河南金阳铝业实习报告
学院：洛阳理工学院
专业：07级工商管理
姓名：王亚飞
日期：2009年8 月14日
河南金阳铝业有限责任公司实习报告
前言：
不知不觉中两年的大学生涯就结束了，暑假一结束便开始了大三的顶
岗实习。生产实习是大学实践性教学的重要组成部分，有利于加强对所学专业的认识，扩大视野，巩固课本知识，对我们以后的学习和工作有着深远影响。作为本专业的第一届学生，学校很重视，每年都下拨大批资金安排学生到各个工厂参观实习。很幸运，2009年7 月我顺利进入了河南金阳铝业有限公司，成为其中的一员，开始了为期一个多月的实习。
实习目的：
生产实习是我们工商管理专业知识结构中不可缺少的组成部分，并作
为一个独立的项目列入专业教学计划中的。其目的在于通过实习使学生获得基本生产的感性知识，理论联系实际，扩大知识面，熟悉物资采购供应、生产计划与组织、市场经营与营销、财务成本核算等相关岗位的职责范围；同时专业实习又是锻炼和培养学生业务能力及素质的重要渠道，培养当代大学生具有吃苦耐劳的精神，也是学生接触社会、了解产业状况、了解国情的一个重要途径，逐步实现由学生到社会的转变，培养我们初步担任技术工作的能力、初步了解企业管理的基本方法和技能；体验企业工作的内容
和方法。这些实际知识，对我们学习后面的课程乃至以后的工作，都是十分必要的基础。有利于让我们理论联系实际，把在学校学到的理论联系到现实工作中，融入企业的发展理念中；学习优秀企业在经营和管理上的先进
经验，为踏入社会走向工作岗位做好铺垫；了解企业发展过程中所学要的
人才，让自己的奋斗目标更加明确。
实习时间：7 月12日---8 月14日
实习流程：
1.7 月12日召开生产实习动员会，明确实习目的，安排实习期间的具体事宜。
2.7 月13日-19 日见习电解厂
3.7 月20日-22 日见习碳素厂
4.7 月23-24日日参观了解工业通风、废水处理、噪声控制、空气调节等卫生技术在工厂中的应用，重点参观工厂除尘系统
5.7 月25日见习物流部
6.7 月26日-27 日见习市场营销部
7.7 月28日-30 日见习行政管理部门
8.8 月1 日-14日做实习报告，总结实习感受
公司简介：
河南金阳铝业有限公司(简称“金阳铝业”）于2003 年成立，是一家民营股份制企业，总投资15000 多万元，位于河南省长葛市大周工业园区，主要生产各类中高、高档铝板、带材。公司占地面积100 多亩，花园式的厂房设计，环境幽雅。公司设备先进，技术力量雄厚，现有员工200 多人，其中高级工程师7人，工程师28人；公司现有3 条连铸连轧生产线和一条1450mm全自动、全液压不可逆冷轧生产线，并配套了相应的精整及退火设备，公司主要从事铝深加工，生产铝板带箔材。2003 年3 月，公司自行设计建造的国内首条（1+4）热连轧生产线投入生产，使公司的年加工能力达到25万吨。主要产品为1 系、3系、5系、8 系等数十个合金牌号的铝板、带、箔。产品广泛用于空调器、洗衣机、电冰箱、化妆品包装、印刷、建筑装
饰、电器制造等行业。（1+4）热连轧生产的铝板带箔被评为“高新技术产品”。
公司与160 多家国内外大中型企业建立了长期合作关系，实现了互利双赢。。公司通过了ISO9001 质量认证，对内加强管理，对外开拓市场，遵循"
质量第一，顾客至上" 的服务宗旨，在产品质量于销售服务上很下功夫，
主导产品铝板带箔（厚）行销全国各地。凭借先进的生产装备、过硬的生产
技术、科学的管理体系、完善的销售网络，发扬" 艰苦创业、务实开拓、与
时俱进、共创未来" 的企业精神，以振兴民族工业，推动社会进步为己任，
精心打造名企名牌，铸就一流团队，实现企业腾飞。
实习经历：
、、生产实习动员大会
考试结束后，学校给我们召开了生产实习动员大会。大会简要介绍了本
次生产实习的主要流程和需要注意的事项，以及生产实习的重要性。我们
要从实践中发现自己的缺点和不足，从实践中总结经验，让我们在大学中
学到的知识在现实中得到检验。
、、见习电解厂
进入公司后，厂房师傅讲解了一些需要注意的地方，之后便来到了电
解厂车间。电解厂分为分解一厂和分解二厂，分解一长投产于2003 年，年
产量10万吨，有202 台电解槽，186kA的工艺生产线，下属电解二车间、
三车间、供料净化车间、计算站、铸造车间和设备科；分解二厂投产于2004年，规模比一厂大，年产量20 万吨，有233 台电解槽，186kA的工艺生产
线，下属电解四车间、五车间、供料净化车间、计算站、铸造车间和设备科。
在参观期间，师傅们给我们讲解了好多实用的东西，比如电解铝的生产原
理和工艺流程等，其原理是使直流电通过以氧化铝为原料、冰晶石为溶剂组成的电解质，在920-970℃下使电解质溶剂中的氧化铝分解为铝和氧。电解铝的工艺流程：现代铝工业生产采用冰晶石一氧化铝用盐电解法。熔融冰晶石是溶剂，氧化铝作为溶质，以碳素体作为阳极，铝液作为阴极，通入强大的直流电后，在电解槽内的两极上进行电化学反应，即电解。为保护环
境和人类健康需要对阳极气体进行净化处理，除去有害气体和粉尘后排入大气。
、、碳素厂
碳素厂概括：下设煅烧、成型、焙烧、组装、煤气5 个车间，有设备技术
科和生产调度室2 个科室。
四、参观了解工业通风、废水处理、噪声控制、空气调节等卫生技术在工厂
中的应用，重点参观工厂除尘系统。
通过工程师的详细讲解，了解了工厂处理水的方法、流程以及所用设
备，并对除尘有了进一步的了解，知道公司现在大部分除尘设备为布袋除
尘器。铝产品生产从原、燃料进入到成品产出的整个过程，各工艺环节散发大量烟尘、粉尘平均每吨钢的产尘量为65kg-85kg，是烟粉尘污染大户为控
制铝产品生产过程中的大量烟粉尘污染，企业各生产工序配备各种除尘装置袋式除尘器属过滤类可再生型空气净化设备。
带领的师傅给我们详细讲解了生产工艺流程：经过混凝、沉淀和PH 值调整的原水成为合格的工业用水后，由中和槽自流贮存在工业用水配水池内，并由能中水道调度依据全厂生产用水状况、通过工业用水送水泵向全厂送出工业水。渣铝处理系统的任务是将高炉中生成的液态渣铝及时排出炉外。其主要设备有：开口机、泥炮、堵渣机、冲渣系统。高炉冶炼对所喷吹
燃料的工艺及设备要求是：能保证连续、稳定、均匀地喷入炉内；计量准确、调节灵活；设备简单、安全可靠。
五、见习物流部
在物流部期间，我们每天从事的主要工作内容有：
1、开、关公司门、扫地，倒垃圾、清理烟灰缸，并帮忙，整理员工办公桌上的凌乱的资料。
2、整理档案室的档案，并对资料进行抽拿、放回去、打印、分顺序摆放
等工作。
3、接待客户，为客户倒杯水、引导客户办理手续、并帮忙复印他们需要办手续的资料，如：身份证、保险单、行驶证、购置证、户口本……
4、从事一些简单的验车工作，在一旁帮忙递、拿东西、熟悉验车流程。
5、公司员工没空业务繁忙时候帮忙接听下电话、传真、在电脑上录机电、物流台帐、帮忙办理车辆入户、营运证等
通过工作人员的解说及车体库供给库房规划示意图，我大致了解到，国产件一库是放置车体零件的，其在库时为4小时。厂内物流业务流程则为：
收货、卸货--在库管理--集配--供给--空容器回收--空容器整理--返空。大致
了解其车体供给情况及卸货场后我们前往下一站。
国产件一库的下一站是进口零件库，简称KD库。我们参观了该库的
集配班、备货场和标准件存放区等。了解到KD 库的在库时间比车体库长，一般多为10至15 天。而KD 库备货厂里使用的多为便捷的斜坡料架。离
开KD库我们来到国产件二库。国产件二库与国产件一库的业务流程是一
样的，不同的是国产件二库是存放车身内件的，而国产件一库则是存放车
体零件的。由这么多区域组成的发动机物流部里井然有序，分工严谨，给我
感触颇深。
采购是公司生产产品及维护正常运作而必须消耗的物品及必须配置的设施之购入活动的总称, 是公司成本控制的重点. 无论是公司管理者还是财务部门, 对采购工作存在的风险都有着非常强的敏感, 这不仅因为采购是直接影响生产成本的主要因素, 而且有着很高的人为欺诈的可能. 在日趋完善的现代经营管理模式中, 公司管理当局越来越注重财务管理和财务运作的有效性, 那么, 作为私营企业, 怎样进行采购管理才能达到预期的
效果呢? 以所在公司的经历表明, 以财务职能控制采购无论是在理论上还是在实务中都是直接可行而且行之有效的途径.
经对公司的全盘财务运作及利润分析, 发现公司的成本管理松弛, 有
降低成本的空间. 经进一步分析得出, 导致公司成本松弛的原因, 很大一个方面为采购管理工作的薄弱和不到位, 综合后主要存在以下几方面问题: 1.没有专门的职能部门对公司采购活动进行全盘控制. 2. 没有有效的采购控制制度对公司采购工作进行规范和约束 3.没有相应的事前控制措施,即未经批准即可办理采购业务或采购业务发生后办理补批手续. 4.采购单价与市场行情不尽相符, 正面评价有议价不力情形, 负面评价有人为欺诈可能.
六、见习营销部
离开物流部后，我又来到公司的营销部门，并与市场部人员进行多天的市场实践。首先通过交流，使我们与该公司市场部成员增加了了解，在语言和行为上能够相互理解，达成共识。然后在该公司市场部人员指导下进
行多天的销售实践，了解该公司的营销系统，组织，流程，形成对该公司营销系统的见解。
在该公司的高层营销人员以及相关专业人员的讲解，我们初步了解了本公司的营销战略、营销系统、营销组织、营销流程、运行机制、产品战略、
该企业提高国际营销能力的途径、营销人才能力建设的方法，以及如何建
立企业整体的营销核心竞争力等等。
结合公司的实际情况和本人的意愿，我来到公司的具体岗位进行了初步实习，学习如下内容：
1、市场方面。如何进行市场培育，维护市场生态关系，以及如何进行
整体的市场规划与运作。2、产品方面。体会公司的产品的系列、节奏的组
合，产品、品牌的互动有效协同的效应。3、个人营销能力方面。学习资本运
作，学习与国际营销网络渠道进行联盟和合作，学会国际营销的游戏规则，锤炼国际营销能力。4、营销人力资源方面。体会该公司的营销人力资源牵
引机制，激励机制,竞争淘汰机制,约束机制，以及该公司的科学的价值评价、价值分配体系。
七、见习行政管理部门
我实习的具体部门是公司的办公室，主要的日常工作就是负责办公室
的卫生清洁、文件的上传下达，以及文件的整理，负责各种会议会务工作和重大活动的组织、协调与安排等。当然我一个实习生还不能独自接触到深
层次的内容，主要是在办公室和信息科两个部门办公实习，帮忙处理日常
的事务，归档工作。了解部门职能，并处理好个部门间的关系。负责领导有关批示件的转达和催办落实，并及时做好反映工作。
实习刚开始是先熟悉工作环境、办公室的大概情况，在办公室看同事
如何的工作，跟他们一起办手续，接受同事的点拨，看他们都需要去哪些地方。每天早晨我都早早的来到办公室，先把卫生搞好，桌椅擦好，开启计算
机，然后往返三趟提满6瓶热水，等待同事们的到来。其实我觉得在工作的一开始，我是从复印资料开始做的，帮同事复印一些资料。整理文件看似小事，但是里面有好多需要你去掌握的，也有很多学问。数量浩瀚，排序，装订，拆图钉，编码都能学到很多书本永远无法体会的知识。至少你要记得哪些资料是有用的，哪些是没用的，还有需要的份数。办公室总是有大量的文字需要处理，一般遇到这种事情，我就主动代劳。在办公室时迅速帮单位同事们打了很多东西，为他们减轻了很多负担，在实习期间一般所有文件的
打印和复印都是我处理。虽然工作很简单，但能够帮上一些忙，感到很开心。
在实习的阶段中，我还从一些小事上深刻了解到了在办公室工作中应该注意的一些问题。工作中需要接触大量的文件，面对大量的信息，相应的需要解决的问题也是千头万绪，其间，我还有个任务就是对办公室里的各
大报纸稿件进行摘要整理工作，并将其稿件分类，主要有政治类、经济类及
综合类。这耗费了我实习的大量时间，每天除了日常的工作要做以外，我须抽时间整理，由于量大之惊人，也深深的考验了我的耐性。
实习体会与心得：
很快，在河南金阳铝业的实习生活就要结束了，在这一个多月的时间
里，我学到了许多在学校里学不到的东西。工作了就没有了学校里的双休
日，没有了学校里的悠闲自在。三班倒的工作有时确实让我感到疲惫。但是
我并不会因此退缩，既然选择了这个工作，就要把它做好，只要努力去做就没有做不好的事情。
通过实习，让我明白了实践的重要性，有些看起来似乎很简单的问题
做起来却并非那么容易。理论的局限性让刚操作的我并非得心应手，只有
理论与实践相结合才能让自己的操作能力更上一层，为了使自己的操作更加的熟练，我们不是的进行培训、学习和现场指导，经过一段时间，能熟练操作的我也找到了工作中的乐趣，工作并非都是枯燥乏味的，只要经过擅
长发现、研究，你就会从要我工作变为我要工作，成为工作的主动者。
这次实习是我走上社会的第一份工作，要想把自己的工作做好，必须
要有很强的团结合作精神，大家协调一致。特别是化工行业，都是连续生产，任何一环节出了问题都会使生产停下来，因此，大家必须很好的合作，凝聚成一股力量，共同为更好的产品生产努力。除此之外，我还学会了如何与同
事间沟通、处理同事间关系，它有时不像我在学校时同学关系那样的单纯，但是只要用真心对待他人，相信他们也会以同样的心来对待自己。
在这实习的一个多月里，我发现公司有一些地方的管理还是不太完善，
尤其是作为民营企业，因为它的成长时间不是很长，作为一个年轻的企业，
不断完善的制度一定会使它的前途一片光明。我也相信河南金阳铝业的明
天会愈来愈好，我会把在这里的实习生活作为我生活中的一笔财富，为我
以后更好的工作打下坚实的基础。
参考资料目录清单：
1、河南金阳铝业有限公司概括
2、工艺流程简述
3、化工生产安全常识
4、F142B车间反映岗位操作法
中国铝业公司人力资源管理经验 在中国社会主义市场经济体制下，国有企业是国民经济的重要支柱和增进社会和谐的重要力量。国有企业是中国社会结构中重要的组织形式之一，汇聚了众多的生产资料和劳动者。保持企业自身平稳、快速、健康进展，实现利润最大化，为国家和社会提供更多质优价廉的产品和服务，促进社会繁荣强盛，是企业的差不多经济职能。另一方面，企业作为社会公民，要尽己所能为企业内部职员和外部各方利益相关者提供尽可能多的回报，承担更多的社会责任。 在进展经济的同时不忘承担社会责任，是中国国有企业与生俱来的品质。中铝公司成立以来，秉承“做强中铝、报效国家、回报股东、造福职员”的经营理念，不但努力做最大的企业、最强的企业，还努力做最好的企业。 1.人力资源开发 职员是中铝公司最宝贵的财宝，确保职员健康、安全并充分表达其人一辈子价值是公司追求的目标。中铝公司为此所采取的措施包括：建设企业民主，爱护职员的合法权益，调动和发挥职员的积极性和制造性，促进公司和谐进展；建立稳固和谐的劳动用工关系，定期或不定期培训职员，合理安排工作岗位，做到人尽其才，才尽其用；营造良好的工作环境和工作氛围，采取有力措施保证职员获得职业安全和卫生防护，确保职员安康；采取善待职员的其它措施。 1.1在岗职员差不多情形 中铝公司自2001年组建以来，随着加入公司的企业逐步增多，公司的规模也迅速扩大，职工总数越来越多。2001年为11.6人，2002年为12.6万人，2003年为13.4万人，2004年为16.1人，2005年达到19.1万人。与公司成立时相比，职工总数增加7.5万人，增幅为64.7%。其中，在岗职工5年人数分别为10.8万人、10.6万人、11.5万人、14万人和16.9万人。 1.2人才培养情形 人是企业进展的全然因素。在中铝公司，“一流企业需要一流人才”、“人力资源是第一资源”的理念深入人心。公司组成了以总经理为负责人的人才工作领导小组，致力于培养具有创新能力的各种人才。培训的目的，不然而为了企业的进展，也是为了提升职员的差不多素养，使他们成为在岗位工作愉快、在家庭受热爱、在社会受尊敬的劳动者。自2004年起，中铝公司实施了被称为“3618人才工程”的《中国铝业公司人才进展三年规划》。这一规划的核心内容是：用3年左右的时刻，培养出600名把握现代企业治理知识、熟知铝工业状况、适应国际化进展要求的经营治理人才，1000名科技创新能力强、了解世界铝工业前沿科技动态、享誉国内外的科技专家和学科带头人，8000名身怀绝技、一专多能的一线技术工程师和高级技工。为顺利推进这一人力资源开发工作，总部及各所
全国离子膜烧碱生产企业
氯碱工业 工业上用电解饱和NaCl溶液的方法来制取NaOH、Cl2和H2，并以它们为原料生产一系列化工产品，称为氯碱工业。氯碱工业是最基本的化学工业之一，它的产品除应用于化学工业本身外，还广泛应用于轻工业、纺织工业、冶金工业、石油化学工业以及公用事业。 产品 1.32%氢氧化钠 2.50%氢氧化钠 3.固体氢氧化钠（片碱） 4.高纯盐酸 5.工业盐酸 6.次氯酸钠 7.氯气、液氯（液态氯气） 8.PVC（聚氯乙烯树脂，氯碱工业一般都伴随PVC树脂） 9.氢气 原理 食盐水中含有Na+ 、H+ 、Cl- 和OH- 四种离子。当接通电源后，在电场的作用下，带负电的Cl-和OH- 移向阳极，带正电的Na+和H+移向阴极，在这种条件下，电极上发生如下反应： 在阳极2Cl - －2e= Cl 2 ↑ 在阴极2H + + 2e=H 2 ↑ 即在阳极室放出Cl 2 ，阴极室放出H 2。由于阴极上有隔膜，而且阳极室的液位比阴极室高，所以可以阻止H 2 跟Cl 2 混合，以免引起爆炸。由于H+不断放电，破坏了水的电离平衡，促使水不断电离，造成溶液中OH - 的富集。这样在阴极室就形成了NaOH 溶液，它从阴极室底部流出。电解食盐水的总反应可以表示如下： 2NaCl+2H2O= 2NaOH+H 2 ↑+ Cl 2 ↑ 用这种方法生产的碱液比较稀，其中含有多量未电解的NaCl，需要经过分离、浓缩，才能得到固态NaOH。 离子交换膜法制碱技术，具有设备占地面积小、能连续生产、生产能力大、产品质量高、能适应电流波动、能耗低、污染小等优点，是氯碱工业发展的方向。 离子膜法的话对盐水要求较高，就要求熔盐桶、HVM膜过滤器、预处理器、澄清桶、盐水贮槽，到电解工段主要有离子交换树脂塔、电解槽、脱氯塔、真空泵、还要很多离心泵，氯氢处理就洗涤塔、泡罩塔、填料塔、氯气压缩机、氢气压缩机、废气处理就吸收塔、尾气塔、事故风机，还有冷却器，HCl合成炉，氟利昂冰机，液氯贮槽，蒸发器等等
本题库是中国铝业公司面试经验总结-内部真实评分标准，总计有100个题库。物 超所值 中国铝业公司面试经验总结: 最重要的1点：面试不能一脸严肃，显得很紧张，要适当微笑。给面试官的印象好。 细节决定成败，面试如同相亲，面试官会注意到每个细节，身上有没有烟味，头发是不是整齐，说话条例要清晰，一定要集中精神，面试等待的时候也不能看手机。自我介绍的时候要强调身体健康可以加班。 最重要的1点要高度认同面试公司的工作文化和理念。 前公司的离职原因是必问的问题，不能说前公司太多的不好，可以说因为其他原因。 学会本文的100个问题，绝对可以让你在面试的赢在起跑线上，本文是总结多年最实用的面试问题。 1、怎样做好一分钟自我介绍？ 在自我介绍时要简洁，突出你应聘该单位的动机和具备什么样的素质可以满足对方的要求。表述方式上尽量口语化，要切中要害，不谈无关、无用的内容；条理要清晰，层次要分明。 首先必须知道你能带给单位带来什么好处，最理想就是能够“展示”过去的成就，包括工作模式、优点、技能，突出成就、专业知识、学术背景等。 好处众多，但只有短短一分钟，所以一切还是与该工作有关的好。尽量令声音听来流畅自然，充满自信。身体语言也是重要的一环，尤其是眼神接触。单位
最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。 优秀回答： 早上好各位领导，我叫李一凡，我是江苏人，今年25岁，毕业于江苏财经高等学院，是一名国际市场营销专业的应届毕业生，我的选修业是会计，在校期间曾做过中国移动呼叫中心的的兼职客服专员，学生会文艺部部部长，具有会计资格从业资格，计算机二级，普通话甲等从业资格证书，英语CET4级别，预备党员。是一个乐观开朗，踏实勤奋，热爱服务行业又擅长挑战的的狮子座座男子小伙子。 2、请用最简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果。 考察要点：测试应聘者是否能够用几句话概要地介绍其主要的工作信息和重点业绩，而不是以流水帐的形式重复履历表有已经注明的内容。通过回答可以考察应聘者的语言表达能力、仪表神态、目光注视程度、肢体语言等方面。 毕业生优秀回答： 是我们国家通讯行业的领军企业，也是我梦寐以求想进的一家单位，所以我的第一份简历就是递给了咱们公司，虽然我还没有实质性通讯行业的就业经验，但是我相信，来到这里，我会学习，努力上进，会能胜任我这份工作。 往届生： 多谈一下你上家公司做的一些典型案例，跟踪的某个项目，还有自己的一些心得体会。切记不要说上一份工作单位的不好的地方。 3、你有什么优缺点 充分介绍你的优点，但最好少用形容词，而用能够反映你的优点的事实说话。乐于助人和关心他人 介绍缺点时可以从大学生普遍存在的弱点方面介绍，例如缺少社会经验。 优秀回答： 作为一名大四的学生/应届毕业生，一名刚刚从移动公司实习完的兼职生来说，在工作
河南金阳铝业实习报告 学院：洛阳理工学院 专业：07级工商管理 ：王亚飞 日期：2009年8月14日
河南金阳铝业有限责任公司实习报告 前言： 不知不觉中两年的大学生涯就结束了，暑假一结束便开始了大三的顶岗实习。生产实习是大学实践性教学的重要组成部分，有利于加强对所学专业的认识，扩大视野，巩固课本知识，对我们以后的学习和工作有着深远影响。作为本专业的第一届学生，学校很重视，每年都下拨大批资金安排学生到各个工厂参观实习。很幸运，2009年7月我顺利进入了河南金阳铝业有限公司，成为其中的一员，开始了为期一个多月的实习。 实习目的： 生产实习是我们工商管理专业知识结构中不可缺少的组成部分，并作为一个独立的项目列入专业教学计划中的。其目的在于通过实习使学生获得基本生产的感性知识，理论联系实际，扩大知识面，熟悉物资采购供应、生产计划与组织、市场经营与营销、财务成本核算等相关岗位的职责范围；同时专业实习又是锻炼和培养学生业务能力及素质的重要渠道，培养当代大学生具有吃苦耐劳的精神，也是学生接触社会、了解产业状况、了解国情的一个重要途径，逐步实现由学生到社会的转变，培养我们初步担任技术工作的能力、初步了解企业管理的基本方法和技能；体验企业工作的内容和方法。这些实际知识，对我们学习后面的课程乃至以后的工作，都是十分必要的基础。有利于让我们理论联系实际，把在学校学到的理论联系到现实工作中，融入企业的发展理念中；学习优秀企业在经营和管理上的
先进经验，为踏入社会走向工作岗位做好铺垫；了解企业发展过程中所学要的人才，让自己的奋斗目标更加明确。 实习时间：7月12日---8月14日 实习流程： 1. 7月12日召开生产实习动员会，明确实习目的，安排实习期间的具体事宜。 2. 7月13日-19日见习电解厂 3. 7月20日-22日见习碳素厂 4. 7月23-24日日参观了解工业通风、废水处理、噪声控制、空气调节等卫生技术在工厂中的应用，重点参观工厂除尘系统 5. 7月25日见习物流部 6. 7月26日-27日见习市场营销部 7. 7月28日-30日见习行政管理部门 8. 8月1日-14日做实习报告，总结实习感受 公司简介： 河南金阳铝业有限公司(简称“金阳铝业”）于2003 年成立，是一家民营股份制企业，总投资15000 多万元，位于河南省长葛市大周工业园区，主要生产各类中高、高档铝板、带材。公司占地面积100 多亩，花园式的厂房设计，环境幽雅。公司设备先进，技术力量雄厚，现有员工200多人，其中高级工程师7人，工程师28人；公司现有3条连铸连轧生产线和一条1450mm全自动、全液压不可逆冷轧生产线，并配套了相应的精整及退火设备，公司主要从事铝深加工，生产铝板带箔材。2003年3月，公
中国铝业现状分析 一、中国铝工业发展历程 中国电解铝工业50 年的发展历程大致可以分为三个阶段： 第一阶段从中国第一家电解铝厂－抚顺铝厂1952年4月开工建设到70年代末期，可以认为是中国电解铝工业的发展初期。1952年当抚顺铝厂一期工程开工建设时，其设计产能仅为年产1.5万吨。1958年中共中央、国务院分布了《关于大力发展铜铝工业的指示》，铝被定为国民经济的第二大金属材料。从此，国家开始对铝工业的发展给予巨大的政策支持和资金扶持，使中国铝电解工业开始走上了发展轨道。这一时期，贵州铝厂、兰州铝厂、包头铝厂、青铜峡铝厂、连城铝厂、郑州铝厂电解分厂等相继建成投产，初步形成了八大铝厂的生产格局。电解技术基本是以旁插和上插自焙阳极铝电解梢工艺和设备为主，产量达到了36万吨。50-60年代中国电解自焙槽主要缺点是电流效率低、能耗高、劳动生产力低，特别是电解槽密闭性能差，电解烟气中含有大量的沥青挥发物，对生产操作和环境污染影响极大。70年代中后期，我国自行设计并建造了135 KA中间下料预焙阳极铝电解槽系列。在1979年贵州铝厂扩建过程中，引进了日本当时还处于试验阶段的160 KA中间下料预焙阳极电解槽技术。从此，中国电解铝工业的技术水平开始有了很大的提高。 第二阶段从80年代改革开放到90年代初，是中国电解铝工业步入常规发展时期。1982年在国家“优先发展铝”的方针指导下，一些建于60-70年代的铝厂开始纷纷进行改扩建，以提高生产规模和效率。如贵州铝厂与贵阳铝镁设计研究院合作开发了186 KA大容量、高效能预焙槽；包头铝厂兴建了135 KA预焙槽系列；青海铝厂在吸收消化贵州铝厂技术的基础上建成了20万吨电解铝厂等。这一系列项目的相继建成，预示着中国铝工业开始向规模化大生产方向发展。与此同时，在市场利益的驱动下，一些具有电力优势和铝土矿优势的地区也纷纷投资兴建了一批小型60KA白焙槽电解铝厂。这段时期，全国电解铝的产员由70年代末的36万吨发展到1992年的109万吨，使中国电解铝生产首次突破厂100万吨大关。 第三阶段从1992年到跨入新世纪，是中国电解铝工业步入世界铝工业生产大国阶段。这一阶段主要有四个特征：一是发展速度跃居世界前列。仅用10年时间，中国电解铝产量就从1992年的109万吨迅速发展到2001年的342.46万吨，形成了
中国铝业力拓集团签署战略合作协议 日前，中国铝业公司(以下简称中铝)与力拓集团签署战略合作协议，中铝公司将通过建立合资公司和认购可转换债券向力拓集团投资195亿美元，注入后中铝所持有的力拓股份将由目前的9.3％上升到18％，这将再次刷新中国企业海外投资的纪录，同时，也创下了中国企业海外单笔投资的最高纪录。 交易方案 根据中铝公司的公告，本次交易的主要内容分为“财务投资”和“收购资产”两部分。 财务投资方面，约72亿美元用于认购力拓集团发行的可转债，债券的票面净利率为9％。中铝公司可在转股期限内的任何时候选择转股。转股后中铝公司在力拓集团整体持股比例将由目前的9.3％增至约18％；其中持有力拓英国公司的股份增至19％持有力拓澳大利亚公司股份的14.9％。交易完成后中铝公司将提名2位非执行董事进入力拓集团董事会。 资产收购方面，中铝公司将出资约123亿美元获得力拓集团有关铁矿、铜矿和铝矿资产的部分股权，并分别成立合
资公司，中铝公司将依据投资比例拥有相应的董事会席位。 中铝公司部分参股的力拓集团资产为铝资源方面认购 澳大利亚昆士兰州韦帕(weipa)铝土矿30％权益；雅文(Yarwun)氧化铝精炼厂50％权益；博恩(Boyne)电解铝厂及其附属格拉斯顿(Gladstone)的电站各49％权益。 铜矿方面，中铝将获得智利的埃斯康迪达(Escondida)铜矿49.76％权益；美国犹他州的肯尼科特(Kennecott)铜业公司25％权益；印度尼西亚的格拉斯伯格(Grasberg)铜金矿30％权益，秘鲁的拉格兰哈(La Granja)铜矿项目30％权益，以及澳大利亚的哈默斯利(Hamersley)铁矿15％权益。 双方还将围绕合资的铁矿石、铜矿和铝资产，组建三家合资销售公司，各占50％的股权，负责本次合资项目的产品销售。 公告中特别指出，哈默斯利(Hamersley)铁矿30％的产量将由铁矿石合资销售公司向中国销售。 交易阻力 2007年，力拓以高价收购了加拿大铝业(Alcan)，如今却被380亿美元的债务折腾得焦头烂额。前不久，该集团表示，在2009年10月前，要将债务减少100亿美元。因此，为了尽可能地完成这一目标，力拓也试图考虑或者通过增股发
山西铝厂位于山西省河津市境内，1972年筹建，总占地面积1995万平方米。是我国“六五”、“七五”、“八五”期间重点建设项目，一期工程1983年开工建设，1987年建成投产。二期工程1986年开工，1994年建成投产。一、二期共投资50.17亿元，累计形成了120万吨氧化铝的生产能力，成为亚洲最大的氧化铝生产企业。山西铝厂的主导产品是氧化铝、氢氧化铝，生产工艺采用国内较为成熟的混联法，引进了9个国家30多个公司的先进技术设备，是国内氧化铝生产工艺水平较高的企业之一。1997年被国务院确定为512户国有重点企业之一。 中国铝业山东分公司（原山东铝业公司）与新中国同龄，前身是1949年成立的华东冶炼总厂，于1954年7月1日正式建成投产，之后几经易名，先后更名为山东铝厂、五0一厂、张店铝厂。中国铝业山东分公司（原山东铝业公司）与新中国同龄，前身是1949年成立的华东冶炼总厂，于1954年7月1日正式建成投产，之后几经易名，先后更名为山东铝厂、五0一厂、张店铝厂，1993年改为山东铝业公司，是国家“一五”期间的重点建设项目之一，是新中国第一个氧化铝生产基地，被称为“中国铝工业的摇篮”。经过五十多年的建设，已经成为集采矿、冶炼、水泥、氯碱化工、机械加工、热电、建安、科研、设计和内外贸为一体的拥有一万八千余名职工的特大型铝工业联合企业。1988 年被认定为全国特大型企业。1993年进入国内500家大型企业前列，列入国际华商500家之列，同年被国务院批准为全国首批建立企业（集团）技术中心40家企业之一。 平果铝业公司于1987年9月14日成立。一期工程1991年5月开工建设，1995年底全面建成投产，总投资44.38 亿元。建设规模为年产铝土矿65万吨、氧化铝45万吨、电解铝13万吨。这是我公司参与建设的广西第一个大型铝工业项目。2002 年2 月，应中国铝业公司改制上市的需要，平果铝业公司被改制重组分为上市和存续两个部分。上市部分命名为中国铝业股份有限公司广西分公司；存续部分延用“平果铝业公司”名称。中铝广西分公司传承原平果铝业公司的经营性资产，是集矿山开采和氧化铝、电解铝生产于一体的特大型铝冶炼联合企业。 中国铝业河南分公司，前身是郑州铝厂，始建于1958年8月。1956年7月筹建时称河南铝业公司，1958年5月改称郑州铝业公司，1964年9月改称五零三厂，1972年6月改称郑州铝厂。1992年6月，郑州铝厂、中州铝厂、郑州轻金属研究院、郑铝矿山公司四家合并组建为中国长城铝业公司。 中国长城铝业公司是中国铝业公司的成员企业，是集生产、建设、科研、经营为一体的国有大型综合性企业。先后更名为郑州铝业公司、五○三厂、郑州铝厂，1992年6月由郑州铝厂、中州铝厂、郑州轻金属研究院、郑铝矿山公司组建成立中国长城铝业公司，为中国最大的氧化铝生产企业。2002年1月25日，中国长城铝业公司一分为六，氧化铝、电解铝生产板块的优质资产上市，组成中国铝业河南分公司，隶属于中国铝业股份有限公司。
《原铝液贮运安全技术规范》行业标准预审稿编制说明 云南云铝涌鑫铝业有限公司 二〇一六年六月七日
《原铝液贮运安全技术规范》 行业标准预审稿编制说明 1工作简况 1.1 项目背景和立项意义 铝是国民经济建设和国防科技工业发展不可缺少的重要基础原材料，广泛应用于电力、军工、航空航天、交通运输、建筑、包装等领域。铝工业是战略性产业，属于国家的支柱产业，中国是全球最大的电解铝生产国。2014国内电解铝产量2438万吨，2015 年我国电解铝产量3400万吨左右，电解铝企业发展迅速，近几年伴随产业政策的转变及市场竞争，很多铝加工企业为降低生产成本，采取直接购买原铝液进行加工的方式，减少重新熔铸耗能，生产成本大幅度降低，原铝液作为商品直接交易的发展迅速，但是在原铝液的交易过程中涉及到原铝液的道路安全运输问题。原铝液其温度高于600℃,遇水会产生爆炸，在吊装、转运、铸造和加工处理过程中，容易发生喷溅、泄漏、爆炸，造成烧伤、烧死或高温窒息等事故，不管是原铝液的厂内运输还是厂外道路交通运输都伴随着巨大安全风险，尤其是现在出现的厂外道路运输对行人、过往车辆都构成了极大的威胁，一旦在原铝液的运输过程中发生侧翻等事故导致原铝液外漏将对过往行人、过往车辆、旁边建筑、森林、人员密集场所等产生不可估量的伤害，若不及时采取预安全措施防止原铝液贮运可能发生的安全事故，将对社会构成巨大安全隐患，原铝液属于《危险货物品名表》（GB 111268-2012）表1中联合国编号3257类危险货物，国家也出台了《道路危险货物运输管理规定》（中华人民共和国交通运输部令2013年第2号），对危险货物运输作出了规定，尤其是新《安全生产法》的出台，对企业安全生产提出了新的、更高的目标和任务，综上原铝液的贮运存在的诸多危险因素，有必要在铝行业内建立一套规范性的原铝液运输标准，对原铝液的吊装设备设施、吊装人员、吊装场所、真空抬包、运输车辆、运输道路等做出规范性规定。 1.2 任务来源 根据工业和信息化部下发的《2015年第二批行业标准制修订计划》(工信厅
三、中国铝工业的基本状况 （一） 中国铝工业发展历程 中国电解铝工业50年的发展历程大致可以分为三个阶段： 第一阶段从中国第一家电解铝厂－抚顺铝厂1952年4月开工建设到70年代末期，可以认为是中国电解铝工业的发展初期。1952年当抚顺铝厂一期工程开工建设时，其设计产能仅为年产1.5万吨。1958年中共中央、国务院分布了《关于大力发展铜铝工业的指示》，铝被定为国民经济的第二大金属材料。从此，国家开始对铝工业的发展给予巨大的政策支持和资金扶持，使中国铝电解工业开始走上了发展轨道。这一时期，贵州铝厂、兰州铝厂、包头铝厂、青铜峡铝厂、连城铝厂 、郑州铝厂电解分厂等相继建成投产，初步形成了八大铝厂的生产格局。电解技术基本是以旁插和上插自焙阳极铝电解梢工艺和设备为主，产量达到了36万吨。50一60年代中国电解自焙槽主要缺点是电流效率低、能耗高、劳动生产力低，特别是电解槽密闭性能差，电解烟气中含有大量的沥青挥发物，对生产操作和环境污染影响极大。70年代中后期，我国自行设计并建造了135 KA中间下料预焙阳极铝电解槽系列。在1979年贵州铝厂扩建过程中，引进了日本当时还处于试验阶段的160 KA中间下料预焙阳极电解槽技术。从此，中国电解铝工业的技术水平开始有了很大的提高。 第二阶段从80年代改革开放到90年代初，是中国电解铝工业步入常规发展时期。1982年在国家“优先发展铝”的方针指导下，一些建于60一70年代的铝厂开始纷纷进行改扩建，以提高生产规模和效率。如贵州铝厂与贵阳铝镁设计研究院合作开发了186 KA大容量、高效能预焙槽；包头铝厂兴建了135 KA 预焙槽系列；青海铝厂在吸收消化贵州铝厂技术的基础上建成了20万吨电解铝厂等。这一系列项目的相继建成，预示着中国铝工业开始向规模化大生产方向发展。与此同时，在市场利益的驱动下，一些具有电力优势和铝土矿优势的地区也纷纷投资兴建了一批小型60KA白焙槽电解铝厂。这段时期，全国电解铝的产员由70年代末的36万吨发展到1992年的109万吨，使中国电解铝生产首次突破厂100万吨大关。 第三阶段从1992年到跨入新世纪，是中国电解铝工业步入世界铝工业生产大国阶段。这一阶段主要有四个特征：一是发展速度跃居世界前列。仅用10年时间，中国电解铝产量就从1992年的109万吨迅速发展到2001年的342.46万吨，形成了中国铝业公司、青铜峡铝业公司、兰州铝业公司、山东铝业公司、包头铝业公司、山西关铝公司、焦作万方铝业公司等为代表的大型铝生产企业。全球排名从1991年的第六位跃居为2001年第一，成为世界生产大国，并首次由净进口国成为净出口国；二是技术趋于先进。近几年中国新建和改扩建的电解铝工程都采用200 KA以上的大型预焙槽，230KA、280 KA、300 KA预焙槽型、干法净化、氧化铝自动下料和浓相输送、电解槽智能化控制等先进技术被广泛应用，2001年160 KA 以上电解槽产量超过150万吨，占全部产量的45％左右，技术经济指标达到或接近国际水平；三是生产
中国铝业巨亏原因探究 在整个实体经济增速全面下滑之际，中国铝业无疑将会成为最受关注的一家。 从中国铝业股份有限公司（601600，下称“中国铝业”）已经发布的半年业绩快报看，继上一季度亏损将近11个亿后，二季度亏损进一步扩大，整个上半年最终发生了32.53亿元的巨大亏损，位居2012年上半年亏损上市公司首位，相当于平均每天亏损1787万元。这也是中国铝业连续三个季度出现亏损，且亏损额逐步扩大。从去年四季度及今年一、二季度的亏损额分别约为7.3亿元、10.9亿元和21.7亿元。 在公告中，尽管中国铝业并没有提及亏损的原因，不过分析人士认为，市场供大于求导致铝价低迷，以及成本不断攀升是导致中铝巨亏的主因。中国有色金属工业协会副会长贾明星说，目前电解铝的价格已经降到亏损线以下，不仅是中铝，全行业 80-90%的企业都在亏损。 探究中国铝业亏损的原因也许是“仁者见仁，智者见智”。但中国铝业也不是只有今年的情况糟糕，2008年中国铝业公司(下称“中铝集团”)更是创下72.5亿元的亏损额,成为当年亏损最多的中央企业。 分析中国铝业的巨亏原因，无外乎如下几点： 1、铝行业产能全面过剩
数据显示，在过去10年里，铝产量年均增长铝达到了近20%，到2011年，国内原铝产能已相当于2001年的6倍。 2、能源资源瓶颈制约 数据显示，截至2008年底，国内铝土矿的基础储量约8.73亿吨，仅占全球基础储量的3.2%，据测算仅能维持国内使用10年，相当大部分铝土矿需要依赖进口。 而事实上，近期印度尼西亚的计划也使得国内企业意识到了风险。目前印尼是国内最大的镍矿石和铝土矿供应地，该国从5月份开始禁止出口未加工的铜、铁、金和锰等金属矿石，这对中国铝行业是“釜底抽薪”。 3、失控主业扩张与“非中铝系”的崛起， 中铝公司的巅峰期在7年前。中铝控制着全国90%以上的氧化铝生产供应，还是中国仅有的具有进口氧化铝资质的两家企业之一。 挟上游资源之优势，中铝公司处于第一次快速扩张期。 行业人士回忆，中铝公司利用对上游材料氧化铝的控制强势收购了大量的电解铝、铝材加工企业。仅2005年一年，中铝公司就接连吞并了8家电解铝企业；2007年，又先后收购S兰铝、包头铝业和连城铝业…… 截至2007年，中铝公司已成为世界第三大电解铝生产商。一系列扩张之后，中铝公司体量迅速膨胀，2007年中铝公司资产总额超过1800亿元，跻身央企前列。
一、企业简介 I. Company Profile 河南金阳铝业有限公司成立于2002年，是一家专业从事研发、生产再生铝制品的生产制造企业。总部位于“国家城市矿产示范基地”河南省长葛市大周再生金属循环产业集聚区，是国家城市矿产示范基地建设项目、国家循环经济教育示范基地参观企业。 Henan Jinyang Aluminum Co., Ltd., established in 2002, is professional in R&D and production of secondary aluminum products. It headquarters in Dazhou Secondary Metal Recycling Industry Cluster District, Changge City, Henan Province, one of the “National Urban Mining Demonstration Bases”, and it is a de monstration enterprise of the construction projects of “National Urban Mining Demonstration Bases” and national circular economy education demonstration bases. 主营产品：1、3、5、6、8系铝及铝合金板、带、箔材，幕墙卷、天花料、大扁锭、中厚板、热轧合金板带材，合金锭、合金铸棒等。 Its main products include Series 1, 3, 5, 6 and 8 aluminum and aluminum alloy plate, belt and foil, roll-up curtain wall, ceiling material, big slab ingot, cut deal, hot rolled alloy plate and strip, alloy ingot and alloy casting rod, etc. 集团公司设备先进，技术力量雄厚。现有四个铸轧厂，两个冷轧厂，成立了河南好宜家铝业有限公司、河南艾浦生再生新材料有限公司，河南金阳进出口贸易有限公司，形成了以“金阳铝业”为核心的金阳系企业群。 The Company has advanced equipment and a strong technical force. Presently it owns four cast rolling plants and two cold rolling plants, and has established Henan Haoyijia Aluminum Co., Ltd., Henan AiPuSheng Recycled New Materials Co., Ltd., and Henan Jinyang Import and Export Trade Co., Ltd., forming Jinyang enterprise cluster centered on “Jinyang Aluminum”. 金阳铝业自成立以来，连年被评为纳税大户、重合同守信用企业、优秀生产企业、2A 级信用企业，被河南省工业和信息化厅评为“有色金属工业‘十一五’技术创新先进单位”、被河南省科学技术厅评为“河南省节能减排科技创新示范企业”。 Since the establishment of Jinyang Aluminum, it has been rated as a large taxpayer, a creditable enterprise, an excellent manufacturer, and a 2A credit enterprise for years running. It has also been awarded as the “Technology Innovation Advanced Un it of Nonferrous Metals Industry During the 11th Five-year Period” by Henan Provincial Department of Industry and Information Technology, and “nd In Provincial Demonstration Enterprise of Technology Innovation for Energy Conservation and Emission Reduction” by Henan Provincial Department of Science and Technology. 金阳铝业将秉承“产品求精、服务求诚”的经营理念，以“绿色生产、智能制造、改善居民环境”为发展目标，做再生铝行业的“清道夫”，以振兴民族再生铝产业为己任，奋力建设具有国际影响力的一流铝加工企业集团。
中铝河南分公司6.22坠落重大事故技术报告 2016年6月22日16时20分左右，嵩县第六建筑安装公司上街分部，在中国铝业股份有限公司河南分公司（以下简称河南分公司）沉降槽4#槽体拆除施工时发生一起槽体顶盖坠落重大事故，造成13人死亡，6人受伤，直接经济损失773.8（暂定）万元。 一、基本情况 （一）企业基本情况 河南分公司是在香港、纽约、上海三地上市的中铝股份下属的分公司，始建于1958年，前身是我国第二个五年计划时期建设的郑州铝厂，1992年组建为中国长城铝业公司，2002年1月，原中国长城铝业公司的氧化铝和电解铝板块的资产重组上市，成立河南分公司。公司下设6个职能管理部，有4家直属二级单位。河南分公司氧化铝节能减排升级改造项目经中国铝业股份有限公司（以下简称中铝股份）批准，在河南分公司现有场地建设2条80万吨/年氧化铝生产线，置换原有老系统160万吨/年氧化铝能力，并对现有
新系统进行改造，最终形成240万吨/年氧化铝产能。 （二）项目情况 沉降槽拆除是河南分公司氧化铝节能减排升级改造建设项目沉降系统搬迁工程，项目安装劳务施工由嵩县第六建筑安装公司上街分部承担，主要施工内容是沉降系统设备、槽子、槽顶钢结构、管架、管道拆除运输安装（包括保温拆除及外排，作业区域平面布置图见图1）。沉降槽是氧化铝生产过程将溶出的铝酸钠溶液和赤泥进行分离的设备。该套沉降槽建于2011年，2012年3月投入生产使用，2015年12月停止生产。系统共有7个沉降槽，每个沉降槽槽体直径22米，高度22米，上段为圆柱状、下段为锥体。该次发生事故的槽体是4＃槽（槽体示意图见图2），位于7个槽体的中间。 （三）招投标情况 河南分公司沉降系统整体搬迁工程委托宁夏宁电物流有限公司进行招标。项目2016年5月6日开标（邀标），竞标单位由中铝万成山东建设有限公司、中铝长城建设有限公司、中国机械工
云南铝业公司第四届董事、独立董事候选人简历 陈智，男，1948 年7 月生，中共党员，大学学历，高级经济师，2003 年 3 月当选为第十届全国人民代表大会代表。1966 年参加工作，1982 年2 月任云南省人民政府办公厅正处级秘书、处长，1985 年12 月任云南省工商行政管理局副局长，1991 年8 月任云南省红河州人民政府副州长，199 4 年8 月任云南省地方税务局副局长，1998 年3 月至2002 年11 月任云南冶金集团总公司党委书记、董事长、总经理，2002 年11 月任云南冶金集团总公司党委书记、董事长，2001 年3 月至今任云南铝业股份有限公司董事长。陈智先生没有持有公司股票，与上市公司或其控股股东及实际控制人存在关联关系，没有受过中国证监会及其他有 关部门的处罚和证券交易所惩戒。 田永，男，1960 年1 月，中共党员，大学学历，硕士研究生，高级工程 师。1982 年参加工作，1982 年参加工作，曾任云南铝厂电解车间副主任、主任、调度科科长，加工分厂厂长，云南铝厂生产部部长、总调度长、生产处处长、厂 长助理、云南铝厂副厂长、云南铝厂厂长，1998 年3 月至2007 年7 月任云南铝业股份有限公司总经理，现任云南冶金集团总公司副总经理、云南铝业股份有 限公司董事。田永先生持有公司股票36965 股，与上市公司或其控股股东及实际控制人存在关联关系，没有受过中国证监会及其他有关部门的处罚和证券交易所 惩戒。 赵永生，男，1954 年8 月生，中共党员，大学学历，高级工程师。1970 年 8 月参加工作，曾任贵州安顺地区医疗器械修配所车间负责人，贵州安顺地区人 民医院团委书记、办公室主任，昆明冶金研究院党工部主任、副院长，云南冶金 集团总公司宣传部副部长、办公室副主任、工程建设部主任、办公室主任、总经
2019年最新河南百强企业名单一览,河南百强企业评比方案及标准 最新河南百强企业名单一览,河南百强企业评比方案及标准河南省度百强工业企业名单 1.鸿富锦精密电子(郑州)有限公司 2.河南能源化工集团有限责任公司 3.中国平煤神马能源化工集团有限责任公司 4.郑州宇通集团有限公司 5.国网河南省电力公司 6.河南省漯河市双汇实业集团有限责任公司 7.河南中烟工业有限责任公司 8.中国石油化工股份有限公司洛阳分公司 9.广州风神汽车有限公司郑州分公司 10.大唐河南发电有限公司 11.安阳钢铁集团有限责任公司 12.华能国际电力股份有限公司河南分公司 13.河南龙成集团有限公司 14.中电投河南电力有限公司 15.河南鑫金汇不锈钢产业有限公司
16.河南中原黄金冶炼厂有限责任公司 17.中国石油化工股份有限公司中原油田分公司 18.富泰华精密电子(郑州)有限公司 19.河南森源集团有限公司 20.辅仁药业集团有限公司 21.格力电器(郑州)有限公司 22.河南省南街村(集团)有限公司 23.登封电厂集团有限公司 24.河南黄河实业集团股份有限公司 25.万基控股集团有限公司 26.许继集团有限公司 27.金龙铜管集团 28.伊电控股集团有限公司 29.河南亚新钢铁集团有限公司 30.河南豫光金铅集团有限责任公司 31.乐天澳的利饮料有限公司 32.河南众品食业股份有限公司 33.平高集团有限公司 34.河南金大地化工有限责任公司 35.周口金丝猴食品有限公司 36.洛阳紫金银辉黄金冶炼有限公司 37.开曼铝业(三门峡)有限公司 38.中国一拖集团有限公司 39.洛阳栾川钼业集团股份有限公司 40.郑州日产汽车有限公司 41.河南孟电集团
中铝洛阳铜业有限公司
目
录
公 司 简 介 职称工作概况 主 要 做 法 体会与建议
一、公司简介
中铝洛阳铜业有限公司是中国铝业公司与洛阳市国有 资产监督管理委员会于2005年12月28日共同出资组 建的有限责任公司。 建的有限责任公司 中铝洛铜成立后，对洛铜集团主体资产实施了重组， 通过承担洛铜集团全部实体债务 整体受让了洛铜集 通过承担洛铜集团全部实体债务，整体受让了洛铜集 团主体资产，从而承续了洛铜集团主体资产五十年发 展形成的产业基础。 展形成的产业基础
一、公司简介
中铝洛铜现有资产体系包括铜精炼、铜镍材加工、铝 中铝洛铜现有资产体系包括铜精炼 铜镍材加工 铝 镁材加工、有色加工设备制造等生产系统和配套的国 家级企业技术中心、国家级重有色金属检测试验中心。 主要产品有铜镍及其合金板、带、箔、管、棒、型、 主要产品有铜镍及其合金板 带 箔 管 棒 型 线材；铝镁板带材；电解铜、金、银及稀有金属等。 可生产有色加工材合金牌号 175 余个，品种 760 余个， 规格上万种。
一、公司简介
产品广泛应用于航空、航天、军工、冶金、电子、机 电、纺织、交通、建筑、化工、轻工、能源等国民经 济各部门和行业。 济各部门和行业 目前中铝洛铜已形成年产铜及其合金加工材 12万余吨、 万余吨 铝镁及其合金加工材近1万余吨、电解铜5万吨的生产 能力 正在投资建设十万吨高精度电子铜带项目 预 能力。正在投资建设十万吨高精度电子铜带项目，预 计总投资21.7亿元，将于2009年8月建成投产。
职务调整和任职的决定 “中国铝业集团有限公司董事长、党组书记调整 据中国铝业集团有限公司网站10月24日消息，2019年10月24日上午，中国铝业集团有限公司召开中层以上管理人员大会。中共中央组织部有关负责同志宣布了中央关于中国铝业集团有限公司董事长、党组书记调整的决定：姚林同志任中国铝业集团有限公司董事长、党组书记，免去其鞍钢集团有限公司董事长、党委书记职务；免去葛红林同志的中国铝业集团有限公司董事长、党组书记职务。上述职务任免按有关法律和章程的规定办理。 鞍钢集团有限公司董事长、党委书记调整据鞍钢集团有限公司网站10月25日消息，2019年10月25日下午，鞍钢集团有限公司召开中层以上管理人员大会。中共中央组织部有关干部局负责同志宣布了中央关于鞍钢集团有限公司董事长、党委书记调整的决定：谭成旭同志任鞍钢集团有限公司董事长、党委书记，免去其辽宁省大连市市长职务；免去姚林同志的鞍钢集团有限公司董事长、党委书记职务，另有任用。上述职务任免按有关法律和章程的规定办理。 中国华能集团有限公司总经理任职 据中国华能集团有限公司网站10月24日消息，2019年10月24日下午，中国华能集团有限公司召开领导班子（扩大）会议。受中组部领导委托，中组部有关干部局负责同志宣布了中央关于中国华能集团有限公司总经理任职的决定：邓建玲同志任中
国华能集团有限公司董事、总经理、党组副书记。上述职务任免按有关法律和章程的规定办理。 中国储备粮管理集团有限公司总经理任职 据中国储备粮管理集团有限公司网站10月24日消息，2019年10月24日下午，中国储备粮管理集团有限公司召开领导班子（扩大）会议。受中央组织部领导委托，中央组织部有关干部局负责同志宣布了中央关于中国储备粮管理集团有限公司总经理任职的决定：迟京涛同志任中国储备粮管理集团有限公司董事、总经理、党组副书记，免去其中粮集团有限公司副总经理、党组成员职务。相关职务任免按有关法律和章程的规定办理。 来源：中国铝业集团有限公司网站鞍钢集团有限公司网站中国华能集团有限公司网站中国储备粮管理集团有限公司网站
中铝河南分公司氧化铝厂沉降槽拆除施工 “6·22”坠落重大事故技术报告 2016年6月22日16时20分左右，嵩县第六建筑安装公司上街分部，在中国铝业股份有限公司河南分公司（以下简称河南分公司）沉降槽4#槽体拆除施工时发生一起槽体顶盖坠落重大事故，造成13人死亡，6人受伤，直接经济损失773.8（暂定）万元。 一、基本情况 （一）企业基本情况 河南分公司是在香港、纽约、上海三地上市的中铝股份下属的分公司，始建于1958年，前身是我国第二个五年计划时期建设的郑州铝厂，1992年组建为中国长城铝业公司，2002年1月，原中国长城铝业公司的氧化铝和电解铝板块的资产重组上市，成立河南分公司。公司下设6个职能管理部，有4家直属二级单位。河南分公司氧化铝节能减排升级改造项目经中国铝业股份有限公司（以下简称中铝股份）批准，在河南分公司现有场地建设2条80万吨/年氧化铝生产线，置换原有老系统160万吨/年氧化铝能力，并对现有新系统进行改造，最终形成240万吨/年氧化铝产能。 （二）项目情况 沉降槽拆除是河南分公司氧化铝节能减排升级改造建设项
目沉降系统搬迁工程，项目安装劳务施工由嵩县第六建筑安装公司上街分部承担，主要施工内容是沉降系统设备、槽子、槽顶钢结构、管架、管道拆除运输安装（包括保温拆除及外排，作业区域平面布置图见图1）。沉降槽是氧化铝生产过程将溶出的铝酸钠溶液和赤泥进行分离的设备。该套沉降槽建于2011年，2012年3月投入生产使用，2015年12月停止生产。系统共有7个沉降槽，每个沉降槽槽体直径22米，高度22米，上段为圆柱状、下段为锥体。该次发生事故的槽体是4﹟槽（槽体示意图见图2），位于7个槽体的中间。 （三）招投标情况 河南分公司沉降系统整体搬迁工程委托宁夏宁电物流有限公司进行招标。项目2016年5月6日开标（邀标），竞标单位由中铝万成山东建设有限公司、中铝长城建设有限公司、中国机械工业第一建设有限公司、联合体投标人（河南华慧有色工程设计有限公司、河南中铝建设工程有限公司、河南中铝装备有限公司）4家。通过评标委员会评标，联合体投标人中标。5月31日联合体投标牵头人与河南分公司签订总承包合同。其中河南中铝建设工程有限公司（以下简称河南中铝建设公司）、河南中铝装备有限公司（以下简称河南中铝装备公司）承担项目施工。 2016年5月30日，河南中铝建设公司和河南中铝装备公司组织河南分公司氧化铝节能减排升级改造项目沉降系统整体搬迁工程安装工程劳务开标（邀标），竞标单位由河南绿城建设
中国铝业股份有限公司广西分公司简介 中国铝业股份有限公司广西分公司（简称“中国铝业广西分公司”，以下称“公司”）是中国铝业股份有限公司的成员单位之一，2002年初成立，由原平果铝业公司生产经营性资产组成，是集矿山开采和氧化铝、电解铝生产于一体的国有控股大型铝冶炼联合企业。共有员工5600多人。公司的建设和发展一直得到党和国家领导人的亲切关怀和党委、政府的大力支持。 公司设计建设规模为年产氧化铝30万吨、电解铝10万吨的公司一期工程，1991年5月7日正式开工建设，1995年底全面建成投产，一期工程氧化铝冶炼技术采用全套从法铝（Aluminium Pechiney）引进的纯拜尔法工艺；氧化铝二期工程是在一期的基础上引进了国内外近期开发的新工艺、新技术、新设备以及注入了本企业的最新科研成果扩建的一条年产40万吨的氧化铝生产线，2001年5月10日正式开工，2003年6月22日全线竣工投产;320kA电解铝工程是设计规模为2.5万吨的试验槽，1998年10月20日正式动工建设，1999年5月20日建成投产。经过一、二期工程建设及不断的挖掘潜力和技术改造，目前公司已形成年产氧化铝90万吨、电解铝13.5万吨的生产能力。设计规模为年产88万吨氧化铝的氧化铝三期工程于2005年12月18日正式动工，计划于2008年建成投产。设计年产25万吨电解铝的电解铝二期工程已被国家列入“十一五”规划。待氧化铝三期和电解铝二期全部建成后，公司将形成年产铝土矿340万吨、氧化铝180万吨、电解铝38万吨的生产能力。 公司从法国、德国、荷兰、瑞典、丹麦、美国等国家引进设备和技术，与世界铝工业发达国家保持着经常的技术交流和合作。1988～2003年，与法国铝业公司就一、二期氧化铝工程进行技术合作，从2000年起双方坚持