产的基础。让职工从思想上有安全的意识,保证自己及职工的安全,保证机组设备的安全,从思想上树立安全第一的概念。 二、技术培训到位 对新进职工进行岗前培训,跟班实习,由一个老职工带一个新职工,学习机组设备的构造、原理、技术状况、操作规范等一些要领,等新职工完全掌握了操作规程及技术后方可上岗操作;此外,我站还定期对职工进行技术培训,结合电站实际情况,从基础理论学起,让职工充分掌握机组构造、工作原理等,并且让机组运行人员参与事故的处理。 三、组织管理要到位 运行班组就是最基层的组织,直接在生产第一线,每个班组配一名技术性强的职工任组长,负责本班内的全面工作。合理分配每组人员,做到每个班都能独立处理突发性故障。 四、生产管理要到位
五、生产设备就是电站的主要生产工具,要保证安全生产,提高经济效益,就要求有现代的管理技术,保证设备的安全、高效率运行。 1、对每台设备建立台账:对每台机组建立档案,分开记录参数,详细记录运行中发生的异常或事故,然后分析原因,并记录如何处理,就是否更换过零部件,机组的维修期限,以便供今后查询用,并 在每次大修之后都要做试验记录,随时对设备的运行状况进行分析,做到心中有数。 2、全体运行人员参与设备管理:这就要求每件设备要有专人负责,运行人员必须掌握设备的性能、工作原理,并熟悉常见的故障及处理,加强设备的维护。 3、建立良好的反馈制度:每班必须将当天的记录数据进行上报,然后由班长参加,共同研究讨论问题的症结所在,以解决问题,并做好记录。 六、技术管理要到位 七、技术管理就是对小水电站生产中的一切技术活动进 行科学的管理与严密的组织,使科技转化为生产力,从而提高经济 效益。 1、加强技术组织管理: 1)、每次发电前对运行人员进行安全教育。对管理实行分级负责管理制,责任到人。定期的进行技术经验交流,总结工作。组织技术人员对活动成果分析归类并进行技术攻关。
QB 贵州XXXXX水电有限公司企业标准 Q/GZKYXL— XXXX水电站 运行管理制度、岗位职责 发布实施
贵州XXXX水电有限公司发布
目录 总则................................................................ . (3) 第一章设备巡回检查制度..................................... . (5) 第二章监视、监盘、值班制度.................................. .. (8) 第三章运行记录填写制度 (6) 第四章工作票和设备停役申请制度 (6) 第五章操作票制度 (9) 第六章交接班制度................................................. . (10) 第七章消防器材管理制度.................................... .. (13) 第八章工具、图纸材料管理制度....................... (13) 第九章设备缺陷管理制度 (13) 第十章卫生管理制度......................................... .. (14) 第十一章设备定期工作制度............................. .. (15) 第十二章物资管理制度................................... . (16) 第十一章站长岗位职责................................... . (17) 第十二章生技科长岗位职责........................... . (18) 第十三章运行人员岗位职责.......................... .. (19) 第十六章材料保管员岗位职责...................... .. (20) 第十七章门卫、消防保安岗位职责.............. .. (21)
发电厂集控电气运行专业管理制度及反事故措施汇编 为进一步落实“坚持预防为主，落实安全措施，确保安全生产”的要求，完善专业管理规章制度和各项反事故措施，做好专业技术管理工作，更好的推动公司安全生产，有目标、有重点地防止电力生产重大事故的发生，针对公司各台机组设备的实际情况，并按照《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》，制定本制度及反措汇编。 本《汇编》在公司原有规章制度、反事故措施的基础上，经收集整理和补充完成。自下发之日起，生产各部门应认真贯彻落实，不断提高专业技术管理水平，在管理和设备层面增强防范事故的能力，以防止重大事故的发生和不断提高公司安全生产水平。
在实施过程中，请发电运行部、设备管理部运行、维护人员及各部门电气专业技术人员及时发现并纠正措施中的不符合项，提出改进和完善的建议，以使相关的管理制度和反事故措施更趋完善并能满足公司各台机组安全生产的需要。 第一篇反事故措施 防止发电机转子绕组发生一点接地故障的措施 1.300MW发电机转子绕组概况 1.1 我厂#1、#2机组转子励磁回路采用三机有刷励磁系统 #3、#4机采用静态励磁系统。为了防止发电机转子绕组发生一点或两点接地损坏转子绕组，特提出以下运行中的注意事项及处理措施。 2.运行中的注意事项及处理措施
2.1 调整发电机无功负荷时，注意严密监视AVR、ABB装置输出电流、电压的变化情况；发现有异常变化时，及时汇报有关领导，以便研究处理。 2.2 严密监视发电机转冷水温度；转冷水每天化验一次，并控制在每立方厘米5微西以内，不合格时及时排污。 2.3 严密监视#5、#6、#7瓦的轴振及瓦振，振动有明显变化时，及时汇报有关领导，超出规定值时，经确认无误后打闸停机。 2.4 正常运行中每班用发电机高阻检漏装置检查一次，并在运行日志及计算机运行日志上做好详细记录。 2.5 运行中若发生发电机转子两点接地，造成发电机失磁或无功负荷大幅度摆动，导致发电机失步；经确认无误后解列发电机断开励磁，打闸停机。 2.6 若发生转子两点接地，造成失磁保护动作，立即切换厂用电，减负荷打闸停机。 2.7 发电机事故处理中，应密切监视其它运行机组无功负荷的变化情况及220kv、500kv系统的电压变化情况；及时汇报总值长，以便协调处理，并及时汇报网调。 2.8 每班加强检查发电机、主副励磁机、整流柜、AVR、ABB 装置的运行情况，若发现有异音、异味，温度异常升高等异常现象时，及时汇报有关领导，以便研究处理。
水电站安全生产制度汇编．
水电站安全生产规章制度汇编
- - 1 - 水电站 201 年月日 - - 2 - 水电站安全生产管理制度 为了切实保证电站安全、稳定、可靠运行，树立“安全第一，预防为主”的思想，做到居安思危，警钟长鸣，安全生产，提高效益，特制定本制度。要定期或不定期组织电站负责人是安全生产的第一责任人。一、业务培并经常性对职工进行安全生产教育、人员进行安全生产检查，训，以确保电站安全运行。小时总值班制度，负责总值班期间的各项24二、电站成员实行，并督促检安全生产事项（防止设备出现故障、防火、防爆、防盗）并对安全事故负主要责设备运行情况，查发电运行人员的工作情况，任。所有发电运行人员必须熟练掌握机组及电器设备的操作规程三、和原理。四、全体运行人员要严格遵守《电站水轮发电机组操作运行程。《运行值班制度》《交接班制度》、、序》、《电站技
术安全操作规程》认真学习，熟练操作，严禁误操作、违规操作，发现问题及时处理或汇报所领导。检修人员在检修设备时必须严格按工艺流程及检修标准进行五、检修，坚持修必修好，不留缺陷，确保检修质量。电站人员应在每年开机前对所有安全设施和生产设备进行检六、追究其电站负责人的责任。查大修或更换零部件，若到期不检修更换，- - 3 - 七、严格执行各项管理制度，明确责任，责任到人，落实到位，若出现任何安全事故，按主、次责任和有关规定从重从严处罚。 水电站运行值班制度 1、运行人员必须明确水电站机电运行工作的主要任务就是：确保安全、经济、可靠、优质发电，“树立电站主人翁的思想，确保机组的正常及安全运行。 2、严格执行有关规章制度，遵守劳动纪律。在值班期间内应精力充沛，坚守工作岗位。 3、值班工作中每一小时检查设备一次，并认真做好记录，要如实、准确的填写，不得随意涂改、乱成一团、撕页。 4、值班人员必须熟悉电站操作规程及本站机电设备规范、构造、运行方式、安装地点、系统接线、事故处理及日常维护方法。 5、值班长为本班负责人，值班人员必须执行值班长的命令，但对设备或人身安全有威胁的情况下，可申述理由，拒绝执行，但
运行管理制度汇编 目录
1．岗位责任制 专业 进行安全思想教育，使各级运行人员牢固树立安全第一的思想，及时表扬好人好事，推动班组和岗位的评比竞赛，加强班组建设。 负责领导本专业运行人员的培训及规程制度的学习和考试；针对季节性特点和运行工作的薄弱环节，研究部署特殊培训，安排好安全学习日的学习计划，组织反事故演习，提高学习效果。 每日进行现场巡视，查阅运行日志及各项记录，督促检查运行人员贯彻项执行各项规程、制度，定期参加交接班，检查清洁卫生工作。 分析设备技术状况和不安全现象，定期召开班组长会议，研究部署安全检查，反事故演习，分析异常运行和误操作情况，分析经济指标完成情况，制订对策和措施。 现场监护复杂操作及系统操作，主持本专业主机及重要辅机检修后的验收启动和运行试验。 批准本专业系统图。 锅炉专业岗位责任制 班长 司炉 1.2.2.2.8将发现的设备缺陷和异常情况及时报告班长，并记录在“设备缺陷通知单”上。 1.2.2.2.9认真填写值班记录簿。
副司炉 助手 输煤值班员 汽机专业岗位责任制班长 ——汽水系统； ——给水除氧系统； ——工业水系统； ——疏水系统； ——润滑油系统 ——循环水、除盐水补充水系统； ——有关消防水系统； ——与汽机运行有关的厂用电系统； ——供热用汽系统 ——调速系统
司机 副司机 给水除氧值班员 助手 电气岗位责任制 班长的职责 正值班员的职责 副值班员及值班电工的职责 化学专业岗位责任制 班长的职责 水处理值班员的职责 水分析值班员的职责 2．巡回检查制度 巡回检查管理的一般要求： 为加强对设备的监视，及时了解和掌握设备运行情况，发现和消除事故隐患，保证设备正常运行，运行各岗位值班人员应严格执行本制度。
管理制度编号：LX-FS-A31207 水电站运行管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
水电站运行管理制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 〈一〉电站运行管理 四方利水集团为加强各发电厂、站内部管理适应运行制度化管理要求，切实抓好安全生产，实现“安全、优质、务实、低耗、满发、高效”的管理目标。不断提高员工的运行检修能力和经济效益水平，认真学习运行技术和掌握电站设备安全经济运行，努力完成各项生产任务，特制定运行制度。 ⒈严格组织纪律，遵守各项规程制度（运行规程、安全规程及两票、三规、四制）服从指挥，执行命令。 两票：工作票、操作票
发电厂运行培训管理制度 目的: 为了提高运行人员的技术业务水平和整体素质，进一步加大运行培训管理力度，以保证我厂发电机组的安全经济运行，确保集团公司下达的生产指标的顺利完成，特颁布以下“运行培训管理制度”以及相应的考核制度。 内容要求 一、培训计划的制定 1、各运行单位应针对现场运行系统、机组设备的实际状况及生产发展的需求，制定月培训计划。 2、每月5日前将月培训计划上报培训中心。节假日顺延。二、培训项目及要求 1、岗位培训 1.1 岗前培训 新运行人员在上岗前必须经过厂培训部门或分厂一级组织的岗前培训班的培训，经过三级培训、考核考试合格后方可上岗工作。 1.2 转岗培训转岗人员在上岗前必须由分厂对其进行必要的转岗前培训，然后经由分厂考核合格后，方可到新岗位工作。 1.3 升岗培训 凡由低岗升入高岗的运行人员，必须经过由分厂组织的培训，或由升岗本人通过自学，再经过分厂考核合格后，方可上岗。 2、常规培训 2.1 技术问答 运行班组，每月应出一期技术问答栏，每期问答栏答题人数不少于班组总人数的1/3。
2.2 考问讲解 运行班组，每月应对班组1/3人进行考问，每人每次不少于2题。 2.3 事故预想 运行班组根据当班期间的特殊运行方式、大型操作等，在开始每次操作前，应根据本岗位工作做好事故预想，高岗位每月2次，低岗位每月1次。并做好记录。 2.4 反事故演习 运行班组每月进行一次反事故演习，参加人数不少于全班人数的1/2。运行分厂每季度进行一次反事故演习，参加演习班组应全员参加。厂半年进行一次全厂性的反事故演习，参加演习的运行值应全员参加。 2.5 技术讲课 2.5.1 利用运行学习班时间，组织技术讲课。运行系统每两周安排一次学习班，每次讲课时间不得少于2个小时。 2.5.2 每月初制定学习班授课计划，上报培训中心。每月末将培训结果以表格(附表在篇末)的形式反馈给培训中心。 2.5.3 运行学习班的学员，必须按时参加学习，学习班时间按正常出勤考核。迟到、早退一次扣发奖金。学习班时间具体规定如下: 春、秋检期间: 8:00 ----12:00 8:00 ----9:30 第一节 9:30 ----9:50 课间休息 9:50 ----10:20 第二节 10:20---10:40 课间休息 10:40----12:00 第三节 平时: 9:00---12:00 9:00----10:20 第一节 10:20----10:40 课间休息