财务基础工作规范
为了加强公司财务基础工作，建立健全财务制度，规范财务工作程序，提高会计人员素质，完善公司财务管理秩序。根据《中华人民共和国会计法》的有关规定，结合公司具体情况，特制定本规范。
1 机构设置及人员配置
根据公司发展需要，本公司下设财务部，并相应配置专业会计人员，指定会计负责人。
2 职业道德
本公司财务人员应爱岗敬业、熟悉法规、依法办事、客观公正、搞好服务、保守秘密。
3职责和权限
财务人员的职责：
按国家财务制度的规定，认真编制并严格执行财务计划﹑预算，遵守各项收入制度﹑费用开支范围和开支标准，分清资金渠道，合理使用资金，保证完成财政上缴任务。
按照国家会计制度的规定，记账﹑算账﹑报账，报税，做到手续完备﹑内容真实﹑数字准确﹑账目清晰、日清月结、按期核算。
按照银行支付规定，合理使用贷款，加强现金管理，做好结算工作。
按照经济核算原则，定期检查分析财务计划﹑预算的执行情况，挖掘增收潜力，考核资金使用效率，揭露经营管理中的问题，及时向领导提出建议。
按照国家会计制度的规定，妥善保管会计凭证﹑账簿﹑报表等档案资料。
遵守﹑宣传﹑维护国家财政制度和财经纪律，同一切违法乱纪行为作斗争。
财务人员应及时掌握国家的相关政策，及时提供给公司，为公司争取最大的利益。
财务人员的权限
财务人员有权要求相关部门﹑人员认真执行公司批准的计划﹑预算，遵守国家财经纪律和财务会计支付规定，如有违反，会计人员有权拒绝执行相关事宜，并向领导报告。如若私自执行或知情不报者，根据国家有关法律和制度，相关责任人应承担法律责任或处罚。
财务人员有权参与本单位的财务计划编制﹑制定定额﹑鉴定经济合同，参加有关经营管理会议。有关部门﹑人员提出的关于财务的合理化建议，应加以采纳，以提高公司各方面的效益。
财务人员有权监督﹑检查有关部门的财务收支﹑资金使用﹑收支计量和财产保管等情况，有关部门及人员应积极配合，提供资料。
岗位职责
财务总监
建立健全财务管理体系，制定公司财务制度、规定及办法，并监督实施和修订。
协助公司领导人对公司的经营发展、基本建设、投资等重大问题做出决策。
根据公司中长期经营目标，组织编制公司年度财务预算、财务收支计划、信贷计划和控制标准。
分析审核各项收支费用及预算计划，并对其执行情况进行检查，审核财务情况说明书和经济活动分析报告。
拟定资金使用、筹措方案，对资金运作和纳税筹划进行总体控制。
组织实施成本预测、计划、控制、核算、分析、考核，督促本单位降低消耗费用。
参与重大经济合同经济协议的研究拟定和审查
对日常会计业务工作进行管理、监督、检查。
向公司领导报告财务状况经营成果，审查对外提供会计资料。
组织会计人员的业务培训与考核，支持会计人员依法行使职权。
负责本单位财务机构设置，人员配备，对专业职务设置和聘任提出方案。
与财政、税务、银行、证券、会计师事务所、相关政府部门、中介机构保持良好的关系。
完成领导交办的其他工作。
财务经理
根据公司经营目标制订部门年度财务工作计划，并落实执行。
审核部门财务报表，撰写部门财务情况说明书和经济活动分析报告。
编制执行年度财务预算及收支计划，对财务运行状况进行控制、核算、分析、考核，促进相关部门费用消耗的控制，提高经济效益。
安全保管、正确使用财务印章。
对日常会计业务工作进行管理、检查、考核。
对经济合同和经济协议进行复核和审查。
向财务总监报告财务状况经营成果，审查对外提供会计资料。
对会计人员的业务进行培训与考核，支持会计人员依法行使职权。
完成领导交办的其他工作。
会计
负责办理各项业务的财务手续、对经济业务进行审核、核算和记录。
利用“中油”财务软件等工具，及时编制审核记账凭证、记账、结账、出具财务报表，登记会计账簿，编制会计报表，办理其他会计事项。做到日清月结。
及时核对帐表关系，账账关系，账实关系，保证账表相符，账账相符，账实相符。
负责财务资料的收集、统计并提供数据。
本年度的财务资料的保管，年度结算后财务资料的移交。
及时办理涉税手续。
完成领导交办的各项工作。
出纳
严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定办理现金收付和银行的结算业务。
及时核对现金和银行日记账，并结出余额。每日清点库存现金，做到帐实相符，发现长短款时及时向领导汇报，做出处理。
每日编报货币资金日报表。月末编制银行余额调节表。对未达帐项应及时查询，对于有问题的未达帐项书面报告主管领导。
严守保险柜密码，确保公司资金安全。
保管好印章、空白支票、空白收据。
部门可用资金不足3万元时，应及时报告主管会计和
财务总监。
完成领导交办的各项工作。
库管员
保持库房卫生干净整洁，库房商品分类存放，数量准确。
及时配合业务人员准确、及时的收发商品。
每日及时根据商品的收发在“管家婆”中登记入账，不得迟延。
对发出商品的《出库单》回执进行保管和管理。
对应收账款有监督和催收的责任。
每月末做好盘点工作，出具盘点表与会计对账，及时处理盘盈盘亏商品。
完成领导交办的各项工作。
4 核算的一般要求
基本账目设置
按照国家统一的会计制度规定设置会计科目和会计账本。
账目设置种类：总账、明细账、现金日记账、银行日记账。
会计核算
核算依据:真实性、合法性、一致性。
应当办理会计手续的核算内容：款项和有价证券的收付；财物收发、增减和使用；债权债务的发生和结算；资本、
基金的增减和经费的收支；收入、成本、费用的计算；财务成果的计算和处理以及其他需要办理的项目。
会计年度：自公历元月一日起至十二月三十一日止。
以人民币为记账本位币。
原始凭证
原始凭证要素：凭证名称清晰、有填制凭证的日期、有填制人员姓名、经办人员签名盖章、接受凭证单位名称、经济业务内容完整、经济业务的数量、单价、金额准确。
遗证：从外单位取得的原始凭证如有遗失，应当取得原单位盖有公章的证明，并注明原来原始单据的号码、金额、内容等，由经办单位负责人、会计主管和单位领导批准后才能代替原始凭证入账，如确实无法取得原始凭证的，当事人应写出详情，由经办单位会计负责人、会计主管和单位领导批准后才能代替原始凭证入账。
记账凭证及要求
所有发生业务，要求会计当天必须制作记账凭证，并要求当天的《管家婆》软件与财务软件数据必须相符。财务经理、财务总监抽查发现有不符现象，相关凭证的制作人员负责解释并承担相应责任。
“中油”财务软件中的凭证制作由会计人员负责完成；“管家婆”中的账务处理由库管员负责完成并对“中油”软件的数据进行审核，发现问题及时处理；“现金日报表”由
出纳负责完成并对“中油”软件的数据进行审核，发现问题及时处理；月末成本数据从《管家婆软件》中取数。其他单据会计处理后交其他会计审核。
会计人员应根据审核无误的原始凭证，按业务内容填制记账凭证。收付款凭证还需出纳人员签字盖章。
会计审核无误后将记账凭证打印出来，并将原始票据附在相应的记账凭证后面，月末财务部进行整理装订予以保管。年度终了移交档案部门管理。
记账凭证要素：填制凭证的日期。注明凭证名称和编号。经济业务摘要完整，明确经办部门、人员、业务内容。应记会计科目方向及金额正确。标明记账符号。所附原始凭证张数。填制人员、稽核人员、记账人员、会计主管人员的签名或印章。
记账凭证填制要求：审核无误、内容完整、分类正确、连续编号。
记账凭证的书写要求：要求填制会计凭证应清晰、工整，阿拉伯数字不得连笔写，大写数字要规范。
按月份填制记账凭证汇总表
记账凭证汇总表的编制要求：填制记账凭证汇总表的日期、编号、会计科目名称。按照相同的会计科目对记账凭证进行归类。将相同会计科目的本期借方发生额和贷方发生额分别加总计算汇总金额。将每一会计科目的合计金额汇入
汇总表中。结计汇总表的本期借方发生额和贷方发生额的合计数，双方合计数应相等。
会计账本的登记要求
准确完整、注明记账符号、书写留空、正常记账应使用黑蓝墨水、特殊记账使用红墨水、顺序连续登记，结出余额，过次承前。
定期打印总账和明细账。
总账的登记：可以采用直接根据各种凭证逐笔登记也可以根据记账汇总凭证登记。
明细账的登记：根据原始凭证、原始凭证汇总表和记账凭证每天登记。债权债务明细账和财产物资明细应当每天登记一次并结出余额，以便对帐。
日记账应当根据办理完毕的收付凭证随时按顺序逐笔登记。
结账的要求
结账前必须将本期发生的各项经济业务全部登记入账。
结账时应当结出各账户期末余额，需要结出累计发生额的应当在摘要栏注明本年累计字样，年度终了结账时，所有总账账户应结出全年发生额和期末余额。
每月的 27日进行结账，27日如遇节假日，则提前一天结账。为保证能够正常结账，各部门应积极配合，及时催取进项发票，提前开具销项发票；结账日后不再开票，次月
1日正常开具发票。
年度终了，应把各账户的余额结转到下一年度。
对账的要求
账证核对，账账核对，账实核对。
建立、健全核查制度对财产物资、财务收支进行核查。
固定资产、低值易耗品应当至少每半年进行一次盘点；库存商品每月末进行一次盘点；现金每日盘点；银行日记账每月末根据银行对账单核对进行核对，并由出纳做出银行余额调节表，主管会计进行审核。往来账户每年至少核对两次。会计每月定期清查库存现金、库存商品。
对账实不符的情况要及时向单位领导人报告，查明原因，做出处理。
每月末财务部出纳按部门出具个人《还款通知单》催收欠款，各相关人员仔细核对，如有问题及时通知财务部核查。借款人员应按照《还款通知单》规定的还款日还款。
每周五下午会计出具往来单位应收账款及应付账款余额明细表并在公布栏公示，各部门应认真核对，对余额有异议时，应于当日向财务部提出核对要求，由财务部于一周内统一安排对账。需要与对方核对的，还应做出相应的对帐函。赊销商品的收款期限原则上不得超过15日，或参照合同中约定的条款收款。
对账工作应在月度和年度计划中列出。
财务报表制度
会计报表要根据登记完整，核对无误的会计账本记录和其他有关资料编制。
通常月末，季末，年末编制资产负债表、损益表、费用明细表以及各项对外报表。
对外报送的财务报表要根据国家统一规定进行编报并按照规定日期准时报出。会计应在每月七日前完成国税与地税的报税工作。
公司内部财务报表：
1 现金日报表：每天下班前出纳将当日所有收付款票据逐笔作现金日报表，要求摘要栏应能完整反应业务情况，打出一张签字后连同原始票据一同交给会计审核；会计应认真审核，审核无误后在日报表上签字，返还给出纳；出纳负责将会计审核后的电子版日报表给总经理发送邮件，将审核签字后的日报表报财务总监。
2 会计应在每月最后一天将本月《资产负债表》、《部门月度费用表》、《部门月度业绩表》在公示栏上公示。各部门在当日对上述报表进行核对，对报表的内容有异议时，当日与会计进行核查处理。报表核准后报部门财务经理并于2日交财务总监，作为当月的部门经济指标的考核依据。
3 出纳每月27日结账时出据《个人欠款催收明细表》，并在公布兰中公布。
4 会计每周五，出据《应收账款催收明细表》，并在公布兰中公布。
5 库管员每月27日，出据《库存商品明细表》。
报表之间、项目之间有对应关系的数字应当一致。有衔接关系的数字应当相互衔接。
每年1月编制财务预算报告，上年财务决算报告。
重大经济业务应有预算、结算报告及经济分析报告。
5 会计移交程序
交接准备
已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的应当填制完毕；尚未登帐的要登记完毕并结出余额且在最后一笔余额后加盖印章。在账簿使用日期栏目填写移交日期。
整理移交资料，对未了事项和遗留问题写出书面说明材料。
编制移交清册或移交清单，列明移交账簿，会计报表，公章，现金有价证券，支票簿，发票，文件其他会计资料和物品等内容。
实行会计电算化的应列明密码及数据盘等。
会计主管或会计负责人移交时应将财务会计工作，重大财务收支问题和会计人员情况向接替人员介绍清楚。
交接程序：
移交人员须将本人经管的会计工作在规定的时间内全
部向接替人移交清楚，接替人员应按照移交清册或清单认真逐项点收。
现金要根据会计账簿记录的余额进行当面点交，不得短缺。接替人发现不一致时移交人员须在规定的时间内负责查清处理。
有价证券要与会计账簿一致，有效证券面额与发行价不一致时，按会计账簿交接。
会计凭证、账簿、报表和其他会计资料必须完整无缺，不得遗漏。如有短缺，必须查明原因，并在移交清册或清单上注明，由移交人负责。
银行存款账户余额要与银行对账单一致，如有未达帐项应编制银行存款余额调节表，调节相符。
各种财产物资和债权债务的明细账余额要与总账有关账户核对，对重要实物要实地盘点。对余额较大的往来账户要与往来单位或个人核对。
公章、收据、空白支票、发票、科目印章及其他物品须列入清单，逐项交接清楚。
实行电算化的，交接双方应在电子计算机上对有关数据进行实际操作，确认有关数据正确无误后方可交接。
监交
一般财务人员办理交接手续，由部门会计主管或财务负责人负责监交。
会计机构负责人、会计主管人员办理交接时由财务总监负责监交。
财务总监办理交接时由公司总经理或副总经理负责监交。
交接后有关事宜
会计工作交接完毕后，交接双方和监交人须在交接清册或清单上签名盖章，并注明问题和意见。
接管人员应继续使用移交前账册，不得另立账册，以保证会计记录的前后衔接，内容完整。
移交清单或清册一式三份，交接双方各执一份，存档一份。
交接后的责任:移交人员对移交的会计凭证账簿会计报表会计资料的真实性合法性承担法律责任，即便接替人员在交接后发现交接前资料存在真实性合法性的问题，仍由原移交人负责。
6 会计资料的保存和管理
会计凭证应当及时传递，不得积压，制作会计凭证要连续编号。
会计凭证登记完毕后要按照编号连同所附的原始凭证及凭证汇总表折叠整齐按期装订成册，并加具封面、注明记账凭证日期、凭证种类、起讫号码。装订人在装订线封签处签名盖章。
对于附件过多的原始凭证可以单独装订同时在记账凭证上注明“附件另订”。
会计凭证每月末装订一次，会计账本及报表每年装订一次，于年度终了统一归档保管。
原始凭证不得外借，其他单位如因特殊原因需要使用原始凭证时经本单位财务负责人同意可以复制。
年末须指定专人将会计凭证、账本、报表、资料进行整理，编制清单，分类移交档案管理部门存放。
会计档案的建档、保管、销毁应按照《会计档案管理办法》的有关规定及公司要求进行。
7 监督
会计人员应当对本单位的经济活动进行会计监督。
会计监督的依据是《中华人民共和国会计法》和国家统一会计制度制订具体实施办法或补充规定。
财务管理制度
为使公司的财务管理走向规范化﹑标准化，使公司财务管理有据可依，促进财务管理持续、有效的发展，特制定本制度。
货币资金管理制度
1 公司现金适用范围：员工工资﹑津贴﹑奖金﹑福利费。出差人员必须携带的差旅费用、工作需要借用款额，由总经理批准的其他支出。国家规定个人报账等使用现金出外，超过200元原则上应用支票结付。
2公司货币资金收支管理制度
在国家银行开设结算账户，企业的一切收入应该及时解缴银行；一切支出除规定可以支付现金的除外，其他一律通过银行办理转账结算。
公司库存现金限额留存，平时每天留存10000以内，节假日不得留存现金。
严格遵守国家相关支付和结算制度的规定，办理货币的收支业务。
现金的收入﹑支出和保管，应由专业的出纳人员办理，非出纳人员不得经管现金。
3货币资金的收付程序：
每笔收款业务，开据收款收据。
每笔资金的收付款业务，由会计根据合同、立项表等相关信息，逐笔核准确认。对不合理的收支款项拒绝办理；对合理的收支款项要求清楚填列：经办人﹑经办部门﹑事由﹑数量﹑金额﹑合同号等，业务金额能与相应财务记录对应的，原则上要求标明相应合同号、出库单号等相关信息，便于日后查账。
支付手续:会计审核签字后交财务经理签字、财务总监签字，然后交总经理签字，总经理签字后出纳付款。遇紧急业务发生同时总经理不在公司又无法联系时，由财务总监和副总经理共签字，代总经理行使批准权利。手续齐全后出纳方可办理支付，票据处理后出纳盖章签字。
出纳收付款项后应及时在货币资金日报表中录入相应的收付款记录。
业务人员给财务交款时不得发生收据单位名称及发票单位名称或出库单上的单位名称不符的情况，特殊情况有此现象时，应由经办人﹑部门经理﹑财务经理﹑总经理签字后财务方可收款，收款单备注中应详细说明。
公司员工因公借用现金，应填写借款单，并按照公司对不同业务的财务管理要求办理相应手续，手续齐备后，交主管会计审核并办理相应的资金支付手续。原则上此业务完成的一周内办理报销手续。无特殊理由超过一周尚未办理手续的，在其当月工资中扣清。公司员工的所有借款应做到专款专用，不得私自改变借款用途，前帐不清，后帐不借。对一次借款不足，需要追加使用款项时，追加款项应重新填写借款单办理相应支付手续，不得挪用其他款项。主管会计审核报销票据时应注明支付现金还是冲借款，出纳审核后付款。
公司规定原则上不得私人借款。
公司以外人员借款，需由总经理同意签字办款，账务处
理时直接计入“其他应收款—借款人”；如借款人与某个单位有关，则应计入“应收账款—某单位—借款人”，在与该单位对帐时将此借款一并通知总经理。
4 责任：业务部门经理对业务发生的真实性负责、主管会计对审核后的单据的核算准确性负责。出纳人员对付款金额的准确性负责。
5 货币资金报账时间：每周二、四为公司报账日，包括支付货款及费用报销。特殊情况另行处理。必须当日逐笔登记，做到日清月结。会计根据可收付的原始票据在财务软件编制凭证后由出纳逐笔审核确认收付款项。现金账的余额与实际库存现金一致，不得以白条抵库。
费用报销制度
1 本规定定义的费用是指公司各部门为管理和组织经营业务而发生的各项费用，包括招待费﹑差旅费﹑汽车费用﹑交通费用﹑办公费用﹑水电费等
2 费用报销必须持有原始单据（国家规定的各项正式发票,发票需加盖开具单位的“发票专用章”），发票内容必须真实﹑准确﹑合法，正规，单位及地址必须填写全称。若发票不符合要求，财务人员有权要求报销人员更换发票，取得符合规定发票后才予以报销，否则除总经理批准的情况外都不予报销。票据丢失不予报销。
3 所有费用必须在发生一周内报销，原始票据日期距报销日期超过一周的财务不予签字，由部门经理及总经理签字后方可办理报销手续。
4 报销人员必须在费用单据上签字，经部门经理确认后由主管会计审核签字办理支付手续，票据处理后出纳盖章签字。
5 购买办公用品由行政部按照采购计划，取得发票及发票清单后，经部门经理确认后由会计审核签字按支付程序办理支付手续。
6 业务报销或支付必须持《业务执行立项表》进行。
7 因公外出人员的市内交通费不予报销。公司人员因工到周边县市当日返回的，长途车票据实报销，外埠市内交通补助10元/天，误餐补助10元/天，没有误餐和住宿补助。
8 公司人员因公出差，先在行政部前台进行登记确认，返回后也应及时登记。报销费用时经办人应填写差费报销单，由经办人部门经理签字；由行政人事部按照前台登记结合住宿发票、车票、机票等能够证明出差时间的原始凭证确定出差天数（出差不足12小时的按半日计算，超过12小时不足24小时的按一日计算），审核签字后交会计审核，会计根据差旅费报销标准审核票据后，按货币资金的支付程序办理支付。
差旅费标准如下：
9 对公司固定资产的维修，必须向行政部提前申请，经主管领导核实后，报总经理批准后方可维修，维修时涉及商品采购的由电子商务部办理，维修费用的报销按本制度的第3条办理。行政建立固定资产备查账簿，行政财务共同监督。
会计档案管理制度
1 凡是本公司的会计凭证﹑会计账簿﹑会计报表﹑财务软件资料﹑财务软件备份和相关重要文件，均应存档。
2 会计凭证应按月编号顺序每月装订成册，标明所属期间、册数﹑标号起止，单据张数，由会计人员签名盖章。当年凭证由会计保管，往年的由公司行政人事部档案管理员保
夯实会计基础管理-提升财务工作水平
夯实会计基础管理,提升财务工作水平 摘要：会计基础工作是会计工作的基本环节，也是提升财务管理水平的重要保障。进贤县公司深刻认识到会计基础工作的重要性，把会计基础工作与深入开展“三集五大”工作等结合起来，采取有效措施，积极完善财务制度、会计基础、财会队伍建设三个层面工作，逐步推进财务基础工作管理水平迈上新台阶，有效提升财务经营管理水平。同时，公司通过开展会计基础工作管理创优活动，弥补管理短板，强化管控措施，规范经营管理，全面提高依法治企水平。 关键词：会计基础管理；财务工作水平 一、主要工作做法 （一）以制度建设为先导，强化内控流程管理 一是结合财务会计基础工作完善财务制度。近3年，进贤县公司结合财务集约化实施加强会计基础管理工作，全面推行财务管理“六统一”。按照国网公司《会计基础工作规范》，规范信息化条件下会计的账、证、表以及信息披露、会计档案等管理要求；并根据国家电网公司及省公司的要求并结合工作实际对原有的财务管理制度修订了《会计档案管理制度》、《财务印鉴管理制度》、《电子支付密钥管理制度》、《发票管理制度》。
二是结合财务集约化对关联业务内部控制流程进行规范。对在ERP系统中与财务相关联的检修、营销、物资、人资、资产等业务内部控制工作流程进行了规范，对不相容岗位进行分离，并明确了关联业务流转涉及部门的工作职责。 三是严格执行现金支付风险控制。公司各部门严格执行月度现金流的预测、上报，强化了资金使用的预算和提高资金使用效益，资金支付从资金支付申请、审核、审批、支付形成了闭环管理，管理流程更趋合理，进一步加强了对资金管控，规避了资金支付管理风险。 （二）以诊断稽核为方法，促进会计基础提升 一是定期开展财务诊断与分析。定期开展财务诊断与分析，深入经营管理流程的各个方面，查找会计基础工作薄弱环节，对存在的问题开展诊断分析，提出切实可行的解决方案，从而规范日常经营管理行为，完善企业内部控制，全面规范财务经营的工作。 二是强化财务稽核和检查工作。充分利用财务管控系统的在线稽核功能，通过梳理、完善业务管理流程，建立健全各种经济业务处理程序，强化财务部门对各项经济业务的审核及处理，开展财务稽核在线监督，建立内控评价手册，开展内控评价，强化风险常态化、日常化管理，实现内控从建设、创新到再生的闭环管理。根据财务管理的关键风险点及管理层关注的重点，制定相应的稽核规则库，开展日常在线
公司财务部基础管理总结 在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以成本治理和资金治理为重点，全面落实预算治理，强基础，抓规范，实现了全年业务制度规范化，经营治理科学化，企业效益最大化，有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高，充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将去年公司财务工作总结如下： 一、主要指标完成情况 1、固定费用：1-9月份累计完成*，完成进度计划的*，同比增长*，增加支出*。 2、三项费用：1-9月份累计完成*，完成进度计划的*，同比降低*，减少支出*。 3、内部利润：1-9月份完成*元，较计划进度*元增亏*元。 二、以资金治理为契机，不断增强全员的预算治理意识 近年来，随着企业精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务治理的特点以及财务治理的需要，及时出台了支公司《固定费用治理办法》、《资金预算治理办法》等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段，职工的规范意识进一步增强，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。 三、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平 随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的侧重点和基本点也在改变，因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，
一、完善单据及规范单据的使用 1、外购东西及付材料款尽量要对方开具发票或收款收据及销售清单。 2、建议刻一个发票专用章，厂里使用的收款收据、出库单、入库单等 单据盖上发票专用章，防止以后业务量大后工作蔬葱，别人用自开的单据冒领款。 3、最好指定一个保管员负责材料及成品模板等财物的保管及进出开 票。 4、木片、胶水、面粉等大单材料采购时验收人与付款人不能同为一人。 由验收人开具4联的入库单，不再使用收款收据，绿色联交客户，蓝色联交会计（苏克孟），红色联交付款人（林宝明），验收人留白色联。付款人依据红色联入库单付款，结账时交会计核对。付现金时要求收款方签名及注明“已结清”，如银行转账则附上转账单。付款人不能填开入库单。 5、外购零星东西由使用人在发票或收款收据及销售清单签字验收，使 用人和采购人为同一人的由其他人签字验收。不必另开入库单。6、对外销售模板由保管员（或开票员）开具4联出库单，由老板（或 指定人员）签字后方可装车出厂。白色联保管员留存，绿色联交购货方，蓝色联交会计（苏克孟），红色联交收款人（林志斌）。收款人收款后连同收款时开出的收款收据红色联交会计核对。 7、收款人收到销售货款时开具4联的收款收据。白色联收款人留存， 绿色联交购货方，蓝色联交会计（苏克孟），红色联在收款后月底结
账时交会计核对。 8、在结算车间工人工资时由保管员开具4联的入库单。白色联保管员 留存，绿色联交包工人（阮杰），蓝色联、红色联附在结算费用报销单上（不再使用收款收据）。要求收款方在费用报销单上签名及注明“已结清”，如银行转账则附上转账单。 9、出纳在付借款时要求对方填写借款单，在付款时如对方不能提供收 款收据则填写费用报销单并由收款人签名。收到款时开具收款收据。 10、在收到销售货款时如因数量误差或质量问题扣款，在开具的收款收 据上注明发货日期、少几张、扣多少款。 二、加强岗位制约及支出审批权限 1、细化岗位分工，形成互相岗位制约及监督。采购人不能兼验收人； 付款人不能填开入库单；成品模板保管员不能收销售货款；收款人不能开具出货单；保管员成品模板出厂要经老板在出库单上签字方可出厂；结算车间工人工资时要保管员填成品模板入库单方可付款； 付款时要凭单据及对方签名方可付款。 小企业报销制度 一、费用报销程序 1、外购材料用品及支付任何款项均需取得对方开具的收款凭据，在原始单据上要注明费用发生明细、日期、金额大小写要全，原始单据不得有涂改的痕迹，除伙食费（购菜、米、面）以外的原始单据必须加盖有销售方的章，凭合法的原始单据将票据粘贴好，用中性笔填写经费支出报销
财务管理及会计基础工作标准化管理办法 第一章总则 第一条为加强会计基础工作，建立规范的会计工作秩序，提高会计工作水平,根据《中华人民共和国会计法》和财政部印发的《会计基础工作规范化管理办法》，结合公司实际情况，特制定本办法。 第二条财务部应当依据有关法律、法规和本办法的规定，加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作依法有序进行。 第三条公司负责人对本公司的会计基础工作负有领导责任。 第二章会计机构和会计人员 第四条公司要根据会计业务的需要设置会计机构，并配备会计机构负责人；不具备单独设置会计机构条件的，应当在有关机构中配备专职会计人员，并在专职会计人员中指定会计主管人员。 第五条公司应根据会计业务需要配备持有会计从业资格证书的会计人员。未取得会计从业资格证书的人员，不得从事会计工作。 第六条会计人员应当实行回避制度。 第七条会计人员在会计工作中应当遵守职业道德，树立良好的职业品质、严谨的工作作风，严守工作纪律，努力提高工作
效率和工作质量。 第八条会计人员应当保守本公司的商业秘密。除法律规定和公司领导人同意外，不能私自向外界提供或者泄露本公司的会计信息。 第三章会计核算的一般规定 第九条财务部应当根据财务会计制度的规定建立会计账册，进行会计核算，及时提供合法、真实、准确、完整的会计信息。 第十条财务部发生的下列事项，应当及时办理会计手续，并进行会计核算： 一、款项和有价证券的收付。 二、财物的收发、增减和使用。 三、债权债务的发生和结算。 四、所有者权益的增减和经费的收支。 五、收入、支出、成本、费用的计算。 六、财务成果的核算和处理。 七、其它需要办理会计手续、进行会计核算的事项。 第十一条会计核算应当以实际发生的经济业务为依据，按照规定进行会计处理，保证会计指标的口径一致、相互可比和会计处理方法的一致。 第十二条会计核算以人民币为记账本位币，会计年度自公历1月1日起至12月31日止。 第十三条会计科目的设置和使用应当符合《企业会计准则》
财务基础工作规范 Prepared on 22 November 2020
财务基础工作规范为了加强公司财务基础工作，建立健全财务制度，规范财务工作程序，提高会计人员素质，完善公司财务管理秩序。根据《中华人民共和国会计法》的有关规定，结合公司具体情况，特制定本规范。 1 机构设置及人员配置 根据公司发展需要，本公司下设财务部，并相应配置专业会计人员，指定会计负责人。 2 职业道德 本公司财务人员应爱岗敬业、熟悉法规、依法办事、客观公正、搞好服务、保守秘密。 3职责和权限 财务人员的职责： 财务人员的权限 岗位职责 财务总监 业职务设置和聘任提出方案。 财务经理 会计 行审核、核算和记录。 出纳 库管员
4 核算的一般要求 基本账目设置 按照国家统一的会计制度规定设置会计科目和会计账本。 会计核算 核算依据:真实性、合法性、一致性。 应当办理会计手续的核算内容：款项和有价证券的收付；财物收发、增减和使用；债权债务的发生和结算；资本、基金的增减和经费的收支；收入、成本、费用的计算；财务成果的计算和处理以及其他需要办理的项目。 会计年度：自公历元月一日起至十二月三十一日止。 以人民币为记账本位币。 原始凭证 遗证：从外单位取得的原始凭证如有遗失，应当取得原单位盖有公章的证明，并注明原来原始单据的号码、金额、内容等，由经办单位负责人、会计主管和单位领导批准后才能代替原始凭证入账，如确实无法取得原始凭证的，当事人应写出详情，由经办单位会计负责人、会计主管和单位领导批准后才能代替原始凭证入账。 记账凭证及要求 所有发生业务，要求会计当天必须制作记账凭证，并要求当天的《管家婆》软件与财务软件数据必须相符。财
规范会计基础工作提升 财务管理水平 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
【最新资料,Word版，可自由编辑！】 “千里之堤，毁于蚁穴”。会计基础工作是会计工作的基本环节，是实现会计管理所必不可少的依据和手段，是企业经济生活中不可或缺的一个重要部分。会计基础工作完善与否，直接关系着会计管理水平的高低，关系到能否较好地发挥会计的职能作用。近年来，我厂在分公司财务资产处的正确领导和支持下，根据国家财政部颁发的《会计基础工作规范》精神，按照“内强素质，自我加压，争创一流”的工作要求，在会计基础工作规范化建设上动脑筋、理思路、谋办法、订制度、抓落实，全面规范会计基础工作，努力提高会计核算质量，不断提升财务管理水平，从而为我厂的各项管理奠定了坚实的基础。现将我们的主要做法汇报如下： 一、加强制度建设，促进规范管理。 无以规矩，不成方圆。系统完善的管理制度，是企业实现合规经营的重要环节和取得成功的必要保证。为加强会计基础规范化管理，使各项财务工作有章可循、有制可依，我们坚持一手抓发展，一手抓管理，做到制度建设与业务拓展同步进行。
一是持用制度规范员工行为。根据《会计法》和《会计基础工作规范》以及股份公司和分公司的相关规定，结合我厂实际情况，全面梳理了现行规章制度和流程，对原有不适应企业管理需求的相关制度进行了修订和完善，修订和完善了《货币资金管理方法》、《固定资产管理制度》、《会计人员岗位责任制》、《ERP核算办法》《会计凭证管理制度》、《成本核算制度》等具有可操作性、可检查性、可控制性的一系列规章制度和规范性文件，确保将"基础管理"的理念贯彻到日常工作方方面面，使会计核算工作的各个细节从ERP操作、凭证管理到费用列支，财务核算全过程都置于制度约束之下，以制度来规范和约束操作行为，确保每一个岗位、每一项业务都有章可循，有制可依。通过整章建制，做到用制度管人管事，有效防范违规操作行为，逐步实现了我厂会计工作规范化、制度化。 五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量 财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。 二是健全岗位责任，合理安排工作岗位，最大限度调动人的积极性。首先为了确保我厂财务工作能高效、协调、有序地运行，我们根据我厂会计工作特点设置了合理的会计岗位,做到按事设岗、按岗设人、职责明确，使会计控制系统能够有效实施。并注重岗位之间的相互牵制作用,?以便相互监督、相互制约,预防错误和弊端,?防患于未然。同时制定了出纳、资金报销、资产、成本核算、总账等各个会计岗位责任制，对每个岗位的责任和权力进行了详细规定，使财务人员熟知岗位业务操作办法，明确哪些可为、哪些不可为，做到了责权分明，
财务管理工作建议3篇 财务管理工作建议 3篇 篇一：财务管理建议书XXX有限公司：我们接受委托对贵公司AXXXX年度、AXXXX年1~11月财务进行了尽职调查，现就尽职调查中发现的问题及情况提出如下建议，仅供领导参考。 1.应收账款：企业期末应收账款余额较大，部分账款账龄较长。 意见：企业年终结账前对应收账款及时进行处理，做好与客户的关于应收账款的对账工作。 2. 其他应收款：企业其他应收款-备用金科目余额较大，尚未建立完善的备用金管理制度。 意见：企业年终结账前尽量处理备用金，判断是否存在应转入当期费用的情况，企业应积极建立完善的备用金制度。 3. 企业的其他应付款-河南鼎力杆塔股份有限公司余额18，748，450元为企业账务处理有误所致。 意见：对账务处理有误的科目及时进行更正处理。 4. 企业期末存货余额较高，存货周转率较低。 意见：企业应当分析存货周转率较低的原因以及是否合理。
5. 长期股权投资：企业的长期股权投资3000万系许昌新区高盛小额贷款有限责任公司的股权投资，已进行了转让但工商变更手续仍在办理之中。 意见：公司应跟进长期股权投资工商变更登记的办理情况，及时办理完毕工商变更登记。 6. 无形资产，当期无形资产-专有技术的增加为研发费资本化的部分，但是企业没有判断研发费用符合资本化条件的纸质性证明文件。 意见：企业研发部门应当制定关于研发项目相关的进度文件，积极配合财务部门对发生的研发费用正确划分。 7. 其他非流动负债核算的是四个项目的政府补助（双百计划项目，工业中小企业技术改造项目，支持自主创新和产业产品结果调整专项资金项目，AXXXX年中央重金属无语防治专项资金），其中双百计划项目已于AXXXX年12月份达到预定可使用状态，企业尚未提供其他三个项目关于项目进度的文件。 意见：企业应积极准备并提供有关项目进度的文件。 8.企业上不存在完善的内部控制制度以及相关文件。 意见：企业应当尽快建立完善的内部控制管理制度并赋予实施。 篇二：财务管理建议书安徽中皖房地产开发有限公司：我们接受委托对贵公司AXXXX年财务进行了审计，现就审计中发现的问题提
会计机构和会计人员是会计工作的重要承担者，在加强会计基础工作中起关键作用，同时，对会计机构和会计人员的管理也是会计基础工作的一项重要内容。因此，《规范》第二章对会计机构和会计人员的管理提出了具体要求。 (一)会计机构设置 《规范》规定，各单位应当根据会计业务的需要设置会计机构；不具备单独设置会计机构条件的，应当在有关机构中设置专职会计人员。由各单位根据会计业务的需要自主决定是否设置会计机构，这一原则与有关法律规定和企业制度改革的要求是一致的。是否设置会计机构，主要取决于本单位会计业务的需要，即是否能保证本单位会计工作的正常进行，如果一个单位既没有设置会计机构，也没有配备专职会计人员，则应当根据财政部发布的《代理记帐管理暂行办法》的要求，委托会计师事务所或者持有代理记帐许可证书的其他代理记帐机构进行代理记帐，以使单位的会计工作有序进行，不影响单位正常的经营管理工作。 另外，为了兼顾国家对事业行政单位预算会计工作管理的要求，《规范》规定，事业行政单位设置会计机构和配备会计人员应当符合国家统一事业行政单位会计制 度的规定。1988年9月17日财政部发布的《事业行政单位预算会计制度》第九条规定：“事业行政单位的会计机构，应当同本单位事业规模、人员编制以及担负的预算会计工作任务相适应。事业规模大、会计业务多的主管会计单位和二级会计单位应当单独建立会计机构”；“事业规模不大、会计业务不多的二级会计单位和基层会计单位，可不单独设会计机构，但应配备专职或兼职会计员和出纳员办理会计工作。人员和经费都很少的县级直属机构，可以按隶属关系或者业务性质，归口成立联合会计单位，单独设立联合会计机构或者配备专职会计员、出纳员办理联合会计工作”。 (二)会计机构负责人、会计主管人员 会计机构负责人、会计主管人员是单位负责会计工作的中层领导人员，对包括会计基础工作在内的所有会计工作起组织、管理等作用。因此，《规范》要求，设置会计机构的，应当配备会计机构负责人；在有关机构中配备专职会计人员的，应当在专职会计人员中指定会计主管人员。同时，对会计机构负责人、会计主管人员的任职资格和任免问题作出了规定。 1.会计机构负责人、会计主管人员的任职资格。在实际工作中，一些单位对会计机构负责人、会计主管人员任用不当，有的任用不熟悉会计业务的人员担任会计机构负责人、会计主管人员，有的会计机构负责人、会计主管人员政策水平、业务水平和组织能力不能适应工作的要求，会计人员对此反映强烈。根据各方面的意见，《规范》对会计机构负责人、会计主管人员的任职资格作出了具体规定，共六个方面条件：一
财务工作意见和建议 篇一：关于天为公司财务工作的建议 关于天为公司财务工作的建议 欧阳育林 一、目前的现状由于历史的原因，天为公司的财务问题主要表现在： 1.原始单据缺失，账目不全，账实不符； 2.财务管理制度比较薄弱； 3.财务工作流程有待规范； 4.纳税体系不统 一。二、应对措施（一）.解决账实不符最简单有效的办法就是清产核资财务核算的职能就是全面、系统、准确、完整、有机地反映公司经营状况，及时向公司决策层提供正确翔实的经营数据，为公司企业管理找出薄弱环节，发现问题并及时更正，避免盲目性和冒险性，并为公司制定战略规划提供坚实可靠的财务数据，使企业经营持续健康稳步发展。企业的一切经营状况最终都是通过财务数据来体现，而财务数据精确与否直接影响到企业决策的成败。账实相符、账账相符是会计核算的基础和前提，做不到这一点，企业经营决策无从谈起。公司过去是小规模纳税人，没有进行会计核算，基本上是流水账式的单式记账，进销凭证可有可无，很难做到分类保存，全面入账，因此所记账目比较粗放。由于年深日久，资料的不完整，账实之间难免会出现偏差。2而从今年六月份起企业转为一般纳税人，又为公司摸清家底，轻装上阵，使企业的财务管理向科学化、规范化迈进提供良好契
机。因此，通过彻底的财产清查，不但能做到心中有数，而且为会计建账和财务管理提供准确资料，使会计核算客观真实反应企业的经营状况，为企业达标升级向上市公司推进提供财务支撑，为准确地核算进项税额、销项税额和应纳税额，充分享受税收优惠政策提供完整的税务资料，为集团化、规模化、规范化奠定稳定的财务基础。天时地利，机不可失。作为一个快速发展的新办企业，点多面广，场地分散，供货渠道遍布全省甚至全国各地，要想在短时间内完成盘存工作，可谓时间紧任务繁杂，因此清产核资工作无疑是一项系统工程。1.成立清产核资工作领导小组为保证清产核资工作不走过场，落到实处，抓紧抓，实抓出成效，有必要成立以总经理为组长，相关副总为副组长，财务负责人、中钦公司和天为超市管理公司负责人及其他相关负责人为成员的清产核资工作领导小组，全面领导清产核资工作。清产核资领导小组成员应有明确授权与分工，各包一块，各负其责，实行责任追究制。2.清查范围及分工⑴固定资产（单位价值2000元以上，使用年限一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他设备、器具、工具等）⑵银行存款、现金、存货（包括库存商品、在途商品、包装物、低值易耗品）⑶银行贷款：短期贷款、中期贷款和长期贷款3⑷往来账：应付账款、预收账款、其他应付款、其他应交款；应收账款、其他应收款、预付账款一组负责整个集团公司固定资产、银行存款、现金、银行贷款、往来账款清查，由中钦公司承办。二组负责各超市存货清查，由天为公司承办，其盘存当天门市现金全部存入银行。3.时间确定，暂定三天，具体时间待定。盘存截止时点：20XX
如何做好银行会计基础管理工作 李顺明 常言道：“基础不牢、地动山摇”。会计基础工作对于银行而言也是事关生存发展的关键。 商业银行这些年在业务发展的同时，会计基础工作也得到进一步巩固和完善，但同时也暴露出一些薄弱环节，也还时有大大小小的案件发生。所以，如何做好会计基础管理工作，必须引起各级管理人员和操作人员的深刻反思。 一、当前会计基础工作中存在的主要问题 （一）柜员及岗位管理方面。一是核心系统柜员调离操作岗位或休假，会计主管未及时将柜员号注销或锁定；二是营运作业平台操作员调离，其操作员号仍然由其他柜员使用。 （二）现金、单证及重要物品管理方面。一是柜员离开营业柜台未对印章、单证和现金入箱上锁，且未退出或锁定操作界面的现象仍然存在。二是网点对重要单证在交易中产生的作废凭证，未按规定流程记账作废，导致账、簿、实不符。三是网点对现金日终卡把复点执行不到位，未仔细核对尾箱现金，只是对尾箱部分成捆现金进行了卡把复点。四是网点未认真落实现金及重要单证查库制度。查库次数不够，或查库时只核对当班柜员保管的重要空白凭证实物与登记簿，未与机构表外账核对；自助设备的查库频率不够。 （三）柜面资金收付业务管理方面。一是个别营业网点
授权业务流于形式，存在授权时不验单，不验屏现象；二是挂失申请书要素填写不全，无授权人签章；三是对个人账户大额款项进出情况未进行排查和监控；四是销售理财产品时理财产品对客户风险揭示不到位。 （四）自助设备管理方面。一是自助设备未按规定双人清机，保险柜钥匙未分人保管；二是自助设备吞卡、错账处理不及时。 （五）对账管理方面。对对账不相符的问题，未查明原因。 二、问题成因分析 （一）制度执行力不够，规范操作意识不强。造成逆程序操作、重要单证管控不严、未按期查库、交接手续不全及自助设备的清机、检查、钥匙、密码、吞卡和长短款等环节违规操作现象。 （二）重业务发展、轻内控管理思想仍然存在。对基础管理工作不够重视，缺乏按章操作、合规经营的意识，缺乏从源头上杜绝违章问题的执行氛围和有效措施，导致有章不循、违章操作问题时有发生。 （三）员工风险意识比较淡漠，合规文化尚未真正形成。风险教育未完全落到实处，合规文化建设任重而道远。柜员合规意识和自我保护意识较为欠缺，盲目互信的现象依然存在，柜员对本岗位职责及所经办业务的风险点及可能形成风险的后果认识模糊，对易产生案件的违规操作行为缺少应有的防控。
夯实财务基础工作 1重新修订我院的财务规章制度和会计人员岗位责任制为了改进工作作风、提高工作效率、分清职责、严明纪律，从我 院经济管理的实际出发，修订了财会人员岗位责任制，特别是对会计电算化岗位制订了更加严格的要求，明确了财会人员岗位责任制的考核方法，即以责定权，责权明确，定期检查岗位责任制的贯彻情况，有奖有惩。每位财会人员能够树立服务意识，切实履行会计监督职能，正确处理会计帐务，熟练运用计算技术和分析方法，做好本职工作; 也要从整体出发，团结协作，紧密配合，共同做好会计工作，切实做到事事有人管、人人有专责、办事有要求、工作有检查，保证会计工作有秩序地进行。 重新修订了我院的财务规章制度，从内部管理上增添了会计网络 化管理的新内容，如对内部牵制制度、会计审核权限、材料物资管理制度、基建财务管理制度等内容进行了重新修订。财务规章制度是单位内部控制制度的主要组成部分，以业务规范性、会计资料可靠性、财产安全性为原则，只有完善的、适合我院发展的会计规章制度，才能增强会计人员的责任心、使命感，按照会计法规和上级财会部门、审计部门的有关规定操作各项财务业务，发现有违反财经纪律的行为，发现有弄虚作假、侵害集体利益的现象能够依章办事，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生，使我院公共财产不受损失。一系列财务会计制度的修订，做到从事业支出到业务收入，从货币资金到材料物资，从制定计划到执行计划，从财务分析到财务监督，从上级拨款到对外创
收等各个不同的环节，朝着健康的方向发展，为医院扩大对外创收、降低费用开支、有效地使用资金起到保驾护航作用。通过财会规章制度的贯彻执行，达到了“办事有计划，用款有预算，收支有标准，管理有制度，分析有资料，监督有要求”的效果，使我院财会工作有法可依，有章可循。 2将会计基础工作作为日常管理的“重头戏”，持之以恒，常抓不懈 会计工作管理是医院管理的一个重要组成部分，有效地开展会计基础工作规范活动，不仅可以提高会计工作水平，而且必然使医院管理得到加强，经济效益得到提高。我院以会计基础工作规范为依据，确立基础工作的具体要求，统一规范帐薄和凭证及有关自制凭证、内部付款凭证、科目汇总表、银行余额调节表等，并且统一印制了有关会计核算的其他附件表格。严格按照新《行政事业单位会计制度》、新《医院会计制度》和《河南省会计基础工作规范》的标准填写会计凭证，登记帐薄，编制会计报表和管理会计档案，特别是对原始会计凭证进行认真审查，要求其经济内容符合有关制度、规定。对统计业务方面的资料，要求客观、真实、正确地反映经济活动，防止影响或削弱经改方案的实施。 严格按照会计基础工作规范的要求，实行全院范围内的会计工作标准化、规范化、制度化，统一有关帐务处理，统一会计基础资料，统一工作进度，把“规范”工作落实到每一个内部核算单位、每一个会计工作岗位、每一个会计人员，要求人人为会计基础工作规范化做
会计工作的合理化建议 一、新财政体制下行政单位财务管理存在的问题 (一)财务体制不顺 在现行会计管理体制下，行政单位的财务人员在业务上受财政部门领导，在行政上受本单位领导，产生不少弊端。会计人员有的随领导意志而变换，导致财会队伍不稳定和会计人员业务水平不高。会计人员在行政权力的压力和一些经济利益的驱使下，往往会做出一些增加不必要费用支出等违反财经纪律的事。财政部门对会计人员不能进行有效的考核和监督，致使有些会计人员没有压力，没有责任心。 (二)财务管理制度不健全 长期以来，行政单位习惯于基数递增的预算，预算观念不强，即使在近几年新财政体制不断深入的情况下，大部分行政单位的预算编制和执行还是粗放型的，行政单位的理财意识普遍缺乏，财务管理制度的建设较为薄弱。行政单位财务管理制度操作性不强。行政单位的财务管理制度一般都过于笼统、定义较为模糊，执行制度的人员往往无所适从。比如行政单位往来款清理时，有一些确实不能收回的坏账如何确认，无法办理产权证的房子入账问题，等等。随着财政体制的改革，职能分工的细化，财务管理制度的可操作性直接影响到管理目标的实现、财政资金使用效果的提高，应当引起足够的重视。
(三)财务公开度不够 统计表明，新财政体制推行后，财政对行政单位的监控加强了，行政单位的公用经费预算使用定额标准，下属单位、专项经费支出成了新的“挖掘点”。一些行政单位专项经费支出随意性较大，经常有行政单位将正常的公用经费放在专项经费中开支，核算中心由于不熟悉单位业务，区分不了哪些是专项经费，哪些是正常经费，也无法达到监督的目的。 (四)财务分析缺乏 新财政体制要求行政单位加强本单位的财务分析，通过分析发现行政单位财务管理中的一些问题，衡量现在的财务状况，预测未来的发展趋势，为管理者提供有用的决策信息。调查表明，目前行政单位普遍缺乏适合本单位的财务分析制度，财务人员往往用会计报表和年终决算的编报说明来代替行政单位的财务分析报告。有的单位的编报说明也就只有寥寥几百字，不能客观、深入地反映单位的财务收支状况及存在的问题，导致财政部门和单位决策者不能全面了解单位的财务运行状况。 二、存在问题的原因分析 (一)人力资源方面的缺陷 由于行政事业单位财务管理在人事上缺乏真正有效的监督制约机制，财会人员既要听从部门领导的指挥，又要接受单位领导的任免，这就决定了财会人员无法有效实行其对
加强财务管理工作 面对市场环境的不断变化，企业的财务管理部门应具备高素质的财会人员，加强财务管理基础工作，健全财务管理制度，提高财务信息质量。尤其在资金管理方面，企业应建立有效的财务监控体系，加大公司债务、资产、投资回收、现金回收和资产增值等方面的管理和监控，加强对贷款和企业担保的管理。具体可从财务活动的四个方面着手： 1、资金方面 在市场经济条件下，筹资活动是一个企业生产经营活动的起点，管理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性，由此产生筹资风险。不自量力，盲目扩张，往往是小企业陷入财务危机的主要原因。企业筹集资金渠道有两大类：一是所有者投资，如增资扩股，税后利润分配的再投资。二是借入资金。对于所有者投资而言，不存在还本付息问题，可长期使用，自由支配，获得杠杆效益。其风险只存在于使用效益的不确定性上。筹资风险产生的具体原因及防范有：由于利率波动而导致企业筹资成本加大的风险，一旦筹集了高于平均利息水平的资金，可争取提前还债等补救措
施;请专家和银行咨询，选择最佳的资金来源以及最适时机和方式筹措资金;领导班子要有适当分工，财务管理部门特别是企业决策者，在思想上对潜在的风险应保持清醒的认识和警惕。深圳人才网 2、利益分配方面 收益分配是企业一次财务循环的最后一个环节。 收益分配包括留存收益和分配股息两方面。留存收益是扩大规模来源，分配股息是股东财产扩大的要求，二者既相互联系又相互矛盾。企业如果扩展速度快，销售与生产规模的高速发展需要添置大量资产，税后利润大部分留用。但如果利润率很高，而股息分配低于相应的水平，就可能影响企业股票价值，由此形成了企业收益分配上的风险。 企业在取得一点成绩后，仍要兢兢业业，力戒骄傲自满;保持坚定的进取精神，防止消极保守倾向抬头;不过于自信，决不投入前景不明的项目或过热的扩张;必须由专业人员掌握，多种经营，否则成功率不会太高;在企业联合或寻找大企业为靠山时，必须分析利弊得失，经充分论证后再决策。
财务基础工作规 为了加强公司财务基础工作，建立健全财务制度，规财务工作程序，提高会计人员素质，完善公司财务管理秩序。根据《中华人民国会计法》的有关规定，结合公司具体情况，特制定本规。 1 机构设置及人员配置 根据公司发展需要，本公司下设财务部，并相应配置专业会计人员，指定会计负责人。 2 职业道德 本公司财务人员应爱岗敬业、熟悉法规、依法办事、客观公正、搞好服务、保守秘密。 3职责和权限 3.1财务人员的职责： 3.1.1按国家财务制度的规定，认真编制并严格执行财务计划﹑预算，遵守各项收入制度﹑费用开支围和开支标准，分清资金渠道，合理使用资金，保证完成财政上缴任务。 3.1.2按照国家会计制度的规定，记账﹑算账﹑报账，报税，做到手续完备﹑容真实﹑数字准确﹑账目清晰、日清月结、按期核算。 3.1.3按照银行支付规定，合理使用贷款，加强现金管理，做好结算工作。
3.1.4按照经济核算原则，定期检查分析财务计划﹑预算的执行情况，挖掘增收潜力，考核资金使用效率，揭露经营管理中的问题，及时向领导提出建议。 3.1.5按照国家会计制度的规定，妥善保管会计凭证﹑账簿﹑报表等档案资料。 3.1.6遵守﹑宣传﹑维护国家财政制度和财经纪律，同一切乱纪行为作斗争。 3.1.7财务人员应及时掌握国家的相关政策，及时提供给公司，为公司争取最大的利益。 3.2财务人员的权限 3.2.1财务人员有权要求相关部门﹑人员认真执行公司批准的计划﹑预算，遵守国家财经纪律和财务会计支付规定，如有违反，会计人员有权拒绝执行相关事宜，并向领导报告。如若私自执行或知情不报者，根据国家有关法律和制度，相关责任人应承担法律责任或处罚。 3.2.2财务人员有权参与本单位的财务计划编制﹑制定定额﹑鉴定经济合同，参加有关经营管理会议。有关部门﹑人员提出的关于财务的合理化建议，应加以采纳，以提高公司各方面的效益。 3.2.3财务人员有权监督﹑检查有关部门的财务收支﹑资金使用﹑收支计量和财产保管等情况，有关部门及人员应积极配合，提供资料。
加强财务管理、提高管理水平的建议 财务管理是一个单位管理的主要部分之一，其目标取决于该单位计划发展的总体目标。作为一个单位，不断发展才能求得生存，而加强财务管理是提高经济效益的一个重要方面，也是单位生存、发展的关键。特别是随着市场经济的不断完善，为了能适应经济发展的进一步需要，单位应当加强财务管理，实现管理创新，推动管理工作上新水平和新台阶。我们交通部环境保护中心时刻从发展的角度出发，把加强财务管理，提高管理水平作为我们不断努力的方向。我们要求提高管理水平并不意味着我们现在的管理水平不高，通过与其他单位相比，我们的财务管理水平并不低，且具有我们自身的特点，这是值得肯定的。但是，“不断提高”应该是永恒的命题。我们对于下一阶段如何加强财务管理、提高管理水平提出几点建议，希望能够对各兄弟单位有所裨益。 一、与时俱进，开发财务人力资源 知识经济时代的到来，对财务管理人才提出了更高的要求。知识经济需要的是高素质的“竞争型”财务管理人才，在知识、能力等方面要具有“专业性”素质，并兼备“复合性”、“适应性”、“创造性”等素质。首先，要建立人才激励制度。挖掘财务人员的潜能，采用创新的评价体系，引导财务人员积极主动地把个人的智慧转化为集体的智慧，并从集体中获得积极的评价，实现成就共享。并且要建立一套科学的薪酬体系，要实现效率优先，兼顾公平和按多种要素分配的工资与奖励政策，发挥经济手段和精神手段两个方面的激励作用。其次，要建立内部人才流动机制。开放而活跃的内部人才流动机制，是确保人力资源有效有序流动和形成充满生机和活力的人才资源运行机制的前提条件。工作轮换和晋升机制将使职工有更多的机会，工作会产生新鲜感和激情，乐于承担更大的责任。单位内部财务人员通过交流和晋升等方式进行横向和纵向的流动，保持一种符合发展目标需要的动态人力资源使用机制，最大限度地提高人力资源配置效益，通过制度的建立来激发财务人员的资源潜能。此外还必须从根本上实现财务人力资源管理理念的转变和创新，及时调整战略预测机制，建立起与知识经济相适应的人力资源管理体制和运行机制，以求得生存与发展，从而提高管理水平。 二、不断提高认识，树立正确的财务管理理念 一个单位、部门或一个经济实体的财务管理活动，是根据国家的政策、法规、财经制度，并遵循一定的资金运动规律的价值体现。在下一阶段，只有不断提高财务工作者的认识，树立正确的财务管理念，才能切实加强财务管理，提高财务管理水平。首先要认识到财务工作在单位的财务管理和资金活动中起着不可替代
如何加强财务管理工作 面对市场环境的不断变化，企业的财务管理部门应具备高素质的财会人员，加强财务管理基础工作，健全财务管理制度，提高财务信息质量。尤其在资金管理方面，企业应建立有效的财务监控体系，加大公司债务、资产、投资回收、现金回收和资产增值等方面的管理和监控，加强对贷款和企业担保的管理。具体可从财务活动的四个方面着手： 1、资方面 在市场经济条件下，筹资活动是一个企业生产经营活动的起点，管理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性，由此产生筹资风险。不自量力，盲目扩张，往往是小企业陷入财务危机的主要原因。企业筹集资金渠道有两大类：一是所有者投资，如增资扩股，税后利润分配的再投资。二是借入资金。对于所有者投资而言，不存在还本付息问题，可长期使用，自由支配，获得杠杆效益。其风险只存在于使用效益的不确定性上。筹资风险产生的具体原因及防范有：由于利率波动而导致企业筹资成本加大的风险，一旦筹集了高于平均利息水平的资金，可争取提前还债等补救措施;请专家和银行咨询，选择最佳的资金来源以及最适时机和方式筹措资金;领导班子要有适当分工，财务管理部门特别是企业决策者，在思想上对潜在的风险应保持清醒的认识和警惕。 2、益分配方面 收益分配是企业一次财务循环的最后一个环节。 收益分配包括留存收益和分配股息两方面。留存收益是扩大规模来源，分配股息是股东财产扩大的要求，二者既相互联系又相互矛盾。企业如果扩展速度快，销售与生产规模的高速发展需要添置大量资产，税后利润大部分留用。但如果利润率很高，而股息分配低于相应的水平，就可能影响企业股票价值，由此形成了企业收益分配上的风险。 企业在取得一点成绩后，仍要兢兢业业，力戒骄傲自满；保持坚定的进取精神，防止消极保守倾向抬头；不过于自信，决不投入前景不明的项目或过热的扩张；必须由专业人员掌握，多种经营，否则成功率不会太高；在企业联合或寻找大企业为靠山时，必须分析利弊得失，经充分论证后再决策。
财务人员基础工作规范 认同公司理念维护公司利益遵守规章制度保守商业秘密勇于承担责任为人正派诚实善于对外沟通办事公正合理协调其它部门服务全心全意具备奉献精神工作尽心尽力岗位设置合理职责不容分离出纳定期轮岗内部分工清晰定期召开例会会议记要详细持续跟踪调查确保贯彻到底做好职业规划进行员工培训每年至少一次团队活动参与规范交接行为专人全程监交建立移交清册说明遗留问题熟悉会计准则掌握核算规律严格进行审核确保准确无疑规范会计工作记账填列清晰凭证装订规范全面提升素质各类财务报告信息及时完整确保审核严格不允虚瞒上级制订审批制度严格监督执行严禁越权审批原始批文留底依法管理收支不允坐支超支库存不超三万特殊情况上批规范银行账户管理行为到位账户开设注销须报总部同意建立票据登记每月盘点定期废票监督销毁管理工作完美监督执行情况资金日清月结存款对账调节抽盘全面摸底监督预留管理检查网上交易支付流程畅通严格履行审批负责税务管理确保涉税合规依法按时纳税杜绝违法行为对外税务关系争取政策优惠降低税负成本合法维护权益规范往来款项组织领导管理及时报告工作审核研究分析职工个人借款明确还款时限定期检查落实扣款措施得力适应公司特点建立核算体系规范传递过程成本计算合理
存货全面盘点每季进行一次发现各种损失上报审批处置 固定资产盘点至少每年一次发现各种损失履行上报手续 销账未置存货固定资产实物安全要有保障收入入账及时 符合公司原则健全报销体系大额事前申请分级管理审批 定期检查流程报销审批严密费用按月分析严禁无理开支 规范档案管理严按要求执行确保安全完整落实管理措施 总部稽核人员专项全面结合督导财务工作定期检查评比 稽核发现问题制订整改计划明确措施期限按期检查落实 稽核结果量化记入年度考绩究竟该奖该罚提交奖罚建议 ——此作是本人作威客完成的一项任务，要求根据《财务人员基础工作规范》30条内容编写成顺口溜的形式，便于学习掌握。据此要求，现已完成，发在本人博客，敬请广大网友给予赐教、斧正。谢谢！
如何做好财务基础工作 公司的财务管理水平应当与公司的发展阶段匹配，无论财务管理水平相对于发展阶段超前还是滞后，都会制约公司的发展。具体而言，财务机构的职能、财务机构和岗位的设置、相应的财务和会计基础管理制度根据公司发展都需要进行调整和优化。 融合业务流程与财务流程，明确各方操作责任和流程、规范财务与业务运作，才能有效提升企业的管理效率。 (一)存在的问题 1、财务机构职能方面 (1)财务机构的职能不清晰，与其他部门的工作衔接不明确，形成各部门实际工作的重复或真空现象; (2)对财务管理职能的认识不够，财务机构的定位较低，财务管理职能的发挥受到很大的限制，难以支持公司的战略发展; (3)财务机构职能仅限于会计核算及资金调拨，资金管理、税务筹划、财务计划与监控、决策支持等职能相对弱化。 2.、财务机构和岗位设置方面 (1)财务机构和岗位沿用过去的设置，未随着公司的发展作相应的调整，只能满足会计核算、资金拨付的需要，非常重要的资金管理、税务筹划、财务计划与监控、决策支持等职能缺少相应的机构和岗位平台支持;
(2)财务总监职责不明确，只负责财务和会计的具体工作，较少参与公司的资源配置和战略规划; (3)财务机构的岗位没有完全遵循不兼容岗位原则，岗位的职责边界不清，形成责任重复或真空。 3.、财务和会计基础管理方面 (1)会计核算工作缺少系统、规范、适用的制度进行规范;业务流程和核算流程存在一定程度的脱节; (2)财务支出审批的责任不明确，没有明文的授权管理;资金的收付和日常管理存在不足，缺少适用制度进行规范; (3)财务会计档案的归档、保管和借阅缺少明确适用的制度规定。 (二)改善方向 根据公司的发展战略和发展阶段，界定财务机构的职能，设置财务机构和岗位，实现管理提升的平稳过渡;与业务流程相衔接，整合会计核算流程，在完整的流程中明确会计核算的位置和财务管理的重点，从而明确财务人员、各级业务人员和高层管理者之间的责权，提高组织和管理的效率和效果;制定财务基础管理制度，规范财务工作。 具体如下： 公司管理层应更新管理理念，根据公司的发展需要不断调整财务的职能和机构设置; 清晰界定适合公司发展的财务机构职能，赋予财务机构
财务工作亮点总结 财务工作亮点总结篇一财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在20xx 年做了大量细致的工作： 一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。 二、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作用 在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料
的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置存货调价单，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。 三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用 根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。 四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团