本田供应商体系一览
东风本田
领域
供应商
零部件
发动机系统
八千代工业（武汉）有限公司
燃料箱
武汉荒井密封件制造有限公司
油封
肇庆市丰驰精密金属制品有限公司
支架，凸轮轴承盖，进气歧管，衬板框架，轴承角撑架，汽车发动机缸体，缸盖模具道轨，滑轨类，镶块类，入子类，
型芯销类，配水板类，点冷管类
肇庆本田金属有限公司
缸盖，活塞，岐管等铸造件
无锡福兰德科技有限公司
汽车发动机缸盖，缸体，进气歧管，涡轮壳等铝合金金属型或砂型重力和低压铸造自动化集成生产线。
保定隆达铝业有限公司
汽车发动机用铸造铝合金锭ADC12，AC2B
信阳贝恩银光活塞销有限公司
活塞销，气门挺柱，气门摇臂轴等
大丰工业（烟台）有限公司
发动机轴瓦，衬套，止推边
上海特殊陶业有限公司
火花塞
本田汽车零部件制造有限公司
汽车变速箱，曲轴，连杆等零部件
宁波合力模具科技股份有限公司
汽车发动机缸体，缸盖，进气歧管及汽车零部件铸造模具
信阳银光机械有限责任公司
活塞销，气门挺柱，气门摇臂轴等
杭州泰贺塑化有限公司
滤清器进气管，汽车发动机空气管等
成都万友滤机有限公司
空气滤清器，塑料进气岐管，汽油滤清器，机油滤清器，动力转向油杯，进气谐振器炭罐等
十堰固诺尔汽车油箱有限公司
燃油箱及托架，储气筒等
东风(十堰)发动机部件有限公司
离合器总成，飞轮齿环总成，飞轮壳，主轴承盖，摇臂轴总成，凸轮轴，活塞销，离合器外壳，进排气管总成，端面板
武汉金丰汽配有限公司
催化转换器、消音器、尾气排气管
理研汽车配件（武汉）有限公司
活塞环
东风汽车有限公司商用车铸造一厂
汽缸体，汽缸盖，变速箱壳，曲轴，凸轮轴，，进气歧管，排气歧管，制动鼓，摇臂等
安庆帝伯格茨活塞环有限公司
活塞环底盘系统
伟福科技工业（武汉）有限公司
副车架、制动器
广州昭和汽车零部件武汉分公司
转向装置、减震器
三樱（武汉）汽车部件有限公司
制动软管、燃料管
乔治费歇尔汽车产品（昆山）有限公司
转向节，车轮支架，差速器壳体等球墨铸铁，安全件
东风汽车零部件（集团）有限公司
车轮，传动轴，钢板弹簧，空气悬架，空压机，机油泵，水泵，ABS模块，气制动阀，盘式制动器等
杭州萧山鹏达汽车部件制造有限公司
制动器钳体，支架，活塞，导管，方向机轴等，电镀表面处理
广州戴卡旭铝铸件有限公司
铝合金轮毂
明治（青岛）橡塑制品有限公司
动力转向管，自动排档管，真空刹车管等
中山日信工业有限公司
ABS，VSA，真空助力器，制动钳，等制动系统的零部
东莞双叶金属制品有限公司
制动器总成，燃油控制系统，底架
成都天兴山田车用部品有限公司
机油泵，水泵，转向管柱，变速箱部品，自动离合器等车身内外饰
武汉丸顺汽车配件有限公司
车身冲压零部件
武汉提爱思全兴汽车零部件有限公司
座椅、车门装饰
嘉善县恰立日精密模具有限公司
汽车格栅，倒后镜，发动机盖支架，排档支架，档泥板，车灯，线束软管，减震器等一系列橡胶模具和注塑模具
伟世通亚太（上海）有限公司
内饰系统、外饰件座椅系统，安全系统、电子电气
东风伟世通（十堰）汽车饰件系统有限公司
内饰零部件，门板，仪表板，方向盘，保险杠，其他内外饰产品，门护板
本田制锁（广东）有限公司
汽车锁总成，摩托车锁总成，门锁机构，车外侧后视镜，ABS 车轮传感器，电启动开关等
嘉兴敏桥汽车零部件有限公司
饰条类，饰件类，门框及门系统零部件类，窗框类，三角窗，玻璃导轨等等
吉兴集团
车辆顶蓬，后隔板，发动机隔热罩，备胎盖板，遮阳板
东风伟世通汽车饰件系统有限公司
饰件系统（汽车仪表板，门内饰板，保险杠等)
广东多纳勒振华汽车系统有限公司
内外后视镜，内外门把手，后视镜转向灯，侧三角窗，车窗玻璃导轨等
南京惠德机械有限公司
汽车车身钣金，管件成型，线材成型，冲压，焊接，模具，天窗件，仪表盘骨架，汽车座椅骨架，电子电器钣金等
斯泰必鲁斯（长春）有限公司
发动机盖，行李厢盖，气弹簧
深圳市华益盛模具有限公司
汽车注塑模具，保险杠总成，仪表板总成，门板等内外饰塑胶模具
武汉泰极江森汽车座椅有限公司
汽车座椅
全盛汽车配件集团
汽车车身冲压件（含天窗），汽车座椅骨架总成，钢管钢线成型，S型弹簧及模具，夹具的设计制作
广州市三泰汽车内饰材料有限公司
汽车内饰件
湖北吉兴汽车部件有限公司
各类汽车内饰件
广州市中新塑料有限公司
生产汽车，摩托车塑料件及内外饰件
武汉井上华光汽车部件有限公司
轿车地毯，通风管
湖北德道汽车科技有限公司
保险杠，防撞杆，安装板，固定板等
敏实集团/MINTH集团
主要产品有饰条类，饰件类，金属结构类电子电气系统武汉住电电装有限公司
汽车线束
上海江森自控国际蓄电池有限公司
汽车用蓄电池
常州市新科汽车电子有限公司
导航和卫星通信设备
福州耐路志电机有限公司
组合开关，刹车灯开关，天窗开关，后视镜调整开关等各类开关
大连原田工业有限公司
汽车天线，中继导线，车内电视天线，各种机器用棒状天线，天线部品，各种电动控制器，不锈钢管，各种电线类，电束线等
广州三叶电机有限公司
雨刮总成，水箱总成，雨刮臂及胶条，座椅电机，车窗电机
广州汽车集团零部件有限公司
座椅总成，车身内饰，空调系统，汽车电气，底盘相关，减震器，转向器，铝合金轮圈
惠州住润电装有限公司
线束
怡利电子科技（江苏）有限公司
车载影音导航主机，后座娱乐系统，汽车电子模块
常州三菱电机士林电装品有限公司
起动马达，发电机，分电盘，电子控制燃油喷射系统（ECU ）
深圳斯坦雷电气有限公司
电子零件及汽车用照明灯具
广州耐路志电机有限公司
组合开关，刹车灯开关，天窗开关，后视镜调整开关等各类开关
湖北法雷奥车灯有限公司
卤素大灯，氙气大灯，随动转向功能大灯，LED大灯等
北京新宇港联科技有限公司
继电器系列，保险丝盒，车身模块控制器，组合仪表系列，防眩晕后视镜系列，电器盒，车身模块模具开发注塑系列，洗涤壶吹塑注塑，雨刮配件开发注塑系列，弗兰科希管件系列，线束金属件，模块铜排，车身小金属件系列通用件及材料
福耀玻璃工业集团股份有限公司
汽车玻璃
武汉连展工业材料有限公司
汽车一体头枕发泡专用胶带
上海埃姆哈特紧固件系统有限公司
抽心铆铆钉，保护螺套，金属嵌件，铆螺母，螺柱焊机，螺柱焊钉，塑料卡扣，夹子等产品
广州帕卡汽车零部件有限公司
汽车防音材料，工程塑料及相关产品
福耀玻璃（湖北）有限公司
汽车用夹层前风窗玻璃，钢化边窗，后风窗玻璃，以及采用PU，PVC包边工艺生产的包边玻璃
宁波诗兰姆汽车零部件有限公司
波纹管，PVC管，线束防护材料，注塑件等
武汉卫亚汽车零部件有限公司
弹簧
武汉荒井密封件制造有限公司广州分公司
油封，气门油封，O型圈，橡胶件
浙江长华汽车零部件有限公司
紧固件，冲压件及总成件，塑料装饰件及其表面处理等
北京聚菱燕塑料有限公司
汽车用PP共混合金材料
江苏华达汽配制造有限公司
金属管类件，金属冲压拉伸件及隔热板总成件
扬州瑞鹤座椅零部件有限公司
座椅配套的拉链，尼龙搭扣（魔术贴），扁松紧，圆绳，车用扣子，汽车座椅拉带（织带拉手），座椅套，汽车罩等
无锡吉兴汽车部件有限公司
顶蓬，地毯，后搁板，隔音垫，隔热垫，保险杠，遮阳板，行李箱模组饰件，PU板材（含吸音件），整车NVH系统零部件产品等
慈溪市长华汽车零部件有限公司
紧固件，冲压件
广州市来兴汽车配件有限公司
汽车座椅套
温州新光机车部件有限公司
汽车，摩托车相关产品，其中汽车用各种直管，弯管，蛇形管及焊接管等管件，汽车空调用各类斜盘总成，摩托车用启动加浓阀总成等产品
江苏中联地毯有限公司
汽车针织地毯，汽车成型地毯广汽本田
领域
供应商
零部件
发动机系统
东风本田发动机有限公司
飞度、雅阁用汽油发动机
东莞精滨汽车电喷装置有限公司
进气歧管、燃料供给系统、发动机控制单元
广州宏图科技股份有限公司
雅阁、飞度、奥德赛用汽缸盖
广州肇庆动力配件系统有限公司
雅阁、奥德赛用活塞、进气歧管
成都东洋滤机有限公司
空气滤清器、滤清器零部件
广州维高集团有限公司
专业生产汽车/摩托车仪表，油开关，标牌，线束电缆，灯具，后视镜，油感器，指示开关，操纵总成，发动机配件等
重慶海徳世拉索系統（集团）有限公司
拉索
东风本田发动机有限公司
发动机
厦门理研工业有限公司
活塞环，汽缸体，汽缸套，凸轮轴
上海峰亚耐火保温材料有限公司
生产汽车点火线圈，点火电路，点火芯片，点火模块，点火器总成等
成都天兴山田车用部品有限公司
机油泵，水泵，转向管柱，变速箱部品，自动离合器等
成都万友滤机有限公司
空气滤清器，塑料进气岐管，汽油滤清器，机油滤清器，动力转向油杯，进气谐振器炭罐等
上海永红汽车零部件有限公司
空气滤清器，空调过滤器，滤芯等，具有年产空气滤清器总成80～120万套的产能力底盘系统
广州昭和减震器有限公司
减震器
广州柳河精机有限公司
轮毂
广州戴卡旭铝铸件有限公司
供应商代表年会发言稿尊敬的XX电信有限公司领导、尊敬的各位业界同仁： 大家晚上好!非常高兴能出席本次盛会.能够与诸位欢聚一堂，并接受主办方的荣誉奖项，本人深感荣幸! 首先，我代表**公司，感谢XX电信有限公司给予鄙公司的殊荣。能 够得到客户的信任和肯定，是一个企业的最高荣誉;**公司和我 本人为能获得XX电信公务员之家版权所有公司授予的“战略合作伙伴”资质及“2017年度优秀供应商”荣誉奖项，深感荣幸和自豪。 XX电信公司先进的经营理念、强烈的创新意识和优秀的企业文化，对合作供应商有着良好的示范和带动作用。**公司作为坚持自主研发、致力技术创新的系统集成公司，通过与XX电信公司的合作， 得到了自身综合能力的大幅提高，在此，由衷的向XX电信公司表示 感谢。 **公司与众多合作伙伴在共同服务XX电信公司、支持通信事业 的过程中，建立了良好的合作关系。我也想借此机会，表达对众多合作伙伴的感谢!
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在XX电信公司的带动下，我们将会和众多合作企业一道，秉承创新、合作、共赢的理念，配合XX 电信公司，助力XX电信公司的高速发展。 瑞雪兆丰年，值此新年之际，祝XX电信公司蓬勃发展，祝合作伙伴事业昌盛!并提前给大家拜个早年! 谢谢! 供应商年会发言稿 尊敬的各位来宾、领导、朋友们： 您们好! 今天，在这个风和日丽的2017年春天，我们在这里隆重举行XXX 集团第一届供应商联谊大会; 首先对您们的到来表示最诚挚的欢迎!! 来的贵宾有10多年的老朋友，也有新朋友!XXX由一家小作坊发展到今天已有三家企业年产值10亿都,离不开新老朋友们的支持与 帮助;所以今天您们是XXX的贵宾，是XXX的友人;您们是XXX的合作伙伴; 我从中感悟出两点 1.双赢和互信使我们共同进步
供应商大会供应商发言稿 篇一：供应商代表发言稿 篇一：供应商代表发言 发 言稿 尊敬的彭董，各位领导、亲爱的各位同仁，各位来宾： 大家晚上好！ 非常高兴能出席今 天的盛会，能够与诸位欢聚一堂，本人深感荣幸！作为一个企业，能够得到客户的信任和肯 定，是他最高的荣誉；通过去年的努力，我公司取得了骄人的成绩，今天，新大兴集团公司 授予硕磊商贸公司“2011年度优秀供应商”荣誉奖项，我心情激动,深感荣幸和自豪。新大 兴公司坚持“以情育商，以诚待客”
的企业宗旨、先进的经营理念、强烈的创新意识和优秀 的企业文化，对合作供应商有着良好的示范和带动作用。新大兴这个品牌在涪陵乃至重庆都 家喻户晓,为库区的发展作出了巨大贡献. 俗话说“背靠大树好乘凉”我们能依托这样的公司 发展，倍感欣慰和自豪，也更显自信。 通过与新大兴公司 的合作，得到了自身综合能力的大幅度提高，在此，我代表重庆市硕磊商贸有限公司由衷的 向新大兴公司表示感谢。向尊敬的彭董表示感谢.我也想借此机会，表达对众多合作伙伴的感 谢！表达对工作在一线员工的感谢！ 重庆市硕磊商贸公 司成立于2005年，旗下有伊利液态奶，金角牛肉干，金锣火腿肠，光能苏打水等多个国内知
名品牌商品. 我承诺: 在新的一 年里,硕磊公司用实实在在的服务、货真价实的产品，与新大兴集团携手迈向美好的明天.! 我坚信:在新大兴 集团公司的带动下，我们将会和众多合作伙伴一道， 秉承创新、合作、共赢的理念，助力新大兴公司的高速发展。 最后，让我们共同 祝愿新大兴集团更加繁荣昌盛，我们的事业更加辉煌!全体员工的生活更加美好!。 谢谢大家！ 篇二：xx产品供应商代表发言稿 各位 领导，各位来宾，女士们、先生们， 大家好! 屈指算来，从郑州 科姆到济南梅格彤天，从f&g到欧玛嘉宝，我们的合作已经有五年之多。
本田供应商体系一览 东风本田 领域 供应商 零部件 发动机系统 八千代工业（武汉）有限公司 燃料箱 武汉荒井密封件制造有限公司油封 肇庆市丰驰精密金属制品有限公司 支架，凸轮轴承盖，进气歧管，衬板框架，轴承角撑架，汽车发动机缸体，缸盖模具道轨，滑轨类，镶块类，入子
类，型芯销类，配水板类，点冷管类 肇庆本田金属有限公司缸盖，活塞，岐管等铸造件 无锡福兰德科技有限公司 汽车发动机缸盖，缸体，进气歧管，涡轮壳等铝合金金属型或砂型重力和低压铸造自动化集成生产线。 保定隆达铝业有限公司 汽车发动机用铸造铝合金锭ADC12，AC2B 信阳贝恩银光活塞销有限公司活塞销，气门挺柱，气门摇臂轴等 大丰工业（烟台）有限公司发动机轴瓦，衬套，止推边 上海特殊陶业有限公司 火花塞
本田汽车零部件制造有限公司汽车变速箱，曲轴，连杆等零部件 宁波合力模具科技股份有限公司 汽车发动机缸体，缸盖，进气歧管及汽车零部件铸造模具 信阳银光机械有限责任公司活塞销，气门挺柱，气门摇臂轴等 杭州泰贺塑化有限公司 滤清器进气管，汽车发动机空气管等 成都万友滤机有限公司 空气滤清器，塑料进气岐管，汽油滤清器，机油滤清器，动力转向油杯，进气谐振器炭罐等 十堰固诺尔汽车油箱有限公司燃油箱及托架，储气筒等 东风（十堰）发动机部件有限公司
离合器总成，飞轮齿环总成，飞轮壳，主轴承盖，摇臂轴总成，凸轮轴，活塞销，离合器外壳，进排气管总成，端面板 武汉金丰汽配有限公司 催化转换器、消音器、尾气排气管 理研汽车配件（武汉）有限公司活塞环 东风汽车有限公司商用车铸造一厂汽缸体，汽缸盖，变速箱壳，曲轴，凸轮轴，，进气歧管, 排气歧管，制动鼓，摇臂等 安庆帝伯格茨活塞环有限公司 活塞环底盘系统 伟福科技工业（武汉）有限公司副车架、制动器 广州昭和汽车零部件武汉分公司转向装置、减震器 三樱（武汉）汽车部件有限公司
供应商大会讲话稿 This manuscript was revised on November 28, 2020
供应商大会讲话稿 讲话稿是我们在一些活动或是会议中所需要使用的一种书面材料，用语记录我们的演讲重要内容。下面是小编整理收集的供应商大会讲话稿，欢迎阅读！ 供应商大会讲话稿尊敬的各位领导、各位合作厂商伙伴：大家下午好! 今天，我们在这里隆重举行XX年度厦门瑞尔特卫浴工业有限公司第一届供应商答谢会，在此，谨让我代表公司股东，公司全体员工对各位合作厂商伙伴长期以来，在公司发展的12年历程中给予的大力支持和帮助表示衷心的感谢!向各位来宾表示崇高的敬意和诚挚的谢意! 回顾公司十二年的发展历程，厦门瑞尔特卫浴工业有限公司能够从很小规模发展到今天拥有一千六百名员工，年产值达数亿的规模，是同各位合作厂商的紧密配合，共同成长是分不开的。我们非常珍惜这种由时间积累下来的感情。 供应商是企业重要的外部资源，是企业成本控制的主要源头和风险控制的重要源头。企业与供应商关系的紧密程度和供应商的实力，在很大程度上决定了我们的成本竞争能力和抗风险能力。 几年来我们始终秉承着诚信、双赢的合作理念，诚信是我们中华民族的传统美德，也是厦门瑞尔特卫浴工业有限公司生存发展之本，我们在创建企业之初，就牢固树立诚信经营，诚信合作的理念，公司发展壮大之路是一条用诚信铺成之路。
双赢是我们合作的目的，我们总是把双赢作为合作发展的目标，把合作方的利益放在与公司利益同等重要的位置一起考虑。要实现双赢的合作局面，合作的双方都能站在最终的客户立场上多想想、多体谅、多考虑双方的利益，这样才能推动合作向纵深发展，从而促进合作双方公司企业的共同发展。 XX年是充满挑战的一年，人工成本大幅上升，原材料价格不断上涨，但最终客户的价格却无法上涨，有些甚至需要降低售价。XX年注定将是非常不平凡的一年，我们大家将面临很大的考验，我们认为需要用创新思维、发展的眼光正视目前的困难，树立理性的危机意识，增强信心，化压力为动力，加大创新改善力度，降低企业成本，提升产品质量，做足内功，实现品质上、技术上、品牌上的升级，共同应对市场变化。我们相信，只要大家共同努力，抱团取胜，我们一定能经受考验。 沟通是创造双赢合作局面的一个必不可少的方法，只有多沟通，才能使公司与公司之间，企业与企业之间多了解多交流，以实现互济余缺，互通有无的双赢合作局面。今天，我们召开这个供应商答谢会，为我们大家提供一个沟通平台，目的就是增进友谊，增进了解，加强合作，为以后更好的合作打下坚实的基矗同时我们希望双方的合作上达成如下几点共识： 一、崇尚简单直接的沟通，不要把事情想得太复杂; 二、诚信：说到做到，不要心存侥幸; 三、各位合作厂商伙伴在自己的领域上能够做到最强之一; 四、行为规范：公平、公正、廉洁自律;
原则1：客户价值导向。在精益体系中，客户是一切事情的起点，在产品开发体系中，首先要确定客户对价值的定义，将增值活动与浪费区分开来。这一点与诺基亚的“科技以人为本”的理念一脉相承，任何产品和服务的设计首要考虑的应该是消费者，而非技术本身。人们消费的目的是希望从中得到价值的享受，MOTO过分的关注技术而忽略消费者的体验，结果其市场份额急剧萎缩。 原则2：多种可行性方案的研讨和选择。客户的价值需求可以通过不同的设计方案满足，如何通过跨部门的合作来寻求最合理的方案是防范后期问题的有力方法。在这个阶段所花费的成本也是最低的，但是对产品的成功上市有重大的影响。 原则3：均衡的设计流程。丰田将产品设计看成是一个知识生产的车间，因此，只要将精益生产中用来消除制造中的浪费、协调跨部门的那些工具改良后，就可用到设计流程中，进行持续改善。 原则4：设计标准化。在丰田的精益产品开发体系中有三大类的标准化：设计标准化：主要是通过结构设计、模块化和共享零件来实现。流程标准化：以类似于制造流程标准化为基础的方法来设计产品，并基于标准制造流程稳步建立生产设施。工程技能标准化：这种标准化能更灵活地安排人员、更灵活的制定项目计划。二二二二、、、、高技能员工高技能员工高技能员工高技能员工这个子系统包括人员的招聘、工程师的培养、领导方式、组织结构及学习模式。这也是很多公司最困惑的一个子流程，因为它隐含一个比较令人难以捉摸的东西：企业文化。 原则5：项目总工程师负责制。大部分的公司都有多个负责产品开发中不同模块的小组，但是没有一个部门或人能告知产品开发的进展精确状况。丰田的总工程师就是这样一个人，他能告诉你项目的精确状态。更重要的是他是一位领导者和技术集成者，对产品项目有关的重大问题有最终决策权，他既能代表客户的心声，也对产品的成败负最终责任，不同于一般公司的项目经理，后者仅仅是控制项目的人事和工期而已。 原则6：建立组织结构，平衡功能部门内的技术专长与跨部门的整合。丰田在根本上来说是以功能来组织运作的，也强调各部门的专业技能，并以此为基础进行等级划分，但它将传统的部门间的“壁垒”通过总工程师、模块开发以及“作战室研讨”等方式来加以打破，并能以此将目光聚焦于产品开发项目。 原则7：工程师的“知识体系”结构。很多公司都喜欢技术明星，但并不喜欢自己培养，它们希望工程师能拓展知识面，而不是更深入地钻研;它们比较喜欢培养MBA，而不是更多的专业技术人才。丰田采取严格的标准招聘人员，然后为其设计一条职业发展道路，专注于某个领域而获得极高的技术水平，专注于学习关键技能以支持技术卓越。 原则8：将供应商整合到产品开发体系中。供应商在制造业中的地位越来越重要，比如汽车厂商的零件是有超过50%是供应商提供的。因此，如何管理、支持内部的产品制造工程，就应该以同样的方法管理、支持供应商。丰田除了评估供应商的零件供应能力外，还评估其技术能力。在产品的前期，采购就会让供应商参与进来，共同解决在开发中的问题。 原则9：内部的学习和改进。学习和持续改进是精益产品开发体系中最强大的工具，也是丰田日常管理中的基础工作。 原则10：追求卓越的企业文化。企业文化是员工的工作方式，以及员工对工作和产品的看法。精益产品开发体系的核心是“现场现物”、多方案的思考方式、反思以及从客户的角度来决定价值。这些文化基因是推动精益产品开发体系的基础，当然也是挑战所在。工具和技术工具和技术工具和技术工具和技术这个系统不仅包括CAD、机械技术、数字化技术等，还包括在项目开发中的“软工具”，如解决问题的工具、沟通的工具。 原则11：技术服务于人。很多公司希望借用技术的杀手锏来提升产品开发的效能，而忽略了技术可能给人员或流程的影响。丰田认为技术很容易被人复制，而应该让技术去适合已经
与合作伙伴供求发展 尊敬的各位领导、各位来宾： 大家下午好！非常荣幸能够邀请到各位出席此次盛会，我谨代表xxxx公司综合管理部采购组全体成员对大家的到来表示衷心的感谢！ 本次会议是继xxxx年以来的第xxx次供应商大会，在座的各位来宾中，有许多是我们的老朋友，我们之间有着良好的合作关系。xxx 公司的发展与壮大，离不开老朋友的真诚合作和大力支持，在此我们表示再次的感谢！同时，我们也向这次与会的新朋友表示热烈的欢迎，并希望能与新朋友密切协作，发展战略合作伙伴关系，为xxx公司可持续发展做出贡献。 随着公司的持续发展及精细化管理要求，自xxx年以来，我公司加强了对供应商供应链的整合管理，建立了科学规范、公平透明的供应商选拔机制。三年来，经过对供应商的合理整合，合格供应商家数由原xxxx家调整为现在的xxx家，其中新增合格供应商xxx家。通过对供应链的整合，实现了供应企业的规范化、集约化、规模化生产。同时与大多数供应商建立了长久、紧密的伙伴关系，实现了我公司与供应商共同成长、互利双赢的目的。同时也为提供质量优良、供应能力突出、价格合理的供应商创造了良好的发展环境。 xxx公司秉承“与合作伙伴供求发展”的经营理念，注重自主创新，不断推出新产品，在国内市场取得了良好的市场业绩。同时，我们也加快了国际市场的开拓步伐，目前我公司产品已先后批量出口到中东、中亚等地服役，有了较高声誉，我相信，与xxxx公司的战略
合作将会为各位带来可观的经济效益。同时，我们不会随意更换任何一家合格供应商。 今天公司组织召开本次座谈会，主要目的是加深供需双方的沟通，为今后的业务合作打下良好的基础。作为生产企业，供需双方是一个利益共同体，在市场竞争日趋残酷今天，这个利益共同体就必须抱团取暖，只有大家及时提供出高质量的物资，我公司才能生产出高品质的产品，在市场上才能站住脚跟。这三年来，我们的供应商为我公司的发展做出了巨大贡献，但是，也存在一些问题，在这儿有必要跟大家提一提。 1、质量问题。质量是企业的生命，这是众所周知的事情，但有个别供应商在产品质量上没有做到位。我公司往往为了一根漏油的管线、一件劣质的阀件而丢掉许多重要的市场，关于质量问题，过会质量安全部主任将做专题报告，在这里，我要强调的是，今年，我们对供应商的管理力度将放在质量管理上。只要供应的物资出现了重大质量事故，给我公司造成了重大影响的，不管是哪一家，我们都会直接取消其供应商资格。我们希望，xxxx公司的供应商能够经得住产品质量上的考验。过去已成为历史，我们要放眼于未来，在今后的合作过程中，我们希望产品曾经存在质量问题的供应商能严把质量关。 2、交货期问题。目前，xxxx市场竞争十分激烈，各生产厂家生产出的产品在质量上、技术性能上区别不大，因此是否能拿下订单，除了产品价格外，产品的交货期成为了最重要的砝码。而延期交货往往成为我公司发展的绊脚石。现在，油田客户对产品的交货期要求基
供应商年会演讲稿 春节即将到临，很多公司 ___了年会，供应商也不例外。下面了供应商年会演讲稿，供你参考。 尊敬的各位女士，各位先生，各位朋友们： 大家好!非常高兴能出席本次盛会，在这个春意盎然的季节中与诸位欢聚一堂，在这样祥和的气氛中和大家认识，并接受主办方的荣誉奖项，我深感荣幸!在我个人理解，这就是一种缘分，也正是这种特有的缘分给予了我们那浮若悬丝的商机，商机促使我们明天有更快的发展速度，商机给予在座各位 ___及您的公司更广阔的发展空间。 首先，我代表xxxx有限公司，感谢xxxx有限公司给予鄙公司的殊荣。常言道，能够获得客户的信任和肯定，是一个企业的最高荣誉;xxxx有限公司和我本人为能获得xxxx有限公司授予的“优秀供应商”荣誉奖项，深感荣幸和自豪。 xxxx有限公司作为坚持自主研发、致力于技术创新，以服务客户为第一宗旨的现代化科技型企业，通过与xxxx有限公司的合作，使我们得到了自身综合能力的大幅提高，深感xxxx有限公司先进的经营理念、强烈的创新意识和优秀的企业文化，对我司及其他合作供
应商有着良好的示范和带动作用;在此，我谨仅代表xxxx有限公司，向xxxx有限公司 ___层及所有员工同仁们表示感谢!(鞠躬)…我们有充分的理由相信，xxxx有限公司在为xxxx有限公司服务的过程中，已经建立了良好的合作关系。 今天我由衷地开心和激动，一时间纵有千言万语也无法准确地表达出此时此刻激动的心情。但我知道，这万语千言最终必将汇聚成两个字，那就是“感谢”!感谢xxxx有限公司!感谢在座各位 ___和朋友!感谢身边的每一个人!感谢今天能和大家一道共享这个振奋人心的时刻! 最后，谨祝此次大会圆满成功!祝xxxx有限公司所有产品畅销四面八方!祝在座各位兄弟姐妹，朋友们，生意兴隆，财源滚滚! 谢谢大家! 尊敬的XX ___有限公司 ___、尊敬的各位业界同仁: 大家晚上好!非常高兴能出席本次盛会.能够与诸位欢聚一堂，并接受主办方的荣誉奖项，本人深感荣幸!
供应商质量保证手册广州本田汽车有限公司
二零零三年二月 前 言 广州本田汽车有限公司（以下简称GHAC）于1999年制定了供应商质量保证手册，为供应商制定基础文件提供了指导原则。 随着GHAC 的发展及零件国产化的增多，需要供应商更加理解GHAC 的要求。 GHAC 的供应商质量保证手册是在本田的质量保证手册的基础上制定出来的，它能帮助供应商了解在零件开发阶段、零件量产准备阶段和批量生产阶段需要采取什么行动和需要制定什么文件。 为了帮助供应商达到和保持良好的供货质量并证实供应商具有这种能力， GHAC 需对供应商设备、体系、工序、文件等情况进行检查 (QAV) 。 相互合作、理解和及时采取措施对GHAC 和供应商双方都是有利的。 本手册版权属于广州本田汽车有限公司本手册版权属于广州本田汽车有限公司本手册版权属于广州本田汽车有限公司。。 未经广州本田汽车有限公司（GHAC）的书面许可，本手册任何部分的内容都不能复制、储存在可恢复系统或以任何其它形式和手段如：电子、机械、影印、翻拍、录音等进行传送。 供应商不得以任何方式将广州本田汽车有限公司（GHAC）的体系内容提供给第三者。 广州本田汽车有限公司供应商质量保证手广州本田汽车有限公司供应商质量保证手广州本田汽车有限公司供应商质量保证手册册应由供应商的高层管理部门签收。签收的复印件将由发放手册的质量部门保留，以便进行手册更新和发放的管理。 本手册将会定期更新，以确保大家清楚知道GHAC 的质量要求。 本手册管理编号本手册管理编号：： GH GH--SQCS SQCS-- 1 03-02-01 品质基准书等表格修改 梁庆玉
尊敬的各位来宾： 大家好！ 首先，我向为XX公司发展给予大力支持的各家供应商表示衷心的感谢，你们辛苦了。今天，以“XXXX”为主题的XX天津公司2011年供应商大会在此隆重举行，我们热烈欢迎各位的光临。 转眼间，XX集团在天津市场已经走过了六个春秋，XX集团西北区域公司从最初的XX一个项目发展到了今天拥有XX、XX、XX和XX四个项目，开发面积从7.5万平米扩张到了200万平米，这一切成绩的取得离不开广大供应的大力支持。2011年供应商大会是天津公司第二届供应商大会，我在此，再一次感谢与我们共同经历这六年发展历程的老朋友。 刚刚走过的2011年，是国家房地产市场调控最为严厉的一年，但是在公司和广大供应商的共同努力下，我们的工程管理方面取得了满意的成效，使得各项既定经营指标基本得以实现。在供应商管理方面，新引进了XX有限责任公司等8家全新供应商，进一步完善了公司的供应商信息库，基本形成了高、中、低搭配的资源配置。按照公司“供应商战略合作”规划，已经将人防工程等分包工程建立起了战略采购模式，同时，包括“总包战略合作”在内的其他战略合作合同也在稳步推进。工程质量管理方面，公司的项目质量管理组织体系进一步完善，各单位的质量管理水平和意识进一步提高，天津公司在集团组织的第三方实测实量季度评比中首次进入集团前三名，实测实量成绩达到80分以上。
在总结成绩和经验的同时，我们也清醒的认识到，我们个别供应商在项目实施过程中也存在着诸多问题，供应商管理方面还有许多工作需要进一步完善。在合同履约过程中，个别供应商还存在相互推诿和相互扯皮的情况，往往因为个人一点小小的利益而不顾整个项目的利益，特别是个别供应商资金周转出现问题，工人工资支付不及时，导致工人上街讨薪，造成了极其恶劣的影响。在质量方面，我们虽然有所提高，但质量管理水平起伏不定，一季度我们实测实量成绩集团排名第三，到了三季度又迅速回落到了倒数第一，实测实量成绩跌倒了74分，我们不得以对质量管理滞后的相关单位和个人进行了经济处罚，这都表明我们质量意识还有待提高，在质量管理资源方面的投入还有待加强。 2012年，随着XX项目商业及XX项目的全面开工，天津公司开工面积将急剧扩张。施工任务和供应商管理工作异常繁重，做好明年供应商管理工作，对于保持天津公司快速发展良好的势头，具有十分重要的意义。公司正在全面规划和部署明年的工作，集团也将拟定新的招投标系统及供应商管理系统流程图，这些措施都体现了集团及天津公司都将继续在供应商管理方面为大家提供更加良好的招投标环境和履约环境，我们将在保持供应商管理各项制度政策的连续性和稳定性的同时，进一步改进供应商合作过程中的合同、成本、付款及合作方式，加快推进战略合作模式，增强供应商管理的针对性、灵活性、前瞻性。同时希望各供应商继续保持良好的合作态度和履约意识，着力改善管理水平，着力加强合作意识，着力深化合作方式，着力提升
供应商大会发言稿 尊敬的各位领导、各位供应商朋友： 大家上午好！非常荣幸能邀请到各位供应商朋友前来参加此次盛会，请允许我代表XXX 全体同仁对你们的到来表示热烈的欢迎。 一路走来，XX的发展离不开在坐朋友长期以来的大力支持，是你们陪着XX攀山越岭、一步步壮大，无论是风雨还是晴天，你们都坚定不移地一路相随，见证XX成长的同时也为XX的发展提供了助力。岁月匆匆，时光如梭，我们的合作关系越发稳固，我们的友谊也越发深厚。 随着公司持续发展及精益化管理的要求，近年来，公司加强了对供应商、供应链的整合管理，建立了相对科学规范、公平透明的供应商选拔机制。通过整合，我们与大多数供应商建立了更加持久、紧密的伙伴关系，通过整合，也为实现我公司与供应商共同成长、互利双赢打下坚实的基础。同时，新的管理模式也为产品质量优良、供应能力突出、价格合理的供应商提供了良好的发展环境。 XX公司组织召开本次供应商大会，主要目的是加深供需双方的沟通，为今后的业务合作打下更加坚实的基础。作为生产型企业，供需双方是一个利益共同体，在市场竞争日趋残酷今天，这个利益共同体更加需要通力合作，你们的物资供应，很大程度上决定了我们产品的品质和竞争力，我们的产品能拿下多少市场份额，也直接决定了对你们的采购需求量。下面我先介绍一下XX公司整体生产情况、销售情况，采购概况、方向及未来合作的要求。 公司介绍-XX生产基地 XX现有X个生产基地，分布在XX，后续计划增加国内X个基地、国外X个基地。目前在建的场口智能工厂，产能和技术要求都将提升到一个更高的层次，对供应商的选择要求也将更加严格，同时也会进一步开发更多的优质供应商。 公司介绍-XX客户群 现在展示的是我们的部分乘用车客户群，包括XXX等这样的自主品牌。XX等是我们销售团队正在开发中的客户。 公司介绍-XX客户群 这一页是我们的部分商用车客户群，包括XX等。随着我们技术力量的提升，我们的客户群几乎已经遍布全球。 采购概况及方向 随着销售量的逐年增长，原辅材料采购量也呈阶梯式增长，18年预计增长20%左右，目前我
2020供应商年会讲话稿（精选3篇） 2020供应商年会讲话稿（精选3篇） 在日常生活和工作中，能够利用到讲话稿的场合越来越多，讲话稿包括人们在工作场合当众发表的口头讲话文稿，和参加各种社会活动所发表的讲话文稿。为了让您在写讲话稿时更加简单方便，下面是小编收集整理的2020供应商年会讲话稿（精选3篇），希望能够帮助到大家。 供应商年会讲话稿1 在座的xx全体同仁，大家晚上好！ 首先，感谢大家在过去的一年里，为公司的发展建设所做的努力和付出。在这里，我谨代表公司，向大家道一声：辛苦了！ 一、回顾过去。 20xx注定不平凡的一年，是激荡起伏的一年，也是可喜可贺的一年，是跨越式发展的一年。在这一年里，我们xx集团实现了质的飞跃，在种植、生产、销售各各环节，取得了骄人的成绩。 1、种植： 20xx年是前进的一年，我们金玉兰的产量有了大幅增加。有人说我们的金玉兰是皇帝的女儿——不愁嫁。然而，产量一直是制约我们发展的瓶颈。20xx年，在苗苗的带领下，严格金玉兰根的收购、培育标准，经过各环节同事共同努力，保证了每棵根，都能培育出优质的金玉兰菜，产量增加的背后，是付出，是汗水。
反过来看，只要有付出，肯付出，就会有回报。 2、生产： 20xx年是突破的一年，是打基础的一年。在陈小强的带领下，技术部克服了重重难关，攻克了多项技术难题，最终让我们自主研发的生产线实现了果聚糖的量产。也是在20xx年，我们正式拿到了QS，并在北京注册了分公司，这一切，都为明年销售工作的全面开花打下了坚实的基础。 3、终端： 20xx年是开创的一年，xx人，发扬敢想、敢做的创新精神，整合各方优质资源，重新定位了产品线，打破了单一原料供应商的销售格局，开拓终端市场。我们只用了一年的时间，就开发出xx水溶性膳食纤维三大系列，十多个品类的产品。并取得了不错的销售业绩。从立项，到产品研发，到最终生产实现销售，我们xx用一年的时间，走完了维它纤维、汤臣倍健、纽崔莱几年、十几年甚至几十年的路。原料供应和终端销售，今年起我们两条腿走路，一定会走的更快，更好。 4、合作： 20xx年是合作发展的一年。，我们的生产设备远销俄罗斯。年前，陈晓强总经理带领团队出访亚美尼亚，受到了亚美尼亚政府的高度关注，并达成了合作意向。以后，这样的国际合作会越来越多，xx的影响力和知名度也会越来越高，作为一名xx人，我们有理由骄傲，自豪。我们与北京营养师俱乐部达成了战略合作协议，借助全国2万名营养师的资源，完善我们自身的产品。同时创造出一种全新的销售模式，这种销售模式一旦达成，必定使xx的销售业绩呈几何数量增长，对此我充满信心。 20xx，对于xx集团是一个重要的转折点，20xx有太多的故事，20xx我们打破
2019供应商大会上的讲话 20**供应商大会上的讲话篇1 尊敬的各位合作厂商、伙伴： 大家好! 今天，我们在这里隆重召开天水二一三电器有限公司20**年度供应商大会， 我谨代表公司全体员工，对各位合作厂商伙伴长期以来在公司发展历程中给予的 大力支持和帮助表示衷心的感谢!向各位能在百忙之中来参加我们的大会，表示最热烈的欢迎与最诚挚的感谢! 20**年，在欧债危机反复恶化、全球经济持续低迷的背景下，国内经济增长 明显放缓，大量的企业出现了生产经营困难、经济效益滑坡的现象。天水二一三 公司也经历了前所未有的困难，主要经济指标未能达到预期目标，企业增速放缓，但公司依然保持着运行平稳、蓄势待发的良好态势。为此，我代表公司感谢大家 一直以来的风雨相伴、共同前行! 20**年，世界经济仍处在调整期，国内经济形势难以根本改观。同时也应看到，随着政府稳增长的一系列政策措施落实，以及政策效应的逐步显现，中国经 济出现了企稳回升的迹象，崭新的一年已经向我们走来，既有着挑战，也存在着 机遇，我们将秉承“互利共赢，共创未来”的合作理念，实现天水二一三公司与合作厂商之间相得益彰、相互促进的良好局面。 下面，根据我公司未来发展的战略目标，我与各位就未来的合作事宜交换一 下看法： 一、供需关系是一个平等互利、相互依存的双赢关系 回顾公司的发展历程，天水二一三电器有限公司能够发展到年产值达数亿的
规模，是同各位合作厂商的紧密配合，共同成长是分不开的。我们非常珍惜这种由时间积累下来的感情。 供应商是企业重要的外部资源，是企业成本控制的主要源头和风险控制的重要源头。企业与供应商关系的紧密程度和供应商的实力，在很大程度上决定了我们的成本竞争能力和抗风险能力。 拓展物资采购与供应商的深层合作，谋求互利互惠、合作双赢、共同发展之路是企业发展的基本保障。为此，我们要求采购与供应的双方必须遵守“公平、公正、廉洁自律”的行为规范，严格信守《质保协议》、《采购协议》和《廉洁协议》的承诺，消除不正当竞争，在企业与供应商联盟携手、共谋发展的道路上共同努力，建立一个健康的、讲道德、高水平的合作伙伴关系。 二、买方市场和满足要求依然存在一定的差距 买卖关系是市场经济中最普遍、最基本的关系。一般情况下在生产过剩时容易造成供给大于需求的买方市场出现。但是，买方市场并不一定会必然导致买方在交易上处于有利地位，也不一定导致买卖双方之间的平等关系由于商品的供大于求而被打破。因为，虽然买方有任意选择商品的主动权，但是在激烈的市场竞争中，卖方依然可以凭借“供货及时、品质优良、价格合理、服务周到”牢牢掌握交易主动权。 对于在座供应商家而言，我公司是买方，而对于我们的用户而言，我们公司又是卖方。在企业长期经营发展的过程中，我们发现，目前在国内商品交易过程中普遍存在着一个矛盾：一方面是商品明显的供大于求和严重的产能过剩，另一方面却是能够完全满足要求的商品又十分短缺。因此，卖方树立“以市场为导向的经营管理理念”才是获得企业发展和长足优势的制胜法宝。 三、质量问题在市场形势不好的时候更应予以关注
2020最新供应商大会发言稿11篇 经销是企业或个人为另一个企业或个人按照双方所签订的经济合同销售商品的经济行为。那么今天为大家带来的是供应商大会发言稿，如果你喜欢记得分享给身边的朋友哦！ 2020最新供应商大会发言稿篇1尊敬的x总、x总、x总和各位供应商朋友： 大家好！非常荣幸能邀请到各位供应商朋友来参加此次盛会，我代表品质部向全体同仁对你们的到来表示热烈的欢迎。 公司的发展离不开在座各位朋友多年来的大力支持，在发展的坎坷道路上，是你们陪同着公司走过了这么多年的风风雨雨，与我们一起见证了公司的成长。岁月匆匆，我们不仅拥有的是合作伙伴关系，更沉淀了一份深厚的友谊。 在日趋激烈的市场竞争中，质量是企业安身立命的基础，是企业发展的奠基石，所以，做好质量是我们大家势在必行的任务，是我们作为质量管理人员的使命。 大家都知道，质量是具有时效性的，就拿我们发光字发展使来说吧，在20xx年的时候，发光字标识还不为人们所熟知，当时很多专卖店的门头装饰都以铁皮字，不锈钢字和泡沫字，水晶字，PVC字为主，发光字标识更多的是霓虹灯，日光灯灯箱。不过渐渐地也能在大中城市看到发光字的影子，但现在我们发光字稳稳地站在了广告招牌
市场的前沿，取代了旧有广告产品结构。发光字既能起到广告宣传的作用，同时又给了黑夜光明，给人们各种不同的视觉冲击，但是目前发光字随着客户要求的日新月异，客户要求也在不断提高，给我们的质量管理带来了日益严峻的考验。 为了满足市场需要，也为了做强做大，回顾20xx年，我们在质量管理方面也在不断的改革和发展，现在也已经初步形成和持续完善质量管理体系，在质量控制点方面我们配置有来料检验、制程检验、成品检验、实验室等检测环节，这些均是为了保障我们生产为了按质按量按时完成生产任务而设立的。但是在我们努力的期间，也遇到过各种各样的原材料质量问题，给予了公司正常生产带来很大的阻碍和麻烦，比如灯珠BIN数区分和标识问题，字壳外发焊接不牢固问题，电源寿命问题等等，因本次会议来的供应商较多，我也就不点名了，但是我期望各位伙伴回到公司后要安排专人清查下贵司供货的质量情况，因为异常时我们采购均有报告传递给予贵司分析和纠正预防。 在座的均是一个公司的负责人，和我们合作的时间也不短了，也应知道，我们一直秉持着一种理念，即我们在进步，我们希望我们的供应商也能协同进步，我们希望跟我们的合作火伴们共同发展状大。为了来年公司和我们的合作伙伴在质量方面能够持续改进和进步，我提如下几点建议： 一.20xx年我们将行动上加大我厂来料检验力度，说白点就是我们品质部对各位供应的物料质量要狠抓，针对我们IQC检验判定不合格的产品，该退货的就必须退货，我们公司会把异常反馈单传给予各
丰田产品开发组织变革解析 一、1990年代丰体公司产品开发部门面临的五大难题 数十年来，丰田在汽车行业一直处于领先地位。丰田在汽车行业很早就建立以单项目管理为基础的矩阵式管理模式。通过矩阵式管理模式，丰田理顺了产品开发过程，有效地协调了不同职能部门之间的活动，这种制度的主要目的是确保每次开发一辆最好的汽车，并鼓励项目经理关注他们所开发项目的成败。同时赋予项目经理在各种职能活动如产品设计、制造和营销等多个方面拥有广泛的权力，依靠这种当时先进的管理方式，丰田大大提升了新产品开发的效率。通过实施项目管理方式，丰田取得了不凡的经营业绩。一时间丰田的项目管理方式成为众多汽车企业学习的标杆。 进入1990年后，日本汽车企业所处的竞争环境开始发生变化，产品高增长的时代已经结束，日本汽车企业开始实施积极的产品战略，不断的开发新产品，频繁推出新车型，希望能够继续保持产量不断增长的设想。同时，为了参与国际竞争，降低成本的重要性日益突出。同时日本企业在开发效率方面的竞争优势也正在消失。因此，日本整个汽车行业急需进行变革，改革组织结构，提高组织运营管理效率。 1990年后，丰田的汽车产量增长也开始出现停滞，有几年还出现了滑坡，每款车型的利润也开始下降。在这种情况下，丰田迫切需要新的应对战略，新的组织形式，特别在成本管理方面更需采取有效措施。丰田的高层管理者意识到：在这种新环境中，传统的项目管理模式存在一个严重缺陷，即各个项目的管理过于独立，各个相关的项目之间需要更好的协调和平衡。 当时，丰田有16个设计职能型工程部，每个部门由单独的经理负责管理，同时开展的有15个项目（图1中只演示了9个项目）,每个项目安排一名项目经理负责，项目经理来自公司的产品规划部，向总经理负责。在项目数量较少的时候，项目经理可以应付自如。但是随着新技术的不断增加，工程职能部门的增加，项目数量不断增多，项目经理面临的协调工作越来越复杂，很多职能部门的经理们缺乏足够的时间管理众多项目的细节问题——大多数经理所需要管理的项目
供应商大会演讲稿 尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们： 大家好！ 今天，我们在这里隆重举行20XX年供应商大会，很高兴能和大家欢聚在此，对你们的到来表示热烈的欢迎，同时对大家一年来对我单位的鼎力支持表示感谢。20XX年是不平凡的一年，在这一年里，陕汽重卡将首次实现十万辆的最好成绩，取得历史性的进步，这与在座的各位是分不开的，有了你们对我公司的大力支持，才有了今天如此骄人的成绩。展望20XX年，我们有了更高的要求与目标。借此机会和大家在两个方面进行一些交流。 一、20XX年的工作安排： 其工作思路是一个整合、两个培育、三个强化，希望广大供应商给予积极配合。 1、一个整合：整合供应商队伍，满足快速发展需要。 20XX年我们将结合实际，对供应商进行再评估，整合供应商队伍，满足快速发展的需求。20XX年我们将全方位组织现场考察各供应商企业，对企业的基本情况、经营规模、质量控制能力、产品保障能力、技术工艺能力、服务保障能力等指标进行全面评估，淘汰不符合公司发展的供应商，同时引进综合实力强的企业加入供应商队伍，对我单位的快速发展做好保障； 2、二个培育：培育能形成战略同盟、建立合作伙伴关系的战略供应商队伍培育供应商积极应对市场变化、跟进产品结构变化的快速响应能力。20XX年，我们将扩大战略供应商的比例，增加战略伙伴，形成战略联盟，达到更大程度上的互惠互利。对于战略供应商，我们将给予最高的供货份额，给予资金优先兑付的优惠政策等。通过战略供应商的培育，打造更优质的供应链，为公司的快速发展提供有力的保障。、 为最大限度的满足客户的需求，要求供应商要有面对市场变化和产品结构变化时快速响应的能力。20XX年，为保证生产的需求，加大对采购计划执行情况的检查，确保物料保质保量的到位，保证公司的顺利生产。 3、三个强化：强化供应链体系内部各企业之间多方面、多层次的合作；强 化供应链体系内部各企业的服务意识；强化供应链内部各企业的管理能
供应商大会发言稿（共4篇） 篇：供应商大会供应商发言稿 --- 的企业宗旨、先进的经营理念、强烈的创新意识和优秀 的企业文化，对合作供应商有着良好的示范和带动作用。新大兴这个品牌在涪陵乃至重庆都 家喻户晓,为库区的发展作出了巨大贡献.俗话说“背靠大树好乘凉”我们能依托这样的公司 发展，倍感欣慰和自豪，也更显自信。 通过与新大兴公司 的合作，得到了自身综合能力的大幅度提高，在此，我代表重庆市硕磊商贸有限公司由衷的 向新大兴公司表示感谢。向尊敬的彭董表示感谢.我也想借此机会，表达对众多合作伙伴的感 谢！表达对工作在一线员工的感谢！ 重庆市硕磊商贸公 司成立于202X年，旗下有伊利液态奶，金角牛肉干，金锣火腿肠，光能苏打水等多个国内知 2 --- 在这五年中， 我们与欧玛嘉宝一道成长，一起历经风雨，但相互信任、相互支持，同舟共济、相濡以沫， 走过了一段不平凡的历程。我们和欧玛嘉宝携手并肩共同开拓了一片共有的天地，并且在这 片天地里，我们从无到有，从小到大，成就了共同的事业。 五年来的合作，我 们感受颇深。欧玛嘉宝不仅是一个出色的中压产品生产商，更是一个优秀的合作伙伴，是我 们经销商强有力的后盾。为什么这么说呢?
第一，欧玛嘉宝产 品质量的稳定性和可靠性，以及相当高高性价比给我们经销商足够大信心和勇气。五年来， 从我们销售出去的第一批电缆头——安阳优创，第一台分支箱——聊大花园，第一台环网柜—— 4 --- 现，但在欧玛嘉宝都 能得到很好的解决。也正是因为这种支持使我们在开拓新市场上毫无顾虑。 第三，欧玛嘉宝对 于供应商的选择上非常的务实和具有长远的眼光。我们公司其实是一个没有任何电力系统背 景的公司，开始的时候公司的规模也不大。可是，双方都本着一个真诚合作的态度，一步一 个脚印地扎实做好每个细节的工作，不计较一城一池的得失而更看重长远的发展和长期的合 作。在我们的成长过程中，欧玛嘉宝和我们都秉承着“不抛弃不放弃”的合作精神，帮助我 们从弱小逐步走向强大。 篇3：供应商代表发言稿 供应 商代表发言稿 南通神龙机电公司 6 --- 立十周年庆典、 202X年度新产品发布及商务合作主题年会”，共叙友情，共谋发展大计。首先，我谨代表xxxx 机械有限公司对四川xx科技集团成立十周年表示热烈的祝贺和美好的祝愿！对四川xx科技 集团多年来给予我公司的信任与支持表示由衷的感谢！对我们未来更进一步的友好合作、携
《丰田产品开发体系》试题库第一部分引言（共24题） 1. 《改变世界的机器》的作者金沃丰博士等人在书中提出了精益生产的概念——用最少的资源创造最大的价值。它描述的是一种更好、更快、成本更低、所需空间更少、存货更低以及工时更短，并力求消除一切浪费的生产方式。 2. 大多数公司向精益转型的过程当中，焦点几乎都集中于制造车间的改造上。要想转型成为精益企业，还有第二个关口必须跨越，即向上游的产品和流程开发拓展。 3. 《丰田产品开发体系》的作者 在书中提出了13个基本原则，又将这13个基本原则分成三大类：流程、人员、技术，并用它作为框架搭建起整个精益产品开发体系模型。 4. 如今用户选择汽车的 标准已经不仅仅是成本及质量，他们更加关注汽车的设计风格及配置。 5. 丰田利 用严格的标准化降低波动，减少变异，并建立高度柔性和可预测的产出。 6. 不管 是精益生产还是精益产品开发，它们的本质都是要恰当地把人员、流程、工具以及技术糅合在一起，为客户和社会创造价值。 7. 丰田的成功来至于勤奋工作、优秀 的工程师、团队合作的文化、优化的流程、简单但能发挥强大作用的工具以及用“改善”来对这些要素改进、改进、再改进。 8. 精益产品开发体系原则1：建立由消费者定义的价值，把增值活动与浪费区别开来 9. 精益产品开发体系原则2：在产品开发流程初期彻底分析各种可选方案，因为此时设计改变的空间最大 10. 精益产品开发体系原则3：建立均衡的产品开发流程 11. 精益产品开发体系原则4：利用严 格的标准化降低变异，并建立高度柔性和可预测的产出 12. 在丰田，标准化有三类： 1 设计标准化； 2 流程标准化； 3 工程技能集标准化。 13. 精益产品研发体系原则5：创建自始至终领导整个项目开发的总工程师制度 14. 精益产品开发体系原则6：建立适当的组织结构，找出功能部门内技术专长与跨功能整合之间的平衡 15. 精益产品开发体系原则7：为所有工程师构造“尖塔”型的知识结构 16. 精益产品开发体系原则8：将供应商完全整合到产品开发体系中 17. 精益产品开发体系原则 9：公司内部学习和持续改进 18. 精益产品开发体系原则10：形成追求卓越、锐意进取的文化 19. 精益产品开发体系原则11：让技术去适应人员和流程 20. 精益产品开发体系原则12：运用简单、可视化的沟通来理顺你的组织 21. 精益产品开发体系原则13：运用强大的工具来做好标准化和组织内学习 22. 强大的产品开发体系是任何客户驱动型企业成功的基础，同时也是其关键核心竞争力之所在
供应商编号供应商名称 41001 广东龙马电器工业总公司 41002 广州市海缝机械零件制造有限公司41003 佛山市荃惠汽配股份有限公司41004 广州丸顺汽车配件有限公司41005 伟福科技工业（中山）有限公司41006 广州爱机汽车配件有限公司41007 广州艾帕克汽车配件有限公司42001 靖江轿车配件厂 42002 靖江华达汽配制造有限公司46001 厦门成宇交通器材有限公司51001 丽光精密(中山）有限公司51002 广东珠海铭祥汽车工业有限公司51003 广州骏兴汽车零部件有限公司51004 广州骏安汽车内饰件有限公司51005 广州市豪华汽车座垫厂
51006 广州市华旺汽车塑料件有限公司51007 广州市中新塑料有限公司 51008 广州市海珠区信达塑件电器厂 51009 怡丰（番禺）发泡胶厂有限公司51010 广州维高集团有限公司广州思达标牌厂51011 广州提爱思汽车内饰系统有限公司51012 东莞大日化工厂有限公司 51013 广州森六塑件有限公司 51014 东莞利富高塑料制品工场 51015 广州长濑 51016 广泽塑胶 51017 八千代工业（中山）有限公司 51018 东莞城区共信科技制品厂 51019 广州吉兴汽车内饰有限公司 51020 东莞百乐士汽车精密配件有限公司51021 日固特（广州）防音配件有限公司
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