一，教材258页，习题集268页
分项检查表实得分为0（保证项目一项不得分或者分项总分低于40分），
第一步：保证项目的判断（未得分或不足40分）
第二步：根据分项实得分和在汇总表中满分求汇总表中实得分，分项实得分*汇总表中满分/100（如果分项中有缺项，比如说文明中防火缺项就是实得分68乘以100，除以80，得到分项在80分中实际值，然后再算在汇总表中的时间得分）
第三步：如果汇总表中有缺项，也得把缺项的减出去，比如说，高处缺项了，算完的分值要*100，除以90
第四步：根据汇总表总得分和保证项目判断等级（分项检查评分表无零分和分值在70分以下不合格，合格70及以上-80以下 优良80分及以上） 二，建筑安装工程费
1.按费用构成要素（7个：人、材、机、管、利、规、税）
2.按造价的形成（5个：分部分项、措施、其他、规、税）
? （1）.分部分项工程费：量*综合单价（人、材、机、管、利、风险）（自主报价） ? 清单综合单价=（人、材、机、管、利、风险）/清单工程量（不是施工方案报的工
程量）
（2.）措施项目费：能计量和不能计量（按项的）（自主报价）
? （3）.其他项目费（建筑安装工程计价公式中和造价的形成中，暂计总）（在招投标控制计价程序中暂暂计总，多了一个暂估价） ? （4）.规费（同费用组成）（人工费-按规定)
?
（5）.税金（同费用组成）3.48% 3.41% 3.28%（按规定）注意，如果有不应计
税的设备费时，应予以扣除后再乘以税率
?其他措施费
?暂：暂列金额（建设单位：估算、使用、余额）
?计：计日工（建设单位和施工单位施工过程中的签证计价）（招投标时施工单位自主报价）
总：总承包服务费（施工单位自主报价）
3.合同价款的调整：
（1.）影响合同价款因素出现，由发包人承担的：国家法律法规，规章和政
策变化的；省级或行业建设主管部门发布的人工费调整；
（2.）市场价格波动影响合同价款，应由双方合理分摊并在合同中约定，没
有约定，发生争议时，按下列规定：材料，工程设备涨幅超过招标基准价的
5%由发包人承担；施工机械使用费超过招标基准价的10%发包人承担；
工程价款的变更：未约定变更价款的情况下，工程量增加或减少15%的计算要会，14天提出变更追加合同价款，如果给出了增减幅度，那么要计算是否超过了规定的增减幅度，增加幅度大于给的规定的幅度，那么超出部分要按原价格*给出的系数*工程量，如果减少的幅度大于给出的规定的幅度，那么就用原价格*给出的系数，如果出现了浮动率，那么就是要求大家求综合单价，综合单价的调整要经济教材256页
例题：A、B分项中工程量超出幅度大于5%按0.9倍计算，减少幅度大于5%按清单价的1.1倍计算
4.预付备料款的起扣公式：
起扣点=承包工程价款总额-（预付备料款／主要材料所占比重）
预付款的支付=（合同价款-暂列金额）*比例（10%-30%）
例题：某合同价款为1000万，暂列金额为100万，问，预付款最低或者最高？5. 调值公式
?式中P––调值后合同价款或工程实际结算款；
?P0––调值前工程款；
?a0––固定要素，代表合同支付中不能调整的部分；
?a1、a2、a3、a4……––调值因素（如人工费、钢材费、水泥
费、运输费等）在合同总价中所占的比重，a0+a1+a2+a3+a4 (1)
?A0、B0、C0——基期价格指数或价格
?A、B、C——现行价格指数或价格
? 1.某项目2006年5月1日签署合同价1000万,合同约定固定系数0.2。
例题：2007年5月1日结算时发现,钢材涨价13%,水泥涨价16%,其中钢材和水泥分别占调值部分的比例为25%和30%。求结算价。
解题步骤：
（1）原工程款是多少
（2）固定系数是多少
（3）调值部分所占系数是多少
（4）固定和调值系数是否达到1，如果达不到1，则用可调系数-调值的系数=可调未调的部分
（5）固定系数+调值系数+可调未调的部分=1
（6）调值百分比=现行指数/基期指数或者是现行价格/基期价格，如果说涨价了15，那么就是说现行指数是115，基期指数是100，或者直接用调值系数
115%
（7）公式中
如果在大括号中-1则求的是调值了多少费用，如果不-1就是求得结算价6.报价浮动率和综合单价的调整，在经济里已经讲过，教材306-307页，如果有不明白的在单独讲
7.已完工作预算成本（BCWP）、计划工作预算成本（BCWS）和已完工作实际成本（ACWP）
计划工作预算成本（BCWS)=计划工作量×预算单价
已完工作预算成本(BCWP)=已完成工作量×预算单价
已完工作实际成本（ACWP)=已完成工作量×实际单价
例：某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为1．2万元／根。
时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1．3万元／根，则该工程的已完工作预算成本(BCWP)为( )万元。
A．132 B．143 C．144 D．156
1）成本偏差=已完工作预算成本-已完工作实际成本
CV＝BCWP-ACWP（负值表示超支，正值表示节约）
2）进度偏差=已完工作预算成本-计划工作预算成本
SV＝BCWP-BCWS（负值表示延误，正值表示提前）
3）成本绩效指数CPI=BCWP/ACWP
CPI>1费用节支；CPI<1费用超支。
4）进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS
SPI>1进度提前；SPI<1进度延误
教材316页会看表20152
8.材料采购方案（采购费和储存费）和最优采购批量在经济也有讲到，记住两个公式教材317-318页
（1）F=1/2Q*P(每次量*单价)*A（储存费率）+S/Q（总采购量/每次采购量）*C（每次采购费）（2）Q0=根号下2SC（总采购量*每次采购费）/PA（采购单价*年仓库储存费）
9.临时用水的计算358页总用水量的计算
1）当q1+q2+q3+q4小于等于q5则Q=q5+1/2 (q1+q2+q3+q4)
2）当q1+q2+q3+q4大于q5则Q=q1+q2+q3+q4
3)当工地面积小于5hm2,而且q1+q2+q3+q4小于q5时，则Q=q5
临时用水管径的计算
D=根号下4Q(耗水量)/3.14.V（管网中水流流速1.5-2m/s）.1000
（一）背景资料
某新建办公楼工程，建筑面积48000m
2 ，地下二层，地上六层，中庭高度为9m，钢筋混凝土
框架结构，经公开招投标，总承包单位以31922.13 万元中标，其中暂定金额1000 万元。双方依据《建设工程合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订了施工总承包合同，合同工期为2013 年7 月 1 日起至2015 年 5 月30 日止，并约定在项目开工前7 天内支付工程预付款，预付比例为15%,从未完施工工程尚需的主要材料的价值相当于工程预付款数额时开始扣回，主要材料所占比重为65%。
自工程招标开始至工程竣工结算的过程中，发生了下列事件：
事件一：在项目开工之前，建设单位按照相关规定办理施工许可证，要求总承包单位做好制定施工组织设计中的各项技术措施，编织专项施工组织设计，并及时办理政府专项管理手续等相关配合工作。
事件二：总承包单位进场前与项目部签订了《项目管理目标责任书》，授权项目经理实施全面管理。项目经理组织编制了项目管理规划大纲和项目管理实施规划。
事件三：项目实行资金预算管理，并编制了工程项目现金流量表。其中2013 年度需要采购钢筋总量为1800t，按照工程款收支情况，提出了两种采购方案：
方案一：以一个月为单位采购周期，一次采购费用为320 元，钢筋单价为3500 元/t，仓库月储存费率为4‰。
方案二：以二个月为单位采购周期，一次采购费用为330 元，钢筋单价为3459 元/t，仓库月储存费率为3‰。
事件四：总承包单位于合同约定之日正式开工，截至2013 年7 月8 日建设单位仍未支付工程预付款，于是总承包单位向建设单位提出如下索赔：购置钢筋资金占用费 1.88 万元、利润18.26 万元、税金0.58 万元，监理工程师签认情况属实。
事件五：总承包单位将工程主体劳务分包给某劳务公司，双方签订了劳务分包合同，劳务分包单位进场后，总承包单位要求劳务分包单位将劳务施工人员的身份证等证件的复印件上报备案。某月承包单位将劳务分包款拨付给劳务公司，劳务公司自行发放，其中木工班长带领木工工人工资后下落不明。
【问题】
1.事件一中，为配合建设单位办理施工许可证，总承包单位需要完成哪些保证工程质量和安全的技术文件与手续？
2.指出事件二中的不妥之处，并说明正确做法，编制《项目管理目标责任书》的依据有哪些？
3.事件三中，列式计算采购费用和储存费用之和，并确定总承包单位应选择哪种采购方案？现金流量表中应包括哪些活动产生的现金流量？
4.事件四中，列式计算工程预付款、工程预付款起扣点（单位：万元，保留小数点后两位）。总承包单位的哪些索赔成立？
5.指出事件五中的不妥之处，并说明正确的做法。按照劳务实名制管理规定劳务公司还应将哪些资料的复印件报总承包单位备案？
【答案】
1.总承包单位需要完成保证工程质量和安全的技术文件与手续有：中标通知书、施工合同、总包单位资质证书、安全生产许可证、特种作业人员上岗证书、安全防护用品一览表、经总监签字的施工组织设计
2.（1）不妥之处一：总承包单位进场前与项目部签订了《项目管理目标责任书》
正确做法：《项目管理目标责任书》在项目实施之前，由其法定代表人或授权人与项目经理签订
不妥之处二：项目经理组织编制了项目管理规划大纲和项目管理实施规划
正确做法：项目管理规划大纲是由企业管理层编制的，项目经理组织编制项目管理实施规划（2）编制《项目管理目标责任书》的依据有：①合同文件②组织的管理制度③项目管理规划大纲④组织的经营方针和目标
3. （注：此题有两种可能）（1）2013 年度按题中6 个月计算
答案一：储存费+采购费
方案一：
F1=1/2 *300*3500*4‰*6+6*320=12600+1920=14520
方案二：
F2=1/2 *600*3450*3‰*6+3*330=18630+990=19620
因为F1< F2，选择方案一
1）答案二：
2013 年度按12 个月考虑方案一：
F1=1/2 *150*3500*4‰*12+12*320=12600+3840=16440
方案二：
F2=1/2 *300*3450*3‰*12+6*330=18630+1980=20610
因为F1< F2，选择方案一
现金流量表中应包括：经营活动、投资活动、筹资活动
4.预付款：(31922.13-1000)×15%=4638.32 万元
起扣点：31922.13-4638.32/65%=24786.25 万元
购置钢筋资金占用费1.88 万元可以索赔
5.（1）不妥之一：劳务分包合同签订后未通过建设单位
正确做法：报建设单位同意
不妥之处二：劳务公司自行发放，其中木工班长代领木工工人工资后下落不明
正确做法：应该发放到劳务用工人员，不得代领
（2）劳务公司的备案资料还包括：劳务人员花名册、劳动合同、岗位技能证书复印件
二、背景资料
某大型综合商场工程，建筑面积49500m
2 ，地下一层，地上三层，现浇钢筋混凝土框架结构。建安投资
为22000.00 万元，采用工程量清单计价模式，报价执行《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2013)，工期自2013 年8 月1 日至2014 年3 月31 日，面向国内公开招标，有6 家施工单位通过了资格预审进行投标。
从工程招标至竣工决算的过程中，发生了下列事件：
事件一：市建委指定了专门的招标代理机构。在投标期限内，先后有A、B、C 三家单位对招标文件提出了疑问，建设单位以一对一的形式书面进行了答复。经过评标委员会严格评审，最终确定E 单位中标。双方签订了施工总承包合同(幕墙工程为专业分包)。
事件二：E 单位的投标报价构成如下：分部分项工程费为16100.00 万元，措施项目费为1800.00 万元，安全文明施工费为322.00 万元，其他项目费为1200.00 万元，暂列金额为1000.00 万元，管理费10%，利润5%，规费1%，税金3.413%。
事件三：建设单位按照合同约定支付了工程预付款；但合同中未约定安全文明施工费预支付比例，双方协商按照国家相关部门规定的最低预支付比例进行支付。
事件四：E 施工单位对项目部安全管理工作进行检查，发现安全生产领导小组只有 E 单位项目经理、总工程师、专职安全管理人员。E 施工单位要求项目部整改。
事件五：2014 年3 月30 日工程竣工验收，5 月1 日双方完成竣工决算，双方书面签字确认于2014 年5月20 日前由建设单位支付未付工程款560 万元(不含5%的保修金)给E 施工单位。此后，E 施工单位3 次书面要求建设单位支付所欠款项，但是截止8 月30 日建设单位仍未支付560 万元的工程款。随即E 施工单位以行使工程款优先受偿权为由，向法院提起诉讼，要求建设单位支付欠款560 万元，以及拖欠利息5.2 万元、违约金10 万元。
问题
1、分别指出事件一中的不妥之处，并说明理由。
2、列式计算事件二中E 单位的中标造价是多少万元(保留两位小数)。根据工程项目不同建设阶段，建设工程造价可划分为哪几类?该中标造价属于其中的哪一类?
3、事件三中，建设单位预支付的安全文明施工费最低是多少万元(保留两位小数)?并说明理由。安全文明施工费包括哪些费用?
4、事件四中，项目安全生产领导小组还应有哪些人员(分单位列出)?
5、事件五中，工程款优先受偿权自竣工之日起共计多少个月?E 单位诉讼是否成立?其可以行使的工程款优先受偿权是多少万元?
【答案】
1．(1)不妥之一：市建委指定了专门的招标代理机构。
理由：根据相关规定，任何单位和个人均不得为招标人指定代理机构。应由招标人自己确定代理机构。
(2)不妥之二：建设单位进行了一对一的书面答复。
理由：建设单位对于招标过程中的疑问以书面的形式向所有招标文件的收受人发出。
2. （1）E 单位的中标造价
= 分部分项工程费+措施费+其他工程费+规费+税金
=(16100.00+1800.00+1200.00)*(1+1%)*(1+3.413%)=19949.40 万元。
（2）根据工程建设不同阶段，建设工程造价分为：招标控制价、投标价、签约合同价、竣工结算价。该中标造价属于投标价。(P296)
3. 事件三中建设单位支付的安全文明施工费=322*(5/8)*60%=201.25*60%=120.75 万元。
理由：根据相关规定，发包人应该在工程开工后的28 天之内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%，其余部分按照提前安排的原则，与进度款同期支付。（经济P275，财企[2012]16 号）
安全文明施工费包括：安全施工费、文明施工费、环境保护费、临时设施费）。
4. 项目安全生产领导小组还应该包括下列人员：（根据《建筑施工企业安全生产管理规范》GB50656-2011中12.0.3 之规定）专业承包和劳务分包单位项目经理、技术负责人和专职安
全生产管理人员组成的安全管理领导小组。
5. 优先受偿权自竣工之日起 6 个月以内。E 单位诉讼成立。可以行使的优先受偿权=560+5.2=565.2 万元，不含建设单位违约金。（P310）
（虽然《合同法》未明确规定建设工程价款迟延利息的优先受偿问题，但利息不同于承包人的其他损失。根据最高人民法院《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》的规定，它是基于承包人实际支出的费用而产生的孽息，属于其法定孽息，与工程款本为一体。因此，建设工程价款的迟延利息，理应属于法定优先权的受偿范围。）
经济288页案例：某工程又ABCD四个分项组成，采用工程量清单招标确定中标人，合同工期为5个月，承包人费用部分数据见表
合同中有关费用支付条款如下：
（1）开工前发包人向承包人支付合同价（扣除措施费和暂列金额）的15%作为材料预付款。预付款从工程开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣
（2）工程进度款按月结算，发包人按每次承包人应得工程款的90%支付
（3）通用措施项目工程款在开工前和材料预付款同时支付，专业措施项目在开工后第一个月末支付
（4）分项工程累计实际完成工程量偏差超过计划完成工程量的10%时，该分项工程超出或减少部分的工程量的综合单价调整系数为0.95或1.05
（5）承包人报价管理费费率取10%（以人材机之和为基数），利润率取7%（以人材机和管理费之和为基数）
（6）规费综合费率为7.5%（以分部分项工程费，措施费，其他项目费之和为基数），税金率为3.35%
（7）竣工结算时，发包人按总造价的5%预留质量保证金
施工过程中，4月份发生了如下事件
（1）发包人确认某项临时工程计日工50元/工日，综合单价60元/工日，所需某种材料120m2,综合单价100元/m2
（2）由于设计变更，经发包人确认的人工费，材料费和机械费共计30000元，
问题：
（1）工程合同价为多少元？
（2）材料预付款，开工前发包人应拨付的措施项目工程款为多少元？
（3）1-4月份每月发包人应拨付的工程进度款各为多少钱？
（4）5月份办理竣工结算，工程实际总造价(开工前付的费用要取规费和税金费+各月完成的工程款)和竣工结算（总造价-预留质量保证金）-（材料预付款+开工前措施费+截止4月各月拨付的工程款）各为多少元？
一级建造师建筑实务案例分析题及答案 关于一级建造师考试想要拿高分，练习题少不了的，下文是小编整理的一级建造师建筑实务案例分析题及答案，欢迎阅读参考! 案例分析题1 某市一制品厂新建56000m2钢结构厂房，其中A至B轴为额外二层框架结构的办公楼，基础为桩承台基础，一层地面为C20厚150mm混凝土。2007年开工，2008年竣工。工图中设计有15处预应力混凝土管桩(打压)基础，施工后，在现场检查发现如下事件。 事件1：有5根桩深度不够。 事件2：有3根桩桩身断裂。 另外，施工图B处还设计有桩承台基础，因放线人员看图不细，承台基础超挖0.5m;由于基坑和地面回填土不密实，致使地面沉降开裂严重。 【问题】 1.简述事件1质量问题发生的原因及防治措施。 2.简述事件2质量问题发生的原因及防治措施。 3.超挖部分是否需要处理?如何处理? 4.回填土不密实的现象、原因及防治方法是什么? 【参考答案】 1.(1)事件1质量问题发生的原因。 1)勘探资料不明，使设计考虑持力层或选择桩长有误。 2)勘探工作以点带面，对局部硬、软夹层及地下障碍物等了解不清。 3)以新近代砂层为持力层或穿越较厚的砂夹层，由于其结构的不稳定，同一层土的强度差异很大，桩沉入到该层时，进入持力层较深才能达到贯人度或容易穿越砂夹层，但群桩施工时，砂层越挤越密，最后会有沉不下的现象。 (2)防治措施。 1)详细探明工程地质情况，必要时应进行补勘，正确选择持力层或标高。 2)根据工程地质条件，合理选择施工方法及压桩顺序。 3)桩如果打不下去，可更换能量大的桩锤打击，并加厚缓冲垫层。 2.(1)事件2质量问题发生的原因。 1)桩入土后，遇到大块坚硬障碍物，把桩尖挤向一侧。 2)两节桩或多节桩施工时，相接的两桩不在同一轴线上，产生了曲折。 3)桩数较多，土饱和密实，桩间距较小，在沉桩时土被挤到极限密实度而向上隆起，相邻的桩被浮起。 4)在软土地基进行较密集的群桩施工时，由于沉桩引起的孔隙水压力把相邻的桩推向一侧或浮起。 (2)防治措施。 1)施工前应对桩下障碍物清理干净，桩身弯曲超过规定或桩尖与桩身纵轴线偏离过大，超过规定的桩不宜使用。 2)在稳桩过程中，发现桩不垂直应及时纠正，接桩时要保证上下两节桩在同一轴线上，保证接头质量。 3)采用井点降水、砂井或盲沟等降水或排水措施。 4)沉桩期间不得开挖基坑，一般宜在沉桩结束两周左右开挖基坑，宜对称开挖。 5)软土地基中桩顶位移处理可采用纠倾(反位移)或补桩方法，但均须征得设计单位的同意。
1、某一新型办公、住宅楼工程位于繁华闹区，总建筑面积45110平方米，主体为现浇框架-剪力墙结构，基础结构形式主体为钢筋砼筏板基础，裙房为钢筋砼独立柱基，主体建筑地下3层，地上16层，建筑檐高62.1米，基底标高-14.2米。工期700天，施工场地异常狭小，采用了大量新工艺、新技术、新材料，使得施工工艺复杂。问题：1）该项目管理部中技术部的员工主要应负责哪些工作？2）应从哪几个方面与监理工程师进行协调才能保证工作的顺利进行？3）周围居民对污水排放对施工单位提出申诉，如何处理？4）某班组与另一班组在施工过程中需交接，请你协助拟定一份交接表。5）施工过程中如何协调好与劳务作业层之间的关系？ 答：1）组织图纸会审和负责工程洽商工作；编制施工组织设计与施工技术方案，呈报公司总工程师审批；编制施工工艺标准及工序设计；特殊工程或复杂工程在公司设计所的领导下，做好土建施工详图和安装综合布线图；编写项目质量计划及质量教育实施计划；负责组织项目技术交底工作；负责引进与推广指导有实用价值的新技术、新工艺、新材料；负责对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制；负责做好项目的技术总结工作；参与项目结构验收和竣工验收工作。2）要求：①施工过程中，严格按照监理工程师批准的施工组织设计、施工方案进行管理，接受监理工程师的验收及检查，如有问题，按监理工程师要求进行整改；②对分包单位严格管理，杜绝现场施工分包单位不服从监理工程师监理的现象，使监理工程师的一切指令得到全面的执行；③所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具等主动向监理工程师提交全格证或质保书、复试报告；④严格进行质量检查，确保监理工程师能顺利开展工作，对可能出现工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理工程师的指导，后磋商统一”的原则，维护好监理工程师的权威性。一切工作保证监理工程师满意。3）施工前布连续施工时间，向工程周围居民、单位作好解释工作；按要求报批工程所在地的建设行政主管间门审核批准；按要求报环保部门，经环保部门检测并出具检测报告书，如出现不合格现象，及时按要求进行整改；及时和当地行政主管部门、环保部门联系沟通，取得以上部门的理解和支持；若工地周围有门政管线，还应到市政主管部门报批；若工地周围没有市政管线，应按要求设置化粪池；在施工过程中采取如下措施：职工食堂要有隔油池并按要求定期进行清理，将污水排入市政管网或化粪池；对施工用水要经沉淀池沉淀后排入市政管网或化粪池。4）交接表如下： 5）由于项目经理与劳务作业之间实行两层分离，实质二者已经构成了甲乙双方平等的经济合同关系，所以在组织施工过程中，难免发生一些矛盾。在处理这方面矛盾时必须做到三个坚持：坚持履行合同；坚持相互尊重、支持，协商解决问题；坚持服务为本，不把自己放在高级地位，而是尽量为作业层创造条件，特别是不损害劳务作业层的利益。 2、企业有一项挖土施工任务，坑深为-4.2m，土方量为9000m3，平均运土距离为10km。合同工期为8天。企业有甲、乙、丙液压挖土机各4台、2台、2台，A、B、C自卸汽车各12台、30台、18台。其主要参数见表 挖土机 自卸汽车 问题：1）若挖土机和自卸汽车只能各取一种，数量没有限制，如何组合最经济？单方挖运直接费为多少？2）若每天1个班，安排挖土机和自卸汽车的型号、数量不变，安排几台、何种型号挖土机和自卸汽车。3）按上述安排，每立米土方的挖、运直接费为多少？
案例分析题答案及解析（一） 【案例一】 某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同,合同约定工期为41周,一周按7d计。合同约定,工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)2500元。乙方提交了一份粗略的施工网络进度计划,并得到了甲方的批准。该网络进度计划如下图(单位:d)。 在施工过程中,发生了下列事件: 事件一:在基坑开挖后进行验槽,发现局部出现地质资料中未提及的软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d,人工窝工15个工日。 事件二:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分,重新施工,因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作工期拖延1周 事件三:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长4d。 事件四:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该7项工作多用人工8个工日,该工作工期延长4d,材料损失费1万元 事件五:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该工作工期缩短了1周,该项技术措施费为万元，其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。 【问题】 1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作) 2.针对上述事件,逐条判断乙方向甲方提出的工期及费用的索赔是否成立并说明理由。 3.针对事件一,简述基坑开挖后验槽的内容。 4.针对事件四,简述建筑材料质量控制主要体现在哪些环节 【正确答案】 1.该网络计划中主要控制对象有:基础工程、主楼主体、设备安装、装饰装修。 2.各事件索赔成立与否的情况及理由: (1)事件一工期和费用索赔成立。理由:处理地质资料中未提及的软土层造成的工期延误和相关费用,是由于甲方提供的技术资料不准确而引起的,属于甲方应承担的责任。另外,基础工程位于关键线路上,其工期延长会导致总工期延长 (2)事件二费用索赔成立,工期索赔不成立。理由:因设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部位,重新施工。该做法属于发包单位提出的工程变更,是甲方应承担的责任。但是,辅楼工程不在关键线路上,且有8周的总时差,工期拖延1周,对总工期没有影响。 (3)事件三工期和费用索赔不成立。理由:施工机械故障属于乙方自身的责任,不能提出工期和费用索赔。 (4)事件四工期和费用索赔不成立。理由:乙方应该对自己购买的材料和完成的工程质量负责,不能提出工期和费用索赔。 (5)事件五工期和费用索赔不成立。理由:通过采取加快施工的技术措施使工期提前,可按合同规定的奖
一级建造师市政模拟题案例 [案例1] 背景材料 本工程是54m+128m+54m预应力混凝土系杆拱连续梁高架桥工程，上部结构主纵梁为箱形断面的预应力混凝土连续梁，采用预埋金属波纹管成孔。系杆拱采用圆端形钢管混凝土拱结构，吊索采用预应力高强度钢丝。系杆拱设于中跨，通过吊索与主纵梁组成整体受力结构，钢拱每侧设14根吊杆。下部结构为直径1m的钻孔灌注桩，最大深度66m；承台最大17m×7.5m×2.5m；墩身为矩形抹圆双立柱加帽梁，最高立柱14.5m. 本工程地段地下有地铁线和各类地下管线、地面有城市交通主干道、地上有立交桥等。施工场地狭窄。施工地段土层主要为粉质粘土层。 本工程实施时的基本情况如下： 1．施工组织结构为：项目经理；项目副经理、总工程师；物质设备科、质检科、计划科、安全科、综合办公室、财务科；测量队、试验室、桥梁施工队、综合施工队； 2．钻孔灌注桩施工方法，工艺流程为：场地平整→桩位放样→钻机就位→钻机成孔→提钻→下钢筋笼→下导管→二次清孔→水下混凝土浇筑→沉渣测量→道渣填孔→机具清理 3．承台施工的工艺流程为：挖掘机放坡开挖、不能开挖地段要用钢板桩进行支护→人工挖孔30cm至设计标高→桩身检测→绑扎桩身与承台接缝钢筋，浇筑桩与承
台接缝混凝土→绑扎承台钢筋→安装模板→商品混凝土运至现场、制作试件→浇筑混凝土； 4．本年4月10日～15日进行的主纵梁预应力张拉施工，采用OVM锚具+YCW 型千斤顶进行张拉，采取的技术方法和措施如下： （1）张拉采用双控：以伸长量为主、预应力作为校核； （2）张拉机具由经主管部门授权的法定计量技术机构进行了校核； （3）张拉时，A-2号千斤顶出现了问题，施工人员只好从另一套张拉设备中，拆下对应的B-2号千斤顶临时顶替使用； （4）张拉时，只要达到控制的应力，即可锚固； （5）3号压力表指针不归零，又没有备用压力表，只好从市场购回一台有出厂合格证的压力表安上使用； （6）张拉时，第3束12股（每股30根）钢绞线中，有一股钢绞线断了4根，因工期紧，未作处理就锚固灌浆了； （7）张拉时，实际伸长值与理论伸长值的差值控制在5%以内； （8）千斤顶是上一年12月15日校验合格后入库封存； （9）原定6套张拉设备，分两组同时进行两端张拉。为抢工期，临时有设备库调出两台YDC型千斤顶组成一张拉设备备用。 问题： 1．本工程是否具备流水作业条件，如何安排施工节点段？ 2．本工程施工组织结构是否全面？
【案例一答案】 1、满足合同工期要求。应重点控制施工线路A→B→D→F→H或①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧。 2、事件一中：监理工程师做法妥当，因为专业分包单位与建设单位没有合同关系，分包单位不得与建设单位和监理单位发生工作联系，所以，拒收分包单位报送专项施工方案、以及对总包单位下达停工令是妥当的。 施工总承包单位做法不妥当，因为专业分包单位与建设单位没有合同关系，监理单位不得对其下达停工令；而总包单位与与建设单位有合同关系，并且应对分包工程质量和分包单位负有连带责任，所以施工总承包单位拒签停工令的做法是不妥当的。 3、施工总承包单位可索赔的赶工费为0万元。由于G工作的总时差TFG=29-27=2个月，因设计变更原因导致G工作停工1个月，没有超过G工作2个月的总时差，不影响合同工期，所以总承包单位不能索赔的赶工费。 4、由题意可知，H工作宜组织加快成倍节拍专业流水。 ①.确定流水步距：Kb=各流水节拍的最大公约数=1月 ②.确定各专业工作队数bj=tj/Kb： bp=2/1=2，bR=1/1=2，bQ=2/1=2 n1= ∑bj=2+1+2 =5(个) ③.计算工期：T=(m*r+n1-1)*Kb+∑Z1-∑C =(3+5-1)*1=7(月) ④.绘制流水施工进度表（见后面） H工作相邻工序的流水步距为1个月，工期可缩短11-7=4个月
【案例二】参考答案 1、自开工至主体结构施工完成，施工单位除现场临时用电工程外，还应陆续报以下安全专项施工方案（至少列出四三项）：(实务教材P224) ①供水管线防护工程； ②塔吊、施工外用电梯等特种设备安拆工程 ③悬挑卸料平台、悬挑脚手架工程 ④核心筒大模板工程 ⑤水平砼构件模板支撑系统工程 [注：由于基坑深度不超5m（6.9-2=4.9m）、地下水位(-7.5m)在坑底以下，所以不需要报深基坑支护与降水工程、土方开挖工程安全专项施工方案；建筑幕墙工程应报安全专项施工方案，但不属于自开工至主体结构施工期间]。 2、事件二孔洞修补做法(实务教材P224)：①孔洞处理需要与设计单位共同研究制定补强方案，然后接批准后方案进行处理；②可先将孔洞处不密实的混凝土造掉，凿成斜形，用清水冲刷干净；③保持湿润72h；④用高一等级的微膨胀细石混凝土浇泥、捣实；⑤认真养护。 3、事件三不妥之处：不应由不具备焊工上岗证的管道安装工单独完成施焊工作；焊接前没有对作业环境作
48条超实用的2018一级建造师实务案例题标准回答2018年一级建造师考试报名时间预计6月左右，考试时间预计9月中旬，为了帮助考生们更好的梳理考点，小编特为大家整理了48条超实用的2018一级建造师实务案例题标准回答，赶紧来开森学学习吧。更多一级建造师报名条件、一级建造师备考指导等信息请持续关注开森学官网一级建造师频道，2018年一级建造师历年真题、模拟题尽收其中，全部由业界权威名师精心解析，精细化试题分析，完美解析一网打尽。6句话道尽工程行业痛点，作为工程行业的一员你中招了吗？更多关于一级建造师行业信息，请访问学尔森一级建造师考试网。 总有考生说，得实务案例者，得一级建造师证书，想来一建考试，实务案例题是重中之重。通过一级建造师的关键就在于你是否比别人在案例多拿分。接下来环球小编为大家分享48条超实用的一级建造师实务案例题标准回答，名师说了，记住就提分。 1、分包单位可以将分包工程的劳务作业分包给具备相应资质的劳务分包单位。 2、施工方案经论证审查合格，并由施工单位技术负责人和总监签字后，方可组织施工。 3、工程劳务分包应依据合同的约定进行;合同中未约定的，应经建设单位同意后，方可进行分包。 4、施工总承包单位应对施工现场的安全负总责，并与分包单位就分包工程的安全承担连带责任。 5、专项方案经论证后，专家组应当提交论证报告，对论证的内容提出明确的意见，并在论证报告上签字。 6、招标人应当在确定中标人后的15日内向有关行政主管部门提交书面报告，有关行政主管部门接到报告后5日内未提出异议的，招标人方可发出中标通知书。 7、招标人不得要求投标人垫资，并不能把承诺垫资作为加分的条件，这是以不合理的条件限制或排斥投标人。 8、施工图设计文件未经审查批准不得使用，建设行政主管部门不得颁发施工许可证;未取得施工许可证，施工单位不得开工。 9、合同法律关系是独立的，施工总承包合同和劳务分包合同是两个独立的合同; 建设单位依据施工总承包合同支付工程款;总承包单位依据劳务分包合同支付分包工程款，总承包单位不能以建设单位未付工程款为由拒付分包单位的工程款。 10、总承包单位依法将部分工程分包的，不解除总承包单位的任何合同责任和义务;总承包单位应当对全部建设工程质量负责，总承包单位与分包单位对分部工程的质量承担连带责任;由总承包单位对施工现场的安全总负责，总承包单位与分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。 学尔森教育—大建工领域专业的一站式职业教育机构
一级建造师铁路实务案例由编委们根据历次建造师考试中地案例模仿编制而成，本文章地答题方法仅供各位学员参考.分析案例时，首先，要认真阅读背景知识，之后阅读有关问题，问什么，答什么.其次，作答要与实际施工相联系，即在现场是如何做地. 综合案例分析题综合性较强，但一般深度应在本书规定范围内，考核内容包括概念、原理、程序、方法和相关法律、法规、规范、标准地具体综合应用.每一道案例分析题至少综合了个以上地重点知识点内容.其目地是检验考生能否灵活运用所学知识和相关法规，解决建设工程中实际问题地能力.考题问题可以是论述题、计算题、综合分析题、简答题、判断并改错题、图表表达题等.文档收集自网络，仅用于个人学习 论述题.着重考核应考者分析组织资料能力、综合剖析地能力和表达能力，评价应考者地评述能力和理论水平. 计算题.利用数学公式、图表和知识考点地内容，计算题目要求地数据或结果. 综合分析题.根据知识点，考虑各专业知识在实际工作中地应用范围，采取模拟具有代表性地场景或业务活动来考核应考者综合应用专业知识处理实际问题地管理能力、技术水平以及对相关法律法规和规范标准地掌握程度.文档收集自网络，仅用于个人学习简答题.这类简答题相对比较困难，也是应考者容易失分地地方.取决于考生对题意地把握和分析，对所掌握知识地理解和灵活应用，对答题要点地组织、归纳、分析和文字表达等.文档收集自网络，仅用于个人学习 分析并改错题.考核应考者对基本概念、基本原理、基本程序、基本方法以及相关法律、政策、法规掌握地清晰程度，以及对题目模拟地具有代表性地场景或业务活动中涵盖内容地因果关系、逻辑关系、法定关系、表达顺序等地综合判断分析能力，并进行准确明晰地修改，此部分不仅考察对考试用书地熟悉程度，还考察应考者是否具有实际工作经验.文档收集自网络，仅用于个人学习 图表表达题.这类问题一般出现在统计分析、进度网络、合同关系、组织结构关系、成本计算等题目中. 先介绍下我地情况，女，机械设计专业，没有任何施工经验，工作性质是销售，所以相比其他同学有较为充裕地时间备考.备考差不多从月中开始.得分：经济、法规、管理、实务.文档收集自网络，仅用于个人学习 在准备考试地那段非人地疯狂学习地日子里我总在对自己说，一定要考过、一定要把学习地感受记录下来，原本决定考试完写地，但是一考完整个人就像泄了气地气球，脑子里就只有休息、昏睡地想法，一直懒到现在.从考试结束到现在感觉仿佛已经过了很久很久了.也不知道能否如实地记录下当时地想法.文档收集自网络，仅用于个人学习 因为我是考完就扔地那种人，所以可能不会提到太多地知识点，主要就是和大家交流学习地方法和感受.掺杂了太多地个人感受，可能不够系统，希望大家见谅.文档收集自网络，仅用于个人学习 一建难吗？真地很难，内容多，又很繁杂.但是如果掌握了方法，全力投入学习，其实也不难. 心态 心理暗示很重要，相信自己能过就一定能过.如果你想着今年过个、门再说，可能最终结果就只过了、门.文档收集自网络，仅用于个人学习 你是想吃一次苦就一劳永逸地人，还是希望慢慢来呢.一建这考试是速战速决好，论坛里不乏考了、年地同学，这很容易消磨人地意志，弄地身心俱疲.如果你一旦打定主意考一建就要全身心投入了，除了吃饭睡觉工作就是学习，戒掉所有地娱乐，看电视、聊、聚会神马地都与你无关了，上网也是为了找资料.我当时就把那些跟一建无关地群基本都屏蔽了.苦就苦短短地几个月，如果连这点自制力都没有，那连续几年受罪反复考反复挂也是自己不得不承
实施案例题（附答案） 一、【背景】 某建设单位准备建一座图书馆，建筑面积5000m2，预算投资400万元，建设工期为10个月。工程采用公开招标的方式确定承包商。按照《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国建筑法》的规定，建设单位编制了招标文件，并向当地的建设行政管理部门提出了招标申请书，得到了批准。建设单位依照有关招标投标程序进行公开招标。由于该工程在设计上比较复杂，根据当地建设局的建议，对参加投标单位的主体要求是最低不得低于二级资质。拟参加此次投标的五家单位中A、B、D单位为二级资质，C单位为三级资质，E单位为一级资质，而C单位的法定代表人是建设单位某主要领导的亲戚，建设单位招标工作领导小组在资格预审时出现了分歧，正在犹豫不决时，C单位提前准备组成联合体投标，经C单位的法定代表人的私下活动，建设单位同意让C与A联合承包工程，并明确向A暗示，如果不接受这个投标方案，则该工程的中标将授予B单位。A为了获得该项工程，同意了与C联合承包该工程，并同意将停车楼交给C单位施工。于是A和C联合投标获得成功。A与建设单位签订了《建设工程施工合同》，A与C也签订了联合承包工程的协议。 【问题】 1简述施工招标的公开招标程序。 2在上述招标过程中，作为该项目的建设单位其行为是否合法?原因何在? 3从上述背景材料来看，A和C组成的投标联合体是否有效?为什么? 4通常情况下，招标人和投标人串通投标的行为有哪些表现形式? 答案：1施工公开招标的程序一般为：(1)由建设单位向招标投标管理机构提出招标申请书； (2)由建设单位组建符合招标要求的招标班子；(3)编制招标文件和标底； (4)发布招标公告或发出投标邀请书；(5)投标单位申请投标；(6)对投标单位进行资质审查； (7)向合格的投标单位发招标文件及设计图纸、技术资料等；(8)组织投标单位踏勘现场，并对招标文件答疑；(9)接收投标文件；(10)召开开标会议，审查投标标书； (11)组织评标，决定中标单位；(12)发出中标通知书；(13)建设单位与中标单位签订承包发包合同。 2作为该项目的建设单位的行为不合法。理由：作为该项目的建设单位，为了照顾某些个人关系，指使A和C强行联合，并最终排斥了B、D、E三单位可能中标的机会，构成了不正当竞争，违反了《招标投标法》中关于不得强制投标人组成联合体共同投标，不得限制投标人之间的竞争的强制性规定。 3A和C组成的投标联合体无效。原因：根据《招标投标法》规定，两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。联合体各方均应当具备承担招标项目的相应能力；国家有关规定或者招标文件对投标人资格条件有规定的，联合体各方均应当具备规定的相应资格条件。由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级。本案例中，A和C组成的投标联合体不符合对投标单位主体资格条件的要求，所以是无效的。 4招标人与投标人串通投标的行为表现为：(1)招标人在开标前开启投标文件，并将投标情况告知其他投标人，或者协助投标人撤换投标文件，更改报价；(2)招标人向投标人泄露标底；(3)招标人与投标人商定，投标时压低或抬高标价，中标后再给投标人或招标人额外补偿；(4)招标人预先内定中标人；(5)其他串通投标行为。 二、【背景】 通过检查分析，如果发现原有进度计划已不能适应实际情况时，为了确保进度控制目标
一级建造师案例分析题（1） 案例题 【案例1】 某大型工程，由于技术难度大，对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求比较高，而且对工期的要求比较紧迫。业主在对有关单位和在建工程考察的基础上，邀请了3家国有一级施工企业投标，通过正规的开标评标后，择优选择了其中一家作为中标单位，并与其签订了工程施工承包合同，承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。该工程共15层，采用框架结构，开工日期为2002年4月1日，合同工期为18个月。 在施工过程，发生如下几项事件： 事件1：2002年4月，在基础开挖过程中，个别部位实际土质与甲方提供的地质资料不符造成施工费用增加2.5万元，相应工序持续时间增加了4天； 事件2：2002年5月施工单位为保证施工质量，扩大基础地面，开挖量增加导致费用增加3.0万元，相应工序持续时间增加了3天； 事件3：2002年8月份，进入雨期施工，恰逢20天大雨（特大暴雨），造成停工损失2.5万元，工期增加了4天； 事件4：2003年2月份，在主体砌筑工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加导致费用增加3.8万元，相应工序持续时间增加了2天； 事件5：外墙装修抹灰阶段，一抹灰工在五层贴抹灰用的分格条
时，脚手板滑脱发生坠落事故，坠落过程中将首层兜系结点冲开，撞在一层脚手架小横杆上，抢救无效死亡； 事件6：屋面工程施工过程中，部分卷材有轻微流淌和200mm左右的鼓泡，流淌部位并未出现渗漏。 上述事件中，除第3项外，其他工序均未发生在关键线路上，并对总工期无影响。针对事件1、事件2、事件3、事件4，施工单位及时提出如下索赔要求： (1)增加合同工期13天； (2)增加费用11．8万元。 问题： (1)该工程采用邀请招标方式且仅邀请3家施工单位投标，是否违反有关规定?为什么? (2)施工单位对施工过程中发生的事件1、事件2、事件3、事件4可否索赔?为什么? (3)如果在工程保修期间发生了由于施工单位原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问题，业主在多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的情况下，另请其他施工单位维修，所发生的维修费用该如何处理? (4)事件5中发生的安全事故可定为哪种等级的重大事故?依据是什么? (5)事件6中屋面卷材轻微流淌和空鼓的问题是否需要处理?如果需要，应如何处理?
------------------------------------------------------------精品文档-------------------------------------------------------- 一级建造师机电实务案例分析练习题 学习是把知识能力思维方法等转化为你的私有产权的重要手段，是“公有转私”的重要途径。你的一生，无法离开学习，学习是你最忠实的朋友，那么一级建造师机电实务案例分析练习题是怎样的？以下仅供参考！ [背景材料] 某机电安装公司(乙方)承接某上市公司(甲方)的粉磨站水泥生 产线的机电设备安装工程，由于工程公开招标过程中，竞争激烈，采用低价中标。施工公司只有通过优化生产要素配置和加强管理才能保证项目的进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现，在施工过程中，重点是磨机房设备安装、调试工作。 问题： (1)机电安装工程项目生产要素管理的基本内容是什么? (2)什么是设备试运转?包括哪些内容? (3)系统调试(试运转)应具备的条件? (4)系统整体运转的应具备的条件? 分析与参考答案： (1)机电安装工程项目生产要素管理的基本内容： 1)项目人力资源管理; 2)项目工程设备和材料管理; 3)项目施工机械设备的检测器具管理;
; 项目技术管理 4)． 5)项目资金管理。 (2)设备试运转 设备试运转是机电安装工程达到竣工条件的试运转(试车)、试运行、试通电等工作的总称。 它包括了从单机到工程总体试验或试启动的全部过程，它是对工程设计、施工以及相关配套工作的重要检验程序。设备试运转可分为有负荷和无负荷两种试运转形式。 (3)系统调试(试运转)应具备的条件： 1)系统调试工作必须在该系统的安装工作全部完成(包括必要的清扫、试验、测试)，且系统的设备(磨机、选粉机、主风机、收尘机、皮带输送机、提升机等)、仪表均单机单体试运转、调试合格后进行;调试的结果应形成记录。 2)甲方或监理确认该系统全部施工项目已完成，并形成证实其符合要求的记录。 3)编制了调试、试运行方案。 4)参加该项工作的管理人员、操作人员到岗且职责清楚。 5)调试、试运行的现场条件、资源条件都符合试运转方案。 6)试运转的安全措施已制定。 7)管路、线路连通正常。 8)水、电、气、风均已试验合格。
题型二索赔+费用计算题 【2010年真题30分】某商业用房工程，建筑面积15000m2,地下一层，地上四层。施工单位与建设单位采用《建设工程施工合同（示范文本）》（GF一99-0201）签订了工程施工合同。合同约定：工程工期自2009年2月1日至2009年12月31日；工程承包范围为图纸所示的全部土建、安装工程。合同造价中含安全防护费、文明施工费120万元。 合同履行过程中，发生了如下事件： 事件一：2009年5月12日，工程所在地区发生了7.5级强烈地震，造成施工现场部分围墙倒塌，损失6万元；地下一层填充墙部分损毁，损失10万元；停工及修复共30天。施工单位就上述损失及工期延误向建设单位提出了索赔。 事件二：用于基础底板的钢筋进场时，钢材供应商提供了出厂检验报告和合格证，施工单位只进行了钢筋规格、外观检查等现场质量验证工作后，即准备用于工程。监理工程师下达了停工令。 事件三：截止到2009年8月15日，建设单位累计预付安全防护费、文明施工费共计50万元。 事件四：工程竣工结算造价为5670万元，其中工程款5510万元，利息70万元，建设单位违约金90万元。工程竣工5个月后，建设单位仍没有按合同约定支付剩余款项，欠款总额为1670万元（含上述利息及建设单位违约金），随后施工单位依法行使了工程款优先受偿权。 事件五：工程竣工后，项目经理部按"制造成本法"核算了项目施工总成本，其构成如下：直接工程费4309.20万元，措施费440.80万元，规费11.02万元，企业管理费332.17万元（其中施工单位总部企业管理费为220.40万元）。 问题 1.事件一中，施工单位的索赔是否成立？分别说明理由。 2.事件二中，施工单位对进场的钢筋还应做哪些现场质量验证工作？ 3.事件三中，建设单位预付的安全防护费、文明施工费的金额是否合理？说明理由。 4.事件四中，施工单位行使工程款优先受偿权可获得多少工程款？行使工程款优先受偿权的起止时间是如何规定的？ 5.按"制造成本法"列式计算项目施工直接成本、间接成本和项目施工总成本。 【2009年真题20分】施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某二十层综合办公楼工程施工合同。合同中约定：①人工费综合单价为45元／工日；②一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8小时可顺延工期一天；③施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于3月15日开工，施工过程中发生如下事件： 事件1：3月l9-20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工20工日，一台挖掘机陷入淤泥中。 事件2：3月21日施工总承包单位租赁一台吊车(1 500元／台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机（500元／台班)，并进行维修保养，导致停工2天，3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。 事件3：5月l0日上午地下室底板结构施工时，监理工程师口头紧急通知停工，5月ll日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令；5月l4日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。期间共造成人员窝工300工日。 事件4：6月30日地下室钢模板吊装施工时，因供电局检修线路停电导致工程停工8小时。 事件5：主体结构完成后，施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位，会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板，用量350m2。会议室墙面采用人造木板装饰，其中细木工板用量600m2，用量最大的一种人造饰面木板300m2。 针对事件1到事件3，施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。 问题：
进入紧张的备考，考生朋友们啃着厚重的教材，小编就来为大家总结一些案例分析专项习题。快学起来吧。 第1题：案例分析题(案例)(本题:20分) 某集团承建北京某住宅项目，位于居民密集区域，总建筑面积30000m2，地上16层，地下2层，本工程采用筏板基础，剪力墙结构，工程设防烈度8度，剪力墙抗震等级2级。在基础施工前，因地下水位较高，采用人工降低地下水位至基坑底400mm，待筏板混凝土浇筑施工完毕后立即进行了基坑的回填工作。 项目部进场时，对场内树木、电杆、垃圾等与建设单位协商解决，达到三通一平条件。因施工场地狭小，现场道路按3m考虑并兼做消防车道，路基夯实，上铺150mm厚砂石，并作混凝土面层。 施工现场水源，施工用水和生活用水可直接接业主的供水管口。现场布置两个消火栓，间距100m，其中一个距拟建建筑物4m，另一个距临时道路。 现场临时供电设施按照供电设计和施工总平面图布置妥当，并制定了临时用电施工组织设计。施工现场采用三级配电系统，供配电干线采用架空线路，支线及进楼电源采用电缆直埋。设计和施工中，照明配电箱内采用熔断器作线路保护，电工接线时，保护零线使用红线且为独股，电源线从箱体外侧接入。 1.指出本案例中不妥之处，并说明理由。 2.施工现场一般主要考虑哪几类用水 3.何谓三级配电系统 4.配电箱、开关箱在使用过程中，送电操作和停电操作顺序分别是什么 5.施工现场临时用电基本原则有哪些 答疑：参考答疑： 1.不妥之处如下： (1)降水施工做法不妥。在施工前，采用人工降低地下水位至基坑底应不少于500mm。 (2)回填土施工做法不妥。筏板混凝土浇筑施工完毕后，应待混凝土强度达到设计强度的30%时，才可进行基坑的回填工作。 (3)该工程消防车道设置不合理。消防车道要求不小于4m。(本案例中将临时道路兼作消防车道3m) (4)照明配电箱不可采用熔断器作线路保护，应采用低压断路器，线路截面要与低压断路器配合。 (5)保护零线应使用绿/黄双色线，多股线芯，电源线应从电箱下口进线口接入。 2.施工现场用水量主要考虑：现场施工用水量;施工机械用水量;施工现场生活用水量;生活区生活用水量;消防用水量。 3.三级配电系统是指配电柜或总配电箱、分配电箱、开关箱三级配电方式。 4.配电箱、开关箱在使用过程中，其送电操作顺序：总配电箱一分配电箱一开关箱;其停电操作顺序：开关箱一分配电箱一总配电箱。 5.临时用电应遵循三项基本原则：即必须采用TN S接地、接零保护系统(或称三相五线系统);必须采用三级配电系统;必须采用两级漏电保护和两道防线。 以上是二建建筑实务案例分析专项练习一。只有多练才能熟练，形成自己的解题思路，考场上自然就不怕案例啦，学尔森已经开通了2018二级建造师辅导班，欢迎考友来试听，更有名师教你如何拿下难点试题，小编会持续更新二级建造师相关资讯，希望能帮到大家，欢迎关注哦!
案例分析题(一） 三、案例分析题(共5题，(一)、(二)、(三)题各20分，(四)、(五)题各30分) (一) 背景资料 某施工单位承接了某高速公路路基H合同段工程施工，该区段设计车速100km／h，平均挖深19m，路基宽度26m，其中K20+300～K20+520为石质路堑。该区段岩石为石炭系硅质灰岩，岩石较坚硬，多为厚层构造，局部呈薄层状构造，裂隙发育。要求路堑采用钻爆开挖，爆破石碴最大允许直径为30cm，对开挖石碴尽可能提高利用率。 施工单位编制的爆破设计方案摘要如下： (1)边坡采用预裂爆破，路基主体尽量采用深孔爆破，局部采用钢钎炮、烘膛炮等方法。 (2)采用直径8cm的钻头钻孔，利用自行式凿岩机或潜孔钻一次钻到每阶平台设计标高位置。 (3)爆破顺序采用从上至下的分台阶、顺路线方向纵向推进破，控制最大爆破深度不超过10m，纵向每40～50m为一个单元，边坡和主体采用微差爆破一次性完成。 (4)边坡预裂爆破孔间距为lm，采用“方格型”布置，按水平方向控制炮杆位置。路基主体内炮孔间距4m，采用“梅花型”均匀布置。 爆破设计方案报主管部门审批时未通过，退回后由施工单位重新修改。 在确定爆破安全距离时，施工单位按《爆破安全规程》中安全距离不小于200m的规定， 将安全距离设为200m，并布置警戒线。爆破结束后，未出现安全事故。 K20+300～K20+520段需开挖石方140000m ，采用2台装载机(每台作业率720m ／台班)和6台自卸汽车(每台作业率300m ／台班)配合装运石方，其他机械均配套，将石方调运到 两端的填方路段。 施工完成后，对路基工程进行了质量检验，其中针对K20+300～K20+520路段，实测了纵 断高程、中线偏位、宽度、横坡。 问题 1．指出并改正爆破设计方案中的错误之处。 2．施工单位确定爆破安全距离的做法是否恰当说明理由。 3．在不考虑加班的情况下，K20+300—K20+520路段石方调运工作需要多少天 (列式计算) 4．K20+300—K20十520段路基施工的质量检验，还应实测哪些项目 参考答案： 1、（1）“利用自行式凿岩机或潜孔钻一次钻到每阶平台设计标高位置”错误，应改为：利用手风钻或潜孔钻钻到每阶平台设计标高位置。 （2）“边坡预裂爆破孔间距为lm，采用“方格型”布置，按水平方向控制炮杆位置”错误，应改为：边坡预裂爆破采用“一字型”布置,按边坡方向控制炮杆位置。 2、不恰当。应该必须除考虑个别分散物的因素外，还必须考虑爆破引起的地震及冲击波 对人员、建筑物的影响，经计算后再确定安全距离。 3、计算装载机的所需时间：T=D/Rn=140000/720×2＝98（四舍五入取整）。同样计算自 卸汽车所需时间：t= D/Rn=140000/300×6＝78（四舍五入取整）.按取持续时间长的原则，因此该段调运需要98天。 4、还应实测压实、平整度、边坡坡度和边坡平顺度。 案例分析题(二） （二） 背景资料 某施工单位承接了某一级公路水泥混凝土路面“白改黑”工程施工，该工程路基宽 2X12m，路面宽度2X10m，长45．5km，工期4个月。施工内容包括：旧路面病害的治理、玻纤格栅铺设、6cm厚AC一20下面层摊铺、5cm厚AC一16中面层摊铺、4cm厚SBS改性沥青SMA上面层摊铺。设计中规定上面层SMA混合料必须采用耐磨值高的玄武岩碎石。
2012 年一级建造师建筑工程案例题
案例一 【背景材料】 某建筑公司承揽了一高层住宅小区 2 号楼的施工任务。2004 年 8 月 20 日，双笼外用施
工电梯上升过程中，受 16 层阳台伸出的一根防护栏杆的影响，架子工班长让在脚手架上进 行阳台支模的木工刘某立即拆除，木工随即进行拆除，不慎失手将钢管坠落，恰好击中正在 下方清理钢模板的工人孙某的头部，击破安全帽，造成脑外伤，经抢救无效死亡。经事故调 查，该工程部安全经管工作一贯涣散，监督检查工作不力，安全知识教育培训工作力度不够。
【问题】 （1）请简要分析造成这起事故的原因 【答案】 （1）造成这起物体打击事故的原因是： 1）架子工班长违章指挥，木工不能拆除防护栏。 2）安全经管工作混乱，木工刘某听从架子工班长的违章指挥，造成混岗作业，埋下事 故隐患。 3）工人缺乏安全知识，冒险蛮干，未经现场负责人同意，随意拆除防护栏杆，并且没 有采取任何防护措施，也没有设置警戒区，违章作业。 4）拆除防护栏杆与下方清理钢模板形成交叉作业，违反了在拆除脚手架工作区的下方 不得有人的规定。 案例二 【背景材料】 某工程的建筑安装工程检查评分汇总表如下所示，表中已填有部分数据。 检查评分汇总表 企业名称：××建筑公司 经济类型： 资质等级：
1/8
工程名称及分值
单位工
结 总计得
安全
程（施 建筑面 构 分（满
经管 工现场 积（m2）类 分分值
（10
名称）
型 100 分）
分）
基坑支 “三
文明
施工 物料 外用
起重 施工机
脚手 护与模 宝、四
施工
用电 提升 电梯 塔吊 吊装 具（满
架（10 板工程 口”防
（20
（10 机（5 （5 （10） （5 分值 5
分） （10 护（10
分）
分） 分） 分）
分） 分）
分） 分）
内
××住
浇
8950.5
宅
外
9.0 8.3
4.0 4.0 8.8
3.75
砌
评语：
检查单位
负责人
受检工程
工程经理
问题： （1）该工程《安全经管检查评分表》、《文明施工检查评分表》、《起重吊装安全检 查评分表》等分表的实得分分别为 80 分、81 分、84 分。换算成汇总表中相应分项后的实得 分为多少？ 【答案】 汇总表中各项实得分数计算方法： 分项实得分=（该分项在汇总表中应得分×该分项在检查分表中实得分）÷100 则安全经管分项实得分=20×81÷100=16.2 起重吊装分项实得分=5×84÷100=4.2
（2）该工程使用了多种脚手架，落地式脚手架实得分为 90 分，悬挑式脚手架实得分为 84 分，计算汇总表中“脚手架”分项实得分值是多少？
2/8
实务案例题自我总结汇总（2016 年） 1.发生哪些情况，施工组织设计应及时进行调整和修改？P475 设计 修改、法律法规修改、施工方法调整、资源配置调整、施工环境改变。 2.项目部应建立分部合同管理程序，其主要内容包括？P473 3.项目安全管理计划内容包括？P471 管理目标、组织机构和职责、危险源的辨识与控制技术、培训教育计划、宣传与警示方式、主要措施与要求。 4.工程总承包项目管理的主要内容？P468 任命项目经理，组建项目部；实施设计、采购、施工、试运行管理；进行项目范围管理、进度、费用、材料设备管理。 5.项目收尾阶段的管理包括？P467 （背）竣工收尾、验收、结算、决 算、回访保修、管理考核评价。 6.项目竣工计划包括哪些内容？P467 （背） 项目名称、收尾具体内容、质量要求、进度计划安排、文件档案资料。 7.项目经理部的成本管理应包括？P466 （计、控、核、析、考） 成本计划、控制、核算、分析、考核。无成本预测。 8.处理职业健康安全管理的程序？P465 报告事故、处理事故、调查事故、处理事故责任者、提交调查报告。 职业健康安全管理应遵循的程序？P465。区别于P249 施工安全 管理程序。（背） 识别并评价风险；确定职业健康目标；编制措施计划；实施结果验证；持续改进相关措施和绩效。 9.组织将控制性进度计划分为以下几类？P464 总进度计划、子项目进度计划、单体进度计划、分阶段进度计划、年（季）度计划。 10.项目部将作业性进度计划分为以下几类？ 分部分项工程进度计划、月（旬）作业计划。
11.进度计划的调整内容包括？P464 工程量、工作关系、资源提供、起止时间、目标调整。 12.合同管理应遵循以下程序？P463 合同评审、订立、合同实施计划、实施控制、合同综合评价、知识产权的使用。 13.合同实施控制包括？ 合同交底、合同跟踪与诊断、变更管理、索赔管理。 14.建立项目经理部应遵循的步骤？P463 （背） 确定管理任务和组织机构、目标分解与责任划分、确定组织设置、确定人员的职责及分工和权限、制定考核与奖惩制度。 15.编制项目管理实施规划的程序？P462 了解各方要求、分析项目环境和条件、收悉法规和文件、组织编制、履行报批手续。 16.编制管理规划大纲的程序？P462 明确项目目标、分析项目环境和条件、收集相关资料和信息、确定管理组织模式、明确管理内容、编制目标计划和资源计划、汇总整理、报审报批。17.出现哪些现象时，应对钢筋进行化学成分检验？P441（背）钢筋脆断、焊接性能不良、力学性能显著不正常。 18.降水井的深度应根据……等条件？P434 设计降水深度、含水层的埋藏分布、降水井的出水能力。19.支护结构可根据……等条件来选择？（环、地、深、水、设、季｛计｝）P431 基坑周边环境、工程地质状况、开挖深度、水文地质、施工机具设备、施工季节。 20.P414--P415 案例重点页面 21.专项方案编制应当包括哪些内容？｛记（计）、艺、安、劳、书｝ P393 （背） 工程概况、编制依据、施工计划、工艺技术、安全保证措施、劳动力计划、计算书和图纸。备注：专项方案经论证后，专家组应当提交论证报告，对论证的内容提出意见，并在报告上签字。