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秘书处职能和秘书长工作职责

秘书处职能和秘书长工作职责
秘书处职能和秘书长工作职责

秘书处工作职能

一、制定并遵守协会的各项规章制度。

二、执行协会会员代表大会、理事会、常务理事会和会长办公会议的会议决议。

三、制定并实施协会的工作计划。

四、负责协会文件档案的起草、报批、传阅、整理和保管。

五、维护协会网站,编发协会会刊。

六、负责策划、组织和实施协会的各种会议及活动,对协会进行形象推广和宣传。

七、负责对会员的日常管理,发展会员,收缴会费。

八、购置和管理协会的固定资产。

秘书长工作职责

一、主持本协会日常工作,组织实施年度工作计划。

二、组织实施会员代表大会、理事会、常务理事会决议。

三、领导和协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作。

四、决定本协会及各办事机构、分支机构、代表机构和实体机构专职工作人员的聘用。

五、处理协会的其他日常事务。在月份、季度、全年工作结束时,安排时间进行工作总结,并制订工作计划。

教师主要岗位职责和任期目标

教师主要岗位职责和任期目标 一、中学三级教师主要岗位职责和任期目标 (一)主要岗位职责 1、承担初中一门学科的教学任务,备课,讲课,辅导,批改作业,考核学生成绩。 2、在高级教师或一级教师的指导下,在课内外对学生进行思想品德教育,担任初中班主任。 3、参加教学研究活动。 (二)任期目标 1、积极承担学校安排的教育教学任务。努力学习教育学、心理学和教学法的基础知识,勤奋工作,完成所承担的教育教学工作。 2、努力学习掌握所教学科的教材教法,胜任初中教学工作,取得良好的教学效果。 3、努力学习教育申学生的原则和方法,承担班主任工作或协助班主任工作,教育效果良好,达到学校的基本要求。 4、积极参加教育教学研讨活动,虚心学习,不断提高教育教学水平。 二、中学二级教师主要岗位职责和任期目标 (一)主要岗位职责 1、承担初中一门学科的教学任务,备课,讲课,辅导,批改作业,考核学生成绩。 2、在课内外对学生进行思想品德教育,担任班主任或组织、辅导学生课外活动。 3、参加教学研究工作。 (二)任期目标 1、学习掌握教育学、心理学和教学法的基础理论知识。 2、学习掌握从事中学一门学科教学所必须具备的基础理论和专业知识,胜任中学教学工作,取得较好的教学效果。 3、学习掌握教育中学生的原则和方法,胜任班主任工作,注重引导学生形成良好的习惯和品德,能使班集体有良好班风,正确引导学生养成良好的学风,取得较好的教育效果。 4、积极参加教研工作,虚心学习,不断更新知识,提高教育教学水平。 三、中学一级教师主要岗位职责和任期目标 (一)主要岗位职责 1、承担初中一门学科的教学任务,备课,讲课,辅导批改作业,考核学生成绩。 2、在课内外对学生进行思想品德教育,担任班主任或组织、辅导学生课外活动。 3、承担和组织教育教学研究工作。 4、指导二、三级教师的教育教学工作,或承担培养新教师的任务。 (二)任期目标 1、切实掌握所教学科的基础理论和专业知识,独立掌握所教学科的教学大纲、教材、教学原则和教学方法,正确传授知识和技能,并结合教学开展课外活动,发展学生的智力和能力,取得好的教学效果。 2、努力提高正确教育学生的能力,能根据中学生的年龄特征和思想实际,进行思想政治教育和品德修养教育,取得好的教育效果。主动承担班主任工作,并能起好模范带头作用。 3、提高组织和指导教学研究的能力,并承担一定的教学研究任务,指导二、三级教师的教学工作,取得好成效。 页脚内容2

公司各部门工作职能划分

公司各部门工作职责划分 一、行政人力资源部门 部门职责描述:根据企业整体发展战略,建立科学完善的人力资源管理与开发体系,实现公司人力资源的有效提升和合理配置,确保满足企业发展的人才需求。负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产安全,对所承担的工作负责。 人力资源方面 1、人力资源规章制度管理 负责人力资源管理制度的制定、修订、更正、废止,以及监督执行 负责人力资源管理制度的解释与运用 2、人力资源规划管理 结合企业发展战略,综合分析企业人力资源现状和未来一段时间内人力资源的供需情况,编制公司人力资源规划方案及具体的实施办法 3、招聘管理 根据企业发展需要并结合人力资源规划,负责组织并实施招聘 4、培训管理

根据公司发展需要,进行人员培训需求分析,制定培训开发的总体目标,建立人才培训管理制度 5、绩效管理 协同企业各职能部门建立员工绩效管理体系,组织定期或者不定期地对员工的考核工作,跟踪并有效地利用考核结果,提升员工及企业的整体工作绩效 6、薪酬福利管理 负责制定科学合理的薪酬管理制度,并按规定做好企业日常的工资计划、核定、核算及统计分析,以及员工的福利等工作,实现企业的薪酬激励计划 7、劳动关系管理 负责员工的聘用、劳动合同、调动、退休、离职、解聘及人事档案等日常管理,组织员工的职称与技术等级评聘,负责人事档案管理和公司人力资源信息系统的维护工作,协调企业内部员工工作,维护公司良好的劳动关系 行政方面 1、行政性财产物资管理

制定企业低值易耗品和行政性固定资产管理办法,报领导审批后执行,并监督其他部门的执行情况 根据企业各部门对办公用品的需求,实行统一购买、申领与日常管理 对企业行政性财产进行登记、造册、定期盘点 对企业行政性财务物资的维修和保养 2、日常行政事务管理 对以企业名义发布的各种文件的管理,保证公文质量 企业各类文件的归档管理和印章管理 企业年检工作及证、照的登记、注册,荣誉申报等 对外各种文件的草拟、表格的填报 3、会议管理 安排企业各类会议 会议的准备工作及会议期间的服务 整理会议纪要,经领导审批后,下发成文 企业会议室及会议室内的设备管理 部门权限 1、参与制定企业人力资源战略规划的权力

协会秘书处工作职责

协会秘书处工作职责 一、负责协会发展规划、工作计划、工作总结及重要规章制度等综合性文件材料的起草。 二、负责协会会员大会、理事会、会长办公会和协会召开的其它重要会议的组织和服务工作。 三、负责联系全省各地市召集人,布置落实会员大会、理事会委托交办的各项工作;根据协会领导的指示,检查督促各项决议、决定的贯彻落实情况。 四、负责协调开展各项汽车流通行业培训工作。 五、负责协调开展各类学术交流活动,组织举办专家论坛、专题讲座、研讨会等活动。 六、负责协会的编制申报和人力资源工作。 七、负责协会文件资料的收发、登记、批办、传递、催办、归档、保管及印鉴管理、档案管理、办公自动化和保密工作。 八、负责协会有关党建方面的工作和思想政治工作。 九、负责做好会费收缴工作。 十、完成协会领导交办的其他工作。 篇二:协会秘书处工作职责 1、秘书处指协会办事具体机构,必须受协会领导开展工作。 2、秘书处宗旨是整合行业资源,规范型业行为,开展行业活动,维护行业利益,推广行业发展。

3、宣传、推广和普及行业法律法规及行业知识,共同构建行业信息网等有关媒体。 4、建立企业信用体系,通过行业统计,行业调查,全面掌握业内企业的经营、服务、发展等基本情况;在政府的授权下,发布行业信息、出具公信证明;积极向国家、省市、地区的重点建设项目行业的信誉企业。 5、受协会委托发展会员,反映会员,管理会员意见,对会员提供咨询和服务。 6、受协会委托指定管理会员登记,颁发相应证书等管理工作。 7、指定行业活动计划并实施,举办本区域内各类、各级行业地方性活动。 8、组织开展行业公益事业及有益于协会的其他活动、承办协会交办的其他工作事项。 9、负责协会财务的管理情况。 篇三:温州市民办教育协会秘书处职责 1、贯彻执行国家法律法规及有关政策,全面负责协会办事机构的日常工作。 2、制定协会发展规划、年度工作计划及规章制度等,并组织实施。 3、承担市教育局交办的各项任务。 4、负责协会会员代表大会、会长办公会和协会召开的其它重要会议的组织和服务工作。

商会秘书长岗位职责

商会秘书长岗位职责 1、商会秘书长岗位职责 一、全面负责商会的日常事务管理工作; 二、负责商会组织结构的设置或管理体系的建立; 三、建立健全商会社会活动的评定、议事规则和办法及制度; 四、组织管理团队,广泛吸收理事、会员单位并拟定会费; 五、广泛参与社会活动,增进商会与政府、事业单位、各工商界、工商联及各类商会的沟通与关系; 六、协助会长制定商会的宗旨、方针、目标及战略规划; 七、协助会长处理商会重大事件并增进商会信誉保障体系的建设; 八、加强商会的社会责任和形象,并为会员单位提供交流与发展的广泛平台; 九、提升其作为会员单位与工商联或政府沟通与联系的桥梁作用。 徐州市工商联家居装饰行业商会 二零一二年十一月十八日 2、商会秘书长岗位职责 1、协助会长、常务副会长、副会长做好商会日常工作; 2、督促检查办事机构开展日常工作; 3、收集倾听会员企业和非公有制经济人士所反映的要求和建议,及时向会长汇报,并提出初步建议,根据具体,提交会长办公会议研究解决; 4、代表商会参加有关会议的活动,向区、市有关部门反映有关意见和建议; 5、做好来访接待工作;

6、负责商会与主管部门、业务指导等有关部门的协调工作; 7、组织实施本会会长办公会、会员代表大会的决定和决议; 8、组织拟订本会的工作报告、计划、总结、决议等文件材料工作; 9、审阅来往公文,签署意见,并检查处理结果; 10、审核修改商会文件、简报、会刊及大事记等材料工作。 11、认真贯彻执行党的各项方针政策和地方的有关政策法令,并及时传达到相关领导、会员及会员企业单位; 12、负责考察了解新增常务副会长、副会长、理事,提交有关会议讨论通过; 13、负责会员代表大会、理事会和会长办公会的筹备工作; 14、完成会长交办的其他工作任务; 15、按时上下班,每日进行签到。(早8:30到下午5:30) 3、商会秘书长岗位工作职责 一、主持商会秘书处日常工作,组织实施年度工作计划; 二、听从会长指挥,落实会长指示,及时准确与副会长沟通; 三、协助会长抓好商会的日常工作,对阶段重点工作进展情况及时了解汇总,上报商会领导,并提出意见与建议; 四、根据工作计划,督办检查完成情况; 五、负责会员服务,商会联络、宣传教育; 六、组织会员企业参加各类相关的评比活动; 七、组织安排并实施商会的政治、业务等各种学习、培训; 八、组织会员参加上级举办的各种学习培训; 九、负责督办行业抱团发展小组开展工作; 十、负责抓好商会各种规章制度的贯彻落实;

职能部门工作职责

一、业务运营部工作职责 1.根据公司年度全面预算的要求,负责项目实施过程中的运营部门成本 报销审核。 2.负责各个业务流程的制定和优化工作,做好业务经营指导和职能管理 等各项工作。 3.负责制定公司各项目的技术标准、各类文件(文档)的规范,做好项 目的科档管理工作。 4.负责制定公司各项质量标准、监控制度及流程,负责质量管理队伍建 设,负责质量制度执行的综合督察。 5.负责对公司实施项目进行交付质量管理、服务质量管控,并做好客户 投诉及事故处理等考核工作。 6.配合相关部门对公司技术标准的制定,对员工业务培训、岗位设定、 员工资质认定等提供技术支撑。 二、审计风控部工作职责 1.建立和完善公司的内部控制和风险管理体系,对公司风险进行识别、 评估和管理,牵头风险管理工具设计与实施。 2.监督风险管理制度及流程的执行情况,动态监测并及时报告发现的重 大风险事项,对发现的问题和风险及时向相关部门进行风险预警和提示,协助制定紧急处置方案等。

3.定期出具公司风险评估管理报告,针对公司即时风险问题,评估风险 状态与风险程度,分析风险来源和影响,提供解决方案。 4.负责公司内部审计工作,建立并完善内部审计制度及流程,监督及定 期评估公司运营状况,出具审计报告。 5.参与公司各项目的关键招标流程、商务谈判与合同的最终评审,提出 评估建议。 6.协助财务管理部与外部审计部门的协调工作。 三、客户服务部工作职责 1.梳理、明确公司客户服务标准,提升客服质量。 2.对公司各地客服人员服务标准统一管理,达到服务标准执行一致。 3.指导跟踪区域日常客户服务工作,如社保、公积金代扣代缴等。 4.升级客户服务内容,如定制客户的服务项目和执行标准。 5.响应客户需求,判断客户需求可行性,给予客户合理建议。 四、安全保卫部工作职责 1.贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准、 地方标准,参与公司安全生产决策。 2.负责公司安全生产工作的宣传、教育、培训、检查及考核管理工作, 组织开展安全竞赛和应急演练活动。

副秘书长岗位职责

副秘书长岗位职责 1、副秘书长岗位职责 一、在秘书长领导下,按照分工协助所联系的各副会长处理日常工作,向秘书长负责; 二、负责由分管副主席召集的办公会议和其它会议的组织工作,以及会议决定事项的督办落实; 三、按照分工和主席、常务副主席、秘书长安排,负责组织有关问题的调查研究和信息收集工作; 四、按照所联系副主席的工作分工,组织起草、审核区域分会及办公室制发的文件和领导讲话、报告、汇报等材料; 五、按照所联系副主席的工作分工,督办落实有关请示事项、领导批示和领导交办的事项; 六、协助主席、常务副主席、秘书长、常务副秘书长组织处理突发事件和重大问题; 七、按照协会领导安排,负责来宾接待工作; 八、兼任办公室主任的副秘书长,负责主持办公室全面工作,召集室务会议研究决定办公室职责范围内的工作;兼管办公室其他工作的副秘书长,其兼管的办公室内部工作; 九、办理主席、常务副主席、秘书长、常务副秘书长交办的其他各项工作。 2、慈善基金会副秘书长岗位职责 1、负责落实基金会工作的政策方针,协助秘书长主持协会日常工作,拟定、组织、实施各类工作计划; 2、负责基金会与各理事单位、会员单位、合作单位之间的业务联系和合作; 3、负责基金会筹款工作; 4、负责策划、组织会议活动,配合媒体宣传; 5、领导交办的其他工作。

3、基金会副秘书长岗位职责 1、负责公益项目设计、策划、组织和执行落地; 2、负责对外关系的维护、合作项目的跟进; 3、负责项目基金的使用和监控管理; 4、负责基金会资料、文档的建立和管理; 5、负责专项报告、文案等文书工作撰写。 4、常务副秘书长岗位职责 一、负责协会的全面工作。主持协会会议和办公会议,讨论属于各部门和办公会议工作职责范围的问题。 二、检查、督促、指导、协调副主席和各部门分管的工作,促使各部门和办公会讨论决定的事情落到实处。 三、负责制定协会培训、考核工作的规划,协会的建设规划和发展计划。 四、督促检查各部门工作职责的执行情况,主持召开各部门和理事、常务理事大会,部署总结工作。 五、及时向主席、秘书长请示报告工作,加强同有关部门和单位的联系。 六、负责管理各部门领导班子和中层干部的自身建设,充分发挥各部门和中层干部应有作用。 5、常务副秘书长岗位职责 1.接受上级领导的指示,向上级领导汇报工作,向分会及会员传达上级领导的指示精神和学会的决议,布置分配学会任务。 2.监督工作人员或受聘人员履行学会章程和各种规章制度。 3.监督管理好各种文书档案。 4.兼管财务会计工作,按会计规章制度办事。 5.年初有计划,年终有工作总结,按时完成年度年检工作和各种上报材料、报表等。 6.负责学会杂志文稿登记、保管,包装发行杂志。

公司部门工作职能及岗位职责

邹城市乾元小额贷款有限公司部门工作职能及岗位职责 本公司致力于建立良好的公司治理架构,本着精简高效、职责明确的原则,内设三部一室,即总经理室、综合财务部、信贷业务部、风险控制部,根据业务发展需要设置信贷业务、风险控制、财务会计等岗位,总人数为10人。 各部门职能及各岗位职责 (一)综合财务部职能及岗位职责 1、综合财务部职能 1).根据公司发展战略,在总经理的领导下,负责督办协调、文秘宣传、会务接待、后勤管理、安全保卫等工作。 2).负责人力资源配置、绩效考核、教育培训工作。 3).负责会计核算工作、资金计划管理、财务管理,按时做好及向有关部门报送各类报表及资料。 4).负责出纳业务管理,负责调拨头寸,确保清算工作,提高资金的使用效率。 5).负责公司经费的管理与使用。 6).负责公司印章的使用与管理,各种重要凭证的管理。 7).负责协调监管部门,金融办、银行、税务、工商等管理部门的

相关工作 8).负责公司的党、团、工会、纪检监察、文明优质服务等工作。 9).负责公司的车辆与物资管理,落实各项支持保障职能,促进公司业务持续健康发展。 2、综合财务部经理岗位职责 1).认真学习国家金融法律法规及信贷方面的业务知识,遵守公司各项规章制度,服从总经理的统一领导和工作安排。 页8 共页1 第 2).负责协调公司文秘宣传、会务接待、后勤服务、安全保卫、保密及档案管理方面的工作;具体负责公司重要会议纪录与纪要形成,负责公司重大活动的组织安排工作。 3).负责总经理室的相关服务工作及其他职能部门必要的服务工作。 4).具体负责人力资源配置、绩效考核、教育培训工作。 5).协助总经理负责公司的经费使用与管理。督办会计核算与出纳业务等工作。负责重要凭证的保管工作。 6).负责公司的党、团、工会、纪检监察、文明优质服务等工作。 7).负责公司印章管理与使用。 8).负责公司的车辆与物资的管理,为公司业务发展提供支持、服务与保障。 9).完成总经理交办的其他工作。 3、会计工作岗位职责

秘书长工作计划

篇一:秘书长工作计划 依照学生会本学期的工作宗旨及发展方向,配合学校工作,完成既定任务并组织一定的学生活动。引导学生发展,倡导学生学习与能力共同提高,关心社会,丰富学生生活。 秘书长属主席团成员,其部门职能有其特殊性。重要的工作即为完成主席团与各部门的上传下达工作,及时将主席团的决策传达给各部、分配各部工作,同时要将各部门情况及时反映给主席团、及协调活动中各部任务,以备主席团及时做出工作调整。秘书处的枢纽工作关系到整个学生会的运转,极为重要,本年度已认真完成此项工作,使学生会的工作顺利进行。学生会的管理主席团负责很大一部分。在学生会的领导班子确立后,要做部门职能细化,分工明确,并对各部门进行干部培养,使学生会成为具有战斗力的整体。 学生会的事务管理。学生会每周将开一次例会,对一周的工作进行总结,并对目前活动进行协作调整及下周工作计划。 物品及财务管理。学生会的活动经费及物品多由秘书处备案管理。有部门要举办活动时,须向秘书处提交经费预算,经秘书处审批后方可领取经费。学生会物品不经秘书处批准不得擅自挪用。 对于管理工作,还算认真负责并得到主席团认可。 在活动场方面,本学期的活动非常的丰富多彩例如;师生排球赛、普车大赛、软件大赛、拔河比赛都以满结束了。 各部门举办活动主席团参与并实施,以便进行调解帮助,同时,了解活动的具体情况及干事表现,做好备案工作。 在活动的期间各部门能够相互的协助,积极的参与各个活动充分体现出了一个团体的力量的强大的。 在工作有突出的地方,但也有其不足的地方,但我将总结经验,及时弥补不足,使以后的文密工作完成得更好。 篇二:秘书长工作计划 秘书长其部门职能有其特殊性。重要的工作即为完成主席与各部门的上传下达工作,及时将校系的决策传达给各部、分配各部工作,同时要将各部门情况及时反映给主席,及协调活动中各部任务,以备主席及时做出工作调整。秘书处的枢纽工作关系到整个学生会的运转,极为重要,所以秘书长的责任即在于要尽最大努力使学生会的工作顺利进行。 一指导思想: 明确职责,为求创新,依靠集体,集思广益,脚踏实地,服务同学,实现目标。 二工作重点: 1 学习历届秘书长的工作经验完善自我,熟悉了解历年活动的开展情况; 2 做好每次的会议记录,对会议上提出的问题作出详细的说明,严格要求会议的出勤,对缺勤迟到得人做明确记录; 3 对系里各部开展的活动作详细的记录,并对活动开展后同学们的反应进行调查和整理,作好活动总结。 4 协调各部之间的关系,促进各部之间互相帮助,并组织各项活动。 5 借鉴各系的经验,学习其他各系的长处,弥补自己的不足之处。 三总结: 作为学生会秘书长,我将积极配合学生会主席开展各项活动,管理日常事物。做好学生会财

秘书长职责

秘书长职责 一、主持办事机构开展日常事务工作,组织实施年度工作计划; 二、协调代表机构、实体机构开展工作。 三、提名副秘书长以及各办事机构和实体机构的主要负责人交理事会或常务理事会决定。 四、决定办事机构,实体机构兼职工作人员的聘用; 五、处理其它日常事务。

会长职责 一、召集和主持常务理事会和理事会; 二、主持召开会长办公会议,研究、讨论、部署本协会重大事项; 三、检查会员代表大会、理事会决议的落实情况; 四、代表本协会签署有关文件; 五、提名任命常务副会长和秘书长。

寄卖行职责 一、负责会员企业的摸底调查工作,为董事会提供决策依据; 二、以为会员企业提供资金服务为手段、提升企业信用度和改善资源配置为目的,支持会员企业做大做强,帮助会员企业搞好持续发展等服务工作; 三、按程序搞好对会员企业的寄代工作; 四、严格执行国家政策和章程,凡支出必须按董事会研究的决定执行。

六盘水市彝族企业家协会会议制度 一、会员代表大会(理事会议)每年召开一次,必要时经常务理事会决定可提前或者延期召开; 二、常务理事会议半年召开一次; 三、会长办公室会议每季度召开一次,特殊情况可急时召开。 四、秘书长办公室会议每季度召开一次,特殊情况可急时召开。

会长、副会长分工 一、会长文全友同志,负责领导协调协会全盘工作。 二、常务副会长杨文艳同志,协助会长协调处理协会工作,具体分管经济发展部和培训中心工作。 三、副会长文向东、金琪二同志,分管文化传播中心工作 四、副会长苏剑同志分管秘书处工作。 五、副会长柳本阳同志协助常务副会长分管培训中心工作。 六、副会长牛洪应同志分管会展中心工作。 七、副会长赵海、金洪二同志分管法律事务援助中心工作。 八、副会长柳光怀、周传喜二同志分管爱心工作部工作。 九、副会长高龙俊同志分管项目管理部工作。 十、副会长肖俊义、宴忠俊、李兴鲜、陈俊江四同志协助常务副会长分管经济发展部工作。

职能部门岗位职责

财务部工作职责 财务是公司的命脉,包括审核财务单据,整理档案,管理发票,协助做一些预算分析,起草处理财务相关资料和文件等工作。建立健全财务管理体系,为公司重大投资等经营活动提供财务分析。良好的财务状况,正确的财务决策对一个公司而言起着至关重要的作用! 1、审核财务单据,整理档案,管理发票。 2、协助审核记账凭证、核对调整账目、预算分析。 3、控制日常费用、管理固定资产。 4、起草处理财务相关资料和文件。 5、统计、打印、呈交、登记、保管各类报表和报告。 6、主持财务报表及财务预决算的制定工作。 7、建立、健全财务管理体系,总体控制财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等事务。 8、监督、检查、调整财务制度和预算执行情况。 9、精确监控、预测现金流量,确定、监督公司资本的合理结构,统筹管理、运作公司资金并对其进行有效的风险控制。 10、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供财务分析,建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制。 11、财政、税务、银行、证券等相关政府部门和机构及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。

行政和人力资源部岗位职责 行政和人力资源部负责全面主持各部门的协调工作,行使对公司人事、行政后勤、总务等工作的智慧、指导、协调、监督的权力,并承担执行各项规程指令的管理责任,保证企业正常运行。 一、行政和人力资源部经理工作职责 1、组织制定行政管理制度并督促检查制度的贯彻执行。 2、办公行政管理、包括办公室水电、办公用品、零星修缮、固定资产等。 3、组织协调公司各种回忆和员工活动。 4、组织传递各部门的信息,保证各部门信息沟通顺畅。 5、组织编写公司中长期人力资源发展战略与人力资源计划 6、制定、修订及执行公司人事管理制度,健全人力资源管理的各项基础资料。 7、根据人力资源计划组织招聘工作及审核员工内部调配方案。 8、审核管理人员的调入、招聘、辞退、辞职等。 9、制定员工考核办法和薪资管理方案,批准后组织实施,指导各部门考核工作。 10、负责组织本公司人力资源开发、职业规划与培训工作。 11、负责员工的配置管理,并定期向高层提供员工满意度分析及报告建议。

受聘期间主要岗位职责和任期目标高级教师级教师二年级教师

受聘期间主要岗位职责和任期目标高级教师级教师二年级教师 集团标准化办公室:[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]

受聘期间主要岗位职责和任期目标(任务、项目、课题) 高级教师 1、依照课程标准和学校教学计划,承担备课、授课、布置及批改作业和示范课等 日常教学工作,完成教学任务。 2、按照教学质量要求和考试规定,认真做好学生成绩考核评定工作,不断提高教 育教学质量。 3、承担教研教改、教学业务培训、课题研究、教育教学理论研究工作。完善自身 素质建设,不断提高学识水平和教学研究能力。 4、参与学生管理。 5、承担对年轻教师成长的指导工作。 6、完成学校下达的临时工作任务,为学校发展出谋划策。 7、热爱教育事业,能履行《教师法》规定的各项义务,遵守学校规章制度,爱岗 敬业,工作积极主动,认真扎实。 8、每周完成规定的工作量和工作任务,教学计划完整,教学目标明确,教学态度 认真,教学示范准确,教学方法得当,教学效果优良。 9、每学年听课20节以上。每学年承担示范课2次,能独立承担学校的教学交流工 作任务。

10、对学生负责,备课充分,授课认真,遵循教学规律,重视学生素质教育,重视技能训练,能因材施教,调动学生学习积极性,成绩突出。 11、承担学校课题研究,每学期有1篇在区以上专业机构、行业组织或报刊杂志上发表或获奖的论文。每学期完成一份工作总结或教学反思。 12、能胜任班主任工作,履行《班主任工作条例》,关爱学生,具有解决学生学习问题和学生管理问题的能力。 13、学生问卷调查满意率不低于90%。 受聘期间主要岗位职责和任期目标(任务、项目、课题) 一级教师 1、依照课程标准和学校教学计划,承担备课、授课、布置及批改作业和示范课等日常教学工作,完成教学任务。 2、按照教学质量要求和考试规定,认真做好学生成绩考核评定工作,不断提高教育教学质量。 3、参加校本教研、教学业务培训,承担教研教改、课题研究、教育教学理论研究工作。完善自身素质建设,不断提高学识水平和业务能力。 4、参与学生管理。 5、承担对年轻教师成长的指导工作。

秘书长的职责和作用

秘书长的职责和作用 秘书长是由社团理事会选举产生的,处在社团工作中的关键地位,社团作用的发挥、活动的好坏、形象的树立,在一定程度上与秘书长的工作分不开。秘书长一职的设立不是为照顾情绪,也不是主管单位、挂靠单位安置、分流多余人员的场所,它是一个实实在在做事的职位,在社团中具有举足轻重的地位和作用,有人把秘书长比作部队的参谋长,这只说对了三分之一,从社团实践看,他还应是政治部主任和后勤部长,是三职合一。社团赋予秘书长职责,秘书长应有怎样的权力,关系到秘书长正确履职,合法合理用权,放开手脚开展工作。 一、秘书长是协会日常工作的领导者,必须具有较强的组织领导能力; 二、秘书长是协会真抓实干的执行者,必须具有较强的操作办事实干能力; 三、秘书长是协会创新服务的倡导者,必须具有与时俱进的创新服务能力; 四、秘书长是协会对外交往的联络者,必须具有较强的处事协调能力; 五、秘书长是提升协会形象的宣传者,必须具有较强的口头表达及文字写作能力。

主持、管理办理机构,办事机构是直属于社团的具体工作部门。因社团与其成员之间是一种双向选择的关系,成员分散,这使得社团要设立秘书处、财务部、联络部、宣传部、培训部等办事机构,处理社团日常事务。秘书长要管理好这些部门,指导、监督部门负责人有效开展工作,为部门运转创造条件,运用奖励手段激励全体工作人员服务会员、服务社会。通过秘书长的努力,办事机构作为一台机器的各个部件,应是分工明确,配合协调,运转有序,是不可缺少的子系统,秘书长管理办事机构的目标应该是:高效、精干、实用、协作。 负责处理日常事务工作。社团的重大事项由代表大会、理事会、常务理事会决定,会后的贯彻落实和闭会期间的日常事务工作就由秘书长组织实施。秘书长既要参与决策,更是一个实干家,对内对外事务均由秘书长承担。业务主管单位、登记管理机关也主要通过秘书长了解社团的工作,掌握社团动向。秘书长工作繁忙程序由此可见,所以秘书长必须由专职人员来承担,非此社团难以有出色的业绩。 提名副秘书长、其他机构主要负责人。副秘书长是秘书长的助手,协助秘书长工作,社团办事机构、分支机构、实体的负责人都是社团的业务骨干,承担一定的职责,负责某项工作。这些人员选择的如何,对社团工作效率和开拓发展至关重要。秘书长选择、提名这些负责人要搞五湖四海,出以公心,认真考察,知人善任,用其所长,使每个人在最佳位置上发挥作用。

协会各部门工作职责

四川省大数据发展研究会各部门工作职责 秘书处各部门工作职责 研究会秘书处是研究会常务理事会的办事机构,由常务副会长兼秘书长主持日常工作,副秘书长协助,配置必要的机构和人员开展工作。秘书处对会长和常务理事会负责,定期或随时向常务理事会和会长汇报工作。 一、根据研究会章程的规定,秘书处的职责是: (一)贯彻执行国家和省有关政策法规,结合实际制定研究会各项规章制度。 (二)钻研探讨我国新的历史时期商业行业改革和发展的理论、方针、政策,围绕行业发展的不同阶段的中心工作,组织行业理论与实践研究,进行专题调研,向政府提出行业发展的经济、技术、政策和法规等方面的建议。 (三)协助政府行政主管部门宣传贯彻有关法律、法规,推进行业管理,协调执行中出现的问题,推动企业横向经济联合,促进经济技术合作进步,提高全行业的整体素质和经济效益、社会效益。 (四)接受委托或参与组织由政府主管部门统一部署开展的创先评优等活动。经社团管理机关批准,开展行业内的创先评优活动。 (五)组织交流行业经验,对本行业有关政策法规、经营管理等开展

咨询服务。 (六)搜集省内外、国内外商业行业政策法规、经济技术情报和市场信息,编辑出版行业刊物和有关资料,开展信息服务。 (七)对管理和专业技术人才进行技术、业务培训,不断提高企业素质。 (八)组织经验交流,改进提高研究会工作。 (九)建议和发展与省内外同行业社团组织的友好往来,开展行业经济、技术、学术与行业组织自身建设等方面的互相交流与合作。(十)承办政府主管部门、省社团管理机关和会员单位委托办理的事项。 (十一)负责会员代表大会、理事会、常务理事会会议的准备工作,起草会议纪要、对会议决定事项负责催办落实。 (十二)负责会员会籍管理和会费收缴及费用支出的管理工作。(十三)负责编制研究会年度工作计划和全年工作总结,定期检查年度计划的执行情况,解决执行过程中出现的问题。 (十四)负责会员和常务理事会交办的其它事项。 二、秘书长岗位职责: 秘书长岗位职责:全面负责秘书处的工作,其岗位职责是: (一)负责传达贯彻国家和省的有关方针政策和法规,传达落实上级会议精神和文件规定,检查秘书处工作人员贯彻落实情况。 (二)主持秘书处日常工作。主要的人事和财务工作向会长汇报。

协会会长职责、副会长职责、秘书长职责、理事长职责

市肿瘤康复协会 会长职责 会长负责本协会的全面工作,其职责是: 1、代表理事会全面领导市肿瘤康复协会工作。 2、召集和主持理事会、常务理事会和会长办公会议。 3、检查会员代表大会,常务理事会决议和年度工作计划落实情况。 4、代表本协会签署有关文件。 5、审核、批准本协会财务开支情况。 6、代表市肿瘤康复协会对外联系。 7、维护会员合法权益,维护协会整体良好形象。

副会长职责 副会长协助会长开展协会工作,其职责是: 1.副会长在会长的带领下工作。 2.认真负责完成所分管协会的工作。 3.带头发展会员,壮大协会队伍。 4.主持日常工作。 5.协助会长做好分管工作。 6.自觉维护协会的团结和统一,树立协会的整体良好形象。 7.定期向会长汇报工作,对协会重大事宜提出意见和建议。 8.关心并参与支持会的一切活动。 9.认真贯彻协会决定、决议,努力配合会长做好思想政治工作。 10.受会长委托代理行使会长职责。 11.完成会长临时交办的任务。 12.其他副会长按分工或发挥自己的社会影响与特长、协助会长工 作。

常务副会长职责 在理事会的领导下,协助会长做好分管的各项工作。受会长委托代理行使会长职责。其职责分项是: 1、兼任秘书长的常务副会长。在会长领导下,负责商会的日常工作。具体其职责是:抓好本协各项规章制度的贯彻落实工作;对重点工作进展情况及时了解、汇总、上报;注意发现带倾向性的问题,及时采取有效措施和解决方法;组织安排实施本会政治、业务、法律等各种学习培训活动;完成会长交办的其他工作。同时负责商会财务开支情况复核工作。 2、兼任经济联络部部长的常务副会长。在会长领导下,负责本会经济联络工作。 具体其职责是:对外协助政府有关方面招商引资、开展商贸等活动;对帮助会员发展经济,不断改善经营管理,树立文明经商意识;为会员提供信息交流平台,并为引进资金、技术、人才牵线搭桥;搞好企业各项相关评比活动。 3、兼任会员维权部部长和常务副会长。在会长领导下,负责维护会员合法权益。 具体其职责是:积极发展会员,更好发挥会员参政议政作用;为会员提供健康资讯信息、饮食指导、法律等多种服务;依照会员权利和义务,协助处理会员之间、会员与他人之间各种纠纷;依法维护

各职能部门岗位职责

各职能部门岗位职责 首页 岗位职责 文件编号文件版本 1.00 生效日期文件页次 1/25 文件分发明细 副本: ?总经理 ?财务部 ?销售部 ?资材部 ?技术部 ?品管部 ?生产部 正本: 行政部 修订记录 文件版本修订日期修订页码修订条款及摘要 页版本目录 页码 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 该页版本 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 页码 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 该页版本1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 页码 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 该页版本 批准审核编制 1 岗位职责目录 批准日期审核日期编制日期 2 文件编号文件版本 1.00 生效日期文件页次 2/25 目录

编号名称项目对应条款对应页码文件版本 001 总经理 004 1.00 002 财务主管 005 1.00 003 会计 006 1.00 004 出纳 007 1.00 005 统计 008 1.00 006 技术主管 009 1.00 007 技术员 010 1.00 008 品管主管 011 1.00 009 品管员 012 1.00 010 生产主管 013 1.00 011 生产计划员 014 1.00 012 生产操作员015 1.00 013 行政主管 016 1.00 014 行政助理 017 1.00 015 销售主管 018 1.00 016 销售助理 019 1.00 017 销售员 020 1.00 018 资材主管 021 1.00 019 采购员 022 1.00 020 资材文员 023 1.00 021 仓管员 024 1.00 022 安全管理员025 1.00 岗位职责批准页 文件编号文件版本 1.00 生效日期文件页次 3/25 3 为完善企业管理~规范公司全体员工的职业行为~使每一位员工都明确自己的岗位职责要求和责任~公司组织编修了这本岗位职责~现予以批准发布。 望公司全体员工认真按照职责要求做好本职工作~努力完成各项工作和任务~与公司共求发展和进步。 岗位职责总经理文件编号文件版本 1.00 生效日期文件页次 4/25 4 1 职位概述 全面负责公司的经营管理工作,确定公司的经营宗旨、管理方针和管理模式,依法组织实 施生产、经营、管理活动,对公司经营成败负全责。 2 职责要求 2.1 负责组织制定公司中长期发展战略规划及经营目标,根据发展战略制订公司各阶段经

公司职能部门及岗位职责

第一章管理架构 第一节组织架构 物业公司组织架构. 第二节职能部门及岗位职责 总经理 职能范围: 一、负责主持公司的全面经营管理工作; 二、组织实施集团公司及董事会决议; 三、审定公司内部管理和基本管理制度; 四、负责审定公司内部机构设置方案、定岗定编; 五、负责公司中层以下人员的任免; 六、组织审定公司的年度财务预、决算方案; 七、负责公司下属管理人员及员工的思想建设; 八、审定公司工资奖金分配方案并组织实施。

副总经理 职能范围 一、按分工协助总经理主持公司的日常行政和管理活动; 二、协助组织工作,对公司中层管理以下人员有任免建议权; 三、定期或不定期的召开分管部门会议,听取分管部门的工作汇报,及时解决工作中出现的问题和矛盾; 四、检查、督导、催办各部门的工作; 五、负责公司法务及外联工作; 六、全面主抓工程部工作,兼管食堂工作; 七、负责组织制定分管部门的管理考核标准; 八、协助总经理接待重要客人及处理重大公关事务。 行政人事部 ■部门职能 行政人事部负责对内、对外的日常事务性工作,协调公司各部门之间关系,维护公司整体利益,及时完成各级领导交办的各项任务,为总经理、副总经理当好参谋和助手 1、负责安排公司的各项会议,撰写会议纪要,并检查督促各部门的执行情况; 2、负责文件的上传下达,并将总经理的指示及时传达至有关部门和相关人员; 3、负责公司档案的编目、立卷、归档、借阅工作; 4、负责公司的合同管理工作; 5、负责公司的人事管理工作,包括发布招聘信息、人员招聘及安排面试等工作; 6、负责公司各项报表的整理、汇总及上报工作; 7、负责公司印章、印信的管理和使用工作; 8、负责各部门之间有关问题的协调; 9、负责公司车辆的管理工作; 10、负责公司的接待工作。

部门职能及各岗位职责划分

药企营销职能部门 一.市场部、销售部、商务部的职能划分 (一)市场部职能 市场部是医药企业的重要营销职能部门,涉及销售的方方面面,包括销售前,中,后的市场调查、营销方案的制定、产品定位和品牌推广方案、价格制定、渠道开发和促销的政策制定、后服务政策等等,是全局统筹的工作,主要分为以下几大职能: 1.建立和完善营销信息收集、处理,做好市场情报工作: 外部环境分析,对消费者购买心理和行为的调查,对竞品的信息收集、整理和分析,对竞品广告策略、竞争手段的分析; 内部环境分析,做出销售预测,为公司产品策略、营销策略等决策提供数据支持; 2.制定年度营销目标计划; 3.制定产品策略:包括产品营销方案、营销周期,包装设计、价格制定、新品规划、微信公众号运行等; 4.营销方案的策划及组织实施; 5.合理进行广告媒体和代理的挑选及管理,制定及实施市场广告推广活动和公关活动,实施品牌规划和品牌的形象建设; 6.负责学术组织和学术推广; 7.对市场营销活动开展情况的监察和分析;

(二)销售部职能 销售部的工作目标是如何把产品送到消费者的面前,并成功的收回资金,其主要工作是将市场部研究规划出的产品按设计好的渠道和价格以及促销宣传方式具体实施,管好渠道畅通,物流、资金流安全畅通,主要分为以下几大职能: 1.管理营销单元执行公司年度营销计划; 2.监督各营销单元按公司既定的市场策略执行,达成目的; 3.分解企业年度整体目标,根据各区域的市场、团队情况,因地制宜的把整体目标分解到具体的销售区域市场,具体的个人和岗位; 4.合理分配人力和资源,通过销售指标制定和销售区域管理来实现各层级销售目标科学划分,并实时追踪完成情况; 5.在合理的销售预算内有效的使用资源,督导市场销售并完成销售指标; 6.管理市场销售行为,防止损害公司利益行为发生,保障公司资产安全,维护公司信誉; 7.负责产供销的协调工作。 (三)商务部职能 商务部是从系统层面规划和构建起企业的交易体系,依照企业经营模式选择、建立相应的配送渠道,商务系统决定了企业物流、资金流、信息流的健康运行,其主要职能有:

中小学教师岗位职责和任期目标

中小学教师 岗位职责和任期目标 一、小学二级教师主要岗位职责和任期目标 (一)主要岗位职责 1、承担初中一门学科的教学任务,备课,讲课,辅导,批改作业,考核学生成绩。 2、在高级教师或一级教师的指导下,在课内外对学生进行思想品德教育,担任初中班主任。 3、参加教学研究活动。 (二)任期目标 1、积极承担学校安排的教育教学任务。努力学习教育学、心理学和教学法的基础知识,勤奋工作,完成所承担的教育教学工作。 2、努力学习掌握所教学科的教材教法,胜任初中教学工作,取得良好的教学效果。 3、努力学习教育申学生的原则和方法,承担班主任工作或协助班主任工作,教育效果良好,达到学校的基本要求。 4、积极参加教育教学研讨活动,虚心学习,不断提高教育教学水平。 二、小学一级教师主要岗位职责和任期目标 (一)主要岗位职责 1、承担初中一门学科的教学任务,备课,讲课,辅导,批改作业,考核学生成绩。 2、在课内外对学生进行思想品德教育,担任班主任或组织、辅导学生课外活动。 3、参加教学研究工作。 (二)任期目标 1、学习掌握教育学、心理学和教学法的基础理论知识。 2、学习掌握从事中学一门学科教学所必须具备的基础理论和专业知识,胜任中学教学工作,取得较好的教学效果。 3、学习掌握教育中学生的原则和方法,胜任班主任工作,注重引导学生形成良好的习惯和品德,能使班集体有良好班风,正确引导学生养成良好的学风,取得较好的教育效果。 4、积极参加教研工作,虚心学习,不断更新知识,提高教育教学水平。 三、小学高级教师主要岗位职责和任期目标 (一)主要岗位职责 1、承担初中一门学科的教学任务,备课,讲课,辅导批改作业,考核学生成绩。 2、在课内外对学生进行思想品德教育,担任班主任或组织、辅导学生课外活动。 3、承担和组织教育教学研究工作。 4、指导二、三级教师的教育教学工作,或承担培养新教师的任务。 (二)任期目标 1、切实掌握所教学科的基础理论和专业知识,独立掌握所教学科的教学大纲、教材、教学原则和教学方法,正确传授知识和技能,并结合教学开展课外活动,发展学生的智力和能力,取得好的教学效果。 2、努力提高正确教育学生的能力,能根据中学生的年龄特征和思想实际,进行思想政治教育和品德修养教育,取得好的教育效果。主动承担班主任工作,并能起好模范带头作用。 3、提高组织和指导教学研究的能力,并承担一定的教学研究任务,指导二、三级教师的教学工作,取得好成效。 4、积极开展素质教育,培养学生全面发展。 5、主动承担和组织教育教学研究工作,熟情帮助和指导二、三级教师的业务提高,成效好。 四、中学高级教师主要岗位职责和任期目标 (一)主要岗位职责 1、承担学校安排的教育教学任务,指导教育教学的研究工作。 2、承担教育科学研究任务。 3、指导一、二、三级教师的教育教学工作或承担培养教师的任务。 (二)任期目标 1、掌握所教学科系统的、坚实的基础理论和专业知识,认真总结丰富的教学经验,更加勤奋工作,取得更好的教学效果;认真总结在学生思想政治教育和班主任工作方面的突出专长和丰富经验,创新工作,做出更好的成绩。 2、从事中学教育、教学某方面的科学研究,有独到见解,写出理论联系实际,具有一定水平的经验总结、科研报告或论著;努力在培养提高教师的文化专业水平和教育教学能力方面做出更大贡献。 3、积极探究素质教育,培养学生全面发展,培养特长学生。 4、积极主动承担教育教学研究工作任务或培养教师的任务。热情指导一、二、三级教师的教育教学工作,成效好。

学生会秘书长岗位职责

学生会秘书长岗位职责 1、学生会秘书长受学校委托,代表团委具体指导学生会开展各项工作。 2、开展政治思想工作,抓好学生会一班人的思想建设、组织建设和作风建设,充分发挥他们的积极性、主动性和创造性,关心他们思想上和政治上的进步,积极培养他们中的入党积极分子。 3、会同学生会常委会拟定每学期学生会工作计划,并具体指导学生会各部开展工作,组织计划的实施、检查和总结,对存在的问题提出改进措施。 4、抓好学生会的组织建设,对学生会干部、干事的配备、考核进行指导,负责向团委提出学生会成员名单和主席团成员,定期向团委汇报学生会工作情况。 5、及时传达校党政领导的指示和团委的指导意见,做到上情下达。 6、及时向学校反映学生对学习、生活、活动、教育、管理等方面的意见、建设和要求,做到下情上达。 7、对学生会参与学校的管理和监督,给予正确的引导、帮助和协调。 8、指导学生会搞好各项制度建设和档案管理。 9、负责学生会通知、文件、总结、报告和各种宣传材料的审阅和签发。 10、指导学生会做好经费管理,并负责经费的使用审查。 11、帮助学生会解决工作中出现的各种突发问题。 12、做好学生干部的考察和培养工作,检查他们执行岗位责任制情况。 13、每学期末,负责向校团委汇报学生干部的政治表现、工作情况和在班系的表现,负责向有关系班通报校学生干部的表现情况。 14、具体负责筹备学代会的召开及相关事宜。 15、(以下为教工团总支岗位职责)指导教工团组织,围绕增强团员意识,开展思想政治教育、组织建设和科技文化等活动。

16、指导教工团组织加强班子建设,增强团支部的凝聚力和战斗力,不断推进制度化、规范化和整体化建设。 17、具体负责教工团组织的“争先创优”活动和“推优”工作。 18、代表和维护教工团员青年的正当权益,及时反映他们的合理建议和要求,协助学校党政组织做好青年教职工工作,帮助他们解决实际问题等。 19、具体负责与工会、关工委协调开展青年教职工的工作。 20、完成团委交办的其他任务。

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