销售中心各岗位考勤及行程管理办法
为严肃工作纪律、加强对销售中心各岗位人员的日常管理，将从即日起严格执行《销售人员考勤管理制度》及《手机管理制度》，对销售中心各岗位的考勤打卡、日常工作及行程进行监督管理，具体管理办法如下：
一、管理对象
销售中心各大区总监、副总监（含见习），办事处经理，KA主管，KA业务，流通主管，流通业务等全体销售人员。
二、执行标准
1. 上下班打卡：全体销售人员务必严格按照《销售人员考勤管理制度》及《手机管理规定》按时上下班打卡（上班时间上午8:30，下班时间18:00）；
2. 行程管理：上班时间对所有销售人员每天的工作行程进行定位跟踪，上班时间手机不得关机，按提交行程计划或要求拜访客户，在一个地方停留时间原则上不得超过三个小时；
3. 照片上传：所有销售人员每天拜访的客户信息要进行拍照上传；所有KA 主管、KA业务、流通主管、流通业务人员要上传每天拜访门店的门头照、产品陈列照片和促销活动照片。
4. 所有销售人员必须在每月28日前提交下月行程计划，每周五下班前提交下周行程规划，不能按时提交者，每人每次处罚100元罚款，直接从工资中扣除。
三、管理职责
1. 销管中心：负责所有销售人员的考勤、行程及日常工作照片的信息统计，每天15点前通报前一天异常人员情况至大区总监及主管领导，并将最终结果在当天17点前发送至人力资源管理中心；
2. 大区总监/办事处经理：销售人员考勤管理的第一责任人，负责区域内所
有销售人员日常工作的管理，异常人员的跟踪管理，如因特殊情况导致考勤或行程异常的，必须在收到通报当天15点前向销管中心出示证明，并报主管领导审批。
3. 人力资源中心：负责销售人员管理的监督，配合销管中心做好异常人员的处理；
四、执行细则
1. 自本办法下发之日起执行，2014年10月15日前，为本办法的试行阶段，试行期间违规违纪行为酌情处理，具体执行标准如下：
未能按规定正常打卡且当天行程异常或当天未上传工作照片者，出现一次，当事人及直接上级通报批评；
连续两次出现未能按规定正常打卡且当天行程异常或当天未上传工作照片者，当事人罚款100元并警告处分，直接上级罚款50元，并通报
批评；
连续三次出现未能按规定正常打卡且当天行程异常或当天未上传工作照片者，异常时间按旷工处理并扣发当天差率费用及相关补助，情节严
重者，除进行相关经济处罚外，按严重违纪劝退处理；违纪者直接上级
处200元罚款并通报批评处理。
2. 以上处罚标准仅适用于试行期间，自2014年10月15日以后，将严格按照《考勤管理制度》及《手机管理规定》条款标准执行。
3. 新入职销售人员自入职第二个月起由直接上级申请经大区总监审批后，销管中心方可配发手机，并按《手机管理规定》条款履行日常工作职责；未配发手机前，由直接上级（办事处经理或大区总监）为其日常管理的第一责任人，负责日常考勤及行程的管理与监督。
五、附则：
本办法未做明确要求的，按《考勤管理制度》及《手机管理规定》相关条款执行。
附：1. 《销售人员考勤管理制度》
2. 《手机管理规定》
考勤管理办法 （试行） 1、内容与适用范围 1.1本办法规定了本企业所有工作人员考勤范围、考勤管理办法及请假手续等。 1.2本办法适应于本企业所有工作人员。 2、管理职能 2.1生产管理人员的考勤管理由生产各部门负责，各运行值人员考勤由值长负责。 2.2运行值考勤表必须每日填写登记，月底由专业主管、发电部、生产副经理审核后在下月3日前报劳资办公室，发电部要妥善保存好当月的考勤大表、请假条存根及有关原始记录、凭证以备查考。 2.3厂内职工调动其考勤由调出部门出具证明后随同调动职工转入调入部门累计考勤。 3、考勤范围 凡本厂上岗职工、学习岗职工、待岗职工、实习职工、临时用工等均属考勤范围，由所在部门按规定进行考勤。 4、考勤日常管理 4.1迟到：凡不按作息时间到工作岗位，以迟到（以点到时间为准，点到后半小时之内能到者）论处； 4.2早退：凡不按作息时间提前下班，均以早退论处； 4.3旷工：点到后半小时后仍不能到岗者；在制度工作日内未办理请
假手续者；请假、续假未经批准而擅自离开工作岗位不上班者；或不服从工作调动、拒绝接受分配的工作，经教育不改者以旷工论处。5、请假手续与批准权限 5.1职工请假必须认真填写请假条，运行人员请假根据审批权限由班长、值长、专业主管、发电部长、主管生产副经理、经理签字；值长、专业主管请假必须由发电部长、主管生产副经理、经理签字； 5.2请假审批权限：值长、专业主管：三天；发电部长：七天；主管生产副经理：一个月；经理：一个月以上。 5.3病假 5.3.1职工因病不能上班，须凭乡（镇）以上医院证明，方可按规定办理请假手续。 5.3.2连续病假在三个月以上，需复工时，须经医院签证，并由部门组织考试合格后方可上岗，考试不合格的试工期为二个月，在试工期间内只给基本工资。 5.4工伤假 职工因工负伤或因工伤旧病复发不能上班工作，经劳资部门核实认可经理批准，交办公室考勤，工伤期内只发基本工资、岗位工资、工龄工资。 5.5事假 5.5.1在试运期间，原则上不准请事假，特殊情况需请假时必须按规定批准，方能办理有关请假手续。 5.5.2职工因事请假时，应事先填写请假条，经批准后将假条交考勤
公司人员考勤管理制度 一、总则 1、制定目的：为加强公司销售管理，提升员工工作效率，达成销售目标，提升经营绩效，特制定本制度。 2、适用范围：凡本公司销售人员，除另有规定外，均依照本制度所规范的体制管理。 二、岗位职责 1. 认真执行公司的各项规章制度和部门管理规定。 2. 热爱本职工作，服从公司的工作安排。 3. 注意自己的言谈举止，以大方得体的仪态，积极热情的工作态度，做好公司内相关销售工作。 4. 严守公司的各项销售计划、行销策略、产品开发等商业机密，不得泄露与他人。 5. 广泛搜集信息，掌握市场动态，对有意向的客户，利用一切可以利用的关系，创造成交机会。（不得违法《中华人民共和国反贿赂法》，一旦发现员工违反该法，公司将立即与其解除劳动关系。） 6. 必须全面了解产品的性能及特点，掌握销售谈判技巧、熟悉销售合同条款；并严格控制销售费用支出，降低销售成本。 8 .在工作中，搞好团结协作关系，共同完成销售任务。 9. 在业务中出现问题，及时向主管和公司领导汇报，提出个人建议。 10. 认真为新老客户服务，提高客户对公司的美誉度和信誉度。 11. 认真做好产品的售后服务，发现问题及时进行调查，提出解决方案，提请领导同意后实施。 12.完成公司领导交办的临时工作。 13.不得利用业务为自己谋私利，不得损害本公司利益换取私利，不得介绍客户式转移业务给他公司谋取私利。 15．业务员要离职时必须提前一月上交书面申请，无条件协助公司做好新旧交接工作。 三、考勤细则 1、出勤 1.1 工作时间：每天7小时工作制。 公司作息时间：9:00-17:30 2、销售人员内勤考核 2.1 销售人员内勤时按照正常上下班考勤打卡（上午9:00,下午17:30） 2.2 销售人员内勤时迟到、早退按照公司迟到、早退相关规定处理：
4.2.2未按规定正常打卡者，于2日内填写《补卡申请单》由直接上级签字确认报人事行政部登记，否则视为迟到、早退或旷工，早上未打卡视为上午半天旷工，下午未打卡视为下午半天旷工。 4.2.3因故需临时外出办事时，应征得直接上级同意，同时填写《外出登记卡》由直接领导签字确认后交门卫处予以放行，否则门卫有权拒绝放行。 4.2.4人事行政部依据考勤机打卡记表、《请假单》、《补卡申请单》审核并编制《月考勤登记表》，报财务部作为薪资结算依据。 4.3考勤定义 4.3.1全勤：员工在规定工作时间内全部正常出勤。 4.3.2迟到：指未办理相关手续，未按公司作息时间打卡或延迟5分钟（含）内打卡。 4.3.3早退：指未办理相关手续，未按公司作息时间打卡或提前5分钟（含）内打卡。 4.3.4旷工：以下情形之一均视为旷工 4.3.4.1未办理请假手续或外出办事手续而私自离开岗位； 4.3.4.2请假时间到而未办理续假手续的形为； 4.4请假注意事项 4.4.1所有假期以不影响工作为前提，原则上同一岗位、同一班次人员不得同时有两人(含)以上请假。 4.4.2请事假需在前一天办妥相关请假手续，若遇特殊情况未能及时办理请假手续，须提前电话请假或在上班后半小时内致电直级上级征得同意后方能成立，在返岗后2日内补办请假手续，否则视为旷工。
4.4.3请病假1天内，须电话请假或在上班后半小时内致电直级上级征得同意后方能成立，请假1天以上者必须在上班后一天内出具相关医院证明，无医院证明，按事假处理。 4.4.4员工请假期间必须保持通讯顺畅，以方便公司内部联系，管理人员请假应安排好职务代理人或由直接上级安排他人代理，批准后方可离岗。 4.4.5如发现员工在请假手续上有虚假情况时，经核查属实，则对其所请假期按旷工处理。 5.考勤奖惩规定 5.1迟到、早退行为 5.1.1每月累计上班迟到或早退一次，每次赞助工会费5元，由车间主管开出《奖惩单》通报批评。 5.1.2每月累计上班迟到或早退两次(含)以上，每次赞助工会费10元，依此类推，由车间主管开出《奖惩单》通报批评。 5.2旷工行为 5.2.1月累计旷工一次的，按照实际旷工时间从当月薪资中扣除同时间的基本薪资赞助工会费，由车间主管开出《奖惩单》张贴通报。 5.2.2月累计旷工两次的，按照实际旷工时间从当月薪资中扣除两倍旷工时间的基本薪资赞助工会费，由车间主管开出《奖惩单》张贴通报。 5.2.3月累计旷工三次(含)以上的，除扣除两倍旷工时间的基本薪资赞助工会费外，公司有权对其作出辞退处理。 5.3事假 5.3.1月累计有事假行为的，一律取消全勤奖领取资格。
销售人员考勤管理制度（草稿） 一、总则 1、制定目的：为加强公司销售管理，提升员工工作效率，达成销售目标，提升经营绩效，特制定本制度。 2、适用范围：电气公司销售人员，除另有规定外，均依照本制度所规范的体制管理。 二、岗位职责 1.认真执行公司的各项规章制度和部门管理规定。 2.热爱本职工作，服从公司的工作安排。 3.注意自己的言谈举止，以大方得体的仪态，积极热情的工作态度，做好公司内相关销售工作。 4.严守公司的各项销售计划、行销策略、产品开发等商业机密，不得泄露与他人。 5.广泛搜集信息，掌握市场动态，对有意向的客户，利用一切可以利用的关系，创造成交机会。 6.必须全面了解产品的性能及特点，掌握销售谈判技巧、熟悉销售合同条款；并严格控制销售费用支出，降低销售成本。 7.在工作中，搞好团结协作关系，共同完成销售任务。 8.在业务中出现问题，及时向公司领导汇报，提出个人建议。 9.认真为新老客户服务，提高客户对公司的美誉度和信誉度。 10.认真做好产品的售后服务，发现问题及时进行调查，提出解决方 案，提请领导同意后实施。 11.销售人员按公司制度填写《工作日志》，并于每周日发至指定邮箱。 12.完成公司领导交办的临时工作。 13.不得利用业务为自己谋私利，不得损害本公司利益换取私利，不 得介绍客户式转移业务给他公司谋取私利。 14．业务员要离职时必须提前一月上交书面申请，无条件协助公司做好新旧交接工作。 三、考勤细则 1、出勤 1.1 工作时间：每天8小时工作制，每周规定工作时间为星期一至 星期六上午。 公司作息时间： 冬季：8:30—12:00，13:30—
17:00 夏季：8:00—12:00，14:30—17:30 1.2 签到：全体部门员工按规定的时间地点签到，员工上、下班必 须本人亲自考勤，需外出人员需填写外出登记表，上级领导签字认可。 1.3工作中，因工作需要外出办理业务，由当事销售人员在外出登记 表上记录，并注明外出时间、地点、办理业务的公司名称及电话。 销售人员外出办理业务时，不得利用外出时间办理与工作无关的私人事宜。 1.4销售人员必须保证24小时通讯设备的开机畅通（含节假日）。 1.5销售人员的通讯设备如更改号码应及时将新号码报综合部，以便 及时更新，如不及时通知，影响电话查岗，视为旷工。 2．请假 2.1 任何类别的请假都需填写“请假条”，经部门经理事前批准，方 可请假。如有紧急情况，不能事先请假的，应立即电话告知部门经理，说明缘由，在上班当日补办请假手续。 2.2 要求公司全体员工认真学习湖北胜华集团【2016】03及06号 文件。 3．迟到、早退和旷工的处理 3.1 迟到、早退：迟到、早退者每次罚款10元，2次以上者每次罚 款30元。 3.2 旷工：未经请假，私自不来上班者按旷工，旷工一次罚200元， 连续旷工三日为自动离职。 3.3 病假：员工生病须在上班前通知上级领导，并应在康复上班前 提供医院出具的诊断证明。 3.4 事假：事假前需提前一天通知上级领导，经领导批准后方可休 息，未经批准或超期休假的按旷工处理。事假扣除当日工资。 3.5 每日下班前10分钟，销售人员需向部门领导汇报当天的工作情况。 4.考勤统计 4.1每月考勤时间：本月1号至本月31号。 4.2对考勤的记录办法由综合部每月按本规定，结合考勤系统的记录及销售人员外出登记表来制定月度考勤表。
考勤管理制度及员工奖惩制度1 考勤管理制度 一、目的： 出差等考加班、为了有序地安排工作和生产，规范员工的工作时间、休假、 勤管理工作，特制定本制度。 二、适用范围： 本公司所有在职员工。 三、考勤分类： 公司依照国家法律规定，实行不定时工作制和综合计时制。 四、工作时间： 天。具体工作时间如下：/小时8写字楼各办公室职员：上班时间为)一( —08:00AM上午17:30PM —13:30PM下午12:00AM 天（忙时即订单充足时正班/小时8实行两班制的车间员工：正班时间为)二( 个小时为用餐和休2，每天中途有多出的时间在闲时即订单不足时补休） 息时间。具体工作时间如下：
) 忙时08:00AM (—20:00PM夜班：) 忙时20:00PM (— 08:00AM白班： (天（忙时即订单充足时正班多出的时/小时8丝印车间员工：正班时间为)三 个小时为用餐和休息时间。2，每天中途有间在闲时即订单不足时补休） 具体工作时间如下： ) 忙时AM (2:30—PM18:00晚班：) 忙时17:30PM (—08:00AM 早班： 8三班制员工：正班时间为)四( 天。具体工作时间如下：/小时24:00PM —16:00PM中班：16:00PM —08:00AM早班： 08:00AM —24:00PM晚班： 的公司根据《劳动法》公司搬运工、司机和营销等人员实行不定时工作制，)五( 规定，采取适当的工作和休息方式，确保员工的身体健康以及休息的权利。 其他特别勤务人员的不定时工作时间，公司根据工作需要及相关规定安排。)六( 1
需提前三天如各部门工作时间因工作需要有变更的，为便于公司考勤管理，)七( 如部门生产班次需调整经中心副总批准后报备人力资源部；提出书面申请， ，报备人力资源的，须经部门负责人核准，在三个工作日内（含核准时间） 部，否则考勤系统将默认为旷工。 五、打卡： 本公司实行打卡考勤制，由考勤机记录员工考勤信息。)一( 双方记小过处代人打卡或托人打卡的，员工在指定地点亲自打卡上下班，)二( 分，各扣分，情节严重者将解除劳动合同。20 ，经部小时内（遇节假日顺延）填写《签卡申请单》24员工漏打卡必须于)三( 门负责人签核后交人力资源部，否则该段工时以旷工半天处理。 因考勤机故障不能正常打卡的，由公司统一补签卡。)四( 填,经理审核后/小时内由部门主管48因考勤卡故障不能正常打卡的，在)五( 写《签卡申请单》后交人力资源部，且每月累计不得超过三
车间职工考勤管理规定 一、目的为加强车间职工考勤管理，确保公司生产有秩序进行，特制定本考勤规定。本制度适用于生产车间职工，包括所有未在办公楼打卡的的全体生产人员。 二、考勤时间 计件职工工作时间以完成当日生产任务为原则；计件职工（包括上下班时间不能固定的职工）以完成每天实际工计件为标准，根据两次考勤时长核定工时； 车间操作工：8:00~18:30 ，中午休息1.5 小时（12:00~1:30 ）职工上下班必须亲自打卡，因指纹原因不能打卡者，需在生产办公室《职工签到表》上签到，每月由生产部刘厂长签字备案，否则按旷工论处。员工打卡时段 白班：上午8:00 之前晚班：18:00 上班之前一次 中午12:00-13:30 08:00 下班之前一次下午18:00 之后因个人忘记打卡，须填写《未打卡证明表》由机长、厂长签字证明，考勤审核时须结合车间生产记录，否则根据实际情况按照迟到、早退、旷工处理。职工请假必须填写请假单，注明请假种类、假期、时间、事由及联络电话，按请假审批权限经领导审批通过方可休假，否则按旷工处理、根据生产任务安排，职工上下班时间临时调整， 须在《职工签到表》上签到，由车间主任签字注明时间、调整原因，报人力资源 部备案。 三、迟到、早退、旷工规定 1、迟到、早退 （1）以公司的刷卡机的时钟为准，员工超过上班时间上班，视为迟到；在规定的下班时间之前，非公事中途擅离工作岗位或未到下班时间提前离开厂区者，视为早退，记录累算（此情形可根据早退人员的实际离岗时间计时累算，由直属主管及当值保安控制）。早退处理办法按照迟到分时段累算减薪，情节恶劣者，将酌情给 予行政处罚。 (2)员工迟到5分钟以上至10 分钟(含)，取消当班日薪10 元；员工迟到10 分钟以上至20 分钟(含)以下，取消当班日薪1/3 ；若一次性迟到40 分钟以上或当月累计迟到两个小时(含)以下者，按旷工一天论
精心整理 公司人员考勤管理制度 一、总则 1、制定目的：为加强公司销售管理，提升员工工作效率，达成销售目标，提升经营绩效，特制定 本制度。 2、适用范围：凡本公司销售人员，除另有规定外，均依照本制度所规范的体制管理。 二、岗位职责 1.? 认真执行公司的各项规章制度和部门管理规定。 2.? 热爱本职工作，服从公司的工作安排。 3.? 注意自己的言谈举止，以大方得体的仪态，积极热情的工作态度，做好公司内相关销售工作。 4.? 严守公司的各项销售计划、行销策略、产品开发等商业机密，不得泄露与他人。 5.? 广泛搜集信息，掌握市场动态，对有意向的客户，利用一切可以利用的关系，创造成交机会。（不得违法《中华人民共和国反贿赂法》，一旦发现员工违反该法，公司将立即与其解除劳动关系。） 6.? 必须全面了解产品的性能及特点，掌握销售谈判技巧、熟悉销售合同条款；并严格控制销售 费用支出，降低销售成本。 8?. 在工作中，搞好团结协作关系，共同完成销售任务。 9.? 在业务中出现问题，及时向主管和公司领导汇报，提出个人建议。 10.? 认真为新老客户服务，提高客户对公司的美誉度和信誉度。 11.? 认真做好产品的售后服务，发现问题及时进行调查，提出解决方案，提请领导同意后实施。 12.完成公司领导交办的临时工作。 13.不得利用业务为自己谋私利，不得损害本公司利益换取私利，不得介绍客户式转移业务给他 公司谋取私利。 15．业务员要离职时必须提前一月上交书面申请，无条件协助公司做好新旧交接工作。 三、考勤细则 1、出勤 1.1 工作时间：每天7 小时工作制。 公司作息时间： 9:00-17:30 2、销售人员内勤考核 2.1 销售人员内勤时按照正常上下班考勤打卡（上午9:00, 下午 17:30 ） 2.2 销售人员内勤时迟到、早退按照公司迟到、早退相关规定处理： 项目情况处理办法 精心整理
考勤管理制度 1 目的： 1.1规范考勤原则、打卡、请假、休假、加班、差旅等相关手续。 1.2建立基础管理，打造基本的工作秩序。 1.3为薪资计算提供基础依据。 2 职责 2.1人事行政部：负责本制度的制订、修订、执行、监管、解释权。 2.2各部门：根据本制度负责本部门的考勤管理与相关手续办理。 3 考勤范围 3.1公司全体在职员工。 4 考勤方式 4.1指纹考勤机打卡。 4.2专人负责统计考勤。 4.3微信考勤。 5 作息规定 5.1每周6天工作制的部门及人员 人事行政部、财务部、采购部、品牌运营中心、电商部所有人员、销售中心总部人员，生产中心办公室人员、PMC部成品库办公室人员、原料库仓管员、品质管理部所有人员、生产部科长（含）以上管理人员。 5.1.1当月工作日基数=当月自然日数－当月星期日的日数。法定节假日计入当月工作日基数。 5.1.2作息时间： 办公楼人员： 夏、冬季统一时间：上午：8：30—12：00 下午：13：00—17：30 生产中心相关人员： 详见《生产中心作息时间表》 5.2每周非6天制的生产中心科长级以下员工（根据部门工作需要作出安排） 5.2.1因生产任务、季节变化或其他原因，作息时间有所变动时，生产中心须于调整前提交一份《生产中心作息时间表》（详见附表）到人事行政部备案。 5.3员工月休假时间规定
6 国家法定节假日规定 6.1生产部计件或日薪制员工享有不带薪休假。 6.2除生产部计件或日薪制员工外的其他员工享有带薪休假 6.3具体假期及安排以人事行政部通知为准。 6.4法定节假日如因工作需要不能休假时，生产中心在年度内根据淡旺季情况安排调休，在生产旺季不得调休；人事行政部因值班可在两个月内进行调休；财务部遇月末盘点的，可在次月内调休；其他人员在当月调休，过期清零。 7 考勤规定 7.1专人负责考勤 7.1.1需专人负责考勤的岗位：一线销售人员、一线稽查人员、店长、店员、导购员、生产中心一线员工、食堂工作人员、后门门卫等。 7.1.1.1一线销售人员、稽查人员、店长、店员、导购员考勤管理参见《销售中心微信考勤制度》 7.1.1.2生产中心一线员工：采取当班清点的办法记录上下班时间，作为计算工资的依据，每日考勤表上需记录全班整体上下班具体时间。 7.2需指纹打卡的人员 7.2.1范围：除7.1以外的所有人员（含高层领导、人事行政部、财务部、采购部、销售中心、品牌运营中心、电商部、生产中心（含仓库管理人员、仓管员）办公室人员，人事行政前门保安、勤杂工、保洁员）。 7.2.2打卡规定：
销售中心各岗位考勤及行程管理办法 为严肃工作纪律、加强对销售中心各岗位人员的日常管理，将从即日起严格执行《销售人员考勤管理制度》及《手机管理制度》，对销售中心各岗位的考勤打卡、日常工作及行程进行监督管理，具体管理办法如下： 一、管理对象 销售中心各大区总监、副总监（含见习），办事处经理，KA主管，KA业务，流通主管，流通业务等全体销售人员。 二、执行标准 1. 上下班打卡：全体销售人员务必严格按照《销售人员考勤管理制度》及《手机管理规定》按时上下班打卡（上班时间上午8:30，下班时间18:00）； 2. 行程管理：上班时间对所有销售人员每天的工作行程进行定位跟踪，上班时间手机不得关机，按提交行程计划或要求拜访客户，在一个地方停留时间原则上不得超过三个小时； 3. 照片上传：所有销售人员每天拜访的客户信息要进行拍照上传；所有KA 主管、KA业务、流通主管、流通业务人员要上传每天拜访门店的门头照、产品陈列照片和促销活动照片。 4. 所有销售人员必须在每月28日前提交下月行程计划，每周五下班前提交下周行程规划，不能按时提交者，每人每次处罚100元罚款，直接从工资中扣除。 三、管理职责 1. 销管中心：负责所有销售人员的考勤、行程及日常工作照片的信息统计，每天15点前通报前一天异常人员情况至大区总监及主管领导，并将最终结果在当天17点前发送至人力资源管理中心； 2. 大区总监/办事处经理：销售人员考勤管理的第一责任人，负责区域内所
有销售人员日常工作的管理，异常人员的跟踪管理，如因特殊情况导致考勤或行程异常的，必须在收到通报当天15点前向销管中心出示证明，并报主管领导审批。 3. 人力资源中心：负责销售人员管理的监督，配合销管中心做好异常人员的处理； 四、执行细则 1. 自本办法下发之日起执行，2014年10月15日前，为本办法的试行阶段，试行期间违规违纪行为酌情处理，具体执行标准如下： 未能按规定正常打卡且当天行程异常或当天未上传工作照片者，出现一次，当事人及直接上级通报批评； 连续两次出现未能按规定正常打卡且当天行程异常或当天未上传工作照片者，当事人罚款100元并警告处分，直接上级罚款50元，并通报 批评； 连续三次出现未能按规定正常打卡且当天行程异常或当天未上传工作照片者，异常时间按旷工处理并扣发当天差率费用及相关补助，情节严 重者，除进行相关经济处罚外，按严重违纪劝退处理；违纪者直接上级 处200元罚款并通报批评处理。 2. 以上处罚标准仅适用于试行期间，自2014年10月15日以后，将严格按照《考勤管理制度》及《手机管理规定》条款标准执行。 3. 新入职销售人员自入职第二个月起由直接上级申请经大区总监审批后，销管中心方可配发手机，并按《手机管理规定》条款履行日常工作职责；未配发手机前，由直接上级（办事处经理或大区总监）为其日常管理的第一责任人，负责日常考勤及行程的管理与监督。 五、附则： 本办法未做明确要求的，按《考勤管理制度》及《手机管理规定》相关条款执行。 附：1. 《销售人员考勤管理制度》
营销部绩效考核管理暂行办法 一、总则 1、目的：为了使营销人员明确自己的工作任务和努力方向，同时促进营销系统工作效率的提高，保证公司营销任务顺利完成，特制定本方案。 2、使用范围：本方案主要适用于营销人员的考核，考核期内累计不到岗时间（包括因请假或其他各种原因缺岗）超过三分之一的营销人员不予考核。且不予考核者无绩效奖励。 3、使用本方案得出的绩效考核结果将作为营销人员薪酬发放以及晋级、降级、调职和辞退等的依据。 4、考核原则 （1）营销人员的业绩的考核与部门销售业绩和个人销售业绩双向挂钩，部门销售业绩决定总提成额度发放的标准，个人销售业绩决定个人收入。 （2）定量原则：尽量采用可均衡量的量化指标进行考核，减少主观评价。 （3）公开原则：考核标准的制定是通过协商和讨论完成的。 （4）时效性原则：绩效考核是对考核期内工作成果的综合评价，不应将本考核期之前的行为强加于本次考核结果中，也不能取近期的业绩或比较突出的一两个成果用来代替整个考核期的业绩。 二、考核周期 1、月度考核：每月进行一次，考核营销人员当月的营销业绩情况。考核时间一般为下月的1日~10日。 2、年度考核：一年开展一次，考核营销人员当年1~12月的工作业绩情况。考核实施时间为下一年度1月10日~1月20日。 三、考核机构 1、营销人员考核标准的制定、考核和奖惩的归口管理是公司的负责领导。 2、部门对营销人员进行考核，其考核结果上报负责经理审批后生效。 四、绩效考核的内容和指标 部门绩效考核按工作性质分为营销后勤管理人员、一线销售人员和营销宣传策划人员进行分别考核。营销人员的考核主要包括工作绩效、工作质量、工作态度、廉政管理4个部分。 五、考核实施程序 1、由部门上级领导安排相关人员在考核期之前，对营销人员进行评估。
员工考勤管理制度（试行） 第一章总则 第一条目的：为规范公司员工出勤纪律，保障工作秩序顺畅，为员工工作考核及薪酬核算提供依据，特制定本制度。 第二条适用范围：全体员工。 第三条职责： （一）行政文员/指定人员为考勤机的日常管理员，负责对员工的出勤打卡进行监督、管理和记录等，并负责考勤机日常的清洁、正常运行维护等工作。 （二）公司统一使用钉钉考勤管理系统管理员工考勤，全体员工使用钉钉APP申请考勤、审批考勤、记录考勤，并依据考勤统计核算薪资。 第二章工作及作息时间规定 第四条公司作息时间如下： 第三章出勤管理办法 第五条考勤方式：公司统一采取考勤机指纹打卡、APP打卡方式记录出勤。 第六条除公司总经理、副总经理以外，其他所有员工上、下班执行打卡考勤。 第七条考勤记录：每天上午上班、下午下班各打卡一次，共计2次。 第八条异常出勤指迟到、早退、旷工、擅自离岗等违反考勤纪律的情形。 （一）迟到：超过规定上班时间未到岗者，视为迟到。 （二）早退：早于规定下班时间提前离岗者，视为早退。 （三）旷工：凡属于下列情况之一的，视为旷工。 ①未请假或请假未经批准而不到岗或擅离岗位者； ②各种请假期满未续假而擅自不到岗或续假未经批准者； ③用不正当手段，骗取、涂改、伪造休假证明者； ④不服从工作调动，经教育仍不到岗者； ⑤非因公被公安部门拘留、拘役者（经要求配合公安部门侦破案件的除外）； ⑥打架斗殴、违纪致伤休息者； ⑦无正当理由超过上班时间60分钟未到岗者，下班时间提前60 分钟离岗者。第九条异常出勤处罚规定如下：
第十条每月每人有2次机会免除，30分钟内的异常出勤处罚。 第十一条遗忘打卡：员工已到达岗位，并得到部门主管确认，但遗忘打卡考勤。员工每月有2次机会补签出勤，可使用钉钉APP申请补签。超过2次后每次扣20元。 第四章法定假日 第十二条员工除周末休息外，其他法定假日如下： 具体放假日期、放假天数，公司会根据国家有关通知做出相应的通知。 第五章请假、调休制度及审批流程 第十三条所有员工请假、调休需按照规定履行审批程序，获得批准并安排好工作方可离开岗位休假。员工请假、调休前应妥善交接工作致工作代理人，以不影响正常工作为前提。第十四条除因病或不可抗力外，员工请假需事前履行请假手续。因急病或不可抗力等因素无法事前履行请假手续者，应及时以电话告知的方式向部门主管请假,员工返岗后2天 内予以补假，否则视为旷工。 第六章假勤类别及休假要求和待遇 第十五条公司假勤类别主要分为：事假、病假、婚假、产假等。 第十六条请假手续通过钉钉APP申请，获得经理批复后方可离开岗位。 第十七条事假 （一）要求：员工因个人事宜必须在工作日内处理的可请事假，但须提前1 天申请。 （二）待遇：事假以小时为计算单位，最短为1小时；事假为无薪假，请假期间各项工资、津贴福利都按比例于当月计发薪资时予以扣减。 （三）试用期员工月事假累计超过10天或连续超过3天者视为不符合录用条件； 正式员工请事假连续超过20 天者公司将视为不符合任职资格予以劝退，待其 事情办理完成后可予以优先重新录用。 第十八条病假
员工考勤管理制度(讨论阶段） 1．目的 为了建立正常的工作秩序，提高职工遵守劳动纪律的自觉性，以保证公司各项任务的完成。根据国家有关规定，结合我公司的实际情况，特制定以下规定。 2 ．范围 2．1本制度适用于公司所有员工。 2．2本制度同时适用于值班考勤。 3 职责 3．1行政专员负责全公司员工考勤的统计、分析及实施惩处。 3．2各部门负责人负责本制度的日常执行和常态监督。 3．3本制度所涉审批权限：部门员工由部门负责人审批，主管级以上人员由公司总经理审批。 4 考勤规定 4．1考勤制度是公司的一项基本制度，全体职工必须严格遵守。各部门领导要及时掌握本部门职工的出勤情况并对本规定的贯彻执行负全面责任。 4．2 认真执行考勤制度，自觉遵守劳动纪律。 4．3各部门根据员工的工作性质和特点，采取指纹签到的办法记录员工到岗和离岗的时间。考勤记录以考勤机签到记录为准。 4．4凡在公司内工作的员工，在正常工作日，每天上午上、下班和下午上、下班。上班前和下班后半小时内的考勤记录视为有效考勤记录，其它时间的记录将被视为无效记录或实施惩处的依据。 4．5行政部为公司考勤工作的管理部门,负责督促各部门考勤员按时如实上报考勤表。不定期检查部门考勤情况，发现问题及时与部门领导联系并报告主管领导。 4．6 各部门领导对本部门的考勤工作负责，要认真按公司考勤制度对本部门进行管理，并需设立兼职考勤员。考勤员对考勤的真实性负责。根据公司月考勤期的规定，按时做好考勤统计及报表工作。从本月一日起到本月三十一日止为月考勤期。考勤月报表需经部门领导签字后于每月的2日报行政部。 4．7严格履行请、销假手续。职工请假，事前需办理请假手续，获准后方可执行。职工假期满后，应按时销假，并通过考勤员做好考勤统计。 4．8．脱岗、迟到/早退、旷工 4．8．1 脱岗：是指在上班时间内，无正当理由离开工作岗位30分钟以上的；
生产车间考勤制度 为确保本单位进行有秩序的经营管理和提高工作效率,严格工作纪律,保证各项工作正常运行,依据本车间的实际情况,特制定本考勤制度。 一、出勤 按规定时间上下班,不得无故迟迟到早退,所有员工要执行公司规定的上下班考勤纪录制度,员工应自觉遵守上下班时间,不得迟到、早退和旷工。迟到或早退超过半小时无合理解释者,按旷工半天处理。 二、加班 1、确因工作需要,晚上下班后超时工作2小时以上的,视为加班半天(中午超时工作的不视为加班班距):法定节假日加班的,按实际工作天数计加班天数。标准暂定为20元/人/天 2、加既可以补假,不能用补假抵消病假、事假和旷工,因公差占用休息时间的不安排补休。 三、请假 1、员工不能正常出勤时,必须严格履行请假手续,提前填写请假条,请假条需清晰填写请假事由、时间,经主任批准后,报考勤人员备查。确因实际情况不能提前请假的,需电话向领导请假,再行补办请假手续,否则可按旷工处理,病假50元/次;事假100元/次;无故旷工200元/次;全月旷工累计3天工资按生活费发给。 2、全年病假累计超过3个月或事假累计超过20天或旷工累计超过5天或迟到、早退累计超过20次的,取消年终评优资格 3、旷工或者假期满后无正当理由逾期不归连续超过15天或一年内旷工
累计超过30天的,参照有关规定予以辞退。 4、其余条款参照国家有关法律法规和公司的考勤動制度执行如有与公司考勤制度相抵的,按照公司规定执行。 四、其他 1、上班时间:早8:00之前到岗,下班时间:晚15:10以后;迟到、早退者罚款50元/次/人。罚当班班长50元/次/人;迟到超过1小时,按旷工处理。 2、上班时间严禁任何娱乐活动，如有违反从重处罚。 3、厂房内严禁吸烟，发现吸烟者，严格按照公司规章制度进行处罚
销售人员考勤管理规定 一、目的： 为加强本公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，将销售人员之业务活动以制度化，特制定本规定。 二、适用范围 本规定适用于各省办所有销售人员的考勤管理。 三、出勤管理 1.出勤要求： 省办所有销售人员必须按照规定的工作时间前往办事处上班。 2.工作时间： 周一至周五，每天8小时工作制（节假日及调休等以公司发文通知为准）。 上下班时间：9:00—18:00，午休时间问12：30—13：30。 3.签到及签退 A.销售人员需要通过手机现场管控功能按规定的时间进行考勤，上班提交签到，下班提交签 退； B.考勤地点系统自动生成，每个办事处需要提交办事处所在的具体地址，系统自动根据考勤 地点判断销售人员考勤地点是否有效； C.销售人员如无外出拜访计划，则应在办事处办公，处理日常事务，如当天外出拜访，则需 填写拜访现场记录，作为考勤依据，如无以上情况且无考勤记录的，当日记为旷工。四、销售人员必须保证公司所配发含有手机号的手机24小时开机状态，如出现以下情况， 视同旷工处理： 1.因手机功能性问题无法开机的，需以其他通讯方式及时告知大区经理，并留下备用联系方 式，否则视同旷工处理； 2.销售人员在工作时间内不得无故拒接公司其他员工所打的电话，如因工作状态中不方便接 听的情况，须在30分钟内回复并进行情况说明，如未接听且事后未按要求回复，视同旷工处理； 3.销售人员必须本人亲自回复电话，不得请经销商或别人代回电话，如若违反，视同旷工处
理； 4.出现以上情况的违纪处理： A.出现一次不接听且不回复的情况视同一般违纪情况，同时给予口头警告处理； B.30天内出现二次不接听且不回复的情况视同重大违纪情况，同时给予书面警告处理； C.30天内出现三次不接听且不回复的情况视同严重违纪情况，公司有权对该员工进行无条件 解除劳动合同处理。 五、请假 1.销售人员任何类别的请假都需填写“请假单”并以邮件方式发送给大区经理，经事前批准， 方可请假； 2.如有紧急情况，不能事先请假的，应立即电话告知大区经理，说明缘由，并在上班当日补 办请假手续； 3.病假应在康复上班后提供医院出具的诊断证明作为请假依据，否则按照事假处理。 六、迟到、早退和旷工的处理 1.迟到、早退：迟到、早退者每次视同旷工半天； 2.旷工：未经请假或请假未被批准，无故不上班者按旷工处理；旷工者按照以下情况进行处 理： A.当月旷工一天（含累计）的情况视同一般违纪情况，同时给予口头警告处理； B.当月旷工二天（含累计）的情况视同重大违纪情况，同时给予书面警告处理； C.当月旷工四天（含累计）以上或连续旷工三天的情况视同严重违纪情况，公司有权对该员 工进行无条件解除劳动合同处理。 七、考勤统计 每月1号至31号作为当月考勤周期，由人力资源部每月按考勤系统的记录进行统计经由分管的大区经理确认后，编定月度考勤表，作为固定工资发放依据。 八、附则 1.本规定自发布之日起实施并生效； 2.本规定由人力资源部起草、修订及解释。
哇哈哈销售人员考勤管理规定 一、分层落实考勤管理责任 1 、落实各级主管的考勤管理责任，一层管一层，省级经理管区域经理和拓展总监 的考勤， 区域经理管客户经理的考勤、 拓展总监管拓展经理的考勤， 拓展经理管拓展专 员的考勤。省级经理对本市场全员考勤管理工作负领导责任。 2 、直接主管应准确掌握分管人员的出勤情况，对分管人员考勤提报的规范性及信 息的真实性负责。 二、 规范考勤管理流程及执行要求 （一）生成原始考勤记录 1 、出勤（使用终端考勤系统规范提交出勤数据） （ 1 ）客户经理每天上班在挂靠客户处报到并上传 1 张出勤照片，要求照片必须包 含本人头像及客户店招； 下班时在分销区域的批发商或终端处或拓展活动现场再上传 1 张出勤照片， 要求照片必须包含本人头像及相关店招或活动现场照片， 以上两次上传记 录构成客户经理当日的完整出勤记录，缺一不可。区域经理参照客户经理要求执行。 （ 2 ）拓展专员每天上班在本区域的当日推广活动相关客户处或者活动点就近客户 处报到并上传 1
要求照片必须包含本人头像及客户店招； 下班时在活动现 场上传一张出勤照片， 若当日开展异业谈判等非现场活动时， 则在相应工作结束地点上 传一张出勤照片， 出勤照片必须包含本人头像及工作现场标识。 以上两次上传记录构成 拓展专员当日的完整出勤记录， 缺一不可。 拓展总监、 拓展经理参照拓展专员要求执行。 （ 3 ） 若为参加内部会议， 则提交的出勤照片为包含其他部分参会人员的会场照片。 （ 4 ）正常上班期间，终端考勤系统提交的出勤数据作为考勤的原始凭证，未提交以及提交的数据不规范均视为旷工， 遇到特殊情况无法正常使用终端考勤系统的， 问题 在 2 天内 （含） 能够解决须书面报省级经理审核备案， 问题超过 2 天才能得到解决的须 书面上报销售公司审核备案。 报备手续由各省妥善保管， 同时建立终端考勤系统试用异 常情况专项登记台账，实时更新。 2 、缺勤 （ 1
车间职工考勤管理规定 一、目的 为加强车间职工考勤管理，确保公司生产有秩序进行，特制定本考勤规定。 本制度适用于生产车间职工，包括所有未在办公楼打卡的的全体生产人员。 二、考勤时间 计件职工工作时间以完成当日生产任务为原则； 计件职工（包括上下班时间不能固定的职工）以完成每天实际工计件为标准，根据两次考勤时长核定工时； 车间操作工：8:00~18:30，中午休息1.5小时（12:00~1:30） 职工上下班必须亲自打卡，因指纹原因不能打卡者，需在生产办公室《职工签到表》上签到，每月由生产部刘厂长签字备案，否则按旷工论处。 员工打卡时段 白班：上午8:00之前晚班：18:00上班之前一次中午12:00-13:30 08:00下班之前一次 下午18:00之后 因个人忘记打卡，须填写《未打卡证明表》由机长、厂长签字证明，考勤审核时须结合车间生产记录，否则根据实际情况按照迟到、早退、旷工处理。 职工请假必须填写请假单，注明请假种类、假期、时间、事由及联络电话，按请假审批权限经领导审批通过方可休假，否则按旷工处理、 根据生产任务安排，职工上下班时间临时调整，须在《职工签到表》上签到，由车间主任签字注明时间、调整原因，报人力资源部备案。
三、迟到、早退、旷工规定 1、迟到、早退 （1）以公司的刷卡机的时钟为准，员工超过上班时间上班，视为迟到；在规定的下班时间之前，非公事中途擅离工作岗位或未到下班时间提前离开厂区者，视为早退，记录累算（此情形可根据早退人员的实际离岗时间计时累算，由直属主管及当值保安控制）。早退处理办法按照迟到分时段累算减薪，情节恶劣者，将酌情给予行政处罚。 （2）员工迟到5分钟以上至10分钟（含），取消当班日薪10元； 员工迟到10分钟以上至20分钟（含）以下，取消当班日薪1/3； 若一次性迟到40分钟以上或当月累计迟到两个小时（含）以下者，按旷工一天论 （3）迟到、早退按：基本月薪÷应出勤天数÷8.5小时×减薪时段=减薪金额 2、旷工 员工出现下列情形视为旷工论： （1）在规定上班的工作日无故不上班的。 （2）上班不上岗，故意拖延时间，消极怠工。擅离职守或拒不服从工作安排的。 （3）一次性迟到、早退40分钟以上或当月累计2小时的。 （4）私自外出或口头请假，未在规定时间内及时补办手续的。 旷工处罚规定： （1）员工旷工一天，扣减当日1.5倍日薪，依此类推。 （2）员工当月旷工三天及以上，视为自动离职处理。 （3）全年累计旷工三天（含）以上，酌情给予处罚，并将取消来年调薪资格，全年累计旷工五天（含）以上，予以辞退。 旷工按：基本月薪÷应出勤天数×旷工天数×1.5倍=扣薪金额
销售部外线销售人员 考勤管理制度 由于本公司外线销售人员较多，考勤监督机制并未对外线销售人员完全发挥效用，为更好的调动外线销售人员的工作积极性，提高销售员的工作效率，充分发挥销售员的市场开拓能力和市场发展潜力，创造良好的市场业绩，特制定本管理制度。 第一章总则 第一条目的 为了严肃劳动纪律，提高工作效率，确保公司各部门经营管理活动正常有序的开展，结合我公司实际情况，特制定本管理制度第二条适用范围 本管理制度适用于公司外派销售人员。 第三条执行部门 公司综合管理部 第二章考勤管理 第一条考勤监督的规定 （一）每日由人力资源部电话联线外线销售人员，了解其工作动向及出勤情况； （二）每日由外线销售人员负责人将本队人员工作实施情况，用电子邮件的形式发送至人力资源部指定邮箱，以便人力资源部及时掌握其工作动向及工作时间安排情况； （四）公司人力资源部将采取不定期抽查的形式对员工的出勤情况进
行监督，通过抽查结果对考勤月报进行监督。 第二条员工请假审批管理 （一）普通员工（包括经理） 公司普通员工三天以内（含）假期向部门经理申请，各主管领导审批, 报人力资源部备案后执行。 公司普通员工三天以上假期向部门经理申请，各主管领导与人力资源部审核，经总经理审批，报人力资源部备案后执行。 （二）部门负责人 各部门负责人一天以内（含）假期向主管领导申请，经主管领导审批,报人力资源部备案后执行。 各部门负责人一天以上假期向主管领导申请，由总经理审批，报人力资源部备案后执行。 （三）高层领导 公司高层管理人员的假期向总经理申请，经总经理审批，报人力资源部备案后执行。 （四）员工销假管理 假期满后，要及时向有关上级进行销假，一天以上假期需要通过面谈或电话的形式向人力资源部销假。 第五条员工请假审批手续 公司员工请假应履行请假审批手续，需于事前填写《员工请（休）假单》，向相关人员申请，根据假期天数，经相应审批后方可请假。 如因特殊原因未能在事前请假者，员工本人应口头申请，并在事中或事后24小时内补办请假审批手续，否则,视为旷工。
员工考勤打卡管理制度 发布时间:2017-03-06 一、所有员工每天须打四次卡，早上在准备工作就绪后方可打上班卡;中午吃饭出去、回来须打卡;下午下班在打卡后方可离开。 二、公司严格实行打卡考勤。出现漏打卡即认定为迟到早退(过后声明亦无效)，每次罚款10元; 三、特殊情况未打卡的员工须向部门领导说明情况，由部门领导签字，否则按漏打卡考核，一次处罚10元。 四、代别人打卡或让别人代打卡双方均罚款200元。 五、打卡作弊每次处罚200元(指中午吃饭出去不打卡，回来后再打两次卡等等各种类似作弊行为)。 六、总部将安排抽查打卡，对查出打卡作弊将同时处罚店长(或该部门直接负责人)50元。 七、以上罚款从当月工资里扣除。员工考勤打卡管理制度相关内容:预算员岗位责任书 对项目经理、预算部长负责，要服从项目经理、预算部长的领导。工作中将采取绩效评分(10分制)，根据其岗位职责，规定评分标准如下:?工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。不能 1 完成的，扣2分。办公室管理制度范本 第一节总则第一条为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高工作效率，特制定本制度。第二条本规定所指行政事务包括
印章管理，公文管理，办公事务用品管理，公务车管理，邮发管理、档案管理等。中学老师业绩考核制度 中学教师业绩考核制度一、政治思想品德行为表现(一)、按时参加政治、业务学习和各种会议(15分)1、学习、会议迟到或早退一次扣1分;2、请假缺勤一次扣2分;无故缺勤一次扣5分。公司各类管理制度 公司垃圾站管理规定各单位:为进一步加强厂区环境的管理，特对厂区垃圾站做如下规定:一、垃圾站倾倒垃圾时间定为两个时间段:每日8时—9时30分;15时—16时(节假日大搞卫生除外)。湖南省取水许可和水资源费征收管理办法第一条根据《中华人民共和国水法》、国务院《取水许可制度实施办法》和《湖南省实施(中华人民共和国水法)办法》等法律、法规，结合本省实际，制定本办法。社区干部工作制度 一、作息时间:上午8:0010:30下午2:005:00二、值日制度:1.值班人员每天需提前20分钟到岗，清扫办公室内外(包括走廊、院子)卫生，保持办公室良好环境。中 2 心小学门卫值班制度 中心小学门卫值班制度为使学校教学工作正常开展，保障师生安全，特制定本制度。一、遵守值班纪律，按时值班，有事须先请假，以便安排临时代替人员。 二、值班时坚守岗位，忠于职守，不得擅自离开岗位，不给坏人可乘之机。查看更多>>规章制度 3