一、燃气管网工（户内）
1、居民生活中使用的燃气，哪三种最常用？
答：液化气、天然气、人工煤气
2、常用燃气中哪一种热值最高？
答：液化石油气
3、天然气的主要成分是什么？
答：甲烷
4、纯天然气的爆炸极限是多少？
答：5-15%
5、浓度单位“PPM”含义是什么？
答：表示百万分比。一般常用的气体检测仪器测得的气体浓度都是体积浓度（百分比浓度%或百万分比浓度ppm）。
6、简述天然气、人工煤气、液化石油气的相对密度、热值和爆炸范围？
7、天然气有什么优点？（要求：请举例说明，优点不少于3项）
答：天然气具有：
（1）安全性，天然气主要成分为甲烷，不含一氧化碳，无色、无臭、无毒，密度比空气轻，如有泄漏容易扩散和察觉；
（2）环保性，天然气经净化处理后，不含硫和其它杂质，排放的烟气中CO、SOx
NOx 和颗粒的含量比柴油、重油、煤、秸秆、木柴要低得多；
（3）经济性，折算为同等热值，天然气价格比其他大部分燃料低，并且价格相对稳定；
（4）便捷性，天然气适宜于管网统一规划和经营管理，可提高城市燃气的整体服务水平和城市现代化水平，方便客户使用。
8、燃烧应具备的基本条件有哪些？
答：燃烧应具备的条件有：
（1）可燃物质，如木柴、汽油、丙烷等；
（2）助燃物质，常见为空气或氧气；
（3）火源，常见的有明火、摩擦、电气火、静电火花等。
9、燃气的高热值和低热值的区别是什么？
答：燃气的高热值是单位数量的燃气完全燃烧后，其燃烧产物和周围环境恢复到原始温度，其中水蒸汽以凝结水状态排除时所放出的全部热量。
燃气的低热值是单位数量的燃气完全燃烧后，其燃烧产物和周围环境恢复到原始温度，其中水蒸汽仍为气体状态所放出的全部热量。
高热值和低热值之差，即为烟气中水的汽化潜热。
10、什么情况会造成不完全燃烧？其有何危害？（要求：请简述造成不完全燃烧的情况，并说明其危害性）
答：燃气燃烧时，环境未能提供足够助燃空气或混合不良时，会造成不完全燃烧，除产生二氧化碳和水分外，还产生一氧化碳及未燃烧的甲烷、氢气和碳氢化合物等可燃组分。一氧化碳是无色无味，有毒性及不易察觉，对人体有害。
11、港华燃气的企业使命是什么？（要求：请准确表达企业的使命）
答：为客户供应安全可靠的燃气，并提供亲切、专业和高效率的服务，同时致力保护及改善环境。
12、港华对外承诺的服务目标是什么？（要求：请说明公司对外的服务目标内
容）
答：（各项数据指标已当地合资公司对外服务承诺为准）例如可靠程度：源源不断的燃气供应99.98%，燃气暂停供应提前24小时通知客户（紧急事故除外），恢复燃气供应在12小时内，紧急抢修在30分钟内抵达，48小时内提供维修及安装服务，12秒钟内（4声振铃内）接听客户热线，3个工作日内回复客户已收到函件，10个工作日内书面回复解决问题的办法和所需时间等。
13、引入管地上引入时，应符合哪些要求？
答：（1）引入管升向地面的弯管的弯曲半径应符合下表的的规定；（Do为管子外径）
（2）引入管与建筑物外墙之间的净距应便于安装和维修，宜为0.10～0.15m；
（3）引入管上端弯曲处设置的清扫口宜采用焊接连接，焊缝外观质量应按现行国家标准《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB 50236进行评定，Ⅲ级合格；
（4）引入管保温层的材料、厚度及结构应符合设计文件的规定，保温层表面应平整，凹凸偏差不宜超过±2mm。
14、当燃气管道穿越管沟、建筑物基础、墙和楼板时应符合哪些要求？
答：(1)燃气管道必须敷设于套管中，且宜与套管同轴；
(2)套管内的燃气管道不得设有任何形式的连接接头(不含纵向或螺旋焊缝及经无损检测合格的焊接接头)；
(3)套管与燃气管道之间的间隙应采用密封性能良好的柔性防腐、防水材料填实，套管与建筑物之间的间隙应用防水材料填实。
(4)燃气管道穿过建筑物基础、墙和楼板所设套管的管径不宜小于表2的规定；高层建筑引入管穿越建筑物基础时，其套管管径应符合设计文件的规定。
(5)燃气管道穿墙套管的两端应与墙面齐平；穿楼板套管的上端宜高于最终形成的地面5cm，下端应与楼板底齐平。
表2 燃气管道的套管公称尺寸
15、从事钢制管道焊接人员有何要求？
答：从事燃气钢质管道焊接的人员必须具有锅炉压力容器压力管道特种设备操作人员资格证书，且应在证书的有效期及合格范围内从事焊接工作，如间断焊接时间超过六个月，再次上岗前应重新考试合格。
16、在紧邻小区道路(甬路)和楼门过道等容易受外力碰撞的管道处，为防止因意外碰撞立管而发生不必要的危险，应采取什么措施？
答：坚固的金属盖或支架形成护罩（或防护栏）。
17、室内燃气管道与电气设备、相邻管道、设备平行或交叉敷设时，其最小净距应符合哪些要求？
答：室内燃气管道与电气设备、相邻管道、设备之间的最小净距(cm)
注：(1)当明装电线加绝缘套管且套管的两端各伸出燃气管道1Ocm时，套管与燃气管道的交叉净距可降至1cm；
(2)当布置确有困难时，采取有效措施后可适当减小净距；
(3)灶前管不含铝塑复合管；
18、简述室内管道强度试验的范围及要求。
答：(1)明管敷设时，居民用户应为引入管阀门至燃气计量装置前阀门之间的管道系统；暗埋或暗封敷设时，居民用户应为引入管阀门至燃具接入管阀门(含阀门)之间的管道；
(2)商业用户及工业企业用户应为引入管阀门至燃具接入管阀门(含阀门)之间的管道(含暗埋或暗封的燃气管道)。
(3)待进行强度试验的燃气管道系统与不参与试验的系统、设备、仪表等应隔断，并应有明显的标志或记录，强度试验前安全泄放装置应已拆下或隔断。
(4)进行强度试验前，管、内应吹扫干净，吹扫介质宜采用空气或氮气，不得使用可燃气体。
(5)强度试验压力应为设计压力的1.5倍且不得低于0.1MPa。
(6)强度试验应符合下列要求：
(6.1)在低压燃气管道系统达到试验压力时；稳压不少于0.5h后。应用发泡剂检查所有接头，无渗漏、压力计量装置无压力降为合格；
(6.2)在中压燃气管道系统达到试验压力时。稳压不少于0.5h后。应用发泡剂检查所有接头，无渗漏、压力计量装置无压力降为合格；或稳压不少于1h。观察压力计量装置，无压力降为合格；
（员工手册）某燃气公司员 工手册
某燃气公司职工手册 凡于某工作的员工，均应该有共同遵守的基本行为规范和工作习惯，这是某人共创美好未来不可缺少的前提。"勿以善小而不为"，请不要轻视这里提到的每壹项要求乃至见似琐碎的细节，本规范力求将某人带向二十壹世纪的文明，成为受到社会尊重的壹流企业员工。 第壹节仪表仪容 第二节工作纪律 第三节工作程序 第四节电话礼节 第五节待人接物 第六节环境和安全 第壹节仪表仪容 保持良好的仪表仪容决不仅仅是个人的事情，每壹位员工的形象均代表着公司的形象。 请记住：您不是孤立的个人，您代表着某集团。 壹、保持个人卫生 1、养成良好的卫生习惯，既是工作的需要，又是身体健康的保证。 2、经常洗澡，勤换干净衣服，避免身体异味。 3、经常理发洗头，保持头发干净且梳理整齐。 4、男职工不留长发，不剔光头，不留长鬓角，不蓄胡须。 5、女职工不披头散发，不烫奇异发型，不留长指甲。 二、工作时间着装规范 1、中层之上干部、办公室职员和业务员标准着装为公司制服、深色西服或浅色衬衫及长裤(长裙)， 穿皮鞋；男士应系领带。 2、施工人员和外勤人员的标准着装为公司制服或公司统壹发放的劳保服装。 3、服装保持清洁，不慎弄脏后要及时更换。 4、上班着装"四不准" ①不准穿拖鞋，不准赤脚穿鞋； ②不准穿背心、短裤、超短裙； ③不准穿透明、半透明服装；
④不准穿袒胸露肩服装及其它奇装异服。 三、化妆 1、上班时女士宜化淡妆，佩带手饰要得体，切忌浓妆艳抹； 2、女士外出联系业务壹定要适当化妆； 3、参加晚会或舞会，女士能够适当化浓妆； 4、不宜涂指甲油； 5、不可喷洒过多的香水； 6、男士忌涂脂抹粉，应保持阳刚之气。 第二节工作纪律 纪律是胜利的保证，严格的工作纪律是公司于严酷的市场竞争 中不断取胜、发展壮大的根本保证。 纪律面前人人平等。 公司希望公司纪律决不仅仅是奖惩的依据，它应该是每壹位员 工的自觉行动。 壹、上下班要求 1、上班不许迟到。 2、中层之上干部壹般应提前十五分钟到达，思考本部门(或分 公司)当天的主要工作。 3、基层干部和普通员工最好提前十分钟到达，扫地、打水， 作好上班准备。 4、乘坐班车上班，应提前到指定地点等候，不能因为个人导 致集体迟到。 5、不要于下班时间之前离开。 6、下班离岗前应将办公室和工作场所收拾干净，工具和物品 摆放整齐。 7、不要提前收拾东西，最好于下班时间到后才开始收拾整理。 8、乘座班车应注意风度，互相谦让，不抢上抢下，途中注意 安全。 二、工作要求 1、精神饱满，全身心投入。 2、不于工作场所和工作过程中吸烟，影响他人健康。接待客 人确需吸烟时，应于指定的吸烟区域进行。天燃气公司严禁烟 火。 3、不高声喧哗影响他人工作。 4、不串岗、离岗、闲谈、带小孩，不做其它和工作无关的事 情。 5、不见和工作无关的报纸、杂志及其它书籍。 6、不会见亲友及其他和工作无关的人员或将其擅自带到工作 区。 7、不听收音机、录音机、电唱机，不利用计算机玩游戏。 8、不于办公室或工作场所用餐、吃零食。 9、不于工作时间喝酒、下棋、打扑克。
城镇燃气管理条例(2016年修订) (2010年10月19日国务院第129次常务会议通过2010年11月19日公布自2011年3月1日起施行根据2016年2月6日发布的国务院令第666号《国务院关于修改部分行政法规的决定》修改) 中华人民共和国国务院令 第666号 《国务院关于修改部分行政法规的决定》已经2016年1月13日国务院第119次常务会议通过，现予公布，自公布之日起施行。 总理李克强 2016年2月6日 六十二、删去《城镇燃气管理条例》第十五条第三款。 第一章总则 第一条为了加强城镇燃气管理，保障燃气供应，防止和减少燃气安全事故，保障公民生命、财产安全和公共安全，维护燃气经营者和燃气用户的合法权益，促进燃气事业健康发展，制定本条例。 第二条城镇燃气发展规划与应急保障、燃气经营与服务、燃气使用、燃气设施保护、燃气安全事故预防与处理及相关管理活动，适用本条例。 天然气、液化石油气的生产和进口，城市门站以外的天然气管道输送，燃气作为工业生产原料的使用，沼气、秸秆气的生产和使用，不适用本条例。 本条例所称燃气，是指作为燃料使用并符合一定要求的气体燃料，包括天然气(含煤层气)、液化石油气和人工煤气等。 第三条燃气工作应当坚持统筹规划、保障安全、确保供应、规范服务、节能高效的原则。 第四条县级以上人民政府应当加强对燃气工作的领导，并将燃气工作纳入国民经济和社会发展规划。 第五条国务院建设主管部门负责全国的燃气管理工作。 县级以上地方人民政府燃气管理部门负责本行政区域内的燃气管理工作。 县级以上人民政府其他有关部门依照本条例和其他有关法律、法规的规定，在各自职责范围内负责有关燃气管理工作。 第六条国家鼓励、支持燃气科学技术研究，推广使用安全、节能、高效、环保的燃气新技术、新工艺和新产品。 第七条县级以上人民政府有关部门应当建立健全燃气安全监督管理制度，宣传普及燃气法律、法规和安全知识，提高全民的燃气安全意识。 第二章燃气发展规划与应急保障
确山燃气分公司岗位制度 综合办公室岗位职责 一、部门定位 1、严格遵守国家法律法规，自觉遵守公司各项规章管理制度； 2、热爱本职工作，熟悉本部门工作业务流程，精通业务，且尊敬领导，服从管理，团结同志，忠于职守，勤奋敬业，务实苦干，严于律己，以身作则； 3、办公室是公司综合职能部门，主要负责日常行管、综合协调、文件承办、上情下达、催查督办、公文起草、档案管理、会议统筹、文印复印、公章管理、微机管理、党团工会、证照办理、物品管理、监督投诉、经营监管、人力资源、票据整理、费用管理、伙食管理、车辆管理、材料管理等工作职责； 4、保障卫生责任区、办公室、宿舍等卫生清洁干净，物品摆放有序； 5、完成上级公司及领导交办的其他工作任务。 二、岗位设置 综合办公室内设岗位：主任、副主任、经营监管员、厨师、司机、材料保管员。 三、岗位职责 1、主任岗位职责 、负责办公室全面工作； 、负责公司劳动纪律、环境卫生和内勤事务管理； 、负责对外协调、服务接待工作； 、负责文件承办和与上级公司沟通联系工作； 、做好各种会议的组织准备，做好会议纪要和催查督办工作； 、负责公文起草，做好文字综合和文书处理工作； 、负责公司文印复印、微机管理、档案管理，以及党团工会工作； 、负责公司行政公章保管； 、负责各种证照办理和年审工作； 、负责节假日值班表编制工作； 、负责用户投诉，并将信息及时上达，且将处理结果反馈给用户； 、做好公司办公用品、低值易耗品和招待烟酒出入账； 、积极完成上级公司及领导交办的其他工作任务。 工作标准 、监督和规范劳动纪律，做好环境卫生监察，内勤事务井井有条； 、对外接待和用户投诉要文明、热情、耐心； 、使公司的精神和部署能上情下达； 、组织会议要按时且人员通知到位； 、各种文件要认真起草，并交付领导审核后发放； 、严格按照相关规定使用公章； 、物品、档案、微机、文印复印等管理要认真负责细致； 、按时完成证照办理和年审； 2、副主任岗位职责 、协助部门负责人开展工作，并做好本部门的管理工作； 、积极完成领导交办的其他工作。
燃气管道工程编制说明及工程概况 本施工组织设计对工程做出了具体施工部署，根据本工程需要在最短的时间内完成施工、管道工程要求严格等施工特点，根据企业自身实力，组织有丰富施工经验的技术人员组成工程项目经理部，切实有效进行全面质量、安全管理和进度控制，编制切实可行的施工组织设计，保证工程按规范、图纸规定的要求，按时完工。 （一）、编制依据 1、某燃气集团燃气管道工程施工文件。 2、国家现行的法律、法规； A、《城镇燃气设计规范》GB50028-2006 B、《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33-2005 C、《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97 D、《钢管环缝熔化焊对接接头射线透照工艺和质量分级》GB/T12605 E、《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB/T8923-88 F、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》
GB50236-98 G、《埋地钢制管道聚乙烯防腐层技术标准》SY/T4013-2002 H、《承压设备无损检测》JB/T4730-2005 （二）、实施目标 1、质量目标：工程质量达到业主要求合格标准你，一次交验合格率100%。 2、工期目标：按甲方要求的工期如期完成。 3、安全生产目标：每百万工时重大事故发生率为零；杜绝重大食物中毒事件；杜绝发生和流行重大疫情事件；杜绝发生重大环境污染和文物破坏事件；杜绝重大交通事故；杜绝火灾、爆炸事故；员工体检率达100%。 4、文明施工目标：按有关部门的相关要求进行管理做到施工现场整洁，达到文明施工标准化。 5、做好内外关系协调，充分发挥项目部优势，主动与各单位配合，确保工程顺利进行。 二、工程概况
城镇燃气管理条例 《城镇燃气管理条例》已经2010年10月19日国务院第129次常务会议通过，现予公布，自2011年3月1日起施行。 总理温家宝 二〇一〇年十一月十九日 第一章总则 第一条 为了加强城镇燃气管理，保障燃气供应，防止和减少燃气安全事故，保障公民生命、财产安全和公共安全，维护燃气经营者和燃气用户的合法权益，促进燃气事业健康发展，制定本条例。 第二条 城镇燃气发展规划与应急保障、燃气经营与服务、燃气使用、燃气设施保护、燃气安全事故预防与处理及相关管理活动，适用本条例。 天然气、液化石油气的生产和进口，城市门站以外的天然气管道输送，燃气作为工业生产原料的使用，沼气、秸秆气的生产和使用，不适用本条例。 本条例所称燃气，是指作为燃料使用并符合一定要求的气体燃料，包括天然气(含煤层气)、液化石油气和人工煤气等。 第三条 燃气工作应当坚持统筹规划、保障安全、确保供应、规范服务、节能高效的原则。 第四条 县级以上人民政府应当加强对燃气工作的领导，并将燃气工作纳入国民经济和社会发展规划。 第五条 国务院建设主管部门负责全国的燃气管理工作。 县级以上地方人民政府燃气管理部门负责本行政区域内的燃气管理工作。 县级以上人民政府其他有关部门依照本条例和其他有关法律、法规的规定，在各自职责范围内负责有关燃气管理工作。 第六条 国家鼓励、支持燃气科学技术研究，推广使用安全、节能、高效、环保的燃气新技术、新工艺
和新产品。 第七条 县级以上人民政府有关部门应当建立健全燃气安全监督管理制度，宣传普及燃气法律、法规和安全知识，提高全民的燃气安全意识。 第二章燃气发展规划与应急保障 第八条 国务院建设主管部门应当会同国务院有关部门，依据国民经济和社会发展规划、土地利用总体规划、城乡规划以及能源规划，结合全国燃气资源总量平衡情况，组织编制全国燃气发展规划并组织实施。 县级以上地方人民政府燃气管理部门应当会同有关部门，依据国民经济和社会发展规划、土地利用总体规划、城乡规划、能源规划以及上一级燃气发展规划，组织编制本行政区域的燃气发展规划，报本级人民政府批准后组织实施，并报上一级人民政府燃气管理部门备案。 第九条 燃气发展规划的内容应当包括:燃气气源、燃气种类、燃气供应方式和规模、燃气设施布局和建设时序、燃气设施建设用地、燃气设施保护范围、燃气供应保障措施和安全保障措施等。 第十条 县级以上地方人民政府应当根据燃气发展规划的要求，加大对燃气设施建设的投入，并鼓励社会资金投资建设燃气设施。 第十一条 进行新区建设、旧区改造，应当按照城乡规划和燃气发展规划配套建设燃气设施或者预留燃气设施建设用地。 对燃气发展规划范围内的燃气设施建设工程，城乡规划主管部门在依法核发选址意见书时，应当就燃气设施建设是否符合燃气发展规划征求燃气管理部门的意见;不需要核发选址意见书的，城乡规划主管部门在依法核发建设用地规划许可证或者乡村建设规划许可证时，应当就燃气设施建设是否符合燃气发展规划征求燃气管理部门的意见。 燃气设施建设工程竣工后，建设单位应当依法组织竣工验收，并自竣工验收合格之日起15日内，将竣工验收情况报燃气管理部门备案。
编号：SY-AQ-08021 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 燃气公司办公室主任工作职责 Responsibilities of gas company office director
燃气公司办公室主任工作职责 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 1.负责行政、人事日常管理工作。 2.负责起草公司及部门各项管理制度和规程。 3.负责制定公司人事管理制度，负责员工招聘、录用、辞退、考核工作并建立健全人事档案资料库。 4.负责抓好各部门劳动纪律管理工作，做到严格管理无违纪。 5.负责制订公司及部门培训计划，抓好员工培训工作。 6.负责劳动合同的签订及各类保险的办理事宜。 7.负责督促、检查各部门对上级指示、精神、决定的贯彻执行。 8.负责安排员工述职，并做好相关记录。 9.负责制订薪酬管理制度，核定各岗位工资标准及薪酬调整的审核等。 10.负责公司办公用品的申购、分发及管理工作。 11.负责员工各种福利发放。
12.公司对外宣传事宜及内部刊物编辑发行工作。 13.负责公司车辆的管理及使用工作。 14.组织做好来客接待及公司对外的联系等工作。 15.领导交办的其他工作。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
燃气工程施工管理规定 为了进一步理顺施工程序，加强施工管理，确保燃气工程质量和安全，根据国家有关规范及行业标准，并结合公司实际情况，制定本规定： 第一章施工程序管理 1、开工前的准备工作 1.1同施工单位签订工程建设施工合同。 1.2完善《用气申请书》，确保设计参数，避免出现纠纷；加强内部图纸审查，确保设计方案的合理性；同时在专业机构对图纸进行审查，协调三通一平，办理开挖手续。 1.3必须有完整的正规设计图纸。施工图设计是指导施工单位进行工程施工的重要依据，在施工前由工程技术部组织设计技术交底，并按有关规定及时填写相关资料表格，同时要求用户单位在施工图纸和技术交底记录上签字认可。 1.4指导施工单位依据施工图设计编制详细可行的施工组织设计。 内容包括： ①编制依据； ②工程概况； ③施工现场管理组织机构及责任人； ④施工进度计划及措施；
⑤施工工序及方案； ⑥质量、安全保证措施； ⑦主要材料计划； ⑧主要机械设备供应计划； ⑨劳动力安排； ⑩文明施工保证措施。 1.5对单项工程在施工前办理质量安全监督申报手续。 1.6材料供应部门要提供施工用材料的出厂合格证，材质证明及生产许可证等资料。 1.7在完成上述工作的基础上，施工单位填写开工报告，经工程技术部、监理单位审批通过后方可组织开工建设。 1.8无开工报告或开工报告未经建设、监理单位签字认可而擅自开工的工程，要追查项目负责人的责任，并按有关规定对其进行处罚。 2、施工过程中 2.1室外工程施工程序及要求 2.1.1放线 2.1.1.1依据已通过审查的施工图设计及设计技术交底进行放线； 2.1.1.2在放线的同时进行内部技术交底，即施工单位向施工班组的单项工程负责人交底； 2.1.1.3放线完毕后要及时整理出相关放线技术资料（放线记录），并提交监理单位、建设单位、用户单位审核签字认可后方能进行下道工序。
某燃气公司职工手册 凡在某工作的员工，都应该有共同遵守的基本行为规范和工作习惯，这是某人共创美好未来不可缺少的前提。"勿以善小而不为"，请不要轻视这里提到的每一项要求乃至看似琐碎的细节，本规范力求将某人带向二十一世纪的文明，成为受到社会尊重的一流企业员工。 第一节仪表仪容 第二节工作纪律 第三节工作程序 第四节电话礼节 第五节待人接物 第六节环境与安全 第一节仪表仪容 保持良好的仪表仪容决不仅仅是个人的事情，每一位员工的形象都代表着公司的形象。 请记住：您不是孤立的个人，您代表着某集团。 一、保持个人卫生 1、养成良好的卫生习惯，既是工作的需要，又是身体健康的保证。 2、经常洗澡，勤换干净衣服，避免身体异味。 3、经常理发洗头，保持头发干净并梳理整齐。 4、男职工不留长发，不剔光头，不留长鬓角，不蓄胡须。 5、女职工不披头散发，不烫奇异发型，不留长指甲。 二、工作时间着装规范 1、中层以上干部、办公室职员和业务员标准着装为公司制服、深色西服或浅色衬衫及长裤(长裙)，穿皮鞋；男士应系领带。 2、施工人员和外勤人员的标准着装为公司制服或公司统一发放的劳保服装。 3、服装保持清洁，不慎弄脏后要及时更换。 4、上班着装"四不准" ①不准穿拖鞋，不准赤脚穿鞋； ②不准穿背心、短裤、超短裙； ③不准穿透明、半透明服装； ④不准穿袒胸露肩服装及其它奇装异服。 三、化妆 1、上班时女士宜化淡妆，佩带手饰要得体，切忌浓妆艳抹； 2、女士外出联系业务一定要适当化妆；
3、参加晚会或舞会，女士可以适当化浓妆； 4、不宜涂指甲油； 5、不可喷洒过多的香水； 6、男士忌涂脂抹粉，应保持阳刚之气。 第二节工作纪律 纪律是胜利的保证，严格的工作纪律是公司在严酷的市场竞争中不断取胜、发展壮大的根本保证。 纪律面前人人平等。 公司希望公司纪律决不仅仅是奖惩的依据，它应该是每一位员工的自觉行动。 一、上下班要求 1、上班不许迟到。 2、中层以上干部一般应提前十五分钟到达，思考本部门(或分公司)当天的主要工作。 3、基层干部和普通员工最好提前十分钟到达，扫地、打水，作好上班准备。 4、乘坐班车上班，应提前到指定地点等候，不能因为个人导致集体迟到。 5、不要在下班时间之前离开。 6、下班离岗前应将办公室和工作场所收拾干净，工具和物品摆放整齐。 7、不要提前收拾东西，最好在下班时间到后才开始收拾整理。 8、乘座班车应注意风度，互相谦让，不抢上抢下，途中注意安全。 二、工作要求 1、精神饱满，全身心投入。 2、不在工作场所和工作过程中吸烟，影响他人健康。接待客人确需吸烟时，应在指定的吸烟区域进行。天燃气公司严禁烟火。 3、不高声喧哗影响他人工作。 4、不串岗、离岗、闲谈、带小孩，不做其它与工作无关的事情。 5、不看与工作无关的报纸、杂志及其它书籍。 6、不会见亲友及其他与工作无关的人员或将其擅自带到工作区。 7、不听收音机、录音机、电唱机，不利用计算机玩游戏。 8、不在办公室或工作场所用餐、吃零食。 9、不在工作时间喝酒、下棋、打扑克。 10、在不降低工作效率的情况下，厉行节约。 11、不传播任何不利于团结和损害公司形象的小道消息，不准打架，更不准试图伤人。 三、行为禁区 某任何员工不得从事下述活动，否则将予以劝退、除名或开除： 1、不得挪用企业资金或擅自将企业资金借贷给他人。 2、不得自营或者为他人经营与企业同类的业务。 3、未经批准，不得以任何形式与企业订立经济合同或进行交易。 4、不得利用企业的地位和本人职权谋取私利。 5、不得擅自对外提供担保，未经授权不得代表企业对外承诺。 6、不得以任何形式将企业资产据为己有。 7、未经批准，不得从事第二职业。 8、不得从事其他任何损害企业利益的活动。 四、基本工作原则 1、独立地、创造性地开展工作。 2、各部门、各单位、各岗位之间必须团结协作、积极配合。
浅谈城镇燃气工程现场施工管理 发表时间：2018-11-13T21:41:30.807Z 来源：《基层建设》2018年第30期作者：蒋振宇[导读] 摘要：改革开发以来，经济水平的增长相应的带动了人们生活质量的提高，因而，人们对天然气的需求也在与日俱增。 廊坊新奥燃气有限公司河北廊坊 065000 摘要：改革开发以来，经济水平的增长相应的带动了人们生活质量的提高，因而，人们对天然气的需求也在与日俱增。但是针对我国现今城镇燃气工程的输气管道来说，其城镇的输气管道大多分布在城镇中央，建筑物较为集中，这就给管道的施工和管理带来诸多的不便，并且其燃气工程的施工质量直接关系的燃气的供应安全，因此，城镇燃气工程施工管理具有非常重要的意义。 关键词：燃气工程；施工；管理 1 导言 城镇燃气工程施工与安全生产运营管理的成效直接关系到人们的切身利益，通过施工前施工现场和施工后期的技术管理，使施工技术管理工作科学化、系统化，使城市燃气工程成为真正放心的工程。 2 城镇天然气施工管理的流程 城镇燃气工程施工之前，应该对该工程进行设计并技术交底，并由建设单位、监理单位、设计单位、施工单位一起共同进行图纸会审。施工管理作为燃气工程施工质量的核心环节是施工管理最为关键的部分之一，如下就具体分析城镇燃气工程施工管理。 2.1施工前的勘测和勘察 城镇燃气工程施工的过程中，勘测和勘察是必要的，魏巍在《做新型的知识分子》中曾明确的提出过没有设计就不能施工，没有正确的勘测就内有正确的设计。施工技术人员在开展施工之前，应该根据该工程的实际情况进行勘测以便设计出适合施工的设计及方案。 2.2 施工前的设计 在进行勘测和勘察之后，根据勘测的结果和注意的事项根据规范城镇燃气设计规范 GB50028-2006、CJJ94-2009 《城镇燃气室内工程施工与质量验收规范》、GB50236-98 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》等进行设计，只有在正确的勘测下才能能设计出正确的施工管理和保证施工质量。但是这并不是说设计是一成不变的，它是可以根据施工的实际需要做出相应的设计变更。 2.3 施工前的准备 1）施工图纸会审，在工程施工前必须组织相关专业人员进行图纸会审。参加图纸会审的人员必须有足够的现场是施工经验，能准确的把握会审过程中应注意的重点，发现那些理论设计过程中不能发现的问题。另外，会审人员必须认真学习图纸，吃透图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查图纸的设计是否合理。一次成功的图纸会审，能使施工过程中减少很多不必要的麻烦。 2）作为施工单位在施工前应该做好前期准备，如对施工现场准备安装需要用到的工具、器材。施工单位的检查人员应该对这些安装所需要的设计进行仔细的核对，检查阀门、管道等材料的型号、规格是否符合图纸的要求，质量是是否合格。 2.4 燃气工程的施工 强化施工管理，提高技术人员及现场管理人员的管理水平。施工现场管理人员和技术人员是提供施工技术资料、施工测量资料、施工物资资料、现场施工记录、施工验收记录、施工试验记录、施工质量验收记录等资料的主要责任人。施工现场管理人员及技术人员的水平直接影响到这些资料的完整性、准确性、可靠性。 3 燃气工程施工现场管理工作存在的主要问题 3.1 安全责任制度的健全及落实问题 对于燃气工程施工来说，其安全生产责任制度在细节上并没有进行较为详细的说明，使得燃气工程施工企业的各项安全生产责任制度形同虚设。另外，燃气工程施工企业并不能有效地实现自上而下的制度贯彻和落实，不能对自身职责有效的负责，对于各项目标的管理和考核处理工作都没有进行较为全面的落实。 3.2 对于工程施工来说，在现场用电管理上并没有实现三级配电和二级保护，对于电箱的安装以及漏电开关参数并没有按照要求进行合理的设置，并且普遍存在着箱内无隔离开关或者引入和引出线路较为混乱的情况。另外，对于外电的防护也不到位，防护实际情况与要求不相符。 3.3 人员管理问题 燃气工程施工企业的人员管理问题集中表现在两个方面：首先，由于燃气工程施工企业为了相应地缩减工程开支，减少了工程施工管理人员的配置，特别是安全员的配置，出现了施工现场只有工人进行施工的情况。另外，现有的施工安全员的安全意识也存在着较多的问题，自身安全知识以及安全业务素质能力有限；其次，在进行燃气工程施工的前期并没有进行相应的岗位安全培训工作，造成了燃气工程整体施工队伍的安全意识较低，缺乏有效的自我保护能力，从而造成了燃气工程施工现场的混乱性。 4 城镇燃气工程施工现场安全管理策略 4.1 临时工棚的安全管理 （1）工棚的设置。首先，对于工棚地点的选择应由施工队长及相关工程师在进场前与相关部门共同协商的基础上进行，主要应避开高压线区、排洪暗渠以及山坡边；其次，对于临时公棚的材料选择应选用防火性较好的非易燃材料，在工程架设上应使其具备稳定的防风防雨和防潮能力，居住间和工具设施存放间应进行分开设置。 （2）材料的存放。首先，在进行施工材料的堆放处理时，应确保乙烷、氧气瓶的分开存放，避免其发生相互碰撞的情况；其次，对于各防腐材料、聚四氟乙烯胶带、其他重要设备等以及施工工具等，禁止进行露天存放。对于可以进行露天存放的施工材料来说，其堆放位置应相对固定并进行防雨淋、防滑散和防盗窃等措施。 4.2 用电安全管理 燃气工程施工的临时用电具有一定的开放性、暂时性、可变性以及地域环境多样性，所以其用电运行条件相对较差，这就直接造成了其用电安全性较低，可能会发生相应的由于电气故障所导致的人身伤害和财产损失问题。由此为了进一步提升施工用电的安全性和可靠性，应在充分结合施工现场实际情况的基础上，采用接地零保护系统、二级漏电保护系统、三级配电等，并同时对配电线路铺设进行规范处理。在电气照明设备设施的选择和使用上，应具备相应的专业性。
燃气公司员工岗位 职责汇编
岗位职责汇编 北京华油联合燃气开发有限公司二零零六年八月二十八日
目录 第一章总裁办公室部门职责 (4) 第一节总裁办职责范围 (4) 第二节行政处工作职责 (6) 一、部门职责 (6) 二、行政处主任岗位职责 (6) 三、总裁秘书岗位职责 (7) 四、宣传岗位职责 (7) 五、档案管理岗位职责 (8) 六、前台文员岗位职责 (8) 七、司机岗位职责 (8) 八、基建管理岗位工作职责 (6) 第三节企业管理部工作职责 (10) 一、部门职责 (7) 二、企业管部经理岗位职责 (7) 三、企业管理部经理助理岗位职责 (8) 四、计量专员岗位职责 (9) 五、合同管理专员岗位职责 (10) 第四节审计处工作职责 (10) 一、部门职责 (10) 二、内部财务审计岗位职责 (15)
三、内部采购审计岗位职责 (16) 四、工程审计岗位职责 (16) 第三章总工办部门职责 (21) 第一节运营处部门工作职责 (21) 一、部门职责 (21) 二、生产运营处主任岗位职责 (21) 三、运营处副主任岗位职责 (22) 四、运营处主任助理岗位职责 (23) 五、气站站长岗位职责 (24) 六、电工岗位职责 (24) 七、气站操作工岗位职责 (24) 八、司机岗位职责 (25) 九、巡线员岗位职责 (25) 十、调度员岗位职责 (26) 十一、站柜组岗位职责 (26) 第二节工程处部门工作职责 (27) 一、部门职责 (27) 二、工程处主任岗位职责 (28) 三、项目经理岗位职责 (28) 四、经营计划员岗位职责 (29) 五、PE管施工队队长岗位职责 (29) 六、司机岗位职责 (30)
燃气公司工程施工管理制度 （暂行） 第一章总则 1.1为规范和加强中裕燃气控股有限公司及下属公司工程施工管理工作，根据国家和行业颁发的相关标准和规范，特制定本制度。 1.2本制度所称工程施工是指：新建、改建、扩建的土建、安装、装饰、装修等工程的施工。 1.3本制度是中裕燃气控股有限公司工程施工管理工作的指导性纲领，各下属公司应参照本制度，结合本公司的实际情况制定出适用于本公司的实施细则；各下属公司制定的实施细则，应充分考虑到可操作性，便于执行和考核。 第二章工程施工的组织机构 2.1为确保建设工程项目的顺利实施，中裕燃气控股有限公司及各下属公司的建设工程都应设专门的组织机构进行管理。 2.2根据建设工程项目规模的大小，其工程建设现场的组织机构可有区别的设立，其设立的原则如下： 2.2.1特大型工程：跨地区投资超千万元的长输管线工程，应设立工程建设领导小组，领导小组成员包括管理总部有关部门人员和有关的下属公司领导。领导小组组长由管理总部任命。领导小组根据工程实际情况设立内部机构，领导小组负责特大型工程施工的组织领导工作。 2.2.2大型工程：工程造价在五百万元以上的场站、城市主干燃气管网、土建及装饰工程等，应设立工程建设领导小组，领导小组组长原则上由当地下
属公司的主要领导担任，管理总部可根据实际情况决定是否派人参加该领导小组。领导小组负责大型工程建设施工的领导工作。 2.2.3中型工程：工程造价在100万元以上的场站、城市燃气中压主干管等工程，应设立工程管理小组，由下属公司主管工程建设的领导负责。 2.2.4 小型工程：工程造价在100万元以下的工程，由下属公司根据实际情况决定组织方式和人员。 2.3工程施工组织机构的主要职责：制定工程施工管理的各项制度、决定组织机构及人员分工、编制工程建设计划、协调内外部关系、负责工程进度、质量、投资的控制及考核奖惩。 第三章施工计划及前期准备工作 3.1 中裕燃气控股有限公司及各下属公司的各项工程建设项目在正式开工前，应编制施工方案和工期计划、材料计划、投资计划、人员配置计划。 3.2建设单位在施工前，应作好以下准备工作： 3.2.1办理施工报批手续 3.2.2完成征地、拆迁等工作 3.2.3做好地质勘察及文物勘探工作 3.2.4完成施工现场三通一平工作 3.3在施工前由建设单位组织，由设计单位向施工单位进行技术交底；并由建设单位、监理单位、设计单位、施工单位一起共同进行图纸会审。（凡设计图纸中涉及到计量器具的，建设单位的计量主管部门应参与图纸会审）。图纸会审时，应对工程量、施工技术要求、施工方式及工艺、工程控制要点、坐标方位、重要的穿跨越工程等进行逐一核对，对需要变更或修改设计的地方，
关于城镇燃气工程安全管理的思考张清磊 发表时间：2019-08-20T17:23:15.753Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年9期作者：张清磊 [导读] 论文介绍了城市燃气工程安全事故的概况，并结合其内容提出了加强城镇燃气工程安全管理的措施，以期为相关从业人员提供参考。 张清磊 身份证号码：37250119821026xxxx 摘要：近年来，由于城镇燃气管道的延伸给城镇燃气管网设施以及用气安全带来了一定的安全隐患，影响了燃气公司的安全生产以及供气的进行。目前，我国天然气的安全管理正在逐步完善过程中，论文介绍了城市燃气工程安全事故的概况，并结合其内容提出了加强城镇燃气工程安全管理的措施，以期为相关从业人员提供参考。 关键词：城镇燃气工程；安全管理；思考 1 引言 随着我国经济和社会的迅速发展，人们的生活质量水平逐步提高，对天然气的需求也越来越高，为全体城镇用户提供安全、优质的天然气是各大燃气企业的重要发展目标。但是，我国天然气生产和供气的安全情况依然较为严峻，时常会发生各种天然气安全事故，对企业的经济利益以及人们的人身财产安全构成了一定的威胁。 2 城镇燃气工程安全事故概况 城市化进程的加快给我国城镇燃气工程带来了极大的机遇和挑战，城镇燃气项目是我国重要的基本民生项目，同时也是城市化的重要组成部分。城镇燃气工程具有施工材料品种、数量众多，且危险性较大，施工工期紧，影响因素多，管理任务重等特点，因此，容易发生各种安全事故。燃气工程安全事故一旦发生，轻则影响燃气用户的日常需求，重则可能由于燃气管道破裂、爆炸，对周边建筑以及人们的生命安全造成极大的危害，因此，需要尽可能地实现安全事故的预防和安全隐患的消除。笔者通过总结最近几年发生的城镇燃气安全事故，得到了几个造成安全事故的主要原因，分别包括燃气施工临时设施搭建不合理、施工材料和设备管理不当、施工管道没有进行定期检修等。 3 加强城镇燃气工程安全管理措施 3.1 燃气工程施工材料和设备的安全管理 燃气工程的施工材料是决定城镇燃气工程质量是否合格的重要因素。其中，与燃气直接接触的管道、阀门等设备需要严格执行相关验收标准和程序方可进入事故现场，其相关材料需要具备质量证明书和合格证。部门材料（如聚乙烯管材）需要进行定期抽检，检测合格后方可使用，以防止由于库存时间过长而出现质量问题。燃气工程施工材料的运输过程和储存工作都需要严格执行相关标准，例如，钢管在运输过程中需要进行防腐层保护，燃气阀门需要进行水压能力测试等。另外，任何一个工序的检测，都需要施工总负责人的签字，才能最大程度地降低燃气工程安全事故发生的概率。 3.2 燃气工程施工机械的安全管理 燃气工程施工前，首先，需要相关部门编制安全技术措施，重视施工现场重大构件的吊装、大型机械的拆卸和保养等，并有针对性地制定合理的施工安全计划。若机械出现故障，应及时派遣专业人员进行检查和维修，避免操作人员凭借经验自行维修，从而导致安全事故；其次，应重视重大机械安全装置的安装情况及其灵敏性，并及时清查施工条件和现场环境；再次，施工现场应杜绝操作人员的违章、违规操作，避免机械长期运行，或由于维修和保管不到位造成机械出现损坏的现象，防止由于机械责任造成安全事故的发生[1]。最后，严禁燃气工程施工过程中在重大机械运行过程中对机械进行维修检查或保养。另外，在使用施工机械施工过程中，机械操作人员要重视安全防具的应用，例如，进行高空作业时，施工人员应佩戴安全帽、安全带等安全防具，杜绝高空掷物等。 3.3 临边高空作业的安全管理 燃气工程施工会涉及高空作业，如敷设外墙燃气立管，都需要攀登作业、临边作业或上下交叉作业，这些位置通常会设置相应的防护栏、安全网以及脚手架等安全防护设施。但是，进行这些工作时，仍然偶有发生高空坠亡事件，需要加以重视。高空作业在施工前必须办理工作许可证，经审批后方可施工。办理工作许可证前，应编制专项风险评估和处理方法，罗列可能发生的风险，并制定防止发生风险的措施。施工人员应根据实际施工情况，准确填写许可证内容，批准人应到现场查看后进行签批，施工过程中，施工人员应严格按照许可证的要求进行施工，监察人要全程对施工进行监督，避免事故的发生。同时，高空作业的安全管理需要制定完善的施工计划，并对高空作业人员进行安全意识、技能教育以及体检和考核工作等，还需要检查安全标识和防护工具是否完备，尤其是在高层建筑的外墙立管的作业，这是工程施工安全的重点。要在适当的位置安装相应的单滑轮、钢丝绳等设备，要对燃气立管进行分段焊接，保障安装人员的安全[2]。 3.4 管道焊接的安全管理 燃气管道是在燃气输送工程中最为重要的工具之一，加强对燃气管道的焊接管理，对保证燃气输送可靠性和安全性具有重要的现实意义。我国目前应用最为普遍的燃气输送管道有 2 种：钢管和聚乙烯管。这 2 种管道的连接都是通过焊接的方式完成的，因此，管道焊接的质量也在一定程度上决定着燃气输送的质量和安全，对焊工的技术有较高的要求。焊接人员应具备较高的专业技能和丰富的焊接经验，并需要严格按照设计的相关文件进行管道的焊接，并积极配合工程师的建议和检查。聚乙烯管道在焊接的过程中，通常使用热熔接法或电熔接法，使用热熔接法时，需要特别注意温度和压力等条件，防止对管道焊接质量造成不良影响。焊接完成后，需要按照相应的规范对焊口进行外观检查和 100%刨边检查，检查其焊缝间是否存在污染物、融合不足造成的裂缝，弯曲后是否有明显裂痕等，对于不符合质量要求的，必须切断进行返工。 3.5 气密度、强度方面的安全管理 燃气管道焊接完成后，还要重视对其进行强度和气密度的检查。基于燃气的易燃易爆的特殊性质，导致对燃气输送管道具有较高的要求。因此，应在检查过程中重视通过三级质量检查：（1）施工对进行自检；（2）施工管理人员进行监测；（3）施工单位技术部门进行检测。经过这三级检测合格后，方可报备上级监理部门，取得相应合格证书后方可进行通气。为了减少企业测试的成本，通常使用压缩空气
天然气管网分公司各部门职责范围 综合管理部职责范围 1 行政事务管理 a) 负责公司综合性管理事项的协调工作，定期安排总经理办公会，督促检查公司决定、决议的贯彻执行情况，督办总经理安排布置的各项工作及考核。 b) 负责上级党政机关公文的收发、传阅、督办及归档工作。 c) 负责各种行政性会议的通知、准备工作，组织、记录和公司对外介绍信、行政公章、公司领导私人印鉴的保管、使用。 d) 负责公司行政文稿、综合性方案材料的起草、上报、缮印和存档、收发工作。 e) 负责公司机关报刊杂志的订阅及信函、报刊、杂志的分发工作。 f) 负责办公楼的卫生、绿化及办公基础设施的管理工作。 g) 负责员工的生活福利工作。 h) 负责公司通讯设施和计算机的管理工作。 i) 负责公司各种印刷品的印制、发放工作，负责公司非生产类用品的采购和发放工作,负责公司办公家具的出入库、调配和管理工作。 j) 负责公司各种车辆的调度、维修、管理、年度审验、耗油控制及驾驶员安全教育工作。 k) 负责控制公司办公费用。 l)负责公司后勤管理。 m）负责公司信访管理。 n）负责公司值班管理。 o)负责公司食堂管理。 p)负责公司网络问政、行风在线和民生在线等归口管理。 q)负责党政工作（党建、纪检、工会、女工等工作）。 r)负责公司宣传工作。 s)负责对内、对外服务相关管理工作。 2 人力资源管理 a) 负责公司人力资源规划及管理，各级管理人员的定员编制，操作岗位的定员编制和各工种、岗位的调配平衡； a) 负责公司用工管理； b) 负责编制公司年度员工继续教育和培训计划管理；； c) 负责公司的工资管理，编报公司年、季、月劳动工资计划，做好工资总额控制和员工的调资工作，按时编报劳动工资报表和干部报表； d) 负责办理合同工、临时用工的招收录用和劳动合同签订。 e) 负责员工带薪年休假管理。 3 企业管理 a) 负责公司目标管理，目标责任书的制定、兑现、定期检查并对完成情况进行考核。 b) 负责公司组织绩效管理，制定公司的绩效考核方案，负责做好绩效考评工作。 c) 负责组织推行公司质量、环境和职业健康安全管理三体系运行的管理工作，配合内外审，组织公司月度、季度体系运行检查考核工作，按时通报各类体系检查的情况。
如何做好燃气工程管理 1.如何做好燃气工程管理？技术管理直接影响工程质量和施工安全。燃气工程施工专业性强，需要严格控制技术管理。那么如何做好燃气工程管理呢？下面，勤奋边肖为大家整理相关项目管理技巧。 1、进入施工现场后，技术人员应复核施工放线。气源工程一般有很多子项目，各种建筑和设备的定位放样是相互参照的。如有差错，会耽误大局，给工程造成不可估量的损失。 2.进场的建筑材料应进行质量复检，成品构件和设备应按规范和设计要求复检，并检查出厂合格证。 3、隐蔽工程(即基础、承重结构、地下管线、防水等。)进行检查验收，办理台格验收手续并填写隐蔽工程记录。 4.本工程主体工程的设备、管道、控制系统及附属工程的安装施工，填写施工记录(包括检查单位的施工记录)，并对设备、管道的清洗、试压、检漏、试运行进行检查和认证。 5、建立技术研讨会和质量检查制度。根据施工情况和现场技术问题，各方面技术人员应定期参加施工难点专题讨论，制定或修改施工方案。同时，应定期或不定期检查主要建筑材料的质量，防止不合格材料在燃气工程中使用。 6、做好现场施工记录等技术资料管理工作。施工记录、设计变更等技术资料应及时由专人整理归档。 2施工现场的技术管理
进入施工现场后，技术人员必须对分项工程和设备的定位放线进行检测。如果有任何错误，都会给项目造成不可估量的损失。 建筑材料应控制成本。因为燃气工程造价控制意识薄弱。项目的成本控制不能只停留在表面，还缺乏对施工环境等影响因素的科学考虑。施工单位现有手段比较简单，成品构件要按规范和设计要求进行复核，并检查出厂合格证。 主体工程管道控制系统。(1)三层防腐聚乙烯层在燃气管外管上的应用。城镇埋地钢质燃气管道较多，三层PE防腐涂层具有优异的保温性能和抗机械损伤能力。燃气管道的防腐作用可以延长设备和管道的使用寿命，防止外层聚乙烯与管体因连续搭接而形成端部翘曲。确保设计的埋地聚乙烯燃气管道严禁用作室内地上管道，只能用作埋地管道。 (2)特殊地段铺设。特殊路段是指穿越铁路、河流、桥梁和重要道路的路段。管道不得穿越易燃场所，不得直接引入建筑物内的调压箱，不得使用可能划伤管道的工具。(3)安装时应填写施工记录。材料应为钢管。钢管强度高，密封性好。燃气管道使用的钢管主要有无缝钢管和焊接钢管，按焊接方法可分为直缝焊接钢管和螺旋缝焊接钢管。螺旋管焊缝的错位大多在1.1-1.2毫米范围内，难以达到标准要求。热影响区是焊管质量的关键。直缝焊缝比螺旋管缩短60%。因为管道压力越高，管道气体泄漏的可能性越大，而且管道的用途不同，必须有不同的材料和不同的工艺。当管径大于t时 建立质量抽查制度。根据施工情况，讨论施工难点，随机选择主要施
城镇燃气工程管理 一：建设管理 （一）工程作用性质分类 （二）工程建设遵循基本原则的技术要求 （三）工程建设程序、投资组成及经济评价标准 二：运行管理 （四）重要性 （五）基本任务 （六）应急预案 演讲人：林文心 2007年7月8日
城镇燃气工程管理 —、建设管理 （一）工程性质作用与分类 燃气工程是城镇具有先导性的重要基础设施之一，同时也是环保、节能工程。与城建、环保、交通、安全、国土、水利等工程相互配套、相互促进。因此城镇燃气工程建设必须符合当地城镇建设总体规划和国民经济发展纲要的要求。 城镇燃气属公共事业，为经济建设提供清洁能源，又改善了人们生活质量。特别是次天然气作城镇燃气的气源，替油、代电、换煤，又为能源结构的调整作出了贡献，节约了能源。改善大气环境为招商引资创造了投资环境，提高了环境效益。从而创造了社会综合经济效益。 城镇燃气分为：气源工程、输配人储配站、各级别管网及附属设施（管理系统等）工程、室内（应用）工程。 （二）工程建设遵循的基本原则及技术要求 燃气工程建设应遵循国家有关法律、法规。现行强制性国家技术标准、规范、建行设计施工，并处理好近期、远期关系；工程建设中涉及安全、公众利益和强制性技术标准规范的内容，重要点审核、监督；利用行之有效地新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须依据现行国家行业标准或可研依据（如鉴定、许可证）；按国家统一“市政工程”建设项目的定额、政费标准进行工程预、决算。从而达到工程技术先进、经济合理、确保质量、安全适用、保护环境基本原则。工程投产运行后，持续长期安全运行。 （三）工程建设程序、投资组成及经济评价基准 第一、建设程序 （1）城镇燃气发展规划。以后期为主，结合城镇建设总体发展规划适度扩展中期，预测表明（含新、扩、政建）。规划由建设行政主管部门组织 编写或由企业编制上报审批，属行政行为。燃气发展规划经济批准后 纳入当地城镇建设总体规划统一管理设施。新建燃气工程规划作为招 商依据；改、扩建工程，有规划依据，管网路由、站址有可靠保障。 （2）工程立项，可行性研究报告。实行审批或备制
某燃气公司设计处工作职责制度 一、部门职责 1、负责编制或组织编制全公司燃气开发项目的立项文件（项目建议书或可行性研究报告）； 2、负责规模较小的建设项目设计文件的编制工作； 3、负责规模较大的建设项目的委托设计，并提供设计条件，配合完成设计工作； 4、负责技术标准的编制和推行工作； 5、为相关部门提供技术支持与服务； 6、按时完成公司安排的其他工作。 二、设计处主任岗位职责 1、负责协助总工办领导做好各项技术管理、审核技术文件； 2、全面负责本部门日常管理； 3、负责部门员工的绩效考核； 4、负责组织行业内与其他相关单位的技术交流； 5、负责落实重大技术问题的攻关工作； 6、健全技术管理档案机构，做到有序、完整、准确统一； 7、负责项目方案、概（预）算的审核，检查方案实施情况和参加项目的竣工验收工作； 8、负责实施新建、改建项目的设计或委托设计工作； 9、对燃气输配管网的基建计划提供参考意见； 10、对用户发展提出参考意见； 11、完成领导交办的其他工作。 三、设计员岗位职责 1、负责公司建设项目可行性研究报告（项目建议书）的编制； 2、负责公司规模较小的建设项目施工文件（施工图）的编制工作； 3、负责公司规模较小的建设项目概算文件的编制； 4、负责现场技术支持，解决施工现场的技术问题； 5、完成领导交办的其他工作。 某燃气公司工程处部门工作职责制度 一、部门职责 1.?负责公司天然气高、中、低压管线、各种天然气站场新建及技术改造工程的建设管理工作； 2.?负责工程建设过程中的项目管理工作，包括招投标、合同签署、质量控制、进度控制、投资控制、
安全控制、合同管理等； 3.?负责工程开工后的有关政府、业主、设计、施工、监理、监督、质检等单位以及公司内各部门的协调衔接工作； 4.?负责所建工程资料的整理组卷直至备案工作； 5.?负责参与公司工程建设项目的决策，并提供参考意见； 6.?按时完成公司安排的其他工作。 二、工程处主任岗位职责 1、?全面负责本部门的日常管理工作； 2、?全面负责工程建设的项目管理工作，对工程的质量、安全、投资、进度负总责； 3、?负责施工及相关招投标、设计交底工作； 4、?负责施工合同的签署工作； 5、?负责主持召开工程管理例会，全面安排工程管理工作； 6、?经常性地进行工程质量安全检查，及时处理工程存在的问题； 7、?负责工程验收、资料备案等管理工作； 8、?完成领导交办的其他任务。 三、项目经理岗位职责 1.?负责落实施工过程中的项目管理工作； 2.?负责审核施工单位工程概（预）算、施工组织设计，拟定施工合同。 3.?负责提出工程项目的资金、材料、工期计划。 4.?负责工程开工后各种手续的办理。 5.?负责监督和指导施工、监理单位按设计图纸要求完成工程内容，对项目的质量、安全、进度、投资进行有效控制； 6.?负责协调施工过程中各单位之间的关系； 7.?负责签认施工现场所发生的各类工程文件，协调处理施工过程中存在的问题； 8.?负责关键工序的检查、见证和验收确认； 9.?负责组织工程检查与竣工验收； 10、?责对施工单位的竣工资料、竣工决算的初步审核； 四、经营计划员岗位职责 1、负责本部门的月度、季度、年度工作计划、统计工作； 2、负责本部门工程项目的概（预）算编制，为签订施工合同提供价格参考；