武汉东湖还建社区
质
量
管
理
体
系
及
措
施
编制：
审批：
武汉建设项目管理有限公司
为了认真贯彻《建设工程质量管理条例》，更好地落实质量管理监理责任，做好建设工程质量管理的监理工作，特制定本公司《质量管理制度》，要求公司各部门、各监理部严格执行。
一丶质量管理体系组织结构图
二、质量管理监理职责
公司总经理对本公司监理的所有工程项目的质量监理全面负责。
项目总监理工程师对所监工程项目的质量监理负责，总监理工程师在工程项目开工前，主持编制项目的《监理规划》；对中型及以上项目还应组织专业监理工程师按专业编制《监理实施细则》，项目总监理工程师审核签字后报公司工程部进行备案。项目总监理工程师负责组织实施。
公司工程部负责项目《监理实施细则》的备案，对总监理工程师在实施过程中进行指导、检查与考核。并应定期对公司所有项目监理部履行质量监理的情
况进行检查。
总监理工程师负责审批《监理实施细则》。
1、项目总监的监理职责
项目总监是我公司派往本工程项目的负责人，全面负责和领导该项目的监理工作，他对外向建设单位负责，其监理基本职责如下：
（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
（2）主持编写该项目的监理规划，审批专业监理工程师编制的监理实施细则，并负责管理该项目监理机构的日常工作。
（3）审查该项目分包单位的资质，并提出审查意见。
（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员可调换其工作。
（5）定期主持工程项目监理工作会议，协调解决工程施工过程中出现的各种问题；签发项目监理机构的文件和指令。
（6）审定承包单位提交的开工报告及施工组织设计、技术方案和进度计划。
（7）审核并签署承包单位工程进度款的支付申请、支付凭证书和竣工结算。
（8）审查和处理该项目的工程变更，
（9）主持或参与工程质量事故和安全事故的调查、处理。
（10）调解建设单位与承包单位的合同争议，处理承包单位的索赔问题，审批工程延期。
（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、项目监理工作总结和工程质量评估报告。
（12）审核签认分部工程和单位工程的质量验收资料，审查承包单位竣工申
请和竣工验收报告，组织监理人员及其他参建单位对待验收的工程项目进行预验收，参与工程项目的竣前检查和竣工验收。
（13）根据《武汉市房屋建筑工程竣工验收及备案管理办法》的要求，主持整理该项目的监理资料，并对承包单位的施工资料进行审查，针对存在的问题提出审核意见。
2、质量监理工程师的岗位职责
（1）负责编制本专业的监理实施细则。
（2）负责本专业监理工作的具体实施。
（3）组织、指导、检查和监督本专业旁站监理人员的工作，当人员需要调整时，向项目总监提出建议。
（4）根据建设单位和规划管理部门提供的坐标控制点和高层控制点向承包单位书面提供图纸中的原始基准点、基准线和基准高程等资料，进行现场交验并复核承包单位的施工放样。
（5）在开工前和施工过程中，检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格后由专业监理工程师予以签认。对于不符合规范要求或合同约定的，有权指令承包单位禁止使用。
（6）审查承包单位提交的涉及本专业的施工方案、申请、变更、并向项目总监提出报告。
（7）负责本专业的检验批质量和分项工程质量验收，并及时对隐蔽工程进行验收。
（8）协助投资控制专业监理工程师对承包单位报送的工程计量申请表进行
复核计量。
（9）定期向项目总监提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向项目总监汇报和请示。
（10）根据本专业监理工作实施情况，按照公司质量体系文件的要求逐日记录监理日记。
（11）负责本专业质量监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
三、质量监理依据
1、《中华人民共和国建筑法》
2、《建设工程质量管理条例》
3、与委托监理工程相关的技术和验收规范和标准
4、《工程建设标准强制性条文》（2013版）
5、已批准的本工程《施工组织设计》
6、本工程的《监理规划》和《监理实施细则》
四、质量监理工作程序
五、实施阶段质量控制方法和措施
在施工阶段的监理工作中，质量控制是“四大目标”控制的重点内容，也是委托监理工程项目建设全过程监理的关键环节。质量控制也是监理工作中非常重要的职责。根据施工阶段工程实体实施过程的时间阶段划分，质量控制可分为事前、事中、事后控制三个阶段。
（一）质量预控措施（事前控制）
在工程正式施工前，对各项准备工作及影响质量的各种因素，如对“人、机、料、法、和环境”的控制，是施工阶段质量事前控制的工作重点。
1、结合委托监理工程的实际情况，组建专业配套、技术素质高、协调能力强的项目监理部，明确项目监理部各类监理人员的职责与分工，在总监理工程师的领导下，制定相关的考核制度，充分发挥各级监理人员的主观能动性，提高项目监理部的工作成效。
2、在设计交底前，总监理工程师将组织承包单位的技术人员和项目监理部的监理人员熟悉设计文件，充分理解设计意图和各项技术要求，并对施工图中存在的问题，通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
3、协助并参加建设单位组织的设计技术交底会和施工图纸会审。
(1) 由设计单位对设计进行设计交底,说明设计主导思想、建筑艺术构思和要
求,介绍设计采用的规范、建筑的抗震等级、防火等级以及基础、结构、内外装修、机电设备设计的情况。
(2) 设计单位对主要建筑材料、构配件和设备的要求，并对所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备提出要求以及在施工中应特别注意的事项等。
(3) 核对全套施工图是否齐全、设计说明是否清楚，图中的尺寸、坐标、标高及管线的布置是否准确一致。
(4) 核对建筑、结构、给排水、电气、暖通、建筑节能、建筑智能等各专业的施工图纸相互之间有无矛盾。
(5)对重要分项工程和关键部位的特殊技术，还应复核其是否满足施工要求。
(6)逐条落实施工图中存在的各种问题，并形成书面的图纸会审纪要，经过设计单位、施工单位、监理单位和建设单位签字盖章后，作为指导施工的依据。
4、在工程开工前，根据委托监理监理大纲制定详细的《监理规划》和各专业的《监理实施细则》，明确各项监理控制目标，作为实施监理的指导性文件。并在第一次工地例会上,向承包单位重点介绍监理程序和各项监理工作制度，要求承包单位严格按照监理程序和监理工作制度执行。
5、在工程开工前，根据委托监理工程的特点，监理部将详细编制《旁站监理方案》，明确旁站监理的范围、旁站监理的内容、旁站监理的程序和旁站监理人员的职责。
6、严格审查承包单位报送的施工组织设计和施工方案
(1)在委托监理工程开工前，总监理工程师将组织专业监理工程师对承包单位报送的施工组织设计进行认真审查，重点审查承包单位的质量保证体系是否健全，主要技术措施和质量保证措施是否具有针对性、是否安全有效，施工程序
是否合理。如施工组织设计达不到上述要求，则要求承包单位，按照监理部的施工组织设计审查意见进行修改后重新报审，直至合格。
(2)对重要的分部、分项工程及关键工序还要求承包单位在施工前报送详细的专项施工方案，监理人员将重点审查承包单位在实施此项工程的施工技术方案是否切实可行，技术措施是否先进合理，质量保证措施是否具有针对性。
(3)承包单位报送的施工组织设计必须是经过承包单位的技术负责人审批签字并加盖承包单位的公司印章。
7、审查承包单位的项目管理机构质量管理体系和质量保证体系。对项目管理人员、各专业工种及特殊工种的持证上岗进行审查。并对承包单位填报的《施工现场质量管理检查制度》进行逐项检查，重点检查现场质量管理制度、质量责任制、工程质量检验制度、对分包单位的管理制度、现场材料设备存放与管理制度以及施工企业技术标准等。
8、严格审查分包单位的资质
根据《建设工程施工合同》关于是否允许分包的条款,监理人员将严格审查分包单位的资质,重点审查分包单位的资质等级、资质证书规定的施工范围以及分包单位施工人员的上岗操作证是否符合要求,还应审查分包单位的安全生产许可证是否有效。未经监理人员审查认可或经查不能保证施工质量的分包单位,不得进场施工。
9、审查承包单位拟投入本工程使用的机具设备
(1)对工程质量有影响的施工机具、设备，应审查其设备的选型是否恰当，其机械性能及设备完好状况是否满足质量要求和适合现场条件,凡不符合质量要求的机具、设备一律不能使用，并责令承包单位将其退场。
对于施工过程中需要使用的计量器具，如全站仪、经纬仪、水准仪、卷尺及各种仪表等,还须审查其是否经计量检定部门检验,检验期是否在有效期内、检验结果是否满足工程质量要求。对不能满足质量要求的计量器具，严禁在本工程使用。
10、工程测量放线的控制
(1)对于规划部门测定的坐标控制点、高程控制点等原始基准点，监理人员将组织建设单位和承包单位的有关人员进行现场交点，并督促承包单位对测量基准点进行复测，经监理人员确认后，对规划部门测定的坐标控制点、高程控点等原始基准点予以保护。
督促承包单位依据建设单位现场移交的坐标控制点、高程控制点等原始基准点建立测量控制网，据此对管道各建(构)筑物及轴线进行测量放线，其测量成果必须经监理工程师检查复核，并签字确认后，方可进入下道工序施工。
11、严格实行进场材料报验制度
(1)工程材料、构配件及半成品进场必须要有出厂合格证等，由承包单位收集后，填写材料报验单，报专业监理工程师审查并签字确认后，方可投入使用。
(2)对规定必须进行复试的工程材料，如钢筋、水泥、砖及防水卷材等，承包单位必须采取见证取样的方式进行抽样送验，并将复试结果报专业监理工程师审查。
(3)对无出厂合格证、技术性能不符合设计要求或复试结果不合格的工程材料、构配件及半成品严禁在工程中使用，并签发监理工程师通知，通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件及半成品撤出现场。
(4)对部分工程材料、制品还需审查其样品，并对生产厂家进行考察后方可
订货。
(5)凡采用新材料、新型制品和新设备，应重点审查其技术鉴定文件，确认符合要求后才允许投入使用。
12、实行开工报审制度
(1)建设单位应做好施工现场的“三通一平”工作，同时办理好施工许可证，为承包单位进场开工创造有利条件。
承包单位在工程开工前须向监理部报送如下资料：
开工申请报告；
施工组织设计及施工总平面布置图；
临时用电组织设计；
公司资质证书及安全生产许可证；
《施工现场质量管理检查记录》及相关质量制度；
项目经理部主要管理人员及特殊作业人员的名单及上岗证；
施工机具设备进场报审表；
材料采购进场计划及材料报验单。
对承包单位报送的开工申请报告及上述资料，经监理人员审查，具备开工条件的，由总监理工程师签署工程开工报告，并会同建设单位签发工程开工令。
13、分部分项工程开工前，督促承包单位的项目经理部编制详细的专项施工方案，并向施工作业班组进行技术交底工作，并对质量通病的预防措施进行详细交底,让作业人员清楚该项工程的施工工艺、技术要求和质量目标。
(二）实施过程中的质量控制措施（事中控制）
1、督促承包单位建立和完善工序质量控制体系，要求承包单位加强自检、
互检和专检，把影响工序质量的因素都纳入管理状态，对关键工序要监理质量控制点。
2、严格实行工序质量报验制度。
(1)当某个分项工程或检验批完成后，承包单位必须按照施工质量验收规范和设计的要求进行自检、自评，合格后填写分项工程或检验批质量验收记录和工程质量报验单报监理工程师。
经现场专业监理工程师检查验收，质量合格的经专业监理工程师在分项工程或检验批质量验收记录和分项工程质量报验单上签字认可后,方可进入下道工序施工。对检查不合格的分项工程和检验批，要求承包单位立即整改返工直至合格后，在报监理工程师检查验收。
3、严格实行隐蔽工程验收制度。
(1)隐蔽工程的检查验收是防止质量隐患，避免质量事故发生的重要措施，监理人员必须严格把关。
(2)隐蔽工程隐蔽前，承包单位必须根据有关规范和标准进行自检和专检，合格后，在隐蔽前48小时以书面形式通知监理人员，并向监理人员提交隐蔽工程验收记录。经专业监理工程师现场检查验收合格，并签认后，承包单位方可隐蔽并进行下道工序施工。
(3)隐蔽工程验收不合格的，承包单位应在监理人员限定的时间内整改合格后，重新报请监理人员进行验收。
4、严格执行工程变更的管理制度。
(1)督促承包单位严格按图施工，不得随意变更设计，凡需变更设计的必须由原设计单位出具书面的设计变更文件。
(2)建设单位或承包单位提出的工程变更，应填写“工程变更申请单”报总监理工程师，由总监组织各专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位移交原设计单位编制设计变更文件。
(3)当工程变更涉及到结构安全、消防、环保、规划和人防等内容时，应按规定报送有关部门进行审查。
(4)在总监理工程师签发工程变更通知之前，承包单位不得实施工程变更，未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理部不予以验收和计量。
5、在整个工程施工过程中，监理人员将采取巡查、检查、见证和平行检验及旁站监理等多种手段对工程质量进行控制。
(1)巡视、检查即监理人员每天对承包单位施工的工序和作业的部位进行巡视检查，以了解现场施工情况和施工质量状况。
(1)见证和平行检验
见证是指承包单位实施某一工序时或进行某项工作时应在监理人员的现场监督之下进行。如原材料的抽样送检、混凝土抗压强度试块制作、管道试水试压等工作，我们将在监理规划中确定见证工作的内容和项目并通知承包单位。
平行检验是项目监理部独立于承包单位以外对一些分项工程（或检验批）的质量进行量测检查或是对一些实验项目监理部委托具有实验资质的实验单位进行实验。
(3)旁站监理是针对关键工序的施工、隐蔽工程的隐蔽过程以及下道工序施工完成后难以检查的重点部位，监理人员根据事前编制的《旁站监理方案》的要求进行全过程旁站监理。
6、严格行使质量监督权。发生下列情况之一的，总监理工程师有权下达停
工令：施工中出现异常情况，经监理人员提出后承包单位仍不采取改进措施的或采取改进措施不力，未使质量发生好转的；未经监理人员许可，擅自更改设计或图纸进行施工的；隐蔽工程未经现场监理工程师验收，自行隐蔽的；对已发生的质量事故或严重质量缺陷未经处理，也未提出有效的改进措施就继续施工的；使用未经报验的工程材料，或擅自替换，变更工程材料的；承包单位未经许可擅自施工，或拒绝接受监理人员监督管理的。
7、严格实行混凝土浇筑许可制度。
(1)承包单位应与商品混凝土生产单位签订商品混凝土供应合同，并进行备案后，方可使用商品混凝土。
(2)商品混凝土浇筑前，承包单位必须将商品混凝土的合格证及混凝土的配合比等资料报送监理工程师进行审查签字认可。
(3)混凝土浇筑前，必须对准备浇筑混凝土部位的隐蔽工程及钢筋、模板分项工程进行自检合格后，报请专业监理工程师进行检查验收。
(4)对使用的运输机械以及振捣设备等进行检查，确认其机况良好，满足混凝土施工要求。
(5)对混凝土施工的前，应合理安排浇筑顺序，并要求承包单位技术负责人对作业人员进行详细的技术交底。
(6)各项条件均具备后，承包单位填写混凝土浇筑申请表，经监理人员签字认可后，方可浇筑混凝土。
8、对商品混凝土的质量控制
(1)商品混凝土浇筑前，承包单位必须将商品混凝土开盘鉴定资料报监理工程师审查，监理工程师根据设计要求及规范规定进行审查，合格后签字认可。
(2)监理工程师应组织承包单位、商品混凝土供应单位对每罐商品混凝土进行验收，重点检查商品混凝土的强度登记（抗渗等级）、混凝土塌落度、商品混凝土的出厂时间、到场时间及每罐混凝土的方量，并在商品混凝土每罐验收表上签字认可。
(3)见证承包单位按规定制作混凝土抗压(抗渗)强度标准养护试件、同条件养护试件及拆模试件，见证人员要在试件上进行见证标识，并建立混凝土试件见证取样送检台账。并督促承包单位将混凝土抗压(抗渗)强度标准养护试块送至检测单位进行标准养护(或者在现场建立符合要求的标准养护室进行养护)，严禁承包单位将混凝土抗压(抗渗)强度标准养护试块送商品混凝土单位进行养护。
9、详细记录《监理日记》，逐日记录施工的部位、人员、机械、材料及构配件的进场情况，详细记录质量抽检与符合及质量验收情况，对现场质量状况，认真做好质量数据的统计和分析。
10、充分利用定期的监理列会和不定期的质量专题会议，及时通报工程质量状况，分析质量下滑的原因，并采取有效的应对措施来保证工程质量。
(三)工程验收质量控制(事后控制)
1、严格按照国家现行的施工质量验收规范，对完成的分项工程，子分部工程、分部工程进行验收。
2、重点检查《工程建设标准强制性条文》的执行情况，是否有违反强制性条文的现象，如有，必须责令承包单位返工。
3、重点控制重要分部工程的验收过程，如地基与基础工程、主体结构工程以及建筑节能工程等，严格审查承包单位的分部工程竣工验收报告和分部工程竣工资料。编制分部工程质量评估报告和分部工程监理工作小结。
4、实行工程竣工预验收,承包单位完成单位工程内容后,总监理工程师将组织建设单位、设计单位及承包单位的有关人员对承包单位报送的竣工资料进行审查,并对工程质量进行竣工预验收。对存在的质量缺陷,要求承包单位限期整改；对存在的未完成项目,要求承包单位定人员、定时间、定责任进行完善处理。
5、未完项目施工完毕和质量缺陷整改完后，总监理工程师再次组织建设单位、监理单位及承包单位的有关人员进行检查确认，达到验收条件后，总监签署单位工程竣工报验单，并书面提出单位工程质量评估报告和监理工作总结，报送建设单位。
6、协助建设单位组织并参加工程竣工验收，提供相关监理资料。对验收过程中提出的整改问题，监理部将协助建设单位分清责任，会同设计单位、设备供应单位、建设单位及承包单位进行整改，直至符合要求后，有参加验收的各方签署竣工验收报告。
7、审查承包单位报送的竣工资料和竣工图，对存在的问题提出书面的审查意见，并督促承包单位进行完善和整改，承包单位按监理单位的审查意见整改后，按照《武汉市房屋建筑工程竣工验收及备案管理办法》进行归类整理报建设单位进行档案验收。
六、记录
总监理工程师负责整理与保存在本管理制度执行中产生的记录文件。工程竣工一个月内，移交公司工程部保存。
监理单位工程质量管理制度 1 质量监理目标: 全部工程达到优良工程。其中: 分项工程合格率100% 单位工程合格率100% 2 对优良质量目标的理解与实现质量目标的可行性 2、1 对优良质量目标的理解 ¤分项工程优良: 要做到保证项目必须符合相应质量检验评定标准的规定;基本项目每项抽检的处(件)应符合相应质量检验评定标准的合格规定;允许偏差项目抽检的点数中,有90%以上的实测值应在相应质量检验评定标准的允许偏差范围内。 ¤分部工程质量优良: 所含分项工程的质量全部合格,并达到规定百分比以上为优良(其中必须含指定的分项工程)。 ¤单位工程质量优良: 所含分部工程的质量全部合格, 并达到规定百分比以上为优良(其中必须含指定的分部工程);质量保证资料基本齐全;观感质量的评定得分率应达到规定的百分比以上、 3、2、2 实现质量目标的可行性 为了实现上述质量目标,我们将按下述《工程质量控制制度》执行。 1) 严格执行国家有关建设工程的质量管理与监督的各项规定、规程、规范及检验标准。
2) 各施工单位必须建立质量保证体系与质量监督检查机构,配备相关的技术责任人员,使质量保证体系工作健全的运作。 3) 质量工作以预防为主,为此必须强化施工过程中的质量控制,控制工序的质量,设置质量控制点,对质量进行预控,对可能产生的隐患采取预控措施。 4) 质量工作范围 ①组织图纸会审,参与设计交底; ②对工程变更、设计变更审批; ③参与工程材料及半成品的检查与验收; ④须对进入施工现场的机械设备查验,施工单位填报Ａ－４表; ⑤对工序质量及隐蔽工程的Ａ、Ｂ级控制点检查认证; ⑥主持不定期工程质量工作会,监督检查施工单位的质量工作情况; ⑦主持工程事故调查,分析处理及组织有关方面制订事故整改措施; ⑧对施工组织设计、施工方案审查; ⑨监督检查各施工技术档案资料的形成归档工作,工程档案资料不合格的单位工程不准交工。 5)工程用原材料、半成品进入现场,需报验,经监理工程师按规定程序审查合格后方可使用,不合格的材料不准使用。 6)对特殊材料、半成品监理工程师根据有关规范应对其抽查(或试验)。 7)施工单位采用新材料应提前书面报告监理工程师,经调查、评审批准后方可采用。采用新技术、新工艺时,也按规定审批后方可采用。8)设备制造厂家,必须具备相应的资质。并须在制造厂检验,使质量问
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 工程监理单位的安全管理制度 (标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
工程监理单位的安全管理制度(标准版) 工程监理单位应建立的安全管理制度包括： 安全技术措施审查制度。 专项施工方案审查制度。 安全隐患处理制度。 严重安全隐患报告制度。 执行法律法规与标准监理制度。 安全监理的从业要求和法律责任 监理单位只有明确了项目监理部各个岗位上监理人员的从业要求和法律责任，才能有的放矢地在各个岗位上配合合适的人选，并组成一个团结、高效、履约能力强的项目监理部。 一、工程监理单位从事安全监理的要求 工程监理单位从事安全监理的要求 具有工程监理单位的条件，已取得监理资质证书。
（2）工程监理单位内部有建立健全的安全监理责任制。 （3）工程监理单位的企业负责人、技术负责人、项目监理机构的现场监理人员必须具备安全监理知识。 （4）对已完成或在监理项目中发生的生产安全事故未负有重要责任。 （5）经理人员应熟悉并认真执行国家、地方有关安全生产、劳动保护、职业卫生、环境保护方面的法律、法规和标准、规范及方针、政策等。 （6）已配备实施安全监理所需的设备和设施，如车辆、通讯器材、摄录像机、照相机、计算机等。 （7）已配备实施安全监理所需的安全检测工具，如检查几何尺寸的卷尺、经纬仪、水准仪、卡尺、塞尺；检查受力状态的传感器、拉力器、力矩扳手；检查电器的接地电阻测试仪、绝缘电阻测试仪、电压电流表、漏电测试仪等；检查测量噪声的声级机；检查测量风速的手持式风速仪。 二、监理工程师从事安全监理的要求
监理部安全管理措施(新版) Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0238
监理部安全管理措施(新版) 为了加强建设工程安全生产管理，确保人身和财产的安全，遵循“安全为了生产，生产必须安全”的原则。监理部高应认真检查、落实以下工作。 一、检查、督促落实安全生产管理 1、督促施工单位建立完善的生产管理体系，由项目经理负责，由专职安全员、施工负责人及各级管理层次组成安全监督部门。 2、督促检查施工单位建立完善安全管理制度及安全操作规程，根据工程的特点，加强职工的岗位教育培训，提高职工的安全意识。 3、督促检查施工单位建立完善安全生产管理责任制，将责任落实到人，建立奖罚制度及签定安全生产协议书。 4、针对工程特点审批各项安全专项施工方案，如临时用电施工方案、脚手架搭拆方案、支模架方案、吊装安全方案、基坑槽安全
施工方案。 5、审查施工单位文明安全生产施工组织设计、文明施工计划措施，安全生产管理技术措施和安全生产管理网络，并督促施工单位实施。 6、督促施工单位建立安全台账。对工人进行安全生产教育及分部、分项工程的安全技术交底，检查安全交底情况是否到位。 7、督促施工单位安全检查小组定期不定期对安全状况进行检查，做好安全检查记录，督促施工单位进行整改。 8、检查并督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求落实分部、分项工程或各工序，关键部位的安全防护措施。 9、督促检查施工现场的消防工作，冬季防寒、夏季防暑、防雷、防台、文明施工和卫生防疫等各项工作，由安全员负责及各班组长组成的监时消防队，并进行培训，绘制好消防施平面布置图。 10、发现违章冒险作业的行为要责令其停止施工，发现隐患因素要责令其停工整改。 二、检查、审批安全设施
盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。 建设单位质量管理体系 为规范参建各方质量管理行为，明确质量管理职责，提高质量管理水平，实现工程质量目标，根据《建设工程质量管理条例》和有关规定，结合本项目部实际情况，特制定本办法。 一、参建各方必须建立健全质量保证体系（或自控体系），按照投标 承诺和合同约定，配备项目负责人、技术负责人和质量负责人，设置 现场质量管理机构，落实质量管理人员，明确质量责任，完善质量管 理制度。 二、参建各方应主动接受业主委托的工程质量安全监督机构对建设工 程质量的监督管理。质量岗位的从业人员应具备相应的执业资格。 三、质量目标 1、勘测、设计质量优良，监理程序符合规定，质量管理达标、内业 资料规范。 2、工程实体质量必须符合国家有关标准、规定及设计文件要求，其 施工过程或实体工程质量必须满足以下要求： （1）按照验收标准要求，各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%； （2）单位工程一次验收合格率达到100%； （3）在合理使用和正常维护条件下，工程结构的施工质量，应满足 设计使用寿命期内正常运营要求。 （4）杜绝工程质量等级事故。 二、建设单位管理人员职责
1. 总工程师 （1）负责对公司工程质量的管理工作，督促和检查勘察设计、施工、监理、咨询等单位建立健全质量管理体系（或自控体系），确保建设 工程质量； （2）负责成立由相关部门负责人组成质量管理领导小组，负责工程 质量管理的组织领导工作； （3）组织制定、审核、审查参建各方的质量管理体系及有关质量制度、文件等。 （4）组织调查处理工程质量事故。 （5）组织召开工程质量管理专题会议，协调部署工程质量管理工作。 2. 项目顾问 （1）协助总工程师做好工程质量管理的领导工作。 （2）指导项目部全体工作人员做好工程质量管理工作。 3、项目部 （1）负责编写质量管理制度和办法； （2）负责施工监理的管理工作，审核施工监理规划； （3）参加审批咨询单位的咨询大纲； （4）参加施工组织设计等文件的审核，重点审核安全质量措施；（5）建立健全本部门质量管理体系，落实各项质量管理制度，检查 咨询、监理、监测机构的资质及业主现场管理人员的质量执行情况；（6）定期组织施工质量大检查。 4、业主现场管理人员
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司质量手册 版本号： 编写人 审核人： 批准人： 批准日期： 发放号： 受控状态：（印章）
目录 颁布令 (3) 任命书 (4) 企业概况 (5) 质量手册说明（SPM/I-1.0-2013-7） (6) 质量方针、质量目标(SPM/I-2.0-2013-7) (10) 组织机构、职责和权限(SPM/I-3.0-2013-7) (12) 质量管理体系（SPM/I-4.0-2013-7） (19) 文件控制程序（SPM/II-4.1-2013-7） (21) 质量记录控制程序（SPM/II-4.2-2013-7） (25) 管理职责（SPM/I-5.0-2013-7） (27) 质量管理体系策划控制程序（SPM/II-5.1-2013-7） (29) 管理评审控制程序（SPM/II-5.2-2013-7） (31) 资源管理（SPM/I-6.0-2013-7） (34) 人力资源控制程序（SPM/II-6.1-2013-7） (35) 设施与工作环境控制程序（SPM/II-6.2-2013-7） (38) 监理服务实现（SPM/I-7.0-2013-7） (41) 监理服务实现策划控制程序（SPM/II-7.1-2013-7） (43) 与建设单位有关的过程控制程序（SPM/II-7.2-2013-7） (45) 联合监理/委托测试单位控制程序（SPM/II-7.3-2013-7） (49) 监理服务过程控制程序（SPM/II-7.4-2013-7） (51) 监理服务标识控制程序（SPM/II-7.5-2013-7） (65)
监理单位安全管理制度1 华翔?望江山一期项目 监理部安全管理制度 四川省兴旺建设工程项目管理有限公司 华翔望江山监理部 目录 1 安全技术措施审查制度1 2 安全专项施工方案审查制度 2 3 安全生产检查制度 3 4 安全隐患处理制度 4 1 安全技术措施审查制度 1.1在审查施工单位提交的施工组织设计及有关施工方案时，对其中涉及安全方面的分部、分项工程，重点审查其是否符合工程建设强制性标准的要求；其次审查其安全技术措施是否满足安全施工的需要，是否针对工程特点、施工工艺、作业条件以及队伍素质等按施工部位列出了施工的危险点，并对照各危险点制定了具体的防护措施和安全作业注意事项。对施工组织设计或有关施工方案中缺少安全技术措施或安全技术措施不完善、不符合强制性标准的，应责令施工单位重新编制，直至审查合格为止。
1.2在安全技术措施审查过程中，专业监理工程师按专业的不同分别负责本专业范围内的安全技术措施审查工作。填写审核意见，提交总监复审。 1.3总监理工程师必须对专业监理工程师审查完毕的安全技术措施进行复审，签署审查结论及姓名。 1.4对难度较大或把握不准的应及时报送公司，由公司安全监理部协助审查。 1.5对未经进行安全技术措施审查的工程项目不允许施工单位擅自开工。对擅自开工的应及时下达《监理工程师通知书》，必要时在通知建设单位的同时下达《工程暂停令》。 1.6监理部应监督施工单位按照审查通过的安全技术措施组织施工，必要时应进行旁站监理，确保安全施工无事故。 2 安全专项施工方案审查制度 2.1 在审查施工单位编制的危险性较大的分部、分项工程安全专项施工方案时，着重审查其是否符合工程建设强制性标准要求，其次审查其是否紧密联系工程实际，具有针对性、可操作性，是否满足安全生产之需要。审查的主要项目及内容应当包括： 2.1.1 施工单位编制的地下管线保护措施方案是否符合强制性标准要求； 2.1.2 基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板、起重吊装、脚手架、拆除、爆破
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 监理单位现场关键点作业安全管控措施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-1684-71 监理单位现场关键点作业安全管控 措施(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 （一）为工程项目配备认真履责、合格的总监理工程师和安全监理工程师，按要求开展关键点作业安全管控工作。 （二）审批监理项目部编制的监理规划、安全监理工作方案，对其中关键点作业安全管控措施重点把关。 （三）梳理公司所承揽工程存在的关键点作业，制定抽查计划，确定检查重点，现场抽查关键点作业安全管控措施的落实情况及记录卡的执行情况，同时对留存记录卡进行核查，对存在的问题出具整改通知单并跟踪整改。 （四）履行输变电工程三级及以上施工安全风险监理单位到岗到位要求，监理公司相关管理人员对“三
跨”、地下变电站及电缆隧道工程深基坑开挖及四级风险作业进行现场检查，并在每日执行记录表中签字。 （五）在变电站设备安装前、输电线路工程杆塔组立前和架线前等关键环节，对转序验收工作进行同步检查，对检查发现的问题下发监理整改通知单，并跟踪整改闭环情况。 （六）对“现场施工管理混乱，拒不整改或多次整改仍达不到要求”和“输变电工程施工现场关键点作业安全管控措施”落实不到位的施工单位，及时汇报省公司和建设管理单位，并提出处理建议。 （七）检查、评价、考核监理项目部关键点作业安全管控工作情况，对发现的问题提出整改要求，监督整改闭环。 请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here
监理质量管理体系
质量管理体系 宁夏新源建设工程监理有限公司 7月10日 目录
一、文件化控制程序 二、监理工作程序及框图 1.监理程序 2.监理工作程序框图 三、针对技术难点监理方案的技术性建议 ( 一) 、关于管理目标的确定 ( 二) 、关于施工队伍的选择 ( 三) 、关于新材料、新工艺的选择 ( 四) 、关于施工图纸的设计深度 ( 五) 、关于总承包管理 ( 六) 、关于房屋工程质量通病的预防措施 ( 七) 、关于经济处罚手段的使用 ( 五) 、关于总承包管理 四、房屋工程难点( 质量通病) 避免及控制措施 ( 一) 、防水工程渗漏 ( 二) 、清水砼( 变形、蜂窝、麻面、烂根、裂缝) ( 三) 、门窗漏水 ( 四) 、外墙保温开裂、透寒、脱落、起鼓 ( 五) 、质量保证的重要措施 监理质量管理体系 宁夏回族自治区新源工程建设监理有限公司严格执行ISO9001- 标准质量管理体系的要求, 我公司每个项目监理部的质
量与安全保证体系均实行: 公司对项目管理实行项目管理经理制; 现场项目监理部实行总监负责人; 专业监理工程师对自己承担的专业工作负责。在组织落实的基础上, 质量保证体系实行规范化管理, 按公司文件化控制程序执行。 一、文件化控制程序 部门职责控制程序 各级人员质量责任制 管理评审控制程序 合同评审控制程序 文件和资料控制程序 对外委托控制程序 业主提供产品的控制程序 产品标识和可追溯性的控制程序 程控制程序 检验和试验及其状态的控制程序 检验和测量仪器的控制程序 不合格服务的控制程序 纠正和预防措施控制程序 质量记录控制程序 内部质量审核控制程序 员工培训的控制程序 服务的控制程序
。 质量管理体系 xxx工程项目管理有限公司 2017年8月9日
目录 一、文件化控制程序 二、监理工作程序及框图 1.监理程序 2.监理工作程序框图 三、针对技术难点监理方案的技术性建议（一）、关于管理目标的确定 （二）、关于施工队伍的选择 （三）、关于新材料、新工艺的选择 （四）、关于施工图纸的设计深度 （五）、关于总承包管理 （六）、关于房屋工程质量通病的预防措施 （七）、关于经济处罚手段的使用 （五）、关于总承包管理 四、房屋工程难点（质量通病）避免及控制措施（一）、防水工程渗漏 （二）、清水砼（变形、蜂窝、麻面、烂根、裂缝）（三）、门窗漏水 （四）、外墙保温开裂、透寒、脱落、起鼓 （五）、质量保证的重要措施
监理质量管理体系 ********工程建设监理有限公司严格执行ISO9001-2008标准质量管理体系的要求，我公司每个项目监理部的质量与安全保证体系均实行：公司对项目管理实行项目管理经理制；现场项目监理部实行总监负责人；专业监理工程师对自己承担的专业工作负责。在组织落实的基础上，质量保证体系实行规范化管理，按公司文件化控制程序执行。 一、文件化控制程序 部门职责控制程序 各级人员质量责任制 管理评审控制程序 合同评审控制程序 文件和资料控制程序 对外委托控制程序 业主提供产品的控制程序 产品标识和可追溯性的控制程序 程控制程序 检验和试验及其状态的控制程序 检验和测量仪器的控制程序 不合格服务的控制程序 纠正和预防措施控制程序 质量记录控制程序 内部质量审核控制程序 员工培训的控制程序 服务的控制程序 统计技术的控制程序
二、监理工作程序及框图 1.监理程序： ●与业主洽商，签订监理合同。 ●确定项目总监理工程师组建工程监理机构进驻工地。 ●进一步熟悉情况，收集有关资料，以作为开展建设监理工作的依据。 ●制定工程项目的监理规划。 ●制定各专业监理实施细则。 ●根据制定的监理规划、监理细则与运行程序，规范化地开展监理工作， 体现在：工作的时序性、职责分工的严密性、工作目标的确定性。 ●监理工作总结： ◆向业主提交的监理工作总结：主要内容包括：监理合同履行情况概 述；监理任务完成情况评价；返还业主办公用房、设备等清单；表 明监理工作终结的说明等； ◆向监理公司提交的监理工作总结； ●缺陷责任期（保修期）监理。
监理单位安全生产管理制度 上海珠宇工程咨询管理有限公司 青浦区赵巷镇2015年农村生活污水处理工程 年月
目录 一、工程监理部岗位安全责任制度 二、安全监督检查管理制度 三、工程监理部安全工作例会制度 四、安全教育培训制度 五、工程质量安全事故管理制度 六、工程安全奖惩管理制度 七、职业安全卫生管理制度 八、安全设施监督检查管理制度 九、应急救援管理制度 十、安全费用管理制度 十一、安全防护用品管理制度 十二、安全施工技术方案管理制度 十三、用电安全管理制度 十四、防火防爆安全管理制度 十五、机械设备及工器具安全管理制度十六、文明施工及环境保护管理制度
一、工程监理部各岗位安全责任制度 1、总监理师安全职责： 总监理工程师是项目监理部的安全第一责任者。是工程建设过程中安全、文明施工监督、管理的总负责人。 1.1 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。按照国家颁布的有关监理规定及相关文件制定工程建设监理规划，明确监理的安全职责、任务及各施工阶段的安全工作重点。 1.2 履行监理合同规定的安全职责和权限，对工程建设的安全文明施工进行监督和管理，督促承包商履行合同规定的有关安全职责和义务。 1.3 负责施工现场的安全监督和管理工作，监督承包商的安全管理和安全文明施工，对违章行为提出纠正和整改意见。遇有重大安全隐患时，提出“暂停施工”的通知，责令承包商分析、解决问题，直至隐患消除方可恢复施工。 1.4 组织审查承包商的施工技术方案、安全措施、安全技术交底，督促做好安全技术交底工作。 1.5 对承包商选择的分包商进行安全资质审查。 1.6 组织并主持安全活动，听取专职安全监理师的汇报，了解安全情况，协调解决安全工作中存在的问题。 1.7 组织并主持安全大检查，参加建设单位组织的安全大检查。 2、安全专责工程师职责 2.1 在总监、副总监领导下，负责开展安全监理工作。 2.2 负责编写安全工作管理细则。 2.3 负责审核承包商提交的施工组织设计、施工技术方案中有关安全施工、文明措施。 2.4 监督检查承包商建立的安全生产责任制和安全生产有关的措施和规定，督促承包商编制安全控制目标和安全管理制度，建立安全监督体系，明确安全生产第一安全责任人。 2.5 会同建设单位组织召开安全生产例会，整理、分发会议纪要。 2.6 处理施工现场一般安全事故，参加重大事故的调查处理工作，参加事故的技术鉴定及技术防范措施的审定。 2.7 参加建设单位组织的安全文明施工大检查，督促整改安全生产隐患。
内部管理制度系列 工程监理单位安全管理制 度 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-48097工程监理单位安全管理制度 Engineering supervision unit safety management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 工程监理单位应建立的安全管理制度包括: 安全技术措施审查制度。 专项施工方案审查制度。 安全隐患处理制度。 严重安全隐患报告制度。 执行法律法规与标准监理制度。 安全监理的从业要求和法律责任 监理单位只有明确了项目监理部各个岗位上监理人员的从业要求和法律责任，才能有的放矢地在各个岗位上配合合适的人选，并组成一个团结、高效、履约能力强的项目监理部。 一、工程监理单位从事安全监理的要求 工程监理单位从事安全监理的要求
具有工程监理单位的条件，已取得监理资质证书。 (2)工程监理单位内部有建立健全的安全监理责任制。 (3)工程监理单位的企业负责人、技术负责人、项目监理机构的现场监理人员必须具备安全监理知识。 (4)对已完成或在监理项目中发生的生产安全事故未负有重要责任。 (5)经理人员应熟悉并认真执行国家、地方有关安全生产、劳动保护、职业卫生、环境保护方面的法律、法规和标准、规范及方针、政策等。 (6)已配备实施安全监理所需的设备和设施，如车辆、通讯器材、摄录像机、照相机、计算机等。 (7)已配备实施安全监理所需的安全检测工具，如检查几何尺寸的卷尺、经纬仪、水准仪、卡尺、塞尺;检查受力状态的传感器、拉力器、力矩扳手;检查电器的接地电阻测试仪、绝缘电阻测试仪、电压电流表、漏电测试仪等;检查测量噪声的声级机;检查测量风速的手持式风速仪。 二、监理工程师从事安全监理的要求 从事建设工程监理工作的监理工程师，应具有一定的工
监理现场质量管理办法 为了加强各项工程质量管理，提高工程质量，使质量管理工作规范化、程序化，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《城市建设档案管理规定》及国家、省、市有关规范、标准的规定，结合我公司《质量手册》实际情况，制订本办法。本办法作为所有现场供方合同的附加条款。 监理单位管理条款 1.监理现场组织机构 1.1.监理单位根据《监理合同》及国家相关的法律、法规等建立现场 组织结构，组织人员必须报请业主批准，其中档案员、取样员必须持证上岗。 1.2.监理人员：总监、各监理工程师必须持证上岗。 2.设备组成：依据《监理合同》配备办公设备。 3.监理职责 依据国家相关的法律、法规、规范、行业标准、《监理合同》、现场质量管理办法等对工程进行质量控制、进度控制、投资控 制、档案管理，对施工进行全过程、全方位监理。 3.1.建立现场工程例会制度，明确例会时间、例会地点、参加人员、 理会内容、违反例会制度的处罚等。
3.2.监理单位对工程质量问题要及时向承建方反馈，进行记录、整改、 跟踪，并有整改效果评价。 3.3.对设计、使用的材料和设备、设计变更、施工工艺方法等将造成 工程满足不了使用功能和相关规范要求的提出相关建议。 3.4.每周组织施工、监理、业主代表进行质量、文明施工大检查，并 向业主提交大检查报告。 3.5.协助业主办理和整理备案制档案；对施工单位档案进行审查；认 真做好监理档案，与施工同步，同步率93%，竣工后向业主提交装订好的档案一份。 3.6.监理月报：每个月2日前向业主提交监理月报，月报内容包括： 进度情况及分析，质量情况及分析，投资控制及分析，施工的材料、设备、机具、劳动力情况等。 3.7.严格审查各承包单位、分包单位、材料供应商的企业资质、人员 资质、各项现场管理制度、各项技术方案等，提出相关建议。3.8.协助业主制定各分项、分部、单位工程验收标准，制定各项材料 设备的采购标准。 3.9.材料、设备入场乙方需填写材料报验单，一般材料、半成品入场 需由乙方验收合格后报监理、甲方负责人验收，专业设备等进场需有业主专业工程师参加验收，验收合格，在报验单上签字后，方可入场。需进行复试的材料或半成品，需甲、乙、监理三方专
整体解决方案系列 监理单位施工现场安全控 制措施 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-70072监理单位施工现场安全控制措施 Supervision unit construction site safety control measures 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 在《建设工程安全生产管理条例》(以下简称条例)，对监理单位在施工监理中的安全控制职责作出了规定，并以法规的形式提了出来，是对以往法规、规范及合同关于监理单位职责规定的进一步延伸。相比而言，监理单位的责任更重了。在这种环境下，研究监理机构对施工现场的安全控制方法，对监理单位规避法规所规定的安全风险，提高工程监理水平、保护自身利益有着重要的现实意义。本文试根据该法规的要求对监理机构现场安全控制方法进行初步的探讨。 一、条例对监理单位安全控制的基本要求 按照该条例，监理单位的安全控制责任包括如下几个方面(第14条): (1)保证施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案符合工程建设强制标准要求;
(2)对发现的安全隐患及时采取适当措施要求施工单位整改; (3)施工单位拒不整改时及时向政府有关部门报告; (4)按照法律、法规和工程建设强制标准进行监理。 条例第26条规定了施工组织设计中的安全技术措施及专项施工方案的内容，包括:基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除爆破工程及国家有关部门规定的其它危险性较大的工程。 条例第57条规定了监理单位在违背上述职责时应承担的责任，包括:责令限期改正、责令停业整顿、罚款、降低资质等级、吊销资质证书、承担赔偿责任及追究监理人员个人的刑事责任等。条例第14条还明确规定，监理单位对建设工程安全生产承担监理责任。 二、新法规环境下监理单位的安全控制探讨 对监理机构而言，施工现场的安全控制与质量控制类似，要真正做好所需花费的精力是巨大的，但由于监理费用及现场监理设施、监理人员的数量、经验、经历等限制，安全控制工作也只能做到一定深度，但为了规避法律责任，监理机
XX公司 XX工程 理 安 全 管 理 措 施 总监理工程师：______________ XX监理有限公司 2010年3月12日 监理部安全管理措施
为了加强建设工程安全生产管理，确保人身和财产的安全，遵循“安全为了生产，生产必须安全”的原则。监理部高应认真检查、落实以下工作。 一、检查、督促落实安全生产管理 1、督促施工单位建立完善的生产管理体系，由项目经理负责， 由专职安全员、施工负责人及各级管理层次组成安全监督部门。 2、督促检查施工单位建立完善安全管理制度及安全操作规程，根据 工程的特点，加强职工的岗位教育培训，提高职工的安全意识。 3、督促检查施工单位建立完善安全生产管理责任制，将责任落实到 人，建立奖罚制度及签定安全生产协议书。 4、针对工程特点审批各项安全专项施工方案，如临时用电施工方 案、脚手架搭拆方案、支模架方案、吊装安全方案、基坑槽安全施 工方案。 5、审查施工单位文明安全生产施工组织设计、文明施工计划措施， 安全生产管理技术措施和安全生产管理网络，并督促施工单位实 施。 6、督促施工单位建立安全台账。对工人进行安全生产教育及分部、 分项工程的安全技术交底，检查安全交底情况是否到位。 7、督促施工单位安全检查小组定期不定期对安全状况进行检 查，做好安全检查记录，督促施工单位进行整改。 8、检查并督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求落实 分部、分项工程或各工序，关键部位的安全防护措施。
9、督促检查施工现场的消防工作，冬季防寒、夏季防暑、防雷、防 台、文明施工和卫生防疫等各项工作，由安全员负责及各班组长组成的监时消防队，并进行培训，绘制好消防施平面布置图。 10、发现违章冒险作业的行为要责令其停止施工，发现隐患因素要责 令其停工整改。 检查、审批安全设施 1、对现场的安全防护设施如钢管、扣件、安全网、安全帽、安全带 等进行检查验收，要求有出厂合格证用安全鉴定合格证，检查钢管、扣件的出厂合格证、产品质量证明书，并进行抽样复验。 2、对现场的施工机械、设备等进行检查验收，建立报废制度，对 超过使用年限的机械杜绝使用，督促施工单位对机械设备及保护装 置进行保养、维护。 3、检查其临时用电设施及保护装置，施工现场用电均采用三相五线 制，所有配电装置均使用“ 3C”认证产品，所有用电设备均有接 地、防雷保护装置。 4、督促检查施工单位做好“四口”的安全防护措施。 5、督促检查施工单位做好安全标识工作，标志牌要求悬挂在 醒目处 三、控制不安全的行为 1、督促施工单位做好职工的岗前安全培训教育工作。 2、要求施工单位职工穿戴整齐，未戴好安全帽、光膀子、穿拖鞋不 准进入施工现场，对违规者进行处罚。
质量管理体系 xxx工程项目管理有限公司 2017年8月9日
目录 一、文件化控制程序 二、监理工作程序及框图 1.监理程序 2.监理工作程序框图 三、针对技术难点监理方案的技术性建议（一）、关于管理目标的确定 （二）、关于施工队伍的选择 （三）、关于新材料、新工艺的选择 （四）、关于施工图纸的设计深度 （五）、关于总承包管理 （六）、关于房屋工程质量通病的预防措施 （七）、关于经济处罚手段的使用 （五）、关于总承包管理 四、房屋工程难点（质量通病）避免及控制措施（一）、防水工程渗漏 （二）、清水砼（变形、蜂窝、麻面、烂根、裂缝）（三）、门窗漏水 （四）、外墙保温开裂、透寒、脱落、起鼓 （五）、质量保证的重要措施
监理质量管理体系 ********工程建设监理有限公司严格执行ISO9001-2008标准质量管理体系的要求，我公司每个项目监理部的质量与安全保证体系均实行：公司对项目管理实行项目管理经理制；现场项目监理部实行总监负责人；专业监理工程师对自己承担的专业工作负责。在组织落实的基础上，质量保证体系实行规范化管理，按公司文件化控制程序执行。 一、文件化控制程序 部门职责控制程序 各级人员质量责任制 管理评审控制程序 合同评审控制程序 文件和资料控制程序 对外委托控制程序 业主提供产品的控制程序 产品标识和可追溯性的控制程序 程控制程序 检验和试验及其状态的控制程序 检验和测量仪器的控制程序 不合格服务的控制程序 纠正和预防措施控制程序 质量记录控制程序 内部质量审核控制程序 员工培训的控制程序 服务的控制程序 统计技术的控制程序
二、监理工作程序及框图 1.监理程序： l与业主洽商，签订监理合同。 l确定项目总监理工程师组建工程监理机构进驻工地。 l进一步熟悉情况，收集有关资料，以作为开展建设监理工作的依据。 l制定工程项目的监理规划。 l制定各专业监理实施细则。 l根据制定的监理规划、监理细则与运行程序，规范化地开展监理工作，体现在：工作的时序性、职责分工的严密性、工作目标的确定性。 l监理工作总结： u向业主提交的监理工作总结：主要内容包括：监理合同履行情况概述；监理任务完成情况评价；返还业主办公用房、设备等清单；表 明监理工作终结的说明等； u向监理公司提交的监理工作总结； l缺陷责任期（保修期）监理。
监理单位质量管理职责 一、总监办的主要职责 在监理合同期限内，依据监理合同文件开展对辖段内的工程进行“五监理一管理” 。 (一) 、质量监理 .对建设单位制定下达的总体质量目标进行分解、落实，制订分项质量目标。1 分析分部、分项工程的重点和难点，制定工程实施中过程跟踪、采集信息的措施，以此分析偏离质量目标的可能性并提出预防措施，在施工中监督承包人执行; 2.负责建立质量管理保证体系，制定监理管理办法，监督检查承包人的质量保证体系; 3.审批主要分项工程试验路段的施工工艺、施工方案，审批试验结果; 4.检查、检验施工中所使用的原材料、混合料是否符合经监理单位批准的标准和配合比; 5.对承包人报验的每道工序进行质量验收，验收合格后批准承包人进行下道工序的施工。按照有关技术规范、评定标准进行检测，必要时加密抽检频率; 6.贯彻落实“按规范、按程序、按合同”施工的“三按”原则，尽早发现和制止可能影响工程质量的任何因素或质量事故苗头，对施工中发生的工程和工艺缺陷或质量事故进行调查，按“四不放过”原则(事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)，组织召开质量问题现场分析会，明确处理意见并督导落实;当缺陷或事故处理达到设计和技术规范要求后，批准承包人继续施工; 7.定期编制工程质量情况报告，上报建设单位。 (二) 、进度监理
1. 对建设单位制定的总体工程进度计划进行分解，并制定分项进度目标; 2. 根据建设单位提出的工程进度节点目标进行细化，分阶段管理，制定工程 进度管理控制体系，编制工程进度管理具体实施细则; 3. 督促承包人完善、健全工程进度管理体系和保证措施，定期进行工程进度 检查并纠偏，编制工程进度调查报告; 4. 审批承包人编制的工程进度计划，监督工程进度计划的实施; 5. 定期召开工程进度管理协调会，根据工程进展及进度计划执行情况，督促 承包人调整进度计划; 6. 调查和分析影响工程进度计划执行的因素，动态记录工程进度状况，编制 工程进度情况报告，并提出工程进度调整措施方案，保证工程节点进度计划的完成; 7.督促承包人上报每月进度报表; 8.督促承包人加大人员、设备等施工投入，加强现场管理，在保证安全、质量 的前提下，不断加快工程进度。 (三) 、费用监理 1. 编制工程用款计划，制订保证投资的阶段和实现总体控制目标的措施; 2. 审查承包人提交的月度、季度、年度工程用款计划; 3. 审查承包人编制的工程计量台账; 4. 参与隐蔽工程项目的验收，对非隐蔽工程的计量定期进行核查; 5. 核算和审查承包人提交的计量支付报表; 6. 监管承包人的工程款使用，定期抽查承包人工程款的使用情况;在工程实施 过程中定期进行实际用款值与阶段目标值比较，找出偏差并分析产生偏差的原因， 采取有效措施加以解决或控制，保证投资目标的实现;
安全、文明 施工监理措施 批准： 审核： 编制： 中经国际招投标有限公司 内蒙古农业大学学生食堂、教学楼工程项目监理部 二O一一年十月
目录 第一章安全施工监理依据和范围 第二章安全、文明施工管理总体监理措施第三章施工过程中安全工作的重点控制部位第四章现场文明施工和环境保护管理措施
第一章安全施工监理依据和范围 一、安全施工监理依据 1.《中华人民共和国建筑法》； 2.《建设工程质量管理条例》国务院令第279号； 3.《建设工程施工安全管理条例》；（国务院393号）； 4.《建设工程项目管理规范》GB／T 50326－2001； 5.《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ 80－91； 6.《建筑安装工程安全技术规程》； 7.《建筑机械使用安全技术规程》JGJ 33－2001； 8.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46－88； 9.《建设工程施工现场供用电安全规范》GB 50194－93； 10.《建筑施工安全检查标准》JGJ 59－99； 11.呼和浩特市有关建筑工程安全与文明施工的各项规定。 12.《监理委托合同》、《施工合同》； 13.承包商呈报的《施工组织设计》及《安全施工技术方案》等。 二、安全监理范围 1.安全组织管理体系监理：督促承包商建立健全完善有效的安全管理体系， 并监督其有效运转。 2.安全设施监理：对安全用品、设备、设施进行检查监督。 3.安全技术监理：审查承包商安全技术措施，并对其在施工过程中落实安 全技术措施进行检查监控。 4.安全验收监理：对分项、分部工程中的安全计划、安全措施和安全设施 进行严格地检查与验收。
监理质量管理制度 3.1施工测量复核及抽检制度 3.1.1开工前施工复测检查 1.监理工程师应督促施工单位按施工合同约定，进行标段中线复测，及时提交《施工测量放线报验单》及复测成果。复测精度要与设计定测精度一致； 2.监理工程师应监督检查施工单位的中线复测，并要求其测量记录、计算成果和图表规范、清楚，签署完备，并有复核和验算，复测成果低于定测精度或未经复核和验算的资料，严禁使用； 3.监理工程师应检查施工单位的复测资料。特别是两个相邻施工单位之间测量资料、桩橛等是否贯通，交接是否清楚，手续是否完备。并对贯通情况、中线及水准基点桩的设置是否准确、稳固、可靠等进行检查； 4.对重点工程或地形复杂地段，专业监理工程师应组织抽测或局部复测，确认测量数据正确性，审核并签认施工单位报送的《施工测量放样报验单》，报项目管理机构备案。 3.1.2施工过程复测检查 1.施工过程中，专业监理工程师应对施工单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查、复验和确认。审核并签认施工单位报送的《施工测量放样报验单》，对发现的问题应做好监理记录，并通知施工单位及时整改并进行复
查； 2.对于有沉降要求的路基工程或隧道工程，监理工程师应定期对测量成果进行检查，确认路基或隧道的稳定性。有问题时，及时上报监理站处理。 3.2隐蔽工程检查验收制度 3.2.1监理工程师应督促施工单位编制报送隐蔽工程施工进度计划。根据合同约定，项目管理机构驻工地代表或质量监督站人员参与检查重点隐蔽工程。 3.2.2隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应按有关专业“验收标准”的规定，先行组织内部检查合格后，按规定填好各类隐蔽工程检查表，签认手续完备后，报专业监理工程师； 3.2.3施工单位技术负责人或质量检查工程师于隐蔽检查48h前或特别商定时间内，向监理工程师报验。对于工期较紧的工程，监理工程师可根据监理合同适当调整时间，以保证工程的顺利实施。 3.2.4专业监理工程师应在约定的时限内到现场进行检查、核实，施工单位质检人员配合检查。 3.2.5监理工程师确认隐蔽工程合格后，办理签证，并准许施工单位进行下一道工序施工。 3.2.6对于检查不合格的工程或检验批所填内容与实际不符的，监理工程师应在工程报验申请表上（TA8表）签署检查不合格及整改意见；严重的，可签发监理工程师通知单，
工程监理安全管理制度(标准 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0329
工程监理安全管理制度(标准版) 1、总则 安全管理是监理公司管理工作的一项重要内容。监理公司应该依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，认真做好建筑工程的安全监理工作。 工程监理的每个施工现场，必须建立以项目监理部为主、各方安全责任人和安全员参加的现场安全保证体系。项目总监是安全管理第一责任人，专（兼）职安全员是安全管理具体负责人。严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）做好安全检查工作，并做到“两审一查三备案”。 2、职责
2.1公司经理(副经理) 2.1.1公司的安全管理工作中负领导责任。 2.1.2负责督促项目监理部按有关规定开展安全管理，不定期检查各项目监理部的安全管理情况，及时将有关安全信息向院主管领导反馈。 2.1.3负责对项目监理部、项目总监、专（兼）职安全员及其他监理人员进行安全考核。 2.2项目总监 2.2.1对具体负责项目的安全工作负全面责任，为安全第一责任人。 2.2.2不定期检查现场的安全管理情况，并对违规行为提出考核意见。 2.2.3根据项目的大小，在监理施工现场，设专（兼）职安全员负责安全管理工作，项目总监也可兼任安全员； 2.2.4在计划、布置、检查、总结评比工作时，必须将安全工作列为重要内容。
、监理工程质量保证体系 1、依据 根据建设工程质量管理办法，并结合盛世名门三期的工程特点，编制监理质量保证体系，认真贯彻执行“百年大计，质量第一”的方针，严格执行国家有关工程建设的法律法规，规章制度，标准和规范。 2、目标 确保交工验收分项工程合格率100%，竣工验收工程质量评 分90分以上，杜绝质量事故的发生，争创全优工程。 3、管理机构 成立以总监为组长，及各专业监理工程师为组员的质量领导小组。 附件：质量管理机构
二、监理工程质量保证措施 1、岗位责任制 1.1总监理工程师岗位职责 1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理
项目监理机构日常工作; 3、审查分包单位资质，并提出审查意见； 4、检查和监督监理人员的工作，调配、调换监理人员； 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构文件、指令； 6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7、审核签署承包单位的申请、支付证书的竣工结算； 8、审查和处理工程变更； 9、主持或参与工程质量事故调查； 10、调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔、审批工程延期； 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结； 12、审核签认分部工程和单位工程质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行检查，参与工程项目的竣工验收； 13、主持整理工程项目的监理资料； 1.2总监理工程师代表岗位职责 1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作； 2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利（总监理工程师代表不允许主持编制项目监理 规划、审批项目监理实施细则；签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付书、工程竣工报验单；审核签认竣工结