1.筒子卷绕密度：筒子单位体积中纱线的质量
2.交叉卷绕：当纱线倾斜地卷绕在筒子上，相邻两圈之间有较大距离，上下层纱圈构成较大交叉角时，成为交叉卷绕。
3.非清晰梭口：梭口满开时，梭口前部的上下层纱都不处在同一平面内。
4.综平时间：上下交替的经纱达到综平位置的时刻，即梭口开启的瞬间
5、投梭动程：织机由静止状态被人工缓慢转动其主轴，皮结推动梭子移动的距离称为投梭动程
6.开口周期：织机主轴每一回转，经纱形成一次梭口，其所需要的时间，称为一个开口周期。
7.经纱上机张力：指综平时经纱的静态张力；经纱张力=等于上机张力+附加张力。
8.英制筘号：每2英寸长度内的筘齿数
9.非调节式送经：在送经过程中送经量不作调节的送经方式称为非调解式送经
10.经纱位置线：经纱处于综平位置时，经纱自织口到后梁同有关机件相接触的各点的连线。
11.平行卷绕: 卷绕在筒子上的先后两层纱圈如相互之间交叉角很小，则称为平行卷绕。
12.自由纱段：由于沟槽的存在，M、A、N三点是互不重合的，位于倒纱点N与卷绕点M之间的那段纱线处于自由状态，则称为自由纱段。
13.倒筒：是指经过其他加工的筒子或者绞丝重新络成筒子，定型后的捻丝筒子重新卷绕在络丝筒子上，俗称倒筒
14.卷绕密度：筒子单位体积中纱线的质量，单位：克/立方厘米
15.墨印长度：表示织成一匹布所需要的经纱长度。
16.络筒：将前道工序运来的纱线加工成容量较大、成型良好、有利于后道工序（整经、无梭织机供纬、卷纬或漂染）加工的的半制品卷装——无边或者有边筒子。
17.清纱：在络筒工序中有效地清除一些必须除去的有害纱疵
18.引纬：将纬纱引入到由经纱开口所形成的梭口中。
19.打纬动程：筘座的摆动动程一般是指筘座从后止点摆动到前止点，钢筘上的打纬点在织机前后方向上的水平位移量称为打纬动程。
20.静止时期：梭口满开后，为使纬纱有足够的时间通过梭口，经纱要有一段时间静止不动。
1.从筒子上纱线相互之间的交叉角来分，有平行卷绕筒子和交叉卷绕筒子两种。
2.四种无梭织机中幅宽最大的是片梭，幅宽相对最小的是喷水。
3.梭子通过梭口的运动是由沿筘座的相对运动和随筘座一起的牵连运动复合而成，其运动轨迹是一条空间曲线。
4.筒子卷绕机构分为摩擦传动卷绕机构和锭轴传动卷绕机构。
5.从筒子的卷装形状来分，主要有圆柱形筒子、圆锥形筒子和其他形状筒子三个大类。
6.片梭织机的种类有单片梭织机和多片梭织机之分，苏尔寿片梭织机属于多片梭织机，这种片梭织机在织造过程中，有若干把片梭轮流引纬，仅在织机的一侧设有投梭机构和供纬装置，故属于单片引纬。
7.广泛应用的无梭织机有片梭、剑杆、喷气和喷水四种。
8.按引纬方式织机可分为两大类：有梭织机和无梭织机。其中，无梭织机又分为四类，分别是片梭、剑杆、喷气和喷水。
9.片梭织机成为最早实用化的无梭织机。
10.纱线卷绕到筒子表面某点时，纱线的切线方向与筒子表面该点圆周速度方向所夹的锐角为螺旋线升角，通常称为卷绕角。来回两根纱线之间的夹角称为交叉角，数值上等于来回两个卷绕角之和。
11.从筒管边盘来分，又有无边筒子和有边筒子。
12.有梭织机的梭子不仅是引纬器，也是载纬器。
13.梭子底面与背面的夹角，应同钢筘与走梭板间的夹角一致，棉型织机的这个夹角为86.5度。梭子的重心处于梭子横截面的后下方，以增加梭子沿钢筘飞行的稳定性。
14.梭子进入梭口的速度应与织机速度成正比，与梭子出入梭口的主轴位置角间隔成反比。
15.根据卷绕密度，交叉卷绕可分为紧密卷绕和非紧密卷绕两种，所形成的筒子分别为紧卷筒子和网眼筒子。
16.为保证圆锥形筒子大小端卷绕密度均匀一致，同一纱层大端的纱线卷绕角应小于小端；圆柱形筒子同一纱层的纱线卷绕角则应恒定不变。
17.络筒张力过大，将使纱线弹性损失，织造断头增加；络筒张力过小，则引起筒子成形不良，造成筒子疵点。
18.从电子清纱器的工作原理来分，有关电式和电容式两种。
19.不同类型的开口机构，在开口过程中形成梭口的方式不完全相同。按开口过程中经纱的运动特征，它们分为中央闭合梭口、全开梭口和半开梭口。
20.在一个开口周期内，经纱的运动经历三个时期，它们分别是开口时期、静止时期和闭合时间。
21.剑杆的配置有单剑杆引纬和双剑杆引纬之分。
22.双剑杆引纬时，纬纱在梭口中央由送纬剑交付给接纬剑，交接方式有叉入式和夹持式两种。
1.络筒的目的是什么？
（1）改变纱线的卷装，增加纱线卷装的容纱量，提高后道工序的生产率（2）检查纱线直径，清除纱线上的疵点和杂质，改善纱线品质
2.什么分批整经，其有缺点是什么？
将全幅织物所需的总经根数分成几批(每批约400-600根)，分别卷绕到宽度与织轴相近的经轴上，每一批的宽度都等于经轴的宽度，每个经轴上的纱线根数基本相等，最后通过合并做成织轴。
3.简述中央闭合梭口（中开口式梭口）的优缺点？
优点：1）在形成梭口各个时期，上下层经纱所受张力相同；
2）从平综到梭口满开，经纱的位移距离仅为梭口的高度一半，形成梭口所需的时间较少；3）平综时，所有经纱均会聚在一起，便于经纱断头后穿入综筘。
缺点：1）经纱运动频繁，摩擦增多，断头机会增加；
2）所有经纱都处在移动状态，下层经纱变位机会多，对梭子通过梭口不利
4.简述后梁高低与拉伸变形的关系？
当后梁在径直线上，上下层经纱变形量=0，上下层经纱张力相等，形成等张力梭口。
当后梁在径直线上方，上下层经纱变形量> 0 ，下层经纱张力>上层经纱，形成不等张力梭口。后梁过高，开口不清（上层经纱张力小，下层经纱张力大）；后梁过低，下层经纱张力不足，对梭子运动不利。
5.混纬的目的是什么？
为了消除纬纱色差或纬纱条干不均给布面造成的影响
6.有梭织机的梭子引纬具有什么特征？
有梭引纬特点：梭子体积大，要求梭口尺寸大、打纬动程大；梭子既是引纬器又是载纬器，质量大而笨重，使得投梭和制梭过程十分剧烈，这些都影响了织机速度的提高。因此，有梭织机车速低，机物料消耗多，机器振动大，噪声高。其唯一的好处是织物为光边。
7.何谓直接纬纱和间接纬纱，它们分别应用何种场合？
在细纱机上直接将纬纱卷绕成管纱，称为直接纬；将细纱机落下来的管纱轻络筒，再通过卷绕纬加工卷绕成管纱，称为间接纬。间接纬加工成本高，但管纱质量高，纬纱疵点少，因而丝织、毛织和高档棉织的有梭织机生产都采用间接纬，在无梭织机上，不需要卷纬、而是用大卷绕的筒子纬纱直接参与制造。
8.构成络筒张力的因素有哪些？
（１）纱线退绕时，由于气圈的作用所产生的张力
（２）由于张力装置的作用所附加的张力
（３）导纱机件对纱线的阻力
9.在制梭过程的三个阶段中，起主要作用的是？
制梭过程起主要作用的是第三阶段，梭子的大部分动能为皮结、皮圈和三轮缓冲装置所吸收。
10.什么是PVA？完全醇解PVA和部分醇解PVA有何不同？
醇解度（DH）:指制造PVA时聚醋酸乙烯中的醋酸根被羟基所取代的程度。当DH=98±1%，该PVA称为完全醇解PVA（FH-PVA）；当DH=88±1%，该PVA称为部分醇解PVA（PH-PVA）
11.经停片、综框、钢筘的作用是什么？
经停片作用：当经纱断头时停经片下落，通过机械或电气检测，发动织机关车。综框作用：a、使经纱上下分开形成梭口，以便梭子飞行。b、使经纱有秩序地上、下升降，织出规定组织的织物。
钢筘作用：a. 确定织物的经密和幅宽 b. 把纬纱打向织口 c. 梭子通过梭口时的依托（有梭织机） d. 减少气流扩散、作为纬纱通道（喷气织机）12.开口过程中影响拉伸变形的因素。
1、梭口高度的影响：经纱变形几乎与梭口高度的平方成正比。在保证纬纱顺利通过梭口的前提下，应尽量减小H减少断头。
2、梭口的后部长度的影响：
在H不变的情况下，后部长度愈长，经纱变形量愈小。丝织机上，为减少综丝变形和张力，增加梭口的后部长度。织制高密织物时，为开清梭口，适当增加梭口的后部长度。3、后梁高低（相对胸梁位置而定）的影响：
当后梁在径直线上，上下层经纱变形量=0，上下层经纱张力相等，形成等张力梭口。
当后梁在径直线上方，上下层经纱变形量> 0 ，下层经纱张力>上层经纱，形成不等张力梭口。后梁过高，开口不清（上层经纱张力小，下层经纱张力大）；后梁过低，下层经纱张力不足，对梭子运动不利。
13.使用张力装置的目的是？
给纱线附加张力以使经轴获得良好成形和较大卷绕密度；调节片纱张力，使全片经纱张力均匀
14.浆纱在织造中起到的积极作用有那些？
①、耐磨性改善②、纱线毛羽贴伏、表面光滑③、纤维集束性改善，纱线断裂强度提高④、有良好的弹性、可弯性及断裂伸长⑤、具有合适的回潮率⑥、获得增重效果⑦、获得部分织物后整理的效果
15.简述片梭引纬的品种适应性？
a．引纬故障少质量好，高档产品加工的适应性强（积极引纬，对纬纱有良好夹持；纬纱的夹持与释放是片梭在两侧梭箱中静态时进行；（高档产品）纬纱引入梭口后，纬纱张力受到一次精确调节）。
b．片梭引纬具有2~6色的任意换纬功能
c．片梭织机幅宽很大，几乎能满足所有的织物加工幅宽要求，调整织物的加工幅宽方便。d．纱线范围很广（积极引纬，对纬纱有良好的夹持，适合各种短纤纱、长丝）；经弱捻纱，强度很低的纱线不适合（片梭启动时加速度大）。
e．开口装置：凸轮、多臂、提花。f．对准备加工质量要求较高
g．适用织物：精纺毛织物、工业用织物、装饰用织物、特宽高档棉型织物（细布、府绸）。
16.梭子进入梭箱后的制梭过程可分为三个阶段，分别是？
a. 梭子与制梭铁斜碰撞制梭：斜碰撞使梭子v下降1％，但制梭铁获得w0, 向外甩出，与梭子脱离，对摩擦制梭，吸收梭子动能不利。所以，应尽量使外甩时间，外甩动程。
b. 制梭铁及梭箱前板对梭子摩擦制梭：梭子碰撞制梭铁向外转动后，制梭弹簧钢板使之复位重新压紧在梭子上，随梭子向前运动受到制梭铁和梭箱前板的摩擦制动作用，从而吸收梭子动能。
c. 皮圈在皮圈架上滑行的摩擦制梭及三轮缓冲装置制梭过程：⊙梭子撞击皮结；⊙皮结撞击投梭棒；
⊙投梭棒撞击皮圈，皮圈产生拉伸变形；
⊙投梭棒带动三轮缓冲装置，产生扭转和扭簧变形。
17.影响整经张力的因素有哪些？均匀片纱张力的措施有那些？
影响整经张力的因素：纱线退绕张力；筒子在纱线表面滑移产生的摩擦力；退绕纱圈的运动惯性力、空气阻力；气圈引起的离心力；张力装置产生的纱线张力；空气阻力和导纱部件引起的纱线张力
均匀片纱张力的措施：1、间歇整经，筒子定长；2、合理设置张力装置的工艺参数；3、纱线合理穿入伸缩筘（分排穿筘、分层穿筘）；4、加强管理，保持良好的机械状况18.什么是分条整经，其优缺点是什么？
将全幅织物所需的总经根数根据纱线配列循环和筒子架容量分成根数尽可能相等，纱线配列和排列相同的若干条带，并按工艺规定的幅宽和长度一条挨一条平行卷绕到整经大滚筒上，待条带卷绕完毕，再同时退绕道织轴上去。花纹排列方便,回丝少，但是生产效率低，条带间张力不匀。
19.与有梭织机梭子引纬相比，无梭织机的无梭引纬的特点是什么？
1.与有梭引纬相比，无梭引纬的特点是以体积小，重量轻的引纬器，或者以空气或水的射流来代替梭子引纬。2、梭口高度不同，筘座动程较小，对经纱产生较小的伤害。3、织机速度快，织机幅宽相对较大。
20.什么是经纱上机张力，其大小与织物形成的关系怎么样？
经纱上机张力是指综平时的经纱静态张力。从改善织物的平整度考虑，宜采用较大的上机张力。A.织造总经纱数多的紧密织物，为了开清梭口和打紧纬纱，可适当加大上机张力。B.织造稀薄织物或人造棉织物，上机张力要适当减小，以利于减少经纱断头率。C.织造斜纹织物，考虑到斜纹线需要有一定凹凸程度的特有风格，不宜采用过大的上机张力。D.平纹织物，在其它条件相同的情况下，喂打紧纬纱，应选用较大的上机张力。
21.扭轴投梭机构的特点是什么？
1）梭速完全取决于扭轴扭转角（扭轴储能）的大小，而与织机车速高低无关，因而有利片梭飞行稳定。
（2）扭轴加扭过程长（约300°），加之合理的投梭机构耗用能量小而均匀。
（3）投梭结束后，整个投梭机构靠液压缓冲装置作用能迅速制停。
22.请解释织机五大运动，并阐明其相互关系和运动配合。
(1)1.开口运动：按照经纬纱交织规律，将经纱分成上下两片，形成梭口运动。2.引纬运动：将纬纱引入梭口的运动。3.打纬运动：把引入梭口的纬纱推向织口的运动。4.卷取运动：把织物引离织物形成区，卷到卷布辊上。5.送经运动：吧经纱从织轴上放出的运动。
(2) 引纬必须在时间上与开口准确配合，避免出现引纬器对经纱的损伤；打纬机构的筘座的运动必须与开口，引纬相配合，在满足打纬的条件下，尽可能提供大的引纬角，以保证引纬顺利进行。卷取要及时送经与打纬相配合。
计算题
有关入纬率和纬密度的/计算
纬率就是每分钟引入纬纱的长度。因此，入纬率=穿筘幅x织机转速。
比如：穿筘幅=1.6米，织机的转速=700转/分，入纬率=1.6x700=1120米/分。
L为织机主轴转一周对应的织物卷曲长度
P
W
为机下纬密（织物纬密）
P
W
1为织物的织机上纬密
a为下机缩率
P
W
1=100/L
P W =P
W
1/（1-a）
管理学》模拟试题 J 及答案 一、简述题（每小题 5分，共 25分）： 1．为什么说计划工作有助于降低风险？ 2．创业型管理者与守业型管理者在行为特征方面存在什么区别？ 3．双因素理论的基本内容是什么？在现实管理实践中如何运用这种理论？ 4．管理的一个著名定义是： “通过别人并和别人一道实现组织目标。 ”请说明管理者如何才 能有效地做到这一点。 5．小王成立了一家专门从事楼房内外清洁的“保洁”公司。经营这样一家公司，你认为应 关注哪些一般环境因素？ 二、选择题（每小题 1.5 分，共 45 分）： 1．对于企业一些重要经营项目的决策一定要进行可行性分析，这是基本的要求。在对可行 性分析的工作思路上， 张经理认为可行性分析要从项目的不可行性分析入手； 王经理则认为 可行性分析的大部分工作就是分析其可行性， 在可行性分析的初期阶段千万不能引导大家思 考项目的不可行性。你认为以下四种判断中哪一种判断是正确的？ A. 张经理主持分析论证的项目在实施过程中风险一定会更小些 B. 张经理和王经理的工作思路存在着差异，但不存在本质性的差异 C. 对重大决策应采用张经理的工作思路，对一般性决策则应采用王经理的工作思路 D. 王经理的工作思路不符合科学的决策过程要求 2．你正面临是否购买某种奖券的决策。 你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、 奖项和相应的奖金额。 在这样的情况下， 该决策的类型是什么？加入何种信息以后就该决策 将变成一个风险性决策？ A. 确定性决策；各类奖项的数量 B. 风险性决策；不需要加其他信息 C. 不确定性决策；各类奖项的数量 D. 不确定性决策；可能购买该奖券的人数 3．一家企业因为要上一个新的项目，急需筹措资金。他们想到了向银行贷款。企业厂长找 到财务科长，向他做了这样的布置： "张科长，企业要上新的项目，需要资金，你也知道我 们企业目前缺乏这笔资金。请你想办法从银行申请到贷款。 " 对于该企业厂长的这一指示， 你觉得主要在以下哪方面还不够明确？ A. 贷款目的 B. 贷款地点 C. 向谁贷款 D. 何时贷款 4．影响行业竞争的五种力量模型是一种非常好用的分析工具，在进行竞争分析和制定竞争 战略时， 大多数人都会借鉴使用这一模型。 现在， 假设我们对某大城市一家经营手机业务的 企业所面临的竞争状况进行分析。结合现实，你认为以下哪一序号所对应的分析结论最合 理？ 工厂的门口迎候大家，如果有的员工迟到，他并不是批评和指责，而是询问原因，主动帮助 序号 行业内竞争者 潜在竞争者 替代产品 供方的讨价还价能力 买方的讨价还价能力 对 手机业务竞争地位的分析结论 增加不多 快速增加 明显增加 ① ② ③ ④ 很少 很多 较多 几乎没有 威胁不大 威胁很大 减弱 有所增强 巩固并略有提升 变化不大 快速减弱 竞争十分激烈 存在 威胁不大 减弱 B. ② C. ③ D. ④ 明显增强 明显增强 明显增强 有明显下降 略有下降 快速提升 A. ① 5. 于先生受命前往一家多年亏损的企业担任厂长。 到任之后， 他待人热情， 早上早早地站在
管理学基础模拟试题一 1、“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（C ） 选择一项： A. 泰罗 B. 法约尔 C. 西蒙 D. 韦伯 2、管理的首要职能是( A ) 选择一项： A. 计划 B. 控制 C. 协调 D. 指挥 3、泰罗科学管理理论的中心问题是（C） 选择一项： A. 科学技术 B. 加强人的管理 C. 提高劳动生产率 D. 增强责任感 4、企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（ B ）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。 选择一项： A. 生产管理 B. 生产流程 C. 作业管理 D. 操作规程 5、企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。这就是企业目标的（）。 选择一项： A. 层次性
C. 变动性 D. 重合性 6、目标管理是一个全面的（ A ），它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。 选择一项： A. 管理系统 B. 评估工具 C. 指标体系 D. 激励手段 7、战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（ A ）特征。 选择一项： A. 全局性 B. 纲领性 C. 长远性 D. 客观性 8、经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于（ B ）。 选择一项： A. 日常管理决策 B. 程序化决策 C. 确定型决策 D. 风险型决策 9、在管理学中，组织的静态方面含义就是（ C ）。 选择一项： A. 人事关系 B. 组织目标 C. 组织结构 D. 责权利关系 10、根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（B ）原则。 选择一项： A. 因人设职
2017 年安全员C2 证考试 -安全管理模拟试题及答案 1、模板支架立杆接长的要求是必须采用（）连接。 A、搭接 B、对接扣件 D、十字扣件正 确答案： B 2、涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当（）。 A、重新测算安全验算结果 B、组织专家进行论证、审查 D、附安全预算 正确答案： B 3、建筑施工企业专职安全生产管理人员负责对施工现场的安全生产进行监督检查，发现违章指挥、违章操作的， 应当（）。 A、马上报告有关部门 B、找有关人员协商 D、通知项目负责人 正确答案： C 4、建设工程实行总包和分包的，分包单位确需进行改变施工总平面布置图活动的，应当先向（）提出申请，经同 意后方可实施。 A、总包单位 B、分包单位总部 D、监理单位正 确答案： A 5、施工组织设计，应以（）作为指导思想，针对工程的特点和施工方法、所使用的机械、设备、电气、特种作业、生产环境和季节影响等，制订出相应的安全技术措施。 A、质量第一、安全第二 B、效率第一、质量第二 D、信誉第一、质量为主 正确答案： C 6、防坠安全器是（）安全保护装置。 A、电气 B、气动 D、机械式 正确答案：D 7、项目按周、旬、月组织的安全检查为（）。 A、日常安全检查 B、定期安全检查 D、隐患排查正 确答案： B 8、因施工造成施工现场周边道路、园林等市政基础设施损毁的，（）应当及时予以修复。
正确答案：A 9、生产经营单位对（）应当登记建档，定期检测、评估、监控，并制定应急预案，告知从业人员和相关人员应采取的紧急措施。 A、事故频发场所 B、重大事故隐患 D、危险人员正 确答案： C 10、施工现场的动火作业，必须执行（）。 A、动火前审批制度 B、公告制度 D、动火后记录制度 正确答案： A 11、项目经理部应建立职业卫生管理机构和责任制，（）为职业卫生管理第一责任人。 A、项目经理 B、施工经理 D、工程师 正确答案：A 12、施工升降机在正常下行过程中，依靠（）停车。 A、下限位器 B、极限开关 D、防坠器 正确答案：C 13、从事土方、渣土和施工垃圾运输的车辆，应采用（）运输车辆或采取覆盖措施。 A、敞开式 B、密闭式 D、标准式 正确答案：B 14、国家对女职工和未成年工实行（）。 A、特殊社会保障 B、特殊劳动保护 D、特殊劳动保障 正确答案： B 15、施工中搬运材料应做到轻拿轻放，不得人为制造()。 A、垃圾 B、废弃物 D、噪声 正确答案：D 16、施工单位应当在施工现场建立消防安全责任制度，确定（）。 A、安全责任人 B、保卫责任人
管理学基础模拟试题及答案 一．选择题（下列各题答案中，只有1个是正确的，请选择。每题2分，共20 分） 1．由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为，（） A. 管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干 B. 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 C. 管理就是决策 2．法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是 （）。 A.《社会组织与经济组织理论》 B.《工业管理和一般管理》 C.《科学管理理论》 3．系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的 （）。 A.社会技术系统 B.社会经济组织 C.社会经济系统 4. 在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导， 实现 （），从而实现全社会的公共利益最大化。 A.资源配置的优化 B.利益的再分配 C.劳动力的合理利用 5．例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以 程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策属于（）。 A、风险型决策 B、不确定型决策C非程序化决策 6. 责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的（则。 ）原 A、责权利相结合 B、分工协作C目标任务 7. 以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。 这就是人员配备的（）原则。
A、因事择人 B、因人择事 C、量才使用 8．领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于（导。 ）领 A、集权型 B、分权型 C、均权型 9 ．美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20－ 30 ％；而受到激励的职工，其能力可发挥至（）。 A、60-70% B、70-80% C、80-90% 10 ．企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是（）。 A、正式组织 B、非正式组织C企业结构 二．判断题（下列各题有对有错，请指出错误所在并改正。每题 2 分，共20 分） 1．? 现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。 2．组织的效率，是指组织活动达到组织目标的经济效益大小。 3．梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯 例，要求个人服从。这就构成了“人的组织”。 4．企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。\ 5．目标管理把以科学技术为中心，以人为中心的两种管理思想统一起来，是对管理学的重要贡献。 6．依靠人的知识和经验，对事物变化发展的趋势作出定性的描述，这就是经济预测。它往往用于对事物远期前景 的预测。 7．究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为 在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。 8．让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力，就是管 理人员培训方法中的职务培训。 9．大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于 采用分权式组织形式。 10．企业要顺利运转，必须根据经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各 环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是组织，它需要管理者的管理行为来执行。 三．名词解释（每题 4 分，共20 分） 1．行为科学
[ 对] [判断题] 1、危险化学品事故应急救援预案是为了提高对突发事故的适应能力,根据实际情况预计未来可能发生的事故,事先制定的事故应急救援对策,它是为在事故中保护人员和设施的安全而制定的行动计划。(1.0分) [ 对] [判断题] 2、单位或者个人违反《中华人民共和国突发事件应对法》,不服从所在地人民政府及其有关部门发布的决定、命令或者不配合其依法采取的措施,构成违反治安管理行为的,由公安机关依法给予处罚。(1.0分) [ 对] [判断题] 3、专项应急预案的事故类型和危害程度分析要在危险源评估的基础上,对其可能发生的事故类型和可能发生的季节及其严重程度进行确定。(1.0分) [ 错] [判断题] 4、有关单位应当适时检测、维护其报警装置和应急救援设备、设施,使其处于良好状态,确保正常使用。(1.0分) [ 对] [判断题] 5、在应急救援过程中环保部门负责事故现场的抢修及毒害物质扩散区域内的清理工作等。(1.0分) [ 对] [判断题] 6、重大危险源引发的事故如可能威胁到企业外周边的居民,指挥部应立即上报有关部门,将居民迅速撤离到安全地点。 [ 对] [判断题] 7、应急预案的编制应该有明确、具体的事故预防措施和应急程序,并与其应急能力相适应 [ 对] [判断题] 8、应急救援过程中社会援助队伍到达企业时,指挥部要派人员引导并告知安全注意事项。 [ 错][判断题] 9、《中华人民共和国突发事件应对法》所称突发事件,是指突然发生,造成社会危害,需要采取应急措施的事件。 [ 对] [判断题]10、化学事故发生后,对一些现场难以急救的重伤员,救护组一边采取应急救护措施,一边组织转送到指定医院。 [ 对] [判断题] 11、职业安全健康管理体系的建立与保持,可以全面提高企业的安全管理水平,表现为全员参与,领导重视与不重视并不重要。 [ 错] [判断题] 12、遇湿易燃物品灭火时可使用的灭火剂包括干粉、干黄土、干石粉和泡沫灭火。 [ 对] [判断题] 13、储存危险化学品的建筑必须安装通风设备,并注意设备的防护措施。 [ 错] [判断题] 14、运输爆炸品时必须经交通管理部门批准,按规定的行车时间和路线方可起运。 [ 对] [判断题] 15、剧毒品和爆炸品管理一样也应严格按照“五双管理制度”执行。 [ 错] [判断题] 16、有毒品不溶于水时,人体的中毒可能性就很小。 [ 错] [判断题] 17、碳化钙的储存库房,应当处于阴暗潮湿,并经常通风的库房内。 [ 错] [判断题] 18、同是氧化剂,特性基本相同,可以任意混储混运。 [ 对] [判断题] 19、建设项目安全验收评价报告应当符合《危险化学品建设项目安全评价细则》的要求。 [ 对] [判断题] 20、企业不得转让、冒用安全生产许可证或者使用伪造的安全生产许可证。 [ 对] [判断题] 21、《危险化学品安全生产许可证》有效期是三年。 [ 错] [判断题] 22、特别重大事故,是指造成20人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒),或者1亿元以上直接经济损失的事故。 [ 对] [判断题] 23、登记企业不得转让、冒用或者使用伪造的危险化学品登记证。 [ 对] [判断题] 24、国家实行危险化学品登记制度。 [ 错] [判断题] 25、从业人员在工作过程中,应当服从管理,无权对本单位的安全生产工作提出建议。 [ 对] [判断题] 26、《中华人民共和国消防法》规定,企业对职工进行岗前消防安全培训,定期组织消防安全培训和消防演练。 [ 对] [判断题] 27、发生危险化学品事故,事故单位主要负责人应当立即按照本单位危险化学品应急预案组织救援,并向当地安全生产监督管理部门和环境保护、公安、卫生主管部门报告。 [ 对] [判断题] 28、危险化学品生产企业应当有相应的职业危害防护设施,并为从业人员配备符合有关国家标准或者行业标准规定的劳动防护用品 [ 对] [判断题] 29、《危险化学品安全管理条例》规定,安全生产监督管理部门负责危险化学品安全监督管理综合工作。[ 错] [判断题] 30、专职消防队的队员不能享受社会保险和福利待遇。 [ 错] [判断题] 31、锅炉工作压力越低,汽、水重度差越小压力越高,汽、水重度差越大。 [ 对] [判断题] 32、锅炉包括两大部分:盛装水、汽的“锅”和进行燃烧加热的“炉”。 [ 对] [判断题] 33、当不断加大向锅炉进水及采取其他措施,但水位仍继续下降时,必须紧急停炉。 [ 错] [判断题] 34、因缺水紧急停炉时,可视情况给锅炉上水,并开启空气阀及安全阀快速降压。 [ 错] [判断题] 35、压力容器爆破时所能释放的能量与它的工作介质的物性状态没有关系 [ 错] [判断题] 36、雷暴日是衡量雷电活动频繁程度的电气参数,一般平原较山地雷暴日多,我国的南方比北方雷暴日多。[ 对] [判断题] 37、25Hz~300Hz的交流电流对人体伤害最严重。
精品文档 《管理学》模拟试卷 一、选择题（每小题2分，共 20分） 1、对于基层管理者来讲，其最重要的管理技能是（） A、技术技能 B、概念技能 C、人际技能 D、创新技能 2、法约尔划分的管理的五项职能分别是（） A 、计划、组织、领导、控制和创新B、计划、组织、指挥、领导和控制 C、计划、组织、指挥、协调和控制 D、计划、组织、协调、领导和控制 3、古典管理理论把人假设为（） A、“社会人” B、“理性人” C、“感性人” D、“经济人” 4、以下不属于定量的决策方法是（） A、盈亏平衡分析法 B、德尔菲法 C、期望值法 D、决策树法 5、汪力是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上级的两个有时甚至相互 冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因？（） A、该公司在组织设计上采取了直线型结构。 B、该公司在组织运作中出现了越级指挥问题。 C、该公司的组织层次设计过多。 D、该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。 6、管理层次与管理幅度的关系是（） A 、成反比B、成正比C、没什么关系D、有时正比有时候反比 7、以下不属于企业进行外部招聘的缺点是（） A、筛选难度大，时间长 B、进入角色慢，了解少 C、影响内部员工积极性 D、招聘成本低 8、作为总经理所拥有的职权类型是（） A、直线职权 B、职能职权 C、参谋职权 D、专业职权 9、管理方格论中 9.1 型的领导方式被称为（） A、任务型 B、贫乏型 C、协作型 D、乡村俱乐部型 10、人们常说“未雨绸缪”“防患于未然”等通常是指（） A、反馈控制 B、即时控制 C、现场控制 D、 二、多项选择题。（每题的备选项中有 2 个或 2 个以上符合题意，多选、漏选、错选均不得分。每小题 2 分，共 10分） 1、管理的两重性是指（） A、自然属性 B、社会属性 C、科学性 D、艺术性 2、以下（）是内部提升的优点 A 、对被提升人员了解全面B、来源广，有利于招到高质量的人员 C、被提升人员对组织有较深的了解 D、有利于带来新思想、新方法 3、按照双因素理论，下列属于保健因素的有（） A、工作条件 B、与主管的关系 C、工作自身 D、薪水 4、美国心理学家麦克利兰（D·C·McClelland ）提出成就动机论认为人的三大社 会性需要有（）
（安全生产）安全管理模拟 题
全国注册安全工程师执业资格考试模拟试题 《安全生产管理知识》 考试注意事项： 一、本考试由俩部分组成，第壹部分为单项选择题，共70题（每道题1分），第二部分 为多项选择题，共15题（每道题2分），满分100分。 二、试卷全部为主观评分题，答案用2B铅笔涂在答题卡上，否则无效。 三、本考试全部时间为150分钟，终了时间壹到，应考人员壹律停笔，等候监考人员收点试卷及答题卡，全部考试结束后，须待监考人员将全部试卷及答题卡收点无误，且宣布本考试结束，方可离开考场。 壹、单项选择题（共70题，每道题1分） 1．根据本质安全的概念，（）是从本质安全角度出发而采取的安全措施。 A．切割机械上设置的光控断电装置 B．汽车上设置的安全气囊 C．为探险人员配备的卫星定位仪 D．煤矿工人佩戴的自救器 2．安全生产管理是针对生产过程中的安全问题，进行有关（）等活动。 A.计划、组织、控制和反馈 B.决策、计划、组织和控制 C.决策、计划、实施和改进 D.计划、实施、评价和改进 3．人本原理中的激励原则，是指以科学的手段，激发人的（），使其充分发挥积极性、主动性和创造性，从而实现有效的管理。 A．内在潜力B．创造热情C．个人兴趣D．合作精神 4．系统安全理论阐述导致事故原因的壹种理论，它认为事故是由于（）产生的。
A．人的不安全行为B．物的不安全状态 C．管理上的缺陷D．系统的不可靠性 5．危险是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的（）。 A．预计范围B．认知能力C．实践水平D．承受程度 6．事故频发倾向理论认为工业事故发生的主要原因是（）。 A．设备故障B．少数有精神或心理许缺陷的工人 C．违章或违规操作D．安全生产管理松散 7．在任何壹个管理系统内部，管理手段、管理过程等必须构成壹个连续（）的回路，才能形成有效的管理活动，这就是系统原理中的封闭原理。 A．变化B．关闭C．开放D．闭合 8．我国安全生产工作的基本方针是（）。 A．“安全第壹，预防为主”B．“防消结合，预防为主” C．“及时发现，及时治理”D．“以人为本，持续改进” 9．根据《安全生产法》的规定，判定重大危险源的依据是单元中危险物质的实际存在量、危险物质的临界量和（）。 A．危险物质的种类数B．危险物质的储存方式 C．危险物质的储存范围D．危险物质的使用方式 10．按照预防原理，安全生产管理工作应该做到预防为主，通过有效的管理和技术手段，减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态。下列论述不符合预防原理的是（）。 A．事故后果以及后果的严重程度都是随机的，难以预测的 B．只要诱发事故的因素存在，发生事故是必然的 C．从根本上消除事故发生的可能性，是本质安全的出发点
管理学模拟试题B答案 一、请简要回答概念（每题2分，共10分） 1、计划为实现组织目标而进行的行动安排 2、领导带领和指挥员工实现共同确定的目标的各种活动的总和过程。 3、目标组织和个人活动所希望达到的结果。 4、决策决策是为了实现某一目的而从若干个可行方案中选择一个满意方 案的分析判断过程。 5、管理者从事并负责对组织内的资源进行计划、组织、领导、控制的人 员 二、选择最正确答案（每题1分，共20分） 1.由于国家处于经济萧条时期，从而影响组织的目标，这种环境属于（①）。 ①经济环境②社会文化环境③政治环境④国际环境 2.下表统计了不同层次的管理者的工作时间分布。观察此表，不能得出以下 ②随着管理者地位的提升，将从事较少的领导和更多的计划工作 ③对高层管理者而言，很少从事领导工作，所以不必具备人际技能 ④不同层次的管理者，花在不同管理职能上的时间是不同的 3.古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（①） ①计划职能②组织职能③领导职能④控制职能 4.在管理中，决策是（④）。 ①高层管理人员所承当的任务②高层和中层管理人员所承当的任务 ③高层主管和参谋人员所承当的任务④每一个管理人员都可能要从事的 活动 5.计划的第一步是确定（②）。 ①行动措施②目标③人员组成④资金来源 6.企业中对某一部门有利的目标并不总是有利于企业整体，各部门的目标之间有时常常会发生矛盾，产生冲突和干扰。这反映了下列目标的哪种属性？（②） ①目标的层次性②目标是一个网络体系 ③目标的多样性④长期目标和短期目标的协调 7.某生物制品企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产
模拟试题（一） 一、选择题（下列各题答案中，只有1个是正确的，请选择。每题2分，共20分） 1．由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为，（）。A．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干 B．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 C．管理就是决策 2．法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（）。 A．《社会组织与经济组织理论》 B．《工业管理和一般管理》 C．《科学管理理论》 3．系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的（）。 A．社会技术系统 B．社会经济组织 C．社会经济系统 4．在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，实现（），从而实现全社会的公共利益最大化。 A．资源配置的优化 B．利益的再分配 C．劳动力的合理利用 5．例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策属于（）。 A、风险型决策 B、不确定型决策 C、非程序化决策 6．责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的（）原则。 A、责权利相结合 B、分工协作 C、目标任务 7．以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的（）原则。 A、因事择人 B、因人择事 C、量才使用 8．领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于（）领导。 A、集权型 B、分权型 C、均权型 9．美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20－30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至（）。 A、60-70% B、70-80% C、80-90% 10．企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是（）。 A、正式组织 B、非正式组织 C、企业结构 二、判断题（下列各题有对有错，请指出错误所在并改正。每题2分，共20分） 1．现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。 2．组织的效率，是指组织活动达到组织目标的经济效益大小。 3．梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构成了“人的组织”。 4．企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。 5．目标管理把以科学技术为中心，以人为中心的两种管理思想统一起来，是对管理学的重要贡献。6．依靠人的知识和经验，对事物变化发展的趋势作出定性的描述，这就是经济预测。它往往用于对事物远期前景的预测。 7．究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。 8．让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力，就是管理人员培训方法中的职务培训。 9．大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。 10．企业要顺利运转，必须根据经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是组织，它需要管理者的管理行为来执行。
安全管理人员教育培训考试试题 单位：姓名：得分： 一、单选题（每道题2分，共40分） 1、负责对安全生产进行现场监督检查的人员是：（）。 A项目经理 B安全总监 C安质部长 D专职安全员 2、影响人的安全行为的环境因素是( )。 A、气质、性格、情绪、能力、兴趣等 B、社会知觉、角色、价值观等 C、光亮、气温、气压、温度、风速、空气含氧量等 3、为防止高温场所人员中暑，多饮以下哪种水最好？( ) A、纯净水 B、汽水 C、淡盐水 D、不喝 4、对电击所至的心搏骤停病人实施胸外心脏挤压法，应该每分钟挤压( )次。 A、60～80 B、70～90 C、80～l00 D、30～50 5、扑救电气设备火灾时，不能用什么灭火? ( ) A．四氯化碳灭火器 B．二氧化碳灭火器 C．泡沫灭火器 6、如果工作场所潮湿，为避免触电，使用手持电动工具的人应（）。 A、站在铁板上操作 B、站在绝缘胶板上操作 C、穿防静电鞋操 作 7、三线电缆中的红线代表（）。 A．零线 B．火线 C．地线 8、停电检修时，在一经合闸即可送电到工作地点的开关或刀闸的操作把手上，应悬挂如下哪种标示牌? （）
A."在此工作” B．“止步，高压危险” C．“禁止合闸，有人工作” 9、重视和保障从业人员的（），是贯穿《安全生产法》的主线。 A.知情权 B.生命权 C.健康权 D.批评检举权 10、对新建、改建、扩建项目，必须执行安全设施与生产设施（）、同时投入使用的“三同时”原则。 A 同时设计、同时生产 B 同时生产、同时施工 C同时设计、同时施工 11、我国的消防方针是：（） A、安全第一，预防为主。 B、预防为主，防消结合。 C、预防为主、防治结合。 12、“全国安全生产月活动”在( )月。“全国质量月活动”在( )月。( ) A、6月、9月 B、9月、6月 C、6月、8月 D、8月、6月 13、国际规定，电压（）伏以下不必考虑防止电击的危险。A．36伏 B．65伏 C．25伏 14、生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的（）。 A.安全生产技术 B.安全生产知识 C.安全生产条件 D.安全生产素质 15、如果是遇湿易燃物品发生火灾，禁止用（）灭火。 A 沙土 B干粉灭火器 C水、泡沫灭火器
管理学模拟试题一 （解答仅供参考） 一、选择题（每题1.5分，共45分） 1、提出官僚组织结构的学者是（ B ） A．美国行为学家梅奥B．德国管理学家韦伯 C．美国管理学家泰罗D．法国管理学家法约尔 2、我国决定开发西部的决策属于（ D ） A．战术决策B．激进决策C．目标决策D．战略决策 3、下列原则中，不属于领导用权的基本原则的是（ D ） A．合法性原则B．目的性原则C．民主原则D．例外原则 4、彼得·德鲁克认为：“领导者都是受人瞩目的，因此必须以身作则”。这可以增加领导者 的（A） A．模范权B．专长权C．合法权D．奖励权 5、下面哪种理论关注下属的成熟度（ D ） A．情境理论B．菲德勒的权变理论C．途径-目标理论D．领导者参与模型6、事后控制的致命弱点是（ C ） A．垂直性B．强制性C．滞后性D．超前性 7、所有的备选方案都进行成对的比较，先表决两个方案，获得群体成员过半数赞成票的方案再同余下的方案进行成对的比较，依次表决直到得出最终的结果。这种群体决策的方法被称为（ B ） A．博尔达计数B．孔多塞标准C．赞成投票制D．淘汰投票制 8、“无批评”原则在下面哪种方法中最为重要（ D ） A．“零起点”法B．哥顿法C．挑错法D．头脑风暴法 9、霍布森选择是（ C ） A．多个方案中选择一个方案B．多个方案中选最优方案 C．只有一个方案，没有其他选择D．两个方案中选择一个方案 10、根据赫塞和布兰查德的情景领导理论，当下属处于第二阶段，即没有工作能力，却愿意工作时，领导者应采取（ B ） A．指示型领导B．推销型领导C．参与型领导D．授权型领导 11、下列表述中，是有机式组织的特征的是（ D ） A．组织环境相对稳定而明确 B．组织结构和制度规范而严密 C．技术相对统一而稳定 D．组织层次少，具有较大的可变性和灵活性 12、下面对于正式组织和非正式组织理解错误的是（ C ） A．正式组织中必然存在非正式组织，无论管理者作出多大的努力，非正式组织都是不可避免的 B．正式组织有明确的规章制度，而非正式组织没有明确的规章制度 C．正式组织的功能是积极的，非正式组织的功能是消极的 D．正式组织和非正式组织都可以被管理者灵活的加以运用以实现其管理目标 13、下列因素属于激励因素的是（A） A．责任和晋升B．人际关系C．工资水平D．工作环境
安全生产管理知识模拟试题及答案 1、人本原理体现了以人为本的指导思想，包括三个原则，下列不包括在人本原理中的原则是()。 A、激励原则 B、动力原则 C、能级原则 D、安全第一原则 2、我国现行工伤事故统计中，按照导致事故发生的原因，将工伤事故分为()。 A、17类 B、20类 C、21类 D、142类 3、事故隐患泛指生产系统中()的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。 A、经过评估 B、存在 C、可导致事故发生 D、不容忽视 4、近几年来，我国每年因各类事故死亡人数都在()万人左右，发生各类事故100多万起。 A、5 B、10 C、20 D、30 5、根据能量转移理论的概念，能量逆流于人体造成的伤害分为两类。其中，第一类伤害是指()。 A、由影响了局部或全身性能量交换引起的伤害，如冻伤等。 B、不正常的或不希望的能量释放造成的局部或全身性的伤害，如中毒伤害等。 C、由于能量超过人体的损伤临界值导致局部或全身性的伤害，如物体打击伤害等。
D、由于接触的能量不能被屏蔽导致的局部或全身性的伤害，如 触电伤害等。 6、“动态相关性原则”告诉我们()。 A、只有掌握事故发生的规律性，才能保证安全生产系统处于安 全状态。 B、如果管理系统的各要素都处于静止状态，就不会发生事故。 C、推动管理活动的基本力量是人，因此，管理必须激发人的工 作能力。 D、激发人的内在潜力，使其充分发挥积极性、主动性和创造性。 7、指出下列说法中，哪一种不正确()。 A、安全是相对的概念 B、安全是人类社会活动永恒的主题 C、安全是相对的概念;危险是绝对的概念 D、安全和危险均是相对的概念 8、从业人员在()人以下的生产经营单位，必须配备专职或者兼 职的安全生产管理人员。 A、300 B、250 C、200 D、350 A、责任险 B、商业保险 C、金融风险 D、社会保障 B、安全生产管理知识和方法 C、国家有关安全生产的方针、政策等 D、典型事故案例分析 A、48，24 B、48，16 C、32，16 D、36，18 A、安全技术理论和事故案例
管理学模拟题一 一、单项选择题（15题，每小题1分，共15分） 1、进行了霍桑实验并导致了人际学关系说问世的管理学家是（）。 A 罗伯特·欧文 B 法约尔 C 梅约 D 马斯洛 2、下列哪一项属于组织的一般环境要素？（）。 A 政府部门 B 科学技术水平 C 组织文化 D 组织资源 3、组织工作的主要内容包括组织结构设计、人员配备和（） A 管理沟通 B 组织变革 C 岗位设置 D 权力分配 4、不属于强化理论中行为改造策略的是（）。A 强化 B 劝说 C 消退Ｄ惩罚 5、有利于培养高层管理人才的组织结构是（）。 Ａ直线职能制 B 矩阵制Ｃ事业部制 D 委员会制 6、“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一项 基本职能？ A 计划 B 组织C领导 D 控制 7、计划工作的流程起始于（）。A 明确目标B 制定战略C 分析问题Ｄ 选择方案 8、下列不属于组织中权力类型的是（）。 A 职位权力 B 专家权力 C 职能权力 D 参谋权力 9、体现社会赋予组织的基本职能和使命的是组织的（）。 A 规划 B 规章 C 宗旨Ｄ目标 10、促使人产生某种动机的根本原因是（）。 A 个人目的 B 组织的激励 C 外部刺激 D 人的内在需要
11、奠定管理行为科学基础的是（）。 A 马斯洛的需求层次论 B 赫茨伯格的双因素理论 C 麦格雷戈的X—Y理论 D 梅约的人际关系学说 12 、马斯洛的需要层次理论中，人的第四个层次的需要是（）。 Ａ尊重需要 B 社交需要 C 安全需要 D 自我实现需要 13、某公司计划用5年时间成为行业10强，这属于企业的（）。 Ａ战术目标 B 战略目标 C 作业目标 D 企业使命 14、2003年5月，SARS疫情还为解除时，我国政府颁布了《突发公共卫 生事件应急条例》，这属于（）。A 事前控制B 事后控制C 事中控制Ｄ反馈控制 15、对于各个层次的管理者来说都非常重要的一项基本能力是（）。 A 技术技能 B 概念技能 C 控制技能 D 人际技能 二、辨析题（4题，每小题4分，共16分） （判断下列说法是否正确，在括号内打√或×，并简要的说明理由） 1、为了保证决策的科学性和准确性，决策应遵守最优原则。（） 2、计划是计划部门的事，与其他部门无关。（）
湖南大学《管理学》模拟试题（A） 一、单项选择题（1×10＝10分） 1、著名的霍桑研究就是采用_______研究管理中人际关系的成功例子。 A.归纳法 B.试验法 C.演绎法 D.总结法 2、“科学管理理论”的创始人是_________。 A.泰罗 B.巴贝奇 C.甘特 D.福特 3、环境的不确定矩阵中，稳定的和可预测的环境，要素少；要素有某些相似并基本上维持不变；对要素的复杂知识的要求低。属于单元______。 A.简单、稳定 B.简单、动态 C.复杂、稳定 D.复杂、动态 4、根据计划的明确性，可以把计划分类为_________。 A.长期计划和短期计划 B.战略性计划和战术性计划 C.具体性计划和指导性计划 D.程序性计划和非程序性计划 5、_________是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。 A.战略决策 B.战术决策 C.管理决策 D.业务决策 6、在“天、地、彼、此”中，“地”是指_________ A.企业竞争所处的行业环境 B.企业竞争对手 C.企业自身条件 D.外部一般环境 7、下列关于非正式组织不正确的说法是________________。 A.非正式组织主要以感情和融洽为主要的标准 B.正式组织与非正式组织是交叉混合的 C.非正式组织的危害要大于积极作用 D.非正式组织会发展组织的惰性 8、下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构_________________。 A.纺织厂 B.医院 C.电视剧制作中心 D.学校 9、下列关于组织文化的说法中不正确的是__________________________。 A.一般的文化都是在非自觉的状态下形成的，组织文化则可以是在组织努力的情况下形成
第二部分安全生产管理习题 一、单项选择题与答案 每小题有4个备选答案,在4个选项中,只有1个是正确答案。 1.安全生产管理是实现安全生产的重要( 。 A.作用 B.保证 C.依据 D.措施正确答案:B 2.安全是( 。 A.没有危险的状态 B.没有事故的状态 C.舒适的状态 D.生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害正确答案:D 3、( 年,建设部要求全国四级以上施工企业要在所属的施工现场开展安全达标活动。 A.1981 B.1985 C.1991 D.1995 正确答案:C 4、( 年,建设部《建筑安全生产监督管理规定》要求地区和县以上城市成立建筑安全监督机构。 A.1985 B.199l
C.1995 D.1998正确答案:B 5.《关于学习和推广上海市文明工地建设经验的通知》是( 年由建设部发出。 A.1994 B.1995 C.1996 D.1997 正确答案:C 6.我国安全生产的方针是( 。正确答案:D A.安全责任重于泰山 B.质量第一、安全第一 C.管生产必须管安全 D.安全第一、预防为主 7.( 将“安全第一、预防为主”规定为我国安全生产管理的基本方针。 A.劳动法 B.产品质量法 C.安全生产法 D.刑法正确答案:C 8.《建设部关于贯彻落实国务院(关于进一步加强安全生产工作的决定的意见提出,到( 年,全国建筑系统
安全生产状况稳定好转,死亡人数和建筑施工百亿元产值死亡率有一定幅度的下降。 A.2005 B.2007 C.2010 D.2020 正确答案B 9.《建设部关于贯彻落实国务院(关于进一步加强安全生产工作的决定的意见提出,力争到( 年,全国建设 系统安全生产状况实现根本性好转,有关指标达到或者接近世界中等发达国家水平。 A.2005 B.2007 C.2010 D.2020 正确答案:D 10.( 监督,是“群众监督”最基本的监督形式。 A.新闻 B.工会 C.职工代表大会 D.行政正确答案:B
管理学模拟卷一 一、单项选择题（每小题2分） 1．评价管理活动的基本依据是（a） A. 组织的目标; B.组织的领导; C.组织的控制; D.组织的协调 2．从传统管理者的定义角度来看，以下哪类人属于管理者的范畴（b） A．高级成本会计师B．大公司的财务主管 C．高级化验师 D．高级经济师 ３．被称为“现代人事管理之父”的是（ d） A.泰罗; B.法约尔; C.韦伯; D.罗伯特·欧文 ４．不属于组织行为学的理论的是（d ） A.需要层次理论; B.双因素理论; C.期望理论; D.协作效率理论 ５．将硬性拆开的组织架构，如市场开发、生产、营销、人事、财务、后勤等功能性 部门，按照自然跨部门的作业流程重新组装回去符合哪种管理学思想（ b） A.学习型组织; B.企业再造; C.科学管理; D.一般管理 ６．某IT公司想向社会招聘一个技术开发部主任，对他有这么几个基本要求：能创新地开展工作、思想活跃、善于处理人际关系、能够积极承担攻坚性的工作、具有技术与管理两方面的知识优势。该公司依据的是（ d ）领导理论对外进行技术开发部主任的选拔。 A．特质理论B．权变理论C．行为理论D．以上三种理论都是。 ７．“服务社会，便利人群的准则是由（d ）提出的 A.康元制罐厂; B.荣氏集团; C.东亚公司; D.民生实业公司 ８．小张是一名管理人员，他在与同事讨论管理系统工程的主体内容，除了运筹学外，你认为下列哪一项（d）是小张不需要考虑的方法 A控制论; B数理统计; C可靠性方法; D移动分析法 ９．任何一类管理必须在一系列管理环节上保持可调节的弹性，特别是在重要的关键 环节上要保持足够的余地，指的是（c） A.整体弹性; B.经济弹性; C.局部弹性; D.消极弹性 10．社会因素的变化引起市场需求的变化，市埸需求的变化会影响生产及其资源的分配，从而引起经济环境、科技环境的变化等等。体现了组织外部环境的（b）A复杂性; B交叉性; C变动性; D客观性 11．一个企业要开发一种重要的新产品，可能为此专门成立一个项目小组，并实行一 种矩阵式的组织形式和职权关系。这是计划工作对（b）的影响结果。 A.人员配备; B.组织工作; C.组织结构; D.工作方式 12．计划的表现形式的最高层次是（b） A.预算; B.宗旨; C.规划; D.使命; E.战略 13．目标管理的一个循环周期包括几个阶段（a） A .3;B.4;C.5;D.6 14．组织的管理工作成效的大小，首先取决（b） A.决策人的素质; B.决策的正确与否; C.决策方法的先进性; D.决策的目标 15．某企业生产某种产品，单位售价为300元，单位产品变动成本为200元，生产该产 品的固定成本为4000元，当盈亏平衡时销售量为（a）
管理学基础模拟试题2 一、单项选择(请从所给出的四个选项中，选择一个最优答案的字母填入括号。每小题2分，共20分。) 1．决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是( )，其手段都是管理。 A、对人的合理使用 B、科学技术的高度应用 C、资源的最优配置和最优利用 D、资金的合理流动 2．在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以( )为重要标准． A、情感的逻辑 B、正规的程序 C、效率的逻辑D．高度的责任心 3．管理科学学派中所运用的科学技术方法，最早来源于( )． A、科研部门 B、军队 C．学校D．工业企业 4．用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是( )． A、专题计划B专项计划 C、预算 D ．数量计划 5．目标管理理论的理论基础是( )．
A、科学管理理论 B、行为科学理论 C、组织理论 D、科学管理理论与行为科学理论的有效统一 6．某公司生产某产品的固定成本为5o万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元．若企业日标利润为30万元．问企业应完成多少产销量．( )． A、12500件 B、25000件 C、20000件D．40000件 7．为了达到某些特定目标．在分工合作墓础上构成的人的集合．这是( )． A．组织的一般含义B．组织的动态含义 C、组织的静态含义D．组织的臂理学含义 8．依据控制的( )分，控制可以分为现场控制，前馈控制和反馈控制． A．内容B．环节 C、对象D．对象的性质 9，如果发现一个组织中小道稍息很多，而正式渠道的消息较少，这是否意味着该组织：( ) A．非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好 B，正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要凋整 C、其中有部分人特别，I喜欢在背后乱发议论，传递小道消息 D．充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递