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中共敖汉旗委办公室《四条联动机制实施意见》

中共敖汉旗委办公室《四条联动机制实施意见》
中共敖汉旗委办公室《四条联动机制实施意见》

中共敖汉旗委办公室

敖汉旗人民政府办公室

关于印发《关于调解社会矛盾纠纷实行四调联动机制的实施意见》的通知

敖党办字[2009]号

各乡镇苏木党委、政府,旗政府各办事处,旗直各部委办局、企事业单位,中区市直驻敖汉各单位,各人民团体:

现将《关于调解社会矛盾纠纷实行四调联动机制的实施意见》印发给你们,请结合工作实际,认真贯彻落实。

中共敖汉旗委办公室

敖汉旗人民政府办公室

2009年5月15日

关于调解社会矛盾纠纷实行四调联动机制的实施意见

为认真贯彻落实上级政法工作会议精神,进一步健全完善大调解机制,探索建立人民调解与公安、检察、法院、信访机关对接工作机制,及时有效化解社会矛盾纠纷,深入推进平安敖汉建设,为全旗经济社会发展创造良好的法制环境,现就如何建立对接工作机制提出如下意见。

一、指导思想

坚持全面贯彻落实科学发展观,围绕旗委、政府中心工作,积极创新和实践公调对接、检调对接、诉调对接和信调对接的工作模式,形成工作上相互联系、相互配合、相互促进的良性互动机制,依法及时化解社会矛盾,维护社会稳定,为构建和谐社会提供优质高效的司法服务和法律保障。

二、工作目标

通过公调、检调、诉调和信调对接,进一步整合调解资源,提高矛盾纠纷的调处率和调解成功率,达到解决矛盾纠纷法律效果、社会效果、政治效果的有机统一,切实发挥多元化纠纷调解机制在维护社会稳定中的“第一道防线”作用。

三、运行机制

(一)强化四调对接基础性工作

1、加强领导,健全机构。(1)由旗委政法委牵头成立四调联动机制领导组织,公安、检察、法院、司法、信访、妇联、共青团、工会等部门为成员单位,加强对四调联动机制运行工作的领导,公安、检察、法院、信访等部门要明确一名领导分管“四调”对接工作。(2)要充分发挥旗人民调解协调指挥中心的作用,配齐配强人员,明确工作职责,同时成立乡镇、苏木人民调解协调指挥中心,并确保中心人员、经费、制度、奖惩四到位,使中心确实行使起调解矛盾纠纷坚实可靠的第一道防线作用。(3)在旗人民检察院、旗信访局、旗公安局及基层派出所、旗人民法院及基层法庭等部门设立人民调解工作室,并由专职或兼职的人民调解员负责接待、提供法律咨询服务和调解。

2、建立健全工作制度。(1)建立联席会议、例会制度。旗矛盾纠纷排查调处领导小组、旗人民调解协调指挥中心等部门每半年召开一次联席会议、每季度召开一次工作例会,通报各部门在涉及人民调解工作方面的情况,总结交流四调对接工作经验,安排部署下一步工作;(2)建立集中座谈和研讨制度,对疑难案件、敏感性案件特别是本辖区存在的社会问题、法律问题、热点问题,每季度召开一次研讨会,以便确定指导方向,对调解人员及时进行业务指导;(3)建立案件质量评查制度,通过对涉及人民调解协议案件的评查,分析人民调解组织工作中存在的问题,向人民调解组织提出建议,进一步规范人民调解工作,增强人民调解程序的合法性、公正性,提高人民调解委员会的工作水平和社会公信力。(4)建立矛盾纠纷定期排查调处制度、重大社情报告制度、社会矛盾纠纷信息反馈机制和群体事件快速反应机制,做到使矛盾纠纷早发现、早预防、早解决,减少民转刑案件和群体性上访事件的发生。(5)建立出台政策风险评估机制。在重大政策、重大改革措施和其他事关人民群众切身利益调整的办法出台前,均要认真组织开展风险评估,尽可能增强决策的科学性,尽可能避免和减少因决策失误或时机不成熟而给社会稳定带来冲击。(6)建立律师、法律工作者提前介入机制。针对目前信访量大,群体上访多,矛盾突出的实际,可建立司法信访综合服务窗口,由律师或法律工作者提前介入,直接参与信访接待、接访、信访行政协调会议等。

3、明确工作职责。公安机关负责治安纠纷和可能引发治安案件的民事纠纷的调处工作;检察院负责各类轻微刑事案件涉及民事赔偿部分和控告申诉案件的调处工作;法院负责刑事自诉案件、各类民事诉讼和其他社会矛盾的调处工作;信访部门受理群众反映的各类问题和矛盾纠纷的调处工作。旗人民调解协调指挥中心负责整合职能部门资源,协调乡镇间重大疑难纠纷调处,受理全旗重大疑难纠纷,分流涉法涉诉案件,管理乡镇人民调解协调指挥中心的工作。

4、明确矛盾纠纷调处案件类型,进一步拓宽人民调解工作领域。在调解生产经营性纠纷、侵权性纠纷、婚姻家庭纠纷、债权债务纠纷等各类民事纠纷的基础上,引导人民调解组织介入涉法涉诉案件、信访案件及因治安案件引发的民事赔偿的调解,允许或委托人民调解组织参加《中华人民共和国刑事诉讼法》第一百七十条第(一)(二)项规定的刑事自诉案件,以及轻微的刑事案件、过失致人死亡案件、交通肇事案件等刑事附带民事诉讼的调解。

5、充实调解指导员。旗人民法院和司法局要选派政治素质高、业务能力强、调解经验丰富的法官和司法所长担任各乡镇苏木人民调解协调指挥中心的指导员,采取观摩庭审、个案指导、以会代训、集中培训等形式对人民调解组织进行业务指导。

6、完善人民调解组织网络。进一步建立健全乡镇苏木(街道办事处)和村嘎查(居委会)的人民调解委员会,探索建立专业化、职业化的人民调解委员会,实现人民调解标牌、标识、印章、程序、制度、文书的六统一,并落实工作场所和经费。旗人民调解协调指挥中心要将人民调解指导员和辖区内的调解人员名单、联系方式等基本情况制成联络名册,确保联络畅通。

7、开通咨询热线。旗人民调解协调指挥中心要开通咨询热线,负责提供法律咨询服务、案件分流、指派调解员进行调解等工作。

(二)建立四调联动对接机制

1、建立公调对接机制

加强人民调解组织与旗公安局及基层派出所的衔接,建立警民联合调处工作模式。乡镇苏木(办事处)调委会要在派出所内设立调解室,对于因琐事纠纷、邻里纠纷引发的斗殴及伤害案件,派出所通过接处警、现场调查、取证工作后,确定矛盾性质,对于不需追究当事人治安、刑事责任的,可移送调解室调解或共同进行调处;对于必须给予有关当事人相应处罚,但受害方当事人表示愿意放弃追究对方当事人的治安乃至轻微刑事责任,且双方愿意调解的,也可以移送调解室进行调解或共同进行调解;同时人民调解委员会在调解案件时,需要派出所帮助调查、取证的,派出所要予以配合;对于调处成功的案件,由调委会出具人民调解协议书,公安局协助监督协议的执行,以提高调解成功率和协议履行率,降低办案成本。

2、建立检调对接机制

“检调对接”是指检察机关与人民调解协调指挥中心的工作相衔接的一种新的纠纷解决机制。一是公诉部门承办的轻微刑事案件所涉民事部分与大调解机制对接。对于公安机关移送检察机关审查起诉的轻微刑事案件,即对社会公共利益危害程度较低、社会负面影响较小、加害人与被害人自愿接受调解,并在人民调解协调指挥中心正式达成民事赔偿调解协议,检察机关依法作出不起诉或建议法院从轻判处。二是控告申诉案件与大调解机制对接。控告申诉部门承担着受理公民举报、控告、申诉和刑事赔偿,查办控告、申诉案件等任务。为了有

效地息诉罢访,及时化解矛盾,维护社会稳定,将当事人控告申诉案件及不服检察机关在办理控告申诉案件过程中所作出的决定、涉检信访等符合检调对接条件的事项通报旗人民调解协调指挥中心进行调解,共同对因轻微案件引发的矛盾通过调解进行有效化解.三是民事行政抗诉案件与大调解机制对接。检察机关在办理民事行政抗诉案件过程中,可将案件中可以和解的问题纳入大调解机制,双方当事人可就案件自愿作出相互谅解和让步,并由调解室主持达成协议。

3、建立诉调对接机制

(1)开展诉前引导调解。在人民法院立案前,除法律规定不适用调解的案件外均应先行调解。

――对婚姻、继承、赡养、抚养、扶养、相邻关系、人身损害、财产侵权、土地承包、民间借贷等权利义务关系明确的民事纠纷以及可以由调委会调解的其他社会矛盾纠纷等案件,当事人要起诉的,由立案庭或人民法庭制发建议人民调解通知书,由当地人民调解组织限期调解。

――对于诉前调解达成协议的案件,当事人要求法院出具调解书的,人民法院应当办理立案手续,并减免诉讼费。

――限期内没有达成调解协议的案件,由人民调解组织出具建议立案书,当事人持建议立案书到立案庭起诉,立案庭方可审查立案。

(2)拓展委托调解和协助调解。人民法院可以将自己受理的案件,经当事人同意就近委托乡镇司法所或村(居)民调解委员会进行调解。诉讼中要不断拓宽人民调解组织协助法院调解案件的途径,当事人通过人民调解组织向人民法院预约立案的,人民调解组织可先行调解,促使协助调解向诉前、诉中及诉后延伸。

(3)实行办案互动。人民法院巡回办理案件时,人民调解组织应予积极配合,共同解决纠纷。对涉及人民调解协议的民事诉讼案件,旗、乡镇(苏木)人民调解协调指挥中心应积极配合法院审理,并向法院提供真实、合法的证据材料,对于人民调解协调指挥中心提供的证据材料,法院应当予以采信。

(4)强化人民陪审员队伍建设。旗人民法院要将各乡镇调委会(司法所)人员吸收到人民陪审员队伍中,使调委会工作人员直接参与案件的审理,以增强诉调对接工作的良性衔接。

4、建立信调对接机制

目前我旗信访量大,群体性上访多,矛盾突出,可建立“司法信访综合服务窗口”,由律师、人民调解员参与信访接待、接访、信访行政协调会议等。对有可能通过人民调解解决的信访

案件,移交给调委会进行调处,做好息访工作;对于应通过行政协调解决的信访案件,吸收人民调解员参与行政协调,既可督促有关行政职能部门依法履行职责,维护信访当事人的合法权益,又可教育信访当事人合理反映诉求,制止无理缠访。信访、司法行政部门要针对不同时期表现突出的社会矛盾纠纷,联合做好社会矛盾纠纷的排查和预防工作;对于信访案件,信访部门可以直接协调处理,或引导上访人员按照合法途径和规定的程序反映情况、表达诉求;在征得当事人同意后,也可转交所在地人民调解协调指挥中心进行调解,人民调解委员会要积极主动地与信访人取得联系,在规定的时间内组织双方当事人进行调解,并将结果报旗信访局和司法局。

5、矛盾纠纷的受理、调解原则和工作流程(附矛盾纠纷处理流程图)

(1)受理原则:矛盾纠纷一般由当事人所在地(单位)或矛盾纠纷发生地调委会受理调解;疑难复杂纠纷或跨区域跨单位的纠纷案件,由旗人民调解协调指挥中心指派乡镇矛盾纠纷调解中心受理调解。一般矛盾纠纷15个工作日调解完毕,疑难复杂纠纷30个工作日调解完毕。

(2)调解原则:平等自愿、互谅互让、合法合理、无偿调解。

(3)工作流程:排查登记—接待受理―分流案件―调查核实―组织调解―签订协议―结案存档―跟踪回访。

(三)依法确认人民调解协议的效力。

1、对当事人经旗、乡镇(苏木)人民调解协调指挥中心调解达成的人民调解协议,凡具有明确的权利义务内容,遵循当事人自愿合法原则,经人民法院审查后,认为需判决处理的,旗人民法院将严格按照法律规定确认协议的法律效力。

2、一方当事人对调解协议反悔向人民法院起诉,请求变更、撤销或者宣告无效的情形,只要调解协议不具备法律规定的可撤销、可变更和无效等情形的,法院经审查不予支持。对已达成的人民调解协议,审查后认为存在需要变更或者撤销等情形的,旗人民法院应及时与原人民调解组织沟通协调,努力通过调解形式予以弥补瑕疵和化解纠纷,尽量避免判决变更。

3、在调解人员主持下达成的具有债权内容的调解协议,经公证依法赋予调解协议强制执行效力,债务人拒不履行的,只要债权人提出申请,法院直接进入执行程序。

4、当事人持已经生效的人民调解协议向人民法院申请支付令的,只要符合《中华人民共和国民事诉讼法》规定的条件,人民法院应当支持。

5、审理涉及人民调解协议的民事案件,一般应当先行调解,人民法院可以邀请原调解该纠纷的调解人员协助参加调解。

6、不论是诉前经人民调解组织进行调解的,还是法院委托人民调解组织进行调解的,在所达成的调解协议中可以约定“在调解协议形成后10日内提交人民法院以调解书形式予以确认”,经人民法院审核确认后的调解协议,具有强制执行的效力,当事人可依调解书申请人民法院强制执行。

7、在人民调解委员会主持下达成的调解协议,当事人反悔诉至人民法院,人民法院依法维持原调解协议的,对方当事人开庭时发生的往返交通费、误工费和伙食补助费,可另案向人民法院起诉。

四、工作要求

1、要充分认识建立人民调解与公安、检察、法院、信访工作对接的重要意义,各相关责任部门要迅速加以落实,旗人民调解协调指挥中心要加强相互间的沟通联系,及时交流工作情况,提出工作建议,并认真督促检查。

2、加大建章立制力度,逐步建立各项调解对接机制的岗位责任制、纠纷排查预警制、先行调解制、现场取证制、移交督办制、办结报告制和考核奖惩制等规章制度,建立健全基础台帐,切实提高人民调解协调指挥中心与公安、检察、法院、信访等部门调解对接工作的制度化、规范化水平。

3、要组织开展形式多样的宣传活动,宣传人民调解作为群众自我管理、自我约束和自我服务的一项法律制度,对于化解矛盾纠纷、预防犯罪,促进社会和谐的重要意义,宣传人民调解与公调、检调、诉调、信调对接的程序、方法和重大意义,促进公调、检调、诉调、信调对接工作的开展。

4、增加经费投入和人员落实,提高工作保障能力。要认真落实财政部、司法部《关于进一步加强人民调解工作经费保障的意见》,制定政策,落实措施,增加经费投入,切实解决调解员误工工资等补贴,充分调动基层调解员工作的积极性。要把人员编制落实到位,确保这项工作有人抓有人管。

5、大力推进四调联动对接工作机制的实施,提高调处水平。要进一步完善大调解机制,有效整合各方调解资源,形成信息互通、调解联动、多途径化解矛盾的格局。在建立四调对接工作机制的同时,要充分发挥行政机关、群团组织、行业协会、中介机构参与人民调解的作用,形成横向到底、纵向到边的大调解格局。

6、加大监督、考核与奖惩的力度,确保此项工作顺利开展。旗人民调解协调指挥中心对每件案件或纠纷,要实行全过程跟踪督查,实行签单消号管理,定期回访。同时把此项工作纳入年终考评,对调处工作有突出贡献的,予以表彰奖励,对调处工作不力、超出调处时限或把矛盾纠纷推向社会、推给上级的,对相关部门或责任人予以处罚,造成恶劣影响或严重后果的将追究其行政责任。

7、各部门要根据实施意见,结合本部门的实际,制定四调联动对接工作实施方案,并认真组织实施。

关于健全农村矛盾纠纷排查调处机制的几点思

来源:作者:

福建省大田县委政法委林书设

近年来,随着农村各项改革的不断深入,各种利益格局的调整,农村各种深层次的社会矛盾进一步显现,仅去年以来,我县农村共发生各类矛盾纠纷1926起。这些矛盾纠纷已成为影响农村社会稳定、制约农村经济发展的一个重要因素。为此,建设一个科学的农村矛盾纠纷处置机制,着力化解现实中的各种矛盾,对维护农村社会安定稳定,营造良好的社会环境具有重要的意义。

一、我县农村矛盾纠纷排查调处机制的现状

(一)工作机制状况。现行的人民调解组织是在法院指导和司法行政机关的管理与指导下进行工作的自治性组织,主要是调解公民之间有关人身和财产权益方面的争执。当前我县的调解组织在各级法院和司法行政机关的管理与指导下开展工作,一是调解组织参与调处方面,全县普通民间纠纷由专门的基层调解组织分级进行调解,具体有乡、村、组和十户调解员的调解机构和人员,即对简易纠纷能直接调处的,由组和十户调解员调处,对较大的纠纷由村调委会调处,对于村一级无法调处的疑难纠纷则交由乡一级调委员调处。二是调解制度方面,全县各级调委会普遍建立了调委会及调解员调解责任、纠纷登记、廉洁自律、调委会学习与工作例会等项制度。

(二)保障机制状况。全县乡镇调委会均设有专门的调解室,工作经费基本能得到保障,村级调解会基本达到有办公室、有牌子、有印章、有工作经费,大多数村调解员能获得每月20—50元的调解误工补贴或工资。

(三)队伍状况。全县各乡镇、村、部分大中型企业已普遍建立调委会,每个调委会均配有主任和调解员,人员一般为兼职兼任,大中型村中还相应建立了村、组和十户调解员的调解网络,一般构成为,在行政村建立调委会,配备主任和副主任及调解员,在自然村和村民小组建立调解小组,配备小组长和调解员,在小组中每10户配备一名调解员或信息员。基本形成一级对一级负责的调解网络。企业调委会组成人员一般由企业工会人员或治安员兼

任。

(四)当前矛盾纠纷排查调处机制的薄弱环节。一是有的乡镇调委会办公条件简陋,大多数乡镇调委会没有交通通讯工具,同时约有30%的村(居)调解组织不够健全,有的调委会还没有办公室或调解室、没有牌子,村、组、十户调解员网络建设也还不够健全,有的村没有建立调解小组或十户调解员。二是保障不足,根据县两办下发的《关于加强新时期规范化人民调解委员会建设的实施意见》,明确规定了县、乡(镇)两级要把人民调解工作经费纳入年度财政预算,并及时落实到位。由于我县地处山区,农村经济发展不平衡,许多基层调委会的调解工作经费无法得到有效的保障,仅18个乡镇中就有40%的乡镇未能全部落实人民调解工作专项经费,由于经费无法落实,许多调解组织无法支付调解员误工补贴(或工资)及一些办公等费用,难以调动调解员的工作积极性。三是运作不够规范。许多调委会调解员在调处矛盾纠纷过程中,存在调解程序和调解文书的制作上不够规范的现象。有的重实体、重实际问题,轻程序。有的甚至没有制作调解材料。四是一次调解成功率不高,反悔多,重复工作多。

二、当前农村矛盾纠纷排查调处机制建设的建议

矛盾纠纷排查调处机制建设是一项系统工程,必须在党委政府领导下,发动全社会力量共同参与,在具体方法上,笔者建议要把住以下六个方面:

(一)健全责任机制。人民内部矛盾激化而导致的群体性事件都有一个酝酿、发展的过程,都不是简单、孤立的,是与我们在党性党风党纪方面存在的大量问题紧密关联的。学习、实践“三个代表”重要思想,必须联系实际,有的放矢地解决问题。要紧紧抓住对人民群众的态度这个根本,牢固树立群众观念,宗旨意识,处理问题、开展工作切实把人民群众根本利益放在第一位,在工作中,正确对待群众、坚定相信群众、依靠群众。同时紧紧围绕稳定大局,真正落实“守土有责、保一方平安”的政治责任,执行、落实本地本部门本单位社会稳定和社会治安综合治理“两个责任制”,解决好群众关心和反映强烈的热点、难点问题,密切注意掌握社情民情,认真搞好矛盾纠纷排查调处工作,有效防止和避免出现群体性事件,切实维护社会稳定。在调解过程中,要坚持属地管理的原则,强化矛盾纠纷发生地的责任,并相应明确各单位“一把手”为矛盾纠纷排查调处工作的第一责任人,乡(镇)调委会对全乡(镇)矛盾纠纷的排查调处负责,村(居)、企业调委会对本村、本单位的矛盾纠纷排查调处工作负责,同时建立乡(镇)、村及政法各部门责任制度,完善调委会主任、副主任及调解人员的责任制度,对作风扎实、能力出众、成绩显著的给予通报表扬和奖励,对责任心差,作风浮夸、应付了事的及时撤换。

(二)健全联动机制。人民调解委员会是调解民间矛盾纠纷的法定组织,依法设立在村(居)委会和企、事业单位,这是我国《宪法》和《人民调解委员会组织条例》中规定的。因此,要在全县村(居)委员会和企、事业单位全面建立调解委员会,同时在村民小组成立调解小组,每10户村民推举一名村民任调解员或信息员,为加强矛盾纠纷排查调处工作的领导和协调,可在县一级成立矛盾纠纷排查调处工作协调小组或人民调解工作协调小组,在乡(镇)一级成立人民调解委员会。在县、乡(镇)直机关、企业单位也相应建立调委员会,同时在乡与乡之间、村与村之间、县与乡、乡与村之间,建立上下贯通、纵横交织的调解联动网络。特别是在乡镇一级可确定土地、林业、民政、计生、妇联、团委、老龄委等部门为矛盾纠纷排查调处联动单位,这样当发生比如土地、林权等等纠纷时,由国土、林业等有关部门共同参与,有利于更好地解决纠纷。与此同时,还需加强网络管理与协调,积极促进各

调解组织规范运作。

(三)健全层级管理机制。即由乡镇调委会负责调处乡镇重大疑难和村调委会久拖不决的纠纷,村调委会负责调处本村较大的纠纷,调解小组负责调处本小组内的一般性纠纷,十户调解员或信息员提供信息,并调处简易纠纷,从而形成全方位的点、线、面三级防范调解机制。

(四)健全运作机制。一是建立矛盾纠纷排查调处工作例会制度。我县建设镇建立了矛盾纠纷排查调处工作例会制度,实行每月组织村调委会主任召开一次工作例会,例会的内容为对各村前一个月的治安状况、纠纷调处、法制宣传、刑释解教人员安置帮教等情况进行总结,对近期各村可能出现的各种不安定因素进行分析排查,研究重大疑难或跨村纠纷案件的调处方案以及对村调委会、治保会主任进行培训,同时布置下个月的有关工作。这项工作制度自建立以来,取得较好的效果。因此,我们可以借鉴建设镇的做法,在全县各乡镇建立矛盾纠纷排查调处工作例会制度,促进矛盾纠纷的更有效调处。二是建立预防机制。坚持把矛盾纠纷排查调处工作的出发点和落脚点放在预防上,建立信息、排查、回访等预防机制,变事后处理为事前化解,变被动调处为主动预防。工作中,各级调解组织要深入群众调查研究,及时掌握矛盾纠纷发生情况、特点和规律,积极预测,超前防范,坚持抓早、抓小、抓苗头。做到预防与化解纠纷相结合,同时,可以开展联片调解,即组织法院法官和人民调解员在群众家门口现场办案,依法调解,以案释法,以案普法,发挥调解一案,教育一片的良好效果,起到预防作用。三是实行包案调处机制,将每起纠纷具体落实到每个调委会

和调解员身上,做到“四定”、“三包”,即定牵头领导、定责任单位、定责任人、定办结时限,包调处、包跟踪、包反馈。四是建立报告制度,各级调解组织要将本部门本单位矛盾纠纷排查调处情况、纠纷特点、动向和规律每月向上一级调解组织报告一次,把握矛盾纠纷排查调处的主动权。

(五)健全保障机制。一是强化基础设施建设。各级调解组织要配备办公室或调解室,做到“六有”,即有办公室或调解室、有牌子、有印章、有调解工作基础台帐,有调解例会和调解记录,有纠纷登记薄。各级各部门要确实重视这项工作,对于调解员要给予相应的工资或误工补贴,这样才能调动调解员的积极性。二是抓好基层调解员的培训。由于人民调解员来自村(居)民委员会成员或选举产生的群众或来自企事业的干部。大多数没有经过专业的训练,法律素质不高,因此,搞好调解员的培训,做好调解工作的一项重要的基础性工作,各级人民政府、司法行政机关、法院肩负管理或指导人民调解工作的职责,必须抓好这项工作,可以采取集中培训、分级培训、重点培训、个别培训的方式进行,提高调解员的素质。三是抓好经费保障。要不断健全矛盾纠纷排查调处保障机制,抓好“中办、国办联合转发最高人民法院、司法部关于进一步加强新时期人民调解工作的意见”和省市委、政府把“进一步加强新时期规范化调委会建设”列入为民办实事项目各项工作的落实,建议通过立法,将矛盾纠纷排查调处工作经费列入政府的财政预算,同时明确各级人民政府承担本级矛盾纠纷排查调处工作的奖励经费。此外,还可以发动社会力量,倡导社会各界对矛盾纠纷排查调处工作捐资,也可以设立矛盾纠纷排查调处基金等,为矛盾纠纷排查调处工作的健康发展提供物质保障。

(六)健全组织领导机制。把基层组织特别是党支部这个战斗堡垒建设好。一是适应农业和农村的中心任务来加强和改善党的领导。只有围绕调整经济结构、发展农村经济、增加农民收入、维护农村稳定来搞好农村基层组织建设,才能不断增强农村基层组织的凝聚力和战

斗力。二是加强领导,落实党建工作责任制。县委把基层党委管好,基层党委把支部管好,一级抓一级、一级对一级负责。三是进一步健全以党支部为核心的村级组织建设。协调好党支部和村委会的关系,发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。四是稳步推进国有企业和农村基层民主政治建设,继续抓好基层政务公开和民主管理。凡是群众关心的问题都要尽量及时公开,特别要提高群众对企业重大决策的民主参与程度,加强供销、财务等监督;落实好土地调整、征地、拆迁、各种补偿以及财务公开的要求,真正做到给群众一个明白,还干部一个清白。五是大力提高干部队伍的素质。做群众工作是基层干部的基本功和主要工作内容,认真帮助群众解决生产生活中的困难和问题,密切党群干群关系。广大干部加强理论学习,提高政治敏感性。及时分析和研究新形势下的新情况、新问题,增强处理复杂局面下各种难点热点问题的能力。各级干部特别是领导干部树立“职务的本质是责任”、“领导就是服务”的意识,以人民满意为最高标准,促进思想作风转变。

中国农具文化遗产的保护与发展

中国农具文化遗产的保护与发展 概述:农业是人们利用动植物体的生活机能,把自然界的物质和能量转化为人类需要的产品的生产部门。农具是指农业生产使用的工具,多指非机械化的,也称农用工具、农业生产工具。农具是农民在从事农业生产过程中用来改变劳动对象的器具。 《管子·禁藏》记载到:“缮农具,当器械。” 宋敖陶孙《改周晋仙赠丁相士之什》诗:“何如吴淞江上住,门横钓车屋农具。”《明史·太祖纪三》:“八月癸丑,徙泽潞民无业者垦河南、北田,赐钞备农具,复三年。”传统农具是历史上发明创制,承袭沿用的农业生产工具的泛称。传统农具具有就地取材,轻巧灵便,一具多用,适用性广等特点。古代传说最先出现的农具是耒耜。有明确文献记载的播种用农具是西汉的耧犁,耧犁由牲畜牵引,后面有人扶着,可以同时完成开沟和下种两项工作中国农业历史悠久,地域广阔,民族众多,农具丰富多彩。就各个地域而言、不同的环境而言、相应不同的农业生产而言,使用的农具又有各自的适用范围与局限性。历朝历代农具都不断得到创新、改造,为人类文明进步作出了贡献。 图一:纺纱机图二:铁锹 一.农具文化遗产保护及利用的理论研究:从2005年浙江青田的稻鱼共生系统被列为全球重要农业文化遗产保护试点开始,国内外学者对于农业文化遗产保

护研究的数量逐年递增,经过近些年国内学者的共同努力,中国在农业文化遗产保护领域无论实际保护工作,还是理论研究,都走在了世界前列,体现出多学科合作、理论研究与实践探索并重、保护与发展协调的趋势。与会专家学者分别从学科建设、研究方法、面临的机遇与挑战、文化基因传承、保护和开发方法等对农业文化遗产保护理论进行了热烈的探讨。 (一).学术界就保护农业文化遗产开展了各种会议:中国农业历史学会第五届会员代表大会暨第二届中国农业文化遗产保护论坛会议,对多学科视角下的农业文化遗产保护进行了理论研究与实践探索,本次会议专家学者的发言对农具类农业文化遗产进行了具体的阐述,强调农具是为提高农业生产力和改善农村生活环境而修建的古代农用工具,为农业生产提供各种设施和能源,以求创造最适于农业生产的环境,具有深厚的研究和保护价值。 (二).农具文化遗产作为非物质文化遗产的重要组成部分,近年来对其理论研究热点侧重于“保护”上。对于2010年在湖南举办了“非物质文化遗产保护中的法律问题研讨会”,就“非物质文化遗产保护的基本理论”、非物质文化遗产的保存于保护”、“非物质文化遗产的产业化”等专题进行了深入的研讨。深入探讨了农业文化遗产的概念、特点与保护要求,为农具文化遗产的保护夯实了基础。 (三).专家学者对农具文化遗产进行了深入理论研究,著作了各种文献书籍。如周昕——《中国农具发展史》、《农业:文化与遗产保护》、张力军,胡泽学——《国说中国传统农具》、《中国农具80余年的变迁研究_基于1923年卜凯盐山县150农家调查》、《铁农具的产生、发展及其影响分析》、《中国农具文化遗产的保护与发展》等。 二.保护及利用的实践活动: (一)、国家与农业部相继建立中华农业文明博物馆、中国农业博物馆。中华农业文明博物馆是中国第一个系统收藏、研究和展示中国农业历史与文化的专题博物馆,主要藏品有古代农业生产工具1000余件,其中包括6000多年前的石器、石刀、石斧,这些农业劳动工具反映我国古代农业科技和文化的发展。1983年7月,国务院批准建立中国农业博物馆,隶属国家农业部,1986年9月正式向社会开馆。中国农业博物馆内有中国传统农具陈列是从馆藏数千件农具藏品中精选出的350件,按照耕地整地、播种移栽、中耕、灌溉、

科技公司部门负责人职位说明书

编号:XH/GL-SM-01-09-2003-A-0 xxxx科技发展有限公司 部门负责人职位说明书 1、总则:为规范岗位工作情况,明晰岗位责权利,使各岗位更好地完成本职工作并协 同其他相关岗位配合流畅,特根据岗位调查和工作分工制定岗位说明书。 2、关于岗位的说明: xx公司共有岗位65个,其中根据岗位工作性质分为管理岗位和员工岗位,管理 岗位指总裁、各主管副总裁、总裁助理、总监、部门负责人。一般岗位指各部门所涉及的工 作岗位。 1)行政管理序列: 总裁、总裁行政助理 总裁办主(副)主任、人力资源主管、企业文化专员、薪酬福利专员、总裁秘书 财务部部长、主管会计、成本会计、出纳、库房主任、库管员 事务部部长、厂区办主任、行政库管、行政内勤、司机 2)市场营销序列: 销售副总裁、销售总监、销售公司副总经理、分公司经理、销售经理助理、区域经理、内勤、市场部经理、销售工程师 3)生产序列: 生产总监、生产部部长、生产部管理副部长、生产技术副部长、生产调度、机械装配 工、电子装配工、调试工程师、包装工 质管部部长、质量管理员、机械检验工程师、电子检验工程师、整机检验工程师 采购部部长、采购员、采购内勤 4)技术服务序列: 常务副总裁、技术服务部(副)部长、调试组组长、售后服务组组长、技术服务区 域负责人、技术服务工程师、内勤、 5)技术开发序列: 技术副总裁、技术开发部(副)部长、技术开发部部长助理、技术开发项目负责人、技术开发部内勤、电子设计工程师、机械设计工程师、软件设计工程师、化学实验工程师总(副)工程师、总调度、物流科长、设备科长 3、概念说明:岗位说明书中一系列概念需要明确,公司统一称呼,规范管理。 1)本职工作:一个岗位最根本的职责,要用一句话来描绘,本职工作的实质就是最终责任。 2)直接责任:凡需管理人员本身亲自做的工作所连带的责任 3)领导责任:指挥、命令、托付下属或他人完成的工作,而自己要对其负责

科技公司岗位说明书大全

××科技有限公司 岗位说明书 说明: 本岗位说明书是**科技员工劳动合同的必要组成部分。但是,同职位相关的职责、技能、责任、要求、工作内容或条件并不仅限于岗位说明书所列的各项。本说明书旨在准确反映在职人员现有的工作内容,如果将来条件发生变化,管理层将保留变更工作内容或要求在职人员履行其他职责的权利。

目录 岗位架构图 (5) 1.销售职系 (7) 1.1销售部经理岗位说明书 (7) 1.2销售岗位说明书 (8) 2.市场职系 (9) 2.1市场部部门经理岗位说明书 (9) 2.2售前工程师岗位说明书 (10) 2.3市场专员岗位说明书 (11) 3.商务职系 (12) 3.1商务主管岗位说明书 (12) 3.2商务专员岗位说明书 (13) 4.需求分析与设计职系 (14) 4.1产品经理岗位说明书 (14) 4.2需求工程师岗位说明书 (15) 5.UI设计职系 (16) 5.1 UI主管岗位说明书 (16) 5.2 UI工程师岗位说明书 (17) 6.研发职系 (18) 6.1研发部经理岗位说明书 (18) 6.2研发工程师岗位说明书 (19) 7.开发职系 (20) 7.1内控主管岗位说明书 (20) 7.2技术主管岗位说明书 (21) 7.3项目经理(开发方向)岗位说明书 (22) 7.4开发工程师岗位说明书 (23) 8.实施/运维职系 (24) 8.1项目经理(运维/实施方向)岗位说明书 (24) 8.2运维工程师岗位说明书 (25) 8.3实施工程师岗位说明书 (26) 9.信息安全职系 (27) 9.1信息安全工程师岗位说明书 (27) 10.测试职系 (28) 10.1测试工程师岗位说明书 (28) 11.客服职系 (29) 11.1项目经理(客服方向)岗位说明书 (29) 11.2客服工程师岗位说明书 (30) 12.人事职系 (31) 12.1人力资源部经理岗位说明书 (31) 12.2招聘培训主管岗位说明书 (32) 12.3薪酬绩效主管岗位说明书 (33)

王金庄旱作梯田考察报告

北方旱作梯田 ——王金庄梯田考察报告 河北省涉县王金庄曹纪滨 摘要 近些年来,深居太行山深处的旱作梯田系统逐渐拉开了神秘的面纱,呈现在世人面前,而作为其典型代表的王金庄梯田也逐渐被人们认识。随着经济的发展,这被誉为“中国第二个万里长城”的农业系统,正逐渐走向衰亡。本课题针对王金庄梯田这一旱作农业区,收集相关信息,进行数据分析,并对近几十年的耕地面积、农作物种植种类变化等进行分析。从一个中学生的角度阐述梯田的兴衰变化,并通过数据调查结果分析,提出相关建议,旨在引起人们对这一工程的重视,以加强对梯田的保护与建设。 关键词 王金庄梯田旱作梯田系统破坏维护 序言 2016年7月19 日,涉县遭遇强降雨,连续不断的雨水冲垮了多少石堰,留下了一道道难以弥补的沟壑,那些曾经美丽的梯田变得面目全非。 此情此景,让我倍感心痛,作为一个土生土长的王金庄人,梯田几乎是我全部的记忆,当它一点一点的被改变被损坏,我不禁想要挽留这份美丽,为此,我对王金庄梯田展开了深入调查研

究。 一、梯田简介 河北涉县旱作梯田系统位于河北省西南部,晋冀豫三 省交界处,地处太行山东麓。涉县境内均为山地,全县旱 作梯田总面积达21万亩。其中,最具代表性、最具规模的 梯田位于井店镇王金庄,梯田面积万亩,分为5万余块, 土层厚的不足米,薄的仅米,石堰长度近万华里,高低落 差近500米。在艰苦的自然条件下,涉县山民挑战自然、 战胜自然,一代代在此繁衍生息。1990年,涉县旱作梯田 被联合国世界粮食计划署专家称为“世界一大奇迹”“中 国第二长城”。 王金庄境域北纬36°36′至36°38′,东经113°76′至113°88′,东西约3公里,南北约6公里,总面积约12平方公里,其中耕地面积3898亩,皆为山坡梯田,散布在村子周围的桃花岭、大西沟、灰郊、萝卜郊、康岩、大南、小南、岭沟等地,俗称“二十四条大沟,一百二十条小沟,四脑五坡八岭上”,由于沟岭交错、群峰对峙,整个区域内形成了独特的梯田景观。 二、梯田起源 涉县旱作梯田建造历史悠久。据考证,从元代初期就 有人开始修建梯田。随着人口的不断增加,修建进度也在

科技公司岗位职责各岗位大全

路通公司岗位职责

一、高管岗位职责 (一)董事长岗位职责 1、负责完成公司布置的各项工作,对公司宏观决策提出具体意见。 2、负责公司发展战略、发展规划及公司各大项目的全面管理工作。 3、负责落实执行董事局各项决议的全面管理工作。 4、负责对公司高管人员的早泄、检查、指导的全面管理工作。 5、负责对公司高管人员提名、任命的全面管理工作。 6、负责公司年度、季度生产经营计划审定的全面工作。 7、负责董事局及股东大会组织召开的全面管理工作。 (二)总经理岗位职责 1、负责全公司生产经营的全面管理工作,对董事长负责。 2、负责落实、执行董事会各项决议的全面管理工作。 3、负责全公司各种计划、方案、文件、通知、制度、规定及请示的制订、审核、审批、落实、执行、检查的全面管理工作。 4、负责全公司员工人事调配等人事的全面管理工作。 5、负责全公司奖金计划的制定与审批和资产、资金的使用及借款报销的全面管理工作。 6、负责全公司各种设备、物资等所有资产的全面管理工作。 7、负责协调、解决各单位部门存在的问题的全面管理工作。 8、负责指挥、协调、控制、监督、检查、指导和评定、考核高管人员工作和工作业绩的全面管理工作。 (三)财务副总经理岗位职责 1、负责公司财务预算及资金计划制定与使用的全面管理工作; 2、负责公司财务、核算、保管账目的建立及各项报表的全面管理工作; 3、负责公司成本费用计划的制定、执行及监督、检查、分析、核算的全面管理工作; 4、负责公司借款与票据报销的全面管理工作; 5负责公司往来账款、账物核对及盘点的全面管理工作; 6、负责公司存货与资产核算的全面管理工作;

国家发改委领导人员名单

国家发改委领导人员名单 张平男1946年1月生,安徽萧县人,2005.12-2008.03 国务院副秘书长(负责国务院办公厅常务工作,正部长级)、机关党组副书记,2008年3月任国家发展和改革委员会主任。领导全面工作,负责政策研究、发展规划方面的工作。分管政策研究室、发展规划司。 张国宝男,现任国家发展和改革委员会副主任、党组成员,国家能源局局长。负责能源、工业、国民经济动员方面的工作,兼任国务院振兴东北地区等老工业基地领导小组办公室主任(正部级),国防动员委员会委员,武警黄金部队第一政委,国家一级定型委员会委员。分管东北振兴司、国民经济动员办公室。兼任国家能源局局长。 解振华男,2006年12月起任国家发展和改革委员会党组成员、副主任。负责资源节约和环境保护、应对气候变化、直属机关党委、离退休干部方面的工作。分管资源节约和环境保护司、应对气候变化司、直属机关党委、离退休干部局。联系培训中心、国家节能中心。兼任直属机关党委书记。 朱之鑫男,2005年8月任国家发展改革委党组副书记。中国共产党第十六次全国代表大会代表、第十六届中央候补委员、第十七届中央委员。分管国民经济综合司、社会发展司、人事司、国家物资储备局。联系宏观经济研究院(由杨伟民同志协助联系)、国家信息中心、国家物资储备调节中心。兼任宏观经济研究院院长。 彭森男,现任国家发展和改革委员会党组成员、副主任。负责经济体制综合改革和价格管理方面的工作。分管经济体制综合改革司、价格司、价格监督检查司。联系价格认证中心、价格监测中心、药品价格评审中心、中国改革报社、中国市场出版社。 徐宪平男,1954年10月出生,湖南省隆回县人,现任国家发展和改革委员会副主任、党组成员。第九届、第十届、第十一届全国人大代表。负责基础产业、就业和收入分配方面的工作。分管基础产业司、就业和收入分配司,协助张平同志分管发展规划司。联系小城镇改革发展中心、中国交通运输协会。 张晓强男,2002年12月任国家发展计划委员会党组成员、秘书长。现任国家发展和改革委员会党组成员、副主任。负责利用外资和境外投资、高技术产业、经济贸易和外事方面的工作。分管利用外资和境外投资司、高技术产业司、经济贸易司、外事司。负责京沪高速铁路、沪杭磁悬浮专项工程和内地与香港大型基础设施协作会议方面的工作。联系国际合作中心、中国经济导报社、中国计划出版社、中国国际经济交流中心、中国产业海外发展和规划协会。联系国家粮食局、中国华粮物流集团公司。 杜鹰男,1952年10月出生,1969年5月参加工作。1982年7月毕业于中国人民大学经济系。先后担任国务院农村发展研究中心发展研究所副所长、农业部农村经济研究中心副主任、农业部政策法规司司长、国家计委农村经济发展司司长、国家发展改革委农村经济司司长等职。2005年8月起任国家发展和改革委员会党组成员、副主任。负责地区经济、西

关于印发市发改委班子成员分工的

关于印发市发改委班子成员分工的 通知 委内各科、办、局,委属各事业单位: 根据我委工作需要,经委党组研究,对委班子成员工作分工进行了调整。现将新调整的工作分工印发,请认真抓好相关工作。 附件:市发改委领导班子成员工作分工表 2019年8月8日

附件: 市发改委班子成员工作分工 梁振刚同志(市政协副主席、市发改委党组书记、市发改委主任) 对市发展和改革委员会工作负总责。 孟祥国同志(市发改委党组副书记、市发改委副主任、粮食和物资储备局局长) 负责协助梁振刚同志做好党务工作及粮食和物资储备 工作。 王大力同志(市发改委党组成员、市发改委副主任) 分管机关党委、离退休干部科、工会、价格认证中心、墙材革新和散装水泥办公室。 刘伟同志(市发改委党组成员、市发改委副主任) 分管资源节约和环境保护科、能源科、经济运行调节局、节能监察监测中心、工程咨询中心、石油天然气资源管理办公室。 郎贵才同志(市发改委党组成员、市发改委副主任) 分管办公室、人事教育科、财务审计科、基础设施发展科、铁路建设管理办公室、社会发展科。 边志国同志(市纪委监委驻市发改委纪检监察组组长、市发改委党组成员) 负责市发改委纪检监察工作 郭树军同志(市发改委党组成员) 分管评估督导科、粮食物资督查科、购销公司、议价公

司、运贸公司、机关公司、面粉公司、金粮源宾馆(招待所)、粮机厂。 李福起同志(市发改委党组成员) 分管政策法规科、军供中心、后勤服务中心、粮校、粮油信息中心。 杨芒果同志(协同办副主任) 负责协助梁振刚同志做好京津冀协同发展工作。 周华同志(协同办副主任、驻京联络处主任) 分管市驻京联络办公室。 张国庆同志(重点办副主任) 分管固定资产投资科、经济协作科(援疆办)、重点项目建设办公室。 刘君同志(副调研员) 分管价格科、价格调控科、价格成本监审调查科。 赵增和同志(副调研员) 分管国民经济综合科、体制改革综合科、发展和战略规划科、口岸科(市人民政府口岸办公室)。 兰丕禄同志(副调研员) 分管京津冀协同发展领导小组办公室、社会公益项目建设管理中心。 孙海德同志(副调研员) 分管市委财经办秘书科、农村经济科、服务业科。 刘丽华同志(副调研员) 分管产业发展科、创新和高技术发展科、化工项目质量监督站。 赵书城同志(副调研员)

政府机关办公室副主任竞聘演讲稿

政府机关办公室副主任竞聘演讲稿 文章导读:受党组织的培养和教育,具有一定的政治觉悟、思想品德与职业道德。坚持“三个代表”的重要思想,深入贯彻落实科学发展观,积极投身到中心开展的机关效能年活动中。坚持“实事求是”的原则,坚定“群众利益无小事”的信念。为人忠诚老实、光明正大,说老实话,办老实事,做老实人。 首先感谢组织和领导为我提供了一次学习、锻炼和提高的机会,借此机会,向这些年来关心、帮助、支持、信任我的各位领导和同志们致以崇高的敬意。组织给了我公平竞争的机会,我就一定要珍惜它、把握它,充分认识自我、展示自我。 我叫,今年44岁,中共党员, 1989年从省信息技术开发公司调入培训中心办公室工作。在中心工作二十年,与中心职工有着深厚的感情,与发改委的有关处室和兄弟单位有着良好的人际关系。我做过出纳工作并兼任过打字、管理办公用品、保管仓库物资,从20XX年开始从事会计工作。在1989年、1992年、20XX年、20XX年、20XX年的年度考评中被评为优秀,20XX至20XX年被评为省发改委工会工作积极分子。在工作中勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己、提高自己。通过学习于1999年取得电脑会计专业大专文凭,

提高了自己的业务水平,于20XX年取得经济管理专业本科文凭,提升了自已的管理素质。今天参加竞争办公室副主任的职位,我认为自己有实力参与竞争,也有能力胜任这份工作。我的有利条件是: 一、受党组织的培养和教育,具有一定的政治觉悟、思想品德与职业道德。坚持“三个代表”的重要思想,深入贯彻落实科学发展观,积极投身到中心开展的机关效能年活动中。坚持“实事求是”的原则,坚定“群众利益无小事”的信念。为人忠诚老实、光明正大,说老实话,办老实事,做老实人。敢于坚持真理,修正错误。光明磊落,忠于职守,谦虚谨慎,平等对待每一个人。在工作中尊重领导、团结同志、严于律己,宽以待人;在生活中艰苦朴素、吃苦耐劳,勤俭持家、不图虚荣、不讲排场、不摆阔气,和广大职工同甘共苦。 二、具有积极向上的事业心、高度负责的工作责任心和较强的工作适应能力,并具有一定的组织协调能力。我能干,在会计岗位从事多年,使我对中心的财务工作有了全面的了解,对财政拨款的事业运行经费做到心中有数,为领导合理的安排使用资金提供参考方案。每年都起草、报送申请培训专项经费的报告,并对报告的落实情况进行跟踪式查询,直至专项经费落实到位,以确保中心培训工作的顺利进行。我会干,但凡涉及中心财务或与资金有关的报告,都留下了我

科技公司岗位说明书

安徽奥力科技有限公司 岗位说明书 人力资源部编写 二○一○年六月 目录 岗位说明书编写说明 0 综合管理部职责 (2) 综合管理部经理岗位说明书 (2) 行政助理岗位说明书 (3) 人力资源岗位说明书 (4) 采购部职责 (5) 采购部经理岗位说明书 (6) 采购员岗位职责 (7) 财务部职责 (8) 财务部经理岗位说明书 (8) 财务出纳岗位说明书 (9) 销售部职责 (11) 销售部经理岗位说明书 (11) 销售员岗位说明书 (12) 岗位说明书编写说明 ?岗位名称指的是任职岗位的称谓,如销售部经理、财务部经理、车间主任等。 ?岗位编号的格式为奥力—部门—编号,如AL-ACC-001: AL为奥力的英文缩写;ACC 为财务部的英文缩写;001代表本部门的顺序号。 ?直属上级指在业务上给予直接指令的上级,如销售职员的直接上级是销售部经理。 ?所属部门指的是该岗位员工工作关系隶属的部门,如会计所属部门为财务部。 ?直属下级指在业务上直接接受指导的下级,如采购部经理的直接下级是采购部职员。 ?工作内容填写该岗位员工80%以上工作时间从事的具体工作。 ?工作职责着重强调必须完成的任务,一旦发生过失应受到惩罚。 ?任职资格一栏,列明承担该岗位工作者需具备的基本条件、教育背景、工作经验、专业技能等,学历项可注明相关专业,如大学本科以上,管理相关专业。本说明书未特 殊说明者均为包含关系,即大学本科以上=大学本科及以上。

?工作环境一栏,列明工作时间、工作环境和外出情况。 安 徽 奥 力 科 技 有 限 公 司 机 构 设 置 图

综合管理部职责 1、行政管理 2、日常事务管理 3、文书管理 4、信件管理 5、印章管理 6、员工考核与劳动制度 7、安全生产与治安管理 8、员工薪资与福利管理 9、企业文化与员工培训 10、员工食宿管理 11、厂区绿化与环境保护 12、物质财产管理 13、车辆调度与保养管理 14、消防管理 综合管理部经理岗位说明书

国家发改委主要领导资料

国家发改委副主任国家能源局局长刘铁男 简介 1976年6月加入中国共产党。研究生学历,经济学硕士,工学博士。 现任国家发展和改革委员会党组成员、副主任。 个人履历 1983年在国家计划委员会工作,历任原材料局主任科员、国民经济综合司副处长、处长、机关党委助理巡视员。 1996年—1999年期间,任中国驻日本大使馆经济参赞。 1999年起任国家发展计划委员会办公厅副主任,经济预测司司长,产业发展司司长。 2003年04月任国家发展和改革委员会工业司司长(2004年4月兼国务院振兴东北地区等老工业基地领导小组办公室政策体制组组长;兼城市轨道交通国产化办公室主任;2006年7月兼首都钢铁公司搬迁调整工作协调小组办公室主任)。 2006年12月任国务院振兴东北地区等老工业基地领导小组办公室副主任(副部长级)。 2008年03月任国家发展和改革委员会党组成员、副主任。 2011年01月任国家能源局局长 负责经济运行调节、产业协调、财政金融方面的工作。分管经济运行调节局、产业协调司、财政金融司。 联系中国设备管理协会、中国产业发展促进会、中国中小企业协会[2]。

个人职务 2011年1月11日,从国家能源局内部获悉,国家能源局新任局长刘铁男已经接替张国宝开始主持工作。 目前,中组部尚未正式宣布这一消息,国家发改委网站上的领导名单还没有正式更改。不过,国家能源局官员说,很快就会正式对外公布。如无意外,1月9日在在哈尔滨市召开的《大小兴安岭林区生态保护与经济转型规划》宣传贯彻会议,将会是张国宝最后一次以国家能源局局长的身份公开亮相。此次会议上,张国宝做重要讲话,并组织研究部署《规划》的贯彻落实工作。 国家发改委能源研究所专家评价认为,过去几年来,张国宝掌舵能源局期间,为中国能源领域扩大基础设施建设、促进能源结构调整、推进能源科技化方面做出了很大的努力,使中国能源领域在上述领域取得了很大进步。 1月9日,张国宝依旧以国家能源局局长的身份亮相哈尔滨一次林区保护会议;1月11日,低调的刘铁男已经走进国家能源局开始主持工作。 世界第二大能源消费国的两任能源大管家就这样低调地完成了更迭。而此时,中组部还没有正式对外宣布这项人事任命。国家发改委人士透露称,刘铁男担任国家能源局局长一职后,还将继续兼任国家发改委副主任的职务。 身材瘦高的刘铁男今年56岁,比张国宝小10岁。国家发改委人士评价称,刘铁男行事低调,工作务实,不事张扬。 对于这位新任中国能源掌舵人来说,摆在眼前的中国能源担子并不轻松。 最近几年间,在中国能源价格改革、推动电力体制改革、打破垄断、推进新能源发电的商业利用方面,能源主管部门一直是舆论关注的焦点。 分析人士认为,由于本身职责所限,国家能源局难以在价格、市场化改革等方面有大作为。但从长远看,如何在这些方面获得突破对能源局来说尤为重要。 刘铁男上任 公开履历显示,刘铁男历任国家计委办公厅副主任、经济预测司司长、产业发展司司长。2003年4月起,担任国家发改委工业司司长;2004年4月,担任国务院振兴东北办政策体制组组长兼城市轨道交通国产化办公室主任;2006年7月兼首钢搬迁调整工作协调小组办公室主任;2006年12月,任国务院振兴东北办副主任,位至副部级;2008年3月,被任命为国家发改委党组成员、副主任。

科技公司岗位说明书编写说明

目录 1.岗位讲明书编写讲明 2.总经办总经理岗位讲明书 2.1总经理秘书岗位讲明书 3.法律顾问岗位讲明书 4.财务部总监岗位讲明书 4.1主管、会计岗位讲明书 4.2会计岗位讲明书 4.3出纳岗位讲明书 5.行政人资部部长岗位讲明书 5.1人事专员岗位讲明书 5.2行政专员岗位讲明书 5.3保安队长岗位讲明书

5.4司机岗位讲明书 5.5保安员岗位讲明书 5.6保洁员岗位讲明书 5.7绿化员岗位讲明书 6.营销部总监岗位讲明书 6.1营销员岗位讲明书 6.2营销内勤岗位讲明书 7.技术部总监岗位讲明书 7.1技术经理岗位讲明书 7.2技术员岗位讲明书 8.生产部部长岗位讲明书 8.1生产班长岗位讲明书 8.2生产调色员岗位讲明书 8.3生产统计员岗位讲明书 8.4生产员岗位讲明书 8.5生产机修工、电工讲明书

9.质量治理部部长岗位讲明书 9.1 ISO专员岗位讲明书 9.2质检员岗位讲明书 10.物资供应部部长岗位讲明书 10.1采购员岗位讲明书 11.仓储物流部部长岗位讲明书 11.1仓管员岗位讲明书

岗位讲明书编写讲明 岗位名称指的是任职岗位的称谓,如财务部总监、会计等。 岗位编号的格式为中汉高科—部门—编号,如ZHGK-CWB-008: ZHGK 为中汉高科的拼音缩写;CWB为总经办的拼音缩写;008代表该职员编号。 直属上级指在工作上给予直接指令的上级,如会计的直接上级是财务总监。 所属部门指的是该岗位职职员作关系隶属的部门,如会计所属部门为财务部。 岗位目的指的是设置该岗位的最重要的缘故,用一句话概括。 工作内容填写该岗位职员80%以上工作时刻从事的具体工作。 工作职责着重强调必须完成的任务,一旦发生过失应受到惩处。

2018年市发改委以工代赈办公室主任述职述责述廉报告

2018年市发改委以工代赈办公室主任 述职述责述廉报告 2018年,在市发改委党组的正确领导下,认真落实党的十八大及十八届三中、四中、五中、六中、七中全会精神。针对近期召开党的十九大仔细研读相关领学导学材料,用心抄写心得笔记,细致深入学习党的十九大精神。同时,认真履行各项工作职责,以服务大局为己任,突出重点,紧紧围绕率先突破发展、构建和谐幸福xx这个中心,不断强化工作举措,狠抓工作落实,不断提高工作水平和驾驭全局的能力,较好地完成了各项工作任务。现将一年来的学习、工作、思想和作风情况报告如下: 一、认真学习,努力提高政治素质和业务水平 #、做好“两学一做”专题教育,不断提升个人党性修养。按照“两学一做”专题教育的要求,不断加强党性锻炼,努力改造和升华自己的世界观、人生观和价值观,注重个人素质的提高,以“两学一做”专题教育的精神为指导,始终做到严以律己、严以修身、严以用权,坚持创业实、谋事实、做人实的实事求是作风,认真学习党的规章和纪律要求,做好本职工作,时刻保持高度的事业心和强烈的奉献精神,自觉坚持为人民服务的宗旨意识,始终保持宽广的胸怀,满腔热情地工作。树立服务意识和大

局意识,克服人手少、任务重的实际困难,树立较高的思想境界,从工作大局出发,淡泊名利,全心全意做好各项工作。 #、加强理论学习,加强自身能力建设。通过深入学习十八大、十九大重要精神,用心领会习近平总书记的系列讲话要义,认真开展“两学一做”专题教育实践活动,充分兼顾政治理论、业务知识和行政法律法规学习,坚持执行“六个一”学习制度,在坚持参加集体学习的基础上进一步抓好自学,已记笔记#万余字,撰写心得体会#篇,集中学习2016余次,参加在线学习时长2016多学时。在此基础上,还认真研究中省宏观调控政策、产业政策以及投资动态,努力学习钻研以工代赈业务,通过多方面的深入学习,强化自身的能力建设,并坚持注重理论与实践相结合,进一步提升了解决实际问题的能力与水平。 二、扎实工作,全面履行工作职责 #、精心编报各类建议计划。采取召开座谈会、开展基层调研等多种方式,指导各县区以工代赈办深入乡镇村组,做好农村基础设施项目筛选、审批、储备等工作。按省发改委要求,精心编制呈报了“xx市2018年财政预算内以工代赈项目计划”、“2018年(第二批)以工代赈项目建议计划”、“xx市2018年以工代赈示范项目建议计划”、“xx市2018年易地扶贫搬迁工程建议计划”、“xx市2018年以工代赈示范项目建议计划”、

高考地理二轮复习专题农业区位与区域农业的可持续发展重要考点练习卷

农业区位与区域农业的可持续发展 一、单选题 湖南江永县属南岭山脉的山地丘陵区,雨量充沛,无霜期长,土壤有机质含量高,富含硒等多种微量元素,被国家农业部命名为“中国香柚之乡”。该地柚子的采摘时间一般在霜降后,果肉的糖分直接影响收购价格。 据此回答下列各题。 1.湖南江永成为“中国香柚之乡”,闻名全国的主要原因是 A.政策支持 B.交通条件改善 C.品质优良 D.市场广阔 2.受台风影响,江永香柚采摘期延后到立冬才开始采摘的主要原因是 A.延长生长期,利于保鲜 B.增加果肉微量元素含量 C.错开上市高峰期,提高价格 D.气温日较差增大,提高品质 甘肃省乌江镇位于黑河中游,盛产“乌江贡米”。乌江贡米种植始于唐代,生长周期长,品质优良。上世纪80年代,乌江镇引进外地高产品种,传统的乌江贡米种植面积逐年萎缩。2013年乌江镇被认定为国家级杂交玉米育种基地,并大力推进节水农业,“乌江贡米”几近销声匿迹。2016年,乌江镇建起“乌江贡米”标准化栽培示范基地,恢复“乌江贡米”的生产。 据此回答下列各题。 3.与我国南方稻米相比,“乌江贡米”品质优良的主要原因是 A.夏季高温,热量丰富 B.光照充足,有机质积累多 C.靠近河流,水源充足 D.历史悠久,种植技术较高 4.上世纪80年代后,导致“乌江贡米”几近销声匿迹的主导因素是 A.气候 B.市场 C.政策 D.技术 5.2016年,乌江镇恢复“乌江贡米”生产的主要目的是 A.增加粮食产量 B.保护传统品牌 C.发展绿色农业 D.推进农业产业化 藜麦,被誉为最适宜人类的全营养食品。藜麦优质食用品种主要种植在安第斯山降雨量300毫米以上的高海拔山区,理想生长温度是15~20℃,玻利维亚西南部是其主要原产区。近年我国引种藜麦并尝试规模化种植。下图为南美洲局部区域等高线(单位:米)示意图。 读图回答下列各题。

科技 公司岗位职责 各岗位大全

路通公司岗位职责一、高管岗位职责 (一)董事长岗位职责 1、负责完成公司布置的各项工作,对公司宏观决策提出具体意见。 2、负责公司发展战略、发展规划及公司各大项目的全面管理工作。 3、负责落实执行董事局各项决议的全面管理工作。 4、负责对公司高管人员的早泄、检查、指导的全面管理工作。 5、负责对公司高管人员提名、任命的全面管理工作。 6、负责公司年度、季度生产经营计划审定的全面工作。 7、负责董事局及股东大会组织召开的全面管理工作。 (二)总经理岗位职责 1、负责全公司生产经营的全面管理工作,对董事长负责。 2、负责落实、执行董事会各项决议的全面管理工作。 3、负责全公司各种计划、方案、文件、通知、制度、规定及请示的制订、审核、审批、落实、执行、检查的全面管理工作。 4、负责全公司员工人事调配等人事的全面管理工作。 5、负责全公司奖金计划的制定与审批和资产、资金的使用及借款报销的全面管理工作。 6、负责全公司各种设备、物资等所有资产的全面管理工作。 7、负责协调、解决各单位部门存在的问题的全面管理工作。 8、负责指挥、协调、控制、监督、检查、指导和评定、考核高管人员工作和工作业绩的全面管理工作。 (三)财务副总经理岗位职责 1、负责公司财务预算及资金计划制定与使用的全面管理工作; 2、负责公司财务、核算、保管账目的建立及各项报表的全面管理工作; 3、负责公司成本费用计划的制定、执行及监督、检查、分析、核算的全面管理工作; 4、负责公司借款与票据报销的全面管理工作;

5负责公司往来账款、账物核对及盘点的全面管理工作; 6、负责公司存货与资产核算的全面管理工作; 7、负责公司财务电算化的全面管理工作; 8、负责公司财务、核算、保管人员的业务培训、指导、检查的全面管理工作。(四)生产副总经理岗位职责 1、负责公司生产的全面管理工作,对总经理负责。 2、负责公司生产工作及其它有关生产工作的部署、安排、协调等全面管理工作。 3、负责公司生产、采购、维修等计划方案的制定审批、落实执行及生产成本预算、核算、统计、分析、控制的全面管理工作。 4、负责公司生产工艺、技术参数及操作规程的制定、校对、监控及对生产过程的监督、检察、指导的全面管理工作。 5、负责公司生产人员的技术培训、考核及生产技术信息搜集、汇总、上报、存档的全面管理工作。 6、负责公司生产设备的运行、保养、维修、改造、验收及安全生产、文明生产的全面管理工作。 7、负责公司产品质量和相关的质量管理体系的落实、执行的全面管理工作。 8、负责公司生产软件管理、计算机网络维护及自动化控制的全面管理工作。 9、负责原材料及辅材、成品验收入库及出库工作。 (五)行政副总经理岗位职责 1、负责全公司日常事务及行政事务的全面管理工作,对总经理负责。 2、负责全公司方案、宣传、信息、档案及会务培训学习的全面管理工作。 3、负责全公司员工招聘、录用、培训、调配等人事的全面管理工作。 4、负责全公司员工定岗、定编、考勤、薪酬的全面管理工作。 5、负责全公司的安全保卫及纪律检查的全面管理工作。 6、负责全公司的生活服务、环境绿化、后勤的全面管理工作。 7、负责公司的行政费用管理及小车派遣、维护的全面管理工作。 8、负责总经理交办的临时工作。 (六)采购副总经理岗位职责 1.负责供储的全面管理工作,对总经理负责。

发改委各处室职能

发改委各处室职能 (一)办公室 负责委机关的综合协调工作;负责会议、文秘、信息、机要、保密、档案、财务、后勤等工作。 (二)政策法规处 负责重要文件起草工作;组织和协调国家产业政策的实施,提出优化兵团产业结构、所有制结构和企业组织结构的政策建议;组织和协调综合性行政规章的起草工作;组织和协调有关法律法规的宣传工作。 (三)发展规划处 研究提出国民经济和社会发展战略布局;草拟兵团国民经济和社会发展中长期规划,提出兵团国民经济中长期发展、总量平衡、结构调整的目标和政策;负责兵团专项规划、区域规划编制的协调工作;参与兵团重大项目前期工作;负责兵团使用符合国家产业政策进口设备免税确认及协调工作。 (四)国民经济综合处(财政金融处) 研究分析兵团内外经济形势并提出政策建议;拟订兵团年度国民经济和社会发展计划并监督检查执行情况;提出兵团促进经济、增加就业、提高职工收入等调控目标及政策的建议;研究分析兵团资金平衡;研究兵团财务、金融体制改革及财政政策执行情况并提出建议;参与债券发行的有关工作。 (五)经济体制综合改革处(兵团企业改制上市管理办公室)

研究兵团经济体制改革和对外开放的重大问题,协调和组织拟定兵团综合性经济体制改革方案;研究提出适应社会主义市场经济体制要求的兵团经济体制改革政策或对策建议;指导、审核兵团国有、国有控股企业和辖区内股份有限公司的改制、设立工作;指导、协调兵团拟上市公司发展上市的工作;对兵团控股上市公司申请配股、股权变动、资产重组、规范运作实施监督管理。 (六)固定资产投资处 研究提出全社会固定资产投资有关政策;监测兵团固定资产投资状况并提出投资总规模、投资结构、资金来源以及相关调控方案;汇总、编制、安排兵团全社会固定资产投资规模、年度投资计划;平衡兵团各部门、各行业固定资产投资规模;提出投资体制改革的建议;安排兵团本级预算内建设资金和年度计划;负责兵团城镇和公检法司监基础设施建设项目的前期工作;负责固定资产投资项目审核上报、审批、核准、备案;负责兵团投资项目库的组建、管理工作;负责政府投资项目初步设计、概算(含调概)的审核上报、审批。 (七)国外资金利用处(交通处) 研究提出兵团利用外资的发展规划、规模和投向;研究提出利用国际金融组织、国外政府贷款和商业贷款的总量计划;监测和分析利用国外资金的情况,提出政策建议;负责审核上报、审批、核准国外贷款项目、外商直接投资项目和境外投资项目;提出限额以上贷款备选项目;指导协调国外贷款项目和重大外商投资项目的实施;会同有关部门做好国内招商引资工作;会同有关部门指导、协调、审核兵团各类开发区等特殊经济区的规划、布局和设立;研究提出兵团对外开放、涉外经济体制改革的重大政策和措施;研究提出兵团交通发展战略、政策措施及交通行业改革方案;会同有关部门组织编制、上报公路专项规划;协调解决兵团

中国重要农业文化遗产最新统计

中国重要农业文化遗产最新统计 第一批中国重要农业文化遗产名单 2013年5月2日,根据《农业部关于开展中国重要农业文化遗产发掘工作的通知》(农企发…2012?4号)要求,各地积极开展了中国重要农业文化遗产发掘工作。通过地方政府申报、省级行政管理部门审核、专家评审、现场考察等程序,拟确定河北宣化传统葡萄园等19个传统农业系统为第一批中国重要农业文化遗产,现予以公示。 第一批中国重要农业文化遗产名单 河北宣化传统葡萄园 内蒙古敖汉旱作农业系统 辽宁鞍山南果梨栽培系统 辽宁宽甸柱参传统栽培体系 江苏兴化垛田传统农业系统

浙江青田稻鱼共生系统 浙江绍兴会稽山古香榧群 福建福州茉莉花种植与茶文化系统福建尤溪联合梯田 江西万年稻作文化系统 湖南新化紫鹊界梯田 云南红河哈尼稻作梯田系统 云南普洱古茶园与茶文化系统 云南漾濞核桃-作物复合系统 贵州从江侗乡稻鱼鸭系统 陕西佳县古枣园

甘肃皋兰什川古梨园 甘肃迭部扎尕那农林牧复合系统 新疆吐鲁番坎儿井农业系统 第二批中国重要农业文化遗产名单 2014年6月14日是我国“文化遗产日”。12日,农业部发布了第二批中国重要农业文化遗产,其中包括天津滨海崔庄古冬枣园、广西龙胜龙脊梯田系统等20个传统农业系统。 第二批中国重要农业文化遗产包括: 天津滨海崔庄古冬枣园 河北宽城传统板栗栽培系统 河北涉县旱作梯田系统 内蒙古阿鲁科尔沁草原游牧系统

浙江杭州西湖龙井茶文化系统浙江湖州桑基鱼塘系统 浙江庆元香菇文化系统 福建安溪铁观音茶文化系统江西崇义客家梯田系统 山东夏津黄河故道古桑树群湖北赤壁羊楼洞砖茶文化系统湖南新晃侗藏红米种植系统广东潮安凤凰单丛茶文化系统广西龙胜龙脊梯田系统 四川江油辛夷花传统栽培体系

【办公室主任辞职报告】发改委办公室岗位辞职报告范文

【办公室主任辞职报告】发改委办公室岗位辞 职报告范文 《【办公室主任辞职报告】发改委办公室岗位辞职报告范文》的范文,觉得有用就请下载哦发改委办公室岗位辞职报告范文 (来自: 精品) 发改委办公室岗位辞职报告范文 原创优秀范文值得下载 尊敬的领导: 您好! 首先,感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说:天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因素(简单阐述离职发改委办公室岗位的原因,比如父母年迈、夫妻分居),经过深思熟虑,我决定辞去所担任的发改委办公室岗位的工作。 我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职,给×××(改成自己发改委办公室岗位所在的单位名称)管理所带来不便,深表歉意!此时我选择离开发改委办公室岗位,范文TOP100离开朝夕相处同事和无微不至的领导,并不是一时的心血来潮,而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的发改委

办公室岗位上,×××(改成自己发改委办公室岗位所在的单位名称)有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。 转眼之间,在×××(改成自己发改委办公室岗位所在的单位名称)工作已经×年,回首发改委办公室岗位工作和生活的点点滴滴,感慨颇多,有过期待,也有过迷茫,有过欢笑,也有过悲伤。 ×××(改成自己发改委办公室岗位所在的单位名称)发改委办公室岗位工作是我职业生涯中珍贵而十分有意义的开端。在领导、同事的关怀指导和帮助下,使我成为一名具有一定实际工作能力和处理日常事务能力的合格的发改委办公室岗位工作者。我十分感激帮助和 《【办公室主任辞职报告】发改委办公室岗位辞职报告范文》全文结束[END]

发改委领导讲话稿(精选多篇)

发改委领导讲话稿(精选多篇) 石家庄市发改委领导 赵顺法 党组书记、主任。主持全面工作。 张彦春 党组副书记、副主任。协助赵顺法同志主持全面工作。负责委机关 及委属单位机关建设、干部人事管理、财务、老干部、党群、纪检 (监察)、稳定方面的工作;负责重点建设项目监督检查工作;负责 联系物价工作。分管办公室、人事教育处、老干部处、机关党委、 纪检(监察)室、稽察办(稽查一组、稽查二组)、能源投资中心。 左力欧 党组副书记、副主任兼重点办主任。协助赵顺法同志抓好项目工作。负 责组织全市项目谋划、协调、实施和推进工作;负责固定资产投资规划 和建设、正定新区、行政服务中心、城区防汛、安居工程、防震减灾方 面的工作。分管重点办(综合处、前期项目处、在建项目处)、固定资 产投资处、驻京项目资金协调处、项目管理中心(投资服务中心)、工程咨询研究院(宏观经济研究所)。 张书田 党组成员、副主任。负责利用外资、境外投资、社会资金、商贸基 础设施、社会事业规划建设、经济体制改革、卫生城创建、医改、 大西柏坡开发、黄骅港合作、空港工业园区建设和口岸管理方面的 工作。分管利用外资和境外投资处、财金贸易处(市粮食调控办公 室)、社会发展处、经济体制综合改革处、医改办。 党组成员、副主任。负责产业发展政策和规划、产业技术进步和高技术产业、产业协调、经济运行调节、县级及特色镇工业园区建设、超限超载治理、企业搬迁、安全生产等方面的工作。分管产业协调处、发展规划处、高技术产业处、经济运行调节处、农业区划办公室。 唐志勤 党组成员、副主任。负责基础产业发展、服务业发展、融资方面的工作。分管基础产业处、服务业办公室(综合规划处、市场发展处)、轨道交通办公室、铁路建设指挥部办公室、市发展投资公司、市联创担保公司。 韩素芳 党组成员、对口支援办主任。负责区域经济技术协作、对口支援方面的工作。分管对口支援办、经济技术协作处、援疆办。 贾东旭

科技公司岗位职责

四川网贸港科技有限公司 员工岗位职责 一.运营部负责人岗位职责 二.培训部负责人岗位职责 三.运营师岗位职责 四.培训师岗位职责 五.美工岗位职责 六.仓库管理员岗位职责 七.客服人员岗位职责 八.宣传文案岗位职责 九.IT技术部岗位职责 十.财务经理岗位职责 十一.会计岗位职责 十二.出纳岗位职责 十三.办公室主任岗位职责

1.负责统筹本部门各岗位(网店运营、网店美工、网店文案、网店策划、产品采集、物流配送等)的整体工作 2.负责将上级领导分配下来的任务,按下级岗位进行分配,并监督执行 3.在职责范围内,协调下级岗位与其他部门岗位的工作 4.对于不能在职责范围内处理的问题,上报上级领导进行处理 5.负责本部门岗位人员规划,拟定招募计划与需求; 6.负责对下级岗位人员工作绩效的考核和评审,以及转正解职、升职降级的申请 7.负责本部门各项制度(内容编辑制度、流程编辑制度、程序开发制度等)的制定 8.负责网站运营相关各项文档(各项资质申请、高新企业申请等)的撰写 9.负责与业务部门进行沟通,了解网站开发和修改的需求,形成技术文档,供网站系统开发商进行开发和修改 10.负责产品的整体调控以及与厂家的沟通; 11.负责网店运营方向的整体调控; 12.负责与物流公司的协调; 13.上级领导安排的其他相关工作

1.负责电子商务及其他各项规章制度、流程培训工作; 2.负责内部培训师团队的建设、管理、指导等日常工作; 3.负责起草、修改和完善培训制度、流程,建立培训需求体系; 4.制定培训计划并负责实施、监控培训过程,评估培训效果,组织培训考核; 5.拓展培训渠道和资源,评估外部培训机构及师资资源; 6.组织开发培训课程及编写教材或制作课件,独立完成部分管理类课程的开发,并在内部讲授; 7.制订公司及各个部门培训的工作程序; 8.建立考评激励机制,通过考核发现并举荐人才; 9.统一安排和办理来企业培训实习人员的工作; 10.及时对下级工作中的争议做出裁决; 11.制定下级员工的岗位描述,并界定其工作; 12.掌握培训部工作情况及有关数据; 13.根据需要调配下级员工的工作岗位,报直接上级批准后施行,并转人力资源部备案; 14.填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行; 15.关心培训部员工的思想、生活和待遇; 16.完成领导安排的其他工作;

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