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-需求响应基本资料
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背景 电力需求侧管理概念引入我国已有２0多年,它对我国节能减排和经济发展发挥了重要作用,但需求需求响应作为需求侧管理的一个特殊领域在我国尚处于起步阶段。 需求响应是一种以大数据为基础、以包括云服务在内的现代信息通信技术为手段,有巨量用电单位集体参与的用电与供电之间双向互动的有计划的项目活动,其目的是实现用电高峰期区域电力最高负荷的削减。 需求响应本质上是一种用电负荷精细化管理方法,通过对企业的各种负荷的使用情况、历史数据或即时数据以及企业用电模式等进行精细分析,在企业内部寻找在用电高峰期被浪费掉的、可以调控的、可以节省的的负荷,把这些负荷分门别类与调控模式联系起来、储备起来,在电力高峰时使用。 需求响应的作用取决于电力用户参与的规模。与传统的有序用电管理相比，需求响应是一种自觉自愿的的行动,客户参与的驱动力是公开、透明的政府的鼓励政策与激励办法。 用户参与需求响应帮助电网削减了电力尖峰，维护了电网的稳定、节省了投资、节省了能源、为社会作出了贡献，因而可以得到相应的、各种可能的回报。 国际上，美国加州及纽约通过十几年需求需求响应的实施,在不增加发电机组的情况下就满足的电力增长的要求，尤其是当遇到极端天气的情况下,需求响应对电网稳定性发挥了巨大的作用。与新建发电厂、输配电设施相比，需求响应实施的成本一般只有它们的三分之一。 2０12年底国家发改委选定北京、唐山、佛山、苏州市成为国内电力需求侧管理综合试点城市之一，尝试完成了需求响应试点任务。 为了吸引用电企业参与其中，各个试点城市都加大了财政补贴的力度,佛山、苏州和北京的补贴标准分别为每千瓦１３0元人民币、１00元人民币和8０元－120元人民币。 需求响应实施构架及实施过程分析 系统概述电力需求响应系统是服务于需求响应的自动化信息系统，应能够有效地支持政府部门、电网企业、电能服务商、电力用户共同完成的需求响应活动，提供政府、电网、电能服务商和用户之间对需求响应互操作性的共同理解。 电力需求响应系统特点 扩展性:原有系统及新设备的功能扩展时,应能合格运行原有设备及应用程序,尽可能避免设施及服务追加成本的大量投入。 可升级性:需求响应系统应在其进行周期性局部系统升级过程中，具有无困难系统功能加强及保持原有运行状态的能力。 灵活性:需求响应系统应按照一贯的政策进行持续设计和运行，但允许参与者自主选择需求响应项目的类型和顺序，且任一项目在实施过程中与原计划发生部分偏离时不被惩罚。 可维护性：系统内的各个子系统可在其生命周期内实现稳定、安全、可靠的系统自维护，同时支持原有系统的合并和移除。 安全性：需求响应系统应支持抵制未审核/未经授权入侵、访问、物理和网络资产使用的功能。 需求响应监管部门主要进行需求响应计划、动态价格或需求侧竞标规则的制定者、费率结构的审批者和实施过程的监督者。 电力公司主要提供需求响应服务，同时也负责需求响应系统与电力营销、电力调度和电能服务等业务系统之间的信息交换。主要负责发布动态电价、分解发布负荷需求及发布DR
第五部分用户需求书 一、需求说明 1. 依据招标文件规定，招标文件的技术规格中指出的工艺、材料和设备的标准以及参照的品牌或型号仅起说明作用，并没有任何限制性。投标人在投标中可以选用替代标准、品牌或型号，但这些替代要实质上满足或超过招标文件的要求。项目评审时，由评标委员会负责对投标人提供的替代标准、品牌或型号的响应性进行审查。 2. 用户需求书部分一般包括项目背景、技术要求、商务要求等内容。其中技术要求主要包括采购项目名称、数量、技术规格、质量保证等；商务要求主要包括交货期(完工期)、付款方式、货物安装调试、检验验收、保险、产品配送地点、服务响应、质保期、售后服务等。 3. 投标人应充分结合本招标文件上下文了解项目招标需求。
二、服务需求 （一）服务内容： 1.编写本次演习方案及剧本，并制定演习实施相关的所有方案及图表； 2.组织动员辖区基层干部及群众积极参加,提高演习实效； 3.正式演习开始前，应组织各应急组先进行彩排，确保演习成功； 4.建立相应应急组，并培训各应急组业务骨干引导带领演练规范有序； 5.选址，实地踏勘适合本次演习的场地和租用必备的设备。 6.编制和印刷地质灾害演习现场使用的文件和资料； 7.聘请有大型应急抢险经验的专家作为本次地质灾害应急演习技术顾问； 8.负责本次演习的媒体邀请及新闻投放； 9. 应急演练成果总结。 （二）具体技术要求： 1.项目依据及参考标准 1)《地质灾害防治条例》国土资源部2004年3月1日； 2)《国务院关于加强地质灾害防治工作的决定》（国发〔2011〕20号） 3)《广东省地质环境管理条例》国土资源厅2003年10月1日； 4)《深圳市突发性地质灾害应急预案》2006年3月17日深府办〔2006〕43号； 5)《深圳市人民政府突发公共事件总体应急预案》 6)《印发深圳市贯彻落实国务院关于加强地质灾害防治工作决定重点工作分工方案 的通知》（深府办函〔2012〕133号） 7)《深圳市地质灾害防治管理办法》2012年深府办第241号； 8)山体滑坡类突发事件处置工作指引 9)其它有关规范等。 2.人员安排 （1）项目组中需聘请一名地质灾害应急技术总顾问，5名地质灾害经验丰富高工担任项目专业技术顾问，以确保演习剧情的专业性，同时负责对临时演员进行培训，数名专业摄影摄像师负责演习的拍摄、录制、剪辑以及数名高级平面设计师负责把控宣传资料的出品质量。 （2）投标申请人需详细列清参与本项目的工作人员并附上详细资料，包括身份证、职称资格证书复印件、简历、获奖证书等。 （3）在投标文件中列出的参与人员名单、项目参与时间，在项目实施过程中不能随意更换，如确需更换，必须得到采购方的同意。 3. 组织实施要求 (1)中标单位应成立项目组，具体负责本项目的实施、组织、协调、管理等工作； (2)中标单位在教材的编写、印刷初期应向采购方报告，与采购方商议后方可进行；
B1 用户需求书响应一览表 投标项目名称：广州市轨道交通六号线二期、九号线工地监理（利用视频监控综合系统） 招标编号：____ 说明： 1、投标人必须对应招标文件第四部分“用户需求书”的逐条应答并按要求填写下表，表中所有条款 均不允许负偏离。 2、对完全响应的条目在下表相应列中标注“○”，对有偏离的条目在下表相应列中标注“×”并对 偏离情况进行简述。 3、投标人对用户需求的响应须完全列在本表中，如投标文件其他部分出现类似对用户需求的响应 （也包括注解、说明或理解等），除非在本表中明确标明，否则不予认可。 投标人名称： . （法人公章） . 投标人授权代表姓名、职务（印刷体）： . 投标人授权代表签字： 日期：年月日
B2 对本项目的理解 为进一步增强广州市轨道交通工程建设现场监控手段，加强轨道交通工程建设精细化管理，创新工程施工现场监控手段，加大对现场监管力度，按照总公司信息化建设规划要求，拟对六号线二期、九号线工程实施视频监控系统、门禁系统与语音对讲系统。 视频监控系统、门禁系统与语音对讲系统是广州地铁安全预警与应急平台建设子系统的重要组成部分，需在系统建成后接入广州地铁安全预警与应急平台建设子系统。广州地铁安全预警与应急平台建设子系统是以新线建设的安全管理业务为对象，以参建各方日常安全管理和视频监控为基础，以第三方监测、施工监测、盾构监测等数据为信息来源，以综合分析与专家评判相结合为手段，以控制工程自身风险及对周边环境影响为目标的管理系统，具备安全管理、风险管理、安全监测、预警管理、群体事件管理等功能。本项目的实施实现了对广州地铁安全预警与应急平台建设安全管理子系统功能的扩充，实现了所有工点视频信息的接入、所有工点门禁数据采集和管理，并增加独立的数字语音对讲系统。 本项目的具体实施内容包括以下内容： 1)广州市轨道交通六号线二期、九号线工程实施全过程（包括土建工程、车站装修、设备安装、系统工程及车辆段工程各个阶段）中视频监控系统、语音对讲系统与门禁系统集成服务。 2)系统集成服务所需的硬件设备、软件和运行环境技术支持。 3)系统集成所需的传输网络租用。 本项目的网络拓扑图如下：
B1--用户需求书响应一览表
B1 用户需求书响应一览表 投标项目名称：广州市轨道交通六号线二期、九号线 工地监理（利用视频监控综合系统）招标编号：____ 说明： 1、投标人必须对应招标文件第四部分“用户需求 书”的逐条应答并按要求填写下表，表中所有条款均不允许负偏离。 2、对完全响应的条目在下表相应列中标注“○”， 对有偏离的条目在下表相应列中标注“×”并对偏离情况进行简述。 3、投标人对用户需求的响应须完全列在本表中，如 投标文件其他部分出现类似对用户需求的响应（也包括注解、说明或理解等），除非在本表中明确标明，否则不予认可。
3 集成 咨询 服务 内容 及要 求5.1施工现场视频 监控系统、门禁系 统与语音对讲系统 集成服务 ○ 4 5．2系统集成服务 所需的硬件设备、 软件与运行环境技 术支持 ○ 5 5.3传输网络租用○ 6 项目提交成果○ 7 机构及人员组成○ 8 项目管理○ 9 设计联络管理○ 10 图纸管理○ 11 项目验收○ 12 项目质保期○ 投标人名称： . （法人公章） . 投标人授权代表姓名、职务（印刷体）： . 投标人授权代表签字： 日期：年月日
B2 对本项目的理解 为进一步增强广州市轨道交通工程建设现场监 控手段，加强轨道交通工程建设精细化管理，创新工程施工现场监控手段，加大对现场监管力度，按照总公司信息化建设规划要求，拟对六号线二期、九号线工程实施视频监控系统、门禁系统与语音对讲系统。 视频监控系统、门禁系统与语音对讲系统是广州地铁安全预警与应急平台建设子系统的重要组成部分，需在系统建成后接入广州地铁安全预警与应急平台建设子系统。广州地铁安全预警与应急平台建设子系统是以新线建设的安全管理业务为对象，以参建各方日常安全管理和视频监控为基础，以第三方监测、施工监测、盾构监测等数据为信息来源，以综合分析与专家评判相结合为手段，以控制工程自身风险及对周边环境影响为目标的管理系统，具备安全管理、风险管理、安全监测、预警管理、群体事件管理等功能。本项目的实施实现了对广州地铁安全预警与应急平 台建设安全管理子系统功能的扩充，实现了所有工点视频信息的接入、所有工点门禁数据采集和管理，并增加独立的数字语音对讲系统。 本项目的具体实施内容包括以下内容： 1)广州市轨道交通六号线二期、九号线工
第1章用户需求响应书 1.1 用户需求响应书 根据119指挥中心改造工程项目（项目编号：SZCG2005016405）招标文件的要求，以下针对用户项目技术方案书作出逐条应对的基础上，编写用户需求响应书。 1.1.1项目概况响应 1、项目简介：深圳市公安局消防局消防指挥中心改造工程； 2、采购单位：深圳市公安局消防局； 3、政府集中采购机构：深圳市政府采购中心； 4、设计单位：深圳市公安局消防局； 5、监理单位： 6、招标（或采购）范围：接处警系统；有线、无线调度系统；计算机辅助决策系统；指挥中心高空了望、DLP大屏幕和LED显示子系统；网络子系统；基础设施系统；综合信息系统等。 7、合同方式： （1）固定单价合同，工程结算时，项目单价不做调整，按实际完成的工程量结算； （2）总价合同，工程结算时，工程变更在5%之内，结算不做调整； 本项目选用总价合同方式。 8、质量要求：按国家标准验收合格。 9、工程设计费、造价咨询费、监理费等费用均不计入投标总价；
1.1.2项目要求响应 1.1. 2.1 项目管理要求 1、中标单位必须作好施工记录、隐蔽工程记录、施工资料的整理、竣工资料的编制等工作。 2、中标单位必须在施工现场显眼位置设置正规施工警示牌、工程概况牌，标注“温馨提示”语言。靠近人行通道边（或建设方以为有必要的其他周边）必须用整齐美观的板材围住。 3、中标单位施工必须达到有关部门规定的安全文明施工标准，确保施工场地区域道路通畅，保持施工现场整洁，做到工完场清，达到创建国家卫生城市标准。 4、中标单位必须在施工过程中注意自身及周边安全，做好现场及周边安全设施搭设，遵守有关安全保护规程，负责施工过程中的所有事故处理和费用。 5、中标单位必须服从采购单位，监理公司的监督、指导并积极主动配合上述管理机构的工作。 1.1. 2.2 项目技术要求 一．概述 1.1引言 深圳市公安局消防局119指挥中心是1994年建立起来的现代化的消防指挥中心。10余年来该中心在深圳市的消防工作中发挥了重大作用。 随着深圳市的快速发展和人们生活水平的不断提高，社会对消防工作的要求也越来越高，这使得该系统远远不能够满足当前消防工作的需要。因此有必要对本指挥中心进行一次较大规模的改造。 本次改造是在公安部有关“三台合一”指示精神的指导下，在深圳市公安局组建110综
使用SOLIDWORKS3D设计解决方案，Rasco汽车系统有限公司改进了他的开发过程，使公司能够以更快的交货时间来快速响应客户的需求。 成功指标 在短短的两年里收入增加了一倍 减少设计周期40%到50% 缩短上市时间40%到50% 为非洲市场创新了三轮车 RASCO汽车系统有限公司是一家领先的汽车和机械工程设计服务的早期设备制造商（OEM）、一、二级供应商和零部件市场的开发商。 直到2012年，当一个客户询问在SOLIDWORKS设计格式中打开一个特定的项目时，RASCO汽车系统有限公司则用Unigraphics和Solid Edge组合设计工具。公司的这个经历促使其在机械和大型装配设计软件上用SOLIDWORKS形成标准。 菲涅尔透镜比等效的普通球面透镜质量更轻，占用的体积更小,且可被用于灯塔投影、背投电视以及太阳能聚光器等多种应用设备中。 解决方案 RASCO汽车系统有限公司在SOLIDWORKS设计软件上建立标准，是因为它的易于使用、包括先进的大型装配能力以及产生的产品开发效率，所有这些都支持RASCO汽车系统有限公司的生产目标。 经过向SOLIDWORKS移植，RASCO汽车系统有限公司在短短的两年里收入增加了一倍，减少设计周期40%到50%，缩短上市时间40%到50%，为非洲市场创新了三轮车。 “使用SOLIDWORKS软件，我们能够在满足并超越客户的要求下快速开发并交付产品。SOLIDWORKS 是很容易使用的，它几乎不需要培训，这有助于我们的平稳过渡和成功使用软件。” 所属行业：汽车运输 原有CAD：Solid Edge CAD，UG 现用产品：SOLIDWORKS Professional 受益点：价值、结果、能源、协作、2D/3D一体化、2D/3D转换、实施、易用性、培训、职业发展、专注于设计、设计更好的产品、总成本、创新、大型装配
用户需求报告 1．概述（Summary） 本文档是进行需求规格定义、项目策划、概要设计的基础，也是用户进行验收的依据。 1.1 用户简介（User Synopsis） 在本章节中要将用户的基本情况描述清楚，以便于分析人员划定系统范围，进行关于功能、进度、成本、性能等方面的平衡决策。 对于产品开发类项目，需要在此将该产品定义的用户群的特点描述清楚。 1.2 项目的目的与目标（Purpose and Aim of Project） 项目的目的是对开发本系统意图的总概括。项目的目标是将目的细化后的具体描述。项目目标应是明确的、可度量的、可以达到的, 项目的范围应能确保项目的目标可以达到。 对于项目的目标可以逐步细化，以便与系统的需求建立对应关系，检查系统的功能是否覆盖了系统目标。 1.3 术语定义（Terms Glossary） 将该用户需求报告中的术语、缩写进行定义, 包括用户应用领域与计算机领域的术语与缩写等。 1.4 参考资料（References） 说明该用户需求报告使用的参考资料，如： [1] 商务合同 [2] 招标书 [3] 用户领域的资料 [4] 用户需求调查表 [5] 参照的标准 每一个文件、文献要有标题、或文件号，发布或发表日期以及出版单位。 1.5 相关文档（Related Documents） 说明用户需求报告的变更，以及可能受变更影响的其他相关文档，如： [1] 项目开发计划 [2] 需求规格说明书 1.6 版本更新信息（V ersion Updated Record） 版本更新记录格式，如表5-11所示。 表5-11 版本更新记录
2．现有系统描述（System in Existence） 2.1 组织结构与职责（Organizing Framework and Function） 将用户的组织结构逐层详细描述，建议采用树状的组织结构图进行表达，每个部门的职责也应进行简单的描述。组织结构是用户企业业务流程与信息的载体，对分析人员理解企业的业务、确定系统范围很有帮助。取得用户的组织结构，是需求获取步骤中的工作任务之一。 2.2 岗位定义（Role Definition） 用户环境中的企业岗位和组织结构一样，也是分析人员理解企业业务的基础，是需求获取的工作任务，同时也是分析人员提取对象的基础。每个岗位的职责可以进行详细的描述，建议采用表格的形式，如表5-12所示。 表5-12 岗位定义 对用户岗位的识别，也包括使用了计算机系统后的系统管理人员岗位。 2.3 作业流程（Busywork Flow） 企业的作业流程，首先要有一个总的业务流程图，将企业中各种业务之间的关系描述出来，然后对每种业务进行详细的描述，使业务流程与部门职责结合起来。详细业务流程图可以采用直式业务流程图、Use case图、程序流程图加上文字说明。 图形可以将流程描述得很清楚，但是还要附加一些文字说明，如关于业务发生的频率、意外事故的处理、高峰期的业务频率等，不能在流程图中描述的内容，需要用文字进行详细描述。 2.4 单据、账本、报表（Bill of Document，Account and Report） 现行系统中用户正在使用的正式的或非正式的单据、账本、报表等可以收集起来，并进行穷举、分类、归纳。单据、账本、报表是用户系统中信息的载体，是进行系统需求分析的基础，无论采用哪种分析方法，这都是必不可少的信息源。 2.4.1 单据（Bill of Document） 单据的格式可用表格描述，如表5-13所示。 表5-13 单据的描述格式