公司各岗位职责及相关制度、规程（最新）
001－企业负责人
所在岗位职责
企业负责人是本公司药品质量的要紧责任人，全面负责企业日常治理。岗位职责具体如下：
1．认真学习、贯彻、执行《药品经营质量治理规范》等与药品经营企业相关的法律、法规，保障公司经营活动符合国家法律法规的要求。
2．提供必要的条件，保证质量治理部门和质量治理人员有效履行职责，确保公司实现质量目标并按《药品经营质量治理规范》要求经营药品。
3．签发公司质量文件，按公司关于文件操纵的相关制度对其制定、批准、审核、修改预以操纵。对公司质量治理体系内审报告进行审核和签字批准。
4．推动质量改进，对在药品质量治理工作上做出成绩的人员进行奖励，对违反公司制度、规程，不认真履行岗位职责的人员进行处罚。
5．不断完善公司质量治理体系、提升公司质量治理实力和水平，把依法经营、规范治理、保证质量放在首位，带动全员实现公司质量方针和目标。
所辖部门职责
1、业务部
1、认真学习和贯彻、执行国家关于药品经营质量治理的法律法规和行政规章，认真执行与本部门职责相关的公司质量治理文件。
2、认真贯彻、落实公司的质量方针和目标，定期进行内部考核，保证本部门质量目标的实现，
3、按公司首营审核制度规定，认真填报提交首营企业或首营药品申请，经审核通过后按打算组织产品购进。
4、认真制订采购打算并经审核通过后实施，保证公司全部供货单位和经营品种合法、合规和具备符合GSP要求的各项质资资料。
5、认真审核确认各门店请货打算，满足门店商品经营需求。
6、积极做好品类分析和规划工作，对各门店商品经营给予业务指导。
7、积极配合公司质量信息收集、质量事件处理、质量档案建立工作。
2、配送中心
1．认真学习和贯彻、执行国家关于药品经营质量治理的法律法规和行政规章，认真执行与本部门职责相关的公司质量治理文件。
2．按安全储存、降低损耗、保证质量、收发迅速、幸免事故的原则，做好药品的储存、保管和养护工作。
3．执行药品收货入库的有关规定，将药品按规定的储存要求分库、分类、分区存放。
4．严格遵守药品外包装图示标志，规范药品搬运、摆放和堆垛的具体操作。
5．负责对在库药品实行色标治理和近效期治理。
6．负责库房温、湿度治理工作，依照气候变化适时采取调控措施以达到药品储存要求的温、湿度范围，并做好记录。
7．采取防鼠、防虫、防鸟、防潮、防霉、防尘、防污染等相应措施，保证药品的储存安全。
8．坚持按先产先出、近期先出、按批号发货的原则办理药品出库手续，并负责做好药品出库复核记录。
9．保证帐货相符，对所保管药品的数量准确负责。
10．负责药品的退换货工作。
11．发觉质量有问题的药品，及时采取相应措施，并通知质量治理部处理。
12．负责对仓储设施设备进行维护、保养，确保所用设施设备动行良好。
13．依照药品经营业务特点和药品运输任务要求，以安全、及时、准确、
经济为原则，选择、安排适宜的药品运输方式和运输线路，合理调配运力，以满足业务经营工作需要。
依照药品特性，规范运输工作操作，采取必要措施，防止运输工作中药品质量事故发生，安全、快捷、准确地将药品运达指定单位。
3、财务部
1、认真学习和贯彻、执行国家关于财务治理和药品经营质量治理的法律法规和行政规章，认真执行与本部门职责相关的公司质量治理文件。
2、认真执行公司财务制度，做好全公司财务治理工作，按时做好公司资产盘点和有关财务清算工作。
3、准确完成购进药品付款工作。做到无购进人员确认不付、有质量问题没有解决不付、无公司经理签准不付。
4、定期组织和监督配送中心、各个门店进行商品盘点，保障票、帐、货相符，如发觉问题及时指导和处理。
5、做好商品核销审核，处理好总部、门店各项与财务治理相关的各项事宜。
6、监督、检查、指导门店做好收银治理工作，各门店每天的销售货款均要及时送交银行入帐，做好现金保管和资金回笼工作。
002－质量负责人
所在岗位职责
质量负责人全面负责公司药品质量治理工作，独立履行职责，在公司内对药品质量治理具有裁决权。岗位职责具体如下：
1．认真学习、贯彻和执行《中华人民共和国药品治理法》、《药品经营质量治理规范》等法律、法规，保障公司药品经营活动符合国家法律、法规的要求。
2．负责组织公司质管部及各部门质量工作的检查和督导，保障各部门认真履行职责，保障公司质量治理水平，保障药品经营质量。
3．负责首营企业、首营品种、门店资质的审核和签准，负责风险评估、体系审核、质量事件认定、处理等相关文件的审核和签准。
4．组织开展质量策划、质量培训、质量操纵、质量保证、质量改进和质量风险治理等活动，不断提高公司质量治理水平。
5．推动公司药品质量治理体系不断完善检查、督导公司各部门、各岗位人员执行质量法规和公司各项治理制度。
所辖部门职责
质管部
1．督促相关部门和岗位人员执行药品治理的法律法规及药品经营质量
治理规范；
2．组织制订质量治理体系文件，并指导、监督文件的执行；
3．负责对供货单位和购货单位的合法性、购进药品的合法性以及供货单位销售人员、购货单位采购人员的合法资格进行审核，并依照审核内容的变化进行动态治理；
4．负责质量信息的收集和治理，并建立药品质量档案；
5．负责药品的验收，指导并监督药品采购、储存、养护、销售、退货、运输等环节的质量治理工作；
6．负责不合格药品的确认，对不合格药品的处理过程实施监督；
7．负责药品质量投诉和质量事故的调查、处理及报告；
8．负责假劣药品的报告；
9．负责药品质量查询；
10．负责指导设定计算机系统质量操纵功能；
11．负责计算机系统操作权限的审核和质量治理基础数据的建立及更新；
12．组织验证、校准相关设施设备；
13．负责药品召回的治理；
14．负责药品不良反应的报告；
15．组织质量治理体系的内审和风险评估；
16．组织对药品供货单位质量治理体系和服务质量的考察和评价；
17．如有需要，组织对被托付运输的承运方运输条件和质量保障能力的审查；
18．协助开展质量治理教育和培训；
19．其他应当由质量治理部门履行的职责。
003－业务部经理
所在岗位职责
1．认真学习和贯彻、执行国家关于药品经营质量治理的法律法规和行政规章，带领本部门人员做好各项职能工作。
2．以保障药品质量为前提，认真审查药品购进打算；领导本部门按公司经营治理需要安排组织好药品购进。
3．督促采购人员严格执行质量治理规定，严格按规定进行供应商、供应品种的审批。
4．及时签订质量保证协议，明确质量条款，分清质量责任，保证系统购进记录、配送记录准确。
5．督促药品购进人员掌握购、销过程的质量动态，发觉质量问题及时与质管部联系。
6．审核供货单位的法定资格和商业信誉，对药品经营业务的合法性和药品质量负责。
所辖岗位职责
商品采购员
1．从合法的企业购进合格药品，不与非法经营单位发生业务往来。
2．在本公司批准的合格的供应商范围内采购药品。购货合同中必须按规定明确必要的质量条款。
3．与供货单位签订质量保证协议。购进药品有合法票据。
4．合理调整库存，优化药品的结构，为保证在库药品质量打好基础。
5．落实购进药品的退货工作。
6．掌握购销过程的质量动态，积极向质管部反馈信息。每年定期会同质管部进行药品供应商质量评审。服从质管部的质量否决。
采购治理制度
1、公司的采购活动应当符合以下要求：
1)确定供货单位的合法资格，禁止从未经公司审核合格企业购货。
2)确定所购入药品的合法性，禁止购进未经公司审核合格品种。
3)核实供货单位销售人员的合法资格，禁止与资质资料不全，身
份未经确认的销售人员发生业务关系；
4)与供货单位签定本公司版质量保证协议。未签定不得发生业务
关系。
2、采购中涉及的首营公司、首营品种，采购部门应当填写相关申请表格，通过质量治理部门和公司质量负责人的审核批准。必要时应当组织实地考察，对供货单位质量治理体系进行评价。具体要执行公司《首营企业和首营品种治理制度》。
3、公司应当核实、留存供货单位销售人员以下资料：
1)加盖供货单位公章原印章的销售人员身份证复印件；
2)加盖供货单位公章原印章和法定代表人印章或者签名的授权
书，授权书应当载明被授权人姓名、身份证号码，以及授权销售的品种、地域、期限；
3)供货单位及供货品种相关资料。
4、公司与供货单位签订的质量保证协议至少包括以下内容：
1)明确双方质量责任；
2)供货单位应当提供符合规定的资料且对其真实性、有效性负责；
3)供货单位应当按照国家规定开具发票；
4)药品质量符合药品标准等有关要求；
5)药品包装、标签、讲明书符合有关规定；
6)药品运输的质量保证及责任；
7)质量保证协议的有效期限。
5、采购药品时，公司应当向供货单位索取发票。发票应当列明药品的通用名称、规格、单位、数量、单价、金额等；不能全部列明的，应当附《销售物资或者提供应税劳务清单》，并加盖供货单位发票专用章原印章、注明税票号码。
6、发票上的购、销单位名称及金额、品名应当与付款流向及金额、品名一致，并与财务账目内容相对应。发票按有关规定保存。
7、采购药品应当建立采购记录。采购记录应当有药品的通用名称、剂型、规格、生产厂商、供货单位、数量、价格、购货日期等内容，采购中药材、中药饮片的还应当标明产地。
8、发生灾情、疫情、突发事件或者临床紧急救治等专门情况，以及其他符合国家有关规定的情形，公司可采纳直调方式购销药品，将已采购的药品不入本公司仓库，直接从供货单位发送到购货单位，并建立专门的采购记录，保证有效的质量跟踪和追溯。
9、公司不采购专门治理的药品和零售企业不经营药品。
10、公司应当定期对药品采购的整体情况进行综合质量评审，留存质量评审记录。
11、建立供货单位质量档案，并进行动态跟踪治理。
药品采购操作规程
采购员负责公司药品经营的打算性采购，认真执行药品治理法规和公
司《采购治理制度》，保障各门店药品销售需求，操作规程如下：1依照药品库存数量、门店销售量，季节和市场动态等情况，依据计算机系统基础数据制定采购药品清单。
2查验计算机系统基础数据和合格供货商档案，按质量第一，按需购进、择优选购的原则选择合格供货商供货。
①确定供货单位的合法资格、确定采购药品的合法性、核实供货单位药品销售人员合法资格。
②确定供货商质量信誉良好，质量保证协议书、采购合同内容及有效期符合规定。
③首营企业和首营品种按照《首营企业审核操作规程》、《首营品种审核操作规程》执行。
3向供货商进行采购征询，确定供货商有符合我公司要求的充足货源
4采购员在计算机系统内制作采购订单
①计算机系统依照质量治理基础数据，对供货商资质、商品资质、销售人员资质、质量保证协议的有效期进行预警，关于相关资质距失效期不
足60天的或过期的，采购员及时联系供货商重新索取，并交质量负责人审核后，在计算机系统内维护更新。
②计算机系统依照采购订单内容和质量治理基础数据，对供货商资质、商品资质、销售人员资质、质量保证协议的有效期、经营范围等不符合规
定的，自动拒绝生成采购订单。
5 完成符合要求的采购订单后，采购员要联系供货商供货，与供货商约定送货时刻、运输工具、在途时限等内容。供货商托付运输药品时，采购员要向供货单位索要托付的承运方式、承运单位、启运时刻、在途时限等信息。
6采购员在系统填制药品收货通知单，注明供货商名称及约定运输相关内容，发送给收货员。
6计算机系统自动生成采购记录，作为收货员收货依据。采购记录应当有药品的通用名称、剂型、规格、生产厂商、供货单位、数量、价格、购货日期等内容，采购中药饮片的还应当标明产地。
7到货药品与随货同行单或采购记录不符的，收货员按《收货治理制度》及时向质量负责人反馈处理并通知采购员。
8采购员向供货商索取索发票，按采购合同约定进行货款结算，发票应当列明药品的通用名称、规格、单位、数量、单价、金额等。
首营企业和首营品种审核治理制度
（一）相关概念
1．首营企业：指与本公司将首次发生药品供需关系的药品生产企业或药品经营企业。
2．首营品种：指本公司首次采购经营的药品，包括药品的新规格、新包装等。
（二）首营企业审核：
1、对首营企业的审核，由本公司采购人员填制申请表，附带加盖首营
企业公章原印章的以下资料提交审核：
①营业执照、税务登记、组织机构代码的证件复印件；
②上一年度企业年度报告公示情况表；
③《药品生产许可证》或者《药品经营许可证》复印件；
④《药品生产质量治理规范》认证证书或者《药品经营质量治理规范》认证证书复印件；
⑤相关印章印样，包括：公章、质量部门章、出库复核章、合同章、财务章等；
⑥开户户名、开户银行及账号；
⑦发票样式。发票应当列明药品的通用名称、规格、单位、数量、单价、金额等；
⑧随货同行单样式。随货同行单应当列明药品通用名、规格、单位、数量、批号、有效期、生产厂家、批准文号等；
⑨质量体系讲明资料等
2、首营企业审核，必须查验和留存其销售人员以下资料：
①加盖供货单位公章原印章的销售人员身份证复印件；
②加盖供货单位公章原印章和法定代表人印章或者签名的授权书，授权书应当载明被授权人姓名、身份证号码，以及授权销售的品种、地域、
期限；
③供货单位及供货品种相关资料。
3、被审核企业提供的如上资料必须清晰、齐全，真实，有效。
4、如上资料需由质管部以网上查询，或电话查询、实地考察等方式进行核实。
5、被审核企业要与本公司签订的质量保证协议（本公司版)。
6、如上审核经审核人、质量负责人、企业负责人逐级签字批准，被审核首营企业方可成为合格供方。
7、未按此制度审核的任何企业不得成为本公司合格供货方，不具备对我公司的供货资格。
8、如上资料发生变更或者过期失效，供货方未能重新提供以保证其资质资料时时更新，供货方失去供货资格。
（三）首营品种审核
1、对首营品种的审核，由本公司采购人员填制申请表，并附加盖供货
单位公章原印章的以下资料提交审核：
①药品生产或者进口批准证明文件复印件
②药品讲明书
③药品包装的复印件或原件
2、如上资料必须清晰、有效，并由质管部以网上查询等方式核实确认，由审核人、质量负责人、企业负责人逐级签字批准，被审核品种方可成为合格经营品种。
3、如上资料发生变更（如规格、包装）或者过期失效，供货方未能重新提供以保证其资质资料等时时更新，该品失去合格经营品种资格，需停止购进。
（四）存档与操纵
1、首营审核资料由公司质管部存档备查。
2、公司微机系统对首营审核资料设置近期预警和过期拦截，预警时限：资料距过期30天预警，过期拦截：资料过期即被系统锁死，不能供货，不能采购。
首营企业审核操作规程
1、采购员登陆计算机系统，准确、完整填写首营企业信息，提交给质管部，申请首营企业审核。
2、采购员申请首营企业审核的同时需要向质管部提供加盖预审首营企业公章原印章的如下资料：
（1）首营企业的企业资料：
①营业执照、税务登记、组织机构代码的证件复印件，
②上一年度企业年度报告公示情况；
③《药品生产许可证》或者《药品经营许可证》复印件；
④《药品生产质量治理规范》认证证书或《药品经营质量治理规范》认证证书复印件；
⑤随货同行单（票）样式；
⑥发票样式
⑦开户户名、开户银行及账号。
⑧印鉴样式（公章、质量治理专用章、出库复核专用章、财务专用章、法定代表人印章等)
⑨质量体系调查表
⑩供货品种的相关资料。
（2）首营企业的销售员资料
①销售人员身份证复印件；
②加盖首营企业公章原印章和法定代表人印章或者签名的授权书，授权书应当载明被授权人姓名、身份证号码，以及授权销售的品种、地域、期限；
（3）首营企业与我公司正式签订的《质量保证协议》（本公司版），承诺对我公司供货的质量责任，包括供货品种的质量责任和提供资料的真实性、有效性和合法性等。
3、质管部首营审核人员登陆计算机系统，处理首营审核任务，按采购员提交的首营企业信息对首营企业的企业资料、销售员资料、是否与本单位签订质量保证协议进行审核。
4、质管部首营审核人员对如下情况不预通过审核，并将首营申请退回采购人员：
①供审企业没有与本公司签订质量保证协议
②供审资料不全，过期，没按要求加盖原印章
③资料的企业名称、地址、法定代表人等不一致
④有其它不应通过审核的情况，如系统首营企业信息填写不全、不准确，供审资料内容不清，不能辨识等等。
5、质管部对初审通过审核首营企业，通过系统向公司质量负责人报批，
同时对首营企业报审的全部资料整理存档备查。
4、质量负责人复审首营企事业资料无误，在系统上准予首营企业审核通
过，下发为供应商。
首营品种审核操作规程
1、采购员登陆计算机系统，准确、完整填写首营品种信息，提交给质管部，申请首营品种审核。
2、采购员申请首营品种审核的同时需要向质管部提供加盖供货单位公章原印章的如下资料：
①药品生产或者进口批准证明文件复印件，
②药品讲明书原件或者复印件
③药品包装复印件
3、质管部首营审核人员登陆计算机系统，处理首营审核任务，按采购员提交的首营品种信息对首营品种资料进行审核。
4、质管部首营审核人员对如下情况不预通过审核，并将首营申请退回采购人员：
①供货单位（以资料公章为准)非为系统已录入的供应商，
②供货单位没有与本公司签订质量保证协议，或系统提示相关资料已过期
③供审资料不全，过期，没按要求加盖原印章
④产品名称、批文号、效期、生产企业等与采购员在系统上提交的首营品种信息不一致
⑤有其它不应通过审核的情况，如系统首营品种信息填写不全、不准确，供审资料内容不清，不能辨识等等。
5、质管部对初审通过审核首营品种，通过系统向公司质量负责人报批，同时对首营品种报审的全部资料整理存档备查。
6、质量负责人复审首营企事业资料无误，在系统上做商品资信下发，准予审核通过。
7、首营审核品种如为非批准文号治理的中药饮片，应提供加盖供货单位公章原印章的供审资料如下：
①生产厂商中药饮片生产批准文件及产品目录的复印件，
②批检验报告，或产品标签复印件
③产品质量标准复印件（按2015年版中华人民共各国药典收录质量标准生产的暂不用提供)
药品有效期治理制度
1、除专门情况，公司业务部不得购进效期不到6个月的药品。
2、收货和验收，发觉到货效期不足6个月应拒绝收货，货品原渠道返回。
3、公司计算机系统对库存药品的有效期进行自动跟踪和操纵，采取近效期预警及超过有效期自动锁定等措施，防止近三个月药品出库，杜绝过期药品出库。
4、保管员每月月盘点库存做到账货相符，并打印近效期催报表报质管部和业务部
5、业务部必须对催报表所列商品及时处理，质管部负责业务处理情况的跟踪。
6、公司微机系统对库存商品自动进行近期先出。
7、养护员必须加强对近效期药品的养护检查，发觉问题及时上报和处理。
8、各门店必须按制度加强药品有效期治理，效期不足三个月的有权拒收，效期不足一个月的必须下架，不得销售过期药品（系统自动锁死)。
9、门店的近期药品销售，必须告知顾客有效期，防止顾客过期使用。
004－配送中心主任
所在岗位职责
1．加强对配送中心全体人员的质量意识教育，督促其认真执行有关储运的各项治理制度和程序，做好药品的储存、出库复核、运输等环节的确工作。
2．严格批号治理、效期治理、色标治理、分类分区及温湿度等治理，确保药品质量。
3．督促职员搬运药品时，严格遵守药品外包装图式标志的要求，规范操作。
4．采取必要措施防止破损、污染、混淆等事故发生；
5．关注质量动态，发觉质量问题及时与质管部联系。
6．配合质管部开展本部门质量考核工作，对重大质量问题改进措施在本部门的贯彻实施负责。
所辖岗位职责
收货员
1.接收公司购进药品和销后退回药品，对所接收药品的数量和外观质量符合性负责。
2.核实运输方式是否符合要求，并对比随货同行单（票）和采购记录
公司岗位责任制度 根据公司工作职能，为提高工作，责权分明，保证工作正常运转，经公司研究决定。公司内部机构及设置为董事长 1 .负责主持公司的生产，管理，经营工作 2负责组织设计公司的长期发展战略，制度公司中长期经营计划，建立内部控制制度，管理制度，工作考核制度等一系列制度体系。 3.负责公司各种资产进行优化组合和有效配置，使公司的有效资产投入得到充分的使用和最大的产出。在具体的工作中应抓好财务管理，严格审核财务预算，亲自把关大额资金支付及费用报销。搞好增收节支，开源节流工作，确保资产增值。 4决定公司聘用人员，聘用期限及报酬。 5代表企业参加与外界的重要谈判，签属有关协议，合同，和约和处理有关事宜。 总经理 1协助董事长抓好公司的全面管理工作。参与公司重大战略规划的制定，主持公司高层管理会议，按照董事长的指示，向下级部门下达工作任务。 2代表董事长对公司下属各职能部门的工作计划任务的指标和完成情况进行督导，检查，考核。
3对公司发生的一切重大事项及时向董事长反映，并提出意见，对一般性质的问题及时做出处理解决。做好各职能部门之间的业务沟通工作，并协调好他们之间的工作联系和相互关系。 4协助董事长抓好公司经营现场管理，内部控制管理，全面形象管理。并对公司的制度化建设，企业文化培训，管理模式完善，产品品牌打造等方面提出合理方案和建设性意见，当好董事长助手。 5完成董事长交办的其它各项工作。 车间主任 负责车间的生产作业计划的拟订，如实反映车间的实际情况。并提出合理的方案意见，供总经理参考决策。 2根据本车间的生产作业计划，负责做好一切生产要素的配置准备，搞好劳动组合，下达每日的生产任务。 3抓好劳动出勤的劳动纪律，抓好现在生产管理，保持良好的生产秩序和工作氛围。 5与物供，质管，技术，设备等部门配合，加强对生产过程中的物流监控，质量监控，工艺监控和设备使用监控，对出现异常现象及时处理。 6负责指挥和监督各生产线严格按照安全生产规程作业，杜绝各种安全事故发生。 6加强对生产过程中原始记录和管理，负责审批物质的
编辑部主编岗位职责说明 编辑部主编岗位职责是什么 一行政岗位职责 1履行对学报编辑部全面管理，并对主管校长负责，定期向校领导请示和汇报工作; 2遵守国家政策法规和职业道德，执行学校规章制度; 3负责编辑部日常工作，制定执行岗位责任条例和内部管理条例; 4负责人员岗位和科级干部聘任检查考核和奖惩; 5安排工作计划，掌握进度，协调各环节工作，组织实施; 6主持全体人员会议和科级干部会议; 7起草上报编辑部有关报告文件计划; 8对物品设备的采购领取和使用负责; 9做好经费预算，掌握审批经费收支，并接受有关部门的检查和监督; 10代表编辑部对外联系工作。 二专业技术职务岗位职责(要求具有副高级以上专业技术职务)(按照出版专业技术职务岗位要求执行。) 1搜集研究有关专业学术动态和编辑出版信息，提出报告建议和方案; 2制定选题和组稿计划，组织编辑人员实施;
3终审终校稿件; 4负责计算机化网络化及印刷发行的技术指导; 5总结编辑工作经验，撰写论文或教材，指导和培养人才。 编辑部主编岗位职责说明 一贯彻党和国家有关出版工作的方针政策法令，完成上级领导机关布置的各项工作; 二经常向主管校长汇报工作，听取对学报工作的指示; 三贯彻编委会对学报工作的意见，定期向编委会汇报工作; 四组织编辑部全体成员讨论制订学报发展的长远规划和年度报道计划，并组织实施; 五负责决定稿件的取舍; 六负责对编辑加工后稿件的终审; 七负责校样的终校; 八培养年轻编辑; 九计划学报经费的支出，签发稿酬; 十组织全体成员定期总结工作; 十一收集反馈信息，不断改进学报工作; 十二协调编辑部与外界关系，为学报工作创造良好环境。 编辑部主编岗位职责 1负责公司网站的内容管理及审核，网站内容的工作计划制定和实施; 2负责网站大型专题的主题报道及策划制作;
公安派出所职责任务 公安派出所是县（市、区）级公安机关直接领导的派出机构，是公安机关打击违法犯罪、维护社会治安、服务人民群众、保卫一方平安的基层综合性战斗实体。 公安派出所是维护社会政治稳定、确保治安局势平稳的第一道防线，是密切联系群众的窗口和纽带，其工作成效和队伍素质直接关系到社会治安和公安工作的好坏，直接影响到党委、政府的形象和党群关系、警民关系。 公安派出所职责任务主要是： （1）收集、掌握、报告影响社会政治稳定和治安稳定的情报信息； （2）管理辖区内的实有人口； （3）管理辖区内的重点行业、公共娱乐场所和枪支、弹药、爆炸、剧毒等危险物品； （4）指导、监督辖区内的机关、团体、企业、事业单位的内部治安保卫工作； （5）宣传、发动、组织、指导群众开展安全防范工作； （6）输辖区内发生的因果关系明显、案情简单、一般无需专业侦查手段和跨县、市进行侦查的刑事案件，并协助侦查部门侦破其他案件； （7）办理治安案件，调解治安纠纷； （8）参与火灾、交通、爆炸、中毒等治安灾害事故的预防工作； （9）接受群众报警、求助，为群众提供服务。 所长岗位职责 （1）主持派出所全面工作，对各项工作负全面领导责任； （2）依照相关法律、法规、规章规定，办理刑事、治安案件，实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的工作目标； （3）组织实有人口管理、重点行业、重点场所、危险物品治安管理，整治辖区突出治安问题，广泛研究和收集辖区敌情、社情和社会治安情况，根据辖区情况开展巡 逻防控工作。 （4）重点抓好案件质量的审批把关、强制措施运用、执法状况考评工作，对民警执法行为经常开展监督检查，预防和减少执法过错； （5）组织指导社区治保组织和治保干部及群防群治组织的管理教育培训，做好安全防范工作，使辖区可防性案件得到有效控制； （6）实行警务公开，定期向辖区群众报告工作，倾听群众意见，接受群众监督和评议； （7）在抓好派出所业务工作的同时，重点抓好派出所领导班子建设； （8）主持所务会议，制定全所的工作计划，依据法律、法规、政策和上级公安机关的规定，组织民警正常履行派出所的工作职责； （9）按照绩效考核和精细化管理的要求，对民警的工作情况进行考评，及时掌握和正确评价民警的工作业绩和日常表现，充分调动民警工作积极性。 副所长岗位职责 （1）组织开展基础工作，熟悉基础业务知识，会调查研究，会群众工作，会情报信息收集整理； （2）组织民警和辖区治安力量开展巡逻防控，预防、减少案件发生。接受群众报警和求助，现场处置警情； （3）组织侦破辖区内的一般刑事案件和治安案件，做好重、特大案件侦查协作，分析掌握辖区内案件发生特点、规律及趋势，指导民警有针对性地采取防范措施； （4）熟悉内勤内务工作。会管理所内文秘、资料档案整理、数据统计等工作。规范内
工程部长岗位责任制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
工程部长岗位责任制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 (一) 认真贯彻执行党和国家有关安全生产、方针、政 策、法令和上级规定及集团公司制定的各项规章制度。 (二) 组织集团公司综合考评打检查，发现违章作业、 违章指挥者，有权停止其工作。 (三) 负责组织现场管理，施工安全的各项活动，以及 对职工进行技术和安全教育。 (四) 经常深入基层，解决施工现场文明施工安全生产 中存在的问题，注意抓好典型经验，以指导全面工作。 (五) 参加集团公司组织的大型施工方案的审核，大型 吊装方案的审查和新机具、新材料、新工艺试验及使用前 安全技术措施的鉴定工作。
(六) 认真组织业务线进行学习，不断提高业务人员管理水平，带领全体业务人员努力做好安全工作。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
公司内部员工岗位职责 为完善公司的管理体制，明确各岗位的职、权、责、利关系，使每个工作人员都有明确的权限和责任，建立合理高效的生产和工作秩序，杜绝人浮于事、相互扯皮、互相推诿和无人负责的现象，培养工作人员各司其职，各付其责、各展其能的现代企业风尚，体现既有分工，又有协作的团队精神，建立奖罚透明、升降有据的自由、公平的竞争机制，制定本责任制。 一、人事部专员职责 管辖区域：人力资源招聘及管理 1.根据公司战略发展需要制定招聘方案，包括招聘职位的类别、人数、要求等； 2.根据公司变动及时记录人员配置信息，员工档案的分类规范管理； 3.负责公司网络招聘、现场招聘的具体事项； 4.应聘人员的接待及解说，收到简历的管理和归放； 5.员工入职和离职的办理及归档； 6.内部员工每月考勤的记录； 7.协助其他部门完成人事工作； 二、月嫂招聘专员职责 管辖区域：专职月嫂招聘 1.根据市场调查做出专属的招聘培训方案； 2.不定期走访市场，了解同行业的变动以及价格、规模等； 3.对应聘人员做好接待解答，了解对方心里诉求并做好记录； 4.将了解到的咨询第一时间向领导传达，并参照本公司提出优势与不足，进一步协商解决完善； 5.与人事专员对接，对培训人员的资料进行规范管理； 6.对已报名培训人员的跟踪了解，留意培训期间的不足与漏洞并汇报； 7.对以上岗人员工作情况的跟进，并与雇主进行沟通了解情况； 三、酒店部经理职责 管辖区域：部门内所有工作及分管部门人员的管理 1.加强自身对本职工作的知识了解和实际操作，根据每天的工作情况和任务部署工作； 2.学习和交流，不断完善服务内容，提高服务质量； 3.审批员工调休、调班申请，做好记录并及时安排补位； 4.监督和落实部门工作的执行情况，检查各岗位员工的规范操作，保证客房部的整体服务质量； 5.主动与合作方沟通，保持与对方良好的合作关系。了解我方员工的工作情况，对合作方提出的意见和建议，做好记录并及时上报领导协商解决； 6.与下属分管工作人员积极沟通，了解各项工作的进度及状况； 7.重视员工的培训工作，定期组织员工学习服务技巧、技能。加强员工对酒店客房服务知识，并及时了解员工心理诉求； 8.定期召开部门会议，对各分管部门信息进行汇总并上报； 9.整理员工入职离职申请及考勤记录并交由人事部管理； 10.学会处理突发事件及投诉，处理不当的或处理不了的应及时上报；
派出所所长岗位职责 1、派出所所长岗位职责 所长负责主持派出所的全面工作。 一、组织领导全所民警深入调查研究，熟知管辖区的治安情况，建立健全各项工作制度，有计划地加强基础工作。 1、严密户口和治安管理。 2、切实摸清重点人口底数，落实教育管理措施。 3、做好有轻微违法犯罪人员的帮教工作。 4、建立治安保卫委员会和治安员。 5、做好“四防”安全，维护管辖区的治安秩序。 6、查处治安案件，就地查破一般危害国家安全案件和刑事案件，协助调查重大刑事案件。 二、依照法律和上级公安机关的规定，维护民警正确行使派出所的职权，要严格请示报告制度，上报材料要事实清楚可靠，处理问题要符合国家法律、政策规定。 三、组织民警学习法律、政策和业务，要有计划安排和检查督促，使每个民警逐渐熟悉有关法规、政策和业务，提高工作能力。 四、密切警民关系，接受群众监督，要采取多种形式广泛联系群众，征求意见，定期向群众报告工作，要严格值班制度。 五、维护领导班子的团结，做好民警的思想政治工作，充分发扬民主，关心民警生活，既要严要求，又要善管理。 2、xx派出所所长岗位职责 一、主持派出所全面工作，负责全所的思想、组织、业务和作风建设，实现发案少、秩序好、社会稳定； 二、在市局及分局领导下监督业务工作的质量进度；协调各县党委政府工作；分管交通、
内勤工作； 三、主持召开所领导会议、所务会，对每日晨训，布置、检查、总结工作； 四、适时召开警风警纪监督员会议，定期走访村委、社区、企业单位及各界人士、群众，定期向他们报告派出所业务、队伍、治安情况，接受意见建议； 五、深入开展调查研究，及时掌握辖区内的社会稳定和治安状况，不断创新工作机制，及时制定实施“打、防、控”措施； 六、与教导员抓好内务管理、队伍建设，共同制定派出所年度工作目标，工作计划，落实民警工作责任制，并组织监督和考核； 七、积极开展爱民、便民、为民服务活动，自觉接受群众监督，密切警民关系，定期向群众报告工作； 八、参与辖区内的社会治安综合治理，完成党委、政府和上级交办的其他工作。 3、派出所所长岗位职责 一、领导和组织全所的业务、行政、政治工作。 二、正确执行党和国家制定的法律、法规、政策，坚决执行上级的决议和指示，依照法律和上级公安机关的规定，组织民警正确行使派出所职责。 三、主持所务会议，根据上级的决议、指示，制定派出所所工作计划，布置、检查、总结工作，研究、反映敌情和社会治安情况。 四、组织全所民警深入辖区调查研究及时解决辖区内存在的各类治安问题。 五、组织实施法制宣传和教育，建立健全安全防范体系。组织群众做好'四防'工作。 六、定期向辖区群众报告工作，接受群众的监督，密切警民关系。 七、组织民警学习法律、治安管理法规、政策和公安业务知识。 八、维护团结，做好民警的思想政治工作，充分发扬民主，关心民警生活。 九、组织民警协助公安机关各业务部门和其它有关部门，进行与社会治安管理有关的工作。 4、派出所所长岗位职责 一、负责主持派出所全面工作，组织领导全所民警深入调查研究，熟知辖区内的治安情
本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！！！ 精 品 文 档 【精品word文档、可以自由编辑！】 内部管理制度及岗位职责
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目录 一、管理制度 (1) 1、工程质量及工程进度管理制度 (2) 2、技术管理制度 (4) 3、工程预（决）算管理制度 (5) 4、安全生产管理制度 (6) 5、机械设备管理制度 (7) 6、材料管理制度 (8) 7、财务管理制度 (9) 8、档案管理制度 (10) 9、劳动卫生管理制度 (11) 10、合同管理制度 (13) 二、岗位职责 (14) 1、总经理岗位职责 (15) 2、生产经营经理岗位职责 (16) 3、财务经理岗位职责 (17) 4、政工经理岗位职责 (18) 5、安全设备经理岗位职责 (19) 6、预决算经理岗位职责 (20) 7、市场开发经理岗位职责 (21) 8、技术质检科科长岗位职责 (22) 9、安全科长岗位职责 (23) 10、预算科长岗位职责 (24) 11、材料科长岗位职责 (25) 12、材料会计岗位职责 (26) 13、财务科长岗位职责 (27) 14、主管会计岗位职责 (28)
15、现金出纳及记帐员岗位职责 (29) 16、办公室主任岗位职责 (30) 17、办公室人员岗位职责 (31) 18、档案员岗位职责 (32) 19、工会主席岗位职责 (33) 20、工会委员岗位职责 (34) 21、合同管理员岗位职责 (35) 22、项目经理岗位职责 (36) 23、项目副经理岗位职责 (37) 24、项目技术负责人岗位职责 (38) 28、施工员岗位职责 (39) 29、质检员岗位职责 (40) 30、预算员岗位职责 (41) 31、安全员岗位职责 (42) 32、资料员岗位职责 (43) 33、测量员岗位职责 (44) 34、试验员岗位职责 (45) 35、设备管理员岗位职责 (46) 36、材料员岗位职责 (47) 37、仓管员岗位职责 (48) 38、班组长岗位职责 (49) 39、保安人员岗位职责 (50)
企业法人安全生产责任制 一、企业经理是安全生产的第一责任人，负责贯彻执行党和国家有关安全生产和方针、法规、操作规程、编制和制订有关安全技术措施计划，消除事故隐患及粉尘毒害，负责和督促安全生产措施计划的落实。 二、督促所属单位贯彻执行安全生产责任制的各种安全制度。每年必须进行一至二次安全生产政策、法规教育。 三、在发生重大事故同时，要亲自组织有关人员，按照“四不放过”的原则。 四、每年至少召开二次安全生产工作会议，总结经验教训、表彰先进，分析事故规律、制订防范措施、研究解决安全生产中的问题。 五、注重对安全生产的投入，随时直接组织安全生产工作，处理好安全生产与经营活动的关系。 项目工程师技术员责任制
一、协助项目经理科学合理地组织施工生产活动，对工程技术质量管理全面负责。 二、负责技术进步和“QC”小组工作的开展，组织项目部的技术培训工作，贯彻实施各项技术标准、规程、质量标准等。 三、负责制定提高工程质量和安全技术措施，编制工程质量计划，检查落实和解决施工中出现的技术问题。 四、负责编制单位工程施工组织设计、月、季施工生产计划，做好劳力、机械、材料的平衡工作。 五、参与图纸会审，检查技术、质量保证措施的执行情况，制定施工中出现不合格品的纠正措施及成品保护措施。 六、负责落实本岗位的职责，对所分管的质量体系要素的有效实施负责。 七、完成项目交办的其它工作。 项目经理岗位责任制 一、项目经理对所管工程负直接安全责任，应针对工程特点制定相应的安全技术措施，进行安全技术交底。 二、对现场搭设脚手架、施工用电、塔吊、施工机具的安全防护装置要组织验收，合格后方可使用。 三、认真执行国家有关规范、规程，指导施工作业，不违章指挥。 四、制定、落实各工种、各岗位安全操作规程，组织工人认真学习，教育工人不违章作业。 五、坚持每天对项目工地进行安全检查，对查出的隐患要及时排除，对违章作业坚决制止。
《财富中原》栏目采编岗位职责及管理制度 岗位名称：采编人员 岗位职责： （一）概述 负责新闻、专题类栏目的采访与制作工作，负责策划、撰稿等文字编辑或电视节目的编辑、包装、制作等。 （二）工作职责 1、新闻线索的搜集整理和采访，对新闻是否有报道价值做出及时并准确的的判断。 2、负责专题类栏目的策划、撰稿邀稿等文字的编辑。 3、电视节目的编辑、包装、后期制作，与各部门做好协调。 4、定期向领导汇报工作进度及其开展情况，接受领导和有关部门的指导和监督。 5、协调有关部门完成领导交办的的任务。 采编管理制度 为进一步规范电视新闻采访流程，确保新闻报道真实、客观、公正，杜绝虚假新闻及有偿新闻，我栏目特制定本规定。 第一章线索来源 第一条采编需通过正当渠道获取新闻线索，并对所获取的新闻线索有核实之责任和义务。 第二条对互联网上的线索来源要认真核实，防止盲目跟风、恶意 炒作、偏信偏听。采编所引用的互联网线索，应当来源于国家机关门户网站，各级政府门户网站，中央新闻单位，省、自治区、直辖市直属新闻单位，以及省、自治区人民政府所在地的市直属新闻单位所属的门户网站。 第三条采编对新闻线索提供者提供线索的主观动机与目的要严格甄别，防止被他人利用，充当商业纠纷一方当事人或不法中介机构获取利益的工具和手段。 第四条采编获取的新闻线索须上报栏目主管讨论后方可进行正式采访，突发热点新闻线索需口头报请栏目主管审批后方可采访。重大新闻事件要报告栏目总制片及栏目主要领导。在采访中有把握不准的问题应及时上报请示。 第二章采访过程 第一条采编要通过合法和正当的手段获取新闻，尊重被采访者的声明和正当要求，对被采访单位或个人进行采访时需遵循相关程序，出示合法的新闻采编证或我栏目采访公函。在采访过程中，采编应尽量向被采访对象讲明节目播出的渠道及相关情况，暗访调查采访特殊处理。 第二条采编要深入新闻现场采集第一手信息，保证新闻要素准确无误，防止道听途说；除特殊需要对提供信息者保密外，报道中应指明消息来源。 第三条采访过程中要认真听取当事双方意见，给予当事双方同等的采访条件，不可厚此薄彼、偏信偏听。 第四条采访过程严禁虚构事实、导演现场、组织拍摄，严禁将新闻采访娱乐化、表演化。 第五条不得为追求轰动效应，使用“钓鱼”等违法方式引导被采访对象从事各种违法活动。 第六条严禁使用威慑、恐吓等不当手段从当事人手中获取新闻线索或内容；严禁在采访活动中接受当事一方的宴请；严禁收受任何形式的贿赂。 第七条采编所选择的采访对象应具有一定的典型性，不得根据随意选择的采访对象所陈述的内容就对某一事件、现象或问题草率判断，妄加评论；既要确保真实记录新闻现场及被采访对象的陈述，更要注重所记录的现场与被采访者陈述的内容与事实真相之间的关联。 第八条采编在采访过程中，遭遇特殊情况需对当事一方进行非正常拍摄时，要遵循相关
保安管理制度及岗位职责 第一章总则 第一条、为了加强保安队伍的管理工作，保障本公司的正常工作秩序，搞好人员接待和车辆、物品出入登记的管理，保安人员在值勤和执行任务时有所依据，当好企业卫士，确保公司人员、财产、治安、消防安全，特制定本制度。 第二条、本公司保安岗位24小时执勤不间断；当值保安认真做好安防工作，自觉服从上级管理人员的工作安排，主动提供配合，做好交接班记录。 第三条、保安人员代表本公司执行相关规章制度，公司其它部门员工应配合保安人员工作。 第二章职责 第四条、主要职责 1．责任范围：适用于本公司所辖全部区域。 2. 贯彻执行公司关于内部安全保卫工作的方针，政策和有关规定，建立健全各项保安工作制度,对职责范围内的保安工作全面负责。 3. 依据制度实施公司人员、财产、治安、消防安全管理工作。 第五条、门卫岗位职责 1. 遵纪守法，遵守公司的各项规章制度；值班时应着制服，服从管理、恪尽职
守、文明执勤、礼貌待客。 2. 严格执行《保安管理制度及岗位职责》，坚守岗位，发现问题及时处理、汇报。 3. 不得酒后上岗或擅离岗位。 4. 对非本公司的人员、车辆进出要实行查询登记。 5. 所有物品出公司必须凭公司职能部门书面通知方可放行。 6. 及时做好报纸、邮件的收发工作。 7. 保持门卫室环境卫生，物品保管整齐有序。 8. 上下班时间(上班时间为9:00、下班时间为17:00)的前后15分钟须到大门口站岗，维持门口交通秩序，迎送职工上下班。 9. 执勤期间要做到大门随开随关，关闭时大门不留缺口；门卫室时刻保持有人，杜绝闲散人员进入。 10. 依法使用器械，任何人员不得利用保安器械擅自动用私刑。 11. 如门卫室有设施损坏，需填写报修单交至负责人处。 12. 完成领导交付的其他任务。 第三章行为准则 第六条、治安安全管理
内部管理制度系列工程部岗位责任制（标准、完整、实用、可修改）
FS-QG-79788 编 号： 工程部岗位责任制 Post resp on sibility system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1. 首先要对工程的预算和施工计划进行认真的核定，要熟知自己工地所需的各工种人员、材料及工具各种设备。 2. 进入现场后要注意安全，安排好职工的食宿，注意工具的发放和保管，对职工进行岗前培训，熟知本岗位的操作规程和安全制度及公司的一切规章制度。 3. 适时合理地安排组织生产，坚持做到生产安全质量一起抓。 4. 要加强自身素质，树立公司的形象，作风正派，以身作则，不徇私情，要敢于向员工说大家向我学习，要做领头羊，不做牧羊人。合理用人，做到人尽其才、物尽其用，要让职工明确自己每天的工作量，计划用料，节约用料，降低成本，千方百计提高效率。
5. 对工程进度要心中有数，合理安排好当天的工作量，不误 工时，充分调动职工的积极性，千方百计想办法总结经验，提高工程质量，加快工程进度。 6. 要认真准确验收本现场所购进的原材料，按实际收到的货物验收，认真核对数量、规格和质量，要与货单相符，有经手人、保管员验收，方可签字。并认真做好记录，严禁偷拿公司材料送人，捞取个人好处，一经发现从重处罚。 7. 要关心和爱护职工，严禁利用特权欺压职工，打击报 复职工，变相吃卡要，办事要公平、公正、公开，增加透明 度。 8. 严格执行考勤制度，每天做好施工记录，以备监督考核。 9. 严格遵守公司的出入库制度，对现场所需材料工具提前3日申请计划，避免仓促采购，由工程部经理下达采购计划统一购买，以免影响施工进度。要与甲方协调好并与技术部门及时沟通，对项目变更要尽早知道，便于供料。 10. 根据工程实际情况，工地可以自行购进一些工具及材料。但必须请求主管经理同意。所购进的工具材料要有正规发
公司岗位责任追究制度 1、目的： 为强化内部管理，整顿作风纪律，加强效能建设，提高办事效率，保证政令畅通，促使公司管理人员全面、认真、合法履行岗位职责，提升公司治理和内部控制建设，根据有关法律、法规和规章制定本制度。 2、定义： 责任追究制度是指在工作中责任人违反有关规章制度，不能认真履行职责导致差错或过失事故发生，造成不良影响、甚至产生严重后果的行为；或者相关人员在其职责范围内未履行职责发生重大问题，虽然该人员不是直接当事人，但有失职、失察、未勤勉尽责，对公司发展或经管管理造成不良影响的，应当追究其责任，并给予相应处罚的制度。 3、责任追究坚持下列原则： 3.1制度面前人人平等原则 3.2责任与权利对等原则 3.3惩前毖后、有错必究原则 3.4谁主管谁负责原则 3.5过错与责任相适应原则 3.6实事求是、客观、公平、公正原则 4、凡具有下列情形之一的，视情节轻重，给予有关责任人通报批评、书面检查、扣罚月度绩效奖的处分，情节严重的给予停职检查、降职、调离岗位或扣罚全年度绩效奖等处分。 4.1计划负责人不认真掌握所管物资库存信息，对基层需求计划应利库而未利库造成重复采购并产生积压的；或造成积压物资超过20万元的。 4.2计划负责人不按规定流转计划，造成计划流转迟误或计划丢失导致物资供应不及时出现使用单位投诉的或造成生产单位停产事故的。 4.3采购负责人在选择供应商时，未严格按照《供应商管理办法》选择供应商，造成不同等级供应商同台参与竞争的或导致采购物资质量下降给生产造成严重影响的。 4.4采购负责人在询价过程中，未严格执行《“采购管理细则”询价补充规定》程序开启报价，采取私自开启密封报价或向供应商透露报价信息等行为的或造成严重不良后果的。 4.5采购负责人未按《物资采购管理细则》规定，擅自决定采购方案的或造成严重后果的。 4.6采购负责人在招标过程中，未按《招标管理办法》履行招标采购程序，或在招标过程中未尽应履行义务，导致招标工作失误的或造成经济损失的。 4.7供应商管理负责人未按规定程序履行供应商评审而擅自将供应商纳入合格供应商名录中的或在社会上或集团范围内产生不良影响的。 4.8 物资验收项目负责人在物资验收过程中，对不符合合同、协议（审定单）约定的物资不上报，擅自出具验收合格手续的或造成严重后果的。 4.9催货项目负责人在催交未到货物资时，未按规定程序向部门负责人或公司领导汇报，擅自对供应商提出的处理意见或承诺进行答复，影响物资供应的或造成停产事故的。 4.10合同承办项目负责人在承办合同审批过程中，对申办合同资料没有妥善保管登记，造成资料遗失、丢失的或造成严重后果的。 4.11公司效能监察和绩效考核项目负责人未认真履行监察、考核义务，对查出的重要问题隐瞒不报、徇私舞弊的或造成恶劣影响的。 4.12信访人员违反信访有关规定，对来信来访或电话投诉不按规定进行登记、转交、办理、办结的或造成群体上访等严重后果的。 4.13各业务项目审核责任人不能正确履行岗位职责，未尽到审核义务，对审核的事项未予认真审查，草率签字造成失误的或造成经济损失的。4.14部门领导未按规定权限履行审批职责，对超出自身职责范围的审批权限违规违章办理有关审批事项的或产生严重后果的。 4.15负责参与公司各类评审、审议会议的相关管理人员，对评审、审议的相关事项存有异议或对评审、审议的相关内容不符合有关规定，不及时提出意见建议仍履行签字确认手续的。 4.16经公司办公会或公司领导督办的重要事项，承办人不认真履行职责，办事拖拉或压案不办的或对已
[分享]编辑部岗位职责及工作制度 编辑部岗位职责及工作制度 为落实实施以首席编辑制为核心的编辑部工作运行机制，确保全面和超额完成公司下达的编辑部年度工作任务指标，特制订编辑部岗位职责及工作制度。 一、首席编辑岗位职责 1(按年度任务书的要求，完成本版和合作图书选题及编辑工作量; 2(本版选题的初级论证及申报; 3(本版选题的版权洽谈及合同的初级审核; 4(合作选题合同的初级审核、书稿编辑、各类手续的督办等; 5(编辑流程(包括文稿编辑、初二连校、三校通读、“黑马”校对软件纠错、核红及对片、检查图书毛样)的组织、实施及流程管理; 6(编辑在申报本版选题时，应注明预计发稿的时间，并按计划的时间发稿。发稿经复审决审后进入录排校阶段，流程和时间按“某某出版公司本版图书操作流程”要求办理; 7(编辑费用(即版税、翻译费、编辑校对费、设计费、录入排版及出片费、宣传推广费等)的预算; 8(在与销售部门进行充分讨论的前提下，完成选题的形态设计，包括封扉与内文设计以及材料的选用等工作; 9(申报本版或合作选题，必须附上500字关于该选题的内容介绍。本版选题出版后，必须撰写或组稿宣传文章1000—2000字; 10(编辑费用(即版税、翻译费、编辑校对费、设计费、录入排版及出片费、宣传推广费等)支付凭单的开具; 11(经由编辑部主任分派的合作出版图书的责编工作等。 二、助理编辑的岗位职责: 1(按年度任务书的要求，完成编辑工作量; 2(完成编辑部指派的本版选题的文稿编辑、三校通读、“黑马”校对软件纠错、核红及对片等工作; 3(完成编辑部指派的合作出版选题的书稿编辑和各类手续的督办等工作; 4(鼓励参与本版选题的形态设计，撰写宣传文案，申报本版及合作选题。
派出所各项工作制度职责汇编 公安派出所消防工作职责 一、掌握辖区消防安全情况，及时向街道办事处、乡镇政府和主管公安机关报告情况，提出消防工作建议； 二、督促、指导社区居委会、村民委员会、居民住宅区管理单位健全消防制度，开展消防宣传教育活动，落实防火安全措施； 三、对监督职责范围内的管辖单位和上级公安机关授权管辖的单位进行消防监督检查，督促其依法履行职责、整改火灾隐患，依法查处消防违法行为； 四、在重大节日等火灾多发时期，提请街道办事处、乡镇政府组织开展消防宣传和消防安全检查； 五、督促辖区内符合《江苏省消防安全重点单位界定标准》的单位，向主管公安机关消防机构申报备案； 六、受理群众举报、投诉，对属于管辖范围的消防违法行为依法及时进行查处； 七、参与处置初起火灾，积极协助公安消防机构开展火灾事故调查工作； 八、组织辖区单位开展经常性的消防安全宣传教育活
动，推动乡镇、村、社区组建多种形式的义务消防队伍，对义务消防人员进行业务指导； 九、完成上级公安机关交办的其它消防监督工作。 公安派出所所长消防工作职责 一、所长是本所消防监督工作的第一责任人，在主管公安机关领导下，对消防工作全面负责； 二、贯彻执行国家消防法律、法规及上级公安机关有关消防工作的规定，批准实施本所消防监督工作计划和实施方案，领导和组织开展辖区消防工作； 三、为开展消防工作提供必要的经费和组织保障； 四、明确所内民警消防工作职责分工，督促民警依法履行消防工作职责； 五、定期召开全所消防工作例会，及时研究、部署、检查和总结工作； 六、规范消防监督执法程序，签发消防监督法律文书； 七、完成上级交办的其它消防工作。
江苏南通二建集团有限公司 东越事业部 内 部 管 理 制 度
二O 一六年三月一日 目录 1、安全管理制度…………………………………… 1 页 2、日常行政办公管理制度…………………………18 页 3、出入库制度………………………………………22 页 4、采购制度…………………………………………23 页 5、进驻工地施工人员新酬制度……………………25 页 6、关于建立工程结算报送手续、工程款核查手续二项制度 的规定…………………………………………………26 页 7、关于发布公司《建设工程项目管理办法》的通知…29 页 8、行管人员的绩效考核暂行办法…………………41 页 9、施工部门的绩效考核暂行办法…………………48 页 10、业务部绩效考核暂行办法………………………55 页 11、公司总经理岗位职责……………………………62 页 12、公司副总经理岗位职责（一）…………………63 页 13、公司副总经理岗位职责（二）…………………64 页 14、总工程师岗位职责………………………………64 页 15、公司业务部经理岗位职责………………………65 页 16、公司办公室主任岗位职责………………………66 页 17、公司企管部主任岗位职责………………………67 页 18、公司物资供应部主任岗位职责…………………68 页
19、公司预算科科长岗位职责………………………69 页 20、安全员岗位职责…………………………………69 页 21、施工员岗位职责…………………………………70 页 22、资料员岗位职责…………………………………70 页 1、安全管理制度 第1章总则 1.1为了加强公司对安全生产的管理、监督，保障员工及其他人员的生命和公 司财产安全。根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及《建设工程安全生产管理条例》结合我公司的行业特点，制定本制度。 1.2 建设工程施工生产安全管理，必须坚持安全第一，预防为主的方针。1.3 为了保证公司制定的安全管理制度，即：安全生产责任制度、安全生产教 育培训制度、安全生产规章制度（以下简称三项制度）的全面落实；公司从安全生产的组织机构，安全管理人员的责任，安全生产制度的建立和实施过程及保证制度实施措施等，均在本制度中进行明确。 第2章安全生产管理的组织机构 2.1公司成立安全领导小组，负责公司安全生产的全面管理工作。安全领导小 组系公司常设机构。 2.2安全领导小组的职责； 2.2.1负责制定、检查、落实公司制定的安全生产三项制度； 2.2.2负责公司新员工的培训； 2.2.3负责公司全体人员每年一次的安全生产知识培训； 2.2.4负责每月召开一次公司安全生产例会； 2.2.5负责每季度组织一次有关人员到施工现场检查安全生产工作； 2.2.6负责安全事故的处理； 2.2.7负责施工现场安全用品的使用、监督； 2.2.8负责监督公司专项安全资金的使用；
岗位说明书系列 公司岗位职责管理制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-24942公司岗位职责管理制度 Company post responsibility management system 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 公司总经理岗位职责 1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。 2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益。 3、注意经济效益，精心理财，开源节流，满足业主需求。 4、抓好精神文明建设，维护业主合法权益，树立良好的企业形象。 5、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。 6、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。 7、重视人才，合理使用干部，按照德、勤、能、绩定期进行考核。 8、调动各方积极因素，共同管好物业。定期向总公司汇
报工作及经营收支情况，以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求，并及时答复，认真解决。 9、关心员工生活，努力提高员工工资福利，改善工作条件。 10经常与上级公司和政府相关部门沟通，理顺关系，创造良好的外部环境。 公司副总经理岗位职责 1、在总经理领导下，协助经理抓好全面工作。 2、主要抓好设备设施维修、保养计划的制订和落实工作。带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益。 3、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。 4、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。 5、调动各方积极因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分管理工作情况，以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求，并及时答复、认真解决。 6、关心员工生活，努力提高员工工资福利，改善工作条
编辑部管理规章制度 执行主编岗位职责 。 1全面负责本刊的编辑出版工作，保证编辑工作的正常进行，确保每期刊物正常出版。 2掌握国内外相关学科学术研究前沿与发展动态，结合单位专业的优势和特点，提出本刊的发展目标。提出本刊发展的目标，主持制定年、期栏目组稿计划。 3.联系实际，突出重点，办出特色，抓好选题和栏目建设，提高刊物的学术品位，扩大所属刊物的学术影响；尤其抓好特色栏目和优势栏目的设计与实施。 4.遵守职业道德，坚持原则，不徇私情，认真作好稿件的签批，即稿件是否刊用等，把好质量关。 5.定期督促检查每期刊物，组织好每一期、每一年的总结工作，找问题、差距，并提出改善意见；牵头学习研究同类刊物的办刊特长，结合本刊实际，取其精华，努力提高本刊的办刊质量和水平。 6.做好刊物编辑出版的组织安排工作，保证工作的正常秩序，保证每期刊物的按时按质出版和发行。 7.抓好编辑队伍建设，培养一支思想作风过硬、理论知识水平较高、编辑业务能力较强、团结精干的编辑工作队伍。 8. 多渠道筹集办刊经费，加强经费管理，使有限的办刊经费发挥最大限度的效益； 编辑部主任工作职责 1.贯彻行国家的出版方针、政策，严格遵守出版工作的有关法律和规章、制度。 2.协助执行主编负责本刊管理日常工作，负责印章的管理，负责年度工作计划和总结的撰写，负责审查各种报表，制定和修订编辑部内部的各项规章制度。 3.负责安排本刊的印刷和印刷质量的检查工作。 4.协助主编、执行主编引导编辑人员的业务学习，交流情况，讨论问题，提高编辑队伍的业务水平，确保编辑队伍的工作规范和工作质量。 。 5协助主编、执行主编协调与主管部门的关系，做好本刊的对外联系和宣传工作。 6.完成主编和执行主编安排的其他工作。 责任编辑岗位职责 1.认真学习并严格执行国家关于新闻出版、期刊管理、知识产权和保密等方面 的法规、政策及本刊编排规范。按时参加业务学习，，不断提高自己业务水平。 向执行主编、编辑部主任负责并报告工作。 2. 与专家作者保持并加强联系，深入了解自己行业并积极参与选题、组稿、策 划。 3.按照本刊规定的期限（不超过2个月），及时向作者反馈稿件处理意见，努 力维护本刊的信誉。 4.按照刊物的编排规范，对决定采用的稿件进行按时按质按量的编校加工工作， 是所负责论文编校出版质量的直接责任人。 5.完成执行主编、编辑部主任交办的其他临时性工作。 五、执行编辑岗位职责 1.执行编辑由责任编辑轮流担任。 2.积极配合执行主编、编辑部主任所交待的工作，并督促检查各编辑 按时按质按量完成当期工作，是当期刊物编辑出版质量的主要责任人 之一。
门卫岗位职责制度
门卫岗位职责制度
门卫岗位职责制度 【篇一：保安管理制度及岗位职责】 保安管理制度及岗位职责 第一章总则 第一条、为了加强保安队伍的管理工作，保障本公司的正常工作秩序，搞好人员接待和车辆、物品出入登记的管理，保安人员在值勤和执行任务时有所依据，当好企业卫士，确保公司人员、财产、治安、消防安全，特制定本制度。 第二条、本公司保安岗位24小时执勤不间断；当值保安认真做好安防工作，自觉服从上级管理人员的工作安排，主动提供配合，做好交接班记录。 第三条、保安人员代表本公司执行相关规章制度，公司其它部门员工应配合保安人员工作。 第二章职责 第四条、主要职责 1．责任范围：适用于本公司所辖全部区域。 2. 贯彻执行公司关于内部安全保卫工作的方针，政策和有关规定，建立健全各项保安工作制度,对职责范围内的保安工作全面负责。 3. 依据制度实施公司人员、财产、治安、消防安全管理工作。 第五条、门卫岗位职责 1. 遵纪守法，遵守公司的各项规章制度；值班时应着制服，服从管理、恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。
2. 严格执行《保安管理制度及岗位职责》，坚守岗位，发现问题及时处理、汇报。 3. 不得酒后上岗或擅离岗位。 4. 对非本公司的人员、车辆进出要实行查询登记。 5. 所有物品出公司必须凭公司职能部门书面通知方可放行。 6. 及时做好报纸、邮件的收发工作。 7. 保持门卫室环境卫生，物品保管整齐有序。 8. 上下班时间(上班时间为9:00、下班时间为17:00)的前后15分钟须到大门口站岗，维持门口交通秩序，迎送职工上下班。 9. 执勤期间要做到大门随开随关，关闭时大门不留缺口；门卫室时刻保持有人，杜绝闲散人员进入。 10.依法使用器械，任何人员不得利用保安器械擅自动用私刑。 11.如门卫室有设施损坏，需填写报修单交至负责人处。 12.完成领导交付的其他任务。 第三章行为准则 第六条、治安安全管理 1. 保安值班要高度戒备，维持公司办公场所内外区域的正常工作秩序；维护公司内部治安秩序，消除隐患于萌芽状态，防患于未然。 2. 加强对重点部位的治安防范，加强防盗活动，及时发现可疑人和事，并进行妥善处理。对于正在发生的刑事案件或可疑情况应及时制止并对可疑人员进行查问，情节严重的可直接拨打110并上报公司领导。 3. 对违反治安条例的行为，查清事实，收集证据向公司或公安机关报告。支持、协助相关安全人员履行工作职责。
工程质量岗位责任制度 为了明确责任，提高工作效率，保证工程质量，奖罚有据，以推动和保障本工程各项质量管理工作的顺利开展，特制定本工程质量岗位责任制度： （一）、项目经理：○1、对职工进行“百年大计，质量第一，用户至上”的教育，广泛发动群众开展创优质工程活动。○2贯彻执行合同条款，执行国家和业主、企业与监理颁布的工程质量规定、规程、 制度和措施，并检查落实。○3正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工，确保工程质量，对不合格工程和质量事故 负直接责任。○4组织工程项目开展自检、互检、交接检活动，推行工程样板制；支持质检员的工作；主持工程项目质量分析会，不断提 高工程质量。○5掌握工程项目的质量情况，严格地执行质量奖罚制度，按“四不放过”的原则处理质量事故。○6每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大质量问题负责， 并及时上报有关部门，以得到妥善解决。 （二）、项目部常务经理：对项目经理负责，接受项目经理的行政领导和业务指导，协助项目经理指导、检查、督促项目部的质量工作，组织对重大质量疑难问题的讨论、总结，负责协助项目经理对该项目的工程质量和施工形象进度等进行统一管理，项目经理不在工地时履行项目经理的职责。 （三）、项目部副经理：负责协助项目经理对该项目的工程质量、和工程进度等进行管理，重点负责对前方工程施工质量、职业健康安全和施工生产及进度情况进行统一协调和管理。具体分管工程管理部和安全环保部。 （四）、项目部总工程师：负责对项目工程质量、施工技术等进行全面统一管理，负责组织编制相关工程项目施工组织设计和施工方案
及相关施工作业指导书等。具体分管质量保证部。 （五）、项目部总经济师：负责协助项目经理分管生产经营工作， 全面负责工程项目经营结算，合同变更、索赔、报价、合同签订及处 理合同纠纷；负责编制生产经营计划（进度计划、投资计划及对各职 能部门当月生产工作重点和难点的组织安排）和组织工程价款结算并 对价款结算资料进行审核；负责对劳务组织的监督、评审及合同谈判 等。具体分管商务部。 （六）、工程管理部：○1负责现场施工管理规章制度的制定并督促执行。负责施工项目的生产管理，负责实施生产经营计划，并做好 施工协调。○2负责组织项目部生产调度会，并做好相应的记录，负责现场施工人力、材料和施工设备的调度管理。○3负责编制并落实工程防汛、渡汛计划，并向公司工程管理部和相关单位报送防汛、渡 汛计划及落实情况。○4参加项目部组织的劳务组织评价。负责组织项目施工设备的进、退场及设备日常使用、维护和保养工作。○5负责现场施工设备的安全管理，负责物资不合格品控制，制定和验证自 行采购物资的纠正和预防措施。○6负责组织或参加项目部物资事故、施工质量事故的调查、处理。○7负责项目部设备、物资采购合格供应方的调查、评审、评价，报公司工程管理部批准，建立合格供应方 名册。 （七）、安全环保部：○1负责项目部安全、环保工作的归口管理，并具体负责体系运行管理、施工现场安全及环保管理。○2负责贯彻有关安全、环保方针、政策、法律法规和公司有关管理规定，制定并 督促落实项目部有关安全、环保管理规章制度。○3负责收集职业健康安全、环保管理体系运行、工程安全信息，编制安全管理体系运行、 施工安全、环保统计报表。○4协助分管领导定期和不定期组织开展安全、环保检查，并协助和配合安全、环保事故的调查与处理。○5负责组织项目部安全、环保管理体系审核，督促责任单位和部门对内、