总建筑面积为23983平方米，其中地上建筑面积为15589平方米，地下建筑面积约83 94平方米，外墙面积约10000平方米。
成本合计：2690*23983+5850*15589+3970*8394+1200*10000=万元
管理成本与不可预见费用：300元/ m2*25000 m2＝750万元
酒店总开发成本： +750+＝万元
项目投资分析
面积资料
总地下建筑 8，平方米
总地上建筑 35，平方米
总建筑面积 43，平方米
发展成本明细如下：
1前期工程 US＄550,000
2建筑费 US＄27,750,000
3设备、装配及有关机器 US＄7,780,000
4安 US＄3,210,000
5户外工作 US＄850,000
6开幕前准备费用 US＄20,190,000
7其他 US＄ 14,120,000
8不能预见费用 US＄ 550,000
总数 US＄75,000,000
一、投资估算
本估算的编制范围包括土建工程（包括外墙装修及室内装修）、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。
编制方法
⑴、建筑工程根据当地造价水平估算。
⑵、设备购置费：
A、进口设备按外商报价计算。
B、国内设备价格按现行出厂价计算。
⑶、设备安装费依据各类设备安装指标计算。
⑷、工程建设其它费用：
A、开办费、土地出让金、项目启动前利息、水增容费按甲方提供数据计
列。
B、规划许可证费、工程质量监督费、消防配套费、工程保险费、工程监
理费按国家及地方有关规定计取。
C、基本预备费按%计算。
D、工程造价调整预备费按%计算。
酒店项目投资与收益情况估算
一、酒店总投资估算：
1、酒店土建项目建筑投资估算：
单位：万元
合计：5290万
十七、酒店设计参考指标单位换算：1KW=860Kcal/h
1Rt=3024 Kcal/h
1T汽=625,000 Kcal
1．空调冷负荷：120W/M2
2．用电负荷：120W/M2
声缩制冷：Rt 其中：照明 35W
电力 45W
空调 40W
3．总用水量：—M2.日
4．中水回水量: 日用水量之10%
5．热水用水量：日用水量之20%
6．污水排水量：日用水量之80%
7．蒸气用量：—（综合型）
— kg/（办公楼）
8．餐饮用煤气用量：1个餐位.天
（煤气热值约4000 Kcal/ M3时）9．洗衣房：
9．1洗涤量框估：每间客房 .每天
（已包括客房、餐厅、制服、出租率）
9．2工作制度：6天/周、一班8小时
9．3定员标准：50kg/h.人
9．4消耗：水：40-60L/kg干衣
其中：冷水 60%
热水 40%
汽： h. kg干衣
压力：5-8kg/c m2
压缩空气：10L/ h. kg干衣
电力：kg干衣
9．5洗衣房面积：300-700 M2
9．6参考标准：（每间客房）
喜来登旅馆管理集团 1 M2/间
希尔顿旅馆管理集团 M2
美国SOM设计事务所 M2（300间）
M2（500间）
1.项目投资评估 1.1项目投资评估说明 ?项目投资评估，是站在投资者的角度，研究酒店的整个开发过程，对项目的总 投资成本、营业收益情况进行估算，并依此计算项目的投资利润，编制各期的 净现金流量，对酒店项目的财务盈利能力、资金平衡情况进行分析。 ?对酒店开发过程的模拟为：第1年前半年计划为止损、下半开始盈利，预计3 年时间回收投资成本，第3年开始进入酒店利润增长期，待获得合法营业许可 证以后，可考虑酒店的整体转让，回收资金。 ?本报告仅从项目投资与经营的角度分析项目的可行性，由于目前没有营业执照 无法通过合法正规渠道进行大肆宣传，故经营业绩与有和合法执照的酒店有着 一定的差距。 ?酒店的总投资额，经营期间的营业收入和经营成本，均基于预测数据。 ?本报告投资评估中，对项目进行3年的财务模拟预测，期间所发生的项目的品 牌及酒店市场增值部分，不在本次测算考虑之中。 ?假设本项目在未来使用年限内，每年可获得稳定的年净收益，运用收益还原法 测算本项目的未来售价，估算价格可能相对比较保守。 1.2酒店基本主体构成 郁金香酒店公寓项目主要主体构成如下：
1.3投资成本估算 1.3.1测算依据 总成本测算转让方提供的投资成本估算数据为基础。根据酒店目前资产提供的数据，酒店成本资产构成：（预计200万投资成本明细） 汇总成本明细如下：
1.4经营测算 1.4.1测算依据 酒店经营情况测算，是站在酒店经营者的角度，对酒店进入经营期后的营业收入、成本费用支出及经营利润进行预测。 经营测算以目前公司经营数据为基础。酒店拥有客房数约50间，预测第一年出租率为75%，每年以5%幅度递增，平均房价以每年10--20元的递增。酒店经营期前三年的各项经营状况预测如下： 经营成本数据如下：
五星级酒店室内精装修工程管理 摘要：施工管理水平的高低在一定程度上会影响到五星级酒店室内精装修工程 的施工质量，需要施工单位能够切实加强施工管理，做好施工组织设计，避免资 源浪费现象的发生，确保酒店装修工程进度、质量、成本管理工作的稳定有序开展。本文将探讨五星级酒店室内精装修工程的施工要求以及施工管理的难点，并 提出优化施工管理的有效举措，希望在实践工程项目中能够起到参考和借鉴的作用，从而为酒店装修工程保质保量的开展奠定坚实的基础。 关键词：五星级酒店；室内精装修工程；施工管理 引言：近年来，人们的审美水平不断提高，对于五星级酒店室内精装修工程的施 工质量也提出了更高的要求，考虑到酒店装修工程施工存在着多工种作业的情况，需要消耗的材料品种和数量十分庞大，施工组织难度相对较高，而施工周期往往 较短，极易出现施工单位为了赶工期而忽视施工质量的情况，给酒店装修工程的 开展造成了一定的阻碍。对此，施工单位应充分认识到施工管理的重要性，针对 影响工程进度、质量、成本的因素加以科学全面的分析，并采取有效措施进行严 格控制，致力于为酒店装修工程的开展提供方方面面的支持和保障，进而推动酒 店行业的快速发展。 一、五星级酒店室内精装修工程的施工要求及施工管理难点 首先，五星级酒店室内精装修工程中需要使用大量的石材和木材，这些材料 都需要特别定制，以展现酒店与众不同的风格，这样才能吸引吸引人们入住。可 是这些定制材料需要经过多道工序进行加工，耗时较长，给工期造成了延误。其次，酒店装修工程的工期紧张，要求设计单位能够在较短的时间内进行图纸的初 步设计和深化设计，有些创新工艺得不到验证直接就会被应用到施工之中，极有 可能会给酒店装修工程的施工造成不利的效应。再次，酒店装修工程通常需要多 个工种同时作业，时间和空间的交叉难免会出现施工矛盾和冲突，使得施工管理 难度陡然上升，施工质量将会受到损害，施工安全也会难以得到保证。最后，五 星级酒店室内精装修工程往往要对原有功能区进行重新设计，还要对酒店进行整 体加固，这些工作耗时不短，工程很难按时交付。 二、五星级酒店室内精装工程的管理要点 1、引入限额设计 酒店限额设计控制的重点有两个，机电设备的选型方案和装修面层材料的选用。设计顾问公司的方案设计追求的是高端的风格，比较喜爱选用进口的洋牌子，一味追求进口品牌，如果设计单位不加以筛选就直接套用设计顾问公司的方案， 最终的结果是对投资控制十分不利。这是因为70%左右的工程费用是通过设计所 确定的施工工艺和材料的等级来决定的，施工工艺的选择和材料等级的变动或者 设计技术要求的提高都对项目的成本效益产生很大影响。自从某五星级酒店项目 通过引入限额设计概念，最终使施工图预算的总造价下降幅度接近3000万元， 可见限额设计之于成本节约的重要作用。 2、进度控制管理 按时按质完成项目，是所有业主、项目管理者和项目参与人员共同希望的结果。业主希望项目按时完成，尽早移交项目给酒店管理公司，尽早投入使用，尽 早得到投资的回报。总承包商希望项目按时完成，节约了管理成本，减少窝工，
开发投资计算一览表 表一 建设单位 : 安徽国华物业发展有限公司 二零零零年 月 日 总建筑面积 : 平方米 序号 项 目 名 称 计费标准 计 算 公 式 总 价 备 注 1 地价 万元/ 亩 亩× 4＝ 2 土地出让金 20% ×20﹪＝ 一 土 3 土地出让契税 地价× 4% 2594331×4%＝ 地 土地出让业务费 契税×10% ×10%＝ 4 费 元/m2占地 5 土地登记发证费 小 计 1 拆迁管理费 元/ ㎡ 拆 2 清运拆迁垃圾 二 迁 费 3 移电线杆 小计 1 规划单体设计费 7元/㎡ 2 地质勘探费 元/ ㎡ 3 三通一平费 元/ ㎡ 0 4 选址测绘单体放验费 1元/㎡ 0 1 招投标质检费 总造价×% 建 2 抗震审图费 2000元/ 单体 管 3 建设工程交易费 总造价×% 建设单位付 30%、施工单位付 70% 合同鉴证费 5 处 4 防雷审图费 1800元/ 单体 收 5 劳保费 总造价×% 前 费 6 散装水泥专项资金 期7 定额测定、工商管理费 工 1 市政基础设施配套费 45元/㎡ 三 2 8元/㎡ 程 新型墙体发展资金 费 3 人防工程异地建设费 20元/㎡ 建 设 4 白蚁防治费 2元/㎡ 工 5 环卫基础设施费 ＋× 5元/㎡ 6 程 6 建设工程规划管理费 总造价×% 报 7 竣工图保证金 总造价× 2% 建 8 工业设施专项费 4元/㎡ 费 9 规划综合技术服务费 3元/㎡ 10 规划用地测绘费 11 规划设计费 高屹收 小 计 建 1 住宅( 含水电 ) 600元/ ㎡ 四 2 门面房 ( 含水电 ) 700元/ ㎡ 安 费 3 基础处理及不可预见费 小 计 1 绿化费 5元/㎡ 2 道路及自行车房建设费 10元/㎡ 基 3 供电贴费 1568元/ 户 五 础 4 室外供电线路（电缆） 元/ ㎡ 设 施 5 供水增容。排污费 万元/ 单元 费 6 供水施工费 2元/㎡ 7 煤气费 3800元/ 户 小 计
百度文库 - 让每个人平等地提升自我 措施项目清单与计价表（二） 工程名称: 第23页 共27页 序号 项目编码 项目名称 项目特征描述 计量 单位 数量 金额（元） 单价 合价 1 AQFHWMSG 安全防护、文明施工措施费部分 AZMJSCSF 按子目计算的安全文明施工措施项目 1.1.1 JSJ 综合脚手架(含安全网) 小计 1.1.2 NJSJ 内脚手架 1.1. 2.1 粤0001 活动脚手架 m2 1.1.2. 墙柱面活动脚手架 100m2 1.1.2.2 粤0002 活动脚手架 m2 1.1.2. 天棚活动脚手架 100m2 小计 1.1.3 KJSJAQDBHDLDB 靠脚手架安全挡板和独立挡板 小计 1.1.4 WNLBZB 围尼龙编织布 小计 1.1.5 MBZC 模板的支撑 t 1.1.6 XCSGWL 现场围档 m2 1.1.7 XCSZJYJJ 现场仅设置卷扬机架 台班 小计 小计 2 QTCSF 其他措施费部分 MBJZJF 模板及支架费 小计 HNTBSZJF 混凝土泵送增加费 小计 CPBHGCF 成品保护工程费
百度文库- 让每个人平等地提升自我 小计 CZYS 垂直运输 小计 本页小计 措施项目清单与计价表（二） 工程名称: 第24页共27页 序号项目编码项目名称项目特征描述计量 单位 数量 金额（元） 单价合价 NJCQZJCC 泥浆池（槽）砌筑 及拆除 m3 DXJXSBJCCJAC 大型机械设备进出 场及安拆 元小计 本页小计 合计
百度文库 - 让每个人平等地提升自我 主要材料设备价格表 工程名称: 第25页 共27页 序号 材料设备编码 材料设备名称 规格、型号等特殊要求 单位 单价（元） 1 0001001 综合工日 工日 2 0003006 综合工日 (机械用) 工日 3 0101041 螺纹钢 φ10～25 t 4 0109031 圆钢 Ф10以内 t 5 0113011 扁钢 (综合) t 6 0121001 热轧等边角钢 （综合） t 7 0121101 等边角钢 （综合） t 8 0 金丝柚木饰面板 m2 9 0145071 铝板 600×600× m2 10 0235001 皮革 m2 11 0401013 复合普通硅酸盐水泥 t 12 0401041 白色硅酸盐水泥 t 13 0401042 白色硅酸盐水泥 kg 14 0403021 中砂 m3 15 0503051 松杂板枋材 m3 16 0503101 杉木枋 m3 17 0505011 胶合板 5 m2 18 0505021 胶合板 9 m2 19 0505021-0001 难燃胶合板 9 m2 20 0505051 胶合板 2440×1220×3 m2 21 0505071 胶合板 2440×1220×5 m2 22 0505081 胶合板 2440×1220×9 m2 23 0505111 胶合板 2440×1220×18 m2 24 0601041-0001 6厘茶境磨砂花卉图案暗花艺术玻璃 m2 25 0609001 夹层钢化玻璃 6+6 m2 26 0655011-0001 茶镜玻璃 6 m2 27 0701011 大理石板 拼花 成品 m2 28 0701031 大理石板 m2 29 0701031-0001 啡网大理石 m2 30 0751001-0001 复合木地板 12mm 厚 m2 31 0801001 硅酸钙板 m2 32 0801021 石膏板 12 m2
五星级酒店总投资估算表 建筑面积46000m2 客房数400间 酒店工程总投资估算44379万元 建筑主体及外装饰估算13800万元31.1 % 建筑内装饰工程估算11029万元24.8 % 辅助设施工程估算5290万元11.9 % 机电设备工程估算8740万元19.6 % 绿化估算1840 万元 4.1 % 不可预见费用3680万兀8.2 % 投资成本 （以下投资成本未计算财务成本） 土地成本：500 万X 40* 7969 m2= 25097.3 元/m2 酒店土地成本：25097.3 元/ m 2* 3697卅=9278.5 万元 建安与装修设备成本（包括土建部分） 包含地上与地下部分，取最小经济值（见下表）：
总建筑面积为23983平方米，其中地上建筑面积为15589平方米，地下建筑面积约8394平方米, 外墙面积约10000平方米。 成本合计：2690*23983+5850*15589+3970*8394+1200*10000=20103.4 万元 管理成本与不可预见费用：300元/ m 2*25000 m 2= 750万元 酒店总开发成本：20103.4 +750+9278.5 = 30131.9万元 项目投资分析 面积资料 总地下建筑8 , 215.17平方米总地上建筑35, 578.25平方米 总建筑面积43 , 793.42平方米发展成本明细如下： 1 前期工 程US$ 55 0,000 2 建筑费US
$ 27,750,000
3 设备、装配及有关机器 US $ 7,780,000 本估算的编制范围包括土建工程（包括外墙装修及室内装修）、电梯工程、给排水、消防、 循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、 酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、 工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费 用。 4 安 US $ 3,210,000 5 作 0,000 5 开幕前准备费用 000 6 其他 $ 14,120,000 7 不能预见费用 $ 550,000 总 数 S $ 75,000,000 投资估算 户 外 工 US $ 85 US $ 20,190, US US 本估算投资 7500万美元 单位:
酒店装修设计工期和装修费用预算明细 酒店装修设计工期多长时间?酒店装修多少钱一平米?酒店装修要花费多少钱呢?其实 要看酒店的面积、酒店装潢档次、星级等有关系。具体酒店装修工期，多少钱一平呢?装修费用包括哪些?和小编一起来看看吧! 一般酒店装修的工期要求都是比较紧，耽误一天就是在耽误钱，那酒店装修一般都需要多长时间呢?下面合肥酒店装修的小编为大家介绍下。 酒店装修的客户对工期的要求一般都比较紧，因为租好店铺就开始付房租了，提前几天就是在帮助客户节省预算，有些销售旺季也不能错过，根据每个项目的实际情况，短则20几天，长则3个多月，这其中有很多影响因素，简述如下： 1、是否涉及到大规模的结构改动，结构改动越多，工期越长。比如是否要用钢结构搭两层，是否要浇筑混凝土楼梯，这需要足够的养护时间。 2、是否只能夜间施工，很多公共空间白天不允许施工，这需要把一些声音小的施工安排在白天，晚上加班加点做开槽之类的声音大的工作。夜晚施工，工人的效率必然会下降，也会增加工期。 3、物业的因素，进场施工需要物业审批，审批的进度也是工期的影响因素之一。 4、节省时间要有严谨有效的工程组织安排，各项工作齐头并进，各项材料至少在是各种工序前备齐，能外加工的展柜、吧台、座椅等可以多选择外加工，进行成品定制，这是一个协调平衡的过程，防止窝工。 5、现场管理出效益，工人的督促管理，严谨拖延偷懒，工地的规划布置，材料与施工
的位置距离等等。 6、工艺的复杂程度，人工花纹的雕刻是否繁复，吊顶的造型是否需要很多工时。 7、设计方案是否及时确认，中期方案更改的多少。 8、天气的原因，尤其是酷暑时因为施工工地还没有安装空调，导致工人工作效率降低。 9、面积的大小和工期并不完全成正比，麻雀虽小，五脏俱全，面积小同样需要各项工序，面积大只要工序协调进行，总工期也能适当压缩。 酒店装修设计费用一般为多少? 1、普通设计师：按建筑平米收费，设计费约为80-120元/平米; 2、资深设计师：按建筑平米收费，设计费约为120-300元/平，一般有8年以上别墅设计经验的设计师收费在这个范围内; 3、知名设计师：行业知名的大师级设计师，设计费会更高，一般设计收费标准为 300-1000元/平米，越是知名的设计师，收费越高，一般会在500-800元/平米之间，不过肯定是物有所值! 酒店装修多少钱一平米?不同档次价格不同 好一点的星级酒店装修一平迷大概2000到3000左右，但是同一定位，面积不同，每平方造价也就会不同，面积大的摊在每平米上面的价格要稍微低一些。 如果是一般快捷型经济酒店，如类似七天，如家这样的，每平米造价大概在600-1000元/平米; 中等商务型酒店，每平米造价稍微高些，900-1400元/平米左右; 中等偏上酒店，每平米造价约1200-2000元;
四星级酒店总投资估算表 Prepared on 22 November 2020
总建筑面积为23983平方米，其中地上建筑面积为15589平方米，地下建筑面积约8394平方米，外墙面积约10000平方米。 成本合计：2690*23983+5850*15589+3970*8394+1200*10000=万元 管理成本与不可预见费用：300元/ m2*25000 m2＝750万元 酒店总开发成本： +750+＝万元 项目投资分析 面积资料 总地下建筑 8，平方米 总地上建筑 35，平方米 总建筑面积 43，平方米 发展成本明细如下： 1前期工程 US＄550,000 2建筑费 US＄27,750,000
3设备、装配及有关机器 US＄7,780,000 4安 US＄3,210,000 5户外工作 US＄850,000 6开幕前准备费用 US＄20,190,000 7其他 US＄ 14,120,000 8不能预见费用 US＄ 550,000 总数 US＄75,000,000一、投资估算 本估算的编制范围包括土建工程（包括外墙装修及室内装修）、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。
编制方法 ⑴、建筑工程根据当地造价水平估算。 ⑵、设备购置费： A、进口设备按外商报价计算。 B、国内设备价格按现行出厂价计算。 ⑶、设备安装费依据各类设备安装指标计算。 ⑷、工程建设其它费用： A、开办费、土地出让金、项目启动前利息、水增容费按甲方提供 数据计列。 B、规划许可证费、工程质量监督费、消防配套费、工程保险费、 工程监理费按国家及地方有关规定计取。 C、基本预备费按%计算。 D、工程造价调整预备费按%计算。 酒店项目投资与收益情况估算 一、酒店总投资估算：
五星级酒店总投资估算表建筑面积46000m2 客房数400间 酒店工程总投资估算44379万元 建筑主体及外装饰估算13800万元％ 建筑内装饰工程估算11029万元％ 辅助设施工程估算5290万元％ 机电设备工程估算8740万元％ 绿化估算1840万元％ 不可预见费用3680万元％ 投资成本 （以下投资成本未计算财务成本）土地成本：500万×40÷7969 m2＝元/m2 酒店土地成本：元/ m2*3697m2＝万元 建安与装修设备成本（包括土建部分） 包含地上与地下部分，取最小经济值（见下表）：
总建筑面积为23983平方米，其中地上建筑面积为15589平方米，地下建筑面积约839 4平方米，外墙面积约10000平方米。 成本合计：2690*23983+5850*15589+3970*8394+1200*10000=万元 管理成本与不可预见费用：300元/ m2*25000 m2＝750万元 酒店总开发成本： +750+＝万元 项目投资分析 面积资料 总地下建筑8，平方米 总地上建筑35，平方米 总建筑面积43，平方米 发展成本明细如下： 1前期工程US＄550,000
2建筑费US＄27,750,000 3设备、装配及有关机器US＄7,780,000 4安US＄3,210,000 5户外工作US＄850,000 6开幕前准备费用US＄20,190,000 7其他US＄14,120,000 8不能预见费用US＄550,000 总数US＄75,000,000 一、投资估算 本估算的编制范围包括土建工程（包括外墙装修及室内装修）、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。 本估算投资7500万美元 按各项目划分如下：单位：万美元
酒店总投资估算表总纲 建筑面积 客房数 酒店工程总投资估算 建筑主体及外装饰估算 建筑内装饰工程估算 辅助设施工程估算 机电设备工程估算 绿化估算 不可预见费用
投资成本 （以下投资成本未计算财务成本） 土地成本： 酒店土地成本： 建安与装修设备成本（包括土建部分） 包含地上与地下部分，取最小经济值（见下表）：
项目投资分析 面积资料 总地下建筑 总地上建筑 总建筑面积 发展成本明细如下： 1前期工程 2建筑费 3设备、装配及有关机器 4安 5户外工作 6开幕前准备费用 7其他 8不能预见费用 总数 一、投资估算 本估算的编制范围包括土建工程（包括外墙装修及室内装修）、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。 本估算投资
编制方法 ⑴、建筑工程根据当地造价水平估算。 ⑵、设备购置费： A、进口设备按外商报价计算。 B、国内设备价格按现行出厂价计算。 ⑶、设备安装费依据各类设备安装指标计算。 ⑷、工程建设其它费用： A、开办费、土地出让金、项目启动前利息、水增容费按甲方提供数 据计列。 B、规划许可证费、工程质量监督费、消防配套费、工程保险费、工 程监理费按国家及地方有关规定计取。 C、基本预备费按0.73%计算。 D、工程造价调整预备费按0.73%计算。 酒店项目投资与收益情况估算 一、酒店总投资估算： 1、酒店土建项目建筑投资估算： （此项目需公司投入）
酒店项目市场调查报告 WORD文档可修改 郑州酒店市场竞争日趋激烈，酒店业经营越来越国际化、标准化。作为达到高星级标准化酒店的项目，酒店项目的筹建一系列工作，必须进行认真的细致调研，这样我们的市场定位和开拓才会顺畅。 一、项目市场调查 根据本项目所处的地域性，我们对周边主要竞争对手做了仔细的调研，情况大致如下： 郑州酒店调查表
1、项目有利因素 （1）主楼形象较好：酒店主楼高22层，具有一定的视觉冲击力，是**区的地标建筑。（2）交通环境：项目位于**住宅密集区和商业中心区，具火车东站及商业街均是一步之遥，距离飞机场更是6分钟的车程 （3）市场环境：目前**区高端酒店还是空白 2、项目不利因素 （1）项目所在区域不是郑州的CBD,也不是高端消费密集区 （2）所在区域消费能力还有待考证，消费观念还有待加强 三、项目定位 结合对郑州酒店业的市场调研，以及对本项目的形势分析，建议将酒店打造成郑州市乃至河南唯一的时尚精品酒店 四、项目投资及经营方向设想 目前，全国的酒店业发展方向被普遍认可的主要有两个，一是传统高星级酒店，二是连锁型经济型酒店，从2009年全国的酒店市场状况来看，也反映出这种趋势，酒店一直以来面对的传统的中等消费群有萎缩的迹象，尤其是散客群体，下降幅度很大，究其原因，主要是酒店现有的目标市场忠诚度比较低，对价格过于敏感，在市场上出现大量经济型酒店等较便宜产品后，“跳槽”频发。 因此，积极寻找新的、高成长性的目标市场，确定今后酒店投资方向是我们现在必须开始考虑的战略问题。 在进入主题之前，我们应该对当前十分火爆的经济型酒店投资热潮保留清醒的认识。 首先，经济型酒店存在巨大的竞争风险。经济型酒店的良好竞争力是相对于星级宾馆而言的，一旦市场上出现大量的经济型酒店后，他们之间的竞争将是相当惨烈的，道理很简单，经济型酒店一开始就是以“廉价”为营销策略的，当大家都以此为竞争手段（受服务内容限制，很有可能是唯一竞争手段），结果可想而知。 其次，经济型酒店较高的利润率不能掩盖利润额不高的事实。尽管经济型酒店人力成本相对节约，使整体利润率要高于一般的星级酒店，但由于房价偏低，客房数量有限（客房数量受人力成本制约），绝对利润额不会很高。 最后，经济型酒店服务含量较低，无法有效提升投资者管理酒店的能力和品牌效应。举个形象的例子，经济型酒店就好象餐饮业中的快餐店和零售业里的便利店，所提供的产品和服务都是走低端路线的，从长远看，的确无法承担起提升投资者酒店管理能力及品牌效应的责任，就象肯德基和麦当劳，在目前的中国似乎是地位颇高，但在国外，象这样的快餐店几乎遍地都是，就象国内的大排档一样，没什么希奇的。
星级酒店投资概算表精 华 文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
酒店总投资估算表总纲 建筑面积 客房数 酒店工程总投资估算 建筑主体及外装饰估算 建筑内装饰工程估算 辅助设施工程估算 机电设备工程估算 绿化估算 不可预见费用
投资成本 （以下投资成本未计算财务成本）土地成本： 酒店土地成本： 建安与装修设备成本（包括土建部分） 包含地上与地下部分，取最小经济值（见下表）：
项目投资分析面积资料 总地下建筑 总地上建筑 总建筑面积 发展成本明细如下： 1前期工程 2建筑费 3设备、装配及有关机器 4安 5户外工作 6开幕前准备费用 7其他 8不能预见费用 总数 一、投资估算
本估算的编制范围包括土建工程（包括外墙装修及室内装修）、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。 本估算投资 按各项目划分如下：单位：万美元 编制方法 ⑴、建筑工程根据当地造价水平估算。 ⑵、设备购置费：
A、进口设备按外商报价计算。 B、国内设备价格按现行出厂价计算。 ⑶、设备安装费依据各类设备安装指标计算。 ⑷、工程建设其它费用： A、开办费、土地出让金、项目启动前利息、水增容费按甲方 提供数据计列。 B、规划许可证费、工程质量监督费、消防配套费、工程保险 费、工程监理费按国家及地方有关规定计取。 C、基本预备费按%计算。 D、工程造价调整预备费按%计算。 酒店项目投资与收益情况估算 一、酒店总投资估算： 单位：万元 1、酒店土建项目建筑投资估算：
建设投资、建设期利息和流动资金估算，项目总投资与分年投资计划（页码：《项目决策分析与评价》185～216） （一）概述（185-188） 1.项目总投资 2.项目投入总资金 3.建设资金 （二）建设投资估算（页码：188～209） 1.建设投资简单估算法 （1）单位生产能力估算法。计算公式为： （2）生产能力指数法。其计算公式为：
（3）比例估算法。 第一种计算方法：以拟建项目的全部设备费为基数进行估算，计算公式为：第二种计算方法：以拟建项目的工艺设备投资为基数进行估算，计算公式为：
（4）系数估算法 第一种方法：朗格系数法，计算公式为： 第二种方法：设备及厂房系数法。 该方法在拟建项目工艺设备投资和厂房土建投资估算的基础上进行计算。（5）指标估算法。 2.建设投资分类估算法
（1）估算步骤。6步 （2）建筑工程费估算。 建筑工程费是指为建造永久性建筑物和构筑物所需要的费用。包括单位建筑工程投资估算法；单位实物工程量投资估算法；概算指标投资估算法。 （3）设备购置费估算。（进口设备购置费估算） （4）安装工程费估算。 （5）工程建设其他费用估算。 （6）基本预备费估算。 （7）涨价预备费估算。 （8）汇总编制建设投资估算表，并对建设投资的合理性进行分析。 （三）建设期利息估算（页码：209～211） 1.建设期利息估算的前提条件 2.建设期利息的估算方法 （四）流动资金估算（页码：211～215） 1.扩大指标估算法 2.分项详细估算法 （1）各项流动资产和流动负债最低周转天数的确定。 （2）年周转次数计算。 （3）流动资产估算。 （4）流动负债估算。 3.流动资金估算应注意的问题：2个
五星级酒店总投资估算表 建筑面积 46000m2 客房数 400间 酒店工程总投资估算 44379万元 建筑主体及外装饰估算 13800万元 31.1％ 建筑内装饰工程估算 11029万元 24.8％ 辅助设施工程估算 5290万元 11.9％ 机电设备工程估算 8740万元 19.6％ 绿化估算 1840万元 4.1％ 不可预见费用 3680万元 8.2％ 投资成本 （以下投资成本未计算财务成本） 土地成本：500万×40÷7969 m2＝25097.3元/m2 酒店土地成本：25097.3元/ m2* 3697m2＝9278.5 万元 建安与装修设备成本（包括土建部分） 包含地上与地下部分，取最小经济值（见下表）： 序号分项工程名称计算依据单方造价（元/m2）面积总额比例1 桩基工程（受力桩）总建筑面积160-180 23983 384万 1.6％ 2 地下室工程、基坑围护及支撑地下室建筑面 积 3800-4200 8394 3192万13.9% 3 结构工程地上建筑面积1100-1300 15589 1760万7.7% 4 建筑工程（除外墙玻璃幕墙）地上建筑面积800-900 15589 1280万 5.6% 5 新型节能幕墙外立面建筑面 积 1200-1500 10000 1200万 5.2% 6 给排水（含洁具，锅炉房管线）总建筑面积350-380 23983 840万 3.6% 7 喷淋、气体消防总建筑面积100-110 23983 240万1% 8 污水处理（含管线）总建筑面积35-40 23983 84万0.3% 9 空调工程地上建筑面积550-600 15589 880万 3.8% 10 地下室通风工程地下室建筑面 积 170-190 8394 142万0.6% 11 照明、防雷、动力、变配电总建筑面积800-900 23983 1920万8.4% 12 电话总机及配线、闭路电视、 监视、广播音响、管理电脑、 火灾报警、共用天线、电报电 传 总建筑面积500-550 23983 1200万 5.2% 13 煤气工程总建筑面积45-50 23983 108万0.4% 14 电梯、自动扶梯总建筑面积320-360 23983 768万 3.3% 15 室外总体总建筑面积100-115 23983 2400万10.5% 16 室内精装修连家具地上建筑面积3200-3500 15589 5120万22.4% 17 杂项工程总建筑面积280-330 23983 672万 2.9%
四星级酒店总投资估算 表 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
总建筑面积为23983平方米，其中地上建筑面积为15589平方米，地下建筑面积约8394平方米，外墙面积约10000平方米。 成本合计：2690*23983+5850*15589+3970*8394+1200*10000=万元 管理成本与不可预见费用：300元/ m2*25000 m2＝750万元 酒店总开发成本： +750+＝万元 项目投资分析 面积资料 总地下建筑 8，平方米 总地上建筑 35，平方米 总建筑面积 43，平方米 发展成本明细如下： 1前期工程 US＄550,000 2建筑费 US＄27,750,000 3设备、装配及有关机器 US＄7,780,000
4安 US＄3,210,000 5户外工作 US＄850,000 6开幕前准备费用 US＄20,190,000 7其他 US＄ 14,120,000 8不能预见费用 US＄ 550,000 总数 US＄75,000,000 一、投资估算 本估算的编制范围包括土建工程（包括外墙装修及室内装修）、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。
编制方法 ⑴、建筑工程根据当地造价水平估算。 ⑵、设备购置费： A、进口设备按外商报价计算。 B、国内设备价格按现行出厂价计算。 ⑶、设备安装费依据各类设备安装指标计算。 ⑷、工程建设其它费用： A、开办费、土地出让金、项目启动前利息、水增容费按甲方提供数据计 列。 B、规划许可证费、工程质量监督费、消防配套费、工程保险费、工程监理 费按国家及地方有关规定计取。 C、基本预备费按%计算。 D、工程造价调整预备费按%计算。 酒店项目投资与收益情况估算 一、酒店总投资估算：
张家界青和国际大酒店(客房部分) 装修工程施工 内 部 招 标 文 件 招标单位：张家界青和国际大酒店有限责任公司 编制时间：2008年4月26日
招标文件目录 第一章、投标人须知 第二章、合同条款（无） 第三章、技术规范 第四章、图纸 第五章、投标文件表式 附件1：客房装修材料品牌表 附件2：青和国际大酒店装修规范及质量验收标准附件3：客房部分水电施工补充图及要求
第一章投标须知 前附表
一、总则 （一）工程概况 1、招标范围和承包方式：见投标须知前附表 2、现场条件 （1）施工场地及平整情况已达到三通一平的要求。 （2）施工用水、电已通到施工现场，施工用水电临时设施费及使用费由承包方负责。（3）场内外道路畅通，能通行各运输车辆。 （4）施工所产生的建筑垃圾清运到发包方现场所指定的地点（酒店红线范围内），垂直运输费均由施工方负责。 3、本工程现采用招标方式，选定施工单位。 （二）投标单位资格要求 1、参加投标的施工单位必须具有独立法人资格和装修施工资质。 2、参加投标的施工单位已经资格预审通过，并参与本酒店样板房装修施工。 3、参加投标的施工单位必须经过招标单位资格复审。 4、以上投标单位资格通过发包人特许的除外。 （三）投标费用 投标单位应承担其编制投标文件以及递交投标文件所涉及的一切费用。无论投标结果如何，招标单位对上述费用不负任何责任。 二、招标文件 （四）招标文件的组成 本文件及所有按第（六）条发出的补充通知和第（十九）条所述的投标预备会补充文件。 （五）招标文件的澄清 1、投标单位在收到招标文件后，如有疑问需要澄清，应于2天内以书面形式向招标单位提出，招标单位以书面形式予以解答。 2、投标单位对招标单位提供的招标文件所做出的推论、猜测和结论，招标单位概不负责。 （六）招标文件的修改 1、在投标截止时间前，招标单位如有以补充通知的方式修改招标文件，补充通知将作为招标文件的组成部分，具有与招标文件同等效力。 2、补充通知，以书面形式发给各投标单位。
五星级酒店总投资估算表建筑面积 46000m2 客房数 400间 酒店工程总投资估算 44379万元? 建筑主体及外装饰估算 13800万元 31.1％ 建筑内装饰工程估算 11029万元 24.8％ 辅助设施工程估算 5290万元 11.9％ 机电设备工程估算 8740万元 19.6％ 绿化估算 1840万元 4.1％ 不可预见费用 3680万元 8.2％ 投资成本 （以下投资成本未计算财务成本） 土地成本：500万×40÷7969 m2＝25097.3元/m2 酒店土地成本：25097.3元/ m2* 3697m2＝9278.5 万元 建安与装修设备成本（包括土建部分） 包含地上与地下部分，取最小经济值（见下表）：
项目投资分析 面积资料 总地下建筑 8，215.17平方米 总地上建筑 35，578.25平方米 总建筑面积 43，793.42平方米 发展成本明细如下： 1???????? 前期工程 US＄550,000 2???????? 建筑费 US＄27,750,000 3???????? 设备、装配及有关机器 US＄7,780,000 4???????? 安 US＄3,210,000 5???????? 户外工作 US＄850,000 6???????? 开幕前准备费用 US＄20,190,000 7???????? 其他 US＄ 14,120,000 8???????? 不能预见费用 US＄ 550,000 总数 US＄75,000,000 一、投资估算 本估算的编制范围包括土建工程（包括外墙装修及室内装修）、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。 本估算投资 7500万美元 按各项目划分如下：单位：万美元
五星级酒店总投资估算
五星级酒店总投资估算表 建筑面积46000m2 客房数400间 酒店工程总投资估算44379万元 建筑主体及外装饰估算13800万元31.1％建筑内装饰工程估算11029万元24.8％辅助设施工程估算5290万元11.9％ 机电设备工程估算8740万元19.6％ 绿化估算1840万元4.1％ 不可预见费用3680万元8.2％ 投资成本 （以下投资成本未计算财务成本）土地成本：500万×40÷7969m2＝25097.3元/m2 酒店土地成本：25097.3元/m2*3697m2＝9278.5万元建安和装修设备成本（包括土建部分） 包含地上和地下部分，取最小经济值（见下表）：
总建筑面积为23983㎡，其中地上建筑面积为15589㎡，地下建筑面积约8394㎡，外墙面积约10000㎡。
成本合计：2690*23983+5850*15589+3970*8394+1200*10000=20103.4万元 管理成本和不可预见费用：300元/m2*25000m2＝750万元 酒店总开发成本：20103.4+750+9278.5＝30131.9万元 项目投资分析 面积资料 总地下建筑8，215.17㎡ 总地上建筑35，578.25㎡ 总建筑面积43，793.42㎡ 发展成本明细如下： 1前期工程US＄550,000 2建筑费US＄27,750,000 3设备、装配及有关机器US＄7,780,000 4安US＄3,210,000 5户外工作US＄850,000 6开幕前准备费用US＄20,190,000 7其他US＄14,120,000 8不能预见费用US＄550,000 总数US＄75,000,000 壹、投资估算 本估算的编制范围包括土建工程（包括外墙装修及室内装修）、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、
星级酒店总投资估算表 TTA standardization office【TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C】
四星级酒店总投资估算表 ? ? ? 建筑面积 46000m2 客房数 328间 ? 酒店工程总投资估算 44379万元 ? 建筑主体及外装饰估算 13800万元％建筑内装饰工程估算 11029万元％ 辅助设施工程估算 5290万元％ 机电设备工程估算 8740万元％ 绿化估算 1840万元％不可预见费用 3680万元％ ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
? 总建筑面积为23983平方米，其中地上建筑面积为15589平方米，地下建筑面积约8394平方米，外墙面积约10000平方米。 ? 成本合计：2690*23983+5850*15589+3970*8394+1200*10000=万元 管理成本与不可预见费用：300元/ m2*25000 m2＝750万元 酒店总开发成本： +750+＝万元 ? 项目投资分析 面积资料 总地下建筑 8，平方米 总地上建筑 35，平方米 总建筑面积 43，平方米 发展成本明细如下： 1前期工程 US＄550,000 2建筑费 US＄27,750,000 3设备、装配及有关机器 US＄7,780,000 4安 US＄3,210,000 5户外工作 US＄850,000 6开幕前准备费用 US＄20,190,000 7其他 US＄ 14,120,000 8不能预见费用 US＄ 550,000 总数 US＄75,000,000 ?
一、投资估算 本估算的编制范围包括土建工程（包括外墙装修及室内装修）、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。 编制方法 ⑴、建筑工程根据当地造价水平估算。 ⑵、设备购置费： A、进口设备按外商报价计算。
五星级酒店装修改造工程 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 批准人： 二〇一七年十月
目录 第一章项目管理及组织机构 1.1项目管理及组织机构 (2) 1.2项目部主要岗位负责人的职责与权限 (4) 1.3项目部管理人员组成 (10) 第二章施工组织 2.1工程概况及工程内容 (10) 2.2施工准备 (11) 2.3施工工艺及施工方法 (11) 2.4技术规范 (30) 2.5各单项质量指标 (30) 第三章编制依据及说明 (32) 第四章施工进度计划及工期保证措施 4.1施工进度计划 (33) 4.2保证工期进度的具体措施 (34) 第五章工程质量保证体系及措施 5.1质量目标 (40) 5.2质量保证体系 (40) 5.3工程质量保证措施 (42) 5.4质量岗位制度 (46) 5.5半成品、成品保护措施 (46) 5.6材料采购、验收及储备 (49) 第六章施工技术措施及资料整编归档 (50) 第七章主要劳动力安排 (51) 第八章主要材料及施工机械设备进场计划
8.1主要材料进场计划 (52) 8.2主要施工机械设备进场计划 (53) 第九章安全施工措施 9.1安全目标 (53) 9.2安全保证体系 (54) 9.3安全生产制度 (54) 9.4安全保证措施 (55) 第十章文明施工措施 10.1工作目标 (62) 10.2文明施工制度 (62) 10.3文明施工保证措施 (63) 第十一章雨季及夏季施工措施 (68) 第十二章环境保护及噪音扰民保证措施 (70) 第十三章现场平面布置 (75) 第十四章保修及维护承诺 (75) 附表1：项目经理个人简历 附表2：技术负责个人简历 附图1：施工进度网络图 附图2：施工进度横道图图 附图3：施工现场平面布置图
上杭森林公园投资估算与效益分析 一、投资估算的依据 上杭森林公园景区建设投资估算就是以规划的规模、国家编制概预算的规定及福建省林业、旅游部分现行的有关技术经济指标、市场现行价格等为依据。不可预见费按单项工程估算的10％计算。 二、投资估算 上杭森林公园景区投资估算表分为基础设施投资、景点建设投资与公共设施投资三部分,每部分具体见下表。 该景区总投资5710万元,投资估算及各单项工程投资估算见表下表。 其中建设期(2009～2010年)投资额为3910万元,占总投资额的68、5%;近(20011～2013年)投资额为1800万元,占总投资额的31、5%。 表1 旅游基础设施建设投资估算表
由上述各表可见:上杭森林公园建设的近期建设投资估算为3909、4万元。 三、资金来源及筹资方案分析 上杭森林公园建设要多方位融资,遵循“谁投资、谁所有、谁受益”的原则,采取“国家、地方、部门、集体、个人一起上”、“内资、外资一起上”的办法,充分调动各方的投资积极性。政府部门应在旅游基础设施建设、可持续性规划、管理与开发方案、公共便民设施、宣传及促销及其它非营业性投资等方面进行投资,创造一个良好的投资环境。主要包括以下方法: ●把森林公园的规划建设纳入上杭县国民经济与社会发展计划中去,使之建 设与国民经济建设同步发展,加大对森林公园的投入与政策倾斜。 ●争取国家、各有关部门的专项建设资金。。 ●森林公园自筹资金 ●银行贷款 ●招商引资 ●个人捐资
筹资方案确定主要有资金筹集成本的筹资风险两部分组成,总投资为5710万元。下面有三种方案,其中,贷款利率5%、属于国家政策性贷款,债息6%、筹集费率为1%,股息5%、筹集费率为1、5%。 资金来源方案A 方案B 方案C 自有资金30% 30% 30% 发放债券30% 20% 发放股票20% 10% 资金成本率:K=D/『P×(1-f)』K为资金成本率,D为资金占用率,P资金总额,f 筹资费率 综合资金成本率:Kw=Σ(Ki*Wi) Kw为综合资金成本率Ki第i种个别资金成本率,Wi第i种个别资金占全部资金的比重。 方案A:W=30%, K=1731×6%/『1713×(1-1%)』=6、1% Kw=W×K=1、8% 方案B: W=20%, K=1142×5%/『1142×(1-1、5%)』=5、1% Kw=20%×5、1%=1、01% 方案C:W1=20% K1=6、1% W2=10% K2=5、1% Kw=20%×6、1%+10%×5、1%=1、73%