商会商务运作只要沟通无漏斗共识必达成商会商务运作事业成功的核心是沟通，咨询服务是沟通，团队合作管理还是沟通，沟通是每一个从事者综合素质能力的体现。沟通的目的一是让咨询者认可行业、认可会所、认可团队、认可你，从而在互联网合作共事，一起学习提高，成就梦想；二是让行业团队成员有不同意见或者不明原困的人达成共识，让大家能够齐心协力共同向着一个目标努力，做到从上到下各级会员思想的统一。
沟通是商会商务运作事业的大动脉，为行业团队输送氧气和养分，如果沟通中断了，那么再强大的行业团队也会因为断了供血而崩溃。
美国哈佛大学商业管理学院针对各个社会团体沟通的重要性做过详细的研究，结果表明团队管理的基石是制度，但核心是沟通。作为商会商务运作从事者，每天用在沟通上的时间一般不会低于60%。如果你不信，就来看看网络商会商务运作从事者每天的工作吧！无非是团队学习、演讲、咨询服务、讨论、总结、书写宣传文章等，不是口头沟通，就是文字沟通。网络商会商务运作必须将沟通常态化、连续化，才能使事业最符合发展轨迹中运行。
商会商务运作的核心就是沟通，事业的成功源于沟通，这是很多事业成功人士和从事者的共识。因此，商会商务运作的过程，实质就是沟通的过程。
商会商务运作事业是团队共同实现目标的行业，每一个从事者当团队人数不断增加的时候，到时就是需要培养和管理团队，若管理中
沟通不畅，会导致团队问题丛生，比如团队中常见的下级会员执行力不足、效率低下的问题。
沟通障碍的真正制造者除了上级会员对下级会员，会员对咨询朋友对沟通缺乏足够的重视，导致沟通不及时外，还有一个罪魁祸首就是“沟通漏斗”现象。
很多商会商务运作从事者会有这样的感觉，已经做了及时沟通，团队的氛围也很融洽，但为什么总是不能及时发现矛盾呢？总是不够了解团队成员心中所想呢？总是无法提高会员的执行力呢？其实，当管理者做到勤沟通后，仍然觉得沟通效果不佳，那就要找“沟通漏斗”了。
所谓“沟通漏斗”，是沟通时因为通过话语表述内心所想或是话语在传播过程中逐渐离本真意思导致的。一个具有正常表达能力的人，通常只能说出心中所想的80%；而倾听的一方因为思维想法的差异或排斥感，最多只能接收60%；而真正留存于心，能听懂的只有40%；到了执行时，受执行力所限，就只剩20%了。团队管理者心中的想法也许是完美的，但在自己传播给下级会员的初期，就已经不再完美了，下级会员的执行力会在接受管理者的信息以及执行命令的过程中继续削弱，最后形成了“谬之千里”的“沟通漏斗”。
“沟通漏斗”是无法完全避免的，因为人和人的思想永远不可能无缝对接。但是作为商会商务运作从事者必须尽力避免“沟通漏斗”现象的发生，这样当你成立自己团队的时候，管理质量才会得到提升。
想要建立一种能够尽量消除“沟通漏洞”的机制，商会商务运作
从事者首先要拉近与下级会员及整个团队会员的关系，建立一套越级机制，让最下级会员也有机会和最高级会员面对面交流。
沟通是一个动态顺序性的过程。可以分为若干个阶段，如果把每个阶段都掌控好，整个沟通过程将是成功的。在运作中，沟通通常会被划分为五个阶段：
第一阶段：确定人选
团队需要人来组成，任务需要人来执行，而确定培训主讲、制度执行等人选是事业能否成功，任务能否完成的关键。根据发展会员和任务的难易程度以及涉及的方方面面，从事者要在所有咨询朋友中找到最适合从事商会商务运作的人选，在所有的下级会员中找到最合适的人选。只是通过平时观察或下级会员的毛遂自荐都不是最好的确定人选方式，就像三国时的马谡，坚定地向诸葛亮请战时，诸葛亮因为偏爱马谡，也因为和其他将领沟通不够，错信了马谡，导致丢失了街亭。因此，商会商务运作从事者在为重大任务确定人选时，和相应团队会员沟通是必须的，不能武断决定。
第二阶段：委派任务
在明确了工作任务和要委派的人选后，要向被委派者详细说明任务的性质和重要性，讲清楚工作的具体内容、完成任务的时间，以及工作中需要注意的地方。同时，团队管理者还要明确授予被委派者权力，但要告知具体权限。在被很派者明确任务后，团队管理者也不能立即撤走，要与被委派者一起对任务进行整体规划，做出大体的计划，并做好阶段性分解。
第三阶段：明确重点
每个任务都有核心的重点，协助被委派者找出重点是团队管理者必须做的，还要就重点进行沟通，最好以书面备忘录的形式备案，以此作为以后借鉴作用。
第四阶段：监控过程
在下级会员执行任务过程中，团队最高管理者要选择恰当时机与被委派人进行沟通，适时给予被委派会员表扬和鼓励。如果任务完成得不理想，管理者要帮助被委派者找出是客观因素所致还是主观因素所致。如果是客观原因造成的，就需要适时调整计划；如果是被很派者主观因素造成的，则应做好责任界定，并予以相应的教育辅导和批评。
第五阶段：评估结果
评估任务完成的质量，检查过程，发现问题，总结经验，行业团队管理要对被委派者进行表扬，鼓励其再接再厉。
上述五点是商会商务运作行业从事者沟通的五个阶段，每个阶段都要求从事者对咨询朋友和下级会员直接沟通，避免口口相传，因为沟通过程中卷入的人越多，信息的失真程度就会越高。因此，每一个从事者与下级会员进行沟通的时候应当尽量减少沟通的层级，采取直接沟通的方式，才能收到最佳的沟通效果。
对于一个商会商务运作行业团队管理来说，最大的危险不是下级会员经常提出反对建议，而是下级会员从来不会提出反对意见。优秀的商会商务运作行业团队管理都有一批敢于发表不同意见的人，这有
利于他们集合多方面的信息，做出最完美的决策，从而培育出高素质的群体。
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商会商务运作中人力资源开发的特殊意义 当今世界，经济全球化趋势加快发展，现代科技突飞猛进，产业结构调整步伐加快，国际竞争日趋激烈。这种竞争说到底是人力资源的竞争，是人才数量和质量的竞争，也是人力资源开发水平的竞争。世界各国都在采取措施，加大培养、吸引人才和开发人力资源的力度，以增强核心竞争力。同时，西方发达国家还利用自己的优势加强了世界范围的人才的争夺。特别是对发展中国家优秀人才的争夺，简直到了白热化的程度。 在目前我国大部省区运行的民间商会商务运作模式，被称作：1040希望阳光工程、西部人力资源开发等，而很多不明是非的局外人士都会说是拉人头式的传销，评说可谓五花八门。然而，在我国实施西部大开发的战略中，其主要目标就是以开发人力资源为主，因此，在1998年我国引进的以人为本的商会商务运作（当时称为：连锁经营），当初放在西部地区的“两广地带”运行，其目的就是事实大规模的人力资源开发，国家从态度上是非常支持的。那么，人力资源开发对经济社会发展有何作用及意义呢？ 随着市场经济的发展，人类社会迈入知识经济时代，人力资源在经济发展中的地位显得越来越重要。认真研究人力资源对于优化我国人力资源的配置，对加快我国社会主义现代化建设具有极其重要的意义。
一、人力资源开发与利用在经济发展中的地位与作用 在当今时代，随着经济全球化、知识化趋势的不断加强，人力资源开发与利用日益成为经济发展的重要因素。毛泽东同志曾深刻地指出：“一切物的因素只有通过人的因素才能加以开发利用。”大力开发人力资源，是经济又好又快发展的关键。目前，各国政府都意识到人力资源是战略资源，是科学进步和经济发展最重要的资源和主要推动力。 人力资源作为知识、信息、智慧、创新能力的源泉和载体，已经成为现代国家的第一资源。如何掌握人才，合理使用人才，科学管理人才，有效开发人才，是关系经济发展乃至国家兴衰成败的重大问题。只有人力资源得到有效开发，各方面的人才不断涌现，创造活力不断迸发，经济社会发展才会充满生机与活力。 二、我国经济发展中人力资源的开发与利用存在的问题 我国是人口大国，人力资源是我们的最大优势，最大潜力所在，同时也是制约我国经济社会发展的最大瓶颈。目前我国人力资源开发与利用与我国经济社会的发展很不适应，突出表现为：人才总量不足，结构也不合理，特别是现代化建设所急须的高、精、尖、复合型人才短缺;人才布局不合理，人力资源开发利用的体制和文化环境存在缺陷，我国人力资源的潜在优势，还没有转变为现实的人才优势，特别是在全球性的人才竞争中，我们处于明显的劣势。一些企业人力资源开发与管理传统化，已不适应市场经济的发展要求。某些行业的行政垄断使人才不能公平地进
从三个角度看国家对资本运作自愿资本运作的态度【1040阳光阳光正面报道】 从三个角度看国家对自愿资本运作的态度【商会商务运作正面报道】 首先，人际网络销售只是一种销售工具，不是行业。五级三节制的奖金分配制度也只是一种分配工具，也不是行业。但连锁业和传销业是行业，不同的行业可以使用相同的工具。因为这两个工具很先进，正在被越来越多的行业所采用，例如保险业、银行业、某些房地产商和星级酒店。 按国务院49号文件，我国餐饮业、服务业和整个零售业都要连锁化，这意味着这两个先进工具的使用面，还将进一步扩大。但它们并不是传销，必须明白：这两个工具并不是传销的固有特征，传销至今只有50多年的历史，而资本运作在发达国家已成功运行了130多年了。在50多年之前世界上还没有传销这个东西，而资本运作却已健康运行了80年了，当时采用的就是这两个先进工具。 这是看问题的第一个角度。 看问题的第二个角度：从世界商业竞争的游戏规则上看。 所谓游戏规则，就是世界贸易通行的惯例。这种游戏规则只能是唯一的，如果出现了两个规则，贸易纠纷就无法裁决。 需要详细了解更多行业内幕的朋友请加QQ：1669508082真诚交流探讨 早在130多年之前，美国私营经济高速发展，告别了短缺经济，进入商品过剩、大量库存积压导致全国经济萧条的产销瓶颈化时期，为了克服经济危机，引进了连锁业。资本运作成功运行十多年之后，美国政府为它立了法，规范其市场行为。 80年之后，即1953年前后，在连锁业的基础上，发展成了直销（或称传销），更先进，能挣更多的钱。美国又观察了十多年，又为直销立了法，并成立了行业协会。市场经济是一种法制的经济，美国为所有的行业都专门立了法，即一部法律管一个行业，专法专管。这种做法后来又被日本、韩国等发达国家所采用，逐渐形成了一个世界性的游戏规则。 现在中国经济高速发展，告别了短缺经济，进入商品过剩的产销瓶颈化时期，也要引进世界先进的销售模式，并与世界商业竞争的惯例接轨。2005年9月，中国直销管理条例正式出台，其中只字不提连锁，它不管连锁行业。国务院《政策快递》报道，我国第一部资本运作法规即将出台，很明显，它不管直销。这说明，我国正在与美国的游戏规则接轨，连锁业不可能与直销业混为一谈了。 从营销模式上看，资本运作是属于直销的一种，是最古老，最简单的一种现代直销。但是，直销管理条例只管狭义的直销，不管广义的直销，即不管连锁业、保险业、银行业、房地产、星级酒店等广义直销。世界各国先后都从立法上把直销（包括传销）与资本运作分开了，谁还想把这两者混为一谈就是违法。这就是游戏规则的威力。 看问题还有第三个角度：换位思考。
学会感恩承担责任商会商务运作才能成功蒙牛集团是中国乳制品行业的龙头企业，创始人牛根生为了发扬蒙牛文化，设定了两个企业节目：一是7月19日的学习节，总结上半年的工作成果，制订下半年的学习目标；二是11月的最后一个周五的感恩节，牛根生带领蒙牛员工对蒙牛的合作者、支持者、消费者进行真诚答谢和感恩。 牛根生其目的就是将经营人心作为蒙牛的终极目标，蒙牛的企业文化是：关注员工的健康，提高生活质量；营造心灵之间的感动，实现蒙牛人的伟大使命。 从而使蒙牛的员工都有一颗感恩的心，他们对生活充满期望，觉得每一天都是光明的。这就和许多商会商务运作行业团队会员整日抱怨形成了鲜明的对比。管理抱怨的会员可是一件非常难的差事，渐渐地团队管理者也会开始抱怨，他们会抱怨下级会员没有责任心，执行力太差；会抱怨会员懒散怠惰，只知道等待日子。他们冥思苦想却想不出会员为何没有责任感，为什么不愿担负本就属于自己的责任。其实，商会商务运作会员缺乏责任感的主要原因，是会员缺乏一颗感恩的心，会员总是不断地索取，已经忘记了他们的索取应该和付出成正比。 网络商会商务运作事业有两种人绝对不会成功：一种是除非别人要他做（学），否则绝不会主动学习、付出、负责的人；另一种则是不思学习进取，别人即使让他做和学，他也做不好的人。而那些不需要别人摧促就会主动学习上进、做事的人，如果不半途而废，他们将
会成功。因此，让商会商务运作会员学会感恩和担当，不仅可以塑造会员积极的心态，也可以打造行业从事者勇于担当的精神。具体的做法如下： 1、必须对他人感恩 每个人都不喜欢被人仇视，但很多网络商会商务运作者在与团队会员和咨询者沟通过程中却总是板起面孔，横眉冷对他人，仿佛他人都欠自己似的。设想一下，如果你与一位“冷面人”交谈，你有多大兴趣谈下去呢？你一定希望谈话能尽快结束。在“冷面人”与“笑脸人”之间，人人都愿意与“笑脸人”交流。因此，商会商务运作行业团队会员一定要形成说话微笑、内心感恩的气氛，让每一个从事者的心中都充满热情，会员与会员和咨询者之间微笑着交流，心与心之间无芥蒂地沟通，这是网络商会商务运作会员赠送咨询者的最宝贵的礼物。必须注意，每一个从事者都要以身作则，用自己的善意温暖咨询朋友和下级会员的心，让全体会员在不知不觉间形成感恩之心。 2、不容置疑的责任心 网络商会商务运作学习、宣传、沟通、复制和管理能否做好，最关键的因素是态度。申购从事行业开始，努力学习，不断提高，尽职尽责，认真执行，不找借口。对待事业，必须有责任感，不能因为学习不符合兴趣爱好或者不符合心理预期就消极怠工学习和遵守团队 纪律。在任何时间，都要以高度的责任心对待自己的事业，追求完美，尽最大努力把每一个细节做好。对网络商会商务运作行业团队而言，
电子商务协会社团章程 第一章总则 第一条本协会全称为：河北软件职业技术学院新丝路电子商务协会（英文名称:Electronic Commerce Association of Hebei Software Institute ），可简称：电商协会或ECA。 第二条本协会是在院团委领导、院学生社团联合会监督管理下的，由信息工程系专业老师指导下,在校学生自发组织的科技兼学术性团体。 第三条本协会使命：用科技沟通你我，营造校园里学习电子商务应用及技术开发的良好氛围，活跃电子商务活动的实践气氛，帮助对电子商务感兴趣的学生掌握理论知识，增强实践创新能力。以国外电子商务理论为基础，探索中国特色的电子商务道路，培养电子商务人才，加强本校学生在网络时代的竞争力，引领信息时代新潮流。 第四条本协会宗旨：自我学习，创新管理，服务会员,让每一位有志在电子商务领域发展的专业与非专业同学得到更好的锻炼为以后走向社会打下坚实的基础！ 第五条本协会主要任务： 1、定期对会员举办专家讲座和培训，使其了解电子商务行业的最新动态，掌握基础理论知识及相关技能； 2、与校外同类团体组织进行电子商务学术及应用交流； 3、举办电子商务及相关方面竞赛等实践活动； 4、与企业建立联系，组织会员到企业进行参观学习； 5、就电子商务专业的发展提出建议，提高电子商务专业教学质量； 6、定期举行会员联谊活动，为会员拓展人际关系提供良好途径； 7、为同学们提供电子商务交易模拟平台，让其了解、熟悉相关操作。 第六条本协会实行民主集中制，人性化管理。 第二章会员 第七条凡认可本协会章程，思想健康、品行端正，具备一定的计算机、商务经营相关知识或对电子商务较感兴趣的，具有本校学籍的在校生均可申请加入本协会。 第八条招收新会员时间原则上为每学年学校社团统一招新时间段。 第九条会员享有如下权利： 1、有本协会的选举权，被选举权和表决权。 2、有对本协会工作和领导成员的批评和建议权。 3、获得本协会的服务优先权，有优先参加本协会活动的权利。 4、申请退出协会的权利。 第十条会员必须履行下列义务： 1、遵守学校、学生社团联合会各项规章制度及本协会章程，自觉维护本协会声誉。 2、执行本协会决议，承担本协会委托的工作，积极参加协会各种活动。 3、刻苦学习，认真钻研，不断提高电子商务方面的能力和知识。 4、按期交纳会员费。 第十一条会员证在社联安排下协会统一制作、颁发，会员参加协会组织的活动应出示会员证。 第十二条若有本协会会员不遵守学校、学生社团联合会各项规章制度及本协会章程，情节较轻者给予警告批评；情节严重的或有违法乱纪现象的立即开除会籍。
网络商会商务运作会员必须抛弃糟粕习惯习惯是个奇怪的东西，看不见摸不着，一旦养成却很难更改。太多的人被习惯所制，无论工作学习还是生活，都只用一种方式。试想，如果一个人在某家公司工作十年，都是同一种工作方式，一成不变，这和他只在那家公司工作一天有什么区别呢？工作和生活一样，都可以让人不断进步和感到充实，但很多人都甘愿囿于习惯，导致一事无成。 当然，一些网络商会商务运作从事者习惯非常好，好习惯也帮助他们成就了事业，但有相当一部分会员的习惯非常糟粕，严重影响了事业的成就。这些会员的问题就在于他们对于学习和行业运作都不够用心，忽视了学习进步和行业运营带给他们的巨大收获，当然就不会收获好的财富、好的合作伙伴以及好的成就。而用心的网络商会商务运作从事者、用心的体系团队一定会非常注重细节，看到有阻碍自身发展的习惯，会立即抛弃，努力改正，即便改正的过程犹如破茧重生一样痛苦，也要寻求改进。 火车站是一个人流量非常大的场所，三教九流，各色人等，每天都在这里往来穿梭。正因为环境复杂，有人坐错车的情况时常会发生，很多人也将这种现象视为正常。那么多车，那么多人，车站的工作人员又有限，出点儿差错在所难免嘛！在这种公认的常态情况下，是否有人想过要改变呢？并且不需要大动干戈地改造火车站或者增加人手就可以做到呢？ 日本东京火车站就很好地解决了旅坐错车的情况，东京地铁站分
为地上、地面、地下三层，十六个进出口，每天至少接待两百万人，但奇迹就在这里发生了，年平均坐错车的事情不会超过七十起。之所以会这么少，是因为月台上圆圈的颜色和要乘坐的火车的颜色以及自动售票机出售的车票的颜色是相同的。 比如，旅客从自动售票机上买一张到神户的车票，车票是红色的，旅客就上红颜色的月台候车，进站后上红颜色的火车。这样的流程，保证了只要旅客不是色盲就不可能坐错车。 东京火车站曾经也因为人满为患导致坐错车的情况时常发生，这样既增加了旅客出行的困难，也给火车站带来额外的麻烦。一位聪明的火车站工作人员就想出了这个办法，当时有人反对说：“火车站坐错车大家都习惯了，没什么，只要改签，等下一趟就可以了，为什么要更改月台颜色，花花绿绿的，不让人看花眼吗？”还有人说：“月台这么多，火车这么多，好分辨的颜色不多，肯定会接近的，到时候旅客因为无法分辨清楚颜色而乱坐火车不是更麻烦吗？” 但东京火车站的领导者敏感地意识到月台更改颜色，打破常规习惯所带来的好处，于是坚定支持更改月台的颜色，并且想办法将月台的颜色区分开，给旅客带来方便。 这就是打破常规习惯的做法。常规习惯若能好处连连，我们当然要坚持，若是接连产生麻烦，那就要想办法解决，不能因为已经形成习惯就得过且过。作为网络商会商务运作从事者，要更加坚定地改掉不好习惯，将这些影响团队事业发展的毒瘤剔除，引领网络商会商务运作事业走上良性发展的轨道。
在这个世界上有一群人，他们靠思考，靠信息，考一个机会就获得终身的财富自由。他们相信任何的财富，奇迹都起源于一个观念.他们不用很努力，不用很辛苦，不用特别勤劳。只需要懂得世界上最伟大的财富增长法则。一个人只有用心去看，才能看到真实。事情的真相只用眼睛是看不见的。你能来到这里考察1040，就说明你有胆量，你能留下5，6天说明你是一个敢于了解事情真相的人。 ++国—松—Q—3—1—3—8—2—0—7—8—3—8++解析！ 朋友！不管你是在考察商会商务运作行业，还是正在从事这个项目，那您一定是被亲朋好友的善意谎言邀约过去的。这个行业的确是一场木有硝烟的战场，每天都有失败者从异地回来。而每天也有考察者去一看究竟。一切都看似平静，而平静的背后却是失败者不为人知的心酸与加入者跃跃欲试的兴奋。行业这个行业为什么这么吸引人？为什么从官员到百姓。从一些高知识分子，到不识字的贫民都为之心动？其实答案很简单。都是“贪”字惹的祸。行业绝对不是骗人的，各种现象已经很清楚了，思想没法变通的人只能说自己愚昧，行业行业这个行业为什么这么吸引人？为什么从官员到百姓。从一些高知识分子，到不识字的贫民都为之心动？其实答案很简单。都是“贪”字惹的祸。行业绝对不是骗人的，各种现象已经很清楚了，思想没法变通的人只能说自己愚昧。
商会商务运作行业没有完美的，我们在徘徊加入的时候，是因为我们在异地看不到行业不好的一面，看到的都是美好的一面，这才蒙住了我们明亮的双眼，也没人告诉我们行业难不难做，所以我们很难理性的去判断行业的可行度，也不曾想过，要是失败了，我们将失去的是一切。 从事商会商务运作，我感触非常多，发生太多事了，失去的东西是用多少钱都买不会来的，在各种舆论的条件下，我们还坚持在异地行业中，还在自欺欺人的跟考察者说，行业好发展，只要付出就会有回报，但是异地行业是需要不断的发展，没发展就没有钱，我们还要开销，当你为了邀约一个人接待一个人付出很多的时候，可是他却不认可，反而一个电话破坏了你的市场，你认为你的付出还会有回报吗？有也好是坏的，如果你是家族式发展，发展的还可以，可是后面呢，市场破坏的话，那就不只你一个人了，你整个家族都会受到严重的破坏。。。 商会商务运作现在已经存在17个年头了，说是先机性但是已经不是了，身边知道的人也非常的多，他确实能把农村人变成一个富人，认可行业的人都想赶紧去做，都想去挣那1040万，但是真的就那么好做吗？投资了就能百分百成功吗？如果真的这么简单就能成功的话还会有人放弃吗？失败吗？异地联锁存在弊端很多，谎言邀约，长期蹲守，后备资金，人际网络，不具备怎么办？行业有句话说只要坚持就能成功，但是这样我们还能坚持吗？可能都知道行业内流传着这样
商务商会奖金分配运作模式商务商会是什么？什么事商务商会？ 商务商会运作起源于1859年的美国。由哈佛大学的犹太藉人所创立。起初销售的为茶叶。隐蔽运行19年后才逐渐走向明朗化。各位朋友可以看到而今之美国商务商会运作事业之兴旺，在新加坡，日本，台湾卖米都利用了商务商会运作。 商务商会运作-区别 很多人都在说，它是不是传销？许多人都在关心这个问题，也有很多人因为这个而不敢去做。 其实分为几大点： 一：本质不同。传销是一个以产品为主的销售，他的主要宣传是卖掉产品，太多的人因为暴利而从事，所以说也有很多的人因为传销而哭泣，很多人也不愿意从事传销，但是为什么还有那么多的人去做呢，这就是因为它是强制性的，你不做也得做，做了就别想跑。而后者则不是，他仅仅是自愿的行为。 二：产品的不同。传销卖的是外国的产品，而后者则卖的是中国人自己的产品，也是中国的优质产品，我们为外国人赚钱，为什么不为中国人赚钱呢？ 三：图形不同：传销是一个金字塔，怎么爬都爬不到顶的，而后者则是一个人人都能做到顶的等腰梯形。 务商会运作-重视程度
商务商会运作的引进受到中国政府的高度重视，国务院副总理吴YI提出“允许存在、限制发展、低调宣传、严格管理”的十六字管理方针，并定点投放到两广地带。商务商会运作是“店铺推销员”的直销经营方式，商务商会运作有实体经济和虚拟经济两种表现形式，实体经济主要是以店铺的形式把商品卖出去，如全国各地的厂家连锁专卖店以及各大连锁超市等等。虚拟经济主要是以推销员、五级三节制的形式把商品卖出去。五级三节制是一套非常公平公正的分配制度，曾在新加坡举行的亚太直销大会上获得最高奖“银鹰奖”，这套制度被普遍运用到银行、保险以及各大公司和企业。 国家对商务商会运作的重视程度表现在： 1：国家为了统一管理，商务商会运作被定点投放到两广地带来运行和推广，其中以广西省各大城市为主。 2：为保证社会各职能部门健康稳定，商务商会运作不允许国家公务员、现役军人、在职教师、在职学生、在逃犯在押犯等五类人从事，若要从事就必须辞职。 3：为给连锁从业人员提供良好的住房环境，政府和银行实施贷款新政策，鼓励当地百姓到银行无息或低息贷款10-30万，分10-20年还清，做到专款专用（即只允许修建住房供连锁从业人员租住）。4：当地政府和联通公司为方便连锁从业人员的电话联系，专门开通了星星集团网，即30元的月租，打进打出不花一分钱。如广西省来宾市用联通集团网的约有8万人左右，用移动集团网的约3万人左右。
商会商务运作只要沟通无漏斗共识必达成商会商务运作事业成功的核心是沟通，咨询服务是沟通，团队合作管理还是沟通，沟通是每一个从事者综合素质能力的体现。沟通的目的一是让咨询者认可行业、认可会所、认可团队、认可你，从而在互联网合作共事，一起学习提高，成就梦想；二是让行业团队成员有不同意见或者不明原困的人达成共识，让大家能够齐心协力共同向着一个目标努力，做到从上到下各级会员思想的统一。 沟通是商会商务运作事业的大动脉，为行业团队输送氧气和养分，如果沟通中断了，那么再强大的行业团队也会因为断了供血而崩溃。 美国哈佛大学商业管理学院针对各个社会团体沟通的重要性做过详细的研究，结果表明团队管理的基石是制度，但核心是沟通。作为商会商务运作从事者，每天用在沟通上的时间一般不会低于60%。如果你不信，就来看看网络商会商务运作从事者每天的工作吧！无非是团队学习、演讲、咨询服务、讨论、总结、书写宣传文章等，不是口头沟通，就是文字沟通。网络商会商务运作必须将沟通常态化、连续化，才能使事业最符合发展轨迹中运行。 商会商务运作的核心就是沟通，事业的成功源于沟通，这是很多事业成功人士和从事者的共识。因此，商会商务运作的过程，实质就是沟通的过程。 商会商务运作事业是团队共同实现目标的行业，每一个从事者当团队人数不断增加的时候，到时就是需要培养和管理团队，若管理中
沟通不畅，会导致团队问题丛生，比如团队中常见的下级会员执行力不足、效率低下的问题。 沟通障碍的真正制造者除了上级会员对下级会员，会员对咨询朋友对沟通缺乏足够的重视，导致沟通不及时外，还有一个罪魁祸首就是“沟通漏斗”现象。 很多商会商务运作从事者会有这样的感觉，已经做了及时沟通，团队的氛围也很融洽，但为什么总是不能及时发现矛盾呢？总是不够了解团队成员心中所想呢？总是无法提高会员的执行力呢？其实，当管理者做到勤沟通后，仍然觉得沟通效果不佳，那就要找“沟通漏斗”了。 所谓“沟通漏斗”，是沟通时因为通过话语表述内心所想或是话语在传播过程中逐渐离本真意思导致的。一个具有正常表达能力的人，通常只能说出心中所想的80%；而倾听的一方因为思维想法的差异或排斥感，最多只能接收60%；而真正留存于心，能听懂的只有40%；到了执行时，受执行力所限，就只剩20%了。团队管理者心中的想法也许是完美的，但在自己传播给下级会员的初期，就已经不再完美了，下级会员的执行力会在接受管理者的信息以及执行命令的过程中继续削弱，最后形成了“谬之千里”的“沟通漏斗”。 “沟通漏斗”是无法完全避免的，因为人和人的思想永远不可能无缝对接。但是作为商会商务运作从事者必须尽力避免“沟通漏斗”现象的发生，这样当你成立自己团队的时候，管理质量才会得到提升。 想要建立一种能够尽量消除“沟通漏洞”的机制，商会商务运作
很高兴朋友们能看到我的帖子，很想对考察异地的朋友说；商会商务运作这个行业模式确实很好；也曾做出来一批富翁。但时过境迁，现在发展过程中行业慢慢的存在很多弊端；想要很好的操作；真的很难！ 〓〓〓◆3 ◆〓〓〓◆一◆〓〓〓 〓〓〓◆1 ◆〓〓〓◆种◆〓〓〓 〓〓〓◆3 ◆〓〓〓◆模◆〓〓〓 〓网〓◆8 ◆〓〓〓◆式◆〓〓〓 〓〓〓◆2 ◆〓〓〓◆两◆〓〓〓 〓号〓◆0 ◆〓〓〓◆种◆〓〓〓 〓〓〓◆7 ◆〓〓〓◆运◆〓〓〓 〓〓〓◆8 ◆〓〓〓◆作◆〓〓〓 〓〓〓◆3 ◆〓〓〓◆方◆〓〓〓 〓〓〓◆8 ◆〓〓〓◆式◆〓〓〓 因为现在行业只适合于有权有钱的朋友玩的游戏；像我们普通老百姓既没钱；又没权；根本做不下去也很难发展，现在行业都是靠发展拿钱；行业不能正常运转谁给你1040的数字呢?G 家再怎么支持行业；也不会给你1040吧；也不会凭空掉下来吧；所以我希望正在做富翁梦的朋友；醒醒吧；不要指望谁会给你1040；也不要指望什么责任制会保证你成功； 我们选择这个行业都是想挣钱；想改变命运；改变家族，认为是个挣钱的先机，甚至有的不惜卖房卖地；切断后路来从事这个行业；还有为此而离婚的；其实大家的初衷都是好的；为了家庭；小孩；但是有没有想过，进了行业会面临的什么问题；自己能不能做到；牺牲那么多值不值得；家庭已经因行业而毁；那再去挣这个钱还有意义吗；其实人都是自私的；自己明明被诱惑冲昏了头；还口口声声说为别人好；却不知道自己无形中已经丢掉人生中最可贵的东西了 我也是被亲戚以善意的謊言叫去考察行业的，当时也被这个行业吸引了；在异地的每个人都干劲十足；而且2-3后可以挣那么多钱；真的好激动认为改变命运的机会到了，很快申购了高起点69800；而且自己也謊言邀约自己的亲朋好友想让他们和我一样可以挣大钱；行业一级不知道一级的事；对于上面的事；没人可知；而我眼睛看的；关心的都是老总；1040；信以为真的认为真的可以挣大钱； 我开始怀疑行业存在弊端的时候；是因为我和我的上级老总都是一个地方的；也算亲戚吧；有一天我们出去游玩；中午要吃饭时；我想他是老总；肯定有钱；可以去大饭店了；可是却出乎我的意料他在路边的摊子上给我们买了一碗面；几个包子；我当时很不解；上总后怎么会这样；不是很有钱吗?每个人不都是为上老总；拿六位数收入而努力吗？看到这种情景我心凉了一半； 后来我才慢慢了解他们老总活的很累；没钱还要硬撑着去包装自己给伞下人看；给他们有个希望；而我因为是亲人的关系；却忽略了对我的掩饰；可能认为我已经做了；不可能放弃的
穷人不可能知道的六个金钱秘密 易P2P 2015-05-03 10:14 总是嚷嚷世界那么大，要出去看看，可钱包那么小，只能留在原地做个乖乖的穷人。 有的人说，穷人的思维与富人的思维完全不同，想想看也是，穷人想的怎样生活的好点，而富人想的就怎样赚更多的钱，以下使用六大吸钱法则，用富人的头脑思考！成为被金钱眷顾的人！你一直在努力工作，努力存钱，你也很少过度消费，可是，为什么你的钱包总是空的？ 罗伯特和保罗是一家钱包工厂的高级工人，他们技术过硬，工作努力，不乱花钱，努力存钱，但自己的钱包里却一直没有钱。在工厂主人——钱包夫人的特意引荐下，他们从几位国内数一数二的大富翁那里得知了如何填满钱包的6 大秘密，终于如愿以偿地走上富人的道路。你想知道这6 大秘密吗？ 第一个钱包法则：不爱钱，就没有资格拥有钱
现在打开你的钱包，就可以看出未来你成为富翁的可能性。你是将钱按照大小顺序、整整齐齐叠好、小心地放在钱包里吗？还是胡乱地，连你自己都记不清有多少数额地塞在里面？或者，钱都干脆不塞进钱包，而是随便地揉进裤兜里呢？ 第二个钱包法则：建立你自己的钱包规则 罗伯特对着想买的这瓶酒，开始了自己的思考：“对现在的我来说，真的是必须要买这瓶酒吗？”当然不是。“喝了这瓶酒会给现在的我带来8 美元的价值吗？”虽然没有喝过，但至少可以肯定的是，它没有8 美元的价值。“那么最后，我为了喝这瓶酒而付出8 美元的话，喝完以后还可以收回同等的价值吗？”喝完以后得到的只是“我也喝到了很贵的高级酒”的满足感和味道醇美的酒意。除此之外，什么都没有。罗伯特合上钱包放入口袋，重新披上外套离开了酒吧。 以下是应该遵循的花钱定律： 第一条，让钱从钱包里流出去时要三思，把钱放进钱包时则一秒都不要犹豫。 第二条，买的不是物品，而是价值。 不论是多好的东西，如果不符合你的价值标准，那你就连一分钱也不要支付。 第三条，如果最终你无法收回付出的代价，那你干脆就不要打开钱包。
网络商会商务运作从事者必须记住的一句话一个复杂事物的背后往往有一个简单的本质，之所以复杂，大多是我们自己主观的把简单本质包裹起来，使清晰而简单的本质变得复杂难解。法国著名哲学家、数学家、物理学家笛卡尔说过：“我只会做两件事，一件是把‘简单的事情重复做’，一件是把‘复杂的事情变简单’”。 网络商会商务运作事业的成功并不难，难就难在持之以恒的去做。因为，再难做的事情，都是人做出来的；再复杂的事情，都可以分成很多简单的事情来完成。每天进步一点点、付出一点点，利用团队的力量，以愚公移山的精神，一定就能到达成功的彼岸。 简单的事情重复做。这句话，我在若干年前就听说过，但没有仔细体会过，也没有经验过。早上起来，我仔细玩味这句话。越咀嚼越有滋味。以前，总以为干巴巴的一句话，正如鸡肋，似乎不错，却不重视。而今，我回忆我从事网络商会商务运作二年的过程中，在申购从事的时候，每天就是充分利用时间争分夺秒学习行业知识，偶尔也阅读一些党的政策法律和中央领导人的有关讲话内容，当我把行业十四部资料阅读了八遍的时候，开始学习宣传技巧和写作能力。 因为在每天的学习和发帖顶帖宣传中，自己的文化知识和素质能力也在点滴的进步提高。到了咨询朋友找我咨询聊天和团队的学习交流分享时，我猛然觉得的进步是如此的惊人。于是，我开始学习写原创宣传文章，每天睡觉前想好一个标题，第二天有时间就在网上查找与标题同类型的文章或者查找文章论点的依据，就这样日复一日的宣
传学习、学习宣传的日日不断，二年时间已有几百篇的商会商务运作行业论文被百度收录。 事实证明，每天学到一点点，如此简单小事，我天天重复做，不知不觉我就成了习惯了。而我从事网络商会商务运作的成功与收获，现在想来，应该恰恰就是简单的事情重复做。从而养成了我学习的习惯，这种习惯形成了我的性格和意志，性格和意志决定了我网络商会商务运作行业中的成长速度和高度。 网络商会商务运作行业中的进步，对我一个高中毕业学历的人来说，应该是很自豪和得意的。这种得意应该归功于团队的凝聚力，归功于全体会员和推荐人的帮助指导，归功于我每天坚持不懈的学习，这种简单的事情重复做的习惯。 在我的人生历程中，有很长一段岁月里，因为人生没有目标、没有梦想的缘故，我常常找借口。我没有一种学习的习惯，时而这样，时而那样，高兴时这样，不高兴时那样。小事情，也从没有坚持重复做过一件。时常被懒惰、借口、散漫、急躁、冲动、发呆、胡思乱想左右我的行为和时间。工作这么多年以来，我既没有培养一种好的习惯，也没有在生活过程中修身养性，以至如今惨淡人生、一事无成。让家人、亲人多少有些失望，让熟人、朋友多少有些耻笑。我自己也于心不甘。 古人云：“不以物喜，不以己悲”，我们从事网络商会商务运作只是暂时没有成功。古人“胜不骄，败不馁”的风格，既然申购从事了网络商会商务运作，时空把我们定格在这里，不学而等待和避之是
商会商务运作培养人才应从授权与放权开始杰克.韦尔奇说：“管得越少，成效越好。”商会商务运作行业团队推荐引路会员，管理团队管得越少是对行业会所团队制度的信任，是对下级会员的信任，更是对自己的信任，因为制度是团队商讨后由高级别会员共同既定的，会员是经过多次双向沟通考察的有胆识、有魄力、有梦想、肯吃苦、愿学习并且积极向上的合作伙伴。 作为商会商务运作行业团队管理层，必须要敢于放权，还要善于放权，这是商会商务运作行业团队成熟的表现，也是行业团队管理取得成就的基础条件，更是培养高素质商人的必经阶段。 但在全国各地和互联网，很多商会商务运作行业团队的管理层却不肯放手，死死抓住权力，事必躬亲，下级会员听话照做、唯命是从，团队文化被最高级别会员“文化”取代。 其实，在商会商务运作行业雏形团队创立时期，作为推荐人应当要做的事是复制工作，事必躬亲、全权负责你的体系团队是对的，那时下级会员行业知识不熟悉，人员少、面临的问题就是让下级会员抓紧学习，便于管理，如果进行细化分工，反而达不到快速发展和培养商人的目的。但是，当你的体系团队不断成长壮大，并且发展到一定程度，作为团队管理主要负责人，你就要逐步对一些具体工作放手，授权给下级会员，建立管理团队，用团队管理取代个人管理，这才是培养现代商人的管理制度。 如果作为团队的主要管理者管理的事项太多了，只信任自己，不相信下级会员的能力和对事业的忠诚度，不仅会累坏你这个负责人，
也会导致下级会员潜能的发挥，甚至退化。因为，作为团队管理者长期干涉下级会员的工作，会让自己变得独断专行，疑神疑鬼，也会让下级会员倍感束缚，养成依赖、封闭的行为习惯，把商会商务运作积极性和创造性抛弃得一干二净，这都非常不利于商会商务运作培养高素质商人和团队的发展。 诸葛亮就是一个事必躬亲的管理者。刘备去世后，诸葛亮受遗命负责蜀国一切事务。 诸葛亮对自己的才能很自信，当然他也确实才华横溢，便养成了事事亲力亲为的习惯。当时的蜀国，从国家大事的处理，到战略战术的制定、备战军需的筹备、文臣武将的任命，及士兵的赏罚、百姓的衣食住行等等，诸葛亮都要亲自过问。 而在强大的魏国，国家的最高统治者皇帝只需要处理国家大事，各级臣子都有分工，形成上下分工，紧密协作的局面。魏国的人才可以通过出色的政绩脱颖而出，魏国国力也日益增强。 反观蜀国，因为诸葛亮事必躬亲，人才难有出头之日，很多人只能终生被埋没。也因为诸葛亮个人能力的局限性，很多事情做得并不正确。最终，诸葛亮累死在五丈原，落得“鞠躬尽瘁，死而后已”的美名。但这个美名是残缺的，因为诸葛亮的努力和勤奋并没有使蜀国强盛。 显然，最终将诸葛亮击垮的不是魏国的司马懿，也不是“匡扶汉室”的宏愿，也不是纷繁复杂的国家大事，而是那些微不足道的鸡毛小事。这些小事本不该让诸葛亮操心的，但是选择了自己去做，不仅
对商会的一句寄语 【篇一：商会成立贺词】 成都市xx行业商会成立贺信 尊敬的各位领导、各位民营经济界的同仁们：大家好！ 商界精英齐聚会，蓉城经济春意浓。成都市xx行业商会今天成立了，我代表成都市工商联sx商会的家商会会员，向贵成都市xx商会的成立和贵会的所有会员表示热烈的祝贺！ 经过3个多月的紧张筹备，在成都市工商联的大力支持下，成都市xx行业商会今日正式成立。成都市xx行业商会成立将打造西南最大的xx连锁零售体，商会囊括了如劲浪体育、雷迪波尔、九牧王、波司登等全国超过500家知名品牌，涉及服装、箱包、鞋、饰品、辅料、物流企业、百货商场、加工企业等相关行业。 成都市xx行业商会的成立，将为成都市的xx行业资源整合、市场开发、商品调节、运营物流调控等做出的贡献；商会还将承担着行业自律、维权、协调、服务等任务，这标志着我旗的xx行业由各自为战转向联合作战，由分散活动转向协调统一，展现全市xx行业携手拓展经营的崭新团队形象。 成都市xx商会成立是成都市服装行业的一件大喜事，将会推动xx 行业的进一步发展。我们两商会之间将在成都 市工商联的统一领导下，为成都市地域商务的起步、民营经济的腾飞做出更大的贡献！ 再次祝贺成都市xx行业商会的成立！祝福成都市xx行业商会不断开拓事业新的辉煌！ 谢谢大家！ 成都市工商联sx商会 二○一三年十二月十九日 【篇二：商会成立致辞】 商会成立致辞 各位领导、各位来宾、各位浙江同仁： 大家好! 三羊开泰，瑞雪兆丰。相约今天这个美好的日子，作为已经融入西部大开发、大招商、大发展的浙江投资者，我和大家一样，倍感合川文化底蕴的深厚、民俗风情的纯朴、经济社会的和谐、发展机遇
网络商会商务运作需要的八大力量 中国从事网络商会商务运作的人很多,大家都想在网络商会商务运作界取得理想的收获,实现自我人生价值。可现在网络商会商务运作环境和以前不一样啦,这其中环境的变化也应让每一位网络商会商务运作从业者理性的思考,知此而后定,谋定而后动。 现在的网络商会商务运作在趋于理性化的同时每位从业者也应该提高自我素质,提升个人能力才有可能在网络商会商务运作界中出类拔萃。 一:沟通力 网络商会商务运作是从事分享的事业,可到现在为止大多的网络商会商务运作从业人员不但没有取得理想的结果,一片苦心反而得了个众叛亲离。其中最重要的因素就是沟通能力的问题。沟通能力将决定个人及团队的发展速度,做网络商会商务运作要善于与伞下人员沟通,所以提升沟通能力是至关重要的。 在沟通上应注意九点: 1、要有帮助别人的信念 2、要发至内心的真诚 3、永远站在对方角度考虑问题 4、懂得把握对方心里 5、懂得投其所好 6、调整神经链 7、找出需求点 8、趁势而上
9、要讲就一次性讲清楚。 二:行动力 再详尽的地图也不能带着它的主人前进半步,唯有行动才有成功的可能。现在就是在抢蛋糕的时代,今天不但是要行动而且一定要速度快,要吃饭快,走路快,总之做任何事都要快。一定要比对手努力三倍以上。不一定每个人都会跟着你做,可只有量大是成功的关键,加大拜访的咨询者数量,才有可能更快的成功。 三:策划力 现在从事网络商会商务运作不光是停留在以前的操作方式,在大量行动的同时也要讲求方法,如果还是用老套的方法在做事就很难成功,方法对了才能事半功倍。这其中就要具备策划力,只有好的策划力才能使下属获得更多的利益,才能带着团队走向成功。 四:感召力 从事网络商会商务运作就是做人的生意,无论你找的是消费者还是经营者,都离不开个人的感召力。尤其靠的是团队人员的倍增,这就需要大家都能具备这种感召他人的能力。 五:学习力 现在的社会唯一不变的还是变,只有学习才能适应社会的变化。华人首富李嘉诚先生说啦——经验是负债,学习是资产。我发现有很多以前是网络商会商务运作前辈反而现在操作起来是畏首畏尾,犹豫不前。这就需要学力,因为经历并不代表能力。越是成功的人越爱学习,在网络商会商务运作中一定要多学习,争取每会必到,每到必记。多学习些行业资料,了解行业才能成为赢家。 六:整合力
有人说过这样一句话：“当一个新行业诞生的时候，有百分之五的人认为可以去做，有百分之九十五的人认为不可以去做的时候，那它绝对是一个机会；当百分之九十五的人认为可以去做的时候，那它已经不再是机会了”。这句话说得很有道理，纵观古今，哪一个新事物的诞生不是造就出了一批又一批的先驱者。特别是改革开放以来，在新时代经济的浪潮中，勇于冲在前面拼搏的弄潮儿现在已经是硕果累累了。 从1998年这个行业引进我/G以后，到现在为止已经运行了十几年；当时最初是投放在两广地带，随着从事人员的流动，也带动繁荣了当地的经济发展。行业的模式都是一样，只是由于时间的推移和发展的需要，各个地方的名称叫法不一样而已。在考察或者从事这个行业的人根本没有了解这个行业操作起来到底需要什么条件，行业到底适合哪些人去从事；只看到了某某人在行业赚*到了钱，根本也没有看到成功的背后到底付出了多少的心血和努力。行业运行了十几年，总有它发展的文化和存在的因素。别说在考察中的人无法了解，就是正在从事的人也无法知道行业所有的内情。一个级别知道一个级别的东西是这个行
业的发展手*段，而严*密的保*密性工作更是它的生*存之道。更多行，业详情加：2982—629—409昔日.老，总.在线。作为行业的过来人，现把这个行业里的各个级别的东西告以后来人，让再接触到这个行业的人能做出理性的分析，根据自己的实际情况出发而不要盲目的从事。 行业运行了十几年，总有它发展的规律和存在的因素，如果说没有人在这个行业在里面赚到钱，那它也决不会运行这么长的时间；只不过是它的成功比例相对来说很少，成功的人还不到百分之三，几乎百分之九十五以上的人都做了金字*塔底下的垫*背；行业适合任何一个人，但决不是任何人都能把它操作成功。从事这个行业大部分人面临的只有以失败而告终，而对于失败或放弃的人可以归类为以下几个方面的原因： 1.假话邀约发展；这个行业只能用一个技巧，也就是用假话把亲戚朋友邀约到里面从事，还欺**骗亲人说这个行业几年时间可以改变贫穷的命运，而实际到头来不但不能赚*到钱，人脉也伤完了，甚至有的人负*
从事商会商务运作首先不要怕“难” 我们能否在网络商会商务运作中取得成功并不完全依赖于我们在学校学到的东西，很多时候，决定从事者取得成功的是我们在从事行业后，团队培训交流学习、社会学习和自我学习中学到的技能。包括行业知识、政策法规、电脑操作技术、宣传技巧、心里学知识、演讲水平、沟通技巧、拓展人脉的技巧、换位思考的能力、时间管理的技巧和团队管理等等。所以说，网络商会商务运作的成功就是学习力的比拼。 说穿了，网络商会商务运作就是在坚持不懈学习进步中，把先进理念灌输给别人，把别人的钱装进自己的口袋。这也是世上最困难的二件事！ 困难是人类的情感之一，面对网络商会商务运作事业成功的难题，只要坚持不懈努力提高自己的素质能力，做到每日进步一点点，在学习和付出出现的问题时，做到事前多思考、多请教，在与咨询朋友沟通交流中做好准备，困难就会大大地降低。面对困难，我们需要拿出勇气，不要让它把我们吞噬；面对困难，只有冷静地思考，在学习中找到解决办法。大家都知道，网络商会商务运作首先要坚持目标，既然坚持，就不要放弃，哪怕在前进的道路多么曲折，学习进取提高自己是通向成功的必经之路。 在网络商会商务运作中，经常会遇到这样的情况：某一问题就像一座高山摆在你的面前，要想翻越它几乎完全不可能。于是，有很多从事者在困难面前很快就屈服了。出现这样的情况并不奇怪，因为商
会商务运作是做世界最难的二件事情。所以说，从事网络商会商务运作首要条件是有胆识、有梦想、肯学习、愿付出、有意志和毅力的朋友。 美国第三十二任总统富兰克林.罗斯福，一直被认为是美国历史上最伟大的总统之一，他在任期间，美国正处于经济大萧条时期，全国上下一片恐慌。为了振兴美国经济，罗斯福决定推行“新政”，但要实行“新政”，首先要振奋民心。为此，他给美国人民做了一次战胜困难的著名演讲，其中有这样一句经典名言：“我们唯一值得困难的就是困难本身——模糊的、经率的、毫无道理的困难本身！” 罗斯福以正视问题蔑视困难的姿态，采取果断的措施，不仅带领美国走出了经济危机，而且让美国加入反法西斯的战争，迎来了第二次世界大战的胜利。 实际上，网络商会商务运作运行过程中，绝大多数困难并不如我们想象的那么严重，只要我们做到坚持不懈努力学习，在不断进步提高中，就能很好地解决困难，从而走向成功。 著名将军巴顿曾经说过：“如果勇敢便是没有畏惧。”我们每一个商会商务运作从事者在困难面前，都有过畏惧的时候。要想走出困境，培养真正的勇气，最有效的办法就是不懈学习，用知识武装自己。 我们伟大的领袖毛泽东同志，能够打败蒋介石，他凭借什么？靠人民的力量，是最重要的一点。从个人成就来讲：毛泽东的军事指挥能力，他用兵如神，四渡赤水，三大战役，无不说明我们伟大的统帅卓越的领导指挥才能。而这些伟大的指挥才能，就来自于他勤学,
商会商务运作的核心理念和目的 商会商务运作行业从引进到现在已经在我们中国运行了15年，它分为异地商会商务运作行业和网络商会商务运作行业二种。异地商会商务运作项目的确不错，适合人们来投资创业，并且在国家的宏观调控下，为贫困地区的发展走社会主义共同致富道路作出了杰出的贡献。但是，项目再好，不一定适合每个人，比尔盖茨做软件可以成为世界首富，换成我们去做，估计就不行；巴菲特做股票成为世界级富豪，而我们做股票，估计很难成为富豪。从事异地商会商务运作成功上老总的大都有自己独到的优势，要么是个体老板，身价上百万，拿出个一二十万投资这个，不在话下；要么是退休官员，人脉相当广，一次带个一二十口子人来都没问题；要么就是直销精英，带过庞大的团队，在业内有良好的口碑，号召力极强。相反，那些发展不起来，耗得筋疲力尽的，大都是没有项目发展优势的，最多的就是一些年轻朋友，包括一些刚毕业的大学生，或者在外地打工的朋友。 那么到底什么叫商会商务运作？它的核心理念和目的又是什么呢？ 商会商务运作最开始是不叫这个名称的，刚开始引进的时候叫连锁经营（1998-2005），后来改为了连锁销售（2005-2007），2007年底改为了资本运作，（2008-2011）又叫合伙私募。到2011年的七月份，广西打传小组取缔资
本运作后经商务部和工商总局同意后更改为了商会商务运作。 网络版商会商务运作是 2007年孕育2008年底筹备运行，2009年一月份有原始会员。十月份左右市场接受，2010年正式运行，现在已经运行了快5年的时间了。事实证明网络商会商务运作更方便，成功率更大。 说到底网络商会商务运作行业就是异地商会商务运作行业的升级优化版本。它是一个给肯刻苦努力学习具有极强的进取意识，和坚强意志毅力的人量身定做的一个项目。 商会商务运作的核心理念是最近连锁销售转型后新说法，其项目的核心理念是把零散的民间资金集中起来，按照一定的比例，进行重新分配，让一部分人快速富起来，让绝大多数人挣到钱，是迄今为止，管理最先进、奖金分配最高，风险最小，合作最人性化的一种投资理财模式。 商会商务运作的主要目的有五条： 一、解决社会闲散人员的就业问题。我国的就业问题十分严峻，就拿在校大学生来说，去年的大学生工作还没安顿完毕，今年的又粉墨登场；全国的人才市场几乎天天爆满；兵役制以前还包分配，现在复员后号召自己创业；下岗人员不断到政府部门上访；就连农民也因退耕还林政策的落实走出了家门，这些人的就业不能说不是一个大问题。 二、撬动民间资本参与流通，拉动地方经济发展。巨大的民