第33届校学生会体育部干事招新选拔方案
一、招新目的
学生会是学校与学生之间沟通的桥梁,学生会在学生处老师,主席团,各部长指导下开展各项工作.秉着"从同学中来，到同学中去"的宗旨全心全意为大家服务.大学是个获取知识,锻炼能力的场所,学生会是个学生展现自我的大舞台.在这里您可以得到最好的培训,在这里您可以提高领导能力;在这里您可以学到管理才能;学会交际,团队合作……为了保证校学生会有新鲜的血液的注入，有足够高素质的后备力量，能更有效地开展学生会工作，实现学生会干部的新老交替，培养和壮大学生会干部队伍，保证学生会工作的连续性，充分发挥学生的主体作用，服务学校、服务同学。
二、招新细则
(一)招新对象
17级新生
(二)
体育部是开展校内体育活动的生力军和主要力量。学生会体育部本着为广大同学服务的宗旨，以丰富同学们的课余生活、提高同学们身体素质为出发点，组织开展各项大型体育活动赛事。
招新要求：
1、对体育富有热情，了解学生会和体育部的思想精神;
2、有自己对于体育部部门职能的认识和看法;
3、对工作认真负责，有上进心，责任心;
4、工作积极主动，有一定工作经验和能力的同学优先考虑。
5、有一定的空余时间，乐于奉献的精神,具有良好的团队意识和策划协调能力。
(三)
1、遵守学生会章程，自觉遵守学生会各项规章制度。
2、思想品德好，工作积极主动，耐心细心，责任心强，肯吃苦耐劳。
3、有一定的自我锻炼，自我管理意识，有组织能力，学习成绩良好。
4、具有团队合作精神，能够积极主动向组织靠拢。
(三)招新人数：15人
(四)招新形式
在招新时间内，申请人将个人简历及申请表交到指定地点进行登记报名。初步筛选之后，在指定地点进行面试，合格后经主席团批准方可进入学生会工作。
(五)招新时间及地点
时间：待定
地点：待定
(六)联系电话：待定
三、招新流程
(一)前期宣传
1、流程
(1)宣传部利用海报的形式告知校学生会招新的信息。
(2)广播站利用广播的形式宣传招新信息，并且详细介绍各部门的职责。
2、要求
(1)海报内容新颖，形式多样化。
(2)宣传海报在多个地点张贴，安排人员在学院宣传栏,校道等多个地点的消息栏张贴海报进行前期宣传。
3、其他可行性措施
如果情况允许，院学生会各部门成员可以走访新生宿舍，对新生所提出的疑问给予解答，同时能够和新生进一步交流，沟通，让新生积极参与到学生会的活动中来，对招新活动进行进一步地宣传
4、注意事项：
对新生进行面试，应按照公平、公正、公开的原则。各部门按部门需要自主安排面试内容(对有附上文章、图画或者有特殊表现的同学进行相应的加分)。各部门负责人在面试的时候要注意多引导新生，尽量多挖掘些信息，如兴趣爱好、
特长、曾经参加过什么活动，受到何种表彰等。以便办公室人才储备和归档。学生会招新策划书
（二）具体流程
报名初阶段
1、若可以，x月x日各部门走访新生，对新生所提出的疑问给予解答，同时能够和新生进一步交流，沟通，让填资料表格的发放(要求：填写一份招新表格)
2、x月x日—x日进行17级新生面试。
（1）x月x日20：00前,各部门负责人预计招收人数及纳新表格领取情况。
（2）周二，由负责人统一安排各部门人员从指定地点搬运一定数量的桌椅，搬运之前统计好桌椅的数目。
（3）由负责人安排在组织会场，每个部门部长介绍自己部门详细情况及招新要求。
（4）周二中午12：00，招新工作正式开始。
（5）工作开始后，各部门人员可以向有意向应聘该部门的同学介绍部门的特色、工作方向、工作职责和工作成绩等，对于应聘者关心的问题给予耐心细致的解答。
（6）应聘者可以在各部门人员填写招新报名表，根据上交时间和应聘部门，通知应聘者在指定时间与地点进行面试(具体面试安排在下一部分)。
（7）晚上20：00，由负责人负责，将桌椅搬回指定地点，最后统计数目，检查是否齐全。
（8）各部门需及时通知新生面试的时间、地点及需要准备的事宜。
以下几点是对报名阶段工作的要求：
面试部分
面试内容
①简单自我介绍及工作设想(3到5分钟)。
②应聘者回答评委的问题。
③对应聘者某些方面能力有特殊要求的部门，可以进行现场测试。
(注：面试具体问题根据各自部门特点，自行安排，形式不限)。
以下是对面试阶段工作的要求：
(1)各部门招新处人员熟悉自己部门的面试时间安排，在应聘者报名时，通知其在指定时间地点进行面试。
(2)各部门面试人员严格按照时间安排进行面试，对每个应聘者一视同仁，公平公正，对每个应聘者根据自身具体情况进行面试，细心、耐心。
(3)如果应聘人数较多，也可以在招新报名处由各部门人员对报名的应聘者当场进行初试。
(4)如果报名工作中出现某个部门报名人员扎堆，某个部门报名人数相对较少时，可根据招新表情况初步选择一些相对合适的应聘者采取电话征求意见确认的办法，安排其到人数较少的部门进行面试，具体听从主席团安排。
(5)如果遇到突发事件和特殊情况，及时向主席团报告进行安排解决。
(三)审核确定人员名单
1、各部门相关人员，根据面试结果以及招收人数等信息和要求，初步确定各部门人选名单，并上报主席团。
2、主席团审核复查后签字同意上报名单，并进行登记。
3、以部门为单位，由分管该部门的副主席和部长主持开展部内会议，详细介绍本部门特色、部门的工作方向、部门的职责、部门的成绩等，动员大家团结合作，从而更好地服务广大同学。
（四）注意事项：
a) 各部门要按照校团委学生会主席团的统一安排高效的开展招新工作;
b) 各部门之间要团结合作，把这次招新工作做好;
c) 各部门要发挥自己部门的优势全力挖掘有能力有潜力的新生加入该部门。
五、总结本次校学生会体育部招新工作。
干事培训计划 篇一：干事培养计划 干事培养计划 培养目的：通过培养使干事具备较强交际能力、领导组织能力、语言表达能力、一定的写作功底等多方面综合能力的学生，同时，使干事具有提出问题并能主动解决问题的能力，能够合理处理工作和学习的关系的能力，提高自己的组织策划能力，培养他们的创新性思维，以及熟悉本部门的主要工作。 培养目标：基于部门的条件，针对部门的工作，经过实施干事培养计划，希望干事具有良好的沟通能力和语言表达能力，还有认真，负责的工作态度具体计划： 之前要对干事在礼节礼貌方面的培训，还有发短息和待人接物方面的注意事项。 一、对于干事的沟通能力，每个班
分配1个干事，分别负责宣传本部门的活动，还有2个干事负责汇总和另外的事情。每个干事与所负责班级的宣传委员进行联系，对作品收集和返回， 二、干事的语言表达能力，可多鼓励干事参加学院和学校的演讲和辩论赛。 三、干事的交际能力，在学院一些举办的活动中，给干事与其他部门交流的机会，平常也注重干事与辅导员的交流机会。 四、对于干事写作能力的培养，教干事怎样写策划和总结（发给干事一些策划书和总结）。 五、培养主要方式是以实践为主，在实践中提高干事的各方面能力，达到一个具备口才、交际、论辩等多方向综合能力。 六、增强干事的团结合作精神，适当的让干事与团委学生会的其他部门合作，培养其全局性观念。 社联干事培训主要遵循两个原则：
1、在实践中成长，多让干事干实事，引导他们在做事的过程中学会做事与做人。 2、对干事一视同仁，同时进行因材施教，让他们能发挥自身的特长，同时也能改进自己的薄弱环节。 工程学院分团委、学生会组织部 学生会女生部干事培养计划 女生部，主要是一个为女生服务的部门，我们的活动主题主要是女生擅长的东西，但是男生也都可以参加。我们部门的活动主要以讲座、各种手工比赛、为同学服务的活动为主，所以我们希望部员能够吃苦耐劳、沟通交流能力较强、创新点子较多、听说是肯干组织策划能力较强。我们部门主要想培养部员的与别人的沟通交流能力、自己的组织策划能力、培养他们的创新性思维。 培养对象：11级女生部干事 时间：2011年10月至2012年5月 培养负责人：张宝晨金光曦吴健东
新学期学生会体育部工作思路 【导语】工作计划在我们的实际工作中是非常实用的，可以让我们能够认真的去思考自己的岗位工作。从广义上讲，在工作的方方面面都会涉及到工作计划，比如学期工作计划、学年工作计划、活动项目计划等等。欢迎来到WTT，本文是为您特别搜集的《新学期学生会体育部工作思路》，欢迎鉴赏！ 一、工作职责 我院体育部是我院学生会的主要部门之一，其主要工作职责是： 1、坚持不懈地抓好学生早操检查、评比和公布工作（出勤率、质量）。 2、积极组织各项体育活动，主抓秋运会。 3、督促、协调学生社团联合会各体育类社团开展各项体育活动。 4、协助团委、学生会其他部门开展工作。 二、工作分类 体育部工作具有工作时间相对集中、工作强度大、工作针对性强等一系列特点。其主要可以分为校秋季运动会、新生篮球赛、校级足\篮球赛以及执行团委学生会所给予的各项任务。 三、具体部分的计划内容 九月份 九月初在迎新工作开展的过程中，对秋运会及体育部进行宣传，并且对新生进行摸底了解，使得有体育特长的新生能够有机会展示自己的才能，作为备战秋运会的前期基础准备。 九月中旬积极联系往届运动会具有夺分能力的运动员，并根据具体情况安排其项目。新生军训结束后，对新生宣传有关秋运会报名的工作。同时，尽快通过团委学生会招新工作，选定具有责任心和一定组织管理能力的干事，组建起完整的体育部队伍。之后，对xx级进行运动会的初选，选定新生运动员，最终拟订运动会录取名单，上报院里领导，请求批示。 九月下旬根据具体情况，及时组织各年级运动员进行运动会的准备训练工作，并进行严格有效的登记制度，使得赛前训练有组织、有监督记录，并且力求实效。同时，为了使训练有针对性、高效、系统，我们将尽力保证训练器械、场地、后勤等一系列问题的落实。并且以科学的训练计划，分步骤进行加强。
西安国仪测控设备有限公司2015年度优秀团队及优秀员工评选方案 2015年度优秀团队及优秀员工评选方案 为激励员工不断进取，培养和塑造全体员工的集体荣誉感和使命感，鼓励全员争当先进，从而进一步增强企业的向心力和凝聚力，特开展2015年度优秀团队及优秀员工评选活动。 一、各奖项名称 服务协作奖、质量贡献奖、客户满意奖、技术创新奖、最佳敬业奖、市场开拓奖、最佳新人奖、成本节约奖、优秀生产者、优秀管理人员奖及优秀团队奖，共11项。 二、参评资格和评选标准 （一）评选对象：副经理级以下全体员工（优秀管理人员奖不受此限制）。 （二）参评资格 1.热爱公司，自觉维护公司利益和荣誉。 2.能够高效的完成本年度各项工作任务及目标，在工作中认真负责，积极主动，与同事相处融洽。 3.遵守公司各项规章制度，无违法乱纪行为，本年度内未受到公司处罚或通报批评。 4. 全年事假、病假累计不超过7天；无旷工记录。 5.2015年7月1日前入职，且按期转正人员（最佳新人奖不受此限制）。 6.各部门推荐评优人员不得高于部门总人数的30%。 （三）评选标准 1. 服务协作奖 此奖项旨在表彰在公司各部门的协作、配合过程中，以优质服务赢得各部门好评的个人。 （1）在日常工作中具有服务与团队意识，能够积极主动协调、配合本部门及其他部门的工作，创造和谐的工作环境。 （2）以优质的服务给同事留下深刻印象、赢得好评。 （3）能够服从工作安排，哪里需要到哪里去。 2. 质量贡献奖
此奖项旨在表彰在公司产品质量提升方面做出突出贡献的个人。 （1）能够认真贯彻公司各项规章制度，组织推进质量管理工作，在公司质量体系建设或产品质量提升方面做出突出贡献。 （2）具有高度的质量意识，高度的责任感，个人工作技能水平在公司处于领先，能够长期做到“无差错”、“零缺陷”。 3.客户满意奖 此奖项旨在表彰在产品销售及售后服务过程中，得到客户一致好评，年度内客户“零投诉”的个人。 （1）了解公司产品，能够积极主动与客户交流、沟通，及时了解客户需求，能为客户提供优质的服务，得到客户的一致好评。 （2）日常工作中，能虚心接受客户的批评与建议，包容客户抱怨，认真反思，不断改进、提高服务质量。 （3）年度内客户“零投诉”。 4.技术创新奖 此奖项旨在表彰在日常工作中通过工作流程创新、服务创新、技术创新等提高工作效率、提高公司经济效益的个人。 （1）创新工作思路，改进工作办法，勇于打破常规，优化流程、工作标准或其他重大创新，提高工作效率。 （2）创新服务流程和方法，提高客户服务质量，获得客户认可。 （3）通过技术革新、完善产品设计等，为公司经济效益作出重要贡献。 5. 最佳敬业奖 此奖项旨在表彰在工作中尽职尽责，出色完成工作任务、积极向上的个人。 （1）具有高度的敬业精神及工作责任感，在工作中恪尽职守、精益求精。 （2）持续保持高昂的工作热情和务实苦干的精神，自觉抵制负能量的侵蚀，以正确的职业素养指导自己的职业行为。 6. 市场开拓奖
有限公司 年度优秀评选方案 一、评选目的 为鼓励进步，表彰先进，树立积极向上的企业文化，充分调动员工的积极性和创造性，特制订本方案。 二、评选范围 “年度优秀员工”评选范围：公司毕业入职满一年员工。 “明日之星”评选范围：公司在职员工，含实习生。 三、评选名额 1.“年度优秀员工”和“明日之星”的评选均以部门为单位，分为系统工程部、产品部和职能部门（含质量部、市场部、行政部、财务部）。 2.部门中符合评选资格的人员人数在10人以下，可推选1名候选人；部门中符合评选资格的人员人数在10人以上（含），可推选2名候选人。 四、评选标准 1.年度优秀员工需同时具备以下条件： （1）毕业入职满一年的员工；
（2）关心公司长远建设、关爱同事、有团队精神和主人翁意识、责任心强； （3）工作忠于职守，能自觉完成本职工作，工作效率高，执行力强，工作业绩出色； （4）具有熟练的专业技能和较好的专业知识，勤于和善于学习，能不断更新自己的知识结构； （5）工作态度积极主动，不计较个人得失，本职工作扎实，在公司和同事中树立良好形象并起带头作用； （6）积极参加公司的各类培训活动； （7）全年基本绩效考核平均分在98分以上（含）； （8）全年事假时间在5天以内(含)，迟到（早退）2次以内； 2.明日之星需同时具备以下条件： （1）短时间能很好适应岗位工作，工作态度积极，得到同事的尊重和认可； （2）在短时间内能较快的了解部门及本职工作的业务流程，专业技术水平进步较快，能超额完成任务； （3）在工作中能积极给予好的建议，为公司发展提供创新理念； （4）热爱集体，团结同事，乐于助人，有主人翁意识； （5）积极参加公司组织的各项培训活动； 五、评选方法及流程
干事培训策划书文档2篇 Executive training plan document 编订：JinTai College
干事培训策划书文档2篇 小泰温馨提示：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：干事培训策划书文档 2、篇章2：2020社团干事培训活动策划书文档 篇章1:干事培训策划书文档 一份好的策划书往往能够决定您的目的是否能够快速有效达成。为了在写策划书时能写出更好的策划书下面相关推荐一篇,供您参考： 一、培训目的：为了提高辅导站新任部门干事的理论水平和工作能力，使之更好的适应学生工作环境、了解工作程序、正确处理工作与学习之间的关系，从而更好的推动心理辅导站及我系学生工作的开展，特安排此培训。
二、培训对象：电子系心理辅导站综合部、策划部的所有干事 三、培训时间： 11月26日（周五）晚上 6:50 四、培训地点：教学楼1A104 1、各部门人员进行自我介绍（先所有部长副部，再干事或者按部门也行） 2、由各部门部长或副部长介绍本部门职责： 综合部职责：策划组织系心理辅导站的各项活动，确保活动有序开展，定期更新博客。 策划部职责：制定工作计划，对各活动的前期策划和后期的整合总结。负责广播稿件拟写和刊物的排版。 2、明确干事的职责及要求、指出部门近期存在的一些问题。 3、各部门干事发言，总结自己从开学到现在的工作心得，学到什么，有什么想法。 4、针对各部门现存的问题部长指导干事如何克服这些问题，更好的熟悉学生工作。
体育部招新策划书x 篇 亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档体育部招新策划 书x 篇，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档，一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发，将是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。 体育部招新策划书x 一、招新的意义： 20xx 年度下半年，新的学期开始了，我系迎来了一百五十多位新同学，为了能够为我系注入新的学生会成员，招收新的体育部干事，完成体育部内部机构调整。为了给体育部组建一支强有力的部门队伍，在新的学期中能够很好的完成系里和学校的各项工作。我系体育部即将在下星期开始新一届的纳新活动。 二、活动时间：军训结束 三、活动地点：七号教学楼 四、活动流程： x、在纳新大会上先对新同学们介绍我系体育部的主要职责以及日常活动，包括迎新杯篮球赛，乒乓球赛，排球赛，羽毛球赛，环道越野赛，阳光体育系列活动和校运动会。 2、给新同学们观看往年体育部各项活动的精彩PPT。 x、为新同学能够踊跃加入体育部做一个简短的拉票讲 －1－
话。 x 、预计初步可纳新20~x0 人，参加进一步的面试。 x、在x月20进行面试，计划招纳XX?20人，为我系体育部门筛选有能力，有干劲，有才能的新生力。 五、活动对象：20xx 级物理系新生 六、招新人数：20 人 七、面试流程： x、和系里商量安排准备面试。 2、正式面试当天，新生依次签到并按签到顺序到指定地点进行面试。 x、面试过程中面试人员先在黑板上写上相关信息，然后进行一分钟的自我介绍，最后回答面试官所提出的问题。主要考核思想道德，工作负责心，工作能力等放面。根据面试官对各位面试人员的考核最终择优录取20 人作为物理系新一届的体育部工作人员。 体育部招新策划书2 金秋十月，收获的季节，我们体育部又将迎来了招新成员。为了丰富同 学们的课余生活，锻炼同学们的交际能力以及提 高同学们的综合素质，在系部统一领导下，我们结合实际情况部 署了x0 级招新计划。为了提高同学对体育部认识，让同学加深
公司年度优秀员工评比方案 一、评选目的 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司规范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。 二、评选对象 公司各中心经理级以下所有正式员工 三、评选时限 推优阶段：2016年1月9日-2016年1月16日 评定阶段：2016年1月17日 公式时间：2016年1月18日 表彰时间：2016年1月20日年会 四、评选原则及要求 1、认真对待、高度重视，规定时限内完成推荐评选工作； 2、公平公正，客观合理，公开透明； 3、评选推优对象必须是员工中的最优秀代表，坚决杜绝私自分配，轮流申报、徇私情等。 五、组织保证 1、公司成立评审领导小组，由张凤鸣担任评选组长。各部门负责人为评选成员。 2、人力中心协助评选小组组织开展年度评选、审定、上报工作。
六、评选奖项、名额及奖励金额 1、方案一：奖金奖励 公司对2016年评选的优秀员工将列入2017年公司人才梯队建设。 对于人才梯队建设人员，公司将2017年统一安排管理课程外训。 2、注意事项： 2.1 禁止出现员工之间相互拉票的现象，如存在作假现象，则当事人取消参选资格； 2.2 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 2.3 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄； 2.4 所有奖金仅属个人所有，本部门工作人员不得以任何形式要求分享； 2.5 希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。 七、评选资格标准
2017年度表彰评选方案 一、评选目的 为嘉奖在2017年度中表现优秀、工作业绩突出的个人及团队，达到表彰先进、激励后进的目的，加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才。通过评选这一过程，号召以身边的先锋模范人物为榜样，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工积极向上自我进取意识，展示企业以德为本的企业文化，提升团队的服务意识和凝聚力。 二、评选原则 以“公平、公正、公开”的原则，依据员工表现、工作成绩等方面为主要参考标准进行考核及评定。 三、奖项设置 奖项设置：优秀新人奖5名、优秀员工奖5名、优秀管理奖3名、优秀团队奖2名、担当奖1名、忠诚奖、功勋奖 四、各奖项申请要求及重点考核指标 1.《优秀新人奖》 1.1申请要求 “优秀新人奖”入职3个月以上，一年以内，五级（不含）以下员工； 1.2重点考核指标 1.2.1在短时间内适应工作岗位，了解业务流程，态度积极主动，并顺利或超额完 成领导交予的任务； 1.2.2工作勤恳，善于学习，业务水平及能力短期内提高明显，进步较快； 1.2.3在工作与生活中能积极与团队配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均 有良好的业绩；
1.3评选方式 1.3.1各项目处及总部根据评选标准，推荐合适人员，并提交相关材料； 1.3.2奖项人员名单根据各项目和总部各部门实际人员数量的10%来提交名单；1.3.3评分占比标准：部门负责人50%、绩效20%、质检20%、收费率10%； 1.3.4评分依据：“绩效成绩”根据17年绩效平均分，“质检”根据17年全年质 检平均分，“收费率”根据各项目处全年收费完成率评分； 2.《优秀员工奖》 2.1申请要求 “优秀员工奖”入职一年以上，五级（不含）以下员工； 2.2重点考核指标 2.2.1工作中与公司同事和客户融洽相处，能积极配合其他部门的工作，公司各部 门评价良好，得到各员工的认同； 2.2.2具有较强的工作能力，尽职尽责、高效率高质量地完成本职工作，个人绩效 突出； 2.2.3工作中为部门献计献策，能够帮助或带领新员工快速融入本部门及熟悉工作 岗位职责 2.3评选方式 2.3.1各项目处及总部根据评选标准，推荐合适人员，并提交相关材料； 2.3.2奖项人员名单根据各项目处实际人员数量的10%来提交名单； 2.3.3评分占比标准：部门负责人30%、绩效20%、质检30%、收费率20%； 2.3.4评分依据：“绩效成绩”根据17年绩效平均分，“质检”根据17年全年质 检平均分，“收费率”根据各项目处全年收费完成率评分； 3.《优秀管理奖》
学联新生干事培训活动计划 撰写人：___________ 部门：___________
学联新生干事培训活动计划 活动背景：xx年初，江苏大学法学院迎来101名09级新生，其中85名加入了法学院团学联，成为一名新生干事。各位新生干事由于初进大学，刚刚接触大学生活及団学联的工作，对各项事宜都有很对不解之处，对整个大学生涯的目的和计划都有所欠缺。 活动名称：法学院団学联09级新生干事培训 主办单位：法学院学生会办公室 活动时间：xx月xx日（第一讲） xx月xx日（第二讲） xx月xx日（第三讲） xx月xx日（考核） 具体时间：北京时间晚7点整 活动地点：三江楼（一号楼）604教室 组织人员：办公室成员：范明清刘铭露王月高骏武陈影褚妮娜樊倩倩郑佳佳冯洪兰 活动目的：通过法学院学生会几位前辈及现任主席团各成员的讲演，使大一的各新生干事对大学生活有更深入的了解，从而及时做好从高中生到大学生的心态转变，更好的适应大学生活。同时，通过各位学长学姐的经验传授，使各位新生干事对団学联的各项工作有更深入的体会，正确处理好学习与工作之间的关系，并努力锻炼自己成为一名优秀的学生干事。 第 2 页共 2 页
前期准备：借教室：刘铭露名牌制作：范明清邀请嘉宾：范明清教室布置：褚妮娜郑佳佳签到考勤：陈影樊倩倩 茶水：高骏武照相：王月通讯稿：冯洪兰 通知各部成员：范明清 活动流程：第一至三讲：主持人迎接、介绍讲座嘉宾，致开场白，宣布讲座开始；嘉宾讲座；主持人宣布讲座结束。 第一讲主持人：褚妮娜小结：郑佳佳 第二讲主持人：郑佳佳小结：褚妮娜 第三讲主持人：高骏武小结：王月 监考：院学生会主席团成员、各部部长、副部长 阅卷：院学生会主席团成员 成绩记录：办公室 考勤情况总结：陈影樊倩倩 活动意义：加深各位新生干事对法学院団学联的认识，培养各新生干事对団学联工作的热情及集体荣誉感。同时，加深各新生干事之间、干事与各位部长、副部长及主席团各成员之间的互相了解，使法学院団学联成为一个更加团结，更富热情与活力的集体。从而使整个法学院的工作高速、高效同时更富创新精神与集体荣誉感。 第 2 页共 2 页
Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.体育部新学期工作计划正 式版
体育部新学期工作计划正式版 下载提示：此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，目的为完成某事项而进行的活动而制定，是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 体育部新学期工作计划 体育部根本宗旨是宣传体育活动，提倡同学与老师加强体育锻炼，提高身体素质。因此，体育部一直以来都举办了一系列校内外体育竞技比赛来丰富同学们与老师们的课余生活。 根据校级体育部之前的情况，即干事分工模糊、人才浪费等，体育部在之前的一个学年里进行了一项重大改革，即由校体育部逐步接手院级体育部承办的各项传统球类比赛，而院级体育部承办各自的特色体育赛事，这一改革使得体育部每一位
成员有了用武之地，校级、院级体育部分工明确，学校的体育活动能愈加顺利的开展圆满的结束。 xx-xx学年，体育部将全面接手院级的传统球类项目，通过新的宣传、报名方式，将比赛开展得更加如火如荼，另外，也将开创新的小组新的项目，体育部始终以创新作为进步发展的前提，力争把自己的职能工作做得更加出色。与此同时，体育部也会配合其他部门，共同把学生会的工作做好、做实。新学年的具体计划如下。 一.体育部内部建设 在开学初，我部将会就原大一新进部干事一学年的表现，并结合各原小组组长
年度优秀员工评选方案最全面最合理的评选方案
优秀员工奖项评选方案 1、目的 为表彰先进，突出优秀员工，在公司内部树立员工学习的楷模和标杆，激励先进，鞭策落后；号召更多的人向先进员工学习，挖掘自身潜力，激发全员的工作热情，营造积极的工作氛围。 2、基本评选原则 1、评选原则：公平、公开、公正，如有虚报、伪造等不良现象，一旦发现将予以严惩并通报批评。 2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集； 4、评选需密切保持与各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。 3、各奖项设置及评选标准 （一）年度优秀员工 1、评选范围:公司转正满一年以上员工 2、评选标准： a) 出勤率优良，工作勤恳，善于学习，业务水平及能力短期内提高明显，进步较快； b) 团结同事，办事过程中主观能动性强，有较大培养提升空间； c) 能积极配合其它部门的工作，公司及外部各相关职能部门的评价良好；
d) 有责任心，进取心和创新精神； e) 有较强的质量意识和服务意识，认真执行各项管理规定； f) 在公司组织的各项活动中，表现积极、突出； （二）年度最佳新人 1、评选范围:公司新入职且 /12/1前转正员工 2、评选标准： a) 严格要求自己，热爱本职工作，服务意识、责任心强； b) 业务水平及能力短期内提高明显，进步快； c) 团结同事，能积极配合其它部门的工作； b) 有较强的质量意识和服务意识，认真执行各项管理规定； d) 在公司组织的各项活动中，表现积极、突出。 （三）年度最佳服务印象奖 1、评选范围:客户服务中心 2、评选标准： a）全年出勤率优良，工作勤恳，表现优异，具有较高的思想品德和良好的职业道德，积极参与公司组织的各项活动； b) 团队精神优良，具有强烈的事业心，模范履行岗位职责，工作、业务能力强，能出众完成承担的各项工作； c) 牢固树立“服务第一”的思想，在各项服务中热情周到，礼貌待人，具有较强烈的服务意识； d) 坚持“客户至上”的思想，无客户投诉（受到客户表扬者优先）；
年度优秀员工评选方案 一、目的 为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性；弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才；树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立你争我赶创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制定本办法。 二、评选原则 1、优秀员工人选为全体在职员工； 2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集； 4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。 三、评选标准 1、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强； 2、严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度； 3、具有创新精神，并在工作中有突出表现； 4、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新； 5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作； 6、本年内未有受到过客户和同事投诉，本年内无扣罚记录，本年内无通报以上处分，本年 内无重大过错受到处罚的； 7、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神（在工作中与他人合作融洽。）； 8、对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬； 9、踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化； 10、积极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况； 11、全年旷工次数为0次；
四、评选步骤 1、资格遴选：由办公室对公司员工进行资格遴选，并将获得资格遴选的员工名单进行公示， 公示期为三天，如无异议，即认定结果有效； 附件1 《遴选符合条件人员名单公示表》 2、初评：各中心负责人组织本中心全体人员开展优秀员工入围投票，被投票人员必须是公 示过的本中心遴选人员名单中的成员，票多者得入围，比例为本中心总人数的30%，不 足1人按1人计算； 附件2 《年度评选优秀员工分期人员比率人数表》 附件3 《年度优秀员工入围投票》 附件4 《年度优秀员工初评入围人员名单公示》 3、复评：各中心负责人组织本中心全体人员开展入围员工复评，被复评人员必须是公示过 的本中心入围人员，高分者得，比例为本中心入围人员的30%，不足1人按1人计算； 附件5 《年度优秀员工复评评选综合标准评分表》 附件6 《年度优秀员工人力资源部综合标准评分表》 附件7 《年度优秀员工入围人员复评合计得分表》 附件8 《年度优秀员工复评入围人员名单公示》 4、总评：公司评审小组进行最终投票选举2013年度优秀员工。 评审小组成员名单： 附件9《年度优秀员工最终评审投票》
2017年度先进集体、先进个人评比方案 为了鼓励先进，激发员工的工作积极性、创造性，经公司研究决定，对在2017年度生产、经营工作中业绩突出、成绩显著，为推动企业发展做出贡献的先进集体（班组）、先进个人、质量标兵、销售状元、优秀管理者进行表彰。具体要求如下： 一、指导思想 坚持从客观实际出发，以工作业绩为主，兼顾平时表 现，本着公平、公正、公开的原则，以全面围绕生产经营工作为主线，评先进、数典型，发扬成绩，查找不足。 二、评比范围 1、先进集体以部门（班组）为单位参加评选； 2、在本公司参加工作满一年以上，有资格参与评比。 三、评比内容及条件 在评比当中，财务部与研发中心有一票否决权。 （一）先进集体（班组）条件 1?能从大局出发，服从整体利益，内部团结，形成合力，未发生集体上访事件； 2.能严格管理，规范有序地协调本部门的工作，完成或超额完成规定任务； 3?能认真遵守国家的法律法规及公司的各项规章制度，?积极组织参加公司的各项活动和公益事业； 4?未发生设备、人员安全事故和质量事故。
5?由所服务部门及主要考核部门推选，遵循宁缺毋滥的原则。 （二）先进个人条件 1?各部门主管以下； 2?遵守公司的各项规章制度； 3?热爱本职工作，保质保量完成或超额完成领导交给的各项任务成绩突出； 4?遵纪守法，严格遵守企业各项规章制度，出勤率高，团结同志, 积极参加集体有益活动； 5?能认真做到安全文明生产（工作），未发生安全事故。 （三）质量标兵条件 1、遵守公司的各项规章制度，有较强的事业心； 2、在技术质量工作中有创新并取得显著成效的； 3、在一年的工作中没有发生质量问题。 （四）优秀管理者条件 1?各部门主管以上及班组长员工； 2?认真落实公司的各项决议，能为公司的发展提出合理性决策； 3?热爱本职工作，保质保量完成或超额完成管理部门的日常工作并使团队积极向上，成绩突出； 4?遵纪守法，严格遵守企业各项规章制度，出勤率高，团结同志, 积极参加集体有益活动； 5?能认真做到安全文明生产（工作）未发生安全事故。 四、评比方法及名额 1?由本部门推荐，经总经理办公会研究确定； 2?先进集体（班组）1个，由各部门、车间推荐，最终由办公会确
09~10年度绿色行动环保协会干事培训工作坊暨交流活动 一、活动目的 1、让干事互相认识，融入协会大家庭 2、让干事了解如何做好一位干事 3、通过非课堂的培训形式，使干事懂得学习和思考。 活动地点 广工正门水景公园及周围场地 二、活动具体流程人员安排： 培训师（主持人1名）：负责全程主持和气氛调动、 全程记录1名：负责记录全程情况，收集及想培训师汇报情况。 工作人员6名：协助培训师在分组时主持各小组的指导工作，计时、协助记录、监督、考察等。（猪仔、馒头、鱼干、泰山、柳柳、叶子，鸡仔） 现场摄影1名：负责现场拍摄 1、集中（5min）（number负责） 明确以下内容： 今天的培训是协会精心为各位干事准备的，希望大家来到这里，要认真对待。开始前希望各位干事认真听以下一项原则、两点纪律、三个要求、四个请退出。 一项原则：全体参加人员以自愿为原则。 两点纪律：第一、培训过程中不能带手机，每人必须保证不受外界干扰。第二、培训过程不能开小会，不能做其他分心和影响其他人的事情。现在有言在先，如果培训过程有出现，我会当场严厉批评。 三个要求：第一、从现在起，你们对自己今天的表现定一个目标，你要认识多少人，你要了解到多少协会的情况，你要学习到什么知识或思想。第二、要认真把心投入在整个过程，信任团队、尊重队员、用心体会，团结互助。第三、要积极和主动，你们是这次活动的主体，关键看你们自己。要带着一颗会动的脑袋进来，主动把握机会，发表你们的观念。 四个请退出（退出后的干事由一位部长负责安排可以旁听）：第一、因个人在活动期间有约，不能保证全程参与者请退出。第二、因为个人不能承受炎热天气，和长时间活动等培训环境，吃不了这个苦头的请退出。第三、对此次培训内容安排不满，多本人及其他培训者不满，不能接受我们安排者请退出。第四、不能遵守以上纪律和要求，不能接受考验者请退出。现在开始，给大家一分钟考虑，要不要退出。 2、破冰（30min） 目的：活跃气氛，通过身体接触、游戏打破团队陌生感，初步形成团队活跃氛围、使队员进入培训状态和队员初步归属感。 （1）全体认识——我是xx 部门的xx （number负责）（15min）
( 工作计划) 单位：____________________ 姓名：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-031399 学生会体育部新学期工作计划Work plan of Sports Department of Student Union for the new
学生会体育部新学期工作计划书 学生会体育部新学期工作计划书【篇一】 体育部根本宗旨是宣传体育活动，提倡同学与老师加强体育锻炼，提高身体素质。因此，体育部一直以来都举办了一系列校内外体育竞技比赛来丰富同学们与老师们的课余生活。 根据校级体育部之前的情况，即干事分工模糊、人才浪费等，体育部在之前的一个学年里进行了一项重大改革，即由校体育部逐步接手院级体育部承办的各项传统球类比赛，而院级体育部承办各自的特色体育赛事，这一改革使得体育部每一位成员有了用武之地，校级、院级体育部分工明确，学校的体育活动能愈加顺利的开展圆满的结束。 xx-xx学年，体育部将全面接手院级的传统球类项目，通过新的宣传、报名方式，将比赛开展得更加如火如荼，另外，也将开创新的小组新的项目，体育部始终以创新作为进步发展的前提，力争把自己的职能工作做得更加出色。与此同时，体育部也会配合其他部门，共同把学生会的工作做好、做实。新学年的具体计划如下。 一.体育部内部建设 在开学初，我部将会就原大一新进部干事一学年的表现，并结合各原小组组
长的意见与建议，对表现卓越的部员进行提拔，对工作态度不良，严重违反规章制度的部员，实行劝退。精简体育部部员，明确各干事的工作范围，将各项工作细致地分配到人，提高办事效率，充分发挥各小组的优势，让体育部每个成员得到充分的锻炼。具体名单将在开学后由部内干部开会产生。确定体育部新干部名单后，将进行交流讨论，制定体育部未来一系列改革和发展方案。 另外，我部将采取严格的例会制度，各组组长将在例会中对所负责的项目做出及时的汇报，让体育部每位成员都清楚明了体育部的工作以及职责，并方便部内成员进行工作交流，而每次例会的内容都将由专人记录，同时对部内干事进行考勤，以此作为将来干事提拔的依据。 二.招新 由于校级体育部的改革，部内将需要招收多于以往的干事，招收前将开展例会，由部内干部按照我部的情况对干事的要求进行讨论与统一，招收合适我部发展的干事。 吸取以往招新的经验，我部将采取更加严谨的招新制度，令每位部内成员在面试时都做好记录，避免在面试后发生回想不起面试同学姓名的尴尬情形。 三.体育部在活动开展方面： 1.体育部四大传统球类比赛 ⑴校内秋季7vs7足球联赛 活动目的: 旨在让全校喜欢足球的同学能有个展现自己的舞台，同时让同学们在紧张的学习之余得到放松，丰富课余生活。 活动简介: 本次足球联赛是传统赛事，是既春季联赛之后又一项全校范围的足球赛事。将于xx年9月中旬开幕至10月中旬结束，为期一个月。主办方为
2015年度优秀团队及优秀员工评选方案 为激励员工不断进取，培养和塑造全体员工的集体荣誉感和使命感，鼓励全员争当先进，从而进一步增强企业的向心力和凝聚力，特开展2015年度优秀团队及优秀员工评选活动。 一、各奖项名称 服务协作奖、质量贡献奖、客户满意奖、技术创新奖、最佳敬业奖、市场开拓奖、最佳新人奖、成本节约奖、优秀生产者、优秀管理人员奖及优秀团队奖，共11项。 二、参评资格和评选标准 （一）评选对象：副经理级以下全体员工（优秀管理人员奖不受此限制）。 （二）参评资格 1.热爱公司，自觉维护公司利益和荣誉。 2.能够高效的完成本年度各项工作任务及目标，在工作中认真负责，积极主动，与同事相处融洽。 3.遵守公司各项规章制度，无违法乱纪行为，本年度内未受到公司处罚或通报批评。 4. 全年事假、病假累计不超过7天；无旷工记录。 5.2015年7月1日前入职，且按期转正人员（最佳新人奖不受此限制）。 6.各部门推荐评优人员不得高于部门总人数的30%。 （三）评选标准 1. 服务协作奖 此奖项旨在表彰在公司各部门的协作、配合过程中，以优质服务赢得各部门好评的个人。 （1）在日常工作中具有服务与团队意识，能够积极主动协调、配合本部门及其他部门的工作，创造和谐的工作环境。 （2）以优质的服务给同事留下深刻印象、赢得好评。 （3）能够服从工作安排，哪里需要到哪里去。 2. 质量贡献奖
此奖项旨在表彰在公司产品质量提升方面做出突出贡献的个人。 （1）能够认真贯彻公司各项规章制度，组织推进质量管理工作，在公司质量体系建设或产品质量提升方面做出突出贡献。 （2）具有高度的质量意识，高度的责任感，个人工作技能水平在公司处于领先，能够长期做到“无差错”、“零缺陷”。 3.客户满意奖 此奖项旨在表彰在产品销售及售后服务过程中，得到客户一致好评，年度内客户“零投诉”的个人。 （1）了解公司产品，能够积极主动与客户交流、沟通，及时了解客户需求，能为客户提供优质的服务，得到客户的一致好评。 （2）日常工作中，能虚心接受客户的批评与建议，包容客户抱怨，认真反思，不断改进、提高服务质量。 （3）年度内客户“零投诉”。 4.技术创新奖 此奖项旨在表彰在日常工作中通过工作流程创新、服务创新、技术创新等提高工作效率、提高公司经济效益的个人。 （1）创新工作思路，改进工作办法，勇于打破常规，优化流程、工作标准或其他重大创新，提高工作效率。 （2）创新服务流程和方法，提高客户服务质量，获得客户认可。 （3）通过技术革新、完善产品设计等，为公司经济效益作出重要贡献。 5. 最佳敬业奖 此奖项旨在表彰在工作中尽职尽责，出色完成工作任务、积极向上的个人。 （1）具有高度的敬业精神及工作责任感，在工作中恪尽职守、精益求精。 （2）持续保持高昂的工作热情和务实苦干的精神，自觉抵制负能量的侵蚀，以正确的职业素养指导自己的职业行为。 6. 市场开拓奖
学生干部培训策划方案 篇1：学生干部培训策划方案 一、策划背景： 随着院团委学生会的换届，一批新的学生干部上任了。为了提高学生干部的思想觉悟，加强干部之间的沟通于交流，充分体现干部之间的合作精神，特举行此次干部培训活动。 二、活动主题： 交流合作构建和谐校园 三、活动地点： ____大学 四、培训对象： 院团委学生会干部各系团总支副书记主席正部 五、活动目的： 新干部，新气象，为全面提高新一届学生干部的综合素质，进一步培养学生干部求真、务实、争先的工作作风，顺利开展各项工作，不断加强全院学生干部的学力和自我管理能力，同时进一步提高学生干部的综合素质。 六、活动形式： 通过活动与讲座相结合的形式，达成干部之间的沟通与交流。
七、诚邀嘉宾： 八、主办单位： 团委办公室组织宣传部 九、协办单位： 红十字会、科技创新部、青年志愿者协会、就业与职业发展部、心理自助与互助会 十、活动时间： 12月5日――12月19日 十一、活动流程： 十二、资金预算： 730元（见附件） 十三、效果分析： 通过本次活动的举行，将加深团委各部门之间的交流与合作，为日后各项工作的顺利完成打下坚实的基础。我们坚信，在大家的共同努力下，团委学生会将走向更加辉煌的明天。篇2：学生干部培训策划方案 一、策划背景： 在新一届干部上任之际，加强各干部之间的沟通与交流，充分体现各干部之间的合作精神。 二、活动主题：
继往开来，再创辉煌 三、活动目的： 增进学生干部的友谊，增强学生干部凝聚力，从而把学院各团体部门建设得更好！ 四、诚邀嘉宾： 五、活动形式： 六、活动对象： 院团委学生会干部、各系团总支副书记、主席和正部 七、活动地点： 报告厅 八、活动时间： 12月5日14：30――16：30 九、主办单位： 团委办公室、组织宣传部 十、活动流程： 十一、准备工作： 1、预借场地 2、制作、派送邀请函。 3、准备好嘉宾牌。 4、并与各系主席团联系，并确定好参加培训的人数。
一. 招新的意义:为了欢迎xx级新生的到来,进一步加强学生会体育部队伍建设,为学生会注入新的血液,为新生创造一个展示自我的舞台,发挥自己才能的平台. 二. 活动时间:按照系里的统一时间 三. 活动地点:按照系里安排 四. 活动内容:招收新一届学生会体育部成员 五. 活动对象:xx级环工系新生 六. 招新人数:20个左右 七. 活动流程：宣传—面试—试用一个月—录用 八. 活动细则: 1. 前期宣传：在新生报名和军训期间,由系里统一时间到军训地点进行面对面的宣传.或由各班助教进行宣传。 2. 活动流程：在系里统一宣传后,当天夜晚走访教师及宿舍,对新生所提到的疑问给予解答,同时能够和新生进一步交流沟通,让学生积极参与到学生会的活动中,对招新活动进行进一步的宣传. 3. 招新要求： 1：有高度的责任心与集体荣誉感 2: 勤奋踏实、能吃苦、有耐心 3: 有端正的工作态度、对体育有浓厚的兴起者优先 4：具有一定的创新与交际能力，并有信心能够处理好学习与工作的关系九：招新后安排：召集预录取人员开展交流会。并组织新生参加近期学生会安排的工作，根据实际情况考察新生的能力，一个月考察期满后公布正式成员名单。 体育部工作计划书 一、工作职责 我系体育部是我系学生会的主要部门之一，其主要工作职责是： 1、积极策划组织各项体育活动。 2、督促、协调学生社团联合会各体育类社团开展各项体育活动。 3、协助团委、学生会其他部门开展工作。 二、工作分类 体育部工作具有工作时间相对集中、工作强度大、工作针对性强等一系列特点。其主要可以分为院学生运动会院篮球比赛、院排球比赛、院拔河比赛等，以及执行团委学生会所给予的各项任务。 三、具体部分的计划内容 系新生篮球比赛 为增进我系各班学生之间的交流，由体育部举办院xx年新生篮球赛。届时，我部将向学校相关部门请批场地；同时对各班级进行宣传。积极组织，周密准备，合理安排，公平裁判。保证球赛公平公正，并且达到促进学生友谊，增加我系运动健身的良好氛围。 同时我们还会举办系羽毛球比赛，系乒乓球比赛等一系列活动以丰富同学们的校园生活并加强各班间的联系与合作。 本学期其它时间体育部将随时待命，根据团委学生会所下达的各项命令，积极完成。对于其他部门的工作，体育部也将尽力配合，使学生会的工作得以更顺利的进行。 四、备注 1、由于目前系工作的具体日程没有定下，所以只能参考往届体育部的工作时间来确定工作进度，如与现实有出入，以现实情况另行制定相应的活动策划书。 活动名称
公司上半年优秀员工评选方案 一、目的 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。 二、优秀员工评选办法 1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法 此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合的办法。 1）由各分公司负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选； 2）各分公司人员在10人以下推荐1-2名；各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名；各分公司人员在30人以上推荐4-6名； 2、优秀员工评选程序 评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单。 三、评选领导小组成员： 张凤桥、魏玉霞祝斌冯世金丁华强黄又清徐秋萍邓金凤魏洪涛
四、参加评选对象、条件、要求 ㈠参加评选对象： 公司员工（分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选） 参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选： 1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。 2、遵守公司各项管理制度。 3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。 4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。 5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。 ㈡评选条件 在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。 1、对工作默默奉献的员工。 2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。