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超详细2017年大连装修公司5点运作模式

超详细2017年大连装修公司5点运作模式
超详细2017年大连装修公司5点运作模式

超详细2017年大连装修公司5点运作模式

要说2017年大连装修公司的运作模式,可以从运营模式(包含人力-成本-利润-后期)着手,详细这些了解运作模式,就需要了解装修公司的整体!

说起装修公司正常分为纯设计类装修公司-设计施工装修公司-独立设计师

一、人力成本类

在任何一家装修公司内部,设计师都必须包含在内,也就是:设计师+施工师傅这2点为主要组成,其实一个完整的合格的装修公司包含:设计师+施工人员+采购材料+质检人员这几点为全部核心成员。

运作一个装修公司人力成本最少只需要1人,也就是一个设计师就可以搞定,从主材从设计到最后,全部采用外包手段来进行,这也是选择小型装修公司比较多的一种运营手法!

正常需要3个人,设计师+施工人员+质检人员(监理)

那么这几种模式下,利润成本应该怎么来分呢?底薪除外!

1.纯设计师:纯设计师只有设计费(一般来言是100%的设计费,有些装修公司只有50-60%的属于设计师,其他的属于公司平台)

2.设计+施工设计师:这类设计师正常包含设计费的(50%-60%不等)。其次就是整体装修费用的提点,每家装修公司亦是不同!在这里还有一个小的猫腻存在,可以把它称为“人情营销”中的一员,材料的回扣类!特别小的装修公司还是比较多的!

3.装修施工类:这点是装修中人力成本最高的一点,瓦工师傅+水电师傅+油漆师傅+木工师

傅按照数量来进行分成,每单多少成本,进行结算!正常在总体成本的30%-40%左右,这本是技术活,这个价位也比较合理!

4.装修公司平台类:装修公司主体还需要进行分成正常在20-30%左右

5.相关类人力:相关类的就是销售人员的成本和提点,每家装修公司提点也是不同,正常会有1%-10%不等,为什么会有这么大差别,主要由于回易,也就是回扣类!

这就是现在装修公司整体的分成提点,其次就是材料的费用,材料的费用是首当其冲的,业主花了钱就应该享受好的材料,这点上毋庸置疑,以上就是装修公司人力类成本的现状!

二、渠道整合类

要说装修公司的渠道整合,是非常强大的,渠道整合主要是材料类的整合,举个例子:xxx 瓷砖,市场价在200元/平,装修公司整合过来,只需要成本价80元/平,这些整合类的资源,在大连市场上,还不是很熟练,对于大型装修公司是非常明显的!

鉴于2017年整体装修市场变动,人力成本增加,为了寻求更大的利润,从材料上进行营销也是非常直观的一种做法。

材料的整合不仅仅局限在进价上,对于小型材料商急需走量和商超、大型装修公司合作,往往会提供样板样品,大大缩小了装修公司的压力。

要说装修公司为什么有这么大的利润空间来进行营销呢?大多是“联合经营”手段,2017年抱团经营才是后期中小型公司的唯一出路,小装修公司+材料+施工,抱团走。这个趋势后期会影响到整体的市场!

三、利润空间

利润空间主要是从材料上,从人力上进行抽成,当然不排除某些装修公司完全靠黑材料来进行抽回扣的,其次就是施工上,要知道装修公司的好坏主要从是否有足够的利润来进行填补,

要是温饱都难,你还想指望装修公司会有好的服务吗?

整体看来,利润空间主要是从:材料上的回扣,设计费用等等

装修公司的利润空间是一个灰色地带,市场上有一种不言而明的“默契感”,整体的灰色地带回扣包含相当多,这点还是需要市场自行制约的!

四、具体施工类

为什么总会有很多的装修公司倒闭或者发生吵架事件,具体都是业主花了钱买到的东西不符合先前说的,施工质量是装修公司中最重要的一点,不管说的多好,没有施工都是不行的(当然排除纯设计公司)。

施工类的人员杂乱,没有一套系统去维护是不行的,每个人的技术技能参差不齐,导致工程工艺有高有低,造成冲突,有效的控住每一个施工进度和质量是进行之本!

施工中需要安排好水电师傅——瓦工师傅——木工师傅——油漆师傅是否能够完整的搭配配合,配合非常重要,由于装修中需要交叉施工,没有一个好的配合是千万不行的。

对于施工人员的技能,不仅仅是技术层面上的,还需要了解装修材料的稳定性,图纸是否能够完整看懂和操作细节!

五、售后类

售后类还是主要在维修或者拓展上,没有任何一家装修公司可以保证能够不出现问题,售后的问题是非常重要的,装修回头客的要素也是衡量一家合格的装修公司必备的要点!

售后不仅仅局限给业主维修,一个简单的介绍就可以的。售后方面除了材料更换外还包含后期的装修整体。要知道除了设计师外,回头客和推荐介绍的业主也存在很大的比例,这点上也是各大装修公司比较看重的!

总体来言:装修公司的运作模式,需要各个方面考虑到,包含设计师人员的配合,材料商的合作,施工师傅的合作,售后师傅的合作,需要把握好这几点的互相配合!

现在还有很多装修公司进行虚假报价,把报价报高,从基础装修和水电装修中更换来进行进行抽成,装修市场是比较透明的,也不完全是灰色的,是从材料整合上领先还是从施工技能上领先,还是从售后上领先,都是最真实的运营模式,打造自己的运营模式需要诚信,需要用心!

装修公司的管理运营模式

装修公司的管理运营模式 方法/步骤 一、如何检验。客户逐步质量认定制,公司实施客户逐步质量认定制,工程从材料进场到竣工验收,均请客户共同参与,每一步均需有客户认定签字,每一道工序验收前,质检员或项目经理应教会客户如何进行检验。 二、客户洽谈。客户咨询、电话咨询、客户上门咨询、设计师上门咨询。当客户拨打装修公司电话时将会听到:您好,**装饰!我是客户服务员***(或设计师***)。 客服员每日接待新客户时,要与客户填写“客户洽谈单”,并对客户就公司情况做简单介绍。客服员根据客户的需求推荐合适的设计师为客户服务。客服员定期协同设计师电话回访填写“客户洽谈单”的客户,征求客户对公司的服务意见。 三、参观再施工程。公司每周六、日为客户免费提供看房班车,参观工地,专人讲解。为客户提供方便,让客户感觉企业对他们的重视度。 四、上门量房。客户要求设计师上门量房的要求,不能被拒绝。一般的装修公司都会与客户签订《客户立项书》。然后设计师上门为客户量房。 五、预算。绘制平面图是为客户做初步预算,一般的装修公司,看房子的大小来决定出预算的时间。一般量房在100平米以下会在3天左右为客户绘制出平面图、效果图和预算书,

然后邀请客户与公司负责人见面,介绍初步设计思路及大概工程预算。 六、客户确认。客户修改、认定后,公司应会充分了解客户需求,最大限度的贴切客户的意愿设计。 七、绘制详细图纸。图纸、预算需经设计部主管审核、签字。合同签订后,两天之内会给客户出齐详细施工图。 八、签订施工合同,客户交首期款。这是装修公司管理运营模式的重点。签订合同后,一般的公司会让客服员为客户培训《客户须知》及必要的家装知识。个别有违反物业管理规定的装修项目,如果客户执意要求施工,必须签订“客户授权施工责任书”。(暖气、煤气管路及设施不能改动的)公司与客户签定订的责任书一式两份,客户、设计部各一份。 九、建立客户工程档案。公司的工程统计员将把您的档案编号,建立客户工程档案,填写工程资料明细,向相关人员发放工程管理表格。客服员会及时完善《客户管理档案》,以便为客户做好服务。 十、设计一次交底。从签订合同之时算起,两天以内进行设计一次交底,由客服员召集质检员或项目经理,在设计部与设计师进行一次交底。 十一、设计现场交底。设计一次交底次日,进行设计现场交底,客服员召集设计师、客户、项目经理,进行现场交底。质检员或项目经理对施工现场进行查看,项目经理负责向客户说

中国十大装饰公司品牌

中国十大装饰设计公司 1 业之峰装饰公司(领导品牌) 2 北京龙发装饰公司(领导品牌) 3东易日盛装饰公司(领导品牌) 4雅信装饰有限公司(领导品牌) 5 北京轻舟装饰公司(知名品牌) 6 苏州必应装饰工程有限公司 7 星艺装饰公司(知名品牌) 8 亚光亚装饰公司(知名品牌) 9鸿扬家装公司(知名品牌) 10成都新空间家装公司(知名品牌) 中国建筑装饰百强企业评价入围企业名单 1. 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 2. 浙江亚厦装饰集团有限公司 3. 深圳市深装总装饰工程工业有限公司 4. 苏州雅信装饰工程有限公司 5. 深圳市洪涛装饰工程有限公司 6. 深圳瑞和装饰工程有限公司 7. 深圳市科源建设集团有限公司 8. 深圳广田建设集团有限公司 9. 北京港源建筑装饰工程有限公司 10. 深圳市美术装饰工程有限公司 11. 深圳长城家俱装饰工程有限公司 12. 浙江中南建设集团有限公司 13. 深圳市建筑装饰(集团)有限公司 14. 深圳远鹏装饰设计工程有限公司 15. 深圳市晶宫设计装饰工程有限公司 16. 深圳市建艺装饰设计工程有限公司 17. 浙江省一建建设集团有限公司 18. 深圳市维业装饰设计工程有限公司 19. 苏州必应装饰工程有限公司 20. 上海新丽装饰工程有限公司 21. 广东爱得威建筑装饰安装工程有限公司 22. 深圳市文业装饰设计工程有限公司 23. 深圳市中建南方装饰工程有限公司 24. 上海康业建筑装饰工程有限公司 25. 中建三局东方装饰设计工程公司 26. 深圳市奇信建设集团有限公司 27. 上海市建筑装饰工程有限公司 28. 深圳市华剑装饰设计工程有限公司 29. 中建三局深圳装饰设计工程公司 30. 广东世纪达装饰工程有限公司 31. 中铁二局集团装饰装修工程有限公司 32. 中国建筑一局装饰公司

装饰公司主要竞争对手及其经营策略

装饰公司主要竞争对手及其经营策略 (一)竞争对手及其经营策略 1、做装修=做朋友的广东星艺装饰有限公司 广东星艺装饰有限公司成立于1991年,是家装行业率先通过ISO9001 国际质量体系标准认证的企业。该公司专业从事家居、别墅、办公楼、商铺、酒店、宾馆的装饰设计、施工一条龙服务。13年来,已设计施工数十万个家居装饰工程及建筑规划方案设计工程。公司是IFDA国际室内装饰设计协会会员,中国建筑装饰协会会员。 经营策略上本着“做装修=做朋友”的原则,始终以“让毎一位顾客满意”,“用好业主每一分钱”为已任,以“用超前思维引导客户新生活”为经营理念,努力做到“把装修交给我们,您放心上班去”! 目前,星艺公司拥有星艺、华浔、名匠、星艺余工楼四大品牌,在全国近20个省、市、自治区的大中城市开设了140多个分支机构,并在柏林、多伦多建立了星艺国际工作室,全公司拥有员工3万人,其中专家、主笔设计师2 千多人,项目经理及工程监理4千多人。其中余工楼以做高精尖及较大型商业空间为主攻方向,高素质的施工队伍及完善的售后服务,吸引了众多客户,赢得口碑。余工楼主要设计重要投标方案,全面支持全国各分公司的高难度设计工作,培养了大批优秀人才,源源不断地输往星艺集团的各分支机构。 2、家庭之星成高端杰出品牌 广州家庭之星装饰有限公司,成立六周年,以智慧打造品牌,成为家装委主任单位、家装业的领跑者。 新思维、新理念频频碰撞出闪亮火花,首家提出了“设计生活”的主题思想及“生态·文化·玄学+智能”的空间设计元素,将人性关怀和生态景观延伸至工作空间。材料品牌在生态文化展场里,绿色、环保、舒适的主题更加突出。 定位高端、打造豪宅,至为专业。 3、家居装修遍地开花的广州恒美装饰公司 恒美装饰成立于1994年4月,是具有独立法人资格、实力雄厚、集室内外建筑装饰设计、工程安装及施工于一体的股份有限公司。在家居装修方面遍地开花,在祈福新村、碧桂园、奥林匹克花园、丽江花园、星汇园、南国花园、盈翠华庭、光大花园、星河湾、江南世家、天誉花园、颐和山庄、富丽花园、珠岛花园等各大名盘都有恒美的样板客户。 4、集美组高调进入家装市场

装饰装修公司的管理运营模式

装饰装修公司管理运营模式 装饰装修公司在运营中,管理模式大致都差不多。大致都是从客户咨询到设计师洽谈,再从量房到设计图纸,再从设计图纸交底到施工,验收到竣工的。很多管理者告诉我们说,公司内部的程序走的很好,但是还是不清楚每个员工,哪个时间段在做些什么,那么是否公司管理模式的步骤有问题呢?还是项目经理,设计师,项目监理在工作中出了问题?让我们来看看,大型装饰公司的管理运营模块。 第一步:如何检验。客户逐步质量认定制,公司实施客户逐步质量认定制,工程从材料进场到竣工验收,均请客户共同参与,每一步均需有客户认定签字,每一道工序验收前,质检员或项目经理应教会客户如何进行检验。 第二步:客户洽谈。客户咨询、电话咨询、客户上门咨询、设计师上门咨询。当客户拨打装饰公司电话时将会听到:您好,**装饰!我是客户服务员***(或设计师***)。客服员每日接待新客户时,要与客户填写“客户洽谈单”,并对客户就公司情况做简单介绍。客服员根据客户的需求推荐合适的设计师为客户服务。客服员定期协同设计师电话回访填写“客户洽谈单”的客户,征求客户对公司的服务意见。 第三步:参观再施工程。公司每周六、日为客户免费提供看房班车,参观工地,专人讲解。为客户提供方便,让客户感觉企业对他们的重视度。 第四步:上门量房。客户要求设计师上门量房的要求,不能被拒绝。一般的装饰公司都会与客户签订《客户立项书》。然后设计师上门为客户量房。 第五步:预算。绘制平面图为客户做初步预算,一般的装饰公司,看房子的大小来决定出预算的时间。一般量房在100平米以下会在3天左右为客户绘制出平面图、效果图和预算书,然后邀请客户与公司负责人见面,介绍初步设计思路及大概工程预算。 第六步:客户确认。客户修改、认定后,公司应会充分了解客户需求,最大限度的贴切客户的意愿设计。 第七步:绘制详细图纸。图纸、预算需经设计部主管审核、签字。合同签订后,两天之内会给客户出齐详细施工图。

北京前十强装饰公司

北京前十强装饰公司 北京前十强装饰公司都有哪些?北京前十强装饰公司哪家资质比较好呢?北京前十强装饰公司口碑如何?北京艾逸网小编为各位装修的朋友们整理了北京前十强装饰公司的详细资料,供大家参考复习,希望对大家有所帮助! 北京前十强装饰公司一:北京轻舟装饰工程有限公司轻舟装饰首次提出完整家装装修模式。完整家装装修模式:是指家庭装修中所必须的基础装修、成品定制及安装、主材选购及安装、辅材采购等全部由装修公司负责,业主只需选购验收即可。公司地址:朝阳区建国路15号北岸1292广场4层北京前十强装饰公司 二:北京今朝装饰设计有限公司2002年至2008年,今朝装饰建立起以“整体生态家居”理念为支持,以局部效果体验与综合实景体

验相结合,以今朝家居产业基地、整体生态家居服务中心和实景样板间系列呈现为配套的“个性化量身定制整体生态家居”的特色经营之路。 北京前十强装饰公司三:北京恒丰海泰建筑装饰有限公司具有独立的法人资格,专业从事装饰、设计、施工的股份制企业,注册资金1500万元;系中国建筑装饰协会、北京建筑装饰协会会员,北京市工商联装饰行业商会、北京室内装饰协会的理事会员单位,并连续五年获得工商联授予的”诚信五星级“企业称号;多个项目获得市优质工程。 北京前十强装饰公司四:北京城市人家装饰(集团)有限公司 城市人家装饰公司是一家专业的室内装饰公司,有着雄厚的资金力量和过硬的工程队伍,北京城市人家装饰(集团)有限公司是由国内大型房地产公司及金融投资机构投资的大型家居装饰企业。公司拥有雄厚的经济实力,是中国建筑装饰协会会员单位、北京室内装饰协会会员单位,具有国家装饰设计施工双乙级资质。作为一家专业性装饰企业,公司一直将设计水平和工程质量作为企业实力和塑造品牌的头等大事来抓。城市人家装饰(集团)有限公司[1]是由国内大型房地产公司及金融投资机构投资的大型家居装饰企业。公司拥有雄厚的经济实力,是中国建筑装饰协会会员单位、室内装饰协会会员单位,具有国家装饰设计施工双乙级资质。作为一家专业性装饰企业,公司一直将设计水平和工程质量作为企业实力和塑造品牌的头等大事来抓。公司设计师均为装潢、美术、建筑装饰、环境艺术设计大学以上学历,具有资

北京装修公司哪家好

北京装修公司哪家好 不少业主在买房的时候就开始关注装修了,一般有两种选择,自己装修或者找专业的家装公司。现在大家都处在一个忙碌的时代,没有太多的时间和精力来负责装修,选择家装公司才是最方便快捷的一种方法。不过北京这么多的家装公司,具体应该怎么选择呢,小白怎么才能避免踩雷呢,北京装修公司哪家好呢? 带着这一系列的问题,我爱我家网小编整理了5着帮大家轻松选购家装公司,一起来看看吧。 1、了解装修公司的口碑 第一,可以上网查找资料,但是大家需要注意的是,不能去一些小型的站点查看信息,因为那些网站上的评论内容十分杂乱,有些甚至是虚假评价,不足为信,最好是有一定公信力的大型网站或者当地比较好的平台,评价更有参考价值。 第二,去家装市场进行查看,到底哪家装修公司比较好,一定要实地进行考察。 第三,可以向身边已经装修过的朋友咨询,了解他们当初所选择装修公司的情况以及选择的标准,并顺便可以考察这家装修公司所做过的工程,以此来判断其设计和施工水平。 2、看装修报价

看装修报价单也是有一些小技巧的,比如要将前期所有的面谈最后都落实到装修报价中,只是口头承诺的话,最后一般会成为增项出现的。其次还要看一个公司的报价单是否规范,有无模糊、猫腻的地方,装修工艺、所用材料是否都标注清楚,这些都能反映一个公司的规范程度。否则,要慎选。 3、考察施工现场 一个正规而负责的装修公司,现场的施工应该是井井有条,可以让装修公司带领大家去参观几个施工工地,从现场一探水准,正在施工的工地最能代表其真实状态和水平。正规的现场物料摆放应该整齐、干净、工人施工规范,现场有保护措施、警示标贴等。不要轻信所谓样板房,那是为了参观专门设计的,施工质量和水准都不能代表装修公司的真实水平。 4、考察设计师的设计水平 因为设计师的设计水平直接性的关系到了房屋之后的居住环境,所以选择装修公司时,也一定要注意考察设计师的设计水平,我们可以通过设计师之前的设计案例进行查看。并在听取其设计思路之时,注意是否有结合自身的情况进行设计。

北京家庭装修公司哪家好

北京家庭装修公司哪家好? 最近有北京的主在网上抱怨“北京家庭装修公司我感觉还是都不怎么样,水太深,都是靠互相推销,工程没有很上心的,质量差,更别谈设计了。”小编觉得这位网的说法太绝对了,其实做为首都,北京家庭装修公司自然也是非常多的,也不至于水平都不怎样吧!那么北京家庭装修公司哪家好呢?抱着这个疑问艾逸网专门针对北京市场做了调查下面就给大家推荐几个北京比较好的北京家庭装修公司。 以下推荐的北京家庭装修公司均经过艾逸网综合数据分析。1.北京实创装饰工程有限公司

实创家居装饰集团有限公司,前身为北京实创装饰工程有限公司,成立于1997年,是一家具备国家设计与施工资质,涉足家装、工装、木作系统生产、家具生产与销售的住宅精装设计与施工服务机构。 2.北京合建装饰工程有限公司 北京合建成立于2004年,公司注册资本500万,公司地址位于北京朝阳,公司有清包工半包全包等装修模式供业主选择。为业主提供免费量房免费做预算免费验房服务,同时公司装修主打价位定位为3-5万 5-8万 10-15万。公司提供水电5年保质;售后3年保修,保质的完善售后服务。 3.佳和祥龙装饰有限公司 北京佳和祥龙装饰有限公司专业承接家庭装修、旧房翻新、办公室装修、场所装修、庭院景观等相关装修工程.我公司坚持以“设计创立品牌、以口碑赢得市场、以品质成就未来”,与国际家居设计理念相融合,成就家的完美!

4.北京元洲装饰有限责任公司 元洲装饰集团成立于1997年,旗下拥有近百家直营、加盟分公司,服务网络遍布全国。是连续六年荣获中国品牌500强的品牌企业,是本行业内首家获得国家环保标志的绿色企业。北京元洲装饰有限责任公司,是一家集家居设计装饰、工装设计装潢、绿化园艺工程、家居产品设计生产、装饰科研于一体的大型装饰企业。

十大装修公司排名

十大装修公司排名 中国装修公司很多,但是要想在众多装修公司晋升为中国十大装修公司是一件非常难的事情,它们必须在装修质量、装修态度、装修经验、服务等等多个方面得到考验。而且最主要的是能得到广大消费者的认同,下面就为大家介绍一下装修公司目前能在全国范围内排上前十的公司。 中国十大装修公司之1、东易日盛装修公司:成立于1996年,被媒体称誉为“中国装饰行业的一道厚重的承重墙”。品牌价值评估为13.2亿。以家居产业链为主线,以客户为中心不断创新服务体系标准,立足在中高端家居装饰设计与施工、材料和家具及配饰供应、房地产楼盘精装修设计、全国性特许经营品牌发展、行业专业研究分析等多个方向。

中国十大装修公司之2、北京业之峰装饰有限公司:成立于1997年,具有国家施工二级资质,设计乙级资质,主要从事住宅及大型公用建筑的设计、施工和建材供应等相关业务,是中国最大的家装公司之一,系北京地区家装企业唯一的中国建筑装饰协会副会长单位。 中国十大装修公司之3、龙发集团装修公司:成立于1997年北京,建筑行业AAA级企业,拥有资深施工队伍五百余支,多年装饰施工经历,练就了一流的技术水平。环保型材料优质环保材料是“完美家居服务”的质量基础。 中国十大装修公司之4、广东星艺装饰有限公司:成立于1992年广东,是国家装饰行业大型企业,行业著名旗舰品牌。取得国家

《建筑装修装饰工程施工二级企业》资质证书,国家《建筑装饰设计乙级》资质证书,于2002年通过ISO9001国际质量认证体系。 中国十大装修公司之5、欧坊装潢公司:成立于1998年,是国家装饰装修二级、设计乙级资质企业;市装饰装修行业协会常务理事单位。经过十余年的稳健发展,先荣获了上海市名牌企业、上海市服务诚信先进企业、上海市装饰装修行业标兵企业、全国住宅装修行业百强企业等众多殊荣。 中国十大装修公司之6、元洲装饰公司:成立于1997,是以创新为理念,集体验、设计、理财、产品、工程、服务为一体的集团化家居装饰企业。

装饰公司运营方案

装饰公司运营方案 第一章:概要 第二章:公司介绍 一、创办新公司的思路和情况 二、公司预计成立时间、形式 三、公司股东背景资料、股权结构 四、公司业务范围 五、公司的目标和发展战略 第三章:市场机会分析 一、环境分析 二、行业竞争者分析 三、入市机会评估 第四章:营销计划 一、营销形式 二、营销策略与技巧 第五章:财务计划 一、成本、费用与收益分析 二、财务管理 第六章:团队管理 一、核心团队介绍及职责 二、激励与约束机制 三、人力资源需求 四、外部合作关系 第七章:计划实施

一、概要 本方案将从行业市场定位、营销策略及管理与盈利模式等展开构想,以期达到为决策者提供参考依据,文中省略了关于企业战略规划的细述,对部分标题内容仅做提纲性描述。 二、公司介绍 1、创办新公司的思路和情况 成为一家优秀的装饰企业是我们的梦想,并在此基础上努力做到最好,我们知道装饰行业是一个市场容量大,入市门槛低,同质化程度高,竞争激烈又极度不规范的行业。目前,多数企业采用公司设计师接单,项目经理分包等形式作为公司主要运营模式。 关于盈利,装饰公司的利润主要有以下几点: (1)工程分包费 为了减少公司管理成本,通常装饰公司会将所签合同与实际支出的差价作为公司的毛利 润(一般在30-40%),其余部分(60-70%)会转包给与自己有固定承包合同的项目经理, 这样利润公司利润虽然比直接施工要小,但利润相对固定,各公司报价、材料、施工等 值不同决定了转包比例也不同。注:一般情况下项目经理要拿出3%的工程价作为质量风 险金压在公司,待工程保质期结束返还。 (2)公司正常的管理取费 一份家装合同主要分为直接费和间接费,直接费主要指的是工程中施工预算费用,管理取费属于间接费一般包括:设计费3%-5%、管理费8%-15%、税金及远程施工费等。 (3)施工辅料费 为了保证施工材料统一及企业利润最大化,很多公司会将工地常用辅材如细木工板、石膏板、木方、轻钢龙骨、乳胶漆、油漆等进行仓储,这样既能保证材料的统一性,又 能避免项目经理的道德风险,同时也为公司创造一些额外利润,一般材料利润在15—25% 之间。 (4)主材利润 装修主材主要包括:地板、瓷砖、洁具、橱柜、木门、窗帘等,现在越来越多的主材供应商会依赖装饰公司推荐提高销量,这给装饰公司进行资源整合提供机会实现合作, 增加利润点。 新公司定位在10—15人之间的中小型公司,计划前期投入20万左右,预计年产值在300—400万,计划一年内收益,预设立部门有设计部,市场部,客户服务部,工程部,财务部等,采用垂直管理架构,这是一家规模小起点高、注重品质,具备团体作战又拥有激情的企业,寻找差异化,将每一个客户接触点做到极致!我们的目标客户群体定在中档以上(竞争激烈),和众多高手过招争夺资源以期完成产值,为此我们需要拥有超越对手的能力和相应市场的速度,以及强烈的服务意识。 在新公司明确了竞争环境和目标之后,执行力是实现经营目标的决定因素! 2、公司预计成立时间 2016年7月筹备—9月初开业 3、公司股东背景介绍及股权结构 待定 4、公司业务范围

全国装饰公司100强排名

全国装饰公司100 强排名 1 业之峰装饰公司(领导品牌) 2 北京龙发装饰公司(领导品牌) 3 东易日盛装饰公司(领导品牌) 4 中国装饰有限公司(领导品牌) 5 北京轻舟装饰公司(知名品牌) 6 深圳市建筑装饰(集团)有限公司 7 星艺装饰公司(知名品牌) 8 亚光亚装饰公司(知名品牌) 9 鸿扬家装公司(知名品牌) 10 成都新空间家装公司(知名品牌)2006 年度中国建筑装饰百强企业评价入围企业名单 . 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 2. 浙江亚厦装饰集团有限公司 3. 深圳市深装总装饰工程工业有限公司 4. 中国建筑装饰工程公司 5. 深圳市洪涛装饰工程有限公司 6. 深圳瑞和装饰工程有限公司 7. 深圳市科源建设集团有限公司 8. 深圳广田建设集团有限公司 9. 北京港源建筑装饰工程有限公司

深圳市美术装饰工程有限公司 广东世纪达装饰工程有限公司 深圳长城家俱装饰工程有限公司 浙江中南建设集团有限公司 深圳市建筑装饰 (集团 )有限公司 深圳远鹏装饰设计工程有限公司 深圳市晶宫设计装饰工程有限公司 深圳市建艺装饰设计工程有限公司 浙江省一建建设集团有限公司 深圳市维业装饰设计工程有限公司 深圳城市建筑装饰工程有限公司 上海新丽装饰工程有限公司 广东爱得威建筑装饰安装工程有限公司 深圳市文业装饰设计工程有限公司 深圳市中建南方装饰工程有限公司 上海康业建筑装饰工程有限公司 中建三局东方装饰设计工程公司 深圳市奇信建设集团有限公司 上海市建筑装饰工程有限公司 深圳市华剑装饰设计工程有限公司 中建三局深圳装饰设计工程公司 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30.

装饰工程公司管理运营模式

装饰工程有限公司管理运营模式 第一步:如何检验。客户逐步质量认定制,公司实施客户逐步质量认定制,工程从材料进场到竣工验收,均请客户共同参与,每一步均需有客户认定签字,每一道工序验收前,质检员或项目经理应教会客户如何进行检验。 第二步:客户洽谈。客户咨询、电话咨询、客户上门咨询、设计师上门咨询。当客户拨打装饰公司电话时将会听到:您好,**装饰!我是客户服务员***(或设计师***)。客服员每日接待新客户时,要与客户填写“客户洽谈单”,并对客户就公司情况做简单介绍。客服员根据客户的需求推荐合适的设计师为客户服务。客服员定期协同设计师电话回访填写“客户洽谈单”的客户,征求客户对公司的服务意见。 第三步:参观再施工程。公司每周六、日为客户免费提供看房班车,参观工地,专人讲解。为客户提供方便,让客户感觉企业对他们的重视度。 第四步:上门量房。客户要求设计师上门量房的要求,不能被拒绝。一般的装饰公司都会与客户签订《客户立项书》。然后设计师上门为客户量房。

第五步:预算。绘制平面图为客户做初步预算,一般的装饰公司,看房子的大小来决定出预算的时间。一般量房在100平米以下会在3天左右为客户绘制出平面图、效果图和预算书,然后邀请客户与公司负责人见面,介绍初步设计思路及大概工程预算。 第六步:客户确认。客户修改、认定后,公司应会充分了解客户需求,最大限度的贴切客户的意愿设计。 第七步:绘制详细图纸。图纸、预算需经设计部主管审核、签字。合同签订后,两天之内会给客户出齐详细施工图。 第八步:签订施工合同,客户交首期款。签订合同后,一般的公司会让客服员为客户培训《客户须知》及必要的家装知识。个别有违反物业管理规定的装修项目,如果客户执意要求施工,必须签订“客户授权施工责任书”。(暖气、煤气管路及设施不能改动的)公司与客户签定订的责任书一式两份,客户、设计部各一份。公司的设计部保留责任书及图纸原件。交给客户的施工合同、合同附件、报价单、图纸等资料应装订成册。并且图册应付公司专用标准首页。签约时客户需支付合同总造价的50%,工程过半或工期过半后支付合同总造价的45%,竣工验收合格后支付其余尾款。 第九步:建立客户工程档案。公司的工程统计员将把您的档案编号,

装修公司的运作模式及其优劣

装修公司的运作模式及其优劣 很多朋友在选择装修的时候,往往会选择一些所谓名气大的公司,觉得这样会有保障一些,殊不知,看一个公司的实力,是否有名气固然重要,但是还有公司行业资质、架构组成、规模大小、资金实力以及直接为你服务的设计师急工人的素质等等。这其中有一个原则,就是适合自己的才是做好的。首先我就合作平台即公司谈一些个人认识,装修公司目前的运作模式有很多,我将其分为三种方式。

一、分部挂靠三级分包:这样的模式一般表现在那些规模大分部多的公司,它的主要特点是公司发展的速度快、规模大、能够最大优势的集中各分部承包人财力物力,来炒作包装扩大公司影响,在短期内形成大公司形象和舆论广告的公司知名度,他的管理的形式是: 1、公司实行三级承包,公司总部负责项目的承接或者是各分部以公司的名义承接项目,然后公司总部截留一部分利润以后,分包给分部原则上由分部独立完成自己的项目,而各分部承接了公司总部项目以后,有的分部也以同样的形式就分包给下面的施工队,它的利润点一般都在35%以上。 2、这样的模式的优点是:公司总部保证了自己一块的利润空间,同时可以集中自己的财力精力去做三件事(1)不断的去开拓自己的市场业务,(2)不断的去策划自己的企业知名度,(3)不断的去扩大规模大量的扩展分部。 3、缺点是:(1)公司和各分部之间的关系是,表面的直属关系实质是合作关系,在落实到具体的项目时公司没有权威性,如果公司要体现自己的权威,那公司必须牺牲自己的利益,在客户的许多

的投诉中我们已经可以清楚的认识到这一机制的弊端,一件小事可以拖上几个月出动多少的公司管理部门无济于事,因为没有权威所以这样的管理,公司的许多部门功能只能是协调而不是指令,(2)由于是分包形式就存在了一个利益不均的问题,如果公司的截留多了分部的利益少了,就出现了两个比较普遍的问题:(1)克扣工人工资;(2)偷工减料降低材质依次充好造成了大量的投诉。 二、二级分包这样的模式的公司特点规模比较小有的没有或者最多是1-2个的分部,他们主要的优势是运作成本相对小,他们的业务特征是以业务员驻扎小区为主,也参加一些展览会,他们获取

北京十大装修设计公司,北京办公室装修公司排名前十整理

北京十大装修设计公司,北京办公室装修公司排名前十整理 办公室装修排名第一: 1、北京瑞祥装饰集团:1999年成立 介绍:(大型公装装饰集团,北京著名商标) 北京最大的办公室装潢公司。专注办公室设计装修,并首先开创“智能化办公”装修设计理念,力求走在办公室设计装修的最前沿。 评价:★★★★★ 评论:专注办公室装修,服务到位,超大型设计师团队,施工速度快,工程质量有保证,无愧的行业第一。 办公室装修排名第二: 2、北京金翅鸟建筑装饰工程有限公司:1999年成立 北京金翅鸟建筑装饰工程有限公司,经过多年发展,企业已形成以工程部、设计部、物资部、市场部、经营部、技术质量部为核心板块的管理模式。是一家主要从事住宅及大型公用建筑的设计、装修和施工,同时兼建筑与装饰材料及房地产等相关业务的大型综合性企业。 评论:大公司,服务到位,设计师水平很好,施工时间短,缺点就是价格比同行业略高,无奈屈居第二。 办公室装修排名第三: 3、龙发集团:1997年成立 北京建筑行业AAA级企业,龙发集团拥有资深施工队伍五百余支,多年装饰施工经历,练就了一流的技术水平。环保型材料,优质环保材料是“完美家居服务”的质量基础。 评论:公司规模一般,致力于家装,公装方面并没有其他公司牛,但在业内知名度也不错。 4、广东星艺装饰有限公司:1992年成立: 大型企业旗舰品牌,星艺装饰商标在国家工商行政管理总局商标局注册,取得国家《建筑装修装饰工程施工二级企业》资质证书,国家《建筑装饰设计乙级》资质证书,2002年通过ISO9001国际质量认证体系。 评价:★★★★ 评论:大型装饰装潢公司,设计团队庞大,装潢人员配备齐全,但是总部在广东,北京地区只有一分公司负责。 5、欧坊装潢:1998年成立 经过十余年的稳健发展,先荣获了上海市名牌企业、上海市服务诚信先进企业、上海市装饰装修行业标兵企业、全国住宅装修行业百强企业等众多殊荣。 评价:★★★★ 评论:业内口碑不错,总体的服务质量高,客户都比较认可,但是毕竟总部在上海,北京地区的服务质量并未达到上海那么好。 6、元洲装饰:1997年成立 中国品牌500强企业——元洲装饰有限责任公司,是以创新为理念,集体验、设计、理财、产品、工程、服务为一体的集团化家居装饰企业。

装修公司商业模式Word 文档

装修公司商业模式 公司的商业模式根据运营模式的不同分为自营模式和特许经营模式。 (一)自营模式 公司自营的品牌有。自营品牌的销售收入占全部销售收入 %。 1、盈利模式 公司自营的家装业务由向客户提供的不同的家装组合构成,包括:“设计+施工+售后”、“设计+施工+主材(辅材)+售后”、“工厂化生产+装配化施工”或者包括全套家装、软饰在内的“一房一价”产品包等等,通过为消费者提供装修装饰设计及施工及附加服务,实现收入并赚取利润。 2、销售模式 公司的客户来源渠道主要分为五个方向: (1)电话营销,公司通过搜集潜在的客户信息,通过电话营销的方式向客户介绍公司的家装业务,客户若确有家装的需求,便可邀请客户到公司来进行详谈。 (2)网络营销,公司在一些大型的网站平台刊登公司的品牌广告,客户点击进入后便能够了解到公司的相关信息,此外还可通过在线客服了解具体信息,通过沟通对公司较为满意的客户,客服便邀请其到公司做进一步沟通。 (3)其他广告营销,公司每年都会在开展业务的范围内进行户外广告、地铁广告、纸质媒体广告等媒体宣传措施,一部分客户从这些媒介了解到公司的产品并在有需要的情况主动找到公司了解情况。 (4)口碑营销,公司享有一定的市场知名度和美誉度,一部分曾经接受过公司家装服务且满意度较高的客户会向周围有家装需求的朋友推荐公司相关品牌,接受推荐的新客户便会找到公司进一步了解情况。 (5)设计驱动施工 3、采购模式 公司属建筑装饰行业,主要对外采购各种建筑装饰材料,包括但不限于地板、墙面漆、大理石、各种辅材及按照客户需求定制的家具等等。除了客户自己提供全部家装材料的工程以外,公司绝大部分的家装工程需要代理采购家装材

全国装饰公司100强排名

全国装饰公司100强排名 1业之峰装饰公司(领导品牌) 2北京龙发装饰公司(领导品牌) 3东易日盛装饰公司(领导品牌) 4中国装饰有限公司(领导品牌) 5北京轻舟装饰公司(知名品牌) 6深圳市建筑装饰(集团)有限公司 7星艺装饰公司(知名品牌) 8亚光亚装饰公司(知名品牌) 9鸿扬家装公司(知名品牌) 10成都新空间家装公司(知名品牌) 2006年度中国建筑装饰百强企业评价入围企业名单 .苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 2. 浙江亚厦装饰集团有限公司 3. 深圳市深装总装饰工程工业有限公司 4. 中国建筑装饰工程公司 5. 深圳市洪涛装饰工程有限公司 6. 深圳瑞和装饰工程有限公司

7. 深圳市科源建设集团有限公司 8. 深圳广田建设集团有限公司

深圳市美术装饰工程有限公司 深圳长城 家俱装饰工程有限公司 浙江中南建设集 团有限公司 深圳市建筑装饰(集团)有 限公司 深圳远鹏装饰设计工程有限公司 深圳市晶宫设计装饰工程有限公司 深圳 市建艺装饰设计工程有限公司 浙江省一 建建设集团有限公司 深圳市维业装饰设计工程有限公司 深圳城市建筑装饰工程 有限公司 上海新丽装饰工程有限公司 广 东爱得威建筑装饰安装工程有限公司 深 圳市文业装饰设计工程有限公司 深圳市 中建南方装饰工程有限公司 上海康业建 筑装饰工程有限公司 中建三局东方装饰 设计工程公司 深圳市奇信建设集团有限 公司 上海市建筑装饰工程有限公司 深圳 市华剑装饰设计工程有限公司 中建三局 深圳装饰设计工程公司 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30.

北京装修公司的选择

北京装修公司的选择 北京装修公司的选择你知道应该采取什么样的办法吗?北京艾逸网小编为各位装修的朋友们整理了北京装修公司的选择的详细资料,供广大的装修朋友们参考学习! 北京排名在第一的装修公司:北京博艺天成装饰有限公司公司简介北京博艺天成装饰有限公司是经国家行政管理局批准、国家建委认可具有设计和施工服务为一体的专业建筑装饰单位。本公司主要从事办公楼,商铺,酒店,别墅,4s店以及家居内外设计及施工服务。本公司自成立以来,一直秉承“质量第一、信誉至上”的经营理念,通过服务创新,来满足我们所服务的客户潜在需求;通过技术创新来改变原始施工模式;通过工艺创新来提高施工质量,从而避免了业主使用中容易出现的售后问题;通过不断创新的经营思路,使我们博艺天成装饰公司逐步走向规范化、精致化、流程化、科学化。面对快速发

展的装饰行业,博艺天成装饰公司将继往开来,发扬“与时俱进,追求卓越”的元隆精神,凭借优质的工程质量、完善的服务体系,以市场化、多元化的经营理念开拓发展,创造出更加辉煌灿烂的公司明天。详细信息公司规模:2家门店/10-20人设计团队/40人以上施工团队。初期设计/量房:免费上门量房,量房后3天内出方案。初期预算/洽谈方式:前期免费出预算/门店洽谈/预算可以带走。深化设计:设计合同签订后,施工合同签订前,提供不少于6张基本图纸。深化预算:水电预算决算不超5%,拆旧/改墙/改地等项目,合同有明确项工艺单价,除水电决算,其他部分决算不超5%。材料质量:假一赔十合同规范性:使用政府示范合同,所以整改或者变更项目均签署《项目变更单》及《施工进度调整单》开工后提供完整《施工节点及材料进场表》特色服务:装修售后双重保障。公司地址:回龙观镇发展路8号院1号楼11层1111 北京排名在第二的装修公司:北京今朝装饰设计有限公司2002 年至2008年,今朝装饰建立起以“整体生态家居”理念为支持,以局部效果体验与综合实景体验相结合,以今朝家居产业基地、整体生态家居服务中心和实景样板间系列呈现为配套的“个性化量身定制整体生态家居”的特色经营之路。 北京排名在第三的装修公司:北京恒丰海泰建筑装饰有限公司具有独立的法人资格,专业从事装饰、设计、施工的股份制企业,注册资金1500万元;系中国建筑装饰协会、北京建筑装饰协会会员,北京市工商联装饰行业商会、北京室内装饰协会的理事会员单位,并连续

装饰公司的运营模式和未来发展

装饰公司的运营模式和未来发展 张培哲https://www.doczj.com/doc/3c15978342.html, 一、装饰公司的主要运营模式及特点 我是农民出身,以前做了18年农民,因此思维模式都或多或少地带着农民的印记。对装饰公司的运作模式思考也是如此 目前存在的几种模式 (一)承包荒地、广种薄收 家人人多,有的是力气,于是多承包了几十亩的沙滩地,种点西瓜啦花生啦等沙地作物,虽然收成不高,但多劳多得。 很多家装公司就是此模式,动辄几十个业务员,几十个设计师。虽然辛苦,收益还成。 这种模式的最大特点是勤劳致富,多劳多得。缺点也很明显,效率低,人均收益低,靠天吃饭,一旦装修市场震荡,首当其冲的是这样的装饰公司。 (二)包个池塘放水养鱼 中产装潢目前运作的就是这种模式。 农村里,农业不如副业赚钱,副业不如工业赚钱。 在这里,大抵如此。 我们的做法是,放养鱼苗(培育客户),包括免费投资顾问、筹建咨询等都是放养鱼苗 按季捕捞,等鱼苗成熟了,或者到了成熟期,我们就会捞一些鱼上来投入市场池塘里可能有鲤鱼、草鱼、鲢鱼等,我们的客户也有饭店、电玩城、服装店等等鱼是一拨一拨地成熟,我们是一拨一拨地捕捞,基本上旱涝保收。而且一旦你的鱼塘形成生态循环后,连饵料的钱都省了,自产自销,自成循环。 正因为如此,中产装潢成立7年来,从未跑过业务,也从没有业务员。我们做得,只是扩大鱼塘,深挖淤泥,保持环境。 这样做利弊也很明显 优势是旱涝保收,缺点是很难做强,衣食无忧尚可。 (三)种果树 中产装潢喜欢做市场,很多公司喜欢做渠道。什么叫做渠道呢,简单地说就是凭关系。 我没有任何看轻的意思,而且很尊崇人家,毕竟人家赚钱轻松些。 这种模式呢相当于种果树,每年逢年过节的需要施施肥,浇浇水。挂果的时候也需要浇点碳铵或尿素什么的。 不过,收获颇丰,一数的果实,能卖上个好价钱,如果果木较大或者整个果园都是他家的,哪可就了不得了。赚大发了。 我身边的有些公司就是这样,只做一个公司或一个行业,每年做不了几个单,但收入不菲。 这种的利弊在哪里呢,简单地说,一是果树大多名花有主,不是谁想栽就栽的,再者呢果树不好或者收成好不好,自己做不了主。 (四)搞园艺 独立设计师大多喜欢如此方式,很多设计师名气不大,助手也没几个,甚至连助手都没有。

2017年北京最新装修报价一览表全公开

2017 年北京最新装修报价一览表全公开! 买房子对于很多人而言都是人生的大事之一,其中家装的价格始终是广大业主最关心的问题之一。或许许多业主都遇到过这样的困惑:在同一个家装市场里,几乎相同的装修套餐,报价差异却很大。2017 最新装修报价一览是装修预算费用的一个重要参考数据,它可以让您算出自己家装修大概要花多少钱!而一份透明、实在、靠谱的报价表绝对值得您收藏哦~本文依据北京*** 装饰公司-北京2017 年最新的真实施工报价编辑而成(本报价除特别说明外,均指半包施工报价,半包:指包施工和辅材),因篇幅有限,未能详尽,供广大业主用作参考。1、墙面装修施工墙面基础处理:铲墙皮:10元/川刷墙锢:5元/川墙面贴布:12元/川石膏找平:22元/川石膏顶角线:15元/m墙面基层处理:25元/川乳胶漆:顶面乳胶漆(清工):8元/川墙面乳胶漆(清工):6元/ 川墙砖:墙砖铺设(300乘450无缝):52元/川墙砖铺设 (300*300 ):52元/川墙砖铺设(20*20 ): 75元/川墙砖铺设(15*15 ): 85元/川墙砖铺设(300*600常规砖):52元/ 川墙砖(300*600加工砖)粘合剂铺贴:70元/川墙砖 (400*800加工砖)粘合剂铺贴:90元/川墙砖铺设(10*10 ):90元/川文化砖铺贴:120元/川瓷砖背景墙:150元/川墙砖铺设(5*10 ): 150元/川墙砖铺设(5*5): 180元/川新做保 温墙:180元加小贴士贴小砖工钱贵些,斜贴也是很费功夫,如

果您需要仿古小砖但是预算比较紧张的话可以采用大砖拉槽的方法来解决。不想开槽也可以直接购买300*300 的,看上去跟10*10 一样。厨房可以用次一点的,但卫生间必须用好的。2、地面装修 施工刷地锢:6元/川地砖:地砖铺设(500*500):55元/川地砖铺设(300*600 ): 55元/川地砖 铺设(规格600*600 ): 55元/川地砖铺设(规格800*800 ): 65 元/川地砖铺设(400*400素色仿古砖):60元/川地砖铺设(200*600 )交错贴:70元/川木纹瓷砖铺设(15*60 ) : 75 元/川木纹瓷砖铺设(16*90 ):85元/川木纹瓷砖铺设(20*100): 90元/川地面轻体砖回填(80 —150mm ): 120元/川踢脚线:15元/m地板:地板拆除:6元/^小贴士***半包=施工+辅材。那 么哪些是辅材呢?水电部分:水电线管以及墙内辅材;瓦工部分:水泥黄沙砖头;木工部分:板材枪钉白乳胶;漆工部分:乳胶漆油漆。注:地面主材价格参考主材由您自行购买,商家负责安装强化地板:低端的80-120元/川中端的120-180元/川好的180-230元/川最好的好几百。地面面积的大概计算方法:套内的0.9 为实际使用面积(不含阳台)实木地板:不推荐使用200 以下的实木,一般大自然、安信这些的特价是250 左右。中等的300 多,好的上千,1-3%损耗。地板是商家铺贴,地板铺贴以及需要购买的辅材价格也不少,需要提醒业主的是一定要提前问清楚商家如何计算, 以及上楼费等等小贴士主材需要业主自行购买,什么是主材?主材

中国十大家居装饰公司最新排名

中国十大家居装饰公司最新排名 1、尚层装饰(2006年,家居装饰、别墅装饰, 北京著名商标) 尚层是明确定位于别墅的专业装饰服务商,服务对象涵盖社会财智精英人士和高端客户。提供家居别墅装饰的整体规划设计与施工、别墅设备、主材、家具、配饰的私属定制服务,以“多对一”式的全程托管式服务模式,令高端客户尽享尊崇私属服务,实现一体化的完美大宅别墅全案解决方案。尚层以“成为中国高端家居领域受人尊敬的领导者”和“成为世界一流的家居企业”为目标,在家居别墅装饰领域多次获得“全国室内装饰优秀企业”奖。并多次被央视邀约参加“交换空间”栏目,得到央视权威媒体的认可。 2、东易日盛集团(1996年,家居装饰集团,北京著名商标) 以“作今日名牌,创百年企业”为宗旨,以东易日盛品牌为平台,以家居产业链为主线,立足在中高端家居装饰设计与施工、材料和家具及配饰供应、房地产楼盘精装修设计、全国性特许经营品牌发展、行业专业研究分析等多个方向,对相关产业领域进行深度家居集成和资源优化整合,构建起中国最具竞争力的装饰产业和品牌梯队,形成齐发并举的战略体系和格局。 3、北京业之峰装饰有限公司(1997年北京,家装公装大型龙头企业) 成立于1997年,具有国家施工二级资质,设计乙级资质,是一家主要从事住宅及大型公用建筑的设计、装修和施工,同时兼营网站、金融、建筑与装饰材料及房地产等相关业务的大型综合性企业。 4、龙发集团(1997年北京,建筑行业AAA级企业) 龙发集团拥有资深施工队伍五百余支,多年装饰施工经历,练就了一流的技术水平。环保型材料优质环保材料是“完美家居服务”的质量基础。 5、广东星艺装饰有限公司(1992年广东,大型企业旗舰品牌) 广东星艺装饰有限公司成立于1991年,是国家装饰行业大型企业,行业著名旗舰品牌。星艺装饰商标在国家工商行政管理总局商标局注册,取得国家《建筑装修装饰工程施工二级企业》资质证书,国家《建筑装饰设计乙级》资质证书,于2002年通过ISO9001国际质量认证体系。星艺装饰在全国各主要城市拥有300多家直属分公司,现拥有员工三万多名。 6、欧坊装潢(国家装饰装修二级,设计乙级资质,上海名牌)

装修公司的运作模式

装修公司的运作模式 装潢公司目前的运作模式许多,其中最主要的模式有三种我把他介绍给大家。 一、分部挂靠三级分包这样的模式一般表现在那些规模大分部多的公司,它的主要特点是公司发展的速度快、规模大、能够最大优势的集中各分部承包人财力物力,来炒作包装扩大公司影响,在短期内形成大公司形象和舆论广告的公司知名度,以极大的财力来策划小区楼盘与展览会来获取客户,他的管理的形式是:

1 公司实行三级承包,公司总部负责项目的承接或者是各分部以公司的名义承接项目,然后公司总部截留一部分利润以后,分包给分部原则上由分部独立完成自己的项目,而各分部承接了公司总部项目以后,有的分部也以同样的形式就分包给下面的施工队。 2 这样的模式的优点是:公司总部保证了自己一块的利润空间,同时可以集中自己的财力精力去做三件事(1)不断的去开拓自己的市场业务(2)不断的去策划自己的企业知名度(3)不断的去扩大规模大量的扩展分部

3 缺点是:(1)公司和各分部之间的关系是,表面的直属关系实质是合作关系,在落实到具体的项目时公司没有权威性,如果公司要体现自己的权威,那公司必须牺牲自己的利益,在客户的许多的投诉中我们已经可以清楚的认识到这一机制的弊端,一件小事可以拖上几个月出动多少的公司管理部门无济于事,因为没有权威所以这样的管理,公司的许多部门功能只能是协调而不是指令。(2)由于是分包形式就存在了一个利益不均的问题,如果公司的截留多了分部的利益少了,就出现了两个比较普遍的问题 (1)克扣工人工资(2)偷工减料降低材质依次充好造成了大量的投诉。 二、二级分包这样的模式的公司特点规模比较小有的没有或者最多是1-2个的分部,他们主要的优势是运作成本相对小,他们的业务特征是以业务员驻扎小区为主,也参加一些展览会,他们获取客户的手段是低价位,打出的优惠条件一般是,免设计费免管理费。他们的形式是: 1 二级分包一般他们接到工程以后,截留了自己的利润然后分包给下面的队伍,下面的队伍就做起了小老板,以该项目所涉及的工种分包给那些工人。 2 优点是价位相对要低一点,在管理上要少了一个环节。

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