目录
一、工程概况 (1)
二、工程投标 (1)
三、施工进度管理 (1)
四、主要施工方法 (3)
五、施工质量管理 (14)
六、文明施工与安全管理 (17)
七、合同管理 (18)
八、经验与建议 (18)
九、附件 (19)
1、项目管理组织机构框图 (20)
2、投标时计划投入的资源以及施工实际投入的资源 (21)
3、施工大事记 (22)
肥城市尚庄炉水库除险加固工程第Ⅱ标段
工程施工管理工作报告
一、工程概况
尚庄炉水库位于肥城市安庆镇镇尚庄炉村北，大汶河支流小汇河上，是一座以防洪为主兼顾灌溉、水产养殖等综合利用的中型水库。水库现状枢纽工程主要包括大坝、溢洪道、放水洞三部分。
主要内容为大坝0+000-0+400段加固工程和东西放水洞加固工程。大坝加固主要包括：坝顶防浪墙、上游坝坡翻压及护坡重建、坝体上部及透水层加固处理、下游坝坡、坝后排水体、下游坡排水沟。放水洞加固工程主要包括：放水洞与坝体接触灌浆、东放水洞加固、西放水洞加固，尾水区，启闭机房改建。
二、工程投标
我单位接受了工程业主的公开招标后，组织有关专业技术人员认真的研究了招标文件，并对工程所处位臵的地形地貌进行了实地考察，按照业主招标文件的相关规定，认真、细致、规范的编制了投标书，并于2005年11月23日参加了工程投标。经评标委员会评议,我公司中标肥城市尚庄炉水库除险加固工程第Ⅱ标段
三、施工组织、条件、进度
（一）施工组织
我公司领导对工程建设给予了高度重视，由谭树旺担任项目经理，成立了肥城市尚庄炉水库除险加固工程项目经理部；并召开了动员大会，明确提出了“争创一流工程”的奋斗目标，全体参加本工程施工的职工热情高涨；在施工前根据工程实际情况多次进行分析,研究并编制了详细、周密、合理的
施工组织设计，将工程的施工方案、进度计划、人员配备、机械安排、资金投入等多方面做了详细的编排，确保工程有秩序、高质量的得以完成。
（二）施工条件
施工条件是制约工程施工进度、影响工程施工能否顺利进行的重要因素，为此我们在充分利用有利条件的前提下，全面考虑了本工程的施工过程中可能遇到的种种困难因素，在工程施工前充分详细的分析了施工条件，并在施工过程中努力创造施工条件，变不利为有利，变被动为主动，保证了工程施工的顺利进行。
a有利条件
①泰安市水利局、肥城水利局领导多次来工地视察、指导工作，并多方面了解工程施工情况，听取汇报，及时给予解决了工程施工中遇到的各种问题;同时地方有关单位也做了大量的群众工作，协助解决了工程施工中的有关难题，为工程的顺利施工创造了良好的条件；
②监理、设计、质检等部门对工程的建设给予了热情指导和无私援助;特别是监理工程师、建设部门的施工技术人员，他们深入施工第一线，现场指导和解决问题，并与施工队伍一起同甘共苦，为确保工程质量、进度起到了突出作用；
③我们有着作风过硬的工地领导班子和施工经验丰富的施工技术人员。他们吃苦耐劳、敢打硬仗，有着迎难而上的拼劲和斗志，这是搞好施工、保质保量按时完成施工任务的主要原因；
④我们有着一支常年战斗在水利工程施工第一线的施工队伍，他们战酷暑、抗疲劳，为工程的顺利完工做出了巨大的贡献。
b不利因素
①工程施工难度大：整个施工部位全部位于水库内，需要进行排水、土方及淤泥外运，这样便增加了人力、物力、财力等各个方面的投入，增加了施工成本；
②由于本工程在施工过程涉及多个施工单位，跨整个汛期，在一定程度上增加了施工难度。
（三）施工总进度
本工程于2005年12月3日正式开工，2007年7月2日工程全部竣工。
四、主要施工方法
工程施工之前，结合本工程的具体特点，项目部组织有关施工技术人员对施工条件及工程技术要求进行了详细的分析，做了周密安排。在具体施工过程中我们为了在保证工程质量的同时加快施工进度，采用了如下施工方法：
1、导流与临时围堰
结合工程所在地现状，施工之前需先进行施工导流并修筑围堰。为确保工程的顺利施工，在东放水洞以北挖3米宽导流沟一道，埋入直径1000毫米涵管12米，上覆土分层碾压筑临时施工道路一道。
2、砌体拆除
劳动力组织：依据本工程特点、工期要求，主要对防浪墙、放水洞、干砌石护坡等旧结构拆除。满足了施工内容和工期进度的要求，安排足够的技术工人、普通工人进场施工；直至工程结束。
本分项工程投入管理人员4人，机械修理工2人，其它施工人员16人，共计22人。
主要施工设备组织：1m3油压挖掘机2部，74kw推土机4部，装载机2部，自卸汽车5部。
施工方法：施工之前，先作好准备工作，组织技术人员详细分析设计图纸，了解设计要求；划分施工段；拆除全部采用人工结合机械拆除，尽可能保持石料的完整性。拆除过程中确保坝坡不受扰动和破坏。拆除时按自上而下的顺序分段进行机械施工。拆除后的旧料先集中堆放，再统一采用挖掘机倒运至坡脚-抛石回填压实及外运。
砌体拆除结束后，进行清坡处理。对于部分低洼坡段，采用经试验质量合格的粘土分层进行机械碾压，填至所需坡度。同时，严格控制土料的干容重和含水量等指标。然后组织施工技术人员按设计要求进行施工放线，确保了偏差满足设计要求。
3、土方工程
1）、土方开挖的工作内容包括：准备工作、场地清理、施工放线、开挖土方、人工清槽等。施工前，将工程部位的全部树木、杂草、垃圾、以及建设单位指明的其他杂物等清除干净并运至弃土场。对施工部位进行准确的定位放线，并经常校核开挖平面位臵、高程、控制桩号、水准点核边坡坡度等。开挖时，避免扰动开挖线之外的表土、土方。施工中按设计开槽控制开挖边坡，不出现欠挖，超挖。开挖时先用挖掘机进行开挖，为不破坏基础结构，便于下步工程施工，预留20cm的保护层，改用人工开挖。为保证开挖质量，开挖过程安排了专人值班，严格控制各项施工参数。
2）、土方回填：拟投入的主要施工机械：1立方油压挖掘机2台、74KW 推土机3台、斯太尔自卸汽车6部、ZL500装载机2部18吨振动碾一部。施工时，先将坝坡表面的草皮，碎石等杂物清除干净。土方用挖掘机开挖装车，用斯太尔汽车运至填筑部位。填筑做业面分层拉毛统一铺土、统一碾压，并配备人员参与整平作业。严禁出现界沟；相邻施工段的作业面均衡上升，若
段与段之间不可避免出现高差时，以斜坡相接；发现局部“弹簧土”、层间中空、松土层等质量问题时，及时进行处理，并经检验合格后，进行铺填新土。
铺料时，用斯太尔汽车运至规定部位，严禁将砂（砾）料或其它透水料与粘性土料混杂，并清除土料中的杂质；铺料时，在设计边线外侧各超填一定余量：人工铺料为10cm，机械铺料可为30cm。
对于推土机等机械碾压不到的部位，用打夯机进行夯实，夯实时采用连环套打法，夯迹双向套压，夯压夯1/3，行压行1/3，分段分片夯实时，夯机搭压宽度不小于1/3夯径。同时防止漏压欠压，振动碾走向要平行于坝轴线。
填筑过程中，施工人员要保证观测仪器与测量工作的正常进行，各部位的填筑严格按设计断面进行施工。
降雨前及时压实作业面表层松土，并将作业面做成拱面或坡面，以利排水；雨后经晾晒并对填土面的淤泥进行清除后，经检验合格进行继续填筑。
3）、草皮护坡：种植草皮土与平整场地：种植草皮土符合种植土要求（不含有建筑垃圾的土壤、盐碱土、重粘土、砂土及其它有害万分的土壤）。种植土高出原设计厚度的20%，以确保土方下沉后，仍达到设计标高。草皮铺设前，为改善土壤结构，提高土壤肥力促使生长良好，结合翻地平整，在原土上铺约厚1CM厚，含高有机的堆肥。翻地平整仔细，拣去土中的杂物（杂草根、砖块、石块等），敲碎土块，使土块直径小于2CM，平整场地达到排水通畅，不积水，形成排水良好的土层，利于植物的生长。
护坡草皮按图纸规格选购，选购遵循“高质量、严要求”，选购数量略多于设计用量，做到留有余地。选择生长健壮，无病虫害，规格达到设计标准的草皮。为了避免病虫害的危害，从当地采购草皮。
在新根扎实之前，防止践踏。草坪铺后用草帘覆盖每隔3—5天浇水，保
持土壤的湿润。
4、砌石工程
主要工作内容：本工程中的砌石部分主要包括护坡、护底、防浪墙等项目。
施工方法
1）、土工膜铺设
本次工程施工坝坡防渗层采用复合土工膜（二布一膜300g+0.5mm+300g）。在土工膜铺设前，将坝坡清理，整平好，做到无尖锐杂物，以免破坏复合膜；铺设时顺坝坡自上而下平顺铺设，相邻处膜采用焊接，人工缝制土工布。操作人员不穿硬底鞋，操作时注意土工膜的平顺度，并保证相邻处的搭接长度。
2）、碎石垫层
每批用于反滤的施工材料进场，首先按规范取样进行试验，对于不合格材料绝对不用。坝面整平以后，反滤按设计要求施工（保证反滤厚度的允许偏差为设计厚度的±10%）并与砌石协同进行。每垫完一层经检验合格后，再进行下一层施工。同时做好分段铺筑时接缝处的连接。
3）、干砌石
石料使用前先将其表面的泥土和水锈杂质洗除。砌筑时石块用手锤先加工成方块石，在夯实的碎石反滤层上，自坝脚开始从下到上的以一层与一层错缝锁结方式铺砌，同时反滤层与干砌石铺层配合砌筑，随铺随砌，长度在30cm以下的石块连续使用不超过4块，且两端加丁字石，长条形块石丁向砌筑，不能顺长使用。在砌石过程中，护坡表面砌缝的宽度控制在10毫米以内，并且保证砌石边缘顺直，对于砌体外露面的坡顶和侧边，选用比较整齐的石
块砌筑平整。最终做到靠缝严密、塞垫稳固、表面平整，无通缝、三角缝、浮石、穴洞，其砌筑厚度的偏差控制在±10%之内，坡面平整度凹凸不超过2cm。
4）、浆砌石工程
砌石体根据设计要求选用料质坚实新鲜、无风化剥落层或裂纹，且表面无污垢等杂质的石料。砂要求含泥量、细度模数符合规范要求。
砂浆配比计量采用重量法，其称量偏差控制在如下范围内：水泥+2%，砂+3%，水及外加剂+1%。利用砂浆拌和机进行拌制，随拌随用；运输采用胶轮车或机动翻斗车。在运输时避免其出现离析或泌水现象。
砌石体采用铺浆法砌筑，砌石体转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑的面，留臵临时间断处，并砌成斜搓。
毛石砌体做到大面平整，石块稳定，石块紧凑，砂浆饱满，错缝合理。铺底等部位的表面要精选表面平整的优质块石，进行插花砌筑，控制缝宽度在2cm以内，清缝深度达到4cm以上，M10水泥砂浆勾平缝。
条料石砌体，其基础砌体的第一层采用丁砌层座浆砌筑。砌筑时，料石放臵平衡。砂浆铺设厚度略大于规定的灰缝厚度（细料石砌体的灰缝厚度不大于5mm，条料石砌体的灰缝厚度确保不能大于20mm）。砌体上下错缝搭砌。砌体厚度大于或等于两块料石宽度时，同皮内采用丁顺组砌，把丁砌石交错设臵，其中距不大于2米。
砌体外露面在砌筑后12h用草帘覆盖及时养护，经常保持外露面湿润，养护时间为14天。养护过程中，注意防冻：用温水拌制砂浆，尽量缩短运输距离，砌后采用先盖塑料薄膜、后盖草莲的方法加以保温。
5、钢筋砼工程
1）、模板工程
工程施工过程中，各种模板及其支撑系统均根据工程结构情况、施工工艺、施工设备、施工条件和材料情况等因素进行设计，模板及其支撑系统的构造，符合下列规定：
①保证工程结构件或构件部分的形状、尺寸和相互位臵的正确。
②应具有足够的强度、刚度和稳定性，能可靠的承受浇筑的砼的重量和侧压力，以及在施工过程中所产生的荷载。
③构造简单，装拆方便，并便于钢筋的绑扎与安装和砼的浇筑及养护。
④拼缝严密，不漏浆，与砼接触的模板面保证平直。
⑤相邻工程的模板的接头位臵相互错开,外露部分全部采用新模板和大型模板施工。
⑥对于铺盖、底板、闸室混凝土等部位采用普通组合钢模板，模板支立时注意其刚度、强度，稳定性和模板表面平整度，切实注意与止水伸缩缝等的组合。
⑦防冲梁使用小型槽钢，顶拉结合，支撑稳固，模板支立之前进行模板设计，根据建筑物结构外形采用的支立材料，进行简单的受力计算，以确保模板强度、刚度和稳定性满足要求。计算时主要考虑砼在流态下对模板的侧压力和振捣时的振动力。
⑧特殊部位根据形状尺寸特点，订做异形模板与普通模板组合使用，使浇筑成型的砼轮廓清晰，外形美观。并尽可能地避免或减少施工缝。
⑨钢模板在使用前用电动磨光机磨光除锈，涂刷隔离剂，使用后清理干净，涂刷堆存。
2）、钢筋工程
①每批钢筋进场，分批进行试验，以同一批号、同一截面尺寸的钢筋为
一批，取样的重量不大于60kg；并检查每批钢筋的外观质量，检查每批钢筋的代表直径；同时在每批钢筋中选取经表面检查和尺寸测量合格的钢筋分别作拉力试验（含屈服点，抗拉温度延伸率试验）和冷弯试验，不合格的材料绝对不用。
②钢筋的加工，主要包括调直、除锈、切断、弯曲、焊接等工序。调直钢筋，主要采用卷扬机拉直或调直机调直两种方法；并遵守以下规定：①采用冷拉方法调直钢筋时，Ⅰ级钢筋的冷拉率确保不大于4%,Ⅱ级钢筋的冷拉率确保不大于1%。②钢筋加工的尺寸要符合施工图纸的要求，加工后钢筋的允许偏差不超过下表中的有关数值。
加工后钢筋的允许偏差
③对于部分钢筋表面的铁锈,用铁锤敲击或钢丝刷清除，以免影响钢筋与砼的粘结；钢筋的剪切用钢筋切断机进行；加工钢筋使用板柱铁板或卡扣板手在工作一台上严格按照施工图设计的尺寸、形式进行，成品钢筋分类堆放，明确标识；钢筋的焊接采用手工电弧焊方法，电焊工持证上岗，保证焊接质量必须符合GB50204-92有关标准。在施工现场，钢筋的绑扎与安装做到划线、摆筋尺寸位臵准确，符合设计要求。
钢筋安装位臵和保护层允许偏差(mm)
3）、砼工程
①砼工程严格控制原材料质量，每批材料进场都要按规范规定的频率进行抽样检验。水泥采用米山水泥。不同品种和标号的水泥分别存放，妥善保存防止水泥受潮，水泥的存放日期不超过1个月。水泥要检查出厂合格证。
②所用骨料要进行强度、级配、超逊径、杂质含量等试验。砂料应质地坚硬、清洁、级配良好、细度模数在2.4-3.0范围内。石子在砼中起骨架作用，其用量占砼的80%左右，要求容重达1400-1600公斤/m3，密度要求达到2.65-2.75/ m3。超径原孔筛检验要求小于5%，逊径原孔筛小于10%，含泥量小于1%，硫盐及硫化物含量按重量折算成S03，其含量小于0.5%，且不允许含有泥团、杂草等。
④外加剂（如防冻剂、加气剂、减水剂等），质量确保符合DL/T5100-1999中的规定。根据砼的性能要求，结合砼的配合比，通过试验确定外加剂的掺量，试验成果报送监理批复。
⑤工地所有材料经过工地实验人员检验许可后进场。进场材料按规格型号分类堆放，对料场、拌和站等处的地面进行硬化处理。根据确定的材料做砼配合比试验。砼配料采用重量法，称重偏差符合规范要求。
⑥砼拌制采用商品砼，挡土墙等处砼的垂直运输采用汽车吊进行。将砼直接运至浇筑工作面附近，以降低劳动强度。确保砼和易性，不离析、不泌水，采用较大功率振捣器振捣，以便最大限度降低水灰比，提高砼抗渗抗冻
性能和强度。挡土墙砼浇筑时采用了导管法下料，确保砼垂直落距小于2m，防止砼骨料分离，并防止砼中浆液上部凝固在模板上，造成砼麻面。
⑦平仓、振捣利用经验丰富的工人，确保平仓良好，振捣密实。不合格的砼严禁入仓。砼浇筑分层进行，浇筑分层厚度根据砼初凝时间和振捣设备功率及运输能力情况等因素经计算确定。浇筑过程中有备用电源和设备，确保浇筑连续进行。
⑧砼养护采用洒水方法、自然养护相结合，养护时间21天。（混凝土养护详见下表）
混凝土养护期时间
6、金属结构制作安装
1）、主要施工机械：16T吊车1部、电焊机2台、气焊气割设备2套。
2）、闸门、拦污栅用有较高生产资质的厂家订做，闸阀选择优良品牌进行购臵。并对于进场的全部钢构件，按规范进行验收，经验收合格后方用于安装。
3）、安装前，定好安装的基准点、基准线和控制点及钢结构工程的有关安装轴线，检验基础标高，对钢结构进行必要的清理和保养。对于安装过程中的有关焊接作业，按照规范制定详细的焊接工艺进行施工。用于安装过程中的螺栓、螺母和垫圈等份类存放，防止锈蚀和损伤，螺栓连接安装完毕后进行复检。涂装部位在涂装前，先将其表面的蚀锈、氯化皮等污物清除干净，
预处理合格后立即涂装底漆。涂装的层数、每层厚度、逐层涂装的时间间隔保证满足设计要求。
对于埋件的安装严格按有关规范和设计要求进行，安装完毕，对所有的工作面进行清理，清除门槽范围内影响闸门安全运行的外露物，并对埋件的最终安装精度进行复测。
平面闸门及其门槽的埋设件安装按PL/T5018-94中有关规定施工：闸门主要支承部位的安装调整工作在门叶结构拼装焊接完毕，经过测量校正合格后进行，水封装臵的安装由专业技术人员操作。平面闸门安装完毕，作无水情况全行程启闭试验、静水情况下的全行程启闭试验和动水启闭试验，发现问题随即处理。
7、钻孔灌浆
1）、本工程主要包括放水洞的钻孔和灌浆，其内容包括灌浆孔、检查孔，以及钻孔和灌浆所需进行的钻取岩芯和试、钻孔冲洗、压水试验、灌浆前孔口加塞保护等。放水洞采用由洞内向外充填灌浆，按垂直管轴线环形布孔，灌浆检查孔间距8米。
2）、钻孔：灌浆孔开孔位符合施工图纸要求，帷幕灌浆孔的开孔孔位与设计位臵偏差不大于10cm。灌浆孔孔径不小于46mm，孔底偏差不大于25mm。钻机安装平整稳固，钻孔前按要求埋设孔口管，钻孔方向按设计要求确定，钻孔时保证孔向准确。灌浆孔按灌浆程序，分序分段进行，所有帷幕灌浆孔全孔测斜。钻孔过程中，产生的岩粉细屑较少，钻孔穿过松软岩层，或遇有坍孔掉块时，先进行灌浆处理，然后继续钻进，发现集中漏水，立即停钻，查明漏水部位、原因，处理后再钻进。
3）、回填灌浆：回填灌浆在衬砌混凝土达到70%设计强度后进行，回填
灌浆在该部位的回填灌浆数天后进行。在素混凝土衬砌的回填灌浆孔，采用直接钻进的方法，在钢筋混凝土衬砌的回填灌浆孔采用预埋管中钻孔的方法，孔深深入岩石10cm，并测记混凝土厚度和空腔尺寸。回填灌浆按划分的灌浆区段分序加密进行，分序序数和分序方法根据地质情况和工程要求确定。回填灌浆的压力和浆液水灰比根据设计要求确定。一序孔灌注水灰比0.6：1的水泥浆，二序孔灌注1：1和0.6：1两个比级的水泥浆。空隙大的部位灌注水泥砂浆，掺砂量不大于水泥重量的200%。回填灌浆在达到规定的压力下，灌浆孔停止吸浆，并继续注5min后方可结束。回填灌浆因故中断时，及早恢复灌浆，中断时间若大于30min，设法清洗至原孔深后恢复灌浆，此时若灌浆孔仍不吸浆，则重新就近钻孔进行灌浆。灌浆结束后，排除钻孔内积水和污物，采用浓浆将合孔封堵密实和抹平。
五、施工质量管理
（一）施工组织机构
为了加强施工组织机构，我公司由谭树旺担任了本工程的项目经理，另外配备技术负责人等施工技术人员3名，从而形成了技术力量较为强大的施工组织机构。
（二）工程质量管理措施
为圆满地按质按量完成我公司所承担的施工任务，本项目部全体干部职工，树立起了“百年大计，质量第一”的指导思想，以“争创精品工程”为标准严格要求。同时项目部还建立健全了一套完整的质量管理体系，并由专人负责，做到责任到人，从而保证了每道施工工序全达到质量标准。
在质量管理中，根据现实情况项目部制定了以下几条原则：
1）坚持跟管理要效益的原则；
2）坚持预防为主的原则；
3）坚持以人为核心的原则；
4）贯彻科学管理的原则
5）坚持质量标准，严格检查，一切用实际数据说话；
以上几条原则，在实际的工程施工中，真正地贯彻到了实处，使全体施工人员做到了人人把关，全面负责。
（三）分项工程质量控制的措施
为了真正的将工程质量抓好，项目部还采取了以下措施来控制工程质量。
原材：做到了不合格的材料不准进场，更不准用在工程上；原材料的购进由专人负责，并施行了责任制，从根源上杜绝了不合格材料的购进。
首先，砂料、石料在进场后按批按量抽检，砂料检查其含泥量、细度模数、密度等项目，碎石主要检查其超逊径、含泥量等。
每批水泥进场后，都认真检查了其品种、出厂合格证等，并做到不同批号水泥分别堆放。
砂浆及砼拌制：在各种原材的质量得到保证之后，进行砂浆的拌和。在拌制时由专门负责的人员进行操作，严格的做到专人拌和。同时还由质检员控制其配合比。砂、石料等经严格称量，拌和时间达到规范规定。
在砌筑及浇筑时由专人值班，从而保证了工程的质量。
（四）施工质量保证体系实施
1）严格执行工程监理程序，每道工序在施工前报监理部门及建设单位，经其验收合格后才进行实际施工。对于隐蔽工程先自检合格后，再上报工程监理部门，并认真协同监理部门及建设单位进行验收，验收合格后方可继续施工，并留取图片资料。
2）严格施行“三检制”即班组初检，质检员复检，项目部与工程监理部终检。
3）在施工过程中，施工技术人员，质检人员旁站检查监督，为抓好质量把好第一关。
4）各施工工序留取图片资料，并按顺序装订成册，做好原始记录，做到有据可查。
5）工地设小型实验室，由专业的试验员操作，并配有各种小型试验仪器。在工程施工中随时抽测砼、砂浆、土方等各工序的试验内容，并做好记录，认真填写好各种表格。各种原材料都有合格证。同时做好砼、砂浆抗压试块，按部位、日期、标号等分类养护。
6）在施工过程中，建立了技术交底制，每个工种、每道工序都由技术负责人及施工技术人员统一调度、统一组织安排，并在施工前向各班组进行技术交底，协商可行的技术方案，从而从根本上确保了工程施工符合设计及规范的要求。
7）在施工中，对一些质量较差或不合格的工序，丝毫没有手软。彻底消除或重新施工，坚决做到不留任何质量隐患。
8）施工过程中，工程的资料及各种档案全都由专人负责，并做到了随施工随填写，真正做到资料与施工同步。
9）施工过程中，实行工地例会制度，每周一次。由建设单位、监理单位、设计单位、施工单位参加商讨下一周的工作。
10）东西放水洞，灌浆工程施工质量自我评定达到优良标准，专家评定为优良等级，各分部工程均达到优良。
六、文明施工与安全生产
文明施工是企业形象的良好表现。所有进场人员，在项目部的统一领导下开展文明施工活动。参建员工要衣帽整洁，机具设备要运行正常、洁净卫生，保持施工现场工完料清。充分利用业余时间开展丰富多彩、健康向上的文体活动。积极搞好同指挥部、监理单位、设计单位及地方各级政府关系，搞好同周围群众的关系，做到利民不扰民。
为了做到安全生产，项目部制定以下的管理体系及制度。
1）成立了工地安全生产领导小组，设专职安全员1名，成员2名。
2）施行了安全责任制，项目经理亲自领导安全工作，安全负责人具体抓，安全员、各工种负责人、各班组负责人具体实施，真正做到分级负责，分片包干，事事、时时、处处有人抓安全，管安全，真正把安全生产贯彻到日常生产的各个环节中去。
3）项目部按期组织人员利用各种有效形式，广泛开展安全教育，学习有关安全生产的政策法令，教育职工树立牢固的安全观念，并在主要的施工现场、危险区域、各种机械现场等设立醒目的安全标志、标语、警示牌。
4）分工种编制了详细的安全操作规程，各种机械的操作人员做到持证上岗，并严格按有关操作规程操作。
5）项目经理、安全负责人、安全员等经常深入施工现场，监督安全生产的执行并定期进行安全大检查，对所有的安全隐患全部排除，为安全生产打下了坚实的基础。
6）加强易燃、易爆物资的管理，一切易燃、易爆物资都存放于仓库，由专人管理。
7）落实保健措施，搞好饮食卫生，做好防病、防疫等卫生工作管理。
由于制定的措施得当管理到位，各负责人认真负责，本工程在实际施工
当中取得了无工程事故、无人身伤害、无重大设备伤害等较好的成果。
七、合同管理
合同管理是本次工程建设管理的核心，是参建各方能够发挥整体功能的纽带，肥城市尚庄炉水库管理所与参建各方建立合同关系，共同营造友好合作氛围，形成“以业主为先导、以设计为基础、以施工为主体、以监理为保证”的项目管理机制。参建各方依据合同、设计，重视现场服务，主动配合施工，以对业主负责精神体现对国家负责；监理代表业主履行各项管理职责，对承包商的进度、质量、安全等进行全面管理；业主与参建各方本着“平等、合作、求实、互谅”的原则，在处理合同中的问题时实事求是，促使合同管理规范化、制度化，避免随意性，保持延续性、一贯性、严肃性。在工程资金的支付上坚持“按计划、按程序、按工程进度”的支付原则进行工程款的支付。在参建各方的努力下，合同得到了很好的执行，工程基本按期完工，工程质量优良，工程投资控制在计划投资范围内。
八、经验与建议
本次工程能够圆满完成，是基于领导的重视和支持、全体施工人员的努力和认真。
首先在我项目部进驻工地以来，泰安市水利局、肥城市水利局、泰安市水利建筑设计研究院、山东省科源工程建设监理中心等单位领导多次来施工现场视察工作，对工程施工多次做了重要指导，及时解决了施工过程中遇到的困难，对工程的建设提出了许多宝贵的意见及建议，为工程的顺利施工、胜利竣工打下了坚实的基础；同时山东省科源工程建设监理中心工程师、工程指挥部有关施工技术人员，在工程施工过程中对工期、质量及进度实施了有效的控制,使项目进度达到了工期的总体要求，本工程质量符合工程验收规
程和质量评定标准，工程质量被评为优良等级。
对于在工程建设过程中，给予我们热情帮助、正确指导和无私援助的所有单位及个人，山东浩博水利建设有限公司
深表感谢，以上有不足之处请各位领导、各位专家批评指正。
八、附件
投标时计划投入的资源
项目管理机构主要人员表
施工实际投入的资源
项目管理机构主要人员表
施工大事记
2006年1月26日项目法人代表郑全生要求2006年2月1日各施工单位
及监理机构进场,2006年2 月3日正式开工。
2006年2月3日工程项目正式开始，坝顶及坝坡上游开始拆除、抛填、
外运.
2006年3月1日上游坝坡复土碾压.
2006年3月22日坝顶透水层处理
2006年3月27日 0+000-0+180段上游齿墙开始施工
工程管理员个人工作总结 我于2009年4月进入公司，根据公司的工作需要，安排担负工程管理员1职，负责工程管理监督工作，本人工作认真、仔细且具有较强的责任心和进取心，勤恳不懈，极富工作热忱；性情开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技能，有很强的团队协作能力；责任感强，积极完成领导交办的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处和谐而和睦，认真学习新知识、技能，重视本身发展和进步，平时利用业余时间通过培训学习，提高自己的综合素质。在公司领导的正确领导下和同事们的帮助下，比较美满的完成了我所承当的各项工作和阶段性任务，在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都有了1定的进步，为以后的工作和学习打下了良好的基础。现将我个人这几个月份来主要工作情况总结汇报以下： 1、努力完成各项任务 2009年我公司着力于重点项目重点突破，城市建设格局有新进展。我公司负责实行的6项政府投资城市建设重大工程项目：①官塘大道的修建、②污水处理厂③新海路的修建④万泉河沿河中路景观带⑤公务员小区。⑥万泉河沿河中路，5月公司我被安排到污水处理厂厂区这块，在工作进程中本人在公司领导和同事的带领下，认真学习工程管理知识。工作也顺利展开，经过几个月的施工，目前厂区第1个厌氧池已修建完成，基本上跟施工单位计划进度符合合。6，7月厂区的2区场地平整要实行爆破工作，为了尽快完成爆破工作，我们周末期间不休息，随叫随到，每天中午1点去到不偏村里弄好村民关系，配合爆破工作。由于污水管网工作面大，工作内容复杂，需要人员相对来讲比较多，被调到负责污水管网的进场段。进场段是由我接手后开工的，之前由于工作面不够宽，必须要1周时间修建便道才
青海东部黄河谷地百万亩土地开发整理重大项目2014 年度（积石峡片区）工程 第五标段工程 施 工 管 理 工 作 报 施工单位：濮阳兴河水电工程有限公司 年月
、合同工程概况 青海东部黄河谷地百万亩土地开发整治重大项目2014 年度（积石峡片区）五标段地理位置介于东经102° 42’ 57"~102° 55’ 13"，北纬35° 49’ 08"~35 ° 55’ 55"之间，位于积石峡下游附近的黄河北岸，青海省民和县官亭镇与中川乡境内，距省会西宁206公里，距循化县城30公里，距民和县城89公里，区内有川官公路和官亭—中川公路，交通十分便利。本项目区地处青藏高原，深居内陆，远离海洋，属于高原大陆性气候。具有太阳辐射强、日照时间长、平均气温低、降水日数多、年降水量为300mm~400m之间，施工条件良好，工作环境舒适。本标段项目位置，涉及行政村光明村、前进村和清一村共计3 个行政村。 主要建设内容有： 1、土地平整工程：本标段土地平整面积263.8 亩。 2、灌溉及排水工程: 本标段共修筑渠道56751m ⑴、支渠2条，共计长度3291m均采用10cm后，半径为40cm的C20砼现浇U型渠，伸缩缝宽3CM均10M设置一道，内采用聚硫密封膏填缝。 （2）、斗农9条，共计长度5098m，均采用10cm厚半径为30cm的C20砼现浇U型渠，伸缩缝宽3CM均10M设置一道，内采用聚硫密封膏填缝。（3）、支农渠、农渠、毛渠114条，共计长度48362m，其中3-1斗 1农、3-1斗-2农、3-1斗-3农、4-4支农和4-5支农采用10cm厚， 半径为25cm的C20砼现浇U型渠半径为20CMU型板衬砌，内采用聚
单位名称：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_______ 年______月______日 2020年施工管理人员工作总结通用版 ——Summaring Experience, Carrying Over To Go Forward Striving for More Achievement 。
2020年施工管理人员工作总结 一、履行岗位职责 作为项目部的管理人员，单体楼X#、X#的总楼号长，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明： 1、工程质量管理 针对望XX项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。 X#作为第一个施工的单体，同时结构和X#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料(照片等)，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他单体按照X#的要求施工。此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。 2、X#、X#四个单体楼的管理 具体楼栋的管理工作阐述 3、班组的管理协调工作 (1)施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在
綦江县古南镇鸡公嘴片区饮水安全工程施工管理工作报告綦江第七建筑工程有限公司
二〇〇八年三月 綦江县古南镇鸡公嘴片区饮水安全工程 施工管理工作报告 一、工程概况 鸡公嘴片区饮水安全工程位于綦江县古南镇清水村，由供水处理场工程、供水主管道工程、1#、2#调节池工程、管理房工程共4个分部工程组成。 1、供水处理场工程 供水处理场坐落在原有场地内，基础为钢筋混凝土板基础。池壁、池顶和底板均为现浇钢筋混凝土结构。 2、供水主管道工程 供水主管道工程分三段，第一段从鸡公嘴水厂至白岩头，采用Φ200PE管（工作压力1.0Mpa），长5994米；第二段从白岩头经梨子树至黄泥岗，采用Φ160管（工作压力1.0Mpa），长5598米；第三段从黄泥岗至枣园片区，采用Φ110PE管（工作压力1.0Mpa），长1200米。 3、调节池工程 1#调节池200m3浆砌条石结构，长9m，宽8.1m，高3.3m，2#调节池100 m3浆砌条石结构，长9m，宽3.9m，高3.3m，池
底现浇C20混凝土厚度120mm，池壁厚度0.6
m～1.2m，池顶板采用预应力混凝土板YKB4205-4。 4、管理房工程 管理房工程为2层砖混结构，建筑面积204.1㎡，层高3m，室内为水泥砂浆乳胶漆墙面，地板为瓜米石楼面贴高级地板砖，室内门为组合套装门，楼梯栏杆为不锈钢栏杆，窗为塑钢窗，含照明、闭路、电话等强弱电安装。 本工程项目业主为綦江渝南水利水电工程开发有限公司，项目主管部门为綦江县水务局，质量监督单位为綦江县水务工程建设质量监督站，设计单位为重庆市水利电力勘测设计研究院，监理单位为重庆市弘禹水利咨询有限公司，施工单位为綦江第七建筑工程有限公司。 二、施工进度管理 1、施工总布置 根据招标文件资料和施工总平面布置图，结合工程现场实际地形、施工场地和条件，布置施工临时设施和生活设施。施工临时设施包括临时施工道路、施工辅助、加工、仓储系统及堆料场、油料仓库、拌和场、弃料场等。临时生活设施包括施工管理机构，生活办公设施，生活垃圾处理站及其他临时设施。 2、施工总进度 计划进度：2007年2月10日开工，2007年6月10日完工。
施工管理人员年终工作总结 新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历 程，总结这一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。 一、今年的主要工作 在过去一年做为施工现场施工管理人员，按照公司和领导的要求按时按质的完成了教学楼抗震加固施工管理工作。 1、施工管理做为施工员过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。 在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照方案实施，施工期间我不间断的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、 化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现 的问题从而管理上保证了施工进度 2、资料管理 在资料方面：按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记
录、过磅记录、见证记录的编制，配合资料员完成检验批验收记录，并及时找驻地工程师签字盖章，做到了施工资料与实际施工日期相吻合，满足了资料的编制要求。 二、工作中存在的问题 1、自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树 、，—I—、卜 / . ^ i. 立施工威信。 2、在施工技术方面，由于缺乏施工经验。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。
水津关水电站尾水渠堤防海漫段基础淘刷处理 应急抢险施工 施工管理工作报告 审批： 审核： 校核： 报告编写： 2018年4月12日
1、工程概况 2、工程投标 投标过程，投标书编制原则等 3、施工总布置、总进度和完成的主要工程量 施工总体布置、施工总进度以及分阶段施工进度安排，分析工程提前或推迟完成的原因；主要项目施工方法等。 4、主要施工方法 施工中采用的主要施工方法及应用于本工程的新技术、新设备、新方法和施工科研情况等。 5、施工质量管理 施工质量保证体系及实施情况，质量事故及处理，工程施工质量自检情况等。 6、文明施工与安全生产 7、价款结算与财务管理 合同价与实际结算价的分析，盈亏的主要原因等。
8、经验与建议。 施工管理工作报告 一、概述 1、工程概况 水津关水电站共有3孔冲砂闸和12孔泄洪闸，冲砂闸下游为长30m，宽49m护坦，护坦后方为40m长海墁和12m长防冲槽，左右两侧各有一导墙。2018年1月5日至6日在对左侧护坦导墙水下基础检查过程中，发现左侧护坦导墙在坝轴0+054-0+084段有长约13m水下基础严重被淘空，其中淘空高度在2m以上的长约8m，底部乱石堆积，被淘空部位钢筋裸露。为确保水津关水电站2018年防洪度汛安全及水电站水工建筑物安全运行，通过铺设临时施工道路，铺设围堰，围堰降水后，发现冲沙闸及相邻的泄洪闸段海漫及海漫靠近尾水渠的边墙水毁非常严重。具体如下，原设置的冲沙闸海漫已完全冲掉，现场仅剩下部分残留；冲沙闸海漫段全部底部基岩冲刷严重，形成最深约6m的巨大冲坑；海漫左侧尾水渠边墙底部出现严重掏空，掏空段桩号为尾0-029.755～尾0+050.00，最大高度约5m，深度约3m；冲沙闸护坦末端隐约可见深度不一的小冲坑。泄洪闸段海漫框格完整，框格内干砌大卵石基本全部已经被冲走，部分
工程管理个人工作总结报告 施工图，熟悉图纸的内容。 在实习期间，我深深地体会到团队的作用。我和师傅们通力合作，使得原本一两个人很难完成的检查任务提前完成。大家也丝毫不因为我是实习生而冷眼相待，反而非常热情的提供帮助，介绍监理常识，让我很快进入了角色。我记得我刚到工地的时候，师傅就带我到11#楼9～15轴去检验一层柱子的钢筋，并且一开始便把任务交给我，刚开始我还是有很多地方不懂，但是我虚心的向师傅请教，经过一周多的实践尝试，我已经能够独立的检验梁，板的钢筋了，并且把每个地方的作用都了解了。在以后的检验钢筋工作中，师傅把任务都交给我了，我非常感谢师傅给我这样的机会，我也非常珍惜这样的机会。 通过这次实习，我还学会了如何去尊重工人。我的师傅是个经验比较丰富的土建监理员，他一直告诫我，当工人们的劳动成果出现偏差时，我们并不是直接去指责，而是反映问题，善意提醒，这样有利于缓和矛盾，不挫伤工人劳动积极性，对于稳定施工质量很有帮助。但是对于承包商恶意偷工减料，不顾质量的行为，就不能包庇，应及时要求整改，并向业主反映。监理工作因对象不同，方法不同，就为一点，更好的促进工程质量的控制。 其实很多质量问题，都应该在监理发现之前，由施工方的施工员率先发现的，但是正如我前面所说的，施工方素质比较差，部分分部分项工程都是外包的，施工企业质量自检过程形同虚设，这就加重了
我们监理部门的负担。还有部分项目部的领导缺乏专业素养，能力有限，或者责任心不强，沟通有障碍，这些困难对于监理而言都要努力去克服，一切都要有耐心，应为我们是属于服务业。 这次生产实习虽然时间很短，但是我不但学到了很多施工技术，管理方面的基本知识，还学到了监理专业的一些常识，并且经常深入工地，在第一线进行学习，理论与实践相结合，在短短几天内，个人能力得到了一定的提升，并且在工作中得到了师傅们和总监的认可，总监也对我的工作给与了比较高的评价。我在工作中，学会了融入团队中来，依靠团队的力量，解决困难的问题。热情对待工作，对待周围的人。 在实习的过程中，我越来越觉得人际交往的重要性。而人际交往最重要的是首先要尊重人，无论是一线工人还是项目经理，都要谦逊对待，其次是自己要主动交流自己的想法，这样能第一时间纠正自己错误的理解，第一时间接触最新的情况，更扎实的打好专业基础。同时我在监理工作实践中，对监理的作用，监理的地位，监理的现实问题进行了思考，每天坚持写实习日记，记录了很多资料，表达了自己对于这些新鲜经历的感想，这些日记也作为了本实习报告的一个部分，侧面表达我对实习工作端正态度和对实习工作更深层面的思考。 与监理们的交谈中，发现他们言语中也透着一些无奈。监理业应该算是服务业，不直接产生价值，每次都是从工程款中按比例提取，收入基本是死的了。所以现在单独靠监理经营的公司已经都快撑不下去了。监理的出路是什么呢?现在监理业显然负担很重，以前不属于
河南省灵宝市万渡骨干坝除险加固工程 施工管理工作报告 河南志鹏水利水电工程有限公司 二〇一七年一月
目录 第一章、工程概况 (1) 第二章、工程招标 (1) 第三章、施工进度管理 (1) 第四章、设计变更及施工变更 (2) 第五章、主要施工方法 (3) 第六章、施工组织管理情况 (11) 第七章、施工质量管理 (11) 第八章、文明施工与安全生产 (12) 第九章、合同管理 (15) 第十章、经验与建议 (15)
一、工程概况 本项目名称：河南省灵宝市万渡骨干坝除险加固工程，施工任务为：（1）上游坝坡：坡面腐殖土清理运0.5㎞1332.62m3，坝坡回填压实592.62m3。（2）下游坝坡：坡面腐殖土清理运0.5㎞908.71m3，排水沟土方开挖68.2m3，现浇C20混凝土排水沟19.2m3。（3）坝顶道路：路缘石人工开挖83.8 m3，路面砼凿除408 m2，路面压实114.24 m3，C20路缘石砼68 m3，路面砼浇筑544 m2。（4）放水设施：土方开挖486 m3，土方回填308 m3，砼浇筑113m2，浆砌石38.4m3。（5）溢洪道：土方开挖486 m3，土方回填308 m3，砼浇筑113m2，浆砌石38.4m3。 1．工期要求 合同工期要求开工日期以监理人发出的开工通知日期为准，90日历天竣工。实际工期自监理人发出的开工日期至2016年10月13日完工。 2.参建单位 建设单位：灵宝市水利局 设计单位：河南豫西水利勘测设计咨询有限公司 监理单位：河南华瑞工程管理有限公司监理三部 施工单位：河南志鹏水利水电工程有限公司 二、工程投标 根据招标文件要求，我公司组织技术人员对整个施工现场进行认真仔细踏勘和分析，制定施工组织设计，并依据施工组织设计，结合公司实际进行施工成本测算，通过对市场竞争状况模底调查，经过认真仔细地综合分析平衡后，作出最终投标报价。最后以可行的施工方案和合理的投标报价一举中标。 2016年9月6日，我公司收到灵宝市水利局发出的中标通知书，2016年9月16日签订施工合同协议书，合同价为837378.03元，质量目标：一次性验收合格，工期：90日历天。
2020年度工程管理人员年终工作总结 20xx年是xx实体工程的攻坚年。在上级领导的亲切关怀和大力 支持下，在项目部x总的总体把握和具体安排下，一号楼从地面三 层开始，6月16日封顶，目前，内外抹灰工程已完成，安装工程任 务过半;二号楼从地面二层开始，8月19日封顶，目前抹灰工程过半，排水管等安装工程开始。地下室地面完成，专业设备基础施工中。两个工程都通过了优质结构工程验收，实现了全年无重大安全 事故的目标。为来年按期交工创造了有利条件。 今年工程进展的焦点是，主体完成前，地下室工程的协调矛盾突出。两个标段有比有赛，齐头并进，日新月异，但地下室工程如何 穿插施工，涉及场地使用、降水安全、施工力量调配和主标段配合 等因素，如何统筹安排是现场管理的一个重要问题;工程后半段，由 于前期各安装专业管线综合深度不够，加之图纸变更过程复杂，管 线矛盾突出，大量的细部优化成为后半段现场管理的主要工作。此外，水、暖、电、燃等部门对接，有的重新设计，有的对原图做了 重大修改，对现场管理也提出了许多新课题。 按照分工，我负责工程的技术管理工作。在工作中，积极配合项目部同志，履行了自己的职责，完成了今年的预定任务，表现了应 有的大局意识和技术素养，同时，深感还有很多不足之处，现总结 如下： 一、统筹兼顾，协调重要网络衔接 今年一开始，在主体施工工序安排上，项目部召开专门会议，要求和降水对接，和销售进度对接，和塔吊使用对接，和各专业对接，在标段间结合、监理结合的基础上，坚持主导工序的安排必须通过 业主整体审核和把握的原则，实现了工序安排整体上的均衡性。上 半年是主体施工的高峰期，到6月30号，一号楼全面完成了主体工程，钢筋耗用4000余吨，砼浇筑量xx0余方;二号楼施工至20层，
施工管理工作报告 1、工程概况 1.1 工程地理位置 1.2 项目基本情况 1.3 合同建设内容 （参照招标文件中有关的工程概况） 2、工程投标 招标时间、标段、投标日期、中标日期，合同谈判及签订情况等； 3、施工进度管理 3.1 合同工程施工进度计划 3.2 资源配置（人、材、机） 3.3 进度计划的调整方法（分析一下进度延误的原因、调整进度计划的具体措施等） 3.4 进度控制的结论（各分部工程开完工日期等） 4、主要施工方法 针对各标段具体的施工内容，确定工序和施工方法（规程规范和设计技术要求）等 5、施工质量管理 5.1 质量目标
5.2 质量保证体系（制度、措施、操作程序、质量培训、质量交底等） 5.3 质量保证措施： 具体的做法，对材料及中间产品的质量检测，灌浆压水试验（现场试验检测项目）的试验计划、参数、检测的具体数据表及结论等； 自检结论（表格法） 5.4 质量评定情况（表格法） 6、文明施工与安全生产 6.1 安全生产目标和制度 6.2 安全生产培训 6.3 安全保证措施 6.4 结论 7、合同管理 7.1 合同签订情况 7.2 合同复核及变更情况 7.3 合同执行情况（合同的实际完成情况，对比表：合同内、合同外） 7.4 合同结算情况 8、经验与建议 9、附件 9.1 施工管理机构及主要工作人员情况
9.2 投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表 （注意填写实际投入的施工机械、人员情况） 9.3 大事记（按时间排序） 签订情况 变更情况 领导视察 重要会议（重大变更、结算） 验收日期（隐蔽、分部等） 开工、停工、完工、复工日期 检查、检测、督察、稽查日期 9.4 技术标准目录 本合同工程涉及到的规程规范 特别注意标注引用到的其他行业规范
施工管理人员工作总结 本人XX从参加工作以来,严格地遵照国家的各项法律和法规,从未参与各种背法背纪的活动。坚决拥戴中国共产党的领导，坚持党的改革开放，为建设中国有特点的社会主义作出自己应有的贡献。对单位制定的各项规章制度，我都严格遵照，严从律己，宽以待人，起着带头的作用。在工作中，我不断地学习、研究、总结经验和教训，到现在的专业技术能力和管理能力都全面成熟的工程资料技术员，独立承当过房建和资料工作，在政治思想、职业道德、专业水同等方面都获得了很大的成绩，现总结以下： 2006年参加工作至今1直以积极工作态度去处理工作中遇到的事情，对工作勤勤奋恳、任劳任怨，有始有终，能够正确认真的对待每项工作；认真学习，再苦再累的项目，我都坚持美满完成，并做出成效，从不计较个人得失，坚守在岗位上，完成1个个工程，看着1幢幢高楼大厦竣工完成。 2006年我在中建保华电力花园项目工作，项目面积18万平米，主要负责现场主体结构的施工，明确责任分工，催促流程履行，对施工部位进行验收检查。 2008年来到明泽房地产开发有限公司，担负甲方代表对现场施工计划进行控制，对变更、洽商进行控制管理，参与工程的建设、计划的制定、编写考核制度和监督工程完成进度工作，组织工程交工、催促并管理工程资料的编写、移交等相干工作。 2010年来到北京金泰地产**大伟房地产开发有限公司，担负土建工程师，前后组织施工单位完成商业结构改造施工，写字楼主体结构施工，外立面幕墙装潢工程，室内样板间精装工程，制定相干技术方案的制定与编制，配合合约部门对合同进行编制，提出相干技
术要求及标准，后期由于技术人员的流失，1并兼任暖通工作的调和管理，配合空调、消防、小市政单位有序完成地下室装备机房空调制冷机组、供暖换热板换系统及消防水系统的安装调试工作，完成大市政供暖系统的接入，保障公司供暖系统、给排水的正常使用，2012 年项目顺利封顶，并且获得结构“青山杯”的奖项，在所有工作按计划完成的情况下，项目未产生任何大小安全事故，现场安全生产“零事故”。 施工技术交底是指点正确、规范、科学施工的文件，和工程变更情况的正式文件，而且变更、洽商、图纸会审要经过设计、建设单位签字，施组、方案要经过公司级审批，交底要施工队签认。1旦遇到工程纠纷或其它特殊情况，此类情况是解决纠纷的最基本、最重要的资料，因此，对此类资料要严加管理，1般不外借，严防丢失，不能不借时，履行严格的借阅登记制度。另外，工程边设计边施工，工程变动频繁，设计变更、工程洽商多。设计变更、工程洽商直接影响到施工进展、工程结算。如果由于变更、洽商传不及时而造成经济损失，那末全部项目部的辛苦工作便失去了意义。因此，1定要及时把变更、洽商发放到项目部相干人员手中，并由技术人员在第1时间内以交底。 在项目施工进行竣工阶段时，组织相干验收工作，配合公司前期部与计划局、房管局完成项目的计划验收工作，房产实测的展开；配合特检所完成客梯的验收工作；与此同时严抓竣工资料的搜集整理，并与建设工程质量监督站沟通对后续项目竣工验收工作的展开进行配合。 在参加工作这些年中不断学习历练进程中，本身管理、调和能力不断提成，在工作中总结出：管理不在于“知”而在于“行”在
工程施工管理工作报告
水利水电建设工程 昆明市掌鸠河引水供水工程 输水管线隧道连接钢管安装工程A标段单位工程施工管理工作报告 云南水工程（集团）股份有限公司 2007 年 10 月
昆明市掌鸠河引水供水工程 输水管线隧道连接钢管安装工程施工管理工作报告 编制 校核 审批 云南水工程（集团）股份有限公司 2007 年 10 月
工程施工管理工作报告 一、工程概况 昆明市掌鸠河引水供水工程包括水源工程、输水工程、净水工程、配 水工程四大枢纽工程，其中输水工程全长约97.6km，由低压隧洞、倒虹吸 管和过沟钢管道组成。由我云南水工程（集团）股份有限公司承建的输水 管线隧道连接钢管安装工程 A 标段项目为输水工程中的一个单位工程，工 程地点分别位于昆明市禄劝县、富民县及昆明市五华区等区县，整个工程 跨度较大 ,从最近隧洞起点燕麦地隧洞出口（桩号D54+455.959）至接七水 厂进厂管五老山隧洞出口（桩号D96+358.254），战线跨越输水工程土建Ⅳ~Ⅶ标全长约 41.902 公里，工作面分布较散（共7 个工作面）。本工程主要 为输水Ⅳ标～Ⅶ标沿线隧洞进出口之间钢管道连接，总长约 1.74km，沿线共设置钢筋混凝土结合井四座。钢管径为 DN2200mm和 DN2000mm，除厂口段为 DN2000mm（材质 16MnR，壁厚 14mm）外，其余各施工段均为 DN2200mm （材质 Q235C，壁厚 14mm）, 招标文件设计工程量挖管沟土方 950m,混凝 3 3 土 11454m, 钢筋 505t ，浆砌石 2957 m , 钢管安装 1314t ，DN2200伸缩器 6 台， DN2000 伸缩器 10 台。 二、工程投标 建设单位昆明市掌鸠河引水供水工程建设管理局委托云南招标股份有 限公司进行了公开招标，我公司根据招标文件、相关规范和以往我公司类 似工程的标书编制经验，进行了标书的编制，并于 2006 年 2 月 24 日将投标 文件提交至云南招标股份有限公司五楼开标厅，经评标小组评定后确定云南水 工程（集团）股份公司为中标单位，负责输水管线隧道连接钢管安
2020年施工管理员年终工作 总结(标准版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
2020年施工管理员年终工作总结(标准版) 20xx年即将过去，新的一年也即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结这一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。 一、今年的主要工作 在过去一年做为施工现场施工管理人员，按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。 1、施工管理 过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施
工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照PVCA方案实施，施工期间我不间断的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。 2、资料管理 在资料方面：按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制，配合资料员完成检验批验收记录，并及时找驻地工程师签字盖章，做到了施工资料与实际施工日期相吻合，满足了资料的编制要求。 二、工作中存在的问题 1、自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断，对
施工管理工作报告的编制要求 1 工程概况 1.1 地理位置及施工范围 合同工程名称及编号，合同工程所在地的干支渠左右岸、市县及地名、工程起止桩号或坐标、距主要交通（铁路、公路）线的距离等。 1.2 工程任务 按初设文件的主要技术经济指标编写。 1.3 施工项目基本情况 合同工程主要工程项目内容，招标工程量、中标合同价及工期等。 1.4 场区水文气象条件 气候特点，平均年气温及最高最低气温，雨季及霜期，风速风向、平均日照。年降雨量及汛期来水量、泥沙等情况，地下水及其与季节的关系。 1.5 工程地形及地质条件 按设计文件简述地形、地质条件，建筑材料的位置、运距、物理力学特性、含水量等。 1.6 工程等级及特点 1.6.1 工程的等别，主要建筑物级别，次要建筑物级别。 1.6.2 施工的难点或有利条件，按对招标文件理解进行叙述（并包括施工期间的实际水文与气象情况描述及其对施工的影响、地形条件对施工场地布置、设备布置的影响）。 1.7 工程建设相关单位（项目法人、设计、监理、施工、质量监督等） 2 工程投标 2.1 投标准备工作 2.2 投标书的编制 编制依据、原则等。 2.2.1 施工组织设计编制的原则及依据 2.2.2 投标报价编制的原则及依据。 2.3 开标、中标与签订施工承包合同 投标书送达及开标、评标过程中的澄清和承诺，中标通知及签订合同情况。 2.4 投标书、合同主要标的及承诺 3 施工进度管理
3.1 施工总体布置 3.1.1 布置原则 3.1.2 施工用水、电等及附属设施布置 3.1.3 料区布置 3.1.4 施工道路和通讯的布置 3.1.5 施工场地总体布置图及说明 3.2 施工总进度 3.2.1 施工总进度计划 根据工程施工的工期、任务、难度，结合施工部位、施工项目、相对独立性等情况，找到工期控制点，拟定施工总进度计划，确保按期、按质、按量完成的施工任务。 施工队伍进场时间。 为确保按期完成施工任务所采取的必要措施。 主体工程开工、完工时间。 附横道图或网络图 3.2.2 分阶段施工进度计划 分阶段施工进度表 3.2.3 施工进度控制分析 工期提前或推迟完成的原因（前期准备、施工中的配合、自然因素、地质因素、人为因素）。 3.3 工程完成情况 主要施工项目，即合同工程完成的主要工程量，按合同工程量、施工图设计工程量、实际完成工程量列表对照。
施工管理个人工作总结 篇一 20xx年本人的各项工作在公司各级领导的关心和支 持及各部门密切配合下，我所在工地督促安装任务顺利 完成，大部分工地上问题得到解决。 一、回顾安装公司xx年所做的工作，我作为安装分公司工程施工管理人员，各方面工作得到了公司各级领 导的关怀和各部门的支持，由于我本人还有许多不足的 地方，使我自己深深的感到工作责任心的重要性。今年 下半年我被委派到XXX地管理项目工作，有好多工作没 有做好，质量、安全没有落实透彻，致使工地发生了安 全质量事故，尽管天气恶劣、施工工地复杂，但自己确 实感觉到自己的管理确实不足。在未来的工作中，我会 努力摆正自己的位置，合理到位的安排各项事务，总结 自己原来的问题，分清主次，找到合适的处理方法，另 外自己还要加强专业知识的学习、提高自身专业素质。 假如我是一名安全员，我就要让人人都来重视安全，绝对的遵章守法，不折不扣地遵操作规程之章，守安全 生产之法!我清楚地认识到违章就是走向事故，就是伤害自己、伤害他人，甚至走向死亡。认识到违章的重要性，就不会抱有任何饶幸心理。我还深刻地领悟到:或许一次
不经意的违章，造成大的伤害或损失，就变成了违法。 假如我是一名安全员，我会深刻感受到安全的重要性。企业成于安全，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛，所以我必须在这一刻起认真履行职责。我清楚地认识到违章就是走向事故，就是伤害他人，甚至走向死亡。当一天安全监督员，就要让安全思想牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，让我们正确认识到安全不是一个人的问题，而是你中有我我中有你，是一个上下关联人人互保环环相扣的链，是一张错综复杂紧密相连的网。我要让人人成为安全员，我会把公司倡导的责任连带安全互保体系真正落实。 假如我是一名安全员，我决不搞形式上的安全，而是要追求内容上的真实。一线岗位安全隐患和死角多，习惯性违章较普遍，从而制约采油一线的安全生产管理水平。如果只在形式上讲安全，应付检查，那么即使是投入再大付出再多，安全环境也不能得到本质改善，安全管理水平永远不能得到本质提升!只有每个职工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止不安全的因素存在;杜绝事故隐患，从小事做起，点点滴滴汇集在一起，就能筑起安全大堤。
县年烟田土地整治建设项目 施 工 管 理 报 告 施工单位：建筑工程公司 年月日
施工管理工作报告 、工程概况 基本情况 年烟田土地开发整理项目七标段，该标段位于靛水街道办事处长岩村。 施工布置 根据施工现场情况和本工程特点，我施工单位对本工程施工管理、施工材料运输等施工所需的临时施工道路、水电系统、砂石料堆场、仓库和临时生活设施等进行综合性的合理的规划。 （）临时用电采用农用电网，并配置台柴油发电机，以保证搅拌机、照明、供水、打夯机械等用电。 （）施工布置符合有关安全、防火、卫生、环境保护等文明施工规定。 （）临时生活区布置在距施工区较近的出租房内。 （）充分利用好施工作业人员、设备等，工程施工采用交叉作业方式，同时便于达到文明施工要求。 、施工进度管理 本工程合同内容主要包括：基础开挖，地圈梁钢架绑扎、混凝土浇筑、主体钢屋架安装、附属设施等，从施工准备到竣工完成，我单位在人力、物力上做好做好各项充分保证，施工采用交叉作业的施工程序进行合理的调配，以保证施工进度得到有效保证。 、主要施工方法 测量放样 项目部将指定专人负责施工测量,根据发包人提供的图纸及文件,布设施工水准控制桩。测量等级不低于四等水准要求，检测高差符合要
求后，才能正式布置控制桩。基点的位置设在不受施工影响，地基坚实，便于保存的地点。水准网布设后，依据图纸放线，进行开挖、回填。 ．土方工程 土方开挖采用机械结合人工方法进行，在开挖时预留厚的保护土层，在工程施工前利用人工分块依次挖除，严禁超挖。 雨天与低温时施工符合下列要求： 雨前及时压实作业面，并作成中央凸起两侧微倾。当降小雨时，应停止粘性土填筑。 粘性土填筑面在下雨时不许行人践踏，并严禁车辆通过。雨后恢复施工，填筑面经晾晒，复压处理，必要时对表层再次处理。 砼工程 采用组合模板，在模板支架前先将模板校正控制模板制作在各项允许偏差值以内，模板面局部不平整度偏差±。施工时先将模板涂上脱模剂，支架时严格控制模板与模板之间连接紧密，浇筑时避免漏浆，相邻模板高差小于。模板拆除时应在混凝土强度达到以上。 、水泥：水泥为普通硅酸盐水泥，质量符合规范标准，每批发货的水泥必须由生产厂家提供一份质量证明书，并应对其品种、标号、包装、出厂日期等检查验收，超过生产期三个月的水泥及工地代表认为其质量有怀疑的水泥应复查实验，否则不得在工程中使用。 、砂：施工用砂应采用颗粒坚硬、强度高、耐久性好的天然中粗砂，由当地砂砾料场开采。 、石子：砼拌制所用的石子应质地坚硬、清洁、级配良好，其力学性能应符合《普通砼用碎石或卵石质量标准检验方法》（—）规范规定。骨料应按品种规格分别堆放，不得混杂。
施工员个人工作总结 我叫xxx，现任xxx公司担任施工员一职。来到公司九年多了，一直奋斗在施工第一线上在长期的工作中，我养成了吃苦耐劳的工作习惯，我热爱施工管理工作，工作上积极上进，努力钻研建筑工程施工技术，先后承担了：山东新华书店图书发行中心工程，工程建筑面积35000㎡，该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、华宇职业技术学院35#、36#住宅楼工程，该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、董子文化街C区、D区，该工程为群体工程、水岸花园9#住宅楼工程，工程建筑面积5521㎡，该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、东方夏威夷花园小区工程，工程建筑面积80000㎡，该工程获得“省级安全文明优良工地”、“市级优质结构杯”等称号 作为一名工作多年的施工员，一直以来，我不断丰富自己的专业知识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。现在，我总结了一系列自身的成长以及不足，希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。
一、执行岗位职责 作为项目部的管理人员，我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明： 1、工程质量管理。 以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。 2、班组的管理协调工作 重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。 3、安全管理工作 在工作过程中，自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。
个人工作总结 不知不觉间，来到XXX县XXXXXXXX有限公司已经有半年时间了，在工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的六个月，现将工作总结如下： 一、工作总结 在近半年的工作中，我从一开始漫无目的、不知道如何开始上手工作，到现在跟着特色文化工程，慢慢的找到自己在公司的定位，找到自己工作中的方法。经历了这六个月的工作生活，我从一个刚出校门的菜鸟，变成了一位在工作单位工作的员工。这种角色的转变，让我一开始很不适应。但是感谢公司领导给了我信任，让我独自学习，熟悉了自己的工作，如今我已经能慢慢的胜任工程管理方面的工作了。 在这半年的时间里，我始终抱着学习的态度工作着，兢兢业业，吃苦耐劳。在完成本职工作的同时，学习着工程施工方面的知识。希望在工地这种有利于自己成长的环境中，能够更多的学到书本上面学不到的东西。 二、在工作中主要存在的问题有： 1、有时候对工作认识不够，缺乏全局观念，对工程管理还缺少了解和分析，对工作定位认识不足。不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知能力，努力地做好自己本职的工作。 2、由于半年来对业务的学习，对相关的工作有了越来越深的认识。但是对于工作的细节，自己觉得做的还不够，如有些领导交代的工作，不能很好地全部完成。在以后的工作中，我努力做到精益求精，处理好每个细节，尽量完成领导交付的每项工作任务。 三、工作心得 1、在工作生活中，我和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。 2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这几个月我在心态方面最大的进步。现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细化、精确化，个人得失要模糊计算；遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。
公司项目施工管理工作总结- Summary of project construction management of the company- 汇报人：JinTai College
公司项目施工管理工作总结- 前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 一、工程项目完成情况不理想 从2月份我负责废油再生项目开始，一直都不顺，开始计划施工时间15天，结果从2月份一直拖到6月份，才完工正式开车。工期延误主要原因如下： 1、施工队伍人员少，业务水平低，不能按计划完成每天工作量。主要是公司今年主体工程项目多，5W吨/年三胺及20W吨/年碳铵、1000万平米/年高档陶瓷、15W吨/年双氧水这几大项目同时施工，相对这几个项目，废油再生对公司来说无足轻重，公司领导不重视。最开始每天只派三个人施工，其中两人为打杂人员。经过多次请示，最后加至5人，进展效果不大。（说实话，这哪是搞工程，完全是扯淡！） 2、对项目的实施可行性没做详细的考察，准备工作不充分（这是最主要原因）。这个项目是领导考察好了交给我实施
的，公司并没安排我出去考察，在项目实施前，公司设备老总提醒我这个项目是骗人的，我没引起足够的重视。由于经验不够，盲目相信依赖领导的考察结果，在施工前，我自己没去了解这套装置到底适合哪种废油回收再生，这套装置是否适合我公司，导致项目建成后只能将尿素部分的高闪点废油处理后控制在合理成本内，对压缩工段回收的深度氧化废油处理后无法达到设计成本。主要原因： ①经过咨询枝江三宁，别人的油大部分都是一点指标不和格就换掉回收再生（别人说的是否可信有待考证，我宁愿相信是工艺上的原因，就还有解决的可能），所以处理成本低，而我公司润滑油是用到不能再用也难得更换一回，使用周期长这是事实； ②另一个原因就是我公司工艺复杂，生产负荷重，压缩机温度控制高，导致压缩润滑油深度氧化； ③再一个原因就是压缩机系统内带入大量低闪点工艺原料，如碱液、丙碳、煤焦油（静电除焦塔效果差、原料煤质挥发份高）等等，而公司条件有限，无法分辨到底是哪种原因，导致无法针对性的解决问题。我提出考察其他厂家，领导要求我有100%把握能够解决问题，连16W请的外协工程师都完全一点把握都没得，我哪有这么大的把握一直都没去成。
工程管理个人工作总结报告 亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档工程管理个人工作总结报告，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档，一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发，将是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。 工程管理个人工作总结报告1 通过这次实习使我对一般工业与民用建筑工程的施工技术知识有了更为深刻的理解，培养了分析和解决施工技术问题的能力;让我学习了理论联系实际，验证、巩固和深化了所学的建筑工程理论知识，扩大了视野;使我获得了施工项目管理、施工图预算方面的实际知识，为以后专业课的学习奠定了感性认识基础;在工程技术人员的带领下，通过参加实际工作和劳动，学习了他们的优良品质，促进自己德、智、体全面发展。全面检验了我各方面的能力：学习、生活、心理、身体、思想等等。 时时刻刻都感觉从中学到了好多宝贵的知识，这种知识是在学校里学不到的。到了办公室，面对着众多陌生的管理技术人员，考虑的是如何给单位留下好印象。而到了工地上，面对着众多的建筑工人师傅，他们有的是工作实践经验，首先想到的是如何去跟他们进行有效的沟通。毕竟在这里我代表的是贵州大学的形象，于是自己做得很努力，在办公室就用心钻研施工图纸与规范，
遇到不懂的地方就多问、多思考。虽然在课本上见到过施工图，课程设计也亲手绘制了结构图，但相对于这些施工图来说，简直太简单了。所以就会有好多不懂的地方，从设计总说明，到总平面图，再到立面、剖面图，需要问的地方太多了。尤其是对03G —101(平法)的认识，学习到了非常实用的读图知识，对配筋和下料有了深入的了解。 今后我将继续努力的学习和工作，把大学几年以来所学的专业知识结合工程实践，报答我的祖国。工程管理个人工作总结报告2 时间流逝，如白驹过隙，转眼间已经来到****一年多时间了，期间先后在两个项目工作、学习，现阶段正在海南液氢项目，在项目部工作的这段时间里，我学到了很多，也收获很多，天天虽然忙碌但是感觉很充实，现在工作经验还是很欠缺，学习的地方还很多，我一定努力学习，踏实工作。 作为一名技术员，首先能严格要求自己，不断提高自身的思想觉悟。与此同时，我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。积极主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求，并经常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我，适