科室五年发展规划
我院ICU于1996年正式成立，2008年分配3名大学毕业生，2009 年从其他科室调入2名医师。现仍处于全开放式模式，ICU在这种模式中仅发挥了看护作用。重症医学科是危重病医学专科的临床基地，作为一个独立的医疗单元，目前已成为现代化医院的重要标志之一。为了加强学科建设，适应医院快速发展的要求，制定发展规划如下：
1建设目标
尽快制定ICU的规范，使ICU的建设和管理纳入规范化轨道。有计划地培养一支专业ICU队伍。包括制定相应的医师、护士培训目标、必备的理论知识和操作技术等，以适应学科发展的需要。协调好ICU 与其他专科的关系，明确ICU的治疗对象，并在临床治疗上给予具体界定。
通过对医院资源的整合及共享，全面培养初中级人员重症救治水平。形成明显的专科优势，使科室人才梯队和技术后备力量更趋合理。将我科建设成以“危重病救治和多脏器支持替代治疗”为特色的一流学科。争取危重病救治的整体水平达到国内先进水平，在本专业内有一定影响力，成为烟台市西部危重病救治中心。
2、具体任务
①按照《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求，在重症医学科建设布局，设备采购上积极向上级医院学习，取长补短，将我院重症医学科建设成现代化科室。科室力争开放床位28张，争取床位：医师：护士比例为1:1: 3。根据床位需求，增加医护人员、设备数量。
②重点加强学科内涵建设，加强初级人员的技能培训，开展床边带教，专业轮转，严格执行危重病讨论制度、三级医师查房制度、会诊制度等医疗核心制度，确保医疗质量、医疗安全。
③建立资源整合信息平台，综合调配人员及设备。充分利用现有条件，发挥最大效益。成立危重病抢救治疗小组，建立相关制度，制订疑难
病例及危重病联合讨论制度，负责全院危重病的会诊及救治，推动医院危重病医学的发展。
④积极参加省市重症学会组织的各类学术交流活动，大力宣传专科建
设成果，提高社会知名度和信誉度。
⑤继续开展现有的特色技术，为进一步提高重要脏器的监测与支持水平，巩
固专科优势，每年开展一项新技术，通过高新设备发展高新技术，促进学科发展，搭建高水平的救治平台，将科室建设成以危重病救治和多脏器支持替代为特色的一流学科，体现综合医院的救治水平。
⑥积极引进人才，使我科人才、年龄、学历、职称结构梯队更为合理。营造良好的学习氛围，每月至少2次科室内业务讲座。多争取外出学习机会，计划每年派送1至2名医护人员到省级以上医院进修学习。
不定期聘请其他相关兄弟科室人员或外院专家来我科授课。举行科室内操作技术竞赛、理论考核竞赛等，提高医护人员工作及学习积极性。
1、争取院领导的支持，加强与相关科室的沟通，抓住三级医院评审的契
机，改变现ICU的管理模式为半开放模式，提高全科人员的积极能动性，建立较为规范的重症医学科。
2、按照统一规划、优化配置的原则，完善规章制度，制定相关配套措施，
充分利用现有条件，发挥最大效益，推动学科均衡健康发展。
3、每月举行2次业务学习，综述本专业最新进展，或针对临床工作中遇
到的疑难危重病进行病例讨论学习或邀请相关科室专家讲
课。
4、定期进行医疗卫生法律法规及医疗质量安全教育培训。
5、在不耽误正常工作情况下，积极参加省市重症学会举办的各种学术会
议或培训，努力学习新理论、新技术，并实际应用于临床。
6、继续开展床旁血液净化技术，经皮穿刺微创气管切开技术的临床应用。
7、为使危重病人能够及时到相关科室做必要的检查，购进一台转运呼吸
机。
8 积极协助相关科室危重病人的救治，提高科室人员的综合业务
水平。
9、不断收集资料，并在核心期刊发表论文数篇。
1、加强与上级医院的联系，虚心向相关科室学习，巩固ICU的半开放模
式，不断提高科室的社会知名度和信誉度。
2、轮流参加各种学术会议及培训，并作相关内容的汇报。
3、强化上年度业务学习及法律法规、医疗质量安全培训制度。不定期进
行考核考试并登记在册。
4、引进2名硕士研究生，培养2-3名本科生，进一步加强梯队建设，为
实施ICU封闭做准备
5、严格执行危重病讨论制度、三级医师查房制度、病历书写与管理制度、
死亡病例讨论制度等核心制度。实行疑难病例及危重病
联合讨论制度。
6、选派一名医疗业务骨干到知名医院进修学习。2-3名护士到上级医院
学习。
7、开展纤维支气管镜吸痰技术，加强气管插管、呼吸机辅助呼吸、有创
动静脉压的实时监测。
8 开展血浆置换等血液净化技术。
9、强化对呼吸机相关性肺炎、导管所致血行性感染、留置导尿管所致泌
尿系感染的预防监控。
10、在充分利用现有设备并购进一台咳痰机的基础上，加强呼吸系统病人的救治，并形成特色。
11、加强科研，发表数篇论文。
1、强化ICU的半开放模式，积极准备向封闭模式转型。
2、每月举办两次业务学习，综述本专业最新进展，或针对临床工作中遇
到的疑难危重病进行病例讨论学习或邀请相关科室专家讲
课。
3、选派中级职称医疗人员到大医院进修学习，护理人员到上级医院进修。
4、购进一台PiCCO监测模块，开展PiCCO监测技术。选派1-2名医师到
上级医院短期培训PiCCO监测技术。
5、成为医院高年资住院医师的危重病抢救技术训练的培训平台。
医院住院医轮转后期阶段要在重症医学科内进行至少一个月的培
训，并给予考核，为晋级的必备条件。
6、制定科研课题，争取通过成果鉴定，在核心期刊上发表数篇论文。
1、通过多脏器功能支持及监测手段的完善，争取将危重病的救治成功
率进一步提高，达到省内先进水平。将我科建设成以危重病救治和多脏器功能支持替代治疗为特色的一流学科。
2、增加血浆置换肝替代技术的使用数量及熟练程度。
3、每月举行2次业务学习，综述本专业最新进展，或针对临床工作中遇
到的疑难危重病进行病例讨论学习或邀请相关科室专家讲
课。
4、强化医疗卫生法律法规及医疗质量安全教育培训。
5、选派优秀的医务人员到先进医院进修学习，带动我院重症医学科的
发展，扩大我科在市内、省内的影响力。
6、购进床边彩超，随时无创监测患者容量及循环功能。
7、根据临床相关科室发展情况，积极申购ECM既备并开展课题研究。
8 引进或培养高学历人才1-2名，鼓励高级职称人员不断提高理
论和实际临床水平。
1、完成ICU的全封闭管理模式，使我院重症医学科的发展跃上新的台阶。
2、消化吸收引进的技术项目，成熟开展各项业务，搭建高水平危重病救
治平台，在本专业内有一定影响力。
3、专科人才管理到位，人才梯队建设完善。
4、每月举行2次业务学习，综述本专业最新进展，或针对临床工作中遇
到的疑难危重病进行病例讨论学习或邀请相关科室专家讲
课。
5、选派中级职称医疗人员到大医院进修学习，护理人员到上级医院进
修。
6、强化医疗卫生法律法规及医疗质量安全教育培训。
工作总结与工作计划
2011 ICU 工作总结
一年来，在院领导的正确领导下，在护理部及各职能科室的关怀和帮助下，经ICU 全体医务人员的共同努力，圆满完成了各项工作任务。现将工作汇报如下：
一完成工作指标情况。
全年共抢救病人895 人次，比去年同期多67人次。
二严格落实核心制度，狠抓护理安全
严格落实交接班及查对制度，把护理安全作为重点来抓，对工作中潜在的每一个危险环节采取了严密的防范措施，制订了应急预案，带领大家认真学习并组织演练。随时检查监督，发现问题及时解决。完善各班职责及质量标准，全面细化了各项操作规程和工作流程，加强基础护理，做到班班查，
对存在的问题及时反馈、随时整改，使护理质量有了很大提高。
三爱岗敬业，团结协作。
我院的ICU 是全院的ICU ，全院危重病人在这里集中抢救治疗，收住的病人病情重且变化快。护士每天的工作就是与死神作斗争、分分秒秒关注患者病情变化、及时进行有效的抢救。监护躁动病人，还要防脱管、防坠床，再加上各种仪器报警声，精神高度紧张，还有病人繁琐的生活护理如翻身、叩背、吸痰、大小便处理、擦身、洗头、口腔护理等，一天下来经常是心身疲惫。工作没有规律性，遇上抢救病人，还要加班加点。越是到节假日病人越多，因为医生和家属都认为病人放在ICU 他们更放心一些，我们的护士经常要放弃与家人团聚的机会来照顾病人。越是夜班、交接班时间越来病人，所以经常下不了班，同志们从无怨言，遇上加班随叫随到，从不推辞四加强业务培训，提高专业技能
加强全科护理人员的培训，重视业务学习，尤其是近两年进科的护士，随时抽查学习笔记，每月组织讲课和业务考核，使每人每一项抢救技术逐步过关，以提高整体抢救水平。加强科室梯队建设，排班采取老中青结合，充分发挥老同志的业务骨干作用及年轻同志的体力优势。
七存在的问题和不足。
1、个别年轻护士业务还不够精，还有待于继续提高。
2 专职医师还没有完全到位，未全面开展工作。
八下年工作计划。
1、专职医师能尽快全面开展工作。
2 、加快护理人才培养：除科室加强业务培训外，争取安排
2-3名护士外出进修，学习大医院的工作方法和先进的技术，以提高整体护
理水平。
重症医学科2012 年工作总结
2012 在院班子的领导下，我科全体医务人员在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕医院为中心，在医院“创三甲”工作中，不断完善各项规章制度，群策群力，求真务实，踏实苦干，圆满完成了工作任务。
1、认真组织科室医护人员，反复学习医院的各种文件及规章制度，并落
实到实处。
2、树立优质服务理念。在创先争优活动中，把三好一满意的标准贯彻
到日常工作中，增加了服务意识，提升了服务水平。
3、医疗服务工作中做到坚持以病人为中心，改善服务理念，对患者关
心、热心、善心、耐心，处处用心做事，处处体现坦诚。ICU的护理
工作繁重而且繁琐，我们的护士不怕脏累，真正做到了优质护理，得
到患者及家属的认可。
4、杜绝一切医疗差错级及事故，强化了病人转运过程医生全程护送及
呼吸机调节。
5、坚决杜绝科室人员向病人索要、收受红包、回扣和吃请等一切不良
行为。
6、积极调整医疗结构，争取有效措施，想办法降低医疗费用。积极
协调各科室加快病床周转，尽量减少病人住院天数。
7、积极为全院各科室化疗病人或浅静脉穿刺困难病人建立picc 通路
或中心静脉通路，更好地服务于临床。
8、对每位医生进行了心肺复苏术、人工气道建立与管理、机
械通气技术、深静脉动脉置管技术培训，急危重病人一入ICU ，马
上就能建立各种生命支持技术，为病人救治赢得了时间。
9、不断引进新技术，新设备。我科主要开展了经皮穿刺气管切开术，
机械泵预防下肢深静脉血栓形成，静脉营养全合一方式输注，气管导
管囊上吸引冲洗预防VAP 发生等技术，提高了我院的急危重病人救治
水平。
10、协助神经外科成功救治一例MODS 患者，提高了医院声誉，多次为困
难脱机病人成功撤离呼吸机，体现了我科医护人员扎实的基本功。
11、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平，科室人员利用专家会诊，参
加市内及国内听课，医院业务培训，相关临床科室查房等方式努力
学习专业知识，不断提高业务水平。科内定期不定人开展业务讲座，
督促全科人员进行业务学习。
以上成绩的取得，离不开医院各级领导和临床科室的大力协助，在此，我科医护人员表示极大感谢，相信我科以创三甲为契机，经过大家的努力，一定能建立真正意义上的重症医学科。
重症医学科2013 年工作计划
1 争取院领导的支持，加强与相关科室的沟通，抓住三级医院评审的契机，
改变现ICU 的管理模式为半开放模式，提高全科人员的积极能动性，建立较为规范的重症医学科。
2、按照统一规划、优化配置的原则，完善规章制度，制定相关配套措施，充
分利用现有条件，发挥最大效益，推动学科均衡健康发展。
3、每月举行2 次业务学习，综述本专业最新进展，或针对临床工作中遇到
的疑难危重病进行病例讨论学习或邀请相关科室专家讲课。
4、定期进行医疗卫生法律法规及医疗质量安全教育培训。
5、在不耽误正常工作情况下，积极参加省市重症学会举办的各种学术会议
或培训，努力学习新理论、新技术，并实际应用于临床。
6、继续开展床旁血液净化技术，经皮穿刺微创气管切开技术的临床应用。
7、为使危重病人能够及时到相关科室做必要的检查，购进一台转运呼吸机。
8、积极协助相关科室危重病人的救治，提高科室人员的综合业务水平。
9、不断收集资料，并在核心期刊发表论文数篇。
重症医学科科室人员（医疗）及变动情况表
烟台市莱阳中心医院重症医学科
科室组织机构
一、科委会成员
组长：赵鲁新
副组长：臧正明丁春艳
成员：贾克旨姜云云姜珍珍于倩孙晓娜田仁军王海艳矫进宁于欣
二、医疗质量管理小组
组长：赵鲁新
副组长：臧正明、贾克旨
组员：刘信红吴志平王玉兰
三、护理质量管理小组
组长：臧正明
副组长：丁春艳
成员：姜云云姜珍珍于倩孙晓娜田仁军王海艳矫进宁于欣四、病案质量管理小组组长：赵鲁新副组长：臧正明
成员: 贾克旨丁春艳刘信红
五、医院感染管理小组
组长：赵鲁新
副组长：臧正明
成员：贾克旨丁春艳于倩
六、输血质量管理小组
组长：赵鲁新
副组长：臧正明
成员：贾克旨丁春艳姜云云于倩
七、药事质量管理小组
组长：赵鲁新
副组长：臧正明
成员：贾克旨丁春艳
精品文档
八、安全管理小组
组长：赵鲁新
副组长：臧正明
成员：贾克旨丁春艳九、教学管理小组
组长：赵鲁新
副组长：臧正明
成员：贾克旨丁春艳十一、科研管理小组组长：赵鲁新
副组长：臧正明
成员：贾克旨丁春艳
烟台市莱阳中心医院
卫生专业技术人员技术能力与质量绩效评价表
科室： ______________ 年度：_____________________________________
重症医学科工作分工
1. 赵鲁新：全程陪同接待，负责介绍科室情况及总体协调，完善各项资料盒。
2. 贾克旨：负责医疗质量控制登记本的完善，负责所带小组病案质量的检查，负责全程医疗质量管理持续改进及反馈。
3. 臧正明：负责科务会议记录本的完善，负责医院感染相关
登记本的检查及反馈。
4. 刘信红吴志平：负责医疗检查三基知识的提问或考试。负
责医疗安全隐患的排查及反馈。
5. 丁春艳贾克旨于倩：负责医院感染知识的提问，做好医院感染质量控制登记本的登记及反馈。
6. 姜云云姜珍珍：负责法律知识的考试，负责核心制度落实情况的检查与反馈。
7. 孙晓娜田仁军王海艳：负责输血知识的提问及临床输血的排查和反馈。
8. 矫进宁于欣：负责呼吸机有关知识的提问及科室常备抢救设施的检查和反馈。
作业指导书系列 某急诊科科主任岗位说明 书 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-61517某急诊科科主任岗位说明书Post description of the director of an emergency department 说明：为明确工作目的、范围及操作秩序，减少不确定度，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定。 急诊科科主任岗位说明书 岗位名称:科主任 岗位编号:暂不填写 所属科室:急诊科 岗位定员:暂不填写 直接上级:分管院长 所辖人员:暂不填写 直接下级:科副主任、护士长、副主任医师、主治医师等岗位分析时间:暂不填写 使命:根据国家、上级机关及医院的医务要求和管理规定，保证本地区院前急救及院内急救工作的安全运行。 职责与工作任务:负责急诊科医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。
职责表述:科室工作计划制定及总结。 工作任务 拟定急诊科工作计划，上报院办，为院领导对急诊科的工作指导提供依据。 制定急诊科年度工作总结，上报院办，为院领导对急诊科的年度工作评价提供依据。 内容二 职责表述:制定、落实急诊科管理制度，严格质量管理工作。 工作任务 依据国务院卫生部和地方卫生行政部门的法规、法令、条例，结合急诊科的实际情况，制定、落实急诊科管理制度保证急诊科工作正常有序进行，严格急诊科质量管理工作。 参加院中层干部会、科主任会，根据医院要求，按排落实整改计划。 参与查房，指导各类急、危、重症病人的抢救，对存在的问题提出解决方案。
职责表述:督促全科人员，认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防并及时处理差错事故。 工作任务 参与查房，指导各类急、危、重症病人的抢救，督促对各类凝难病症及时会诊及讨论。 认真查看我科急救病历，检查执行各项规章制度和技术操作常规情况。 及时处理差错，对死亡病例进行讨论，杜绝医疗事故的发生。 内容四 职责表述:指导业务的发展及新技术的开展。 工作任务 据我科实际，指导我科业务的发展及进步，逐步把我科建立成为适应本地区院前及院内急救需要的急诊科。 组织科内学习打新技术，积极开展新项目及新技术，为提高抢救的成攻率而努力。 监督新技术的开展情况，保证新项目的安全开展。
2018年ICU优质护理服务工作计划2018年根据护理部优质护理服务工作计划，继续落实责任制整体护理，持续深入推进优质护理服务工作，依据我院文化建设理念，深化温馨服务和亲情服务，为使科室的护理工作于护理部的工作同步发展，完成护理工作目标，，特制定2018年ICU科优质护理工作计划。 一、夯实基础护理，严格落实责任制整体护理 1、切实做好基础护理，保持床单位整洁，无异味，无污物，物品排放整齐规范，使病人舒适。 2、强化基础护理工作的细节管理 1.1头发护理：对卧床，汗多的病人，给予在枕头上铺棉质毛巾，每日梳头一次，头发结团时，可用3%乙醇湿润后小心梳理，达到清洁，去味，易梳的作用。病情允许每周洗头一次，洗头时注意病人的病情及室内温度，如有病情变换立即停止，房证体位并及时吹干防止着凉。 1.2 眼睛护理：对意识昏迷的病人，做好眼睛的护理，可以使用氯霉素眼药水点滴双眼，眼睛闭合不全病人可涂红霉素眼膏，或用油纱布遮盖，使角膜与空气隔绝，避免发生角膜发炎，溃疡，白斑形成，影响外观甚至视力。 1.3 口腔护理：可用盐水和灭菌用水清洁口腔，如有义齿取下放于冷开水容器中，在做护理过程中血管钳始终夹紧避免棉球脱离口腔内引起意外，口腔破溃者涂锡类散，口唇干裂者涂润唇膏。
1.4皮肤护理：对长期卧床，生活不能自理的病人，应随时为其行温水擦浴，使皮肤清洁，促进血液循环，擦拭过程中注意为患者保暖。 3、保证基础护理所需物品并做好环境准备，在为病人实施基础护理时，创造良好的环境非常重要，病室除了温湿度适宜外，还要保证安静，要做到各种操作动作要轻，各种仪器报警声音要适度，护理人员微笑服务，语调轻柔，和病人讲话尽量不戴口罩，眼神与病人要有交流，对那些能给病人带来刺激的仪器，工具等移开病人视线。 4、全面落实责任制整体护理，责任护士全面负责患者从入院到出院的各种治疗，给药，病情观察，基础护理，健康教育等，为患者提供连续，全程，优质的护理服务。 5、全面履行护士职责。密切观察病情变化，及时以偶患者和医师沟通，为患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。 6、深化护士分层管理，依据病人病情，护理难度和技术要求分配责任护士。 二、加强护士核心能力建设，全面提升职业素质 1、严格落实分层培训，提高临床护士的实际工作能力及专业技术水平，每月四次理论知识培训，每月一次护理操作考核。 2、积极参加护理部组织的各种学习和培训。 三．加强护理安全管理，提升服务水平 1、护士长带领科护士每天重点巡查患者两次、每天组织晨间护理查房，将基础护理作为工作重点。护士长关注护士工作，病人的
重症医学科住院医师岗位职责 1、在科主任及上级医师的领导下工作，参加日常、夜班和节假日值班。紧急呼叫，不论是夜间或休息日，必须赶到病房或立即与病房取得电话联系。培养吃苦耐劳、勤奋好学的作风和对病人生命安全高度负责的精神。 2、新毕业住院医师应经过麻醉科、普通外科、心血管内科、呼吸内科、心电图、血液净化等有关科室轮转，能较全面系统的掌握危重病医学的基础及专业理论知识，并培养一定急救应变能力，为医治危重病人打好基础。 3、病历书写（转科记录或住院记录）要求24 小时内完成。要求条理清晰、重点突出、字迹清楚、语言通顺、完整准确。病程记录及时，准确反应病情变化，治疗效果及上级医师的查房意见，死亡、转科、病人会诊，交接班以及出院病人，都要有完整的病历手续。各项监测数据定期记录在规定表格上，字迹清楚，及时绘制各种图表。 4、熟悉各项基本技术操作（如：急救复苏术、漂浮导管置入、CRRT、动、静脉插管术等），熟悉各种重要仪器（呼吸机、除颤器、床边监测仪等）的使用操作常规。关心仪器的保管、爱护公物，损坏要赔偿。 5、对所管病人应全面负责。随时了解观察病人病情变化，及时向科主任及上级医师汇报，提出初步的诊治意见。第一年参加工作的住院医师必须实行 24 小时住院医师制。因随访、出诊或去
图书馆等要向值班医生报告去向。下班前应向值班医生交好班，应床头交班，不交班不能离去。在主治医师指导下开医嘱，并每日检查医嘱执行情况。特种药品（白蛋白、脂肪乳等）须在主治医师指导下开出医嘱和处方。严防差错事故。科主任和上级医师查房时汇报病人病情。他科会诊时应陪同诊视。 6、在接到手术室、急诊室或其他科室通知后，应守候在病室内，做好接收病人的准备（如：安装并检查呼吸机及必要的急救器械）。在病人到达后，接收有关科室转来的全部病历资料。手术后病人的转入，必须了解手术情况，麻醉方式、术中出血量、尿量、输液成分、输液量，并标记各种引流管和记录引流量，做好交接班。重点患者转出后三到五天内进行随访，必要时向主治医师汇报病情。 7、家属探视时要求主管病人的医师主动及时与家属沟通。 8、自觉遵守医院各项工作制度，严格无菌操作，做好隔离消毒工作。 9、不断学习国内外医学科学先进经验及进展，较好的掌握一门外语，阅读外文书籍。在主治医师指导下，每年完成一篇文献综述。参加病历资料整理和分析，不断总结临床经验。 10、本岗位由经过重症医学科专业培训，并经技能考核合格的执业医师担任。 11、参与 ICU 一线值班。
重症医学科护工工作流程 1、提前10分钟接班，与上班护工交接各项物品（体温计、被套、枕套、单子、枕头、棉被等），因交接不清造成物品丢失由接班者负责赔偿，并保持被服柜整洁。 2、每日早上彻底清理大厅内陪护，保持大厅整洁。 3、检查氧气筒是否功能良好，保证氧气充足处于备用状态。 4、负责床单、被罩、枕芯、枕套、被子、陪护衣、约束带、冰袋套的更换，不得丢失。有他科转入床单元物品应严格交班。 5、协助护士接收及转运患者，贵重物品与患者家属当面交清，必要时签字。 6、为新入院及长期住院患者修剪指甲、胡须等，保持患者全身干净、清洁，所有病人穿病号衣。交班者清洁不到位接班者可以不接。 7、协助护士为患者翻身（每两小时一次或根据需要），整理床单元，负责清理病人大小便。 8、协助清醒患者进食水，不得在未经医护人员允许下私自喂病人食物。 9、及时清理用后的液体瓶。 10、保持吸引器桶盖清洁，及时倾倒并更换负压吸引瓶（按要求3/4满更换）和吸引器管道。 11、负责保持整理箱内物品整洁，血压袖带有血渍、污渍时要及时清洁晾干，约束带、被服污染时要及时与洗衣房兑换。 12、认真按时做好晨、晚间护理。 13、保洁员不在班时负责保持病房地面整洁，有污物时随时清理，保持垃圾桶盖的清洁，及时倾倒病区垃圾， 14、每班负责拖鞋的清洗消毒，保持换鞋处整洁。 15、保持医护人员入口处、探视处隔离衣、口罩、帽子的补充并保持
整洁。隔离衣每天更换。 16、保持淋浴间整洁，对进入并病区的可疑人员应及时向当班医护人员汇报。 重症医学科护工岗前培训内容 1、个人形象（服装、仪容仪表、个人卫生）：工作衣要求整洁、合体，便于工作，使人感到精干利索。指甲要经常修剪（不留长指甲、不涂抹指甲油），不允许戴戒指及其他首饰。 2、遵守医院及科室的各项规章制度，服从护士长领导，遵守劳动纪律，不迟到、不早退，坚守岗位。不可随意离开病区及医院，如有特殊情况，需要护士长或专职负责人同意。 3、保持病区环境整洁、安静、不准在病房内高声谈笑,不得慌张懒散懈怠。服务认真，周到，态度和蔼，注意病人的安全、舒适，使病人感到满意。注意个人卫生及公共卫生，凡给病人做每项工作前后必须做好手卫生。病人的用具，做好清洁、消毒，并分类放置。 4、安心本职工作，坚守工作岗位，尽职尽责。尊重病人的人格和权利；对待病人应一视同仁(不分男女、老幼、不论职业、地位、贫富)。文明礼貌服务，举止端庄稳重，语言文明，态度和蔼，同情、关心和体贴病人。实行保护性医疗体制，不泄露病人隐私与秘密。 5、不私自为病人或家属解释病情，对危重或术后病人，未经医护人员许可，不得擅自改变体位；不私自为病人使用热水袋或冰袋。 晨晚间护理 1、晨间护理：为危重患者进行面部清洁（胡须短、耳廓清洁、）梳头、剪指（趾）甲、清洁外阴，皮肤干燥者适量涂润肤露，协助清醒患者漱口，整理床单位，协助清醒患者进食水。
关于ICU护理工作计划三篇 时间过得太快，让人猝不及防，又解锁了新的工作，何不好好地做个工作计划呢？什么样的工作计划是你的领导或者老板所期望看到的呢？下面是帮大家整理的ICU护理工作计划3篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 围绕20xx年医院的发展规划，为 ICU 护士创造轻松愉快的工作、学习环境，现制定新的一年护理工作计划如下： 一、落实护理质量检查，使科室护理工作得到提高。 1、加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高。从“三基三严”入手，每月组织2次业务培训，内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。 2、强化护士长的管理，建立护士长巡查制度，做到护士长“九知道”；做到：每天重点巡查危重患者、出现危急值患者、护理会诊患者和安全隐患，并做好记录。护士长要关注护士工作及病人的需要。 3、根据护理部下达工作任务及护士长手册中的周工作安排，月工作重点，对护理工作进行督导、检查，并结合质控护士的检查结果，将小问题记在护士长工作手册上并及时与当事人进行反馈，如果反复出现的问题，则在每月的科室质量反馈会上进行分析、讨论，共同商讨改进方法，并在护理缺陷登记本上记录，不断提高科内护理质量。 4、基础护理合格率达100%、特级护理合格率达≥99%、急救物品完好率达 100%、护理文件书写合格率≥99%。、医疗器械消毒灭菌合格率 100%、护理人员“三基考核合格率达100%”、年压疮发生次数为 0（难以避免性褥疮除外）。 二、强化护理安全意识，加强全员安全教育。 1、严格落实十六项核心制度，增强护理人员的法律意识、证据意识，防范风险意识。积极执行查对制度，在工作中具体落实到医嘱查对；注射、服药、处置查对；输血查对；饮食查对等几方面。医嘱班班查对，并登记、签名，出现问题及时整改。 2、加强危重病人的抢救和危重病人、术后及卧床病人的基础护理和生活护理。加强护理过程中的安全管理，针对护理工作薄弱环节持续改进，实施护理缺陷管理、护理风险管理。坚持安全无缝隙做到“三有”（有制度、有措施、有人员落实）；“三无”（无差错、无事故、无纠纷）；“三个百分点”（制度百分之百执行、差错百分之百上报、对当事人要百分之百处理）；“三个不放过”（原因没搞清不放过、无整改措施不放过、当事人与其他护士不接受教训不放过），实施好质控标准，全体护理人员自觉共同参与的管理模式，提高护理质量，确保患者的生命安全。 3、进一步完善各环节交接质量，病人在转运途中加强病情观察与急救护理，并准确记录，降低危重患者转运交接过程中的风险。
ICU接病人程序 ICU技术操作流程图
二、CPB术后ICU病房监护常规 目的：通过对相关监测目标的分析，对循环、呼吸、泌尿、神经系统的功能以及血液、消化、内分泌系统的状态做出判断，并及时进行相应的调整和治疗。 注意事项： 1、动态的监测术后病人各项指标，发现异常及时与值班医生沟通，对病人细微变化及时报告，查找问题的症结所在。 2、运用现代化医疗设备为病人服务，但不迷信设备，运用视、听、感官发现、分析监护过程中出现的问题，勤于动脑、动手，使病人安全度过恢复期。
三、监测指标的分析判断方法和异常处理 目的：循环系统主要是观察心室泵的功能，防止低心排及心包填塞。 循环系统各项指标正常值 注意事项 1、 入ICU 后30分钟监测一次生命特征，密切观察记载引流量、及性质，动手挤压引流 管； 吸痰前后听诊肺部痰鸣音是否减少或消失。 2、 维护好心功能，调试好正性肌力药物，根据病人的病情变化随时报告病情。 3、 完整记录出入量及为患者所做的一切护理操作工作。 BP : 120/80mmHg MAP : 25?80mmHg LAP ： 6?12 mmHg CVP :5?12cmH O 尿 前 4h > 2-4ml/kg/h 量 后 4h > 1-3ml/kg/h SaO 2： 95% f HR : 70-140 次/min
四、心脏骤停抢救流程图 目的：以徒手操作恢复心脏骤停患者的自主循环、自主呼吸和意识，抢救发生突然、意外死亡的患者。 评估抢救实施地周围环境是否安全，确认患者意识丧 通知科主任、 麻醉科及相关 临床科室 ①胸外按压 按压幅度：胸骨下陷5cm f,而 后迅速放松，100 次/min f,反 复进行 软床需胸下垫胸外按压板， 将患者去枕平卧、解开上 衣、腰带，使患者头颈、躯 干平直无弯曲，双臂放于躯 干两侧。 按压、放松时间1: 1 按压部位：两乳头之 间，胸骨中下1/3处 按压：人工R=30 : 2 迅速检查BP、P、R，评价生命体征与循环情况（触摸颈动脉搏动，时间不超过10秒）如无颈动脉搏动，应立即进行胸外按压如有明显呼吸道分泌物，头 偏向一侧，立即清理，取下 活动义齿，恢复原位，将小 鱼际至患者前额，手掌用力 后压，头后仰，另一手食、 中指抬下颌，通畅气道，下 颌角与水平面成90° 按压手法：一手 掌根部放于按压 部位，另一手平 行重叠于此手背 上，手指并拢， 只以掌根部接触 按压部位，双臂 位于患者胸骨的 正上方，双肘关 节伸直，利用上 身重量垂直下压 ②开放气道 ③人工呼吸 口对口人工呼吸：送气时捏住患者鼻子，呼气时松开, 送气时间为1s：呼气2s,见胸廓抬起即可 应用简易呼吸器：将简易呼吸器连接氧，氧流量 8~10L/min，—手以“ EC”手法固定面罩，另一手挤压 简易呼吸器，每次送气400~600ml，频率10~12次/分 操作5组CPR 再 次判断颈动脉搏 动及人工呼吸10 秒钟，如已恢复， 抢救人员到达检 查心律，判断是 否需除颤，给予1 次除颤后继续上 述操作5组CPR 后再次判断，如 此反复，直至抢 救成功转入ICU 进一步诊治。
重症医学科20XX年度质控工作计划 为继续提高我科医疗护理质量，达到三级甲等医院水平，更好的开展科室质量控制管理工作，特制定20XX年工作计划，拟在20XX 年完成以下目标： 1、以《三级医院评审标准实施细则》为总纲和标准，认真落实医院各项规章制度，特别是各项核心制度，认真执行各项医疗质量和安全规程，围绕“质量、安全、服务、管理、绩效，体现以病人为中心”，遵循PDCA循环原理，实现医疗质量与安全管理的持续改进。 2、加强核心制度学习，按院方规定完成创建三甲资料的整理。认真落实十六项医疗核心制度，认真执行病历书写规范，加强病历内涵的建设，及时书写、打印病历及签名。 3、严格掌握患者入科指征，患者符合入住监护室标准的比率≥80%，定期评估转入转出ICU符合率；APACHE Ⅱ评分率达到100%，其中大于15分的≥50%，力争≥70%，达到A类标准。 4、落实患者安全十大目标，减少医疗不良事件的发生，争取全年不良事件发生例数<10例。 5、科主任、质量控制小组、病历质量控制员每月督查运行病历及归档病历，要求各医师、护士认真及时书写医疗文件，住院病历甲级率≥95%，乙级病历率＜5%，无丙级病历，无晚出科病历。 6、院控感方面：全科医护人员继续学习及巩固院控感相关知识，继续执行院控感核心策略。争取做到：医院感染发生率≤8%，漏报率≤
10%，VAP、CAUTI、CR-BSI感染率≤6%；医护人员手卫生执行率不低于65%。 7、每月督查合理使用药物情况，抗菌药物使用率≤95%，抗菌药物使用强度≤100%；住院患者治疗用抗菌药物微生物送检率≥30%；加强对麻醉、精神类药品的管理，清晰记录使用情况；每月督查激素、肠内营养乳剂等药物的合理使用情况；急救物品完好率100%；药占比≤35%； 8、提高危重患者的抢救成功率，抢救成功率≥90%，死亡率≤6%。 9、加强沟通，包括院内科室之间的沟通、医医沟通、医护沟通及医患沟通，全院临床对我科服务的满意度≥90%。 10、教学科研：按院方科教科相关规定，完成指令性任务。积极开展科研及新技术，科室申请科研至少两项，开展新技术两项（床旁超声及体外抗凝技术），并继续开展PEG/PEJ技术。
重症医学科（ICU）正、副科主任岗位职责 1.在院长领导下全面负责本科的医疗、教学、科研、护理、预防、人才培养及行政管理工作。 2.贯彻执行医院布置的任务，制定本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。 3.领导本科人员对病员实施医疗护理工作，完成医疗任务，及时发现问题，解决问题。 4.定时查房，共同研究解决危重疑难病例诊断治疗上的问题，参加会诊、出诊，决定科内病员的转科、转院和组织临床病例讨论。 5.安排医师轮换、值班、会诊、出诊。组织领导有关本科对挂钩医疗机构的技术指导，帮助基层医务人员提高医疗技术水平。 6.每月对下级医师病历质量检查评定，并有记录，同时负责对下级医师进行业务技术指导和业务考核工作，妥善安排进修实习人员的培训工作，组织并担任临床教学。 7.组织全科人员学习，运用国内外医学先进经验、先进技术，开展新技术、新疗法，进行科研工作，及时总结经验，并督促科内人员做好资料积累与登记。 8.亲自参加急、重、危、疑难病例的诊治与抢救，制定抢救方案，并组织实施。 9.指导本科临床科研工作，确定科研项目，制定实施方案并组织选定论文和总结科研成果。
10.检查各级医师完成上级下达的指标。 11.加强三级查房工作、三级医师管理和三级护理管理工作的落实。 12.领导本科人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故发生。 13.定期组织力量，对每个医师的医疗质量、工作效率、劳动纪律、医德医风以及各项医疗指标进行全面考核，认真执行医院二级考核制度。 14.审签本科药品、物品的请领与报销。
重症医学科（ICU）正、副主任医师岗位职 责 1.在科主任领导下，指导全科医疗、教学、科研、技术培养与理论提高工作。 2.定期查房并亲自参加指导急、重、疑难病例的抢救处理与特殊疑难和死亡病例的讨论会诊。 3.指导本科二级医生（主治医师）和一级医生（住院医师）做好各项医疗工作，有计划地开展基本功训练。 4.担任教学和进修、实习人员的培训工作。 5.运用国内、外先进经验指导临床实践，不断开展新技术，提高医疗质量。 6.督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。 7.指导全科结合临床开展教学及科学研究工作。
重症医学科年度工作计划 篇一：重症医学科XX年工作计划 重症医学科XX年工作计划重症医学科是为临床各科室危重患者和围手术期高危患者提供集中监护、抢救和脏器功能的支持替代，救治各类危重患者的重要保障平台。XX年对于重症医学科（ICU）来说是关键的一年，这一年如果发展较快、稳，将对全医院来不可估量的发展，全院将对危重症患者的救治能力将提高到一个新台阶。重症医学科是一个年轻的科室，发育不够健全，在前两个月里，ICU先后经历了病房改对重症医学科来讲受到不同程度的影响。短短的两个月，ICU业务能力、病人满意度、科室间协作认同度等得到了兄弟科室和领导的好评。而这点点的变化和成绩都是得到了医院院长、医务部、护理部的大力关怀和支持才取得的, 为了重症医学科（ICU）将来有个好的发展。为了加强学科建设，适应医院快速发展的要求，XX将对照三级医院对重症医学科的三级医院评审内容和细则去工作，虽然难度较大, 但全科室人员不畏艰难，逆流而上，如果有望能迎来三级医院的评审，将来能顺利通过，我科特制定了XX年的工作计划，现将工作计划呈报给各位领导，望审批指正。 一、人才队伍建设：重症医学科是一支年轻化、朝气蓬 勃的队伍。但重症医学科（ICU）还是一个儿童时期，还未发 育健全，行走都还不稳，对重症医学科的专业技术算得是一 lword版本可编辑.欢迎下载支持.
个文盲。要想要拥有一批高素质的医护专业人员，来适应科室发 展，必须注重人才队伍的建设。目前ICU有固定医师6 名，护理人员12名。争取在上半年 第1页 前能引进ICU进修生1名、续派岀1至2名人员进修学习。护士可从我院护士中挑选优秀者，知根知底，利于科室快速发展。目前医师队伍中只有1名副主任医师，无主治医师，仅仅有1名住院医师。其余都是无证医生，存在很大的医疗安全隐患。建议领导加大我科室人员的培养或该类人才的引进。 二、设施、设备的利用与引进：ICU集中了诸多高端医疗设施及设备，可对各种类型危重患者集中救治，实现多脏器功能替代治疗。目前我院ICU拥有的医疗设施、设备有: 多功能床13张；大厅9张、VIP3张，负压病房1张。防褥疮气垫13张；呼吸机7台（包括便携式呼吸机1台，有创呼吸机4台，无创呼吸机2台，）；监护系统包括中央监护仪及床头监护13套；GE除颤仪1台；输液泵及注射泵台共13 台；电子降温毯1套；；呼吸机回路消毒机1台，纤维支气管镜1条，振动排痰仪2台，可视喉镜一根。由于现在医学发展较快，治疗危重患者的方法和设备越来越先进，越来越实用。现在的床旁血液净化机在ICU来说，与呼吸机同等重要，因此建议领导们在XX年一定给ICU添设床旁血液净化机，进一步大力开展临床新技术，更多更好地为危重患者服务，挽救他们的生命，造福老百姓。 三、业务技术发展：目前我院ICU已成功独立开展起来了，受
重症医学科护工工作流 程 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
重症医学科护工工作流程 1、提前10分钟接班，与上班护工交接各项物品（体温计、被套、枕套、单子、枕头、棉被等），因交接不清造成物品丢失由接班者负责赔偿，并保持被服柜整洁。 2、每日早上彻底清理大厅内陪护，保持大厅整洁。 3、检查氧气筒是否功能良好，保证氧气充足处于备用状态。 4、负责床单、被罩、枕芯、枕套、被子、陪护衣、约束带、冰袋套的更换，不得丢失。有他科转入床单元物品应严格交班。 5、协助护士接收及转运患者，贵重物品与患者家属当面交清，必要时签字。 6、为新入院及长期住院患者修剪指甲、胡须等，保持患者全身干净、清洁，所有病人穿病号衣。交班者清洁不到位接班者可以不接。 7、协助护士为患者翻身（每两小时一次或根据需要），整理床单元，负责清理病人大小便。 8、协助清醒患者进食水，不得在未经医护人员允许下私自喂病人食物。 9、及时清理用后的液体瓶。 10、保持吸引器桶盖清洁，及时倾倒并更换负压吸引瓶（按要求3/4满更换）和吸引器管道。 11、负责保持整理箱内物品整洁，血压袖带有血渍、污渍时要及时清洁晾干，约束带、被服污染时要及时与洗衣房兑换。 12、认真按时做好晨、晚间护理。 13、保洁员不在班时负责保持病房地面整洁，有污物时随时清理，保持垃圾桶盖的清洁，及时倾倒病区垃圾， 14、每班负责拖鞋的清洗消毒，保持换鞋处整洁。 15、保持医护人员入口处、探视处隔离衣、口罩、帽子的补充并保持整洁。隔离衣每天更换。
16、保持淋浴间整洁，对进入并病区的可疑人员应及时向当班医护人员汇报。 重症医学科护工岗前培训内容 1、个人形象（服装、仪容仪表、个人卫生）：工作衣要求整洁、合体，便于工作，使人感到精干利索。指甲要经常修剪（不留长指甲、不涂抹指甲油），不允许戴戒指及其他首饰。 2、遵守医院及科室的各项规章制度，服从护士长领导，遵守劳动纪律，不迟到、不早退，坚守岗位。不可随意离开病区及医院，如有特殊情况，需要护士长或专职负责人同意。 3、保持病区环境整洁、安静、不准在病房内高声谈笑,不得慌张懒散懈怠。服务认真，周到，态度和蔼，注意病人的安全、舒适，使病人感到满意。注意个人卫生及公共卫生，凡给病人做每项工作前后必须做好手卫生。病人的用具，做好清洁、消毒，并分类放置。 4、安心本职工作，坚守工作岗位，尽职尽责。尊重病人的人格和权利；对待病人应一视同仁(不分男女、老幼、不论职业、地位、贫富)。文明礼貌服务，举止端庄稳重，语言文明，态度和蔼，同情、关心和体贴病人。实行保护性医疗体制，不泄露病人隐私与秘密。 5、不私自为病人或家属解释病情，对危重或术后病人，未经医护人员许可，不得擅自改变体位；不私自为病人使用热水袋或冰袋。 晨晚间护理 1、晨间护理：为危重患者进行面部清洁（胡须短、耳廓清洁、）梳头、剪指（趾）甲、清洁外阴，皮肤干燥者适量涂润肤露，协助清醒患者漱口，整理床单位，协助清醒患者进食水。 2、晚间护理：面部清洁、梳头、洗脚，外阴部擦洗，整理床单位。新入院病人： 1、嘱其家属准备如下物品（尿垫2包、湿巾1包、卫生纸2卷、不同颜色毛巾3条、脸盆3个、碗两个，小勺一把，润肤露1瓶，无尿管
2017年重症医学科年工作计划 重症医学科年工作计划篇1 一、健全科室医院感染管理责任制，规范和落实各项规章制度按照《医院感染管理办法》和国家有关法律法规，进一步加大监管力度，认真督导规章制度落实情况。有效预防和控制医院感染的发生，保证医疗安全。1、成立科室院感控制小组。由科室负责人∞@@副主任医师任组长，为第一责任人。成员为@@副主任医师、@@主治医师、@@护士长、@@主管护师。其中感控医师为@@，负责各种院感资料整理及汇总。院感控制小组认真履行职责，避免发生重大医院感染责任事件。科室感染管理质量≥95分。2、在医院感染管理委员会、院感科的领导下开展工作。接受院感科每月进行的质量检查，及时发现科室存在的问题并进行有效的整改，有分析及持续改进、成效的记录。3、进一步完善医院感染管理科多部门合作机制，积极开展医院感染管理的各项工作，与院感科、医务科、护理部、检验科、药剂科、设备科，信息科等相关科室积极配合，相互协调，使医院感染管理工作科学化、规范化。4、临床科室医院感染管理小组加强管理及时监控各类感染环节，采取有效措施，降低本科室医院感染发病率。监督检查本科医师合理用药和合理使用抗菌药物，严格执行无菌技术操作及手卫生，落实消毒隔离和标准预防各项措施，保障医疗
安全。二、严格监测和监督工作1、医院感染的监测：要求临床医师熟练掌握其诊断标准，改变医务人员对医院感染的监测意识。科室院感控制小组每月对监测资料进行汇总、分析，及时汇总给院感科。2、消毒灭菌效果监测：每季度进行消毒、灭菌、环境卫生学监测，对使用中的消毒液、医务人员的手、物体表面、室内空气进行定期和不定期随机抽样监测。3、开展科室致病菌和耐药率监测。4、科室感染总发生率、医院感染现患率总体低于上年水平，医院感染现患率调查实查率≥96%。三加强医院感染管理1、所有工作人员均应穿专用工作服、换鞋、戴帽子入内，尽量减少人员流动，严格控制人员入室，探视者应穿探视衣、鞋套、戴帽子入内。2、严格执行各项技术操作规范及处理流程。在处理不同病人或同一病人的不同部位前、后均须洗手，严格执行无菌操作。医务人员手培养每季度一次，特殊情况下不定期抽查。3、每个病人所用的血压计、听诊器、床头物品、供氧吸引装置等不可与别人交叉使用。病人出室后须彻底清洗消毒后方可给别人使用。4、各种抢救物品与监护仪器在转换使用时，应进行表面消毒、清洗，各种导管、湿化瓶、吸氧面罩等均应规范进行消毒灭菌。做好病区环境消毒、灭菌工作，并每季度行物表、呼吸机螺纹管、使用中的消毒
第三部分 ICU各类工作人员职责
第三部分 ICU各类工作人员职责 1、ICU主任职责................ 2、ICU主任(副主任)医师职责............. 3、ICU主治医师职责..................... 4、ICU住院医师责职..................... 5、ICU护士长职责....................... 6、ICU责任护士职责..................... 7、ICU护士职责........................ 8、ICU微机护士工作职责................ 9、ICU治疗室护士工作责................. 10、ICU换药室护士工作职责.............. 11、ICU护工职责..................... 12、ICU护理员工作职责................. 13、ICU保洁员工作职责.................
目录 1、ICU主任职责........ 2、ICU主任(副主任)医师职责.......... 3、ICU主治医师职责................... 4、ICU住院医师职责.................. 5、ICU护士长职责................... 6、ICU责任护士职责................. 7、ICU护士职...................... 8、ICU微机护士工作职................ 9、ICU治疗室护士工作职责............ 10、ICU换药室护士工作职责............ 11、ICU护工职责...................... 12、ICU护理员工作职责................ 13、ICU保洁员工作职责................
2017年度重症医学科工作总结 2017年度我科全体护理人员在院领导及护理部的领导下，始终以病人为中心，以“保证患者安全、提供满意服务、创建护理品牌”为目标，认真落实医院及科室的各项规章制度，严格执行医务人员医德规及技术操作规程，积极进取，不断创新，在科室积极开展新技术、新项目，全科同志团结一致，扎实工作，在护理人员严重不足的情况下，认真细致的做好了每一项护理工作，较好的完成了2017年度的各项工作计划，现将一年的工作总结如下： 一.护理业务方面 1.2017年是我科室快速发展的一年，收治危重病人总数、创造的经济效益与社会效益较前年大幅度的提升，2017年度我科共收治危重患者人，其中院转入人，术后转入人，抢救危重患者余例次，抢救成功率高达90%左右，23台呼吸机使用率90%以上，2台床旁血滤机使用率70%以上，为医院其他临床科室的业务开展提供了最坚强的后盾，全年业务收入万余元，再创历史新高。 2.积极开展新技术、新业务，规护理技术与操作流程 （1）充分发挥专科护士作用，由专科护士担任组长科室分别成立了静疗小组、压疮小组、呼吸治疗小组和导管护理小组，每组成员根据个人兴趣自愿报名，然后护士长统筹安排，将专业小组各成员分配到各临床护理组中，保证每组有一名个专科护理组的成员，在专科护士的协助下制定规的护理常规与专科护理流程
在呼吸机治疗师的协助下制定了患者脱机前、脱机后的护理常规，制定了SBT实验、文丘里吸氧的标准操作流程，逐步规了有创呼吸机的使用与护理，大大降低了有创呼吸机的带机时间，提高了危重患者的脱机成功率，通过改进气道温湿化方法，大大提高了气道护理质量，对患者的治疗与康复起着明显的促进作用。 在伤口造口方面，由专科护士定期对科室人员进行伤口造口知识的培训，针对高危患者的评估制定了切实可行的评估细则，保证护士能够正确的识别压疮的高危患者，从而采取有效的预防措施。针对不同分期的压力性损伤的不同处理方式，对全科护士进行培训与指导，使压疮的处理更加正确有效，压疮的发生率较前大大降低，治愈率较前明显提高。另外针对压疮的描述与记录，建立了记录模版，帮助护士正确描述与记录压疮情况，使护理记录更能体现专业性。 在静脉治疗方面，由专科护士制定了中心静脉导管和静脉留置针的维护流程与手册，规了护士对静脉导管的护理，目前初步在科室开展了B超引导下的静脉穿刺技术，解决了危重患者静脉穿刺困难的难题。 二、人才队伍建设方面 1.科室全体人员除参与护理部组织的定期业务培训外，还始终围绕2017年度初制定的护理人员分层次培训计划对科室各层次人员进行系统、严格的培训，每月安排高年资护士对各层次人员进行护理理论知识授课一次，此外，科室还会针疑难、少见的病种及时进行疑难病例讨论与相关理论知识的学习，保证护士掌握疾病的相关知识与护理，为患者实施正确护理措施，此外针对科室新进的仪器设备，第一
医院急诊科副主任医师岗位说明书 急诊科副主任医师岗位说明书 岗位名称：副主任医师 岗位编号：暂不填写 所属科室：急诊科 岗位定员：暂不填写 直接上级：科主任 所辖人员：暂不填写 直接下级：主治医师、住院医师 岗位分析时间：暂不填写 使命：根据国家、上级机关、医院及科主任要求和管理规定，保证本地区院前急救和院内急救工作安全运行。 职责与工作任务：在科主任领导下，负责急诊医疗、科研、教学、院前急救培训、管理与发展等工作。 内容一 职责表述：协助科主任拟定科室工作计划及总结。 工作任务 协助科主任拟定急诊科工作计划，上报院办，为院领导对急诊科工作指导提供依据。 制定院前急救年度工作总结，上报科主任，为上级领导对院前急救年度工作评价提供依据。 内容二 职责表述：制定、落实院前急救管理制度，严格质量管理工作。
工作任务 依据国务院卫生部和地方卫生行政部门的法规、法令、条例，制定和落实院前急救管理制度，保证院前急救与院内急救快速有效衔接，严格质量管理。 参与查房，指导各类急危重症病人的抢救，对存在的问题提出解决措施。 内容三 职责表述：协助科主任督促全科人员，认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防差错事故。 工作任务 参与查房，指导各类急危重症病人的抢救，组织凝难病症的会诊与讨论。 认真及时查阅院前救病历及急诊病历，检查或指导各项常规操作技术。 及时处理差错，及时对死亡病例进行讨论，总结经验教训。 内容四 职责表述：在科主任领导下发展业务开展新技术。 工作任务 提升院前及院内急救水平，适应本地区急诊急救要求，打造一支州内乃至省内具有 一流急救水平的急诊医疗队伍。 积极组织科内学习新业务，开展新技术。 内容五 职责表述：督促医生临床三基训练、急救技能培训、定期考核，完成各种教学任务。 工作任务 制定临床三基、急救技能规范化培训计划，定期考核，不断提高急救技能。 完成省内外各大、中专医学院校实习生的带教工作。 内容六
重症医学科主治医师岗位职责 1、在科主任领导下，负责本科相应的医疗、教学、科研等工作，并协助主任做好行政管理工作。 2、主管分管床位的一切医疗工作。安排每日工作（转入、转出等）。每日查房，随访转出病人，负责手术前、转科前病人的检查。检查每日医嘱及执行情况。亲自参与并指导下级医护人员作好病情解释工作，遵守保护性医疗制度。 3、具体负责教学和指导下级医生进行诊断、治疗、特殊技术操作（如：各种血管穿刺、插管术或心导管术等）。检查、修改下级医生书写的病史、病程记录等医疗文件。复核绘制图表及监测数据。审签出院及转科病历。考核住院医生的日常工作能力和水平。 4、及时掌握病人的病情变化，病人发生病危、死亡、医疗事故或其它重要问题时，应及时处理，并向科主任汇报。
5、按照科内安排负责院内外专科会诊。参加夜班和节假日值班工作。紧急呼叫，不论是夜间或休息日必须赶到病房或立即与病房取得电话联系。 6、危重病人的转入或者病情发生突变时（如：心跳骤停等），负责现场指挥，组织并保证各项急救工作有条不紊地进行。 7、协助主任进行临床病例讨论、特殊疑难和死亡病例的讨论及重要会诊，指导并参加困难诊疗技术操作和手术。 8、督促、指导下级医师认真执行各项规章制度及操作规程，经常检查医疗、护理质量，严防差错事故。 9、检查重要仪器的保管、使用和维修等情况。检查科室物资储备及消耗情况，制定年度的仪器设备的订购计划。 10、检查特种药品的保管、使用情况，制定年度的特种药品订购计划。 11、积极钻研业务，并指导住院医生的文献阅读，
努力进行科研工作，做好资料积累，汇总、整理并保存各种监测资料，填写登记卡片，及时总结经验。 12、承担医学院本科生及进修生教学工作，督促指导下级医师完成教学工作。 13、不断吸取国内外先进经验指导临床实践，开展新技术、新疗法，提高医疗质量。
计划编号：YT-FS-6932-71 ICU医疗工作计划(完整 版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
ICU医疗工作计划(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 为进一步适应医疗市场形势，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念，创新治理方式，不断提升急危重病人救治水平，提高社会满意度，并为ICU医生创造轻松和谐的工作、学习环境，制定新的一年工作计划如下： 一、加强医疗质量关键环节的管理： （1）诊疗方案的讨论与制定，有效加强常见病、危重病及疑难病的相关理论知识学习; （2）院内感染监控 (3) 抗菌药物及胃肠外营养的合理应用； (4)为病人提供非医疗技术方面的服务制度,如病人的诊疗知情同意权得到保障、为清醒的病人提供心
理方面的护理服务、非清醒患者的隐私得到尊重、主动告知患者及其家属诊疗计划，实施高危操作应获得患者及其家属签字同意、告知患者及其家属拒绝复苏和放弃或停止维持生命治疗的权利和应承担的责任、及时向患者家属告知患者确切病情，并给予他们支持和安慰，适时提供接近患者的机会等。 二、改进学习方法，定期选择在院的一个病种及时进行相关理论知识和医疗常规处置的学习，有效提高医疗的内涵质量。 科内每季度分组集中床边操练各种ICU常规操作技术一次，做到人人熟悉各种抢救及监测仪器的使用与维护，并能熟练进行各种抢救。 三、强化医疗安全意识，加强全员安全教育。 坚持现行的制度，定期利用晨会组织学习、提问职责制度，并予以安全警示。制定职责制度、应急预案学习和考核计划，每季度进行考核一次，强化ICU 的“慎独”精神，科主任以身作则加强思想品德及职业道德教育。
重症医学科治理制度 1、各级医护人员在科主任统一治理下，按编制、任务选择裁定人员,并上报临床部和医院相关部门。 2、监护室护士必须符合监护室护理人员岗位资质要求。 3、主管科上任全面负责监护室治理工作，主管医师负责日常医疗工作,监护室护士长负责监护室日常治理和护理工作。 ４、各级医护人员必须服从监护室主管科主任和护士长治理,严格遵守监护室各项规章制度和治理要求。 ５、各级医护人员须积极参加监护室业务学习及技能培训,达到各级职务人员岗位技术要求。 ６、监护室工作人员按要求着装,仪表端庄、大方，作风严谨。 7、实习生、进修生、轮转生须遵守监护室各项治理规定。 8、监护室卫生员由护士长负责治理并安排工作。
重症医学科工作人员入室治理制度 １、为保持监护室清洁整齐，达到医院感染治理要求，须严格操纵入室人员。 2、进入监护室下作人员须按规定洗手、更衣、戴工作帽、更换拖鞋或穿鞋套,外出时必须换鞋、穿外出服。 3、严格执行无菌技术操作原则及消毒隔离制度。 4、严格落实洗手和手消毒的有关规定，在各种检查、泊疗、护理前后均应洗手或用消毒液擦手。接触患者休液以及为爱护性隔离患者和专门感染性疾病患者检查、护理时必须戴手套,操作完毕脱去手套后必须认真洗手。 5、保持监护室内安静,工作人员须做到讲话轻、走路轻、操作轻、开关门窗轻。不得在室内喧哗、谈论与工作无关的情况,不接打手机和电话谈天。 ? 重症医学科患者治理制度 1、入监护室患者必须符合监护标准,由主管医师和护士长统一协调。 ２、入监护室患者须及时更衣,除必需生活用品外,其他物品不得带入室内。 3、患者及家属应认真了解“患者的权利和义务”，积极履行义务，配合治疗、护理和治理。
重症医学科年工作计划 为了增强重症医学科的护理安全管理,更好的提升护理水平,确保患者的健康和安全，应提前做好明年的工作计划。下面就是我给大家整理的重症医学科年工作计划，希望大家喜欢。 重症医学科年工作计划篇1 一、健全科室医院感染管理责任制，规范和落实各项规章制度按照《医院感染管理办法》和国家有关法律法规，进一步加大监管力度，认真督导规章制度落实情况。有效预防和控制医院感染的发生，保证医疗安全。 1、成立科室院感控制小组。由科室负责人∞@@副主任医师任组长，为第一责任人。成员为@@副主任医师、@@主治医师、@@护士长、@@主管护师。其中感控医师为@@，负责各种院感资料整理及汇总。院感控制小组认真履行职责，避免发生重大医院感染责任事件。科室感染管理质量≥95分。 2、在医院感染管理委员会、院感科的领导下开展工作。接受院感科每月进行的质量检查，及时发现科室存在的问题并进行有效的整改，有分析及持续改进、成效的记录。 3、进一步完善医院感染管理科多部门合作机制，积极开展医院感染管理的各项工作，与院感科、医务科、护理部、检验科、药剂科、设备科，信息科等相关科室积极配合，相互协调，使医院感染管理工作科学化、规范化。
4、临床科室医院感染管理小组加强管理及时监控各类感染环节，采取有效措施，降低本科室医院感染发病率。监督检查本科医师合理用药和合理使用抗菌药物，严格执行无菌技术操作及手卫生，落实消毒隔离和标准预防各项措施，保障医疗安全。 二、严格监测和监督工作 1、医院感染的监测：要求临床医师熟练掌握其诊断标准，改变医务人员对医院感染的监测意识。科室院感控制小组每月对监测资料进行汇总、分析，及时汇总给院感科。 2、消毒灭菌效果监测：每季度进行消毒、灭菌、环境卫生学监测，对使用中的消毒液、医务人员的手、物体表面、室内空气进行定期和不定期随机抽样监测。 3、开展科室致病菌和耐药率监测。 4、科室感染总发生率、医院感染现患率总体低于上年水平，医院感染现患率调 查实查率≥96%。 三加强医院感染管理 1、所有工作人员均应穿专用工作服、换鞋、戴帽子入内，尽量减少人员流动，严格控制人员入室，探视者应穿探视衣、鞋套、戴帽子入内。 2、严格执行各项技术操作规范及处理流程。在处理不同病人或同一病人的不同部位前、后均须洗手，严格执行无菌操作。医务人员手培养每季度一次，特殊情况下不定期抽查。